C CJ Kom m un ik at i on • Fotograf Patrik Svedberg m.fl.
▼
Årsredovisning 2007
• •
• • • •
▼
•
Box 1009, 573 28 Tranås • Telefon 075-24 24 000 • Fax 075-24 24 029 • E-post info@int.oem.se • www.oem.se
ÅRSSTÄMMA – KOMMANDE RAPPORTER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
C CJ Kom m un ik at i on • Fotograf Patrik Svedberg m.fl.
▼
Årsstämma Årsstämma hålls torsdag den 24 april 2008 kl.16.00 på Stadshotellet, Storgatan 22, Tranås. Aktieägare som önskar delta på årsstäm-
ÄRENDEN
man ska:
Dagordning och ärenden för årstämman
• dels vara införda i aktieboken som förs
kommer att framgå av annonsering i dags-
av VPC AB fredagen den 18 april 2008. • dels anmäla sig till bolaget senast
pressen samt finnas tillgänglig på OEM:s hemsida (www.oem.se). Dagordningen
måndagen 21 april 2008 före kl. 13.00
kan också erhållas från bolaget i samband
under adress: OEM International AB,
med anmälan till stämman.
Box 1009, 573 28 TRANÅS Telefon 075-242 40 00
KOMMANDE RAPPORTER
eller e-post info@oem.se
• Kvartalsrapport, januari-mars 24 april 2008
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera
• Halvårsrapport 24 juli 2008
sina aktier måste senast fredagen den
• Delårsrapport 24 oktober 2008
18 april 2008 tillfälligt inregistrera
• Bokslutskommuniké, helår 2008
aktierna i eget namn hos VPC AB
februari 2009
för att få rätt att delta i årsstämman.
• Årsredovisning mars/april 2009
UTDELNING
BESÖK VÅR HEMSIDA
Styrelsen föreslår årstämman att för 2007
På vår hemsida (www.oem.se) får du
lämna utdelning med 3 kr per aktie och
aktuell information som rör företaget.
fastställa tisdagen den 29 april 2008 som avstämningsdag. Om årsstämman antar förslaget, beräknas utdelningen sändas ut avstämningsdagen är införda i aktieboken.
Vik ut fliken så har du innehållsförteckningen tillgänglig medan du läser årsredovisningen!
▼
måndagen den 5 maj 2008 till de som på
Box 1009, 573 28 Tranås • Telefon 075-24 24 000 • Fax 075-24 24 029 • E-post info@int.oem.se • www.oem.se
ÅRSSTÄMMA – KOMMANDE RAPPORTER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
2
Innehåll
Aktieutveckling
(SEK) 80 70
Årsstämma – kommande rapporter ........... 2 Detta är OEM International .................. 3-4 Historik.................................................... 3-4 Sammandrag 2007 ..................................... 5 VD har ordet ........................................... 6-7 Vision, affärsidé och affärslogik ............. 8-9 Tillväxtstrategi .......................................... 10 Finansiella mål ........................................ 11 Medarbetare........................................ 12-13 Kvalitet, miljö och etik........................ 14-15 Styrelsen .............................................. 16-17 Ledande befattningshavare ................. 18-19 KONCERNSTRUKTUR ........................ 20-21
■ ■ ■ ■
OEM Automatic .......................... 22-23 OEM Electronics ........................ 24-25 Cyncrona ..................................... 26-27 Development ............................... 28-29
OEM Electronics – en viktig partner .. 30-31 Lyckat vägval för Telfa ........................ 32-33 OEM Automatic stärker sin position .. 34-35 EKONOMISK REDOVISNING
Fem år i koncernöversikt ......................... 38 Nyckeltal de senaste fem åren ................. 39 Förvaltningsberättelse ......................... 40-41 FINANSIELLA RAPPORTER
OEM är börsnoterat sedan 1983 för närvarande på OMX Small Capital. Mer information om OEM hittar ni på www.oem.se Läs mer på sidorna 84-85
60 50
30 20 10 2003
2004
2005
OEM International B
2006
2007
2008
Detta är OEM International OEM International är ett av Europas ledande teknikhandelsföretag. Koncernen består av 26 rörelsedrivande enheter med verksamhet i 13 länder. Affärsidén är att med hög produkt- och applikationskunskap erbjuda industrin till leverantörernas egna dotterbolag med bättre marknadsförings- och försäljnings-
FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET
Resultaträkningar ..................................... 47 Balansräkningar .................................. 48-49 Förändringar av eget kapital .................... 50 Kassaflödesanalyser .................................. 51
förutsättningar. Koncernen består av fyra bolagsgrupper. Tre av grupperna är sammansatta
OEM Automatic
OEM Electronics
Cyncrona
Development
Komponenter för industriautomation
Apparatkomponenter, kretskortskomponenter, EMC-/mikrovågskomponenter
Produktionssystem och insatsvaror för elektronikproduktion
Lager och lagerlösningar, motorer & transmissioner, tätningar och pumpar
Läs mer på sidorna 24-25
Läs mer på sidorna 26-27
utifrån ett koncept med ett väldefinierat produktsortiment som riktar sig mot en specifik marknad. Den fjärde gruppen innehåller övriga verksamheter och går
OEM-aktien ........................................ 84-85 Aktieägarfördelning.................................. 85 Nyckeltal för OEM-aktien ....................... 86 Aktieägarstatistik ...................................... 87 Aktiekapitalets utveckling ........................ 87 Adresser ............................................... 88-89 Definitioner ............................................. 90
P O Box 122, Telekatu 6 FI-020101 TURKU, Finland Tel: +358-207 499 300 Fax: +358-207 499 496 info@oemelectronics.fi www.oemelectronics.fi
Hannuksenpelto 12 FI- 02270 ESPOO, Finland Tel: +358-(0)20 7528700 Fax: +358-(0)20 7528770 info@cyncrona.fi www.cyncrona.fi
ul. Parowcowa 6B PL-02-445 WARSZAWA, Polen Tel: +48-22-86 32 722 Fax: +48-22-86 32 724 info@oemelectronics.pl www.oemelectronics.pl
Sindalsvej 21 DK- 8240 RISKOV, Danmark Tel: +45-87-42 66 66 Fax: +45-87-42 66 77 info@cyncrona.dk www.cyncrona.dk
Läs mer på sidorna 22-23
571 22 NÄSSJÖ, Sverige Tel: 075-242 49 40 Fax: 075-242 49 50 info@internordic.biz www.internordic.biz
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital avser balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder inklusive uppskjuten skatteskuld.
Aartsdijkweg 111 NL-2676 LE MAASDIJK Nederländerna Tel: +31-174 52 51 00 Fax:+31-174 52 51 06 info@ibec.biz www.ibec.biz
Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital. Finansiella kostnader i procent av räntebärande skulder.
Box 319, Fridhemsvägen 25 551 15 JÖNKÖPING, Sverige Tel: 075-242 43 50 Fax: 075-242 43 58 info@indoma.se www.indoma.se
Räntebärande skulder dividerat med beräknat eget kapital. Beräknat eget kapital består av eget kapital samt minoritetsintressen. Rörelseresultat före avskrivningar i procent av omsättning.
402 41 GÖTEBORG, Sverige Godsadress: Karl Johansgata 158, 414 51 GÖTEBORG, Sverige Tel: 075-242 44 50 Fax: 075-242 44 95 info@telfa.se www.telfa.se
Resultat efter finansiella intäkter i procent av omsättningen. Resultat före skatt i procent av omsättningen.
Koncernens omsättning dividerat med antalet aktier i marknaden per årsskiftet. Ökning av koncernens omsättning per aktie. Föreslagen utdelning i relation till årets resultat. Föreslagen utdelning i relation till koncernens eget kapital samt minoritetsintressen. Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med antal aktier. Mått på historisk förändring i aktiekurs i förhållande till kursförändring i generalindex. Antalet omsatta aktier under året dividerat med antalet utestående aktier per årsskiftet. Börsvärde i förhållande till koncernens omsättning. Börskursen vid årets slut dividerat med vinst per aktie.
Suur-Jõe 62 EE-80042 PÄRNU, Estland Tel: +372 510 05 05 baltic@cyncrona.fi www.cyncrona.com
Omsättning dividerat med balansomslutning.
Läs mer på sidorna 28-29
Börskurs dividerat med eget kapital per aktie.
Omsättning dividerat med medelantalet anställda.
Enterprise value (börsvärde +
Eget kapital i procent av totalt kapital.
nettoskuld + minoritetsintresse) dividerat med koncernens omsättning.
under namnet Development.
Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer ........52-80 Förslag till vinstdisposition ...................... 81 Revisionsberättelse ................................... 82
Tomtbergavägen 2 145 67 NORSBORG, Sverige Tel: 075-242 46 50 Fax: 075-242 46 51 info@cyncrona.se www.cyncrona.com
Postboks 2144 Bjørnstjerne Bjørnsonsgate 110 NO-3003 STRØMSØ Norge Tel: +47-32-21 05 80 Fax: +47-32-21 05 81 info@cyncrona.no www.cyncrona.no
Resultaträkningar ..................................... 42
komponenter och system från ledande tillverkare. OEM är ett lokalt alternativ
Box 1025, Norrabyvägen 6B 573 29 TRANÅS, Sverige Tel: 075-242 45 00 Fax: 075-242 45 09 info@oemelectronics.se www.oemelectronics.se
OMX Nordic EUR PI
KONCERNEN
Balansräkningar .................................. 43-44 Förändringar av eget kapital .................... 45 Kassaflödesanalyser .................................. 46
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt totalt kapital.
40
2003 Koncernens stabiliseras på 30% lägre omsättning än 2001. Industri AB Reflex avyttras.
OEM Historik 1981 Det första utländska dotterbolaget startas i Finland.
1974 Agenturbolaget OEM Automatic AB startas av familjerna Franzén och Svenberg.
1983 Bolaget introduceras på börsens OTC-lista. Omsättningen uppgår till ca 30 MSEK.
1986 Industri AB Reflex förvärvas.
1988 Omsättningen överstiger för första gången 100 MSEK.
1989 Det första dotterbolaget utanför Norden etableras i England.
1993 A. Karlsongruppen förvärvas.
1997 OEM International och Cyncrona (också noterat på OTC-listan) går ihop. Cyncrona blir en 3:e delkoncern.
1991 OEM International bildas och blir moderbolag i koncernen. Produktområde elektronik bryts loss ur OEM Automatic och bildar ett separat bolag OEM Component.
1998 Tre företagsförvärv genomförs.
1996 Ny koncernstruktur. Bolagen fördelas på två delkoncerner, OEM Industrial Components och OEM Systemteknik.
2000 Jörgen Zahlin ny VD. Förvärv av grupp JMS Systemhydraulik.
1999 Fyra företagsförvärv genomförs.
2002 Nedgången i telekom drabbar OEM hårt med stor omsättningsminskning.
2007 Förvärv av Crouzet, MPX Electra och Klitsö. 2005 Förvärv av Telfa.
2004 OEM 30 år. Fortsatt renodling och effektivisering. Resultatet ökar med 55%.
Omsättningstillgångar minus varulager i procent av kortfristiga skulder.
Enterprise values dividerat med koncernens rörelseresultat efter avskrivningar.
Koncernens nettovinst efter avdrag för såväl betald som latent skatt dividerat med antalet aktier.
Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.
Eget kapital samt minoritetsintressen dividerat med antalet aktier. Börskursen vid årets slut dividerat med vinst per aktie.
2006 Koncernen etablerar sig i Tjeckien genom förvärv av EIG. Avyttring av grupp JMS Systemhydraulik.
Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.
ADRESSER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
DEFINITIONER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
Innehåll
Aktieutveckling
(SEK) 80 70
Årsstämma – kommande rapporter ........... 2 Detta är OEM International .................. 3-4 Historik.................................................... 3-4 Sammandrag 2007 ..................................... 5 VD har ordet ........................................... 6-7 Vision, affärsidé och affärslogik ............. 8-9 Tillväxtstrategi .......................................... 10 Finansiella mål ........................................ 11 Medarbetare........................................ 12-13 Kvalitet, miljö och etik........................ 14-15 Styrelsen .............................................. 16-17 Ledande befattningshavare ................. 18-19 KONCERNSTRUKTUR ........................ 20-21
■ ■ ■ ■
OEM Automatic .......................... 22-23 OEM Electronics ........................ 24-25 Cyncrona ..................................... 26-27 Development ............................... 28-29
OEM Electronics – en viktig partner .. 30-31 Lyckat vägval för Telfa ........................ 32-33 OEM Automatic stärker sin position .. 34-35 EKONOMISK REDOVISNING
Fem år i koncernöversikt ......................... 38 Nyckeltal de senaste fem åren ................. 39 Förvaltningsberättelse ......................... 40-41 FINANSIELLA RAPPORTER
OEM är börsnoterat sedan 1983 för närvarande på OMX Small Capital. Mer information om OEM hittar ni på www.oem.se Läs mer på sidorna 84-85
60 50
30 20 10 2003
2004
2005
OEM International B
2006
2007
2008
Detta är OEM International OEM International är ett av Europas ledande teknikhandelsföretag. Koncernen består av 26 rörelsedrivande enheter med verksamhet i 13 länder. Affärsidén är att med hög produkt- och applikationskunskap erbjuda industrin till leverantörernas egna dotterbolag med bättre marknadsförings- och försäljnings-
FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET
Resultaträkningar ..................................... 47 Balansräkningar .................................. 48-49 Förändringar av eget kapital .................... 50 Kassaflödesanalyser .................................. 51
förutsättningar. Koncernen består av fyra bolagsgrupper. Tre av grupperna är sammansatta
OEM Automatic
OEM Electronics
Cyncrona
Development
Komponenter för industriautomation
Apparatkomponenter, kretskortskomponenter, EMC-/mikrovågskomponenter
Produktionssystem och insatsvaror för elektronikproduktion
Lager och lagerlösningar, motorer & transmissioner, tätningar och pumpar
Läs mer på sidorna 24-25
Läs mer på sidorna 26-27
utifrån ett koncept med ett väldefinierat produktsortiment som riktar sig mot en specifik marknad. Den fjärde gruppen innehåller övriga verksamheter och går
OEM-aktien ........................................ 84-85 Aktieägarfördelning.................................. 85 Nyckeltal för OEM-aktien ....................... 86 Aktieägarstatistik ...................................... 87 Aktiekapitalets utveckling ........................ 87 Adresser ............................................... 88-89 Definitioner ............................................. 90
P O Box 122, Telekatu 6 FI-020101 TURKU, Finland Tel: +358-207 499 300 Fax: +358-207 499 496 info@oemelectronics.fi www.oemelectronics.fi
Hannuksenpelto 12 FI- 02270 ESPOO, Finland Tel: +358-(0)20 7528700 Fax: +358-(0)20 7528770 info@cyncrona.fi www.cyncrona.fi
ul. Parowcowa 6B PL-02-445 WARSZAWA, Polen Tel: +48-22-86 32 722 Fax: +48-22-86 32 724 info@oemelectronics.pl www.oemelectronics.pl
Sindalsvej 21 DK- 8240 RISKOV, Danmark Tel: +45-87-42 66 66 Fax: +45-87-42 66 77 info@cyncrona.dk www.cyncrona.dk
Läs mer på sidorna 22-23
571 22 NÄSSJÖ, Sverige Tel: 075-242 49 40 Fax: 075-242 49 50 info@internordic.biz www.internordic.biz
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital avser balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder inklusive uppskjuten skatteskuld.
Aartsdijkweg 111 NL-2676 LE MAASDIJK Nederländerna Tel: +31-174 52 51 00 Fax:+31-174 52 51 06 info@ibec.biz www.ibec.biz
Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital. Finansiella kostnader i procent av räntebärande skulder.
Box 319, Fridhemsvägen 25 551 15 JÖNKÖPING, Sverige Tel: 075-242 43 50 Fax: 075-242 43 58 info@indoma.se www.indoma.se
Räntebärande skulder dividerat med beräknat eget kapital. Beräknat eget kapital består av eget kapital samt minoritetsintressen. Rörelseresultat före avskrivningar i procent av omsättning.
402 41 GÖTEBORG, Sverige Godsadress: Karl Johansgata 158, 414 51 GÖTEBORG, Sverige Tel: 075-242 44 50 Fax: 075-242 44 95 info@telfa.se www.telfa.se
Resultat efter finansiella intäkter i procent av omsättningen. Resultat före skatt i procent av omsättningen.
Koncernens omsättning dividerat med antalet aktier i marknaden per årsskiftet. Ökning av koncernens omsättning per aktie. Föreslagen utdelning i relation till årets resultat. Föreslagen utdelning i relation till koncernens eget kapital samt minoritetsintressen. Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med antal aktier. Mått på historisk förändring i aktiekurs i förhållande till kursförändring i generalindex. Antalet omsatta aktier under året dividerat med antalet utestående aktier per årsskiftet. Börsvärde i förhållande till koncernens omsättning. Börskursen vid årets slut dividerat med vinst per aktie.
Suur-Jõe 62 EE-80042 PÄRNU, Estland Tel: +372 510 05 05 baltic@cyncrona.fi www.cyncrona.com
Omsättning dividerat med balansomslutning.
Läs mer på sidorna 28-29
Börskurs dividerat med eget kapital per aktie.
Omsättning dividerat med medelantalet anställda.
Enterprise value (börsvärde +
Eget kapital i procent av totalt kapital.
nettoskuld + minoritetsintresse) dividerat med koncernens omsättning.
under namnet Development.
Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer ........52-80 Förslag till vinstdisposition ...................... 81 Revisionsberättelse ................................... 82
Tomtbergavägen 2 145 67 NORSBORG, Sverige Tel: 075-242 46 50 Fax: 075-242 46 51 info@cyncrona.se www.cyncrona.com
Postboks 2144 Bjørnstjerne Bjørnsonsgate 110 NO-3003 STRØMSØ Norge Tel: +47-32-21 05 80 Fax: +47-32-21 05 81 info@cyncrona.no www.cyncrona.no
Resultaträkningar ..................................... 42
komponenter och system från ledande tillverkare. OEM är ett lokalt alternativ
Box 1025, Norrabyvägen 6B 573 29 TRANÅS, Sverige Tel: 075-242 45 00 Fax: 075-242 45 09 info@oemelectronics.se www.oemelectronics.se
OMX Nordic EUR PI
KONCERNEN
Balansräkningar .................................. 43-44 Förändringar av eget kapital .................... 45 Kassaflödesanalyser .................................. 46
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt totalt kapital.
40
2003 Koncernens stabiliseras på 30% lägre omsättning än 2001. Industri AB Reflex avyttras.
OEM Historik 1981 Det första utländska dotterbolaget startas i Finland.
1974 Agenturbolaget OEM Automatic AB startas av familjerna Franzén och Svenberg.
1983 Bolaget introduceras på börsens OTC-lista. Omsättningen uppgår till ca 30 MSEK.
1986 Industri AB Reflex förvärvas.
1988 Omsättningen överstiger för första gången 100 MSEK.
1989 Det första dotterbolaget utanför Norden etableras i England.
1993 A. Karlsongruppen förvärvas.
1997 OEM International och Cyncrona (också noterat på OTC-listan) går ihop. Cyncrona blir en 3:e delkoncern.
1991 OEM International bildas och blir moderbolag i koncernen. Produktområde elektronik bryts loss ur OEM Automatic och bildar ett separat bolag OEM Component.
1998 Tre företagsförvärv genomförs.
1996 Ny koncernstruktur. Bolagen fördelas på två delkoncerner, OEM Industrial Components och OEM Systemteknik.
2000 Jörgen Zahlin ny VD. Förvärv av grupp JMS Systemhydraulik.
1999 Fyra företagsförvärv genomförs.
2002 Nedgången i telekom drabbar OEM hårt med stor omsättningsminskning.
2007 Förvärv av Crouzet, MPX Electra och Klitsö. 2005 Förvärv av Telfa.
2004 OEM 30 år. Fortsatt renodling och effektivisering. Resultatet ökar med 55%.
Omsättningstillgångar minus varulager i procent av kortfristiga skulder.
Enterprise values dividerat med koncernens rörelseresultat efter avskrivningar.
Koncernens nettovinst efter avdrag för såväl betald som latent skatt dividerat med antalet aktier.
Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.
Eget kapital samt minoritetsintressen dividerat med antalet aktier. Börskursen vid årets slut dividerat med vinst per aktie.
2006 Koncernen etablerar sig i Tjeckien genom förvärv av EIG. Avyttring av grupp JMS Systemhydraulik.
Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.
ADRESSER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
DEFINITIONER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
Sammandrag 2007 OEMs fortsatta satsning på expansion har under året bland annat inneburit följande: • Etablering på tre nya marknader. • Tre genomförda förvärv.
Koncernen i siffror
• Omsättningstillväxt inom traditionell industri med 14%. • Omsättningsminskning inom elektroniksektorn med 16%. • Resultatökning före skatt med 9% till 139 MSEK (127). • OEM Automatic ökade omsättningen med 16% till 813 MSEK (698) och resultatet med 4% till 94,6 MSEK (91,0). • OEM Elektronics omsättning uppgick till 276 SMEK (307) och resultatet uppgick till 14,1 MSEK (18,8). • Cyncronas omsättning uppgick till 188 MSEK (245) och resultatet uppgick till 3,6 MSEK (14,2). • Development ökade omsättningen med 4% till 221 MSEK (213) och resultatet med 18% till 15,4 MSEK (13,0).
2007
2006
Nettoomsättning* (MSEK)
1482
1448
Resultat efter finansnetto* (MSEK)
139,1
127,5
2,0
90,8
Årets resultat (MSEK)
102,8
181,6
Vinst per aktie (SEK)
4,34
3,92
Kassaflöde per aktie (SEK)
1,91
4,89
Eget kapital per akte (SEK)
22,88
27,65
Föreslagen utdelning per aktie (SEK)
3,00
2,83
Räntabilitet på eget kapital (%)
17,6
32,5
Soliditet (%)
58,9
67,2
42,90
63,00
Börsvärde vid periodens slut (MSEK)
994
1460
Medelantal anställda* (Antal)
569
531
Resultat avvecklad verksamhet (MSEK)
*
Börskurs vid periodens slut (SEK)
* Kvarvarande verksamhet
OEM Motor som omsatte 40,2 MSEK flyttas fr.o.m. 2008 från bolagsgrupp Development till bolagsgrupp OEM Automatic.
SAMMANDRAG 2007 ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
5
VD har ordet
6
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ VD HAR ORDET
Under 2007 ökade omsättningen med 2% till 1 482 MSEK och resultatet före skatt ökade med 9% till 139 MSEK. God efterfrågan och nya förvärv gjorde att verksamheterna inriktade mot traditionell industri ökade omsättningen med 14%. Svagare efterfrågan från elektroniksektorn minskade omsättningen i detta segment med 16%. Koncernen består idag av 26 verksamheter
Cyncrona har haft minskad efterfrågan
basis och påverkade resultatet marginellt
där alla under året skapat positiva resultat.
vilket drog ned omsättningen till 188 MSEK
under 2007. Genom förvärvet stärker vi
Marknadspositionen har stärkts genom
(245). Under hösten genomfördes ett
våra expansionsmöjligheter i Danmark.
att nya produktprogram har tillförts, både
program som minskade kostnaderna
från befintliga och nya leverantörer.
med 8 MSEK/år vilket bromsade upp
marknader i Slovakien, Lettland och
Även förvärven har bidragit till att stärka
resultatminskningen och gav en vinst
Litauen. Detta gör att vi täcker in hela
marknadspositionen genom att betydande
på 4,3 MSEK (14,2). Under december
Baltikum och tillsammans med våra verk-
synergieffekter skapats.
centraliserades allt lager till Sverige som
samheter i Polen och Tjeckien bygger
nu servar alla marknader.
vidare söderut i Östeuropa.
OEM Automatic gjorde återigen ett rekord-
FÖRVÄRV OCH NYA MARKNADER
VÄL RUSTADE FÖR FRAMTIDEN
år och ökade omsättningen med 16% till
Återstående 50% av Crouzet AB förvärvades
Långa och starka relationer på leveran-
813 MSEK och resultatet med 6% till
i februari. Bolaget verkar inom automa-
törssidan, och starkt förtroende från våra
94,5 MSEK. God efterfrågan gör att både
tionskomponenter och har under året
kunder skapar goda förutsättningar för
omsättning och lönsamhet förbättrats på
införlivats i OEM Automatic AB och
fortsatt organisk tillväxt.
alla marknader. Kostnader för integratio-
OEM Motor AB. Förvärvet påverkar
nen av förvärvade Crouzet AB belastar
omsättningen med ca 30 MSEK på års-
mans med effektiva processer skapar nya
resultatet under 2007 med ca 6 MSEK.
basis och påverkade resultatet negativt
möjligheter för förvärv och geografisk
med 1,5 MSEK under 2007.
expansion. Organisationens positiva
Under året expanderade vi in på nya
ÖKADE VINSTER
Development ökade omsättning med 4% till 221 MSEK och resultatet med 25% till 16,3 MSEK. Det är framför allt verksamheterna inom pumpar och
Batterileverantören MPX Elektra ApS i Danmark förvärvades under september.
Den starka balansräkningen tillsam-
engagemang gör att förvärven på ett effektivt sett integreras in i koncernen.
Förvärvet påverkar omsättningen med
elmotorer som utvecklats väl. Nya
ca 17 MSEK på årsbasis och påverkade
TACK TILL ALLA MEDARBETARE
leverantörer inom pumpar samt
resultatet marginellt under 2007.
OEM:s framgång bygger på ambitiösa
tillgång till Crouzet elmotorer har
Verksamheten integrerades under hösten
medarbetare som med engagemang
stärkt produkterbjudandet.
i OEM Automatic och skapar ett nytt
och målmedvetenhet skapar konkurrens-
marknadssegment i Danmark samtidigt
kraftiga verksamheter.
OEM Electronics omsättning minskade med 10% till 276 MSEK vilket härrör till affärer som förlorades under 2006. Under hösten genomfördes en effektivisering som sänkte kostnaderna
som produktsortimenten förbättrar
Viljan att ta nya utmaningar och se
konkurrenskraften inom batterier på den
möjligheter i nya situationer är en
finska och svenska marknaden.
förutsättning för fortsatt tillväxt. Jag vill
Klitsö Processtechnic AS i Danmark, som
med 6 MSEK/år, vilket förbättrade
marknadsför ventiler och pneumatik, för-
resultatet andra halvåret och ledde till
värvades i december. Förvärvet påverkar
ett helårsresultat på 15 MSEK(18,8).
omsättningen med ca 88 MSEK på års-
rikta ett stort tack till alla medarbetare för alla fina insatser under året. Jörgen Zahlin
VD HAR ORDET ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
7
Vision, affärsidé och affärslogik VISION
NORRA EUROPA
leverantörer och cirka 20.000 köpande
OEM ska vara en ledande aktör inom
OEM har största delen av verksamheten
kunder. OEM har ett marknads-förings-
teknikhandel i norra Europa.
i Sverige, men ser norra Europa som
och försäljningsansvar för de produkter
marknad. Närvaro finns i Sverige, Fin-
som bolaget handlar med.
FÖR ATT NÅ VISIONEN SKA:
land, Norge, Danmark, Polen, Tjeckien,
• vår kunskap och service ständigt
Slovakien, Baltikum, England och Hol-
utvecklas • produkterna minst motsvara kundens förväntningar
KUNDER
land samt ett logistik och kvalitetsbolag i Kina. Det finns stor utvecklingspotential
ALTERNATIV TILL LEVERANTÖRERNAS EGET SÄLJBOLAG
på dessa marknader, men allteftersom
• våra leverantörer bli marknadsledande
varumärkeskoncepten förstärks kommer
För våra leverantörer är OEM en
• effektiviteten göra oss lönsammare än
nya geografiska marknader att utvärderas.
partner som har: • finansiell styrka att göra
våra konkurrenter • medarbetarna kunna förverkliga sina ambitioner.
AFFÄRSIDÉ
marknadsinvesteringar
OEM ska vara ledande inom teknikhandel
• kunskap om den aktuella marknaden
i norra Europa. Produktsortimentet ska
• nationell etablering
TEKNIKHANDEL
bestå av industriella komponenter och
Produktsortimentet spänner från enkla
system från leverantörer där var och en är
För våra kunder innebär samarbetet med
mekaniska komponenter som tätningar
specialist inom sitt område.
OEM:
och kopplingar till kompletta produk-
De rörelsedrivande enheterna ska agera
tionssystem för kretskort. OEM handlar
efter de förutsättningar som gäller inom
med produkter där mervärden tillförs och
respektive verksamhetsområde och på ett
möjligheten finns att ta en betydande
effektivt sätt tillgodose kunders, leverantö-
marknadsandel. Sortimenten utvecklas
rers, anställdas och aktieägares intressen.
genom att nya produkter tillförs och olönsamma produkter avvecklas eller ersätts.
8
LEVERANTÖRER
• tillgång till ett brett och djupt sortiment från specialiserade tillverkare • snabb och hög leveranskapacitet via effektiva lager • möjlighet att minska antalet leverantörer • djup produkt- och applikationskunskap.
