http://www.oem.se/pdf/arsredovisning2007

C CJ Kom m un ik at i on • Fotograf Patrik Svedberg m.fl.

▼

Årsredovisning 2007

• •

• • • •

▼

•

Box 1009, 573 28 Tranås • Telefon 075-24 24 000 • Fax 075-24 24 029 • E-post info@int.oem.se • www.oem.se

ÅRSSTÄMMA – KOMMANDE RAPPORTER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

C CJ Kom m un ik at i on • Fotograf Patrik Svedberg m.fl.

▼

Årsstämma Årsstämma hålls torsdag den 24 april 2008 kl.16.00 på Stadshotellet, Storgatan 22, Tranås.

Aktieägare som önskar delta på årsstäm-

ÄRENDEN

man ska:

Dagordning och ärenden för årstämman

• dels vara införda i aktieboken som förs

kommer att framgå av annonsering i dags-

av VPC AB fredagen den 18 april 2008.

• dels anmäla sig till bolaget senast

pressen samt finnas tillgänglig på OEM:s hemsida (www.oem.se). Dagordningen

måndagen 21 april 2008 före kl. 13.00

kan också erhållas från bolaget i samband

under adress: OEM International AB,

med anmälan till stämman.

Box 1009, 573 28 TRANÅS Telefon 075-242 40 00

KOMMANDE RAPPORTER

eller e-post info@oem.se

• Kvartalsrapport, januari-mars 24 april 2008

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera

• Halvårsrapport 24 juli 2008

sina aktier måste senast fredagen den

• Delårsrapport 24 oktober 2008

18 april 2008 tillfälligt inregistrera

• Bokslutskommuniké, helår 2008

aktierna i eget namn hos VPC AB

februari 2009

för att få rätt att delta i årsstämman.

• Årsredovisning mars/april 2009

UTDELNING

BESÖK VÅR HEMSIDA

Styrelsen föreslår årstämman att för 2007

På vår hemsida (www.oem.se) får du

lämna utdelning med 3 kr per aktie och

aktuell information som rör företaget.

fastställa tisdagen den 29 april 2008 som avstämningsdag. Om årsstämman antar förslaget, beräknas utdelningen sändas ut avstämningsdagen är införda i aktieboken.

Vik ut fliken så har du innehållsförteckningen tillgänglig medan du läser årsredovisningen!

▼

måndagen den 5 maj 2008 till de som på

Box 1009, 573 28 Tranås • Telefon 075-24 24 000 • Fax 075-24 24 029 • E-post info@int.oem.se • www.oem.se

ÅRSSTÄMMA – KOMMANDE RAPPORTER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

2

Innehåll

Aktieutveckling

(SEK) 80 70

Årsstämma – kommande rapporter ........... 2 Detta är OEM International .................. 3-4 Historik.................................................... 3-4 Sammandrag 2007 ..................................... 5 VD har ordet ........................................... 6-7 Vision, affärsidé och affärslogik ............. 8-9 Tillväxtstrategi .......................................... 10 Finansiella mål ........................................ 11 Medarbetare........................................ 12-13 Kvalitet, miljö och etik........................ 14-15 Styrelsen .............................................. 16-17 Ledande befattningshavare ................. 18-19 KONCERNSTRUKTUR ........................ 20-21

■ ■ ■ ■

OEM Automatic .......................... 22-23 OEM Electronics ........................ 24-25 Cyncrona ..................................... 26-27 Development ............................... 28-29

OEM Electronics – en viktig partner .. 30-31 Lyckat vägval för Telfa ........................ 32-33 OEM Automatic stärker sin position .. 34-35 EKONOMISK REDOVISNING

Fem år i koncernöversikt ......................... 38 Nyckeltal de senaste fem åren ................. 39 Förvaltningsberättelse ......................... 40-41 FINANSIELLA RAPPORTER

OEM är börsnoterat sedan 1983 för närvarande på OMX Small Capital.

Mer information om OEM hittar ni på www.oem.se Läs mer på sidorna 84-85

60 50

30 20 10 2003

2004

2005

OEM International B

2006

2007

2008

Detta är OEM International OEM International är ett av Europas ledande teknikhandelsföretag. Koncernen består av 26 rörelsedrivande enheter med verksamhet i 13 länder.

Affärsidén är att med hög produkt- och applikationskunskap erbjuda industrin till leverantörernas egna dotterbolag med bättre marknadsförings- och försäljnings-

FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET

Resultaträkningar ..................................... 47 Balansräkningar .................................. 48-49 Förändringar av eget kapital .................... 50 Kassaflödesanalyser .................................. 51

förutsättningar.

Koncernen består av fyra bolagsgrupper. Tre av grupperna är sammansatta

OEM Automatic

OEM Electronics

Cyncrona

Development

Komponenter för industriautomation

Apparatkomponenter, kretskortskomponenter, EMC-/mikrovågskomponenter

Produktionssystem och insatsvaror för elektronikproduktion

Lager och lagerlösningar, motorer & transmissioner, tätningar och pumpar

Läs mer på sidorna 24-25

Läs mer på sidorna 26-27

utifrån ett koncept med ett väldefinierat produktsortiment som riktar sig mot en specifik marknad. Den fjärde gruppen innehåller övriga verksamheter och går

OEM-aktien ........................................ 84-85 Aktieägarfördelning.................................. 85 Nyckeltal för OEM-aktien ....................... 86 Aktieägarstatistik ...................................... 87 Aktiekapitalets utveckling ........................ 87 Adresser ............................................... 88-89 Definitioner ............................................. 90

P O Box 122, Telekatu 6 FI-020101 TURKU, Finland Tel: +358-207 499 300 Fax: +358-207 499 496 info@oemelectronics.fi www.oemelectronics.fi

Hannuksenpelto 12 FI- 02270 ESPOO, Finland Tel: +358-(0)20 7528700 Fax: +358-(0)20 7528770 info@cyncrona.fi www.cyncrona.fi

ul. Parowcowa 6B PL-02-445 WARSZAWA, Polen Tel: +48-22-86 32 722 Fax: +48-22-86 32 724 info@oemelectronics.pl www.oemelectronics.pl

Sindalsvej 21 DK- 8240 RISKOV, Danmark Tel: +45-87-42 66 66 Fax: +45-87-42 66 77 info@cyncrona.dk www.cyncrona.dk

Läs mer på sidorna 22-23

571 22 NÄSSJÖ, Sverige Tel: 075-242 49 40 Fax: 075-242 49 50 info@internordic.biz www.internordic.biz

Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.

Sysselsatt kapital avser balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder inklusive uppskjuten skatteskuld.

Aartsdijkweg 111 NL-2676 LE MAASDIJK Nederländerna Tel: +31-174 52 51 00 Fax:+31-174 52 51 06 info@ibec.biz www.ibec.biz

Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.

Finansiella kostnader i procent av räntebärande skulder.

Box 319, Fridhemsvägen 25 551 15 JÖNKÖPING, Sverige Tel: 075-242 43 50 Fax: 075-242 43 58 info@indoma.se www.indoma.se

Räntebärande skulder dividerat med beräknat eget kapital.

Beräknat eget kapital består av eget kapital samt minoritetsintressen.

Rörelseresultat före avskrivningar i procent av omsättning.

402 41 GÖTEBORG, Sverige Godsadress: Karl Johansgata 158, 414 51 GÖTEBORG, Sverige Tel: 075-242 44 50 Fax: 075-242 44 95 info@telfa.se www.telfa.se

Resultat efter finansiella intäkter i procent av omsättningen.

Resultat före skatt i procent av omsättningen.

Koncernens omsättning dividerat med antalet aktier i marknaden per årsskiftet. Ökning av koncernens omsättning per aktie.

Föreslagen utdelning i relation till årets resultat.

Föreslagen utdelning i relation till koncernens eget kapital samt minoritetsintressen.

Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med antal aktier.

Mått på historisk förändring i aktiekurs i förhållande till kursförändring i generalindex.

Antalet omsatta aktier under året dividerat med antalet utestående aktier per årsskiftet.

Börsvärde i förhållande till koncernens omsättning.

Börskursen vid årets slut dividerat med vinst per aktie.

Suur-Jõe 62 EE-80042 PÄRNU, Estland Tel: +372 510 05 05 baltic@cyncrona.fi www.cyncrona.com

Omsättning dividerat med balansomslutning.

Läs mer på sidorna 28-29

Börskurs dividerat med eget kapital per aktie.

Omsättning dividerat med medelantalet anställda.

Enterprise value (börsvärde +

Eget kapital i procent av totalt kapital.

nettoskuld + minoritetsintresse) dividerat med koncernens omsättning.

under namnet Development.

Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer ........52-80 Förslag till vinstdisposition ...................... 81 Revisionsberättelse ................................... 82

Tomtbergavägen 2 145 67 NORSBORG, Sverige Tel: 075-242 46 50 Fax: 075-242 46 51 info@cyncrona.se www.cyncrona.com

Postboks 2144 Bjørnstjerne Bjørnsonsgate 110 NO-3003 STRØMSØ Norge Tel: +47-32-21 05 80 Fax: +47-32-21 05 81 info@cyncrona.no www.cyncrona.no

Resultaträkningar ..................................... 42

komponenter och system från ledande tillverkare. OEM är ett lokalt alternativ

Box 1025, Norrabyvägen 6B 573 29 TRANÅS, Sverige Tel: 075-242 45 00 Fax: 075-242 45 09 info@oemelectronics.se www.oemelectronics.se

OMX Nordic EUR PI

KONCERNEN

Balansräkningar .................................. 43-44 Förändringar av eget kapital .................... 45 Kassaflödesanalyser .................................. 46

Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt totalt kapital.

40

2003 Koncernens stabiliseras på 30% lägre omsättning än 2001. Industri AB Reflex avyttras.

OEM Historik 1981 Det första utländska dotterbolaget startas i Finland.

1974 Agenturbolaget OEM Automatic AB startas av familjerna Franzén och Svenberg.

1983 Bolaget introduceras på börsens OTC-lista.

Omsättningen uppgår till ca 30 MSEK.

1986 Industri AB Reflex förvärvas.

1988 Omsättningen överstiger för första gången 100 MSEK.

1989 Det första dotterbolaget utanför Norden etableras i England.

1993 A. Karlsongruppen förvärvas.

1997 OEM International och Cyncrona (också noterat på OTC-listan) går ihop.

Cyncrona blir en 3:e delkoncern.

1991 OEM International bildas och blir moderbolag i koncernen.

Produktområde elektronik bryts loss ur OEM Automatic och bildar ett separat bolag OEM Component.

1998 Tre företagsförvärv genomförs.

1996 Ny koncernstruktur.

Bolagen fördelas på två delkoncerner, OEM Industrial Components och OEM Systemteknik.

2000 Jörgen Zahlin ny VD. Förvärv av grupp JMS Systemhydraulik.

1999 Fyra företagsförvärv genomförs.

2002 Nedgången i telekom drabbar OEM hårt med stor omsättningsminskning.

2007 Förvärv av Crouzet, MPX Electra och Klitsö.

2005 Förvärv av Telfa.

2004 OEM 30 år.

Fortsatt renodling och effektivisering.

Resultatet ökar med 55%.

Omsättningstillgångar minus varulager i procent av kortfristiga skulder.

Enterprise values dividerat med koncernens rörelseresultat efter avskrivningar.

Koncernens nettovinst efter avdrag för såväl betald som latent skatt dividerat med antalet aktier.

Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.

Eget kapital samt minoritetsintressen dividerat med antalet aktier.

Börskursen vid årets slut dividerat med vinst per aktie.

2006 Koncernen etablerar sig i Tjeckien genom förvärv av EIG. Avyttring av grupp JMS Systemhydraulik.

Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.

ADRESSER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

DEFINITIONER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

Innehåll

Aktieutveckling

(SEK) 80 70

Årsstämma – kommande rapporter ........... 2 Detta är OEM International .................. 3-4 Historik.................................................... 3-4 Sammandrag 2007 ..................................... 5 VD har ordet ........................................... 6-7 Vision, affärsidé och affärslogik ............. 8-9 Tillväxtstrategi .......................................... 10 Finansiella mål ........................................ 11 Medarbetare........................................ 12-13 Kvalitet, miljö och etik........................ 14-15 Styrelsen .............................................. 16-17 Ledande befattningshavare ................. 18-19 KONCERNSTRUKTUR ........................ 20-21

■ ■ ■ ■

OEM Automatic .......................... 22-23 OEM Electronics ........................ 24-25 Cyncrona ..................................... 26-27 Development ............................... 28-29

OEM Electronics – en viktig partner .. 30-31 Lyckat vägval för Telfa ........................ 32-33 OEM Automatic stärker sin position .. 34-35 EKONOMISK REDOVISNING

Fem år i koncernöversikt ......................... 38 Nyckeltal de senaste fem åren ................. 39 Förvaltningsberättelse ......................... 40-41 FINANSIELLA RAPPORTER

OEM är börsnoterat sedan 1983 för närvarande på OMX Small Capital.

Mer information om OEM hittar ni på www.oem.se Läs mer på sidorna 84-85

60 50

30 20 10 2003

2004

2005

OEM International B

2006

2007

2008

Detta är OEM International OEM International är ett av Europas ledande teknikhandelsföretag. Koncernen består av 26 rörelsedrivande enheter med verksamhet i 13 länder.

Affärsidén är att med hög produkt- och applikationskunskap erbjuda industrin till leverantörernas egna dotterbolag med bättre marknadsförings- och försäljnings-

FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET

Resultaträkningar ..................................... 47 Balansräkningar .................................. 48-49 Förändringar av eget kapital .................... 50 Kassaflödesanalyser .................................. 51

förutsättningar.

Koncernen består av fyra bolagsgrupper. Tre av grupperna är sammansatta

OEM Automatic

OEM Electronics

Cyncrona

Development

Komponenter för industriautomation

Apparatkomponenter, kretskortskomponenter, EMC-/mikrovågskomponenter

Produktionssystem och insatsvaror för elektronikproduktion

Lager och lagerlösningar, motorer & transmissioner, tätningar och pumpar

Läs mer på sidorna 24-25

Läs mer på sidorna 26-27

utifrån ett koncept med ett väldefinierat produktsortiment som riktar sig mot en specifik marknad. Den fjärde gruppen innehåller övriga verksamheter och går

OEM-aktien ........................................ 84-85 Aktieägarfördelning.................................. 85 Nyckeltal för OEM-aktien ....................... 86 Aktieägarstatistik ...................................... 87 Aktiekapitalets utveckling ........................ 87 Adresser ............................................... 88-89 Definitioner ............................................. 90

P O Box 122, Telekatu 6 FI-020101 TURKU, Finland Tel: +358-207 499 300 Fax: +358-207 499 496 info@oemelectronics.fi www.oemelectronics.fi

Hannuksenpelto 12 FI- 02270 ESPOO, Finland Tel: +358-(0)20 7528700 Fax: +358-(0)20 7528770 info@cyncrona.fi www.cyncrona.fi

ul. Parowcowa 6B PL-02-445 WARSZAWA, Polen Tel: +48-22-86 32 722 Fax: +48-22-86 32 724 info@oemelectronics.pl www.oemelectronics.pl

Sindalsvej 21 DK- 8240 RISKOV, Danmark Tel: +45-87-42 66 66 Fax: +45-87-42 66 77 info@cyncrona.dk www.cyncrona.dk

Läs mer på sidorna 22-23

571 22 NÄSSJÖ, Sverige Tel: 075-242 49 40 Fax: 075-242 49 50 info@internordic.biz www.internordic.biz

Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.

Sysselsatt kapital avser balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder inklusive uppskjuten skatteskuld.

Aartsdijkweg 111 NL-2676 LE MAASDIJK Nederländerna Tel: +31-174 52 51 00 Fax:+31-174 52 51 06 info@ibec.biz www.ibec.biz

Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.

Finansiella kostnader i procent av räntebärande skulder.

Box 319, Fridhemsvägen 25 551 15 JÖNKÖPING, Sverige Tel: 075-242 43 50 Fax: 075-242 43 58 info@indoma.se www.indoma.se

Räntebärande skulder dividerat med beräknat eget kapital.

Beräknat eget kapital består av eget kapital samt minoritetsintressen.

Rörelseresultat före avskrivningar i procent av omsättning.

402 41 GÖTEBORG, Sverige Godsadress: Karl Johansgata 158, 414 51 GÖTEBORG, Sverige Tel: 075-242 44 50 Fax: 075-242 44 95 info@telfa.se www.telfa.se

Resultat efter finansiella intäkter i procent av omsättningen.

Resultat före skatt i procent av omsättningen.

Koncernens omsättning dividerat med antalet aktier i marknaden per årsskiftet. Ökning av koncernens omsättning per aktie.

Föreslagen utdelning i relation till årets resultat.

Föreslagen utdelning i relation till koncernens eget kapital samt minoritetsintressen.

Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med antal aktier.

Mått på historisk förändring i aktiekurs i förhållande till kursförändring i generalindex.

Antalet omsatta aktier under året dividerat med antalet utestående aktier per årsskiftet.

Börsvärde i förhållande till koncernens omsättning.

Börskursen vid årets slut dividerat med vinst per aktie.

Suur-Jõe 62 EE-80042 PÄRNU, Estland Tel: +372 510 05 05 baltic@cyncrona.fi www.cyncrona.com

Omsättning dividerat med balansomslutning.

Läs mer på sidorna 28-29

Börskurs dividerat med eget kapital per aktie.

Omsättning dividerat med medelantalet anställda.

Enterprise value (börsvärde +

Eget kapital i procent av totalt kapital.

nettoskuld + minoritetsintresse) dividerat med koncernens omsättning.

under namnet Development.

Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer ........52-80 Förslag till vinstdisposition ...................... 81 Revisionsberättelse ................................... 82

Tomtbergavägen 2 145 67 NORSBORG, Sverige Tel: 075-242 46 50 Fax: 075-242 46 51 info@cyncrona.se www.cyncrona.com

Postboks 2144 Bjørnstjerne Bjørnsonsgate 110 NO-3003 STRØMSØ Norge Tel: +47-32-21 05 80 Fax: +47-32-21 05 81 info@cyncrona.no www.cyncrona.no

Resultaträkningar ..................................... 42

komponenter och system från ledande tillverkare. OEM är ett lokalt alternativ

Box 1025, Norrabyvägen 6B 573 29 TRANÅS, Sverige Tel: 075-242 45 00 Fax: 075-242 45 09 info@oemelectronics.se www.oemelectronics.se

OMX Nordic EUR PI

KONCERNEN

Balansräkningar .................................. 43-44 Förändringar av eget kapital .................... 45 Kassaflödesanalyser .................................. 46

Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt totalt kapital.

40

2003 Koncernens stabiliseras på 30% lägre omsättning än 2001. Industri AB Reflex avyttras.

OEM Historik 1981 Det första utländska dotterbolaget startas i Finland.

1974 Agenturbolaget OEM Automatic AB startas av familjerna Franzén och Svenberg.

1983 Bolaget introduceras på börsens OTC-lista.

Omsättningen uppgår till ca 30 MSEK.

1986 Industri AB Reflex förvärvas.

1988 Omsättningen överstiger för första gången 100 MSEK.

1989 Det första dotterbolaget utanför Norden etableras i England.

1993 A. Karlsongruppen förvärvas.

1997 OEM International och Cyncrona (också noterat på OTC-listan) går ihop.

Cyncrona blir en 3:e delkoncern.

1991 OEM International bildas och blir moderbolag i koncernen.

Produktområde elektronik bryts loss ur OEM Automatic och bildar ett separat bolag OEM Component.

1998 Tre företagsförvärv genomförs.

1996 Ny koncernstruktur.

Bolagen fördelas på två delkoncerner, OEM Industrial Components och OEM Systemteknik.

2000 Jörgen Zahlin ny VD. Förvärv av grupp JMS Systemhydraulik.

1999 Fyra företagsförvärv genomförs.

2002 Nedgången i telekom drabbar OEM hårt med stor omsättningsminskning.

2007 Förvärv av Crouzet, MPX Electra och Klitsö.

2005 Förvärv av Telfa.

2004 OEM 30 år.

Fortsatt renodling och effektivisering.

Resultatet ökar med 55%.

Omsättningstillgångar minus varulager i procent av kortfristiga skulder.

Enterprise values dividerat med koncernens rörelseresultat efter avskrivningar.

Koncernens nettovinst efter avdrag för såväl betald som latent skatt dividerat med antalet aktier.

Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.

Eget kapital samt minoritetsintressen dividerat med antalet aktier.

Börskursen vid årets slut dividerat med vinst per aktie.

2006 Koncernen etablerar sig i Tjeckien genom förvärv av EIG. Avyttring av grupp JMS Systemhydraulik.

Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.

ADRESSER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

DEFINITIONER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

Sammandrag 2007 OEMs fortsatta satsning på expansion har under året bland annat inneburit följande: • Etablering på tre nya marknader.

• Tre genomförda förvärv.

Koncernen i siffror

• Omsättningstillväxt inom traditionell industri med 14%.

• Omsättningsminskning inom elektroniksektorn med 16%.

• Resultatökning före skatt med 9% till 139 MSEK (127).

• OEM Automatic ökade omsättningen med 16% till 813 MSEK (698) och resultatet med 4% till 94,6 MSEK (91,0).

• OEM Elektronics omsättning uppgick till 276 SMEK (307) och resultatet uppgick till 14,1 MSEK (18,8).

• Cyncronas omsättning uppgick till 188 MSEK (245) och resultatet uppgick till 3,6 MSEK (14,2).

• Development ökade omsättningen med 4% till 221 MSEK (213) och resultatet med 18% till 15,4 MSEK (13,0).

2007

2006

Nettoomsättning* (MSEK)

1482

1448

Resultat efter finansnetto* (MSEK)

139,1

127,5

2,0

90,8

Årets resultat (MSEK)

102,8

181,6

Vinst per aktie (SEK)

4,34

3,92

Kassaflöde per aktie (SEK)

1,91

4,89

Eget kapital per akte (SEK)

22,88

27,65

Föreslagen utdelning per aktie (SEK)

3,00

2,83

Räntabilitet på eget kapital (%)

17,6

32,5

Soliditet (%)

58,9

67,2

42,90

63,00

Börsvärde vid periodens slut (MSEK)

994

1460

Medelantal anställda* (Antal)

569

531

Resultat avvecklad verksamhet (MSEK)

*

Börskurs vid periodens slut (SEK)

* Kvarvarande verksamhet

OEM Motor som omsatte 40,2 MSEK flyttas fr.o.m.

2008 från bolagsgrupp Development till bolagsgrupp OEM Automatic.

SAMMANDRAG 2007 ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

5

VD har ordet

6

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ VD HAR ORDET

Under 2007 ökade omsättningen med 2% till 1 482 MSEK och resultatet före skatt ökade med 9% till 139 MSEK. God efterfrågan och nya förvärv gjorde att verksamheterna inriktade mot traditionell industri ökade omsättningen med 14%. Svagare efterfrågan från elektroniksektorn minskade omsättningen i detta segment med 16%.

Koncernen består idag av 26 verksamheter

Cyncrona har haft minskad efterfrågan

basis och påverkade resultatet marginellt

där alla under året skapat positiva resultat.

vilket drog ned omsättningen till 188 MSEK

under 2007. Genom förvärvet stärker vi

Marknadspositionen har stärkts genom

(245). Under hösten genomfördes ett

våra expansionsmöjligheter i Danmark.

att nya produktprogram har tillförts, både

program som minskade kostnaderna

från befintliga och nya leverantörer.

med 8 MSEK/år vilket bromsade upp

marknader i Slovakien, Lettland och

Även förvärven har bidragit till att stärka

resultatminskningen och gav en vinst

Litauen. Detta gör att vi täcker in hela

marknadspositionen genom att betydande

på 4,3 MSEK (14,2). Under december

Baltikum och tillsammans med våra verk-

synergieffekter skapats.

centraliserades allt lager till Sverige som

samheter i Polen och Tjeckien bygger

nu servar alla marknader.

vidare söderut i Östeuropa.

OEM Automatic gjorde återigen ett rekord-

FÖRVÄRV OCH NYA MARKNADER

VÄL RUSTADE FÖR FRAMTIDEN

år och ökade omsättningen med 16% till

Återstående 50% av Crouzet AB förvärvades

Långa och starka relationer på leveran-

813 MSEK och resultatet med 6% till

i februari. Bolaget verkar inom automa-

törssidan, och starkt förtroende från våra

94,5 MSEK. God efterfrågan gör att både

tionskomponenter och har under året

kunder skapar goda förutsättningar för

omsättning och lönsamhet förbättrats på

införlivats i OEM Automatic AB och

fortsatt organisk tillväxt.

alla marknader. Kostnader för integratio-

OEM Motor AB. Förvärvet påverkar

nen av förvärvade Crouzet AB belastar

omsättningen med ca 30 MSEK på års-

mans med effektiva processer skapar nya

resultatet under 2007 med ca 6 MSEK.

basis och påverkade resultatet negativt

möjligheter för förvärv och geografisk

med 1,5 MSEK under 2007.

expansion. Organisationens positiva

Under året expanderade vi in på nya

ÖKADE VINSTER

Development ökade omsättning med 4% till 221 MSEK och resultatet med 25% till 16,3 MSEK. Det är framför allt verksamheterna inom pumpar och

Batterileverantören MPX Elektra ApS i Danmark förvärvades under september.

Den starka balansräkningen tillsam-

engagemang gör att förvärven på ett effektivt sett integreras in i koncernen.

Förvärvet påverkar omsättningen med

elmotorer som utvecklats väl. Nya

ca 17 MSEK på årsbasis och påverkade

TACK TILL ALLA MEDARBETARE

leverantörer inom pumpar samt

resultatet marginellt under 2007.

OEM:s framgång bygger på ambitiösa

tillgång till Crouzet elmotorer har

Verksamheten integrerades under hösten

medarbetare som med engagemang

stärkt produkterbjudandet.

i OEM Automatic och skapar ett nytt

och målmedvetenhet skapar konkurrens-

marknadssegment i Danmark samtidigt

kraftiga verksamheter.

OEM Electronics omsättning minskade med 10% till 276 MSEK vilket härrör till affärer som förlorades under 2006. Under hösten genomfördes en effektivisering som sänkte kostnaderna

som produktsortimenten förbättrar

Viljan att ta nya utmaningar och se

konkurrenskraften inom batterier på den

möjligheter i nya situationer är en

finska och svenska marknaden.

förutsättning för fortsatt tillväxt. Jag vill

Klitsö Processtechnic AS i Danmark, som

med 6 MSEK/år, vilket förbättrade

marknadsför ventiler och pneumatik, för-

resultatet andra halvåret och ledde till

värvades i december. Förvärvet påverkar

ett helårsresultat på 15 MSEK(18,8).

omsättningen med ca 88 MSEK på års-

rikta ett stort tack till alla medarbetare för alla fina insatser under året.

Jörgen Zahlin

VD HAR ORDET ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

7

Vision, affärsidé och affärslogik VISION

NORRA EUROPA

leverantörer och cirka 20.000 köpande

OEM ska vara en ledande aktör inom

OEM har största delen av verksamheten

kunder. OEM har ett marknads-förings-

teknikhandel i norra Europa.

i Sverige, men ser norra Europa som

och försäljningsansvar för de produkter

marknad. Närvaro finns i Sverige, Fin-

som bolaget handlar med.

FÖR ATT NÅ VISIONEN SKA:

land, Norge, Danmark, Polen, Tjeckien,

• vår kunskap och service ständigt

Slovakien, Baltikum, England och Hol-

utvecklas • produkterna minst motsvara kundens förväntningar

KUNDER

land samt ett logistik och kvalitetsbolag i Kina. Det finns stor utvecklingspotential

ALTERNATIV TILL LEVERANTÖRERNAS EGET SÄLJBOLAG

på dessa marknader, men allteftersom

• våra leverantörer bli marknadsledande

varumärkeskoncepten förstärks kommer

För våra leverantörer är OEM en

• effektiviteten göra oss lönsammare än

nya geografiska marknader att utvärderas.

partner som har: • finansiell styrka att göra

våra konkurrenter • medarbetarna kunna förverkliga sina ambitioner.

AFFÄRSIDÉ

marknadsinvesteringar

OEM ska vara ledande inom teknikhandel

• kunskap om den aktuella marknaden

i norra Europa. Produktsortimentet ska

• nationell etablering

TEKNIKHANDEL

bestå av industriella komponenter och

Produktsortimentet spänner från enkla

system från leverantörer där var och en är

För våra kunder innebär samarbetet med

mekaniska komponenter som tätningar

specialist inom sitt område.

OEM:

och kopplingar till kompletta produk-

De rörelsedrivande enheterna ska agera

tionssystem för kretskort. OEM handlar

efter de förutsättningar som gäller inom

med produkter där mervärden tillförs och

respektive verksamhetsområde och på ett

möjligheten finns att ta en betydande

effektivt sätt tillgodose kunders, leverantö-

marknadsandel. Sortimenten utvecklas

rers, anställdas och aktieägares intressen.

genom att nya produkter tillförs och olönsamma produkter avvecklas eller ersätts.

8

LEVERANTÖRER

• tillgång till ett brett och djupt sortiment från specialiserade tillverkare • snabb och hög leveranskapacitet via effektiva lager • möjlighet att minska antalet leverantörer • djup produkt- och applikationskunskap.

