"Ondernemen in Friesland? Steeds aantrekkelijker!"

‘Ondernemen in Friesland? Steeds aantrekkelijker!’

Iliana Kappert van Queenfishers. “Wij houden ons bezig met coaching, jobhunt, outplacement en recruitment.”

Hoe vergaat het vrouwelijke ondernemers in het Friese bedrijfsleven, anno 2021? We vroegen het aan vijf echte zakenvrouwen. En nee, we hebben ze niet gevraagd of ze een ‘glazen plafond’ ervaren, of wat ze van het vrouwenquotum in de top van bedrijven vinden. Dat is ook helemaal niet nodig. Deze hardwerkende ondernemers zijn inspirerend genoeg zoals ze zijn.

Jij staat aan het roer van je eigen onderneming. Wat maakt jou en jouw bedrijf bijzonder?

Jessica Tuinman-Kuiken van Marketing Crew en Vruit: Marketing Crew onderneemt op een hele persoonlijke en verbindende manier. Dat merken zowel opdrachtgevers, werknemers als partners. We werken voornamelijk op locatie bij onze opdrachtgevers. Dat schept vertrouwen. De lijntjes zijn kort. Zo krijgen we veel meer mee dan andere externe bureaus. En hoe beter de input, hoe beter de output. Het komt de samenwerking én kwaliteit van wat wij leveren enorm ten goede.

Iliana Kappert van Queenfishers: Ons werk gaat over mensen. Over carrières. Over de perfecte match. Wij werken persoonlijk en op maat vanuit onze kantoren in Groningen en Leeuwarden. Wij bieden een totaalconcept: van loopbaancoaching (helder krijgen wie je bent, wat je kunt en wat je zoekt) tot aan die nieuwe baan die zo goed bij jou past! Daarnaast hebben we een heel groot netwerk in Noord-Nederland waar kandidaten optimaal gebruik van kunnen en mogen maken.

Erica Schaper, voorzitter van het College van Bestuur van NHL Stenden Hogeschool zet zich maximaal in om jonge mensen (en werkenden) goed voor te bereiden op de arbeidsmarkt en samenleving van de toekomst.

Atje Deinum van Wierda Design en FŮLD: Ik heb interieurontwerpbureau Wierda Design samen met mijn man Oane Wierda. Wij vullen elkaar perfect aan en wij maken ontwerpen die ‘voor je werken’. We vinden ons ontwerp pas goed als een ander er lekker in kan werken. Met het ontwerp zorgen we voor een aantrekkelijke werkplek die medewerkers optimaal faciliteert en inspireert. Wij ontwerpen nooit vanuit een collectie of specifieke producten, maar altijd vanuit de vraag.

Erica Schaper, voorzitter CvB NHL Stenden Hogeschool: NHL Stenden heeft een ambitieuze strategie waarin jonge mensen (en werkenden) worden voorbereid op de arbeidsmarkt en samenleving van de toekomst. Ze werken aan echte vraagstukken waardoor ze een goede professional worden, maar ook leren samenwerken met andere disciplines. Ook proberen we alle studenten een internationale ervaring mee te geven als onderdeel van hun persoonlijke ontwikkeling.

Jessica Roosenburg van Connection Company & Arena Company: Waar wij goed in zijn is letterlijk de stem van de klant naar binnen brengen en zorgen voor de implementatie van organisatiedoelen. Daarbij ligt onze focus op gedrag van leiders, teams en medewerkers en hebben we oog voor het proces. We werken samen met mensen die de processen op orde brengen. Wat ik hoor van klanten is dat ik enthousiast en no-nonsense ben, scherp in waarnemen en daardoor snel bij de kern kom.

Iliana Kappert (Queenfishers): ‘Ons doel? Dat iedereen weet dat ze voor loopbaanvragen en die goedpassende nieuwe baan bij Queenfishers moeten zijn’

Hoe ben je ondernemer geworden? Was dat een vanzelfsprekendheid?

Erica Schaper (NHL Stenden): Ik ben vijf jaar zelfstandig ondernemer geweest: ZZP-er in interim-bestuur. Heel leuk om helemaal voor jezelf te werken, maar uiteindelijk ook een beetje eenzaam. Dus heerlijk om nu weer met volle overgave voor een organisatie met grote maatschappelijke impact te werken, in een prachtige regio.

Jessica TuinmanKuiken (Marketing Crew en Vruit): ‘We hebben al enorme stappen gemaakt, maar het kan nog beter en efficiënter’

Jessica Tuinman-Kuiken van Marketing Crew en Vruit. “Onze belangrijkste bedrijfsactiviteit: marketing en communicatie!”

