MKB!dee: “Bij ons geen tekort aan personeel”

VNO-NCW Midden versterkt het vestigingsklimaat en komt op voor de belangen van leden. Maar de vereniging doet meer. Door ons te verbinden aan projecten kunnen ondernemers een beroep doen op een breed scala aan praktische ondersteuning in de dagelijkse bedrijfsvoering. VNO-NCW Midden opent de weg naar kennis, (financiële) middelen en handige instrumenten. Maak er gebruik van.

Een leven-lang-ontwikkelen wordt breed gedragen door het bedrijfsleven. Toch is het in veel midden- en kleinbedrijven best lastig om het in de praktijk goed te regelen. LBHBox in Ulft kreeg de mogelijkheid om in te stappen in het project MKB!dee, dat VNO-NCW Midden samen met partner Gelders Vakmanschap heeft binnengehaald. Directeur Hans Gerritsen heeft daar geen moment spijt van. Hij is trots op zijn personeel, een gemêleerde groep van 60 mensen, waaronder gepensioneerden die na jaren thuis weer parttime werken, een dierenartsassistente die nu technische werkvoorbereiding doet en statushouders die kansen krijgen en zich aanpassen aan de Nederlandse cultuur. “Bij ons geen tekort aan personeel”, zegt Gerritsen. Hoe doet hij dat en wat heeft MKB!dee hem gebracht?

Professionaliseringsslag Met MKB!dee ondersteunen de ministeries van Economische Zaken & Klimaat en Sociale Zaken & Werkgelegenheid ondernemers die een goed idee hebben voor de ontwikkeling van werknemers in hun bedrijf, branche of regio. In de Achterhoek gingen zes bedrijven samen aan de slag met verbeteracties op gebied van leven lang ontwikkelen. LBHbox stapte in 2021 in. Gerritsen: “MKB!dee heeft veel in gang gezet. Onze kantine is nu voor de helft ingericht als praktijk- en leerlokaal. Hier geven we twee dagen per week interne opleidingen.” Dat is één van de resultaten van gesprekken die arbeidsmarktcoach Willy Bras (vanuit Gelders Vakmanschap) met ruim veertig medewerkers had. Er bleek vooral behoefte aan vaktechnische kennis (elektrotechniek, tekening lezen) en praktische ondersteuning in de inwerkperiode. Nieuwe medewerkers missen vaak deze achtergrond en een algemene interne opleiding op dit vakgebied was er niet. Een van de medewerkers werkt nu samen met de arbeidsmarktcoach aan het inwerk- en opleidingsprogramma voor (nieuwe)medewerkers. Daarnaast worden er individuele, externe programma’s gevolgd. “Opleiden kost geld. Daar zijn subsidies voor. De tijd die het kost zie ik als investering”, nuanceert Gerritsen. “Wat je terugkrijgt zijn medewerkers die meer kennis hebben, gemotiveerder zijn en actief meedenken en-doen in werkprocessen. We hebben echt een professionaliseringsslag gemaakt.

Vertrouwen in de toekomstHans Gerritsen, 66 jaar, directeur en eigenaarvan LBHBox en EMkwadraad, werkte zelf jarenin de elektrotechniek. Na een reorganisatie in2005 stond hij op straat. “Ik was 50 jaar en alniet meer interessant voor de arbeidsmarkt.”Toen hij na een zoveelste sollicitatieronde weerachter het net viste, schreef hij zich spontaan inbij de Kamer van Koophandel. In drie maandentijd had hij zijn zaken op orde en was het bedrijfin behuizingen voor elektrotechniek een feit.“Aan orders geen gebrek”, vertelt Gerritsen.

Wat is MKB!dee

“We zijn op veel markten thuis, leveren aanuiteenlopende klanten behuizingen en metEMkwadraad doen we ook zelf montagewerk.In de beginjaren besteedden we een deel vanhet werk uit aan mensen bij de socialewerkvoorziening. Na de verzelfstandiging vanSW-bedrijven heb ik in 2010 deelektrotechnische tak met 25 mensen, inclusiefklanten en orderportefeuille overgenomen.

Dat gaf de nodige uitdagingen, maar ik beseftedat houvast en plezier van mensen in hunwerk, mij meer waard zijn dan veel winstmaken.” Door MKB!dee is ontwikkelen en lerenverankerd in de bedrijfsvoering en onderdeelvan de bedrijfscultuur. Bijkomend positiefgevolg: Dankzij arbeidsmarktcoach Willy Bras isde organisatiestructuur aangepast. Hierdoorkan Gerritsen meer focussen op andere zakenzoals oplopende leveringstijden enbedrijfsopvolging. “We hebben veel goedemedewerkers en het is mooi dat de jongegeneratie zich doorontwikkeld. Ik hebvertrouwen in de toekomst.” <

In 2021 is de Achterhoekse MKB!DEE aanvraag ‘samen leren en ontwikkelen in de regio’gehonoreerd door de ministeries van EZK en SZW. Met de toegekende 200.000 euro subsidienemen zes technische mkb-bedrijven het voortouw om in hun organisatie een leercultuurmethodete ontwikkelen waarin medewerkers worden gestimuleerd om zichzelf voortdurendte blijven ontwikkelen. De leerresultaten en ervaringen worden gedeeld met anderewerkgevers en branches in de regio. Gelders Vakmanschap en VNO-NCW Midden zijnpenvoerder van het project.

Contactpersoon: Caroline Rijnbeek, rijnbeek@vno-ncwmidden.nl

'Veranker leven lang ontwikkelen in je bedrijfsvoering. Het levert je echt wat op'

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

49