Avant-propos du Président

Ce fut une année sans précédent dans l'histoire récente.

Les effets mondiaux de la pandémie de COVID-19 ont eu un impact sur les populations dans presque tous les coins du monde.

Pourtant, alors que nous considérons souvent notre isolement relatif comme un obstacle au développement du football dans la région, dans cette période de perturbation mondiale sans précédent, notre éloignement géographique a été en grande partie une bénédiction.

Notre plus grand défi a été l'annulation ou le report de compétitions internationales. Cela a perturbé le parcours de qualification pour la Coupe du Monde pour nos seniors, tandis que nos compétitions de jeunes ont également été affectées.

Bien que les réponses des gouvernements aient été différentes dans la région, la réaction rapide de la plupart d'entre eux et la vigilance qu'ils ont maintenue pour enrayer la propagation du virus par la mise en place de restrictions aux frontières ont permis à la plupart des nations de revenir rapidement à une relative normalité.

L'absence de COVID-19 ou de transmission communautaire a permis au football de redémarrer rapidement dans la majorité de nos 11 Associations Membres.

La stratégie à l'échelle de la Confédération consiste à voir deux équipes compétitives lors des Coupes du Monde masculine et féminine de 2026 et 2027. Nous sommes restés concentrés sur cet objectif alors même que nous avons dû redéfinir notre approche du développement du football dans cet environnement peu familier.

Avec le soutien continu de la FIFA, l'OFC a joué un rôle important en maintenant les Associations Membres concentrées sur la situation globale, en adaptant rapidement ses processus pour maintenir le soutien et l'engagement.

Les cours de renforcement des capacités, les ateliers de remise en forme, les cours pour entraîneurs et les activités de développement ont été adaptés à ce nouvel environnement en ligne en pleine expansion.

L’une des principales priorités de mon mandat de Président de l'OFC est d'aider nos Associations Membres à développer leurs connaissances et leurs compétences. Cela sera essentiel pour le succès de notre stratégie 2026 et je suis ravi que nous ayons été en mesure de continuer pendant ces temps difficiles.

L'OFC continue de bâtir les bases du succès à travers l’ensemble de la région en devenant une référence de bonne gouvernance, de responsabilité et de transparence, non seulement par le leadership dont elle fait preuve, mais aussi par sa volonté d'entraîner ses Associations Membres dans son élan. Le nouveau Programme de Développement de l'OFC a été conçu pour réaliser cet objectif par l’apport du financement nécessaire pour renforcer les capacités dans les domaines clés du développement, à la fois sur et en dehors du terrain. La Confédération a une grande responsabilité envers son personnel et ses communautés. S'assurer que nous renforçons leurs capacités est la clé de notre succès collectif à long terme. À court terme, cela signifie que nous devons œuvrer à ce que ces personnes et ces communautés soient toujours en activité lorsque nous sortirons du pire de la pandémie. Le Fonds de Solidarité de l'OFC, avec le soutien de FIFA Forward 2.0, est l'un des moyens par lesquels nous avons maintenu un haut niveau d'assistance à ceux qui en ont le plus besoin.

Je tiens à féliciter l'Australie et la NouvelleZélande pour le succès de leur candidature commune à l'organisation de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2023.

C’est un accomplissement incroyablement palpitant pour ces deux nations, mais aussi pour l’ensemble de notre région Asie-Pacifique.

Ce tournoi sera marqué par de nombreuses premières.

Pour l'Océanie, la demi-place supplémentaire est une première d'un intérêt particulier. Une deuxième équipe océanienne a la possibilité, via le tournoi de qualification nouvellement introduit, de se qualifier pour la première fois pour la Coupe du Monde féminine.

La stratégie de l'OFC en matière de football féminin est en cours d'élaboration avec un lancement prévu en 2021 et force est de constater que dans toute la région, nos Associations Membres prennent cette opportunité au sérieux.

Je souhaite exprimer, une fois de plus, mes remerciements à la FIFA pour son soutien qui a permis à l’Océanie d’accéder au Plan d'Aide contre le COVID-19 et au Fonds de Solidarité. Nous sommes incroyablement reconnaissants au Président de la FIFA, Gianni Infantino, et à son équipe d'avoir assuré le retour rapide et en sécurité du football.

Je tiens également à mentionner le soutien que nous avons reçu via UEFA Assist pour développer et mettre en œuvre notre plateforme d'apprentissage en ligne et notre programme d'éducation.

J'aimerais souhaiter la bienvenue à Lord Ve'ehala en tant que troisième Vice-Président du Comité Exécutif de l'OFC et remercier l'ensemble du comité pour sa réflexion novatrice et ses initiatives tout au long de cette année difficile.

Enfin, je souhaite terminer en vous remerciant tous pour votre patience et pour votre soutien infaillible au cours des 12 derniers mois. L'année a été difficile mais votre réponse, votre dynamisme et votre passion pour pousser le football océanien vers de nouveaux sommets ont été remarqués et sont grandement appréciés.