AFFÄRSLOGIK
Respektive bolag marknadsför ett väl
OEM koncernens rörelsedrivande enhe-
Effektiv logistik anpassar inköpsvolymer,
definierat produktsortiment som tillsam-
ter fungerar som ett alternativ till leveran-
lagernivåer och transportsätt för maximal
mans med de mervärden organisationen
törernas egna lokala säljbolag. Koncernen
konkurrenskraft.
bidrar med bildar ett varumärkeskoncept.
arbetar tillsammans med cirka 300 olika
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ VISION, AFFÄRSIDÉ OCH AFFÄRSLOGIK
Produktprogrammets bredd och djup ger
de rörelsedrivande enheterna att fokusera
Möjligheter för medarbetare att utvecklas
möjlighet att anpassa erbjudanden för
på affären. Tillsammans med koncern-
inom koncernen
att på bästa sätt tillfredsställa kundernas
tillhörigheten förenklar det också expan-
Att utveckla bolag är att utveckla männis-
behov. Samtidigt når leverantörerna
sion till nya geografiska marknader.
kor. Allteftersom koncernen växer skapar
kundgrupper som de själva hade haft svårt att komma i kontakt med.
det karriärmöjligheter för medarbetare Samordning
både i den verksamhet man befinner sig
Samordning av logistik, sortiments-
och i övriga koncernen.
KONCERNTILLHÖRIGHETEN STÄRKER
utveckling och marknadsbearbetning
KONKURRENSKRAFTEN.
inom varumärkeskoncepten stärker
Att tillhöra en koncern med tydligt fokus
konkurrenskraften samtidigt som
ökar förutsättningarna för bolagen att utveck-
kostnadseffektiviteten ökar.
las. Koncerntillhörigheten innebär bl.a: Stimulans av varandras framgångar Stordriftsfördelar
Verksamheterna jämförs löpande för att
Centralisering av infrastruktur och admi-
lära av varandra och interna rankinglistor
nistration skapar bättre förutsättningar för
stimulerar till ökade prestationer.
VISION, AFFÄRSIDÉ OCH AFFÄRSLOGIK ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
9
Tillväxtstrategi Tillväxt är centralt för OEM koncernen. Strategin för tillväxt baseras på tre delar: Organisk tillväxt, Geografisk expansion samt Förvärv. ORGANISK TILLVÄXT
De senaste åren har OEM etablerat sig i
FÖRVÄRVEN KAN GÖRAS PÅ TRE
OEM:s mål är att ha en organisk tillväxt
Baltikum, Tjeckien och Slovakien.
OLIKA NIVÅER:
på 10%. Detta skall ske genom:
Geografisk expansion sker även genom
Tilläggsförvärv
• Utveckling av produktsortimentet
att OEM utnyttjar sin närvaro på mark-
Ett bolag eller produktsortiment som
• Ökade marknadsandelar
nader där bolaget redan är etablerat med
införlivas i en befintligt verksamhet.
annan verksamhet. Fokus på utveckling av kund/leverantörsrelationer, produkterbjudanden och
FÖRVÄRV
Ett bolag som passar in och drivs vidare
service ska förbättra konkurrenskraften
Förvärv är en viktig del av expansionen
som eget bolag inom Development.
och ge ökade marknadsandelar.
under hela koncernens utveckling. OEM har både resurser och finansiell
Strategiska förvärv
nöjda kunder samt att erbjudandet är
styrka att fortsätta utvärdera och genom-
Ett helt nytt produktområde med
attraktivt för nya kunder. Uppstart med
föra förvärv. Kravet på varje förvärv är
betydande omsättning som blir ett nytt
nya leverantörer är en viktig del i den
att det har förutsättningar att utvecklas
koncept, alternativt ett bolag på en ny
organiska tillväxten.
positivt inom OEM koncernen och att
geografisk marknad.
En organisk tillväxt är ett bevis på
En organisk tillväxt över tiden är nödvändig för att ha ett existensberättigande. GEOGRAFISK EXPANSION
Genom att lansera etablerade varumärkeskoncept på nya marknader skapas nya expansionsmöjligheter.
10
Kompletteringsförvärv
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ TILLVÄXTSTRATEGI
integrationsstrategin ger möjlighet till både skalfördelar och offensiva satsningar.
Finansiella mål OEM har som målsättning att under stabil tillväxt uppnå en god avkastning på eget kapital med en begränsad finansiell risk. MÅL ÖVER EN KONJUNKTURCYKEL
är faktorer som gör att koncernen
• 15% årlig resultattillväxt
ständigt måste vara beredd på
• 20% avkastning på eget kapital
nya förutsättningar och inte tveka
• Soliditeten ska inte understiga 35%
att införa förändringar som ökar konkurrenskraften.
För att fortsätta nå målen är strategin att ha balans mellan tillväxt och resultat. Omvärlds-
30
45 25% 32,5%
20
30 15% 19,7%
10
OEM har de senaste tre åren haft följande måluppfyllelse:
0
1% 2005
2006
2007
0
Tillväxt av resultat
2005
75
Resultattillväxten är beräknad exklusive avyttring av hydraulikverksamheten och fastigheter.
2006
2007
Avkastning på eget kapital
förändringar, konjunktursvängningar och förvärvsmöjligheter
17,6%
15
62%
67% 59%
50
25
0
2005
2006
2007
Soliditet
FINANSIELLA MÅL ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
11
Medarbe Medarbetare
För att OEM ska kunna leva upp till sin vision att vara en ledande aktör inom teknikhandel, krävs kunniga och kompetenta medarbetare. Medarbetarna är den enskilt största till-
ÅTERVÄXT OCH KARRIÄR
medarbetarna ska känna arbetsglädje,
gången för OEM. Det är vår övertygelse
Vi har en ambition att rekrytera 75% av
gemenskap och trygghet. Ambitionen är
att när medarbetarna växer så växer också
våra nya ledare och specialister internt.
att skapa ett starkt engagemang i företaget
företaget. För oss är det därför viktigt att
Genom att vara förändringsbenägna,
och en stolthet över att arbeta i OEM.
skapa möjligheter för medarbetarna att
nyfikna och målinriktade bygger våra
utvecklas och förverkliga sina ambitioner.
medarbetare sin egen framtid och karriär.
tare och ledare skapar förutsättningar
Med kompetens som ligger i framkant
Vi ser det som en framgång när vi kan
för uppriktighet och höjer kvaliteten
stärks konkurrenskraften. Det är medarbe-
lyckönska en medarbetare i sin nya befatt-
på utvecklingssamtalen. Ett ömsesidigt
tarna som skapar resultaten och långsik-
ning inom företaget.
förtroende stimulerar till att konstruktiv
tigt bygger värden åt kunder, leverantörer och aktieägare.
Vi tror att öppenhet mellan medarbe-
kritik och beröm blir en del av den dagTRAINEEPROGRAM
liga kommunikationen.
Sedan 2006 bedriver OEM ett tvåårigt KOMPETENSUTVECKLING
traineeprogram för att säkerställa för-
LEDARSKAP
För att attrahera och behålla kvalifice-
sörjningen av medarbetare i nyckel-
För OEM handlar ledarskap om att vara
rade medarbetare är det viktigt att OEM
befattningar och öka närvaron av svenska
ett föredöme och att dela med sig av sina
erbjuder attraktiva villkor och goda
ledare i de utländska bolagen. Program-
kunskaper.
utvecklingsmöjligheter. Att investera i
met skapar en bra grund för ett fram-
medarbetarnas kompetensutveckling är
gångsrikt arbete inom OEM koncernen.
också en naturlig del av det fortlöpande kvalitetsarbetet.
och tillsammans med sina medarbetare ta fram individuella mål och planer för
FÖRETAGSKULTUR
att nå dessa. Att ha förmågan att coacha
Inom OEM finns 26 rörelsedrivande
och utveckla medarbetare på individuell
verksamhet där olika typer av riktade
enheter vars kulturer är präglade av sina
nivå, eftersom varje medarbetare har
utbildningsinsatser genomförs. Behov
medarbetare. Det koncernen har gemen-
unika behov.
och önskemål kartläggs genom årliga
samt är ledorden engagemang, öppenhet,
utvecklingssamtal mellan medarbetare
målfokusering, positiva attityder och
ledstjärna för alla medarbetare, och ska
och närmaste chef. I samband med
prestigelöshet. Det är självklart för med-
uppmuntras av ledarna. Det är ett gemen-
detta upprättas en individuell kompetens-
arbetarna att dela med sig av erfarenheter
samt ansvar mellan ledare och medarbe-
utvecklingsplan för varje enskild med-
och kunskap för att skapa ett lärande
tare att bidra till ett framgångsrikt före-
arbetare.
och positivt klimat. Målsättningen är att
tagsklimat. Det ömsesidiga kravställandet
Detta sker i första hand i respektive
12
Att sätta upp tydliga mål och delmål
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ MEDARBETARE
Viljan att lära och lyckas ska vara en
ska leda till konstruktiva aktiviteter som gör att vi blir en ännu bättre samarbetspartner för våra kunder. ARBETSMILJÖ OCH HÄLSA
En bra och ändamålsenlig arbetsmiljö är en förutsättning för att medarbetarna ska trivas och skapa bra resultat. OEM uppmuntrar medarbetaren till en hälsosam livsstil, bland annat genom olika motionsaktiviteter, och arbetar med kontrakterad förebyggande hälsovård. JÄMSTÄLLDHET
OEM verkar i en bransch som av tradition har en ojämn fördelning mellan kvinnor och män. De flesta kvinnor inom koncer-
235
nen arbetar idag
200
150 177
inom ekonomi, administration och marknadsföring. Vi strävar därför efter att locka fler kvinnor till mansdominerade befattningar.
172
113
150
NYCKELTAL MEDARBETARE Medelantal anställda 569 Andel kvinnor 123 Andel män 446 Sjukfrånvaro person/år (dagar) 7 Utbildningskostnad/anställd (kr) 5762 Friskvårdskostnad/anställd (kr) 1307
100
101
92
91
100 74 50
0
50
50 33
<25 26-35 36-45 46-55 56-65 (år)
Åldersfördelning (antal)
0
<1
1-3
4-7
8-11 >12 (år)
Anställningstid (antal)
MEDARBETARE ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
13
Kvalitet, miljö och etik Målet är att kunderna ska förknippa OEM med bra produkter, hög leveranssäkerhet, bra teknisk support samt ett professionellt och positivt bemötande. OEMs övergripande kvalitetspolicy bygger
Syftet med arbetet är att både kort- och
TRANSPORTER OCH TJÄNSTEBILAR
på att produkter och tjänster ska motsvara
långsiktigt minska verksamhetens miljö-
OEM utövar påverkan mot speditörer
eller överträffa kundens förväntningar.
påverkan.
att styra mot alternativa bränslen och
Ett nära samarbete med kunder och leve-
Samtliga bolag arbetar med försäljning
miljöklassade bilar. Enligt koncernens
av komponenter och system från tillver-
tjänstebilspolicy erbjuds endast bilar som
kare världen över. Det innebär att den
är klassade enligt MK 2005. Val av bil
cess krävs en ständig dialog med leveran-
största miljöpåverkan kommer från:
med etanoldrift premieras.
törerna gällande allt från produktkvalitet,
• transporter av varor och personal
produktutveckling till leveranstid och
• innehåll av miljöbelastande
rantörer är centralt i kvalitetsarbetet. För att upprätthålla en förbättringspro-
miljöfrågor. Detta är viktigt för att kunna hålla uppsatta kvalitetsmål, samtidigt som
ämnen i produkter • tryck och distribution av
det måste finnas en tät dialog för att följa
produktkataloger
upp den kundupplevda kvaliteten och
• förpackningsmaterial
gemensamt med kunderna söka förbätt-
• uppvärmning, belysning och
ringsområden.
kylning av kontor
KRAV PÅ VÅRA LEVERANTÖRER
Kunderna ställer ofta frågor om produkters innehåll av miljöpåverkande ämnen. Vid besök hos leverantörerna görs genomgång av leverantörens miljöarbete. I de av koncernens bolag som är certifierade finns särskilda rutiner för leverantörsgenomgångar.
MILJÖ
OEMs miljöpolicy innebär fortlöpande arbete för att minimera den externa miljöpåverkan. Miljöarbetet styrs av lagstadgade krav samt vad som är tekniskt möjligt och ekonomiskt rimligt.
14
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ KVALITET, MILJÖ OCH ETIK
TRYCK OCH DISTRIBUTION AV
Ett exempel på etiska frågor är certifie-
KVALITETSCERTIFIERADE BOLAG
PRODUKTKATALOGER
ring av de fabriker som OEM samarbetar
Följande bolag är idag kvalitets-
I koncernen trycks och distribueras årligen
med i Kina, och bland annat undersöks
certifierade enligt ISO9001:
ca 50.000 produktkataloger och broschyrer.
förekomsten av barnarbete. Den dagliga
OEM Automatic AB
Vid uppköp av tryck prioriteras miljöcerti-
verksamheten präglas av respekt för med-
OEM Electronics AB
fierade tryckerier. OEM försöker i möjli-
arbetare och affärspartners.
Internordic Bearings AB
gaste mån att trycka på miljögodkänt pap-
Indoma AB
per. Successivt utökas produktinformation
MILJÖCERTIFIERADE BOLAG
på Internet vilket kommer att innebära
Följande bolag är miljöcertifierade
sänkta upplagor av tryckta kataloger.
enligt ISO14001:
Telfa AB
OEM Automatic AB ETIK
OEM Electronics AB
OEMs verksamhet bygger på långvariga
Internordic Bearings AB
relationer med personal, leverantörer och
Indoma AB
kunder. Ledningens och medarbetarnas
Telfa AB
värderingar bidrar till att utveckla dessa relationer. Det är därför viktigt att etiska frågor ständigt diskuteras.
KVALITET, MILJÖ OCH ETIK ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
15
Styrelsen Styrelsen i OEM International AB (publ) består av sju ordinarie ledamöter samt tre suppleanter valda av årsstämman. Under 2007 har sex protokollförda
Kommittén föreslår styrelsesamman-
sammanträden genomförts. Styrelse-
sättning samt ger riktlinjer för VD:s
arbetet följer en av styrelsen beslutad
ersättning och styrelsen godkänner
arbetsordning. En gång per år deltar
den av styrelseordföranden med
huvudansvarig revisor och redogör
VD framförhandlande ersättningen.
för revisionsarbetet.
Kommittén har haft ett möte under
Beslut och ansvarsfördelning mellan styrelsen och VD finns regle-
2007. Övriga ledande befattningshavares
rat i skriftlig VD-instruktion. Förslag
ersättning sätts av VD i samråd med
till styrelsearvode föreläggs stämman
styrelseordföranden.
för beslut. Tantiem till styrelsen 2
förekommer inte. Belopp och övriga
5
förmåner framgår av not 7. Revisor föreslås och väljs av stämman på fyra år. Revisors arbete
6
debiteras inom upphandlat belopp. VALBEREDNING OCH ERSÄTTNINGSKOMMITTÉ
Kommittén består av styrelsens ordförande Jan Svensson samt styrelseledamöterna Hans Franzén, Orvar Pantzar och Agne Svenberg.
16
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ STYRELSEN
1
4
3
JAN SVENSSON (1) f. 1956. Styrelseordförande från 2007. Ej anställd i OEM. Maskiningenjör och civilekonom. Övriga uppdrag: VD och koncernchef i Investment AB Latour. Styrelseledamot i Munters AB, Loomis AB, Oxeon AB och Fagerhult AB. Antal aktier: 3000 OEM-B. HANS FRANZÉN (2) f. 1940. Styrelseordförande 1992-2006. Styrelseledamot sedan 1974. Koncernchef t.o.m 31 dec 2001. Ingenjör. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Tranås Rostfria AB, TR Equipment AB, Tranås Resebyrå AB, Aqua Safety Wall Asw AB, Linktech AB, Montico AB och Handelsbankens lokalstyrelse i Tranås. Styrelseledamot i Allt om Bostad i Skandinavien AB, OPIC Com AB, Ovacon AB, Bomarknadsbolaget i Skandinavien AB och IB Medical AB. Antal aktier: 707.376 OEM-A samt 639.090 OEM-B GUNNAR ELIASSON (3) f. 1951. Styrelseledamot sedan 2000. Civilekonom. Ej anställd i OEM. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Oak Capital Group AB, Norden Finansforum AB och Ideometrics AB. Antal aktier: 21.000 OEM-B LARS-ÅKE RYDH (4) f. 1953. Styrelseledamot sedan 2004. Civilingenjör. Ej anställd i OEM. VD och koncernchef för Nefab AB. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Nefab AB, Handelsbanken Region östra Sverige samt Nolato AB Antal aktier: 3000 OEM-B ULF BARKMAN (5) f. 1957. Styrelseledamot sedan 1997. Civilekonom. Ej anställd i OEM. Antal aktier: 42.000 OEM-B AGNE SVENBERG (6) f. 1941. Styrelseledamot sedan 1974. Verkställande direktör t.o.m 29 feb 2000. Ingenjör. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i EG:s El o Automation AB, Personality Gym AB samt ISP AB. Antal aktier: 665.400 OEM-A samt 238.530 OEM-B ORVAR PANTZAR (saknas på bilden) f. 1939. Styrelseledamot sedan 1997. Cyncrona AB:s grundare. Ingenjör. Ej anställd i OEM Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Next Generation System AB. Antal aktier: 1.627.320 OEM-A samt 2.802.360 OEM-B
SUPPLEANTER TOMAS FRANZÉN f. 1962. Styrelsesuppleant sedan 1997. VD och koncernchef i Eniro AB. Civilingenjör. Ej anställd i OEM. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Eniro AB, BTS AB, Securitas Systems AB, Teligent AB och Inspecta OY. Antal aktier: 19.500 OEM-B INGER SVENBERG f. 1937. Styrelseledamot 1974-1997. Styrelsesuppleant sedan 1997. Ej anställd i OEM. Antal aktier: 558.000 OEM-A samt 237.456 OEM-B JERKER LÖFGREN f. 1950. Styrelsesuppleant sedan 2003. Chefsjurist. Carnegie Private Banking. Ej anställd i OEM. Inga aktier i OEM.
REVISOR: KPMG Bohlins AB. Huvudansvarig revisor: Niklas Bengtsson, auktoriserad revisor.
STYRELSEN ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
17
Ledande befattningshavare OEM Internationals ambition är att utveckla de rörelsedrivande enheterna med en tillväxt och lönsamhet som överstiger konkurrenterna. Det innebär förutom tydlig målstyrning även att implementera kultur och strategi som skapar långsiktigt stabila verksamheter.
18
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
JÖRGEN ZAHLIN (1) f. 1964. VD OEM International AB fr.o.m 1 mars 2000. Koncernchef sedan 1 januari 2002. Anställd i koncernen sedan 1985. Ingenjör. Antal aktier: 171.500 OEM-B. JAN CNATTINGIUS (2) f. 1955. Ekonomidirektör. Anställd i koncernen sedan 1985. Ekonom. Antal aktier: 10.000 OEM-B URBAN MALM (3) f. 1962. VD OEM Electronics AB. Anställd i koncernen sedan 1983. Ingenjör. Antal aktier: 900 OEM-B FREDRIK TENGSTRAND (4) f. 1966. Chef grupp Development. Anställd i koncernen sedan 1991. Ingenjör. Antal aktier: 1200 OEM-B MIKAEL THÖRNKVIST (5) f. 1968. VD OEM Automatic AB. Anställd i koncernen sedan 1990. Ingenjör. Antal aktier: 3000 OEM-B JENS KJELLSSON (6) f. 1968. Chef utlandsverksamheten grupp OEM Automatic. Anställd i koncernen sedan 1990. Ingenjör. Antal aktier: 7700 OEM-B.
6
2 4 1 3 5
Jörgen Zahlin är verkställande direktör
Ledningsgruppen arbetar med att utveckla
Styrelsen för en rörelsedrivande enhet
för OEM International sedan 2000.
koncernen i enlighet med den vision,
består normalt av bolagsgruppschef,
Han ansvarar för bolagets löpande förvalt-
affärsidé och strategi som är fastställd av
controller samt VD.
ning, vilket omfattar samtliga frågor som
styrelsen.
inte förbehållits styrelsen.
KONCERNGEMENSAMMA RESURSER STYRNING
Inom koncernen finns resurser som arbe-
rätt beträffande investeringar, bolagsför-
Bolagsgrupperna OEM Automatic,
tar med specifika funktioner tvärs igenom
värv/avyttringar samt finansieringsfrågor
OEM Electronics och Cyncrona har
hela koncernen. Resurser finns för bl.a.
finns av styrelsen fastställda regler.
egna styrelser där koncern VD sitter som
ekonomistyrning, affärssystem, tele/data,
ordförande. Dessa styrelser sammansätts
marknadskommunikation, kvalitet &
utifrån respektive bolagsgrupps behov.
miljö samt logistik.
För verkställande direktörens besluts-
Bolagets ledningsgrupp består av VD, ekonomidirektör och fyra chefer som är ansvariga för de större verksamheterna inom koncernen.
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
19
OEM Automatic
OEM Electronics
Komponenter för industriautomation
Apparatkomponenter, kretskortskomponenter, EMC-/mikrovågskomponenter
Läs mer på sidorna 22-23
Läs mer på sidorna 24-25
Koncern Koncernstruktur
Koncernen består av fyra bolagsgrupper. Tre av grupperna är sammansatta utifrån var sitt tydligt varumärkeskoncept, samt bolagsgruppen Development där övriga verksamheter ingår. Cyncrona 12,5%
Development 14,8%
OEM Electronics 18,4%
OEM Automatic 54,3%
20
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ KONCERNSTRUKTUR
(Procentuell del av koncernomsättning)
Cyncrona
Development
Produktionssystem och insatsvaror för elektronikproduktion
Lager och lagerlösningar, motorer & transmissioner, tätningar och pumpar
Läs mer på sidorna 26-27
Läs mer på sidorna 28-29
nstruktu Bolagsgrupp
Produkter
Antal länder
OEM Automatic
Komponenter för industriautomation
11
OEM Electronics
Elektronik och elektromekaniska komponenter
3
Cyncrona
Maskiner och förbrukningsmaterial för elektronikproduktion
5
Development
Övriga verksamheter
4
KONCERNSTRUKTUR ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
21
OEM Automatic 2007 blev återigen ett rekordår där samtliga verksamheter utvecklats positivt. Tre genomförda förvärv tillsammans med den organiska tillväxten gör att både omsättning och resultat ökat. Tre förvärv har tillförts gruppen under
förts som ett led i den geografiska expan-
Strategin är
året. Crouzet AB tillförde den svenska
sionsplanen. Under året har samarbetet
• Stark lokal marknadsnärvaro med
verksamheten ca 30 MSEK, MPX ApS
breddats geografiskt med flera befintliga
och Klitsö Prosesstechnic A/S tillför en
leverantörer samtidigt som introduktion
omsättning i Danmark på 17 respektive
av fem nya leverantörer genomförts.
munikation och sortimentsutveckling.
88 MSEK på helårsbasis. Förvärven ska-
• Starkt kunderbjudandet genom
par även produktmässiga expansionsmöj-
MÅL OCH STRATEGIER
ligheter på andra geografiska marknader.
Målsättningen är en tillväxttakt som över-
Exklusive förvärvade enheter är omsättningstillväxten för gruppen 10%. Etablering av verksamheter i Lettland och Littauen samt Slovakien har genom-
personlig försäljning • Samordning av logistik, marknadskom-
utveckling av produktsortiment
stiger 10% per år. Tillväxtstrategin bygger på organisk tillväxt med ökade marknadsandelar, breddning av leverantörssamar-
• Representera nyckelleverantörerna på samtliga marknader • Geografisk expansion i norra och östra Europa
betet och satsningar på nya marknader.
VERKSAMHET OEM Automatic är verksamt på elva marknader inom försäljning av komponenter för industriautomation. Kunderna är maskin- och apparattillverkande industri, grossister och strategiska slutförbrukare. Bolaget representerar ett 80-tal leverantörer som är specialiserade och ledande inom respektive produktområde. Marknadsföring sker i huvudsak genom personlig försäljning där OEM Automatic tillför kunden produktoch applikationskunskap. PRODUKTER Komponenter för industriautomation inom affärsområde El-Maskin, El-Skåp, Säkerhet, Kablar, Motorer, Tryck & Flöde och Pneumatik. GEOGRAFISK MARKNAD OEM Automatic har närvaro i Sverige, Norge, Danmark, Finland, Estland, Lettland, Litauen, Polen, Tjeckien, Slovakien och Storbritannien.
Omsättningen ökade med 16% till 813 MSEK (698) Resultatet ökade med 4% till 94,6 MSEK (91,0) 813
800
100
91,0
698 600
605
75
400
50
200
25
94,6
248
74,7
270
200
54,3%
100
0
Andel av koncernomsättning
307
300
2005
2006
2007
Omsättning (MSEK)
0
2005
2006
2007
Resultat (MSEK)
0
2005
2006
2007
Antal anställda
Fr.o.m. 2008 ingår OEM Motor AB i bolagsgrupp OEM Automatic. I ovan omsättnings- och resultatsiffror ingår inte OEM Motor AB.
22
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ OEM AUTOMATIC
MARKNAD OCH KUNDER
Efterfrågan har varit fortsatt god på samtliga marknader. Som helhet är automationsmarknaden för komponenter i Europa relativt stabil och bedöms växa ca 2-3% per år över en konjunkturcykel. Marknader i östra Europa har en tillväxttakt som överstiger 5%. Då flertalet av kunderna producerar i små till medelstora volymer sker ingen drastisk produktionsflytt till lågkostnadsländer. KONKURRENTER
Konkurrenter är tillverkare som Schneider Electric, ABB och Omron men även handelsbolag inom Indutrade och Addtech.
Jens Kjellsson, bolagsgruppchef OEM Automatic och Mikael Thörnkvist, VD OEM Automatic AB OEM AUTOMATIC ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
23
OEM Electronics Lägre efterfrågan i Sverige, tillsammans med förändringar i produkterbjudandet gör att omsättningen minskat under året. Verksamheterna i Finland och Polen utvecklades positivt. Lägre efterfrågan på svenska marknaden,
introducerades under året vilket skapade
starkaste aktören inom elektronik-
framför allt från EMS -kunderna gjorde
god tillväxt inom dessa områden.
komponenter i norra Europa.
*
att omsättningen totalt sett minskade
Hos OEM-kunder har utvecklingen
för den svenska verksamheten från 253
varit positiv med ökad försäljning t. ex.
Strategin är:
MSEK till 217 MSEK.
inom LED-belysning och displayer.
• Stark lokal marknadsnärvaro med
Anpassningar av verksamheten och
personlig försäljning
Verksamheterna i Finland och Polen ökar omsättning med 13% respektive 73%
Keyboard & Display där omsättningen
och nya leverantörer och produktsegment
hög applikationskunskap och olika
under året ökade med 35% till 44 MSEK
lanserades på dessa marknader.
typer av logistiklösningar • Starkt kunderbjudandet genom
gjorde att resultatet återhämtade sig under sista kvartalet. Nya leverantörer inom strömförsörjning och kommunikationslösningar
VERKSAMHET OEM Electronics består av tre bolag inom försäljning av elektronik- och elektromekaniska komponenter. Kunderna är apparat- och elektroniktillverkare samt strategiska kontraktstillverkare (EMS-kunder) i norra Europa. Bolaget representerar ett 60-tal leverantörer som var och en är specialist inom sitt område. Marknadsföring sker i huvudsak genom personlig försäljning, där OEM Electronics tillför kunden produktoch applikationskunskap samt logistiklösningar.
Målsättningen är att ha en tillväxttakt
*) EMS-kunder = Electronic Manufacturing Services
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ OEM ELECTRONICS
• Effektivisering genom samordning
som överstiger 10% per år och bli den
Omsättningen uppgick till 276 MSEK (307) Resultatet uppgick till 14,1 MSEK (18,8) 400
18,4%
GEOGRAFISK MARKNAD OEM Electronics har närvaro i Sverige, Finland och Polen.
utveckling av produktsortimentet.
MÅL OCH STRATEGIER
PRODUKTER Apparatkomponenter, kretskortkomponenter och EMC-/mikrovågskomponenter.
24
• En organisation präglad av servicevilja,
satsningar inom bl.a. affärsområde
300
305
307
24,7 276
200
7,5
2006
2007
Omsättning (MSEK)
78
85
85
2006
2007
18,8 15,0
2005
75
22,5
100
0
Andel av koncernomsättning
100
30,0
0,0
14,1
50 25 0
2005
2006
2007
Resultat (MSEK)
2005
Antal anställda
MARKNAD OCH KUNDER
Tillverkningsuppdrag till EMS-kunderna flyttas i större utsträckning från land till land, vilket skapar instabilitet i den nordiska elektronikmarknaden. Tillväxten bedöms fortsatt vara god från den polska verksamheten KONKURRENTER
Konkurrenterna är dels de stora globala komponentdistributörerna Arrow och Avnet, dels handelsbolag inom Addtech, Lagerkrantz Group och Elektronikgruppen. Utöver dessa finns även tillverkares egna säljbolag. *) EMS-kunder = Electronic Manufacturing Services
Urban Malm, Bolagsgruppchef OEM Electronics OEM ELECTRONICS
❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
25
Cyncrona Kraftig omsättningsminskning och beroendet av en stor kund på den finska marknaden gör att Cyncronabolagens resultat under året minskade. Omsättningen i Finland minskade med
Cyncronas största leverantör Fuji lanse-
för försäljningen på den egna marknaden
68 MSEK vilket beror på att den största
rade en ny maskin (XPF) vilket skapat nya
samtidigt som produktspecialister är till-
kunden övergått i kommission samt att an-
affärsmöjligheter. Samarbete har etable-
gängliga för stöd på alla marknader.
talet maskinorder varit lägre än tidigare år.
rats med Omron, som är världsledande på
Efter en period med låg efterfrågan i Sverige och Danmark genomfördes flera affärer på dessa marknader. Efterfrågan i
Varje landsorganisation har egen support-
inspektionsutrustning, vilket lett till nya
personal, och beroende på beläggning
affärer på ca 5 MSEK.
och kompetensbehov arbetar support-
Under året övertogs agenturen för
organisationen över landsgränserna.
