Rapport d'activité OFC 2020

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Rapport d’activité

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OFC

Rapport d’activité

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AVANT-PROPOS DU PRÉSIDENT Ce fut une année sans précédent dans l'histoire récente. Les effets mondiaux de la pandémie de COVID-19 ont eu un impact sur les populations dans presque tous les coins du monde. Pourtant, alors que nous considérons souvent notre isolement relatif comme un obstacle au développement du football dans la région, dans cette période de perturbation mondiale sans précédent, notre éloignement géographique a été en grande partie une bénédiction. Notre plus grand défi a été l'annulation ou le report de compétitions internationales. Cela a perturbé le parcours de qualification pour la Coupe du Monde pour nos seniors, tandis que nos compétitions de jeunes ont également été affectées. Bien que les réponses des gouvernements aient été différentes dans la région, la réaction rapide de la plupart d'entre eux et la vigilance qu'ils ont maintenue pour enrayer la propagation du virus par la mise en place de restrictions aux frontières ont permis à la plupart des nations de revenir rapidement à une relative normalité. L'absence de COVID-19 ou de transmission communautaire a permis au football de redémarrer rapidement dans la majorité de nos 11 Associations Membres. La stratégie à l'échelle de la Confédération consiste à voir deux équipes compétitives lors des Coupes du Monde masculine et féminine de 2026 et 2027.

Nous sommes restés concentrés sur cet objectif alors même que nous avons dû redéfinir notre approche du développement du football dans cet environnement peu familier. Avec le soutien continu de la FIFA, l'OFC a joué un rôle important en maintenant les Associations Membres concentrées sur la situation globale, en adaptant rapidement ses processus pour maintenir le soutien et l'engagement. Les cours de renforcement des capacités, les ateliers de remise en forme, les cours pour entraîneurs et les activités de développement ont été adaptés à ce nouvel environnement en ligne en pleine expansion. L’une des principales priorités de mon mandat de Président de l'OFC est d'aider nos Associations Membres à développer leurs connaissances et leurs compétences. Cela sera essentiel pour le succès de notre stratégie 2026 et je suis ravi que nous ayons été en mesure de continuer pendant ces temps difficiles. L'OFC continue de bâtir les bases du succès à travers l’ensemble de la région en devenant une référence de bonne gouvernance, de responsabilité et de transparence, non seulement par le leadership dont elle fait preuve, mais aussi par sa volonté d'entraîner ses Associations Membres dans son élan. Le nouveau Programme de Développement de l'OFC a été conçu pour réaliser cet objectif par l’apport du financement nécessaire pour renforcer les capacités dans les domaines clés du développement, à la fois sur et en dehors du terrain.

La Confédération a une grande responsabilité envers son personnel et ses communautés. S'assurer que nous renforçons leurs capacités est la clé de notre succès collectif à long terme. À court terme, cela signifie que nous devons œuvrer à ce que ces personnes et ces communautés soient toujours en activité lorsque nous sortirons du pire de la pandémie. Le Fonds de Solidarité de l'OFC, avec le soutien de FIFA Forward 2.0, est l'un des moyens par lesquels nous avons maintenu un haut niveau d'assistance à ceux qui en ont le plus besoin. Je tiens à féliciter l'Australie et la NouvelleZélande pour le succès de leur candidature commune à l'organisation de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2023. C’est un accomplissement incroyablement palpitant pour ces deux nations, mais aussi pour l’ensemble de notre région Asie-Pacifique. Ce tournoi sera marqué par de nombreuses premières. Pour l'Océanie, la demi-place supplémentaire est une première d'un intérêt particulier. Une deuxième équipe océanienne a la possibilité, via le tournoi de qualification nouvellement introduit, de se qualifier pour la première fois pour la Coupe du Monde féminine.

au Président de la FIFA, Gianni Infantino, et à son équipe d'avoir assuré le retour rapide et en sécurité du football. Je tiens également à mentionner le soutien que nous avons reçu via UEFA Assist pour développer et mettre en œuvre notre plateforme d'apprentissage en ligne et notre programme d'éducation. J'aimerais souhaiter la bienvenue à Lord Ve'ehala en tant que troisième Vice-Président du Comité Exécutif de l'OFC et remercier l'ensemble du comité pour sa réflexion novatrice et ses initiatives tout au long de cette année difficile. Enfin, je souhaite terminer en vous remerciant tous pour votre patience et pour votre soutien infaillible au cours des 12 derniers mois. L'année a été difficile mais votre réponse, votre dynamisme et votre passion pour pousser le football océanien vers de nouveaux sommets ont été remarqués et sont grandement appréciés. Nous sommes sur la bonne voie pour réaliser notre vision collective d'avoir deux équipes qualifiées pour la Coupe du Monde de la FIFA 2026 et la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2027.

La stratégie de l'OFC en matière de football féminin est en cours d'élaboration avec un lancement prévu en 2021 et force est de constater que dans toute la région, nos Associations Membres prennent cette opportunité au sérieux. Je souhaite exprimer, une fois de plus, mes remerciements à la FIFA pour son soutien qui a permis à l’Océanie d’accéder au Plan d'Aide contre le COVID-19 et au Fonds de Solidarité. Nous sommes incroyablement reconnaissants

Lambert Maltock Président de l’OFC


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