Los Servicios de Información Juvenil en España. by Oficina de Información Juvenil PINTO

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Introducción

Los centros y Servicios de información juvenil surgieron en los años sesenta del pasado siglo en Europa (en Inglaterra, Francia, Bélgica y Holanda) como servicios de orientación para los jóvenes, a iniciativa de instituciones locales y de asociaciones de ocio y tiempo libre. En España, los Servicios de información juvenil (SIJ) tuvieron su origen en la segunda mitad de la década de los setenta, y la rápida proliferación de centros, al amparo especialmente de los primeros ayuntamientos democráticos, dio lugar a una extensa red de Servicios distribuidos por toda la geografía española. Sin embargo, los grandes cambios que acontecieron en nuestro país, tanto, en ese momento histórico como en los años posteriores, provocaron profundas transformaciones en la sociedad española que, inevitablemente, afectaron a los procesos de socialización juveniles, surgiendo nuevos retos y problemas a los que los SIJ debían enfrentarse. En los años ochenta se consolidó la tendencia a percibir a los jóvenes como un colectivo más allá de lo demográfico, poniendo el énfasis sobre aquellas características sociales y culturales que definían a la juventud como grupo. La juventud (social e institucionalmente) es entendida entonces como un proceso de transición entre la niñez y la adultez, y desde esa perspectiva se afianzan las prioridades juveniles de la inserción social y laboral de los y las jóvenes. En este contexto, la información se fue convirtiendo en un bien cada vez más preciado que se canalizaba a través de los centros de información juveniles, los cuales se fueron afianzando como espacios institucionales de gestión, tratamiento y distribución de aquellos contenidos de especial interés para los jóvenes. En la década de los noventa, nuevamente son los cambios sociales los que provocaron un cambio sustancial en la condición juvenil; la juventud pasó de ser el lugar de paso de décadas anteriores a convertirse en una estancia, una etapa vital plena y autónoma, con nuevas necesidades informativas vinculadas a las también novedosas situaciones juveniles. A lo largo de todo este tiempo los Servicios de información juvenil han ido adaptándose a estas nuevas realidades, ofreciendo cada vez más una atención integral y de calidad. Su número (existen en nuestro país más de 3.000 centros), así como su arraigo entre las distintas generaciones juveniles, los han convertido en centros de recursos y servicios informativos fundamentales para el desenvolvimiento juvenil y para la consecución de una mayor autonomía.

Los Servicios de Información Juvenil en España. Un acercamiento a su realidad y funcionamiento

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Justificación y estructura del libro La constante preocupación del Servicio de Información y Difusión del Instituto de la Juventud por el conocimiento de la realidad de los Servicios de Información en España, así como las permanentes transformaciones que se vienen produciendo en el conjunto de la sociedad y en los colectivos juveniles en particular, hacen necesarios la investigación y el análisis de los procesos de producción, adquisición y manejo de lo que habitualmente se denomina información juvenil. El trabajo que se presenta a continuación, "Los Servicios de información juvenil en España. Un acercamiento a su realidad y funcionamiento" es el resultado de dicha preocupación y trata especialmente, o mejor dicho, únicamente, del estudio del proceso de producción, tratamiento y distribución de la oferta informativa por parte de los centros encargados socialmente en exclusiva de dicha tarea, los Servicios de información juvenil (SIJ). No se ocupa, por tanto este trabajo, del estudio de las demandas informativas ni de los perfiles de los usuarios/as que, sin duda, completan el análisis sobre la realidad de los SIJ. La presente publicación tiene su origen en una investigación que se puso en marcha desde el citado Servicio del INJUVE en el año 2005 y que pretendía recoger la mayor cantidad de información sobre la situación y funcionamiento del conjunto de SIJ existentes en nuestro país. El primero de los capítulos recoge la metodología utilizada para la obtención de la información sobre los servicios. En él se da cuenta de la elaboración y aplicación del cuestionario para la recogida de datos, del pretest para la optimización del cuestionario, del conjunto de SIJ que finalmente respondieron a la consulta, etc. En los siguientes capítulos se ofrece un informe de resultados, fruto de la explotación de los datos de la aplicación de la encuesta, estructurado siguiendo los apartados del cuestionario enviado a los SIJ. Los distintos apartados del cuestionario sirvieron como epígrafes temáticos desde los que intentar explicar la situación de los Servicios de información juvenil en España. Así: • En el primero de estos capítulos se ofrece la información de los Datos Identificativos de los SIJ: nombre del centro, dirección física y electrónica, responsable del mismo, etc. • Seguidamente se recogen los datos sobre los recursos materiales de que disponen los servicios: infraestructuras, equipamiento interno, informático (Internet) y destinados al público usuario. • En el siguiente capítulo se aborda la exposición de los recursos humanos con los que cuentan los SIJ: denominación, formación, remuneración, etc., de los trabajadores. • El cuarto apartado ofrece una información somera sobre sus recursos financieros. • A continuación se exponen las actividades y los servicios que ofrecen, divididas en seis apartados: contenidos, fondos documentales, formatos y soportes, asesorías especializadas, promoción de otras actividades y otros servicios. • El último capítulo da cuenta de algunos aspectos de la metodología de funcionamiento de los SIJ, tales como los controles de calidad y de usuarios/as, la gestión de la información y los procesos de planificación y de evaluación. • Finalmente aparecen de forma sintética unas conclusiones generales que resumen algunos de los principales resultados y valoraciones de este análisis sobre los Servicios de información juvenil. El texto que a continuación se presenta está complementado con un exhaustivo estudio bibliográfico de fuentes secundarias, entre las cuales cabe destacar un importante fondo documental de literatura gris generada a partir de informes del Instituto de la Juventud y de Actas (publicadas e inéditas) de Congresos y Encuentros de Centros de Información Juvenil y de Profesionales vinculados a la Información Juvenil. La reflexión acerca de los temas planteados en los distintos documentos consultados ha contribuido a la elaboración de los textos que avalan o cuestionan los resultados de los

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datos aportados por los cuestionarios recibidos durante la investigación. Al mismo tiempo, dichas lecturas han ayudado a completar los cuadros que aparecen al final de cada apartado, en los cuales se han intentado exponer de forma esquemática algunos de los problemas detectados en los Servicios de información juvenil en lo que respecta a su funcionamiento, actividades, servicios, infraestructuras, etc. En el mismo cuadro, y también en modo resumido, se ofrecen algunas propuestas de mejora. El repertorio de las sugerencias aportadas incluye también parte de las conclusiones de distintos grupos de trabajo formados en el seno de los diferentes Encuentros Estatales de Centros de Información Juvenil, en los que se dan cita profesionales de los Servicios de Información Juvenil de toda la geografía española y de otros países, principalmente europeos, para compartir experiencias y debatir en torno a problemas concretos.

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Metodología

En su afán por mejorar el conocimiento sobre la Red de Servicios de información juvenil (SIJ) del conjunto del territorio nacional, el Servicio de Información y Difusión del INJUVE propuso en 2005, por acuerdo de la Comisión Coordinadora de Centros de Información Juvenil, la elaboración de un cuestionario para la recogida de información del conjunto de servicios que permitiese elaborar un censo actualizado de la citada Red y, al mismo tiempo, facilitase el conocimiento de la situación real de cada uno de ellos. La complejidad de la realidad que se pretendía analizar, unida a las grandes diferencias existentes entre los distintos tipos de centros (variación especialmente notoria entre Comunidades Autónomas), obligó a la elaboración de un cuestionario que fuese lo más exhaustivo posible pero, necesariamente, acotado dentro de un marco general que respetando las particularidades de cada servicio, recogiera la mayor parte de los aspectos comunes del conjunto de los SIJ de las diferentes CC.AA. De modo que, como primer paso, se decidió llevar a cabo una prueba piloto (pretest) para tratar de verificar y optimizar el cuestionario creado, de cara a la elaboración de una versión definitiva que resultase lo más eficaz posible frente a futuras consultas generales o sectoriales de los Servicios de información juvenil del Estado español. Teniendo en cuenta las particularidades de los SIJ, la selección de la muestra para la prueba piloto pretendió ser lo más respetuosa posible con esta casuística. Se tomó en consideración la proporcionalidad de los diferentes tipos de servicios existentes (Centros, Puntos, etc.) dentro de cada Comunidad Autónoma y en un principio recogía la misma cantidad de datos de todas las Comunidades Autónomas, sin considerarse en este caso la proporcionalidad sobre todo el conjunto. Para la revisión y optimización del cuestionario del Censo de Servicios de Información Juvenil se recurrió a una metodología cuantitativa basada en la encuesta. No obstante, no se ha pretendido un ajuste estricto a aspectos técnicos o estadísticos como la representatividad de la muestra, sino que el objetivo era más bien el de sondear la realidad de los SIJ a partir de un cuestionario de carácter general aunque pormenorizado temáticamente. A continuación se resumen, en el mismo orden en que fueron desarrolladas, las diferentes etapas del trabajo realizado: 1. Selección de la muestra 2. Creación de una plantilla para la grabación de la información 3. Revisión del modelo de cuestionario

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Envío de los cuestionarios Recepción y recuento de los cuestionarios Preparación de materiales para el análisis de los datos Análisis de los datos. Resultados.

1. Selección de la muestra La selección respondió a una doble particularidad: por una parte se seleccionaron los tipos de servicios atendiendo a la proporcionalidad de los mismos en cada Comunidad Autónoma; por otra, se recogió la misma cantidad de SIJ en cada una de las autonomías. En este último caso no se consideró necesario respetar la proporcionalidad de cada Comunidad con respecto al conjunto de servicios del Estado español. Finalmente, el conjunto de cuestionarios recibidos para la prueba piloto se compuso de 110 encuestas, pertenecientes a catorce Comunidades Autónomas más los correspondientes a la Ciudad Autónoma de Ceuta.

Relación de cuestionarios de la prueba piloto recibidos de las diferentes Comunidades y Ciudades Autónomas españolas Casos

Andalucía

Aragón

8,2%

Asturias (Principado de)

4,5%

Baleares (Islas) Cantabria Castilla y León Castilla - La Mancha Comunidad Valenciana Extremadura

7,3%

9,1%

4,5%

9,1%

4,5%

8,2%

9,1%

8,2%

Madrid (Comunidad de)

10,9%

Murcia (Región de)

9,1%

Navarra (Comunidad Foral de)

2,7%

País Vasco

2,7%

Ceuta

1,8%

110

100,0%

Galicia

Total

Como puede observarse en la tabla precedente, las Comunidades de Cataluña, La Rioja, Canarias y la Ciudad Autónoma de Melilla no aportaron información alguna.

2. Creación de una plantilla para la grabación de la información Dicho instrumento se elaboró siguiendo los principios básicos de calidad, mediante la elaboración de reglas de rangos, control de filtros y cuotas y reglas de consistencia entre diversas variables. La extensión y complejidad del cuestionario hizo necesaria, para que fuese operativo, la división del mismo en cuatro plantillas interrelacionadas a partir de un mismo código de control (el Código SIJ) que permitiera en todo momento poner en común la información entre las mismas.

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3. Revisión del modelo de cuestionario Una vez testado el cuestionario, se procedió a modificar o eliminar, según los casos, aquellas variables y categorías que no habían resultado útiles o que habían generado confusión a las personas que lo hubieran rellenado, normalmente los responsables de los SIJ correspondientes. Tras este proceso se consiguió el cuestionario definitivo, en el cual se distinguían cuatro grandes áreas: • Datos del servicio. Este apartado recogía la información relativa a la ubicación del SIJ, las direcciones física y electrónica, el nombre del responsable, horarios de atención al público, entidad promotora del servicio, el ámbito de actuación del SIJ, etc. En definitiva, se trata de una recopilación de los datos de situación de los servicios. • Recursos. Este segundo bloque estaba destinado a reunir la información relacionada con los recursos de los que dispone el servicio, tanto los de carácter material (infraestructuras, equipamiento interno, equipamiento informático, Internet, equipamiento destinado al público usuario), como los recursos humanos (número de trabajadores y personal voluntario) y los financieros (propios y ajenos). • Actividades y servicios que ofertan los SIJ. En este tercer apartado se incluyen los contenidos propiamente informativos que difunden los diferentes servicios, así como las formas de dicha difusión y de dinamización, los fondos documentales de los que disponen, las asesorías especializadas, los recursos sobre participación y asociacionismo o los programas de ocio y tiempo libre. • Metodología de funcionamiento de los SIJ. Bajo este epígrafe se recogen aquellas cuestiones propias del funcionamiento de los SIJ, como son la gestión de información, la planificación, los mecanismos de evaluación, los métodos de control de usuarios y los compromisos de calidad.

4. Envío de los cuestionarios Siguiendo la estructura de la Red de Servicios de información juvenil, el envío de los cuestionarios se remitió a cada uno de los Centros Coordinadores de Información Juvenil existentes en las correspondientes Comunidades Autónomas y en las Ciudades Autónomas de Ceuta y Melilla, que posteriormente fueron los encargados de ponerlos a disposición de todos los Servicios de Información Juvenil localizados en su ámbito de actuación. En las páginas siguientes se ofrece el modelo del cuestionario definitivo enviado a los Centros Coordinadores.

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CENSO DE LA RED DE SERVICIOS DE INFORMACIÓN JUVENIL

Código del SIJ

DATOS DEL SERVICIO: 1. Denominación:

2. Domicilio: Calle o plaza y número

3. Código postal

4. Municipio

7. Fax

5. Provincia

6. Teléfonos

8. Correo electrónico (e-mail)

9. Dirección Página Web del SIJ

10. Responsable del SIJ *

* Estos datos están sujetos a lo dispuesto en la legislación vigente en materia de protección de datos de carácter personal. Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, de protección de datos de carácter personal (BOE núm. 298, de 14 de diciembre). 11. Horario de Atención al Público: Días Lunes

Mañanas

Tardes

Días Viernes

Martes

Sábado

Miércoles

Domingo

Mañanas

Tardes

Jueves

12. Tipo de Servicio ..........................

1. Centro

2. Oficina

3. Punto

4. Otro: 13. Entidad Promotora ......................

1. Ayuntamiento

2. Comunidad / Ciudad Autónoma

4. Universidad

5. Asociación

3. Mancomunidad

6. Entidad privada

7. Otro: 14. Ámbito de Actuación ...................

1. Local

2. Mancomunidad de Municipios

4. Insular

5. Provincial

8. Universitario

9. Otro:

6. Autonómico

3. Comarcal 7. Estatal

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CENSO DE LA RED DE SERVICIOS DE INFORMACIÓN JUVENIL

RECURSOS: 1.1.RECURSOS MATERIALES: A. INFRAESTRUCTURAS: 15. Tipo de uso del Local....................................

1. Exclusivo

2. Compartido

16. El SIJ está situado ........................................

1. Sótano

2. Planta baja

17. Acceso para minusválidos ............................

1. Si

2. No

18. Señalar si existe transporte público para acceder al SIJ ........

1. Sí

2. No

19. En caso afirmativo, ¿a qué distancia mínima se encuentra? ................ 20. Tiene señalítica identificativa exterior ...........

1. Si

2. No

21. Existe señalítica externa direccional ............

1. Si

2. No

22. Tiene señalítica interna.................................

1. Si

2. No

(posibilidad de más de una respuesta en esta pregunta 23) 23. Tipo de aseos de que dispone ............ 1. Uso interno

24. El local donde se ubica el SIJ es .................. 2

> 300 m

3. Uso compartido

2. En Alquiler

4. No tiene

3. Cedido

25. Superficie en m del SIJ ...............................

26. Distribución de los espacios del SIJ ............ (indicar para cada espacio el porcentaje aproximado que le corresponde de la superficie del SIJ)

< 300 m

2. Uso externo

1. En Propiedad

3. En piso nº →

Usos

1. Dirección

6. Asesorías

2. Administración

7. Sala ordenadores/Internet

3. Sala de reuniones

8. Biblioteca / Documentación

4. Aseos

9. Autoconsulta / Expositores

5. Almacén

Otro

B. EQUIPAMIENTO INTERNO 27. De los siguientes elementos de equipamiento interno, señalar el número que posee a) Líneas telefónicas...........................................

i) Proyector de transparencias ...........................

b) Teléfono móvil ................................................

j) Proyector de diapositivas ...............................

c) Fax ..................................................................

k) Cañón líquido .................................................

d) Televisor ........................................................

l) Encuadernadora ..............................................

e) Vídeo ..............................................................

m) Plastificadora.................................................

f) DVD .................................................................

n) Fotocopiadora B/N .........................................

g) Equipo de música ...........................................

ñ) Fotocopiadora color........................................

h) Hilo musical ....................................................

o) Otro:

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CENSO DE LA RED DE SERVICIOS DE INFORMACIÓN JUVENIL

C. EQUIPAMIENTO INFORMÁTICO 28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, señalar el número que posee: a) Ordenadores trabajo interno...........................

i) Impresoras láser color .....................................

b) Ordenadores a disposición del usuario ..........

j) Escáneres........................................................

c) Lectores de CD-ROM ....................................

k) Grabadora de CD ...........................................

d) Lectores DVD ................................................

l) Programas de ofimática ..................................

e) Modem............................................................

m) Programas específicos .................................

f) Impresoras de tinta B/N ..................................

n) Ordenador portátil...........................................

g) Impresoras láser B/N .....................................

ñ) Router.............................................................

h) Impresoras de tinta color ................................

o) Otro :

29. ¿Tiene una red local? ....................................................................

1. Si

2. No

D. INTERNET EN EL SIJ (sólo para quienes tienen acceso a Internet en el SIJ) 30. Tipo de línea de comunicación que posee ......................

1. RTC

2. RDSI

3. ADSL

4. Cable

31. Número ordenadores con conexión a Internet para uso interno ... 32. Número ordenadores con conexión a Internet para usuarios........ 33. Número de cuentas de correo electrónico..................................... 34. ¿Gestiona información a través de Internet?.................................

1. Si

2. No

E. EQUIMPAMIENTO DESTINADO AL PÚBLICO USUARIO 35. De los siguientes elementos de equipamiento al público usuario, señalar el número que posee: a) Tablones .........................................................

g) Fotocopiadora.................................................

b) Mostradores....................................................

h) Teléfono público .............................................

c) Estanterías......................................................

i) Expositores .....................................................

d) Revisteros.......................................................

j) Buzón de sugerencias .....................................

e) Mesas .............................................................

l) Otro:

f) Sillas ................................................................

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CENSO DE LA RED DE SERVICIOS DE INFORMACIÓN JUVENIL

1.2 RECURSOS HUMANOS 36. Número de personas que trabajan en el SIJ ................................. a) Profesionales remunerados que trabajan en el SIJ............................…… b) Existe personal voluntario o en prácticas que colabora en el SIJ ......... …

1. Si

2. No

al finalizar el cuestionario ha de rellenar en el anexo una ficha por cada trabajador del SIJ

1.3. RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS O AJENOS 37. Tiene el SIJ control presupuestario ................... 38. Tipo de recursos (Ingresos) en %......................

1. Si

2. No % de recursos propios

39. Dispone el SIJ de recursos ajenos a través de subvenciones……….. 40. Total Presupuesto de Gastos ...................................

% de recursos ajenos

1. Sí

2. No

euros/año

41. Desglose del Presupuesto de Gastos a) Personal ........................................................................................

euros/año

b) Equipamientos ...............................................................................

euros/año

c) Infraestructuras ..............................................................................

euros/año

d) Mantenimiento ...............................................................................

euros/año

e) Actividades.....................................................................................

euros/año

f) Publicaciones..................................................................................

euros/año

g) Otros ..............................................................................................

euros/año

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2. ACTIVIDADES Y SERVICIOS QUE ENGLOBARÍA LOS PRODUCTOS DEL SIJ: 2.1 INFORMACIÓN: 42. Oferta informativa del SIJ: (señalar con una x el tipo de información que se ofrece) a) Empleo............................................................

k) Tiempo libre....................................................

b) Deportes .........................................................

l) Becas y Ayudas al Estudio..............................

c) Drogodependencia..........................................

m) Exposiciones .................................................

d) Salud y Sexualidad .........................................

n) Jornadas y Congresos ...................................

e) Anorexia y Bulimia .........................................

ñ) Cooperación y Voluntariado...........................

f) Premios y Concursos.......................................

o) Asociacionismo y participación ......................

g) SIDA ...............................................................

p) Programas Europeos Juventud......................

h) Cursos ............................................................

q) Vivienda .........................................................

i) Legislación .......................................................

r) Actividades culturales .....................................

j) Estudios ...........................................................

s) Otra:

43. Formas de difundir y dinamizar las actividades y servicios (señalar con una x) a) Publicaciones temáticas .................................

l) Revista digital ..................................................

b) Folletos ...........................................................

m) Corresponsalías, Antenas.............................

c) Radio...............................................................

n) Ferias .............................................................

d) Mensajes a móviles ........................................

ñ) Campañas......................................................

e) Correo electrónico ..........................................

o) Correo postal..................................................

f) Foros................................................................

p) Prensa escrita ................................................

g) Internet............................................................

q) Cartelería, Carteles, Mural .............................

h) Charlas ...........................................................

r) Megafonía callejera.........................................

i) Guías ...............................................................

s) Tablones, paneles informativos......................

j) Revistas ...........................................................

t) Otra:

k) Televisión........................................................

44. Indicar con una x el fondo documental del que dispone: a) Biblioteca ........................................................

d) Viajeteca ........................................................

b) Mediateca .......................................................

e) Otro:

c) Hemeroteca ....................................................

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2.2. ASESORÍAS 45. Oferta de ASESORÍAS (información especializada) del SIJ: (señalar con una x el tipo de asesorías que se ofrece) a) Tiempo libre ....................................................

h) Laboral ...........................................................

b) Jurídica o legal................................................

i) Asociacionismo ...............................................

c) Estudios ..........................................................

j) Movilidad .........................................................

d) Vivienda ..........................................................

k) Nuevas tecnologías........................................

e) Voluntariado ...................................................

l) Atención psicológica........................................

f) Interculturalidad ..............................................

m) Otra:

g) Salud...............................................................

2.3. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN Y EL ASOCIACIONISMO 46. Es promotor el SIJ de alguna de estas iniciativas: a) Centro de recursos ........................................

1. Si

2. No

b) Hotel de asociaciones.....................................

1. Si

2. No

c) Actividades formativas ....................................

1. Si

2. No

d) Foros, encuentros de asociaciones ................

1. Si

2. No

e) Otras:

2.4. PROGRAMAS DE OCIO Y TIEMPO LIBRE 47. Señala el tipo de programas de ocio y tiempo libre que desarrolla el SIJ: a) Ocio alternativo...............................................

g) Actividades culturales (conferencias, encuentros) ......

b) Excursiones ....................................................

h) Festivales musicales........................................................

c) Talleres ...........................................................

i) Intercambios .....................................................................

d) Campamentos ................................................

j) Cursos formativos .............................................................

e) Escolares ................................................................

k) Otros:

f) Campañas ...............................................................

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2.5. OTROS PROGRAMAS O SERVICIOS 48. Señala el tipo de servicios descentralizados que desarrolla el SIJ: a) Carnés: a1) Menor de 26 ................................................

a6) Voluntariado ................................................

a2) ISIC .............................................................

a7) Transporte (abono) .....................................

a3) GO 25..........................................................

a8) Carné joven local.........................................

a4) REAJ ...........................................................

a9) Más de 26....................................................

a5) TEACHER ...................................................

a10) Otro:

Otros servicios descentralizados: b) Bolsa de trabajo..............................................

d) Bolsa de vivienda ...........................................

c) Preinscripciones de campañas .......................

e) Otro servicio:

49. Señala otro tipo de programas o servicios que desarrolla el SIJ: a) Premios y Concursos......................................

e) Prácticas ..................................................................

b) Exposiciones...................................................

f) Actividades de formación a usuarios jóvenes ..........

c) Conciertos.......................................................

g) Otros:

d) Jornadas .........................................................

3. METODOLOGÍA 50. El SIJ gestiona la información .....................

1. Si

2. No

51. Planifica ........................................................

1. Si

2. No

52. Realiza evaluaciones periódicas .................

1. Si

2. No

53. Realiza el control de usuarios.......................

1. Si

2. No

54. Dispone el SIJ de compromisos de calidad...

1. Si

2. No

ATENCIÓN: Antes de finalizar el cuestionario ha de rellenar el anexo, con el detalle de los puestos de trabajo adscritos al SIJ

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ANEXO. DETALLE DE LOS PUESTOS DE TRABAJO ADSCRITOS AL SIJ A continuación se detallan los códigos que se utilizarán en la cumplimentación de los diferentes puestos de trabajo del SIJ. Se rellenará una fila por cada trabajador. Se consignará el código correspondiente en su casilla. En caso de que se conteste con la opción “otro” (preguntas de la 1 a la 5, y la 8) se utilizará el espacio en blanco que hay debajo (separado por una línea de puntos) para indicar, de forma escueta, a qué se refiere con esa respuesta. En la pregunta 8 que se refiere a los idiomas del trabajador, se indicará tantos códigos (separados por comas) como idiomas tenga.

PREGUNTA

CÓDIGOS

1. Denominación del puesto:

1. Coordinador/a, Responsable; 2. Informador/a; 3. Asesor/a; 4. Documentalista; 5. Técnico; 6. Administrativo/a; 7 Auxiliar; 8. Becario; 9. Conserje; 10. Otra (Indicar cuál)

2. Titulación del puesto:

1. Licenciatura; 2. Diplomatura; 3. Bachillerato; 4. Graduado en Educación Secundaria, Graduado Escolar; 5. Estudios primarios; 6. Otra (Indicar cuál)

3. Formación académica del trabajador

1. Estudios primarios; 2. Estudios Secundarios (ESO); 3. Bachiller-FP; 4. Ciclo formativo Superior; 5. Diplomado; 6. Licenciado; 7. Otra (Indicar cuál)

4. Categoría profesional del trabajador

1. Técnico superior; 2. Técnico medio; 3. Documentalista; 4. Asesor; 5. Informador; 6. Administrativo; 7. Auxiliar; 8. Conserje, Subalterno; 9. Otra (Indicar cuál)

5. Situación laboral

1. Funcionario; 2. Funcionario interino; 3. Laboral fijo; 4. Laboral temporal; 5. Profesional (contrato de servicios); 6. Becario; 7. Voluntario; 8. Otra (indicar cuál)

6. Duración del contrato temporal o de servicios (en meses)

Sólo para aquellos con contrato temporal (4) o de servicios (5)

7. Horas trabajadas a la semana

Indicar el número de horas trabajadas a la semana

8. Idiomas

1. Francés; 2. Inglés; 3. Alemán; 4. Italiano; 5. Otros

9. ¿Realiza otras funciones?

1. Si; 2. No

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2. Titulación

3. Formación académica

4. Categoría profesional

5. Situación laboral

6. Duración del contrato

7. Horas trabajadas 8. Idiomas

9. Otras funciones

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1. Denominación

Código SIJ

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Num.

PUESTOS DE TRABAJO ADSCRITOS AL SIJ

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5. Recepción y recuento de los cuestionarios El proceso de recogida de la información solicitada concluyó en diciembre de 2005, momento en el que, según datos del Servicio de Información del INJUVE, había censados en nuestro país un total de 3.204 centros. Sin embargo, el número total de cuestionarios recibidos fue de 1290, lo que representa el 40% del total de centros localizados. Como puede observarse en la siguiente tabla, en la que se muestran también la distribución geográfica de los cuestionarios recibidos y los porcentajes relativos con respecto al número total de centros censados, dos de las Comunidades Autónomas (Cataluña y Canarias) no aportaron ningún cuestionario, como tampoco participó la Ciudad Autónoma de Melilla.

Conjunto de SIJ existentes y número de cuestionarios recibidos de las diferentes Comunidades y Ciudades Autónomas españolas Nº SIJ (Total)

% (Total)

Nº SIJ (censo)

% (censo)

Andalucía

398

12,4%

218

16,9%

Aragón

124

3,9%

5,5%

Asturias

1,,2%

2,6%

Baleares

2,0%

4,7%

Canarias

247

7,7%

Cantabria

1,5%

2,4%

Castilla - La Mancha

263

8,2%

152

11,8%

Castilla y León

202

6,3%

137

10,6%

Cataluña

297

9,3%

Extremadura

293

9,1%

3,5%

Galicia

315

9,8%

212

16,4%

Madrid

295

9,2%

132

10,2%

Murcia

1,7%

3,3%

Navarra

1,1%

0,9%

País Vasco

1,8%

0,2%

La Rioja

0,2%

0,3%

Valencia

453

14,1%

127

9,8%

Ceuta

0,2%

0,6%

Melilla

0,2%

3.204

100,0%

1.290

Total

100,0%

El conjunto de esta muestra no puede entenderse en ningún caso como representativo de la totalidad de SIJ del Estado español, dada la ausencia en la misma de las Comunidades citadas. Además de esto, cabe señalar que en muchos casos tampoco el número de servicios recogidos por Autonomía se corresponde proporcionalmente con el total de servicios existentes en la misma; razones suficientes para considerar la parcialidad de los resultados obtenidos. Estas peculiaridades de la muestra, unidas a la falta de información del 60% del conjunto de SIJ existentes en nuestro país en diciembre de 2005, permiten ofrecer datos obtenidos de 1290 cuestionarios, información suficiente para mostrar un panorama general y actualizado de las características, la situación y las perspectivas de dichos centros. Por tanto, los datos que conforman el grueso de este trabajo deberán entenderse como representativos únicamente de ese 40% de Servicios que aportaron información en la citada consulta, no pudiendo

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Conjunto de SIJ existentes y número de cuestionarios recibidos de las diferentes Comunidades y Ciudades Autónomas españolas

3% (34)

16 % (212)

2% (31)

0% (3) 0% (3)

11 % (137)

1% (12)

6% (71)

10 % (132) 4% (45)

12 % (152) 10 % (127) 17 % (218)

3% (43)

5% (61)

1% (8)

Nota: entre paréntesis el número de SIJ en cada Comunidad o Ciudad Autónoma. Las Comunidades de Cataluña, La Rioja, Canarias y Melilla no aportaron información alguna

extrapolarse al 60% restante de centros que no ofrecieron ningún tipo de datos; ahora bien, el número de SIJ participantes es lo suficientemente grande (más de un tercio del total de servicios existentes) como para pensar que los resultados de estos no diferirán sustancialmente de los del conjunto.

6. Preparación de materiales para el análisis de los datos Con el objeto de poder operar con la información recibida, se diseñó una herramienta para el manejo de la base de datos que incluyera de forma operativa la información aportada por los Servicios de Información Juvenil. Dicha herramienta se realizó en Access para poder disponer de toda la potencialidad de dicho programa en el manejo de bases de datos. La creación de esta herramienta, además de hacer operativa la información de los cuestionarios, pretendía servir como base de datos de un censo de Servicios de Información Juvenil a disposición de los Centros Coordinadores de las diferentes Comunidades Autónomas que les permitiera la actualización de la información relativa a sus servicios, esto es, la inclusión de nuevos centros o la modificación de cualquier aspecto en los ya registrados, así como también la consulta de la base de datos. De este modo, se constituía una herramienta unificada en todo el territorio español para el control y la consulta de los Servicios de Información Juvenil de nuestro país. La base de datos permitía incorporar y controlar en todo momento el conjunto de cuestionarios enviados y el de los que se pudieran incorporar en el futuro a través de un código formado por nueve dígitos (ej. 0104001). Dicho código se elaboró a partir de cier-

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Fig. 1. Pantalla inicial de la aplicación diseñada para el manejo de la base de datos.

tos datos referidos a la Comunidad Autónoma, la Provincia y el tipo de Servicio, del siguiente modo: • los dos primeros dígitos hacen referencia a la Comunidad Autónoma, siguiendo una numeración correlativa en función del orden alfabético de las mismas. De este modo, por ejemplo, el código de todos los servicios de Andalucía comienza por “01” • los dos siguientes dígitos se emplean para distinguir la provincia, siguiendo el mismo procedimiento. Así, un centro de Almería tendría un código “0104….” • los tres últimos enumeran correlativamente los centros de cada Comunidad Autónoma según el orden de inscripción en la base de datos. Este sistema de clasificación ofrecía la posibilidad de establecer relaciones entre todos los campos de la base de datos a partir de un único código que controlaba el conjunto de cuestionarios. En definitiva, se trataba de una base de datos que permitía la creación de un Censo a nivel nacional y que además de cuantificar los SIJ disponibles recogía información diversa acerca de sus respectivos recursos, actividades, personal, etc. Una vez volcado el contenido de los cuestionarios en la base de datos se remitió una copia de la misma a cada uno de los Centros coordinadores de las distintas CCAA que habían enviado cuestionarios. Cada base de datos incluía únicamente la información de los SIJ de su Comunidad; de esta forma, se les facilitó una herramienta de especial utilidad para poder actualizar su censo de Servicios de Información Juvenil desde cada una de ellas.

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7. Análisis de los datos. Resultados Listas las herramientas necesarias para ello, se procedió al análisis de la información obtenida, de cuyos resultados se da cuenta en los siguientes capítulos de este libro, siguiendo el orden de exposición que se recoge en las variables del cuestionario.

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Acercamiento a la situación de los SIJ en España

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1 Datos del Servicio

La primera parte del cuestionario remitido a los SIJ, bajo el epígrafe “Datos del Servicio”, hacía referencia a los datos generales de identificación de cada uno de los Servicios de información juvenil registrados.

1.1. Datos identificativos del Servicio El objetivo principal de este bloque temático era la configuración de un conjunto mínimo y suficiente de datos que permitiese la ubicación y fácil localización de los diferentes servicios para cualquier necesidad de contacto con los mismos. Con dicha finalidad, se recogió la siguiente información: • denominación concreta del servicio • ubicación física: domicilio o dirección del SIJ • localización geográfica del centro: municipio, provincia, CCAA • otros datos de localización útiles para facilitar la relación con los usuarios: teléfono, dirección web, correo electrónico y nombre del responsable del SIJ. • horario de atención al público • tipo de servicio: Centro, Oficina o Punto de Información Juvenil • entidad promotora: Ayuntamiento, Comunidad Autónoma, Ciudad, Mancomunidad, Universidad, Asociación, Entidad Privada, otros. • ámbito de actuación: local, mancomunal, comarcal, insular, provincial, autonómico, estatal, universitario, otros. En este conjunto de datos, se consideró de especial importancia recoger, en caso de que la tuviera, la dirección de la página web del SIJ, teniendo en cuenta que se trata de un modo muy directo e inmediato de entrar en contacto con el Servicio en cuestión y un método de consulta cada vez más habitual por parte de los y las jóvenes. Además, en cuanto a los sectores juveniles que todavía no conocen y utilizan dichos servicios, la página web se constituye como una carta de presentación ideal del Servicio en tanto que permite hacer referencia, siquiera de forma genérica, a multitud de actividades y contenidos complementarios de los que se ofertan físicamente en los propios centros.

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La mayoría de los SIJ consultados (72%) declaran no disponer de página web para difundir sus actividades informativas, frente al 28% de servicios que sí disponen de página de Internet propia

Igualmente, y cada vez más, la dirección de correo electrónico se está convirtiendo en un elemento indispensable para el contacto con los Servicios de Información Juvenil, al tiempo que permite a los propios centros dar respuesta, de forma rápida y efectiva, a muchas demandas informativas que se formulan por esta vía. De hecho, en la II Encuesta sobre la demanda informativa de los jóvenes en los Servicios de Información Juvenil y el perfil de los usuarios realizada en el año 20001 ya se apuntaba como un recurso creciente entre los y las jóvenes el uso de dichas tecnologías interactivas a la hora de acceder a los servicios de los SIJ. A pesar de todo, a juzgar por los cuestionarios recibidos, parece que muchos de los Servicios de Información Juvenil todavía no han adaptado sus servicios a estas nuevas formas de comunicación. Si bien el empleo del correo electrónico está aumentando de forma progresiva, no es tan frecuente la disposición de página web, lo cual implica que se está desaprovechando todo el potencial que ofrece esta nueva forma comunicativa, al tiempo que, en cierto modo, se “desatiende” a una parte de jóvenes (que parece coincidir, además, según los estudios difundidos en los medios de comunicación, con el colectivo de menor edad) que están más familiarizados con dichas estrategias comunicativas y que, incluso, utilizan esta vía como la preferente o la única para cubrir sus necesidades informativas. El 88% de los servicios censados dispone de dirección de correo electrónico.

A tenor de los datos aportados desde los SIJ parece que el uso de dichos instrumentos informativos está muy condicionado al hábitat en el que se localizan, puesto que resulta habitual que los Servicios situados en localidades de más de 100.000 habitantes dispongan de dichas herramientas, mientras que en el entorno rural es menos frecuente la utilización de dichos recursos. Dado que los primeros campos se refieren únicamente a información destinada a la localización de los centros y que, por tanto, no dan pie a análisis significativos –recordemos que no se harán consideraciones respecto a los porcentajes de cuestionarios de cada Comunidad Autónoma con respecto del total de cuestionarios ni del total de SIJ, por las razones anteriormente argumentadas–, tomaremos en cuenta de este primer bloque de información solamente los siguientes aspectos: horarios de apertura, tipo de servicio, entidad promotora y ámbito de actuación de los SIJ. Estas tres últimas cuestiones, de las que inicialmente sólo haremos referencia a su frecuencia, nos servirán, a lo largo de los apartados sucesivos, como elemento de cruce con el resto de aspectos de los que da cuenta el cuestionario.

1.2. Días y horario de atención al público Se consideró oportuno preguntar a los Servicios de Información Juvenil acerca de los días en que prestan sus servicios, así como los horarios de atención al público. El 21% de los centros abren al público solamente en horario de mañana. Abren 5 días a la semana: en jornadas de mañana y tarde (19%), con una o dos tardes (9%), con 3 ó 4 tardes (8%), y sólo por la tarde el 6%.

1 Aunque se trata de una consulta poco actualizada ya que remite información del año 2000, la pertinencia de la inclusión de algunos datos de la misma estriba en que se trata de la última consulta a nivel nacional realizada a los usuarios de los Servicios de información juveniles.

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Los resultados muestran una cierta correlación entre los horarios de los SIJ y las jornadas laborales de la mayoría de los servicios de la Administración Pública, esto es, una atención mayoritaria de cinco días a la semana (respaldada por el 63% de los casos), y con clara prioridad hacia un horario matinal. Los SIJ abren por la mañana una media de 21:43 horas, mientras que el promedio de horas de servicio en horario de tarde rondan las 13 horas y media. Si se indaga en la posible vinculación entre los días y horas de atención al público de los SIJ y el tamaño de los municipios en los que se ubican, las tasas de juventud de dichas localidades o el ámbito de actuación de los Servicios, la única apreciación significativa es que los Ayuntamientos en los que se da un porcentaje de población juvenil inferior a la media nacional son los más propensos a ofrecer sus servicios por la mañana entre uno y dos días por semana, mientras que los que ofrecen servicio en el mismo turno durante cinco días semanales coinciden con las poblaciones con mayor tasa de juventud. Los SIJ que más se ajustan a la media de horas semanales de atención al público (21:43 horas) son los de carácter extraterritorial con el mismo ámbito de actuación, promovidos por instituciones publicas y privadas y con una tasa de población joven por encima de la media. En cuanto a la apertura en horario vespertino (por la tarde), entre 1 y 5 días por semana, parece que son los SIJ de ámbito local los que más cumplen estas características, al tiempo que los centros ubicados en localidades con alta tasa de jóvenes son los que mayoritariamente ofrecen servicio entre 1 y 4 días por semana. La apertura de 6 o 7 días se vincula especialmente a centros de información juvenil extraterritoriales, y el tipo de SIJ que más se ajusta a la media de horas de servicio en jornada de tarde (13:31 h.) son tanto los de ámbito extraterritorial como semirrural. En principio, los horarios de los servicios incluidos en la consulta parecen cubrir las franjas horarias en las que la mayor parte de los y las jóvenes realizan sus consultas, especialmente si nos atenemos a los datos aportados por los ellos y ellas en el año 2.000. En la encuesta a los usuarios/as de los SIJ se veía el incremento que a lo largo de la década de los noventa habían adquirido las consultas juveniles a lo largo de la mañana.

Turno de visitas a los Servicios de información juvenil 1990-2000

Mañana

Mediodía

Tarde 47,2% 41,1% 34,6%

31,1%

29,1%

27,6%

13,9%

14,2%

15,3%

Año 1990

Año 1995

Año 2000

Fuente: INJUVE. II Encuesta sobre la demanda informativa de los jóvenes en los Servicios de Información Juvenil y el perfil de los usuarios/as en el año 2000.

No obstante, a pesar de este aparente ajuste entre oferta y demanda, también cabe una segunda lectura de estos datos, en la medida en que, necesaria e inevitablemente, los usua-

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rios/as han de adecuar los horarios de visita a los SIJ a las franjas horarias en las que éstos permanecen abiertos, lo cual no permite deducir si esos horarios son los que más se ajustan a sus necesidades. De hecho, en la citada encuesta realizada en el año 2000 aparecía un 12% de jóvenes que consideraban incompatibles sus horarios con los de los SIJ. Es importante en este sentido que los Servicios de Información Juvenil adapten sus días de apertura y sus horarios, en la medida de lo posible, a los ritmos y dinámicas juveniles. Por ejemplo, se descuidan en ocasiones las franjas horarias del mediodía cuando ese es un momento en que es frecuente que los y las jóvenes (especialmente estudiantes) regresen a comer y puedan aprovechar para realizar sus consultas informativas; igualmente las últimas horas de la tarde también son especialmente aprovechadas para estos fines informativos.

1.3. Tipo de Servicio Los Servicios de información juvenil de nuestro país se articulan en la Red Española de Servicios de Información Juvenil, que funciona de acuerdo con el principio de descentralización coordinada en los diferentes niveles que componen la Administración Pública del país (Estatal, Autonómico y Local). Conforman la citada Red: • El Instituto de la Juventud, quien, a través del Servicio de Información y Difusión, asegura la coordinación de la Red en colaboración con los Centros Coordinadores Regionales de Información y Documentación de las Comunidades Autónomas, así como la participación en redes o proyectos internacionales en materia de información y documentación juvenil. • Los Centros Coordinadores Regionales de Información y Documentación (uno por cada Comunidad o Ciudad Autónoma) que, bajo la dependencia de los respectivos gobiernos regionales, garantizan la coordinación de la información y el reconocimiento de sus redes autonómicas de Servicios de Información Juvenil de su territorio. • Los Centros de Información Juvenil, Oficinas de Información Juvenil y Puntos de Información Juvenil como servicios de base cuya tipología está regulada por la normativa de cada Comunidad Autónoma. • Las Antenas Locales y las Corresponsalías de Información Juvenil, que más que estructuras son personas-recurso en materia de información juvenil (educadores, profesores, animadores juveniles, asociaciones, jóvenes) • Además de los Servicios de Información Juvenil situados en diferentes dependencias de los Organismos de Juventud de Comunidades Autónomas o de Ayuntamientos, también existen servicios de base en universidades, centros educativos, centros penitenciarios, cuarteles y asociaciones de todo tipo, incluidas asociaciones juveniles. Las diferentes normativas desarrolladas por las Comunidades Autónomas, en lo que respecta al funcionamiento, ordenación y denominación de los Servicios de Información Juvenil provocan que los criterios que habrían de regir las diferentes denominaciones de los centros no sean uniformes en todo el territorio nacional y, por tanto, puedan confluir bajo la misma denominación servicios muy diferentes en todos los aspectos. También el caso opuesto: que dos SIJ de diferentes Comunidades Autónomas, cumpliendo con las mismas características, el mismo equipamiento, ofreciendo los mismos servicios, etc., se denominen de distinto modo. Esta confusión está patente en algunos de los cuestionarios recibidos, puesto que se ha advertido que varios Servicios de Información Juvenil parecen no conocer lo suficientemente bien la denominación de sus propios centros de trabajo. Y si nos detenemos en los SIJ vinculados a asociaciones, el caos resulta todavía mayor, puesto que la designación de los Servicios de Información como Centros, Oficinas y Puntos resulta todavía más difíciles de asignar en estos casos. Algunos autores consideran que los criterios que condicionan una u otra denominación (determinados en la mayoría de los casos por las características del espacio disponible, los recursos humanos del servicio o el número de horas de atención al público) no se justifican o no son compatibles con las dinámicas de

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trabajo y de servicio de las asociaciones, y proponen que se contemplen otros aspectos tales como la especificidad o alta especialización de la información de la que en algunos casos disponen o su capacidad de acceder a ciertos sectores de público a los que no suelen llegar los SIJ convencionales2. Por otra parte, la función de asesoramiento y orientación asumida cada vez por un número mayor de servicios ha propiciado que algunos de ellos acuñen alguno de estos términos como parte de su denominación, como es el caso de los llamados “Servicios de Información y Orientación Juvenil” o los “Centros de Información, Asesoramiento y Documentación Juvenil”, entre otros. Explorando el Directorio de Servicios de Información Juvenil publicado por el Instituto de la Juventud en diciembre de 20033, aparecen, aunque en mucha menor medida, otras denominaciones como “Casas de Juventud”, “Oficinas de Bienestar Social”, “Espacio Joven” o simplemente “Servicios de Información Juvenil”. El citado Directorio nos permite observar también que existen denominaciones que son más frecuentes, o incluso de uso exclusivo, en determinadas Comunidades Autónomas: es el caso del nombre “Centros de Información, Asesoramiento y Documentación Juvenil”, que se encuentra solamente en la Comunidad de Madrid, los denominados “Informajoven”, exclusivamente en la Región de Murcia, “Oficinas de Servicios a la Juventud”, término utilizado sólo en Cataluña, etc. Entre la enorme casuística de tipos de Servicios de Información Juvenil que han proliferado en nuestro país se encuentran también otros centros que, por su carácter más especializado o más cooperativo, no responden a las denominaciones tradicionales. Es el caso de diversas “Cooperativas Intermunicipales” o “Comisiones Comarcales de Centros Municipales de Información Juvenil”, los cuales, con la finalidad de optimizar recursos y mejorar la coordinación entre centros, ofrecen servicios a diferentes ayuntamientos con criterios afines dentro de una misma comarca4. También podrían incluirse en este grupo las Oficinas de Información al Soldado o las Oficinas de Información en Centros Penitenciarios, centros dedicados a informar y asesorar a los jóvenes acerca de cuestiones específicas como el empleo (ejemplo: Centro PROEMPLEO), las Oficinas de Información Itinerantes (ejemplo: programa INFORMABUS), asociaciones que buscan el acercamiento de los Servicios de información juvenil a zonas desfavorecidas (ejemplo: Asociación Movid'A, Asociación de Jóvenes contra el Paro) etc. Especialmente en la comunidad Canaria, y en menor medida en Andalucía y Castilla y León, se han localizado también unos servicios denominados “Oficinas de Apoyo al Personal” (OFAP) vinculadas a empresas. Oficinas de Información Itinerantes: el INFORMABUS El INFORMA-BUS es un programa autónomo adscrito administrativamente al Centro Regional de Información y Documentación Juvenil de Asturias (CRIDJ), dependiente a su vez de la Dirección Regional de Deportes y Juventud. Se creó en 1987 en forma de programa piloto con el objetivo de garantizar a los jóvenes de áreas rurales el acceso a la información en igualdad de condiciones que los residentes en zonas urbanas. El Informabús sirve como recurso de apoyo y enlace entre el Centro Regional de Información y Documentación Juvenil de Asturias y la Red Asturiana de Información Juvenil.

2 OFICINA de Información Juvenil del Consejo de la Juventud de la Comunidad de Madrid. Servicios de información de iniciativa social en la comunidad de Madrid: apuntes para una reflexión. En: Jornadas Profesionales de Informadores : Ponencias y Comunicaciones (Madrid, 29-31 de octubre 1998) (Inédito). 3 INJUVE. Directorio de Servicios de información juvenil: diciembre 2003. Madrid: Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, Instituto de la Juventud, D.L. 1990, 109 p. 4 Ejemplos: la Cooperación Intermunicipal en Información Juvenil (Comarca de L´Horta Sud, Valencia), o la Comisión Comarcal de Centros Municipales de Información Juvenil (COMIJ) que agrupa los municipios alicantinos de Elda, Monóval, Novelda, Petrer, Pinoso, Sax y Villena.

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Oficinas de Información en Centros Penitenciarios5 Un ejemplo de ellas es la Oficina de Información Juvenil del Centro Penitenciario de Villabona, en Asturias, que comenzó a funcionar en 1990 en las cárceles de Asturias dentro del Programa de Voluntariado Social como instrumento de intercambio de experiencias entre jóvenes reclusos y jóvenes que deseaban adquirir compromisos solidarios con este colectivo. Se trata de un programa subvencionado por convenios anuales con la Dirección Regional de la Juventud, entidad que también ofrece el apoyo técnico necesario para la realización del programa. Observada esta disfunción, podría aprovecharse para plantear la necesidad del establecimiento de una terminología común que unifique criterios en la denominación de los SIJ a nivel nacional. Esta normalización se hace más necesaria si cabe ante los nuevos escenarios de actuación y los planes de convergencia europeos que se han venido planteando desde las diferentes resoluciones del Consejo de Educación y Juventud de la UE en materia de Información Juvenil. A pesar de todo, y aún sabiendo que los criterios no son homogéneos, se ha considerado mantener esta clasificación por su utilidad para mostrar una visión general de los SIJ en nuestro país.