Norge och Baltikum har varit fortsatt god.
Feinfocus, som är ledande i Norden inom
Produktområdet material för mönster-
röntgenutrustningar, vilket ger ett omsätt-
MÅL OCH STRATEGIER
nings tillskott på ca 8 MSEK.
Cyncrona ska vara Nordens och Balti-
kortstillverkning avvecklades under året. Åtgärder för att anpassa organisationen till
Från och med 2008 sköter den svenska
kums ledande distributör av utrustning,
en lägre omsättning genomfördes under
verksamheten lager och logistik för hela
support och material för elektronikpro-
andra halvåret 2007.
gruppen. Varje landsorganisation ansvarar
duktion. Genom en effektiv organisation
VERKSAMHET Cyncrona består av fem försäljningsbolag som marknadsför maskiner och förbrukningsmaterial till elektronikproduktion. Cyncrona representerar ett 20-tal ledande leverantörer som var och en är specialist inom sitt område. Support är en viktig del av verksamheten och innefattar utbildning, installation, driftsättning och service. Marknadsföring sker i huvudsak genom personlig försäljning där Cyncrona tillför kunden såväl produkt- som processkunskap.
Omsättningen uppgick till 188 MSEK (245) Resultatet uppgick till 3,6 MSEK (14,2) 300
20
284
80
18,5
245
12,5%
15 200
60
14,2
100 5 0
GEOGRAFISK MARKNAD Cyncrona har närvaro i Sverige, Finland, Danmark, Norge, Estland, Lettland och Litauen.
26
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ CYNCRONA
Andel av koncernomsättning
59
2005
2006
2007
Omsättning (MSEK)
0
2005
2006
55
40
10
PRODUKTER Produktionsutrustning, support och material för elektronikproduktion.
57
188
3,6
20 0
2005
2006
2007
Resultat (MSEK)
2007
Antal anställda
och ett starkt produkterbjudande är ambitionen att rörelsemarginalen på sikt ska överstiga 7%. Den lokala närvaron skapar starka kundrelationer samtidigt som gruppgemensamma resurser ger hög effektivitet. MARKNAD OCH KUNDER
Efterfrågan på den finska marknaden har generellt sett varit låg under 2007. Övrig nordisk marknad samt Baltikum har haft en stabil efterfrågan. Bedömningen är att efterfrågan kommer att vara i nivå med föregående år under 2008 och vi planerar för ökad lönsamhet med bibehållen omsättning. KONKURRENTER
Cyncrona konkurrerar främst med tillverkare som Siemens och Mydata på ytmonteringsmaskiner, samt med en handfull lokala distributörer som till exempel Scanditron, HIN och Sincotron på övriga delar av sortimentet.
Fr.v. Lassi Peurakoski, Cyncrona Finland, Clas Kagerup, Cyncrona Sverige samt Kjell Gunnar Koppangen, Cyncrona Norge
CYNCRONA ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
27
Development Bolagsgrupp Development ökade både omsättning och resultat vilket beror på god efterfrågan och genomförda effektiviseringar. I Development ingår de verksamheter
ca 3 MSEK i och med att produktområdet
maskinbyggare, och minska andelen
som befinner sig i ett utvecklingsskede
fyllningsmaskiner avvecklats. Ett flertal
eftermarknad har bidragit till förbättrad
med ambitionen att utvecklas till ett starkt
nya leverantörer har tillkommit under
lönsamhet. Bolaget tar marknadsandelar
varumärkeskoncept, alternativt anpassas
året. Bland annat Milton Roy som är
och har god tillväxt på OEM-kunder.
för att fusioneras ihop med annan
världsledande på doseringspumpar, SAER
verksamhet. Löpande arbete pågår med
inom vattenbehandling samt Flojet som
OEM MOTOR
att utvärdera förvärvsmöjligheter inom
tillverkar små processpumpar. De nya
Omsättningen ökade med 34% till 40 MSEK.
närliggande produktområden, men också
leverantörernas påverkan på årets omsätt-
I samband med Crouzetförvärvet tillkom
inom helt nya.
ning har varit marginell.
en omsättning på knappt 4 MSEK. Övrig tillväxt kommer från ökade marknadsandelar.
TELFA
INDOMA
Omsättningen ökade med 6% till 50 MSEK.
Omsättningen ökade med 2% till 40 MSEK.
Omsättning har påverkats negativt med
Arbetet med att öka bolagets affärer mot
VERKSAMHET I Development ingår de verksamheter som befinner sig i ett utvecklingsskede med ambitionen att utvecklas till ett starkt varumärkeskoncept, alternativt anpassas för att fusioneras ihop med annan verksamhet. Löpande arbete pågår med att utvärdera förvärvsmöjligheter inom närliggande produktområden, men också inom helt nya.
Omsättningen ökade med 4% till 221 MSEK (213) Resultatet ökade med 18% till 15,4 MSEK (13,0) 20
250 213
PRODUKTER Pumpar, tätningar, rullnings-, glid- och ledlager samt motorer och transmissioner.
14,8%
15,4
15
162
10 100
13,0
107
2006
2007
83 75
0
50
8,4
5
50
Andel av koncernomsättning
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ DEVELOPMENT
221
200
104 100
150
INGÅENDE ENHETER Telfa, Indoma, OEM Motor, Internordic Bearings och IBEC.
28
Samarbetet med bolagsgrupp OEM Automatics enheter som är verksamma
0 2005
2006
2007
Omsättning (MSEK)
25
2005
2006
2007
Resultat (MSEK)
0
2005
Antal anställda
inom motorer har successivt ökat under året. Detta har lett till att bolaget fr.o.m. 2008 ingår i bolagsgrupp OEM Automatic. INTERNORDIC
Omsättningen uppgick till 85 MSEK vilket är i nivå med föregående år. Bruttomarginalen förbättrades i både Sverige och Finland. Båda verksamheterna har under året omorganiserats och resurserna inom marknadsbearbetning har ökats. IBEC
Omsättningen minskade från 33 MSEK till 26 MSEK. Omsättningstappet beror på minskad försäljning till kunder i Centraleuropa. Detta ligger i linje med strategin att fokusera på Norden. Förbättrad bruttomarginal och ökad effektivitet gör att resultatet förbättrats. IBEC:s funktion är att via ett kvalitetsoch logistikcenter i Kina förse Internordicbolagen med kullager.
Fredrik Tengstrand, Bolagsgruppchef Development DEVELOPMENT ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
29
OEM Electronics – viktig partner Husqvarna var först med att utveckla helautomatiska gräsklippare. Husqvarna Automower™ kom 1998 och nu kör allt fler gräsklipparrobotar runt på gräsmattorna över hela Europa. Husqvarnas robotklippare gör segertåg i
OEM MED SEDAN STARTEN
– Via OEM får vi leveranser från tillver-
Europa. Försäljningen har ökat med 50
Försäljningsökningen innebär samtidigt
karen Tianma. Även här är det viktigt att
procent varje år de senaste åren.
allt större orders till OEM Electronics,
OEM finns på plats i Kina ifall det skulle
som har varit leverantör ända sedan de
uppstå några problem.
– Visst är det en kul utveckling, säger Patrik Jägenstedt, utvecklingschef för
första automatiska gräsklipparna togs fram.
automatiska gräsklippare på Husqvarna.
– Till att börja med köpte vi tang-
på centrallagret hos OEM Electronics
Folk uppskattar bekvämligheten. Fram-
entborden via OEM Electronics, säger
i Tranås. Därifrån skickas de sedan till
gång föder framgång, när någon i kvarte-
Patrik Jägenstedt. De hade agenturen för
norra England, där klipparna monteras
ret köper en Automower blir grannarna
kinesiska ECW, som är en stor tillverkare.
sedan två år tillbaka. Tidigare monterades
också intresserade.
Eftersom tangentbord alltid är special-
de i Huskvarna och i Ödeshög.
– Gräset är alltid perfekt klippt och det
gjorda ”custom-made” var det också viktigt
blir inte ens något att samla ihop efter-
att vi fick en leverantör som kunde tillföra
som AutoMower klipper kontinuerligt.
kompetens och vara delaktiga i vår
Den laddar automatiskt batterierna igen
kravspecifikation. Genom att OEM
när det behövs.
Electronics har egen personal på plats i Kina kan kvalitet och leveranssäkerheten också tryggas. UTÖKAT SAMARBETE
Sedan två år tillbaka är OEM Electronics också leverantör av displayer till Husqvarna. Patrik Jägenstedt, utvecklingschef för automatiska gräsklippare på Husqvarna.
30
Produkterna skeppas från Kina och läggs
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ OEM ELECTRONICS – EN VIKTIG PARTNER
fö
er
för Husqvarnas robotklippare RÄTT PARTNER FÖR KINAMARKNADEN
om den marknaden och om de möjlig-
innovativa produkter, säger Fredrik
Samarbetet med OEM Electronics har
heter som finns där är till nytta i vårt
Simonsson försäljningschef på OEM
genom åren utvecklats positivt.
utvecklingsarbete.
Electronics AB.
”Genom att OEM Electronics har egen personal på plats i Kina kan kvalitet och leveranssäkerheten också tryggas, säger Patrik Jägenstedt, Husqvarna.” När Husqvarna nu går vidare och tar fram
HUSQVARNA EN VIKTIG KUND
en hybridvariant av Automower finns OEM
– Husqvarna är en partner som vi
Electronics med som en naturlig partner.
genom åren utvecklat ett mycket positivt
– OEM Electronics har den kompetens som krävs för att ta fram rätt produkter från
samarbete med. Vår kompetens hjälper Husqvarna att vidareutveckla deras
Kina, säger Patrik Jägenstedt. Kunskapen
OEM ELECTRONICS – EN VIKTIG PARTNER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
31
Fokus på pumpar lyckat vägval för Telfa Telfa i Göteborg säljer pumpar och pumpaggregat från marknadsledande tillverkare. Kunderna är maskinbyggare samt slutkunder inom marin-, fordonsoch processindustrin. – Pumpar är världens näst största industri-
organisationen internt i form av monte-
ella handelsvara,efter elmotorn, säger
ring, lagerhållning, provkörning, försälj-
VD Mats Björkner. I Sverige finns cirka
ningsomkostnader, after sales service och
40 bolag som distribuerar pumpar och
marknadsföring.
totalt omsätter dessa bolag cirka 1,3 miljarder kronor. Räknar vi in ett tiotal
VAD SKA VI SATSA PÅ?
tillverkande pumpföretag så är branschens
För att skapa tillväxt i Telfa, med bibehål-
totala omsättning mellan fem och sex
len eller ökad lönsamhet, utvärderades
miljarder kronor.
vilka alternativ som skulle passa bäst
På den marknaden är Telfa ett av de
med hänsyn till företagets förmåga,
större distribuerande bolagen. Under
tillväxtpotential och marginaler på de
2007 togs ett strategiskt beslut att renodla
tillgängliga alternativen. Efter utvärdering stod Telfa inför
verksamheten på just pumpar.
32
Mats Björkner, VD Telfa
STOR UTVECKLINGSPOTENTIAL
att utveckla konceptet med fyllnings-
– Pumpbranschen är stor och vi såg en
BEGRÄNSAD MARKNAD
maskiner eller bredda produktportföljen
tillväxtpotential genom att ta marknads-
– Vi hade fyllningsmaskiner som ytterli-
inom industrisegmentet och fokusera på
andelar från övriga bolag i branschen,
gare ett ben i verksamheten, säger Mats
pumpar.
säger Mats Björkner.
Björkner. Den marknaden är begränsad
Efter att ha beaktat marginaler, tillväxt-
och blir i allt högre grad automatiserad.
potential och risker blev beslutet att satsa
fanns dock små förutsättningar att skapa
För att fortsätta med fyllningsmaskiner
på utveckling av pumpar, och då främst
tillväxt inom segmentet industripumpar.
krävdes stora investeringar i ny utveck-
mot industrisegmentet. Fyllningsmaski-
Vi behövde utöka vårt sortiment. Vi sak-
ling. Dessutom krävdes stora resurser av
ner avvecklades under sommaren 2007.
nade bland annat pumpar för dosering,
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ LYCKAT VÄGVAL FÖR TELFA
– Med befintligt produktsortiment (2006)
en konkurrenskraftig leverantör för större
Med de nya produkter Telfa kan erbjuda
– Förhoppningsvis ska vi på allvar börja
processpumpar och en leverantör av
är man en komplett leverantör av pumpar
skörda frukterna av detta arbete under
mindre pumpar för maskinbyggare som
inom industrisegmentet, fullt i klass med
2008 och framåt.
säljs i större volymer.
de allra bästa inom standardpumpar
Telfa kan nu på ett mycket bra sätt
och i framkant inom flera områden där
tillgodose de strategiskt viktiga kundernas
HUR HAR DET GÅTT?
konkurrenterna saknar konkurrenskraftiga
behov och har därmed förbättrat förut-
Telfa lyckades under 2007 skriva exklu-
alternativ.
sättningarna för tillväxt och lönsamhet
siva avtal med följande leverantörer:
på sikt. – Vi är också en attraktivare partner
SKÖRDETID 2008
Under 2007 ökade omsättningen med
för våra leverantörer. Vi kommer in i en
Världsledande med 15%
cirka 2,5 miljoner trots att fyllningsmaski-
positiv spiral, avslutar Mats Björkner.
världsmarknadsandel
nerna hade avvecklats.
• Milton Roy (Doserpumpar)
• Saer (Processpumpar) En av Europas ledande aktörer • Flojet (Små OEM pumpar) Världsledande på små
– Vi ägnade stor kraft åt att få in nya leverantörer och att kommunicera detta till våra kundgrupper under 2007, säger Mats Björkner.
membranpumpar • Albin Pump (AOD pumpar) Luftdrivna membranpumpar med egen pat. konstruktion
LYCKAT VÄGVAL FÖR TELFA ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
33
”Med köpet av Crouzet stärker vi vår position ytterligare” Under 2007 köpte OEM International AB resterande 50 procent av aktierna i Crouzet AB från Crouzet Automatismes SAS. Crouzet AB är därmed helägt och integrerat i OEM Automatic. Bland Crouzet’s produkter kan nämnas
– Vi uppnår ett antal uppenbara fördelar,
Samtidigt får vi ett närmare samarbete
tidreläer, kontrollreläer, mikro-plz, små
säger Mikael Thörnkvist, VD på OEM
med Crouzets moderbolag Crouzet Auto-
motorer, motorstyrningar och positions-
Automatic AB. Vi har skapat en gemen-
matismes SAS.
givare.
sam, stark och effektiv distributionskedja för hela Norden vilket stärker vår
LÅNG HISTORIA
position ytterligare. Nu kan vi öka takten
OEM Automatic har sedan mer än 30 år
i marknadsföring och lanseringar för att
varit marknadsledande i Norden inom
ta fler marknadsandelar inom Crouzet’s
detta produktsortiment, från början som
sortiment.
representant för dåvarande Syrelec. När Syrelec köptes av Crouzets moderbolag, valde OEM International att 1994 köpa in sig med 50% i Crouzet AB. Därefter har organisationerna delvis arbetat parallellt med samma produkter på marknaden.
34
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ OEM AUTOMATIC STÄRKER SIN POSITION
Laddar för att bli ledande inom batterier i Norden och Baltikum Med köpet av MPX Electra Aps får OEM Automatic direkt tillgång till ett brett sortiment industribatterier, bl.a. från den världsledande tillverkaren Yuasa. MPX integreras i OEM Automatic Danmark som ett nytt produktområde. Genom att MPX nu ingår i OEM Automatic Danmark får vi en stark plattform i Danmark för att även där öka den totala omsättning. Vi ser också tydliga synergivinster i den nu gemensamma kundbearbetningen i Danmark. – Vi representerade redan tidigare Yuasa i Sverige och Finland, säger Mikael Thörnkvist, VD i OEM Automatic AB. Förvärvet innebär också att våra kunder i Sverige, Finland och Baltikum får tillgång till ett breddat produktsortiment och ytterligare resurser i form av ökat marknadsstöd. Köpet innebär för OEM Automatic en ny offensiv satsning Mikael Thörnkvist, VD för OEM Automatic AB.
med målsättning att bli en av de ledande inom industribatterier i Norden och i Baltikum. Genom att samordna sortiment,
MUSKLER FÖR FRAMTIDEN
logistik och marknadskommunikation kan också kostnadsbe-
– Genom övertagandet av Crouzet AB
sparingar göras.
kan vi nu gemensamt fokusera all kraft
Totalt sett har nu OEM Automatic en attraktiv leverantörs-
och får mer muskler för att satsa framåt,
struktur med ett brett produktsortiment inom cykliska och
säger Mikael Thörnkvist. Vi blir tydliga i
högeffektsbatterier. Det ger oss möjligheter att även bearbeta
vårt erbjudande till kunderna.
kunder inom marin, telecom och caravan.
– Diskussionerna om hur våra företag
– Vi har bildat speciella ”batteriteam” i Danmark, Sverige,
tillsammans kan generera kundnytta har
Finland/Baltikum med uppgift att utveckla vår marknad, säger
förts under en längre tid. Nu har vi nått
Mikael Thörnkvist. I en förlängning ser vi också goda möjlig-
en uppgörelse som alla parter tjänar på.
heter att utvecklas på fler marknader och främst är det Norge
Det blir en offensiv satsning i hela
och Polen som är intressanta.
Norden, avslutar Mikael Thörnkvist. MPX Electra ApS (MPX) grundades 1984 av Frank Birch, som var med och introducerade Yuasa på den Skandinaviska marknaden i slutet på 1970-talet. Företaget har sedan dess kompletterat sortimentet och har ett brett utbud av industribatterier.
OEM AUTOMATIC STÄRKER SIN POSITION ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
35
Ekonom 36
OEM ÅRSREDOVISNING 2007
misk red Ekonomisk redovisning Fem år i koncernöversikt............................................38 Nyckeltal de senaste fem åren ..................................39 Förvaltningsberättelse ..........................................40-41
FINANSIELLA RAPPORTER – KONCERNEN
Resultaträkningar ......................................................42 Balansräkningar ....................................................43-44 Förändringar av eget kapital ......................................45 Kassaflödesanalyser ....................................................46 FINANSIELLA RAPPORTER – MODERBOLAGET
Resultaträkningar ......................................................47 Balansräkningar ....................................................48-49 Förändringar av eget kapital ......................................50 Kassaflödesanalyser ....................................................51 Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer ..................................52-80
Förslag till vinstdisposition ........................................81 Revisionsberättelse ....................................................82
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
37
FEM ÅR I KONCERNÖVERSIKT
U R R E S U LTAT R Ä K N I N G E N
MSEK
2007
2006
2005
2004
2003
Sverige
890,9
848,6
801,4
900,5
950,3
Utomlands
578,6
586,3
557,4
497,6
467,1
1 469,5
1 434,9
1 358,8
1 398,1
1 417,4
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar
151,8
140,2
121,7
108,8
92,3
Av- och nedskrivningar
-14,8
-13,5
-12,6
-21,7
-37,0 -2,9
Totalt fakturerat
2,1
-0,2
2,2
1,1
Andelar i intressebolag
Resultat från finansiella poster
-
1,0
1,3
1,1
1,0
Resultat före skatt
139,1
127,5
112,6
89,3
53,4
-38,3
-36,7
-31,0
-25,7
-21,9
100,8
90,8
81,6
63,6
31,5
2,0
90,8
7,2
-
-
102,8
181,6
88,8
63,6
31,5
Skatt Koncernens årsresultat från kvarvarande verksamhet Resultat från avvecklad verksamhet
Koncernens årsresultat
UR BALANSRÄKNINGEN Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar
46,7
20,5
18,2
10,3
15,6
160,2
139,6
122,5
136,1
125,5
Finansiella anläggningstillgångar och 9,0
11,3
14,2
20,5
17,9
Varulager
uppskjuten skattefordran
255,2
214,6
218,2
205,9
230,9
Kortfristiga fordringar
295,1
279,2
241,0
228,6
198,9
7,1
-
-
-
-
127,0
288,5
150,0
111,0
52,7
900,3
953,7
764,1
712,4
641,5 391,1
Tillgångar som innehas för försäljning Likvida medel Summa tillgångar Eget kapital
530,1
640,7
477,9
424,9
Långfristiga skulder
41,9
35,9
30,5
41,1
24,8
Kortfristiga skulder
328,3
277,1
255,7
246,4
225,6
900,3
953,7
764,1
712,4
641,5
Summa eget kapital och skulder
I femårsöversikten ovan samt nyckeltalen de senaste fem åren redovisas 2007 - 2004 enligt IFRS medan 2003 redovisas enligt Swedish GAAP. Året 2003 skulle justeras avseende goodwill och komponentavskrivningar för att uppnå överenskommelse med IFRS. Femårsöversikten och nyckeltal för 2007–2005 är justerade för avvecklad verksamhet enligt IFRS 5.
38
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
N Y C K E LTA L D E S E N A S T E F E M Å R E N
OEM KONCERNEN
2007
2006
2005
2004
2003
Nettoomsättning
MSEK
1 482
1 448
1 366
1 406
1 428
varav utomlands
%
39,7
41,2
41,1
35,6
32,9
MSEK
139,1
127,5
112,6
89,3
53,4
MSEK
102,8
181,6
88,8
63,6
31,5
Koncernens resultat före skatt från kvarvarande verksamheter Koncernens årsresultat Räntabilitet på totalt kapital
%
15,7
15,2
15,8
13,8
8,1
Räntabilitet på sysselsatt kapital
%
22,0
21,2
23,1
20,6
11,9
Räntabilitet på eget kapital
%
17,6
32,5
19,7
15,4
7,8
Genomsnittligt skuldränta
%
4,2
5,8
3,4
4,4
2,2
ggr
0,16
0,10
0,12
0,12
0,10
%
10,2
9,7
8,9
7,5
6,5
Vinstprocent
%
9,8
9,0
8,5
6,7
3,9
Vinstmarginal
%
9,4
8,8
8,4
6,4
3,7
Kapitalets omsättningshastighet
ggr/år
1,65
1,52
1,79
1,97
2,23
Omsättning/anställd
MSEK
2,6
2,7
2,8
2,5
2,2
%
58,9
67,2
62,5
59,6
61,0
MSEK
44,3
113,4
74,1
92,9
131,0
%
131
205
153
138
112
Vinst per aktie före utspädning ***
SEK
4:43
7:84
3:83
2:74
1:29
Vinst per aktie efter utspädning ***
SEK
4:43
7:81
3:81
2:72
1:28
Vinst per aktie före utspädning ** ***
SEK
4:34
3:92
3:52
2:74
1:29
Skuldsättningsgrad Rörelseresultat/omsättning
Soliditet Kassaflöde från den löp. verksamheten Kassalikviditet
Vinst per aktie efter utspädning ** ***
SEK
4:34
3:90
3:50
2:72
1:28
Genomsnittligt antal aktier ***
tusental
23 169
23 169
23 169
23 217
24 417
Genomsn. antal aktier efter utspädn. ***
tusental
23 169
23 268
23 289
23 337
24 498
SEK
22:88
27:65
20:62
18:34
16:02
Eget kapital per aktie* *** Vinst per aktie exkl. återköpta aktier *** Antal aktier exkl. återköpta ***
SEK
4:43
7:84
3:91
2:80
1:38
tusental
23 169
23 169
22 707
22 707
22 809
Föreslagen utdelning ***
SEK
3:00
2:83
2:33
1:83
1:50
Börskurs 31 december ***
SEK
42:90
63:00
54:50
39:33
34:00
P/E
ggr
9,7
8,0
14,2
15,9
26,4
P / E **
ggr
9,9
16,1
15,5
15,9
26,4
%
7,0
4,5
4,3
4,7
4,4
antal
569
531
494
571
636
MSEK
189
175
162
184
197
Direktavkastning Antal anställda Löner och ersättningar
* Eget kapital per aktie = synligt eget kapital per aktie. ** Kvarvarande verksamheter *** Nyckeltalen är korrigerade med hänsyn till aktiesplit 4:1 och automatiskt inlösen av var fjärde aktie under andra kvartalet 2007. Tidigare perioder har justerats med faktorn 3, eftersom den ekonomiska innebörden av transaktionen är en split 3:1 kombinerad med en extrautdelning.
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
39
F Ö R VA LT N I N G S B E R Ä T T E L S E
Styrelsen och verkställande direktören för OEM International AB (publ), organisationsnummer 556184-6691, får härmed avlämna årsredovisning jämte koncernredovisning för verksamhetsåret 2007. Årsredovisningen och koncernredovisningen inklusive revisionsberättelsen omfattar sid. 37-82. VERKSAMHET OEM International AB är via sina dotterbolag representerat i de nordiska länderna samt i England, Polen, Tjeckien, Holland, Estland, Lettland, Litauen och Slovakien. OEM är en teknikhandelskoncern med verksamhet i huvudsak i norra Europa. Produktsortimentet består av industriella komponenter och system från leverantörer där var och en är specialist inom sitt område. Sortimentet spänner från enkla mekaniska komponenter som tätningar och kopplingar till kompletta tillverkningssystem för t.ex. kretskort. OEM produktprogram är brett och djupt och har därmed möjlighet att anpassa erbjudanden för att på bästa sätt tillfredställa kundernas behov. Sortimenten utvecklas genom att nya produkter tillförs och olönsamma produkter avvecklas eller ersätts. Respektive bolag marknadsför ett väl definierat produktsortiment som tillsammans med de mervärden organisationen bidrar med bildar ett varumärkeskoncept. Allt eftersom varumärkeskoncepten ökar i styrka etableras de på nya geografiska marknader. OEM var under 2007 indelad i fyra bolagsgrupper/rörelsegrenar: OEM Automatic, OEM Electronics, Cyncrona och Development. NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT Nettoomsättningen för koncernen blev 1 482 MSEK (1 448) på kvarvarande verksamheter, en ökning med 2%. I nettoomsättningen ingår under året förvärvad nettoomsättning med ca 43 MSEK. Resultat före skatt har ökat med 9% till 139,1 MSEK (127,5). Årets resultat efter skatt på kvarvarande verksamheter uppgick till 100,8 MSEK (90,8), en ökning med 11%. Detta motsvarar 4:34 SEK (3:92) per aktie. Under 2006 avvecklades koncernens hydraulikverksamhet och resultatet av avvecklingen har tillfört ytterliggare i resultat 2 MSEK (90,8) efter skatt. Detta redovisas på separat rad i koncernens resultaträkning. Årets resultat efter skatt inklusive avvecklade verksamheter uppgick till 102,8 MSEK (181,6). Resultat per aktie blev 4:43 SEK (7:84). OEM AUTOMATIC Nettoomsättningen ökade med 16 % till 813 MSEK (698). Gruppen har tillförts tre förvärv under året Crouzet AB, MPX ApS och Klitsö Processtechnic AS. Förvärvens bidrag till nettoomsättning 2007 uppgår till 43 MSEK, vilket innebär att exklusive förvärv har gruppens nettoomsättning ökat med 10%. På helårsbasis tillför förvärven en nettoomsättning på ca 130 MSEK. Resultat före skatt ökade med 4% till 94,6 MSEK (91,0).
40
Etablering av verksamheter i Lettland och Litauen samt Slovakien har genomförts som ett led i den geografiska expansionsplanen. Under året har samarbetet breddats geografiskt med flera befintliga leverantörer samtidigt som introduktion av nya leverantörer genomförts. OEM ELECTRONICS Nettoomsättningen har minskat till 276 MSEK (307). Lägre efterfrågan generellt i Sverige, tillsammans med förändringar i produkterbjudandet är anledningen till minskningen. Verksamheterna i Finland och Polen har utvecklats positivt under 2007. Resultat före skatt minskade till 14,1 MSEK (18,8). Kapacitetsanpassningar genomfördes under hösten i den svenska verksamheten. Nya leverantörer inom strömförsörjning och kommunikationslösningar introducerades under året samt satsningar genomfördes inom bl.a affärsområde Keyboard & Display. CYNCRONA Nettoomsättningen uppgick till 188 MSEK (245). Resultat före skatt minskade till 3,6 MSEK (14,2). Nettoomsättningen i Finland minskade med 72 MSEK, vilket beror på att den största kunden övergått i kommission samt att antalet maskinorder varit lägre än tidigare år. Efter en period med låg efterfrågan i Sverige och Danmark genomfördes flera affärer på dessa marknader. Efterfrågan i Norge och Baltikum har varit fortsatt god. Åtgärder för att anpassa organisationen till en lägre omsättning genomfördes under andra halvåret 2007. DEVELOPMENT Bolagsgrupp Development ökade både nettoomsättning och resultat beroende på god efterfrågan och genomförda effektiviseringar. Nettoomsättningen ökade med 4% från 213 MSEK till 221 MSEK. Resultat före skatt ökade med 148% från 13,0 MSEK till 15,4 MSEK. I Development ingår de verksamheter som befinner sig i ett utvecklingsskede med ambitionen att utvecklas till ett starkt varumärkeskoncept, alternativt anpassas för att fusioneras ihop med annan verksamhet. Löpande arbete pågår med att utvärdera förvärvsmöjligheter inom närliggande produktområden, men också inom helt nya. LÖNSAMHET, FINANSIELL STÄLLNING OCH KASSAFLÖDE Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 22% (21,2) och avkastningen på eget kapital uppgick till 17,6 % (32,5). Koncernens soliditet uppgick per årsskiftet till 58,9 % (67,2). Eget kapital per aktie uppgick till 22,88 kronor (27,65). Likvida medel och outnyttjade kreditlöften i koncernen uppgick vid årsskiftet till 315 MSEK (495). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 44,3 MSEK (113,4). Efter nettoinvesteringar om 10,6 MSEK (31,9) samt amortering, nyupptagna lån, lämnad utdelning och inlösen av aktier om totalt -220,9 MSEK (-4,8) uppgick årets kassaflöde till -166,0 MSEK (140,5).