AFFÄRSLOGIK

Respektive bolag marknadsför ett väl

OEM koncernens rörelsedrivande enhe-

Effektiv logistik anpassar inköpsvolymer,

definierat produktsortiment som tillsam-

ter fungerar som ett alternativ till leveran-

lagernivåer och transportsätt för maximal

mans med de mervärden organisationen

törernas egna lokala säljbolag. Koncernen

konkurrenskraft.

bidrar med bildar ett varumärkeskoncept.

arbetar tillsammans med cirka 300 olika

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ VISION, AFFÄRSIDÉ OCH AFFÄRSLOGIK

Produktprogrammets bredd och djup ger

de rörelsedrivande enheterna att fokusera

Möjligheter för medarbetare att utvecklas

möjlighet att anpassa erbjudanden för

på affären. Tillsammans med koncern-

inom koncernen

att på bästa sätt tillfredsställa kundernas

tillhörigheten förenklar det också expan-

Att utveckla bolag är att utveckla männis-

behov. Samtidigt når leverantörerna

sion till nya geografiska marknader.

kor. Allteftersom koncernen växer skapar

kundgrupper som de själva hade haft svårt att komma i kontakt med.

det karriärmöjligheter för medarbetare Samordning

både i den verksamhet man befinner sig

Samordning av logistik, sortiments-

och i övriga koncernen.

KONCERNTILLHÖRIGHETEN STÄRKER

utveckling och marknadsbearbetning

KONKURRENSKRAFTEN.

inom varumärkeskoncepten stärker

Att tillhöra en koncern med tydligt fokus

konkurrenskraften samtidigt som

ökar förutsättningarna för bolagen att utveck-

kostnadseffektiviteten ökar.

las. Koncerntillhörigheten innebär bl.a: Stimulans av varandras framgångar Stordriftsfördelar

Verksamheterna jämförs löpande för att

Centralisering av infrastruktur och admi-

lära av varandra och interna rankinglistor

nistration skapar bättre förutsättningar för

stimulerar till ökade prestationer.

VISION, AFFÄRSIDÉ OCH AFFÄRSLOGIK ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

9

Tillväxtstrategi Tillväxt är centralt för OEM koncernen. Strategin för tillväxt baseras på tre delar: Organisk tillväxt, Geografisk expansion samt Förvärv.

ORGANISK TILLVÄXT

De senaste åren har OEM etablerat sig i

FÖRVÄRVEN KAN GÖRAS PÅ TRE

OEM:s mål är att ha en organisk tillväxt

Baltikum, Tjeckien och Slovakien.

OLIKA NIVÅER:

på 10%. Detta skall ske genom:

Geografisk expansion sker även genom

Tilläggsförvärv

• Utveckling av produktsortimentet

att OEM utnyttjar sin närvaro på mark-

Ett bolag eller produktsortiment som

• Ökade marknadsandelar

nader där bolaget redan är etablerat med

införlivas i en befintligt verksamhet.

annan verksamhet.

Fokus på utveckling av kund/leverantörsrelationer, produkterbjudanden och

FÖRVÄRV

Ett bolag som passar in och drivs vidare

service ska förbättra konkurrenskraften

Förvärv är en viktig del av expansionen

som eget bolag inom Development.

och ge ökade marknadsandelar.

under hela koncernens utveckling.

OEM har både resurser och finansiell

Strategiska förvärv

nöjda kunder samt att erbjudandet är

styrka att fortsätta utvärdera och genom-

Ett helt nytt produktområde med

attraktivt för nya kunder. Uppstart med

föra förvärv. Kravet på varje förvärv är

betydande omsättning som blir ett nytt

nya leverantörer är en viktig del i den

att det har förutsättningar att utvecklas

koncept, alternativt ett bolag på en ny

organiska tillväxten.

positivt inom OEM koncernen och att

geografisk marknad.

En organisk tillväxt är ett bevis på

En organisk tillväxt över tiden är nödvändig för att ha ett existensberättigande.

GEOGRAFISK EXPANSION

Genom att lansera etablerade varumärkeskoncept på nya marknader skapas nya expansionsmöjligheter.

10

Kompletteringsförvärv

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ TILLVÄXTSTRATEGI

integrationsstrategin ger möjlighet till både skalfördelar och offensiva satsningar.

Finansiella mål OEM har som målsättning att under stabil tillväxt uppnå en god avkastning på eget kapital med en begränsad finansiell risk.

MÅL ÖVER EN KONJUNKTURCYKEL

är faktorer som gör att koncernen

• 15% årlig resultattillväxt

ständigt måste vara beredd på

• 20% avkastning på eget kapital

nya förutsättningar och inte tveka

• Soliditeten ska inte understiga 35%

att införa förändringar som ökar konkurrenskraften.

För att fortsätta nå målen är strategin att ha balans mellan tillväxt och resultat. Omvärlds-

30

45 25% 32,5%

20

30 15% 19,7%

10

OEM har de senaste tre åren haft följande måluppfyllelse:

0

1% 2005

2006

2007

0

Tillväxt av resultat

2005

75

Resultattillväxten är beräknad exklusive avyttring av hydraulikverksamheten och fastigheter.

2006

2007

Avkastning på eget kapital

förändringar, konjunktursvängningar och förvärvsmöjligheter

17,6%

15

62%

67% 59%

50

25

0

2005

2006

2007

Soliditet

FINANSIELLA MÅL ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

11

Medarbe Medarbetare

För att OEM ska kunna leva upp till sin vision att vara en ledande aktör inom teknikhandel, krävs kunniga och kompetenta medarbetare.

Medarbetarna är den enskilt största till-

ÅTERVÄXT OCH KARRIÄR

medarbetarna ska känna arbetsglädje,

gången för OEM. Det är vår övertygelse

Vi har en ambition att rekrytera 75% av

gemenskap och trygghet. Ambitionen är

att när medarbetarna växer så växer också

våra nya ledare och specialister internt.

att skapa ett starkt engagemang i företaget

företaget. För oss är det därför viktigt att

Genom att vara förändringsbenägna,

och en stolthet över att arbeta i OEM.

skapa möjligheter för medarbetarna att

nyfikna och målinriktade bygger våra

utvecklas och förverkliga sina ambitioner.

medarbetare sin egen framtid och karriär.

tare och ledare skapar förutsättningar

Med kompetens som ligger i framkant

Vi ser det som en framgång när vi kan

för uppriktighet och höjer kvaliteten

stärks konkurrenskraften. Det är medarbe-

lyckönska en medarbetare i sin nya befatt-

på utvecklingssamtalen. Ett ömsesidigt

tarna som skapar resultaten och långsik-

ning inom företaget.

förtroende stimulerar till att konstruktiv

tigt bygger värden åt kunder, leverantörer och aktieägare.

Vi tror att öppenhet mellan medarbe-

kritik och beröm blir en del av den dagTRAINEEPROGRAM

liga kommunikationen.

Sedan 2006 bedriver OEM ett tvåårigt KOMPETENSUTVECKLING

traineeprogram för att säkerställa för-

LEDARSKAP

För att attrahera och behålla kvalifice-

sörjningen av medarbetare i nyckel-

För OEM handlar ledarskap om att vara

rade medarbetare är det viktigt att OEM

befattningar och öka närvaron av svenska

ett föredöme och att dela med sig av sina

erbjuder attraktiva villkor och goda

ledare i de utländska bolagen. Program-

kunskaper.

utvecklingsmöjligheter. Att investera i

met skapar en bra grund för ett fram-

medarbetarnas kompetensutveckling är

gångsrikt arbete inom OEM koncernen.

också en naturlig del av det fortlöpande kvalitetsarbetet.

och tillsammans med sina medarbetare ta fram individuella mål och planer för

FÖRETAGSKULTUR

att nå dessa. Att ha förmågan att coacha

Inom OEM finns 26 rörelsedrivande

och utveckla medarbetare på individuell

verksamhet där olika typer av riktade

enheter vars kulturer är präglade av sina

nivå, eftersom varje medarbetare har

utbildningsinsatser genomförs. Behov

medarbetare. Det koncernen har gemen-

unika behov.

och önskemål kartläggs genom årliga

samt är ledorden engagemang, öppenhet,

utvecklingssamtal mellan medarbetare

målfokusering, positiva attityder och

ledstjärna för alla medarbetare, och ska

och närmaste chef. I samband med

prestigelöshet. Det är självklart för med-

uppmuntras av ledarna. Det är ett gemen-

detta upprättas en individuell kompetens-

arbetarna att dela med sig av erfarenheter

samt ansvar mellan ledare och medarbe-

utvecklingsplan för varje enskild med-

och kunskap för att skapa ett lärande

tare att bidra till ett framgångsrikt före-

arbetare.

och positivt klimat. Målsättningen är att

tagsklimat. Det ömsesidiga kravställandet

Detta sker i första hand i respektive

12

Att sätta upp tydliga mål och delmål

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ MEDARBETARE

Viljan att lära och lyckas ska vara en

ska leda till konstruktiva aktiviteter som gör att vi blir en ännu bättre samarbetspartner för våra kunder.

ARBETSMILJÖ OCH HÄLSA

En bra och ändamålsenlig arbetsmiljö är en förutsättning för att medarbetarna ska trivas och skapa bra resultat. OEM uppmuntrar medarbetaren till en hälsosam livsstil, bland annat genom olika motionsaktiviteter, och arbetar med kontrakterad förebyggande hälsovård.

JÄMSTÄLLDHET

OEM verkar i en bransch som av tradition har en ojämn fördelning mellan kvinnor och män.

De flesta kvinnor inom koncer-

235

nen arbetar idag

200

150 177

inom ekonomi, administration och marknadsföring.

Vi strävar därför efter att locka fler kvinnor till mansdominerade befattningar.

172

113

150

NYCKELTAL MEDARBETARE Medelantal anställda 569 Andel kvinnor 123 Andel män 446 Sjukfrånvaro person/år (dagar) 7 Utbildningskostnad/anställd (kr) 5762 Friskvårdskostnad/anställd (kr) 1307

100

101

92

91

100 74 50

0

50

50 33

<25 26-35 36-45 46-55 56-65 (år)

Åldersfördelning (antal)

0

<1

1-3

4-7

8-11 >12 (år)

Anställningstid (antal)

MEDARBETARE ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

13

Kvalitet, miljö och etik Målet är att kunderna ska förknippa OEM med bra produkter, hög leveranssäkerhet, bra teknisk support samt ett professionellt och positivt bemötande.

OEMs övergripande kvalitetspolicy bygger

Syftet med arbetet är att både kort- och

TRANSPORTER OCH TJÄNSTEBILAR

på att produkter och tjänster ska motsvara

långsiktigt minska verksamhetens miljö-

OEM utövar påverkan mot speditörer

eller överträffa kundens förväntningar.

påverkan.

att styra mot alternativa bränslen och

Ett nära samarbete med kunder och leve-

Samtliga bolag arbetar med försäljning

miljöklassade bilar. Enligt koncernens

av komponenter och system från tillver-

tjänstebilspolicy erbjuds endast bilar som

kare världen över. Det innebär att den

är klassade enligt MK 2005. Val av bil

cess krävs en ständig dialog med leveran-

största miljöpåverkan kommer från:

med etanoldrift premieras.

törerna gällande allt från produktkvalitet,

• transporter av varor och personal

produktutveckling till leveranstid och

• innehåll av miljöbelastande

rantörer är centralt i kvalitetsarbetet.

För att upprätthålla en förbättringspro-

miljöfrågor. Detta är viktigt för att kunna hålla uppsatta kvalitetsmål, samtidigt som

ämnen i produkter • tryck och distribution av

det måste finnas en tät dialog för att följa

produktkataloger

upp den kundupplevda kvaliteten och

• förpackningsmaterial

gemensamt med kunderna söka förbätt-

• uppvärmning, belysning och

ringsområden.

kylning av kontor

KRAV PÅ VÅRA LEVERANTÖRER

Kunderna ställer ofta frågor om produkters innehåll av miljöpåverkande ämnen.

Vid besök hos leverantörerna görs genomgång av leverantörens miljöarbete.

I de av koncernens bolag som är certifierade finns särskilda rutiner för leverantörsgenomgångar.

MILJÖ

OEMs miljöpolicy innebär fortlöpande arbete för att minimera den externa miljöpåverkan. Miljöarbetet styrs av lagstadgade krav samt vad som är tekniskt möjligt och ekonomiskt rimligt.

14

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ KVALITET, MILJÖ OCH ETIK

TRYCK OCH DISTRIBUTION AV

Ett exempel på etiska frågor är certifie-

KVALITETSCERTIFIERADE BOLAG

PRODUKTKATALOGER

ring av de fabriker som OEM samarbetar

Följande bolag är idag kvalitets-

I koncernen trycks och distribueras årligen

med i Kina, och bland annat undersöks

certifierade enligt ISO9001:

ca 50.000 produktkataloger och broschyrer.

förekomsten av barnarbete. Den dagliga

OEM Automatic AB

Vid uppköp av tryck prioriteras miljöcerti-

verksamheten präglas av respekt för med-

OEM Electronics AB

fierade tryckerier. OEM försöker i möjli-

arbetare och affärspartners.

Internordic Bearings AB

gaste mån att trycka på miljögodkänt pap-

Indoma AB

per. Successivt utökas produktinformation

MILJÖCERTIFIERADE BOLAG

på Internet vilket kommer att innebära

Följande bolag är miljöcertifierade

sänkta upplagor av tryckta kataloger.

enligt ISO14001:

Telfa AB

OEM Automatic AB ETIK

OEM Electronics AB

OEMs verksamhet bygger på långvariga

Internordic Bearings AB

relationer med personal, leverantörer och

Indoma AB

kunder. Ledningens och medarbetarnas

Telfa AB

värderingar bidrar till att utveckla dessa relationer. Det är därför viktigt att etiska frågor ständigt diskuteras.

KVALITET, MILJÖ OCH ETIK ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

15

Styrelsen Styrelsen i OEM International AB (publ) består av sju ordinarie ledamöter samt tre suppleanter valda av årsstämman.

Under 2007 har sex protokollförda

Kommittén föreslår styrelsesamman-

sammanträden genomförts. Styrelse-

sättning samt ger riktlinjer för VD:s

arbetet följer en av styrelsen beslutad

ersättning och styrelsen godkänner

arbetsordning. En gång per år deltar

den av styrelseordföranden med

huvudansvarig revisor och redogör

VD framförhandlande ersättningen.

för revisionsarbetet.

Kommittén har haft ett möte under

Beslut och ansvarsfördelning mellan styrelsen och VD finns regle-

2007. Övriga ledande befattningshavares

rat i skriftlig VD-instruktion. Förslag

ersättning sätts av VD i samråd med

till styrelsearvode föreläggs stämman

styrelseordföranden.

för beslut. Tantiem till styrelsen 2

förekommer inte. Belopp och övriga

5

förmåner framgår av not 7.

Revisor föreslås och väljs av stämman på fyra år. Revisors arbete

6

debiteras inom upphandlat belopp.

VALBEREDNING OCH ERSÄTTNINGSKOMMITTÉ

Kommittén består av styrelsens ordförande Jan Svensson samt styrelseledamöterna Hans Franzén, Orvar Pantzar och Agne Svenberg.

16

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ STYRELSEN

1

4

3

JAN SVENSSON (1) f. 1956. Styrelseordförande från 2007.

Ej anställd i OEM. Maskiningenjör och civilekonom. Övriga uppdrag: VD och koncernchef i Investment AB Latour. Styrelseledamot i Munters AB, Loomis AB, Oxeon AB och Fagerhult AB. Antal aktier: 3000 OEM-B. HANS FRANZÉN (2) f. 1940. Styrelseordförande 1992-2006.

Styrelseledamot sedan 1974.

Koncernchef t.o.m 31 dec 2001. Ingenjör. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Tranås Rostfria AB, TR Equipment AB, Tranås Resebyrå AB, Aqua Safety Wall Asw AB, Linktech AB, Montico AB och Handelsbankens lokalstyrelse i Tranås.

Styrelseledamot i Allt om Bostad i Skandinavien AB, OPIC Com AB, Ovacon AB, Bomarknadsbolaget i Skandinavien AB och IB Medical AB. Antal aktier: 707.376 OEM-A samt 639.090 OEM-B GUNNAR ELIASSON (3) f. 1951. Styrelseledamot sedan 2000.

Civilekonom. Ej anställd i OEM. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Oak Capital Group AB, Norden Finansforum AB och Ideometrics AB. Antal aktier: 21.000 OEM-B LARS-ÅKE RYDH (4) f. 1953. Styrelseledamot sedan 2004. Civilingenjör.

Ej anställd i OEM. VD och koncernchef för Nefab AB. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Nefab AB, Handelsbanken Region östra Sverige samt Nolato AB Antal aktier: 3000 OEM-B ULF BARKMAN (5) f. 1957. Styrelseledamot sedan 1997. Civilekonom.

Ej anställd i OEM. Antal aktier: 42.000 OEM-B AGNE SVENBERG (6) f. 1941. Styrelseledamot sedan 1974.

Verkställande direktör t.o.m 29 feb 2000. Ingenjör. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i EG:s El o Automation AB, Personality Gym AB samt ISP AB. Antal aktier: 665.400 OEM-A samt 238.530 OEM-B ORVAR PANTZAR (saknas på bilden) f. 1939. Styrelseledamot sedan 1997.

Cyncrona AB:s grundare. Ingenjör. Ej anställd i OEM Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Next Generation System AB. Antal aktier: 1.627.320 OEM-A samt 2.802.360 OEM-B

SUPPLEANTER TOMAS FRANZÉN f. 1962. Styrelsesuppleant sedan 1997. VD och koncernchef i Eniro AB. Civilingenjör. Ej anställd i OEM. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Eniro AB, BTS AB, Securitas Systems AB, Teligent AB och Inspecta OY. Antal aktier: 19.500 OEM-B INGER SVENBERG f. 1937. Styrelseledamot 1974-1997.

Styrelsesuppleant sedan 1997. Ej anställd i OEM. Antal aktier: 558.000 OEM-A samt 237.456 OEM-B JERKER LÖFGREN f. 1950. Styrelsesuppleant sedan 2003. Chefsjurist.

Carnegie Private Banking. Ej anställd i OEM. Inga aktier i OEM.

REVISOR: KPMG Bohlins AB. Huvudansvarig revisor: Niklas Bengtsson, auktoriserad revisor.

STYRELSEN ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

17

Ledande befattningshavare OEM Internationals ambition är att utveckla de rörelsedrivande enheterna med en tillväxt och lönsamhet som överstiger konkurrenterna. Det innebär förutom tydlig målstyrning även att implementera kultur och strategi som skapar långsiktigt stabila verksamheter.

18

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

JÖRGEN ZAHLIN (1) f. 1964. VD OEM International AB fr.o.m 1 mars 2000.

Koncernchef sedan 1 januari 2002.

Anställd i koncernen sedan 1985.

Ingenjör. Antal aktier: 171.500 OEM-B. JAN CNATTINGIUS (2) f. 1955. Ekonomidirektör.

Anställd i koncernen sedan 1985.

Ekonom. Antal aktier: 10.000 OEM-B URBAN MALM (3) f. 1962. VD OEM Electronics AB. Anställd i koncernen sedan 1983.

Ingenjör. Antal aktier: 900 OEM-B FREDRIK TENGSTRAND (4) f. 1966. Chef grupp Development.

Anställd i koncernen sedan 1991.

Ingenjör. Antal aktier: 1200 OEM-B MIKAEL THÖRNKVIST (5) f. 1968. VD OEM Automatic AB. Anställd i koncernen sedan 1990.

Ingenjör. Antal aktier: 3000 OEM-B JENS KJELLSSON (6) f. 1968. Chef utlandsverksamheten grupp OEM Automatic.

Anställd i koncernen sedan 1990.

Ingenjör. Antal aktier: 7700 OEM-B.

6

2 4 1 3 5

Jörgen Zahlin är verkställande direktör

Ledningsgruppen arbetar med att utveckla

Styrelsen för en rörelsedrivande enhet

för OEM International sedan 2000.

koncernen i enlighet med den vision,

består normalt av bolagsgruppschef,

Han ansvarar för bolagets löpande förvalt-

affärsidé och strategi som är fastställd av

controller samt VD.

ning, vilket omfattar samtliga frågor som

styrelsen.

inte förbehållits styrelsen.

KONCERNGEMENSAMMA RESURSER STYRNING

Inom koncernen finns resurser som arbe-

rätt beträffande investeringar, bolagsför-

Bolagsgrupperna OEM Automatic,

tar med specifika funktioner tvärs igenom

värv/avyttringar samt finansieringsfrågor

OEM Electronics och Cyncrona har

hela koncernen. Resurser finns för bl.a.

finns av styrelsen fastställda regler.

egna styrelser där koncern VD sitter som

ekonomistyrning, affärssystem, tele/data,

ordförande. Dessa styrelser sammansätts

marknadskommunikation, kvalitet &

utifrån respektive bolagsgrupps behov.

miljö samt logistik.

För verkställande direktörens besluts-

Bolagets ledningsgrupp består av VD, ekonomidirektör och fyra chefer som är ansvariga för de större verksamheterna inom koncernen.

LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

19

OEM Automatic

OEM Electronics

Komponenter för industriautomation

Apparatkomponenter, kretskortskomponenter, EMC-/mikrovågskomponenter

Läs mer på sidorna 22-23

Läs mer på sidorna 24-25

Koncern Koncernstruktur

Koncernen består av fyra bolagsgrupper. Tre av grupperna är sammansatta utifrån var sitt tydligt varumärkeskoncept, samt bolagsgruppen Development där övriga verksamheter ingår.

Cyncrona 12,5%

Development 14,8%

OEM Electronics 18,4%

OEM Automatic 54,3%

20

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ KONCERNSTRUKTUR

(Procentuell del av koncernomsättning)

Cyncrona

Development

Produktionssystem och insatsvaror för elektronikproduktion

Lager och lagerlösningar, motorer & transmissioner, tätningar och pumpar

Läs mer på sidorna 26-27

Läs mer på sidorna 28-29

nstruktu Bolagsgrupp

Produkter

Antal länder

OEM Automatic

Komponenter för industriautomation

11

OEM Electronics

Elektronik och elektromekaniska komponenter

3

Cyncrona

Maskiner och förbrukningsmaterial för elektronikproduktion

5

Development

Övriga verksamheter

4

KONCERNSTRUKTUR ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

21

OEM Automatic 2007 blev återigen ett rekordår där samtliga verksamheter utvecklats positivt. Tre genomförda förvärv tillsammans med den organiska tillväxten gör att både omsättning och resultat ökat.

Tre förvärv har tillförts gruppen under

förts som ett led i den geografiska expan-

Strategin är

året. Crouzet AB tillförde den svenska

sionsplanen. Under året har samarbetet

• Stark lokal marknadsnärvaro med

verksamheten ca 30 MSEK, MPX ApS

breddats geografiskt med flera befintliga

och Klitsö Prosesstechnic A/S tillför en

leverantörer samtidigt som introduktion

omsättning i Danmark på 17 respektive

av fem nya leverantörer genomförts.

munikation och sortimentsutveckling.

88 MSEK på helårsbasis. Förvärven ska-

• Starkt kunderbjudandet genom

par även produktmässiga expansionsmöj-

MÅL OCH STRATEGIER

ligheter på andra geografiska marknader.

Målsättningen är en tillväxttakt som över-

Exklusive förvärvade enheter är omsättningstillväxten för gruppen 10%.

Etablering av verksamheter i Lettland och Littauen samt Slovakien har genom-

personlig försäljning • Samordning av logistik, marknadskom-

utveckling av produktsortiment

stiger 10% per år. Tillväxtstrategin bygger på organisk tillväxt med ökade marknadsandelar, breddning av leverantörssamar-

• Representera nyckelleverantörerna på samtliga marknader • Geografisk expansion i norra och östra Europa

betet och satsningar på nya marknader.

VERKSAMHET OEM Automatic är verksamt på elva marknader inom försäljning av komponenter för industriautomation.

Kunderna är maskin- och apparattillverkande industri, grossister och strategiska slutförbrukare. Bolaget representerar ett 80-tal leverantörer som är specialiserade och ledande inom respektive produktområde.

Marknadsföring sker i huvudsak genom personlig försäljning där OEM Automatic tillför kunden produktoch applikationskunskap.

PRODUKTER Komponenter för industriautomation inom affärsområde El-Maskin, El-Skåp, Säkerhet, Kablar, Motorer, Tryck & Flöde och Pneumatik.

GEOGRAFISK MARKNAD OEM Automatic har närvaro i Sverige, Norge, Danmark, Finland, Estland, Lettland, Litauen, Polen, Tjeckien, Slovakien och Storbritannien.

Omsättningen ökade med 16% till 813 MSEK (698) Resultatet ökade med 4% till 94,6 MSEK (91,0) 813

800

100

91,0

698 600

605

75

400

50

200

25

94,6

248

74,7

270

200

54,3%

100

0

Andel av koncernomsättning

307

300

2005

2006

2007

Omsättning (MSEK)

0

2005

2006

2007

Resultat (MSEK)

0

2005

2006

2007

Antal anställda

Fr.o.m. 2008 ingår OEM Motor AB i bolagsgrupp OEM Automatic. I ovan omsättnings- och resultatsiffror ingår inte OEM Motor AB.

22

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ OEM AUTOMATIC

MARKNAD OCH KUNDER

Efterfrågan har varit fortsatt god på samtliga marknader. Som helhet är automationsmarknaden för komponenter i Europa relativt stabil och bedöms växa ca 2-3% per år över en konjunkturcykel.

Marknader i östra Europa har en tillväxttakt som överstiger 5%.

Då flertalet av kunderna producerar i små till medelstora volymer sker ingen drastisk produktionsflytt till lågkostnadsländer.

KONKURRENTER

Konkurrenter är tillverkare som Schneider Electric, ABB och Omron men även handelsbolag inom Indutrade och Addtech.

Jens Kjellsson, bolagsgruppchef OEM Automatic och Mikael Thörnkvist, VD OEM Automatic AB OEM AUTOMATIC ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

23

OEM Electronics Lägre efterfrågan i Sverige, tillsammans med förändringar i produkterbjudandet gör att omsättningen minskat under året.

Verksamheterna i Finland och Polen utvecklades positivt.

Lägre efterfrågan på svenska marknaden,

introducerades under året vilket skapade

starkaste aktören inom elektronik-

framför allt från EMS -kunderna gjorde

god tillväxt inom dessa områden.

komponenter i norra Europa.

*

att omsättningen totalt sett minskade

Hos OEM-kunder har utvecklingen

för den svenska verksamheten från 253

varit positiv med ökad försäljning t. ex.

Strategin är:

MSEK till 217 MSEK.

inom LED-belysning och displayer.

• Stark lokal marknadsnärvaro med

Anpassningar av verksamheten och

personlig försäljning

Verksamheterna i Finland och Polen ökar omsättning med 13% respektive 73%

Keyboard & Display där omsättningen

och nya leverantörer och produktsegment

hög applikationskunskap och olika

under året ökade med 35% till 44 MSEK

lanserades på dessa marknader.

typer av logistiklösningar • Starkt kunderbjudandet genom

gjorde att resultatet återhämtade sig under sista kvartalet.

Nya leverantörer inom strömförsörjning och kommunikationslösningar

VERKSAMHET OEM Electronics består av tre bolag inom försäljning av elektronik- och elektromekaniska komponenter.

Kunderna är apparat- och elektroniktillverkare samt strategiska kontraktstillverkare (EMS-kunder) i norra Europa. Bolaget representerar ett 60-tal leverantörer som var och en är specialist inom sitt område.

Marknadsföring sker i huvudsak genom personlig försäljning, där OEM Electronics tillför kunden produktoch applikationskunskap samt logistiklösningar.

Målsättningen är att ha en tillväxttakt

*) EMS-kunder = Electronic Manufacturing Services

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ OEM ELECTRONICS

• Effektivisering genom samordning

som överstiger 10% per år och bli den

Omsättningen uppgick till 276 MSEK (307) Resultatet uppgick till 14,1 MSEK (18,8) 400

18,4%

GEOGRAFISK MARKNAD OEM Electronics har närvaro i Sverige, Finland och Polen.

utveckling av produktsortimentet.

MÅL OCH STRATEGIER

PRODUKTER Apparatkomponenter, kretskortkomponenter och EMC-/mikrovågskomponenter.

24

• En organisation präglad av servicevilja,

satsningar inom bl.a. affärsområde

300

305

307

24,7 276

200

7,5

2006

2007

Omsättning (MSEK)

78

85

85

2006

2007

18,8 15,0

2005

75

22,5

100

0

Andel av koncernomsättning

100

30,0

0,0

14,1

50 25 0

2005

2006

2007

Resultat (MSEK)

2005

Antal anställda

MARKNAD OCH KUNDER

Tillverkningsuppdrag till EMS-kunderna flyttas i större utsträckning från land till land, vilket skapar instabilitet i den nordiska elektronikmarknaden.

Tillväxten bedöms fortsatt vara god från den polska verksamheten KONKURRENTER

Konkurrenterna är dels de stora globala komponentdistributörerna Arrow och Avnet, dels handelsbolag inom Addtech, Lagerkrantz Group och Elektronikgruppen. Utöver dessa finns även tillverkares egna säljbolag. *) EMS-kunder = Electronic Manufacturing Services

Urban Malm, Bolagsgruppchef OEM Electronics OEM ELECTRONICS

❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

25

Cyncrona Kraftig omsättningsminskning och beroendet av en stor kund på den finska marknaden gör att Cyncronabolagens resultat under året minskade.