De los 1290 SIJ identificados por medio de los cuestionarios, una tercera parte correspondieron a Centros, otra tercera parte a Oficinas y un número ligeramente inferior se autoclasificó como Puntos de Información.

Finalmente, aunque no han sido objeto de este estudio al tratarse de minicentros o servicios unipersonales, cabe hacer una pequeña mención a las Antenas Informativas. Surgidas de la necesidad de descentralizar y acercar la información a los lugares de encuentro de los y las jóvenes (principalmente centros de enseñanza y barrios), actualmente es uno de los proyectos que más se ha consolidado en ciertos ambientes no urbanos. En estrecha sintonía con este proyecto, está la figura del Corresponsal Juvenil, contemplado jurídicamente por algunas Autonomías, cuya función es colaborar con un SIJ en la difusión de información a otros jóvenes en centros educativos, asociaciones juveniles, locales de ocio, etc.

1.4. Entidad Promotora

La gran mayoría de los SIJ recogidos en este censo (73%) están promovidos por Ayuntamientos. Les siguen los impulsados por Asociaciones (9%), Comunidades Autónomas (4%), Ministerio de Defensa (4%) y Mancomunidades (3%)

El tipo de entidades que promueven los SIJ de nuestro país guarda cierta relación con el hábitat y el tamaño del municipio en el que se encuentran. Así, los servicios de poblaciones de hasta 50.000 habitantes son iniciativa, en su inmensa mayoría (en cerca de nueve de cada diez casos) de los Ayuntamientos. Y, si bien las entidades locales siguen siendo las impulsoras mayoritarias de estos servicios en todo el territorio español, se observa que, a medida que aumenta el tamaño del municipio, es más habitual que los promotores sean asociaciones y, en menor medida, Comunidades Autónomas.

5 La oficina de Información Juvenil del Centro Penitenciario de Villabona. En: MEMORIA de los VI Encuentros Nacionales de Centros de Información Juvenil. Mollina, 1994 (Inédito).

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Distribución de los Servicios de información juvenil según la entidad promotora 73,1%

Ayuntamiento

8,9%

Asociación C. Autónoma

4,3%

Ministerio Defensa

3,7% 2,6%

Mancomunidad Universidad

1,9%

Comarca

1,3%

Entidad Privada

1,2%

Consejo Juventud

1,2%

Sindicato

0,6%

Diputación

0,5%

IES

0,3%

Otra

0,2%

En algunas Comunidades Autónomas, como es el caso de Cataluña, es especialmente notable la acción de los Ayuntamientos con respecto a las demás entidades promotoras, lo cual ha consolidado a los SIJ como una herramienta informativa fuertemente arraigada al territorio, condicionando asimismo su titularidad (generalmente municipal) y en muchos casos ha predeterminado las relaciones que los Servicios de información juvenil mantienen con el resto de los agentes y los servicios del municipio que trabajan con los jóvenes. Para muchos profesionales de la información juvenil, ésta tendría que ser una característica definitoria de los SIJ: “que estén fuertemente conectados a su territorio, que conozcan las necesidades, los itinerarios, los lugares de encuentro de los jóvenes y que trabajen transversalmente con el resto de agentes y servicios para poder ofrecer una atención global y de calidad. Por supuesto, ello implica la creación de dispositivos de coordinación permanente entre los Servicios de Información y los otros actores” 6. Para este estudio se han agrupado las distintas categorías relativas a entidades promotoras de los SIJ en torno a dos grandes ejes: los SIJ promovidos por Administraciones Locales y Autonómicas (especialmente las Municipales) y aquellos servicios cuyo impulso se debe a otras instituciones públicas y privadas, como asociaciones, Ministerio de Defensa, universidades, institutos de enseñanzas medias, etc. Distribución de los Servicios de información juvenil según el Tipo de Iniciativa

Otras entidades públicas y privadas 18%

Adminsitración local y autonómica 82%

6 COLL, Joaquim; MADRID, Olga. Los Servicios de información juvenil en la sociedad del conocimiento. Una propuesta de modelo. En: La información juvenil: una apuesta por la calidad y el trabajo en red. Barcelona: Diputació; Xarxa de municipis, 2005, p. 15-29.

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La mayor parte de los SIJ son promovidos por iniciativa de las Administraciones Local o Autonómica (82%) –sobre todo por los Ayuntamientos–, y un 18% de servicios son impulsados por otras entidades públicas y privadas.

Los SIJ implantados en asociaciones no gozan de los mismos derechos y deberes en todas las Autonomías españolas, por lo que muchas de ellas se quejan de las condiciones desfavorables a las que están sometidas (exigencias horarias, dependencia de personal voluntario y colaborador, …) y de haberse convertido en centros subsidiarios de la Administración y, en no pocos casos, en servicios fantasmas con unos servicios muy básicos que ofrecer a los y las jóvenes que conforman su público usuario7. En los cuestionarios recibidos se observa que el 6% de los Servicios pierden cualquier referencia a la territorialidad a la que se aplican sus servicios, al estar ubicados en el interior de otras instituciones; en la mayor parte de los casos, estos SIJ de carácter extraterritorial se ubican en el interior de cuarteles, con menor frecuencia en recintos universitarios y, en algún caso mucho menos habitual, en institutos de enseñanza secundaria.

Oficinas de Información al Soldado En enero de 1987 se creó el Grupo de Trabajo "Los Jóvenes y el Servicio Militar" dentro de la Comisión Interministerial de la Juventud, con el objeto genérico de diseñar programas dirigidos a los jóvenes que cumplen el servicio militar. Entre dichos programas figuraba la creación de Oficinas de Información del Soldado en los cuarteles con el objetivo de recopilar, tratar y difundir toda aquella información relacionada con servicio militar, actividades de tiempo libre en el cuartel e información juvenil propiamente dicha. Otras de las misiones que tienen encomendadas son orientar y ayudar al joven soldado en la medida de lo posible en temas de especial interés, pensando especialmente en los que proceden de ambientes menos favorecidos. Y contar con una amplia bibliografía relacionada con el complejo mundo de la juventud, a disposición de los mandos y soldados que estén interesados. La obtención de la información se efectúa recurriendo a organismos militares, publicaciones legislativas, cuarteles, CIJ civiles, y otras fuentes. En lo que respecta al tratamiento documental, no difiere del realizado en cualquier PIJ. Y la difusión se lleva a cabo en la propia oficina, ubicada dentro de los cuarteles y por medio de murales, folletos, trípticos, revistas, megafonía, vídeos, etc., prestando un asesoramiento específico en asuntos tales como el Servicio Militar, Objeción de Conciencia, Prestación Social Sustitutoria, enseñanza militar y convocatorias relacionadas. Como variante de las OFIS se encuentran las Oficinas de Información al Soldado o Marinero en Bases y Acuartelamientos (OFIS/M), cuya creación estaba contemplada dentro del Plan de Modernización de la Administración del Estado, aprobado en el Consejo de Ministros de 15 de noviembre de 1991.

7 ASOCIACIÓN Semilla. Información en sectores desfavorecidos. En: Jornadas Profesionales de Informadores : Ponencias y Comunicaciones (Madrid, 29-31 de octubre 1998). (documento no publicado, fotocopias encuadernadas, biblioteca del Injuve, nº de registro en Injuve: D02450)

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Servicios de Información en universidades Los y las jóvenes universitarios/as conforman un determinado perfil con unas necesidades informativas bastante generalizadas. Aunque los COIE ofrecen cada vez una cobertura informativa más amplia con respecto a distintos temas, existen demandas informativas que estos servicios no cumplen y que corresponden a los trabajos de un SIJ. Mercedes Álvarez Vega7 hace referencia a la cierta supeditación existente actualmente de los SIJ a los COIE, pero en todo caso apunta la necesidad de, o lo ideal que sería la complementariedad de ambos servicios.

SIJ en Institutos de Enseñanza Secundaria A raíz de diversas movilizaciones acontecidas en 1987 en las que los y las estudiantes reclamaban al Ministerio de Educación y Ciencia la resolución de sus necesidades informativas nacieron, por compromiso de dicho Ministerio, los Servicios de Información y Asesoramiento de Estudiantes, constituidos en todas las Direcciones Provinciales gestionadas por el mismo y dedicados a atender las demandas de los estudiantes, atender reclamaciones y potenciar el asociacionismo juvenil, tomando asesores y formadores procedentes de la carrera docente, con un perfil adecuado a esta nueva función. Ese mismo Ministerio fue implantando posteriormente, de forma progresiva, el Sistema Radial de Información, consistente en la creación de Oficinas de Información en los centros educativos, bajo la responsabilidad de asociaciones de estudiantes. Se trata de Puntos de Información al Estudiante creados, controlados y dirigidos por estudiantes, con lo que se facilita que la información llegue a más miembros de este colectivo, al tiempo que se potencia el asociacionismo juvenil. Al margen de esta primera iniciativa, principalmente en municipios medianos y grandes, son bastante frecuentes las acciones encaminadas a la descentralización de la información en los centros de enseñanza secundaria. La principal ventaja que ofrecen estos centros docentes es que aglutinan durante un buen número de horas a un amplio grupo de adolescentes y jóvenes. Aunque también conviene tener en consideración que el instituto es el entorno donde se produce una primera identificación consciente por parte de los jóvenes con su entorno, donde se están configurando los valores y las actitudes que repercutirán en el proceso de socialización de los jóvenes, y también son el lugar donde tienen el primer contacto consciente con la democracia, con la posibilidad de elegir y ser elegidos en los distintos mecanismos académicos.

En cuanto a las poblaciones en las que se encuentran los SIJ, se han agrupado para este trabajo en torno a la siguiente tipología: • Entorno rural: poblaciones de menos de 2.000 habitantes; • Entorno semi-rural: poblaciones de entre 2.000 y 10.000 habitantes • Entorno intermedio: desde 10.000 hasta 100.000 h., exceptuando las capitales de provincia. • Entorno urbano: más de 100.000 habitantes, más las capitales de provincia. Conforme a esta clasificación, los datos de los cuestionarios recibidos revelan que más de nueve de cada diez Servicios que se ubican en entornos rurales, semirrurales e intermedios son promovidos por instituciones de la Administración Local y Autonómica, en su inmensa mayoría por ayuntamientos. Mientras que en los SIJ ubicados en entornos urbanos, aunque sigue predominando este tipo de iniciativa, también es muy habitual que sean otras instituciones, públicas y privadas (asociaciones, Ministerio de Defensa, universidades, IES...) las que promuevan dichos Servicios de Información Juvenil.

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Más de nueve de cada diez SIJ que se ubican en entornos rurales, semirrurales e intermedios son promovidos por instituciones de la Administración Local y Autonómica. En los situados en entornos urbanos también predomina este tipo de iniciativa (en un 53% de los casos), aunque también es muy habitual que los impulsores sean otras instituciones, públicas y privadas, como asociaciones, Mº Defensa, Universidades, etc. (47%).

Experiencias en otros países Evolución SIJ según países8: – En aquellos países donde se ha preferido un tipo de asesoramiento personalizado, centrándose en los jóvenes con dificultades (Bélgica, Holanda, Suiza, Inglaterra) los centros y servicios locales han ampliado los aspectos informativos de sus servicios. En Francia, el Centro de Información y Documentación Juvenil de París y los Centros de Información Juvenil son entidades autónomas y sin ánimo de lucro, financiados en parte por el Ministerio de juventud y deportes, y en parte por los beneficios de sus propias actividades9. En este país se ha conseguido que los y las jóvenes utilicen muy a menudo los centros de información juvenil, quizás como consecuencia de haber puesto especial empeño en la difusión de la información práctica y de haber dado prioridad a la información relativa a los programas de formación y empleo.

1.5. Ámbito de Actuación El hábitat o tamaño de las localidades en las que se localizan los SIJ ofrece tres modelos claramente diferenciados en cuanto el ámbito de actuación de dichos servicios: 1. Por un lado, los SIJ localizados en entornos rurales, semirruralles e intermedios (localidades de menos de 100.000 habitantes que no son capitales de provincia) se caracterizan por circunscribir su actuación mayoritariamente al espacio local y desarrollan sus actividades informativas centrándose en la propia localidad en la que se encuentran. 2. Por otro lado aparecen los SIJ que se encuentran en entornos urbanos (capitales de provincia y ciudades con más de 100.000 habitantes). Aunque la mayor parte de ellos (en torno a seis de cada diez) tienen un ámbito de actuación local, es frecuente encontrar otros SIJ con un carácter supralocal (38%). El tamaño del municipio en el que se encuentran ofrece algunas diferencias interesantes: • Un 22% de los SIJ de ciudades de entre 100.000 y 400.000 habitantes tiene un ámbito provincial y un 11% un ámbito autonómico. • Uno de cada cuatro Servicios (25%) de Información de las ciudades de más de 400.000 habitantes tienen un ámbito de actuación autonómico. 3. Los Servicios de Información denominados extraterritoriales (los que se encuentran ubicados dentro de otra institución: asociaciones, cuarteles, universidades, etc.) también tienen mayoritariamente un ámbito de actuación local (40%), aunque son bastante frecuentes los que cubren un sector más restringido, como el universitario (24%) y el de acuartelamiento (22%), ubicados dentro de los campus universitarios y en el interior de los recintos castrenses respectivamente.

8 ALEXANDER, John. La información juvenil en Europa. En: Revista de Estudios de Juventud, nº. 33, marzo 1989, p. 33-39 9 Réalité de l'information Jeunesse en France. En: Memoria de los VI Encuentros Nacionales de Centros de Información Juvenil. Mollina, 1994 (Inédito)

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El ámbito de actuación se circunscribe al entorno local en cerca de ocho de cada diez servicios recogidos en la consulta (78%), y en mucho menor medida al ámbito comarcal (6%), provincial (5%), autonómico (3%) o mancomunal (3%).

Distribución de los Servicios de información juvenil según el Ámbito de Actuación 78,4%

Local 6,3%

Comarcal Provincial

4,7%

Autonómico

3,2%

Mancomunidad

2,7%

Universitario

1,6%

Acuartelamiento

1,3%

Estatal

0,8%

Sin datos

0,7%

Insular

0,2%

IES

0,2%

Otro

0,1%

Igualmente, se puede afirmar que el ámbito de actuación de los SIJ es mayoritariamente local (en cerca de ocho de cada diez casos), mientras que el 18% tienen un ámbito supralocal [comarcal, mancomunal, provincial, autonómico] y el 3% son de ámbito extraterritorial [en el interior de otro organismo o institución].

Distribución de los Servicios de Información Juvenil según el Ámbito de Actuación (agrupado)

Extraterritorial 3,2%

Sin datos 0,7%

Supralocal 17,8%

Local 78,3%

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En los pequeños municipios rurales, los SIJ como servicio básico de atención al colectivo de jóvenes se convierten en los elementos esenciales para la participación y promoción social de este colectivo. En otros casos, el entorno rural se caracteriza por ser un hábitat enormemente disperso, lo que determina que la reunión de la población joven se establezca en base a criterios educativos (institutos, colegios, academias), sociales (parroquia, centro de salud, ...) o recreativos (bares, discotecas, cafeterías), con una fuerte dependencia del enclave urbano más próximo. La defensa del potencial positivo del que disponen los servicios ubicados en los pequeños municipios es una reivindicación muy frecuente entre los informadores juveniles, que consideran mayoritariamente el ámbito local como el que permite un nivel de intervención más eficaz. Los argumentos básicos que se esgrimen son su proximidad a los y las jóvenes y al territorio, así como una mayor facilidad para desarrollar unas políticas de información y una dinamización y difusión de la información que llegue a toda la población juvenil. Se puede afirmar, por tanto, que el ámbito de actuación de los Servicios de Información Juvenil en España aparece mayoritariamente circunscrito al municipio en el que se encuentran: en todos los casos, son mayoría los SIJ que centran su actividad en el entorno más cercano, bien sea el barrio, el pueblo o la localidad en la que se ubican. Sin embargo, la tendencia mostrada por los SIJ participantes en esta consulta parece reforzar la idea de que en poblaciones pequeñas se generaliza la existencia de servicios de cobertura local, mientras que en las de mayor tamaño asumen una cobertura tanto local como supralocal; por último, los servicios extraterritoriales tienen un ámbito local, universitario y militar.

Cuadros disponibles para ampliar esta información: • C. 1.1. Disposición de dirección web y correo electrónico • C. 1.2. Días semanales de apertura en horario de mañana • C. 1.3. Horas semanales de apertura en horario de mañana • C. 1.4. Días semanales de apertura en horario de tarde • C. 1.5. Horas semanales de apertura en horario de tarde

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Situación actual y propuestas de mejora Situación actual / Deficiencias detectadas

Situación ideal / Propuestas de mejora

Datos de identificación del Gran nivel de desconocimiento por parte SIJ de algunos sectores juveniles de la existencia de los SIJ

Desarrollar campañas informativas a todos los niveles acerca de la existencia y funciones de los SIJ

Escasez de fuentes documentales actualizadas y completas que den cuenta de todos los SIJ existentes en España

Elaborar directorios actualizados y de calidad

Desconocimiento general acerca del ámbito de cobertura de los SIJ y de los servicios de asesoría especializada que ofrecen

Información acerca de estas cuestiones en un Directorio actualizado de SIJ

Disponibilidad de página web Pocos servicios disponen de página web

Dotar a los SIJ de las infraestructuras, recursos y formación suficientes para poder poner en marcha y mantener su propia página web.

Días y horario de atención al Son pocos los servicios que abren en horario de tarde público

Estudiar las necesidades de los usuarios para valorar la posible necesidad de cubrir esta jornada

Son pocos los servicios que abren los sábados

Estudiar las necesidades de los usuarios para valorar la posible necesidad de cubrir esta jornada

En general, se desconoce si los días y horas de servicio de los SIJ se acomodan a las necesidades de los usuarios

Realizar estudios de usuarios para determinar la mejor opción, intentando acomodar los días y horarios de atención al público a sus necesidades

Falta de acuerdo a nivel nacional (e internacional) con respecto a la denominación (cuándo es un Punto, Servicio, Centro, …)

Unificar criterios. Definir los tipos de centros, homogeneizar.

Falta de una definición de con qué peculiaridades de los SIJ se corresponde cada denominación

Establecer un marco común donde queden claras las diferencias entre los distintos servicios y las características que han de cumplirse en cada caso

Falta de acuerdo entre CC.AA. acerca de qué es Punto, Centro u Oficina

Llegar a acuerdos entre CC.AA. para homogeneizar criterios

Terminología ambigua (múltiples denominaciones, además de las de Oficinas, Centros y Puntos de Información Juvenil)

Valorar la posibilidad de aumentar la tipología de denominaciones. Aunar criterios

Los criterios de uso de esas otras denominaciones tampoco son compartidos entre CC.AA.

Llegar a acuerdos entre CC.AA para homogeneizar criterios

(en algunas CC.AA.) Dificultad para acomodar los SIJ vinculados a asociaciones en las denominaciones existentes

Estudiar de forma específica el caso concreto de estos SIJ. Ajustar los criterios para que tengan cabida toda la casuística de servicios

Los SIJ impulsados por asociaciones no gozan de los mismos derechos en todas las CC.AA. españolas

Llegar a acuerdos entre CC.AA. para homogeneizar criterios

Tipo de servicio

Entidad promotora

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2 Recursos materiales

2.1. Infraestructuras Tradicionalmente, los aspectos infraestructurales de los SIJ en nuestro país no han sido debidamente tomados en consideración a la hora de analizar las cuestiones relativas a la información juvenil. Sin embargo, todas aquellas cuestiones que atañen al uso y adecuación de los locales para facilitar a los Servicios el cumplimiento de sus cometidos están siendo muy tenidos en cuenta últimamente. Se pretende sobre todo que estos lugares resulten atrayentes y atractivos para los jóvenes usuarios, de modo que aspectos como el que se utilicen para el SIJ espacios compartidos con otros servicios municipales o la ubicación en una planta con acceso a la calle o en un piso pueden tener distinta repercusión en la percepción del servicio por parte de los y las jóvenes y, en consecuencia, en el acercamiento (o no) y en el uso, o no uso, del mismo.

a) Tipo de uso del local El uso que un SIJ hace de un local puede ser exclusivo o compartido con otros servicios. En muchos casos, el tipo de uso es representativo del grado de importancia concedida al SIJ, mientras que en otras ocasiones es la escasez de infraestructuras por parte de las instituciones promotoras la que obliga a esta situación. En torno a seis de cada diez servicios (61%) hacen un uso compartido del local, principalmente con otros servicios municipales, y un 37% disponen de un espacio propio para el SIJ.

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Tipo de local donde se ubican los Servicios de información juvenil Sin datos 2,6%

Exclusivo 37,0%

Compartido 60,4%

b) Régimen del local En relación con el apartado anterior, hay que tener en cuenta el régimen de los locales en los que se ubican los SIJ, puesto que se trata de un aspecto fundamental para conocer el funcionamiento de los Servicios de Información Juvenil en nuestro país.

Tipo de local donde se ubican los Servicios de información juvenil 72,9%

9,9%

13,1% 4,0%

En propiedad

En Alquiler

Cedido

Sin datos

La mayor parte de los servicios de información disponen en propiedad del local en el que se ubican (73%); en un 13% de los casos se utilizan espacios cedidos y el 10% de los centros restante se encuentra en régimen de alquiler.

La superficie de los espacios disponibles permite, si no saber a ciencia cierta, al menos sí intuir las posibilidades informativas que puede tener el SIJ a la hora de ofrecer una cierta

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variedad de actividades en el propio centro. En lo que respecta a los Servicios de Información estudiados, el 25% de ellos tiene más de 100m2; el resto de los locales se reparten casi a partes iguales entre los que disponen de entre 50 y 100 m2, (20%), los que tienen de 24 a 50 m2, (20%) y los locales que cuentan con un espacio inferior a 24m2 (21%). En términos globales, los SIJ españoles censados tienen una superficie media de 153 m2. Probablemente, estos datos resultan poco o nada significativos si se consideran de forma aislada, sin tener en cuenta otros factores. Como tampoco permiten extraer conclusiones de ningún tipo, dada la diversidad encontrada. Pero sí se pueden hacer valoraciones si se compara la superficie de la que se dispone con el hábitat o el tamaño del municipio en que se ubican los Servicios, y es aquí donde aparecen algunas tendencias significativas:

La mitad de los SIJ situados en el ámbito rural y los semirrurales en su mayor parte disponen de menos de 50m2, mientras que la superficie de los servicios ubicados en entornos intermedios y urbanos en más de la mitad de los casos superan estas dimensiones.

Superficie del local donde se sitúan los Servicios de información juvenil 24,5% 20,5%

20,0%

19,8% 15,1%

Hasta 24 m2

De 24 a 50 m2

De 50 a 99 m2

100 m2 y más

Sin datos

Superficie media del local: 100,9 m2; Desviación típica: 153,1 m2

c) Situación del SIJ La situación de los SIJ en cuanto a su ubicación concreta remite al espacio físico en el que se encuentran dichos servicios. Dicha ubicación tiene que ver con la mayor o menor facilidad de acceso para la población joven que utiliza los Servicios y también para los potenciales usuarios del mismo. La planta baja o planta calle es la ubicación predominante (61%), mientras que el 23% se alojan en una primera planta. Sólo en un 6% de los casos el Servicio de Información Juvenil se halla en un 2º piso (6%).

La ubicación de los servicios juveniles de información en planta calle parece más adecuada para facilitar tanto la identificación como el acceso de los/las jóvenes a los centros sin dificultades.

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d) Facilidades de acceso a minusválidos Servicios de información juvenil que disponen de acceso para minusválidos

Sin datos 8,4%

No 32,9%

Si 58,7%

Al igual que ocurre en la mayoría de servicios públicos prestados al ciudadano, el acondicionamiento de los locales para facilitar la accesibilidad a los SIJ a personas con minusvalías ha sido un aspecto en el que los Servicios de información juvenil se han ido adaptando de forma progresiva.

Actualmente, en torno a seis de cada diez servicios de los consultados (59%) disponen de acceso para minusválidos; sin embargo, aún existe un porcentaje significativo que carece de dichas infraestructuras (33%).

Dado que uno de los principios fundamentales que rigen el desarrollo de los SIJ se ampara en la igualdad de oportunidades en el acceso a la información para todos los jóvenes, la subsanación de estas deficiencias debería considerarse como una acción prioritaria dado que en los centros no habilitados para minusválidos se está produciendo una marginación hacia este sector. El hábitat de los SIJ vuelve de nuevo a denotar algunas diferencias con respecto a este aspecto infraestructural. En los servicios pertenecientes a localidades rurales y semirrurales es más frecuente que existan barreras para el acceso de los minusválidos, mientras que en el entorno urbano y semiurbano es más habitual encontrar servicios adaptados a las personas con estas discapacidades.

e) Transporte público Otro de los aspectos relevantes en el estudio de la accesibilidad de los SIJ es la existencia de un medio de transporte público que facilite el acceso a los centros.

En más de la mitad (52%) de los SIJ recogidos en la consulta existe algún transporte público en las cercanías que facilita el acceso de los jóvenes, frente a un buen número de centros (36%) que no disponen de transporte público cerca.

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Accesibilidad mediante transporte público a los Servicios de información juvenil 42,8% 35,6%

14,1% 7,5%

A menos de 300m

A más de 300m

No hay

Sin datos

Como ocurría en el apartado anterior, estos datos solamente cobran verdadera significación si se ponen en relación con ciertas características de las localidades en las que se encuentran los SIJ, en este caso con el tamaño del municipio, ya que en localidades pequeñas y medianas, donde las distancias son normalmente cortas, la no existencia de transporte público no implica necesariamente un acceso más dificultoso a los servicios. En la gran mayoría de los casos en que existe transporte público cerca de los SIJ, la distancia que lo separa de los centros de información juvenil es inferior a 300 metros. Nuevamente, estudiando el hábitat o el tamaño del municipio en el que se aloja el SIJ, obtenemos resultados diferentes en cuanto a la accesibilidad al Servicio. Las localidades más grandes (entorno urbano), cuentan habitualmente con algún medio de transporte público en las inmediaciones de los servicios (92%); mientras que, a medida que decrece el número de habitantes, desciende también la existencia de este tipo de medios.

f) Señalítica (exterior, direccional, interior) Un aspecto al que no suele concederse excesiva importancia es la señalítica identificativa de los servicios de información, tanto en el exterior (direccional y fachada) como en el interior de los mismos. Y sin embargo es, a nuestro juicio, uno de los principales escaparates de los SIJ y una vía bastante importante de promoción de su imagen y, en muchos casos, de proclamación de su existencia. Tipo de señalización de que disponen los Servicios de información juvenil

77,4%

Interna

60,8%

Identificativa exterior

Externa direccional

11,6%

La identificación de los servicios no siempre es tarea fácil para los jóvenes usuarios. Sobre todo en los casos en que los SIJ se encuentran ubicados fuera de las arterias principales

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(especialmente en las ciudades intermedias y grandes), fuera de los enclaves más concurridos de la población, la señalítica externa direccional (que incluya distancias) puede resultar especialmente útil para la localización de los servicios. Aunque la importancia de esta señalización parece bastante obvia, sin embargo los datos recogidos en esta consulta muestran que la gran mayoría de los SIJ (78%) carece de este tipo de señalización direccional; y tan sólo el 11% de los servicios recurre a esta forma de señalización exterior.

Siendo la utilización de estas fórmulas de señalética muy poco costosa y siendo sus ventajas tan evidentes (ya que, sin duda, contribuyen a reforzar tanto la imagen de marca de los SIJ como el conocimiento de los mismos), la tan común ausencia de estos mecanismos podría deberse más a la falta de planificación o al descuido que a otros factores. Otra manera de dar a conocer la existencia de los SIJ dentro del propio entorno es la señalización identificativa externa dispuesta en la fachada del edificio donde éste se encuentra ubicado. De nuevo, y aunque son mayoría los que disponen de dicha señalización exterior (61%), aparece un número muy importante de servicios (38%) que carecen de ella.

Éste parece, por tanto, otro de los aspectos claramente mejorables por parte de los Servicios y Centros de Información Juvenil. El hecho de que cerca de cuatro de cada diez SIJ no sean identificables desde el exterior sin duda resta afluencia de jóvenes a sus instalaciones, especialmente por parte de aquellos que desconocen la existencia de los centros. En la encuesta de usuarios del año 2000, solamente el 8% de jóvenes usuarios declaraba haber tenido conocimiento de los SIJ al pasar por la calle; porcentaje que merecería tomar en consideración los modos de señalización anteriormente citados. Si a eso añadimos que en el informe de la citada encuesta un 22% de jóvenes consideraba que dicha señalización era deficiente, se podría afirmar sin temor a equivocarse que los aspectos de la señalización de los SIJ son uno de las cuestiones que, con un bajo coste, podrían resultar muy rentables a los SIJ, en términos de captación de usuarios. En relación con este tema, en algunos foros se ha sugerido la adopción de un logo común, bien a nivel nacional o internacional) que facilite la identificación con los SIJ, lo cual redundaría también en una mayor afluencia de jóvenes a los centros. La señalítica interna dentro de los propios servicios tampoco se escapa a la crítica, ya que un 17% de los SIJ censados reconocen carecer de cualquier tipo de indicaciones dentro de sus instalaciones. Deficiencia que se hace más notoria cuanto mayor es el local o el edificio, si se encuentra ubicado en las instalaciones de una institución mayor y en los casos en que el uso de los mismos es compartido con otros servicios. En algunos de estos casos, el espacio destinado al SIJ ocupa un lugar secundario o poco vistoso y el acceso al mismo se convierte en una tarea casi intuitiva. No obstante, la mayoría de los centros (77%) sí disponen de señalización identificativa interior. El 77% de los servicios cuenta con señalítica interna, mientras que un 17% reconoce no disponer de estos elementos identificativos.

Las diferentes formas de señalización de los Servicios de información juvenil en nuestro país parecen ofrecer algunas diferencias en cuanto a su calidad y cantidad en función del tamaño de las poblaciones en las que se encuentren. Aquellos ubicados en entornos rurales tienen por lo general una señalización más pobre, mientras que este aspecto parece estar más cuidado en servicios situados en entornos intermedios y urbanos.

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g) Aseos Otro de los aspectos que inciden en una mejor calidad de los servicios en lo que respecta a sus infraestructuras es la existencia o inexistencia de aseos en el interior de los SIJ.

Tipo de aseos de que disponen los Servicios de información juvenil Uso Interno

28,3%

Uso Externo

16,5%

Uso Compartido

64,8%

No tiene

2,4%

Sin datos

2,4%

Solamente el 3% de los SIJ censados carece de aseos en sus instalaciones. En el 65% de los casos, la utilización de los mismos es compartida por trabajadores y usuarios, mientras que en un 28% su uso se destina exclusivamente al personal del centro. El 17% de los SIJ están dotados de aseos propios para los usuarios.

En este sentido, hay que decir que la práctica totalidad de los servicios disponen de ellos, reduciéndose tan solo a tres de cada cien los que manifiestan carecer de esta infraestructura higiénico-sanitaria. Ahora bien, existe un número considerable de centros (28%) en los cuales los aseos están restringidos al uso del personal del centro y que, por tanto, no son de uso público para los usuarios de los SIJ. A pesar de que la gran mayoría de los servicios (65%) dispone de aseos que pueden utilizarse de forma compartida entre personal y usuarios, el porcentaje de centros sin aseo para los jóvenes es bastante significativo y puede suponer un cierto inconveniente para la permanencia de los usuarios en las instalaciones por un espacio prolongado de tiempo. Solamente 17 de cada 100 centros dispone de aseos propios para los usuarios juveniles. Las deficiencias advertidas en este ámbito posiblemente guarden relación con el tamaño del local y con el volumen de usuarios que acuden. Por supuesto, también dependerán de las características infraestructurales de los locales y de las posibilidades presupuestarias. Cuadros disponibles para ampliar esta información: • C. 2.1. Régimen del local • C. 2.2. Situación del SIJ • C. 2.3. Acceso a minusválidos • C. 2.4. Señalítica

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Situación actual y propuestas de mejora Situación actual / Deficiencias detectadas General

La precariedad en las infraestructuras de algunos SIJ no permite la atención en un entorno acogedor y adaptado

Situación ideal / Propuestas de mejora Establecer unos mínimos que garanticen un servicio de calidad. Adoptar un criterio único acerca de la infraestructura mínima que ha de poseer un SIJ en función de su ámbito de actuación y de su situación geográfica Dotación por parte de las CC.AA. de presupuestos especiales para firmar convenios con los entes locales para crear y mantener los SIJ en condiciones adecuadas

Los aspectos infraestructurales de los SIJ no son muy tenidos en cuenta

Valorar los aspectos infraestructurales en el análisis de los SIJ

General

Inconexión entre el ámbito que abarcan los servicios y las infraestructuras de las que están dotados

Analizar los criterios que deben regir de cara a la dotación de infraestructuras a los SIJ: el tamaño del municipio, ámbito de actuación del SIJ, etc.

Imagen corporativa

Ausencia de una imagen corporativa de los SIJ

Implantación de un logotipo unificado a nivel europeo para los CIJ

Tipo de uso del local

Alto índice de locales compartidos

Lo ideal sería que cada SIJ dispusiera de su propio espacio

Régimen del local

Algunos SIJ carecen de superficie suficiente para poder desarrollar sus actividades

Establecer unos mínimos en cuanto al espacio de que debe disponer un SIJ, en función del volumen de usuarios y de su nivel de actividad En los casos que sea necesario, dotar a los SIJ de unos espacios adecuados

Situación del SIJ

La situación del SIJ no siempre es la idónea para una fácil identificación del centro

Fomentar la ubicación de los SIJ en plantas bajas o plantas calle

Acceso a minusválidos

Algunos servicios no disponen de infraestructuras que permitan el acceso de minusválidos

Habilitar formas de acceso a minusválidos para garantizar la igualdad de oportunidades en el acceso a la información juvenil

Transporte público

(en algunos centros) Ausencia de transporte público cercano al SIJ

Intentar que todos los SIJ a los que no se pueda acceder fácilmente caminando dispongan de algún servicio de transporte público cercano.

Señalética

Señalítica deficiente o inexistente

Que las instituciones promotoras doten de los elementos señalécticos adecuados a los SIJ Toma de conciencia por parte de los profesionales de la importancia de la señalética como elemento promocional del SIJ

Aseos

No existe disponibilidad de aseos para los usuarios en el 100% de los SIJ

Dotar a todos los SIJ de aseos para los usuarios, aunque su uso se comparta con el personal

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2.2. Equipamiento interno El siguiente de los aspectos que se ha tomado en consideración en esta investigación sobre la situación de los Servicios de información juvenil en España, tiene que ver con el equipamiento interno del que disponen los SIJ; o mejor dicho en este caso, con el equipamiento del que declaran disponer. No se ha tomado en consideración la necesidad de sustitución o mejora, la obsolescencia de determinados equipos, etc.; se consideró suficiente en este trabajo dar cuenta de cuáles son esos equipamientos y cuántos son. Existen algunos elementos del equipamiento interno que se encuentran muy generalizados entre los Servicios de información juvenil. Se trata, en buena medida, de herramientas básicas e indispensables para garantizar el funcionamiento de los SIJ, como es el caso de las líneas telefónicas, presentes en el 90% de los Servicios censados, el Fax (73%) o una fotocopiadora en blanco y negro (69%). En menor medida, el televisor(52%), vídeo (48%), equipo de música (49%), proyector de transparencias (39%), DVD (38%), encuadernadora (32%) o proyector de diapositivas (31%). Y es mucho menos frecuente la disponibilidad de cañón líquido (23%), teléfono móvil (20%), plastificadora (13%) y fotocopiadora en color (11%).

De todos los elementos que componen el equipamiento interno de los Servicios de información juvenil podrían diferenciarse, a raíz de los datos aportados por los cuestionarios, tres grupos generales en función de su frecuencia de aparición en los citados centros: • Existen algunos elementos del equipamiento interno que se encuentran muy extendidos entre los Sistemas de Información Juvenil. Se trata, en buena medida, de herramientas básicas e indispensables para garantizar el funcionamiento de los SIJ, como es el caso de las líneas telefónicas, presentes en el 90% de los Servicios censados, el Fax (73%) o una fotocopiadora en blanco y negro (69%). • Otro grupo de aparatos, como el televisor (52%), vídeo (48%), equipo de música (49%), proyector de transparencias (39%), DVD (38%), encuadernadora (32%) o proyector de diapositivas (31%) tienen presencia en los SIJ aunque no de forma masiva o generalizada. • Es menos frecuente que los SIJ cuenten entre su material con cañón líquido (23%), teléfono móvil (20%), plastificadora (13%) o fotocopiadora en color (11%).

Número de líneas telefónicas de que disponen los Servicios de información juvenil 46,0%

21,0%

Una línea

Dos líneas

8,0%

10,0%

Tres o más líneas

Ninguna Línea

Por otra parte, los datos recogidos en la consulta muestran que son los Servicios de información juvenil que están promovidos por instituciones públicas y privadas (Asociaciones, Universidades, Sindicatos, etc.); aquellos cuyo ámbito de actuación es supralocal; los que dis-

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ponen de un local en exclusividad y los que se encuentran en localidades mayores de 2.000 habitantes, los que parecen estar mejor dotados en cuanto al equipamiento interno.

Equipamiento interno que poseen los Servicios de información juvenil 90,3%

Líneas telefónicas

73,3%

Fax

69,0%

Fotocopiadora B/N

51,5%

Televisor Equipo de música

48,7%

Vídeo

48,2%

Proyector de transparencias

38,6%

DVD

38,1% 31,6%

Encuadernadora

30,5%

Proyector de diapositivas

22,6%

Cañón líquido

19,8%

Teléfono móvil

13,3%

Plastificadora Fotocopiadora color Hilo musical Otro equipamiento

11,4% 6,4% 5,7%

Los resultados de la consulta en cuanto al equipamiento interno de los servicios ofrecen el siguiente panorama general: • Aunque la gran mayoría de los SIJ cuentan con línea telefónica, todavía existe un buen número de servicios que carece de equipamiento telefónico. • La gran mayoría de los SIJ cuenta con teléfono, fax y fotocopiadora de blanco y negro. • Alrededor de la mitad de los SIJ disponen de aparato de televisor, de vídeo y de equipo de música. • Entre tres y cuatro de cada diez tienen proyector de diapositivas, máquina encuadernadora y proyector de transparencias. • Uno de cada cuatro servicios declara disponer de cañón líquido de proyección. • Menos de dos de cada diez SIJ afirman contar para sus actividades y servicios con máquina plastificadora y teléfono móvil. La información aportada por los propios centros muestra que los SIJ mejor dotados en cuanto a su equipamiento interno (teléfono, fax, fotocopiadora, TV, equipo de música, proyectores, encuadernadoras, etc.) son los servicios que se encuentran localizados en el entorno rural (localidades de menos de 2.000 habitantes); los que tienen un ámbito de actuación supralocal; aquellos que son promovidos por instituciones públicas y privadas como asociaciones, universidades, Mº Defensa; los SIJ que disponen del local en exclusividad; y los que se localizan en poblaciones con mayor tasa de población juvenil. Cuadros disponibles para ampliar esta información: • C. 2.5. Equipamiento interno de los SIJ

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Situación actual y propuestas de mejora Situación actual / Deficiencias detectadas

Situación ideal / Propuestas de mejora

Dotación de equipamiento Parece que los centros gestionados por interno las administraciones local y autonómica son los que presentan más carencias en cuanto a su equipamiento interno

Asignar desde los distintos niveles de la administración, partidas presupuestarias con cargo a mejorar las dotaciones de los SIJ

Parece que las dotaciones en cuanto al equipamiento interno son muy desiguales entre los SIJ españoles

Establecer y dotar a cada SIJ de unos elementos mínimos que le permitan ofrecer un servicio ce calidad a los usuarios

Adecuación del equipamien- Se desconoce si el equipamiento interno to interno a las necesidades del que disponen los SIJ es el adecuado a

Elaborar estudios para conocer sus necesidades

del centro

sus necesidades

Grado de satisfacción con el Se desconoce el grado de satisfacción de equipamiento interno los SIJ con el equipamiento con que cuentan

Elaborar estudios para conocer el grado de satisfacción de los servicios con el equipamiento interno del que disponen

Nivel de uso del equipamien- Se desconoce el grado de utilización del to interno disponible equipamiento interno

Elaborar estudios para conocer el nivel de uso de los mismos y sus causas

Se desconoce, en los SIJ que comparten instalaciones, si también han de compartir el equipamiento interno

Elaborar estudios para conocer el tipo de uso de los materiales y si éste es el adecuado. En su caso, dotar a los SIJ de sus propios equipamientos

Muchos SIJ declaran no disponer de línea telefónica

Dotar a todos los centros de, al menos, una línea telefónica, teniendo en cuenta la importancia de esta herramienta como medio de localización y como principal vía de acceso a Internet y otras herramientas

Líneas telefónicas

2.3. Equipamiento informático La disposición por parte de los SIJ de diferentes equipos informáticos difiere enormemente de unos centros a otros, en función de factores como el tipo de servicio, las dotaciones presupuestarias, la disposición de las instalaciones en exclusiva o compartidas con otros servicios (en cuyo caso resulta frecuente compartir equipos y servicios), etc. Al mismo tiempo, la gran variedad y evolución del equipamiento informático existente hace muy difícil recoger y catalogar el conjunto de equipos del que disponen los SIJ; asimismo, en algunos casos, ciertos equipos sustituyen y mejoran el rendimiento de otros, con lo que la posesión de algunos de ellos se hace innecesaria (lectores de DVD frente a los de CD; impresoras láser frente a impresoras de tinta…) Al igual que ocurría en caso del equipamiento interno, se detectan tres niveles o grupos de útiles informáticos en función de su nivel de presencia en los Servicios de información juvenil: A pesar de los inconvenientes citados, a tenor de los datos aportados desde los 1290 servicios consultados, podría afirmarse que la mayoría de los SIJ en nuestro país cumplen con los “servicios mínimos” en cuanto al equipamiento informático: Más de nueve de cada diez centros encuestados (el 91%) dispone de ordenadores para el trabajo interno; entre siete y ocho de cada diez disponen de lector de CD-ROM (77%); el 56% posee escáner (56%), grabadora de CD (52%) y módem (51%).

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Equipamiento informático que poseen los Servicios de información juvenil 90,8%

a) Ordenadores trabajo interno c) Lectores de CD-ROM

76,7%

h) Impresoras de tinta color

62,0%

Ordenadores a disposición del usuario

61,9%

j) Escáneres

56,9% 51,9%

k) Grabadora de CD

51,1%

e) Modem l) Programas de ofimática

47,8% 47,1%

d) Lectores DVD

41,9%

g) Impresoras láser B/N

40,7%

f) Impresoras de tinta B/N 28,5%

ñ) Router

23,0%

m) Programas específicos 12,2%

i) Impresoras láser color

11,0%

n) Ordenador portátil o) Otro equipamiento

2,7%

En un segundo nivel, y en orden descendente, se encuentran en los SIJ programas ofimáticos y otro software, lectores de DVD, impresoras láser en b/n e impresoras de tinta en b/n. La dotación de software, especialmente de programas ofimáticos, es menos habitual (47%), así como los lectores de DVD (47%), impresoras láser B/N (42%) e impresoras de tinta B/N (41%).

El tercer grupo se corresponde con herramientas o utilidades cuya presencia es mucho menor según los cuestionarios recibidos; es el caso de routers, programas específicos, impresoras láser a color u ordenadores portátiles. Salvo el software específico, las funciones realizadas por los otros elementos son viables mediante el uso de instrumentos ya citados en los dos bloques anteriores (por ejemplo: ordenador portátil / ordenador de sobremesa) y que por lo general resultan más económicos o implican menores costos de mantenimiento, lo que podría justificar en parte su baja presencia en los centros estudiados. Herramientas como el router (29%), programas específicos (23%), impresoras láser color (12%) u ordenadores portátiles (11%) son, a juzgar por estos porcentajes, mucho más escasos en los SIJ.

Como se ha mencionado al inicio de este apartado, el equipamiento informático de los SIJ varía sustancialmente entre servicios y entre Comunidades Autónomas, no obstante y aunque sólo sirva como referencia general, a partir de los datos recogidos se puede ofrecer un modelo tipo de SIJ en cuanto a su equipamiento informático. Dicho SIJ dispondría de: • Dos ordenadores de trabajo interno. • Cinco ordenadores a disposición de los usuarios. • Cuatro lectores de CD-ROM. • Tres programas de ofimática. • Tres programas específicos.

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• Tres lectores de DVD. • Dos grabadoras de CD. • Dos módem. • Un único elemento del resto de equipamiento mencionado. Este equipamiento medio no es más que una media del que han declarado los 1290 SIJ participantes, y no es significativo ni siquiera del conjunto de los servicios que componen la Red de Servicios de Información Juvenil en España. En cuanto a la interconexión entre ordenadores, son algo más de la mitad (55%) los que manifiestan tener sus equipos conectados por medio de una red local o LAN, lo cual hace pensar que se dispone de alguna base de datos, de cualquier naturaleza y contenido, que es compartida por distintos servicios dentro de la misma institución a la que se adscribe el SIJ; aunque también es posible que la red se emplee solamente para conectar distintos equipos dentro del Servicio de Información Juvenil.

Servicios de información disponen de una red local

Sin datos 16,4%

Si 54,8%

No 28,8%

Los datos recogidos en la consulta vuelven a reforzar la tendencia ya mostrada en el equipamiento interno y que parece indicar que los Servicios de información juvenil que son iniciativa de instituciones públicas y privadas (asociaciones, universidades, sindicatos, etc.), aquéllos cuyo ámbito se circunscribe a lo supralocal, los que disponen de un local en exclusividad y los que se encuentran en localidades mayores de 2.000 habitantes, parecen estar mejor dotados en cuanto a equipamiento informático.

Cuadros disponibles para ampliar esta información: • C. 2.6. Equipamiento informático de los SIJ.

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Situación actual y propuestas de mejora Situación actual / Deficiencias detectadas Dotación de equipamiento informático

Situación ideal / Propuestas de mejora

No todos los SIJ disponen del equipo informático que necesitan o de aquél que pudiera permitirles desempeñar mejor sus tareas tanto internas como de cara al público

Preguntar a los SIJ acerca de sus necesidades reales de equipamiento.

Se advierte la ausencia mayoritaria de equipamientos avanzados (ordenadores portátiles, impresoras láser color, …)

Investigar las causas de estas carencias y evaluar su necesidad

Parece que las dotaciones en cuanto al equipamiento interno son desiguales entre los SIJ españoles

Establecer y dotar a cada SIJ de unos elementos mínimos que le permitan ofrecer un servicio ce calidad a los usuarios

Adecuación del equipamiento informático a las necesidades del centro

Se desconoce si el equipamiento informático del que disponen los SIJ es el adecuado a sus necesidades

Elaborar estudios para conocer sus necesidades

Grado de satisfacción con el equipamiento interno

Se desconoce el grado de satisfacción de los SIJ con el equipamiento con que cuentan

Elaborar estudios para conocer el grado de satisfacción de los servicios con el equipamiento informático del que disponen

Nivel de uso del equipamiento interno disponible

Se desconoce el grado de utilización del equipamiento informático

Elaborar estudios para conocer el nivel de uso de los mismos y sus causas

Se desconoce, en los SIJ que comparten instalaciones, si también han de compartir el equipamiento informático

Elaborar estudios para conocer el tipo de uso de los materiales y si éste es el adecuado. En su caso, dotar a los SIJ de sus propios equipamientos

Porcentaje no muy alto de conexiones a redes locales

Fomentar la creación y uso de redes locales para compartir recursos y evitar duplicación de trabajos.

Redes

Incentivar el uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) entre el personal de los SIJ y entre los jóvenes usuarios

Formar a los profesionales en el manejo de las mismas

2.4. Internet en el SIJ La revolución del mundo de la información en los últimos años tiene un nombre: Internet. Esta red se ha convertido en una herramienta indispensable en todos los procesos informativos y lógicamente los SIJ, aunque de manera paulatina, también han ido adaptando sus servicios a la red de redes.

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Línea de comunicación que poseen los Servicios de información juvenil

59,8%

13,6% 10,2% 6,7%

3,7%

RTC

RDSI

ADSL

Cable

3,9%

Satélite

2,2% Otro

Sin datos

La forma de conexión a Internet más habitual de los servicios recogidos en la consulta es a través de una red ADSL (60%), modalidad que se identifica con servicios ubicados en poblaciones semirrurales, intermedias y urbanas, con ámbitos de actuación local y supralocal y promovidos por instituciones locales y autonómicas, especialmente por las municipales. Los centros que se conectan mediante ADSL suelen hacer un uso exclusivo del local donde se ubican. La conexión mediante una Red Digital de Servicios Integrados (RDSI) es menos frecuente (10%) y se asocia más a poblaciones de menos de 2000 habitantes y a los servicios promocionados por ayuntamientos. El 60% de los servicios que disponen de conexión a Internet emplean una red ADSL; el 10% se conecta mediante RDSI, un 7% por cable y el4% se conecta vía satélite, mismo porcentaje de los centros que utilizan la red telefónica conmutada.