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
Bruttoinvesteringar i koncernen har under året uppgått till 16,0 MSEK (15,3) i maskiner och inventarier, 16,0 MSEK (25,8) i byggnader samt 28,4 MSEK (11,1) i övriga immateriella anläggningstillgångar. KONCERNFÖRÄNDRINGAR Per 2 januari 2007 förvärvade OEM återstående 50 % av aktierna i Crouzet AB, namnändrat till OEM Control AB, för 0,6 miljoner Euro kontant. Bolaget är verksamt inom handel med automationskomponenter. Verksamheten har integrerats i OEM Automatic AB och OEM Motor AB. Förvärvet innebar ett omsättningstillskott på ca 30 MSEK men har under året haft ringa påverkan på koncernens resultat före skatt. Den 1 september 2007 förvärvade OEM 100% av aktierna i MPX Elektra ApS i Danmark för 4 MDKR. Bolaget är verksamt inom handel med ett brett sortiment av industribatterier till den danska marknaden. Den förvärvade verksamheten bidrog med en omsättning på 7,7 MSEK och ett resultat före skatt på 0,4 MSEK för perioden 1 september till 31 december. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari hade påverkan på koncernens omsättning varit 16,7 MSEK och resultat varit 1 MSEK. Den 10 december 2007 förvärvade OEM 100% av aktierna i Klitsö Processtechnic A/S i Danmark för 28,2 MDKR plus maximalt 6 MDKR i tilläggsköpeskilling. Bolaget är verksamt inom handel med ventiler och pneumatik till i huvudsak industrikunder i Danmark. Klitsö Processtechnic A/S representerar flera viktiga leverantörerna för grupp OEM Automatic, vilket ger betydande synergieffekter. Den förvärvade verksamheten bidrog med en omsättning på 5,5 MSEK och ett resultat före skatt på 0,2 MSEK för december. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari hade påverkan på koncernens omsättning varit 87,8 MSEK och resultat före skatt varit 5,6 MSEK. Mer information om förvärven återfinns i not 5. Under året har juridiska bolag bildats i Lettland, Litauen och Slovakien. Fortsatt pågår ett omstruktureringsarbete i koncernen där målsättningen är att genom fusioner och frivilliga likvidationer nå en enklare och tydligare legal koncernstruktur. Under året har följande vilande bolag eliminerats ur koncernen; Hydroprodukter International i Ängelholm AB samt OEM Ejendomsselskab A/S. MEDARBETARE Antalet anställda uppgick vid årsskiftet till 595 (532). Genomförda förvärv har ökat antalet anställda med 32 (10). Medelantalet anställda uppgick under året till 569, jämfört med 531 under föregående räkenskapsår. Kompletterande information finns i not 7 samt på sidan 12-13, ”Medarbetare”. RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE De principer för ersättning till ledande befattningshavare som antogs av årsstämman 2007 är beskrivna i not 7. Styrelsens förslag till principer för ersättning till ledande befattningshavare att
beslutas om på årsstämman 2008 är att det för bolagsledningen ska tillämpas marknadsmässiga löner och övriga ersättningsvillkor. Utöver fast grundlön kan ledningen även erhålla rörlig ersättning, vilken kan komma att uppgå till högst 50 % av fast lön. Ledande befattningshavare ska ha marknadsmässiga pensionsvillkor som ska vara premiebaserade och högst ska kunna uppgå till 25% av fast lön. Alla aktierelaterade incitamenstprogram ska beslutas av stämman. Ersättningsnivån överensstämmer i huvudsak med föregående år med en förändring att pensionsvillkoren som är premiebaserade ändras från högst 20% till högst 25% av fast lön. Uppsägningstiden ska inte vara längre än 24 månader och ska dessutom innebära arbetsplikt under uppsägningstiden. Inga anställningsavtal ska innehålla bestämmelser om avgångsvederlag. RISKER OCH RISKHANTERING OEMs resultat och finansiella ställning liksom den strategiska positionen påverkas av ett antal interna faktorer som OEM styr över samt ett antal externa faktorer där möjligheten att påverka händelseförloppet är begränsad. De riskfaktorer som har störst betydelse är konjunkturläget i kombination med strukturförändringar, konkurrenssituationen samt valutakursutveckling. Vidare är OEM påverkat av finansiella risker såsom transaktionsexponering, omräkningsexponering, finansieringsrisk, ränterisk samt kredit- och motpartsrisk. En beskrivning av finansiella instrument och hur OEM hanterar de finansiella riskerna finns i not 26. FORSKNING OCH UTVECKLING Koncernen bedriver inte någon egen forskning och utveckling. Utvecklingen sker i huvudsak hos leverantörer med hjälp av bolagens information om vad marknaden efterfrågar. MILJÖPÅVERKAN Det finns inom koncernen under 2007 ingen anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Koncernens största miljöpåverkan kommer från transporter av varor och personal, innehåll av miljöbelastade ämnen i produkter, tryck och distribution av produktkataloger, förpackningsmaterial samt uppvärmning, belysning och kylning av kontor. OEM koncernens miljöpolicy innebär fortlöpande arbete med att minimera den externa miljöpåverkan. Miljöarbetet ska styras av lagliga krav samt vad som är ekonomiskt rimligt, tekniskt krav samt vad som som är möjligt och ekologiskt motiverat. Syftet med arbetet är att både kort- och långsiktigt minska verksamhetens miljöpåverkan. AKTIER OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN MM OEM AKTIEN I bolaget finns 23 169 309 aktier fördelade på 4 767 096 A-aktier och 18 402 213 B-aktier. Röstmässigt representerar en A-aktie tio röster och B-aktien en röst. Kvotvärdet per aktie är 1,67 kronor.
ÅTERKÖP AV EGNA AKTIER OEM International AB har i syfte att förbättra koncernens avkastning på eget kapital och vinst per aktie, ett bemyndigande som styrelsen fått av årsstämman att återköpa egna aktier. Årsstämmans bemyndigande till återköp av aktier är upp till 10% av antalet aktier, vilket är 2 316 690 st. Bolaget har under 2007 inte återköpt några aktier och vid årsskiftet fanns inga egna aktier i eget förvar. AKTIESPLIT OCH INLÖSENFÖRFARANDE För att underlätta handeln i aktien samt förändra bolagets kapitalstruktur beslöt årsstämman att genomföra en aktiesplit 4:1 kombinerad med ett automatiskt inlösenförfarande. Detta har under 2007 genomförts och gav aktieägarna tre nya aktier och en inlösenaktie. Inlösenaktien har lösts in mot 20 kronor per aktie och totalt ca 154 MSEK betalades till aktieägarna för inlösta aktier. Nyckeltal är justerade med faktorn 3, eftersom den ekonomiska innebörden av transaktionen är en split 3:1 kombinerad med en extrautdelning. ÖVRIGT Styrelsen tillsätts av årsstämman. Bolagsordningen innehåller hembud som innebär att om aktie av serie A övergått från en aktieägare till annan aktieägare i bolaget, eller till någon som inte förut är aktieägare i bolaget, skall aktierna genast hembjudas de övriga ägarna av aktier av serie A till inlösen genom skriftlig anmälan hos bolagets styrelse. Beslutar bolaget att genom kontantemission eller kvittningsemission ge ut nya aktier av serie A och B, skall ägare av aktier av serie A och B äga företrädesrätt att teckna nya aktier av samma aktieslag. Kallelse till årsstämma och extra bolagsstämma där frågan om ändring av bolagsordning skall behandlas skall utfärdas tidigast sex och senast fyra veckor från stämman. Per årsskiftet finns fyra ägare som genom direkt eller indirekta innehav representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget. Dessa är Orvar Pantzar 28,9%, Hans Franzén och familj 21,5%, Agne Svenberg och familj 19,2% samt Investment AB Latour 11,3%. Inga anställningsvillkor innehåller bestämmelser om avgångsvederlag och uppsägningstiden för VD är 24 månader och för övriga ledande befattningshavare maximalt 12 månader.
av styrelsens ordförande Jan Svensson samt styrelseledamöterna Hans Franzén, Orvar Pantzar och Agne Svenberg. Kommittén föreslår styrelsesammansättning samt ger riktlinjer för VD:s ersättning. Kommittén har haft ett möte under 2007. MODERBOLAGET Moderbolaget ska vara en aktiv ägare och utveckla dotterföretagen. Det innebär förutom tydlig målstyrning att bidra med kompetens och resurser inom IT, ekonomistyrning, personaladministration, marknadskommunikation, kvalitet- och miljöstyrning och lagerhantering. Moderbolagets omsättning uppgick till 42,7 MSEK (41,3). Av dessa avser 42,5 MSEK (39,3) omsättning till dotterbolag. Resultat före bokslutsdispositioner och skatt uppgick till 48,2 MSEK (105,9). Av årets resultat hänrör sig -1 MSEK (101,5) från avyttring av aktier i JMS Systemhydraulik AB och Fastighets AB Hydraulen. Vad gäller icke finansiell information och finansiell riskhantering omfattar koncernens information även moderbolaget där det är tilllämpligt. FÖRSLAG TILL AKTIEUTDELNING Styrelsen föreslår att aktieutdelningen höjs från 2,83 kr till 3 kronor per aktie. Komplett förslag till vinstdisposition återfinns på sidan 81. FRAMTIDA UTVECKLING OEM har som målsättning att under stabil tillväxt uppnå en god avkastning på eget kapital med en begränsad finansiell risk. Målen över en konjunkturcykel är 15% årlig resultattillväxt, 20% avkastning på eget kapital och en soliditet som inte skall understiga 35%. OEM med sin marknadsposition, organisation och finansiella ställning är väl rustad för fortsatt expansion. Tillväxten skall ske genom organisk tillväxt, geografisk expansion och förvärv. Inom parentes anges 2006 års siffror.
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH ARBETE OEM Internationals styrelse består av sju ordinarie ledamöter samt tre suppleanter valda av årsstämman. Ledamöterna presenteras på sida 16-17. Under 2007 har sex protokollförda sammanträden genomförts samt ett konstituerande möte. Styrelsearbetet följer en av styrelsen beslutad arbetsordning. En gång per år deltar huvudansvarig revisor och redogör för revisionsarbetet. Beslut och ansvarsfördelning mellan styrelsen och VD finns reglerat i skriftlig VD-instruktion. Valberedning och ersättningskommitté består
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
41
K O N C E R N E N S R E S U LTAT R Ä K N I N G A R M S E K
Not
2007
2006
Nettoomsättning
2
1 482,2
1 447,9
Övriga rörelseintäkter
3
13,2
2,5
-943,2
-941,5
Övriga kostnader
8
-119,4
-109,2
Personalkostnader
7
-281,0
-259,5
immateriella anläggningstillgångar
9
-14,8
-13,5
RÖRELSERESULTAT
2
137,0
126,7
RÖRELSENS INTÄKTER
RÖRELSENS KOSTNADER Handelsvaror
Av- och nedskrivning av materiella och
FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER Finansiella intäkter
12
8,3
3,5
Finansiella kostnader
13
-6,2
-3,7
Andelar i intresseföretags resultat
11
0,0
1,0
139,1
127,5
-38,3
-36,7
100,8
90,8
2,0
90,8
102,8
181,6
102,8
181,6
-
-
före utspädning, kr
4:43
7:84
efter utspädning, kr
4:43
7:81
före utspädning, kr
4:34
3:92
efter utspädning, kr
4:34
3:90
Genomsnittligt antal aktier **
23 169 309
23 169 309
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning **
23 169 309
23 269 254
3:00*
2:83
RESULTAT FÖRE SKATT Skatter
14
ÅRETS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER Resultat från avvecklad verksamhet,netto efter skatt
ÅRETS RESULTAT
6
HÄNFÖRLIGT TILL: Moderbolagets aktieägare Minoritetsintresse Resultat per aktie totalt **
Resultat per aktie från kvarvarande verksamhet **
Utdelning, kr **
* Förslag ** Korrigerade med hänsyn till aktiesplit 4:1 och automatiskt inlösen av var fjärde aktie under andra kvartalet 2007. Justering med faktorn 3, eftersom den ekonomiska innebörden av transaktionen är en split 3:1 kombinerad med en extrautdelning.
42
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
KONCERNENS BALANSRÄKNINGAR
MSEK
TILLGÅNGAR
Not
2007.12.31
2006.12.31
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR I M M AT E R I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R Goodwill
15
20,9
3,0
Övriga immateriella anläggningstillgångar
16
25,8
17,5
46,7
20,5
109,8
M AT E R I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R Byggnader och mark
17
122,9
Inventarier, verktyg och installationer
17
37,3
29,8
160,2
139,6
FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Andelar i intresseföretag
19
Andra finansiella tillgångar Andra långfristiga fordringar
U P P S K J U T N A S K AT T E F O R D R I N G A R
23
14
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
-
5,6
1,4
1,3
1,2
0,5
2,6
7,4
6,4
3,9
215,9
171,4
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR VA R U L A G E R M M Handelsvaror
255,2
214,6
255,2
214,6
KORTFRISTIGA FORDRINGAR Skattefordringar Kundfordringar Övriga fordringar
4,2
5,4
260,7
205,8
15,9
55,0
20
14,3
13,0
4
7,1
-
302,2
279,2
127,0
288,5
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
684,4
782,3
SUMMA TILLGÅNGAR
900,3
953,7
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Tillgångar som innehas för försäljning
LIKVIDA MEDEL
28
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
43
KONCERNENS BALANSRÄKNINGAR
E G E T K A P I TA L O C H S K U L D E R
MSEK
2007.12.31
2006.12.31
Aktiekapital
38,6
38,6
Övrigt tillskjutet kapital
39,4
39,4
E G E T K A P I TA L
Not 21
Reserver
8,0
1,3
Balanserade vinstmedel
341,3
379,8
Årets resultat
102,8
181,6
530,1
640,7
SUMMA EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL INNEHAVARE AV ANDELAR I MODERFÖRETAGET SKULDER LÅNGFRISTIGA SKULDER Räntebärande skulder Övriga långfristiga skulder
22
9,8
9,3
Avsättning till pensioner
23
0,3
0,0
14
31,8
26,6
41,9
35,9
Ej räntebärande skulder Uppskjutna skatteskulder SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER
KORTFRISTIGA SKULDER Räntebärande skulder Checkräkningskredit
24
71,3
53,1
Övriga kortfristiga skulder
22
3,2
2,9
Ej räntebärande skulder Förskott från kunder Leverantörsskulder Skulder till intresseföretag
0,5
1,3
142,8
124,6
-
0,8
39,0
32,0
68,1
59,7
3,4
2,7
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER
328,3
277,1
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
900,3
953,7
2007.12.31
2006.12.31
Fastighetsinteckningar
10,0
20,0
Företagsinteckningar
55,1
55,1
65,1
75,1
Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
25
Garantiavsättningar
STÄLLDA SÄKERHETER OCH
Not
A N S VA R S F Ö R B I N D E L S E R STÄLLDA SÄKERHETER FÖR EGNA SKULDER OCH AVSÄTTNINGAR
SUMMA STÄLLDA SÄKERHETER
24
A N S VA R S F Ö R B I N D E L S E R
44
Garantiförbindelser
2,6
2,4
SUMMA ANSVARFÖRBINDELSER
2,6
2,4
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
K O N C E R N E N S F Ö R Ä N D R I N G A R A V E G E T K A P I TA L
Aktiekapital
Ingående eget kapital 2006-01-01
38,6
MSEK
Övrigt tillskjutet kapital
39,4
Reserver
5,9
Återköp av egna aktier
-12,2
Balanserade vinstmedel
406,2
Totalt eget kapital
477,9
Omräkningsdifferenser
-4,6
-4,6
Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital, exkl. transaktioner mot bolagets ägare
-4,6
-4,6
Årets resultat Summa förmögenhetsförändringar, exkl. transaktioner mot bolagets ägare
-4,6
Lämnad utdelning
181,6
181,6
181,6
177,0
-53,0
-53,0
Återköp av egna aktier
-74,5
-74,5
Försäljning av egna aktier
113,3
113,3
Utgående balans 2006-12-31 *
38,6
39,4
Ingående eget kapital 2007-01-01
38,6
39,4
1,3
26,6
534,8
640,7
1,3
26,6
534,8
640,7
Omräkningsdifferenser
6,7
6,7
Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital, exkl. transaktioner mot bolagets ägare
6,7
6,7
Årets resultat Summa förmögenhetsförändringar, exkl. transaktioner mot bolagets ägare
6,7
Lämnad utdelning Inlösen av aktier Fondemission Utgående balans 2007-12-31 *
-9,7 9,7 38,6
39,4
8,0
26,6
102,8
102,8
102,8
109,5
-65,6
-65,6
-144,8
-154,5
-9,7
-
417,5
530,1
* Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.
A N TA L A K T I E R Ingående antal 2006-01-01
7 723 103
Utgående antal 2006-12-31
7 723 103
Ingående antal 2007-01-01
7 723 103
Aktiesplit
23 169 309
Aktieinlösen
-7 723 103
Utgående antal 2007-12-31
23 169 309
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
45
K O N C E R N E N S K A S S A F L Ö D E S A N A LY S E R
MSEK
2007
2006
D E N L Ö PA N D E V E R K S A M H E T E N Resultat före skatt Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Betald skatt
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITALET
141,1
127,5
1,5
12,6
142,6
140,1
-40,1
-42,1
102,5
98,0
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet Förändring av varulager
-20,3
-20,0
Förändring av kundfordringar
-30,6
-16,1
Förändring av övriga rörelsefordringar Förändring av leverantörsskulder Förändring av övriga rörelseskulder KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
-2,9
-2,6
3,8
30,2
-8,2
23,9
44,3
113,4
INVESTERINGSVERKSAMHETEN Avyttring av dotterföretag, netto likviditetspåverkan
43,9
74,4
Förvärv av dotterföretag, netto likviditetspåverkan
-26,4
-19,5
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
-1,1
-
-32,2
-40,0
Försäljning av materiella anläggningstillgångar
26,4
14,2
Försäljning av finansiella anläggningstillgångar
-
2,8
10,6
31,9
-
9,4
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Upptagna lån Amortering lån Utbetald utdelning Inlösen av aktier
-
-65,6
-53,0
-154,5
-
Återköp egna aktier
-
-74,5
Försäljning egna aktier
-
113,3
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
-220,9
-4,8
ÅRETS KASSAFLÖDE
-166,0
140,5
288,5
149,2
Likvida medel vid årets början Kursdifferens likvida medel Likvida medel vid årets slut
Kompletterande tilläggsupplysningar se not 28
46
-0,8
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
4,5
-1,2
127,0
288,5
M O D E R B O L A G E T S R E S U LTAT R Ä K N I N G A R M S E K
Not
2007
2006
RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter
3
42,7
41,3
-
1,8
RÖRELSENS KOSTNADER Övriga externa kostnader
8
-19,8
-19,3
Personalkostnader
7
-22,1
-23,3
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar
9
-1,5
-1,8
-0,7
-1,3
RÖRELSERESULTAT
R E S U LTAT F R Å N F I N A N S I E L L A P O S T E R Resultat från andelar i koncernföretag
10
44,1
104,2
Resultat från andelar i intresseföretag
11
-
1,0
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
12
4,9
2,3
Räntekostnader och liknande resultatposter
13
-0,1
-0,3
48,2
105,9
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER
BOKSLUTSDISPOSITIONER Skillnad mellan skattemässig avskrivning och avskrivning enligt plan: Balanserade utgifter för programvara
-0,3
-
Inventarier, verktyg och installationer
-
0,2
-10,0
-14,7
37,9
91,4
1,4
3,7
39,3
95,1
Periodiseringsfond, avsättning RESULTAT FÖRE SKATT Skatter
ÅRETS RESULTAT
14
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
47
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNINGAR MSEK
TILLGÅNGAR
Not
2007.12.31
2006.12.31
16
1,1
-
1,1
0,0
18,4
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR I M M AT E R I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R Balanserade utgifter för programvara
M AT E R I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R Byggnader och mark
17
17,9
Inventarier, verktyg och installationer
17
2,1
2,6
20,0
21,0
FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Andelar i koncernföretag
18
235,9
187,9
Andelar i intresseföretag
19
-
1,2
235,9
189,1
257,0
210,1
Skattefordringar
-
0,3
Kundfordringar
-
0,2
251,6
196,6
0,8
45,6
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR KORTFRISTIGA FORDRINGAR
Fordringar hos koncernföretag Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
3,9
2,8
256,3
245,5
66,9
220,8
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
323,2
466,3
SUMMA TILLGÅNGAR
580,2
676,4
KASSA OCH BANK
48
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
20
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNINGAR MSEK
E G E T K A P I TA L , A V S Ä T T N I N G A R
2007.12.31
2006.12.31
Aktiekapital
38,6
38,6
Reservfond
32,3
32,3
70,9
70,9
205,7
263,4
Not
OCH SKULDER E G E T K A P I TA L B U N D E T E G E T K A P I TA L
21
F R I T T E G E T K A P I TA L Balanserade vinstmedel Årets resultat
SUMMA EGET KAPITAL
39,3
95,1
245,0
358,5
315,9
429,4
O B E S K AT TA D E R E S E R V E R Ackumulerade avskrivningar utöver plan: Balanserade utgifter för programvara
16
0,3
-
Maskiner och inventarier
17
0,4
0,4
Periodiseringsfond, avsatt vid taxering 2004
9,4
9,4
Periodiseringsfond, avsatt vid taxering 2005
13,0
13,0
Periodiseringsfond, avsatt vid taxering 2007
14,7
14,7
Periodiseringsfond, avsatt vid taxering 2008
10,0
-
SUMMA OBESKATTADE RESERVER
47,8
37,5
1,8
1,7
1,8
1,7
AVSÄTTNINGAR Uppskjuten skatteskuld
14
SUMMA AVSÄTTNINGAR
KORTFRISTIGA SKULDER Ej räntebärande skulder Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag
2,9
2,1
191,8
192,0
Skatteskulder
2,0
-
Övriga skulder
12,2
6,1
5,8
7,6
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER
214,7
207,8
SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
580,2
676,4
2007.12.31
2006.12.31
Upplupna kostnader och föutbetalda intäkter
STÄLLDA SÄKERHETER OCH
25
Not
A N S VA R S F Ö R B I N D E L S E R STÄLLDA SÄKERHETER FÖR EGNA SKULDER OCH AVSÄTTNINGAR
24
Fastighetsinteckningar
7,5
7,5
SUMMA STÄLLDA SÄKERHETER
7,5
7,5
Borgensförbindelser till förmån för koncernföretag
239,5
219,7
SUMMA ANSVARSFÖRBINDELSER
239,5
219,7
A N S VA R S F Ö R B I N D E L S E R
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
49
M O D E R B O L A G E T S F Ö R Ä N D R I N G A R A V E G E T K A P I TA L M S E K Bundet eget kapital Aktiekapital
Ingående eget kapital 2006-01-01
38,6
Reservfond
32,3
Fritt eget kapital Återköp av egna aktier
-12,2
Erhållna koncernbidrag
Balanserat resultat
248,0
306,7
61,7
61,7
-17,3
-17,3
-3,6
-3,6
1,0
1,0
Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital, exkl. transaktioner mot bolagets ägare
41,8
41,8
Årets resultat
95,1
95,1
136,9
136,9
-53,0
-53,0
Skatteeffekt erhållna koncernbidrag Lämnade koncernbidrag Skatteeffekt lämnade koncernbidrag
Summa förmögenhetsförändringar, exkl. transaktioner mot bolagets ägare Lämnad utdelning Återköp av egna aktier
-74,5
-74,5
Försäljning av egna aktier
113,3
113,3
Utgående eget kapital 2006-12-31
38,6
32,3
26,6
331,9
429,4
Ingående eget kapital 2007-01-01
38,6
32,3
26,6
331,9
429,4
Erhållna koncernbidrag
94,4
94,4
-26,4
-26,4
-0,9
-0,9
0,2
0,2
Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital, exkl. transaktioner mot bolagets ägare
67,3
67,3
Årets resultat
39,3
39,3
106,6
106,6
Skatteeffekt erhållna koncernbidrag Lämnade koncernbidrag Skatteeffekt lämnade koncernbidrag
Summa förmögenhetsförändringar, exkl. transaktioner mot bolagets ägare Lämnad utdelning Inlösen av aktier Fondemission
Utgående eget kapital 2007-12-31
-65,6
-65,6
-9,7
-144,8
-154,5
9,7
-9,7
-
218,4
315,9
38,6
32,3
Föreslagen utdelning, 3 kr per aktie
Ingående antal 2006-01-01
7 723 103
Utgående antal 2006-12-31
7 723 103
Ingående antal 2007-01-01 Aktiesplit
7 723 103 23 169 309
Aktieinlösen
-7 723 103
Utgående antal 2007-12-31
23 169 309
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
26,6
69,5
A N TA L A K T I E R
50
Totalt eget kapital
M O D E R B O L A G E T S K A S S A F L Ö D E S A N A LY S E R M S E K
2007
2006
D E N L Ö PA N D E V E R K S A M H E T E N Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Betald skatt
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITAL
48,2
105,9
1,5
-101,2
49,7
4,7
-22,5
-24,5
27,2
-19,8
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet Förändring av kundfordringar Förändring av övriga rörelsefordringar
0,2
-0,2
-11,3
-30,8
Förändring av leverantörsskulder
0,8
0,2
Förändring av övriga rörelseskulder
4,2
27,7
21,1
-22,9
-
120,0
-46,8
-29,9
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
INVESTERINGSVERKSAMHETEN Försäljning av dotterbolag Förvärv av dotterbolag Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
-1,1
-
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
-0,5
-0,8
Försäljning av materiella anläggningstillgångar
-
0,1
Försäljning av finansiella anläggningstillgångar
-
2,8
-48,4
92,2
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Koncernbidrag Utbetald utdelning Inlösen av aktier
93,5
58,1
-65,6
-53,0
-154,5
-
Återköp egna aktier
-
-74,5
Försäljning egna aktier
-
113,3
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
-126,6
43,9
ÅRETS KASSAFLÖDE
-153,9
113,2
Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut
220,8
107,6
66,9
220,8
Kompletterande tilläggsupplysningar se not 28.