Omsättningen i Finland minskade med

Cyncronas största leverantör Fuji lanse-

för försäljningen på den egna marknaden

68 MSEK vilket beror på att den största

rade en ny maskin (XPF) vilket skapat nya

samtidigt som produktspecialister är till-

kunden övergått i kommission samt att an-

affärsmöjligheter. Samarbete har etable-

gängliga för stöd på alla marknader.

talet maskinorder varit lägre än tidigare år.

rats med Omron, som är världsledande på

Efter en period med låg efterfrågan i Sverige och Danmark genomfördes flera affärer på dessa marknader. Efterfrågan i

Varje landsorganisation har egen support-

inspektionsutrustning, vilket lett till nya

personal, och beroende på beläggning

affärer på ca 5 MSEK.

och kompetensbehov arbetar support-

Under året övertogs agenturen för

organisationen över landsgränserna.

Norge och Baltikum har varit fortsatt god.

Feinfocus, som är ledande i Norden inom

Produktområdet material för mönster-

röntgenutrustningar, vilket ger ett omsätt-

MÅL OCH STRATEGIER

nings tillskott på ca 8 MSEK.

Cyncrona ska vara Nordens och Balti-

kortstillverkning avvecklades under året. Åtgärder för att anpassa organisationen till

Från och med 2008 sköter den svenska

kums ledande distributör av utrustning,

en lägre omsättning genomfördes under

verksamheten lager och logistik för hela

support och material för elektronikpro-

andra halvåret 2007.

gruppen. Varje landsorganisation ansvarar

duktion. Genom en effektiv organisation

VERKSAMHET Cyncrona består av fem försäljningsbolag som marknadsför maskiner och förbrukningsmaterial till elektronikproduktion. Cyncrona representerar ett 20-tal ledande leverantörer som var och en är specialist inom sitt område. Support är en viktig del av verksamheten och innefattar utbildning, installation, driftsättning och service. Marknadsföring sker i huvudsak genom personlig försäljning där Cyncrona tillför kunden såväl produkt- som processkunskap.

Omsättningen uppgick till 188 MSEK (245) Resultatet uppgick till 3,6 MSEK (14,2) 300

20

284

80

18,5

245

12,5%

15 200

60

14,2

100 5 0

GEOGRAFISK MARKNAD Cyncrona har närvaro i Sverige, Finland, Danmark, Norge, Estland, Lettland och Litauen.

26

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ CYNCRONA

Andel av koncernomsättning

59

2005

2006

2007

Omsättning (MSEK)

0

2005

2006

55

40

10

PRODUKTER Produktionsutrustning, support och material för elektronikproduktion.

57

188

3,6

20 0

2005

2006

2007

Resultat (MSEK)

2007

Antal anställda

och ett starkt produkterbjudande är ambitionen att rörelsemarginalen på sikt ska överstiga 7%. Den lokala närvaron skapar starka kundrelationer samtidigt som gruppgemensamma resurser ger hög effektivitet.

MARKNAD OCH KUNDER

Efterfrågan på den finska marknaden har generellt sett varit låg under 2007. Övrig nordisk marknad samt Baltikum har haft en stabil efterfrågan. Bedömningen är att efterfrågan kommer att vara i nivå med föregående år under 2008 och vi planerar för ökad lönsamhet med bibehållen omsättning.

KONKURRENTER

Cyncrona konkurrerar främst med tillverkare som Siemens och Mydata på ytmonteringsmaskiner, samt med en handfull lokala distributörer som till exempel Scanditron, HIN och Sincotron på övriga delar av sortimentet.

Fr.v. Lassi Peurakoski, Cyncrona Finland, Clas Kagerup, Cyncrona Sverige samt Kjell Gunnar Koppangen, Cyncrona Norge

CYNCRONA ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

27

Development Bolagsgrupp Development ökade både omsättning och resultat vilket beror på god efterfrågan och genomförda effektiviseringar.

I Development ingår de verksamheter

ca 3 MSEK i och med att produktområdet

maskinbyggare, och minska andelen

som befinner sig i ett utvecklingsskede

fyllningsmaskiner avvecklats. Ett flertal

eftermarknad har bidragit till förbättrad

med ambitionen att utvecklas till ett starkt

nya leverantörer har tillkommit under

lönsamhet. Bolaget tar marknadsandelar

varumärkeskoncept, alternativt anpassas

året. Bland annat Milton Roy som är

och har god tillväxt på OEM-kunder.

för att fusioneras ihop med annan

världsledande på doseringspumpar, SAER

verksamhet. Löpande arbete pågår med

inom vattenbehandling samt Flojet som

OEM MOTOR

att utvärdera förvärvsmöjligheter inom

tillverkar små processpumpar. De nya

Omsättningen ökade med 34% till 40 MSEK.

närliggande produktområden, men också

leverantörernas påverkan på årets omsätt-

I samband med Crouzetförvärvet tillkom

inom helt nya.

ning har varit marginell.

en omsättning på knappt 4 MSEK. Övrig tillväxt kommer från ökade marknadsandelar.

TELFA

INDOMA

Omsättningen ökade med 6% till 50 MSEK.

Omsättningen ökade med 2% till 40 MSEK.

Omsättning har påverkats negativt med

Arbetet med att öka bolagets affärer mot

VERKSAMHET I Development ingår de verksamheter som befinner sig i ett utvecklingsskede med ambitionen att utvecklas till ett starkt varumärkeskoncept, alternativt anpassas för att fusioneras ihop med annan verksamhet. Löpande arbete pågår med att utvärdera förvärvsmöjligheter inom närliggande produktområden, men också inom helt nya.

Omsättningen ökade med 4% till 221 MSEK (213) Resultatet ökade med 18% till 15,4 MSEK (13,0) 20

250 213

PRODUKTER Pumpar, tätningar, rullnings-, glid- och ledlager samt motorer och transmissioner.

14,8%

15,4

15

162

10 100

13,0

107

2006

2007

83 75

0

50

8,4

5

50

Andel av koncernomsättning

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ DEVELOPMENT

221

200

104 100

150

INGÅENDE ENHETER Telfa, Indoma, OEM Motor, Internordic Bearings och IBEC.

28

Samarbetet med bolagsgrupp OEM Automatics enheter som är verksamma

0 2005

2006

2007

Omsättning (MSEK)

25

2005

2006

2007

Resultat (MSEK)

0

2005

Antal anställda

inom motorer har successivt ökat under året. Detta har lett till att bolaget fr.o.m.

2008 ingår i bolagsgrupp OEM Automatic.

INTERNORDIC

Omsättningen uppgick till 85 MSEK vilket är i nivå med föregående år. Bruttomarginalen förbättrades i både Sverige och Finland. Båda verksamheterna har under året omorganiserats och resurserna inom marknadsbearbetning har ökats.

IBEC

Omsättningen minskade från 33 MSEK till 26 MSEK. Omsättningstappet beror på minskad försäljning till kunder i Centraleuropa. Detta ligger i linje med strategin att fokusera på Norden. Förbättrad bruttomarginal och ökad effektivitet gör att resultatet förbättrats.

IBEC:s funktion är att via ett kvalitetsoch logistikcenter i Kina förse Internordicbolagen med kullager.

Fredrik Tengstrand, Bolagsgruppchef Development DEVELOPMENT ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

29

OEM Electronics – viktig partner Husqvarna var först med att utveckla helautomatiska gräsklippare. Husqvarna Automower™ kom 1998 och nu kör allt fler gräsklipparrobotar runt på gräsmattorna över hela Europa.

Husqvarnas robotklippare gör segertåg i

OEM MED SEDAN STARTEN

– Via OEM får vi leveranser från tillver-

Europa. Försäljningen har ökat med 50

Försäljningsökningen innebär samtidigt

karen Tianma. Även här är det viktigt att

procent varje år de senaste åren.

allt större orders till OEM Electronics,

OEM finns på plats i Kina ifall det skulle

som har varit leverantör ända sedan de

uppstå några problem.

– Visst är det en kul utveckling, säger Patrik Jägenstedt, utvecklingschef för

första automatiska gräsklipparna togs fram.

automatiska gräsklippare på Husqvarna.

– Till att börja med köpte vi tang-

på centrallagret hos OEM Electronics

Folk uppskattar bekvämligheten. Fram-

entborden via OEM Electronics, säger

i Tranås. Därifrån skickas de sedan till

gång föder framgång, när någon i kvarte-

Patrik Jägenstedt. De hade agenturen för

norra England, där klipparna monteras

ret köper en Automower blir grannarna

kinesiska ECW, som är en stor tillverkare.

sedan två år tillbaka. Tidigare monterades

också intresserade.

Eftersom tangentbord alltid är special-

de i Huskvarna och i Ödeshög.

– Gräset är alltid perfekt klippt och det

gjorda ”custom-made” var det också viktigt

blir inte ens något att samla ihop efter-

att vi fick en leverantör som kunde tillföra

som AutoMower klipper kontinuerligt.

kompetens och vara delaktiga i vår

Den laddar automatiskt batterierna igen

kravspecifikation. Genom att OEM

när det behövs.

Electronics har egen personal på plats i Kina kan kvalitet och leveranssäkerheten också tryggas.

UTÖKAT SAMARBETE

Sedan två år tillbaka är OEM Electronics också leverantör av displayer till Husqvarna.

Patrik Jägenstedt, utvecklingschef för automatiska gräsklippare på Husqvarna.

30

Produkterna skeppas från Kina och läggs

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ OEM ELECTRONICS – EN VIKTIG PARTNER

fö

er

för Husqvarnas robotklippare RÄTT PARTNER FÖR KINAMARKNADEN

om den marknaden och om de möjlig-

innovativa produkter, säger Fredrik

Samarbetet med OEM Electronics har

heter som finns där är till nytta i vårt

Simonsson försäljningschef på OEM

genom åren utvecklats positivt.

utvecklingsarbete.

Electronics AB.

”Genom att OEM Electronics har egen personal på plats i Kina kan kvalitet och leveranssäkerheten också tryggas, säger Patrik Jägenstedt, Husqvarna.”

När Husqvarna nu går vidare och tar fram

HUSQVARNA EN VIKTIG KUND

en hybridvariant av Automower finns OEM

– Husqvarna är en partner som vi

Electronics med som en naturlig partner.

genom åren utvecklat ett mycket positivt

– OEM Electronics har den kompetens som krävs för att ta fram rätt produkter från

samarbete med. Vår kompetens hjälper Husqvarna att vidareutveckla deras

Kina, säger Patrik Jägenstedt. Kunskapen

OEM ELECTRONICS – EN VIKTIG PARTNER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

31

Fokus på pumpar lyckat vägval för Telfa Telfa i Göteborg säljer pumpar och pumpaggregat från marknadsledande tillverkare. Kunderna är maskinbyggare samt slutkunder inom marin-, fordonsoch processindustrin.

– Pumpar är världens näst största industri-

organisationen internt i form av monte-

ella handelsvara,efter elmotorn, säger

ring, lagerhållning, provkörning, försälj-

VD Mats Björkner. I Sverige finns cirka

ningsomkostnader, after sales service och

40 bolag som distribuerar pumpar och

marknadsföring.

totalt omsätter dessa bolag cirka 1,3 miljarder kronor. Räknar vi in ett tiotal

VAD SKA VI SATSA PÅ?

tillverkande pumpföretag så är branschens

För att skapa tillväxt i Telfa, med bibehål-

totala omsättning mellan fem och sex

len eller ökad lönsamhet, utvärderades

miljarder kronor.

vilka alternativ som skulle passa bäst

På den marknaden är Telfa ett av de

med hänsyn till företagets förmåga,

större distribuerande bolagen. Under

tillväxtpotential och marginaler på de

2007 togs ett strategiskt beslut att renodla

tillgängliga alternativen.

Efter utvärdering stod Telfa inför

verksamheten på just pumpar.

32

Mats Björkner, VD Telfa

STOR UTVECKLINGSPOTENTIAL

att utveckla konceptet med fyllnings-

– Pumpbranschen är stor och vi såg en

BEGRÄNSAD MARKNAD

maskiner eller bredda produktportföljen

tillväxtpotential genom att ta marknads-

– Vi hade fyllningsmaskiner som ytterli-

inom industrisegmentet och fokusera på

andelar från övriga bolag i branschen,

gare ett ben i verksamheten, säger Mats

pumpar.

säger Mats Björkner.

Björkner. Den marknaden är begränsad

Efter att ha beaktat marginaler, tillväxt-

och blir i allt högre grad automatiserad.

potential och risker blev beslutet att satsa

fanns dock små förutsättningar att skapa

För att fortsätta med fyllningsmaskiner

på utveckling av pumpar, och då främst

tillväxt inom segmentet industripumpar.

krävdes stora investeringar i ny utveck-

mot industrisegmentet. Fyllningsmaski-

Vi behövde utöka vårt sortiment. Vi sak-

ling. Dessutom krävdes stora resurser av

ner avvecklades under sommaren 2007.

nade bland annat pumpar för dosering,

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ LYCKAT VÄGVAL FÖR TELFA

– Med befintligt produktsortiment (2006)

en konkurrenskraftig leverantör för större

Med de nya produkter Telfa kan erbjuda

– Förhoppningsvis ska vi på allvar börja

processpumpar och en leverantör av

är man en komplett leverantör av pumpar

skörda frukterna av detta arbete under

mindre pumpar för maskinbyggare som

inom industrisegmentet, fullt i klass med

2008 och framåt.

säljs i större volymer.

de allra bästa inom standardpumpar

Telfa kan nu på ett mycket bra sätt

och i framkant inom flera områden där

tillgodose de strategiskt viktiga kundernas

HUR HAR DET GÅTT?

konkurrenterna saknar konkurrenskraftiga

behov och har därmed förbättrat förut-

Telfa lyckades under 2007 skriva exklu-

alternativ.

sättningarna för tillväxt och lönsamhet

siva avtal med följande leverantörer:

på sikt.

– Vi är också en attraktivare partner

SKÖRDETID 2008

Under 2007 ökade omsättningen med

för våra leverantörer. Vi kommer in i en

Världsledande med 15%

cirka 2,5 miljoner trots att fyllningsmaski-

positiv spiral, avslutar Mats Björkner.

världsmarknadsandel

nerna hade avvecklats.

• Milton Roy (Doserpumpar)

• Saer (Processpumpar) En av Europas ledande aktörer • Flojet (Små OEM pumpar) Världsledande på små

– Vi ägnade stor kraft åt att få in nya leverantörer och att kommunicera detta till våra kundgrupper under 2007, säger Mats Björkner.

membranpumpar • Albin Pump (AOD pumpar) Luftdrivna membranpumpar med egen pat. konstruktion

LYCKAT VÄGVAL FÖR TELFA ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

33

”Med köpet av Crouzet stärker vi vår position ytterligare” Under 2007 köpte OEM International AB resterande 50 procent av aktierna i Crouzet AB från Crouzet Automatismes SAS. Crouzet AB är därmed helägt och integrerat i OEM Automatic.

Bland Crouzet’s produkter kan nämnas

– Vi uppnår ett antal uppenbara fördelar,

Samtidigt får vi ett närmare samarbete

tidreläer, kontrollreläer, mikro-plz, små

säger Mikael Thörnkvist, VD på OEM

med Crouzets moderbolag Crouzet Auto-

motorer, motorstyrningar och positions-

Automatic AB. Vi har skapat en gemen-

matismes SAS.

givare.

sam, stark och effektiv distributionskedja för hela Norden vilket stärker vår

LÅNG HISTORIA

position ytterligare. Nu kan vi öka takten

OEM Automatic har sedan mer än 30 år

i marknadsföring och lanseringar för att

varit marknadsledande i Norden inom

ta fler marknadsandelar inom Crouzet’s

detta produktsortiment, från början som

sortiment.

representant för dåvarande Syrelec.

När Syrelec köptes av Crouzets moderbolag, valde OEM International att 1994 köpa in sig med 50% i Crouzet AB. Därefter har organisationerna delvis arbetat parallellt med samma produkter på marknaden.

34

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ OEM AUTOMATIC STÄRKER SIN POSITION

Laddar för att bli ledande inom batterier i Norden och Baltikum Med köpet av MPX Electra Aps får OEM Automatic direkt tillgång till ett brett sortiment industribatterier, bl.a. från den världsledande tillverkaren Yuasa.

MPX integreras i OEM Automatic Danmark som ett nytt produktområde.

Genom att MPX nu ingår i OEM Automatic Danmark får vi en stark plattform i Danmark för att även där öka den totala omsättning. Vi ser också tydliga synergivinster i den nu gemensamma kundbearbetningen i Danmark.

– Vi representerade redan tidigare Yuasa i Sverige och Finland, säger Mikael Thörnkvist, VD i OEM Automatic AB. Förvärvet innebär också att våra kunder i Sverige, Finland och Baltikum får tillgång till ett breddat produktsortiment och ytterligare resurser i form av ökat marknadsstöd.

Köpet innebär för OEM Automatic en ny offensiv satsning Mikael Thörnkvist, VD för OEM Automatic AB.

med målsättning att bli en av de ledande inom industribatterier i Norden och i Baltikum. Genom att samordna sortiment,

MUSKLER FÖR FRAMTIDEN

logistik och marknadskommunikation kan också kostnadsbe-

– Genom övertagandet av Crouzet AB

sparingar göras.

kan vi nu gemensamt fokusera all kraft

Totalt sett har nu OEM Automatic en attraktiv leverantörs-

och får mer muskler för att satsa framåt,

struktur med ett brett produktsortiment inom cykliska och

säger Mikael Thörnkvist. Vi blir tydliga i

högeffektsbatterier. Det ger oss möjligheter att även bearbeta

vårt erbjudande till kunderna.

kunder inom marin, telecom och caravan.

– Diskussionerna om hur våra företag

– Vi har bildat speciella ”batteriteam” i Danmark, Sverige,

tillsammans kan generera kundnytta har

Finland/Baltikum med uppgift att utveckla vår marknad, säger

förts under en längre tid. Nu har vi nått

Mikael Thörnkvist. I en förlängning ser vi också goda möjlig-

en uppgörelse som alla parter tjänar på.

heter att utvecklas på fler marknader och främst är det Norge

Det blir en offensiv satsning i hela

och Polen som är intressanta.

Norden, avslutar Mikael Thörnkvist.

MPX Electra ApS (MPX) grundades 1984 av Frank Birch, som var med och introducerade Yuasa på den Skandinaviska marknaden i slutet på 1970-talet.

Företaget har sedan dess kompletterat sortimentet och har ett brett utbud av industribatterier.

OEM AUTOMATIC STÄRKER SIN POSITION ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

35

Ekonom 36

OEM ÅRSREDOVISNING 2007

misk red Ekonomisk redovisning Fem år i koncernöversikt............................................38 Nyckeltal de senaste fem åren ..................................39 Förvaltningsberättelse ..........................................40-41

FINANSIELLA RAPPORTER – KONCERNEN

Resultaträkningar ......................................................42 Balansräkningar ....................................................43-44 Förändringar av eget kapital ......................................45 Kassaflödesanalyser ....................................................46 FINANSIELLA RAPPORTER – MODERBOLAGET

Resultaträkningar ......................................................47 Balansräkningar ....................................................48-49 Förändringar av eget kapital ......................................50 Kassaflödesanalyser ....................................................51 Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer ..................................52-80

Förslag till vinstdisposition ........................................81 Revisionsberättelse ....................................................82

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

37

FEM ÅR I KONCERNÖVERSIKT

U R R E S U LTAT R Ä K N I N G E N

MSEK

2007

2006

2005

2004

2003

Sverige

890,9

848,6

801,4

900,5

950,3

Utomlands

578,6

586,3

557,4

497,6

467,1

1 469,5

1 434,9

1 358,8

1 398,1

1 417,4

Rörelseresultat före av- och nedskrivningar

151,8

140,2

121,7

108,8

92,3

Av- och nedskrivningar

-14,8

-13,5

-12,6

-21,7

-37,0 -2,9

Totalt fakturerat

2,1

-0,2

2,2

1,1

Andelar i intressebolag

Resultat från finansiella poster

-

1,0

1,3

1,1

1,0

Resultat före skatt

139,1

127,5

112,6

89,3

53,4

-38,3

-36,7

-31,0

-25,7

-21,9

100,8

90,8

81,6

63,6

31,5

2,0

90,8

7,2

-

-

102,8

181,6

88,8

63,6

31,5

Skatt Koncernens årsresultat från kvarvarande verksamhet Resultat från avvecklad verksamhet

Koncernens årsresultat

UR BALANSRÄKNINGEN Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar

46,7

20,5

18,2

10,3

15,6

160,2

139,6

122,5

136,1

125,5

Finansiella anläggningstillgångar och 9,0

11,3

14,2

20,5

17,9

Varulager

uppskjuten skattefordran

255,2

214,6

218,2

205,9

230,9

Kortfristiga fordringar

295,1

279,2

241,0

228,6

198,9

7,1

-

-

-

-

127,0

288,5

150,0

111,0

52,7

900,3

953,7

764,1

712,4

641,5 391,1

Tillgångar som innehas för försäljning Likvida medel Summa tillgångar Eget kapital

530,1

640,7

477,9

424,9

Långfristiga skulder

41,9

35,9

30,5

41,1

24,8

Kortfristiga skulder

328,3

277,1

255,7

246,4

225,6

900,3

953,7

764,1

712,4

641,5

Summa eget kapital och skulder

I femårsöversikten ovan samt nyckeltalen de senaste fem åren redovisas 2007 - 2004 enligt IFRS medan 2003 redovisas enligt Swedish GAAP. Året 2003 skulle justeras avseende goodwill och komponentavskrivningar för att uppnå överenskommelse med IFRS. Femårsöversikten och nyckeltal för 2007–2005 är justerade för avvecklad verksamhet enligt IFRS 5.

38

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

N Y C K E LTA L D E S E N A S T E F E M Å R E N

OEM KONCERNEN

2007

2006

2005

2004

2003

Nettoomsättning

MSEK

1 482

1 448

1 366

1 406

1 428

varav utomlands

%

39,7

41,2

41,1

35,6

32,9

MSEK

139,1

127,5

112,6

89,3

53,4

MSEK

102,8

181,6

88,8

63,6

31,5

Koncernens resultat före skatt från kvarvarande verksamheter Koncernens årsresultat Räntabilitet på totalt kapital

%

15,7

15,2

15,8

13,8

8,1

Räntabilitet på sysselsatt kapital

%

22,0

21,2

23,1

20,6

11,9

Räntabilitet på eget kapital

%

17,6

32,5

19,7

15,4

7,8

Genomsnittligt skuldränta

%

4,2

5,8

3,4

4,4

2,2

ggr

0,16

0,10

0,12

0,12

0,10

%

10,2

9,7

8,9

7,5

6,5

Vinstprocent

%

9,8

9,0

8,5

6,7

3,9

Vinstmarginal

%

9,4

8,8

8,4

6,4

3,7

Kapitalets omsättningshastighet

ggr/år

1,65

1,52

1,79

1,97

2,23

Omsättning/anställd

MSEK

2,6

2,7

2,8

2,5

2,2

%

58,9

67,2

62,5

59,6

61,0

MSEK

44,3

113,4

74,1

92,9

131,0

%

131

205

153

138

112

Vinst per aktie före utspädning ***

SEK

4:43

7:84

3:83

2:74

1:29

Vinst per aktie efter utspädning ***

SEK

4:43

7:81

3:81

2:72

1:28

Vinst per aktie före utspädning ** ***

SEK

4:34

3:92

3:52

2:74

1:29

Skuldsättningsgrad Rörelseresultat/omsättning

Soliditet Kassaflöde från den löp. verksamheten Kassalikviditet

Vinst per aktie efter utspädning ** ***

SEK

4:34

3:90

3:50

2:72

1:28

Genomsnittligt antal aktier ***

tusental

23 169

23 169

23 169

23 217

24 417

Genomsn. antal aktier efter utspädn. ***

tusental

23 169

23 268

23 289

23 337

24 498

SEK

22:88

27:65

20:62

18:34

16:02

Eget kapital per aktie* *** Vinst per aktie exkl. återköpta aktier *** Antal aktier exkl. återköpta ***

SEK

4:43

7:84

3:91

2:80

1:38

tusental

23 169

23 169

22 707

22 707

22 809

Föreslagen utdelning ***

SEK

3:00

2:83

2:33

1:83

1:50

Börskurs 31 december ***

SEK

42:90

63:00

54:50

39:33

34:00

P/E

ggr

9,7

8,0

14,2

15,9

26,4

P / E **

ggr

9,9

16,1

15,5

15,9

26,4

%

7,0

4,5

4,3

4,7

4,4

antal

569

531

494

571

636

MSEK

189

175

162

184

197

Direktavkastning Antal anställda Löner och ersättningar

* Eget kapital per aktie = synligt eget kapital per aktie. ** Kvarvarande verksamheter *** Nyckeltalen är korrigerade med hänsyn till aktiesplit 4:1 och automatiskt inlösen av var fjärde aktie under andra kvartalet 2007.

Tidigare perioder har justerats med faktorn 3, eftersom den ekonomiska innebörden av transaktionen är en split 3:1 kombinerad med en extrautdelning.

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

39

F Ö R VA LT N I N G S B E R Ä T T E L S E

Styrelsen och verkställande direktören för OEM International AB (publ), organisationsnummer 556184-6691, får härmed avlämna årsredovisning jämte koncernredovisning för verksamhetsåret 2007. Årsredovisningen och koncernredovisningen inklusive revisionsberättelsen omfattar sid. 37-82.

VERKSAMHET OEM International AB är via sina dotterbolag representerat i de nordiska länderna samt i England, Polen, Tjeckien, Holland, Estland, Lettland, Litauen och Slovakien. OEM är en teknikhandelskoncern med verksamhet i huvudsak i norra Europa.

Produktsortimentet består av industriella komponenter och system från leverantörer där var och en är specialist inom sitt område.

Sortimentet spänner från enkla mekaniska komponenter som tätningar och kopplingar till kompletta tillverkningssystem för t.ex. kretskort.

OEM produktprogram är brett och djupt och har därmed möjlighet att anpassa erbjudanden för att på bästa sätt tillfredställa kundernas behov. Sortimenten utvecklas genom att nya produkter tillförs och olönsamma produkter avvecklas eller ersätts.

Respektive bolag marknadsför ett väl definierat produktsortiment som tillsammans med de mervärden organisationen bidrar med bildar ett varumärkeskoncept. Allt eftersom varumärkeskoncepten ökar i styrka etableras de på nya geografiska marknader.

OEM var under 2007 indelad i fyra bolagsgrupper/rörelsegrenar: OEM Automatic, OEM Electronics, Cyncrona och Development.

NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT Nettoomsättningen för koncernen blev 1 482 MSEK (1 448) på kvarvarande verksamheter, en ökning med 2%. I nettoomsättningen ingår under året förvärvad nettoomsättning med ca 43 MSEK. Resultat före skatt har ökat med 9% till 139,1 MSEK (127,5). Årets resultat efter skatt på kvarvarande verksamheter uppgick till 100,8 MSEK (90,8), en ökning med 11%.

Detta motsvarar 4:34 SEK (3:92) per aktie.

Under 2006 avvecklades koncernens hydraulikverksamhet och resultatet av avvecklingen har tillfört ytterliggare i resultat 2 MSEK (90,8) efter skatt. Detta redovisas på separat rad i koncernens resultaträkning. Årets resultat efter skatt inklusive avvecklade verksamheter uppgick till 102,8 MSEK (181,6).

Resultat per aktie blev 4:43 SEK (7:84).

OEM AUTOMATIC Nettoomsättningen ökade med 16 % till 813 MSEK (698). Gruppen har tillförts tre förvärv under året Crouzet AB, MPX ApS och Klitsö Processtechnic AS. Förvärvens bidrag till nettoomsättning 2007 uppgår till 43 MSEK, vilket innebär att exklusive förvärv har gruppens nettoomsättning ökat med 10%. På helårsbasis tillför förvärven en nettoomsättning på ca 130 MSEK. Resultat före skatt ökade med 4% till 94,6 MSEK (91,0).

40

Etablering av verksamheter i Lettland och Litauen samt Slovakien har genomförts som ett led i den geografiska expansionsplanen.

Under året har samarbetet breddats geografiskt med flera befintliga leverantörer samtidigt som introduktion av nya leverantörer genomförts.

OEM ELECTRONICS Nettoomsättningen har minskat till 276 MSEK (307). Lägre efterfrågan generellt i Sverige, tillsammans med förändringar i produkterbjudandet är anledningen till minskningen.

Verksamheterna i Finland och Polen har utvecklats positivt under 2007. Resultat före skatt minskade till 14,1 MSEK (18,8).

Kapacitetsanpassningar genomfördes under hösten i den svenska verksamheten. Nya leverantörer inom strömförsörjning och kommunikationslösningar introducerades under året samt satsningar genomfördes inom bl.a affärsområde Keyboard & Display.

CYNCRONA Nettoomsättningen uppgick till 188 MSEK (245).

Resultat före skatt minskade till 3,6 MSEK (14,2). Nettoomsättningen i Finland minskade med 72 MSEK, vilket beror på att den största kunden övergått i kommission samt att antalet maskinorder varit lägre än tidigare år.

Efter en period med låg efterfrågan i Sverige och Danmark genomfördes flera affärer på dessa marknader. Efterfrågan i Norge och Baltikum har varit fortsatt god. Åtgärder för att anpassa organisationen till en lägre omsättning genomfördes under andra halvåret 2007.

DEVELOPMENT Bolagsgrupp Development ökade både nettoomsättning och resultat beroende på god efterfrågan och genomförda effektiviseringar.

Nettoomsättningen ökade med 4% från 213 MSEK till 221 MSEK. Resultat före skatt ökade med 148% från 13,0 MSEK till 15,4 MSEK. I Development ingår de verksamheter som befinner sig i ett utvecklingsskede med ambitionen att utvecklas till ett starkt varumärkeskoncept, alternativt anpassas för att fusioneras ihop med annan verksamhet. Löpande arbete pågår med att utvärdera förvärvsmöjligheter inom närliggande produktområden, men också inom helt nya.