Un 7% emplea la conexión por cable, tratándose generalmente de SIJ en capitales de provincia o capitales urbanas y en centros extraterritoriales, habitualmente promovidos por instituciones públicas o privadas (asociaciones, universidades, …) y cuyo ámbito de actuación es de carácter supralocal. Finalmente, sólo un 4% de los SIJ utiliza una conexión vía satélite, mismo porcentaje que el de los centros que acceden a Internet mediante la Red Telefónica Conmutada (RTC). La media del número de ordenadores con conexión a Internet para uso interno en los SIJ se sitúa en torno a dos equipos por centro; ahora bien, en la mayor parte de los casos(52%), existe solamente un único equipo con conexión a la red para este fin; con dos ordenadores cuentan el 17% de los servicios y con tres en el 6% de los centros; si bien el 11% declara disponer de cuatro o más equipos. Más de la mitad de los SIJ disponen de un único ordenador con acceso a Internet (52%); mucho menor es el número de centros que disponen de dos equipos con esta prestación (17%) y tres (6%). Un 11% de los servicios declara disponer de cuatro o más. Los centros adscritos a Universidades, asociaciones u otras instituciones, ya sean públicas o privadas disponen, en términos generales, de más ordenadores para el uso interno del personal que los SIJ vinculados a los servicios municipales y a los promovidos por las instituciones autonómicas.

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El número de equipos con este fin también parece relacionado con el ámbito de actuación del servicio (los supralocales y extraterritoriales disponen de más ordenadores de uso interno que los servicios de ámbito local) y guarda cierta proporción con el tamaño de las poblaciones en las que se ubican, al tiempo que parece descender en los casos en que el SIJ comparte superficie con otros servicios. Número de ordenadores con conexión a Internet para uso interno en los Servicios de información juvenil 52,6%

17,1% 12,9%

Uno

Dos

6,3%

4,9%

6,3%

Tres

Cuatro

Cinco o más

Sin datos

Número medio de ordenadores: 2,1 Al igual que se incrementa el uso de Internet en los centros tanto para las búsquedas como para la difusión de información, de igual modo se están aprovechando las ventajas que ofrece el correo electrónico para establecer una rápida comunicación entre centros e instituciones y para difundir la información a los usuarios o atender a sus demandas, citando éstos como los dos usos principales de esta herramienta. Así, el 51% de los centros dispone de una cuenta de correo electrónico; dos cuentas en 18 de cada 100 servicios y tres o más cuentas en el 12% de los casos. Por el contrario, el 19% de los servicios censados en nuestro país ha declarado no disponer de ninguna cuenta de correo electrónico. El número medio de cuentas de correo electrónico de los SIJ en España es de dos. Número de cuentas de correo electrónico en los Servicios de Información 50,9%

19,2%

17,8% 12,0%

Una

Dos

Tres o más

Número medio de cuentas de correo electrónico: 2,0

Sin datos

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El 51% de los centros encuestados dispone de una cuenta de correo electrónico; el 18% manifiesta tener dos y disponen de tres o más cuentas en el 12% de los casos. Por el contrario, el 19% de los servicios censados en nuestro país ha declarado no disponer de ninguna

La gran mayoría de los SIJ encuestados (82%) ha reconocido hacer uso de Internet para gestionar la información. Sin embargo, al considerar este dato en relación con el tamaño de la población, las probabilidades de estos usos son menores en el entorno rural, esto es, en SIJ de municipios de menos 2.000 habitantes, destacando la aplicación de este recurso en las poblaciones de entre 10.000 y 100.000 habitantes. Lo cual sugiere que quizás no sea en los entornos en los que supuestamente más se necesita (en los municipios más pequeños y dispersos geográficamente) donde el uso de las tecnologías de la información y la comunicación están gozando de mayor expansión. El mayor uso de este servicio también coincide con los centros que disponen en exclusiva del local que ocupan. No obstante, en los centros donde sí se utiliza Internet, ya comienzan a aprovecharse de esta tecnología para actividades tales como la difusión de la información por medio de la red, la cooperación entre centros en el tratamiento documental, la creación de foros de intercambio de experiencias entre profesionales que están a cargo de los SIJ, o la realización de servicios de asesoría especializada en línea. En el apartado 5.3., relativo a las formas de difusión y dinamización de actividades y servicios, se analizan más profundamente los usos de Internet para estos y otros fines.

Servicios de información juvenil que gestionan información a través de Internet

Sin datos 10% No gestiona 8%

Si gestiona 82%

Cuadros disponibles para ampliar esta información: • C. 2.7. Tipo de línea de comunicación • C. 2.8. Gestión de la información a través de Internet

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Situación actual y propuestas de mejora Situación actual / Deficiencias detectadas Conexión a Internet

Ordenadores con Internet para uso interno

Situación ideal / Propuestas de mejora

No todos los centros disponen de conexión a Internet, tanto para el personal como para los usuarios

Dotar a todos los SIJ de conexión a Internet.

Algunos centros todavía se conectan vía RTC

Sustituir este modo de conexión por uno de mayor velocidad

Más de la mitad de los SIJ disponen de un único ordenador con conexión a Internet para uso interno

Incrementar el número de equipos a disposición del personal del SIJ

El número de equipos con Internet para uso interno es menor en los centros de ámbitos más restringidos y aislados

Incrementar el número de equipos en los SIJ

Fomentar su uso tanto a nivel del personal como de los usuarios

Fomentar su uso especialmente en este tipo de servicios más alejados de las zonas urbanas

Número de cuentas de correo electrónico

Los SIJ que comparten sus locales con otros servicios o instituciones disponen de menos puntos de acceso a Internet

Incrementar el número de equipos en los SIJ

No todos los servicios disponen de correo electrónico

Dotar a todos los SIJ al menos de una dirección de correo electrónico Informar sobre los usos de esta tecnología en aras a un mejor servicio del SIJ

Uso de Internet para gestionar la información

En los casos en que sí se dispone de cuenta, más de la mitad tienen solamente una, y casi el 70% tiene entre una y dos

Valorar la posible necesidad de un incremento del número de cuentas. En su caso, proveer a los centros de las necesarias

El uso es menor en SIJ de entornos rurales

Mostrar a los SIJ las posibilidades que les ofrece Internet al respecto, especialmente útiles en estos entornos

El uso es menor en SIJ que comparten instalaciones

Dotar de más ordenadores a estos SIJ para que puedan hacer uso de este recurso

2.5. Equipamiento destinado al público usuario Es importante que el servicio cuente con una imagen propia, que ayude a dar personalidad al Servicio y que lo convierta en un lugar de referencia para el desarrollo de los y las jóvenes en todos los ámbitos; un espacio en el que se sientan identificados, acogidos y atendidos. La funcionalidad del espacio y su adecuación a las labores que en él se realizan también contribuirán al cumplimiento de estos objetivos. Es evidente que se necesita un lugar adecuado para atender las peticiones de los jóvenes y también un espacio que les permita consultar los diferentes materiales disponibles. Los Servicios de información juvenil suelen disponer dentro de sus instalaciones de una serie de equipamientos cuya función es facilitar a los usuarios el acceso a la información y la difusión de la misma. Los elementos difieren de un centro a otro tanto en variedad como en cantidad en función del espacio disponible, aunque también intervienen otros factores como el presupuesto asignado al SIJ, el número de usuarios a los que se da servicio o la variedad y el tipo de actividades que se desarrollan dentro de las propias instalaciones. 58

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En algunos casos se ha detectado que los locales de los SIJ se convierten en un punto de reciclaje de equipamientos sobrantes fruto de la renovación de mobiliario de otras dependencias, lo que hace que quizás hubiese que plantearse también su grado de utilidad. Un primer grupo de elementos de equipamiento destinado al público usuario lo conforman los de aparición generalizada, presentes en la gran mayoría de los locales: en primer lugar, los tablones informativos, disponibles en el 94% de los Servicios, y que constituyen un modo muy efectivo de difusión dentro del propio recinto, en tanto que permiten mostrar de forma vistosa y destacada la información de mayor interés o la de mayor caducidad. También las mesas y sillas (88%), que permiten disponer de un espacio donde realizar lecturas y tomar notas; finalmente, las estanterías, donde se alberga el material disponible para su consulta, son parte del mobiliario más frecuente en los SIJ (79%). Con una frecuencia menor los SIJ disponen de revisteros (62%), fotocopiadora (52%), mostradores de atención al público (49%), expositores (43%) y buzón de sugerencias (31%). Solamente un 11% cuenta con teléfono público, y un 5% de los cuestionarios manifiestan disponer de otro equipamiento distinto al mencionado. El equipamiento al servicio de los usuarios de los SIJ está compuesto mayoritariamente por: tablones informativos (94% de los centros), mesas y sillas (88%), estanterías (79%), revisteros (62%), mostradores (49%), expositores (43%), buzón de sugerencias (31%) y teléfono público (11%). El 5% de los centros encuestados declara disponer de otros elementos diferentes a los citados.

Uno de los elementos que confieren más valor a los Servicios de información juvenil de cara a los jóvenes usuarios es la posibilidad de disponer de equipos informáticos, especialmente si se cuenta con conexión a Internet para poder realizar búsquedas en bases de datos o en páginas web o portales de su interés. El que los usuarios dispongan en el propio centro de instrumentos de trabajo que les permitan cubrir sus necesidades elevará su grado de satisfacción con respecto al centro e incidirá seguramente en la afluencia de un mayor número de público juvenil y al establecimiento de hábitos de visita entre jóvenes. El 62% de los SIJ dispone de ordenadores a disposición de los usuarios. Alrededor de uno de cada cinco servicios destinan dos o tres ordenadores para este fin, mientras que más de un tercio de los centros no disponen de ninguno.

A tenor de los datos ofrecidos por los cerca de mil trescientos servicios consultados, parece que la mayoría de ellos disponen ya de ordenadores para uso de los jóvenes que visitan los SIJ. También parece que este equipamiento es más frecuente en los servicios de iniciativa local (municipal) que entre los promovidos por otras entidades, ya sean públicas o privadas. Igualmente, son más frecuentes en aquellos servicios cuyo ámbito de actuación es el más cercano al centro de información (barrio, pueblo o ciudad), y que se localizan en municipios cuyo hábitat es intermedio, esto es, con una población de entre 10.000 y 100.000 habitantes.

El 27% de los centros cuentan con uno o dos ordenadores con Internet a disposición de los usuarios; el 15% tiene entre tres y cinco equipos, y el 18% seis o más. Sin embargo, en un 40% de los cuestionarios no se respondió a esta pregunta.

En referencia a los equipos con conexión a Internet a disposición de los usuarios, los resultados de la encuesta nos muestran que el 27% de los servicios cuentan con uno o dos ordenadores; el 15% tienen entre tres y cinco equipos; y el 18% de servicios disponen de seis o más ordenadores con Internet para uso de jóvenes.

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Número de ordenadores con conexión a Internet para usuarios en los Servicios de información juvenil

40,3%

27,4%

14,5%

1-2

3-5

17,8%

6 o más

Sin datos

Número medio de ordenadores: 4,6 Si simplemente se tomasen en cuenta estos datos, podría estimarse un promedio de cinco ordenadores con Internet por centro. Sin embargo, no puede pasarse por alto el gran porcentaje de cuestionarios (40%) que se han recibido con la pregunta en blanco. Por tanto, desconociendo los datos correspondientes a casi la mitad de los centros, resultaría muy aventurado dar por válida esta media para todo el conjunto de SIJ analizados, y sería muchísimo menos prudente sugerir una posible extrapolación de este resultado al conjunto de los SIJ españoles. La lectura más útil en este caso será, probablemente, plantearse las posibles causas que hubieran podido provocar un tan elevado índice de “No contesta”. Consideraciones más significativas se pueden deducir si se tiene en cuenta el tipo de uso del local, el ámbito de actuación del SIJ, el tamaño de la población en la que se ubica o la entidad promotora. En primer lugar, parece que la utilización exclusiva del local coincide con una mayor dotación de equipamientos. Los cuestionarios reflejan también que los Servicios promovidos por instituciones públicas o privadas están mejor dotados (cuantitativamente, al menos) que los vinculados a entes locales o autonómicos, aunque en este caso las diferencias no son tan apreciables en todos los elementos del equipamiento destinado a los usuarios. Los SIJ de poblaciones intermedias y urbanas disponen también de una mayor cantidad y variedad de equipamientos que los ubicados en zonas de carácter rural; y en cuanto al ámbito de actuación de los servicios, no se observan elementos significativos de valoración. Concluyendo, si se elaborase un modelo de SIJ en función de los datos obtenidos del cuestionario, éste dispondría de: • Un mostrador. • Tres tablones informativos. • Cuatro estanterías. • Cuatro mesas y catorce sillas. • Dos revisteros. • Dos expositores. • Una fotocopiadora. • Un teléfono público. • Un buzón de sugerencias. Cuadros disponibles para ampliar esta información: • C. 2.9. Ordenadores a disposición de los usuarios

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Situación actual y propuestas de mejora Situación actual / Deficiencias detectadas

Situación ideal / Propuestas de mejora

Dotación de equipamientos para uso del público usuario

Se desconoce si el equipamiento destinado a los usuarios es el adecuado en todos los casos

Realizar los estudios pertinentes para conocer las necesidades de cada centro

Dotación de equipamientos para uso del público usuario

Se detectan los SIJ dependientes de la Administración Local o Autonómica como los peor equipados

Asignar presupuestos suficientes en CC.AA. y Entidades Sociales como para garantizar unos mínimos de calidad en los SIJ.

Dotación de equipamientos para uso del público usuario

Se detecta una menor dotación de equipamientos en los SIJ de entornos rurales.

Acondicionar los equipamientos a disposición del usuario a las necesidades específicas de cada centro y de su público.

Equipamientos obsoletos y/o innecesarios

Algunos SIJ funcionan como almacenes del mobiliario sobrante de otras instituciones o dependencias

Valorar la utilidad de los equipamientos disponibles.

Fotocopiadoras

Solamente la mitad de los SIJ disponen de fotocopiadora a disposición de los usuarios

Valorar la posible necesidad de este elemento, teniendo en cuenta si existe o no en el entorno cercano algún lugar donde puedan realizarse fotocopias o si se pueden proporcionar otros modos de realizar copias de documentos. La existencia de un servicio de préstamo de documentos también puede hacer menos necesaria la presencia de fotocopiadora en el centro.

Buzón de sugerencias

Un porcentaje muy bajo de SIJ dispone de un buzón donde los usuarios puedan depositar sus sugerencias

Incrementar la presencia de buzones de sugerencias en los centros o, al menos, ofrecer a los usuarios vías alternativas para dirigir sus recomendaciones al centro.

Ordenadores para uso del público

Más de un tercio de los SIJ no dispone de ordenadores a disposición de los usuarios; más de la cuarta parte dispone solamente de uno o dos

Valorar las necesidades específicas de cada centro.

Un alto porcentaje de SIJ no ha indicado de cuántos equipos dispone para usuarios o ha manifestado no tener ninguno

Indagar en las causas que pueden haber producido un índice de no-respuesta tan alto.

Dotar a cada SIJ de los equipos necesarios en función de sus características y de las de su público.

Los Servicios de Información Juvenil en España. Un acercamiento a su realidad y funcionamiento

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3 Recursos humanos

El apartado de los recursos humanos adscritos a los Servicios de Información Juvenil pretendía ofrecer información acerca del número de personas que trabajan en dichos servicios y sobre si percibían o no una remuneración económica por ello. Los aspectos relativos a la categoría profesional, la formación académica o el puesto desempeñado por los profesionales, entre otros, se han tratado en la parte final del formulario, en un apartado denominado “Detalle de los puestos de trabajo”, y de ellos se da cuenta posteriormente.

3.1. Número de profesionales que trabajan en los SIJ

La mitad de los SIJ de nuestro país están regentados por un único trabajador y el 23% dispone de dos personas; tres personas en el 8% de los casos y cuatro o más trabajadores en el 13%

A tenor de las respuestas recibidas, en la mitad de los centros españoles lo habitual es contar con un único trabajador al frente de cada SIJ, y en el 23% de los servicios se dispone de dos personas. Curiosamente, es un poco más alta la cantidad de servicios que disponen de cuatro o más trabajadores (13%) que la de los que tienen tres, que se limita a un 8% de los casos. Estos datos hacen estimar una media de dos trabajadores por centro en los Servicios de Información Juvenil españoles. Las causas que podrían tratar de explicar las diferencias entre la cantidad de personal de los SIJ son muy diversas; en gran medida depende de los presupuestos disponibles, aspecto que a su vez está condicionado por la importancia concedida desde la entidad promotora a los servicios juveniles; también el ámbito de cobertura del SIJ, el número de usuarios al que da servicio, etc., son cuestiones que tienen una influencia directa tanto en la cantidad como en el perfil del personal. Incluso algunos profesionales achacan estas desigualdades a la carencia de formación y de conocimientos por parte de los responsables políticos para desarrollar políticas de información juvenil coherentes y consecuentes con la realidad social de la juventud y con sus necesidades informativas.

Los Servicios de Información Juvenil en España. Un acercamiento a su realidad y funcionamiento

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Parece confirmarse una tendencia a disponer de mayor personal en aquellos Servicios de Información Juvenil de carácter urbano y extraterritorial, como también en aquellos otros que no ofrecen sus servicios a un ámbito poblacional completo. Los SIJ ubicados en municipios rurales y los que tienen una cobertura de actuación local cuentan, en términos generales, con un menor número de profesionales. En cualquier caso, nuevamente este apartado no permite obtener conclusiones significativas ni útiles si se estudia por separado, sin tener en cuenta otros múltiples factores. Número de trabajadores con que cuentan los Servicios de Información Juvenil

50,9%

22,6% 13,3% 7,9%

Uno

Dos

Tres

5,3%

Cuatro o más

Sin datos

Número de medio de personas que trabajan: 2,1

Ahora bien, entre las personas que se encuentran al frente o desempeñan algún tipo de tareas en los SIJ interesa marcar una primera diferenciación, entre aquéllos que forman parte de la plantilla y obtienen una remuneración económica por este trabajo y los que trabajan sin recibir contraprestación económica alguna. Hay que tener muy presente que la evolución de los SIJ en nuestro país ha estado muy vinculada desde los orígenes de estas entidades a las actividades voluntarias ejercidas por asociaciones de todo tipo y también por personas que, de forma individual y con un carácter totalmente altruista han colaborado con ellas. Así como por otros ciudadanos, como era el caso de los Objetores de Conciencia, que realizaban una Prestación Social Sustitutoria que les eximía del cumplimiento del Servicio Militar y en muchos casos caían en un centro de información juvenil. Una de las consecuencias de estos inicios voluntaristas ha sido, en muchos casos, si bien no se puede generalizar, el progresivo adoctrinamiento en la idea de que algunos de los SIJ pueden desenvolverse perfectamente únicamente con la ayuda de dicho personal, siendo en ocasiones los únicos recursos humanos con los que cuenta el SIJ. Y, aún en los casos en que sí hay personal en plantilla en los Servicios de Información Juvenil, la existencia de voluntarios se emplea como mecanismo para eludir la contratación de nuevos profesionales. Esto supone, por una parte, un cierto abuso de las iniciativas altruistas existentes, y por otra, un cierto retroceso –o, al menos, un elemento de freno- en la evolución de los SIJ en los casos en que dicho personal carece de la formación y de los conocimientos necesarios para desempeñar las tareas que realiza. Aunque bien es cierto que si hay un rasgo que identifica de forma generalizada a los voluntarios en cualquier ámbito es su gran entusiasmo y ganas de trabajar, cualidades que en muchas ocasiones ayudan a paliar sus carencias formativas. De los datos obtenidos en la consulta se observa que, efectivamente, la presencia de personal voluntario es bastante frecuente, puesto que un tercio de los SIJ cuentan con este tipo de colaboradores de forma más o menos habitual o esporádica.

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Los datos extraídos de los cuestionarios revelan que existe cierta relación entre la cantidad y las características del personal de los SIJ con el entorno en el que se localizan los Servicios, las Instituciones que los promueven y la tasa de jóvenes del municipio. Así, los centros de ámbito extraterritorial y ubicados en entornos urbanos y los que están promovidos por Instituciones públicas y privadas disponen de un mayor número de trabajadores en términos globales que los de aquellos servicios ubicados en entornos rurales, aquellos cuya cobertura de actuación se limita al ámbito local y también los que se ubican en los municipios con menor tasa de población juvenil. Pero esta relación no sólo se da en cuanto al número global de trabajadores, sino que esta misma relación se repite en cuanto al número de profesionales remunerados y la cantidad de colaboradores y de personal en prácticas. El recurso a la figura de voluntarios se emplea para la ejecución de diferentes tareas y, en algunos casos, el desempeño de todo tipo de cargos. Así, se encuentran Servicios en los que estos colaboradores prestan sus servicios de manera eventual, para cuestiones o tareas sencillas, y en otros el voluntario constituye el único personal del centro y asume toda la gestión del servicio de información. Y en otros casos, siendo bastante habitual en los SIJ puestos en marcha en el seno de asociaciones, se recurre al reclutamiento de personal cualificado (trabajadores sociales, bibliotecarios, …) para que lleven a cabo funciones más técnicas o especializadas, aprovechando la coyuntura que ofrecen los programas de prácticas o convenios de colaboración entre entidades y Universidades u otros Centros de Enseñanza. Profesionales remunerados que trabajan en los Servicios de Información 48,4%

18,6%

17,3% 9,1%

6,6%

Uno

Dos

Tres

Cuatro o más

Sin datos

Número medio de profesionales: 2,0 Existencia de personal voluntario o en prácticas que colaboran en el Servicio de Información Juvenil

Sin datos 8,1% Si 33,4%

No 58,5% Los Servicios de Información Juvenil en España. Un acercamiento a su realidad y funcionamiento

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3.2. Detalle de los puestos de trabajo adscritos a los servicios de información a) Denominación del puesto El problema de la falta de un perfil profesional único La primera crítica que se hace desde el entorno de los profesionales de los SIJ es la ausencia de un perfil profesional definido. Éste ha sido y es un tema ampliamente debatido en todos los encuentros de informadores que se llevan a cabo en nuestro país, cuyas conclusiones han sido igualmente muy diversas y no siempre coincidentes. En las siguientes líneas intentaremos aproximarnos a las consideraciones más relevantes. En los VI Encuentros Estatales de Centros de Información Juvenil celebrados en noviembre de 1994 en Málaga se distinguieron tres perfiles profesionales diferentes en torno a la figura del informador y de los Servicios de información juvenil: 1. Los SIJ entendidos como servicios, básicamente de la Administración, caracterizados por disponer de un personal laboral o funcionario de la misma. 2. SIJ evolucionados hacia servicios de información general al ciudadano, servicios comunitarios o servicios integrales de la administración. 3. SIJ entendidos como equipamientos socioculturales, con informadores muy vinculados a los procesos de animación sociocultural. Desde otra perspectiva, algunas conclusiones extraídas de la observación de los SIJ locales ofrecen la siguiente clasificación: 1. Unos profesionales con un perfil técnico y unas tareas vinculadas al tratamiento documental, la elaboración de bases de datos y soportes de difusión, el análisis de contenidos y la atención a demandas de información, propios de centros regionales y de SIJ de grandes municipios. 2. Los informadores de centros ubicados en municipios pequeños y medianos, cuya labor informativa está ligada a la promoción social, cultural y asociativa del entorno; en estos casos, su perfil profesional se aproxima también al de un gestor de programas y equipamientos socioculturales y a tareas de fomento del asociacionismo juvenil. En el año 1988, en el marco de los IV Encuentros de Centros de Información para la Juventud que se celebraron en Valladolid, se desarrolló un Grupo de Trabajo donde se debatieron y compartieron experiencias y propuestas en torno al tema “La formación de informadores”. Algunas de las conclusiones de este encuentro hacían referencia a lo que, para los profesionales que en él se congregaron, eran las funciones que un informador juvenil debía asumir y ejercer, aplicables al menos a los SIJ de ámbito local. Tales funciones son10: • aplicación de programas y presupuestos • organización de búsqueda de recursos locales • análisis de su entorno • búsqueda de información específica • relaciones con su entidad promotora • relaciones con su Centro Coordinador • relaciones con instituciones y asociaciones de ámbito local • presencia en los medios de comunicación • evaluación, elaboración de informes y memorias • atención al público.

10 En: Revista de Estudios de Juventud, n. 33, marzo 1989, p. 127-128

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Aunque sin duda se trata de una lista de funciones muy generales, razón que probablemente la mantiene vigente también para los SIJ actuales, los numerosos cambios producidos en estas casi dos décadas en todos los terrenos de la vida también han transformado las dinámicas de estos Servicios, lo que obliga a un replanteamiento de funciones y pone de manifiesto la urgencia en la toma de decisiones de cara a la profesionalización de los servicios de información juvenil y a la definición de un perfil profesional propio. En los SIJ de pequeños municipios, muchos profesionales se manifiestan de acuerdo en reconocer la necesidad de una mayor dedicación a las tareas de dinamización de la información y a un trabajo mucho más cercano e interactivo con los y las jóvenes del municipio. En estos casos, se consideran no sólo informadores sino también técnicos de juventud, animadores y gestores administrativos, unas tareas que en muchos casos deben llevarse a cabo sin contar con los medios necesarios para poder ofrecer correctamente un servicio de información y en una situación de precariedad laboral aparentemente con pocos visos de solución. En la ponencia presentada en los VI Encuentros Nacionales de Centros de Información Juvenil (Mollina, Málaga, 1994), Antonio A. Ramallo Díaz diferenciaba dos tipologías básicas de informadores: aquél que se constituye como único exponente del centro (el más habitual en centros ubicados en municipios de menos de 50.000 habitantes) y el informador como técnico, localizado en centros dotados de más de un técnico, generalmente en municipios con más de 50.000 h. Lo que sí parece claro en cualquier caso es que en los SIJ españoles, la diversidad de perfiles y, por tanto, de tareas a realizar varía en función de las posibilidades y el contexto de cada centro. Otra de las cuestiones sujetas a debate es el nivel de especialización que debería tener el informador juvenil. Existen diferentes visiones al respecto, aunque la posición mayoritaria atribuye, al menos en parte, esta visión heterogénea a la falta de una formación específica exigida para este trabajo. Mientras algunos profesionales consideran que los informadores juveniles son técnicos de juventud especializados en la gestión de la información, otros son partidarios de una especialización en tareas documentales y de gestión complementadas con una formación relativa a la juventud. Además, hemos heredado de las crisis producidas en los años 1960-70’s múltiples figuras de “agentes sociales” con la indefinida tarea de ofrecer “posibilidades” a los sectores más necesitados, de ahí que actualmente se levanten tantas voces en pro de un perfil de informador como una especie de animador cultural como de un personal específicamente formado en cuestiones técnicas para ocuparse del trabajo en un SIJ. Para algunos autores11, la definición del perfil profesional del informador juvenil, entendida a menudo como generalista, no ha corrido de forma paralela al desarrollo de los SIJ en nuestro país. Joaquim Coll y Olga Madrid12 añaden: “la crítica más habitual se ha referido justamente al perfil profesional del informador juvenil, diferenciado del informador generalista. La alternativa que se plantea ha sido la disolución de estos servicios juveniles en el marco de las Oficinas de Atención e Información al Ciudadano. Más recientemente también desde algunos sectores de bibliotecas, pero la experiencia ha demostrado que ninguna de estas dos alternativas ha dado resultados positivos y que la información juvenil tiene como condición básica un espacio diferenciado el propio”. Gema Villa13 propone que, para que una profesión sea definida como tal, deben cumplirse las siguientes premisas:

11 COLL, Joaquim; MADRID, Olga. Los Servicios de información juvenil en la sociedad del conocimiento. Una propuesta de modelo. En: La información juvenil: una apuesta por la calidad y el trabajo en red. Barcelona: Diputació; Xarxa de municipis, 2005, p. 15-29 12 COLL, Joaquim; MADRID, Olga. Op. Cit. 13 VILLA, Gema. El perfil del informador juvenil. En: La información juvenil: una apuesta por la calidad y el trabajo en red. Barcelona: Diputació; Xarxa de Municipis, 2005, p. 121-142

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1. Es necesaria la existencia de unos estudios y titulaciones específicos que regulen los conocimientos y competencias del profesional, los cuales han de estar claramente definidos. Ninguna de estas condiciones se cumple en el caso de los informadores juveniles. 2. Del mismo modo, deben estar perfectamente acotados tanto las vías de acceso a la profesión como los diferentes puestos y categorías a que ésta da lugar, así como las responsabilidades inherentes a cada cargo y el modo de promoción de una a otra categoría. Los esfuerzos normativos de algunas Comunidades Autónomas han hecho ver la luz a diferentes regulaciones que, sin embargo, hablan de perfiles no coincidentes entre dichas autonomías, y a unas especificaciones que, en muchos casos ni siquiera son respetadas por las partes contratantes. De modo que el profesional de la información juvenil tampoco cumple con este criterio. Como bien indica la autora del artículo, si atendemos a estos requisitos, los profesionales de los SIJ no podrían ser considerados como tales; sin embargo, la especificidad en las funciones y tareas que éstos desempeñan permite identificar una profesión que, además, se extiende a todo el territorio europeo. En el caso concreto de los SIJ vinculados a asociaciones, una vertiente de profesionales considera que si la profesionalización del informador juvenil exigiese una preparación específica o su adscripción a un colegio profesional determinado, dichos Servicios se verían gravemente perjudicados, tanto por la dificultad que entrañaría (dada la habitual escasez de recursos en estas entidades) la contratación de profesionales con la titulación exigida, como por la necesidad de encontrar personal específicamente formado en el área al que dé servicio cada asociación concreta y en el tipo de usuarios característicos de la misma. La gran variedad de respuestas obtenidas en la consulta a los 1290 SIJ españoles en cuanto a la denominación de los puestos de trabajo es el vivo reflejo de la falta de criterios y de homogeneización existentes. Se observaba en el epígrafe dedicado a las distintas denominaciones que puede adoptar un SIJ que las posibilidades son casi ilimitadas y de adopción libre. El problema se repite cuando se trata de valorar los perfiles de los puestos de trabajo. Vuelve a quedar patente, por tanto, la desatención que nuestras políticas de juventud hacia tales aspectos, lo cual plantea múltiples problemas tanto a la hora de la contratación de personal como de posibles traslados de profesionales de uno a otro centro, por citar simplemente algunos ejemplos. En la siguiente tabla se relacionan las denominaciones más utilizadas por los Servicios encuestados. En dicha tabla se observa cómo, además de las trece posibles opciones propuestas, todavía resta un 7% de centros cuyo perfil profesional responde a otras denominaciones diferentes. Un porcentaje, a nuestro entender, nada desdeñable. Destacan por su frecuencia los puestos de Informador (26%), Coordinador (25%), Técnico (11%), Auxiliar (7%), Asesor (5%) y Administrativo (4%) Denominación de los puestos de trabajo en los Servicios de información juvenil Informador Coordinador Técnico Auxiliar Asesor Administrativo Becario Dinamizador Animador Documentalista Monitor Subalterno Animador Sociocultural Otra denominación

26,1% 25,2% 11,1% 7,3% 4,9% 3,9% 3,0% 2,5% 2,3% 2,2% 1,5% 1,4% 0,8% 7,0%

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Tal variedad y abundancia de términos para la denominación dificulta asimismo la clasificación de los puestos de trabajo. En este sentido, el esfuerzo de codificación llevado a cabo en este texto pudiera servir de referencia u orientación para intentar unificar criterios entre las diferentes CC.AA. con el objetivo de perfilar tanto los puestos de trabajo como las funciones que desempeñan los trabajadores de los SIJ. Aquellos centros con un ámbito de actuación extraterritorial y una menor tasa de población juvenil entre su población, parecen emplear en menor medida los términos o las categorías de informador y coordinador, denominación que no parece afectar al tipo de entidad que promueve el centro. Por otra parte, parece que estas denominaciones sí son más frecuentes en SIJ ubicados en los municipios pequeños, denominados rurales, y el término de coordinador parece guardar cierta relación con lo extraterritorial. Las demás denominaciones no se ajustan a ningún perfil especial relacionado con el tamaño del municipio, ámbito de actuación del SIJ, entidad promotora ni parece guardar relación con el porcentaje de población juvenil del municipio. A modo de conclusión, resaltar la necesidad y la gran utilidad que supondría el ejercicio por parte de los organismos pertinentes, de replanteamiento de las funciones y de las tareas desempeñadas actualmente en los SIJ, atendiendo a los cambios sociales que se han producido en el mundo occidental durante la última década y que han influido poderosamente en la condición juvenil. Todo lo expuesto en este apartado es aplicable a toda la tipología de puestos desempeñados en un sistema de información juvenil, sea cual sea su denominación, ámbito de actividad, etc. Sin embargo, existe un miembro de esta comunidad de profesionales de la juventud al que puede atribuirse en principio un perfil un tanto diferenciado del de los informadores juveniles que ejercen su trabajo dentro de los SIJ: se trata de los corresponsales juveniles. Es de aceptación generalizada que el corresponsal ha de ser una persona joven, conocida y reconocida en el entorno en el que desarrolle su actividad como tal y que posea tanto un alto grado de compromiso social como una visión altruista, además de la capacidad de trabajo. De manera complementaria, sería muy positivo el conocimiento por su parte de procesos de dinamización social, entre otras muchas habilidades.

b) Titulación requerida La Carta Europea de Información para los Jóvenes, en su Principio 9 proclama que “la información será facilitada de manera profesional por personal formado a este efecto”, sin hacer alusión a ningún perfil formativo concreto. Tampoco la diferente normativa sobre juventud desarrollada en nuestro país establece cuáles son los requerimientos mínimos a este respecto. La encuesta realizada indica que en uno de cada cuatro de los centros censados se busca personal con estudios de diplomatura (25%) para cubrir los puestos de trabajo de los SIJ, prácticamente las mismas ocasiones en las que se requiere una titulación a nivel de bachillerato (23%). La exigencia de un título superior (licenciados) y del menor rango formativo (graduado escolar) supone solamente en torno al 8% del total en ambos casos Las titulaciones requeridas para los puestos de trabajo en los Servicios de información juvenil Licenciatura

15,2% 23,2%

Diplomatura Ciclo F.Superior

1,2%

Bachillerato-FP

29,2%

Educ.Secundaria Primaria Otra titulación Sin datos

12,2% 2,1% 4,8% 12,1%

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c) Formación académica de los trabajadores Al margen de que la titulación pueda o no ser requisito imprescindible para acceder a los puestos de trabajo propios de los SIJ españoles, objetivo todavía pendiente en muchos casos, no puede negarse que el incremento del nivel educacional de la población en general, y el mayor acceso a los estudios universitarios en particular, se hace notar también en los Sistemas de Información Juvenil. La mayor parte de los empleados de los SIJ han recibido una educación de grado superior (licenciados en el 31% de los casos y diplomados en un 29%) El mayor índice de licenciados se corresponde con los SIJ ubicados en zonas urbanas, mientras que los diplomados se encuentran en mayor medida en SIJ de municipios semirrurales. Por otra parte, los datos obtenidos confirman que en los municipios con una mayor tasa de población juvenil aparecen un mayor número de titulados universitarios trabajando en los SIJ. Esta tendencia podría responder a la lógica social que tiende valorar la mayor formación a la hora de acceder a los puestos de trabajo, especialmente allí donde más se necesita (poblaciones con una mayor tasa de juventud). El 9% de los trabajadores de los SIJ encuestados han concluido estudios de secundaria y son más habituales en Servicios ubicados en localidades urbanas y con ámbito de actuación local, mientras que el 8% han cursado estudios de FP o bachillerato, y un 6% ha cursado algún ciclo formativo superior. Formación académica de los trabajadores de los Servicios de información juvenil Primarios

2,6% 7,1%

Secundarios

20,1%

Bachiller-FP Ciclo F.Superior

6,8% 28,5%

Diplomado

30,6%

Licenciado Otra titulación Sin datos

1,6% 2,6%

Oferta formativa El incremento de titulados universitarios entre los informadores juveniles puede entenderse como una mejora en la cualificación profesional y como un avance sustancial en los últimos años. Por ejemplo, en los SIJ madrileños entre 1995 y 1999 se pasó de una tercera parte a más de la mitad de informadores en posesión de estudios superiores14. En líneas generales, las acciones formativas cumplen tres tipos de objetivos diferenciados. En primer lugar, permiten la adquisición de conocimientos y destrezas que redunden en un mejor desarrollo de la tarea profesional. El entorno que se genera también propicia el intercambio de experiencias, conocimientos, actitudes y actividades entre los participantes. Y, finalmente, ayuda al establecimiento de un sistema real de promoción profesional, dotando a los alumnos de unas aptitudes que le permitan un ascenso laboral.

14 ESPINOSA SÁNCHEZ, José Ignacio. Información juvenil: presentación, tres preguntas existenciales y epílogo. En: IX Encuentros Estatales de Servicios de información juvenil (Mollina, Málaga, 20 al 24 de noviembre de 2000) (Inédito)

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La profesión del informador juvenil carece de estudios y titulaciones específicas regladas en numerosos países europeos, entre ellos el nuestro, aunque ya comienzan a darse los primeros pasos para paliar esta situación. En el caso español se pueden mencionar dos distinciones fundamentales: por una parte, entre enseñanzas regladas y no regladas; y por otra, entre la formación de base necesaria para comenzar a desempeñar un trabajo y aquella otra que debería formar parte del reciclaje profesional. En general, los informadores consideran que los conocimientos que se les exigen para el correcto desempeño de su trabajo (y que no siempre poseen por tratarse de profesionales provenientes de múltiples áreas y niveles educativos) son múltiples y muy heterogéneos, entre ellos el conocimiento de: • • • • • • • • • • •

los Servicios de información juvenil; redes de información juvenil fuentes de información, incluida la información automatizada y las bases de datos técnicas documentales aplicadas a la información juvenil destrezas informáticas a nivel de estructura de bases de datos, programas de diseño gráfico y maquetación, … tecnologías de la información y comunicación; Internet animación sociocultural; actividades de ocio y tiempo libre información a sectores específicos programas europeos técnicas de comunicación y habilidades sociales (capacidad de síntesis, capacidad de relación, de análisis de la realidad, atención al público, …) metodología, planificación y desarrollo de programas mecanismos de evaluación

Parece que unos conocimientos mínimos sobre la gestión de servicios de información o el conocimiento de la realidad juvenil y de la tipología de Servicios de información juvenil son algunos de los contenidos que debería conformar un módulo de formación básica, completada por módulos de formación permanente que contemplasen jornadas monográficas sobre temas de actualidad, la celebración de seminarios y congresos, visitas a SIJ similares, etc.

Formación reglada Debido a las crecientes exigencias a los informadores, tanto en el ámbito del tratamiento documental como en el manejo de tecnologías o la oferta de servicios de asesoramiento e información a la carta, cada vez son más los profesionales de los SIJ españoles que ponen de manifiesto la necesidad de una formación específica como base de partida, que, a su juicio, debería plantearse en todos los casos como de nivel universitario. En su defecto, se han producido algunos intentos de acercamiento del perfil profesional del informador juvenil a otras titulaciones universitarias afines. Por ejemplo, hace algunos años se había observado una tendencia a incorporar las funciones de información y asesoramiento como una de las opciones profesionales para los Diplomados en Educación Social, aunque parece que finalmente estos temas no figuraban entre los contenidos de las asignaturas de dicha titulación. Y en algunas facultades de Documentación podemos encontrar asignaturas del ámbito de la información juvenil entre las materias que ofrecen. Los que sí parecen proliferar son los cursos de posgrado o máster especializados en la materia que ya se están impartiendo en varias universidades españolas. Se ofrece a continuación una breve descripción de las titulaciones existentes en la actualidad: Curso de Experto en Servicios de Información Juvenil e Información al Ciudadano Reconocido como un Título Propio de Primer Ciclo por la Universidad de Salamanca, y organizado en colaboración con el Instituto de la Juventud (INJUVE) y la Junta de Castilla y León,

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se trata del proyecto de formación oficial más veterano en nuestro país, que en el curso 2005/06 ha desarrollado su novena edición. Está destinado a Titulados universitarios de primer o segundo ciclo, destinándose como máximo un 25% de las plazas disponibles a profesionales de la información juvenil y de los servicios de información al ciudadano que reúnan los requisitos habituales de acceso a la universidad. Este programa de postgrado se imparte de forma no presencial, a través de Internet, aprovechando las ventajas de esta tecnología en cuanto a la eliminación de barreras espacio-temporales, las posibilidades de comunicación y puesta en común de conocimientos entre todos los miembros del grupo (estudiantes, profesores y personal de gestión), opciones de trabajo cooperativo, etc. El plan docente consta de 250 horas de contenido teórico y práctico y contempla la realización de actividades presenciales de carácter puntual y optativo. • El programa del curso se divide en los siguientes 9 bloques temáticos: • Las nuevas tecnologías de la información • Fundamentos normativos e institucionales para la información al ciudadano y la información juvenil. Gestión de un Centro de Información Juvenil e Información al Ciudadano. • Técnicas de investigación, Planificación y Evaluación. Formulación de Proyectos. • La Documentación y su aplicación a los Centros de Información • El tratamiento automatizado de la información • La organización y clasificación de la información • Animación juvenil y animación comunitaria. Actividades de ocio y tiempo libre • Información al ciudadano y comunicación social • Sectores específicos de información. Programas e iniciativas comunitarias Diploma de Especialización Profesional Universitario Coordinación y Gestión de Programas y Servicios para la Juventud. Se imparte desde el año 2003 y está organizado por el Departamento de Psicología Básica de la Universidad de Valencia. Se dirige a personas que, cumpliendo los requisitos de acceso a la Universidad, pertenezcan a algún Centro de Información Juvenil, Concejalía de Juventud o entidad análoga. La intervención en el mundo de los jóvenes. Las políticas de juventud. Se trata de un título de posgrado de la Universidad de Barcelona. Se imparte desde el año 2000 y es una modalidad de formación presencial dirigida a profesionales de las políticas de juventud interesados en la materia. Máster interuniversitario en estudios y políticas de juventud: Programa de estudios de tercer ciclo de la Universidad de Lleida. Responde tanto a la demanda existente entre los técnicos y los responsables de juventud como al aumento de las investigaciones sobre el mundo de los jóvenes en los últimos años. Colaboran el Observatorio Catalán de Juventud de la Generalitat de Cataluña, del Consejo Nacional de la Juventud de Cataluña y del Comité de investigación de la asociación sociológica internacional. Formación no reglada Existen múltiples reivindicaciones de espacios formativos por parte de los profesionales de los SIJ, así como algunas propuestas e iniciativas procedentes de las Comunidades Autónomas más activas en este ámbito. Algunos ejemplos son: • Desde hace varios años, el Instituto de la Juventud (INJUVE), a través de su Servicio de Formación, elabora una serie de programas formativos para los profesionales, que varían en cada edición y se planifican haciendo un énfasis especial en las acciones específicamente programadas para los SIJ. Algunos de los temas tratados han estado orientados a la gestión de

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los centros de información juvenil, o al conocimiento de los programas y de las políticas de juventud; al tratamiento de la información y elaboración de productos informativos, a la mejora de la atención al público, etc. • También las Comunidades Autónomas o la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) fomentan el desarrollo de cursos básicos instrumentales para profesionales de los Servicios de información juvenil. • Plan de Formación de la Red de Centros de Información Juvenil: se lleva a cabo con la participación de una Comisión de Formación compuesta por profesionales responsables de Servicios de información juvenil de la Comunidad de Madrid y bajo la coordinación del Centro Regional de Información y Documentación Juvenil de dicha comunidad. • En la Comunidad de Madrid se ofrecen diferentes líneas de formación e información juvenil, algunas de ellas provenientes de la iniciativa autónoma y especializadas en esta temática. La Escuela de Animación y Educación Juvenil (EAEJ) de esta Comunidad organiza también, desde 1996, tres módulos formativos independientes para los profesionales de los SIJ. Los contenidos se planifican en función del estudio de necesidades formativas de la Red de Centros de Información Juvenil que la misma CAM pone en marcha y al análisis de la realidad de la información juvenil en la Comunidad. Con la división en módulos se pretende, por una parte, responder a las necesidades formativas planteadas por los informadores juveniles de reciente incorporación a centros y oficinas; también proporcionar un espacio de formación en información juvenil a otros profesionales o voluntarios vinculados a proyectos de trabajo con jóvenes interesados en promover acciones de información juvenil en sus ámbitos de intervención. Y, por último, analizar y apoyar la incorporación de procesos de la información sobre jóvenes a entidades asociativas que promueven medios de comunicación de iniciativa juvenil, publicaciones, radios, etc. Los contenidos sobre los que versa el programa son los siguientes: 1. El proceso de trabajo en información juvenil 2. El marco social de la información juvenil 3. Modelos de organización de la información juvenil: planificación, organización y gestión de programas, servicios o centros de formación jóvenes; tipología de servicios, etc. • El Centro Regional de Información y Documentación Juvenil de Murcia, dependiente de la Dirección General de Juventud y Deportes de la Comunidad Autónoma de la misma Región ha realizado cursos para informadores juveniles, profesionales de los Centros y Puntos de Información Juvenil, y personas en general que realicen funciones de información a sectores juveniles. • El Instituto Andaluz de la Juventud de Andalucía oferta diversas actividades formativas para Informadores y corresponsales juveniles, cuyo objetivo es la formación (inicial y de perfeccionamiento) de los futuros profesionales de la información juvenil y de los actuales informadores de su red de servicios. • Especialmente digno de reseñar es el curso de informadores jóvenes (Curs d´Informadors Joves) que imparte el Centre Balear d’Informació i Documentació (Direcció General de Joventut). Se trata de un completo curso virtual en línea de 250 horas de duración (200 horas teóricas y 50 horas prácticas) en las que se forma a 40 jóvenes cada año con nivel mínimo de bachillerato o FP II, en los diferentes campos de la información juvenil: el contexto informativo actual, los protagonistas, las metodologías, las búsquedas y sus nuevos entornos, etc. En 2006 se encontraba en su segunda edición con una importante aceptación por parte de los actuales y futuros profesionales. Son sólo algunos ejemplos. Además de los cursos destinados a que los informadores adquieran los conocimientos y las destrezas básicas necesarias para el desempeño de sus funciones, es muy importante también el desarrollo de iniciativas de formación continua que permitan el reciclaje de los profesionales a las nuevas exigencias y el perfeccionamiento de los mecanismos de trabajo ya adquiridos.

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No hay que olvidar que, además de los informadores juveniles, los SIJ cuentan con otros perfiles de trabajadores o colaboradores, como es el caso de los asesores juveniles, las antenas informativas y los corresponsales. También es necesario tener en cuenta sus necesidades formativas y de reciclaje y ofrecerles un programa de formación específico adecuado a su perfil, especialmente en los dos últimos casos, donde hay que tener en cuenta que, aunque no se trata de profesionales, participan igualmente en los procesos de difusión de información y complementan muchas de las intervenciones de los SIJ. Repetir para concluir que, en términos generales, la mayoría de informadores juveniles reivindican el reconocimiento oficial de su profesión. Algunos se decantan por que sea el Servicio Público de Empleo Estatal - INEM quien reconozca entre sus perfiles esta figura profesional y desarrolle un programa formativo específico donde se recojan todas las disciplinas y las áreas de formación que debe conocer un informador juvenil. Otros consideran que la formación debe provenir del Ministerio de Educación y Ciencia, mientras que también existen posicionamientos en favor de que sean las Escuelas Regionales las que desarrollen estas actividades. Mayoritariamente se recomienda titulación media o superior y nunca menor que los estudios de BUP o equivalente. Lo curioso de estas iniciativas formativas es que todas tienen lugar a posteriori, lo que significa que, al apenas existir formación reglada sobre Información Juvenil, muchos profesionales reciben la formación a posteriori de haber comenzado su actividad laboral y profesional. También es el caso de algunos títulos de posgrado o de experto, que van dirigidos a profesionales que trabajen en Información Juvenil. En el caso europeo, por citar algunos ejemplos, desde 2002 se imparte en Francia un programa formativo que permite la obtención de un Diploma Nacional de primer ciclo universitario (Deust) denominado “Mediación Social Educativa y Documental, opción Información Juvenil”. El programa está organizado por la Universidad de Toulouse y el Centro Regional de Información Juvenil (CRIJ) y se complementa con la realización obligatoria de 300 horas de prácticas en un Centro de Información Juvenil. En algunas Escuelas Politécnicas de Finlandia es posible cursar una licenciatura de cuatro años en Trabajo de Juventud que incluye algunas asignaturas sobre información juvenil, si bien la mayor parte de los profesionales de los SIJ finlandeses provienen de otras carreras como la Documentación, el Trabajo Social o la Comunicación. La tendencia de los últimos años en las escuelas politécnicas ha sido el desarrollo de cursos cortos de información juvenil, cuyos docentes son principalmente los informadores e informadoras juveniles que destacan por su experiencia y nivel de formación. La implicación de los Centros de Información Juvenil y de sus profesionales más cualificados en los cursos formativos ofrece a los alumnos un valor añadido de carácter práctico.

d) Categoría del Trabajador La categoría laboral de los trabajadores de los SIJ recogidos en la consulta ofrece el siguiente panorama:

Son mayoría los informadores (22%), puesto que parece vincularse con la extraterritorialidad, tanto en lo que respecta al tamaño del municipio como al ámbito de actuación del SIJ. Justo al contrario de lo que sucede con el puesto de Técnico medio, presente en el 21% de los contratos, mientras que un 15% de los puestos corresponden a auxiliares, el 12% a técnicos superiores y un 10% a administrativos

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Categorías de los trabajadores en los Servicios de información juvenil

Informador

22,0% 21,0%

Téc. Medio

15,0%

Auxiliar

12,0%

Téc. Superior

10,0%

Administratvo Asesor Documentalista Subalterno Monitor Animador Otra Sin datos

3,0% 2,0% 2,0% 1,0% 1,0% 7,0% 5,0%

En poblaciones con un menor porcentaje de jóvenes también se detecta una menor presencia de contratos con rango de técnicos, tanto medios como superiores, probablemente derivada de una menor presencia de titulados especializados. En lo que respecta a las entidades promotoras, el personal contratado en centros dependientes de instituciones tanto públicas como privadas figuran mayoritariamente con categoría de informadores y menos como auxiliares, mientras que las entidades públicas de carácter local y autonómico realizan menos contrataciones con nivel de informador y más con rango de personal auxiliar. Los centros promovidos por instituciones públicas y privadas tienen un mayor número de informadores y menor de auxiliares. A la hora de analizar el ámbito de actuación del SIJ, se observa que las categorías de técnico superior y de administrativo son más características de los Servicios con cobertura supralocal, donde también se encuentran más contratos de trabajo con una categoría de técnico medio.

e) Situación laboral

Lo más habitual en los SIJ españoles, tal como se reconoce en los distintos foros de profesionales y como se constata en las encuestas recibidas, es la incorporación de personal laboral temporal a dichos Servicios, lo que ocurre en un 31% de los casos. En un porcentaje algo menor (21%) se posicionarían los laborales fijos y un 16% de la plantilla se corresponde con trabajadores funcionarios, presentes mayoritariamente en SIJ de municipios urbanos y extraterritoriales, y también en localidades con mayor tasa de población juvenil.

