5s de Calidad

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Dirección Planeación e Informática Área Operativa


1. Posicionamiento del Principio. • Presentación de Inducción y aplicación de Encuesta. • Reunión de Retroalimentación, resultado de Encuesta. • Presentación General 5’s. • Frases semanales enfocadas al tema, enviadas por correo electrónico. 2. Aplicación del Principio. • Presentaciones cada semana de cada Herramienta. • Sabadazo de la primera herramienta “Clasificar (Seir)”. • Elaboración y Seguimiento de una Tablero de inspección. • Elaboración de un manual de Archivo. • Taller “Hábitos, normas y estándares”. 3. Evaluación de Resultados. • Elaboración de un Procedimiento de Auditoria. • Reunión de formación de auditores y exposición del procedimiento. • Auditorias Mensuales.


Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al

“Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del Mantenimiento del entrono de trabajo por parte de todos.

INICIALES Japonés

Castellano

Seiri

Clasificación y Descarte

Seiton

Organización

Seiso

Limpieza

Seiketsu

Higiene y Visualización

Shitsuke

Disciplina y Compromiso


Porque es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad.

Los beneficios que aporta son:    

La implantación se basa en el trabajo en equipo. Los trabajadores se comprometen. Se valoran sus aportaciones y conocimiento. LA MEJORA CONTINUA SE HACE UNA TAREA DE TODOS.


UN MEJOR LUGAR DE TRABAJO      

Más espacio. Orgullo del lugar en el que se trabaja. Mejor imagen ante nuestros clientes. Mayor cooperación y trabajo en equipo. Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas. Mayor conocimiento del puesto.


http://www.youtube.com/watch?v=G0aw8qvgcN8


Significa separar las cosas necesarias y las que no la son manteniendo las cosas necesarias en un lugar conveniente y en un lugar adecuado Para Poner en práctica la 1ra S debemos hacernos las siguientes preguntas: ¿Qué debemos tirar? ¿Qué debe ser guardado? ¿Qué puede ser útil para otra persona u otro departamento? ¿Qué deberíamos reparar? ¿Qué debemos vender?


Con fines de diagnostico, que buscara identificar y responder a las necesidades del área.

Se les pide respuestas anónimas, claras y breves.

Duración 15 minutos.



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