LÖNSAMHET, FINANSIELL STÄLLNING OCH KASSAFLÖDE Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 22% (21,2) och avkastningen på eget kapital uppgick till 17,6 % (32,5). Koncernens soliditet uppgick per årsskiftet till 58,9 % (67,2). Eget kapital per aktie uppgick till 22,88 kronor (27,65).

Likvida medel och outnyttjade kreditlöften i koncernen uppgick vid årsskiftet till 315 MSEK (495).

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 44,3 MSEK (113,4). Efter nettoinvesteringar om 10,6 MSEK (31,9) samt amortering, nyupptagna lån, lämnad utdelning och inlösen av aktier om totalt -220,9 MSEK (-4,8) uppgick årets kassaflöde till -166,0 MSEK (140,5).

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

Bruttoinvesteringar i koncernen har under året uppgått till 16,0 MSEK (15,3) i maskiner och inventarier, 16,0 MSEK (25,8) i byggnader samt 28,4 MSEK (11,1) i övriga immateriella anläggningstillgångar.

KONCERNFÖRÄNDRINGAR Per 2 januari 2007 förvärvade OEM återstående 50 % av aktierna i Crouzet AB, namnändrat till OEM Control AB, för 0,6 miljoner Euro kontant.

Bolaget är verksamt inom handel med automationskomponenter. Verksamheten har integrerats i OEM Automatic AB och OEM Motor AB. Förvärvet innebar ett omsättningstillskott på ca 30 MSEK men har under året haft ringa påverkan på koncernens resultat före skatt.

Den 1 september 2007 förvärvade OEM 100% av aktierna i MPX Elektra ApS i Danmark för 4 MDKR. Bolaget är verksamt inom handel med ett brett sortiment av industribatterier till den danska marknaden. Den förvärvade verksamheten bidrog med en omsättning på 7,7 MSEK och ett resultat före skatt på 0,4 MSEK för perioden 1 september till 31 december. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari hade påverkan på koncernens omsättning varit 16,7 MSEK och resultat varit 1 MSEK. Den 10 december 2007 förvärvade OEM 100% av aktierna i Klitsö Processtechnic A/S i Danmark för 28,2 MDKR plus maximalt 6 MDKR i tilläggsköpeskilling. Bolaget är verksamt inom handel med ventiler och pneumatik till i huvudsak industrikunder i Danmark. Klitsö Processtechnic A/S representerar flera viktiga leverantörerna för grupp OEM Automatic, vilket ger betydande synergieffekter. Den förvärvade verksamheten bidrog med en omsättning på 5,5 MSEK och ett resultat före skatt på 0,2 MSEK för december. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari hade påverkan på koncernens omsättning varit 87,8 MSEK och resultat före skatt varit 5,6 MSEK. Mer information om förvärven återfinns i not 5. Under året har juridiska bolag bildats i Lettland, Litauen och Slovakien.

Fortsatt pågår ett omstruktureringsarbete i koncernen där målsättningen är att genom fusioner och frivilliga likvidationer nå en enklare och tydligare legal koncernstruktur. Under året har följande vilande bolag eliminerats ur koncernen; Hydroprodukter International i Ängelholm AB samt OEM Ejendomsselskab A/S. MEDARBETARE Antalet anställda uppgick vid årsskiftet till 595 (532). Genomförda förvärv har ökat antalet anställda med 32 (10). Medelantalet anställda uppgick under året till 569, jämfört med 531 under föregående räkenskapsår.

Kompletterande information finns i not 7 samt på sidan 12-13, ”Medarbetare”.

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE De principer för ersättning till ledande befattningshavare som antogs av årsstämman 2007 är beskrivna i not 7. Styrelsens förslag till principer för ersättning till ledande befattningshavare att

beslutas om på årsstämman 2008 är att det för bolagsledningen ska tillämpas marknadsmässiga löner och övriga ersättningsvillkor.

Utöver fast grundlön kan ledningen även erhålla rörlig ersättning, vilken kan komma att uppgå till högst 50 % av fast lön. Ledande befattningshavare ska ha marknadsmässiga pensionsvillkor som ska vara premiebaserade och högst ska kunna uppgå till 25% av fast lön. Alla aktierelaterade incitamenstprogram ska beslutas av stämman. Ersättningsnivån överensstämmer i huvudsak med föregående år med en förändring att pensionsvillkoren som är premiebaserade ändras från högst 20% till högst 25% av fast lön. Uppsägningstiden ska inte vara längre än 24 månader och ska dessutom innebära arbetsplikt under uppsägningstiden. Inga anställningsavtal ska innehålla bestämmelser om avgångsvederlag.

RISKER OCH RISKHANTERING OEMs resultat och finansiella ställning liksom den strategiska positionen påverkas av ett antal interna faktorer som OEM styr över samt ett antal externa faktorer där möjligheten att påverka händelseförloppet är begränsad.

De riskfaktorer som har störst betydelse är konjunkturläget i kombination med strukturförändringar, konkurrenssituationen samt valutakursutveckling. Vidare är OEM påverkat av finansiella risker såsom transaktionsexponering, omräkningsexponering, finansieringsrisk, ränterisk samt kredit- och motpartsrisk.

En beskrivning av finansiella instrument och hur OEM hanterar de finansiella riskerna finns i not 26.

FORSKNING OCH UTVECKLING Koncernen bedriver inte någon egen forskning och utveckling. Utvecklingen sker i huvudsak hos leverantörer med hjälp av bolagens information om vad marknaden efterfrågar.

MILJÖPÅVERKAN Det finns inom koncernen under 2007 ingen anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken.

Koncernens största miljöpåverkan kommer från transporter av varor och personal, innehåll av miljöbelastade ämnen i produkter, tryck och distribution av produktkataloger, förpackningsmaterial samt uppvärmning, belysning och kylning av kontor. OEM koncernens miljöpolicy innebär fortlöpande arbete med att minimera den externa miljöpåverkan. Miljöarbetet ska styras av lagliga krav samt vad som är ekonomiskt rimligt, tekniskt krav samt vad som som är möjligt och ekologiskt motiverat. Syftet med arbetet är att både kort- och långsiktigt minska verksamhetens miljöpåverkan.

AKTIER OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN MM OEM AKTIEN I bolaget finns 23 169 309 aktier fördelade på 4 767 096 A-aktier och 18 402 213 B-aktier.

Röstmässigt representerar en A-aktie tio röster och B-aktien en röst.

Kvotvärdet per aktie är 1,67 kronor.

ÅTERKÖP AV EGNA AKTIER OEM International AB har i syfte att förbättra koncernens avkastning på eget kapital och vinst per aktie, ett bemyndigande som styrelsen fått av årsstämman att återköpa egna aktier. Årsstämmans bemyndigande till återköp av aktier är upp till 10% av antalet aktier, vilket är 2 316 690 st.

Bolaget har under 2007 inte återköpt några aktier och vid årsskiftet fanns inga egna aktier i eget förvar.

AKTIESPLIT OCH INLÖSENFÖRFARANDE För att underlätta handeln i aktien samt förändra bolagets kapitalstruktur beslöt årsstämman att genomföra en aktiesplit 4:1 kombinerad med ett automatiskt inlösenförfarande. Detta har under 2007 genomförts och gav aktieägarna tre nya aktier och en inlösenaktie. Inlösenaktien har lösts in mot 20 kronor per aktie och totalt ca 154 MSEK betalades till aktieägarna för inlösta aktier.

Nyckeltal är justerade med faktorn 3, eftersom den ekonomiska innebörden av transaktionen är en split 3:1 kombinerad med en extrautdelning. ÖVRIGT Styrelsen tillsätts av årsstämman. Bolagsordningen innehåller hembud som innebär att om aktie av serie A övergått från en aktieägare till annan aktieägare i bolaget, eller till någon som inte förut är aktieägare i bolaget, skall aktierna genast hembjudas de övriga ägarna av aktier av serie A till inlösen genom skriftlig anmälan hos bolagets styrelse. Beslutar bolaget att genom kontantemission eller kvittningsemission ge ut nya aktier av serie A och B, skall ägare av aktier av serie A och B äga företrädesrätt att teckna nya aktier av samma aktieslag.

Kallelse till årsstämma och extra bolagsstämma där frågan om ändring av bolagsordning skall behandlas skall utfärdas tidigast sex och senast fyra veckor från stämman.

Per årsskiftet finns fyra ägare som genom direkt eller indirekta innehav representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget.

Dessa är Orvar Pantzar 28,9%, Hans Franzén och familj 21,5%, Agne Svenberg och familj 19,2% samt Investment AB Latour 11,3%.

Inga anställningsvillkor innehåller bestämmelser om avgångsvederlag och uppsägningstiden för VD är 24 månader och för övriga ledande befattningshavare maximalt 12 månader.

av styrelsens ordförande Jan Svensson samt styrelseledamöterna Hans Franzén, Orvar Pantzar och Agne Svenberg. Kommittén föreslår styrelsesammansättning samt ger riktlinjer för VD:s ersättning. Kommittén har haft ett möte under 2007.

MODERBOLAGET Moderbolaget ska vara en aktiv ägare och utveckla dotterföretagen. Det innebär förutom tydlig målstyrning att bidra med kompetens och resurser inom IT, ekonomistyrning, personaladministration, marknadskommunikation, kvalitet- och miljöstyrning och lagerhantering.

Moderbolagets omsättning uppgick till 42,7 MSEK (41,3). Av dessa avser 42,5 MSEK (39,3) omsättning till dotterbolag. Resultat före bokslutsdispositioner och skatt uppgick till 48,2 MSEK (105,9). Av årets resultat hänrör sig -1 MSEK (101,5) från avyttring av aktier i JMS Systemhydraulik AB och Fastighets AB Hydraulen.

Vad gäller icke finansiell information och finansiell riskhantering omfattar koncernens information även moderbolaget där det är tilllämpligt.

FÖRSLAG TILL AKTIEUTDELNING Styrelsen föreslår att aktieutdelningen höjs från 2,83 kr till 3 kronor per aktie. Komplett förslag till vinstdisposition återfinns på sidan 81.

FRAMTIDA UTVECKLING OEM har som målsättning att under stabil tillväxt uppnå en god avkastning på eget kapital med en begränsad finansiell risk. Målen över en konjunkturcykel är 15% årlig resultattillväxt, 20% avkastning på eget kapital och en soliditet som inte skall understiga 35%.

OEM med sin marknadsposition, organisation och finansiella ställning är väl rustad för fortsatt expansion. Tillväxten skall ske genom organisk tillväxt, geografisk expansion och förvärv.

Inom parentes anges 2006 års siffror.

STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH ARBETE OEM Internationals styrelse består av sju ordinarie ledamöter samt tre suppleanter valda av årsstämman. Ledamöterna presenteras på sida 16-17. Under 2007 har sex protokollförda sammanträden genomförts samt ett konstituerande möte. Styrelsearbetet följer en av styrelsen beslutad arbetsordning. En gång per år deltar huvudansvarig revisor och redogör för revisionsarbetet.

Beslut och ansvarsfördelning mellan styrelsen och VD finns reglerat i skriftlig VD-instruktion.

Valberedning och ersättningskommitté består

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

41

K O N C E R N E N S R E S U LTAT R Ä K N I N G A R M S E K

Not

2007

2006

Nettoomsättning

2

1 482,2

1 447,9

Övriga rörelseintäkter

3

13,2

2,5

-943,2

-941,5

Övriga kostnader

8

-119,4

-109,2

Personalkostnader

7

-281,0

-259,5

immateriella anläggningstillgångar

9

-14,8

-13,5

RÖRELSERESULTAT

2

137,0

126,7

RÖRELSENS INTÄKTER

RÖRELSENS KOSTNADER Handelsvaror

Av- och nedskrivning av materiella och

FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER Finansiella intäkter

12

8,3

3,5

Finansiella kostnader

13

-6,2

-3,7

Andelar i intresseföretags resultat

11

0,0

1,0

139,1

127,5

-38,3

-36,7

100,8

90,8

2,0

90,8

102,8

181,6

102,8

181,6

-

-

före utspädning, kr

4:43

7:84

efter utspädning, kr

4:43

7:81

före utspädning, kr

4:34

3:92

efter utspädning, kr

4:34

3:90

Genomsnittligt antal aktier **

23 169 309

23 169 309

Genomsnittligt antal aktier efter utspädning **

23 169 309

23 269 254

3:00*

2:83

RESULTAT FÖRE SKATT Skatter

14

ÅRETS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER Resultat från avvecklad verksamhet,netto efter skatt

ÅRETS RESULTAT

6

HÄNFÖRLIGT TILL: Moderbolagets aktieägare Minoritetsintresse Resultat per aktie totalt **

Resultat per aktie från kvarvarande verksamhet **

Utdelning, kr **

* Förslag ** Korrigerade med hänsyn till aktiesplit 4:1 och automatiskt inlösen av var fjärde aktie under andra kvartalet 2007. Justering med faktorn 3, eftersom den ekonomiska innebörden av transaktionen är en split 3:1 kombinerad med en extrautdelning.

42

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

KONCERNENS BALANSRÄKNINGAR

MSEK

TILLGÅNGAR

Not

2007.12.31

2006.12.31

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR I M M AT E R I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R Goodwill

15

20,9

3,0

Övriga immateriella anläggningstillgångar

16

25,8

17,5

46,7

20,5

109,8

M AT E R I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R Byggnader och mark

17

122,9

Inventarier, verktyg och installationer

17

37,3

29,8

160,2

139,6

FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Andelar i intresseföretag

19

Andra finansiella tillgångar Andra långfristiga fordringar

U P P S K J U T N A S K AT T E F O R D R I N G A R

23

14

SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

-

5,6

1,4

1,3

1,2

0,5

2,6

7,4

6,4

3,9

215,9

171,4

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR VA R U L A G E R M M Handelsvaror

255,2

214,6

255,2

214,6

KORTFRISTIGA FORDRINGAR Skattefordringar Kundfordringar Övriga fordringar

4,2

5,4

260,7

205,8

15,9

55,0

20

14,3

13,0

4

7,1

-

302,2

279,2

127,0

288,5

SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR

684,4

782,3

SUMMA TILLGÅNGAR

900,3

953,7

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Tillgångar som innehas för försäljning

LIKVIDA MEDEL

28

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

43

KONCERNENS BALANSRÄKNINGAR

E G E T K A P I TA L O C H S K U L D E R

MSEK

2007.12.31

2006.12.31

Aktiekapital

38,6

38,6

Övrigt tillskjutet kapital

39,4

39,4

E G E T K A P I TA L

Not 21

Reserver

8,0

1,3

Balanserade vinstmedel

341,3

379,8

Årets resultat

102,8

181,6

530,1

640,7

SUMMA EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL INNEHAVARE AV ANDELAR I MODERFÖRETAGET SKULDER LÅNGFRISTIGA SKULDER Räntebärande skulder Övriga långfristiga skulder

22

9,8

9,3

Avsättning till pensioner

23

0,3

0,0

14

31,8

26,6

41,9

35,9

Ej räntebärande skulder Uppskjutna skatteskulder SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER

KORTFRISTIGA SKULDER Räntebärande skulder Checkräkningskredit

24

71,3

53,1

Övriga kortfristiga skulder

22

3,2

2,9

Ej räntebärande skulder Förskott från kunder Leverantörsskulder Skulder till intresseföretag

0,5

1,3

142,8

124,6

-

0,8

39,0

32,0

68,1

59,7

3,4

2,7

SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER

328,3

277,1

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

900,3

953,7

2007.12.31

2006.12.31

Fastighetsinteckningar

10,0

20,0

Företagsinteckningar

55,1

55,1

65,1

75,1

Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

25

Garantiavsättningar

STÄLLDA SÄKERHETER OCH

Not

A N S VA R S F Ö R B I N D E L S E R STÄLLDA SÄKERHETER FÖR EGNA SKULDER OCH AVSÄTTNINGAR

SUMMA STÄLLDA SÄKERHETER

24

A N S VA R S F Ö R B I N D E L S E R

44

Garantiförbindelser

2,6

2,4

SUMMA ANSVARFÖRBINDELSER

2,6

2,4

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

K O N C E R N E N S F Ö R Ä N D R I N G A R A V E G E T K A P I TA L

Aktiekapital

Ingående eget kapital 2006-01-01

38,6

MSEK

Övrigt tillskjutet kapital

39,4

Reserver

5,9

Återköp av egna aktier

-12,2

Balanserade vinstmedel

406,2

Totalt eget kapital

477,9

Omräkningsdifferenser

-4,6

-4,6

Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital, exkl. transaktioner mot bolagets ägare

-4,6

-4,6

Årets resultat Summa förmögenhetsförändringar, exkl. transaktioner mot bolagets ägare

-4,6

Lämnad utdelning

181,6

181,6

181,6

177,0

-53,0

-53,0

Återköp av egna aktier

-74,5

-74,5

Försäljning av egna aktier

113,3

113,3

Utgående balans 2006-12-31 *

38,6

39,4

Ingående eget kapital 2007-01-01

38,6

39,4

1,3

26,6

534,8

640,7

1,3

26,6

534,8

640,7

Omräkningsdifferenser

6,7

6,7

Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital, exkl. transaktioner mot bolagets ägare

6,7

6,7

Årets resultat Summa förmögenhetsförändringar, exkl. transaktioner mot bolagets ägare

6,7

Lämnad utdelning Inlösen av aktier Fondemission Utgående balans 2007-12-31 *

-9,7 9,7 38,6

39,4

8,0

26,6

102,8

102,8

102,8

109,5

-65,6

-65,6

-144,8

-154,5

-9,7

-

417,5

530,1

* Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.

A N TA L A K T I E R Ingående antal 2006-01-01

7 723 103

Utgående antal 2006-12-31

7 723 103

Ingående antal 2007-01-01

7 723 103

Aktiesplit

23 169 309

Aktieinlösen

-7 723 103

Utgående antal 2007-12-31

23 169 309

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

45

K O N C E R N E N S K A S S A F L Ö D E S A N A LY S E R

MSEK

2007

2006

D E N L Ö PA N D E V E R K S A M H E T E N Resultat före skatt Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

Betald skatt

KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITALET

141,1

127,5

1,5

12,6

142,6

140,1

-40,1

-42,1

102,5

98,0

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet Förändring av varulager

-20,3

-20,0

Förändring av kundfordringar

-30,6

-16,1

Förändring av övriga rörelsefordringar Förändring av leverantörsskulder Förändring av övriga rörelseskulder KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

-2,9

-2,6

3,8

30,2

-8,2

23,9

44,3

113,4

INVESTERINGSVERKSAMHETEN Avyttring av dotterföretag, netto likviditetspåverkan

43,9

74,4

Förvärv av dotterföretag, netto likviditetspåverkan

-26,4

-19,5

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar

-1,1

-

-32,2

-40,0

Försäljning av materiella anläggningstillgångar

26,4

14,2

Försäljning av finansiella anläggningstillgångar

-

2,8

10,6

31,9

-

9,4

Förvärv av materiella anläggningstillgångar

KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Upptagna lån Amortering lån Utbetald utdelning Inlösen av aktier

-

-65,6

-53,0

-154,5

-

Återköp egna aktier

-

-74,5

Försäljning egna aktier

-

113,3

KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

-220,9

-4,8

ÅRETS KASSAFLÖDE

-166,0

140,5

288,5

149,2

Likvida medel vid årets början Kursdifferens likvida medel Likvida medel vid årets slut

Kompletterande tilläggsupplysningar se not 28

46

-0,8

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

4,5

-1,2

127,0

288,5

M O D E R B O L A G E T S R E S U LTAT R Ä K N I N G A R M S E K

Not

2007

2006

RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter

3

42,7

41,3

-

1,8

RÖRELSENS KOSTNADER Övriga externa kostnader

8

-19,8

-19,3

Personalkostnader

7

-22,1

-23,3

Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar

9

-1,5

-1,8

-0,7

-1,3

RÖRELSERESULTAT

R E S U LTAT F R Å N F I N A N S I E L L A P O S T E R Resultat från andelar i koncernföretag

10

44,1

104,2

Resultat från andelar i intresseföretag

11

-

1,0

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

12

4,9

2,3

Räntekostnader och liknande resultatposter

13

-0,1

-0,3

48,2

105,9

RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER

BOKSLUTSDISPOSITIONER Skillnad mellan skattemässig avskrivning och avskrivning enligt plan: Balanserade utgifter för programvara

-0,3

-

Inventarier, verktyg och installationer

-

0,2

-10,0

-14,7

37,9

91,4

1,4

3,7

39,3

95,1

Periodiseringsfond, avsättning RESULTAT FÖRE SKATT Skatter

ÅRETS RESULTAT

14

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

47

MODERBOLAGETS BALANSRÄKNINGAR MSEK

TILLGÅNGAR

Not

2007.12.31

2006.12.31

16

1,1

-

1,1

0,0

18,4

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR I M M AT E R I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R Balanserade utgifter för programvara

M AT E R I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R Byggnader och mark

17

17,9

Inventarier, verktyg och installationer

17

2,1

2,6

20,0

21,0

FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Andelar i koncernföretag

18

235,9

187,9

Andelar i intresseföretag

19

-

1,2

235,9

189,1

257,0

210,1

Skattefordringar

-

0,3

Kundfordringar

-

0,2

251,6

196,6

0,8

45,6

SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR KORTFRISTIGA FORDRINGAR

Fordringar hos koncernföretag Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

3,9

2,8

256,3

245,5

66,9

220,8

SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR

323,2

466,3

SUMMA TILLGÅNGAR

580,2

676,4

KASSA OCH BANK

48

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

20

MODERBOLAGETS BALANSRÄKNINGAR MSEK

E G E T K A P I TA L , A V S Ä T T N I N G A R

2007.12.31

2006.12.31

Aktiekapital

38,6

38,6

Reservfond

32,3

32,3

70,9

70,9

205,7

263,4

Not

OCH SKULDER E G E T K A P I TA L B U N D E T E G E T K A P I TA L

21

F R I T T E G E T K A P I TA L Balanserade vinstmedel Årets resultat

SUMMA EGET KAPITAL

39,3

95,1

245,0

358,5

315,9

429,4

O B E S K AT TA D E R E S E R V E R Ackumulerade avskrivningar utöver plan: Balanserade utgifter för programvara

16

0,3

-

Maskiner och inventarier

17

0,4

0,4

Periodiseringsfond, avsatt vid taxering 2004

9,4

9,4

Periodiseringsfond, avsatt vid taxering 2005

13,0

13,0

Periodiseringsfond, avsatt vid taxering 2007

14,7

14,7

Periodiseringsfond, avsatt vid taxering 2008

10,0

-

SUMMA OBESKATTADE RESERVER

47,8

37,5

1,8

1,7

1,8

1,7

AVSÄTTNINGAR Uppskjuten skatteskuld

14

SUMMA AVSÄTTNINGAR

KORTFRISTIGA SKULDER Ej räntebärande skulder Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag

2,9

2,1

191,8

192,0

Skatteskulder

2,0

-

Övriga skulder

12,2

6,1

5,8

7,6

SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER

214,7

207,8

SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER

580,2

676,4

2007.12.31

2006.12.31

Upplupna kostnader och föutbetalda intäkter

STÄLLDA SÄKERHETER OCH

25

Not

A N S VA R S F Ö R B I N D E L S E R STÄLLDA SÄKERHETER FÖR EGNA SKULDER OCH AVSÄTTNINGAR

24

Fastighetsinteckningar

7,5

7,5

SUMMA STÄLLDA SÄKERHETER

7,5

7,5

Borgensförbindelser till förmån för koncernföretag

239,5

219,7

SUMMA ANSVARSFÖRBINDELSER

239,5

219,7

A N S VA R S F Ö R B I N D E L S E R

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

49

M O D E R B O L A G E T S F Ö R Ä N D R I N G A R A V E G E T K A P I TA L M S E K Bundet eget kapital Aktiekapital

Ingående eget kapital 2006-01-01

38,6

Reservfond

32,3

Fritt eget kapital Återköp av egna aktier

-12,2

Erhållna koncernbidrag

Balanserat resultat

248,0

306,7

61,7

61,7

-17,3

-17,3

-3,6

-3,6

1,0

1,0

Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital, exkl. transaktioner mot bolagets ägare

41,8

41,8

Årets resultat

95,1

95,1

136,9

136,9

-53,0

-53,0

Skatteeffekt erhållna koncernbidrag Lämnade koncernbidrag Skatteeffekt lämnade koncernbidrag

Summa förmögenhetsförändringar, exkl. transaktioner mot bolagets ägare Lämnad utdelning Återköp av egna aktier

-74,5

-74,5

Försäljning av egna aktier

113,3

113,3

Utgående eget kapital 2006-12-31

38,6

32,3

26,6

331,9

429,4

Ingående eget kapital 2007-01-01

38,6

32,3

26,6

331,9

429,4

Erhållna koncernbidrag

94,4

94,4

-26,4

-26,4

-0,9

-0,9

0,2

0,2

Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital, exkl. transaktioner mot bolagets ägare

67,3

67,3

Årets resultat

39,3

39,3

106,6

106,6

Skatteeffekt erhållna koncernbidrag Lämnade koncernbidrag Skatteeffekt lämnade koncernbidrag

Summa förmögenhetsförändringar, exkl. transaktioner mot bolagets ägare Lämnad utdelning Inlösen av aktier Fondemission

Utgående eget kapital 2007-12-31

-65,6

-65,6

-9,7

-144,8

-154,5

9,7

-9,7

-

218,4

315,9

38,6

32,3

Föreslagen utdelning, 3 kr per aktie

Ingående antal 2006-01-01

7 723 103

Utgående antal 2006-12-31

7 723 103

Ingående antal 2007-01-01 Aktiesplit

7 723 103 23 169 309

Aktieinlösen

-7 723 103

Utgående antal 2007-12-31

23 169 309

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

26,6

69,5

A N TA L A K T I E R

50

Totalt eget kapital

M O D E R B O L A G E T S K A S S A F L Ö D E S A N A LY S E R M S E K

2007

2006

D E N L Ö PA N D E V E R K S A M H E T E N Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

Betald skatt

KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITAL

48,2

105,9

1,5

-101,2

49,7

4,7

-22,5

-24,5

27,2

-19,8

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet Förändring av kundfordringar Förändring av övriga rörelsefordringar

0,2

-0,2

-11,3

-30,8

Förändring av leverantörsskulder

0,8

0,2

Förändring av övriga rörelseskulder

4,2

27,7

21,1

-22,9

-

120,0

-46,8

-29,9

KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

INVESTERINGSVERKSAMHETEN Försäljning av dotterbolag Förvärv av dotterbolag Förvärv av immateriella anläggningstillgångar

-1,1

-

Förvärv av materiella anläggningstillgångar

-0,5

-0,8

Försäljning av materiella anläggningstillgångar

-

0,1

Försäljning av finansiella anläggningstillgångar

-

2,8

-48,4

92,2

KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Koncernbidrag Utbetald utdelning Inlösen av aktier

93,5

58,1

-65,6

-53,0

-154,5

-

Återköp egna aktier

-

-74,5

Försäljning egna aktier

-

113,3

KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

-126,6

43,9

ÅRETS KASSAFLÖDE

-153,9

113,2

Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

220,8

107,6

66,9

220,8

Kompletterande tilläggsupplysningar se not 28.

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

51

N O T E R M E D R E D O V I S N I N G S P R I N C I P E R O C H B O K S L U T S K O M M E N TA R E R B E L O P P I M S E K O M I N G E T A N N AT A N G E S

NOT 1. REDOVISNINGSPRINCIPER

ÖVERENSSTÄMMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) så som de har godkänts av EG-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare har Redovisningsrådets rekommendation RR 30:06 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av årsredovisningslagen (ÅRL) och tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl.

FÖRUTSÄTTNINGAR VID UPPRÄTTANDE AV MODERBOLAGETS OCH KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till miljoner med en decimal.

Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och derivatinstrument som värderas till verkligt värde och anläggningstillgångar och avyttringsgrupper som innehas för försäljning.

Finansiella instrument som värderas till verkligt värde består av finansiella tillgångar klassificerade som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen eller som finansiella tillgångar som kan säljas. Anläggningstillgångar och avyttringsgrupper som innehas för försäljning redovisas till det lägsta av det tidigare redovisade värdet och det verkliga värdet efter avdrag för försäljningskostnader.

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.

Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda

52

uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det kommande årets finansiella rapporter beskrivs närmare i not 31.

De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag, dotterföretag och intresseföretag. ÄNDRADE OCH NYA STANDARDER OCH TOLKNINGSUTTALANDEN MED FÖRSTA TILLÄMPNING UNDER 2007 Nedanstående nya och ändrade standarder och tolkningar har tillämpats vid upprättandet av 2007 års finansiella rapporter: IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar och sammanhängande ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter ställer krav på omfattande upplysningar om den betydelse som finansiella instrument har för företagets finansiella ställning och resultat samt kvalitativa och kvantitativa upplysningar om riskers karaktär och omfattning.

IFRS 7 och sammanhängande ändringar i IAS 1 har medfört ytterligare upplysningar i koncernens finansiella rapporter för år 2007 med avseende på koncernens finansiella mål och kapitalhantering.

Standarden har inte medfört något byte av redovisningsprincip utan endast förändringar i upplysningskraven avseende finansiella instrument.