Parece que son las Administraciones Locales y Autonómicas las que disponen de un mayor índice de personal laboral tanto fijo como temporal, destacando su bajo nivel de contrataciones por servicios y de personal funcionario. A pesar de que los contratos profesionales o de servicios se encuentran en creciente aumento, debido a las nuevas funciones que están asumiendo los servicios de información, y ocupan ya un 14% del total de puestos. Las categorías de personal laboral fijo y laboral temporal son menos comunes en centros patrocinados por entidades públicas y privadas, instituciones donde se encuentra un mayor número de funcionarios y de contratos por servicio. Los centros de ámbito de actuación

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extraterritorial son los que presentan también un menor número de personal laboral fijo, temporal y contratos por servicio. Por último, es menos frecuente que quienes trabajan en el SIJ sean interinos, (5%), voluntarios (4%) o becarios (3%)

Algunos profesionales, como hemos mencionado anteriormente, consideran necesaria la elaboración de unas bases reguladoras ante la ausencia de normativa también a este respecto, y proponen la clasificación del informador juvenil en un grupo laboral del tipo B o C, contratado por la Administración Central y en la subescala Administrativa. Otra de las propuestas que circula por los Encuentros de Informadores gira en torno al modo de acceso al puesto, que debería ser, a su criterio, mediante Concurso - Oposición, teniéndose en cuenta en la fase del Concurso tanto la experiencia demostrada en información juvenil como los conocimientos de diseño, documentación, informática y otras destrezas que puedan resultar de interés para el trabajo con jóvenes y con la información para jóvenes.

Situación laboral de los trabajadores de los Servicios de información juvenil

30,5%

Temporal (laboral)

20,6%

Laboral fijo

15,8%

Funcionario

13,6%

Contrato servicios

4,7%

Interino

4,2%

Voluntario Becario Prácticas Otra situación laboral Sin datos

3,4% 1,5% 3,9% 1,9%

A pesar de que algunas Comunidades Autónomas han dedicado esfuerzos a la elaboración de unas pautas normativas que regulen, aunque sea mínimamente, las categorías profesionales mínimas que ha de poseer el personal de los SIJ, observando en conjunto dichas disposiciones se constata que en la mayoría de los casos ni coinciden las diferentes legislaciones ni son respetadas las indicaciones establecidas por parte de la mayoría de los contratantes. De hecho, abundan las contrataciones en los grupos más bajos del escalafón administrativo, la provisionalidad, los contratos temporales, las medias jornadas, las subcontrataciones y otras situaciones de precariedad laboral. Tampoco están claras las titulaciones que responden de una forma más adecuada a la formación que necesita un informador juvenil. La falta de criterio se impone, por tanto, en este sector profesional.

f) Conocimiento de idiomas por el personal del SIJ Muy poco se ha debatido hasta ahora acerca de la importancia del conocimiento de idiomas por parte de los profesionales que trabajan en los Servicios de información juvenil. Tampoco es una reivindicación muy solicitada por estos profesionales, lo cual permite plantear algunas hipótesis que podrían dar respuesta a esta situación:

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a) bien el grado de conocimiento de idiomas por parte de los informadores es adecuado y suficiente para cubrir las demandas y necesidades informativas en otras lenguas, b) o bien no se echan en falta tales conocimientos, ya que el número de usuarios que se comunican en otras lenguas e idiomas no es demasiado numeroso en la mayoría de las Comunidades; y sólo resulta habitual en Comunidades con dos lenguas y quizás en aquellas localidades con un gran número de jóvenes procedentes de otras nacionalidades (especialmente inmigrantes). Los cambios sociales que están teniendo lugar desde hace varios años en nuestro país, receptor de gran parte de inmigrantes procedentes de todo tipo de culturas y nacionalidades, dan fe de que los idiomas en los que podemos oír hablar en la calle o en un bar sean muy variopintos. En el ámbito juvenil, la incorporación de extranjeros a los centros educativos, de trabajo, de ocio y al conjunto de ámbitos sociales, muestran la necesidad de que las políticas de juventud contemplen esta nueva realidad y actúen en consecuencia. Bastantes de los profesionales que trabajan en los distintos Servicios de Información Juvenil de nuestro país han declarado tener conocimientos de otros idiomas además del español, si bien reconocen que la mayor parte de las demandas informativas son formuladas por los jóvenes en dicho idioma (probablemente los inmigrantes también intentan adaptarse comunicándose en nuestra lengua oficial).

Conocimiento de idiomas por el personal del SIJ

41,3%

16,8% 13,3%

Inglés

Francés

1,5%

1,8%

Alemán

Italiano

Otro idioma

Entre los idiomas extranjeros más dominados por los profesionales de los SIJ se encuentra el inglés, hablado, escrito o comprendido por cerca de un tercio de los trabajadores de los SIJ, también el francés (en un 13% de los casos) y, muy raramente, el italiano o el alemán. Un porcentaje bastante considerable de profesionales (10%) manifiesta conocer otros idiomas, entre los que destacan las otras lenguas oficiales coexistentes en varias Comunidades Autónomas. Pero además se observa un tímido acercamiento a otros idiomas extranjeros (rumano, árabe, etc.), por parte de trabajadores españoles de origen inmigrante, probablemente de segunda generación. En cuanto a los dos idiomas extranjeros más habituales (inglés y francés), parece que en ambos casos la presencia de personal con conocimiento de los mismos está directamente relacionada con las poblaciones que denotan un mayor índice de habitantes jóvenes, del mismo modo que destaca un mayor desconocimiento de ambas lenguas en Servicios ubicados en SIJ extraterritoriales.

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En cuanto a las entidades que promueven los SIJ, los datos obtenidos de la encuesta muestran resultados contrarios para uno y otro idioma: mientras que es en los Centros gestionados por entidades públicas y privadas (Universidades, Asociaciones, …) donde se encuentra un mayor número de personal con conocimientos de Inglés y un menor índice de conocedores del idioma francés, en los SIJ dependientes de administraciones locales y autonómicas ocurre exactamente el caso contrario.

g) Duración del contrato laboral o de servicios (meses) La temporalidad en la contratación no escapa a la provisión de trabajos en los Servicios de información juvenil. Alrededor de la mitad de los trabajadores de los SIJ consultados desarrollan su actividad acogidos a contratos temporales, cuya duración más habitual oscila entre los siete y los doce meses (42%). La siguiente categoría significativa corresponde a los contratos temporales de entre cuatro y seis meses de duración (22%), mientras que quienes tienen contratos por un período superior a un año representan solamente el 10% de los empleados

Los contratos de duración inferior a un año, en cualquiera de las categorías mencionadas, son especialmente frecuentes en municipios de carácter rural y semirrural y coinciden con centros promovidos por las administraciones Local y Autonómica. Por el contrario, las entidades públicas y privadas son las que hacen un mayor uso de contratos superiores a un año, localizados en SIJ de localidades y ámbito de actuación extraterritoriales. Dejando al margen los posibles beneficios fiscales o económicos que puedan suponer para la entidad promotora este tipo de contrataciones, la temporalidad en la contratación acarrea principalmente problemas e inconvenientes para los SIJ. Los problemas de estabilidad personal y profesional, así como la falta de continuidad en determinados programas e iniciativas, afectan negativamente al buen funcionamiento de los servicios y al resto de trabajadores de los mismos.

Duración del contrato laboral o de servicios de los trabajadores en los Servicios de información juvenil

42,1%

23,5%

21,6%

9,7% 3,1%

1-3 meses

4-6 meses

7-12 meses

Más de 12 meses

Duración media de los contratos: 12,9 meses

Sin datos

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La continua ida y venida de trabajadores implica, además, la continua necesidad de redefinir o redistribuir tareas y funciones y la obligación de mantener un proceso de formación constante a los recién llegados, al tiempo que se pierde la experiencia adquirida por los que abandonan el puesto. La mayoría de las veces, esta misión formativa o, cuando menos, orientadora, recae en las personas más veteranas a cargo del SIJ, lo cual, si se convierte en un procedimiento habitual, termina provocando el desinterés de aquéllas por compartir experiencias y por enseñar las peculiaridades del servicio a sus nuevos compañeros. Finalmente, teniendo en cuenta los bajos presupuestos con los que suelen contar la mayoría de los SIJ, también habría que plantearse la rentabilidad económica de este tipo de políticas de contratación.

h) Horas semanales Se ha recogido la cantidad de horas laborales que cumplen los trabajadores de los Servicios de información juvenil en nuestro país. La mayoría trabaja entre 25 y 35 horas semanales (40%); la tercera parte (32%) trabaja más de 35 horas a la semana; los que trabajan entre 16 y 24 horas y los de menos de 15 horas semanales constituyen en ambos casos un 11%.

El número de horas semanales de los trabajadores de los SIJ no parece ofrecer diferencias especialmente significativas, al menos en lo que respecta al tamaño del municipio en el que se localizan y al ámbito de actuación de los SIJ. El personal contratado por entidades públicas de carácter Local y Autonómico se caracteriza en términos generales por el establecimiento de jornadas laborales de entre 25 y 35 h. semanales y por la escasa presencia de contratos de menos de 15 h. y de más de 35 horas. Sí parece significativo el que todos los SIJ en los que los trabajadores trabajan menos de 35 horas semanales tienen una especial presencia en las localidades con mayor índice de población juvenil. Horas semanales trabajadas en los Servicios de Información

40,2% 32,4%

11,4%

11,7% 4,3%

Hasta 15 horas

16-24 horas

25-35 horas

Más 35 horas

Sin datos

Número medio de horas: 30,7 En cuanto a la distribución de los tiempos de trabajo, sería interesante conocer qué porcentaje del tiempo laboral se dedica a la puesta a punto del servicio y cuánto a la atención al público, así como si el cumplimento de sus funciones les exige o no el cumplimiento de horas

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extraoficiales; tampoco disponemos de datos sobre la existencia de turnos de trabajo ni sobre los tipos de jornada laboral. Por otra parte, sería motivo de otro análisis intentar conocer, mediante un estudio de usuarios, si el horario de los SIJ se adapta, o intenta adaptarse, a las necesidades de los jóvenes a los que atienden o si se limitan a reproducir los modelos horarios de otros organismos, principalmente los dependientes de las distintas administraciones. Finalmente, queda pendiente también la valoración de las horas de trabajo que dedican los corresponsales o las antenas informativas. Dado que no se dispone de información al respecto, sirvan al menos estos apuntes como una propuesta para una mejor evaluación de los servicios en futuros censos.

i) Realización de otras funciones Realización de tareas diferentes a las propias de cada puesto de trabajo en los Servicios de información juvenil

Sin datos 17,1%

No 24,4%

Si 58,5%

La realización de funciones diferentes a las propias del SIJ parece estar estrechamente vinculada tanto al tamaño del municipio en que éste se encuentra como a su ámbito de actuación, al porcentaje de población joven en la localidad y a la institución promotora. Así, los profesionales que trabajan en Centros que prestan servicio a una población más amplia que la municipal, esto es, de ámbito supralocal, son los que más han de realizar tareas ajenas a las propias de su cargo, lo cual probablemente coincida también con la existencia de menos personal. Al mismo tiempo, estas exigencias también son más habituales en SIJ dependientes de entidades locales y autonómicas y en las que presentan un mayor porcentaje de jóvenes entre su población. Según los datos obtenidos de la encuesta, son cerca de seis de cada diez trabajadores de los SIJ (58%) los que realizan funciones diferentes a las que corresponden a su puesto, mientras que el 24% de los encuestados manifiesta dedicarse solamente a las tareas propias de su actividad laboral. Claro que tampoco existe una normativa donde se especifique cuáles son las tareas específicas de los informadores juveniles.

El detalle de los puestos de trabajo adscritos a los Servicios de información juvenil ofrece la siguiente información: • Más de la mitad de los servicios consultados funcionan únicamente con un trabajador; uno de cada cuatro cuenta con dos personas y uno de cada doce con tres trabajadores. • La inmensa mayoría de SIJ cuentan con personal remunerado, aunque hay un 10% de servicios que funcionan con personal no remunerado.

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• Un tercio de los centros de información consultados cuentan con personal voluntario. • En los servicios consultados predominan los puestos que requieren de un título de bachiller y aquellos que requieren de una formación de diplomados universitarios, aunque en realidad, la mayor parte de los trabajadores de los SIJ encuestados posee estudios universitarios (medios o superiores). • En cuanto a la categoría profesional, son mayoría los informadores, los técnicos medios y los auxiliares. • Más de la mitad de los trabajadores de los SIJ son personal laboral (en mayor medida temporal que indefinido), les siguen los funcionarios y aquellos con contratos de servicios. • Los contratos temporales o de servicios de los trabajadores de los SIJ tienen una duración de entre siete y doce meses mayoritariamente. • Más de la mitad de los trabajadores de los SIJ conocen otro idioma además del castellano (especialmente inglés). • La cantidad de horas semanales de trabajo de la mayor parte de los trabajadores está entre las 25 y las 35 horas semanales. • Más de la mitad de los trabajadores desempeña labores distintas a los que le corresponderían por su puesto de trabajo. Cuadros disponibles para ampliar esta información: • C. 3.1. Denominación del puesto • C. 3.2. Titulación requerida • C. 3.3. Formación académica del trabajador • C. 3.4. Categoría laboral de los trabajadores • C. 3.5. Situación laboral de los trabajadores • C. 3.6. Conocimiento de idiomas por los trabajadores • C. 3.7. Duración media de los contratos de trabajo • C. 3.8. Horas de trabajo semanales • C. 3.9. Realización de otras funciones

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Situación actual y propuestas de mejora Situación actual / Deficiencias detectadas

Situación ideal / Propuestas de mejora

Número de profesionales Se observa gran diversidad en cuanto al que trabajan en los SIJ número de trabajadores

Estudiar las necesidades reales del servicio, a fin de determinar si la cantidad de personal se ajusta a las mismas

Profesionales no remunera- Alto porcentaje de personal no remunerados que trabajan en los SIJ do

Basar el funcionamiento de los SIJ no en personal voluntario, sino dotando a estos centros de un personal estable y acorde a las necesidades de cada SIJ

El funcionamiento de algunos SIJ depende única y exclusivamente de colabora-

Basar el funcionamiento de los SIJ no en personal voluntario, sino dotando a estos

ciones altruistas

centros de un personal estable y acorde a las necesidades de cada SIJ

Personal voluntario o en prác- En algunos ámbitos es frecuente el recurticas so a programas de prácticas o de colaboración para recabar personal técnico o cualificado

Dotar entre el personal de plantilla de los SIJ a personal cualificado

Situación laboral

Falta de una normativa en cuanto a las categorías profesionales mínimas en los SIJ

Establecer una norma al respecto que sea aplicable a todo el estado español

Altas tasas de personal laboral temporal

Intentar reducir las situaciones de temporalidad en los empleos redundará en un servicio de mayor calidad

Categoría de los trabajadores Se observan algunas connotaciones significativas en cuanto a la categoría de los trabajadores en función de la entidad promotora del servicio

Establecer unos requisitos mínimos que adapten las categorías laborales a las necesidades de los SIJ

Los SIJ ubicados en poblaciones con baja tasa de población juvenil poseen menos trabajadores con formación técnica

Establecer unos requisitos mínimos que adapten las categorías laborales a las necesidades de los SIJ

La temporalidad en la provisión de puestos de empleo provoca desajustes en cuanto al desarrollo de las actividades del SIJ

Obligar al establecimiento de unos períodos mínimos de contratación que permitan un desarrollo y consolidación de los equipos y del propio servicio

La alta tasa de precariedad en las condiciones laborales de los profesionales que trabajan en la información juvenil incide en la calidad y continuidad del trabajo, en un escaso reconocimiento laboral, multiplicidad de temas, etc.

Intentar reducir la precariedad laboral e instalar en torno a los SIJ un clima de seguridad en cuanto a las formas de contratación.

Inexistencia de un criterio homogéneo acerca de las áreas formativas que competen al informador juvenil

Fijar unos contenidos mínimos en cuanto a la formación de formadores, con posibilidad de homologación en las CC.AA.

Tipo de contratación

Perfil profesional de los trabajadores

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Situación actual y propuestas de mejora Situación actual / Deficiencias detectadas Formación académica de los Falta de titulaciones específicas y homotrabajadores logadas vinculadas al trabajo de los SIJ

Situación ideal / Propuestas de mejora Mayores esfuerzos por parte del Ministerio de Educación y Ciencia para reconocer y homologar unas titulaciones específicas adecuadas Intentar la homologación de titulaciones con los demás países de la Unión Europea. Colaboración de los SIJ y los profesionales en la elaboración de los programas formativos (según autores) Implantar tres opciones formativas: adaptación de los módulos de formación técnico profesional ya existentes; creación de un módulo de formación técnico profesional especializado en información; y creación de la especialidad de formación en la Diplomatura de Educación Social

Perfil profesional de los tra- (según autores) Existe confusión acerca bajadores de las figuras del gestor de la información y del informador

Realización de un estudio ocupacional de ambos perfiles profesionales

Formación continua

Muchos de los informadores no perciben formación sobre las nuevas competencias y tareas que se le van asignando en su trabajo

Programación por parte del Instituto de la Juventud y de los Centros Autonómicos de programas y materiales que aseguren la formación continua de los informadores juveniles.

Formación complementaria Poca participación de los profesionales de la información en los foros autorizados de documentación científica y nuevas tecnologías

Potenciar la participación de profesionales de los SIJ en estos foros.

Conocimiento de idiomas

Se desconocen las necesidades del público en cuanto a la atención en otros idiomas

Realizar estudios de usuarios a fin de determinar las necesidades concretas de cada SIJ

Bajo índice de profesionales con conocimiento de idiomas distintos del inglés y el francés

Incentivar el desarrollo de cursos de idiomas entre los profesionales

Poco o escaso nivel de compartir experiencias entre profesionales y entre centros

Regulación y promoción por parte del Estado y de las CC.AA. de los intercambios de programas y de profesionales

Realización de otras funcio- Es frecuente el desempeño por parte de nes los profesionales de tareas distintas a las específicas de su puesto de trabajo

Intentar ajustar las tareas al tipo de contratación de los profesionales

Cooperación

Inclusión en el catálogo profesional del INEM de las figuras del gestor de la información y del informador

Incorporar a la plantilla de los SIJ a personal cualificado con conocimiento de los idiomas más demandados en la zona en la que se ubique el SIJ

Incorporar a los SIJ el número de profesionales suficiente acorde con las necesidades de cada centro.

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4 Recursos financieros

Los medios económicos de los que dispone una entidad suelen condicionar su actividad en todos los aspectos. También en el caso de los Sistemas de Información Juvenil, que, al tratarse de oficinas o centros dependientes de algún otro organismo, están supeditados a las directrices que éstos le marquen y han de adaptarse a los presupuestos que les sean concedidos. En ocasiones, los SIJ no tienen control de sus recursos económicos, y otras veces tienen la posibilidad de acogerse a algún tipo de ayudas o subvenciones puntuales para la realización de iniciativas concretas o de programas específicos, pero dichas ayudas suelen ser de carácter puntual y en ningún caso han de considerarse como la fuente de ingresos principal para el SIJ. A pesar de que en los últimos años se ha advertido una cierta tendencia a la mejora de las condiciones generales de los SIJ, entre ellas de sus asignaciones presupuestarias, también es cierto que las políticas de juventud difieren de unas comunidades a otras y de unos a otros ayuntamientos, de modo que las diferencias entre las posibilidades de los distintos centros pueden ser notables en algunos casos. Es una impresión generalizada que los presupuestos con que se dota a los Sistemas de Información Juvenil son reducidos. La repercusión de la carencia de fondos en cuanto a la dotación de personal suele intentar suplirse buscando personal voluntario o en prácticas que colaboren con alguna actividad en el centro. Por otra parte, la incorporación a redes resulta una buena manera de rentabilizar medios y servicios y de compartir conocimientos y recursos para poder paliar parcialmente las carencias en cuanto a materiales bibliográficos y de información diversa; aunque conviene identificar los mecanismos que los distintos niveles de la red deben utilizar para conseguir una adecuada coordinación. Las grandes dosis de originalidad, voluntad de trabajo e iniciativa por parte de los trabajadores de los Servicios de Información Juvenil también resultan fundamentales en el intento de suplir la falta de recursos económicos. La información que aportan al respecto los cuestionarios recibidos indica que el 45% de los SIJ tienen control presupuestario, mientras que el 31% manifiesta carecer de control sobre los recursos económicos que tienen concedidos. Resulta muy significativo que uno de cada cuatro SIJ (25% del total) no aporten ningún tipo de información al respecto.

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Tampoco se obtienen muchos más datos en cuanto a los recursos ajenos. Más de la mitad de los SIJ encuestados disponen de recursos a través de subvenciones y un 19% de los centros no recurre a este tipo de financiación. Pero sigue existiendo un porcentaje elevado de Servicios, en este caso todavía más que en el anterior (30%), que no aporta ninguna información al respecto. Tienen control presupuestario

Tienen subvenciones

S in da t o s 2 4 ,7 %

S in da t o s 2 9 ,5 %

Si 44,8%

Si 51,9%

No 18,6%

No 30,5%

Más de la mitad de los SIJ obtienen recursos mediante subvenciones. El 19% no optan a este modo de financiación, y el 30% de los servicios encuestados no ha proporcionado respuesta alguna.

La posibilidad de gestionar presupuestos y de disponer de recursos propios parece ser mayor en SIJ ubicados en localidades cuyas tasas de juventud son superiores a la media. Y menor en localidades con tasas de juventud más bajas. Por el contrario, acceden más a recursos ajenos y a subvenciones los centros ubicados en localidades con tasas juveniles superiores a la media. Y menos probable en SIJ de localidades con mayores tasas de población juvenil. Distribución de los Servicios de información juvenil según el tipo de recursos (ingresos) Porcentajes de recursos propios

Porcentajes de recursos ajenos

17,9%

11,8%

11,3%

9,8%

26%-60% 61%-80%

8,6%

7,8%

7,7%

Hasta 25%

9,6%

81%100%

1%20%

21%40%

41%75%

76%100%

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Cuadros disponibles para ampliar esta información: • C. 4.1. Recursos financieros de los SIJ

Situación actual y propuestas de mejora Situación actual / Deficiencias detectadas

Situación ideal / Propuestas de mejora

Recursos económicos pro- No existen criterios acerca de los recursos pios económicos mínimos de los que han de disponer los SIJ

Realizar las valoraciones oportunas y establecer unas cantidades mínimas

Parece que, en líneas generales, los presupuestos asignados a los SIJ son escasos

Estudiar en cada caso las necesidades de los SIJ y asignar un presupuesto justo en función de las mismas

Muchos SIJ no participan en los procesos de solicitud de subvenciones

Recursos económicos ajenos

Estudiar la posibilidad de obtención de recursos a través de la organización de productos informativos o actividades en el propio SIJ Estudiar las posibles causas de la no concurrencia a estas convocatorias Informar a los SIJ de las convocatorias existentes y, en su caso, formar a sus profesionales para que se encuentren en condiciones de optar a las mismas

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5 Actividades y servicios que englobarían los productos del SIJ

Los Sistemas de Información Juvenil no son más que una herramienta que la sociedad pone a disposición de los jóvenes con el objeto de contribuir a su desarrollo en todos los ámbitos y de su incorporación a la vida de un país. Desde el ámbito formativo hasta la potenciación de las iniciativas de voluntariado, existe un amplio espectro de temas que interesan a la juventud, que les afectan y de los cuales no siempre obtienen toda la información precisa por otras vías. Además, frecuentemente los SIJ son punto de referencia para multitud de personas que desarrollan su actividad profesional con jóvenes y encuentran en estos Servicios un centro de documentación especializado en la materia, donde poder solventar sus dudas, adquirir nuevos conocimientos y compartir experiencias con otros colegas. Es difícil acotar exactamente cuáles son los ámbitos sobre los que deben dar cobertura los SIJ puesto que son múltiples los temas de interés o vinculados a este colectivo. Aunque sí parece que se observan ciertos hitos, ciertos contenidos, sobre los cuales se pone especial incidencia desde la mayor parte de los centros. Todos los contenidos informativos que ofrecen los Servicios de Información Juvenil conforman los fondos documentales, archivos físicos o electrónicos que contienen todos los datos que los usuarios y usuarias tienen a su disposición. Se verá también en este apartado qué tipo de fondos documentales son los más habituales en los SIJ españoles y se dará cuenta de algunas de las carencias de los mismos manifestadas por los responsables de los SIJ en distintos foros de debate. Además del fondo, conviene tener en cuenta los soportes en los cuales se ofrece dicha información en el intento de que resulten lo más atractivos y accesibles posible para los jóvenes usuarios. En el apartado de Soportes de difusión y dinamización se muestra cuáles son las vías más habituales de transmisión de la información y los modos más frecuentes de dinamización. Posteriormente se dedica un epígrafe a las asesorías, un tipo de servicio especializado que goza de gran aceptación por parte de la población joven y que se está extendiendo por los SIJ como una más de sus actividades. Se verá quién desempeña estas funciones de asesoramiento y cuáles son los temas más ofertados. El último apartado de este capítulo hace referencia a la función desempeñada por algunos Servicios de Información Juvenil como promotores de otras iniciativas, actividades que desempeñan como extensión a sus funciones primarias.

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5.1. Contenidos informativos Oferta informativa en los Servicios de información juvenil Tiempo libre Cursos Actividades culturales Empleo Premios y Concursos Estudios Becas y Ayudas al Estudio Asociacionismo y Deportes Jornadas y Congresos Cooperación y Voluntariado Exposiciones Salud y Sexualidad Programas Europeos Drogodependencia Vivienda SIDA Legislación Anorexia y Bulimia Otra oferta informativa

96,0% 94,7% 92,4% 90,9% 89,4% 88,3% 87,3% 84,2% 80,9% 80,6% 77,9% 77,4% 74,4% 72,6% 70,9% 68,8% 62,1% 57,3% 49,1% 8,8%

Los contenidos que configuran la oferta informativa de los SIJ a jóvenes usuarios responden tanto a la demanda de dicho público juvenil como al intento por parte de las diferentes administraciones de ofrecer un amplio abanico de temas que interesen o afecten de algún modo a los jóvenes. Aunque no existe una normativa explícita que regule exactamente los contenidos de los que ha de disponer un Servicio de Información Juvenil, sí es cierto que algunas Comunidades Autónomas han marcado ciertas pautas en sus correspondientes normativas15, y que en general la gran mayoría de los Servicios coinciden en ofrecer información sobre unos determinados temas comunes. Los ámbitos temáticos más habituales en los SIJ españoles son: Tiempo libre (96%), Cursos de formación (95%), Actividades Culturales (92%), Empleo (91%), Premios y concursos (89%), Estudios (88%) y Becas y ayudas al estudio (87%).

Un segundo bloque de contenidos de aparición también mayoritaria, aunque en unas proporciones algo inferiores, sería el compuesto por información relativa a: Asociacionismo y participación (84%), Deportes (81%), Jornadas y congresos (81%), Cooperación y voluntariado (78%), Exposiciones (77%), Salud y sexualidad (74%), Programas Europeos de Juventud (73%), Drogodependencias (71%) y Vivienda (69%).

Y son menos los SIJ que ofrecen productos y servicios informativos acerca de los siguientes temas:

15 Por ejemplo, el artículo 2 del Decreto 80/1990 del 24 de febrero, que reconoce oficialmente los Centros de Información Juvenil de Andalucía, indica que los centros de información juvenil son "aquellos que promovidos por personas físicas o jurídicas, a través de iniciativas públicas o privadas que sin ánimo de lucro, tengan por objeto el ejercicio de actividades de carácter informativo, dirigidas a los jóvenes y prestadas directamente al público, sin que puedan establecerse limitaciones en cuanto la información y a los usuarios, y que por voluntad de sus titulares pretendan ser reconocidos y censados oficialmente".

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Legislación (57%) y problemas concretos como el SIDA (62%) o la Anorexia y bulimia (49%).

Aunque no se efectúan sistemáticamente en todos los Servicios actividades de control de usuarios para conocer sus demandas y carencias informativas, sí es cierto que aquellos SIJ que desarrollan este tipo de estudios intentan acomodarse en la medida de lo posible a las necesidades del público al que prestan servicio. También existen experiencias conjuntas organizadas entre diversos organismos con la finalidad de ofrecer servicios específicos de información y asistencia sobre un tema, compartir recursos o dar a conocer algún servicio. Así ha ocurrido, por ejemplo, con diversos proyectos piloto sobre Sexualidad y Contracepción desarrollados conjuntamente por el Ministerio de Sanidad y Consumo, el Instituto de la Mujer y el Instituto de la Juventud. Los servicios solicitados en mayor medida por los jóvenes usuarios en el año 2000 reforzaban el proceso de demandas orientadas a la profesionalización que se venía produciendo desde el inicio de la década de los noventa. La mayoría de las consultas se orientaban a fortalecer la mayor formación y profesionalidad de los jóvenes. Asimismo, en los últimos años del pasado siglo (1995-2000) se incrementaron considerablemente las demandas relacionadas con el ocio y el tiempo libre. Tipo de información que solicitan los usuarios en los Servicios de información juvenil, año 2000 Cursos Trabajo Tiempo libre Empleo Público Gestión de carnés Educación Programas de juventud Becas y ayudas al estudio Cultura Otros Objeción de conciencia Ayudas y subvenciones Empleo privado Deporte Asociacionismo y/o participación Servicio militar Voluntariado Sexualidad Vivienda Ámbito europeo SIDA Salud Toxicomanías Ninguno

47,9% 34,9% 34,7% 25,9% 22,2% 20,6% 20,0% 19,8% 18,0% 18,0% 17,6% 17,4% 17,0% 16,8% 16,5% 15,6% 15,2% 14,7% 14,3% 13,9% 13,7% 13,1% 13,0% 4,1%

Fuente: INJUVE. II Encuesta sobre la demanda informativa de los jóvenes en los Servicios de información juvenil y el perfil de los usuarios en el año 2000.

Esta dualidad formación/ocio, respondía y aún hoy responde, a una lógica de socialización juvenil en la que los jóvenes están empeñados en adquirir un mayor grado de especialización que les permita obtener ciertas garantías de éxito profesional, al mismo tiempo que parecen no querer renunciar a su tiempo de ocio. Y precisamente fue en el área de Tiempo libre donde se apreció el mayor grado de satisfacción, según las consultas a los usuarios del año 2000, seguidas de las informaciones sobre Cursos. En cuanto a los servicios ofertados por los SIJ peor valorados por los jóvenes en la citada investigación del año 2000 figuraban los de Empleo, Vivienda y Entorno Europeo. Cabría reconsiderar el hecho de que esa oferta informativa que gozó de un menor grado de satisfac-

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ción correspondía, y se mantiene actualmente, con las principales preocupaciones personales de los jóvenes: el empleo y la vivienda.

Cuadros disponibles para ampliar esta información: • C. 5.1. Contenidos ofrecidos por los SIJ

Situación actual y propuestas de mejora Situación actual / Deficiencias detectadas Tipo de contenidos ofreci- No existe una pauta que regule los contedos nidos mínimos con los que todo SIJ debería contar

Situación ideal / Propuestas de mejora Establecimiento por parte de los niveles superiores del sistema de una relación de contenidos básicos Dotación a cada SIJ del lote mínimo de fondos considerados indispensables en cualquier SIJ

Valoración de los contenidos No todos los SIJ realizan estudios de ofrecidos usuarios para conocer sus necesidades informativas

Promover la realización de estudios de usuarios Elaborar modelos estandarizados para el control de usuarios que puedan ser compartidos por todos los SIJ españoles y que permitan la realización de valoraciones conjuntas

Satisfacción de los usuarios El grado de satisfacción de los usuarios con los contenidos ofrecidos por los contenidos informativos no es positivo en todos los casos

Realizar estudios de usuarios para conocer nivel de satisfacción y, en su caso, tomar las medidas adecuadas para subsanar las deficiencias detectadas

5.2. Fondos documentales disponibles El fondo documental es el punto de referencia y el instrumento básico al servicio de las tareas de difusión de la información. La disposición de los fondos debidamente ordenados y catalogados sirve de soporte a los servicios de información y también constituye un material de consulta directa a disposición de todas las personas, jóvenes usuarios e investigadores, interesadas en dicha información. El 65% de los SIJ españoles disponen de una biblioteca o fondo bibliográfico documental, siendo menor la constitución de viajetecas (26%), hemerotecas (22%) y mediatecas (11%).

Es frecuente que los SIJ dispongan de un fondo bibliográfico o biblioteca, de hecho las encuestas revelan que dos de cada tres Servicios de información juvenil (65%) lo tienen; coincide además que gran parte de los SIJ que disponen de biblioteca son centros promovidos por instituciones públicas o privadas (universidades, asociaciones, etc.). Lo que no es homogéneo es el volumen de la colección, que en algunos casos se limita a unos pocos dossiers de folletos informativos y en las bibliotecas más amplias puede llegar a tener miles de volúmenes. Como en otros tantos aspectos, el espacio disponible y los recursos presupuestarios son algunos de los factores que condicionan tanto el tamaño como el tipo de las colecciones documentales.

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La diversidad de formatos o soportes informativos, especialmente en lo que a algunos contenidos específicos se refiere, ha permitido a otros Servicios, en porcentajes bastante menores, organizar sus propias colecciones de materiales de viajes (viajetecas, 26%), hemerotecas (22%) y en menor medida mediatecas (11%). La existencia de hemeroteca y viajeteca es más propia de los municipios de tamaño intermedio y urbano y guarda una estrecha relación con las mayores tasas de población juvenil en las localidades en las que se encuentran. En algunos foros de debate y encuentros de profesionales de los SIJ se han alzado voces solicitando al Instituto de Juventud que establezca una lista de materiales indispensables y provea a todos los SIJ de, al menos, ese material mínimo.

Fondo documental de que disponen los Servicios de información juvenil

64,7%

Biblioteca 11,8%

Mediateca

22,0%

Hemeroteca

26,0%

Viajeteca Otro fondo documental

5,4%

Otras tecas El desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) ha permitido la creación de nuevos espacios virtuales que funcionan como fondo documental pero desde la red. Estas nuevas tecas podrían definirse como colecciones virtuales de documentos que, albergados en un servidor de Internet, están a disposición de los SIJ para la consulta de sus materiales y que, al mismo tiempo, permiten que los propios Servicios enriquezcan dichos fondos mediante la incorporación de la información propia de su ámbito de actuación. Se trata, por tanto, de colecciones documentales sin ubicación física pero que, salvando las exigencias de conexión a la red y los conocimientos mínimos del software necesario, gozan de gran aceptación y suponen muchas ventajas a los SIJ, especialmente a los que disponen de menos recursos para la adquisición de materiales. Uno de los cometidos de la Red de Servicios de Información Juvenil de nuestro país es precisamente el de evitar la duplicación de esfuerzos por medio de una acción cooperativa. No obstante, la estructura piramidal de dicha red, donde el flujo del suministro de la información circula desde los Centros Coordinadores de cada Comunidad Autónoma a los demás Servicios de Información Juvenil, satura a dichos Centros Coordinadores y provoca grandes problemas de actualización de la información. Red de centros16 En la estructura de la Red de Centros de Información, Documentación y Asesoramiento Juvenil española se distinguen tres niveles de actuación: el INJUVE a través del Servicio de Información y Difusión; los Centros Coordinadores de las Comunidades Autónomas; y los Centros de Información Locales o Supramunicipales.

16 BERTOLÍN, Pepa. Criterios operativos para la Coordinación de Centros de Información y Documentación para la Juventud. En: Revista de Estudios de Juventud, n. 16, diciembre 1984, p. 97-105

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Cada uno de estos niveles tiene asignadas unas funciones específicas. Son misiones del Servicio de Información y Difusión la creación de un banco de datos a nivel estatal, así como el establecimiento de relaciones internacionales en materia de información y documentación juvenil. Igualmente, se ocupará del apoyo de las iniciativas de los Centros Coordinadores y de la coordinación entre los mismos. También ha de planificar, conjuntamente con las Comunidades Autónomas, los programas de formación de formadores, de investigación y todos aquellos que sean de interés común. Finalmente, también en colaboración con las CC.AA. ha de definir la línea de publicaciones juveniles. Por su parte, los Centros Coordinadores son los encargados de crear los bancos de datos de carácter autonómico y facilitarlos tanto al INJUVE como a los Servicios de información juvenil de él dependientes. Colaboran con el INJUVE en los aspectos mencionados en el párrafo anterior y sirven de apoyo y de elemento coordinador de los Centros Locales. Finalmente, los centros municipales se ocupan de proporcionar la información directa al joven. En aras del desarrollo de nuevas redes de carácter horizontal, compuestas a partir de la colaboración de todos los centros en los diferentes niveles o ámbitos de actuación, han surgido en nuestro país diversas iniciativas que están prosperando exitosamente. Se trata, principalmente, de proyectos cooperativos entre SIJ de entornos cercanos, de mancomunidades, de provincias o incluso de una misma comunidad autónoma. Aprovechando la afinidad que les confiere la proximidad territorial y en muchas ocasiones una misma realidad social que aporta una impronta común a la población juvenil a la que dan servicio, con similares necesidades y expectativas, estos proyectos de cooperación se sirven de las tecnologías para compartir tanto la información propiamente dicha como modos de trabajo, conocimientos entre profesionales, organizar actividades conjuntas para dinamizar a la población juvenil, etc. Con la ventaja de que la información está disponible en cualquier momento. Se citan a continuación algunos ejemplos que ya están funcionando satisfactoriamente en el territorio español: • Xarxa Joves.net. Se trata de un Consorcio integrado por las Concejalías de Juventud de 21 Ayuntamientos del área metropolitana de la ciudad de Valencia que han creado una red intermunicipal de información, recursos y participación juvenil. Esta experiencia de trabajo en red tiene su origen en la necesidad de compartir recursos y trabajo en torno a la edición de campañas de información destinadas a la población joven de algunos municipios de la comarca de L’Horta (valencia). • Xarxa Infojove. (http.//infojove.caib.es). Se trata de un espacio virtual desde el que se oferta una amplísima información y al mismo tiempo se ponen a disposición de usuarios y trabajadores información de interés clasificada: bases de datos (asociaciones, actividades, alojamientos, etc.), legislación específica sobre información juvenil, buenas prácticas, formación, subvenciones, weblogs, etc.

Cuadros disponibles para ampliar esta información: • C. 5.2. Fondos documentales disponibles

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Situación actual y propuestas de mejora Situación actual / Deficiencias detectadas Volumen de la colección

Situación ideal / Propuestas de mejora

El volumen de la colección documental no es homogéneo en todos los centros ni proporcional (en muchos casos) a las actividades y al público del SIJ

Dotar a todos los SIJ al menos de un volumen de fondos mínimo para garantizar un servicio de calidad a los usuarios

Se observa que los centros dependientes de las administraciones autonómica y local disponen en líneas generales de fondos documentales más escasos

Dotar a las CC.AA. y a los entes Locales de presupuestos suficientes como para que provean a los SIJ de ellos dependientes de los materiales necesarios

Desarrollo de Hemerotecas Poca cantidad de estas colecciones

Estudiar las necesidades específicas de

y Viajetecas

cada SIJ al respecto

Desarrollo de Mediatecas

Es especialmente notable que, a pesar de la gran expansión que están teniendo estos productos informativos y con la amplísima variedad de temáticas disponible, los SIJ no hayan creado o, en su caso, incrementado sus colecciones multimedia

Aprovechar las ventajas que ofrecen los nuevos soportes multimedia para aumentar los contenidos sobre los que se informa, beneficiándose asimismo de la reducción de espacio

Uso cooperativo de fondos

Bajo porcentaje de uso de los fondos documentales en red y bajo nivel de participación en bases de datos compartidas de fondos

Dotar a todos los SIJ de las infraestructuras necesarias Realizar formación de profesionales

La estructura piramidal de la Red de SIJ española dificulta el uso cooperativo de fondos entre SIJ

Transformar la estructura de la red en un sistema horizontal que dote a todos los nodos de capacidad de actuación

Proyectos cooperativos de Falta de conocimientos por parte de los fondos profesionales para poner en marcha o unirse a proyectos cooperativos para compartir fondos

Desarrollar campañas de formación Exponer en bases de datos de acceso común la oferta existente en este sentido Exponer en una base de acceso común las experiencias llevadas a cabo y la forma de resolver los problemas más frecuentes

Documentación electrónica Falta de conocimientos por parte de los profesionales para hacer uso de los fondos disponibles por la red

Desarrollar campañas formativas dirigidas a profesionales Fomentar el desarrollo de foros de profesionales

Falta de conocimientos para manejar documentos electrónicos

Desarrollar campañas formativas dirigidas a profesionales Fomentar el desarrollo de foros de profesionales

5.3. Soportes de difusión y dinamización El formato en que se difunde la información es un elemento fundamental a tener en cuenta por los Servicios de Información Juvenil en la medida en que constituye uno de sus principales escaparates para hacer llegar los contenidos a los jóvenes. En muchos casos es el propio soporte el que incide o condiciona de algún modo los contenidos, por lo que resultará también muy útil la planificación y el estudio de los medios más idóneos y de los contenidos que se difundirán por las distintas vías. Sin embargo, es tal la variedad de informaciones que los SIJ tienen a su disposición para ofrecer a los jóvenes que prácticamente todos los formatos tienen algún modo de aplicación en los SIJ.

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Los altos porcentajes de uso de buena parte de los formatos propuestos en la encuesta remitida a los SIJ parecen indicar que los Servicios de información juvenil de nuestro país efectivamente recurren a la utilización de múltiples formas de difusión de sus productos y actividades. Los formatos en que se difunde la información en los SIJ son muchos y variados: folletos (80%), tablones y paneles informativos (70%), carteles y murales (66%), participación en espacios radiofónicos (38%), prensa escrita (34%), revistas (30%) y televisión (19%)

La mayoría de los SIJ sigue apostando por las vías de promoción y dinamización consideradas como tradicionales. Así, el folleto es el medio más utilizado, en un 80% de los casos. Su fácil manejo y portabilidad, el carácter sintético en la exposición de los contenidos, unidos a un atractivo diseño gráfico en la mayoría de los casos, hacen que la gran mayoría de los Servicios de Información Juvenil de nuestro país sigan empleando esta forma de difusión. También gozan de gran aceptación los tablones y los paneles informativos (70%), los carteles y murales (66%), los cuales ofrecen información puntual en muchos casos generada por el personal de los SIJ, acorde con las necesidades y gustos del público al que dan servicio y ordenada por ámbitos temáticos, facilitando la localización de la información de interés. Estos soportes a menudo se ubican en diferentes puntos de la localidad y en ellos se sintetiza la información de interés, invitando a los interesados a que acudan al SIJ para ampliarla. Un buen número de Servicios apuesta también por la difusión de sus contenidos a través de los medios tradicionales de comunicación de masas: radio (38%), prensa escrita (34%), revistas (30%) y televisión (19%). Se trata fundamentalmente de pequeños espacios de participación en medios de difusión local o autonómica que se realizan con la finalidad de llegar a un mayor número de usuarios y aumentar las posibilidades de integración de ciertos sectores juveniles que sí son consumidores de estos medios pero que habitualmente no visita las instalaciones del SIJ. La intervención en programas de radio y televisión a menudo supone además una actividad muy motivadora para los jóvenes voluntarios, en cuanto que son ellos mismos los que elaboran y presentan los programas y los que seleccionan los contenidos a difundir conforme a sus criterios en calidad de jóvenes. Las colaboraciones con medios de prensa escrita y revistas consisten en la mayor parte de los casos en envíos de documentos de interés juvenil (convocatorias, ofertas de empleo, actividades de voluntariado y asociacionismo,…) que se publican en las secciones correspondientes en las ediciones diarias o bien a modo de suplementos. Los SIJ recurren también a la difusión por medio de charlas (45%), campañas puntuales (43%), envíos por correo postal (40%) o mediante la publicación de guías y otros documentos monográficos (26%).

Otras formas de difusión bastante utilizadas son las charlas (45%), impartidas en muchos casos en instituciones docentes, asociaciones, etc., campañas promocionales puntuales (43%) y envíos de información por correo postal (40%). Y, por supuesto, los tradicionales materiales bibliográficos. Alrededor de uno de cada cuatro servicios recurren a la publicación de guías u otros documentos de carácter temático (el 26% de los centros, en ambos casos) para informar de recursos educativos, culturales, asociativos, de empleo, vacaciones, etc. Son menos habituales la utilización de Corresponsales y Antenas informativas (20%), participación en Ferias (19%), megafonía callejera (10%), foros (9%) y envío de mensajes SMS a móviles y participación en revistas digitales (6%).

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Aunque en menor medida, las Corresponsalías y las Antenas (20%) también son una forma de difusión utilizada por alrededor de uno de cada cinco Servicios de Información Juvenil. La participación en Ferias se estima en un 19% según las encuestas recibidas. Finalmente, son muchos menos los SIJ que recurren a otras formas de difusión como la megafonía callejera (10%), los foros (9%), los mensajes a móviles y las revistas digitales (6%). Algunos SIJ municipales, casi siempre con la participación y la promoción de las correspondientes Concejalías o Servicios de Juventud Municipales, han implantado líneas de información telefónica de atención directa a jóvenes. Suele tratarse de teléfonos gratuitos o semigratuitos para el usuario, donde se les informa de asuntos generales de su interés o de cuestiones más específicas como sexualidad, empleo, etc, normalmente atendidas por personal especializado y que contemplan la posibilidad de reorientar las demandas de información, en su caso, hacia centros más adecuados. Los estudios de uso realizados en torno a algunas líneas ya implantadas revelan datos muy halagüeños en cuanto a la aceptación de los mismos y a la satisfacción por los servicios prestados. La comodidad del servicio para el usuario, así como la confidencialidad y el anonimato que proporciona son factores que inciden positivamente en su uso y a los que se otorga mayor importancia que al coste económico, si lo hubiera, de las llamadas telefónicas. Algunos de estos servicios se fusionan con servicios generales de atención al ciudadano. Otro sistema en auge consiste en el envío de paquetes informativos mediante mensajería SMS a los teléfonos móviles de los usuarios. El continuo descenso de su coste hacen de este servicio una forma idónea para transmitir la información de interés a los jóvenes, puesto que un porcentaje muy alto de ellos dispone de teléfono móvil. Podrían citarse algunos ejemplos más de formatos de los que algunos SIJ han hecho uso para la difusión de sus actividades, fruto en muchos casos del ingenio y la imaginación presentes en gran parte de los profesionales que desarrollan su actividad profesional en torno a los jóvenes. Por ejemplo, la elaboración de vídeos, CD y otros materiales audiovisuales, fundamentalmente con carácter didáctico; la utilización de pantallas de información dinámica ubicadas en puntos estratégicos de los municipios y ciudades; puesta en marcha de cajeros informativos; pantallas táctiles, etc. De algunos de estos formatos menos extendidos se hará una breve reseña a continuación, al entenderse que todas las posibilidades de comunicación que se han abierto gracias al desarrollo de las tecnologías de la información merecen una mayor atención; no tanto por el uso actual que hacen de ellos los Sistemas de Información Juvenil, que ya se ha visto que es relativamente bajo en algunos casos e inexistente en otros, sino por ofrecer una somera aproximación del potencial que estos formatos suponen para los SIJ. En el marco de la sociedad actual, con una juventud dominada por el entorno multimedia y cada vez más familiarizada con el manejo de ordenadores y de todo tipo de equipamientos electrónicos en general, los nuevos soportes informativos abren nuevas vías a la comunicación. En general, el público joven siente fascinación por los medios audiovisuales y por todo lo relacionado con los nuevos entornos digitales de la comunicación, entre los cuales se desenvuelven además con gran facilidad. Oportunidad que los SIJ deberían aprovechar para dar prioridad a la difusión por medio de los nuevos canales. Pero existen más ventajas que la digitalización ofrece y que estos centros también han de considerar: • La multiplicación del efecto dinamizador de los productos y servicios • La disponibilidad de la información en cualquier momento y en cualquier lugar, evitando desplazamientos innecesarios y facilitando la autoconsulta. • La posibilidad de consultar en red todo tipo de bases de datos • La posibilidad de ofrecer a los usuarios información “a la carta” • La posibilidad de reunir en torno a foros temáticos a todo tipo de personas, aunque se encuentren muy distantes físicamente unas de otras.