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
51
N O T E R M E D R E D O V I S N I N G S P R I N C I P E R O C H B O K S L U T S K O M M E N TA R E R B E L O P P I M S E K O M I N G E T A N N AT A N G E S
NOT 1. REDOVISNINGSPRINCIPER
ÖVERENSSTÄMMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) så som de har godkänts av EG-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare har Redovisningsrådets rekommendation RR 30:06 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av årsredovisningslagen (ÅRL) och tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl. FÖRUTSÄTTNINGAR VID UPPRÄTTANDE AV MODERBOLAGETS OCH KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till miljoner med en decimal. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och derivatinstrument som värderas till verkligt värde och anläggningstillgångar och avyttringsgrupper som innehas för försäljning. Finansiella instrument som värderas till verkligt värde består av finansiella tillgångar klassificerade som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen eller som finansiella tillgångar som kan säljas. Anläggningstillgångar och avyttringsgrupper som innehas för försäljning redovisas till det lägsta av det tidigare redovisade värdet och det verkliga värdet efter avdrag för försäljningskostnader. Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda
52
uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det kommande årets finansiella rapporter beskrivs närmare i not 31. De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag, dotterföretag och intresseföretag. ÄNDRADE OCH NYA STANDARDER OCH TOLKNINGSUTTALANDEN MED FÖRSTA TILLÄMPNING UNDER 2007 Nedanstående nya och ändrade standarder och tolkningar har tillämpats vid upprättandet av 2007 års finansiella rapporter: IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar och sammanhängande ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter ställer krav på omfattande upplysningar om den betydelse som finansiella instrument har för företagets finansiella ställning och resultat samt kvalitativa och kvantitativa upplysningar om riskers karaktär och omfattning. IFRS 7 och sammanhängande ändringar i IAS 1 har medfört ytterligare upplysningar i koncernens finansiella rapporter för år 2007 med avseende på koncernens finansiella mål och kapitalhantering. Standarden har inte medfört något byte av redovisningsprincip utan endast förändringar i upplysningskraven avseende finansiella instrument. IFRIC 10 Delårsrapportering och nedskrivningar förbjuder återföring av en nedskrivning som gjorts i en tidigare delårsperiod avseende goodwill, en investering i ett egetkapitalinstrument eller i en finansiell tillgång som redovisas till anskaffningsvärde. IFRIC 10 ska tillämpas i koncernens finansiella rapporter för år 2007. Uttalandet ska tillämpas framåtriktat från den tidpunkt koncernen först började tillämpa nedskrivningsreglerna i IAS 36 respektive värderingsreglerna i IAS 39, d.v.s.vad avser goodwill den 1 januari 2004 och vad avser finansiella instrument den 1 januari 2005. Eftersom inga sådana återföringar ägt rum får uttalandet inga effekter på koncernens finansiella rapporter. De fenomen som berörs i övriga tolkningsuttalanden från IFRIC som är tillämpliga från och med 2007 påverkar inte koncernen. ÄNDRADE OCH NYA STANDARDER OCH TOLKNINGSUTTALANDEN MED FRAMTIDA TILLÄMPNING SOM KONCERNEN INTE FÖRTIDSTILLÄMPAR Nya eller ändrade standarder och nya tolkningsuttalanden vars framtida ikraftträdande kan komma att påverka koncernens finansiella rapporter har inte förtidstillämpats. Följande av IASB och IFRIC antagna nyheter med framtida tillämpning kan komma att påverka koncernens finansiella rapporter: Omarbetad IFRS 3 Rörelseförvärv och ändrad IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter medför ändringar avseende koncernredovisning och redovisning av förvärv. De omarbetade standarderna ska tillämpas på
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
förvärv under räkenskapsår som börjar 1 juli 2009 eller senare. Tidigare tillämpning är tillåten. IFRS 8 Rörelsesegment anger vad ett operativt segment är och vilken information som ska lämnas om dessa i de finansiella rapporterna. Standarden ska tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 januari 2009 eller senare. Tidigare tillämpning är tillåten. Ändringar i IAS 1 Presentation of Financial Statements: A Revised Presentation medför att utformningen av de finansiella rapporterna förändras i några avseenden samt att nya, ickeobligatoriska, benämningar för rapporterna föreslås. Ändringen påverkar inte bestämningen av de belopp som rapporteras. Den ändrade IAS 1 ska tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 januari 2009 eller senare. Tidigare tilllämpning är tillåten. Följande av IASB och IFRIC antagna nyheter med framtida tillämpning förväntas, baserat på koncernens aktuella situation, inte komma att påverka koncernens finansiella rapporter: Ändringar av IFRS 2 Share-based payment: Vesting conditions and cancellations; ändringar av IAS 23 Lånekostnader IFRIC 11 IFRS 2: Group and Treasury Share Transactions; IFRIC 12 Service Concession Arrangements; IFRIC 13 Customer Loyalty Programmes och IFRIC 14 IAS 19 – The Limit on a Defined Benefit Asset Minimum Funding Requirements and their Interaction. KLASSIFICERING M M Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. SEGMENTRAPPORTERING Ett segment är en redovisningsmässigt identifierbar del av koncernen som antingen tillhandahåller varor eller tjänster (rörelsegrenar), eller varor eller tjänster inom en viss ekonomisk omgivning (geografiskt område), som är utsatta för risker och möjligheter som skiljer sig från andra segment. Koncernens primära segment är rörelsegrenar. Segmentinformation lämnas i enlighet med IAS 14 endast för koncernen. KONSOLIDERINGSPRINCIPER FÖR DOTTERFÖRETAG Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från OEM International AB. Bestämmande inflytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma ett företags finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, ska potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras beaktas. Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncer-
nen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. Anskaffningsvärdet för dotterföretagsaktierna respektive rörelsen utgörs av de verkliga värdena per överlåtelsedagen för tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och emitterade egetkapitalinstrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna samt transaktionskostnader som är direkt hänförbara till förvärvet. Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger nettovärdet av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i resultaträkningen. Dotterföretags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör. KONSOLIDERINGSPRINCIPER AV INTRESSEFÖRETAG Intresseföretag är de företag för vilka koncernen har ett betydande inflytande, men inte ett bestämmande inflytande, över den driftsmässiga och finansiella styrningen, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50% av röstetalet. Från och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erhålls redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmetoden innebär att det i koncernen redovisade värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt koncernmässig goodwill och andra eventuella kvarvarande värden på koncernmässiga över- och undervärden. I koncernens resultaträkning redovisas som ”Andel i intresseföretags resultat” koncernens andel i intresseföretagens nettoresultat efter skatt och minoritet justerat för eventuella avskrivningar, nedskrivningar eller upplösningar av förvärvade över- respektive undervärden. Erhållna utdelningar från intresseföretaget minskar investeringens redovisade värde. Eventuell skillnad vid förvärvet mellan anskaffningsvärdet för innehavet och ägarföretagets andel av det verkliga värdet netto av intresseföretagets identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser redovisas i enlighet med IFRS 3 Rörelseförvärv. När koncernens andel av redovisade förluster i intresseföretaget överstiger det redovisade värdet på andelarna i koncernen reduceras andelarnas värde till noll. Avräkning för förluster sker även mot långfristiga finansiella mellanhavanden utan säkerhet, vilka till sin ekonomiska innebörd utgör del av ägarföretagets nettoinvestering i intresseföretaget. Fortsatta förluster redovisas inte såvida inte koncernen har lämnat garantier för att täcka förluster uppkomna i intresseföretaget. Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande inflytandet upphör. TRANSAKTIONER SOM ELIMINERAS VID KONSOLIDERING Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna trans-
aktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade vinster som uppkommer från transaktioner med intresseföretag elimineras i den utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel i företaget. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns nedskrivningsbehov. UTLÄNDSK VALUTA Transaktioner i utländsk valuta Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer där de i koncernen ingående bolagen bedriver sin verksamhet. Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. Valutakursdifferenser avseende rörelserelaterade tillgångar och skulder redovisas i rörelseresultatet medan värdeförändringar avseende finansiella tillgångar och skulder redovisas i finansnettot. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde, valutakursförändringen redovisas sedan på samma sätt som övrig värdeförändring avseende tillgången eller skulden. Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas till svenska kronor till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas direkt mot eget kapital som en omräkningsreserv. Omräkningsreserven innehåller omräkningsdifferenser som ackumulerats från och med den 1 januari 2004. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna i koncernens resultaträkning. INTÄKTER Försäljning av varor Intäkterna inkluderar endast det bruttoinflöde av ekonomiska fördelar som företaget erhåller eller kan erhålla för egen räkning. Inkomst vid varuförsäljning redovisas som intäkt då bolaget till köparen har överfört de väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer och om säljaren behåller ett engagemang i den löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägandet sker ingen intäktsföring. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad
som erhållits eller kommer att erhållas med avdrag för lämnade rabatter. När belopp uppbärs för annans räkning utgörs bolagets intäkter inte av uppburna belopp utan av erhållna provisioner. Försäljning av tjänster och liknande uppdrag Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i resultaträkningen då tjänsten tillhandahålls baserad på färdigställandegraden på balansdagen. Färdigställandegraden bestäms på basis av nedlagda uppdragsutgifter i förhållande till uppdragets totala beräknade uppdragsutgifter. Inkomst från försäljning av tjänster och liknande uppdrag redovisas som intäkt när samtliga följande villkor är uppfyllda: • Inkomsten som är hänförligt till uppdraget kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. • Det är sannolikt att betalning motsvarande utfört uppdrag kommer att tillfalla företaget. • De utgifter som uppkommit och de utgifter som återstår för att slutföra uppdraget kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Om det bedöms sannolikt att samtliga kostnader för ett uppdrag kommer att överstiga de totala intäkterna redovisas den befarade förlusten till fullo omedelbart som kostnad. RÖRELSEKOSTNADER OCH FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER Operationella leasingavtal Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med tecknandet av ett avtal redovisas som en del av den totala leasingkostnaden i resultaträkningen. Finansiella leasingavtal Minimileaseavgifterna fördelas mellan räntekostnad och amortering på den utestående skulden. Räntekostnaden fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer. Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar och räntebärande värdepapper, räntekostnader på lån, utdelningsintäkter, valutakursdifferenser hänförliga till finansiella investeringar och finansieringsverksamhet, orealiserade och realiserade vinster och förluster på finansiella placeringar samt derivatinstrument som används inom den finansiella verksamheten. Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av alla uppskattade framtida in- och utbetalningar under den förväntade räntebindningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran eller skulden. Räntekomponenten i finansiella leasingbetalningar är redovisad i resultaträkningen genom tillämpning av effektivräntemetoden. Ränteintäkter respektiver räntekostnader inkluderar periodiserade belopp av transaktionskostnader och eventuella rabatter, premier och andra skillnader mellan det ursprungligen redovisade värdet av fordran respektive skuld och det
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
53
belopp som regleras vid förfall och de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under avtalstiden. Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts. Koncernen och moderbolaget aktiverar inte ränta i tillgångars anskaffningsvärden. SKATTER Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill och inte heller vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktig resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baseras på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. FINANSIELLA INSTRUMENT Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar samt finansiella placeringar. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder och låneskulder. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets avtalsvillkor. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. En finansiell tillgång (eller del därav) tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget överför i allt väsentligt de risker och fördelar som är förknippade med ägande. En finansiell skuld (eller del därav) tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Upplåning och placeringar redovisas när transaktionen utförs (likviddagsredovisning), medan derivatinstrument redovisas när avtalet har ingåtts (affärsdagsredovisning). En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.
54
Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. De finansiella instrumenten klassificeras vid första redovisningen utifrån det syfte instrumenten förvärvades vilket påverkar redovisningen därefter. Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar motsvaras av tillgångens noterade köpkurs på balansdagen. Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom att använda värderingstekniker såsom nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden. Kundfordringar samt övriga kort- och långfristiga fordringar klassificerade i kategorin ”lånefordringar och kundfordringar” enligt IFRS 7. Fordringar, som inte utgör derivat, med betalningar som går att fastställa, och som inte är noterade på en aktiv marknad, redovisas till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar som normalt har en kvarvarande löptid kortare än tolv månader redovisas till nominellt värde. En fordran prövas individuellt avseende bedömd förlustrisk och upptas till det belopp varmed den beräknas inflyta. Erforderliga nedskrivningar görs vid behov och redovisas i resultaträkningen. Finansiella placeringar Finansiella placeringar tillhör värderingskategori finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Denna kategori består av två undergrupper: finansiella tillgångar som innehas för handel och andra finansiella tillgångar som företaget initialt valt att placera i denna kategori. En finansiell tillgång klassificeras som innehav för handel om den förvärvas i syfte att säljas på kort sikt. Till den andra undergruppen har företaget valt att vid första redovisningen hänföra finansiella tillgångar som enligt företagsledningens riskhanterings- och investeringsstrategi förvaltas och utvärderas baserat på verkliga värden. Till denna kategori hör finansiella placeringar i egetkapitalinstrument och räntebärande värdepapper. Finansiella placeringar värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen i finansnettot. Derivatinstrument Derivatinstrument tillhör värderingskategorin finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen såsom instrument som innehas för handel. Derivatinstrument utgörs bl.a. av valutaterminskontrakt och valutaoptioner för att täcka risker för valutakursförändringar. Derivat är också avtalsvillkor som är inbäddade i andra avtal. Inbäddade derivat ska särredovisas om de inte är närarelaterade till värdkontrakten. Derivatinstrument värderas vid första redovisningen och löpande därefter till verkligt värde med värdeförändringar redovisade som intäkter respektive kostnader inom rörelseresultatet eller inom finansnettot baserat på syftet med användningen av derivatinstrumentet och huruvida
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
användningen relateras till en rörelsepost eller en finansiell post. Koncernen har inte använt derivat för säkringsredovisning varken under året eller under jämförelseåret. Likvida medel Likvida medel omfattas av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Kassa och banktillgodohavanden redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Definitionen av likvida medel i kassaflödesanalysen överensstämmer med likvida medel i balansräkningen. Räntebärande skulder klassificerade i kategorin ”Andra skulder” enligt IFRS 7 Låneskulder redovisas löpande till upplupet anskaffningsvärde, vilket innebär att värdet justeras genom att eventuella rabatter eller premier i samband med att lånet tas upp och kostnader i samband med upplåning periodiseras över lånets förväntade löptid. Periodiseringen beräknas på basis av lånets initiala effektiva ränta. Vinst och förlust som uppkommer när lån löses redovisas i resultaträkningen. Leverantörsskulder och andra rörelseskulder klassificerade i kategorin ”Andra skulder” enligt IFRS 7 Skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde som bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten vilket normalt innebär nominellt värde. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är kostnader för leverans och hantering, installation, lagfarter, konsulttjänster och juristtjänster. Lånekostnader ingår inte i anskaffningsvärdet för egenproducerade anläggningstillgångar. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad. Leasade tillgångar Leasingavtal klassificeras i koncernredovisningen antingen som finansiell eller operationell leasing.
Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren, om så ej är fallet är det fråga om operationell leasing. Tillgångar som hyrs enligt finansiella leasingavtal redovisas som tillgång i koncernens balansräkning. Förpliktelsen att betala framtida leasingavgifter redovisas som lång- och kortfristiga skulder. De leasade tillgångarna avskrivs enligt plan medan leasingbetalningarna redovisas som ränta och amortering av skulderna. Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. En tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter eller delar därav. Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande. Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Beräknade nyttjandeperioder; • byggnader, rörelsefastigheter, se nedan • markanläggningar 20 år • maskiner och andra tekniska anläggningar 5–10 år • inventarier, verktyg och installationer 3–10 år Rörelsefastigheterna består av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Huvudindelningen är byggnader och mark. Ingen avskrivning sker på komponenten mark vars nyttjandeperiod bedöms som obegränsad. Byggnaderna består av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar. Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskrivningen på byggnader: • Stomme 100 år • Stomkompletteringar, innerväggar m.m. 30 år • Installationer; värme, el, VVS, ventilation m.m. 20-32 år • Yttre ytskikt; fasader, yttertak m.m. 20-50 år Använda avskrivningsmetoder och tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje års slut. IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Goodwill Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar.
Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivningsbehov. Goodwill som uppkommit vid förvärv av intresseföretag inkluderas i det redovisade värdet för andelar i intresseföretag. Vid rörelseförvärv där anskaffningsutgiften understiger netto verkligt värde av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen. Beträffande goodwill i förvärv som ägt rum före den 1 januari 2004 har koncernen vid övergången till IFRS inte tillämpat IFRS retroaktivt utan det per denna dag redovisade värde, efter nedskrivningsprövning, utgör fortsättningsvis koncernens anskaffningsvärde. Övriga immateriella tillgångar Leverantörsrelationerna värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Dessa har uppkommit genom förvärv och nyttjandeperioden är obestämbar. Årligen görs en prövning om omständigheter fortfarande pekar på att nyttjandeperioden är obestämbar. Nedskrivningsprövning sker årligen och vid indikation på nedskrivningsbehov sker detta. Övriga immateriella tillgångar består av programvaror, varumärken och kundrelationer. Dessa har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Nedlagda utgifter för internt genererad goodwill och internt genererade varumärken aktiveras inte som tillgång utan redovisas löpande som kostnad i resultaträkningen. Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer. Avskrivning Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod och prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen, se vidare not 13 och 14. Beräknade nyttjandeperioder; • programvaror för IT 5 år • varumärken 5 år • kundrelationer 5 år VARULAGER Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU). I egentillverkade halv- och helfabrikat består anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta tillverkningskostnader. Vid värdering tas hänsyn till normalt kapacitetsutnyttjande.
NEDSKRIVNINGAR De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Nedan beskrivs den prövning av nedskrivningsbehov som sker av materiella och immateriella anläggningstillgångar, andelar i dotterföretag och intresseföretag samt för finansiella tillgångar. Sålunda undantas tillgångar för försäljning och avyttringsgrupper, varulager, och uppskjutna skattefordringar. För undantagna tillgångar prövas det redovisade värdet enligt respektive redovisningsstandard. Nedskrivningsprövning för materiella och immateriella tillgångar samt andelar i dotterföretag och intresseföretag Om indikation på nedskrivningsbehov finns, beräknas enligt IAS 36 tillgångens återvinningsvärde (se nedan). För goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden – en så kallad kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets, eller grupp av enheters, redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet, eller grupp av enheter, fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten eller gruppen av enheter. Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. Nedskrivningsprövning för finansiella tillgångar Alla finansiella tillgångar förutom de som tillhör kategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen prövas för nedskrivning. Vid varje rapporttillfälle bedömer företaget om det finns objektiva belägg som tyder på att en finansiell tillgång eller en grupp av finansiella tillgångar har ett nedskrivningsbehov. En finansiell tillgång har ett nedskrivningsbehov endast om objektiva belägg visar att en eller flera händelser inträffat som har en inverkan på de framtida kassaflödena för den finansiella tillgången om dessa kan uppskattas på ett tillförlitligt sätt. Återvinningsvärdet för tillgångar tillhörande kategori lånefordringar och kundfordringar vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde beräknas som nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. En nedskrivning belastar resultaträkningen. Återföring av nedskrivningar En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
55
görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes. EGET KAPITAL Återköp av egna aktier Förvärv av sådana instrument redovisas som en avdragspost från eget kapital. Likvid från avyttring av egetkapitalinstrument redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital. Lämnad utdelning Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen. RESULTAT PER AKTIE Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier under året. ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA Avgiftsbestämda pensionsplaner Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period. Förmånsbestämda pensionsplaner Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda pensionsplaner beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. När det inte finns en aktiv marknad för sådana företagsobligationer används istället marknadsräntan på statsobligationer med en motsvarande löptid. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade projected unit credit method. Vidare beräknas det verkliga värdet av eventuella förvaltningstillgångar per rapportdagen. Vid fastställandet av förpliktelsens nuvärde och verkligt värde på förvaltningstillgångar kan det
56
uppstå aktuariella vinster och förluster. Dessa uppkommer antingen genom att det verkliga utfallet avviker från det tidigare gjorda antagandet, eller genom att antagandena ändras. Korridorregeln tillämpas. Korridorregeln innebär att den del av de ackumulerade aktuariella vinsterna och förlusterna som överstiger 10% av det största av förpliktelsernas nuvärde och förvaltningstillgångarnas verkliga värde redovisas i resultatet över den förväntade genomsnittliga återstående tjänstgöringstiden för de anställda som omfattas av planen. I övrigt beaktas inte aktuariella vinster och förluster. I balansräkningen redovisat värde för pensioner och liknande förpliktelser motsvarar förpliktelsernas nuvärde vid bokslutstidpunkten, med avdrag för det verkliga värdet av förvaltningstillgångar, oredovisade aktuariella vinster eller förluster samt oredovisade kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder. När beräkningen leder till en tillgång för koncernen begränsas det redovisade värdet på tillgången till nettot av oredovisade aktuariella förluster och oredovisade kostnader för tjänstgöring under tidigare perioder och nuvärdet av framtida återbetalningar från planen eller minskade framtida inbetalningar till planen. När ersättningarna i en plan förbättras, redovisas den andel av den ökade ersättningen som hänför sig till de anställdas tjänstgöring under tidigare perioder som en kostnad i resultaträkningen linjärt fördelad över den genomsnittliga perioden tills ersättningarna helt är intjänade. Om ersättningen är fullt ut intjänad redovisas hela kostnaden direkt i resultaträkningen. Samtliga de komponenter som ingår i periodens kostnad för en förmånsbestämd plan redovisas i rörelseresultatet. Ersättningar vid uppsägning En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om företaget är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. Kortfristiga ersättningar till anställda Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för bonusutbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt. AVSÄTTNINGAR En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs.
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med. ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING OCH AVVECKLADE VERKSAMHETER Innebörden av att en anläggningstillgång (eller en avyttringsgrupp) klassificerats som innehav för försäljning är att dess redovisade värde kommer att återvinnas i huvudsak genom försäljning och inte genom användning. Vid första klassificering som innehav för försäljning, redovisas anläggningstillgångar och avyttringsgrupper till det lägsta av redovisat värde före omklassificering som innehav för försäljning och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. Vissa balansposter är undantagna från nämnda värderingsregler och värderas på samma sätt som före omklassificeringen. Till de undantagna balansposterna hör bl a finansiella tillgångar, lager, förvaltningstillgångar och uppskjutna skattefordringar. Vid varje efterföljande rapporteringstidpunkt ska anläggningstillgången respektive avyttringsgruppen som helhet värderas till det lägsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och redovisat värde vid tidpunkten för omklassificering med tillägg för eventuella nedskrivningar som kan återföras utan att det redovisade värdet överstiger verkligt värde minus försäljningskostnader. Förluster till följd av värdenedgångar vid första klassificeringen som innehav för försäljning inkluderas i resultaträkningen liksom vinster eller förluster vid efterföljande omvärderingar. En avvecklad verksamhet är en del av ett företags verksamhet som representerar en självständig rörelsegren eller en väsentlig verksamhet inom ett geografiskt område eller är ett dotterföretag som förvärvats uteslutande i syfte att vidaresäljas. Klassificering som en avvecklad verksamhet sker vid avyttring eller vid en tidigare tidpunkt då verksamheten uppfyller kriterierna för att klassificeras som innehav för försäljning. En avyttringsgrupp som ska läggas ned kan också kvalificera för att klassificeras som avvecklad verksamhet från tidpunkten då den inte längre nyttjas. I resultaträkningen och kassaflödesanalysen för koncernen har jämförelseårets uppgifter ändrats och presenterats som om den under innevarande år avvecklade verksamheten hade avvecklats redan vid ingången av jämförelseåret (se även not 5 och 26). EVENTUALFÖRPLIKTELSER (ANSVARSFÖRBINDELSER) En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Redovisningsrådets rekommendation RR 32:06 Redovisning för juridisk person.
Även av Redovisningsrådets Akutgrupp utgivna uttalanden för noterade företag tillämpas. RR 32:06 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som skall göras. För moderbolaget tillämpas samma redovisningsprinciper som angivits för koncernredovisningen ovan, förutom i de fall som framgår nedan. Klassificering och uppställningsformer Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst redovisning av finansiella intäkter och kostnader, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen. Dotterföretag och intresseföretag Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör från vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Utdelningar som överstiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en återbetalning av investeringen och reducerar andelens redovisade värde.
Finansiella garantier Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. Finansiella garantier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Redovisningsrådet tilllåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IAS 39. Lättnadsregeln avser finansiella garantiavtal utställda till förmån för dotterföretag. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet. Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer Företaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med uttalandet från Redovisningsrådets Akutgrupp. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas enligt ekonomisk innebörd. Det innebär att koncernbidrag som lämnats i syfte att minimera koncernens totala skatt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för dess aktuella skatteeffekt.
Intäkter Utförande av tjänsteuppdrag I moderbolaget resultatredovisas tjänsteuppdrag enligt ÅRL 2 kap 4 § när tjänsten är färdigställd. Intill dess redovisas pågående arbeten för annans räkning avseende tjänsteuppdrag till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. Anteciperade utdelningar Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall moderföretaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderföretaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderföretaget publicerat sina finansiella rapporter. Materiella anläggningstillgångar Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar på samma sätt som för koncernen men med tillägg för eventuella uppskrivningar. Leasade tillgångar I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing. Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inkl. uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
57
NOT 2. RÖRELSEGRENAR OCH GEOGRAFISKA OMRÅDEN
Segmentrapportering upprättas för koncernens rörelsegrenar och geografiska områden. Koncernens interna rapporteringssystem är uppbyggt utifrån uppföljning av avkastningen på koncernens varor och tjänster varför rörelsegrenar är den primära indelningsgrunden. Internpris mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen om ”armslängds avstånd” dvs. mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs. I segmentens resultat, tillgångar och skulder har inkluderats direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett
rimligt och tillförlitligt sätt. Ej fördelade poster består av ränte- och utdelningsintäkter, vinster vid avyttring av finansiella placeringar, räntekostnader, förluster vid avyttring av finansiella placeringar, koncernens andel av förluster i intresseföretag, skattekostnader och allmänna administrationskostnader. Tillgångar och skulder som inte har fördelats ut på segment är uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder. I segmentens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar ingår samtliga investeringar frånsett investeringar i korttidsinventarier och inventarier av mindre värde.
ÅR 2007 OEM Automatic
OEM Electronics
Cyncrona
Övrig Development verksamhet
Koncernen är organiserad i fyra segment; OEM Automatic, OEM Electronics, Cyncrona och Development. Segmentet Hydraulik avyttrades per 30 november 2006 och redovisas som avvecklad verksamhet nedan. Beskrivningen av verksamheterna ingående i rörelsegrenarna hänvisas till sidorna 20-29 i årsredovisningen. Moderbolagets verksamhet beskrivs under förvaltningsberättelsen. I övrig verksamhet ingår moderbolaget, ägande aktierna i underliggande bolag, fastighetsbolag ägande rörelsefastighteter där koncernen bedriver egen verksamhet.
Summa Eliminering kvarvarande Avvecklad /Ofördelat verksamheter verksamhet
Summa
INTÄKTER Extern omsättning
806,3
274,8
187,7
212,0
1,4
1 482,2
-
1 482,2
7,0
1,2
0,6
9,2
26,1
-44,1
0,0
-
0,0
813,3
276,0
188,3
221,2
27,5
-44,1
1 482,2
0,0
1 482,2
94,5
15,0
4,3
16,3
6,9
Intern omsättning Summa intäkter
R E S U LTAT Rörelseresultat Övriga finansiella poster Skattekostnader
-
137,0
2,1
2,1
2,1
-38,3
-38,3
-38,3
Resultat avyttring verksamhet Resultat
94,5
15,0
4,3
16,3
6,9
-36,2
100,8
Ö V R I G A U P P LY S N I N G A R Tillgångar
368,8
110,2
140,7
108,0
622,5
-460,5
889,7
Skulder
225,4
75,0
90,4
59,9
348,7
-460,5
338,9
27,3
-
-
-
1,1
-
28,4
6,4
0,8
2,6
0,5
21,7
-
32,0
-
-
-
-
-
-
0,0
-2,2
-
-
-
-
-
-2,2
-3,8
-0,4
-1,2
-1,2
-6,0
-
-12,6
Investeringar immateriella anläggningstillgångar Investeringar materiella anläggningstillgångar Nedskrivning goodwill Avskrivning immateriella anläggningstillgångar Avskrivningar materiella anläggningstillgångar
58
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
137,0
2,0
2,0
2,0
102,8
ÅR 2006 OEM Automatic
OEM Electronics
Cyncrona
Övrig Development verksamhet
Summa Eliminering kvarvarande Avvecklad /Ofördelat verksamheter verksamhet
Summa
INTÄKTER Extern omsättning Intern omsättning Summa intäkter
691,3
305,2
244,4
205,0
2,0
1 447,9
142,2
6,5
1,4
0,2
7,7
45,5
-61,3
0,0
-
1 590,1 0,0
697,8
306,6
244,6
212,7
47,5
-61,3
1 447,9
142,2
1 590,1
89,4
18,8
14,2
13,0
-8,7
142,2
R E S U LTAT Rörelseresultat
-
126,7
15,5
0,8
0,8
-0,3
0,5
-36,7
-36,7
-4,3
-41,0
79,9
79,9
90,8
181,6
Övriga finansiella poster Skattekostnader Resultat avyttring verksamhet Resultat
89,4
18,8
14,2
13,0
-8,7
-35,9
90,8
Ö V R I G A U P P LY S N I N G A R Tillgångar
248,9
102,9
134,3
107,0
562,8
-211,6
944,3
Skulder
157,5
72,5
82,3
57,5
147,9
-231,4
286,3
10,2
-
-
-
-
-
10,2
4,1
0,8
0,8
1,6
33,0
-
40,3
-
-
-
-
-
-
-
-1,5
-
-
-
-
-
-1,5
-2,5
-0,5
-1,5
-1,5
-5,7
-
-11,7
Investeringar immateriella anläggningstillgångar Investeringar materiella anläggningstillgångar Nedskrivning goodwill Avskrivning immateriella anläggningstillgångar Avskrivningar materiella anläggningstillgångar
GEOGRAFISKA OMRÅDEN Extern omsättning 2007
2006
Tillgångar 2007
Skulder
2006
2007
Investeringar
2006
2007
2006
Kvarvarande verksamhet Sverige
894,5
851,3
441,1
610,3
98,1
97,3
24,8
22,4
Danmark
82,9
67,0
133,0
39,3
71,3
24,9
0,3
0,2
England
77,4
65,9
51,0
50,0
20,3
18,9
0,5
0,4
Finland
272,5
320,8
147,9
153,4
97,5
101,1
3,7
16,5
Holland
3,8
6,8
9,8
8,2
2,2
2,4
-
0,0
Norge
78,5
80,7
45,3
43,5
26,1
27,4
0,1
0,3
Polen
42,7
34,7
17,0
11,0
10,0
6,4
1,9
0,1
Estland
-
-
4,0
3,5
3,1
3,1
-
0,4
Lettland
-
-
0,4
-
0,7
-
0,2
-
Litauen
-
-
0,0
-
0,1
-
-
-
29,9
20,7
40,1
25,1
8,9
4,8
0,5
0,0
-
-
0,1
-
0,1
-
-
-
1 482,2
1 447,9
889,7
944,3
338,4
286,3
32,0
40,3
-
142,2
-
-
-
-
-
-
1 482,2
1 590,1
889,7
944,3
338,4
286,3
32,0
40,3
Tjeckien Slovakien Summa kvarvarande verksamhet Avyttrad verksamhet Sverige Summa
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
59
NOT 3. ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER KONCERNEN 2007
Reavinst bostadsrätt Reavinst fastighet Summa
MODERBOLAGET 2006
2007
2006
-
1,8
-
1,8
13,2
0,7
-
-
13,2
2,5
-
1,8
NOT 4. TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING KONCERNEN 2007
2006
Fastighet i Danmark
7,1
-
Summa
7,1
0,0
Avtal tecknat 2007-12-13 om försäljning av fastighet ägd av Cyncrona Danmark. Från och med detta datum behandlas fastigheten som en tillgång till försäljning. Frånträde skall enligt avtalet ske 1 mars 2008. Fastigheten ingår i rörelsegren Cyncrona och bolaget kommer efter frånträdet hyra annan mindre lokal. Beräknad vinst som uppkommer vid frånträdet uppgår till ca 5,4 MSEK
NOT 5. FÖRVÄRV AV RÖRELSE De förvärvade företagens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten enligt en preliminär bedömning. För Crouzet AB är det en definitiv bedömning. 2007
-
-
11,1
Materiella anläggningstillgångar
20,5
11,8
Finansiella anläggningtillgångar
0,1
-
Uppskjuten skattefordran
0,6
-
Varulager
20,3
4,6
Kundfordringar och övriga fordringar
27,6
4,4
Likvida medel
11,9
7,3
Uppskjuten skatteskuld
-3,8
-4,1
Kundrelationer
Långfristiga skulder
-19,8
-
Kortfristiga skulder
-30,2
-5,2
Netto
36,4
29,9
Avgår andelsinnehav om 50% tidigare redovisat med tillämpning av kapitalandelsmetod Netto identifierbara tillgångar och skulder
Koncerngoodwill
-5,6
-
30,8
29,9
17,8
-
-48,6
-29,9
Innestående enligt avtal
10,3
3,0
Likvida medel
11,9
7,3
-26,4
-19,6
Köpeskilling
Nettoeffekt likvida medel Övriga upplysningar om immateriella tillgångar se not 16.