IFRIC 10 Delårsrapportering och nedskrivningar förbjuder återföring av en nedskrivning som gjorts i en tidigare delårsperiod avseende goodwill, en investering i ett egetkapitalinstrument eller i en finansiell tillgång som redovisas till anskaffningsvärde. IFRIC 10 ska tillämpas i koncernens finansiella rapporter för år 2007.

Uttalandet ska tillämpas framåtriktat från den tidpunkt koncernen först började tillämpa nedskrivningsreglerna i IAS 36 respektive värderingsreglerna i IAS 39, d.v.s.vad avser goodwill den 1 januari 2004 och vad avser finansiella instrument den 1 januari 2005. Eftersom inga sådana återföringar ägt rum får uttalandet inga effekter på koncernens finansiella rapporter.

De fenomen som berörs i övriga tolkningsuttalanden från IFRIC som är tillämpliga från och med 2007 påverkar inte koncernen. ÄNDRADE OCH NYA STANDARDER OCH TOLKNINGSUTTALANDEN MED FRAMTIDA TILLÄMPNING SOM KONCERNEN INTE FÖRTIDSTILLÄMPAR Nya eller ändrade standarder och nya tolkningsuttalanden vars framtida ikraftträdande kan komma att påverka koncernens finansiella rapporter har inte förtidstillämpats. Följande av IASB och IFRIC antagna nyheter med framtida tillämpning kan komma att påverka koncernens finansiella rapporter: Omarbetad IFRS 3 Rörelseförvärv och ändrad IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter medför ändringar avseende koncernredovisning och redovisning av förvärv.

De omarbetade standarderna ska tillämpas på

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

förvärv under räkenskapsår som börjar 1 juli 2009 eller senare. Tidigare tillämpning är tillåten.

IFRS 8 Rörelsesegment anger vad ett operativt segment är och vilken information som ska lämnas om dessa i de finansiella rapporterna.

Standarden ska tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 januari 2009 eller senare.

Tidigare tillämpning är tillåten. Ändringar i IAS 1 Presentation of Financial Statements: A Revised Presentation medför att utformningen av de finansiella rapporterna förändras i några avseenden samt att nya, ickeobligatoriska, benämningar för rapporterna föreslås. Ändringen påverkar inte bestämningen av de belopp som rapporteras. Den ändrade IAS 1 ska tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 januari 2009 eller senare. Tidigare tilllämpning är tillåten.

Följande av IASB och IFRIC antagna nyheter med framtida tillämpning förväntas, baserat på koncernens aktuella situation, inte komma att påverka koncernens finansiella rapporter: Ändringar av IFRS 2 Share-based payment: Vesting conditions and cancellations; ändringar av IAS 23 Lånekostnader IFRIC 11 IFRS 2: Group and Treasury Share Transactions; IFRIC 12 Service Concession Arrangements; IFRIC 13 Customer Loyalty Programmes och IFRIC 14 IAS 19 – The Limit on a Defined Benefit Asset Minimum Funding Requirements and their Interaction.

KLASSIFICERING M M Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

SEGMENTRAPPORTERING Ett segment är en redovisningsmässigt identifierbar del av koncernen som antingen tillhandahåller varor eller tjänster (rörelsegrenar), eller varor eller tjänster inom en viss ekonomisk omgivning (geografiskt område), som är utsatta för risker och möjligheter som skiljer sig från andra segment. Koncernens primära segment är rörelsegrenar. Segmentinformation lämnas i enlighet med IAS 14 endast för koncernen.

KONSOLIDERINGSPRINCIPER FÖR DOTTERFÖRETAG Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från OEM International AB. Bestämmande inflytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma ett företags finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, ska potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras beaktas.

Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden.

Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncer-

nen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. Anskaffningsvärdet för dotterföretagsaktierna respektive rörelsen utgörs av de verkliga värdena per överlåtelsedagen för tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och emitterade egetkapitalinstrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna samt transaktionskostnader som är direkt hänförbara till förvärvet.

Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger nettovärdet av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i resultaträkningen.

Dotterföretags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.

KONSOLIDERINGSPRINCIPER AV INTRESSEFÖRETAG Intresseföretag är de företag för vilka koncernen har ett betydande inflytande, men inte ett bestämmande inflytande, över den driftsmässiga och finansiella styrningen, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50% av röstetalet. Från och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erhålls redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmetoden innebär att det i koncernen redovisade värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt koncernmässig goodwill och andra eventuella kvarvarande värden på koncernmässiga över- och undervärden. I koncernens resultaträkning redovisas som ”Andel i intresseföretags resultat” koncernens andel i intresseföretagens nettoresultat efter skatt och minoritet justerat för eventuella avskrivningar, nedskrivningar eller upplösningar av förvärvade över- respektive undervärden. Erhållna utdelningar från intresseföretaget minskar investeringens redovisade värde. Eventuell skillnad vid förvärvet mellan anskaffningsvärdet för innehavet och ägarföretagets andel av det verkliga värdet netto av intresseföretagets identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser redovisas i enlighet med IFRS 3 Rörelseförvärv.

När koncernens andel av redovisade förluster i intresseföretaget överstiger det redovisade värdet på andelarna i koncernen reduceras andelarnas värde till noll. Avräkning för förluster sker även mot långfristiga finansiella mellanhavanden utan säkerhet, vilka till sin ekonomiska innebörd utgör del av ägarföretagets nettoinvestering i intresseföretaget. Fortsatta förluster redovisas inte såvida inte koncernen har lämnat garantier för att täcka förluster uppkomna i intresseföretaget.

Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande inflytandet upphör.

TRANSAKTIONER SOM ELIMINERAS VID KONSOLIDERING Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna trans-

aktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.

Orealiserade vinster som uppkommer från transaktioner med intresseföretag elimineras i den utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel i företaget. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns nedskrivningsbehov.

UTLÄNDSK VALUTA Transaktioner i utländsk valuta Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer där de i koncernen ingående bolagen bedriver sin verksamhet. Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. Valutakursdifferenser avseende rörelserelaterade tillgångar och skulder redovisas i rörelseresultatet medan värdeförändringar avseende finansiella tillgångar och skulder redovisas i finansnettot.

Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället.

Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde, valutakursförändringen redovisas sedan på samma sätt som övrig värdeförändring avseende tillgången eller skulden.

Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas till svenska kronor till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt.

Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas direkt mot eget kapital som en omräkningsreserv. Omräkningsreserven innehåller omräkningsdifferenser som ackumulerats från och med den 1 januari 2004. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna i koncernens resultaträkning.

INTÄKTER Försäljning av varor Intäkterna inkluderar endast det bruttoinflöde av ekonomiska fördelar som företaget erhåller eller kan erhålla för egen räkning. Inkomst vid varuförsäljning redovisas som intäkt då bolaget till köparen har överfört de väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer och om säljaren behåller ett engagemang i den löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägandet sker ingen intäktsföring.

Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad

som erhållits eller kommer att erhållas med avdrag för lämnade rabatter. När belopp uppbärs för annans räkning utgörs bolagets intäkter inte av uppburna belopp utan av erhållna provisioner.

Försäljning av tjänster och liknande uppdrag Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i resultaträkningen då tjänsten tillhandahålls baserad på färdigställandegraden på balansdagen. Färdigställandegraden bestäms på basis av nedlagda uppdragsutgifter i förhållande till uppdragets totala beräknade uppdragsutgifter. Inkomst från försäljning av tjänster och liknande uppdrag redovisas som intäkt när samtliga följande villkor är uppfyllda: • Inkomsten som är hänförligt till uppdraget kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

• Det är sannolikt att betalning motsvarande utfört uppdrag kommer att tillfalla företaget.

• De utgifter som uppkommit och de utgifter som återstår för att slutföra uppdraget kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Om det bedöms sannolikt att samtliga kostnader för ett uppdrag kommer att överstiga de totala intäkterna redovisas den befarade förlusten till fullo omedelbart som kostnad.

RÖRELSEKOSTNADER OCH FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER Operationella leasingavtal Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med tecknandet av ett avtal redovisas som en del av den totala leasingkostnaden i resultaträkningen.

Finansiella leasingavtal Minimileaseavgifterna fördelas mellan räntekostnad och amortering på den utestående skulden. Räntekostnaden fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer.

Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar och räntebärande värdepapper, räntekostnader på lån, utdelningsintäkter, valutakursdifferenser hänförliga till finansiella investeringar och finansieringsverksamhet, orealiserade och realiserade vinster och förluster på finansiella placeringar samt derivatinstrument som används inom den finansiella verksamheten.

Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av alla uppskattade framtida in- och utbetalningar under den förväntade räntebindningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran eller skulden. Räntekomponenten i finansiella leasingbetalningar är redovisad i resultaträkningen genom tillämpning av effektivräntemetoden.

Ränteintäkter respektiver räntekostnader inkluderar periodiserade belopp av transaktionskostnader och eventuella rabatter, premier och andra skillnader mellan det ursprungligen redovisade värdet av fordran respektive skuld och det

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

53

belopp som regleras vid förfall och de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under avtalstiden.

Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts. Koncernen och moderbolaget aktiverar inte ränta i tillgångars anskaffningsvärden.

SKATTER Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill och inte heller vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktig resultat.

Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baseras på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

FINANSIELLA INSTRUMENT Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar samt finansiella placeringar. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder och låneskulder.

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets avtalsvillkor. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. En finansiell tillgång (eller del därav) tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget överför i allt väsentligt de risker och fördelar som är förknippade med ägande. En finansiell skuld (eller del därav) tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks.

Upplåning och placeringar redovisas när transaktionen utförs (likviddagsredovisning), medan derivatinstrument redovisas när avtalet har ingåtts (affärsdagsredovisning).

En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

54

Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader.

De finansiella instrumenten klassificeras vid första redovisningen utifrån det syfte instrumenten förvärvades vilket påverkar redovisningen därefter. Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar motsvaras av tillgångens noterade köpkurs på balansdagen. Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom att använda värderingstekniker såsom nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden.

Kundfordringar samt övriga kort- och långfristiga fordringar klassificerade i kategorin ”lånefordringar och kundfordringar” enligt IFRS 7.

Fordringar, som inte utgör derivat, med betalningar som går att fastställa, och som inte är noterade på en aktiv marknad, redovisas till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden.

Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar som normalt har en kvarvarande löptid kortare än tolv månader redovisas till nominellt värde.

En fordran prövas individuellt avseende bedömd förlustrisk och upptas till det belopp varmed den beräknas inflyta. Erforderliga nedskrivningar görs vid behov och redovisas i resultaträkningen.

Finansiella placeringar Finansiella placeringar tillhör värderingskategori finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Denna kategori består av två undergrupper: finansiella tillgångar som innehas för handel och andra finansiella tillgångar som företaget initialt valt att placera i denna kategori.

En finansiell tillgång klassificeras som innehav för handel om den förvärvas i syfte att säljas på kort sikt. Till den andra undergruppen har företaget valt att vid första redovisningen hänföra finansiella tillgångar som enligt företagsledningens riskhanterings- och investeringsstrategi förvaltas och utvärderas baserat på verkliga värden.

Till denna kategori hör finansiella placeringar i egetkapitalinstrument och räntebärande värdepapper.

Finansiella placeringar värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen i finansnettot.

Derivatinstrument Derivatinstrument tillhör värderingskategorin finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen såsom instrument som innehas för handel.

Derivatinstrument utgörs bl.a. av valutaterminskontrakt och valutaoptioner för att täcka risker för valutakursförändringar. Derivat är också avtalsvillkor som är inbäddade i andra avtal.

Inbäddade derivat ska särredovisas om de inte är närarelaterade till värdkontrakten.

Derivatinstrument värderas vid första redovisningen och löpande därefter till verkligt värde med värdeförändringar redovisade som intäkter respektive kostnader inom rörelseresultatet eller inom finansnettot baserat på syftet med användningen av derivatinstrumentet och huruvida

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

användningen relateras till en rörelsepost eller en finansiell post.

Koncernen har inte använt derivat för säkringsredovisning varken under året eller under jämförelseåret.

Likvida medel Likvida medel omfattas av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Kassa och banktillgodohavanden redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Definitionen av likvida medel i kassaflödesanalysen överensstämmer med likvida medel i balansräkningen.

Räntebärande skulder klassificerade i kategorin ”Andra skulder” enligt IFRS 7 Låneskulder redovisas löpande till upplupet anskaffningsvärde, vilket innebär att värdet justeras genom att eventuella rabatter eller premier i samband med att lånet tas upp och kostnader i samband med upplåning periodiseras över lånets förväntade löptid. Periodiseringen beräknas på basis av lånets initiala effektiva ränta. Vinst och förlust som uppkommer när lån löses redovisas i resultaträkningen.

Leverantörsskulder och andra rörelseskulder klassificerade i kategorin ”Andra skulder” enligt IFRS 7 Skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde som bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten vilket normalt innebär nominellt värde.

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är kostnader för leverans och hantering, installation, lagfarter, konsulttjänster och juristtjänster. Lånekostnader ingår inte i anskaffningsvärdet för egenproducerade anläggningstillgångar. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan.

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången.

Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader.

Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad.

Leasade tillgångar Leasingavtal klassificeras i koncernredovisningen antingen som finansiell eller operationell leasing.

Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren, om så ej är fallet är det fråga om operationell leasing.

Tillgångar som hyrs enligt finansiella leasingavtal redovisas som tillgång i koncernens balansräkning. Förpliktelsen att betala framtida leasingavgifter redovisas som lång- och kortfristiga skulder. De leasade tillgångarna avskrivs enligt plan medan leasingbetalningarna redovisas som ränta och amortering av skulderna.

Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.

En tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter eller delar därav. Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande.

Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen.

Beräknade nyttjandeperioder; • byggnader, rörelsefastigheter, se nedan • markanläggningar 20 år • maskiner och andra tekniska anläggningar 5–10 år • inventarier, verktyg och installationer 3–10 år Rörelsefastigheterna består av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Huvudindelningen är byggnader och mark. Ingen avskrivning sker på komponenten mark vars nyttjandeperiod bedöms som obegränsad. Byggnaderna består av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar.

Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskrivningen på byggnader: • Stomme 100 år • Stomkompletteringar, innerväggar m.m.

30 år • Installationer; värme, el, VVS, ventilation m.m.

20-32 år • Yttre ytskikt; fasader, yttertak m.m.

20-50 år Använda avskrivningsmetoder och tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje års slut.

IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Goodwill Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar.

Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivningsbehov.

Goodwill som uppkommit vid förvärv av intresseföretag inkluderas i det redovisade värdet för andelar i intresseföretag. Vid rörelseförvärv där anskaffningsutgiften understiger netto verkligt värde av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen.

Beträffande goodwill i förvärv som ägt rum före den 1 januari 2004 har koncernen vid övergången till IFRS inte tillämpat IFRS retroaktivt utan det per denna dag redovisade värde, efter nedskrivningsprövning, utgör fortsättningsvis koncernens anskaffningsvärde. Övriga immateriella tillgångar Leverantörsrelationerna värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Dessa har uppkommit genom förvärv och nyttjandeperioden är obestämbar. Årligen görs en prövning om omständigheter fortfarande pekar på att nyttjandeperioden är obestämbar. Nedskrivningsprövning sker årligen och vid indikation på nedskrivningsbehov sker detta. Övriga immateriella tillgångar består av programvaror, varumärken och kundrelationer.

Dessa har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.

Nedlagda utgifter för internt genererad goodwill och internt genererade varumärken aktiveras inte som tillgång utan redovisas löpande som kostnad i resultaträkningen.

Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.

Avskrivning Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod och prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen, se vidare not 13 och 14.

Beräknade nyttjandeperioder; • programvaror för IT 5 år • varumärken 5 år • kundrelationer 5 år VARULAGER Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning.

Varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU). I egentillverkade halv- och helfabrikat består anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta tillverkningskostnader.

Vid värdering tas hänsyn till normalt kapacitetsutnyttjande.

NEDSKRIVNINGAR De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov.

Nedan beskrivs den prövning av nedskrivningsbehov som sker av materiella och immateriella anläggningstillgångar, andelar i dotterföretag och intresseföretag samt för finansiella tillgångar.

Sålunda undantas tillgångar för försäljning och avyttringsgrupper, varulager, och uppskjutna skattefordringar. För undantagna tillgångar prövas det redovisade värdet enligt respektive redovisningsstandard.

Nedskrivningsprövning för materiella och immateriella tillgångar samt andelar i dotterföretag och intresseföretag Om indikation på nedskrivningsbehov finns, beräknas enligt IAS 36 tillgångens återvinningsvärde (se nedan). För goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden – en så kallad kassagenererande enhet.

En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets, eller grupp av enheters, redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen.

Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet, eller grupp av enheter, fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten eller gruppen av enheter. Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.

Nedskrivningsprövning för finansiella tillgångar Alla finansiella tillgångar förutom de som tillhör kategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen prövas för nedskrivning. Vid varje rapporttillfälle bedömer företaget om det finns objektiva belägg som tyder på att en finansiell tillgång eller en grupp av finansiella tillgångar har ett nedskrivningsbehov.

En finansiell tillgång har ett nedskrivningsbehov endast om objektiva belägg visar att en eller flera händelser inträffat som har en inverkan på de framtida kassaflödena för den finansiella tillgången om dessa kan uppskattas på ett tillförlitligt sätt. Återvinningsvärdet för tillgångar tillhörande kategori lånefordringar och kundfordringar vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde beräknas som nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. En nedskrivning belastar resultaträkningen. Återföring av nedskrivningar En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

55

görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.

Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes.

EGET KAPITAL Återköp av egna aktier Förvärv av sådana instrument redovisas som en avdragspost från eget kapital. Likvid från avyttring av egetkapitalinstrument redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital.

Lämnad utdelning Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.

RESULTAT PER AKTIE Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier under året.

ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA Avgiftsbestämda pensionsplaner Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger.

Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.

Förmånsbestämda pensionsplaner Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda pensionsplaner beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser.

När det inte finns en aktiv marknad för sådana företagsobligationer används istället marknadsräntan på statsobligationer med en motsvarande löptid. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade projected unit credit method.

Vidare beräknas det verkliga värdet av eventuella förvaltningstillgångar per rapportdagen.

Vid fastställandet av förpliktelsens nuvärde och verkligt värde på förvaltningstillgångar kan det

56

uppstå aktuariella vinster och förluster. Dessa uppkommer antingen genom att det verkliga utfallet avviker från det tidigare gjorda antagandet, eller genom att antagandena ändras. Korridorregeln tillämpas. Korridorregeln innebär att den del av de ackumulerade aktuariella vinsterna och förlusterna som överstiger 10% av det största av förpliktelsernas nuvärde och förvaltningstillgångarnas verkliga värde redovisas i resultatet över den förväntade genomsnittliga återstående tjänstgöringstiden för de anställda som omfattas av planen. I övrigt beaktas inte aktuariella vinster och förluster.

I balansräkningen redovisat värde för pensioner och liknande förpliktelser motsvarar förpliktelsernas nuvärde vid bokslutstidpunkten, med avdrag för det verkliga värdet av förvaltningstillgångar, oredovisade aktuariella vinster eller förluster samt oredovisade kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder.

När beräkningen leder till en tillgång för koncernen begränsas det redovisade värdet på tillgången till nettot av oredovisade aktuariella förluster och oredovisade kostnader för tjänstgöring under tidigare perioder och nuvärdet av framtida återbetalningar från planen eller minskade framtida inbetalningar till planen. När ersättningarna i en plan förbättras, redovisas den andel av den ökade ersättningen som hänför sig till de anställdas tjänstgöring under tidigare perioder som en kostnad i resultaträkningen linjärt fördelad över den genomsnittliga perioden tills ersättningarna helt är intjänade. Om ersättningen är fullt ut intjänad redovisas hela kostnaden direkt i resultaträkningen. Samtliga de komponenter som ingår i periodens kostnad för en förmånsbestämd plan redovisas i rörelseresultatet.

Ersättningar vid uppsägning En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om företaget är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång.

Kortfristiga ersättningar till anställda Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för bonusutbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.

AVSÄTTNINGAR En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.

En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs.

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med.

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING OCH AVVECKLADE VERKSAMHETER Innebörden av att en anläggningstillgång (eller en avyttringsgrupp) klassificerats som innehav för försäljning är att dess redovisade värde kommer att återvinnas i huvudsak genom försäljning och inte genom användning. Vid första klassificering som innehav för försäljning, redovisas anläggningstillgångar och avyttringsgrupper till det lägsta av redovisat värde före omklassificering som innehav för försäljning och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader.

Vissa balansposter är undantagna från nämnda värderingsregler och värderas på samma sätt som före omklassificeringen. Till de undantagna balansposterna hör bl a finansiella tillgångar, lager, förvaltningstillgångar och uppskjutna skattefordringar. Vid varje efterföljande rapporteringstidpunkt ska anläggningstillgången respektive avyttringsgruppen som helhet värderas till det lägsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och redovisat värde vid tidpunkten för omklassificering med tillägg för eventuella nedskrivningar som kan återföras utan att det redovisade värdet överstiger verkligt värde minus försäljningskostnader.

Förluster till följd av värdenedgångar vid första klassificeringen som innehav för försäljning inkluderas i resultaträkningen liksom vinster eller förluster vid efterföljande omvärderingar.

En avvecklad verksamhet är en del av ett företags verksamhet som representerar en självständig rörelsegren eller en väsentlig verksamhet inom ett geografiskt område eller är ett dotterföretag som förvärvats uteslutande i syfte att vidaresäljas.

Klassificering som en avvecklad verksamhet sker vid avyttring eller vid en tidigare tidpunkt då verksamheten uppfyller kriterierna för att klassificeras som innehav för försäljning. En avyttringsgrupp som ska läggas ned kan också kvalificera för att klassificeras som avvecklad verksamhet från tidpunkten då den inte längre nyttjas.

I resultaträkningen och kassaflödesanalysen för koncernen har jämförelseårets uppgifter ändrats och presenterats som om den under innevarande år avvecklade verksamheten hade avvecklats redan vid ingången av jämförelseåret (se även not 5 och 26).

EVENTUALFÖRPLIKTELSER (ANSVARSFÖRBINDELSER) En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Redovisningsrådets rekommendation RR 32:06 Redovisning för juridisk person.

Även av Redovisningsrådets Akutgrupp utgivna uttalanden för noterade företag tillämpas.

RR 32:06 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.

Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som skall göras.

För moderbolaget tillämpas samma redovisningsprinciper som angivits för koncernredovisningen ovan, förutom i de fall som framgår nedan.

Klassificering och uppställningsformer Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst redovisning av finansiella intäkter och kostnader, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.

Dotterföretag och intresseföretag Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör från vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Utdelningar som överstiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en återbetalning av investeringen och reducerar andelens redovisade värde.

Finansiella garantier Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. Finansiella garantier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren.

För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Redovisningsrådet tilllåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IAS 39. Lättnadsregeln avser finansiella garantiavtal utställda till förmån för dotterföretag. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet.

Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer Företaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med uttalandet från Redovisningsrådets Akutgrupp. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas enligt ekonomisk innebörd. Det innebär att koncernbidrag som lämnats i syfte att minimera koncernens totala skatt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för dess aktuella skatteeffekt.

Intäkter Utförande av tjänsteuppdrag I moderbolaget resultatredovisas tjänsteuppdrag enligt ÅRL 2 kap 4 § när tjänsten är färdigställd.

Intill dess redovisas pågående arbeten för annans räkning avseende tjänsteuppdrag till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen.

Anteciperade utdelningar Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall moderföretaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderföretaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderföretaget publicerat sina finansiella rapporter.

Materiella anläggningstillgångar Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar på samma sätt som för koncernen men med tillägg för eventuella uppskrivningar.

Leasade tillgångar I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing.

Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inkl. uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

57

NOT 2. RÖRELSEGRENAR OCH GEOGRAFISKA OMRÅDEN

Segmentrapportering upprättas för koncernens rörelsegrenar och geografiska områden.

Koncernens interna rapporteringssystem är uppbyggt utifrån uppföljning av avkastningen på koncernens varor och tjänster varför rörelsegrenar är den primära indelningsgrunden.

Internpris mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen om ”armslängds avstånd” dvs. mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs.

I segmentens resultat, tillgångar och skulder har inkluderats direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett

rimligt och tillförlitligt sätt. Ej fördelade poster består av ränte- och utdelningsintäkter, vinster vid avyttring av finansiella placeringar, räntekostnader, förluster vid avyttring av finansiella placeringar, koncernens andel av förluster i intresseföretag, skattekostnader och allmänna administrationskostnader.

Tillgångar och skulder som inte har fördelats ut på segment är uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder. I segmentens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar ingår samtliga investeringar frånsett investeringar i korttidsinventarier och inventarier av mindre värde.

ÅR 2007 OEM Automatic

OEM Electronics

Cyncrona

Övrig Development verksamhet

Koncernen är organiserad i fyra segment; OEM Automatic, OEM Electronics, Cyncrona och Development. Segmentet Hydraulik avyttrades per 30 november 2006 och redovisas som avvecklad verksamhet nedan.

Beskrivningen av verksamheterna ingående i rörelsegrenarna hänvisas till sidorna 20-29 i årsredovisningen. Moderbolagets verksamhet beskrivs under förvaltningsberättelsen.

I övrig verksamhet ingår moderbolaget, ägande aktierna i underliggande bolag, fastighetsbolag ägande rörelsefastighteter där koncernen bedriver egen verksamhet.

Summa Eliminering kvarvarande Avvecklad /Ofördelat verksamheter verksamhet

Summa

INTÄKTER Extern omsättning

806,3

274,8

187,7

212,0

1,4

1 482,2

-

1 482,2

7,0

1,2

0,6

9,2

26,1

-44,1

0,0

-

0,0

813,3

276,0

188,3

221,2

27,5

-44,1

1 482,2

0,0

1 482,2

94,5

15,0

4,3

16,3

6,9

Intern omsättning Summa intäkter

R E S U LTAT Rörelseresultat Övriga finansiella poster Skattekostnader

-

137,0

2,1

2,1

2,1

-38,3

-38,3

-38,3

Resultat avyttring verksamhet Resultat

94,5

15,0

4,3

16,3

6,9

-36,2

100,8

Ö V R I G A U P P LY S N I N G A R Tillgångar

368,8

110,2

140,7

108,0

622,5

-460,5

889,7

Skulder

225,4

75,0

90,4

59,9

348,7

-460,5

338,9

27,3

-

-

-

1,1

-

28,4

6,4

0,8

2,6

0,5

21,7

-

32,0

-

-

-

-

-

-

0,0

-2,2

-

-

-

-

-

-2,2

-3,8

-0,4

-1,2

-1,2

-6,0

-

-12,6

Investeringar immateriella anläggningstillgångar Investeringar materiella anläggningstillgångar Nedskrivning goodwill Avskrivning immateriella anläggningstillgångar Avskrivningar materiella anläggningstillgångar

58

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

137,0

2,0

2,0

2,0

102,8

ÅR 2006 OEM Automatic

OEM Electronics

Cyncrona

Övrig Development verksamhet

Summa Eliminering kvarvarande Avvecklad /Ofördelat verksamheter verksamhet

Summa

INTÄKTER Extern omsättning Intern omsättning Summa intäkter

691,3

305,2

244,4

205,0

2,0

1 447,9

142,2

6,5

1,4

0,2

7,7

45,5

-61,3

0,0

-

1 590,1 0,0

697,8

306,6

244,6

212,7

47,5

-61,3

1 447,9

142,2

1 590,1

89,4

18,8

14,2

13,0

-8,7

142,2

R E S U LTAT Rörelseresultat

-

126,7

15,5

0,8

0,8

-0,3

0,5

-36,7

-36,7

-4,3

-41,0

79,9

79,9

90,8

181,6

Övriga finansiella poster Skattekostnader Resultat avyttring verksamhet Resultat

89,4

18,8

14,2

13,0

-8,7

-35,9

90,8

Ö V R I G A U P P LY S N I N G A R Tillgångar

248,9

102,9

134,3

107,0

562,8

-211,6

944,3

Skulder

157,5

72,5

82,3

57,5

147,9

-231,4

286,3

10,2

-

-

-

-

-

10,2

4,1

0,8

0,8

1,6

33,0

-

40,3

-

-

-

-

-

-

-

-1,5

-

-

-

-

-

-1,5

-2,5

-0,5

-1,5

-1,5

-5,7

-

-11,7

Investeringar immateriella anläggningstillgångar Investeringar materiella anläggningstillgångar Nedskrivning goodwill Avskrivning immateriella anläggningstillgångar Avskrivningar materiella anläggningstillgångar

GEOGRAFISKA OMRÅDEN Extern omsättning 2007

2006

Tillgångar 2007

Skulder

2006

2007

Investeringar

2006

2007

2006

Kvarvarande verksamhet Sverige

894,5

851,3

441,1

610,3

98,1

97,3

24,8

22,4

Danmark

82,9

67,0

133,0

39,3

71,3

24,9

0,3

0,2

England

77,4

65,9

51,0

50,0

20,3

18,9

0,5

0,4

Finland

272,5

320,8

147,9

153,4

97,5

101,1

3,7

16,5

Holland

3,8

6,8

9,8

8,2

2,2

2,4

-

0,0

Norge

78,5

80,7

45,3

43,5

26,1

27,4

0,1

0,3

Polen

42,7

34,7

17,0

11,0

10,0

6,4

1,9

0,1

Estland

-

-

4,0

3,5

3,1

3,1

-

0,4

Lettland

-

-

0,4

-

0,7

-

0,2

-

Litauen

-

-

0,0

-

0,1

-

-

-

29,9

20,7

40,1

25,1

8,9

4,8

0,5

0,0

-

-

0,1

-

0,1

-

-

-

1 482,2

1 447,9

889,7

944,3

338,4

286,3

32,0

40,3

-

142,2

-

-

-

-

-

-

1 482,2

1 590,1

889,7

944,3

338,4

286,3

32,0

40,3

Tjeckien Slovakien Summa kvarvarande verksamhet Avyttrad verksamhet Sverige Summa

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

59

NOT 3. ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER KONCERNEN 2007

Reavinst bostadsrätt Reavinst fastighet Summa

MODERBOLAGET 2006

2007

2006

-

1,8

-

1,8

13,2

0,7

-

-

13,2

2,5

-

1,8

NOT 4. TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING KONCERNEN 2007

2006

Fastighet i Danmark

7,1

-

Summa

7,1

0,0

Avtal tecknat 2007-12-13 om försäljning av fastighet ägd av Cyncrona Danmark. Från och med detta datum behandlas fastigheten som en tillgång till försäljning. Frånträde skall enligt avtalet ske 1 mars 2008. Fastigheten ingår i rörelsegren Cyncrona och bolaget kommer efter frånträdet hyra annan mindre lokal. Beräknad vinst som uppkommer vid frånträdet uppgår till ca 5,4 MSEK

NOT 5. FÖRVÄRV AV RÖRELSE De förvärvade företagens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten enligt en preliminär bedömning.