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• Como extensión del punto anterior, la posibilidad de testar y conocer de primera mano los intereses y necesidades de la población joven. • El bajo coste de la mayoría de estos servicios • La gran variedad de modos de difusión. De cara al trabajo interno de los SIJ, las tecnologías facilitan las tareas de localización y de acceso a las fuentes de información, ayudan a una mejor discriminación de la información relevante y permiten una distribución sencilla y barata de la información, al tiempo que facilitan la actualización de los contenidos, que es otra forma de fidelización de los clientes de los SIJ. Por todo ello, los Servicios de información juvenil han de adoptar una actitud activa ante las tecnologías de la información y la comunicación y salir al encuentro de los jóvenes por unas vías por las cuales conocen de antemano que éstos se mostrarán especialmente receptivos. El correo electrónico, una de las primeras aplicaciones a las que dio fruto el nacimiento de Internet, es un sistema que goza de un amplio nivel de aceptación y del que ya hacen uso –diversos usos– el 57% de los centros encuestados. Además de facilitar y agilizar el contacto entre centros e instituciones y permitir el envío masivo de circulares, boletines informativos y documentos varios entre profesionales, el correo electrónico permite a los informadores remitir información ajustada a las necesidades de los usuarios y realizar campañas de difusión masiva de forma rápida y económica. El 43% de los centros manifiesta utilizar Internet para la difusión de sus actividades y servicios, aunque no se especifica cuáles son exactamente esos usos. Una de las múltiples posibilidades que ofrece la red de redes es la creación de páginas web, auténticos escaparates al mundo que pueden cambiar transversalmente el ámbito de difusión inicialmente local o restringido de algunos centros. Aunque esta actividad requiere de un gran trabajo de planificación y diseño y de unos conocimientos técnicos de los que gran parte de los profesionales de los SIJ carecen, son ya algunos los Servicios de información juvenil que, o bien con sus propias capacidades o bien contratando a terceros la puesta en marcha de la web, se encuentran ya navegando por la red de redes. En líneas generales, el hecho de disponer de un espacio web permite a los SIJ acceder a un número de usuarios ilimitado, y a éstos el disponer de la información en cualquier momento y en cualquier lugar; además, ofrece vías muy interesantes de retroalimentación que redundan en una mejora del servicio. Si bien también es cierto que esta nueva vía de difusión requiere de un continuo trabajo de seguimiento y de mantenimiento que no todos los Servicios de Información Juvenil tienen capacidad de asumir, es, a nuestro entender, tarea de las administraciones competentes dar prioridad a estas nuevas vías de difusión en sus políticas de juventud. Los chats y foros de discusión, como ya se ha mencionado, también son métodos a tener en cuenta por los SIJ tanto para crear dinámicas de participación y debate entre los propios jóvenes y con los distintos profesionales como para conocer de primera mano sus necesidades y opiniones. Estos son solamente algunos ejemplos de usos de elementos ya cotidianos en el entorno de nuestros jóvenes que pueden y deben ser utilizados por los SIJ para prestar un servicio de mayor calidad a la población juvenil. Haciendo otro tipo de análisis, los datos obtenidos permiten intuir que el uso de las formas de difusión más tradicionales y las que suponen un menor coste coinciden con SIJ implantados en municipios rurales y con menores tasas de población joven y también con centros gestionados por las administraciones públicas local o autonómica. En cambio, aquellos centros promovidos por instituciones, tanto públicas como privadas, externas a la Administración, hacen un mayor uso de publicaciones de diversa envergadura, ferias y servicios vinculados al uso de Internet. Coincide también que se trata de SIJ ubicados en entornos urbanos o intermedios, que los municipios donde se alojan tienen mayores porcentajes de población juvenil y frecuentemente el SIJ en cuestión cubre un ámbito de actuación supralocal.

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Formas de difundir y dinamizar las actividades y servicios Folletos Tablones, paneles informativos Cartelería, Carteles, Mural Correo electrónico Charlas Campañas Internet Correo postal Radio Prensa escrita Revistas Publicaciones temáticas Guías Corresponsalías, Antenas Televisión Ferias Megafonía callejera Foros Mensajes a móviles Revista digital Otra forma de difundir y dinamizar

80,2% 69,8% 65,7% 57,1% 44,7% 43,0% 42,9% 39,9% 37,8% 34,0% 30,4% 26,1% 25,7% 19,8% 18,9% 18,5% 10,3% 9,4% 8,3% 6,3% 9,0%

La evolución en las formas de consulta que ya se observaba en el año 2000 con el aumento de las autoconsultas y el descenso de las demandas a través de informadores hace pensar en la necesidad de reforzar estas formas de difusión y dinamización. En la actualidad los jóvenes se muestran cada vez más independientes y están acostumbrados a autogestionar sus propias demandas informativas siempre que la presencia del informador no resulte imprescindible. Estas transformaciones en las formas de consulta obligan a los SIJ a destinar recursos y espacios físicos y virtuales para favorecer esta creciente demanda juvenil de información autogestionada.

Evolución de las formas de consulta en los Servicios de información juvenil (1995-2000)

Informadores

Autoconsultas

36%

52%

Año 1995

48%

44%

Año 2000

Fuente: INJUVE. II Encuesta sobre la demanda informativa de los jóvenes en los Servicios de información juvenil y el perfil de los usuarios en el año 2000.

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Cuadros disponibles para ampliar esta información: • C. 5.3. Formas de difusión de la Información juvenil desde los SIJ

Situación actual y propuestas de mejora Situación actual / Deficiencias detectadas

Situación ideal / Propuestas de mejora

Valoración de los formatos No se tiene conocimiento del grado de valoración y aceptación de los diferentes formatos de difusión por parte de los jóvenes.

Elaboración de procedimientos de evaluación en torno a la calidad y eficiencia de los productos a través de los cuales se difunde la información del SIJ

Adecuación de los soportes No está claro que todos los soportes mediante los cuales se difunde la información se ajusten a las necesidades de los jóvenes.

Que los SIJ reevalúen los distintos soportes informativos para adaptarlos a las demandas de los jóvenes

Uso de los nuevos soportes Desconocimiento por parte de muchos informadores acerca de la utilización de los nuevos soportes informativos.

Publicar guías sobre utilización de soportes Programas formativos

Elaboración de nuevos so- Duplicación de esfuerzos en la elaboraportes y formatos ción de productos informativos similares.

Colaboración en la realización de soportes informativos entre centros de formación con similares características e igual tipología de demandas

Correo electrónico

Uso no muy elevado del correo electrónico como instrumento de difusión de información.

Potenciar su uso como herramienta de difusión

SIJ de entornos rurales y con menor tasa de jóvenes son los que hacen mayor uso de los soportes y formatos tradicionales.

Informar acerca de las especiales ventajas que ofrecen los nuevos soportes para centros dispersos de las grandes áreas urbanas

No se conoce el grado de satisfacción y utilidad de las páginas web.

Elaboración de procedimientos de evaluación en torno a la calidad y eficiencia de los productos a través de los cuales se difunde la información del SIJ

Difusión en medios de comu- (Según autores) Necesidad de que exista una presencia constante de la información nicación de masas juvenil de actualidad en los medios de comunicación de masas.

Promocionar o incentivar la participación de los SIJ en los medios de comunicación, especialmente los de carácter local más cercanos al ámbito de actuación de cada SIJ

Páginas web

Promover, apoyar y dinamizar los medios de comunicación alternativos gestionados por jóvenes o asociaciones juveniles (En algunos SIJ) Falta de informadores con conocimientos pertinentes para la relación con los medios de comunicación, necesidad de personal especializado en materia periodística.

El Injuve debería diseñar cursos específicos para los profesionales de los CIJ en el trabajo de intervención en relación con los medios

Uso de las nuevas tecnologías Desconocimiento de muchos profesionales de la información y la comuni- acerca de la implantación y mantenimiento de bases de datos y de procedimientos de cación (TIC) trabajo con documentos electrónicos.

Creación de directrices de un sistema de comunicación global, partiendo de las experiencias de comunidades que ya tienen experiencia en tales temas

Dotación de becas para licenciados en Ciencias de la Información y Documentalistas.

Desarrollo de programas formativos Establecer un nodo Internet, en el Injuve o en centros regionales que sea un foro de comunicación a nivel nacional y europeo

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5.4. Los servicios de asesoría especializada Las asesorías son un tipo de servicio público mediante el cual se presta una atención de carácter especializado sobre diversos temas de interés para los jóvenes. Se trata de un tipo de prestaciones gratuitas con las que se pretende un acceso a la información en igualdad de condiciones, con el fin último de intentar modificar conductas marginadoras e intolerantes, potenciar actitudes positivas y fomentar los valores de tolerancia, respeto y solidaridad. “Con la ayuda de los profesionales que trabajen en estos centros, los y las jóvenes que se dirigen a los SIJ han de encontrar la información y en soporte necesarios para poder comprender la información que se les facilita, que se ajuste a sus necesidades y motivaciones, para poder tomar las decisiones necesarias para alcanzar su proyecto de autonomía personal, ya sea a nivel formativo, laboral, de ocio, etc”17.

Al igual que ocurre con el resto de actividades que desarrollan los SIJ, las asesorías se han caracterizado por tratarse de modelos de atención al público basados en la personalización, la empatía y la orientación, aspectos por los cuales esta forma de trabajo ha sido muy valorada por la población joven. Pero existen también otros factores a los cuales se podría atribuir la buena acogida por parte de los jóvenes de estas iniciativas, que son las siguientes: • Posibilidad de acceder a una información especializada y gratuita, que de otro modo solamente podrían obtener pagando los servicios de un asesor especializado, lo cual les resulta en general especialmente difícil dadas las dificultades de los jóvenes para conseguir la independencia económica. • Reciben la información directamente en el SIJ, un entorno que les resulta cómodo y familiar puesto que ya acuden al centro a satisfacer otras necesidades informativas. • En todo momento se respeta tanto la confidencialidad como el anonimato de los usuarios. Las asesorías surgieron en la década de 1980 ante la necesidad detectada de cubrir un vacío informativo y educativo y de la creciente demanda de una información específica que ayudase a los jóvenes en los múltiples procesos de toma de decisiones en los que se ven envueltos durante su etapa de juventud. Los actuales modos de vida de los jóvenes provocan unas necesidades informativas cada vez más complejas y al mismo tiempo exigen una mayor pertinencia y utilidad de las respuestas recibidas. Uno de los proyectos pioneros en nuestro país fue la Asesoría Jurídica que el Centro Regional de Información y Documentación de la Comunidad de Madrid puso en marcha el mismo año de la creación del Centro, en 198518. En 1986 y 1987 se desarrollaron respectivamente los programas piloto “Juventud y Contracepción” y “Prevención de Drogodependencias”, que dieron lugar a las correspondientes asesorías de Orientación Sexual y de Prevención de Drogodependencias, y a lo largo de los años posteriores se fueron creando todos los demás servicios que hoy siguen funcionando exitosamente (Estudios, Creación de empresas, Asociacionismo, Profesiones, …) En el intento de acercamiento a los jóvenes, los servicios de asesoría se prestan habitualmente en las propias instalaciones de los Servicios de Información Juvenil como uno más de sus servicios, dentro de los horarios en que el SIJ permanece abierto al público y en algunos casos mediante cita previa. Es necesario proporcionar a cada usuario una respuesta adecuada a sus necesidades y a su contexto específico, lo que conlleva a la necesidad de plantear un ajuste progresivo de las demandas y a la consideración de tres estadios o niveles de atención:

17 ALBORNÀ, Ramón; MADRID, Olga. Información y asesoramiento especializado. En: La información juvenil: una apuesta por la calidad y el trabajo en red. Barcelona: Diputació; Xarxa de Municipis, 2005, p. 85-100. 18 NECESIDAD de información en la sociedad actual y en los jóvenes. Información, orientación, asesoramiento (Comunidad de Madrid). En: Memoria de los VI Encuentros Nacionales de Centros de Información Juvenil. Mollina, 1994 (Inédito).

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• Información: consiste en ofrecer información puntual en respuesta a una demanda concreta. Se ofrece de forma directa o bien vía telefónica o por correo postal y/o electrónico a personas individuales y colectivos. • Orientación: en la labor de orientación se facilitan al joven todas aquellas herramientas y elementos de reflexión que le permitan comprender la información que se le ha facilitado, así como tener en cuenta todos los elementos de juicio necesarios para la toma de decisiones. • Asesoramiento: implica la asistencia y el seguimiento del caso concreto y en muchos casos el consejo de los expertos desde su posición de especialistas en el tema tratado. De la simple descripción de estos tres estadios se desprende que el perfil habitual del informador juvenil español no es generalmente el adecuado para la prestación de estos servicios especializados. Los profesionales que atienden las asesorías cumplen una labor informativa y educativa al mismo tiempo, por ello deben estar bien formados y tener una amplia experiencia en el trabajo con jóvenes. No obstante, desde su condición de servicios universales y generalistas, los SIJ sí deberían poder garantizar como mínimo las labores de información y de orientación, y de disponer de los recursos adecuados y suficientes como para poder derivar al usuario a los organismos pertinentes para garantizarle el asesoramiento por parte de personal cualificado. Lo más lógico, puesto que el informador juvenil no puede ser omnipotente y omnipresente, es derivar estas consultas hacia servicios especializados ya existentes en el entorno de los SIJ. Y eso es lo que habitualmente se está haciendo, principalmente en aquellos SIJ dependientes de las administraciones Local y/o Autonómica: derivar las consultas hacia otros departamentos e instancias especializados en la materia (Concejalías o Consejerías de Empleo, Sanidad, Vivienda, …) De este modo se aprovechan los conocimientos del personal más cualificado en cada caso, al tiempo que se dan a conocer las dependencias hacia las cuales se derivan las consultas y se mejora la imagen corporativa de la Administración. En el caso de Servicios dependientes de Universidades, Asociaciones, Unidades de Acuartelamiento, etc., lo habitual es establecer acuerdos con los respectivos profesionales y acudir directamente a ellos para satisfacer las demandas informativas más específicas. Nuevamente, ha de ser en el marco de las políticas de información juvenil donde se diseñen las estrategias y se pongan en marcha los dispositivos adecuados en coordinación con otros servicios públicos especializados y con las entidades juveniles pertinentes. Entre los SIJ españoles que se han sometido a la encuesta es bastante frecuente encontrar servicios de asesoría relacionados con Tiempo Libre (49%), Asociacionismo (45%) y también sobre estudios (43%). En menor medida, se ofrece asesoramiento específico sobre Información Laboral (36%), Voluntariado (33%) y Vivienda (26%). La atención desde los propios SIJ a temas específicos relacionados con la Salud (20%), las nuevas tecnologías (17%), temas de interculturalidad (15%) y de movilidad y atención psicológica. (6%) son, como indican los porcentajes, menos habituales.

Los SIJ promovidos por entidades públicas o privadas son los que más habitualmente ofrecen servicios de asesoría de tipo jurídico o legal, laboral y de actividades relacionadas con el voluntariado o la interculturalidad. Los datos de las encuestas parecen mostrar también una tendencia a que sean los municipios con menor tasa de población juvenil los más propensos a ofrecer asesoramiento relativo a nuevas tecnologías, vivienda, tiempo libre y voluntariado. Las asesorías relativas a la atención psicológica y a cuestiones relacionadas con la movilidad parecen estar más presentes en los centros con un ámbito de actuación extraterritorial, mientras que los servicios de ámbito supralocal muestran una tendencia a desarrollar más servicios de asesoramiento vinculados al voluntariado y el asociacionismo. Las tecnologías de la información y la comunicación también ofrecen soluciones para el desarrollo de servicios especializados de asesoría online. Esta modalidad todavía se encuen-

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tra en una fase incipiente, puesto que requiere del diseño de interfaces más sencillas y amables para el usuario, de la mejora de las formas de acceso, de las infraestructuras, del establecimiento de marcos de cooperación entre SIJ y organismos especializados. Ya se están desarrollando en nuestro país algunas iniciativas muy interesantes al respecto, pero se trata en cualquier caso de un método prometedor que seguramente en poco tiempo sufrirá un gran desarrollo. En definitiva, podemos concluir que actualmente las asesorías se constituyen como línea básica de actuación en el ámbito de la información especializada y que son servicios en pleno auge. Su proyección actual pasa por adecuar la oferta a las demandas predominantes y pretenden también crear nuevas demandas ante determinadas necesidades que subyacen y están latentes en el sector juvenil y que por determinadas razones no se atienden como debieran. El hecho de que sean los poderes públicos quienes la faciliten favorece la credibilidad de los jóvenes en las instituciones, al tiempo que permite un contacto directo con la Administración y supone un giro importante en cuanto a la tradicional imagen de inaccesibilidad de la misma.

Oferta en Asesorías (Información Especializada) en los Servicios de información juvenil

48,5%

Tiempo libre

45,4%

Asociacionismo

42,5%

Estudios 35,7%

Laboral

33,3%

Voluntariado 26,4%

Vivienda 20,2%

Salud

17,2%

Nuevas tecnologías

15,0%

Interculturalidad

13,1%

Jurídica o legal

10,4%

Movilidad Atención psicológica

5,7%

Otra oferta asesorías

5,7%

Cuadros disponibles para ampliar esta información: • C. 5.4. Servicios de asesoramiento especializado

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Situación actual y propuestas de mejora Situación actual / Deficiencias detectadas Prestación de asesorías es- Muchos SIJ no están en condiciones de pecializadas ofertar servicios de asesoría especialiada por falta de medios

Situación ideal / Propuestas de mejora Establecer convenios con departamentos o instituciones vinculadas a los temas de mayor interés de los jóvenes para prestarles asesoramiento en colaboración con el SIJ. Indagar en las posibilidades de establecer acuerdos para desarrollar asesorías compartidas. Aprovechar las ventajas que ofrecen las tecnologías de la inf. y comunicación.

5.5. Los SIJ como promotores de otras iniciativas a) Fomento de la Participación y el Asociacionismo Como complemento a las actividades de difusión de la información y de asesoramiento, algunos Servicios de Información Juvenil participan también en el desarrollo de otras iniciativas, bien cediendo sus instalaciones y sus recursos o bien como promotores directos de las mismas. El SIJ se convierte así en un mecanismo generador de iniciativas, un lugar de reunión y punto de encuentro de ciudadanos que comparten los mismos intereses, al tiempo que ejerce una función mediadora entre los jóvenes y la Administración. Así, El 41% de los SIJ promueve actividades formativas, el 25% realiza foros y encuentros de asociaciones, un 23% de servicios sirven como centro de recursos y un 10% promueven hoteles de asociaciones.

El fomento de la participación y el asociacionismo a través de la promoción de alguna de estas iniciativas en los Servicios de información juvenil

40,9%

Actividades formativas 25,4%

Foros, encuentros de asociaciones

22,9%

Centro de recursos Hotel de asociaciones Otras iniciativas

9,5% 5,3%

Tanto la realización de actividades formativas como los foros y los encuentros de asociaciones son organizados con mayor frecuencia por centros con un ámbito de actuación supralocal y en municipios donde el índice de población juvenil es inferior a la media española. Por el contrario, la participación de los SIJ como hotel de Asociaciones y como Centro de recursos es más propio de los entornos intermedios o urbanos y se lleva a cabo más frecuentemente en localidades con una mayor tasa de población juvenil.

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En cualquiera de sus modalidades, el desarrollo de estas actividades permite a los SIJ establecer relaciones con otros Centros, con profesionales que trabajan en asuntos relacionados con la juventud y también constituyen un modo muy efectivo de dar a conocer el Servicio de Información.

b) Programas de ocio y tiempo libre Los programas de ocio y tiempo libre son una de las actividades más características de los SIJ en nuestro país. Desde los orígenes de los primeros Centros han formado parte de su oferta informativa y han gozado siempre de una gran aceptación por parte del público juvenil, parte del cual ha conocido los Servicios a partir de haber acudido a informarse sobre este tipo de actividades. La gran mayoría de los programas de ocio y tiempo libre que desarrollan los Servicios de información juvenil suelen contar con la colaboración de las Administraciones Local o Autonómica y, especialmente, de los Ayuntamientos. Seguidamente se hará un recorrido por los más habituales en la oferta desarrollada por los Servicios de información juvenil españoles. El espectro de actividades que podrían refugiarse bajo la categoría de “Ocio y Tiempo Libre” es prácticamente ilimitado. No obstante existen ciertos entornos a los cuales los SIJ dedican mayores esfuerzos. El primer puesto de estas actividades corresponde a los talleres, realizados de forma más o menos frecuente por el 65% de los Servicios de Información Juvenil. Las instalaciones o el contexto de los SIJ se constituyen como un espacio idóneo para llevar a cabo este tipo de iniciativas, que si bien tienen una componente lúdica también llevan implícito un aspecto formativo. Además, los talleres son ocasiones ideales para la integración entre diferentes jóvenes, para compartir puntos de vista, ideas, conocimientos,… La temática de los talleres puede ser de lo más variada y por lo general son actividades que se extienden poco en el tiempo y que resultan bastante económicas para los organizadores.

Programas de ocio y tiempo libre que desarrollan los Servicios de Información

Talleres

64,6%

Excursiones

56,6%

Ocio alternativo

55,0% 46,3%

Cursos formativos

45,6%

Actividades culturales

42,6%

Campañas Campamentos

38,8%

Escolares

33,4%

Festivales musicales

24,0% 14,2%

Intercambios Otros programas

6,0%

Otro tipo de actividad que se realiza con frecuencia son las excursiones. El SIJ participa en ellas, bien directamente como organizador de las mismas o en mayor medida como colaborador con las iniciativas de asociaciones u otras entidades lúdicas. Algo más de la mitad de los Servicios ofrecen también a sus usuarios, o colaboran en el desarrollo de programas de ocio alternativo, puesto que se trata de actividades promovidas mayoritariamente por los ayuntamientos dada su envergadura y la dotación presupuestaria que requieren. Se celebran durante los fines de semana en muchas ciudades españolas y tie-

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nen la finalidad de ofrecer a los jóvenes modos de ocio alternativos a las fiestas en discotecas y al consumo de alcohol y drogas. En general, este tipo de programas ofrecen un combinado de diversión y formación y son gratuitos o a precios simbólicos. Son sólo un pequeño ejemplo de la variedad de la oferta existente: conciertos, cursos de malabares, tatuajes, práctica o campeonatos de diferentes deportes, sesiones de danza, de DJ, cursos de fotografía, etc. La mayor parte de los servicios juveniles de información realizan talleres (65%), excursiones (56%) y programas de ocio alternativo (55%). Un segundo grupo de actividades lo conforman la celebración de encuentros, conferencias y otras actividades culturales, así como cursos formativos sobre ocio y tiempo libre. Casi la mitad de los SIJ españoles organizan con mayor o menor asiduidad este tipo de eventos. Un buen número de servicios de información también ofrecen cursos formativos sobre ocio y tiempo libre (46%), actividades culturales como conferencias o encuentros (46%), campañas (43%), campamentos (39%) y actividades escolares de ocio (33%). Por último, entre las opciones también habituales, aunque en mucha menor medida debido a su elevado coste o a la complejidad que normalmente entraña su puesta en marcha, se encuentran la celebración de festivales musicales y de programas de intercambios dirigidos a jóvenes. Sólo el 24% de los centros organiza festivales musicales, y el desarrollo de programas de intercambio no supera el 14% Campañas y campamentos se organizan preferentemente en lugares con mayor índice de población juvenil y en municipios de tamaño intermedio, mientras que otras actividades que requieren la participación de un mayor número de jóvenes, como son los programas de intercambio, son más frecuentes en SIJ de localidades intermedias y urbanas cuyo ámbito de actuación supera la cobertura local. Otra apreciación significativa es que la celebración de cursos formativos, encuentros y conferencias parecen ser más frecuentes en SIJ de municipios con menor índice de gente joven. Cuadros disponibles para ampliar esta información: • C. 5.5. Fomento de la participación y el asociacionismo • C. 5.6. Programas de ocio y tiempo libre

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Situación actual y propuestas de mejora Situación actual / Deficiencias detectadas

Situación ideal / Propuestas de mejora

Costes de la puesta en mar- Los presupuestos asignados al SIJ condicha de diversas iniciativas cionan en muchos casos la posibilidad de éstos de actuar como promotores de iniciativas.

Establecer acuerdos entre el SIJ y otros organismos municipales u otras entidades para poder participar conjuntamente en la promoción de iniciativas.

La organización de estas actividades requiere de una gran dedicación de tiempo, del que muchos informadores no disponen.

Posibilitar colaboraciones de personal cualificado que se dedique a organizar dichos eventos.

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6 Metodología de funcionamiento de los SIJ

La parte final del cuestionario enviado a los SIJ pretendía recoger la información relativa a las metodologías de trabajo que desarrollan habitualmente, tanto en lo referente a la gestión de la información como a las actividades de planificación y evaluación del servicio, las acciones destinadas al control de usuarios y los procedimientos de control de calidad. Todos estos procedimientos son fundamentales si se desea cumplir con los fines generales de los Servicios de Información Juvenil y con los que cada uno se plantee como misiones específicas. Además, todos ellos son complementarios, de modo que el desarrollo de unos aspectos facilita el de los demás; por ejemplo, conocer el perfil de usuarios a los que el centro presta servicio (como también a los grupos de jóvenes que no conocen o utilizan los SIJ) resulta fundamental de cara a una planificación de actividades en aras a intentar paliar las deficiencias encontradas y a mejorar las prestaciones ya existentes. Tiempo libre (96%), Cursos de formación (95%), Actividades Culturales (92%), Empleo (91%), Premios y concursos (89%), Estudios (88%) y Becas y ayudas al estudio (87%)

6.1. Gestión de la información La gestión de toda la información que se constituye como materia prima para el trabajo realizado en y por el SIJ puede llevarse a cabo desde los propios centros o bien por parte de otros organismos, generalmente las instituciones que promocionan el servicio. El que sea el propio SIJ quien asuma las tareas de gestión de la información implica que es en el propio centro, y a través de su propio personal, donde se desarrollan parcial o totalmente los trabajos de selección de fondos, clasificación, adquisición, catalogación, ordenación, puesta a disposición de los usuarios y difusión de la información. Lo cual, a su vez, hace suponer que, si se dispone de los recursos necesarios y de la suficiente libertad de actuación, los SIJ podrán ajustarse en mayor medida a las necesidades de su público real y aproximarse a las de los potenciales usuarios. Un problema bastante comentado entre los profesionales de los SIJ a este respecto hace referencia al trabajo de fondo que realizan, en la mayor parte de las ocasiones de forma parale-

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la al de atención directa a usuarios. La revisión de catálogos, realización de lecturas o la exploración de webs son tareas necesarias para la selección de los fondos e implican gran dedicación de tiempo y esfuerzos por parte de los profesionales de los Servicios de Información Juvenil. Igualmente, la preparación de los materiales para su puesta a disposición del público, bien sea en tablones informativos, en la página web, en un programa de radio o en cualquiera de los medios de difusión que se empleen; la actualización de los mismos; la respuesta a las solicitudes informativas recibidas por cualquiera de las vías no presenciales; etc. A todas estas, y a muchas otras tareas, ha de hacer frente a diario el profesional de los SIJ sin disponer, en la mayor parte de los casos, ni de un lugar separado ni de un tiempo específico para ello. De ahí que algunos informadores hayan reclamado en diversos foros la necesidad de disponer de una parte de su jornada laboral diferenciada para la realización de estas tareas, independientemente del tiempo que concedan al trabajo en sala y a la atención de jóvenes en el centro. Internet ofrece nuevas posibilidades de gestión de la información basadas en el desarrollo de bases de datos compartidas, tanto en lo que respecta a la introducción de datos como a su explotación. El hecho de informatizar todo el bruto documental implica que es posible disponer de toda la información organizada y clasificada, de mantenerla actualizada constantemente; también permite la realización de búsquedas por múltiples puntos de acceso y el poder disponer de un archivo histórico o background listo para ser consultado. En cuanto a los trabajos cooperativos de cara al desarrollo de bases de datos de información juvenil en red, Gema Villa y Julián Ferrer19 resumían en estos tres apartados sus principales ventajas: 1)

Permite la informatización de diversos ámbitos de la información juvenil de recurso frecuente en los SIJ. 2) Se rompe el tradicional esquema de emisor-receptor; ahora es posible que tanto los jóvenes como aquellas personas que promueven actividades para jóvenes y las entidades que trabajen con este colectivo participen también en la elaboración de la información, en cualquier momento y desde cualquier lugar. 3) Internet permite la mayor difusión de la información y la realización de consultas a la carta. Como dificultades principales, además de las propias que entraña cualquier proceso de cooperación en cualquier ámbito, se encuentra la poca o ninguna consideración que hasta hace muy poco ha tenido el área de Juventud dentro de las políticas de gestión municipal y/o autonómica, así como la ignorancia de este departamento por parte de las demás dependencias e instituciones, la tradicionalmente escasa dotación presupuestaria de los SIJ y, en ocasiones, el menosprecio o la infravaloración del área de Juventud en detrimento de otras instancias. Pero, “en cualquier caso, cooperar es una estrategia, un instrumento, una metodología”20.

6.2. Planificación La planificación detallada de todas las actividades que el SIJ lleva a cabo resulta primordial. Prever ciertas demandas de información que habitualmente se suceden, por ejemplo, siempre en una determinada época del año ayudará a distribuir y ajustar los esfuerzos, los recursos disponibles y las acciones a las diferentes condiciones del Servicio. La planificación de toda la actividad de los SIJ debería realizarse en colaboración con otras instituciones o servicios que también tengan vinculación con jóvenes. De este modo, al tiempo que se dan a conocer dichas dependencias o instituciones, se trabajaría en equipo, aunando esfuerzos y proporcionando un mejor servicio al usuario.

19 VILLA, Gema; FERRER, Julián. Gestión de bases de datos de información juvenil en Internet. En: Jornadas Profesionales de Informadores: Ponencias y Comunicaciones (Madrid, 29-31 de octubre 1998). (inédito) 20 VILLA, Gema; FERRER, Julián. Op. Cit.

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6.3. Evaluación La evaluación es el conjunto de procedimientos por los cuales se comprueba el resultado de las acciones emprendidas por el Servicio de Información y el grado de cumplimiento de sus metas y objetivos. Igualmente, proporciona los elementos de ayuda para localizar los factores de éxito y fracaso y para la toma de decisiones razonadas en cuanto a la puesta en marcha, mantenimiento, modificación o el cierre de un determinado proyecto, en aras de lograr un servicio de calidad. Por tanto, la evaluación supone el primer paso para lograr un servicio de calidad. No se trata sólo de sí se han logrado los objetivos, sino también de conocer sus efectos, lo cual implica partir de unos estándares definidos previamente y hacer juicios de valor sobre que es correcto y sobre qué es incorrecto. La evaluación ha de contar con mecanismos de análisis que contemplen la situación inicial y el estado actual, la valoración de las estrategias utilizadas, posibles carencias o problemas, determinación de estrategias erróneas, alternativas y el establecimiento de plazos para las nuevas estrategias. También es fundamental que exista una firme voluntad de mejora que permita introducir cambios en los diferentes ámbitos de los Servicios de Información Juvenil y que la evaluación se realice de forma continuada, requisito imprescindible para poder comparar y conocer la evolución de las modificaciones introducidas, puesto que una evaluación puntual muestra solamente la situación del servicio en un momento puntual. Los aspectos susceptibles de evaluación se extienden a la totalidad de cuestiones que conciernen a los Servicios de información juvenil. Comprenden desde el análisis de las instalaciones del SIJ (ubicación, accesibilidad, recursos de todo tipo, …), hasta los profesionales que los atienden (atención, profesionalidad, motivación, …), pasando por la información que se maneja (grado de satisfacción con la cantidad, calidad, utilidad, correspondencia con sus expectativas iniciales, …), la diversidad de servicios ofrecidos y promoción de los mismos (horarios de atención al público, formas de dinamización de la información, datos sobre los propios usuarios (rasgos sociales y culturales, formación académica, pautas de vida, modos y canales empleados para satisfacer sus necesidades informativas, …), necesidades, demandas y propuestas para mejorar el servicio por parte de los informadores, que creen que sea de mejorar o cambiar, y carencias que tienen para realizar su trabajo con calidad,... En la práctica, el desarrollo de mecanismos de evaluación se traduce en acciones planteadas por cada Comunidad Autónoma y en muchos casos se trata directamente de iniciativas emanadas desde los propios Servicios de información juvenil. Para lograr el mayor aprovechamiento de los sistemas de evaluación se recomienda el uso combinado de técnicas y métodos de análisis tanto cuantitativos como cualitativos y que sean profesionales especializados quienes los desarrollen. Igualmente, sería mucho más ventajoso y rentable a todos los efectos un trabajo de este tipo en red, que ofrecería además ventajas añadidas como la uniformidad de criterios de evaluación y la posibilidad de establecer comparaciones entre diferentes Servicios con el fin de compartir experiencias, aprovechar el conocimiento y, en definitiva, mejorar la calidad final de los servicios ofrecidos por los SIJ españoles. El servicio de información juvenil “tipo” en España sigue siendo un servicio distinguido del resto de las áreas de los departamentos de Juventud, con locales diferenciados para tratamiento y difusión de la información, con medios tecnológicos para la transmisión informativa, con obligación de controlar las consultas, con unos recursos humanos suficientes para la atención en consultas directas y asesorías, como espacios para la consulta, bien señalizados... Que no todos los Servicios de Información Juvenil cumplan las características pautadas por las diferentes legislaciones no significa que se haya cambiado el modelo, sólo indica un déficit de recursos. Podrían citarse numerosos ejemplos de proyectos de evaluación, como el que la Comunidad de Madrid viene elaborando de forma bianual desde 1995 por medio de una serie de informes de sus Centros de Información Juvenil, a través de los cuales pretende “conocer en profundi-

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dad el estado actual del área de servicios de información, su incidencia en la población a la que se dirigen, la valoración que los usuarios realizan, los recursos con los que cuentan los informadores y las necesidades y las demandas de los jóvenes respecto a la información”21.

6.4. Control de usuarios La satisfacción de los usuarios a los que el SIJ atiende es uno de sus objetivos prioritarios y una de las razones que justifican la existencia de estos Servicios de Información, por lo tanto debiera ser obligatorio que todos y cada uno de los centros realizase sondeos a los jóvenes usuarios de forma periódica. Sondeos que, por un lado, ayudan a definir el perfil de los jóvenes que hacen uso del centro (y permiten indagar sobre los que todavía no lo utilizan), y por otro, que marquen una pauta de hacia dónde deben dirigirse las estrategias de acción del Servicio, qué aspectos mejorar, que tipo de información necesitan, etc. De una forma sencilla y sin necesidad de disponer de grandes recursos humanos ni económicos, es posible obtener datos acerca del número de usuarios que acuden al SIJ, su edad, tipo de consulta, fecha de la consulta, horarios en que acude al centro, etc. Con un sencillo cuestionario y un análisis básico de los mismos pueden extraerse conclusiones que ayuden a la toma de decisiones y contribuyan a una mejora del servicio. Aparte de los datos de carácter general, existe otra información que podría preguntarse a los usuarios y que sería de gran utilidad para el desarrollo de ciertas actividades, como por ejemplo los servicios de asesoría especializada. Estos servicios probablemente mejorarían su eficacia y eficiencia si se dispusiera de un mayor conocimiento de las condiciones en las que se encuentran los usuarios. Aunque ya se han elaborado y planteado algunas iniciativas de programas informáticos experimentales para mejorar la gestión de consultas y usuarios de los centros de información juvenil22, lo cierto es que la evaluación todavía no es un procedimiento obligatorio en los SIJ. Además, se deja a expensas de la propia iniciativa de sus responsables, así como también de sus conocimientos sobre los métodos a emplear y las posibilidades de explotación de los datos que se obtengan.

6.5. Control de calidad a) Presupuestos teóricos, cobertura No hay duda de que la incorporación de nuevos modos de gestión de la información y de trabajo y la incorporación desde el ámbito privado a los servicios públicos de conceptos como eficiencia, eficacia o calidad han provocado muchos cambios en los Servicios de información juvenil en los últimos años. Para medir la calidad de un Servicio de Información Juvenil no basta con tener en cuenta únicamente el resultado final, el acertado cumplimiento de las demandas informativas, sino que es necesario analizar todo el proceso. J. Garau23 propone una serie de características que ha de tener un servicio para que sea considerado “de calidad”: • facilidades de acceso al Servicio, lo que implica una adecuada ubicación y señalización, horarios adaptados a las circunstancias juveniles, etc. • buen ambiente físico, en lo que respecta a las instalaciones, el mobiliario y los diferentes equipamientos, que han de estar diseñados de acuerdo con las necesidades del servicio y con las características de sus jóvenes usuarios.

21 MADRID, Olga. La calidad en el servicio de información juvenil. En: La información juvenil: una apuesta por la calidad y el trabajo en red. Barcelona: Diputació; Xarxa de municipis, 2005, p. 143-150. 22 Un ejemplo es: PELÁEZ GÓMEZ, Juan; BATLLE VELLUDA, Miguel. Programa informático experimental de gestión de consultas y usuarios de los centros de información juvenil. En: Encuentros Estatales de Centros de Información Juvenil (7º. Mollina, Málaga. 1996). (inédito) 23 GARAU, J. La qualitat dels serveis socials. En: Alimara, Revista de Trabajo Social, 37

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• ha de estar dotado de los medios necesarios tanto para que el informador juvenil pueda desarrollar bien su trabajo como para que los usuarios tengan a su alcance diferente recursos como la conexión a Internet. • ofrecer una información fiable, actualizada, completa y pertinente, adecuada a las demandas de los jóvenes. • disponer de una plantilla de personal adecuadamente formado y capacitado para resolver y atender adecuadamente a los usuarios y preparado para reaccionar ante situaciones inesperadas e imprevistas. • personal con grandes dotes de empatía para conectar con las expectativas de los jóvenes, comprender su situación y saber resolver sus necesidades, ganándose su confianza; esto implica, en ocasiones, saber derivar las demandas hacia otros servicios más especializados sin perder la credibilidad de los jóvenes. • cortesía: además de la empatía, el informador debe saber atender a los jóvenes con las normas básicas de cortesía, educación, por lo que se requiere de una habilidad natural para crear un clima de confianza y familiaridad. La responsabilidad en cuanto a la mejora de la calidad de los SIJ ha de ser compartida entre los profesionales de los mismos y las instituciones que promueven los centros. Por otra parte, la aplicación de políticas de calidad también supone un proceso de comunicación continua a los ciudadanos de los resultados de la gestión del centro y la profundización en los sistemas de comunicación, relación y participación ciudadana. La implantación con éxito de un plan de calidad implica un alto grado de compromiso por parte de los niveles directivos del SIJ y la firme decisión de poner en marcha las acciones que permitan gestionar los cambios que se consideren oportunos. Asimismo, es indispensable la participación de todo el personal y fundamental que se puedan obtener resultados tangibles que permitan medir el grado de cumplimiento de los objetivos previstos. • Usuarios: La opinión de los usuarios, a la que se hacía referencia en el apartado anterior, resulta fundamental en la definición de la calidad del servicio, por tanto los estudios de usuarios en sí mismos y el análisis de los métodos más adecuados para conocer las opiniones de los mismos también forman parte de los parámetros de calidad de un centro. Hay que tener en cuenta a este respecto que la impresión de calidad por parte de los usuarios del SIJ está directamente relacionada con la confianza depositada en el Centro y con el grado de cumplimiento de las expectativas generadas en cada caso concreto; por ello han de definirse unos mínimos aceptables que contemplen esta situación. • Procesos documentales: para algunos profesionales, forma parte de la calidad de los SIJ el que el informador juvenil pueda dedicarse a las tareas de dinamización de la información o de extensión de los servicios del SIJ a sectores desfavorecidos y liberarse de las tareas de búsqueda y tratamiento de la información, operaciones propias de otras figuras profesionales o servicios. • Modernización tecnológica: disponer de unos espacios de trabajo dotados de mejores medios técnicos a disposición tanto de los usuarios como del personal del Centro; unido a una mayor descentralización y a la posibilidad de acceso a la información desde cualquier lugar. • En lo que respecta a la información propiamente dicha, será indicador de calidad la circulación multidireccional de la misma; esto implica la retroalimentación por parte de los usuarios del servicio. • Cooperación: El desarrollo de acuerdos con otras instituciones y organizaciones ayuda a rentabilizar recursos y esfuerzos y produce beneficios mutuos a ambos participantes. • Condiciones laborales: la mejora de la calidad pasa por la revisión de la dedicación horaria de los profesionales del SIJ, los tipos de contratación, el establecimiento de horarios diferenciados para atención al público y para puesta en marcha de los contenidos informativos.

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• Profesionales: La mejora de la calidad del servicio también pasa por una actividad profesional de calidad. Hablar de calidad es hablar de profesionalización. Por ello es importante lograr la implicación de todos y cada uno de los profesionales que trabajan en torno a la juventud, de los informadores del SIJ y de las asociaciones u otros organismos involucrados. Aspectos como la existencia de un clima de confianza, de unos objetivos claros, la posibilidad de desarrollo profesional, etc, son fundamentales para lograr este crecimiento. • Formación continuada: además de los conocimientos propios e inherentes al perfil del puesto, es imprescindible formar al informador tanto en el conocimiento de los temas sobre los cuales dará información como en la utilización de nuevas herramientas tecnológicas para el manejo de la misma. • En definitiva, Calidad no puede ser sinónimo de ofrecer servicios a cualquier coste, lo que significa, por un lado, optimizar al máximo los recursos materiales y, por otro, rentabilizar los esfuerzos personales. • En cuanto a la promoción institucional de un servicio de calidad, el ejemplo a seguir en nuestro país deberá seguir el camino trazado por la Carta Europea de Información Juvenil24, documento en el que se reafirmaba la importancia de la información y el asesoramiento juvenil en la igualdad de oportunidades y su papel en la transición hacia la vida adulta.

Carta Europea de Información Juvenil Preámbulo En las sociedades complejas, y en una Europa integrada que ofrece numerosos desafíos y oportunidades, el acceso a la información, así como la capacidad de analizarla y utilizarla, revisten una importancia creciente para la juventud europea. El trabajo de información juvenil es susceptible de ayudarles a lograr sus aspiraciones, y de fomentar su participación como parte activa de la sociedad. Dicha información ha de facilitarse de modo que amplíe las opciones disponibles para las y los jóvenes y fomente su autonomía y su capacitación. El respeto a la democracia, los derechos humanos y las libertades fundamentales conlleva el derecho de toda la juventud a acceder a una información completa, objetiva, fiable y comprensible respecto de todas sus preguntas y necesidades. Este derecho a la información ha sido reconocido en la Declaración Universal de Derechos Humanos, en la Convención sobre los Derechos del Niño, en la Convención Europea para la Protección de los Derechos Humanos y de las Libertades Fundamentales, y en la Recomendación N° (90) 7 del Consejo de la Unión Europea relativa a la información y el asesoramiento de la juventud en Europa. Este derecho constituye asimismo la base de las actividades de información juvenil emprendidas por la Unión Europea. Introducción El trabajo de información juvenil de carácter general abarca todos los temas de interés para la juventud, y es susceptible de incluir un amplio abanico de actividades: información, asesoramiento, consejo, orientación, apoyo, capacitación y formación, trabajo en red, y remisión a servicios especializados. Dichas actividades pueden facilitarse por centros de información juvenil, por servicios de información para jóvenes de otras estructuras, o bien mediante procedimientos electrónicos y de otro tipo. Los principios de esta Carta pretenden ser de aplicación a cualquier modalidad de trabajo de información juvenil de carácter general. Constituyen la base de aquellos estándares mínimos y patrones de calidad que han de establecerse en cada país como elementos de un enfoque integral, coherente y coordinado del trabajo de información juvenil, que es parte integrante de las políticas de juventud.

24 Carta Europea de Información Juvenil. Aprobada en Bratislava (República Eslovaca) el 19 de noviembre de 2004 por la 15ª Asamblea General de la Agencia Europea de Información y Asesoramiento para los Jóvenes (ERYICA).

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Principios Los principios siguientes constituyen las directrices del trabajo de información juvenil de carácter general, que procura garantizar el derecho de las y los jóvenes a la información: 1. Los centros y servicios de información juvenil estarán abiertos a toda la población joven sin excepción. 2. Los centros y servicios de información juvenil procurarán garantizar la igualdad en el acceso a la información para todos los jóvenes, con independencia de su ubicación, origen, género, religión, o clase social. Se prestará especial atención a los grupos desfavorecidos, así como a aquellos que presenten necesidades específicas. 3. Los centros y servicios de información juvenil deberán ser de fácil acceso, sin necesidad de cita previa. Deberán resultar atractivos, tener un ambiente agradable, y con un horario de funcionamiento que respete las necesidades de la gente joven. 4. La información disponible deberá basarse en las demandas juveniles, y en las necesidades de información que se detecten. Deberá abarcar todos los temas de eventual interés para la juventud, y adaptarse a nuevos asuntos que vayan surgiendo. 5. Cada usuario deberá ser respetado como individuo, y la respuesta a cada pregunta deberá ser personalizada. Todo ello deberá hacerse de modo que capacite a los usuarios, fomente el ejercicio de su autonomía, y desarrolle sus habilidades para analizar y utilizar la información. 6. Los servicios de información juvenil deberán ser gratuitos. 7. La información se facilitará de modo que se respete tanto la confidencialidad de los usuarios como su derecho al anonimato. 8. La información se facilitará de manera profesional por personal especialmente formado para ello. 9. La información ofrecida será completa, actualizada, precisa, práctica y fácil de utilizar. 10. Se harán todos los esfuerzos necesarios para asegurar la objetividad de la información, mediante el pluralismo y la comprobación de las fuentes utilizadas. 11. La información ofrecida deberá estar exenta de cualquier influencia religiosa, política, ideológica o comercial. 12. Los centros y servicios de información juvenil se esforzarán por alcanzar al mayor número posible de jóvenes, con procedimientos que resulten eficaces y adecuados para los distintos grupos y necesidades, y serán creativos e innovadores a la hora de elegir sus estrategias, métodos y herramientas. 13. Las y los jóvenes deberán tener la oportunidad de participar de modo apropiado en las distintas etapas del trabajo de información juvenil, a nivel local, regional, nacional e internacional. Dichas etapas podrán incluir, entre otras: la identificación de la demanda de información, la elaboración y difusión de la misma, la gestión y evaluación de los servicios y proyectos informativos, y las actividades de los grupos paritarios. 14. Los centros y servicios de información juvenil colaborarán con otros servicios y estructuras para la juventud, especialmente con aquellos situados en su área geográfica, y trabajarán en red con los intermediarios y restantes entidades que desarrollan su actividad con jóvenes. 15. Los centros y servicios de información juvenil ayudarán a las y los jóvenes, tanto en el acceso a la información facilitada a través de las modernas tecnologías de información y comunicación, como en el desarrollo de sus aptitudes de utilización de las mismas. 16. Cualquiera de las fuentes de financiación del trabajo de información juvenil deberá evitar toda actuación que impida a un centro o servicio aplicar la integridad de los principios de la presente Carta.