60
2006
9,5
Varumärken
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
FÖRVÄRV 2007 Per 2 januari 2007 förvärvade koncernen återstående 50 % av aktierna i Crouzet AB namnändrat till OEM Control AB för 0,6 miljoner Euro kontant. Bolaget är verksamt inom handel med automationskomponenter. Verksamheten har integrerats i OEM Automatic AB och OEM Motor AB. Förvärvet innebar ett omsättningstillskott på ca 30 MSEK men har under året haft ringa påverkan på koncernens resultat.
EFFEKTER AV FÖRVÄRVET Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten (MSEK):
Redovisat värde i Crouzet AB
Verkligt värde justering
Verkligt värde i koncernen
Materiella anläggningstillgångar
1,6
1,6
Varulager
4,1
4,1
Kundfordringar och övriga fordringar
7,1
7,1
11,6
11,6
Leverantörsskulder och övriga skulder
-13,1
-13,1
Netto identifierbara tillgångar och skulder
11,3
Likvida medel
0
Avgår andelsinnehav om 50% tidigare redovisat med tillämpning av kapitalandelsmetod
11,3 -5,6
Koncerngoodwill
-
Köpeskilling*
-5,7
Likvida medel
11,6
Nettoeffekt likvida medel
5,9
* Inklusive arvode för förvärvskostnader uppgående till 0,1 MSEK.
Den 1 september 2007 förvärvade koncernen 100% av aktierna i MPX Elektra ApS i Danmark för 4 MDKR. 75 % betalades kontant under 2007 och resterande 25 % betalas under 2008 enligt avtalet. Bolaget är verksamt inom handel med ett brett sortiment av industribatterier till den danska marknaden. Den förvärvade verksamheten bidrog med en omsättning på 7,7 MSEK och ett resultat på 0,4 MSEK för perioden 1 september till 31 december. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari hade påverkan på koncernens omsättning varit 16,7 MSEK och resultat varit 1 MSEK. Goodwill är hänförligt till samordningsvinster med befintliga verksamheter inom Grupp OEM Automatic samt god lönsamhet.
EFFEKTER AV FÖRVÄRVET Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten (MSEK):
Redovisat värde i MPX Elektra ApS
Verkligt värde justering
Verkligt värde i koncernen
Materiella anläggningstillgångar
0,4
0,4
Finansiella anläggningstillgångar
0,1
0,1
Varulager
4,2
4,2
Kundfordringar och övriga fordringar
2,0
2,0
Likvida medel
0,3
0,3
Leverantörsskulder och övriga skulder
-6,5
-6,5
Netto identifierbara tillgångar och skulder
0,5
Koncerngoodwill Köpeskilling * Innestående enligt avtal Likvida medel Nettoeffekt likvida medel
0
0,5 4,5 -5,0 1,2 0,3 -3,5
* Inklusive arvode för förvärvskostnader uppgående till 0,1 MSEK.
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
61
(FORTS. NOT 5) Den 10 december 2007 förvärvade koncernen 100% av aktierna i Klitsö Processtechnic A/S i Danmark för 28,2 MDKR plus maximalt 6 MDKR i tillläggsköpeskilling. 75% betalades kontant under 2007 och resterande 25% skall betalas under 2008 enligt avtalet. Eventuella tilläggsköpeskillingar utbetalas 2009 och 2010. Bolaget är verksamt inom handel med ventiler och pneumatik till i huvudsak industrikunder i Danmark och representerar flera viktiga leverantörerna för grupp OEM Automatic, vilket ger betydande synergieffekter. Den förvärvade verksamheten bidrog med en omsättning på 5,5 MSEK och ett resultat på 0,2 MSEK för december. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari hade påverkan på koncernens omsättning varit 87,8 MSEK och resultat varit 5,6 MSEK. Goodwill är hänförligt till samordningsvinster med befintliga verksamheter inom Grupp OEM Automatic samt god lönsamhet. EFFEKTER AV FÖRVÄRVET Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten (MSEK):
Varumärken
Redovisat värde i Klitsö Processtechnic A/S
Verkligt värde justering
Verkligt värde i koncernen
-
9,5
9,5
Materiella anläggningstillgångar
12,8
5,7
18,5
Varulager
12,0
12,0
Kundfordringar och övriga fordringar
19,2
19,2
Likvida medel
-
Uppskjuten skatteskuld
-
Långfristiga skulder
-19,8
Leverantörsskulder och övriga skulder
-11,0
Netto identifierbara tillgångar och skulder
13,2
0,0 -3,8
-3,8 -19,8 -11,0
11,4
Koncerngoodwill
24,6 13,3
Köpeskilling *
-37,9
Innestående enligt avtal
9,1
Likvida medel
0
Nettoeffekt likvida medel
-28,8
* Inklusive arvode för förvärvskostnader uppgående till 2,2 MSEK.
FÖRVÄRV 2006 Den 12 april 2006 förvärvade koncernen 100% av aktierna i EIG spol.s.r.o. namnändrat till EIG - OEM Automatic spol.s.r.o. för 3,2 miljoner Euro. Bolaget är verksamt i Tjeckien. 90% betalades kontant under 2006 och resterande 10% skall betalas under 2007 enligt avtalet. Bolaget är verksamt inom handel med automationskomponenter och varit verksamma sedan 1990 och representerar flera av de viktigaste leverantörerna för grupp OEM Automatic, vilket ger betydande synergieffekter. Under de nio första månader som följde efter förvärvet bidrog dotterföretaget med 1,8 MSEK till koncernens resultat under 2006. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari hade påverkan på koncernens resultat varit 4,3 MSEK. Goodwill är hänförligt till samordningsvinster med befintliga verksamheter inom Grupp OEM Automatic samt god lönsamhet. EFFEKTER AV FÖRVÄRVET Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten (MSEK):
Kundrelationer Materiella anläggningstillgångar
Verkligt värde justering
Verkligt värde i koncernen
-
11,1
11,1
6,1
5,7
11,8
Varulager
4,6
4,6
Kundfordringar och övriga fordringar
4,4
4,4
Likvida medel
7,3
Uppskjuten skatteskuld
-
Leverantörsskulder och övriga skulder
-5,2
Netto identifierbara tillgångar och skulder
17,2
Koncerngoodwill Köpeskilling Innestående enligt avtal Likvida medel Nettoeffekt likvida medel
62
Redovisat värde i OEM Automatic spol.s.r.o.
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
7,3 -4,1
-4,1
12,7
29,9
-5,2
-29,9 3,0 7,3 -19,6
NOT 6. AVVECKLADE VERKSAMHETER Per den 30 november 2006 sålde koncernen hydraulikgruppen med JMS Systemhydraulik AB och tillhörande fastighetsbolag, Fastighets AB Hydraulen, där bolaget bedriver sin verksamhet i Borås. Hydraulik var en självständig rörelsegren. Styrelsens plan för att avveckla verksamheten fastställdes under andra halvåret 2006 sammanhängande med ett beslut att JMS Systemhydraulik AB är en förhållandevis liten aktör på en stor marknad, där marknaden är koncentrerad till ett fåtal stora aktörer. Vid beräkning av resultat 2006 avyttring verksamhet reserverades 3 MSEK baserat på att sista betalning enligt avtal uppgående till 11,4 MSEK skall ske 31 december 2007. Avtalet innehöll bl.a garantier för kundfordringar och levereranser etc. Regleringen är genomförd och reservationen var 2 MSEK för stor som påverkar resultatet positivt 2007. Köpeskillingen uppgick till 120 MSEK.
R E S U LTAT F R Å N A V V E C K L A D E V E R K S A M H E T E R 2007
2006
Intäkter
-
142,2
Handelsvaror
-
-92,6
Övriga kostnader
-
-8,9
Personalkostnader
-
-24,4
Avskrivning av materiella anläggningstillgångar
-
-0,8
Finansiella kostnader
-
-0,3
Resultat före skatt
-
15,2
Skatt
-
-4,3
Resultat efter skatt men före resultat avyttring av avvecklad verksamhet
-
10,9
Resultat från avyttring av avvecklad verksamhet efter skatt
2,0
79,9
Resultat från avvecklade verksamheter, netto efter skatt
2,0
90,8
före utspädning (kr)
0:09
3:92
efter utspädning (kr)
0:09
3:91
2007
2006
Resultat per aktie från avvecklade verksamheter
EFFEKTEN PÅ ENSKILDA TILLGÅNGAR OCH SKULDER I KONCERNEN AV AVYTTRINGEN Immateriella anläggningstillgångar
-
-6,4
Materiella anläggningstillgångar
-
-10,1
Varulager
-
-28,1
Kundfordringar
-
-27,2
Övriga fordringar
-
-2,0
Uppskjutna skatteskulder
-
0,5
Leverantörsskulder
-
17,0
Övriga skulder
-
28,4
Avyttrade tillgångar och skulder,netto
-
-27,9
Köpeskilling
-
120,0
Avgår: Ej utbetalt 2006, utbetalas 2007
-
-45,6
-
74,4
43,9
-
43,9
74,4
Utbetald köpeskilling 2007 Påverkan på likvida medel
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
63
NOT 7. ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER
M E D E L A N TA L E T A N S T Ä L L D A
2007
Varav män
2006
Varav män
MODERBOLAGET Sverige
24
79%
19
79%
DOTTERBOLAG Sverige
308
76%
299
79%
Danmark
28
71%
22
73%
England
29
86%
29
90%
Estland
5
100%
3
100%
Finland
93
82%
90
81%
Holland
2
50%
2
50%
19
84%
18
89%
Lettland
Kina
1
100%
-
-
Litauen
1
100%
-
-
Norge
19
84%
18
83%
Polen
78%
27
74%
23
Slovakien
1
100%
-
-
Tjeckien
12
92%
8
88%
Totalt i dotterbolag
545
80%
512
80%
Koncernen totalt
569
78%
531
80%
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER 2007 Löner och ersättningar
Moderbolaget
Sociala kostnader
13,5
7,6
(Varav pensionskostnad) Dotterföretag
Löner och ersättningar
Sociala kostnader
14,1
7,2
(2,5) 175,6
60,1
(Varav pensionskostnad)
Koncernen totalt
2006
(2,4) 160,8
56,0
(16,0)
189,1
67,7
(Varav pensionskostnad)
(15,0)
174,9
63,2
(18,5)
(17,4)
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR FÖRDELADE PER LAND OCH MELLAN L E D A N D E B E FAT T N I N G S H A VA R E O C H Ö V R I G A A N S T Ä L L D A 2007 Ledande befattningshavare
2006 Övriga anställda
Ledande befattningshavare
Övriga anställda
MODERBOLAGET Sverige, varav ledande befattningshavare 12 personer (11) (Varav tantiem)
64
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
7,1 (0,3)
6,4
7,6 (1,2)
6,5
2007 Ledande befattningshavare
2006 Övriga anställda
Ledande befattningshavare
Övriga anställda
D O T T E R F Ö R E TA G Sverige
5,9
(Varav tantiem)
94,1
5,1
(0,2)
Danmark
1,7
(Varav tantiem)
12,3
0,8
(-)
England
9,2
0,8
(0,1)
Estland
0,9
-
(-)
Finland
29,9
3,2
(0,3)
Holland
0,3
0,2
(0,2)
Kina
0,4
-
(-)
Lettland
0,4
(-)
-
(Varav tantiem)
0,3
(0,1)
-
(Varav tantiem)
28,0
(0,6)
0,7
(Varav tantiem)
0,4
(-)
3,2
(Varav tantiem)
8,4
(0,1)
-
(Varav tantiem)
9,9
(0,1)
0,9
(Varav tantiem)
86,5
(0,3)
0,1
(-)
Litauen
-
(Varav tantiem)
-
(-)
Norge
2,2
(Varav tantiem)
7,3
1,9
(0,3)
Polen
0,7
(Varav tantiem)
4,0
0,7
(0,1)
Slovakien
3,1
(0,1)
-
(Varav tantiem)
9,5
(0,3)
-
(-)
Tjeckien
0,4
(Varav tantiem)
1,4
0,4
(-)
0,8
(0)
Dotterföretag totalt, varav led. bef.havare 18 pers. (18) (Varav tantiem)
15,7 (1,2)
159,8
13,1 (1,6)
147,3
Koncernen totalt, varav led. bef.havare 30 pers (29) (Varav tantiem)
22,8 (1,2)
166,2
20,7 (2,8)
153,8
Pensionspremier har utgått med 3,1 MSEK (2,8) för kategorin ledande befattningshavare.
E R S Ä T T N I N G T I L L L E D A N D E B E FAT T N I N G S H A VA R E O C H S T Y R E L S E L E D A M Ö T E R , K O N C E R N L E D N I N G 2007 Grundlön, styrelsearvode
2006
Rörlig ersättning
Övriga förmåner
Pensionskostnad
Summa
Grundlön, styrelsearvode
Rörlig ersättning
Övriga förmåner
Pensionskostnad
Summa
Jan Svensson styr.ordf.
0,2
-
-
-
0,2
-
-
-
-
-
Hans Franzén styr.ordf.
-
-
-
-
-
0,4
-
-
-
0,4
Hans Franzén styrelseled.
0,1
-
-
-
0,1
0,1
-
-
-
0,1
Ulf Barkman styrelseled.
0,1
-
-
-
0,1
0,1
-
-
-
0,1
Gunnar Eliasson styr.led.
0,1
-
-
-
0,1
0,1
-
-
-
0,1
Orvar Pantzar styrelseled.
0,1
-
-
-
0,1
0,1
-
-
-
0,1
Lars- Åke Rydh styr.led.
0,1
-
-
-
0,1
0,1
-
-
-
0,1
Agne Svenberg styr.led.
0,1
-
-
-
0,1
-
-
-
-
0,0
Jörgen Zahlin VD
2,3
-
-
0,4
2,7
2,1
0,6
-
0,4
3,1
3,3
0,0
0,0
0,4
3,7
3,1
0,6
0,0
0,4
4,1
havare (7 personer) *
5,2
0,5
0,2
1,0
6,9
4,9
0,9
0,2
0,9
6,9
Summa
8,5
0,5
0,2
1,4
10,6
8,0
1,5
0,2
1,3
11,0
Andra ledande befattnings-
* Av andra ledande befattningshavare uppbär två personer ersättning från dotterföretag. Denna ersättning ingår med totalt 1,9 MSEK (1,9). Pensionskostnad motsvarar 0,3 MSEK (0,2).
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
65
(FORTS. NOT 7)
Koncernchef/Verkställande Direktör Pensionskostnaden är avgiftsbestämd. Finns inga andra pensionsförpliktelser. Den rörliga ersättningen är liksom tidigare år baserad på uppnådd resultatnivå och för 2007 gav detta inte något utfall. Rörlig ersättning utgick 2006 med 0,6 MSEK baserad på uppnådd resultatnivå vilket för 2006 gav 28% utfall. Bonus kunde utgå med maximalt 50% av fastlön. Uppsägningstiden för VD är 24 månader från bolagets sida, med arbetsplikt, och 6 månader från VD:s sida. Pensionsåldern för VD är 60 år. Koncernchef/verkställande direktörens lön och ersättningar fastställs av styrelsen. Övriga ledande befattningshavare Pensionskostnaden är avgiftsbestämd. Finns inga andra pensionsförpliktelser. Rörlig ersättning
utgick med 0,5 MSEK 2007 och 0,9 MSEK för 2006. Rörlig ersättning kan, baserat på uppnådd resultatnivå utgå med maximalt 40% av fast lön. Uppsägningstiden för övriga personer i företagsledningen är maximalt 12 månader från bolagets sida, med arbetsplikt, och maximalt 6 månader från den anställdes sida. Vid uppsägning från bolagets sida efter uppnådda 55 års ålder utbetalas ytterligare maximalt 6 månadslöner. Pensionsåldern för den övriga företagsledningen är mellan 60 och 65 år. Riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor till ledande befattningshavare Årsstämman beslöt om riktlinjer till ledande befattningshavare innebärande att det för bolagsledningen ska tillämpas marknadsmässiga
löner och övriga ersättningsvillkor. Utöver fast grundlön kan ledningen även erhålla rörlig ersättning, vilken kan komma att uppgå till högst 50% av fast lön. Ledande befattningshavare ska ha marknadsmässiga pensionsvillkor som ska vara premiebaserade och högst ska kunna uppgå till 20% av fast lön. Alla aktierelaterade incitamenstprogram ska beslutas av stämman. Ersättningsnivån överensstämmer i huvudsak med föregående år. Uppsägningstiden ska inte vara längre än 24 månader och ska dessutom innebära arbetsplikt under uppsägningstiden. Inga anställningsavtal ska innehålla bestämmelser om avgångsvederlag.
S J U K F R Å N VA R O M O D E R B O L A G E T 2007
2006
Total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid
0,8%
1,3%
Andel av den totala sjukfrånvaron som avser sammanhängande sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer
0,0%
0,0%
Män
0,3%
0,4%
Kvinnor
2,6%
4,4%
29 år eller yngre
0,3%
0,0%
30-49 år
0,5%
0,7%
50 år eller äldre
2,8%
4,3%
S J U K F R Å N VA R O S O M E N A N D E L A V VA R J E G R U P P S O R D I N A R I E A R B E T S T I D Sjukfrånvaro fördelad efter kön:
S J U K F R Å N VA R O F Ö R D E L A D E F T E R Å L D E R S K AT E G O R I
KÖNSFÖRDELNING KONCERNEN
MODERBOLAGET
(Andel kvinnor) 2007
(Andel kvinnor) 2006
2007
2006
Styrelsen
0%
0%
0%
0%
Övriga ledande befattningshavare
0%
0%
0%
0%
NOT 8. ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING TILL REVISORERNA KONCERNEN 2007
MODERBOLAGET 2006
2007
2006
KPMG Revisionsuppdrag
1,1
1,1
0,2
0,2
Andra uppdrag
0,2
0,1
0,2
0,1
Revisionsuppdrag
0,6
0,6
Summa
1,9
1,8
0,4
0,3
ÖVRIGA REVISORER
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådan övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.
66
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
N O T 9 . A V- / N E D S K R I V N I N G A R A V M AT E R I E L L A O C H I M M AT E R I E L L A ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR KONCERNEN 2007
Goodwill, nedskrivning Kundrelationer,avskrivning
MODERBOLAGET 2006
2007
2006
-
-
-
-
-2,0
-1,5
-
-
Varumärke, avskrivning
-0,2
-
-
-
Byggnader och mark, avskrivning
-2,8
-2,8
-0,6
-0,6
Inventarier, verktyg och installationer, avskrivning
-9,8
-9,2
-0,9
-1,2
-14,8
-13,5
-1,5
-1,8
Summa
N O T 1 0 . R E S U LTAT F R Å N A N D E L A R I K O N C E R N F Ö R E TA G MODERBOLAGET 2007
2006
Erhållen utdelning
42,0
Likvidationsresultat
3,1
2,7 -
Reavinst avyttring aktier
-1,0
101,5
Summa
44,1
104,2
N O T 1 1 . A N D E L A R I I N T R E S S E F Ö R E TA G S R E S U LTAT / R E S U LTAT F R Å N A N D E L A R I I N T R E S S E F Ö R E TA G KONCERNEN 2007
MODERBOLAGET 2006
2007
2006
Erhållen utdelning
-
-
-
1,0
Resultatandelar i intresseföretag
-
1,0
-
-
0,0
1,0
0,0
1,0
Summa
NOT 12. FINANSIELLA INTÄKTER / Ö V R I G A R Ä N T E I N T Ä K T E R O C H L I K N A N D E R E S U LTAT P O S T E R KONCERNEN 2007
MODERBOLAGET 2006
2007
2006
Ränteintäkter på banktillgodohavande
6,8
2,7
4,9
Övriga finansiella intäkter
1,5
0,8
-
2,3 -
Summa
8,3
3,5
4,9
2,3
NOT 13. FINANSIELLA KOSTNADER / R Ä N T E K O S T N A D E R O C H L I K N A N D E R E S U LTAT P O S T E R KONCERNEN 2005
MODERBOLAGET 2004
2005
2004
Räntekostnader på andra skulder
-3,5
-2,4
-
Övriga finansiella kostnader
-2,7
-1,3
-0,1
-
-6,2
-3,7
-0,1
-0,3
Summa
-0,3
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
67
N O T 1 4 . S K AT T E R KONCERNEN 2007
Aktuell skatt Uppskjuten skatt Summa redovisad skattekostnad
MODERBOLAGET 2006
2007
2006
-39,0
-33,9
1,5
3,7
0,7
-2,8
-0,1
0,0
-38,3
-36,7
1,4
3,7
-26,2
-16,3
Skatt hänförlig till poster som redovisats direkt mot kapital
S A M B A N D E T M E L L A N Å R E T S S K AT T E K O S T N A D O C H R E S U LTAT F Ö R E S K AT T Redovisat resultat före skatt
139,1
127,5
37,9
91,4
Gällande skattesats för inkomstskatt i Sverige
-38,9
-35,7
-10,6
-25,6
Ej skattepliktiga aktieutdelningar
-
-
11,8
1,0
Ej skattemässigt resultat avyttring dotterbolagsaktier
-
-
0,6
28,4
0,6
-1,0
-0,4
-0,1
-38,3
-36,7
1,4
3,7
Övriga skattepliktiga intäkter/ej avdragsgilla poster Summa redovisad skattekostnad
U P P S K J U T E N S K AT T E F O R D R A N Underskottsavdrag
2,7
1,9
-
-
Goodwill
1,4
1,4
-
-
Övrigt
2,3
0,6
-
-
Summa uppskjuten skattefordran
6,4
3,9
-
-
U P P S K J U T E N S K AT T E S K U L D Immateriella anläggningstillgångar
4,0
2,3
-
-
Byggnader och mark
6,6
5,5
1,8
1,7
Obeskattade reserver
21,2
18,8
-
-
31,8
26,6
1,8
1,7
Summa uppskjuten skatteskuld
Koncernmässigt finns 0,5 MSEK (2,3) i ej aktiverade uppskjutna skattefordringar som motsvarar underskottsavdrag som vid värdering enligt sannolikhetsprincipen ej antas kunna utnyttjas beroende på att överskotten inom rimlig framtid ej kan kvittas mot dessa. Underskottsavdrag som ej beräknas kunna nyttjas inom 3 år har ej aktiverats. Uppskjuten skatteskuld har påverkats av förvärv dotterbolag med 3,8 MSEK samt omräkningsdifferenser redovisade direkt mot eget kapital 0,4 MSEK.
NOT 15. GOODWILL KONCERNEN 2007
2006
ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN Vid årets början
9,2
Nyanskaffningar
17,9
-
-
-6,4
27,1
9,2
-6,2
-6,2
Avyttringar Summa anskaffningsvärde
15,6
ACKUMULERADE NEDSKRIVNINGAR Vid årets början Nedskrivningar
68
-
-
Summa nedskrivningar
-6,2
-6,2
Restvärde vid årets slut
20,9
3,0
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
G O O D W I L L O C H I M M AT E R I E L L A T I L L G Å N G A R M E D O B E S T Ä M B A R N Y T T J A N D E P E R I O D Bolag
2007
2006
Indoma AB
3,0
3,0
MPX Electra ApS
4,6
-
13,3
-
20,9
3,0
Klitsö Processtechnic AS
Telfa AB Summa
8,8
8,8
29,7
11,8
P R Ö V N I N G A V N E D S K R I V N I N G S B E H O V A V I M M AT E R I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R Nedskrivningsprövning av kassagenererade enheter innehållande goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod har skett på bolagsnivå baserat på enheternas nyttjandevärden. Ovan angivna belopp avser goodwill uppgående till 20,9 MSEK samt förvärvade leverantörsrelationer för Telfa AB uppgående till 8,8 MSEK. Leverantörsrelationerna är upparbetade sedan länge och bedöms inte inom överskådlig framtid förändras. Nyttjandevärdena bygger på bedömda framtida kassaflöden för totalt 20 år med utgångs-
punkt i befintliga affärsplaner för de närmaste 3 åren. Väsentliga antaganden för värderingen utgörs för samtliga kassagenererande enheter av antaganden om marginal- och volymutveckling. Affärsplanerna bygger på tidigare års erfarenheter. Aktuell marknadsandel har antagits öka marginellt för prognosperioden. Tillväxten i verksamheterna bedöms enligt affärsplanerna uppgå till 5–10 procent per år. För övriga år under nyttjandeperioden har tillväxten bedömts uppgå till 3-5 procent per år. Bruttovinstmarginalerna har antagits uppgå till samma nivå som vid utgången av 2007.
De prognostiserade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta om 12% före skatt. Återvinningsvärdena för enheterna överstiger avsevärt dessas redovisade värden. Företagsledningen bedömer att inga rimliga förändringar i de viktigaste antagandena leder till att det beräknade återvinningsvärdena för enheterna blir lägre än de redovisade värdena.
N O T 1 6 . Ö V R I G A I M M AT E R I E L L A T I L L G Å N G A R KONCERNEN 2007
MODERBOLAGET 2006
2007
2006
ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN Vid årets början
21,0
9,9
-
-
Nyanskaffningar
10,5
11,1
1,1
-
31,5
21,0
1,1
-
Vid årets början
-3,5
-1,1
-
-
Avskrivning
-2,2
-2,4
-
-
Summa avskrivningar
-5,7
-3,5
-
-
Planenligt restvärde vid årets slut
25,8
17,5
1,1
-
Vid årets början
-
-
-
-
Årets förändring
-
-
-0,3
-
-
-
-0,3
-
25,8
17,5
0,8
-
Summa anskaffningsvärde ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR
ACKUMULERADE ÖVERAVSKRIVNINGAR
Bokfört värde
Vid förvärvet av Klitsö Processtechnic A/S 2007 erlades en köpeskilling som översteg nettot av tillgångar och skulder i företaget med 28,5 MSEK med avdrag för uppskjuten skatteskuld 3,8 MSEK. Vid analys av övervärdet fördelades detta mellan övervärde byggnad 5,7 MSEK och varumärke 9,5 MSEK och goodwill 13,3 MSEK. Varumärke uppgående till 9,5 MSEK bedöms ha en nyttjandeperiod på 5 år vilket innebär att det kommer årligen att avskrivas med 20%. Övriga förvärv under 2007 har inte påverkat immateriella anläggningstillgångar.
Moderbolagets anskaffning avser utvecklingskostnad för programvara uppgående till 1,1 MSEK som skrivs av under sin bedömda nyttjandeperiod 5 år. Avskrivningen påbörjas januari 2008. Vid förvärvet av EIG - OEM Automatic spol. s.r.o. 2006 erlades en köpeskilling som översteg nettot av tillgångar och skulder i företaget med 11,1 MSEK. Vid analys av övervärdet fördelades detta mellan inneliggande orderstock 0,9 MSEK och kundrelationer 10,2 MSEK. Inneliggande orderstocks värde avser täckningsbidrag och avskrives i takt med genomförd utfakturering. Vid 2006 års slut hade all fakturering genom-
förts varför 0,9 MSEK har avskrivits. Beloppet har belastat kostnader för handelsvaror. Kundrelationerna uppgående till 10,2 MSEK bedöms ha en nyttjandeperiod på 5 år vilket innebär att dessa kommer årligen att avskrivas med 20%. Prövning av nedskrivningsbehov av övriga immateriella anläggningstillgångar se not 15.