För Crouzet AB är det en definitiv bedömning.

2007

-

-

11,1

Materiella anläggningstillgångar

20,5

11,8

Finansiella anläggningtillgångar

0,1

-

Uppskjuten skattefordran

0,6

-

Varulager

20,3

4,6

Kundfordringar och övriga fordringar

27,6

4,4

Likvida medel

11,9

7,3

Uppskjuten skatteskuld

-3,8

-4,1

Kundrelationer

Långfristiga skulder

-19,8

-

Kortfristiga skulder

-30,2

-5,2

Netto

36,4

29,9

Avgår andelsinnehav om 50% tidigare redovisat med tillämpning av kapitalandelsmetod Netto identifierbara tillgångar och skulder

Koncerngoodwill

-5,6

-

30,8

29,9

17,8

-

-48,6

-29,9

Innestående enligt avtal

10,3

3,0

Likvida medel

11,9

7,3

-26,4

-19,6

Köpeskilling

Nettoeffekt likvida medel Övriga upplysningar om immateriella tillgångar se not 16.

60

2006

9,5

Varumärken

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

FÖRVÄRV 2007 Per 2 januari 2007 förvärvade koncernen återstående 50 % av aktierna i Crouzet AB namnändrat till OEM Control AB för 0,6 miljoner Euro kontant.

Bolaget är verksamt inom handel med automationskomponenter. Verksamheten har integrerats i OEM Automatic AB och OEM Motor AB. Förvärvet innebar ett omsättningstillskott på ca 30 MSEK men har under året haft ringa påverkan på koncernens resultat.

EFFEKTER AV FÖRVÄRVET Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten (MSEK):

Redovisat värde i Crouzet AB

Verkligt värde justering

Verkligt värde i koncernen

Materiella anläggningstillgångar

1,6

1,6

Varulager

4,1

4,1

Kundfordringar och övriga fordringar

7,1

7,1

11,6

11,6

Leverantörsskulder och övriga skulder

-13,1

-13,1

Netto identifierbara tillgångar och skulder

11,3

Likvida medel

0

Avgår andelsinnehav om 50% tidigare redovisat med tillämpning av kapitalandelsmetod

11,3 -5,6

Koncerngoodwill

-

Köpeskilling*

-5,7

Likvida medel

11,6

Nettoeffekt likvida medel

5,9

* Inklusive arvode för förvärvskostnader uppgående till 0,1 MSEK.

Den 1 september 2007 förvärvade koncernen 100% av aktierna i MPX Elektra ApS i Danmark för 4 MDKR. 75 % betalades kontant under 2007 och resterande 25 % betalas under 2008 enligt avtalet. Bolaget är verksamt inom handel med ett brett sortiment av industribatterier till den danska marknaden. Den förvärvade verksamheten bidrog med en omsättning på 7,7 MSEK och ett resultat på 0,4 MSEK för perioden 1 september till 31 december. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari hade påverkan på koncernens omsättning varit 16,7 MSEK och resultat varit 1 MSEK. Goodwill är hänförligt till samordningsvinster med befintliga verksamheter inom Grupp OEM Automatic samt god lönsamhet.

EFFEKTER AV FÖRVÄRVET Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten (MSEK):

Redovisat värde i MPX Elektra ApS

Verkligt värde justering

Verkligt värde i koncernen

Materiella anläggningstillgångar

0,4

0,4

Finansiella anläggningstillgångar

0,1

0,1

Varulager

4,2

4,2

Kundfordringar och övriga fordringar

2,0

2,0

Likvida medel

0,3

0,3

Leverantörsskulder och övriga skulder

-6,5

-6,5

Netto identifierbara tillgångar och skulder

0,5

Koncerngoodwill Köpeskilling * Innestående enligt avtal Likvida medel Nettoeffekt likvida medel

0

0,5 4,5 -5,0 1,2 0,3 -3,5

* Inklusive arvode för förvärvskostnader uppgående till 0,1 MSEK.

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

61

(FORTS. NOT 5) Den 10 december 2007 förvärvade koncernen 100% av aktierna i Klitsö Processtechnic A/S i Danmark för 28,2 MDKR plus maximalt 6 MDKR i tillläggsköpeskilling. 75% betalades kontant under 2007 och resterande 25% skall betalas under 2008 enligt avtalet. Eventuella tilläggsköpeskillingar utbetalas 2009 och 2010. Bolaget är verksamt inom handel med ventiler och pneumatik till i huvudsak industrikunder i Danmark och representerar flera viktiga leverantörerna för grupp OEM Automatic, vilket ger betydande synergieffekter. Den förvärvade verksamheten bidrog med en omsättning på 5,5 MSEK och ett resultat på 0,2 MSEK för december. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari hade påverkan på koncernens omsättning varit 87,8 MSEK och resultat varit 5,6 MSEK. Goodwill är hänförligt till samordningsvinster med befintliga verksamheter inom Grupp OEM Automatic samt god lönsamhet.

EFFEKTER AV FÖRVÄRVET Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten (MSEK):

Varumärken

Redovisat värde i Klitsö Processtechnic A/S

Verkligt värde justering

Verkligt värde i koncernen

-

9,5

9,5

Materiella anläggningstillgångar

12,8

5,7

18,5

Varulager

12,0

12,0

Kundfordringar och övriga fordringar

19,2

19,2

Likvida medel

-

Uppskjuten skatteskuld

-

Långfristiga skulder

-19,8

Leverantörsskulder och övriga skulder

-11,0

Netto identifierbara tillgångar och skulder

13,2

0,0 -3,8

-3,8 -19,8 -11,0

11,4

Koncerngoodwill

24,6 13,3

Köpeskilling *

-37,9

Innestående enligt avtal

9,1

Likvida medel

0

Nettoeffekt likvida medel

-28,8

* Inklusive arvode för förvärvskostnader uppgående till 2,2 MSEK.

FÖRVÄRV 2006 Den 12 april 2006 förvärvade koncernen 100% av aktierna i EIG spol.s.r.o. namnändrat till EIG - OEM Automatic spol.s.r.o. för 3,2 miljoner Euro.

Bolaget är verksamt i Tjeckien. 90% betalades kontant under 2006 och resterande 10% skall betalas under 2007 enligt avtalet. Bolaget är verksamt inom handel med automationskomponenter och varit verksamma sedan 1990 och representerar flera av de viktigaste leverantörerna för grupp OEM Automatic, vilket ger betydande synergieffekter. Under de nio första månader som följde efter förvärvet bidrog dotterföretaget med 1,8 MSEK till koncernens resultat under 2006. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari hade påverkan på koncernens resultat varit 4,3 MSEK. Goodwill är hänförligt till samordningsvinster med befintliga verksamheter inom Grupp OEM Automatic samt god lönsamhet.

EFFEKTER AV FÖRVÄRVET Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten (MSEK):

Kundrelationer Materiella anläggningstillgångar

Verkligt värde justering

Verkligt värde i koncernen

-

11,1

11,1

6,1

5,7

11,8

Varulager

4,6

4,6

Kundfordringar och övriga fordringar

4,4

4,4

Likvida medel

7,3

Uppskjuten skatteskuld

-

Leverantörsskulder och övriga skulder

-5,2

Netto identifierbara tillgångar och skulder

17,2

Koncerngoodwill Köpeskilling Innestående enligt avtal Likvida medel Nettoeffekt likvida medel

62

Redovisat värde i OEM Automatic spol.s.r.o.

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

7,3 -4,1

-4,1

12,7

29,9

-5,2

-29,9 3,0 7,3 -19,6

NOT 6. AVVECKLADE VERKSAMHETER Per den 30 november 2006 sålde koncernen hydraulikgruppen med JMS Systemhydraulik AB och tillhörande fastighetsbolag, Fastighets AB Hydraulen, där bolaget bedriver sin verksamhet i Borås. Hydraulik var en självständig rörelsegren. Styrelsens plan för att avveckla verksamheten fastställdes under andra halvåret 2006 sammanhängande med ett beslut att JMS Systemhydraulik AB är en förhållandevis liten aktör på en stor marknad, där marknaden är koncentrerad till ett fåtal stora aktörer. Vid beräkning av resultat 2006 avyttring verksamhet reserverades 3 MSEK baserat på att sista betalning enligt avtal uppgående till 11,4 MSEK skall ske 31 december 2007. Avtalet innehöll bl.a garantier för kundfordringar och levereranser etc. Regleringen är genomförd och reservationen var 2 MSEK för stor som påverkar resultatet positivt 2007.

Köpeskillingen uppgick till 120 MSEK.

R E S U LTAT F R Å N A V V E C K L A D E V E R K S A M H E T E R 2007

2006

Intäkter

-

142,2

Handelsvaror

-

-92,6

Övriga kostnader

-

-8,9

Personalkostnader

-

-24,4

Avskrivning av materiella anläggningstillgångar

-

-0,8

Finansiella kostnader

-

-0,3

Resultat före skatt

-

15,2

Skatt

-

-4,3

Resultat efter skatt men före resultat avyttring av avvecklad verksamhet

-

10,9

Resultat från avyttring av avvecklad verksamhet efter skatt

2,0

79,9

Resultat från avvecklade verksamheter, netto efter skatt

2,0

90,8

före utspädning (kr)

0:09

3:92

efter utspädning (kr)

0:09

3:91

2007

2006

Resultat per aktie från avvecklade verksamheter

EFFEKTEN PÅ ENSKILDA TILLGÅNGAR OCH SKULDER I KONCERNEN AV AVYTTRINGEN Immateriella anläggningstillgångar

-

-6,4

Materiella anläggningstillgångar

-

-10,1

Varulager

-

-28,1

Kundfordringar

-

-27,2

Övriga fordringar

-

-2,0

Uppskjutna skatteskulder

-

0,5

Leverantörsskulder

-

17,0

Övriga skulder

-

28,4

Avyttrade tillgångar och skulder,netto

-

-27,9

Köpeskilling

-

120,0

Avgår: Ej utbetalt 2006, utbetalas 2007

-

-45,6

-

74,4

43,9

-

43,9

74,4

Utbetald köpeskilling 2007 Påverkan på likvida medel

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

63

NOT 7. ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

M E D E L A N TA L E T A N S T Ä L L D A

2007

Varav män

2006

Varav män

MODERBOLAGET Sverige

24

79%

19

79%

DOTTERBOLAG Sverige

308

76%

299

79%

Danmark

28

71%

22

73%

England

29

86%

29

90%

Estland

5

100%

3

100%

Finland

93

82%

90

81%

Holland

2

50%

2

50%

19

84%

18

89%

Lettland

Kina

1

100%

-

-

Litauen

1

100%

-

-

Norge

19

84%

18

83%

Polen

78%

27

74%

23

Slovakien

1

100%

-

-

Tjeckien

12

92%

8

88%

Totalt i dotterbolag

545

80%

512

80%

Koncernen totalt

569

78%

531

80%

LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER 2007 Löner och ersättningar

Moderbolaget

Sociala kostnader

13,5

7,6

(Varav pensionskostnad) Dotterföretag

Löner och ersättningar

Sociala kostnader

14,1

7,2

(2,5) 175,6

60,1

(Varav pensionskostnad)

Koncernen totalt

2006

(2,4) 160,8

56,0

(16,0)

189,1

67,7

(Varav pensionskostnad)

(15,0)

174,9

63,2

(18,5)

(17,4)

LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR FÖRDELADE PER LAND OCH MELLAN L E D A N D E B E FAT T N I N G S H A VA R E O C H Ö V R I G A A N S T Ä L L D A 2007 Ledande befattningshavare

2006 Övriga anställda

Ledande befattningshavare

Övriga anställda

MODERBOLAGET Sverige, varav ledande befattningshavare 12 personer (11) (Varav tantiem)

64

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

7,1 (0,3)

6,4

7,6 (1,2)

6,5

2007 Ledande befattningshavare

2006 Övriga anställda

Ledande befattningshavare

Övriga anställda

D O T T E R F Ö R E TA G Sverige

5,9

(Varav tantiem)

94,1

5,1

(0,2)

Danmark

1,7

(Varav tantiem)

12,3

0,8

(-)

England

9,2

0,8

(0,1)

Estland

0,9

-

(-)

Finland

29,9

3,2

(0,3)

Holland

0,3

0,2

(0,2)

Kina

0,4

-

(-)

Lettland

0,4

(-)

-

(Varav tantiem)

0,3

(0,1)

-

(Varav tantiem)

28,0

(0,6)

0,7

(Varav tantiem)

0,4

(-)

3,2

(Varav tantiem)

8,4

(0,1)

-

(Varav tantiem)

9,9

(0,1)

0,9

(Varav tantiem)

86,5

(0,3)

0,1

(-)

Litauen

-

(Varav tantiem)

-

(-)

Norge

2,2

(Varav tantiem)

7,3

1,9

(0,3)

Polen

0,7

(Varav tantiem)

4,0

0,7

(0,1)

Slovakien

3,1

(0,1)

-

(Varav tantiem)

9,5

(0,3)

-

(-)

Tjeckien

0,4

(Varav tantiem)

1,4

0,4

(-)

0,8

(0)

Dotterföretag totalt, varav led. bef.havare 18 pers. (18) (Varav tantiem)

15,7 (1,2)

159,8

13,1 (1,6)

147,3

Koncernen totalt, varav led. bef.havare 30 pers (29) (Varav tantiem)

22,8 (1,2)

166,2

20,7 (2,8)

153,8

Pensionspremier har utgått med 3,1 MSEK (2,8) för kategorin ledande befattningshavare.

E R S Ä T T N I N G T I L L L E D A N D E B E FAT T N I N G S H A VA R E O C H S T Y R E L S E L E D A M Ö T E R , K O N C E R N L E D N I N G 2007 Grundlön, styrelsearvode

2006

Rörlig ersättning

Övriga förmåner

Pensionskostnad

Summa

Grundlön, styrelsearvode

Rörlig ersättning

Övriga förmåner

Pensionskostnad

Summa

Jan Svensson styr.ordf.

0,2

-

-

-

0,2

-

-

-

-

-

Hans Franzén styr.ordf.

-

-

-

-

-

0,4

-

-

-

0,4

Hans Franzén styrelseled.

0,1

-

-

-

0,1

0,1

-

-

-

0,1

Ulf Barkman styrelseled.

0,1

-

-

-

0,1

0,1

-

-

-

0,1

Gunnar Eliasson styr.led.

0,1

-

-

-

0,1

0,1

-

-

-

0,1

Orvar Pantzar styrelseled.

0,1

-

-

-

0,1

0,1

-

-

-

0,1

Lars- Åke Rydh styr.led.

0,1

-

-

-

0,1

0,1

-

-

-

0,1

Agne Svenberg styr.led.

0,1

-

-

-

0,1

-

-

-

-

0,0

Jörgen Zahlin VD

2,3

-

-

0,4

2,7

2,1

0,6

-

0,4

3,1

3,3

0,0

0,0

0,4

3,7

3,1

0,6

0,0

0,4

4,1

havare (7 personer) *

5,2

0,5

0,2

1,0

6,9

4,9

0,9

0,2

0,9

6,9

Summa

8,5

0,5

0,2

1,4

10,6

8,0

1,5

0,2

1,3

11,0

Andra ledande befattnings-

* Av andra ledande befattningshavare uppbär två personer ersättning från dotterföretag. Denna ersättning ingår med totalt 1,9 MSEK (1,9).

Pensionskostnad motsvarar 0,3 MSEK (0,2).

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

65

(FORTS. NOT 7)

Koncernchef/Verkställande Direktör Pensionskostnaden är avgiftsbestämd. Finns inga andra pensionsförpliktelser. Den rörliga ersättningen är liksom tidigare år baserad på uppnådd resultatnivå och för 2007 gav detta inte något utfall.

Rörlig ersättning utgick 2006 med 0,6 MSEK baserad på uppnådd resultatnivå vilket för 2006 gav 28% utfall. Bonus kunde utgå med maximalt 50% av fastlön. Uppsägningstiden för VD är 24 månader från bolagets sida, med arbetsplikt, och 6 månader från VD:s sida. Pensionsåldern för VD är 60 år. Koncernchef/verkställande direktörens lön och ersättningar fastställs av styrelsen. Övriga ledande befattningshavare Pensionskostnaden är avgiftsbestämd. Finns inga andra pensionsförpliktelser. Rörlig ersättning

utgick med 0,5 MSEK 2007 och 0,9 MSEK för 2006. Rörlig ersättning kan, baserat på uppnådd resultatnivå utgå med maximalt 40% av fast lön.

Uppsägningstiden för övriga personer i företagsledningen är maximalt 12 månader från bolagets sida, med arbetsplikt, och maximalt 6 månader från den anställdes sida. Vid uppsägning från bolagets sida efter uppnådda 55 års ålder utbetalas ytterligare maximalt 6 månadslöner. Pensionsåldern för den övriga företagsledningen är mellan 60 och 65 år.

Riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor till ledande befattningshavare Årsstämman beslöt om riktlinjer till ledande befattningshavare innebärande att det för bolagsledningen ska tillämpas marknadsmässiga

löner och övriga ersättningsvillkor. Utöver fast grundlön kan ledningen även erhålla rörlig ersättning, vilken kan komma att uppgå till högst 50% av fast lön. Ledande befattningshavare ska ha marknadsmässiga pensionsvillkor som ska vara premiebaserade och högst ska kunna uppgå till 20% av fast lön. Alla aktierelaterade incitamenstprogram ska beslutas av stämman.

Ersättningsnivån överensstämmer i huvudsak med föregående år. Uppsägningstiden ska inte vara längre än 24 månader och ska dessutom innebära arbetsplikt under uppsägningstiden.

Inga anställningsavtal ska innehålla bestämmelser om avgångsvederlag.

S J U K F R Å N VA R O M O D E R B O L A G E T 2007

2006

Total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid

0,8%

1,3%

Andel av den totala sjukfrånvaron som avser sammanhängande sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer

0,0%

0,0%

Män

0,3%

0,4%

Kvinnor

2,6%

4,4%

29 år eller yngre

0,3%

0,0%

30-49 år

0,5%

0,7%

50 år eller äldre

2,8%

4,3%

S J U K F R Å N VA R O S O M E N A N D E L A V VA R J E G R U P P S O R D I N A R I E A R B E T S T I D Sjukfrånvaro fördelad efter kön:

S J U K F R Å N VA R O F Ö R D E L A D E F T E R Å L D E R S K AT E G O R I

KÖNSFÖRDELNING KONCERNEN

MODERBOLAGET

(Andel kvinnor) 2007

(Andel kvinnor) 2006

2007

2006

Styrelsen

0%

0%

0%

0%

Övriga ledande befattningshavare

0%

0%

0%

0%

NOT 8. ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING TILL REVISORERNA KONCERNEN 2007

MODERBOLAGET 2006

2007

2006

KPMG Revisionsuppdrag

1,1

1,1

0,2

0,2

Andra uppdrag

0,2

0,1

0,2

0,1

Revisionsuppdrag

0,6

0,6

Summa

1,9

1,8

0,4

0,3

ÖVRIGA REVISORER

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådan övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.

66

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

N O T 9 . A V- / N E D S K R I V N I N G A R A V M AT E R I E L L A O C H I M M AT E R I E L L A ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR KONCERNEN 2007

Goodwill, nedskrivning Kundrelationer,avskrivning

MODERBOLAGET 2006

2007

2006

-

-

-

-

-2,0

-1,5

-

-

Varumärke, avskrivning

-0,2

-

-

-

Byggnader och mark, avskrivning

-2,8

-2,8

-0,6

-0,6

Inventarier, verktyg och installationer, avskrivning

-9,8

-9,2

-0,9

-1,2

-14,8

-13,5

-1,5

-1,8

Summa

N O T 1 0 . R E S U LTAT F R Å N A N D E L A R I K O N C E R N F Ö R E TA G MODERBOLAGET 2007

2006

Erhållen utdelning

42,0

Likvidationsresultat

3,1

2,7 -

Reavinst avyttring aktier

-1,0

101,5

Summa

44,1

104,2

N O T 1 1 . A N D E L A R I I N T R E S S E F Ö R E TA G S R E S U LTAT / R E S U LTAT F R Å N A N D E L A R I I N T R E S S E F Ö R E TA G KONCERNEN 2007

MODERBOLAGET 2006

2007

2006

Erhållen utdelning

-

-

-

1,0

Resultatandelar i intresseföretag

-

1,0

-

-

0,0

1,0

0,0

1,0

Summa

NOT 12. FINANSIELLA INTÄKTER / Ö V R I G A R Ä N T E I N T Ä K T E R O C H L I K N A N D E R E S U LTAT P O S T E R KONCERNEN 2007

MODERBOLAGET 2006

2007

2006

Ränteintäkter på banktillgodohavande

6,8

2,7

4,9

Övriga finansiella intäkter

1,5

0,8

-

2,3 -

Summa

8,3

3,5

4,9

2,3

NOT 13. FINANSIELLA KOSTNADER / R Ä N T E K O S T N A D E R O C H L I K N A N D E R E S U LTAT P O S T E R KONCERNEN 2005

MODERBOLAGET 2004

2005

2004

Räntekostnader på andra skulder

-3,5

-2,4

-

Övriga finansiella kostnader

-2,7

-1,3

-0,1

-

-6,2

-3,7

-0,1

-0,3

Summa

-0,3

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

67

N O T 1 4 . S K AT T E R KONCERNEN 2007

Aktuell skatt Uppskjuten skatt Summa redovisad skattekostnad

MODERBOLAGET 2006

2007

2006

-39,0

-33,9

1,5

3,7

0,7

-2,8

-0,1

0,0

-38,3

-36,7

1,4

3,7

-26,2

-16,3

Skatt hänförlig till poster som redovisats direkt mot kapital

S A M B A N D E T M E L L A N Å R E T S S K AT T E K O S T N A D O C H R E S U LTAT F Ö R E S K AT T Redovisat resultat före skatt

139,1

127,5

37,9

91,4

Gällande skattesats för inkomstskatt i Sverige

-38,9

-35,7

-10,6

-25,6

Ej skattepliktiga aktieutdelningar

-

-

11,8

1,0

Ej skattemässigt resultat avyttring dotterbolagsaktier

-

-

0,6

28,4

0,6

-1,0

-0,4

-0,1

-38,3

-36,7

1,4

3,7

Övriga skattepliktiga intäkter/ej avdragsgilla poster Summa redovisad skattekostnad

U P P S K J U T E N S K AT T E F O R D R A N Underskottsavdrag

2,7

1,9

-

-

Goodwill

1,4

1,4

-

-

Övrigt

2,3

0,6

-

-

Summa uppskjuten skattefordran

6,4

3,9

-

-

U P P S K J U T E N S K AT T E S K U L D Immateriella anläggningstillgångar

4,0

2,3

-

-

Byggnader och mark

6,6

5,5

1,8

1,7

Obeskattade reserver

21,2

18,8

-

-

31,8

26,6

1,8

1,7

Summa uppskjuten skatteskuld

Koncernmässigt finns 0,5 MSEK (2,3) i ej aktiverade uppskjutna skattefordringar som motsvarar underskottsavdrag som vid värdering enligt sannolikhetsprincipen ej antas kunna utnyttjas beroende på att överskotten inom rimlig framtid ej kan kvittas mot dessa. Underskottsavdrag som ej beräknas kunna nyttjas inom 3 år har ej aktiverats. Uppskjuten skatteskuld har påverkats av förvärv dotterbolag med 3,8 MSEK samt omräkningsdifferenser redovisade direkt mot eget kapital 0,4 MSEK.

NOT 15. GOODWILL KONCERNEN 2007

2006

ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN Vid årets början

9,2

Nyanskaffningar

17,9

-

-

-6,4

27,1

9,2

-6,2

-6,2

Avyttringar Summa anskaffningsvärde

15,6

ACKUMULERADE NEDSKRIVNINGAR Vid årets början Nedskrivningar

68

-

-

Summa nedskrivningar

-6,2

-6,2

Restvärde vid årets slut

20,9

3,0

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

G O O D W I L L O C H I M M AT E R I E L L A T I L L G Å N G A R M E D O B E S T Ä M B A R N Y T T J A N D E P E R I O D Bolag

2007

2006

Indoma AB

3,0

3,0

MPX Electra ApS

4,6

-

13,3

-

20,9

3,0

Klitsö Processtechnic AS

Telfa AB Summa

8,8

8,8

29,7

11,8

P R Ö V N I N G A V N E D S K R I V N I N G S B E H O V A V I M M AT E R I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R Nedskrivningsprövning av kassagenererade enheter innehållande goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod har skett på bolagsnivå baserat på enheternas nyttjandevärden.

Ovan angivna belopp avser goodwill uppgående till 20,9 MSEK samt förvärvade leverantörsrelationer för Telfa AB uppgående till 8,8 MSEK. Leverantörsrelationerna är upparbetade sedan länge och bedöms inte inom överskådlig framtid förändras.

Nyttjandevärdena bygger på bedömda framtida kassaflöden för totalt 20 år med utgångs-

punkt i befintliga affärsplaner för de närmaste 3 åren. Väsentliga antaganden för värderingen utgörs för samtliga kassagenererande enheter av antaganden om marginal- och volymutveckling.

Affärsplanerna bygger på tidigare års erfarenheter. Aktuell marknadsandel har antagits öka marginellt för prognosperioden. Tillväxten i verksamheterna bedöms enligt affärsplanerna uppgå till 5–10 procent per år. För övriga år under nyttjandeperioden har tillväxten bedömts uppgå till 3-5 procent per år.

Bruttovinstmarginalerna har antagits uppgå till samma nivå som vid utgången av 2007.

De prognostiserade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta om 12% före skatt. Återvinningsvärdena för enheterna överstiger avsevärt dessas redovisade värden. Företagsledningen bedömer att inga rimliga förändringar i de viktigaste antagandena leder till att det beräknade återvinningsvärdena för enheterna blir lägre än de redovisade värdena.

N O T 1 6 . Ö V R I G A I M M AT E R I E L L A T I L L G Å N G A R KONCERNEN 2007

MODERBOLAGET 2006

2007

2006

ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN Vid årets början

21,0

9,9

-

-

Nyanskaffningar

10,5

11,1

1,1

-

31,5

21,0

1,1

-

Vid årets början

-3,5

-1,1

-

-

Avskrivning

-2,2

-2,4

-

-

Summa avskrivningar

-5,7

-3,5

-

-

Planenligt restvärde vid årets slut

25,8

17,5

1,1

-

Vid årets början

-

-

-

-

Årets förändring

-

-

-0,3

-

-

-

-0,3

-

25,8

17,5

0,8

-

Summa anskaffningsvärde ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR

ACKUMULERADE ÖVERAVSKRIVNINGAR

Bokfört värde

Vid förvärvet av Klitsö Processtechnic A/S 2007 erlades en köpeskilling som översteg nettot av tillgångar och skulder i företaget med 28,5 MSEK med avdrag för uppskjuten skatteskuld 3,8 MSEK. Vid analys av övervärdet fördelades detta mellan övervärde byggnad 5,7 MSEK och varumärke 9,5 MSEK och goodwill 13,3 MSEK. Varumärke uppgående till 9,5 MSEK bedöms ha en nyttjandeperiod på 5 år vilket innebär att det kommer årligen att avskrivas med 20%. Övriga förvärv under 2007 har inte påverkat immateriella anläggningstillgångar.

Moderbolagets anskaffning avser utvecklingskostnad för programvara uppgående till 1,1 MSEK som skrivs av under sin bedömda nyttjandeperiod 5 år. Avskrivningen påbörjas januari 2008.

Vid förvärvet av EIG - OEM Automatic spol. s.r.o. 2006 erlades en köpeskilling som översteg nettot av tillgångar och skulder i företaget med 11,1 MSEK. Vid analys av övervärdet fördelades detta mellan inneliggande orderstock 0,9 MSEK och kundrelationer 10,2 MSEK. Inneliggande orderstocks värde avser täckningsbidrag och avskrives i takt med genomförd utfakturering.

Vid 2006 års slut hade all fakturering genom-

förts varför 0,9 MSEK har avskrivits. Beloppet har belastat kostnader för handelsvaror. Kundrelationerna uppgående till 10,2 MSEK bedöms ha en nyttjandeperiod på 5 år vilket innebär att dessa kommer årligen att avskrivas med 20%.

Prövning av nedskrivningsbehov av övriga immateriella anläggningstillgångar se not 15.