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b) Modelos de calidad existentes A finales del 2001, la propuesta del Libro Blanco de la Comisión Europea establece un marco de referencia para un nuevo estímulo hacia las políticas de juventud donde se expresa la importancia de una política de información a los jóvenes en parámetros de calidad, y destaca su rol como agente dinamizador de la comunicación y como una herramienta que facilite la participación activa de los jóvenes. El libro blanco consolida la necesidad de un trabajo informativo para los jóvenes en términos de pertenencia, accesibilidad y proximidad, y destaca también la potencialidad de las TIC para plantear nuevos medios en el acceso a la información25. La Fundación Europea de Gestión de la Calidad (EFQM, European Foundation for Quality Management), es una organización sin ánimo de lucro apoyada por la Comisión Europea, cuyo objeto es el de contribuir a desarrollar las actividades de mejora de la calidad centradas en la satisfacción de los clientes y los trabajadores, la incidencia social y los resultados empresariales. Este organismo ha elaborado un documento en el que expone nueve criterios de calidad aplicables a los Servicios de información juvenil, cada uno de los cuales se acompaña de una serie de preguntas, con un total de 100 cuestiones que sirvan para realizar un autodiagnóstico del Centro y que permitan priorizar las áreas de mejora26. Roberto Gómez de la Iglesia presentó en los IX Encuentros Estatales de Servicios de información juvenil un resumen de este proyecto adaptado a los SIJ, cuyos principales ejes de actuación son: • Análisis del ejercicio del liderazgo en la organización • Evaluación del modo de implantación de políticas y estrategias: identificación de grupos de interés, fuentes de información relevantes, definición de técnicas de análisis, … • Personas: cómo gestiona, desarrolla y aprovecha el servicio de información juvenil el conocimiento y todo el potencial de las personas que la componen, tanto a nivel individual, como de equipos o de la organización en su conjunto. • Definición de estrategias: modos de diseño de estrategias, aprovechamiento de recursos y tecnologías, etc. • Procesos: se refiere al modo en que el SIJ muestra, gestiona y mejora sus políticas y estrategias para satisfacer al usuario y generar mayor valor a sus usuarios reales y potenciales. • Medidas tendentes a la evaluación de resultados y de los logros de los SIJ con respecto a los usuarios. • Medidas de evaluación con respecto a los profesionales que trabajan en el SIJ, las cuales comprenden el estudio de sus motivaciones, grado de satisfacción con su trabajo, establecimiento de indicadores de rendimiento, etc. • Resultados en la sociedad: qué logros está alcanzando la organización en la sociedad, a nivel local, comarcal, regional, nacional e internacional (según resulte pertinente) • Logros del SIJ en cuanto a sus propios objetivos y a las metas planteadas. • Otras cuestiones vinculadas a la información juvenil, como la evaluación de las medidas adoptadas para incrementar la colaboración entre centros, el estudio de la posible confluencia de los SIJ hacia servicios generales de orientación al ciudadano, asumir que las tecnologías suponen una herramienta al servicio de los SIJ, y no una amenaza para su subsistencia, etc. En nuestro país, algunos centros han optado por el cumplimiento de la Norma ISO 9001:2000, mientras que en muchas Comunidades Autónomas existe la posibilidad de firmar las denominadas Cartas de Servicio, un compromiso que se contrae por escrito entre los SIJ y

25 ALBORNÁ, Ramon; ALONSO, Maria; MONTERO, Lídia. Los Servicios de información juvenil. Descripción, funcionamiento y retos. En: La INFORMACIÓN juvenil: una apuesta por la calidad y el trabajo en red. Barcelona: Diputació; Xarxa de Municipis, 2005, p. 31-83. 26 GÓMEZ DE LA IGLESIA, Roberto. Calidad (y calidez) de los servicios de información para jóvenes: 100 preguntas para un autodiagnóstico , 19 h. (Ponencia presentada a los IX Encuentros Estatales de Servicios de información juvenil. Mollina, Málaga, 20 al 24 de noviembre de 2000) (inédito)

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la Administración Pública con el propósito de minimizar las diferencias que pudieran existir entre las expectativas de los usuarios y el grado de satisfacción que obtienen del servicio. En estos documentos se contemplan de forma detallada los recursos y servicios que los SIJ ofrecen a los jóvenes usuarios, el modo en que se ofrecen, los compromisos de calidad concretos asumidos por el Centro, los indicadores previstos para su cumplimiento y las vías de participación que se ponen a disposición de los ciudadanos para que éstos manifiesten sus impresiones, sus sugerencias y sus quejas. Los SIJ también adquieren el compromiso de controlar y hacer público el cumplimiento de los compromisos. Pero, en términos generales, no existe una pauta única aplicable a los Servicios de Información Juvenil españoles; incluso algunos profesionales consideran que no tiene por qué haberlo27, argumentando que el modelo de calidad viene dado en cada Centro concreto en función de las expectativas y necesidades de los usuarios como “clientes” de un servicio público al que tienen derecho; en cualquier caso, parece claro que el sistema adoptado ha de estar adecuado a las características de cada Servicio y las de sus usuarios, y que cualquier medida tendente a mejorar la calidad es, en general, positiva.

c) Experiencias Buenas prácticas sobre información juvenil A nivel europeo, y siguiendo las líneas marcadas en el Libro Blanco de la Comisión Europea sobre la juventud, las recomendaciones comunitarias sobre políticas de juventud para los próximos años giran en torno a la información y la participación. En esta línea de actuación, el Instituto de la Juventud español y los correspondientes organismos autonómicos participan en una iniciativa destinada a fomentar el desarrollo y compartir los resultados de una serie de Buenas Prácticas llevadas a cabo en los distintos Centros de Información Juvenil. Dichas prácticas se caracterizan por su carácter innovador y por la consecución de la calidad en los procedimientos adoptados y abarcan, entre otros, los siguientes ámbitos: El INJUVE ha organizado un concurso para conocer y valorar las distintas iniciativas en información juvenil desarrolladas por los SIJ españoles en cualquiera de sus ámbitos (Dinamización, Marketing de Servicios, Info-Participación, Evaluación y Calidad, Formación, Trabajo en red, Pedagogía informacional, y Gestión del conocimiento, etc.). Los proyectos más interesantes se encuentran detallados en una base de datos de acceso público con el objeto de poder compartir el conocimiento adquirido y de facilitar el intercambio de experiencias entre SIJ. De cada una de las Buenas Prácticas se ofrece toda la información relacionada con su puesta en marcha, indicándose el contexto y el punto de partida, la descripción del proyecto, los mecanismos de evaluación, una valoración de los puntos fuertes y débiles, perspectivas de futuro, modos de financiación, etc. La difusión de este tipo de información es de gran utilidad para los Centros y supone también un factor de calidad en cuanto al desarrollo general del sistema de Información Juvenil de nuestro país. Esta base de datos se puede consultar en el portal del Instituto de la Juventud–INJUVE (www.injuve.mtas.es).

Zaragoza: CIPAJ El Centro de Información Joven de Zaragoza (CIPAJ) desarrolla habitualmente diversos programas de evaluación para identificar el grado de satisfacción de los usuarios y la calidad percibida por los mismos con respecto a los diferentes servicios informativos que el Centro ofrece. Los resultados obtenidos son analizados por equipos de trabajo específicos y se emplean para el desarrollo de las pertinentes estrategias de actuación con la finalidad de mejorar los servicios.

27 CASTILLA y León: Conclusiones de los Grupos de Trabajo llevados a cabo. En: VII Encuentros Estatales de Centros de Información Juvenil. Comunicaciones. Diciembre 1996 (inédito)

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Centro de Información Juvenil del Ayuntamiento de Málaga Consiguió en noviembre de 2001 la certificación del cumplimiento de la norma ISO 9001:2000 para las secciones de Información juvenil y Gestión de programas propios. En 2003 la amplió a Subvenciones y Programas de Promoción Cultural para Jóvenes.

d) Críticas al sistema Se han levantado algunas críticas en torno a las dificultades para el cumplimiento de compromisos de calidad dado el actual sistema piramidal de los Servicios de Información Juvenil españoles. Aunque desde su nacimiento los servicios de formación se han organizado en red para compartir información, experiencias y para poner en marcha campañas e iniciativas conjuntas, parece que la configuración vertical de las actuales redes institucionales, donde los Centros Coordinadores se erigen como los principales suministradores de la información a los SIJ dependientes de él en el organigrama, pierde sentido con las tecnologías de la información y de la comunicación, principalmente Internet. La red ha dejado obsoleto este modelo y ha abierto nuevas posibilidades de coordinación y de cooperación horizontal, donde los roles de emisor y receptor de la información se diluyen y abren la posibilidad de participación a los propios Servicios de Información Juvenil, asociaciones juveniles, profesionales vinculados al entorno juvenil y, muy especialmente, a los propios jóvenes. En este sentido, se considera que sería mucho más factible lograr los objetivos de calidad con una estructura plana, donde cada centro fuese corresponsable de la totalidad del servicio público que los SIJ prestan a los jóvenes. Por otra parte, los estudios realizados al respecto parecen revelar que los SIJ españoles son percibidos por los ciudadanos como de alta calidad28 en cuanto a la atención personal al usuario, la atención integral o la aportación de respuestas concretas a sus necesidades informativas. Sin embargo, se desconoce el grado de satisfacción con respecto a la calidad de la información proporcionada y en cuanto a la utilidad de la misma en los procesos de toma de decisiones que los jóvenes han de afrontar. Tampoco se conoce el grado de aceptación por parte de los usuarios de los diferentes formatos de difusión de la información, entre ellos las páginas web que muchos SIJ ya han desarrollado. Los Servicios de Información Juvenil españoles se han caracterizado por una gran dedicación a los usuarios en la atención directa al público, entre otros aspectos. Sin embargo, parece que los modos de trabajo en los Centros no han sufrido grandes variaciones en los últimos 25 años. Las legislaciones desarrolladas por las distintas comunidades autónomas reflejan un modelo estándar de servicios de información, variado con pequeños matices. Quizás habría que plantearse las desigualdades entre Servicios de Información Juvenil en las que ha derivado el traspaso de competencias en materia de Juventud a las Comunidades Autónomas. La ausencia de patrones que establezcan las condiciones de apertura y funcionamiento de los centros, las diferentes exigencias dependiendo de cada autonomía en cuanto a los modos de trabajo, a la gestión y a los servicios ofrecidos por los SIJ, han ocasionado o permitido un desarrollo desigual entre centros de las distintas regiones españolas, en ocasiones con diferencias muy significativas, y ha impedido el desarrollo efectivo de trabajos cooperativos en red en aras a la creación de un proyecto de ámbito nacional. Finalmente, cabría criticar la ausencia de controles de impacto en nuestros Servicios de información juvenil. Parece advertirse un descenso en el conocimiento de los SIJ por parte de los jóvenes, específicamente dentro de algunos sectores poblacionales, así como una disminución en la consideración de los mismos como necesarios (una percepción emergente quizás derivada del surgimiento de múltiples portales de información, procedentes de todo tipo de instituciones, dirigidas a los jóvenes o que, en cualquier caso, resuelven directamente sus dudas). Pero se desconocen las causas reales de estos cambios. 28 ESPINOSA SÁNCHEZ, José Ignacio. Información juvenil: presentación, tres preguntas existenciales y epílogo. En: IX Encuentros Estatales de Servicios de información juvenil (Mollina, Málaga, 20 al 24 de noviembre de 2000) (inédito)

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e) Aproximación a la situación de los SIJ españoles Los datos ofrecidos por los Servicios de información juvenil indican que la gran mayoría de ellos gestiona la información que ofrecen a los usuarios (88%), el 75% de los centros se ocupan de planificar las actividades y servicios que prestan, realizan control de usuarios (72%) y llevan a cabo evaluaciones periódicas (65%). Por el contrario, son todavía pocos los SIJ que disponen de compromisos de calidad (19%) Los SIJ ubicados en localidades de tamaño intermedio son los que más se destacan por el desarrollo de estos procedimientos, al tiempo que la gestión de la información por parte del centro se lleva a cabo principalmente por centros con una cobertura local y las labores de planificación son más habituales en municipios con tasas de población juvenil superior a la media nacional. También parece relevante que los centros de ámbito extraterritorial son los que disponen más frecuentemente de compromisos de calidad. En todos los procedimientos citados, pero principalmente en este último, existe un porcentaje bastante significativo de cuestionarios sin datos, lo cual podría identificarse en muchos casos con una respuesta negativa y, en cualquier caso, denota un desconocimiento bastante amplio en torno a este campo de actuación. Cuadros disponibles para ampliar esta información: • C. 6.1. Metodología de funcionamiento de los SIJ

Situación actual y propuestas de mejora Situación actual / Deficiencias detectadas

Situación ideal / Propuestas de mejora

Gestión de la información

Desconocimiento por parte de muchos profesionales de los procedimientos para la implantación y mantenimiento de bases de datos y para el manejo de documentos electrónicos

Creación de directrices de un sistema de comunicación global, partiendo de las experiencias de comunidades que ya tienen experiencia en tales temas Programas formativos de informática

Gestión de la información

Diferentes grados de implicación de los SIJ miembros de redes cooperativas de información juvenil

Delimitar el marco de responsabilidades de todos y cada uno de los participantes en una red

Gestión de la información

Duplicación de esfuerzos, recursos y tiempo por la realización de las mismas tareas por parte de distintos SIJ

Aprovechamiento de la red Internet como plataforma para la creación de bases de datos cooperativas Establecimiento de métodos de trabajo en equipo

Gestión de la información

Falta de criterios homogéneos y objetivos para la clasificación de la información juvenil

Elaboración de un tesauro específico para la información juvenil, creado por personal conocedor de las técnicas documentales y de la realidad juvenil y supervisados por una comisión que contenga una presencia significativa de representantes de los SIJ

Falta de un sistema de clasificación temática de la información adecuado a nivel europeo

Establecer acuerdos entre los organismos competentes en materia de juventud de los diferentes países europeos para elaborar un índice de clasificación temática común que permita compartir información entre los SIJ de los distintos países

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Situación actual y propuestas de mejora Situación actual / Deficiencias detectadas

Situación ideal / Propuestas de mejora

Gestión de la información

La actual estructura piramidal de la Red Española de Centros de Información Juvenil dificulta la gestión de la información desde los SIJ

Estudiar la posibilidad de reconversión de la estructura de la red a un modelo horizontal

Evaluación

Poco hábito de los SIJ en realizar actividades de evaluación

Informar a los profesionales acerca de las ventajas de los procesos de evaluación e impartirles la formación necesaria para su desarrollo e interpretación

Evaluación

Escasos estudios de impacto: (según autores) crece el desconocimiento de los SIJ por parte de los jóvenes

Aumentar los modos de promoción de los SIJ y realizar evaluaciones periódicas de impacto

Evaluación

(según autores) Decrece el sentimiento de necesidad de los jóvenes por acudir a los SIJ (quizás tienen otros sitios donde satisfacer sus necesidades informativas)

Valorar la información que se ofrece a los jóvenes y la forma de difundirla, tratando de darle un valor añadido para que atraiga a los jóvenes al SIJ

Evaluación

No se realizan procedimientos de evaluación de los Centros Coordinadores Autonómicos ni del Servicio de Información y Difusión del Injuve

Extender los procedimientos de evaluación a estos centros Hacer públicos los resultados de dichas evaluaciones para mantener la reciprocidad en los compromisos adquiridos por los SIJ del ámbito local y autonómico

Estudios de usuarios

No todos los SIJ realizan estudios de sus usuarios potenciales y reales

Incentivar el desarrollo de estudios de usuarios Formar adecuadamente a los profesionales en el desarrollo de estas actividades Desarrollar modelos de estudios de usuario que estén accesibles en red para todos los centros y que permitan la comparación de resultados entre los distintos SIJ

Calidad de los contenidos

(en algunos centros) no se utilizan los resultados de los estudios de usuario para mejorar la calidad del SIJ

Aprovechar los resultados de los estudios de usuario para mejorar el servicio que el SIJ ofrece a los jóvenes Compartir experiencias y resultados de evaluaciones de usuarios

Sistemas de calidad

No existe una pauta que regule los contenidos mínimos con los que todo SIJ debería contar

Establecimiento por parte de los niveles superiores del sistema de una relación de contenidos básicos Dotación a cada SIJ del lote mínimo de fondos considerados indispensables en cualquier SIJ

Calidad y Nuevas tecnologías

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Poca comunicación entre profesionales de diferentes SIJ y entre centros

Incentivar la cooperación y dotar a los centros de los equipamientos necesarios

No se están explotando las ventajas de las tecnologías para incrementar la calidad del servicio

Informar a los profesionales de los usos de las TIC para mejorar la calidad de los Servicios de información juvenil

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Cuadros complementarios

1. Datos del Servicio a) Datos identificativos del Servicio C. 1.1. Disposición de dirección web y correo electrónico Tamaño municipio16

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Uso del local

Disponen de página web

Intermedio, Urbano

Supralocal, Instit. públicas Exclusivo Extraterritorial y privadas

Disponen de correo electrónico

Intermedio, Urbano

Exclusivo

Tasa de Juventud17 Mayor

b) Días y horario de atención al público C. 1.2. Días semanales de apertura en horario de mañana Tamaño municipio 1-2 días

Ámbito de actuación

Rural, Semirrural

3-4 días

Tasa de Juventud Menor

Local

5 días

Intermedio, Urbano

Supralocal

6-7 días

Intermedio, Extraterritorial

Extraterritorial

Mayor

129 Consideraciones en cuanto al tamaño del municipio: • municipios rurales: menos de 2.000 habitantes • municipios Semirrurales: entre 2.000 y 10.000 habitantes • localidades intermedias: entre 10.000 y 100.000 habitantes • localidades urbanas: más de 100.000 habitantes 30 “Tasa de Juventud”: Hace referencia al índice o porcentaje de población juvenil del municipio o localidad en la que se ubican los Servicios de información juvenil referidos, en relación con la media nacional

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C. 1.2. Días semanales de apertura en horario de mañana Tamaño municipio 1-2 días

Ámbito de actuación

Tasa de Juventud

Rural, Semirrural

Menor

3-4 días

Local

5 días

Intermedio, Urbano

Supralocal

6-7 días

Intermedio, Extraterritorial

Extraterritorial

Mayor

C. 1.3. Horas semanales de apertura en horario de mañana

Media (21 H. 43 min.)

Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Tasa de Juventud

Extraterritorial

Instit. públicas y privadas

Mayor

C. 1.4. Días semanales de apertura en horario de tarde Tamaño municipio

Ámbito de actuación

1-2 días

Intermedio

Local; Supralocal

3-4 días

Intermedio; Urbano; Extraterritorial

Local

5 días

Local

6-7 días

Entidad promotora

Tasa de Juventud Mayor

Instit. públicas y privadas

Mayor

Adm. Local y Autonómica

Extraterritorial

C. 1.5. Horas semanales de apertura en horario de tarde Tamaño municipio Media (13 H. 31 min.)

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Tasa de Juventud

Semirrural; Extraterritorial

2. Recursos Materiales 2.1. Infraestructuras C. 2.1. Régimen del local Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Propiedad

Semirrural

Extraterritorial; Local

Adm. Local y Autonómica

Alquiler

Urbano

Supralocal

Inst. Públicas y Privadas

Cedido

Urbano; Rural

Supralocal

Inst. Públicas y Privadas

C. 2.2. Situación del SIJ Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Extraterritorial

Extraterritorial; Local

Adm. Local y Autonómica

1ª Planta

Extraterritorial

Local

Adm. Local y Autonómica

2ª Planta o más

Extraterritorial

Supralocal

Sotano Planta Baja

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Inst. Públicas y Privadas

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C. 2.3. Acceso a minusválidos Sí Dispone

Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Intermedio; Urbano

Local

Adm. Local y Autonómica

C. 2.4. Señalización exterior Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Intermedio

Local; Supralocal

Señalítica externa direccional

Intermedio; Urbano

Adm. Local y Autonómica

Señalítica interna

Intermedio

Local

Señalización exterior

Entidad promotora

Adm. Local y Autonómica

2.2. Equipamiento interno

C. 2.5. Equipamiento interno de los SIJ Tamaño municipio Líneas telefónicas

Ámbito de actuación

Intermedio; Extraterritorial

Teléfono móvil

Intermedio; Urbano

Fax

Supralocal

Intermedio; Extraterritorial

Televisor

Intermedio

Vídeo

Intermedio

Equipo de música

Intermedio; Extraterritorial

Local

Entidad promotora

Uso del local

Inst. Públicas y Privadas

Exclusivo

Inst. Públicas y Privadas

Exclusivo

Inst. Públicas y Privadas

Exclusivo

Inst. Públicas y Privadas

Exclusivo

Inst. Públicas y Privadas Local

Inst. Públicas y Privadas

Exclusivo

Hilo musical

Extraterritorial

Exclusivo

Proyector transparencias

Intermedio; Extraterritorial

Exclusivo

Proyector Diapositivas

Intermedio; Extraterritorial

Exclusivo

Encuadernadora

Intermedio; Extraterritorial

Fotocopiadora B/N

Intermedio; Extraterritorial

Exclusivo Supralocal; Extraterritorial

Inst. Públicas y Privadas

Exclusivo

2.3. Equipamiento informático

C. 2.6. Equipamiento informático de los SIJ

Equipamiento informático

Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Uso del local

Rural

Supralocal

Inst. Públicas y Privadas

Exclusivo

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2.4. Internet en el SIJ C. 2.7. Tipo de línea de comunicación Tamaño municipio

Ámbito de actuación

RTC

Extraterritorial

RDSI

Rural

ADSL

Semirrural; Intermedio y Urbano

Local; Supralocal

Adm. Local y Autonómica

Cable

Extraterritorial; Urbano

Extraterritorial

Inst. Públicas y Privadas

Rural

Local

Adm. Local y Autonómica

Satélite

Entidad promotora

Uso del local

Inst. Públicas y Privadas Adm. Local y Autonómica Exclusivo

C. 2.8. Gestión de información a través de Internet Tamaño municipio Sí Gestiona

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Intermedio

Uso del local Exclusivo

2.5. Equipamiento destinado al público usuario

C. 2.9. Ordenadores a disposición de los usuarios

Ordenadores a disposición de los usuarios

Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Superficie del SIJ

Intermedio

Local

Inst. Públicas Locales

< 24 m2

3. Recursos Humanos

C. 3.1. Denominación del puesto Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Tasa de Juventud

Informador

Rural

Local

Inst. Públicas y Privadas

Mayor

Coordinador

Rural; Semirrural

Local; Supralocal

Adm. Local y Autonómica

Mayor

Técnico

Semirrural

Local; Supralocal

Auxiliar

Adm. Local y Autonómica

Asesor

Supralocal

Administrativo

Extraterritorial

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C. 3.2. Titulación requerida Tamaño municipio

Ámbito de actuación Local y Supralocal

Entidad promotora

Tasa de Juventud

Bachillerato-FP

Intermedio

Adm. Local y Autonómica

Diplomatura

Rural y Semirrural

Local y Supralocal

Mayor

Licenciatura

Rural y Urbano

Supralocal

Mayor

Educación secundaria

Intermedio

Extraterritorial

C. 3.3. Formación académica del trabajador Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Tasa de Juventud

Licenciados

Urbano

Diplomados

Semirrural

Local y Supralocal

Adm. Local y Autonómica

Mayor

Bachiller-FP

Urbano

Extraterritorial y Supralocal

Inst. Públicas y Privadas

Mayor

Ed. Secundaria

Rural

Local

C. 3.4. Categoría laboral de los trabajadores Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Informador

Extraterritorial

Técnico medio

Semirrural

Local; Supralocal

Auxiliar

Local

Entidad promotora Inst. Públicas y Privadas

Adm. Local y Autonómica

Técnico superior

Supralocal

Administrativo

Supralocal

Tasa de Juventud

Mayor

C. 3.5. Situación laboral de los trabajadores Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Funcionario

Urbano; Extraterritorial

Extraterritorial

Inst. Públicas y Privadas

Laboral fijo

Extraterritorial

Supralocal

Adm. Local y Autonómica

Laboral temporal

Rural; Semirrural

Supralocal

Adm. Local y Autonómica

Contrato servicios

Urbano; Extraterritorial

Local; Supralocal

Inst. Públicas y Privadas

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Tasa de Juventud Mayor

Mayor

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C. 3.6. Conocimiento de idiomas por los trabajadores Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Tasa de Juventud

Francés

Rural; Semirrural

Extraterritorial

Adm. Local y Autonómica

Mayor

Inglés

Semirrural

Supralocal

Inst. Públicas y Privadas

Mayor

C. 3.7. Duración media de los contratos de trabajo Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Entidad promotora

4-6 meses

Rural; Semirrural Urbano

Local; Supralocal

Adm. Local y Autonómica

7-12 meses

Rural; Semirrural

Local; Supralocal

Adm. Local y Autonómica

+ 12 meses

Extraterritorial

Inst. Públicas y Privadas

Tasa de Juventud

Mayor

C. 3.8. Horas de trabajo semanales Tamaño municipio Hasta 15 h.

Rural

16-24 h.

Rural; Semirrural

25-35 h.

Intermedio; Urbano

Más de 35 h.

Extraterritorial

Ámbito de actuación Extraterritorial

Entidad promotora Inst. Públicas y Privadas

Tasa de Juventud Mayor Mayor

Adm. Local y Autonómica Supralocal

Mayor

Inst. Públicas y Privadas

C. 3.9. Realización de otras funciones Tamaño municipio Realizan otras funciones

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Rural y Semirrural

Ámbito de actuación Supralocal

Entidad promotora Adm. Local y Autonómica

Tasa de Juventud Mayor

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4. Recursos Financieros

C. 4.1. Recursos financieros en los SIJ Tamaño municipio Control presupuestario

Ámbito de actuación

Intermedio; Extraterritorial

Entidad promotora Inst. Públicas y Privadas

Disponibilidad Intermedio; de recursos propios Extraterritorial

Adm. Local y Autonómica

Disponibilidad de recursos ajenos

Rural; Urbano

Inst. Públicas y Privadas

Recursos ajenos a través de subvenciones

Intermedio

Adm. Local y Autonómica

Uso del local Exclusivo

Exclusivo

5. Actividades y Servicios 5.1. Contenidos

C. 5.1. Contenidos ofrecidos por los SIJ Tamaño municipio Cursos

Intermedio

Empleo

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Local; Supralocal; Extraterritorial Local; Supralocal

Adm. Local y Autonómica

Premios y Concursos

Semirrural; Intermedio

Local; Supralocal

Estudios

Intermedio

Local

Becas y ayudas al estudio

Rural; Semirrural; Intermedio

Deportes

Rural; Semirrural; Intermedio

Local

Adm. Local y Autonómica

Jornadas y Congresos

Intermedio; Urbano

Local

Adm. Local y Autonómica

Mayor Adm. Local y Autonómica Adm. Local y Autonómica

Exposiciones Salud y sexualidad

Tasa de Juventud

Adm. Local y Autonómica Intermedio; Semirrural; Urbano

Local; Supralocal

Adm. Local y Autonómica

Drogodependencias Intermedio

Local; Supralocal

Adm. Local y Autonómica

SIDA

Rural

Local; Supralocal

Legislación

Intermedio; Urbano

Supralocal; Extraterritorial

Inst. Públicas y Privadas

Anorexia y bulimia

Semirurral; Intermedio; Urbano

Local; Supralocal

Adm. Local y Autonómica

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Mayor

Mucho Mayor

Mayor o mucho mayor

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5.2. Fondos documentales disponibles

C. 5.2. Fondos documentales disponibles Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Biblioteca

Entidad promotora

Tasa de Juventud

Inst. Públicas o Privadas

Hemeroteca

Intermedio; Urbano

Viajeteca

Intermedio

Mayor Adm. Local y Autonómica

Mayor

5.3. Soportes de difusión y dinamización

C. 5.3. Formas de difusión de la Información juvenil desde los SIJ Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Tasa de Juventud

Publicaciones temáticas

Intermedio y Urbano

Folletos

Intermedios

Adm. Local y Autonómica

Radio

Intermedio

Adm. Local y Autonómica

Mayor

Mensajes a móviles

Intermedio

Correo electrónico

Intermedio y Urbano

Inst. Públicas o Privadas

Mayor

Foros

Urbano

Supralocal

Inst. Públicas o Privadas

Internet

Intermedio y Urbano

Supralocal

Inst. Públicas o Privadas

Charlas

Intermedio

Guías

Intermedio y Urbano

Revistas

Urbano

Televisión

Intermedio

Local

Adm. Local y Autonómica

Mayor

Revista Digital

Urbano

Supralocal Extraterritorial

Inst. Públicas o Privadas

Mayor

Corresponsalías; Intermedio y Urbano antenas Ferias

Intermedio y Urbano

Campañas

Intermedio

Correo postal

Rural; semirrural e intermedio

Prensa escrita

Intermedio y Urbano

Supralocal

Supralocal Inst. Públicas o Privadas y Extraterritorial

Rural y Semirrural

Tablones; paneles informativos

Rural

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Mayor

Inst. Públicas o Privadas

Local

Mayor Inst. Públicas o Privadas

Mayor

Adm. Local y Autonómica

Menor

Adm. Local y Autonómica

Menor

Adm. Local y Autonómica

Menor

Mayor Local supralocal

Carteles; murales Rural Megafonía callejera

Mayor

Inst. Públicas o Privadas

Local

Adm. Local y Autonómica Menor

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5.4. Los servicios de asesoría especializada

C. 5.4. Servicios de asesoramiento especializado Tamaño municipio Tiempo libre

Rural; Semirrural Intermedio

Jurídica o Legal

Urbano

Estudios

Intermedio y Urbano

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Tasa de Juventud Menor

Supralocal y Extraterritorial

Inst. Públicas o Privadas

Vivienda

Mayor

Menor

Voluntariado

Supralocal

Inst. Públicas o Privadas

Interculturalidad

Inst. Públicas o Privadas

Laboral

Inst. Públicas o Privadas

Asociacionismo

Intermedio

Supralocal

Movilidad

Intermedio

Extraterritorial

Nuevas tecnologías Rural

Local

Atención psicológica

Extraterritorial

Menor

Menor Inst. Públicas o Privadas

5.5. Los SIJ como promotores de otras iniciativas a) Fomento de la Participación y el Asociacionismo

C. 5.5. Fomento de la participación y el asociacionismo Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Tasa de Juventud

Actividades formativas

Supralocal

Menor

Foros; encuentros de asociaciones

Supralocal

Menor

Centro de Recursos Intermedio; Urbano

Mayor

Hotel de asociaciones

Mayor

Intermedio

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b) Programas de ocio y tiempo libre C. 5.6. Programas de ocio y tiempo libre Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Talleres

Semirrural; Intermedio

Local

Públicas Locales Autonómicas (aytos.)

Excursiones

Rural; Semirrural; Intermedio

Local

Públicales Locales Autonómicas (aytos.)

Programas de ocio alternativo

Intermedio

Local

Públicales Locales Autonómicas (aytos.)

Cursos formativos

Intermedio

Supralocal

Tasa de Juventud

Menor

Actividades Rural; Semirrural culturales (conferencias; encuentros…)

Local

Públicales Locales Autonómicas (aytos.)

Menor

Campañas

Supralocal

Públicas Locales Autonómicas (aytos.)

Mayor

Campamentos Intermedio

Local y Supralocal

Públicas Locales Autonómicas (aytos.)

Mayor

Actividades escolares de ocio

Semirrural; Intermedio

Local

Públicas Locales Autonómicas (aytos.)

Festivales musicales

Intermedio

Públicas Locales Autonómicas (aytos.)

Programas de Intermedio; intercambio Urbano

Menor

Supralocal

5.6. Otro tipo de servicios descentralizados que desarrolla el SIJ a) Carnés C. 5.7. Carnés expedidos por los SIJ Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Tasa de Juventud

Menor de 26

Semirrural e Intermedio

Local

Adm. Local y Autonómica

Menor

REAJ

Intermedio

Supralocal

Adm. Local y Autonómica

Mayor

ISIC

Intermedio

Supralocal

Adm. Local y Autonómica

Mayor

TEACHER

Intermedio

Supralocal

Adm. Local y Autonómica

Mayor

GO 25

Intermedio y Urbano

Supralocal

Adm. Local y Autonómica

Voluntariado

Supralocal

Inst. Públicas y Privadas

Carné Joven Local

Local

Abono transporte Intermedio

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Adm. Local y Autonómica

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b) Otros servicios descentralizados C. 5.8. Otros servicios descentralizados Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Preinscripción en campañas

Intermedio Extraterritorial

Local; Supralocal

Bolsa de vivienda

Extraterritorial

Entidad promotora

Tasa de Juventud

Adm. Local y Autonómica Mayor

c) Otro tipo de programas y servicios desarrollados por los SIJ

C. 5.9. Otro tipo de programas y servicios desarrollados por los SIJ Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Entidad promotora

Acciones formativas Intermedio para jóvenes Premios y concursos Intermedio

Tasa de Juventud Mayor

Supralocal

Adm. Local y Autonómica

Jornadas

Intermedio

Exposiciones

Intermedio

Local

Adm. Local y Autonómica

Conciertos

Intermedio

Local

Adm. Local y Autonómica

Prácticas

Intermedio

Mayor

6. Metodología de funcionamiento de los SIJ

C. 6.1. Metodología de funcionamiento de los SIJ Tamaño municipio

Ámbito de actuación

Gestión de la información

Intermedio

Planificación

Intermedio

Control de usuarios

Intermedio

Evaluaciones periódicas

Intermedio

Extraterritorial

Compromisos de calidad

Intermedio

Extraterritorial

Entidad promotora

Tasa de Juventud

Local Mayor

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Conclusiones y cosideraciones finales

De los resultados del análisis de esta investigación sobre el diagnóstico y situación de los SIJ en España se pueden extraer algunas conclusiones: 1. Fomento de la Investigación en materia de información juvenil. La sociología de la juventud ha sido muy prolífica en los últimos tiempos, especialmente en cuanto a los estudios y análisis de las dinámicas y procesos juveniles: problemas, necesidades, actividades, etc.; sin embargo se le ha concedido menos importancia a las cuestiones relacionadas con los procesos de producción, adquisición y manejo de la información que atañe a los jóvenes. Las nuevas necesidades informativas requieren de investigaciones que pongan en relación los procesos de oferta y demanda para intentar adaptarse a los nuevos retos informativos emergentes y para paliar en la medida de lo posible las carencias y desequilibrios existentes. 2. Mejora en la identificación y en la imagen de marca de los SIJ. El desarrollo de campañas informativas destinadas a dar a conocer los servicios y funciones de los SIJ resultaría de utilidad para reforzar la imagen de estos servicios entre los usuarios y generaría expectativas entre los que todavía no lo son. La creación de directorios de SIJ actualizados conforme a modelos o criterios de calidad también favorecerá el conocimiento e incluso la competencia entre servicios. En definitiva debiera reforzarse la marca información juvenil como un criterio de calidad en sí misma. 3. Ajuste de días y franjas horarias entre la oferta y la demanda. A pesar de que parece adecuada la relación temporal entre la oferta informativa de los SIJ y los días y horarios de consulta de los jóvenes, no estaría de más la realización de estudios de usuarios para determinar las mejores opciones, intentando acomodar los días y horarios de atención al público a sus necesidades. 4. Homogeneización de la denominación de los tipos de servicios. En este sentido parece necesario establecer un marco común entre las diferentes CCAA para denominar a los distintos servicios en función de sus características: infraestructurales, de personal, de funciones, etc., de manera que exista una tipología de nominaciones que sirva para clasificar los diferentes modelos de centros a nivel nacional. 5. Mejora de las condiciones infraestructurales. La adecuada dotación de los SIJ a través de fórmulas y convenios, además de los presupuestos de las CCAA, con entidades locales podría mejorar algunas cuestiones infraestructurales. Se hace necesario incluir entre los cri-

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terios de planificación de los SIJ aquellas cuestiones susceptibles de mejora a nivel infraestructural: mejora de locales, adaptación para minusválidos, redistribución de espacios en función de las necesidades, disponer del local en exclusividad, etc. En definitiva hacer de los SIJ espacios agradables de fácil acceso en donde los trabajadores y los usuarios se sientan a gusto. 6. Asignación de recursos suficientes para el funcionamiento de los SIJ. La dotación de los elementos mínimos necesarios para ofrecer un servicio de calidad a los usuarios debiera ser una prioridad a la hora de planificar las actividades y servicios que ofrecen los SIJ. La realización de estudios comparativos (entre trabajadores y usuarios) para conocer los usos reales de los equipamientos existentes y las carencias reales de los mismos. 7. Incentivar el uso de las tecnologías y la creación de redes locales. Fomentar la creación y formar a los profesionales de los SIJ en el uso de redes locales para compartir recursos y evitar duplicación de trabajos. Las tecnologías van a condicionar tremendamente el futuro desarrollo de los procesos informativos, por lo que habrá que fomentar el cambio de mentalidades, especialmente entre los responsables de los SIJ, un cambio en la concepción cultural, de hábitos y costumbres que hasta ahora han relacionado la información con el papel. Los conceptos de tiempo y distancia han quedado obsoletos. Precisamente, ante la imposibilidad de universalizar servicios presenciales en todos los SIJ, se está empezando a trabajar con nuevas propuestas, como es el caso de las asesorías en línea. Aunque parezca que las tecnologías de la información y la comunicación garantizan la igualdad de acceso a la información, su actual desarrollo se halla muy lejos de esta situación de igualdad de oportunidades. Cada vez más los contenidos de calidad que hay en las redes son de pago y también cada vez más existe publicidad disfrazada de información, pero de información sesgada, con los intereses económicos muy claros. Por eso más que nunca, se ha de hacer pedagogía de la información y enseñar a los jóvenes a buscar, elegir e interpretar la información. Las TIC permiten ofrecer un mismo servicio integral y de calidad a todos los jóvenes, independientemente del territorio donde vivan. Pero para que eso sea posible se ha de avanzar en la cooperación y en el trabajo en red entre los distintos servicios; también es necesaria una decidida apuesta por las TIC, desde el ámbito de la formación de los profesionales, las infraestructuras y la dotación y actualización de los equipamientos. 8. Conexión a Internet. La dotación de equipos con conexión a Internet parece una exigencia clave de los Servicios de información juvenil, tanto para el tratamiento y producción de información (profesionales de los SIJ) como para los receptores de dicha información (usuarios juveniles). Las nuevas herramientas de red (paginas web propias y direcciones de correo electrónico entre otras) van a permitir a los centros una mayor flexibilidad en sus contactos con los usuarios ahorrando tiempo en los procesos de consulta de los jóvenes y agilizando los procesos informativos. La cantidad de ordenadores a disposición de los usuarios comienza a ser un valor añadido de la mayor importancia para valorar la calidad de los servicios de los SIJ. Con Internet se ha superado la dificultad para recibir la información en términos de actualidad y para superar los problemas de transmisión; pero, más allá de su instrumentalidad, también abre las puertas a una nueva forma de trabajo con un potencial ilimitado como es el trabajo en red y la gestión conjunta del conocimiento. 9. Hacia un nuevo modelo de SIJ. A pesar del desarrollo y de la implantación de modelos de evaluación de los Servicios de información juvenil que se vienen realizando durante los más de veinte años de su existencia, éstos no han desembocado en la reflexión sobre el propio modelo de SIJ. Tampoco las cada vez más frecuentes reuniones formales e informales entre responsables de centros, las experiencias narradas en Congresos, Encuentros, los foros electrónicos entre profesionales, etc., han modificado lo más mínimo las pautas de funcionamiento de estos centros. No se trata de cuestionar dichos mecanismos como inservibles e innecesarios, sino más bien de establecer acuerdos a nivel local, regional y nacional que fijen una filosofía común en torno a un modelo de servicios de información.

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10. Nuevos retos informativos y acercamiento a los jóvenes que no son usuarios. Hay que valorar si los SIJ son medios, instrumentos, o si son la respuesta a una necesidad concreta y específica. Desde algunos ámbitos relacionados con la información juvenil se sigue manteniendo la idea de que los servicios son para todos los jóvenes, cuando quizás debiera asumirse la adaptación a las nuevas realidades; hay que diseñar servicios más flexibles y especializados que intenten resolver las nuevas demandas informativas y al mismo tiempo intenten atraer a aquellos jóvenes que todavía no conocen ni utilizan los SIJ. 11. Adecuada dotación y especialización del personal de los SIJ. Estudiar las necesidades de los Servicios de información juvenil en materia de personal para cumplir adecuadamente con su función social. El buen funcionamiento de los SIJ depende en gran medida de disponer de la suficiente plantilla para poder dar respuesta a las demandas juveniles. En muchos casos se abusa del personal voluntario para realizar funciones que requieren de una formación y dedicación específicas, lo que implica un deterioro en la calidad del servicio y un abuso del personal voluntario, que en más ocasiones de las debidas debe realizar funciones que no le corresponden. 12. Formación académica y perfil de los profesionales. La formación de los profesionales que trabajan en los SIJ ha ido aumentando paulatinamente, pero no siempre lo ha hecho en la dirección correcta. Es muy habitual que entre los trabajadores de los servicios juveniles aparezcan diplomados y licenciados universitarios aunque en muchos casos provienen de áreas demasiado alejadas de las temáticas juveniles. En este sentido sería importante establecer procesos de formación reglada (incluso a nivel europeo) que formasen especialistas en materia de información, especialmente en el caso de los nuevos profesionales; entre los trabajadores existentes, debiera ponerse el énfasis en la formación continua en las tareas que la compleja evolución de la información juvenil demanda. 13. Estabilidad en la contratación. La temporalidad de una gran parte de puestos de trabajo adscritos a los SIJ genera ciertos desajustes en el desarrollo de las actividades de los servicios, especialmente de aquellas que requieren de una cierta continuidad y planificación. Los periodos de contratación debieran establecer unos periodos mínimos adecuados que permitan la consolidación de los equipos y la estabilidad de los profesionales, lo que incidiría sin duda sobre la mejora en la calidad de los servicios. La reducción en la precariedad laboral en torno a los SIJ contribuiría a instalar un cierto clima de seguridad en los trabajadores de los servicios que afectaría a la dinámica de funcionamiento de los centros en los que desarrollan sus tareas estos trabajadores temporales. 14. Valoración de contenidos y satisfacción de los usuarios. Debieran establecerse unos contenidos básicos estandarizados a los que todo SIJ pudiera dar respuesta de forma sistemática. El establecimiento de dotaciones mínimas e indispensables a cada SIJ de una serie de fondos, recursos ayudaría a consolidar la imagen de homogeneización de los SIJ y a garantizar unos índices respuesta a los usuarios que reforzarían los principios de calidad de los servicios. Para establecer dichos contenidos mínimos parecería adecuado promover estudios de usuarios a partir de protocolos y modelos estandarizados que pudieran ser compartidos por el conjunto de los SIJ y que permitieran valoraciones conjuntas. Dichos estudios debieran recoger los niveles de satisfacción destinadas a tomar las medidas adecuadas para subsanar las deficiencias detectadas. 15. Desarrollo de mediatecas. A pesar de la expansión de los nuevos productos y soportes informativos relacionados con las TIC, no han sido demasiados los Servicios de información juvenil que han incrementado sus colecciones multimedia. Las nuevas posibilidades de estos soportes mediáticos parecen muy adecuados para facilitar el aumento de contenidos temáticos nuevos y tradicionales, beneficiándose de la reducción de costes, espacios y tiempos. 16. Nuevas formas de difusión de la información. Las nuevas fórmulas de difundir la información deben responder a las transformaciones producidas en los sistemas de adquisición de información por parte de los jóvenes. Es importante mantener y ampliar los fondos documentales de los SIJ, pero también es igualmente fundamental adaptar tanto los servicios

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como sus profesionales a las nuevas modalidades de manejo y difusión electrónica e interactiva. Las nuevas herramientas y soportes ofrecen considerables ventajas en cuanto al manejo y distribución de información, aunque también están creando una importante brecha entre colectivos que acceden fácilmente a dichas tecnólogas y aquellos que no están tan familiarizados con dichas fórmulas, sobre todo por no disponer en sus hogares del equipamiento necesario. 17. Nuevas modalidades de gestión de la información. La falta de criterios homogéneos y objetivos para la clasificación de la información juvenil tanto a nivel regional, como nacional y europeo, así como la estructura piramidal de los SIJ en nuestro país, no favorece la implantación de modelos de gestión informativa coherentes y ágiles. Resultaría interesante la creación de redes y sistemas de comunicativos globales, basados en métodos de trabajo en equipo que reforzasen clasificaciones temáticas homogéneas y que facilitasen la sustitución de dicha estructura piramidal por una horizontal en la que se delimitasen las responsabilidades de todos y cada uno de los participantes en dichas redes. 18. Autoevaluación y estudios de usuarios. No es práctica demasiado frecuente la realización de estudios de impacto desde los SIJ sobre el conocimiento y utilización de dichos servicios de información, ni tampoco de otros estudios sobre fidelización de usuarios reales y potenciales. Es importante valorar si la información que se ofrece a los jóvenes y las formas de difundirla son las más adecuadas e intentar buscar fórmulas que permitan atraer a jóvenes no usuarios; para ello resulta imprescindible aumentar los modos de promoción de los SIJ y la realización de evaluaciones periódicas de impacto. Los estudios de usuarios poco a poco parecen afianzarse entre la metodología de funcionamiento de los SIJ en nuestro país. El desarrollo de modelos de estudios de usuario que estén accesibles en red para todos los centros y que permitan la comparación de resultados entre los distintos SIJ, así como compartir experiencias y resultados de los procesos de control a usuarios, parecen iniciativas interesantes para descubrir, reforzar y mejorar los puntos fuertes y las debilidades mostradas por los distintos servicios.

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Relación de monografías y artículos empleados

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Fernández Muñoz, Luis [et al.] “Información Juvenil” ¿Una profesión con futuro?. En: Memoria de los VI Encuentros Nacionales de Centros de Información Juvenil. Mollina, Málaga, 1994 (inédito). García Álvarez, Gerardo. Servicios de información y orientación juvenil. Modelo generalista. En: INJUVE. La pluralidad de modelos en los Servicios de información juvenil. Seminario Gecinco. Madrid: Instituto de la Juventud, 2002, p. 17-43. García Guerrero, Félix. La información para jóvenes en el medio rural: Red Local de Información Juvenil (comunicación presentada a los IX Encuentros Estatales de Servicios de información juvenil. Mollina, Málaga, 20 al 24 de noviembre de 2000) (inédito). Gómez de la Iglesia, Roberto. Calidad (y calidez) de los servicios de información para jóvenes: 100 preguntas para un autodiagnóstico. (Ponencia presentada a los IX Encuentros Estatales de Servicios de información juvenil. Mollina, Málaga, 20 al 24 de noviembre de 2000) (inédito). Gómez de la Iglesia, Roberto. La información juvenil en las políticas de juventud. Una orientación estratégica. (Ponencia presentada a los VII Encuentros Estatales de Centros de Información Juvenil INJUVE. Mollina, Málaga, diciembre de 1996) (inédito). González Madrid, Carmen. Mesa redonda: Formación. En: Memoria de los VI Encuentros Nacionales de Centros de Información Juvenil. Mollina, Málaga, 1994 (inédito). Grupo de trabajo: El informador juvenil. En: Memoria de los VI Encuentros Nacionales de Centros de Información Juvenil. Mollina, Málaga, 1994 (inédito). Grupo de trabajo: Elaboración de productos y soportes informativos. En: Memoria de los VI Encuentros Nacionales de Centros de Información Juvenil. Mollina, Málaga, 1994 (Inédito). Gurrea Marimón, Patricia. Contracepción y sexualidad. En: Revista de Estudios de Juventud, n.° 33, marzo 1989, p. 111-113. Información juvenil en las Políticas de Juventud en Poblaciones Medianas y Pequeñas, La. En: VII Encuentros Estatales de Centros de Información Juvenil. Comunicaciones. Diciembre 1996 (inédito). Izagirre Gómez, Xabier. El futuro de los Servicios de información juvenil. En: Memoria de los VI Encuentros Nacionales de Centros de Información Juvenil. Mollina, Málaga, 1994 (inédito). Jiménez i Gusi, Luisa. Mesa redonda: programas de formación para el/la informador/a juvenil. En: VII Encuentros Estatales de Centros de Información Juvenil (Mollina, Málaga, 1996) (inédito). Madrid, Olga. La calidad en el servicio de información juvenil. En: La información juvenil: una apuesta por la calidad y el trabajo en red. Barcelona: Diputació; Xarxa de Municipis, 2005, p. 143-150. Martín Cubas, Joaquín. Información al estudiante. En: Revista de Estudios de Juventud, n.° 33, marzo 1989, p. 101-102. Miyares Valle, José Ángel; Menéndez Fresneda, Beatriz. La información juvenil Móvil: La experiencia del INFORMA-BUS (Comunicación presentada a los VII Encuentros Estatales de Centros de Información Juvenil. Mollina, Málaga, diciembre 1996) (inédito). Monzó Almirall, María José. Las sinergias de cooperación para una información juvenil de calidad. En: INJUVE. Nuevas estrategias en información dirigidas a los jóvenes. Seminario de formación de informadores “Geseis”. Madrid: Instituto de la Juventud, 2003, p. 21-33. Muñoz Ripoll, José. Centro Nacional de Información y Documentación Juventud de España. En: Revista de Estudios de Juventud, n.° 16, diciembre 1984, p. 135-143. Necesidad de información en la sociedad actual y en los jóvenes. Información, orientación, asesoramiento (Comunidad de Madrid). En: Memoria de los VI Encuentros Nacionales de Centros de Información Juvenil. Mollina, Málaga, 1994 (inédito). Oficina de Información al Soldado. En: Memoria de los VI Encuentros Nacionales de Centros de Información Juvenil. Mollina, Málaga, 1994 (inédito). Oficina de Información Juvenil del Centro Penitenciario de Villabona, La. En: Memoria de los VI Encuentros Nacionales de Centros de Información Juvenil. Mollina, Málaga, 1994 (inédito). Consejo de la Juventud de la Comunidad de Madrid. Oficina de Información Juvenil. Servicios de información de iniciativa social en la comunidad de Madrid: apuntes para una reflexión.