Iliana Kappert (Queenfishers): Na een aantal jaren in de arbeidsbemiddeling en na het volgen van opleidingen tot coach, heb ik in 2011 besloten het ondernemerschap in te gaan. Ik heb een duidelijke visie en ik heb altijd behoefte gehad aan autonomie. Binnen Queenfishers houd ik mij – naast het dagelijks reilen en zeilen van ons bedrijf en het onderhouden van ons netwerk – ook veel bezig met coaching van onze kandidaten. Dit zijn voornamelijk vraagstukken op het gebied van loopbaan en persoonlijke effectiviteit. Wij richten ons met name op mensen met HBO en WO werk- en denkniveau in de drie noordelijke provincies.

Jessica Roosenburg (Connection Company): Het was best wel vanzelfsprekend. Ik kom uit een ondernemersgezin en daarnaast is vrijheid voor mij een groot goed. Ondernemen is voor mij ook uitstekend te combineren met moederschap, zeker als alleenstaande moeder. Ik kan mijn eigen tijd indelen en er nog steeds veel voor mijn kinderen zijn. Ondernemen betekent ook regelmatig flink doorwerken en doorzetten en tegelijk voelt het vrij. Het gaat niet altijd over rozen, het is een leerzame weg.

Atje Deinum (Wierda Design): Ja, ik kom uit een echt ondernemersgezin. Ik ben de middelste van een boerengezin met vijf kinderen en we zijn alle vijf ondernemer geworden. Het is ons met de paplepel in gegoten: hard werken, maar wel vol passie, doe vooral iets wat je heel erg leuk vindt. Met hard werken kun je ver komen, maar passie brengt je verder, het verschil tussen moeten en willen. We hebben alle vijf totaal verschillende bedrijven maar doen allemaal wat we leuk vinden.

Jessica Tuinman-Kuiken (Marketing Crew): Nee, zeker niet. Ik kom niet uit een ondernemersgezin, maar hard werken is mij wel met de paplepel ingegoten. Ik ben ook iemand die graag kansen grijpt en risico’s durft te nemen. Op een gegeven moment werd ik kort achter elkaar door twee oud-werkgevers benaderd of ik deeltijd wilde terugkomen als marketeer. Toen zag ik de kans om voor mezelf te starten, deels als interimmer.

Hoe ervaar je het ondernemersklimaat in Friesland? Is het voor vrouwelijke ondernemers anders dan voor mannelijke ondernemers?

Atje Deinum (Wierda Design): Als een ‘wijgevoel’. Friese ondernemers zoeken elkaar vaak op omdat je weet wat je aan elkaar hebt en dat geeft vertrouwen. We werken allemaal hard en als er iets is maken we dat direct bespreekbaar. Daar houd ik van. Ik denk wel dat wij vrouwen te bescheiden zijn: wij dragen te weinig uit waar we voor staan. We mogen best laten zien wat we doen, daar meer reuring aan geven. Voor mijn gevoel doen mannen dat zonder moeite en blijven vrouwen te lang voorzichtig.

Jessica Tuinman-Kuiken (Marketing Crew): Ik ervaar zelf geen verschil. Ik denk dat ondernemen in Friesland steeds aantrekkelijker wordt. Toen ik net startte als ondernemer, 9 jaar geleden, was er nog wel eens kritiek op. Dit hoor ik nu nog zelden. Ondernemers weten elkaar te vinden, er zijn leuke initiatieven om met elkaar in verbinding te komen, er zijn diverse subsidies en andere hulpmiddelen die aangeboden worden door de provincie, dus al met al positief.

Jessica Roosenburg (Connection Company): Tot twee jaar geleden werkte ik nauwelijks in Friesland. Mijn compagnons wonen in Zeeland en het midden van het land, veel klanten zitten centraal in het land. De afgelopen twee jaar werk ik meer in het Noorden en dat bevalt goed. Ik zie voldoende ondernemerschap en creativiteit. Voor mijn gevoel is in de Randstad meer directheid en daar houd ik van. In het Noorden vind ik de nuchterheid fijn: afspraak is afspraak.

Erica Schaper (NHL Stenden): Het overgrote deel van de ondernemers die ik tegenkom zijn man, maar er zijn ook hele goede vrouwelijke ondernemers. In algemene zin mag het allemaal wel wat diverser, ook qua achtergrond: daar wordt het beter, leuker en gevarieerder van. We kunnen in Friesland meer open staan voor internationaal talent. Dat talent zullen we gezien de arbeidsmarktvraag - bijvoorbeeld in techniek, zorg en onderwijs - nodig hebben. Iliana Kappert (Queenfishers): Ik zie in Friesland veel sterke en vooral nuchtere ondernemers. Heel erg een ‘what you see is what you get-mentaliteit, ik houd ervan. Dit is voor vrouwen niet anders dan voor mannen.