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

69

N O T 1 7 . M AT E R I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R 2007

KONCERNEN

Byggnader och mark

2006

Inventarier, verktyg och installationer

Byggnader och mark

Inventarier, verktyg och installationer

ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN Vid årets början

141,1

116,5

125,6

126,1

Nyanskaffningar

16,0

16,0

25,8

15,3

Förvärvat via rörelseförvärv

18,4

10,8

13,4

0,9

-25,8

-21,3

-22,3

-25,2

Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Årets omräkningsdifferenser Summa anskaffningsvärde

-0,9

-

0,6

2,8

1,0

-1,4

-1,2

152,5

122,1

141,1

116,5

-96,2

ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR ENLIGT PLAN -31,1

-86,7

-33,0

Förvärvat via företagsförvärv

Vid årets början

-2,5

-5,2

-1,6

-0,9

Avyttringar och utrangeringar

9,1

17,5

5,8

19,2

-2,8

-9,9

-2,8

-9,2

0,3

-

-0,7

-2,3

-0,8

0,5

1,1

-29,6

-84,8

-31,1

-86,7

122,9 *

37,3

109,8 *

29,8

Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden Omklassificeringar Årets omräkningsdifferenser Summa avskrivningar enligt plan Redovisat värde vid årets slut

* Byggnadsvärdet uppgår till 99,0 (100,8) för koncernen och för moderbolaget till 17,3 (17,6)

2007

MODERBOLAGET

Byggnader och mark

2006

Inventarier, verktyg och installationer

Byggnader och mark

Inventarier, verktyg och installationer

ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN Vid årets början

27,1

19,0

26,9

Nyanskaffningar

0,1

0,4

0,2

0,6

-

-6,9

-

-1,1

27,2

12,5

27,1

19,0

-8,7

-16,4

-8,1

-16,1

-

6,9

-

0,9

-0,6

-0,9

-0,6

-1,2

-9,3

-10,4

-8,7

-16,4

17,9 *

2,1

18,4 *

2,6

Vid årets början

0,0

-0,4

0,0

-0,6

Årets förändring

0,0

-

0,0

0,2

0,0

-0,4

0,0

-0,4

17,9

1,7

18,4

2,2

Avyttringar och utrangeringar

19,5

ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR ENLIGT PLAN Vid årets början Avyttringar och utrangeringar Årets avskrivningar enligt plan på anskaffningsvärden

Planenligt restvärde vid årets slut

ACKUMULERADE ÖVERAVSKRIVNINGAR

Bokfört värde

TA X E R I N G S V Ä R D E Byggnad Mark Summa taxeringsvärde

70

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

11,2

8,6

1,5

1,0

12,7

9,6

N O T 1 8 . A N D E L A R I K O N C E R N F Ö R E TA G

Org. nummer

Säte

Antal andelar

Kapital andel

Kvotvärde

Bokfört värde

5 000

46,2

100

1,5

300

78,4

OEM Industrial Components AB, Sverige

556051-4514

Tranås

100 000

100%

OEM Automatic AB, Sverige

556187-1012

Tranås

-

100%

OEM Automatic AS, Norge

-

-

-

100%

OEM Automatic A/S, Danmark

-

-

-

100%

OEM AutomaticOY, Finland

-

-

-

100%

OEM Automatic Ltd, England

-

-

-

100%

OEM Automatic sp.z.o.o., Polen

-

-

-

100%

OEM China Development B.V, Holland

-

-

-

100% 100%

Internordic Bearings AB, Sverige

556493-8024

Nässjö

Egevo Elektronik AB, Sverige

556311-3306

Stockholm

-

OEM Electronics AB, Sverige

556054-3828

Tranås

-

100%

Pronesto AB, Sverige

556112-6755

Stockholm

-

100%

-

-

-

100%

556326-5171

Jönköping

-

100%

OEM Electronics OY, Finland Indoma AB, Sverige OEM Systemteknik AB, Sverige

556050-9076

Stockholm

1 000

100%

A. Karlsson Industriteknik AB, Sverige

556163-0905

Stockholm

-

100%

Jubo Förvaltning AB, Sverige

556494-7058

Karlskoga

-

100%

IBEC Bearings AB, Sverige

556194-8521

Stockholm

-

100%

Skäggriskan AB, Sverige

556248-9780

Stockholm

-

100%

Technology AB, Sverige

556038-8356

Stockholm

300

100%

Cyncrona AB, Sverige

556296-1838

Stockholm

-

100%

Årets förändring

OEM Electronics Production

Cyncron AS, Norge

-

-

-

100%

Cyncrona OY, Finland

-

-

-

100%

Cyncrona A/S, Danmark

-

-

-

100%

Cyncrona Sp.z.o.o, Polen

-

-

-

100%

A. Karlsson Fastigheter AB, Sverige

556029-8456

Stockholm

10 000

100%

1 000

10,3

Intermate Electronics AB, Sverige

556266-6874

Tranås

1 000

100%

100

0,6

OEM Ejendomsselskab A/S, Danmark

-

-

1 300

100%

DKK 1 300

-

OEM Fastighetsbolag AB, Finland

-

-

1 200

100%

FIM 1 200

1,4 5,1

OEM Property Ltd, England

-1,2

-

-

400 000

100%

GBP 400

OEM Motor AB, Sverige

556650-6498

Tranås

1 000

100%

100

0,1

Internordic Förvaltning AB, Sverige

556302-0873

Nässjö

1 000

100%

100

1,3

i Ängelholm AB, Sverige

556241-1099

Ängelholm

2 500

100%

250

-

Hydrac AB, Sverige

556466-0875

Borås

2 000

100%

200

0,1

Fotbromsen AB, Sverige

556150-4282

Karlskoga

5 000

100%

500

1,0

Telfa AB, Sverige

556675-0500

Göteborg

1 000

100%

100

10,0

OEM Eesti Ou., Estland

-

-

10 000

100%

EEK 40

0,0

EIG - OEM Automatic spol.s.r.o. , Tjeckien

-

-

-

100%

CZK 100

29,8

556197-1911

Stockholm

24000

100%

2 400

6,9

6,9

-

-

100

100%

LTL 100

0,1

0,1

Hydroprodukter International

OEM Control AB (fd Crouzet AB) OEM Automatic UAB, Litauen

-0,8

-0,1

OEM Automatic SIA, Lettland

-

-

20

100%

LVL 200

-

-

OEM Automatic s.r.o., Slovakien

-

-

-

100%

SKK 200

0,1

0,1

MPX Electra ApS, Danmark

-

-

125

100%

DKK 1 000

5,1

5,1

Klitsö Processtechnic AS, Danmark

-

-

1000

100%

DKK 1 000

37,9

37,9

235,9

48,0

Summa

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

71

N O T 1 9 . A N D E L A R I I N T R E S S E F Ö R E TA G Org. nummer

Säte

Antal andelar

Kapital andel

Nom. värde

Bokfört värde

Årets förändring

556197-1911

Stockholm

12 000

-

-

-

-5,6

556197-1911

Stockholm

12 000

-

-

-

-1,2

KONCERNEN Crouzet AB, Sverige MODERBOLAGET Crouzet AB, Sverige

S P E C I F I K AT I O N K O N C E R N M Ä S S I G A V Ä R D E N A V S E E N D E Ä G D A N D E L A V I N T Ä K T E R , R E S U LTAT, T I L L G Å N G A R O C H S K U L D E R .

Ägd andel i %

Land

Intäkter

Resultat

Tillgångar

50%

Sverige

25,8

1,0

12,2

Skulder Eget kapital

2006 Crouzet AB

6,6

5,6

N O T 2 0 . F Ö R U T B E TA L D A K O S T N A D E R O C H U P P L U P N A I N T Ä K T E R KONCERNEN 2007

Upplupna kommissionsintäkter mm Övriga förutbetalda kostnader Summa

MODERBOLAGET 2006

2007

2006

0,8

1,8

-

-

13,5

11,2

3,9

2,8

14,3

13,0

3,9

2,8

N O T 2 1 . E G E T K A P I TA L Aktierna består av serie A och serie B. Aktiens kvotvärde är 1:67 (5) kronor.

2007 Aktier

2006 Röster

Aktier

Röster

A-aktier

10 röster

4 767 096

47 670 960

1 589 032

15 890 320

B-aktier

1 röst

18 402 213

18 402 213

6 134 071

6 134 071

23 169 309

66 073 173

7 723 103

22 024 391

Summa

Under 2007 genomfördes en aktiesplit 4:1 kombinerad med ett automatiskt inlösenförfarande. Genom detta förfarande erhöll varje aktieägare tre nya aktier och en inlösenaktie, vilken löstes in. Dvs antalet aktier i bolaget har ökat tre gånger.

För ytterligare information, se avsnittet aktier, sid. 84-87.

72

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

Å T E R K Ö P TA E G N A A K T I E R S O M I N G Å R I E G E T K A P I TA L P O S T E N B A L A N S E R A D E V I N S T M E D E L I N K L U S I V E Å R E T S R E S U LTAT Belopp som påverkat eget kapital

Antal aktier 2007

2006

2007

2006

Ingående återköpta aktier

-

154 000

26,6

-12,2

Årets inköp

-

455 400

-

-74,5

Årets avyttringar

-

-609 400

-

113,3

Utgående återköpta aktier

-

-

26,6

26,6

K A P I TA L H A N T E R I N G Styrelsens ambition är att under stabil tillväxt uppnå en god avkastning på eget kapital med en begränsad finansiell risk.

Målet över en konjumkturcykel är: - 15% årlig resultattillväxt - 20% avkastning på eget kapital - soliditeten ska inte understiga 35% Måluppfyllelsen har under de tre senaste åren varit: 2007

Tillväxt av resultat

2006

2005

1%

15%

25%

Avkastning på eget kapital

18%

33%

20%

Soliditet

59%

67%

63%

UTDELNING Efter balansdagen har styrelsen föreslagit en utdelning om 3 kronor per aktie (2,83).

Styrelsen har som målsättning att föreslå utdelning av vinstmedel till aktieägarna i den utsträckning som bedöms rimligt, beaktat finansiell ställning, skattesituation och eventuellt investeringsbehov i rörelsen eller förvärv.

NOT 22. FINANSIELLA LEASINGSKULDER KONCERNEN 2007

2006

Finansiella leasingskulder förfaller till betalning enligt nedan: Inom ett år

3,2

2,9

Mellan ett och fem år

9,8

9,3

Senare är om fem år

-

-

13,0

12,2

Summa

De finansiella leasingskulderna avser leasing av bilar.

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

73

NOT 23. AVSÄTTNING FÖR PENSIONER OCH LIKNANDE FÖRPLIKTELSER F Ö R M Å N S B E S T Ä M D A F Ö R P L I K T E L S E R O C H V Ä R D E T AV F Ö R VA LT N I N G S T I L L G Å N G A R .

2007-12-31

2006-12-31

Nuvärdet av helt eller delvis fonderade förpliktelser

10,8

8,6

Verkligt värde på förvaltningstillgångar

-8,7

-8,3

Netto helt eller delvis fonderade förpliktelser

2,1

0,3

Nuvärdet av ofonderade förmånsbestämda förpliktelser

-

-

Nettoförpliktelser före justering

2,1

0,3

Ackumulerade oredovisade aktuariella vinster (+) och förluster (-)

-2,5

-0,3

-0,4

0,0

-0,7

0,0

0,3

0,0

-0,4

0,0

Nettobelopp i balansräkningen (förpliktelser +, tillgång -) Nettobeloppet redovisas i följande poster i balansräkningen: Andra finansiella tillgångar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Nettobelopp i balansräkningen (förpliktelser +, tillgång -) Nettobeloppet fördelar sig på planer i följande länder: Norge

-0,4

0,0

-0,4

0,0

Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 1 januari

8,6

7,9

Pensioner intjänade under perioden

0,7

0,6

Ränta på förpliktelser

0,4

0,4

-0,3

-0,5

1,4

0,2

10,8

8,6

Nettobelopp i balansräkningen (förpliktelser +, tillgång -)

FÖRÄNDRING AV NUVÄRDET AV FÖRPLIKTELSEN FÖR FÖRMÅNSBESTÄMDA PLANER

Betalda förmåner Aktuariell vinst eller förlust Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 31 december

F Ö R Ä N D R I N G A V F Ö R VA LT N I N G S T I L L G Å N G A R N A S VERKLIGA VÄRDE Förvaltningstillgångarnas verkliga värde per den 1 januari

8,3

7,5

Tillskjutna medel från arbetsgivare

1,0

0,5

-0,3

-0,2

0,5

0,5

Aktuariell vinst eller förlust

-0,8

-

Förvaltningstillgångarnas verkliga värde per den 31 december

8,7

8,3

Betalda förmåner Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar

K O S T N A D R E D O V I S A D I R E S U LTAT R Ä K N I N G E N Kostnad för pensioner intjänade under året

0,8

0,6

Räntekostnad

0,5

0,4

Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar

-0,5

-0,5

Summa nettokostnad i resultaträkningen

0,8

0,5

Diskonteringsränta

5,0%

5,5%

Förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna

5,8%

6,5%

Framtida löneökningar

4,5%

3,0%

A K T U A R I E L L A A N TA G A N D E N Följande väsentliga aktuariella antaganden har tillämpats vid beräkning av förpliktelserna: (vägda genomsnittsvärden)

74

Framtida ökningar av pensioner

2,0%

2,0%

Personalomsättning

4,3%

3,0%

Förväntad återstående tjänstgöringstid

19 år

18 år

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

(FORTS. NOT 23) I Norge omfattas alla anställda av förmånsbestämda pensionsplaner. Under 2008 förväntas 0,9 MSEK inbetalas i avgift för planerna och förväntad avkastning på pensionsmedlen beräknas uppgå till 0,6 MSEK. I övriga länder utom Sverige omfattas alla medarbetare av avgiftsbestämda planer där företaget betalar fastställda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen förpliktelse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas. Åtaganden för ålderspension och familjepension för en mindre del av tjänstemännen i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Redovisningsrådets Akutgrupp, URA 42, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2007 och 2006 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 1,3 MSEK (1,9 ). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2007 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 152 procent (143 procent). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.

Huvudparten av medarbetarna i Sverige omfattas av avgiftsbestämda planer. Totala kostnaden i koncernen för avgiftsbestämda planer uppgår till 15,8 MSEK (14,9 ). Moderbolagets kostnad för avgiftsbestämda planer uppgår till 2,5 MSEK (2,4).

NOT 24. CHECKRÄKNINGSKREDIT Huvudparten av de svenska bolagen är anslutna till ett centralkontosystem med en total limit å 125 MSEK (150). Hela utnyttjandegraden redovisas i moderbolaget under denna post. Dotterföretagens tillgodohavande/skuld i centralkontosystemet redovisas hos moderbolaget antingen som fordran på, alternativt som skuld till, dotterföretag. Total limit i koncernen 259 MSEK (260).

STÄLLDA SÄKERHETER TILL KREDITINSTITUT KONCERNEN 2007

MODERBOLAGET 2006

2007

2006

Fastighetsinteckningar

10,0

20,0

7,5

Företagsinteckningar

55,1

55,1

-

-

65,1

75,1

7,5

7,5

Summa

7,5

N O T 2 5 . U P P L U P N A K O S T N A D E R O C H F Ö R U T B E TA L D A I N T Ä K T E R KONCERNEN 2007

MODERBOLAGET 2006

2007

2006

Upplupna semesterlöner

23,5

19,4

2,0

1,8

Upplupna sociala avgifter

11,9

11,3

1,4

1,7

Förutbetalda intäkter

2,0

1,6

-

-

Upplupna lev.fakt/varuskulder

4,7

5,2

-

-

26,0

22,2

2,4

4,1

68,1

59,7

5,8

7,6

Övriga upplupna kostnader Summa

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

75

NOT 26.

FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING FINANSIELLA INSTRUMENT OEM-koncernens innehav av sådana finansiella instrument som utgör anläggningstillgångar är tämligen begränsat. Vid utgången av 2007 utgjordes värdet av finansiella tillgångarna av långfristiga värdepappersinnehav 1,4 (1,3) MSEK, och andra långfristiga fordringar 1,2 (0,5) MSEK. Koncernens innehav av sådana finansiella instrument som utgör omsättningstillgångar uppgick vid utgången till 261 (206) MSEK samt upplupna intäkter 0,8 (1,8) MSEK och övriga fordringar 15,9 (55,0) MSEK. Som framgår av ovan är de finansiella tillgångarna i mer än 99% kategoriserade såsom lånefordringar och kundfordringar. De finansiella skulderna är värderade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen har inga skulder som löper med fast ränta och vid årsskiftet uppgick långfristiga fordringar till 1,2 (0,5) MSEK vilket är mindre än en procent av balansomslutningen.

Risken för att en förskjutning i ränteläget ska orsaka en för koncernen väsentlig förändring i

OEM-koncernens primära risker är knutna till valuta, kundkrediter och kundgarantier.

Genom matchning har dock riskerna så gott som helt eliminerats. En riskeliminering som bidrar till att koncernen över tiden har relativt stabil täckningsgrad. Utöver nämnda risker har koncernen en begränsad ränterisk i form av kassaflödesrisk.

Kundgarantier har inte gett upphov till någon risk av praktisk betydelse. För lämnande garantiförbindelser finns ofta motsvarande regressrätt mot leverantör. I praktiken har denna hantering fungerat väl.

OEM-koncernens finansverksamhet och hantering av finansiella risker sker i huvudsak i moderbolaget. Det finns ramar för hur riskhanteringen skall bedrivas samt hur riskerna skall begränsas. Ramarna präglas av en låg risknivå. Utgångspunkten är en strukturerad och effektiv hantering av de finansiella risker som uppstår i verksamheten.

verkligt värde är således obefintlig. Posten kassa och bank 127 (288) MSEK, posten checkräkningskredit 71,3 (53,1) MSEK och övriga räntebärande skulder (finansiell leasing) 13,0 (12,2) MSEK löper med rörlig ränta och är således behäftade med kassaflödesrisk. Checkräkningskredit gäller för 1 år och är inte förenad med några särskilda krav från utställaren.

LIKVIDITETSRISKER Med likviditetsrisk menas risken att inte kunna fullfölja åtaganden som är förenade med finansiella skulder. Detta förebyggs i möjligaste mån genom genom att säkerställa en förfallostruktur som skapar förutsättningar för att vidta nödvändiga alternativa kapitalanskaffningsåtgärder om så skulle behövas. Kassa och bank uppgick per årsskiftet till 127 (288) MSEK samt finansiella omsättningstillgångar till 261 (206) MSEK. Koncernens finansiella skuld uppgick vid årsskiftet till 266 (223) MSEK och förfallostrukturen framgår av tabellen nedan:

2007 (MSEK) Totalt

Checkräkningskredit * Leverantörsskulder mm

Inom 1 månad

2006

1-3 månader

3 mån1 år

1 år och längre

Totalt

71,3

-

-

71,3

-

53,1

181,8

122,1

58,3

1,4

-

157,4

Inom 1 månad

1-3 månader

3 mån1 år

1 år och längre

116,2

41,2

-

53,1 -

Finansiella leasingskulder

13,0

0,3

0,5

2,4

9,8

12,2

0,2

0,5

2,2

9,3

266,1

122,4

58,8

75,1

9,8

222,7

116,4

41,7

2,2

62,4

* Checkräkningskredit är löpande 1 år i taget.

76

RÄNTERISKER Ränterisken är låg. Koncernen har inga skulder som löper med fast ränta och långfristiga fordringar med fast ränta är mycket små. Risken för att en förskjutning i ränteläget ska orsaka en för koncernen väsentlig förändring i verkligt värde är således obefintlig. Posterna kassa och bank, posten checkräkningskredit respektive övriga räntebärande skulder (finansiell leasing) är behäftade med kassaflödesrisk. En ränteförändring på en procent skulle per balansdagen innebära en förändring med 0,4 MSEK (2,2) i resultat.

Inköpen fördelar sig procentuellt enligt följande:

VALUTARISKER Valutariskerna kommer främst av att inköpen görs i utländsk valuta. Risken hanteras genom att kundkontrakten ofta föreskriver att priset ska justeras i förhållande till eventuella valutaförändringar. Alternativt sker försäljningen i samma valuta som inköpen. En utförlig redogörelse ges i anslutning till nedanstående tabell.

Koncernens valutaflöden är hänförliga till import från Europa, Asien och Nordamerika.

Valuta

2007

2006

EUR

53%

53%

USD

21%

11%

JPY

8%

12%

GBP

5%

5%

SEK

2%

7%

11%

12%

100%

100%

Övriga valutor

Kursförändringar väsentliga valutor Vägt genomsnitt 2007

Vägt Förändring genomsnitt 2006

EUR 1

9,22

9,24

0%

USD 1

6,72

7,35

-9%

GBP 1

13,45

13,54

-1%

JPY 1

5,71

6,33

-10%

Koncernen eliminerar så långt det är möjligt effekterna av kursförändringar genom användning

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

av valutaklausuler i kundkontrakt och försäljning i samma valuta som inköp. Till den övervägande delen sker inköp i leverantörens funktionella valuta. Av tabell ovan framgår att av inköpen 2007 hänför sig 21 (11)% till USD, 53 (53)% till euro, 8 (12)% till Yen och 5 (5)% till GBP, 2 (7)% till SEK och 11 (12)% till övriga valutor.

OEM-koncernen hanterar effekterna av växelkursförändringar genom valutaklausuler i försäljningskontrakten samt genom fakturering i samma valuta som motsvarande inköp. OEM säljer varor till svenska och utländska kunder och fakturerar antingen i inköpsvalutan eller i annan valuta med valutaklausul med koppling till inköpsvalutan.

Valutaklausulerna justerar för 80–100% av förändringen i växelkurs från försäljningsorder till fakturadag, beroende på om OEM får valutakompensation även för vinstmarginalen eller ej.

Ofta finns tröskelvärden som innebär att växelkursförändringar som understiger 2,25% inte beaktas. Valutajusteringar görs symmetriskt för både stigande och sjunkande valutakurser.

Det förekommer inte avtalsvillkor som ger hävstångseffekter eller som är optionsliknande.

Valutaklausuler respektive försäljning i inköpsvalutan förekommer i ca 71 (75)% av alla försäljningskontrakt. I den mån inköpen är försäljningsorderbaserade uppnås ekonomisk säkring av valutarisken i inköp och försäljning. I många fall uppstår emellertid en viss missmatch tidsmässigt mellan inköpsorder och försäljningsorder.

Inköpsorders löper vanligen på 7–60 dagar före leverans. Kundkredittiden uppgår till ca 30 dagar.

Valutajusteringsklausulerna innebär att endast valutaförändringar mellan försäljningstidpunkten och faktureringstidpunkten påverkar det belopp som redovisas i svenska kronor. Eftersom fakturering enligt avtal med valutajusteringsklausuler sker i svenska kronor uppkommer ingen valutakursdifferens efter faktureringstidpunkten.

OEM tillämpar samma valuta- och prisjusteringsvillkor för svenska och utländska kunder.

Värdeförändringarna hänförliga till valutaklausulerna behandlas därför konsekvent från riskoch redovisningssynpunkt.

En valutakursförändring på tio procent för EUR och USD skulle med en förenklad model innebära en förändring av omsättning med ca 80 MSEK. Beträffande valutarisk kan konstateras att OEM även har omräkningsexponeringar i form av nettoinvesteringar i självständiga utlandsverksamheter. För närvarande säkras ej dessa valutarisker.

Valuta

Nedan beskrivs känsligheten i förändring av växelkursen: Nominellt belopp MSEK

Känslighetsanalys, +/- 5% i växelkurs. Påverkan på koncernens eget kapital

25,6 26,1 0,9 62,1 28,9 16,5 7,5

1,3 1,3 0,0 3,1 1,4 0,8 0,4

167,6

8,4

CZK DKK EEK EUR GBP NOK PLN Summa

Valutakurser använda i koncernens bokslut för omräkning av utländska dotterbolags resultat och nettotillgångar.

Valuta

Vägt genomsnitt 2007

December 2007

NOK 100

115,06

118,45

DKK 100

123,90

126,85

EUR 1

9,2235

9,4485

GBP 1

13,4454

12,8700

PLN 1

2,4351

2,615

EEK 1

0,5891

0,6035

CZK 1

0,3316

0,3537

Vägt genomsnitt 2006

December 2006

NOK 100

114,99

109,49

DKK 100

123,97

121,03

EUR 1

9,2366

9,0138

GBP 1

13,5376

13,4178

PLN 1

2,3625

2,3455

EEK 1

0,59

0,5757

KUND- OCH KREDITRISKER Kundkreditriskerna är små. Fastställda kundlimiter är försiktigt bestämda och tillämpas strikt. Korta kredittider och frånvaron av riskkoncentrationer mot enskilda kunder, branscher eller geografiska områden bidrar till den goda riskbilden. En riskbild som bekräftas av att de historiska kundförlusterna har varit små.

Koncernen har totalt cirka 22 000 köpande kunder. Den största enskilda kunden stod för 4,5% (6,6) av omsättningen. De fem största kunderna stod för 9,9% (12,1) av omsättningen och de tio största kunderna stod för 13,7% (15,8) av omsättningen. Riskspridningen är således mycket god. Kundförluster har under året har uppgått till 1,1 MSEK (0,5) vilket motsvarar 0,07% (0,03) av omsättningen.

Den genomsnittliga kredittiden uppgick till cirka 45 dagar.

Å L D E R S A N A LY S , E J N E D S K R I V N A K U N D F O R D R I N G A R ( M S E K ) 2007

Ej förfallna kundfordringar Förfallna kundfordringar 0-30 dgr

2006

219,7

153,5

29,0

31,1

Förfallna kundfordringar > 30 dgr - 90 dgr

6,5

16,0

Förfallna kundfordringar > 90 dgr - 180 dgr

4,3

4,8

Förfallna kundfordringar > 180 dgr - 360 dgr

1,0

0,2

Förfallna kundfordringar > 360 dgr

0,2

0,2

260,7

205,8

Ingående balans

0,6

0,6

Koncernförändring

0,6

0,1

Reservering för befarade förluster

0,7

0,3

Konstaterade förluster

-0,5

-0,4

Utgående balans

1,4

0,6

Summa AVSÄTTNINGSKONTO FÖR KREDITFÖRLUSTER (MSEK)

N O T 2 7 . O P E R AT I O N E L L L E A S I N G KONCERNEN 2007

MODERBOLAGET 2006

2007

2006

Leasingavtal där företaget är leasetagare.

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till: Inom ett år

10,1

8,7

0,9

0,4

Mellan ett och fem år

18,8

22,0

0,9

0,2

-

-

-

-

28,9

30,7

1,8

0,6

Längre än fem år Summa Huvudparten av ovanstående operationell leasing avser lokalhyror.

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

77

N O T 2 8 . K A S S A F L Ö D E S A N A LY S E R T I L L Ä G G S U P P LY S N I N G A R T I L L K A S S A F L Ö D E S A N A LY S E R :

KONCERNEN 2007

MODERBOLAGET 2006

2007

2006

S P E C I F I K AT I O N F I N A N S I E L L A P O S T E R Erhållen ränta

6,8

2,7

4,9

2,3

-

-

2,1

101,5

0,0

0,0

42,0

3,7

-3,5

-2,4

-

-0,3

Realisationsresultat Erhållen utdelning Erlagd ränta

S P E C I F I K AT I O N P O S T E R S O M I N T E I N G Å R I K A S S A F L Ö D E T Avskrivningar Realisationsresultat Övrigt Nedskrivning aktier Summa

14,8

13,5

1,5

1,8

-15,3

-2,0

-2,1

-103,3

2,1

1,1

2,1

0,3

-

-

-

-

1,6

12,6

1,5

-101,2

F Ö R V Ä R V A V D O T T E R F Ö R E TA G - K O N C E R N E N F Ö R V Ä R VA D E T I L L G Å N G A R O C H S K U L D E R Immateriella tillgångar

27,3

11,1

Materiella anläggningstillgångar

20,5

11,8

Varulager

20,3

4,6

Rörelsefordringar

28,4

4,4

Likvida medel Summa tillgångar Uppskjuten skatteskuld

11,9

7,3

108,4

39,2

3,8

4,1

Långfristiga rörelseskulder

19,8

-

Kortfristiga rörelseskulder

30,6

5,2

54,2

9,3

-5,6

-

48,6

29,9

48,6

29,9

Summa skulder Avgår andelsinnehav om 50% tidigare redovisat med tillämpning av kapitalandelsmetod Netto KÖPESKILLING: Köpeskilling Ännu ej reglerad köpeskilling

-10,3

-3,0

Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten

-11,9

-7,3

26,4

19,6

Påverkan på likvida medel A V Y T T R I N G A V D O T T E R F Ö R E TA G - K O N C E R N E N AVYTTRADE TILLGÅNGAR OCH SKULDER: Immateriella tillgångar

-

6,4

Materiella anläggningstillgångar

-

10,1

Varulager

-

28,1

Rörelsefordringar

-

29,2

Likvida medel

-

-

0,0

73,8

Summa tillgångar Kortfristiga rörelseskulder

-

0,5

Kortfristiga räntebärande skulder

-

45,4

0,0

45,9

Summa skulder

78

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

KÖPESKILLING: Försäljningspris

-

120,0

Justering försäljningspris

-1,0

-

Utestående fordran

44,6

-

Innestående enligt avtal

-0,7

-45,6

Erhållen köpeskilling

43,9

74,4

43,9

74,4

Påverkan på likvida medel LIKVIDA MEDEL Likvida medel omfattar för närvarande endast kassa och bank.