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
69
N O T 1 7 . M AT E R I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R 2007
KONCERNEN
Byggnader och mark
2006
Inventarier, verktyg och installationer
Byggnader och mark
Inventarier, verktyg och installationer
ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN Vid årets början
141,1
116,5
125,6
126,1
Nyanskaffningar
16,0
16,0
25,8
15,3
Förvärvat via rörelseförvärv
18,4
10,8
13,4
0,9
-25,8
-21,3
-22,3
-25,2
Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Årets omräkningsdifferenser Summa anskaffningsvärde
-0,9
-
0,6
2,8
1,0
-1,4
-1,2
152,5
122,1
141,1
116,5
-96,2
ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR ENLIGT PLAN -31,1
-86,7
-33,0
Förvärvat via företagsförvärv
Vid årets början
-2,5
-5,2
-1,6
-0,9
Avyttringar och utrangeringar
9,1
17,5
5,8
19,2
-2,8
-9,9
-2,8
-9,2
0,3
-
-0,7
-2,3
-0,8
0,5
1,1
-29,6
-84,8
-31,1
-86,7
122,9 *
37,3
109,8 *
29,8
Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden Omklassificeringar Årets omräkningsdifferenser Summa avskrivningar enligt plan Redovisat värde vid årets slut
* Byggnadsvärdet uppgår till 99,0 (100,8) för koncernen och för moderbolaget till 17,3 (17,6)
2007
MODERBOLAGET
Byggnader och mark
2006
Inventarier, verktyg och installationer
Byggnader och mark
Inventarier, verktyg och installationer
ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN Vid årets början
27,1
19,0
26,9
Nyanskaffningar
0,1
0,4
0,2
0,6
-
-6,9
-
-1,1
27,2
12,5
27,1
19,0
-8,7
-16,4
-8,1
-16,1
-
6,9
-
0,9
-0,6
-0,9
-0,6
-1,2
-9,3
-10,4
-8,7
-16,4
17,9 *
2,1
18,4 *
2,6
Vid årets början
0,0
-0,4
0,0
-0,6
Årets förändring
0,0
-
0,0
0,2
0,0
-0,4
0,0
-0,4
17,9
1,7
18,4
2,2
Avyttringar och utrangeringar
19,5
ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR ENLIGT PLAN Vid årets början Avyttringar och utrangeringar Årets avskrivningar enligt plan på anskaffningsvärden
Planenligt restvärde vid årets slut
ACKUMULERADE ÖVERAVSKRIVNINGAR
Bokfört värde
TA X E R I N G S V Ä R D E Byggnad Mark Summa taxeringsvärde
70
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
11,2
8,6
1,5
1,0
12,7
9,6
N O T 1 8 . A N D E L A R I K O N C E R N F Ö R E TA G
Org. nummer
Säte
Antal andelar
Kapital andel
Kvotvärde
Bokfört värde
5 000
46,2
100
1,5
300
78,4
OEM Industrial Components AB, Sverige
556051-4514
Tranås
100 000
100%
OEM Automatic AB, Sverige
556187-1012
Tranås
-
100%
OEM Automatic AS, Norge
-
-
-
100%
OEM Automatic A/S, Danmark
-
-
-
100%
OEM AutomaticOY, Finland
-
-
-
100%
OEM Automatic Ltd, England
-
-
-
100%
OEM Automatic sp.z.o.o., Polen
-
-
-
100%
OEM China Development B.V, Holland
-
-
-
100% 100%
Internordic Bearings AB, Sverige
556493-8024
Nässjö
Egevo Elektronik AB, Sverige
556311-3306
Stockholm
-
OEM Electronics AB, Sverige
556054-3828
Tranås
-
100%
Pronesto AB, Sverige
556112-6755
Stockholm
-
100%
-
-
-
100%
556326-5171
Jönköping
-
100%
OEM Electronics OY, Finland Indoma AB, Sverige OEM Systemteknik AB, Sverige
556050-9076
Stockholm
1 000
100%
A. Karlsson Industriteknik AB, Sverige
556163-0905
Stockholm
-
100%
Jubo Förvaltning AB, Sverige
556494-7058
Karlskoga
-
100%
IBEC Bearings AB, Sverige
556194-8521
Stockholm
-
100%
Skäggriskan AB, Sverige
556248-9780
Stockholm
-
100%
Technology AB, Sverige
556038-8356
Stockholm
300
100%
Cyncrona AB, Sverige
556296-1838
Stockholm
-
100%
Årets förändring
OEM Electronics Production
Cyncron AS, Norge
-
-
-
100%
Cyncrona OY, Finland
-
-
-
100%
Cyncrona A/S, Danmark
-
-
-
100%
Cyncrona Sp.z.o.o, Polen
-
-
-
100%
A. Karlsson Fastigheter AB, Sverige
556029-8456
Stockholm
10 000
100%
1 000
10,3
Intermate Electronics AB, Sverige
556266-6874
Tranås
1 000
100%
100
0,6
OEM Ejendomsselskab A/S, Danmark
-
-
1 300
100%
DKK 1 300
-
OEM Fastighetsbolag AB, Finland
-
-
1 200
100%
FIM 1 200
1,4 5,1
OEM Property Ltd, England
-1,2
-
-
400 000
100%
GBP 400
OEM Motor AB, Sverige
556650-6498
Tranås
1 000
100%
100
0,1
Internordic Förvaltning AB, Sverige
556302-0873
Nässjö
1 000
100%
100
1,3
i Ängelholm AB, Sverige
556241-1099
Ängelholm
2 500
100%
250
-
Hydrac AB, Sverige
556466-0875
Borås
2 000
100%
200
0,1
Fotbromsen AB, Sverige
556150-4282
Karlskoga
5 000
100%
500
1,0
Telfa AB, Sverige
556675-0500
Göteborg
1 000
100%
100
10,0
OEM Eesti Ou., Estland
-
-
10 000
100%
EEK 40
0,0
EIG - OEM Automatic spol.s.r.o. , Tjeckien
-
-
-
100%
CZK 100
29,8
556197-1911
Stockholm
24000
100%
2 400
6,9
6,9
-
-
100
100%
LTL 100
0,1
0,1
Hydroprodukter International
OEM Control AB (fd Crouzet AB) OEM Automatic UAB, Litauen
-0,8
-0,1
OEM Automatic SIA, Lettland
-
-
20
100%
LVL 200
-
-
OEM Automatic s.r.o., Slovakien
-
-
-
100%
SKK 200
0,1
0,1
MPX Electra ApS, Danmark
-
-
125
100%
DKK 1 000
5,1
5,1
Klitsö Processtechnic AS, Danmark
-
-
1000
100%
DKK 1 000
37,9
37,9
235,9
48,0
Summa
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
71
N O T 1 9 . A N D E L A R I I N T R E S S E F Ö R E TA G Org. nummer
Säte
Antal andelar
Kapital andel
Nom. värde
Bokfört värde
Årets förändring
556197-1911
Stockholm
12 000
-
-
-
-5,6
556197-1911
Stockholm
12 000
-
-
-
-1,2
KONCERNEN Crouzet AB, Sverige MODERBOLAGET Crouzet AB, Sverige
S P E C I F I K AT I O N K O N C E R N M Ä S S I G A V Ä R D E N A V S E E N D E Ä G D A N D E L A V I N T Ä K T E R , R E S U LTAT, T I L L G Å N G A R O C H S K U L D E R .
Ägd andel i %
Land
Intäkter
Resultat
Tillgångar
50%
Sverige
25,8
1,0
12,2
Skulder Eget kapital
2006 Crouzet AB
6,6
5,6
N O T 2 0 . F Ö R U T B E TA L D A K O S T N A D E R O C H U P P L U P N A I N T Ä K T E R KONCERNEN 2007
Upplupna kommissionsintäkter mm Övriga förutbetalda kostnader Summa
MODERBOLAGET 2006
2007
2006
0,8
1,8
-
-
13,5
11,2
3,9
2,8
14,3
13,0
3,9
2,8
N O T 2 1 . E G E T K A P I TA L Aktierna består av serie A och serie B. Aktiens kvotvärde är 1:67 (5) kronor. 2007 Aktier
2006 Röster
Aktier
Röster
A-aktier
10 röster
4 767 096
47 670 960
1 589 032
15 890 320
B-aktier
1 röst
18 402 213
18 402 213
6 134 071
6 134 071
23 169 309
66 073 173
7 723 103
22 024 391
Summa
Under 2007 genomfördes en aktiesplit 4:1 kombinerad med ett automatiskt inlösenförfarande. Genom detta förfarande erhöll varje aktieägare tre nya aktier och en inlösenaktie, vilken löstes in. Dvs antalet aktier i bolaget har ökat tre gånger. För ytterligare information, se avsnittet aktier, sid. 84-87.
72
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
Å T E R K Ö P TA E G N A A K T I E R S O M I N G Å R I E G E T K A P I TA L P O S T E N B A L A N S E R A D E V I N S T M E D E L I N K L U S I V E Å R E T S R E S U LTAT Belopp som påverkat eget kapital
Antal aktier 2007
2006
2007
2006
Ingående återköpta aktier
-
154 000
26,6
-12,2
Årets inköp
-
455 400
-
-74,5
Årets avyttringar
-
-609 400
-
113,3
Utgående återköpta aktier
-
-
26,6
26,6
K A P I TA L H A N T E R I N G Styrelsens ambition är att under stabil tillväxt uppnå en god avkastning på eget kapital med en begränsad finansiell risk. Målet över en konjumkturcykel är: - 15% årlig resultattillväxt - 20% avkastning på eget kapital - soliditeten ska inte understiga 35% Måluppfyllelsen har under de tre senaste åren varit: 2007
Tillväxt av resultat
2006
2005
1%
15%
25%
Avkastning på eget kapital
18%
33%
20%
Soliditet
59%
67%
63%
UTDELNING Efter balansdagen har styrelsen föreslagit en utdelning om 3 kronor per aktie (2,83). Styrelsen har som målsättning att föreslå utdelning av vinstmedel till aktieägarna i den utsträckning som bedöms rimligt, beaktat finansiell ställning, skattesituation och eventuellt investeringsbehov i rörelsen eller förvärv.
NOT 22. FINANSIELLA LEASINGSKULDER KONCERNEN 2007
2006
Finansiella leasingskulder förfaller till betalning enligt nedan: Inom ett år
3,2
2,9
Mellan ett och fem år
9,8
9,3
Senare är om fem år
-
-
13,0
12,2
Summa
De finansiella leasingskulderna avser leasing av bilar.
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
73
NOT 23. AVSÄTTNING FÖR PENSIONER OCH LIKNANDE FÖRPLIKTELSER F Ö R M Å N S B E S T Ä M D A F Ö R P L I K T E L S E R O C H V Ä R D E T AV F Ö R VA LT N I N G S T I L L G Å N G A R .
2007-12-31
2006-12-31
Nuvärdet av helt eller delvis fonderade förpliktelser
10,8
8,6
Verkligt värde på förvaltningstillgångar
-8,7
-8,3
Netto helt eller delvis fonderade förpliktelser
2,1
0,3
Nuvärdet av ofonderade förmånsbestämda förpliktelser
-
-
Nettoförpliktelser före justering
2,1
0,3
Ackumulerade oredovisade aktuariella vinster (+) och förluster (-)
-2,5
-0,3
-0,4
0,0
-0,7
0,0
0,3
0,0
-0,4
0,0
Nettobelopp i balansräkningen (förpliktelser +, tillgång -) Nettobeloppet redovisas i följande poster i balansräkningen: Andra finansiella tillgångar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Nettobelopp i balansräkningen (förpliktelser +, tillgång -) Nettobeloppet fördelar sig på planer i följande länder: Norge
-0,4
0,0
-0,4
0,0
Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 1 januari
8,6
7,9
Pensioner intjänade under perioden
0,7
0,6
Ränta på förpliktelser
0,4
0,4
-0,3
-0,5
1,4
0,2
10,8
8,6
Nettobelopp i balansräkningen (förpliktelser +, tillgång -)
FÖRÄNDRING AV NUVÄRDET AV FÖRPLIKTELSEN FÖR FÖRMÅNSBESTÄMDA PLANER
Betalda förmåner Aktuariell vinst eller förlust Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 31 december
F Ö R Ä N D R I N G A V F Ö R VA LT N I N G S T I L L G Å N G A R N A S VERKLIGA VÄRDE Förvaltningstillgångarnas verkliga värde per den 1 januari
8,3
7,5
Tillskjutna medel från arbetsgivare
1,0
0,5
-0,3
-0,2
0,5
0,5
Aktuariell vinst eller förlust
-0,8
-
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde per den 31 december
8,7
8,3
Betalda förmåner Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar
K O S T N A D R E D O V I S A D I R E S U LTAT R Ä K N I N G E N Kostnad för pensioner intjänade under året
0,8
0,6
Räntekostnad
0,5
0,4
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar
-0,5
-0,5
Summa nettokostnad i resultaträkningen
0,8
0,5
Diskonteringsränta
5,0%
5,5%
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna
5,8%
6,5%
Framtida löneökningar
4,5%
3,0%
A K T U A R I E L L A A N TA G A N D E N Följande väsentliga aktuariella antaganden har tillämpats vid beräkning av förpliktelserna: (vägda genomsnittsvärden)
74
Framtida ökningar av pensioner
2,0%
2,0%
Personalomsättning
4,3%
3,0%
Förväntad återstående tjänstgöringstid
19 år
18 år
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
(FORTS. NOT 23) I Norge omfattas alla anställda av förmånsbestämda pensionsplaner. Under 2008 förväntas 0,9 MSEK inbetalas i avgift för planerna och förväntad avkastning på pensionsmedlen beräknas uppgå till 0,6 MSEK. I övriga länder utom Sverige omfattas alla medarbetare av avgiftsbestämda planer där företaget betalar fastställda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen förpliktelse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas. Åtaganden för ålderspension och familjepension för en mindre del av tjänstemännen i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Redovisningsrådets Akutgrupp, URA 42, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2007 och 2006 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 1,3 MSEK (1,9 ). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2007 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 152 procent (143 procent). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Huvudparten av medarbetarna i Sverige omfattas av avgiftsbestämda planer. Totala kostnaden i koncernen för avgiftsbestämda planer uppgår till 15,8 MSEK (14,9 ). Moderbolagets kostnad för avgiftsbestämda planer uppgår till 2,5 MSEK (2,4).
NOT 24. CHECKRÄKNINGSKREDIT Huvudparten av de svenska bolagen är anslutna till ett centralkontosystem med en total limit å 125 MSEK (150). Hela utnyttjandegraden redovisas i moderbolaget under denna post. Dotterföretagens tillgodohavande/skuld i centralkontosystemet redovisas hos moderbolaget antingen som fordran på, alternativt som skuld till, dotterföretag. Total limit i koncernen 259 MSEK (260). STÄLLDA SÄKERHETER TILL KREDITINSTITUT KONCERNEN 2007
MODERBOLAGET 2006
2007
2006
Fastighetsinteckningar
10,0
20,0
7,5
Företagsinteckningar
55,1
55,1
-
-
65,1
75,1
7,5
7,5
Summa
7,5
N O T 2 5 . U P P L U P N A K O S T N A D E R O C H F Ö R U T B E TA L D A I N T Ä K T E R KONCERNEN 2007
MODERBOLAGET 2006
2007
2006
Upplupna semesterlöner
23,5
19,4
2,0
1,8
Upplupna sociala avgifter
11,9
11,3
1,4
1,7
Förutbetalda intäkter
2,0
1,6
-
-
Upplupna lev.fakt/varuskulder
4,7
5,2
-
-
26,0
22,2
2,4
4,1
68,1
59,7
5,8
7,6
Övriga upplupna kostnader Summa
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
75
NOT 26.
FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING FINANSIELLA INSTRUMENT OEM-koncernens innehav av sådana finansiella instrument som utgör anläggningstillgångar är tämligen begränsat. Vid utgången av 2007 utgjordes värdet av finansiella tillgångarna av långfristiga värdepappersinnehav 1,4 (1,3) MSEK, och andra långfristiga fordringar 1,2 (0,5) MSEK. Koncernens innehav av sådana finansiella instrument som utgör omsättningstillgångar uppgick vid utgången till 261 (206) MSEK samt upplupna intäkter 0,8 (1,8) MSEK och övriga fordringar 15,9 (55,0) MSEK. Som framgår av ovan är de finansiella tillgångarna i mer än 99% kategoriserade såsom lånefordringar och kundfordringar. De finansiella skulderna är värderade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen har inga skulder som löper med fast ränta och vid årsskiftet uppgick långfristiga fordringar till 1,2 (0,5) MSEK vilket är mindre än en procent av balansomslutningen. Risken för att en förskjutning i ränteläget ska orsaka en för koncernen väsentlig förändring i
OEM-koncernens primära risker är knutna till valuta, kundkrediter och kundgarantier. Genom matchning har dock riskerna så gott som helt eliminerats. En riskeliminering som bidrar till att koncernen över tiden har relativt stabil täckningsgrad. Utöver nämnda risker har koncernen en begränsad ränterisk i form av kassaflödesrisk. Kundgarantier har inte gett upphov till någon risk av praktisk betydelse. För lämnande garantiförbindelser finns ofta motsvarande regressrätt mot leverantör. I praktiken har denna hantering fungerat väl. OEM-koncernens finansverksamhet och hantering av finansiella risker sker i huvudsak i moderbolaget. Det finns ramar för hur riskhanteringen skall bedrivas samt hur riskerna skall begränsas. Ramarna präglas av en låg risknivå. Utgångspunkten är en strukturerad och effektiv hantering av de finansiella risker som uppstår i verksamheten.
verkligt värde är således obefintlig. Posten kassa och bank 127 (288) MSEK, posten checkräkningskredit 71,3 (53,1) MSEK och övriga räntebärande skulder (finansiell leasing) 13,0 (12,2) MSEK löper med rörlig ränta och är således behäftade med kassaflödesrisk. Checkräkningskredit gäller för 1 år och är inte förenad med några särskilda krav från utställaren. LIKVIDITETSRISKER Med likviditetsrisk menas risken att inte kunna fullfölja åtaganden som är förenade med finansiella skulder. Detta förebyggs i möjligaste mån genom genom att säkerställa en förfallostruktur som skapar förutsättningar för att vidta nödvändiga alternativa kapitalanskaffningsåtgärder om så skulle behövas. Kassa och bank uppgick per årsskiftet till 127 (288) MSEK samt finansiella omsättningstillgångar till 261 (206) MSEK. Koncernens finansiella skuld uppgick vid årsskiftet till 266 (223) MSEK och förfallostrukturen framgår av tabellen nedan:
2007 (MSEK) Totalt
Checkräkningskredit * Leverantörsskulder mm
Inom 1 månad
2006
1-3 månader
3 mån1 år
1 år och längre
Totalt
71,3
-
-
71,3
-
53,1
181,8
122,1
58,3
1,4
-
157,4
Inom 1 månad
1-3 månader
3 mån1 år
1 år och längre
116,2
41,2
-
53,1 -
Finansiella leasingskulder
13,0
0,3
0,5
2,4
9,8
12,2
0,2
0,5
2,2
9,3
266,1
122,4
58,8
75,1
9,8
222,7
116,4
41,7
2,2
62,4
* Checkräkningskredit är löpande 1 år i taget.
76
RÄNTERISKER Ränterisken är låg. Koncernen har inga skulder som löper med fast ränta och långfristiga fordringar med fast ränta är mycket små. Risken för att en förskjutning i ränteläget ska orsaka en för koncernen väsentlig förändring i verkligt värde är således obefintlig. Posterna kassa och bank, posten checkräkningskredit respektive övriga räntebärande skulder (finansiell leasing) är behäftade med kassaflödesrisk. En ränteförändring på en procent skulle per balansdagen innebära en förändring med 0,4 MSEK (2,2) i resultat.
Inköpen fördelar sig procentuellt enligt följande:
VALUTARISKER Valutariskerna kommer främst av att inköpen görs i utländsk valuta. Risken hanteras genom att kundkontrakten ofta föreskriver att priset ska justeras i förhållande till eventuella valutaförändringar. Alternativt sker försäljningen i samma valuta som inköpen. En utförlig redogörelse ges i anslutning till nedanstående tabell. Koncernens valutaflöden är hänförliga till import från Europa, Asien och Nordamerika.
Valuta
2007
2006
EUR
53%
53%
USD
21%
11%
JPY
8%
12%
GBP
5%
5%
SEK
2%
7%
11%
12%
100%
100%
Övriga valutor
Kursförändringar väsentliga valutor Vägt genomsnitt 2007
Vägt Förändring genomsnitt 2006
EUR 1
9,22
9,24
0%
USD 1
6,72
7,35
-9%
GBP 1
13,45
13,54
-1%
JPY 1
5,71
6,33
-10%
Koncernen eliminerar så långt det är möjligt effekterna av kursförändringar genom användning
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
av valutaklausuler i kundkontrakt och försäljning i samma valuta som inköp. Till den övervägande delen sker inköp i leverantörens funktionella valuta. Av tabell ovan framgår att av inköpen 2007 hänför sig 21 (11)% till USD, 53 (53)% till euro, 8 (12)% till Yen och 5 (5)% till GBP, 2 (7)% till SEK och 11 (12)% till övriga valutor. OEM-koncernen hanterar effekterna av växelkursförändringar genom valutaklausuler i försäljningskontrakten samt genom fakturering i samma valuta som motsvarande inköp. OEM säljer varor till svenska och utländska kunder och fakturerar antingen i inköpsvalutan eller i annan valuta med valutaklausul med koppling till inköpsvalutan. Valutaklausulerna justerar för 80–100% av förändringen i växelkurs från försäljningsorder till fakturadag, beroende på om OEM får valutakompensation även för vinstmarginalen eller ej. Ofta finns tröskelvärden som innebär att växelkursförändringar som understiger 2,25% inte beaktas. Valutajusteringar görs symmetriskt för både stigande och sjunkande valutakurser. Det förekommer inte avtalsvillkor som ger hävstångseffekter eller som är optionsliknande.
Valutaklausuler respektive försäljning i inköpsvalutan förekommer i ca 71 (75)% av alla försäljningskontrakt. I den mån inköpen är försäljningsorderbaserade uppnås ekonomisk säkring av valutarisken i inköp och försäljning. I många fall uppstår emellertid en viss missmatch tidsmässigt mellan inköpsorder och försäljningsorder. Inköpsorders löper vanligen på 7–60 dagar före leverans. Kundkredittiden uppgår till ca 30 dagar. Valutajusteringsklausulerna innebär att endast valutaförändringar mellan försäljningstidpunkten och faktureringstidpunkten påverkar det belopp som redovisas i svenska kronor. Eftersom fakturering enligt avtal med valutajusteringsklausuler sker i svenska kronor uppkommer ingen valutakursdifferens efter faktureringstidpunkten. OEM tillämpar samma valuta- och prisjusteringsvillkor för svenska och utländska kunder. Värdeförändringarna hänförliga till valutaklausulerna behandlas därför konsekvent från riskoch redovisningssynpunkt. En valutakursförändring på tio procent för EUR och USD skulle med en förenklad model innebära en förändring av omsättning med ca 80 MSEK. Beträffande valutarisk kan konstateras att OEM även har omräkningsexponeringar i form av nettoinvesteringar i självständiga utlandsverksamheter. För närvarande säkras ej dessa valutarisker.
Valuta
Nedan beskrivs känsligheten i förändring av växelkursen: Nominellt belopp MSEK
Känslighetsanalys, +/- 5% i växelkurs. Påverkan på koncernens eget kapital
25,6 26,1 0,9 62,1 28,9 16,5 7,5
1,3 1,3 0,0 3,1 1,4 0,8 0,4
167,6
8,4
CZK DKK EEK EUR GBP NOK PLN Summa
Valutakurser använda i koncernens bokslut för omräkning av utländska dotterbolags resultat och nettotillgångar. Valuta
Vägt genomsnitt 2007
December 2007
NOK 100
115,06
118,45
DKK 100
123,90
126,85
EUR 1
9,2235
9,4485
GBP 1
13,4454
12,8700
PLN 1
2,4351
2,615
EEK 1
0,5891
0,6035
CZK 1
0,3316
0,3537
Vägt genomsnitt 2006
December 2006
NOK 100
114,99
109,49
DKK 100
123,97
121,03
EUR 1
9,2366
9,0138
GBP 1
13,5376
13,4178
PLN 1
2,3625
2,3455
EEK 1
0,59
0,5757
KUND- OCH KREDITRISKER Kundkreditriskerna är små. Fastställda kundlimiter är försiktigt bestämda och tillämpas strikt. Korta kredittider och frånvaron av riskkoncentrationer mot enskilda kunder, branscher eller geografiska områden bidrar till den goda riskbilden. En riskbild som bekräftas av att de historiska kundförlusterna har varit små. Koncernen har totalt cirka 22 000 köpande kunder. Den största enskilda kunden stod för 4,5% (6,6) av omsättningen. De fem största kunderna stod för 9,9% (12,1) av omsättningen och de tio största kunderna stod för 13,7% (15,8) av omsättningen. Riskspridningen är således mycket god. Kundförluster har under året har uppgått till 1,1 MSEK (0,5) vilket motsvarar 0,07% (0,03) av omsättningen. Den genomsnittliga kredittiden uppgick till cirka 45 dagar.
Å L D E R S A N A LY S , E J N E D S K R I V N A K U N D F O R D R I N G A R ( M S E K ) 2007
Ej förfallna kundfordringar Förfallna kundfordringar 0-30 dgr
2006
219,7
153,5
29,0
31,1
Förfallna kundfordringar > 30 dgr - 90 dgr
6,5
16,0
Förfallna kundfordringar > 90 dgr - 180 dgr
4,3
4,8
Förfallna kundfordringar > 180 dgr - 360 dgr
1,0
0,2
Förfallna kundfordringar > 360 dgr
0,2
0,2
260,7
205,8
Ingående balans
0,6
0,6
Koncernförändring
0,6
0,1
Reservering för befarade förluster
0,7
0,3
Konstaterade förluster
-0,5
-0,4
Utgående balans
1,4
0,6
Summa AVSÄTTNINGSKONTO FÖR KREDITFÖRLUSTER (MSEK)
N O T 2 7 . O P E R AT I O N E L L L E A S I N G KONCERNEN 2007
MODERBOLAGET 2006
2007
2006
Leasingavtal där företaget är leasetagare. Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till: Inom ett år
10,1
8,7
0,9
0,4
Mellan ett och fem år
18,8
22,0
0,9
0,2
-
-
-
-
28,9
30,7
1,8
0,6
Längre än fem år Summa Huvudparten av ovanstående operationell leasing avser lokalhyror.
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
77
N O T 2 8 . K A S S A F L Ö D E S A N A LY S E R T I L L Ä G G S U P P LY S N I N G A R T I L L K A S S A F L Ö D E S A N A LY S E R :
KONCERNEN 2007
MODERBOLAGET 2006
2007
2006
S P E C I F I K AT I O N F I N A N S I E L L A P O S T E R Erhållen ränta
6,8
2,7
4,9
2,3
-
-
2,1
101,5
0,0
0,0
42,0
3,7
-3,5
-2,4
-
-0,3
Realisationsresultat Erhållen utdelning Erlagd ränta
S P E C I F I K AT I O N P O S T E R S O M I N T E I N G Å R I K A S S A F L Ö D E T Avskrivningar Realisationsresultat Övrigt Nedskrivning aktier Summa
14,8
13,5
1,5
1,8
-15,3
-2,0
-2,1
-103,3
2,1
1,1
2,1
0,3
-
-
-
-
1,6
12,6
1,5
-101,2
F Ö R V Ä R V A V D O T T E R F Ö R E TA G - K O N C E R N E N F Ö R V Ä R VA D E T I L L G Å N G A R O C H S K U L D E R Immateriella tillgångar
27,3
11,1
Materiella anläggningstillgångar
20,5
11,8
Varulager
20,3
4,6
Rörelsefordringar
28,4
4,4
Likvida medel Summa tillgångar Uppskjuten skatteskuld
11,9
7,3
108,4
39,2
3,8
4,1
Långfristiga rörelseskulder
19,8
-
Kortfristiga rörelseskulder
30,6
5,2
54,2
9,3
-5,6
-
48,6
29,9
48,6
29,9
Summa skulder Avgår andelsinnehav om 50% tidigare redovisat med tillämpning av kapitalandelsmetod Netto KÖPESKILLING: Köpeskilling Ännu ej reglerad köpeskilling
-10,3
-3,0
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten
-11,9
-7,3
26,4
19,6
Påverkan på likvida medel A V Y T T R I N G A V D O T T E R F Ö R E TA G - K O N C E R N E N AVYTTRADE TILLGÅNGAR OCH SKULDER: Immateriella tillgångar
-
6,4
Materiella anläggningstillgångar
-
10,1
Varulager
-
28,1
Rörelsefordringar
-
29,2
Likvida medel
-
-
0,0
73,8
Summa tillgångar Kortfristiga rörelseskulder
-
0,5
Kortfristiga räntebärande skulder
-
45,4
0,0
45,9
Summa skulder
78
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
KÖPESKILLING: Försäljningspris
-
120,0
Justering försäljningspris
-1,0
-
Utestående fordran
44,6
-
Innestående enligt avtal
-0,7
-45,6
Erhållen köpeskilling
43,9
74,4
43,9
74,4
Påverkan på likvida medel LIKVIDA MEDEL Likvida medel omfattar för närvarande endast kassa och bank.
NOT 29. UPPGIFTER OM MODERBOLAGET OEM International AB (Publ) är ett svensktregistrerat aktiebolag med säte i Tranås. Moderbolagets aktier är registrerade på OMX Nordic Exchange Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Norrabyvägen 6B, Box 1009, Tranås. Koncernredovisningen för 2007 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av innehaven i intresseföretag.