Atje Deinum van Wierda Design. “Wij ontwerpen originele en functionele interieurs voor uiteenlopende opdrachtgevers, van kantoren tot onderwijs en van recreatie tot zorg. En niet te vergeten voor particulieren.”

Atje Deinum (Wierda Design): ‘We bundelen samen met FMXXL onze kennis en expertise in een nieuw bedrijf: FULD’

Wat zou je andere vrouwelijke ondernemers willen aanraden, om hun bedrijf succesvol te laten worden?

Iliana Kappert (Queenfishers): Probeer als ondernemende vrouw goed te weten waar jouw prioriteiten liggen. Laat je niet afleiden door zaken die er niet toe doen. Besef dat jouw tijd – zeker met betrekking tot privé en gezin - heel waardevol is en dat je dat optimaal moet benutten. Work hard, play hard! Probeer daarnaast concrete doelen te stellen en geef daar – in jouw energie (!) – alles voor! Dan is er heel veel mogelijk.

Erica Schaper (NHL Stenden): Soms hebben vrouwen een soort ingebakken zelfonderschatting: kan ik het wel, durf ik de stap wel te maken. Toen ik startte als zelfstandig ondernemer met een bureau, computer, printer en lege agenda, waren degenen die zich het meeste zorgen maakten mijn ouders. Daar moet je soms even doorheen. Durf je droom waar te maken zou ik zeggen, al laat de COVID-crisis zien dat je soms echt met onverwachte omstandigheden kan worden geconfronteerd.

Jessica Tuinman-Kuiken (Marketing Crew): Steek tijd en energie in je netwerk. Zoek verbinding met andere ondernemers. Onderneem ook activiteiten met andere ondernemers. Je kunt zoveel van elkaar leren. Ook belangrijk: sta regelmatig stil bij je eigen bedrijf. Laat je tijd niet volledig opslokken door klanten of andere dagelijkse beslommeringen. Vind je focus. En als laatste: ontspan. Je bereikt zoveel meer als je goed voor jezelf zorgt.

Atje Deinum (Wierda Design): Doe iets wat je leuk vindt en blijf bij jezelf, je visie en je onderbuik. Heb het lef om jezelf bloot te geven: what you see is what you get. Durf nee te zeggen als iets niet bij je past. Hoe authentieker je bent, des te boeiender ben je voor een opdrachtgever. Maar luister ook naar je opdrachtgever en toon interesse, zodat je weet wat de ander bezighoudt. Help elkaar, ook als dat niet meteen iets oplevert. Het zorgt voor vertrouwen en uiteindelijk komt het op een of andere manier een keer bij je terug.

Jessica Roosenburg (Connection Company): Just do it! Durf te kiezen. Vier je ‘fouten’ net zoveel als je successen. Weet waar je voor staat, organiseer dan je eigen weerstand en durf weer te kiezen. Geen stilstand, maar wel regelmatig even stilstaan. Houd vertrouwen en blijf bewegen, ook als het moeilijk is. Relativeer, zorg voor humor en plezier. Gun jezelf een goede coach.

‘Alleen ben je sneller, samen kom je verder’: ervaar jij dat ook zo? Ben je aangesloten bij (netwerk)clubs of werk je samen met andere ondernemers?

Jessica Roosenburg (Connection Company): Ik ben tot dusver niet actief bij een netwerk. Ik wil in een netwerk ook graag wat geven en dat begint met tijd. Doordat ik het geen prioriteit gaf, had ik er ook niet de tijd voor. Dat betekent niet dat ik niet in netwerken zit. Ik doe altijd iets als vrijwilliger, momenteel als voorzitter van sc Heerenveen Vrouwen. Nu de kinderen wat ouder zijn, komt er ruimte voor dit soort initiatieven.

Atje Deinum (Wierda Design): Zeker, want we hebben elkaar nodig als ondernemers. Om in samenwerking mooie dingen neer te zetten, maar ook om van elkaar te leren en elkaar te helpen. Ik ben al jaren aangesloten bij een aantal netwerkclubs, waaronder Friese Zaken: een club met ambitieuze en ondernemende mensen waar ik me erg thuis voel. Juist door het netwerken heb ik veel gedreven vrouwelijke ondernemers leren kennen. Hoe meer en langer ik ze ken, hoe meer gedreven en geïnspireerd ik raak.