NOT 29. UPPGIFTER OM MODERBOLAGET OEM International AB (Publ) är ett svensktregistrerat aktiebolag med säte i Tranås. Moderbolagets aktier är registrerade på OMX Nordic Exchange Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Norrabyvägen 6B, Box 1009, Tranås.

Koncernredovisningen för 2007 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av innehaven i intresseföretag.

NOT 30. HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen.

N O T 3 1 . V I K T I G A U P P S K AT T N I N G A R O C H B E D Ö M N I N G A R Företagsledningen har tillsammans med styrelsens ordförande och revisor diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av dessa principer och uppskattningar. Redovisade värden för vissa tillgångar och skulder baseras delvis på bedömningar och uppskattningar.

Företagsledningen bedömmer dock att inga av de tillgångs- och skuldbelopp som redovisas är förknippade med betydande risk att behöva justeras i väsentlig grad under det nästkommande året. I det följande diskuteras områden som kan föranleda väsentliga justeringar, men där risken att det sker under nästkommande året inte bedöms vara betydande.

Nedskrivningsprövning av goodwill Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bolagets bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov på goodwill, har antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av pararametrar gjorts. En redogörelse av dessa återfinns i not 15. Företagsledningen bedömer att inga rimliga förändringar i de viktigaste antagandena leder till att det beräknade återvinningsvärdena för enheterna blir lägre än de redovisade värdena.

kundrelationer 6,6 MSEK och varumärken 9,3 MSEK. Leverantörsrelationerna har fortsatt utvecklats positivt varför bedömningen är att det inte finns något behov av någon nedskrivning 2007. Kundrelationerna består av etablering på ny marknad och bedömningen är att dessa skall skrivas av under en femårsperiod. Återstående avskrivningstid 39 månader. Varumärke består av företagsnamnet Klitsö som är väl etablerat på den danska marknaden inom handel med ventiler samt pneumatik och bedömningen är att detta ska skrivas av under en femårsperiod.

Värdering övriga immateriella tillgångar Övriga immateriella anläggningstillgångar består av i huvudsak värden uppkomna vid förvärv.

Fördelas på leverantörsrelationer 8,8 MSEK,

EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

79

N O T 3 2 . R E S U LTAT P E R A K T I E Beräkning av resultat per aktie före och efter utspädning har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare. (MSEK) 2007

2006

Total verksamhet

102,8

181,6

Kvarvarande verksamhet

100,8

90,8

2,0

90,8

Avvecklad verksamhet

Resultat per aktie för total, kvarvarande och avvecklad verksamhet har baserats på följande antal aktier före och efter utspädning*.

2007

Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning Utspädande effekt optioner Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning

2006

23 169 309

23 169 309

-

99 945

23 169 309

23 269 254

* Korrigerade med hänsyn till aktiesplit 4:1 och automatiskt inlösen av var fjärde aktie under andra kvartalet 2007.

Justering med faktorn 3, eftersom den ekonomiska innebörden av transaktionen är en split 3:1 kombinerad med en extrautdelning.

Koncernen har vid utgång av 2007 och hade under året inga utestående potentiella stamaktier.

2007

2006

R E S U LTAT P E R A K T I E T O TA LT före utspädning, kr

4:43

7:84

efter utspädning, kr

4:43

7:81

före utspädning, kr

4:34

3:92

efter utspädning, kr

4:34

3:90

före utspädning, kr

0:09

3:92

efter utspädning, kr

0:09

3:91

R E S U LTAT P E R A K T I E F R Å N K VA R VA R A N D E V E R K S A M H E T

R E S U LTAT P E R A K T I E F R Å N A V V E C K L A D V E R K S A M H E T

N O T 3 3 . U P P LY S N I N G A R O M N Ä R S T Å E N D E OEM-koncernens närstående är i huvudsak ledande befattningshavare inklusive större aktieägare. Information finns i not 7.

80

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION MODERBOLAGET Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel Balanserade vinstmedel Årets resultat

205 661 944,80 39 309 516,31 244 971 461,11

Styrelsen föreslår att vinsmedlen disponeras så - att till aktieägarna utdelas 3 kronor per aktie - att i ny räkning överföres

69 507 927,00 175 463 534,11 244 971 461,11

Koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

TRANÅS 29 FEBRUARI 2008

Jan Svensson Styrelseordförande

Orvar Pantzar Styrelseledamot

Lars-Åke Rydh Styrelseledamot

Ulf Barkman Styrelseledamot

Agne Svenberg Styrelseledamot

Gunnar Eliasson Styrelseledamot

Hans Franzén Styrelseledamot

Jörgen Zahlin Verkställande Direktör

Styrelsens yttrande gällande vinstutdelningsförslaget kommer att finnas tillgängligt på bolagets hemsida eller kan erhållas på begäran. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen ovanstående datum.

Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 24 april 2008.

Informationen i denna rapport är sådan som OEM International AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden.

Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 20 mars 2008 kl. 08.00.

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

81

REVISIONSBERÄTTELSE T I L L Å R S S T Ä M M A N I O E M I N T E R N AT I O N A L A B ( P U B L . ) ORG NR 556184-6691

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i OEM International AB (Publ.) för 2007. Bolagets årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 36-81.

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS såsom de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att års-

redovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna.

I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisnings-

TRANÅS DEN 3 MARS 2008

KPMG Bohlins AB

Niklas Bengtsson Auktoriserad revisor

82

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ REVISIONSBERÄTTELSE

lagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS såsom de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

ANTECKNINGAR

ANTECKNINGAR ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

83

Aktien OEM aktien

OEM-aktien noterades på OTC-listan vid Stockholmsbörsen i december 1983 och har sedan dess haft en god kursutveckling.

Den som vid börsintroduktionen köpte 100 aktier

börsens index för OMXS PI med 6% och index

De förvärvade aktierna kommer att behållas,

i OEM för 12.500 kronor hade den 31 december

för OMXS Industrials ökade med 7%.

stämplas bort alternativt användas som likvid

2007 ett innehav av 7.200 aktier till ett värde av

vid företagsförvärv. Den nackdel som det kan

308 880 kronor, motsvarande en årlig avkastning

OMSÄTTNING

innebära att antalet aktieägare minskas och att

exklusive utdelning på ca 15%. Under 2000 över-

Under 2007 omsattes 2.049.225 B-aktier mot-

likviditeten i aktien minskar har minimerats

fördes OEM-aktien till O-listan och fr.o.m. 2006

svarande en omsättningshastighet på 17%.

genom att återköp till största delen sker genom

är aktien noterad på OMX Small Cap hos OMX

Den genomsnittliga aktieägaren i OEM håller

köp av större block aktier.

Nordiska Börs.

därmed sina aktier i cirka 6 år. Motsvarande siffra för OMX Nordiska Börs i stort under

LIKVIDITETSHÖJANDE ÅTGÄRDER

AKTIESPLIT 4:1 KOMBINERAD

2007 var 139% och för OMX Small Cap 74%.

OEM International har ett avtal tecknat med

MED ETT AUTOMATISKT INLÖSEN-

OEM:s B-aktie omsätts 96% av börsdagarna och

Handelsbanken Capital Markets om likviditets-

FÖRFARANDE

snittomsättningen per dag var 2007 8.503 aktier.

garanti för bolagets aktie. Detta upphör 29

För att underlätta handeln i aktien samt för-

OEM International hade den 28 december 2007

februari 2008 och ersätts med ett nytt avtal

ändra bolagets kapitalstruktur genomfördes

2.434 aktieägare. Det institutionella ägandet är

tecknat med Remium AB from 1 mars 2008.

under 2007 en aktiesplit 4:1 kombinerad med

ca 37% och det utländska ägandet uppgår till 25%.

Syftet är att minska skillnaden mellan köp- och

ett automatiskt inlösenförfarande. Genom detta

säljkurs. Målsättningen är en lägre investerings-

förfarande erhöll varje aktieägare tre nya aktier

ÅTERKÖP AV AKTIER

kostnad och en mindre risk i handel med aktien

och en inlösenaktie, vilken löstes in mot 20 kro-

Det återköpsprogram av aktier som antogs första

för nuvarande och tillkommande aktieägare.

nor. Detta innebar att ca 154 MSEK delades ut

gången av årsstämman 2000 avser att förbättra

Åtagandet ligger inom ramen för OMX Nordiska

till aktieägarna.

vår kapitalstruktur och positivt bidra till avkast-

Börs system med likviditetsgaranter och påbörjades

ningen på eget kapital och vinst per aktie.

den 1 december 2004.

KURSUTVECKLING

Efter genomförda nedsättningar tidigare år

Kursen för OEM International minskade under

finns det 23.169.309 aktier i bolaget per årsskiftet.

RISK

året med 32% till en stängningskurs om 42:90

Bolaget har per årsskiftet inga aktier i eget förvar.

OEM:s betavärde – ett mått på hur en aktie rör

kronor. Högsta betalkurs under året, 65:34*

Styrelsen har årsstämmans bemyndigande att

sig givet en förändring i börsens OMXS PI-

kronor noterades den 22 februari och lägsta

återköpa upp till 10% av antalet aktier, dvs

index – är cirka 0,75. Det innebär att aktien

betalkurs, 40:50 kronor, den 28 december.

2.316.931 st. Målsättningen är att där styrelsen

kan sägas ha låg risk. Den spridning som finns

OEM:s börsvärde vid utgången av 2007

anser att förutsättningarna är attraktiva, fortsätta

mellan verksamheterna i koncernen innebär

uppgick till 994 MSEK. Under året minskade

återköpen upp till 10% av totala antalet aktier.

en låg affärsrisk. Samtidigt är den finansiella

* Omräknad utifrån split och inlösen.

84

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ OEM-AKTIEN

risken mycket låg, beroende på en hög soliditet.

UTDELNING

framgår av informationen på sidan 2 i denna

Det innebär att soliditeten kan sänkas till att

Styrelsen föreslår en utdelning om 3 kronor

årsredovisning. Ekonomisk information publice-

bättre överensstämma med affärsrisken utan att

per aktie, motsvarande 15% av utdelningsbart

ras även på www.oem.se – koncernens hemsida.

den totala risken i OEM-aktien ökar nämnvärt.

eget kapital i koncernen.

Som aktieägare har du också möjlighet att erhålla delårsrapporter och andra pressmedde-

UTDELNINGSPOLITIK

EKONOMISK INFORMATION

landen via e-post samtidigt som den offentlig-

Styrelsen i OEM International har som mål-

OEM har ambitionen att hålla en hög kvalitet

görs på marknaden. Maila till info@oem.se och

sättning att föreslå utdelning av vinstmedel

på informationen till marknad och media.

ange ”Bolagsinformation” så ingår du fortsätt-

till aktieägarna i den utsträckning som bedöms

Målsättningen är att informationen ska möjlig-

ningsvis i vårt utskick.

rimligt, beaktat finansiell ställning, skatte-

göra en riktig värdering och en likvid handel med

situation och eventuellt investeringsbehov i

aktien. Datum för årsstämma, delårsrapporter

rörelsen eller förvärv.

och årsredovisning för verksamhetsåret 2008

AKTIEÄGARFÖRDELNING O E M : S S T Ö R S TA A K T I E Ä G A R E P E R 2 0 0 7 - 1 2 - 2 8

Antal A-aktier

Antal B-aktier

Pantzar Orvar

1 627 320

2 802 360

19,1%

28,9%

Franzén Hans o fam.

1 280 376

1 381 590

11,5%

21,5%

Svenberg Agne o fam.

1 223 400

475 986

7,3%

19,2%

636 000

1 100 000

7,5%

11,3%

Lannebo fonder

1 555 701

6,7%

2,4%

AFA Försäkringar

1 214 525

5,2%

1,8%

Livförsäkringsaktiebolaget

619 800

2,7%

0,9%

AB Traction

609 000

2,6%

0,9%

Länsförsäkringar Jönköping

420 000

1,8%

0,6%

Fjärde AP-Fonden

376 200

1,6%

0,6%

10 555 162

66,1%

88,1%

7 847 051

33,9%

11,9%

4 767 096

18 402 213

100,0%

100,0%

10

1

Investmentaktiebolaget Latour

Summa 10 ägare

4 767 096

Övriga Totalt Röster per aktie

Procentandel aktiekapital

Procentandel röster

OEM-AKTIEN ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

85

N Y C K E LTA L F Ö R O E M - A K T I E N DE SENASTE FEM ÅREN

2007

2006

2005

2004

2003

P R E S TAT I O N S N Y C K E LTA L Omsättning per aktie ** Omsättningsökning per aktie

SEK

64

62

60

62

63

%

2,4

3,3

8,1

-1,0

-4,1

Vinst per aktie* **

SEK

4:34

3:92

3:59

2:80

1:38

Eget kapital per aktie * **

SEK

22:88

27:65

21:04

18:71

17:14

Föreslagen utdelning **

SEK

3:00

2:83

2:33

1:83

1:50

Utdelning/Resultat

%

69,1

72,2

64,9

65,4

109

Utdelning/Eget kapital

%

13,1

10,2

11,1

9,8

8,7

SEK

1:91

4:89

3:26

3:96

5:91

Kassaflöde per aktie* **

R I S K N Y C K E LTA L Betavärden (48 mån)

0,78

0,36

0,44

0,54

0,41

%

17

34

10

8

7

Börskurs 31 december **

SEK

42:90

63:00

54:50

39:33

34:00

Börsvärde 31 december *

MSEK

994

1 460

1 238

893

776

P/S-tal

ggr

0,7

1,0

0,9

0,6

0,5

P/E-tal

ggr

9,7

16,1

15,2

14,0

24,6 198

Omsättningshastighet i aktien

V Ä R D E R I N G S N Y C K E LTA L

Kurs/Eget kapital

%

188

228

259

210

EV/Sales

ggr

0,6

0,8

0,8

0,6

0,5

EBIT-multipel

ggr

6,9

9,7

10,3

9,3

13,4

%

7,0

4,5

4,3

4,7

4,4

Direktavkastning

* Beräknat på antalet aktier exkl. eget innehav. ** Nyckeltalen är korrigerade med hänsyn till aktiesplit 4:1 och automatiskt inlösen av var fjärde aktie under andra kvartalet 2007. Tidigare perioder har justerats med faktorn 3, eftersom den ekonomiska innebörden av transaktionen är en split 3:1 kombinerad med en extrautdelning.

Nyckeltalen baseras på kvarvarande verksamhet. För att nå jämförbarhet är även 2006 och 2005 omräknat.

Vinst per aktie (SEK)

86

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ OEM-AKTIEN

Eget kapital per aktie (SEK)

Föreslagen utdelning (SEK)

A K T I E Ä G A R S TAT I S T I K PER 2007-12-28*

Storleksklass

Procent av antal ägare

Procent av aktiekapital

1-500

39,1

0,8

501-1 000

20,4

1,5

1 001-2 000

16,0

2,4

2 001-5 000

13,2

4,4

5 001-10 000

5,3

3,9

10 001-20 000

2,8

4,2

20 001-50 000

2,0

6,2

50 001-100 000

0,2

2,0

100 001-5 000 000

0,9

74,7

100,0

100,0

Summa Totalt antal aktieägare i OEM är 2 434 st.

*) Källa: VPC AB. Direkt- och förvaltningsregistrerade. I tabellen kan en ägaruppgift vara sammanslagen av flera poster i VPC:s statisitik.

Sammanslagningen syftar till att visa en instituition eller privatpersons totala ägande i OEM.

A K T I E K A P I TA L E T S U T V E C K L I N G

År

Transaktion

Förändring av aktiekapitalet, MSEK

Totalt aktiekapital, MSEK

Totalt antal aktier, st

Kvotvärde per aktie, SEK

Ingångsvärde

0,1

0,1

500

100,00

1981

Fondemission

0,3

0,4

4 000

100,00

1983

Split

-

0,4

40 000

10,00

1983

Fondemission

0,4

0,8

80 000

10,00

1983

Nyemission

0,8

1,6

160 000

10,00

1983

Nyemission

0,4

2,0

200 000

10,00

1986

Fondemission

4,0

6,0

600 000

10,00

1986

Nyemission genom konvertering

0,4

6,4

636 000

10,00

1994

Split

-

6,4

1 272 000

5,00

1994

Fondemission

6,4

12,7

2 544 000

5,00

1996

Fondemission

12,7

25,4

5 088 000

5,00

1997

Nyemission genom apport

20,1

45,5

9 113 703

5,00

2001

Nedsättning

-3,9

41,6

8 332 203

5,00

2003

Nedsättning

-1,0

40,6

8 132 203

5,00

2004

Nedsättning

-2,0

38,6

7 723 103

5,00

2007

Split

-

38,6

30 892 412

1,25

2007

Inlösen

-9,6

29,0

23 169 309

1,25

2007

Fondemission

9,6

38,6

23 169 309

1,67

OEM-AKTIEN ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

87

Adresser rörelsedrivande enheter

MODERBOLAGET

OEM AUTOMATIC

OEM International AB Norrabyvägen 6B, Box 1009, 573 28 TRANÅS Tel: 075-242 40 00 Fax: 075-242 40 29 info@int.oem.se www.oem.se

OEM Automatic AB Box 1011, Dalagatan 4 573 28 TRANÅS, Sverige Tel: +46-75-242 41 00 Fax: +46-75-242 41 19 info@aut.oem.se www.oemautomatic.se

OEM Automatic UAB Paliuniskio g. 1 LT-35113 PANEVEZYS, Litauen Tel: +370-6550 0323 Fax: +370-4557 7987 info@oem.lt www.oem.lt

Org.nr. 556184-6691

OEM Automatic OY Box 9, FI-20101 ÅBO, Finland Fiskarsinkatu 3 FI-20750 ÅBO, Finland Tel: +358-207-499 499 Fax: +358-207-499 456 info@oem.fi www.oem.fi

OEM Automatic SIA Ganibu dambis 24a-620 LV-1005 RIGA, Lettland Tel: +371-6738 2926 Fax: +371-6738 2927 info.lv@oem.fi

OEM Automatic OÜ Kanali tee 1-328 EST-10112 TALLINN, Estland Tel: +372-6550 871 Fax: + 372-6550 873 info.ee@oem.fi www.oem.ee

88

OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ ADRESSER

^

OEM Automatic Sp. z o. o. ul. Postepu 2 PL-02-676 WARSZAWA, Polen Tel: +48-22-863 27 22 Fax: +48-22-863 27 24 info@pl.oem.se www.oemautomatic.com.pl

OEM Automatic, s.r.o.

Tamaskovicova 17 SK-917 01 TRNAVA, Slovakien Tel: +421-911-122 009 Fax: +421-335-331 567 info@oem-automatic.sk www.oem.sk ^

OEM Automatic Ltd Whiteacres, Cambridge Road Whetstone, LEICESTER LE8 6ZG, England Tel: +44-116-284 99 00 Fax: +44-116-284 17 21 information@uk.oem.se www.oem.co.uk

^

Klitsø Processtechnics AS Engholm Parkvej 4 DK-3450 ALLERØD, Danmark Tel: +45-70-15 05 25 Fax: +45-70-75 05 72 klitso@klitso.dk www.klitso.dk

.

OEM Automatic A/S Møllehaven 8 DK- 4040 JYLLINGE, Danmark Tel: +45-70-27 05 27 Fax: +45-70-27 06 27 info@dk.oem.se www.oem-automatic.dk

^

OEM Automatic AS Postboks 2144, STRØMSØ Bjørnstjerne Bjørnsonsgate 110 NO-3003 DRAMMEN, Norge Tel: +47-32-21 05 00 Fax: +47-32-21 05 01 info@no.oem.se www.oem.no

EIG - OEM Automatic spol. s r.o.

Baarova 3a CZ-140 00, PRAG 4, Tjeckien Tel: +420-241-484 940 Fax: +420-241-484 941 info@oem-automatic.cz www.oem-automatic.cz

OEM Motor AB Box 1011, Dalagatan 4 573 28 TRANÅS, Sverige Tel: +46-75-242 41 00 Fax: +46-75-242 44 49 info@motor.oem.se www.oem-motor.se

■ ■ ■ ■

a är OEM International

OEM ELECTRONICS

CYNCRONA

DEVELOPMENT

OEM Electronics AB Box 1025, Norrabyvägen 6B 573 29 TRANÅS, Sverige Tel: 075-242 45 00 Fax: 075-242 45 09 info@oemelectronics.se www.oemelectronics.se

Cyncrona AB Tomtbergavägen 2 145 67 NORSBORG, Sverige Tel: 075-242 46 50 Fax: 075-242 46 51 info@cyncrona.se www.cyncrona.com

Internordic Bearings AB Box 105 571 22 NÄSSJÖ, Sverige Tel: 075-242 49 40 Fax: 075-242 49 50 info@internordic.biz www.internordic.biz

OEM Electronics OY P O Box 122, Telekatu 6 FI-020101 TURKU, Finland Tel: +358-207 499 300 Fax: +358-207 499 496 info@oemelectronics.fi www.oemelectronics.fi

Cyncrona Oy Hannuksenpelto 12 FI- 02270 ESPOO, Finland Tel: +358-(0)20 7528700 Fax: +358-(0)20 7528770 info@cyncrona.fi www.cyncrona.fi

IBEC Aartsdijkweg 111 NL-2676 LE MAASDIJK Nederländerna Tel: +31-174 52 51 00 Fax:+31-174 52 51 06 info@ibec.biz www.ibec.biz

OEM Electronics PL ul. Parowcowa 6B PL-02-445 WARSZAWA, Polen Tel: +48-22-86 32 722 Fax: +48-22-86 32 724 info@oemelectronics.pl www.oemelectronics.pl

Cyncrona A/S Sindalsvej 21 DK- 8240 RISKOV, Danmark Tel: +45-87-42 66 66 Fax: +45-87-42 66 77 info@cyncrona.dk www.cyncrona.dk Cyncrona AS Postboks 2144 Bjørnstjerne Bjørnsonsgate 110 NO-3003 STRØMSØ Norge Tel: +47-32-21 05 80 Fax: +47-32-21 05 81 info@cyncrona.no www.cyncrona.no Cyncrona Baltic States Suur-Jõe 62 EE-80042 PÄRNU, Estland Tel: +372 510 05 05 baltic@cyncrona.fi www.cyncrona.com

Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt totalt kapital.

Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.

Sysselsatt kapital avser balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder inklusive uppskjuten skatteskuld. Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.

Finansiella kostnader i procent av räntebärande skulder.

Indoma AB Box 319, Fridhemsvägen 25 551 15 JÖNKÖPING, Sverige Tel: 075-242 43 50 Fax: 075-242 43 58 info@indoma.se www.indoma.se

Räntebärande skulder dividerat med beräknat eget kapital.

Beräknat eget kapital består av eget kapital samt minoritetsintressen.

Rörelseresultat före avskrivningar i procent av omsättning.

Telfa AB Box 120 30, 402 41 GÖTEBORG, Sverige Godsadress: Karl Johansgata 158, 414 51 GÖTEBORG, Sverige Tel: 075-242 44 50 Fax: 075-242 44 95 info@telfa.se www.telfa.se

Resultat efter finansiella intäkter i procent av omsättningen.

Koncernens omsättning dividerat med antalet aktier i marknaden per årsskiftet. Ökning av koncernens omsättning per aktie.

Föreslagen utdelning i relation till årets resultat.

Föreslagen utdelning i relation till koncernens eget kapital samt minoritetsintressen.

Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med antal aktier.

Mått på historisk förändring i aktiekurs i förhållande till kursförändring i generalindex.

Antalet omsatta aktier under året dividerat med antalet utestående aktier per årsskiftet.

Börsvärde i förhållande till koncernens omsättning.

Resultat före skatt i procent av omsättningen.

Börskursen vid årets slut dividerat med vinst per aktie.

Omsättning dividerat med balansomslutning.

Börskurs dividerat med eget kapital per aktie.

Omsättning dividerat med medelantalet anställda.

Eget kapital i procent av totalt kapital.

Omsättningstillgångar minus varulager i procent av kortfristiga skulder.

Koncernens nettovinst efter avdrag för såväl betald som latent skatt dividerat med antalet aktier.

Enterprise value (börsvärde + nettoskuld + minoritetsintresse) dividerat med koncernens omsättning.

Enterprise values dividerat med koncernens rörelseresultat efter avskrivningar.

Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.

Eget kapital samt minoritetsintressen dividerat med antalet aktier.

Börskursen vid årets slut dividerat med vinst per aktie.

Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.

ADRESSER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

89

DEFINITIONER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

Definitioner

■ ■ ■ ■

Box 1025, Norrabyvägen 6B 573 29 TRANÅS, Sverige Tel: 075-242 45 00 Fax: 075-242 45 09 info@oemelectronics.se www.oemelectronics.se

Tomtbergavägen 2 145 67 NORSBORG, Sverige Tel: 075-242 46 50 Fax: 075-242 46 51 info@cyncrona.se www.cyncrona.com

P O Box 122, Telekatu 6 FI-020101 TURKU, Finland Tel: +358-207 499 300 Fax: +358-207 499 496 info@oemelectronics.fi www.oemelectronics.fi

Hannuksenpelto 12 FI- 02270 ESPOO, Finland Tel: +358-(0)20 7528700 Fax: +358-(0)20 7528770 info@cyncrona.fi www.cyncrona.fi

ul. Parowcowa 6B PL-02-445 WARSZAWA, Polen Tel: +48-22-86 32 722 Fax: +48-22-86 32 724 info@oemelectronics.pl www.oemelectronics.pl

Sindalsvej 21 DK- 8240 RISKOV, Danmark Tel: +45-87-42 66 66 Fax: +45-87-42 66 77 info@cyncrona.dk www.cyncrona.dk

Postboks 2144 Bjørnstjerne Bjørnsonsgate 110 NO-3003 STRØMSØ Norge Tel: +47-32-21 05 80 Fax: +47-32-21 05 81 info@cyncrona.no www.cyncrona.no

571 22 NÄSSJÖ, Sverige Tel: 075-242 49 40 Fax: 075-242 49 50 info@internordic.biz www.internordic.biz

Aartsdijkweg 111 NL-2676 LE MAASDIJK Nederländerna Tel: +31-174 52 51 00 Fax:+31-174 52 51 06 info@ibec.biz www.ibec.biz

Räntabilitet på totalt kapital: Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt totalt kapital.

Omsättning per aktie: Koncernens omsättning dividerat med antalet aktier i marknaden per årsskiftet.

Räntabilitet på sysselsatt kapital: Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.

Sysselsatt kapital avser balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder inklusive uppskjuten skatteskuld.

Omsättningsökning per aktie: Ökning av koncernens omsättning per aktie.

Räntabilitet på eget kapital: Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.

Genomsnittlig skuldränta: Finansiella kostnader i procent av räntebärande skulder.

Box 319, Fridhemsvägen 25 551 15 JÖNKÖPING, Sverige Tel: 075-242 43 50 Fax: 075-242 43 58 info@indoma.se www.indoma.se

Skuldsättningsgrad: Räntebärande skulder dividerat med beräknat eget kapital.

Beräknat eget kapital består av eget kapital samt minoritetsintressen.

Rörelseresultat/Omsättning: Rörelseresultat före avskrivningar i procent av omsättning.

402 41 GÖTEBORG, Sverige Godsadress: Karl Johansgata 158, 414 51 GÖTEBORG, Sverige Tel: 075-242 44 50 Fax: 075-242 44 95 info@telfa.se www.telfa.se

Vinstprocent: Resultat efter finansiella intäkter i procent av omsättningen.

Vinstmarginal: Resultat före skatt i procent av omsättningen.

Utdelning/Resultat: Föreslagen utdelning i relation till årets resultat.

Utdelning/Eget kapital: Föreslagen utdelning i relation till koncernens eget kapital samt minoritetsintressen.

Kassaflöde per aktie: Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med antal aktier.

Betavärden: Mått på historisk förändring i aktiekurs i förhållande till kursförändring i generalindex.

Omsättningshastighet i aktien: Antalet omsatta aktier under året dividerat med antalet utestående aktier per årsskiftet.

P/S-tal: Börsvärde i förhållande till koncernens omsättning.

P/E-tal: Börskursen vid årets slut dividerat med vinst per aktie.

Suur-Jõe 62 EE-80042 PÄRNU, Estland Tel: +372 510 05 05 baltic@cyncrona.fi www.cyncrona.com

Kapitalets omsättningshastighet: Omsättning dividerat med balansomslutning.

Kurs/Eget kapital: Börskurs dividerat med eget kapital per aktie.

Omsättning per anställd: Omsättning dividerat med medelantalet anställda.

EV/Sales: Enterprise value (börsvärde +

Soliditet: Eget kapital i procent av totalt kapital.

nettoskuld + minoritetsintresse) dividerat med koncernens omsättning.

Kassalikviditet: Omsättningstillgångar minus varulager i procent av kortfristiga skulder.

EBIT-multipel: Enterprise values dividerat med koncernens rörelseresultat efter avskrivningar.

Vinst per aktie: Koncernens nettovinst efter avdrag för såväl betald som latent skatt dividerat med antalet aktier.

Direktavkastning: Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.

Eget kapital per aktie: Eget kapital samt minoritetsintressen dividerat med antalet aktier.

P/ E (Price/ Earning): Börskursen vid årets slut dividerat med vinst per aktie.

Direktavkastning: Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.

ADRESSER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

DEFINITIONER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007

90

C CJ Kom m un ik at i on • Fotograf Patrik Svedberg m.fl.

▼

• •

• • • •

▼

•

Box 1009, 573 28 Tranås • Telefon 075-24 24 000 • Fax 075-24 24 029 • E-post info@int.oem.se • www.oem.se

ÅRSSTÄMMA – KOMMANDE RAPPORTER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007