NOT 30. HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen.
N O T 3 1 . V I K T I G A U P P S K AT T N I N G A R O C H B E D Ö M N I N G A R Företagsledningen har tillsammans med styrelsens ordförande och revisor diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av dessa principer och uppskattningar. Redovisade värden för vissa tillgångar och skulder baseras delvis på bedömningar och uppskattningar. Företagsledningen bedömmer dock att inga av de tillgångs- och skuldbelopp som redovisas är förknippade med betydande risk att behöva justeras i väsentlig grad under det nästkommande året. I det följande diskuteras områden som kan föranleda väsentliga justeringar, men där risken att det sker under nästkommande året inte bedöms vara betydande.
Nedskrivningsprövning av goodwill Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bolagets bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov på goodwill, har antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av pararametrar gjorts. En redogörelse av dessa återfinns i not 15. Företagsledningen bedömer att inga rimliga förändringar i de viktigaste antagandena leder till att det beräknade återvinningsvärdena för enheterna blir lägre än de redovisade värdena.
kundrelationer 6,6 MSEK och varumärken 9,3 MSEK. Leverantörsrelationerna har fortsatt utvecklats positivt varför bedömningen är att det inte finns något behov av någon nedskrivning 2007. Kundrelationerna består av etablering på ny marknad och bedömningen är att dessa skall skrivas av under en femårsperiod. Återstående avskrivningstid 39 månader. Varumärke består av företagsnamnet Klitsö som är väl etablerat på den danska marknaden inom handel med ventiler samt pneumatik och bedömningen är att detta ska skrivas av under en femårsperiod.
Värdering övriga immateriella tillgångar Övriga immateriella anläggningstillgångar består av i huvudsak värden uppkomna vid förvärv. Fördelas på leverantörsrelationer 8,8 MSEK,
EKONOMISK REDOVISNING ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
79
N O T 3 2 . R E S U LTAT P E R A K T I E Beräkning av resultat per aktie före och efter utspädning har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare. (MSEK) 2007
2006
Total verksamhet
102,8
181,6
Kvarvarande verksamhet
100,8
90,8
2,0
90,8
Avvecklad verksamhet
Resultat per aktie för total, kvarvarande och avvecklad verksamhet har baserats på följande antal aktier före och efter utspädning*. 2007
Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning Utspädande effekt optioner Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning
2006
23 169 309
23 169 309
-
99 945
23 169 309
23 269 254
* Korrigerade med hänsyn till aktiesplit 4:1 och automatiskt inlösen av var fjärde aktie under andra kvartalet 2007. Justering med faktorn 3, eftersom den ekonomiska innebörden av transaktionen är en split 3:1 kombinerad med en extrautdelning. Koncernen har vid utgång av 2007 och hade under året inga utestående potentiella stamaktier.
2007
2006
R E S U LTAT P E R A K T I E T O TA LT före utspädning, kr
4:43
7:84
efter utspädning, kr
4:43
7:81
före utspädning, kr
4:34
3:92
efter utspädning, kr
4:34
3:90
före utspädning, kr
0:09
3:92
efter utspädning, kr
0:09
3:91
R E S U LTAT P E R A K T I E F R Å N K VA R VA R A N D E V E R K S A M H E T
R E S U LTAT P E R A K T I E F R Å N A V V E C K L A D V E R K S A M H E T
N O T 3 3 . U P P LY S N I N G A R O M N Ä R S T Å E N D E OEM-koncernens närstående är i huvudsak ledande befattningshavare inklusive större aktieägare. Information finns i not 7.
80
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ EKONOMISK REDOVISNING
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION MODERBOLAGET Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel Balanserade vinstmedel Årets resultat
205 661 944,80 39 309 516,31 244 971 461,11
Styrelsen föreslår att vinsmedlen disponeras så - att till aktieägarna utdelas 3 kronor per aktie - att i ny räkning överföres
69 507 927,00 175 463 534,11 244 971 461,11
Koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
TRANÅS 29 FEBRUARI 2008
Jan Svensson Styrelseordförande
Orvar Pantzar Styrelseledamot
Lars-Åke Rydh Styrelseledamot
Ulf Barkman Styrelseledamot
Agne Svenberg Styrelseledamot
Gunnar Eliasson Styrelseledamot
Hans Franzén Styrelseledamot
Jörgen Zahlin Verkställande Direktör
Styrelsens yttrande gällande vinstutdelningsförslaget kommer att finnas tillgängligt på bolagets hemsida eller kan erhållas på begäran. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen ovanstående datum. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 24 april 2008. Informationen i denna rapport är sådan som OEM International AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 20 mars 2008 kl. 08.00.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
81
REVISIONSBERÄTTELSE T I L L Å R S S T Ä M M A N I O E M I N T E R N AT I O N A L A B ( P U B L . ) ORG NR 556184-6691
Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i OEM International AB (Publ.) för 2007. Bolagets årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 36-81. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS såsom de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att års-
redovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisnings-
TRANÅS DEN 3 MARS 2008
KPMG Bohlins AB
Niklas Bengtsson Auktoriserad revisor
82
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ REVISIONSBERÄTTELSE
lagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS såsom de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
ANTECKNINGAR
ANTECKNINGAR ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
83
Aktien OEM aktien
OEM-aktien noterades på OTC-listan vid Stockholmsbörsen i december 1983 och har sedan dess haft en god kursutveckling.
Den som vid börsintroduktionen köpte 100 aktier
börsens index för OMXS PI med 6% och index
De förvärvade aktierna kommer att behållas,
i OEM för 12.500 kronor hade den 31 december
för OMXS Industrials ökade med 7%.
stämplas bort alternativt användas som likvid
2007 ett innehav av 7.200 aktier till ett värde av
vid företagsförvärv. Den nackdel som det kan
308 880 kronor, motsvarande en årlig avkastning
OMSÄTTNING
innebära att antalet aktieägare minskas och att
exklusive utdelning på ca 15%. Under 2000 över-
Under 2007 omsattes 2.049.225 B-aktier mot-
likviditeten i aktien minskar har minimerats
fördes OEM-aktien till O-listan och fr.o.m. 2006
svarande en omsättningshastighet på 17%.
genom att återköp till största delen sker genom
är aktien noterad på OMX Small Cap hos OMX
Den genomsnittliga aktieägaren i OEM håller
köp av större block aktier.
Nordiska Börs.
därmed sina aktier i cirka 6 år. Motsvarande siffra för OMX Nordiska Börs i stort under
LIKVIDITETSHÖJANDE ÅTGÄRDER
AKTIESPLIT 4:1 KOMBINERAD
2007 var 139% och för OMX Small Cap 74%.
OEM International har ett avtal tecknat med
MED ETT AUTOMATISKT INLÖSEN-
OEM:s B-aktie omsätts 96% av börsdagarna och
Handelsbanken Capital Markets om likviditets-
FÖRFARANDE
snittomsättningen per dag var 2007 8.503 aktier.
garanti för bolagets aktie. Detta upphör 29
För att underlätta handeln i aktien samt för-
OEM International hade den 28 december 2007
februari 2008 och ersätts med ett nytt avtal
ändra bolagets kapitalstruktur genomfördes
2.434 aktieägare. Det institutionella ägandet är
tecknat med Remium AB from 1 mars 2008.
under 2007 en aktiesplit 4:1 kombinerad med
ca 37% och det utländska ägandet uppgår till 25%.
Syftet är att minska skillnaden mellan köp- och
ett automatiskt inlösenförfarande. Genom detta
säljkurs. Målsättningen är en lägre investerings-
förfarande erhöll varje aktieägare tre nya aktier
ÅTERKÖP AV AKTIER
kostnad och en mindre risk i handel med aktien
och en inlösenaktie, vilken löstes in mot 20 kro-
Det återköpsprogram av aktier som antogs första
för nuvarande och tillkommande aktieägare.
nor. Detta innebar att ca 154 MSEK delades ut
gången av årsstämman 2000 avser att förbättra
Åtagandet ligger inom ramen för OMX Nordiska
till aktieägarna.
vår kapitalstruktur och positivt bidra till avkast-
Börs system med likviditetsgaranter och påbörjades
ningen på eget kapital och vinst per aktie.
den 1 december 2004.
KURSUTVECKLING
Efter genomförda nedsättningar tidigare år
Kursen för OEM International minskade under
finns det 23.169.309 aktier i bolaget per årsskiftet.
RISK
året med 32% till en stängningskurs om 42:90
Bolaget har per årsskiftet inga aktier i eget förvar.
OEM:s betavärde – ett mått på hur en aktie rör
kronor. Högsta betalkurs under året, 65:34*
Styrelsen har årsstämmans bemyndigande att
sig givet en förändring i börsens OMXS PI-
kronor noterades den 22 februari och lägsta
återköpa upp till 10% av antalet aktier, dvs
index – är cirka 0,75. Det innebär att aktien
betalkurs, 40:50 kronor, den 28 december.
2.316.931 st. Målsättningen är att där styrelsen
kan sägas ha låg risk. Den spridning som finns
OEM:s börsvärde vid utgången av 2007
anser att förutsättningarna är attraktiva, fortsätta
mellan verksamheterna i koncernen innebär
uppgick till 994 MSEK. Under året minskade
återköpen upp till 10% av totala antalet aktier.
en låg affärsrisk. Samtidigt är den finansiella
* Omräknad utifrån split och inlösen.
84
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ OEM-AKTIEN
risken mycket låg, beroende på en hög soliditet.
UTDELNING
framgår av informationen på sidan 2 i denna
Det innebär att soliditeten kan sänkas till att
Styrelsen föreslår en utdelning om 3 kronor
årsredovisning. Ekonomisk information publice-
bättre överensstämma med affärsrisken utan att
per aktie, motsvarande 15% av utdelningsbart
ras även på www.oem.se – koncernens hemsida.
den totala risken i OEM-aktien ökar nämnvärt.
eget kapital i koncernen.
Som aktieägare har du också möjlighet att erhålla delårsrapporter och andra pressmedde-
UTDELNINGSPOLITIK
EKONOMISK INFORMATION
landen via e-post samtidigt som den offentlig-
Styrelsen i OEM International har som mål-
OEM har ambitionen att hålla en hög kvalitet
görs på marknaden. Maila till info@oem.se och
sättning att föreslå utdelning av vinstmedel
på informationen till marknad och media.
ange ”Bolagsinformation” så ingår du fortsätt-
till aktieägarna i den utsträckning som bedöms
Målsättningen är att informationen ska möjlig-
ningsvis i vårt utskick.
rimligt, beaktat finansiell ställning, skatte-
göra en riktig värdering och en likvid handel med
situation och eventuellt investeringsbehov i
aktien. Datum för årsstämma, delårsrapporter
rörelsen eller förvärv.
och årsredovisning för verksamhetsåret 2008
AKTIEÄGARFÖRDELNING O E M : S S T Ö R S TA A K T I E Ä G A R E P E R 2 0 0 7 - 1 2 - 2 8
Antal A-aktier
Antal B-aktier
Pantzar Orvar
1 627 320
2 802 360
19,1%
28,9%
Franzén Hans o fam.
1 280 376
1 381 590
11,5%
21,5%
Svenberg Agne o fam.
1 223 400
475 986
7,3%
19,2%
636 000
1 100 000
7,5%
11,3%
Lannebo fonder
1 555 701
6,7%
2,4%
AFA Försäkringar
1 214 525
5,2%
1,8%
Livförsäkringsaktiebolaget
619 800
2,7%
0,9%
AB Traction
609 000
2,6%
0,9%
Länsförsäkringar Jönköping
420 000
1,8%
0,6%
Fjärde AP-Fonden
376 200
1,6%
0,6%
10 555 162
66,1%
88,1%
7 847 051
33,9%
11,9%
4 767 096
18 402 213
100,0%
100,0%
10
1
Investmentaktiebolaget Latour
Summa 10 ägare
4 767 096
Övriga Totalt Röster per aktie
Procentandel aktiekapital
Procentandel röster
OEM-AKTIEN ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
85
N Y C K E LTA L F Ö R O E M - A K T I E N DE SENASTE FEM ÅREN
2007
2006
2005
2004
2003
P R E S TAT I O N S N Y C K E LTA L Omsättning per aktie ** Omsättningsökning per aktie
SEK
64
62
60
62
63
%
2,4
3,3
8,1
-1,0
-4,1
Vinst per aktie* **
SEK
4:34
3:92
3:59
2:80
1:38
Eget kapital per aktie * **
SEK
22:88
27:65
21:04
18:71
17:14
Föreslagen utdelning **
SEK
3:00
2:83
2:33
1:83
1:50
Utdelning/Resultat
%
69,1
72,2
64,9
65,4
109
Utdelning/Eget kapital
%
13,1
10,2
11,1
9,8
8,7
SEK
1:91
4:89
3:26
3:96
5:91
Kassaflöde per aktie* **
R I S K N Y C K E LTA L Betavärden (48 mån)
0,78
0,36
0,44
0,54
0,41
%
17
34
10
8
7
Börskurs 31 december **
SEK
42:90
63:00
54:50
39:33
34:00
Börsvärde 31 december *
MSEK
994
1 460
1 238
893
776
P/S-tal
ggr
0,7
1,0
0,9
0,6
0,5
P/E-tal
ggr
9,7
16,1
15,2
14,0
24,6 198
Omsättningshastighet i aktien
V Ä R D E R I N G S N Y C K E LTA L
Kurs/Eget kapital
%
188
228
259
210
EV/Sales
ggr
0,6
0,8
0,8
0,6
0,5
EBIT-multipel
ggr
6,9
9,7
10,3
9,3
13,4
%
7,0
4,5
4,3
4,7
4,4
Direktavkastning
* Beräknat på antalet aktier exkl. eget innehav. ** Nyckeltalen är korrigerade med hänsyn till aktiesplit 4:1 och automatiskt inlösen av var fjärde aktie under andra kvartalet 2007. Tidigare perioder har justerats med faktorn 3, eftersom den ekonomiska innebörden av transaktionen är en split 3:1 kombinerad med en extrautdelning. Nyckeltalen baseras på kvarvarande verksamhet. För att nå jämförbarhet är även 2006 och 2005 omräknat.
Vinst per aktie (SEK)
86
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ OEM-AKTIEN
Eget kapital per aktie (SEK)
Föreslagen utdelning (SEK)
A K T I E Ä G A R S TAT I S T I K PER 2007-12-28*
Storleksklass
Procent av antal ägare
Procent av aktiekapital
1-500
39,1
0,8
501-1 000
20,4
1,5
1 001-2 000
16,0
2,4
2 001-5 000
13,2
4,4
5 001-10 000
5,3
3,9
10 001-20 000
2,8
4,2
20 001-50 000
2,0
6,2
50 001-100 000
0,2
2,0
100 001-5 000 000
0,9
74,7
100,0
100,0
Summa Totalt antal aktieägare i OEM är 2 434 st.
*) Källa: VPC AB. Direkt- och förvaltningsregistrerade. I tabellen kan en ägaruppgift vara sammanslagen av flera poster i VPC:s statisitik. Sammanslagningen syftar till att visa en instituition eller privatpersons totala ägande i OEM.
A K T I E K A P I TA L E T S U T V E C K L I N G
År
Transaktion
Förändring av aktiekapitalet, MSEK
Totalt aktiekapital, MSEK
Totalt antal aktier, st
Kvotvärde per aktie, SEK
Ingångsvärde
0,1
0,1
500
100,00
1981
Fondemission
0,3
0,4
4 000
100,00
1983
Split
-
0,4
40 000
10,00
1983
Fondemission
0,4
0,8
80 000
10,00
1983
Nyemission
0,8
1,6
160 000
10,00
1983
Nyemission
0,4
2,0
200 000
10,00
1986
Fondemission
4,0
6,0
600 000
10,00
1986
Nyemission genom konvertering
0,4
6,4
636 000
10,00
1994
Split
-
6,4
1 272 000
5,00
1994
Fondemission
6,4
12,7
2 544 000
5,00
1996
Fondemission
12,7
25,4
5 088 000
5,00
1997
Nyemission genom apport
20,1
45,5
9 113 703
5,00
2001
Nedsättning
-3,9
41,6
8 332 203
5,00
2003
Nedsättning
-1,0
40,6
8 132 203
5,00
2004
Nedsättning
-2,0
38,6
7 723 103
5,00
2007
Split
-
38,6
30 892 412
1,25
2007
Inlösen
-9,6
29,0
23 169 309
1,25
2007
Fondemission
9,6
38,6
23 169 309
1,67
OEM-AKTIEN ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
87
Adresser rörelsedrivande enheter
MODERBOLAGET
OEM AUTOMATIC
OEM International AB Norrabyvägen 6B, Box 1009, 573 28 TRANÅS Tel: 075-242 40 00 Fax: 075-242 40 29 info@int.oem.se www.oem.se
OEM Automatic AB Box 1011, Dalagatan 4 573 28 TRANÅS, Sverige Tel: +46-75-242 41 00 Fax: +46-75-242 41 19 info@aut.oem.se www.oemautomatic.se
OEM Automatic UAB Paliuniskio g. 1 LT-35113 PANEVEZYS, Litauen Tel: +370-6550 0323 Fax: +370-4557 7987 info@oem.lt www.oem.lt
Org.nr. 556184-6691
OEM Automatic OY Box 9, FI-20101 ÅBO, Finland Fiskarsinkatu 3 FI-20750 ÅBO, Finland Tel: +358-207-499 499 Fax: +358-207-499 456 info@oem.fi www.oem.fi
OEM Automatic SIA Ganibu dambis 24a-620 LV-1005 RIGA, Lettland Tel: +371-6738 2926 Fax: +371-6738 2927 info.lv@oem.fi
OEM Automatic OÜ Kanali tee 1-328 EST-10112 TALLINN, Estland Tel: +372-6550 871 Fax: + 372-6550 873 info.ee@oem.fi www.oem.ee
88
OEM ÅRSREDOVISNING 2007 ❚ ADRESSER
^
OEM Automatic Sp. z o. o. ul. Postepu 2 PL-02-676 WARSZAWA, Polen Tel: +48-22-863 27 22 Fax: +48-22-863 27 24 info@pl.oem.se www.oemautomatic.com.pl
OEM Automatic, s.r.o. Tamaskovicova 17 SK-917 01 TRNAVA, Slovakien Tel: +421-911-122 009 Fax: +421-335-331 567 info@oem-automatic.sk www.oem.sk ^
OEM Automatic Ltd Whiteacres, Cambridge Road Whetstone, LEICESTER LE8 6ZG, England Tel: +44-116-284 99 00 Fax: +44-116-284 17 21 information@uk.oem.se www.oem.co.uk
^
Klitsø Processtechnics AS Engholm Parkvej 4 DK-3450 ALLERØD, Danmark Tel: +45-70-15 05 25 Fax: +45-70-75 05 72 klitso@klitso.dk www.klitso.dk
.
OEM Automatic A/S Møllehaven 8 DK- 4040 JYLLINGE, Danmark Tel: +45-70-27 05 27 Fax: +45-70-27 06 27 info@dk.oem.se www.oem-automatic.dk
^
OEM Automatic AS Postboks 2144, STRØMSØ Bjørnstjerne Bjørnsonsgate 110 NO-3003 DRAMMEN, Norge Tel: +47-32-21 05 00 Fax: +47-32-21 05 01 info@no.oem.se www.oem.no
EIG - OEM Automatic spol. s r.o. Baarova 3a CZ-140 00, PRAG 4, Tjeckien Tel: +420-241-484 940 Fax: +420-241-484 941 info@oem-automatic.cz www.oem-automatic.cz
OEM Motor AB Box 1011, Dalagatan 4 573 28 TRANÅS, Sverige Tel: +46-75-242 41 00 Fax: +46-75-242 44 49 info@motor.oem.se www.oem-motor.se
■ ■ ■ ■
a är OEM International
OEM ELECTRONICS
CYNCRONA
DEVELOPMENT
OEM Electronics AB Box 1025, Norrabyvägen 6B 573 29 TRANÅS, Sverige Tel: 075-242 45 00 Fax: 075-242 45 09 info@oemelectronics.se www.oemelectronics.se
Cyncrona AB Tomtbergavägen 2 145 67 NORSBORG, Sverige Tel: 075-242 46 50 Fax: 075-242 46 51 info@cyncrona.se www.cyncrona.com
Internordic Bearings AB Box 105 571 22 NÄSSJÖ, Sverige Tel: 075-242 49 40 Fax: 075-242 49 50 info@internordic.biz www.internordic.biz
OEM Electronics OY P O Box 122, Telekatu 6 FI-020101 TURKU, Finland Tel: +358-207 499 300 Fax: +358-207 499 496 info@oemelectronics.fi www.oemelectronics.fi
Cyncrona Oy Hannuksenpelto 12 FI- 02270 ESPOO, Finland Tel: +358-(0)20 7528700 Fax: +358-(0)20 7528770 info@cyncrona.fi www.cyncrona.fi
IBEC Aartsdijkweg 111 NL-2676 LE MAASDIJK Nederländerna Tel: +31-174 52 51 00 Fax:+31-174 52 51 06 info@ibec.biz www.ibec.biz
OEM Electronics PL ul. Parowcowa 6B PL-02-445 WARSZAWA, Polen Tel: +48-22-86 32 722 Fax: +48-22-86 32 724 info@oemelectronics.pl www.oemelectronics.pl
Cyncrona A/S Sindalsvej 21 DK- 8240 RISKOV, Danmark Tel: +45-87-42 66 66 Fax: +45-87-42 66 77 info@cyncrona.dk www.cyncrona.dk Cyncrona AS Postboks 2144 Bjørnstjerne Bjørnsonsgate 110 NO-3003 STRØMSØ Norge Tel: +47-32-21 05 80 Fax: +47-32-21 05 81 info@cyncrona.no www.cyncrona.no Cyncrona Baltic States Suur-Jõe 62 EE-80042 PÄRNU, Estland Tel: +372 510 05 05 baltic@cyncrona.fi www.cyncrona.com
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt totalt kapital.
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital avser balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder inklusive uppskjuten skatteskuld. Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital. Finansiella kostnader i procent av räntebärande skulder.
Indoma AB Box 319, Fridhemsvägen 25 551 15 JÖNKÖPING, Sverige Tel: 075-242 43 50 Fax: 075-242 43 58 info@indoma.se www.indoma.se
Räntebärande skulder dividerat med beräknat eget kapital. Beräknat eget kapital består av eget kapital samt minoritetsintressen. Rörelseresultat före avskrivningar i procent av omsättning.
Telfa AB Box 120 30, 402 41 GÖTEBORG, Sverige Godsadress: Karl Johansgata 158, 414 51 GÖTEBORG, Sverige Tel: 075-242 44 50 Fax: 075-242 44 95 info@telfa.se www.telfa.se
Resultat efter finansiella intäkter i procent av omsättningen.
Koncernens omsättning dividerat med antalet aktier i marknaden per årsskiftet. Ökning av koncernens omsättning per aktie. Föreslagen utdelning i relation till årets resultat. Föreslagen utdelning i relation till koncernens eget kapital samt minoritetsintressen. Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med antal aktier. Mått på historisk förändring i aktiekurs i förhållande till kursförändring i generalindex. Antalet omsatta aktier under året dividerat med antalet utestående aktier per årsskiftet. Börsvärde i förhållande till koncernens omsättning.
Resultat före skatt i procent av omsättningen.
Börskursen vid årets slut dividerat med vinst per aktie.
Omsättning dividerat med balansomslutning.
Börskurs dividerat med eget kapital per aktie.
Omsättning dividerat med medelantalet anställda. Eget kapital i procent av totalt kapital. Omsättningstillgångar minus varulager i procent av kortfristiga skulder. Koncernens nettovinst efter avdrag för såväl betald som latent skatt dividerat med antalet aktier.
Enterprise value (börsvärde + nettoskuld + minoritetsintresse) dividerat med koncernens omsättning. Enterprise values dividerat med koncernens rörelseresultat efter avskrivningar. Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.
Eget kapital samt minoritetsintressen dividerat med antalet aktier. Börskursen vid årets slut dividerat med vinst per aktie. Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.
ADRESSER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
89
DEFINITIONER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
Definitioner
■ ■ ■ ■
Box 1025, Norrabyvägen 6B 573 29 TRANÅS, Sverige Tel: 075-242 45 00 Fax: 075-242 45 09 info@oemelectronics.se www.oemelectronics.se
Tomtbergavägen 2 145 67 NORSBORG, Sverige Tel: 075-242 46 50 Fax: 075-242 46 51 info@cyncrona.se www.cyncrona.com
P O Box 122, Telekatu 6 FI-020101 TURKU, Finland Tel: +358-207 499 300 Fax: +358-207 499 496 info@oemelectronics.fi www.oemelectronics.fi
Hannuksenpelto 12 FI- 02270 ESPOO, Finland Tel: +358-(0)20 7528700 Fax: +358-(0)20 7528770 info@cyncrona.fi www.cyncrona.fi
ul. Parowcowa 6B PL-02-445 WARSZAWA, Polen Tel: +48-22-86 32 722 Fax: +48-22-86 32 724 info@oemelectronics.pl www.oemelectronics.pl
Sindalsvej 21 DK- 8240 RISKOV, Danmark Tel: +45-87-42 66 66 Fax: +45-87-42 66 77 info@cyncrona.dk www.cyncrona.dk
Postboks 2144 Bjørnstjerne Bjørnsonsgate 110 NO-3003 STRØMSØ Norge Tel: +47-32-21 05 80 Fax: +47-32-21 05 81 info@cyncrona.no www.cyncrona.no
571 22 NÄSSJÖ, Sverige Tel: 075-242 49 40 Fax: 075-242 49 50 info@internordic.biz www.internordic.biz
Aartsdijkweg 111 NL-2676 LE MAASDIJK Nederländerna Tel: +31-174 52 51 00 Fax:+31-174 52 51 06 info@ibec.biz www.ibec.biz
Räntabilitet på totalt kapital: Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt totalt kapital.
Omsättning per aktie: Koncernens omsättning dividerat med antalet aktier i marknaden per årsskiftet.
Räntabilitet på sysselsatt kapital: Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital avser balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder inklusive uppskjuten skatteskuld.
Omsättningsökning per aktie: Ökning av koncernens omsättning per aktie.
Räntabilitet på eget kapital: Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital. Genomsnittlig skuldränta: Finansiella kostnader i procent av räntebärande skulder.
Box 319, Fridhemsvägen 25 551 15 JÖNKÖPING, Sverige Tel: 075-242 43 50 Fax: 075-242 43 58 info@indoma.se www.indoma.se
Skuldsättningsgrad: Räntebärande skulder dividerat med beräknat eget kapital. Beräknat eget kapital består av eget kapital samt minoritetsintressen. Rörelseresultat/Omsättning: Rörelseresultat före avskrivningar i procent av omsättning.
402 41 GÖTEBORG, Sverige Godsadress: Karl Johansgata 158, 414 51 GÖTEBORG, Sverige Tel: 075-242 44 50 Fax: 075-242 44 95 info@telfa.se www.telfa.se
Vinstprocent: Resultat efter finansiella intäkter i procent av omsättningen. Vinstmarginal: Resultat före skatt i procent av omsättningen.
Utdelning/Resultat: Föreslagen utdelning i relation till årets resultat. Utdelning/Eget kapital: Föreslagen utdelning i relation till koncernens eget kapital samt minoritetsintressen. Kassaflöde per aktie: Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med antal aktier. Betavärden: Mått på historisk förändring i aktiekurs i förhållande till kursförändring i generalindex. Omsättningshastighet i aktien: Antalet omsatta aktier under året dividerat med antalet utestående aktier per årsskiftet. P/S-tal: Börsvärde i förhållande till koncernens omsättning. P/E-tal: Börskursen vid årets slut dividerat med vinst per aktie.
Suur-Jõe 62 EE-80042 PÄRNU, Estland Tel: +372 510 05 05 baltic@cyncrona.fi www.cyncrona.com
Kapitalets omsättningshastighet: Omsättning dividerat med balansomslutning.
Kurs/Eget kapital: Börskurs dividerat med eget kapital per aktie.
Omsättning per anställd: Omsättning dividerat med medelantalet anställda.
EV/Sales: Enterprise value (börsvärde +
Soliditet: Eget kapital i procent av totalt kapital.
nettoskuld + minoritetsintresse) dividerat med koncernens omsättning.
Kassalikviditet: Omsättningstillgångar minus varulager i procent av kortfristiga skulder.
EBIT-multipel: Enterprise values dividerat med koncernens rörelseresultat efter avskrivningar.
Vinst per aktie: Koncernens nettovinst efter avdrag för såväl betald som latent skatt dividerat med antalet aktier.
Direktavkastning: Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.
Eget kapital per aktie: Eget kapital samt minoritetsintressen dividerat med antalet aktier. P/ E (Price/ Earning): Börskursen vid årets slut dividerat med vinst per aktie. Direktavkastning: Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.
ADRESSER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
DEFINITIONER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007
90
C CJ Kom m un ik at i on • Fotograf Patrik Svedberg m.fl.
▼
• •
• • • •
▼
•
Box 1009, 573 28 Tranås • Telefon 075-24 24 000 • Fax 075-24 24 029 • E-post info@int.oem.se • www.oem.se
ÅRSSTÄMMA – KOMMANDE RAPPORTER ❚ OEM ÅRSREDOVISNING 2007