Jon van Weperen Project Management: ‘Medewerkers vragen om gezien te worden’

Jon van Weperen was 10 jaar werkzaam in de facilitaire dienstverlening toen hij graag iets anders wilde. Hij richtte in 2012 zijn eigen bedrijf in projectmanagement op en dat was een goede zet. Inmiddels heeft hij al voor 15 verschillende opdrachtgevers de meest uiteenlopende projecten gedaan. ‘’Ontzorgen is ook goed luisteren.”

Fotolocatie: Museum Drachten

Wie ben je en wat doe je?

Ik heb een studie Sociale Geografie gedaan maar rolde in 1995 min of meer toevallig in de facilitaire dienstverlening. Ik was onder andere leidinggevende bij een woningcorporatie maar wilde graag wat anders doen op alle fronten. Ik werd interim voor een landelijk Amerikaans bedrijf in een totaal nieuwe omgeving. Daarvoor moest ik veel reizen, maar dat maakte me niet uit. Uiteindelijk richtte ik mijn eigen bedrijf in projectmanagement op en heb ik voor bijvoorbeeld ING, het Fries Museum en Hogeschool Van Hall Larenstein interessante projecten gedaan. Op dit moment ben ik senior projectmanager hard services bij Shell in Den Haag. Daar ben ik bezig met het renoveren van de parking van het hoofdkantoor, de aanleg van laadstations voor en toepassing van LED verlichting in het kantoor. Het is ontzettend leuk om iets te moderniseren en iets nieuws te maken waardoor medewerkers op een prettige manier kunnen werken.

Als facilitair specialist wil ik echt het verschil maken, dus niet aan symptoombestrijding doen, maar goed naar de oorzaken kijken en passende oplossingen maken. Vroeger was facilitair management vooral schoonmaak, receptie, kantoorartikelen. De laatste vijftien jaar heeft FM een enorme professionalisering doorgemaakt. Tegenwoordig is er steeds meer kennis en data beschikbaar om met opdrachtgevers, directies, aan de voorkant goed te adviseren en problemen te signaleren voordat ze ontstaan. Daar streef ik naar! Voor het MKB en groter moeten mensen bij mij zijn voor vraagstukken over huisvesting, gastheerschap, werkplezier en veiligheid.

Wat vind je het mooiste aan je vak?

Het communiceren met mensen! Communicatie is namelijk de olie in de raderen. Je moet als facilitair manager met alle lagen in een organisatie kunnen communiceren. Met goed verbaal of nonverbaal communiceren kun je heel veel bereiken. Communicatie is alles. Maar: facilitair management is ook zorgen voor koffie, goede ventilatie, een thuiswerkplek en binding met het bedrijf en met medewerkers onderling. Er is gelukkig steeds meer aandacht voor deze voorzieningen. En ook medewerkers vragen steeds vaker om gezien te worden, om aandacht te krijgen. Die kan zitten in een kleine attentie of een borrelpakketje voor de online VrijMiBo sturen. Als facilitair manager wil ik dit meer uitdragen. Ik geef graag het antwoord op de vraag die leidinggevenden mij stellen: ‘Hoe krijg ik mijn mensen beter ondersteund?’

Waar wil je over vijf jaar staan met je bedrijf?

Ik hoop dat ik dan nog meer leuke consultancy klussen heb gedaan, waarmee ik persoonlijk ook gegroeid ben. Ik ben een eenpitter met een enorm netwerk, dat wil ik verder uitbouwen en professionaliseren. Over vijf jaar wil ik een uitgebalanceerd dienstaanbod voor het MKB en groter hebben. En dat gaat van advies tot uitvoering. Dus niet alleen zorgen voor een vestigingslocatie, maar ook voor een goed huurcontract, een verhuizing en een openingsfeest. Ontzorgen betekent voor mij dat ik eigenaarschap toon voor het voorliggende vraagstuk en de verantwoordelijkheid voor de realisatie van de oplossingen overneem.

Jon van Weperen

Geboortejaar: 1968 Geboorteplaats: Groningen Hobby’s: zeezeilen, lezen, wandelen, sport Motto: “I love it when a plan comes together”