Iliana Kappert (Queenfishers): In 2012 ontmoette ik Lianne, mijn compagnon. Eindelijk vond ik iemand met dezelfde drive, ambitie en energie. De aard van ons werk past goed bij vrouwen, zoals onze bedrijfsnaam ook aangeeft. Vrouwen zijn in staat om daadkrachtig en tegelijkertijd empathisch zaken te benaderen, ze zijn waakzaam op hun energie en gewend om met meerdere dingen tegelijk bezig te zijn. Als je dat mixt met

wat vrouwelijke charme heb je een mooie combinatie.

Jessica Tuinman-Kuiken (Marketing Crew): De crew bestaat uit werknemers en freelancers en onderling wisselen we veel kennis en ervaring uit. Ook werken we regelmatig samen met verschillende specialisten, zoals videobedrijven en webbureaus. We hebben veel aan elkaar. Daarnaast ben ik onderdeel van het zakelijke netwerk van sc Heerenveen Vrouwen. Vrouwenvoetbal is vergelijkbaar met een start-up en de dynamiek is heel fijn. De gunfactor is erg groot en er zijn al meerdere samenwerkingen ontstaan.

Erica Schaper (NHL Stenden): Ik ben bij verschillende netwerken aangesloten, niet specifiek voor vrouwen maar daar kom ik ook regelmatig vrouwelijke ondernemers tegen. En soms zoek je van daaruit elkaar ook weer op. Belangrijk, want je hebt elkaar echt nodig. Samen kunnen we Friesland sterker maken, en we zijn goed op weg.

Welke doelen heb je jezelf gesteld voor dit jaar en wat ga je daaraan doen?

Erica Schaper (NHL Stenden): Allereerst is het belangrijk NHL Stenden goed door de COVID-crisis te loodsen. Studenten hebben het zwaar, medewerkers hebben het zwaar en we doen er alles aan om studievertraging te voorkomen voor studenten. Tegelijk hebben we veel geleerd: veerkracht, de omslag naar digitaal onderwijs, nieuwe routines, nieuwe samenwerkingen. Daar wil ik met de organisatie en onze omgeving maximaal lering uit trekken. Van daaruit wil ik de maatschappelijke impact die we als NHL Stenden hebben voor de regio verder vergroten, door goed opgeleide talenten en ook door toegepaste kennis te leveren met verrassende oplossingen voor bedrijven en instellingen. Daarmee komen we samen sterker uit de crisis.

Jessica Roosenburg (Connection Company): 2021 staat in het teken van voeding! In de letterlijke zin goed voor mezelf zorgen, maar ook leren, ontwikkelen en dingen doen die energie geven. Zakelijk hebben we een aantal keuzes gemaakt over de richting van onze organisaties. We zijn bezig met het ontwikkelen van nieuwe initiatieven en het verwerken van de inzichten van het afgelopen jaar. Ook zijn we bezig met meer ondersteuning, zodat wij nog beter kunnen doen waar we goed in zijn.

Atje Deinum (Wierda Design): We hebben de afgelopen jaren een prachtige ontwikkeling doorgemaakt en daar gaan we mee door, wij willen Wierda Design nog steviger op de kaart zetten. Daarnaast bundelen we samen met FMXXL onze kennis en expertise in een nieuw bedrijf: FULD. Een ontwerp- en projectmanagementbureau ineen: we vormen, creëren, bouwen, begeleiden en leveren. Je krijgt bij ons training en coaching om het nieuwe interieur te gebruiken, want een interieur werkt pas als je het op de juiste manier gebruikt.

Iliana Kappert (Queenfishers): Net als veel ondernemers hebben wij de gevolgen van Covid-19 ook duidelijk gevoeld. We gaan heel hard werken om eind 2021 weer op hetzelfde niveau te zitten als begin 2020. Daarnaast weet iedereen in Friesland, Groningen en Drenthe dat ze voor loopbaanvragen en die goedpassende nieuwe baan bij Queenfishers moeten zijn.

Jessica Tuinman-Kuiken (Marketing Crew): Mijn doel voor dit jaar is vooral de interne processen optimaliseren. We hebben al enorme stappen gemaakt, maar het kan nog beter en efficiënter. Ik wil mezelf volledig uit de operatie halen. Zodat ik meer tijd heb voor de ontwikkeling en groei van Marketing Crew. Hopelijk kan ik later dit jaar op reis met ondernemers onder ons andere label: Vruit.

Jessica Roosenburg (Connection Company & Arena Company): ‘We hebben keuzes gemaakt over de richting van onze organisaties en zijn bezig met het ontwikkelen van nieuwe initiatieven’

Jessica Roosenburg van Connection Company & Arena Company. “In het kort: Arena Company houdt zich bezig met de externe kant van organisaties: verbinding met klanten en stakeholders. Connection Company is actief in de interne verbinding en gaat voor ‘Happy workdays. Healthy companies’.”