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En: Jornadas Profesionales de Informadores: Ponencias y Comunicaciones (Madrid, 29-31 de octubre 1998) (inédito). Peláez Gómez, Juan; Batlle Velluda, Miguel. Programa informático experimental de gestión de consultas y usuarios de los centros de información juvenil. En: VII Encuentros Estatales de Centros de Información Juvenil. Mollina, Málaga, 1996 (inédito). Pérez Reverte, Arturo. El centro de información y documentación juvenil de París. En: Revista de Estudios de Juventud, n.° 16, diciembre 1984, p. 109-117. Propuestas de Experiencias desde Andalucía. En: VII Encuentros Estatales de Centros de Información Juvenil. Mollina, Málaga, 1996 (inédito). Ramón, Joan. La descentralización de la información en los centros de enseñanza secundaria. En: La información juvenil: una apuesta por la calidad y el trabajo en red. Barcelona: Diputació; Xarxa de Municipis, 2005, p. 101-120. Réalité de l’information Jeunesse en France (Mollina 25/11/94). En: Memoria de los VI Encuentros Nacionales de Centros de Información Juvenil. Mollina, Málaga, 1994 (inédito). Red Francesa de Información Juvenil. (s.a., inédito). Riesco Hernández, María Dolores. Proempleo. Centro de información, gestión y promoción del empleo juvenil. En: Revista de Estudios de Juventud, n.° 33, marzo 1989, p. 87-88. Rodríguez Cid, Telmo; Fernández Granja, Celso. Información juvenil en el medio rural: modelos de comunicación. En: Memoria de los VI Encuentros Nacionales de Centros de Información Juvenil. Mollina, Málaga, 1994 (inédito). Salaverría, Ramón. Herramientas digitales para la gestión y difusión de información. En: INJUVE. Nuevas estrategias en información dirigidas a los jóvenes. Seminario de formación de informadores “Geseis”. Madrid: Instituto de la Juventud, 2003, p. 35-48. Tercero Molina, Cándida; Camuñas Quilón, María del Sol. Manserja: Mancomunidad de Servicios del Río Jabalón. En: VII Encuentros Estatales de Centros de Información Juvenil. Mollina, Málaga, 1996 (inédito). Trabajo en red y la red informática del Servicio Vasco de Información y Documentación Juvenil, El. En: VII Encuentros Estatales de Centros de Información Juvenil. Mollina, Málaga, 1996 (inédito). Víbora Rodríguez, Araceli. Mesa redonda: Formación de recursos humanos en información juvenil. En: Memoria de los VI Encuentros Nacionales de Centros de Información Juvenil. Mollina, Málaga, 1994 (inédito). Villa, Gema; Ferrer, Julián. Gestión de bases de datos de información juvenil en Internet. En: Jornadas Profesionales de Informadores: Ponencias y Comunicaciones. Madrid, 29-31 de octubre 1998 (inédito). Villa, Gema. El perfil del informador juvenil. En: La información juvenil: una apuesta por la calidad y el trabajo en red. Barcelona: Diputació; Xarxa de Municipis, 2005, p. 121-142. Villarrasa Romero, Montse. Acercamiento de los Servicios de información juvenil a zonas desfavorecidas. En: VII Encuentros Estatales de Centros de Información Juvenil. Mollina, Málaga, 1996 (inédito).

140

137-142 Relación de monogr

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Los Servicios de Información Juvenil en España. Un acercamiento a su realidad y funcionamiento

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137-142 Relaci贸n de monogr

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Estudio-SERVICIOS 10/1/07 12:11 Pagina 1

≥ estudios

CY CMY

Los Servicios de información juvenil en España. Un acercamiento a su realidad y funcionamiento

Los Servicios de información juvenil en España.

La constante preocupación del Instituto de la Juventud, compartida con los Organismos de Juventud de la Comunidades Autónomas, por el conocimiento de la realidad de los servicios de información en España es la base de este trabajo que analiza el proceso de producción, tratamiento y distribución de la oferta informativa por parte de la red de Servicios de Información Juvenil (SIJ). Tras más de 20 años de funcionamiento y superados los 3000 centros, la red española SIJ juega un papel fundamental en el proceso de desarrollo y autonomía de los y las jóvenes, habiéndose adaptado a los diferentes cambios sociales y culturales producidos a lo largo de su existencia. La presente publicación tiene su origen en una investigación puesta en marcha desde el Servicio de Información y Difusión del INJUVE en el año 2005, a partir de un cuestionario elaborado para la recogida de la información del conjunto de servicios.

Los Servicios de información juvenil en España.

Un acercamiento a su realidad y funcionamiento

≥ estudios

Compuesta

ANEXO I

TABLAS DE RESULTADOS CENSO DE SERVICIOS DE INFORMACIÓN JUVENIL

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

RESULTADOS POR Hﾃ。ITAT

ALCOSA, Servicios y Gestiﾃｳn de Informaciﾃｳn S.L.

DATOS DEL SERVICIO Comunidades y Ciudades Autónomas Habitat Total BASE: ANDALUCÍA

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

16,9%

6,1%

18,6%

23,0%

12,9%

20,8%

ARAGÓN

5,5%

11,1%

5,9%

2,3%

2,8%

11,7%

ASTURIAS (PRINCIPADO DE)

2,6%

2,5%

1,2%

5,8%

1,2%

1,3%

BALEARS (ILLES)

4,7%

1,5%

5,7%

7,3%

3,6%

CANTABRIA

2,4%

3,0%

3,3%

2,3%

,8%

1,3%

CASTILLA Y LEÓN

10,6%

12,1%

8,3%

4,1%

19,8%

19,5%

CASTILLA-LA MANCHA

11,8%

22,7%

10,1%

10,2%

10,1%

5,2%

COMUNIDAD VALENCIANA

9,8%

6,1%

7,3%

15,5%

10,9%

5,2%

EXTREMADURA

3,5%

5,6%

4,2%

1,7%

1,6%

7,8%

GALICIA

16,4%

21,7%

27,8%

11,4%

2,0%

9,1%

MADRID (COMUNIDAD DE)

10,2%

5,6%

5,0%

7,6%

27,4%

7,8%

MURCIA (REGIÓN DE)

3,3%

1,0%

1,7%

6,7%

4,4%

NAVARRA (COMUNIDAD FORAL DE)

,9%

1,0%

,9%

1,2%

PAÍS VASCO

,2%

,6%

,4%

RIOJA (LA)

,3%

,6%

,4%

1,3%

CEUTA

,6%

,4%

9,1%

TOTAL

100,0%

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

05. Provincia Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

ALBACETE

2,3%

4,5%

1,9%

,9%

3,6%

ALICANTE

2,5%

,5%

2,6%

5,0%

1,2%

ALMERIA

1,9%

1,0%

1,9%

2,6%

1,2%

2,6%

ASTURIAS

2,6%

2,5%

1,2%

5,8%

1,2%

1,3%

AVILA

1,6%

1,3%

BADAJOZ

2,1%

3,0%

3,1%

,9%

,8%

3,9%

BALEARS (ILLES)

4,7%

1,5%

5,7%

7,3%

3,6%

BURGOS

1,9%

3,0%

1,2%

,6%

2,4%

6,5%

CÁCERES

1,4%

2,5%

1,2%

,9%

,8%

3,9%

CÁDIZ

1,8%

,7%

2,9%

2,8%

3,9%

CANTABRIA

2,4%

3,0%

3,3%

2,3%

,8%

1,3%

CASTELLÓN

1,6%

1,5%

1,2%

2,3%

1,6%

1,3%

,4%

9,1%

CEUTA

,5%

1,3%

,6%

CIUDAD REAL

3,6%

6,6%

3,3%

4,4%

1,2%

2,6%

CÓRDOBA

3,3%

3,0%

4,5%

3,2%

2,0%

2,6%

CORUÑA (A)

4,7%

3,0%

9,0%

4,1%

,4%

2,6%

CUENCA

1,6%

7,1%

,7%

,3%

1,2%

GRANADA

1,8%

1,7%

2,9%

1,6%

GUADALAJARA

2,6%

,6%

,5%

,7%

,3%

1,2%

HUELVA

1,7%

1,0%

2,1%

2,0%

1,2%

1,3%

HUESCA

1,7%

5,1%

1,2%

,8%

1,3%

JAÉN

1,4%

1,7%

2,6%

,8%

LEÓN

1,6%

1,0%

,2%

2,3%

3,2%

2,6%

LUGO

3,6%

5,1%

7,5%

,9%

,4%

1,3%

MADRID

10,2%

5,6%

5,0%

7,6%

27,4%

7,8%

MÁLAGA

2,3%

,5%

2,1%

3,8%

1,6%

3,9%

MURCIA

3,3%

1,0%

1,7%

6,7%

4,4%

NAVARRA

,9%

1,0%

,9%

1,2%

OURENSE

4,2%

13,1%

5,4%

,9%

,4%

PALENCIA

,8%

2,0%

,9%

3,9%

,5%

5,9%

PONTEVEDRA RIOJA, LA SALAMANCA

,3% 1,3%

1,5%

,2%

SEGOVIA

,6%

,5%

1,4%

SEVILLA

2,7%

,5%

4,0%

1,3%

,8% 5,5%

,8%

3,9%

,6%

,4%

1,3%

,6%

3,2%

3,9%

,4% 2,9%

1,6%

3,9%

SORIA

,2%

TERUEL

,6%

,5%

1,2%

,3%

,4%

TOLEDO

3,6%

4,0%

3,5%

4,4%

2,8%

1,3%

VALENCIA

5,7%

4,0%

3,5%

8,2%

8,1%

3,9%

VALLADOLID

3,2%

2,5%

3,5%

,6%

6,0%

5,2%

VIZCAYA

,2%

ZAMORA

,5%

ZARAGOZA TOTAL

,2%

,8%

,6% 1,5%

,4% 1,2%

3,2%

5,6%

3,5%

,9%

1,6%

10,4%

100,0%

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

Días a la semana de atención al público por las mañanas Habitat Total BASE: Ninguno

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

10,0%

21,7%

11,6%

4,1%

9,3%

Uno

4,8%

6,1%

7,1%

2,0%

3,6%

Dos

2,8%

3,5%

3,8%

2,9%

1,2%

Tres

4,0%

5,0%

3,8%

3,2%

5,2%

2,6%

Cuatro

3,5%

2,5%

2,8%

4,4%

5,2%

Cinco

57,0%

39,9%

50,9%

67,3%

64,9%

Seis

6,1%

4,5%

5,9%

9,0%

5,2%

1,3%

Siete

1,3%

1,0%

,7%

,6%

,8%

10,4%

10,5%

16,7%

12,3%

5,8%

6,5%

18,2%

100,0%

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterrit oriales

Sin datos TOTAL

62,3%

Horas semanales de atención al público por las mañanas Habitat

- Media - Desviación típica - Base (N:)

Total

Rural

21:43:54

20:09:35

20:13:17

22:43:32

21:44:37

27:36:11

8:57:23

9:46:33

9:46:21

7:52:17

7:49:27

8:35:31

N=1026

N=122

N=323

N=309

N=209

N=63

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

Días a la semana de atención al público por las tardes Habitat Total BASE: Ninguno

N=1290

Rural N=198

24,3%

25,8%

27,1%

17,5%

23,0%

Uno

5,3%

6,6%

4,4%

5,2%

39,0%

Dos

10,2%

10,6%

7,3%

14,6%

9,7%

7,8%

Tres

4,3%

3,5%

6,4%

4,0%

1,3%

Cuatro

9,8%

7,1%

6,1%

11,1%

14,1%

16,9%

Cinco

31,9%

27,3%

33,0%

36,7%

33,5%

10,4%

Seis

2,6%

1,5%

3,1%

2,9%

2,8%

1,3%

Siete

1,2%

1,0%

,9%

,6%

1,2%

5,2%

10,5%

16,7%

12,3%

5,8%

6,5%

18,2%

100,0%

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterrit oriales

Sin datos TOTAL

Horas semanales de atención al público por las tardes Habitat

- Media - Desviación típica - Base (N:)

Total

Rural

13:31:54

11:59:12

14:41:22

12:56:26

13:20:19

15:35:27

7:10:31

7:00:42

7:24:52

6:31:50

7:21:11

8:21:17

N=842

N=114

N=257

N=263

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

N=175

N=33

12. Tipo de Servicio Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

Centro

34,3%

11,1%

28,3%

54,8%

36,3%

29,9%

Oficina

33,5%

35,4%

39,6%

31,5%

25,0%

31,2%

Punto

30,8%

53,0%

30,9%

12,8%

35,5%

37,7%

,8%

,5%

,9%

2,4% ,8%

1,3%

100,0%

Otro Sin datos TOTAL

,6% 100,0%

1,2% 100,0%

100,0%

13. Entidad Promotora Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

Ayuntamiento

73,1%

86,4%

88,9%

88,3%

37,1%

C. Autonoma

4,3%

,5%

2,1%

3,8%

12,9%

Mancomunidad

2,6%

6,1%

3,5%

2,0%

Universidad

1,9%

Asociación

8,9%

5,1%

1,9%

2,9%

35,1%

Entidad Privada

1,2%

,6%

5,6%

Comarca

1,3%

1,5%

3,1%

32,5%

,3%

Diputación

,5%

IES

,3%

5,2%

3,7%

62,3%

Ministerio Defensa Sindicato Consejo Juventud Otra TOTAL

2,8%

,6% 1,2% ,2%

,5%

100,0%

,3%

2,8%

,5%

1,7%

2,8%

100,0%

,8%

14. Ámbito de Actuación Habitat Total BASE: Local

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

78,4%

82,8%

87,0%

86,9%

Mancomunidad

2,7%

7,6%

3,3%

1,5%

,4%

Comarcal

6,3%

8,1%

8,0%

7,9%

1,6%

,5%

,7%

1,5%

19,4%

3,9%

,6%

14,5%

1,3%

Insular

,2% 4,7%

Autonómico

3,2%

,5%

,8%

,2%

Universitario IES Acuartelamiento

40,3%

,6%

Provincial

Estatal

60,1%

1,6% ,2%

2,4%

3,9%

,8%

23,4%

,3%

2,6%

1,3%

22,1%

Otro

,1%

Sin datos

,7%

1,0%

,2%

,9%

,4%

2,6%

100,0%

TOTAL

,4%

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

1.1 RECURSOS MATERIALES: A. INFRAESTRUCTURAS 15. Tipo de uso del local Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

Exclusivo

37,0%

23,7%

36,6%

41,1%

33,1%

67,5%

Compartido

60,5%

74,7%

61,1%

56,9%

62,1%

31,2%

2,6%

1,5%

2,4%

2,0%

4,8%

1,3%

100,0%

Sin datos TOTAL

16. El SIJ está situado en.... Habitat Total BASE: Sótano

N=1290

Rural N=198

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

1,7%

1,2%

2,4%

2,6%

Planta Baja

60,6%

58,6%

57,5%

64,4%

59,3%

70,1%

1ª planta

23,3%

27,3%

26,2%

21,0%

21,4%

14,3%

2ªo más

8,1%

7,1%

7,8%

6,1%

12,1%

7,8%

Sin datos

6,5%

7,1%

6,8%

7,3%

4,8%

5,2%

100,0%

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

TOTAL

1,5%

Semirural

17. Acceso para minusválidos Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

58,7%

44,4%

56,8%

67,1%

65,7%

45,5%

32,9%

46,0%

34,4%

25,9%

26,2%

44,2%

Sin datos TOTAL

8,4%

9,6%

8,7%

7,0%

8,1%

10,4%

100,0%

18 y 19. Accesibilidad mediante transporte público Habitat Total BASE: A menos de 300m A más de 300m No hay Sin datos TOTAL

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

42,8%

10,6%

26,9%

48,1%

83,9%

57,1%

7,5%

2,5%

5,2%

10,2%

7,7%

20,8%

35,6%

74,2%

47,2%

27,7%

2,4%

14,3%

14,1%

12,6%

20,8%

14,0%

6,0%

7,8%

100,0%

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

20. Tiene señalítica identificativa exterior Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

60,8%

56,6%

59,2%

70,6%

55,2%

54,5%

36,2%

39,4%

37,5%

27,4%

41,5%

42,9%

Sin datos TOTAL

3,0%

4,0%

3,3%

2,0%

3,2%

2,6%

100,0%

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

21. Existe señalítica externa direccional Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

11,6%

5,6%

12,5%

13,7%

12,5%

9,1%

78,5%

77,8%

78,3%

79,0%

77,4%

83,1%

Sin datos TOTAL

9,9%

16,7%

9,2%

7,3%

10,1%

7,8%

100,0%

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

22. Tiene señalítica interna Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

77,4%

67,2%

76,4%

83,1%

79,4%

76,6%

17,1%

23,7%

18,4%

11,7%

15,7%

22,1%

5,5%

9,1%

5,2%

4,8%

1,3%

100,0%

Sin datos TOTAL

(posibilidad de más de una respuesta) 23. Tipo de aseos de que dispone Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

Uso Interno

28,3%

23,7%

28,5%

28,6%

31,9%

26,0%

Uso Externo

16,5%

13,1%

16,0%

16,9%

17,7%

22,1%

Uso Compartido

64,8%

71,7%

63,0%

67,1%

63,3%

51,9%

No tiene

2,4%

2,5%

2,4%

1,5%

2,0%

7,8%

Sin datos

2,4%

2,0%

3,5%

2,0%

,8%

3,9%

114,4%

113,1%

113,4%

116,0%

115,7%

111,7%

TOTAL

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

24. El local donde se ubica el SIJ es Habitat Total BASE: En propiedad En Alquiler Cedido Sin datos TOTAL

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

72,9%

76,3%

83,5%

74,3%

46,0%

9,9%

1,5%

2,6%

12,0%

29,4%

87,0%

13,1%

17,2%

9,2%

11,4%

21,4%

5,2%

4,0%

5,1%

4,7%

2,3%

3,2%

7,8%

100,0%

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

25. Superficie media en m2 del SIJ Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Menos de 24 m2

20,5%

28,3%

25,2%

15,5%

16,5%

10,4%

De 24 a 49,9 m2

20,0%

21,2%

22,4%

21,6%

12,9%

19,5%

De 50 a 99,9 m2

19,8%

22,2%

17,0%

18,4%

24,2%

22,1%

100 y más m2

24,5%

12,6%

20,0%

30,0%

29,4%

39,0%

Sin datos

15,1%

15,7%

15,3%

14,6%

16,9%

9,1%

TOTAL

100,0%

- Media

100,9

61,2

76,8

126,4

111,0

183,4

- Desviación típica

153,1

87,1

104,3

202,0

136,6

227,9

- BASE: (N:)

N=1095

N=167

N=359

N=293

N=206

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

N=70

B. EQUIPAMIENTO INTERNO 27. De los siguientes elementos de equipamiento interno, señala cuales posee Habitat Total Total

Rural

N=1290

N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

a) Líneas telefónicas

90,3%

83,3%

90,1%

94,2%

89,5%

b) Teléfono móvil

19,8%

17,2%

18,2%

22,7%

25,4%

3,9%

c) Fax

73,3%

62,1%

67,9%

80,8%

80,6%

74,0%

d) Televisor

51,5%

43,9%

50,2%

60,3%

49,2%

45,5%

e) Vídeo

48,2%

39,9%

46,7%

55,7%

47,6%

46,8%

f) DVD

38,1%

32,8%

39,6%

40,2%

35,9%

40,3%

g) Equipo de música

48,7%

34,8%

42,2%

58,9%

53,6%

58,4%

6,4%

1,5%

5,9%

7,6%

7,3%

13,0%

i) Proyector de transparencias

38,6%

23,7%

38,4%

44,0%

41,1%

45,5%

j) Proyector de diapositivas

30,5%

22,2%

28,3%

36,2%

34,3%

27,3%

k) Cañón líquido

22,6%

14,6%

20,5%

25,4%

26,2%

31,2%

l) Encuadernadora

31,6%

26,8%

31,6%

31,5%

36,3%

28,6%

m) Plastificadora

13,3%

7,6%

14,4%

13,7%

14,5%

16,9%

n) Fotocopiadora B/N

69,0%

61,6%

63,7%

77,6%

70,2%

75,3%

ñ) Fotocopiadora color

11,4%

14,1%

13,0%

10,2%

10,5%

3,9%

5,7%

4,0%

3,8%

8,7%

6,0%

5,2%

h) Hilo musical

Otro equipamiento

94,8%

27. De los siguientes elementos de equipamiento interno, señala el número que poseen Habitat Total BASE: a) Líneas telefónicas

b) Teléfono móvil

N=1290

e) Vídeo

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

45,7%

50,5%

58,3%

38,8%

33,1%

35,1%

Dos

20,9%

12,1%

12,5%

27,4%

29,8%

31,2%

tres o más

8,2%

,5%

2,4%

13,1%

14,9%

16,9%

Sin datos

25,3%

36,9%

26,9%

20,7%

22,2%

16,9%

Uno

13,7%

10,6%

12,3%

17,8%

16,9%

1,3%

Dos

1,1%

,5%

,9%

3,2%

,2%

,3%

2,4%

1,3%

,7%

Sin datos

84,5%

88,9%

87,0%

81,0%

77,4%

97,4%

Uno

57,8%

47,5%

52,4%

63,8%

66,5%

58,4%

Dos

,9%

,5%

1,2%

1,6%

2,6%

tres o más

d) Televisor

N=198

Semirural

Uno

tres o más

c) Fax

Rural

,1%

1,3%

Sin datos

41,2%

52,5%

47,2%

35,0%

31,9%

37,7%

Uno

36,1%

34,8%

36,3%

41,1%

32,7%

27,3%

Dos

4,6%

,5%

3,5%

6,4%

6,5%

tres o más

1,0%

,5%

1,2%

2,0%

2,6%

Sin datos

58,3%

64,6%

59,7%

51,3%

58,9%

63,6%

Uno

35,7%

32,3%

35,8%

41,7%

32,7%

26,0%

Dos

2,6%

,5%

1,2%

3,2%

4,0%

9,1%

,3%

2,4%

2,6%

54,8%

60,9%

62,3%

tres o más Sin datos

,7% 61,0%

67,2%

63,0%

Base total SIJ (...sigue)

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

27. De los siguientes elementos de equipamiento interno, señala el número que poseen Habitat Total f) DVD

g) Equipo de música

l) Encuadernadora

n) Fotocopiadora B/N

26,6%

27,3%

,6%

1,2%

2,6%

tres o más

,6%

1,0%

,2%

,3%

1,6%

Sin datos

70,2%

74,7%

69,3%

68,2%

70,6%

70,1%

Uno

34,0%

26,8%

31,4%

38,5%

35,9%

40,3%

Dos

5,0%

,5%

2,6%

7,0%

8,5%

9,1%

,2%

,9%

1,2%

2,6%

,7% 60,4%

72,7%

65,8%

53,6%

54,4%

48,1%

Uno

5,3%

1,0%

5,0%

5,8%

6,5%

11,7%

Dos

,1%

,3%

Sin datos

94,7%

99,0%

95,0%

93,9%

93,5%

88,3%

Uno

28,9%

19,2%

28,8%

33,5%

31,0%

27,3%

Dos

1,2%

,2%

,6%

2,0%

9,1%

,6%

,2%

1,2%

Sin datos

69,3%

80,8%

70,8%

64,7%

65,7%

63,6%

Uno

23,6%

18,2%

21,2%

27,7%

27,8%

19,5%

Dos

,7%

,5%

,2%

1,2%

,4%

2,6%

,3%

,8%

Sin datos

75,4%

81,3%

78,5%

70,8%

71,0%

77,9%

Uno

18,0%

10,6%

16,5%

20,7%

21,8%

20,8%

Dos

,4%

,5%

tres o más

,2%

2,6% ,4%

1,3%

Sin datos

81,5%

88,9%

83,0%

79,3%

77,8%

75,3%

Uno

23,5%

21,2%

23,3%

23,9%

26,6%

18,2%

Dos

1,1%

,5%

,9%

2,8%

2,6%

,2%

,5%

Sin datos

75,3%

77,8%

75,7%

75,8%

70,6%

79,2%

Uno

10,0%

7,1%

10,8%

10,2%

10,1%

11,7%

Dos

,2%

,3%

1,2%

Sin datos

89,8%

92,9%

89,2%

89,8%

88,7%

88,3%

Uno

51,1%

44,4%

46,2%

58,9%

53,2%

Dos

2,9%

1,5%

2,4%

2,0%

5,2%

6,5%

,8%

1,3%

tres o más Sin datos ñ) Fotocopiadora color

30,9%

1,0%

tres o más

m) Plastificadora

30,4%

23,2%

,7%

tres o más

k) Cañón líquido

Extraterri toriales

28,5%

tres o más

j) Proyector de diapositivas

Urbano/ Capitales

Dos

Sin datos

i) Proyector de transparencias

Semirural

Uno

tres o más

h) Hilo musical

Rural

Intermedi o

,3%

,2%

45,7%

54,0%

51,2%

39,1%

40,7%

39,0%

Uno

9,2%

11,1%

10,8%

8,7%

8,1%

1,3%

Dos

,2%

,5%

90,5%

88,4%

91,9%

98,7%

Sin datos

,6% 89,2%

90,7%

Base total SIJ

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

27. De los siguientes elementos de equipamiento interno, número medio que poseen Habitat Total

Rural

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

a) Líneas telefónicas

1,63

1,22

1,25

1,82

1,99

2,31

b) Teléfono móvil

1,20

1,05

1,09

1,08

1,48

2,00

c) Fax

1,02

1,00

1,01

1,02

1,08

d) Televisor

1,18

1,01

1,11

1,21

1,32

1,36

e) Vídeo

1,12

1,02

1,03

1,10

1,25

1,41

f) DVD

1,08

1,12

1,05

1,04

1,19

1,09

g) Equipo de música

1,17

1,02

1,09

1,19

1,28

h) Hilo musical

1,01

1,00

1,05

1,00

i) Proyector de transparencias

1,08

1,00

1,03

1,08

1,13

1,25

j) Proyector de diapositivas

1,05

1,03

1,01

1,06

1,08

1,12

k) Cañón líquido

1,04

1,05

1,03

1,00

1,04

1,26

l) Encuadernadora

1,06

1,07

1,04

1,02

1,10

1,13

m) Plastificadora

1,02

1,00

1,11

1,00

n) Fotocopiadora B/N

1,07

1,03

1,06

1,03

1,12

1,15

ñ) Fotocopiadora color

1,02

1,04

1,00

1,06

1,00

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

C. EQUIPAMIENTO INFORMÁTICO 28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, señala cuales posee: Habitat Total Total

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

a) Ordenadores trabajo interno

90,8%

84,3%

90,8%

95,0%

87,9%

97,4%

b) Ordenadores a disposición del usuario

61,9%

59,1%

61,1%

67,1%

54,8%

74,0%

c) Lectores de CD-ROM

76,7%

69,7%

75,2%

84,0%

71,4%

87,0%

d) Lectores DVD

47,1%

43,9%

47,6%

47,2%

50,6%

e) Modem

51,1%

47,5%

51,4%

57,4%

47,6%

41,6%

f) Impresoras de tinta B/N

40,7%

42,9%

41,3%

39,4%

40,7%

37,7%

g) Impresoras láser B/N

41,9%

33,8%

34,4%

44,3%

56,0%

46,8%

h) Impresoras de tinta color

62,0%

50,0%

65,3%

69,1%

52,4%

74,0%

i) Impresoras láser color

12,2%

8,1%

12,3%

11,7%

16,5%

10,4%

j) Escáneres

56,9%

52,5%

56,1%

57,4%

53,2%

81,8%

k) Grabadora de CD

51,9%

47,0%

49,8%

56,3%

51,6%

58,4%

l) Programas de ofimática

47,8%

40,4%

43,9%

54,5%

50,8%

48,1%

m) Programas específicos

23,0%

15,7%

20,5%

25,4%

31,0%

19,5%

n) Ordenador portátil

11,0%

5,6%

8,0%

9,9%

21,4%

13,0%

ñ) Router

28,5%

22,2%

28,8%

32,4%

30,2%

20,8%

2,7%

,5%

1,4%

4,7%

2,4%

7,8%

o) Otro equipamiento

28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, señala el número que poseen Habitat Total BASE: a) Ordenadores trabajo interno

N=1290

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

47,7%

62,1%

62,7%

41,4%

29,0%

15,6%

16,8%

6,6%

12,5%

24,8%

18,5%

26,0%

7,4%

2,0%

2,4%

12,5%

10,9%

15,6%

Cuatro o más

10,4%

1,0%

2,1%

10,8%

24,2%

33,8%

Sin datos

17,7%

28,3%

20,3%

10,5%

17,3%

9,1%

Uno

17,1%

18,7%

17,7%

17,2%

16,9%

10,4%

Dos

9,9%

9,1%

8,7%

8,2%

13,3%

15,6%

6,3%

3,5%

6,4%

9,0%

2,8%

11,7%

Cuatro o más

25,5%

21,2%

25,7%

30,3%

20,2%

31,2%

Sin datos

41,2%

47,5%

41,5%

35,3%

46,8%

31,2%

Uno

27,4%

33,8%

31,6%

28,9%

18,5%

9,1%

Dos

13,2%

7,6%

11,8%

15,5%

16,5%

14,3%

Tres

d) Lectores DVD

Intermedi o

Dos

Tres

c) Lectores de CD-ROM

N=198

Semirural

Uno

Tres

b) Ordenadores a disposición del usuario

Rural

5,9%

5,1%

5,4%

7,3%

5,6%

5,2%

Cuatro o más

24,2%

14,6%

19,8%

27,1%

27,0%

50,6%

Sin datos

29,4%

38,9%

31,4%

21,3%

32,3%

20,8%

Uno

25,4%

23,7%

27,6%

25,1%

26,2%

16,9%

Dos

7,2%

5,1%

5,7%

9,6%

8,1%

7,8%

Tres

2,9%

3,0%

3,1%

2,6%

2,8%

2,6%

Cuatro o más

8,3%

6,6%

7,8%

7,9%

8,1%

18,2%

56,2%

61,6%

55,9%

54,8%

54,5%

Sin datos

Base total SIJ (...sigue)

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, señala el número que poseen Habitat Total e) Modem

34,8%

36,8%

39,1%

31,5%

24,7%

4,2%

2,5%

4,2%

6,1%

2,8%

3,9%

Tres

2,1%

1,0%

,9%

3,2%

3,6%

1,3%

4,7%

3,5%

3,3%

4,7%

7,3%

7,8%

Sin datos

53,6%

58,1%

54,7%

46,9%

54,8%

62,3%

Uno

27,7%

28,8%

27,4%

20,8%

Dos

6,1%

4,5%

5,9%

6,4%

7,3%

6,5%

Tres

1,9%

4,0%

,9%

1,5%

2,4%

2,6%

,7%

,6%

1,2%

3,9%

63,4%

62,6%

63,7%

64,1%

61,7%

66,2%

Uno

30,9%

27,3%

28,1%

34,1%

35,5%

27,3%

Dos

5,1%

1,5%

1,2%

5,5%

12,5%

10,4%

m) Programas específicos

2,8%

1,5%

2,0%

3,9%

71,2%

70,0%

58,0%

47,2%

58,4%

43,3%

33,8%

50,2%

46,9%

37,1%

32,5%

Dos

10,2%

7,6%

7,8%

14,9%

7,3%

19,5%

Tres

2,7%

2,5%

1,2%

3,5%

2,8%

7,8%

Cuatro o más

1,8%

,7%

,9%

3,2%

11,7%

Sin datos

42,0%

56,1%

40,1%

33,8%

49,6%

28,6%

Uno

10,2%

7,6%

10,6%

9,9%

13,3%

6,5%

Dos

1,0%

,2%

,9%

2,4%

3,9%

,3%

,4%

Sin datos

88,6%

92,4%

89,2%

88,9%

83,9%

89,6%

Uno

47,4%

43,9%

46,9%

49,3%

43,5%

63,6%

Dos

5,3%

2,5%

3,3%

6,1%

7,3%

14,3%

,2%

,3%

,5%

,3%

Sin datos

46,9%

53,0%

49,3%

44,3%

49,2%

22,1%

Uno

33,1%

28,8%

33,5%

37,3%

29,4%

35,1%

Dos

8,0%

5,1%

6,1%

9,3%

11,7%

7,8%

Tres

3,7%

5,1%

2,8%

3,2%

4,0%

6,5%

3,2%

2,5%

1,7%

3,5%

5,2%

Sin datos

52,0%

58,6%

55,9%

46,6%

49,6%

45,5%

Uno

18,0%

18,2%

16,7%

22,7%

13,7%

16,9%

Dos

4,0%

4,5%

2,8%

3,8%

5,6%

5,2%

Tres

4,3%

3,5%

4,7%

4,1%

4,8%

2,6%

Cuatro o más

14,2%

8,1%

12,0%

15,7%

19,8%

16,9%

Sin datos

59,5%

65,7%

63,7%

53,6%

56,0%

58,4%

Uno

8,4%

7,6%

6,8%

9,9%

10,1%

7,8%

Dos

3,9%

1,5%

3,3%

4,7%

5,6%

3,9%

Tres

2,8%

1,0%

3,1%

2,6%

4,4%

1,3%

Cuatro o más

4,5%

2,5%

4,2%

4,7%

6,5%

3,9%

80,4%

87,4%

82,5%

78,1%

73,4%

83,1%

Uno

8,5%

4,0%

6,1%

8,7%

15,3%

10,4%

Dos

,7%

,5%

,3%

2,4%

1,3%

Tres

,4%

,8%

1,3%

Cuatro o más

,3%

,5%

90,1%

94,9%

Sin datos n) Ordenador portátil

,9%

,5%

61,9%

Cuatro o más

l) Programas de ofimática

,2%

Uno

Tres

k) Grabadora de CD

,9% 1,2%

Sin datos

Tres

j) Escáneres

,9%

Sin datos

Cuatro o más

i) Impresoras láser color

Extraterri toriales

35,3%

Tres

h) Impresoras de tinta color

Urbano/ Capitales

Dos

Cuatro o más

g) Impresoras láser B/N

Semirural

Uno

Cuatro o más

f) Impresoras de tinta B/N

Rural

Intermedi o

Sin datos

,6%

1,2% 93,9%

90,4%

Base total SIJ (...sigue)

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

80,2%

87,0%

28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, señala el número que poseen Habitat Total ñ) Router

Rural

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

Uno

23,9%

18,2%

24,3%

29,2%

23,8%

13,0%

Dos

2,2%

1,5%

1,7%

2,0%

3,2%

3,9%

Tres

,3%

Cuatro o más

,5%

,2%

Sin datos

,8%

,2%

73,5%

80,3%

,4%

73,3%

68,8%

71,8%

83,1%

Base total SIJ

28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, número medio que poseen Habitat Total

Rural

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

a) Ordenadores trabajo interno

2,07

1,23

1,41

2,03

3,18

3,96

b) Ordenadores a disposición del usuario

4,62

4,03

4,35

5,36

4,42

4,45

c) Lectores de CD-ROM

3,82

2,55

3,36

3,95

4,59

5,89

d) Lectores DVD

2,55

1,96

2,29

2,86

2,52

3,94

e) Modem

1,91

1,54

1,63

1,95

2,51

2,28

f) Impresoras de tinta B/N

1,37

1,34

1,31

1,33

1,47

1,69

g) Impresoras láser B/N

1,30

1,05

1,10

1,29

1,47

1,88

h) Impresoras de tinta color

1,40

1,29

1,22

1,38

1,52

2,15

i) Impresoras láser color

1,12

1,00

1,02

1,13

1,20

1,38

j) Escáneres

1,11

1,08

1,12

1,14

1,18

k) Grabadora de CD

1,62

1,65

1,47

1,58

1,82

1,74

l) Programas de ofimática

3,44

2,26

3,03

3,47

4,67

3,50

m) Programas específicos

2,77

2,04

2,73

2,95

2,85

2,92

n) Ordenador portátil

1,33

1,90

1,00

1,15

1,51

1,30

ñ) Router

1,15

1,08

1,19

1,07

1,23

29. ¿Tiene una red local? Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

54,8%

34,8%

46,2%

67,1%

60,1%

81,8%

28,8%

35,9%

38,7%

22,7%

20,6%

10,4%

Sin datos

16,4%

29,3%

15,1%

10,2%

19,4%

7,8%

100,0%

TOTAL

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

D. INTERNET EN EL SIJ 30. Tipo de línea de comunicación que posee Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

RTC

3,7%

5,1%

2,8%

RDSI

10,2%

20,7%

12,0%

5,0%

7,3%

5,2%

ADSL

59,8%

29,8%

65,1%

77,3%

58,9%

32,5%

Cable

6,7%

6,6%

1,9%

6,1%

12,1%

18,2%

Satélite

3,9%

14,6%

3,8%

,9%

,8%

Otro

2,2%

2,5%

2,4%

1,2%

2,0%

Sin datos TOTAL

2,3%

2,8%

14,3%

6,5%

13,6%

20,7%

12,0%

7,3%

16,1%

23,4%

100,0%

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

31. Número ordenadores con conexión a Internet para uso interno Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Uno

52,6%

63,1%

69,3%

44,0%

35,1%

27,3%

Dos

17,1%

8,1%

13,7%

25,9%

16,5%

22,1%

Tres

6,3%

1,0%

1,9%

12,2%

8,9%

9,1%

Cuatro

4,9%

,5%

1,2%

7,9%

9,7%

7,8%

Cinco o más

6,3%

1,5%

3,3%

3,8%

14,9%

18,2%

12,9%

25,8%

10,6%

6,1%

14,9%

15,6%

TOTAL

100,0%

- Media

2,1

1,3

1,5

2,1

3,1

3,9

Sin datos

- Desviación típica - Base (N:)

2,6 N=1124

1,5 N=147

2,0 N=379

1,7 N=322

3,4

5,1

N=211

N=65

32. Número medio de ordenadores con conexión a Internet para usuarios Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

De 1 a 2

27,4%

26,3%

27,1%

26,5%

29,4%

28,6%

De 3 a 5

14,5%

15,7%

14,6%

15,5%

10,1%

20,8%

6 o más

17,8%

15,2%

17,7%

24,8%

14,1%

6,5%

Sin datos

40,3%

42,9%

40,6%

33,2%

46,4%

44,2%

TOTAL

100,0%

- Media

4,6

3,9

4,4

5,4

4,5

3,4

- Desviación típica - Base (N:)

4,7 N=770

3,5 N=113

4,3 N=252

5,3 N=229

4,9 N=133

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

4,0 N=43

33. Número medio de cuentas de correo electrónico Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

Una

50,9%

8,1%

19,5%

13,9%

7,3%

2,2%

Dos

17,8%

1,6%

5,0%

6,5%

3,8%

,9%

Tres o más

12,0%

,5%

1,9%

3,6%

4,7%

1,3%

Sin datos

19,2%

5,1%

6,5%

2,6%

3,4%

1,6%

TOTAL

100,0%

15,3%

32,9%

26,6%

19,2%

6,0%

- Media

2,0

2,1

1,6

1,8

2,7

3,4

- Desviación típica - Base (N:)

3,8 N=1042

8,0 N=132

2,3 N=340

1,4 N=309

3,3

5,5

N=204

N=57

34. ¿Gestiona información a través de Internet? Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

82,3%

69,7%

79,7%

91,8%

8,1%

14,6%

11,1%

Sin datos

9,6%

15,7%

9,2%

100,0%

TOTAL

83,5%

83,1%

3,8%

3,6%

7,8%

4,4%

12,9%

9,1%

100,0%

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

E. EQUIPAMIENTO DESTINADO AL PÚBLICO USUARIO 35. De los siguientes elementos de equipamiento al público usuario, señalar cuales posee: Habitat Total Total

Rural

N=1290

N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

a) Tablones

94,1%

89,4%

95,0%

96,8%

91,5%

97,4%

b) Mostradores

48,7%

40,4%

50,9%

50,4%

49,2%

48,1%

c) Estanterías

78,6%

75,8%

77,6%

83,1%

73,8%

87,0%

d) Revisteros

61,6%

46,5%

58,7%

70,6%

65,3%

64,9%

e) Mesas

87,6%

85,4%

87,5%

90,7%

83,5%

93,5%

f) Sillas

88,1%

85,9%

87,3%

92,7%

83,5%

92,2%

g) Fotocopiadora

51,7%

51,5%

49,1%

57,4%

48,4%

51,9%

h) Teléfono público

11,1%

11,6%

8,7%

14,5%

7,8%

i) Expositores

43,4%

37,4%

42,0%

45,8%

48,4%

40,3%

j) Buzón de sugerencias

30,5%

26,8%

29,2%

32,7%

46,8%

5,0%

2,5%

3,5%

6,7%

6,9%

6,5%

Otro equipamiento

35. De los siguientes elementos de equipamiento al público usuario, señala el número que poseen Habitat Total BASE: a) Tablones

N=1290

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

28,1%

43,9%

35,6%

16,9%

23,4%

10,4%

20,5%

17,2%

21,9%

24,2%

17,3%

14,3%

Tres

12,3%

6,1%

11,8%

16,0%

10,1%

22,1%

6,9%

2,0%

5,2%

11,4%

6,0%

11,7%

Cinco o más

13,8%

3,0%

6,4%

17,8%

23,4%

33,8%

Sin datos

18,4%

27,8%

19,1%

13,7%

19,8%

7,8%

Uno

33,4%

33,3%

37,5%

30,9%

29,8%

33,8%

Dos

7,3%

1,0%

5,7%

12,2%

8,1%

7,8%

Tres

1,9%

1,0%

,5%

2,9%

2,8%

3,9%

,2%

,3%

,4%

Cinco o más

,2%

,6%

1,2%

Sin datos

56,8%

64,6%

56,1%

53,1%

57,7%

54,5%

Uno

20,0%

27,3%

21,5%

16,0%

14,9%

27,3%

Dos

19,0%

17,7%

20,0%

19,0%

16,5%

24,7%

Tres

9,9%

6,1%

9,7%

11,7%

11,3%

9,1%

Cuatro

d) Revisteros

Intermedi o

Dos

Cuatro

c) Estanterías

N=198

Semirural

Uno

Cuatro

b) Mostradores

Rural

,4%

7,4%

4,5%

7,8%

9,6%

6,0%

7,8%

Cinco o más

14,3%

8,6%

11,1%

19,2%

17,3%

15,6%

Sin datos

29,3%

35,9%

30,0%

24,5%

33,9%

15,6%

Uno

36,2%

32,8%

36,8%

39,1%

35,5%

31,2%

Dos

11,2%

4,0%

10,4%

12,5%

13,7%

20,8%

Tres

2,6%

1,0%

1,7%

3,5%

2,4%

9,1%

Cuatro

1,6%

,5%

,7%

3,5%

1,6%

Cinco o más Sin datos

2,3%

,5%

1,2%

4,1%

3,6%

1,3%

46,0%

61,1%

49,3%

37,3%

43,1%

37,7%

Base total SIJ (...sigue)

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

35. De los siguientes elementos de equipamiento al público usuario, señala el número que poseen Habitat Total e) Mesas

g) Fotocopiadora

25,8%

28,1%

25,7%

25,4%

18,2%

16,0%

18,2%

14,4%

18,4%

15,3%

10,4%

Tres

11,1%

10,1%

12,3%

9,3%

9,7%

19,5%

5,7%

5,1%

5,0%

5,8%

7,7%

5,2%

Cinco o más

18,8%

10,6%

17,7%

23,3%

15,7%

35,1%

Sin datos

22,5%

30,3%

22,6%

17,5%

26,2%

11,7%

Menos de 5

22,3%

26,8%

26,2%

19,5%

17,3%

18,2%

De 5 a 6

10,1%

8,0%

12,2%

10,5%

10,4%

De 7 a 10

14,7%

10,6%

11,8%

19,2%

16,1%

16,9%

De 11 a 20

15,7%

14,1%

15,3%

14,0%

18,5%

20,8%

21 y más

15,3%

9,1%

16,0%

19,5%

10,9%

22,1%

Sin datos

21,9%

29,3%

22,6%

15,5%

26,6%

11,7%

Uno

44,5%

42,4%

42,0%

51,0%

40,7%

46,8%

Dos

1,0%

,9%

,6%

,8%

3,9%

54,3%

56,6%

57,1%

48,4%

57,7%

49,4%

Uno

9,3%

8,6%

9,7%

7,9%

12,5%

5,2%

Dos

,5%

,6%

,8%

Tres

,1%

,2%

,8%

1,3%

Sin datos

90,2%

91,4%

89,9%

91,5%

86,7%

93,5%

Uno

24,5%

29,8%

22,2%

23,9%

27,0%

18,2%

Dos

8,4%

2,0%

10,1%

9,9%

8,1%

10,4%

Tres

2,9%

1,0%

2,4%

2,9%

4,0%

7,8%

Cuatro

1,0%

,9%

1,2%

2,0%

Cinco o más

j) Buzón de sugerencias

Extraterri toriales

26,0%

Sin datos

i) Expositores

Urbano/ Capitales

Dos

Tres

h) Teléfono público

Semirural

Uno

Cuatro

f) Sillas

Rural

Intermedi o

1,7%

3,5%

1,2%

1,3%

Sin datos

61,3%

1,8% 67,2%

62,7%

58,6%

57,7%

62,3%

Uno

27,4%

23,7%

25,7%

26,2%

29,4%

44,2%

Dos

,3%

,2%

,6%

,4%

Tres

,1%

,2%

73,2%

70,2%

Cinco o más

,1%

Sin datos

1,3%

72,2%

76,3%

73,8%

54,5%

Base total SIJ

35. De los siguientes elementos de equipamiento al público usuario, número medio que poseen Habitat Total

Rural

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

a) Tablones

2,90

1,71

2,16

3,51

3,54

4,58

b) Mostradores

1,37

1,09

1,17

1,46

1,81

1,34

c) Estanterías

3,66

3,01

3,35

3,72

4,45

4,08

d) Revisteros

1,69

1,26

1,45

1,94

1,85

1,81

e) Mesas

3,73

2,89

3,39

4,27

3,73

4,76

13,93

10,99

14,34

15,10

13,21

14,90

g) Fotocopiadora

1,03

1,02

1,01

1,06

1,08

h) Teléfono público

1,06

1,00

1,05

1,07

1,06

1,40

i) Expositores

1,70

1,12

1,74

1,89

1,69

1,93

j) Buzón de sugerencias

1,06

1,00

1,03

1,02

1,01

1,40

f) Sillas

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

1.2. RECURSOS HUMANOS 36. Número medio de personas que trabajan en el SIJ Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

Uno

50,9%

72,7%

64,6%

43,7%

32,3%

11,7%

Dos

22,6%

11,1%

20,8%

30,0%

25,0%

20,8%

Tres

7,9%

4,0%

5,0%

10,5%

8,9%

19,5%

13,3%

6,1%

3,3%

11,7%

27,4%

48,1%

Cuatro o más Sin datos

5,3%

6,1%

6,4%

4,1%

6,5%

100,0%

Media

2,1

1,5

2,0

3,1

4,8

Desviación típica

2,3

1,2

1,4

3,3

TOTAL

Base (N:)

N=1221

N=186

N=397

N=329

5,0

N=232

N=77

36-a) Profesionales remunerados que trabajan en el SIJ Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

Uno

48,4%

62,6%

62,5%

44,0%

32,3%

6,5%

Dos

18,6%

4,5%

17,2%

28,0%

21,0%

13,0%

Tres

6,6%

1,0%

4,5%

10,2%

6,5%

16,9%

Cuatro o más

9,1%

1,9%

9,3%

18,1%

41,6%

Sin datos TOTAL Media Desviación típica Base (N:)

17,3%

31,8%

13,9%

8,5%

22,2%

22,1%

100,0%

2,0

1,1

1,4

2,0

2,8

5,1

2,2 N=1067

,3 N=135

,7 N=365

1,3 N=314

3,1

5,2

N=193

N=60

36-b) Existe personal voluntario o en prácticas que colabora en el SIJ Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

33,4%

27,8%

26,7%

39,4%

44,4%

23,4%

58,5%

60,6%

66,0%

53,1%

47,6%

71,4%

8,1%

11,6%

7,3%

7,6%

8,1%

5,2%

100,0%

Sin datos TOTAL

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

1.3. RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS O AJENOS 37. Tiene el SIJ control presupuestario Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

