CAPEX EFFICIENCY Nueva Metodología de Negocio:
Capex Efficiency Uno de los proyectos más importantes que arrancó en este 2012, fue el de Capex Efficiency, cuyo objetivo es re-definir el proceso de negocio para lograr la óptima utilización de los recursos en la empresa con el fin de seguir obteniendo crecimiento.
Al igual que nuestra metodología NPDS, una vez implementada Capex Efficiency impactará directamente en cómo trabajamos para robustecer nuestros procesos. Este proyecto abarca a todas las unidades del negocio, por lo que representantes de cada uno han estado participando activamente en la planeación de cada una de las diez iniciativas de la metodología, las cuales son: 1. Operación a niveles “benchmark” 2. Diseño proceso/producto para el aprovechamiento de activos actuales 3. Tiempo para estabilizar lanzamientos 4. Soluciones internas de manufactura 5. Estrategia para adquisición de equipos productivos 6. Flexibilidad de procesos de manufactura (actuales/ futuros) 7. Innovación de procesos/manufactura 8. Proceso de aprobación de Capex 9. Robustecer proceso comercial 10. Desarrollo de planes de negocio a cinco años Cada una de ellas tiene asignada un equipo de trabajo enfocado al desarrollo de estrategias que definen actividades concretas de planeación e implementación que produzcan resultados a mediano y largo plazo. Gracias al empuje del equipo multi-disciplinario involucrado en el desarrollo de estas diez iniciativas, Nemak continúa preparándose y fortaleciéndose para dar mejores productos a la industria automotriz.