Nous sommes sur la bonne voie pour réaliser notre vision collective d'avoir deux équipes qualifiées pour la Coupe du Monde de la FIFA 2026 et la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2027.

Lambert Maltock Président de l’OFC

AVANT-PROPOS DU SECRÉTAIRE GÉNÉRAL

La pandémie mondiale de COVID-19 a obligé l'OFC à travailler mieux, plus intelligemment et plus efficacement en 2020 dans la poursuite de notre objectif ambitieux de qualifier deux équipes pour la Coupe du Monde de la FIFA 2026 et pour la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2027.

Cette période a été difficile pour le personnel, le football et nos communautés dans toute la région, car toutes les compétitions et les programmes en face à face ont été suspendus ou reportés.

L'OFC s'est concentré sur l'apprentissage et les ateliers en ligne par le biais d'outils de visioconférence et s'est attaché à aider les Associations Membres à mettre en place des systèmes de gestion et de gouvernance solides.

Le Programme de Développement de l'OFC a été introduit par le biais du Service des Associations Membres nouvellement créé.

Il vise à améliorer le développement des Associations Membres en reliant l'expertise, les programmes de renforcement des capacités et le financement de l'OFC aux priorités stratégiques des Associations Membres dans les domaines de la gouvernance, de la gestion, du football et du développement des équipes nationales.

L'OFC a profité de l'occasion de la relative inactivité sur le terrain offerte par le COVID-19 pour explorer les possibilités de coopération entre confédérations, en travaillant en collaboration avec des collègues du monde entier, tout en siégeant à la fois au groupe de travail de la FIFA sur l'aide au COVID-19 et au groupe de travail de la FIFA sur le protocole des matchs internationaux.

Ainsi l'OFC a pu assurer la participation de l'Océanie aux discussions, tout en bénéficiant énormément de la collaboration et du soutien obtenus de l'UEFA, de la CONCACAF, de la CAF, de la CONMEBOL et de l'AFC.

En plus de se consacrer au développement et au renforcement des capacités des Associations Membres, la Confédération a poursuivi sa vision de contribuer au développement d'équipes compétitives lors des événements régionaux et mondiaux, par l'introduction de trois nouvelles stratégies en 2020:

I. La stratégie de responsabilité sociale 2020 - 2023 II. La stratégie commerciale et de communication 2020 - 2023 III. La stratégie en matière de finances et de services 2020 - 2023

Les services aux Associations Membres et la stratégie de développement du football féminin seront introduits en 2021.

S'appuyant sur le soutien qu'elle apporte déjà au développement du football et à la haute performance, l'OFC a mis l'accent sur le renforcement des capacités et sur la gouvernance en 2020.

Le projet d'apprentissage en ligne, soutenu par UEFA Assist, a progressé et fournira une plateforme offrant de multiples opportunités éducatives basées sur la qualité, l'expertise et le soutien.

La consolidation des pratiques de gouvernance de la Confédération a été entreprise en 2020, chaque département introduisant des plans opérationnels et des indicateurs clés de performance (ICP).

L'OFC, aux côtés de l’Asia Football Confederation, de la Football Australia, et de la New Zealand Football, a fait pression tout au long de l'année 2020 pour finalement décrocher un succès majeur avec la réussite de la candidature de la Nouvelle-Zélande pour l’organisation conjointe de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2023 aux côtés de l'Australie.

L'OFC renforcera son soutien à l'égalité des sexes dans le Pacifique en continuant à soutenir et à promouvoir le football féminin, en développant le jeu à tous les niveaux de la base et à l'élite, en pavant la voie pour les futures footballeuses et administratrices dans toute la région.

Accueillir la Coupe du Monde Féminine de la FIFA dans notre région offre une plateforme unique à l'OFC et au Pacifique pour tirer parti du plus grand événement sportif féminin au monde.

Des projets sont déjà en cours d'élaboration pour mettre en place un programme d'héritage qui permettra d'assurer que la portée de cet événement soit élargie à toute la région. Je tiens à remercier les partenaires de l'OFC, les gouvernements néo-zélandais et australien, l'UEFA Assist, la Fondation de l'UEFA pour l’Enfance, l'UNICEF et la Football Australia, pour le soutien et la confiance qu'ils ont accordés à l'OFC en 2020.

Je suis fier de tout ce que nous avons accompli en tant qu'organisation en 2020.

Nous n'aurions pas réussi sans le soutien total, l'engagement et le travail acharné du personnel de l'OFC. La vision pour 2021 et au-delà est claire ; nous allons réévaluer et réaligner la stratégie du football pour nous assurer d’être prêts pour la compétition lorsque les frontières seront ouvertes et que les restrictions de déplacement seront levées.

Nous continuerons à nous concentrer sur la mise en œuvre du Programme de Développement de l'OFC et sur les besoins des Associations Membres de l'OFC, tout en ayant hâte de lancer les stratégies du football féminin et les services aux Associations Membres de l'OFC.

Franck Castillo Secrétaire Général