44,8%

28,3%

42,5%

56,6%

44,4%

49,4%

30,5%

37,9%

35,4%

24,5%

22,6%

37,7%

Sin datos

24,7%

33,8%

22,2%

19,0%

33,1%

13,0%

100,0%

TOTAL

38. Tipo de recursos (Ingresos) en % - Recursos propios (media) Habitat Total BASE:

Rural

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

1290

198

424

343

248

Hasta un 25%

11,8%

17,2%

9,9%

7,9%

16,9%

9,1%

De 26% a 60%

7,7%

11,6%

9,0%

6,1%

6,0%

2,6%

De 61% a 80%

9,8%

10,6%

13,0%

10,2%

4,4%

5,2%

De 81% a 100%

17,9%

5,6%

12,0%

30,6%

14,9%

35,1%

Sin datos

52,9%

55,1%

56,1%

45,2%

57,7%

48,1%

100,0%

61,8

47,0

60,7

73,0

50,9

76,0

TOTAL Media Desviación típica Base (N:)

35,5 N=608

31,3 N=89

32,0 N=186

32,4 N=188

40,9

38,4

N=105

N=40

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

38. Tipo de recursos (Ingresos) en % - Recursos ajenos (media) Habitat Total BASE: 0%

N=1290

Rural N=198

11,3%

5,1%

De 1% a 20%

9,8%

De 21% a 40%

7,8%

De 41% a 75% De 76% a 100% Sin datos TOTAL Media Desviación típica Base (N:)

7,8%

15,7%

10,1%

31,2%

4,0%

8,5%

18,4%

6,0%

5,2%

8,1%

10,6%

8,2%

3,6%

3,9%

9,6%

20,2%

10,8%

5,5%

6,9%

2,6%

8,6%

7,6%

6,1%

7,0%

15,7%

9,1%

52,9%

55,1%

56,1%

45,2%

57,7%

48,1%

100,0%

38,2

53,0

39,3

27,0

49,1

24,0

35,6 N=608

31,3 N=89

32,0 N=186

32,4 N=188

40,9 N=105

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

38,4 N=40

39. Dispone el SIJ de recursos ajenos a través de subvenciones Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

51,9%

49,0%

57,1%

64,7%

38,3%

16,9%

18,6%

13,1%

17,5%

12,8%

19,4%

62,3%

Sin datos TOTAL

29,5%

37,9%

25,5%

22,4%

42,3%

20,8%

100,0%

40. Total Presupuesto de Gastos Habitat Total BASE:

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

N=424

N=343

Urbano/ Capitales N=248

Extraterrit oriales N=77

Hasta 7.200€

9,1%

17,7%

7,8%

3,5%

8,9%

20,8%

7.200€-15.000€

9,5%

18,2%

12,7%

6,7%

3,2%

2,6%

15.000€-28.067€

8,7%

5,6%

13,4%

6,4%

8,9%

28.067€-60.815€

9,1%

2,0%

10,8%

16,0%

4,0%

2,6%

Más de 60.815€

9,1%

1,5%

2,8%

20,4%

10,9%

6,5%

Sin datos TOTAL Media Desviación típica Base (N:)

54,5%

55,1%

52,4%

46,9%

64,1%

67,5%

100,0%

51883,3

13702,4

24502,7

69688,2

115950,8

51342,8

146986,6

19510,7

21893,1

89180,1

335869,9

138424,3

N=587

N=89

N=202

N=182

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

N=89

N=25

2. ACTIVIDADES Y SERVICIOS QUE ENGLOBARÍA LOS PRODUCTOS DEL SIJ 2.1 INFORMACIÓN 42. Oferta informativa del SIJ: Habitat Total Total

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

a) Empleo

91%

94%

90%

92%

90%

87%

b) Deportes

81%

83%

82%

74%

78%

c) Drogodependencia

71%

68%

72%

75%

69%

58%

d) Salud y Sexualidad

74%

68%

75%

81%

75%

57%

e) Anorexia y Bulimia

49%

43%

50%

55%

50%

31%

f) Premios y Concursos

89%

79%

90%

96%

86%

92%

g) SIDA

62%

54%

62%

71%

62%

49%

h) Cursos

95%

93%

95%

97%

92%

99%

i) Legislación

57%

45%

49%

62%

65%

88%

j) Estudios

88%

85%

88%

94%

83%

90%

k) Tiempo libre

96%

95%

96%

98%

96%

l) Becas y Ayudas al Estudio

87%

88%

86%

90%

83%

92%

m) Exposiciones

77%

68%

75%

85%

76%

81%

n) Jornadas y Congresos

81%

71%

78%

86%

85%

82%

ñ) Cooperación y Voluntariado

78%

69%

76%

85%

81%

68%

o) Asociacionismo y participación

84%

72%

85%

92%

88%

65%

p) Programas Europeos Juventud

73%

66%

71%

79%

73%

69%

q) Vivienda

69%

61%

67%

73%

66%

87%

r) Actividades culturales

92%

93%

94%

90%

92%

s) Otra oferta informativa

18%

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

43. Formas de difundir y dinamizar las actividades y servicios Habitat Total Total

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

a) Publicaciones temáticas

26%

18%

21%

31%

30%

40%

b) Folletos

80%

75%

81%

87%

74%

75%

c) Radio

38%

16%

40%

63%

24%

13%

d) Mensajes a móviles

12%

e) Correo electrónico

57%

38%

47%

71%

70%

56%

16%

12%

g) Internet

43%

23%

33%

56%

57%

45%

h) Charlas

45%

40%

44%

47%

39%

68%

i) Guías

26%

13%

19%

30%

37%

39%

j) Revistas

30%

28%

26%

31%

37%

38%

k) Televisión

19%

16%

39%

11%

f) Foros

l) Revista digital

15%

10%

m) Corresponsalías, Antenas

20%

15%

33%

21%

14%

n) Ferias

19%

10%

25%

29%

32%

ñ) Campañas

43%

26%

37%

60%

44%

42%

o) Correo postal

40%

41%

42%

45%

35%

18%

p) Prensa escrita

34%

23%

37%

46%

26%

16%

q) Cartelería, Carteles, Mural

66%

77%

68%

65%

58%

49%

r) Megafonía callejera

10%

14%

15%

11%

s) Tablones, paneles informativos

70%

81%

71%

66%

65%

11%

13%

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

t) Otra forma de difundir y dinamizar

44. Indicar el fondo documental del que dispone Habitat Total Total

N=1290

Rural N=198

a) Biblioteca

65%

61%

63%

66%

70%

b) Mediateca

12%

11%

14%

13%

c) Hemeroteca

22%

14%

20%

28%

25%

19%

d) Viajeteca

26%

11%

21%

41%

28%

23%

e) Otro fondo documental

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

2.2 ASESORÍAS 45. Oferta de ASESORÍAS (información especializada) del SIJ: Habitat Total Total

N=1290

a) Tiempo libre

49%

b) Jurídica o legal

13%

c) Estudios

42%

d) Vivienda

26%

e) Voluntariado f) Interculturalidad

Rural N=198 49%

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

53%

50%

42%

38%

14%

23%

25%

43%

40%

49%

31%

62%

25%

28%

21%

45%

33%

35%

33%

34%

37%

21%

15%

12%

14%

16%

19%

12%

g) Salud

20%

17%

19%

22%

23%

17%

h) Laboral

36%

38%

34%

37%

39%

i) Asociacionismo

45%

41%

46%

52%

46%

23%

j) Movilidad

10%

12%

22%

k) Nuevas tecnologías

17%

25%

19%

16%

10%

13%

l) Atención psicológica

13%

m) Otra oferta asesorías

17%

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

2.3 FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN Y EL ASOCIACIONISMO 46. Es promotor el SIJ de alguna de estas iniciativas: Habitat Total BASE: a) Centro de recursos

N=1290

N=343

N=248

N=77

30%

16%

36%

40%

38%

34%

27%

52%

Sin datos

41%

52%

40%

36%

43%

32%

100%

18%

10%

44%

45%

43%

40%

56%

47%

53%

48%

40%

51%

40%

100%

41%

40%

42%

45%

42%

17%

14%

20%

15%

10%

12%

22%

Sin datos

45%

40%

42%

45%

47%

61%

100%

25%

29%

26%

22%

27%

23%

19%

29%

Sin datos

52%

48%

52%

51%

55%

64%

100%

TOTAL Si Sin datos TOTAL

N=424 22%

TOTAL

m) Otras iniciativas

Extraterri toriales

TOTAL

d) Foros, encuentros de asociaciones

Urbano/ Capitales

23%

Sin datos

c) Actividades formativas

N=198

Semirural

TOTAL b) Hotel de asociaciones

Rural

Intermedi o

95%

94%

96%

92%

96%

100%

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

2.4 PROGRAMAS DE OCIO Y TIEMPO LIBRE 47. Se帽ala el tipo de programas de ocio y tiempo libre que desarrolla el SIJ: Habitat Total Total

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

a) Ocio alternativo

55%

49%

58%

72%

41%

26%

b) Excursiones

57%

60%

65%

64%

32%

49%

c) Talleres

65%

61%

76%

49%

13%

d) Campamentos

39%

28%

41%

52%

34%

e) Escolares

33%

34%

40%

41%

18%

12%

f) Campa帽as

43%

28%

40%

63%

40%

12%

g) Actividades culturales (conferencias, encuentros)

46%

57%

51%

45%

33%

31%

h) Festivales musicales

24%

19%

25%

35%

17%

i) Intercambios

14%

17%

j) Cursos formativos

46%

45%

47%

50%

45%

31%

k) Otras programas de ocio y tiempo libre

ALCOSA, Servicios y Gesti贸n de Informaci贸n S.L.

2.5 OTROS PROGRAMAS O SERVICIOS 48. Señala el tipo de servicios descentralizados que desarrolla el SIJ: a) Carnés: Habitat Total Total

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

a1) Menor de 26

51%

41%

62%

60%

29%

44%

a2) ISIC

12%

22%

13%

a3) GO 25

14%

10%

a4) REAJ

16%

10%

29%

15%

a5) TEACHER

11%

21%

12%

a6) Voluntariado

10%

a7) Transporte (abono)

a8) Carné joven local

10%

a9) Más de 26

a10) Otros carnés

12%

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

Otros servicios descentralizados: Habitat Total Total

N=1290

Rural N=198

b) Bolsa de trabajo

25%

20%

26%

29%

21%

29%

c) Preinscripciones de campañas

27%

20%

26%

38%

19%

17%

d) Bolsa de vivienda

10%

29%

e) Otros servicios

49. Señala otro tipo de programas o servicios que desarrolla el SIJ: Habitat Total Total

N=1290

Rural N=198

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=424

N=343

N=248

N=77

a) Premios y Concursos

45%

35%

52%

59%

24%

35%

b) Exposiciones

42%

35%

45%

54%

29%

26%

c) Conciertos

33%

19%

33%

55%

19%

10%

d) Jornadas

43%

34%

42%

53%

39%

35%

e) Prácticas

21%

17%

36%

24%

f) Actividades de formación a usuarios jóvenes

46%

36%

46%

61%

39%

35%

g) Otros programas o servicios

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

3. METODOLOGIA Habitat Total BASE: 50. El SIJ gestiona la informaci贸n

N=1290 Si

88%

No Sin datos

TOTAL 51. Planifica

N=424

N=343

N=248

N=77

80%

89%

95%

80%

91%

16%

100%

63%

77%

88%

65%

75%

10%

11%

10%

14%

13%

15%

26%

13%

21%

12%

100%

64%

56%

61%

76%

60%

69%

19%

18%

23%

14%

17%

22%

17%

27%

17%

10%

22%

100%

72%

67%

73%

80%

63%

74%

15%

13%

15%

14%

17%

14%

Sin datos

13%

20%

12%

20%

12%

TOTAL

100%

19%

12%

17%

20%

25%

29%

51%

47%

53%

58%

42%

48%

Sin datos TOTAL

Extraterri toriales

75%

Sin datos

54. Dispone el SIJ de compromisos de calidad...

Urbano/ Capitales

100%

Sin datos

53. Realiza el control de usuarios

N=198

Semirural

TOTAL 52. Realiza evaluaciones peri贸dicas

Rural

Intermedi o

30%

41%

30%

23%

33%

23%

100%

ALCOSA, Servicios y Gesti贸n de Informaci贸n S.L.

RESULTADOS POR ÁMBITO DE ACTUACIÓN Y ENTIDAD PROMOTORA

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

DATOS DEL SERVICIO Comunidades y Ciudades Autónomas Ambito Actuación

BASE: ANDALUCÍA

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

16,9%

18,6%

10,5%

9,8%

22,2%

17,6%

13,7%

ARAGÓN

5,5%

4,4%

7,4%

22,0%

11,1%

5,1%

7,3%

ASTURIAS (PRINCIPADO DE)

2,6%

2,7%

3,1%

,4%

BALEARS (ILLES)

4,7%

5,3%

3,1%

5,6%

,9%

CANTABRIA

2,4%

2,6%

1,7%

2,4%

2,7%

1,3%

CASTILLA Y LEÓN

10,6%

7,6%

22,7%

19,5%

7,6%

24,4%

CASTILLA-LA MANCHA

11,8%

11,5%

13,5%

2,4%

11,1%

15,0%

9,8%

9,5%

11,4%

12,2%

9,6%

11,1% 3,0%

COMUNIDAD VALENCIANA EXTREMADURA

44,4%

3,5%

3,4%

3,1%

7,3%

11,1%

3,6%

GALICIA

16,4%

19,3%

5,7%

7,3%

11,1%

19,2%

3,8%

MADRID (COMUNIDAD DE)

10,2%

9,8%

11,8%

14,6%

10,1%

10,7%

3,2%

3,8%

,9%

1,3%

MURCIA (REGIÓN DE)

3,3%

3,4%

3,9%

NAVARRA (COMUNIDAD FORAL DE)

,9%

,7%

1,7%

PAÍS VASCO

,2%

,3%

RIOJA (LA)

,3%

CEUTA

,6%

,8%

TOTAL

100,0%

2,4%

,3% ,4%

100,0%

,3%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

100,0%

,4%

,1%

3,0%

100,0%

05. Provincia Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

ALBACETE

2,3%

2,2%

2,6%

ALICANTE

2,5%

2,8%

1,7%

ALMERIA

1,9%

2,0%

1,3%

ASTURIAS

2,6%

2,7%

3,1%

AVILA

Entidad Promotora

SD N=9 22,2%

11,1%

Adm. Local/ Auto N=1056 2,2%

Otras Pub/Priv N=234 3,0%

2,8%

,9%

2,0%

1,3%

3,1%

,4%

,5%

,2%

1,7%

2,4%

,3%

1,7%

BADAJOZ

2,1%

1,7%

4,9%

2,2%

1,7%

BALEARS (ILLES)

4,7%

5,3%

3,1%

BURGOS

1,9%

1,3%

3,9%

4,9%

CÁCERES

1,4%

1,3%

2,4%

CÁDIZ

1,8%

1,5%

2,6%

4,9%

CANTABRIA

2,4%

2,6%

1,7%

CASTELLÓN

1,6%

1,5%

2,2%

,6%

,8%

CIUDAD REAL

3,6%

3,9%

3,1%

CÓRDOBA

3,3%

3,9%

1,7%

CORUÑA (A)

4,7%

5,6%

1,7%

5,6%

,9%

CUENCA

1,6%

2,2%

1,7%

1,3%

GRANADA

1,8%

1,9%

1,3%

1,8%

1,7%

CEUTA

GUADALAJARA

5,6%

,9%

1,5%

3,4%

1,4%

1,3%

1,4%

3,4%

2,4%

2,7%

1,3%

2,4%

1,7%

1,3%

,1%

3,0%

3,4%

4,7%

3,8%

1,3%

11,1%

2,4%

11,1%

,6%

,9%

,6%

,9%

HUELVA

1,7%

1,8%

1,3%

2,4%

1,8%

1,3%

HUESCA

1,7%

1,5%

2,2%

4,9%

1,7%

JAÉN

1,4%

1,8%

LEÓN

1,6%

1,1%

LUGO

4,4%

1,5%

,9%

1,0%

4,3%

3,6%

4,4%

,9%

2,4%

4,4%

,4%

MADRID

10,2%

9,8%

11,8%

14,6%

10,1%

10,7%

MÁLAGA

2,3%

2,6%

1,3%

2,4%

2,1%

MURCIA

3,3%

3,4%

3,9%

3,2%

3,8%

NAVARRA

,9%

,7%

1,7%

,9%

1,3%

OURENSE

4,2%

4,8%

2,2%

5,0%

,4%

PALENCIA

,8%

,7%

1,3%

,9%

,4%

3,9%

4,5%

,9%

4,3%

2,1%

,3%

,4%

,3%

,4%

PONTEVEDRA RIOJA, LA SALAMANCA

2,4%

4,9%

11,1%

1,3%

,9%

3,1%

,6%

4,7%

SEGOVIA

,6%

,9%

2,4%

,7%

,4%

SEVILLA

1,7%

2,7%

3,3%

,9%

2,9%

SORIA

,2%

,4%

,3%

TERUEL

,6%

,3%

2,2%

,7%

,4%

TOLEDO

3,6%

3,3%

4,8%

3,2%

5,1%

VALENCIA

5,7%

5,2%

7,4%

9,8%

5,0%

9,0%

VALLADOLID

6,1%

9,8%

1,9%

9,0%

3,2%

2,3%

VIZCAYA

,2%

,3%

ZAMORA

,5%

,4%

ZARAGOZA TOTAL

22,2%

,3% ,9%

,5%

,4%

3,2%

2,6%

3,1%

17,1%

11,1%

2,7%

5,1%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

Días a la semana de atención al público por las mañanas Ambito Actuación

BASE: Ninguno

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

10,0%

11,3%

5,7%

Uno

4,8%

5,2%

2,6%

Dos

2,8%

3,1%

2,2%

Tres

4,0%

4,5%

2,6%

N=1056

22,2% 7,3%

2,4%

3,5%

3,7%

3,5%

Cinco

57,0%

55,2%

65,9%

61,0%

Seis

6,1%

6,8%

3,9%

2,4%

Siete

1,3%

,8%

,9%

9,8%

TOTAL

Adm. Local/ Auto

N=9

Cuatro

Sin datos

Entidad Promotora

11,1%

33,3%

Otras Pub/Priv N=234

10,5%

7,7%

4,7%

5,1%

3,1%

1,3%

4,2%

3,4%

3,6%

3,0%

56,5%

59,0%

6,8%

3,0%

,7%

4,3%

10,5%

9,5%

12,7%

17,1%

33,3%

9,8%

13,2%

100,0%

Horas semanales de atención al público por las mañanas Ambito Actuación

- Media - Desviación típica - Base (N:)

Total

Local

21:43:54

21:17:05

8:57:23 N=1026

8:53:49 N=801

Supraloca l

Extraterrit orial

22:45:12

26:18:31

8:44:17 N=187

Entidad Promotora Adm. Local/ Auto

SD 24:33:45

10:02:24

21:30:23

9:29:47

N=34

N=4

Otras Pub/Priv 22:45:17

8:55:02 N=841

9:05:13 N=185

Días a la semana de atención al público por las tardes Ambito Actuación

BASE: Ninguno

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

24,3%

22,4%

29,7%

5,3%

6,6%

Dos

10,2%

10,4%

10,5%

Tres

4,3%

4,7%

2,6%

Cuatro

9,8%

9,6%

10,0%

14,6%

Cinco

12,2%

31,9%

34,2%

25,8%

2,6%

3,0%

1,3%

Siete

1,2%

,9%

Sin datos TOTAL

Adm. Local/ Auto

SD N=9

Uno

Seis

Entidad Promotora

N=1056

46,3%

N=234

25,1%

7,3% 11,1%

2,4%

Otras Pub/Priv

20,5%

5,8%

3,4%

10,1%

10,7%

3,9%

6,0%

8,7%

14,5%

11,1%

33,0%

26,9%

11,1%

2,7%

2,1%

33,3%

,9%

2,6%

10,5%

9,5%

12,7%

17,1%

33,3%

9,8%

13,2%

100,0%

Horas semanales de atención al público por las tardes Ambito Actuación

- Media - Desviación típica - Base (N:)

Total

Local

13:31:54

13:44:00

7:10:31 N=842

7:12:18 N=689

Supraloca l

Extraterrit orial

12:11:05

14:40:00

6:32:50 N=132

9:12:05 N=15

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

Entidad Promotora

SD 17:10:00 9:08:49 N=6

Adm. Local/ Auto 13:36:33 7:12:44 N=687

Otras Pub/Priv 13:11:20 7:01:18 N=155

12. Tipo de Servicio Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

Centro

34,3%

35,0%

33,2%

24,4%

33,3%

35,4%

29,5%

Oficina

33,5%

34,6%

27,9%

39,0%

22,2%

36,4%

20,5%

Punto

30,8%

29,2%

37,1%

36,6%

22,2%

27,3%

46,6%

,8%

,5%

1,7%

11,1%

,4%

2,6%

Otro Sin datos TOTAL

,6%

,7%

100,0%

11,1%

,6%

,9%

100,0%

13. Entidad Promotora Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

Ayuntamiento

73,1%

87,6%

23,1%

C. Autonoma

4,3%

1,6%

16,6%

Mancomunidad

2,6%

,4%

12,7%

Universidad

1,9%

,5%

,9%

43,9%

10,7%

Asociación

8,9%

5,5%

24,9%

4,9%

49,1%

Entidad Privada

1,2%

,8%

3,5%

Comarca

1,3%

,2%

6,6%

Diputación

,5%

,1%

2,6%

IES

,3%

,2%

3,7%

2,4%

2,2%

,6%

,1%

3,1%

1,2%

,6%

3,1% ,9%

2,4%

100,0%

Ministerio Defensa Sindicato Consejo Juventud Otra TOTAL

,2% 100,0%

44,4% 2,4%

89,3% 5,2%

11,1%

3,2%

6,8% 1,6% ,7% 4,9%

1,7%

41,5%

22,2%

20,5% 3,4%

22,2%

6,4% 1,3%

100,0%

14. Ámbito de Actuación Ambito Actuación

BASE: Local

Total

Local

N=1290

N=1011

Extraterri torial

N=229

N=41

SD N=9

N=1056

Otras Pub/Priv N=234

86,1%

43,6%

2,7%

15,3%

3,0%

1,3%

Comarcal

6,3%

35,4%

6,2%

6,8%

,2%

,9%

,2%

Provincial

4,7%

26,2%

3,1%

11,5%

Autonómico

3,2%

17,9%

,9%

13,7%

,8%

4,4%

Estatal Universitario

100,0%

Adm. Local/ Auto

Mancomunidad

Insular

78,4%

Supraloc al

Entidad Promotora

4,3%

1,6%

48,8%

,2%

7,3%

1,3%

41,5%

Otro

,1%

2,4%

Sin datos

,7%

IES Acuartelamiento

TOTAL

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

8,5% ,1%

,9% 7,3% ,4%

100,0%

,5%

1,7%

100,0%

1.1 RECURSOS MATERIALES: A. INFRAESTRUCTURAS 15. Tipo de uso del local Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

Exclusivo

37,0%

36,6%

33,2%

65,9%

44,4%

36,0%

41,5%

Compartido

60,5%

61,2%

62,9%

34,1%

33,3%

61,6%

55,1%

2,6%

2,2%

3,9%

22,2%

2,4%

3,4%

100,0%

Sin datos TOTAL

100,0%

16. El SIJ está situado en.... Ambito Actuación

BASE: Sótano

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

1,5%

,8%

3,5%

7,3%

Planta Baja

60,6%

60,9%

60,3%

61,0%

1ª planta

23,3%

24,6%

18,8%

19,5%

2ªo más

8,1%

7,2%

11,8%

9,8%

Sin datos TOTAL

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

1,2%

2,6%

33,3%

59,9%

63,7%

11,1%

24,4%

18,4%

8,0%

8,5%

6,5%

6,4%

5,7%

2,4%

55,6%

6,4%

6,8%

100,0%

17. Acceso para minusválidos Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

58,7%

59,7%

55,9%

51,2%

44,4%

59,8%

53,4%

32,9%

32,2%

34,5%

43,9%

22,2%

31,9%

37,6%

8,4%

8,0%

9,6%

4,9%

33,3%

8,2%

9,0%

100,0%

Sin datos TOTAL

18 y 19. Accesibilidad mediante transporte público Ambito Actuación

BASE: A menos de 300m A más de 300m

Total

Local

N=1290

N=1011

42,8%

39,5%

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

53,7%

63,4%

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

44,4%

37,6%

66,2%

7,5%

7,0%

8,7%

14,6%

6,6%

11,5%

No hay

35,6%

38,4%

27,1%

17,1%

22,2%

40,2%

15,0%

Sin datos

14,1%

15,1%

10,5%

4,9%

33,3%

15,6%

7,3%

100,0%

TOTAL

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

20. Tiene señalítica identificativa exterior Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

60,8%

61,2%

62,0%

41,5%

66,7%

60,7%

61,1%

36,2%

35,8%

35,4%

53,7%

22,2%

36,4%

35,5%

3,0%

2,6%

4,9%

11,1%

2,9%

3,4%

100,0%

Sin datos TOTAL

21. Existe señalítica externa direccional Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

11,6%

11,4%

13,1%

9,8%

78,5%

79,2%

75,1%

78,0%

9,9%

9,4%

11,8%

12,2%

100,0%

Sin datos TOTAL

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

12,3%

8,1%

88,9%

77,8%

81,6%

11,1%

9,8%

10,3%

100,0%

22. Tiene señalítica interna Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

77,4%

78,6%

72,5%

78,0%

55,6%

78,2%

73,5%

17,1%

15,7%

21,8%

22,0%

33,3%

16,1%

21,8%

11,1%

5,7%

4,7%

100,0%

Sin datos TOTAL

5,5%

5,6%

5,7%

100,0%

(posibilidad de más de una respuesta) 23. Tipo de aseos de que dispone Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Uso Interno

28,3%

30,1%

Uso Externo

16,5%

17,3%

Uso Compartido

64,8%

65,3%

2,4%

2,0%

No tiene Sin datos TOTAL

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

19,5%

22,2%

27,2%

33,3%

13,5%

9,8%

33,3%

16,6%

16,2%

62,9%

68,3%

44,4%

66,5%

57,3%

3,1%

9,8%

2,0%

4,3%

2,4%

2,5%

2,2%

114,4%

115,3%

111,8%

107,3%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

11,1%

2,3%

3,0%

111,1%

114,5%

114,1%

24. El local donde se ubica el SIJ es Ambito Actuación

BASE: En propiedad En Alquiler Cedido Sin datos TOTAL

Total

Local

N=1290

N=1011

72,9%

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

77,3%

52,8%

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

80,5%

66,7%

79,5%

43,2%

9,9%

7,7%

21,8%

6,3%

26,5%

13,1%

11,4%

20,5%

12,2%

22,2%

10,4%

25,2%

4,0%

3,7%

4,8%

7,3%

11,1%

3,8%

5,1%

100,0%

25. Superficie media en m2 del SIJ Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

Menos de 24 m2

20,5%

21,0%

9,8%

11,1%

22,0%

14,1%

De 24 a 49,9 m2

20,0%

20,3%

17,9%

24,4%

22,2%

20,8%

16,2%

De 50 a 99,9 m2

19,8%

19,2%

22,7%

24,4%

18,3%

26,9%

100 y más m2

24,5%

23,3%

27,5%

36,6%

22,2%

22,7%

32,5%

Sin datos

15,1%

16,2%

10,9%

4,9%

44,4%

16,2%

10,3%

TOTAL

100,0%

- Media

100,9

100,6

94,5

136,4

150,0

91,7

139,9

- Desviación típica

153,1

159,4

122,9

150,0

202,2

136,1

206,0

- BASE: (N:)

N=1095

N=847

N=204

N=39

N=5

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

N=885

N=210

B. EQUIPAMIENTO INTERNO 27. De los siguientes elementos de equipamiento interno, señala cuales posee Ambito Actuación

Total

Local

N=1290

N=1011

Entidad Promotora

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

a) Líneas telefónicas

90,3%

90,1%

91,3%

b) Teléfono móvil

19,8%

17,5%

c) Fax

73,3%

71,5%

d) Televisor

51,5%

e) Vídeo

48,2%

f) DVD g) Equipo de música

Adm. Local/ Auto

SD N=9

Otras Pub/Priv

N=1056

N=234

92,7%

77,8%

89,4%

94,4%

31,9%

7,3%

22,2%

18,2%

26,9%

81,2%

70,7%

77,8%

70,8%

84,2%

52,9%

47,2%

34,1%

77,8%

49,4%

60,7%

48,6%

47,6%

36,6%

77,8%

46,0%

58,1%

38,1%

39,8%

30,1%

39,0%

44,4%

37,1%

42,3%

48,7%

50,6%

39,7%

46,3%

66,7%

46,3%

59,4%

6,4%

6,8%

3,5%

7,3%

22,2%

6,2%

7,3%

i) Proyector de transparencias

38,6%

37,6%

41,9%

39,0%

66,7%

35,5%

52,6%

j) Proyector de diapositivas

30,5%

30,0%

33,2%

26,8%

44,4%

28,6%

39,3%

k) Cañón líquido

22,6%

21,5%

26,2%

31,7%

22,2%

21,1%

29,5%

l) Encuadernadora

31,6%

30,0%

38,9%

26,8%

44,4%

29,9%

38,9%

m) Plastificadora

13,3%

12,1%

18,3%

17,1%

11,1%

12,8%

15,8%

n) Fotocopiadora B/N

69,0%

67,5%

73,4%

75,6%

100,0%

67,4%

76,1%

ñ) Fotocopiadora color

11,4%

10,4%

15,7%

9,8%

22,2%

11,6%

10,3%

5,7%

5,4%

7,0%

4,9%

5,4%

6,8%

h) Hilo musical

Otro equipamiento

27. De los siguientes elementos de equipamiento interno, señala el número que poseen Ambito Actuación

BASE: a) Líneas telefónicas

b) Teléfono móvil

d) Televisor

e) Vídeo

Local

N=1290

N=1011

Extraterri torial

N=229

N=41

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

Uno

45,7%

48,1%

38,0%

29,3%

44,4%

47,1%

39,3%

Dos

20,9%

19,3%

27,5%

22,0%

22,2%

18,8%

30,3%

tres o más

8,2%

6,6%

12,7%

24,4%

7,6%

11,1%

Sin datos

25,3%

26,0%

21,8%

24,4%

33,3%

26,6%

19,2%

Uno

13,7%

12,4%

21,0%

4,9%

22,2%

13,2%

16,2%

Dos

1,1%

,7%

3,1%

,7%

3,0%

tres o más

c) Fax

Total

Supraloc al

Entidad Promotora

,7%

,2%

2,6%

2,4%

,3%

2,6%

Sin datos

84,5%

86,7%

73,4%

92,7%

77,8%

85,9%

78,2%

Uno

57,8%

55,7%

67,2%

53,7%

66,7%

55,1%

69,7%

Dos

,9%

,8%

1,3%

2,4%

,9%

tres o más

,1%

2,4%

,4%

Sin datos

41,2%

43,5%

31,4%

41,5%

33,3%

43,9%

29,1%

Uno

36,1%

37,4%

33,2%

19,5%

44,4%

34,8%

42,3%

Dos

4,6%

4,3%

5,2%

4,9%

22,2%

4,3%

6,0%

tres o más

1,0%

1,3%

,9%

1,3%

Sin datos

58,3%

57,4%

60,3%

75,6%

33,3%

60,0%

50,4%

Uno

35,7%

36,3%

35,4%

19,5%

44,4%

34,7%

40,2%

Dos

2,6%

2,4%

3,1%

4,9%

11,1%

2,1%

5,1%

,5%

1,7%

44,4%

62,8%

53,0%

tres o más Sin datos

,7%

,6%

,9%

2,4%

61,0%

60,7%

73,2%

Base total SIJ (...sigue)

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

27. De los siguientes elementos de equipamiento interno, señala el número que poseen Ambito Actuación

Total f) DVD

28,5%

30,1%

22,3%

24,4%

Dos

,7%

,6%

,9%

2,4%

,9%

,7%

,4%

76,0%

73,2%

66,7%

70,8%

67,1%

Uno

34,0%

35,3%

28,4%

26,8%

55,6%

31,9%

43,2%

Dos

5,0%

4,8%

9,8%

4,5%

7,3%

,7%

,4%

2,4%

,7%

,9%

60,4%

59,1%

66,4%

61,0%

44,4%

63,0%

48,7%

5,3%

5,6%

2,6%

7,3%

22,2%

4,9%

6,8%

Uno

,1%

94,4%

96,9%

92,7%

77,8%

95,0%

93,2%

Uno

28,9%

28,8%

26,8%

44,4%

26,9%

38,0%

Dos

1,2%

,5%

3,1%

4,9%

11,1%

,5%

4,3%

,6%

,4%

1,7%

,5%

1,3%

Sin datos

69,3%

70,2%

66,4%

68,3%

44,4%

72,2%

56,4%

Uno

23,6%

23,2%

25,8%

19,5%

33,3%

21,7%

32,5%

Dos

,7%

,5%

,9%

2,4%

11,1%

,5%

1,7%

tres o más

,2%

,4%

Sin datos

75,4%

76,1%

72,9%

78,0%

55,6%

77,6%

65,8%

Uno

18,0%

17,3%

20,5%

22,0%

11,1%

16,9%

23,1%

Dos

,4%

,3%

,9%

,2%

1,3%

,2%

,3%

,4%

2,4%

,1%

,4%

Sin datos

81,5%

82,4%

78,2%

75,6%

88,9%

82,9%

75,2%

Uno

23,5%

22,4%

28,8%

17,1%

44,4%

22,3%

28,6%

Dos

1,1%

,7%

3,1%

,8%

2,6%

,2%

Sin datos

75,3%

76,8%

68,1%

82,9%

55,6%

76,7%

68,8%

Uno

10,0%

9,3%

13,1%

9,8%

11,1%

9,9%

10,3%

,2%

,4%

,2%

,4%

Sin datos

89,8%

90,5%

86,5%

90,2%

88,9%

89,9%

89,3%

Uno

51,1%

50,1%

54,6%

48,8%

77,8%

49,5%

58,1%

Dos

2,9%

2,1%

6,1%

7,3%

2,7%

4,3%

,3%

,2%

,4%

2,4%

,3%

,4%

45,7%

47,6%

38,9%

41,5%

22,2%

47,5%

37,2%

9,2%

8,2%

14,0%

7,3%

11,1%

9,5%

8,1%

86,0%

92,7%

88,9%

90,2%

tres o más Sin datos ñ) Fotocopiadora color

,4%

94,7%

Dos

n) Fotocopiadora B/N

,1%

Sin datos

tres o más

m) Plastificadora

1,3%

,6%

tres o más

l) Encuadernadora

31,2%

,6%

68,7%

tres o más

k) Cañón líquido

27,9%

,6%

Dos

j) Proyector de diapositivas

33,3%

Otras Pub/Priv

70,2%

Sin datos

i) Proyector de transparencias

Adm. Local/ Auto

Sin datos

tres o más

h) Hilo musical

Extraterri torial

Uno

tres o más

g) Equipo de música

Local

Supraloc al

Entidad Promotora

Uno Dos Sin datos

,2%

,3%

90,5%

91,5%

,3%

Base total SIJ

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

91,9%

27. De los siguientes elementos de equipamiento interno, número medio que poseen Ambito Actuación

Total

Local

Supraloc al

Extraterri torial

Entidad Promotora

Adm. Local/ Auto

Otras Pub/Priv

a) Líneas telefónicas

1,63

1,54

1,79

2,90

1,33

1,57

1,88

b) Teléfono móvil

1,20

1,10

1,39

1,67

1,00

1,12

1,43

c) Fax

1,02

1,01

1,02

1,13

1,00

1,02

d) Televisor

1,18

1,17

1,21

1,20

1,33

1,18

1,19

e) Vídeo

1,12

1,10

1,13

1,36

1,20

1,09

1,19

f) DVD

1,08

1,11

1,09

1,00

1,09

1,06

g) Equipo de música

1,17

1,38

1,00

1,17

1,18

h) Hilo musical

1,01

1,00

1,14

1,00

1,02

1,00

i) Proyector de transparencias

1,08

1,04

1,21

1,15

1,20

1,05

1,16

j) Proyector de diapositivas

1,05

1,04

1,08

1,11

1,25

1,05

k) Cañón líquido

1,04

1,02

1,08

1,30

1,00

1,02

1,10

l) Encuadernadora

1,06

1,05

1,10

1,00

1,05

1,08

m) Plastificadora

1,02

1,03

1,00

1,02

1,04

n) Fotocopiadora B/N

1,07

1,05

1,11

1,21

1,00

1,06

1,08

ñ) Fotocopiadora color

1,02

1,03

1,00

1,03

1,00

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

C. EQUIPAMIENTO INFORMÁTICO 28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, señala cuales posee: Ambito Actuación

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora Adm. Local/ Auto

SD N=9

N=1056

Otras Pub/Priv N=234

a) Ordenadores trabajo interno

90,8%

90,9%

88,6%

97,6%

100,0%

90,0%

94,4%

b) Ordenadores a disposición del usuario

61,9%

62,8%

55,5%

73,2%

77,8%

60,0%

70,5%

c) Lectores de CD-ROM

76,7%

77,2%

72,5%

85,4%

88,9%

76,2%

78,6%

d) Lectores DVD

47,1%

46,9%

45,9%

56,1%

55,6%

45,4%

54,7%

e) Modem

51,1%

51,6%

51,5%

39,0%

33,3%

50,9%

51,7%

f) Impresoras de tinta B/N

40,7%

40,8%

39,3%

39,0%

77,8%

39,1%

47,9%

g) Impresoras láser B/N

41,9%

39,0%

51,1%

61,0%

44,4%

39,4%

53,0%

h) Impresoras de tinta color

62,0%

63,7%

55,9%

53,7%

66,7%

61,3%

65,4%

i) Impresoras láser color

12,2%

9,9%

21,0%

19,5%

11,1%

11,3%

16,2%

j) Escáneres

56,9%

56,0%

57,2%

73,2%

77,8%

54,1%

69,7%

k) Grabadora de CD

51,9%

51,3%

53,7%

58,5%

44,4%

48,9%

65,8%

l) Programas de ofimática

47,8%

47,6%

46,7%

61,0%

33,3%

46,4%

53,8%

m) Programas específicos

23,0%

22,2%

26,6%

24,4%

22,2%

20,7%

33,3%

n) Ordenador portátil

11,0%

8,0%

23,1%

17,1%

11,1%

8,6%

21,8%

ñ) Router

28,5%

28,1%

30,6%

26,8%

33,3%

27,4%

33,8%

2,7%

2,2%

7,3%

2,5%

3,8%

o) Otro equipamiento

28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, señala el número que poseen Ambito Actuación

BASE: a) Ordenadores trabajo interno

c) Lectores de CD-ROM

d) Lectores DVD

Local

N=1290

N=1011

Extraterri torial

N=229

N=41

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

Uno

47,7%

51,1%

37,1%

22,0%

44,4%

51,7%

29,5%

Dos

16,8%

16,6%

17,9%

17,1%

11,1%

15,2%

23,9%

Tres

b) Ordenadores a disposición del usuario

Total

Supraloc al

Entidad Promotora

7,4%

6,3%

10,5%

14,6%

22,2%

6,1%

13,7%

Cuatro o más

10,4%

8,2%

15,3%

34,1%

22,2%

8,0%

20,9%

Sin datos

17,7%

19,2%

12,2%

18,9%

12,0%

Uno

17,1%

16,9%

18,3%

17,1%

17,6%

15,0%

Dos

9,9%

9,3%

12,2%

14,6%

8,3%

17,1%

Tres

6,3%

6,5%

4,8%

4,9%

22,2%

6,3%

6,4%

Cuatro o más

25,5%

27,2%

17,0%

26,8%

44,4%

24,8%

28,6%

Sin datos

41,2%

40,1%

47,6%

36,6%

22,2%

43,0%

32,9%

Uno

27,4%

28,3%

25,3%

14,6%

33,3%

29,9%

15,8%

Dos

13,2%

12,6%

16,6%

12,2%

12,5%

16,2%

Tres

5,9%

5,8%

5,7%

4,9%

22,2%

6,2%

4,7%

Cuatro o más

24,2%

20,5%

41,5%

33,3%

21,2%

37,6%

Sin datos

29,4%

29,1%

31,9%

26,8%

11,1%

30,2%

25,6%

Uno

25,4%

25,6%

26,2%

17,1%

22,2%

25,2%

26,5%

Dos

7,2%

7,1%

8,7%

2,4%

6,2%

12,0%

Tres

2,9%

3,3%

1,3%

2,4%

3,0%

2,1%

Cuatro o más Sin datos

11,1%

8,3%

7,6%

7,4%

24,4%

33,3%

7,8%

10,7%

56,2%

56,4%

56,3%

53,7%

44,4%

57,9%

48,7%

Base total SIJ (...sigue)

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, señala el número que poseen Ambito Actuación

Total e) Modem

f) Impresoras de tinta B/N

j) Escáneres

35,5%

38,0%

22,0%

4,2%

3,9%

5,7%

4,9%

Tres

2,1%

2,2%

Cuatro o más

4,7%

4,8%

3,5%

4,9%

22,2%

4,0%

8,1%

Sin datos

53,6%

50,7%

68,3%

66,7%

54,2%

51,3%

Uno

27,7%

28,3%

24,9%

24,4%

44,4%

27,1%

30,3%

Dos

6,1%

5,5%

7,9%

4,9%

33,3%

5,8%

7,7%

Tres

1,9%

2,6%

1,4%

4,3%

,9%

,8%

,4%

4,9%

,6%

2,1%

Sin datos

63,4%

63,5%

64,2%

65,9%

22,2%

65,2%

55,6%

Uno

30,9%

29,9%

35,8%

26,8%

44,4%

29,5%

37,6%

Dos

5,1%

4,2%

7,4%

17,1%

4,7%

6,8%

,8%

1,3%

,9%

2,6%

3,8%

2,0%

2,6%

2,2%

,8%

1,7%

7,3%

Sin datos

61,9%

64,6%

52,8%

48,8%

55,6%

64,2%

51,7%

Uno

43,3%

44,4%

41,5%

24,4%

44,4%

43,8%

40,6%

Dos

10,2%

10,9%

6,6%

14,6%

11,1%

9,7%

12,8%

Tres

2,7%

2,9%

1,7%

4,9%

2,3%

4,7%

Cuatro o más

1,8%

1,4%

2,2%

7,3%

11,1%

1,1%

4,7%

Sin datos

42,0%

40,5%

48,0%

48,8%

33,3%

43,1%

37,2%

Uno

10,2%

8,5%

17,9%

12,2%

9,7%

12,8%

Dos

1,0%

,5%

1,7%

7,3%

,6%

3,0%

Tres

,2%

Sin datos

88,6%

90,8%

80,3%

80,5%

88,9%

89,6%

84,2%

Uno

47,4%

46,5%

49,8%

53,7%

66,7%

45,4%

56,8%

Dos

5,3%

5,0%

4,8%

14,6%

11,1%

4,5%

9,0%

11,1%

,2%

,3%

,4%

,3%

,4%

Sin datos

46,9%

48,1%

45,4%

31,7%

22,2%

49,8%

33,8%

Uno

33,1%

33,0%

33,6%

34,1%

22,2%

31,5%

40,2%

Dos

8,0%

7,4%

11,4%

2,4%

11,1%

7,2%

11,5%

Tres

3,7%

3,6%

3,5%

7,3%

11,1%

3,4%

5,1%

3,2%

3,0%

3,1%

9,8%

2,7%

5,6%

Sin datos

52,0%

53,0%

48,5%

46,3%

55,6%

55,2%

37,6%

Uno

18,0%

17,0%

24,4%

11,1%

18,3%

16,7%

Dos

4,0%

3,7%

6,1%

2,4%

2,9%

9,0%

4,3%

4,2%

5,2%

2,4%

4,4%

3,8%

Cuatro o más

14,2%

14,7%

10,5%

19,5%

22,2%

13,6%

16,7%

Sin datos

59,5%

59,4%

61,1%

51,2%

66,7%

60,8%

53,8%

Uno

8,4%

8,8%

7,0%

9,8%

Dos

3,9%

3,6%

5,2%

2,4%

Tres

2,8%

2,6%

3,9%

Cuatro o más

4,5%

3,9%

9,8%

80,4%

80,6%

79,9%

78,0%

Uno

8,5%

6,5%

16,2%

14,6%

Dos

,7%

,4%

2,2%

Tres

,4%

,3%

,4%

Cuatro o más

,3%

,1%

1,3%

90,1%

92,7%

79,9%

Sin datos n) Ordenador portátil

34,2%

4,3%

,6%

Tres

m) Programas específicos

35,6%

,9%

Cuatro o más

l) Programas de ofimática

11,1%

1,2%

Tres

k) Grabadora de CD

Otras Pub/Priv

35,3%

Cuatro o más

i) Impresoras láser color

Adm. Local/ Auto

Dos

Tres

h) Impresoras de tinta color

Extraterri torial

Uno

Cuatro o más

g) Impresoras láser B/N

Local

Supraloc al

Entidad Promotora

Sin datos

7,6%

12,4%

11,1%

3,2%

6,8%

11,1%

2,7%

3,0%

4,3%

5,6%

77,8%

82,2%

72,2%

11,1%

7,0%

15,4%

,3%

2,6%

,2%

1,3%

,2%

,9%

92,3%

79,9%

2,4%

82,9%

Base total SIJ (...sigue)

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

88,9%

28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, señala el número que poseen Ambito Actuación

Total ñ) Router

Local

Entidad Promotora

Supraloc al

Extraterri torial

Uno

23,9%

23,8%

26,2%

17,1%

Dos

2,2%

1,9%

1,7%

4,9%

Tres

,3%

,2%

,9%

Cuatro o más

,2%

73,5%

73,9%

Sin datos

71,2%

Adm. Local/ Auto

33,3%

78,0%

66,7%

Otras Pub/Priv

23,5%

25,6%

1,8%

3,8%

,2%

,9%

,1%

,4%

74,4%

69,2%

Base total SIJ

28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, número medio que poseen Ambito Actuación

Total

Local

Entidad Promotora

Supraloc al

Extraterri torial

Adm. Local/ Auto

Otras Pub/Priv

a) Ordenadores trabajo interno

2,07

1,81

2,70

4,72

2,89

1,82

3,12

b) Ordenadores a disposición del usuario

4,62

4,69

4,23

4,62

5,00

4,55

4,90

c) Lectores de CD-ROM

3,82

3,69

3,88

6,43

5,13

3,49

5,26

d) Lectores DVD

2,55

2,50

2,35

4,68

2,80

2,50

2,73

e) Modem

1,91

1,92

1,82

1,77

4,67

1,74

2,63

f) Impresoras de tinta B/N

1,37

1,34

1,48

1,57

1,43

1,32

1,57

g) Impresoras láser B/N

1,30

1,23

1,36

2,29

1,00

1,26

1,45

h) Impresoras de tinta color

1,40

1,37

1,34

2,29

2,17

1,33

1,66

i) Impresoras láser color

1,12

1,10

1,09

1,38

2,00

1,09

1,19

j) Escáneres

1,11

1,09

1,21

1,14

1,10

1,15

k) Grabadora de CD

1,62

1,59

1,64

2,00

1,75

1,58

1,73

l) Programas de ofimática

3,44

3,43

3,37

3,75

4,33

3,28

4,04

m) Programas específicos

2,77

2,71

2,41

5,78

2,50

2,79

2,71

n) Ordenador portátil

1,33

1,26

1,46

1,29

1,00

1,30

1,38

ñ) Router

1,15

1,14

1,12

1,22

2,00

1,12

1,24

29. ¿Tiene una red local? Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

54,8%

54,0%

54,1%

80,5%

44,4%

51,6%

69,2%

28,8%

29,1%

31,4%

12,2%

11,1%

31,2%

18,4%

Sin datos TOTAL

16,4%

16,9%

14,4%

7,3%

44,4%

17,2%

12,4%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

D. INTERNET EN EL SIJ 30. Tipo de línea de comunicación que posee Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

3,7%

3,3%

RDSI

10,2%

10,9%

8,7%

ADSL

59,8%

60,8%

59,4%

39,0%

Cable

6,7%

5,4%

10,5%

17,1%

Satélite

3,9%

4,7%

,9%

Otro

2,2%

2,0%

3,5%

Sin datos TOTAL

Adm. Local/ Auto

SD N=9

RTC

4,8%

Entidad Promotora

N=1056

9,8%

3,0%

Otras Pub/Priv N=234 6,8%

11,1%

11,0%

6,4%

44,4%

61,0%

54,3%

5,2%

13,2%

2,4%

4,5%

,9%

2,0%

3,4%

13,6%

12,9%

12,2%

31,7%

44,4%

13,3%

15,0%

100,0%

31. Número ordenadores con conexión a Internet para uso interno Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora Adm. Local/ Auto

SD N=9

N=1056

Otras Pub/Priv N=234

Uno

52,6%

56,2%

43,7%

22,0%

11,1%

56,3%

35,5%

Dos

17,1%

16,6%

19,2%

17,1%

22,2%

16,3%

20,9%

Tres

6,3%

5,1%

10,0%

12,2%

11,1%

5,4%

10,3%

Cuatro

4,9%

3,9%

7,4%

12,2%

22,2%

4,5%

6,8%

Cinco o más

6,3%

4,9%

8,7%

24,4%

11,1%

4,4%

15,0%

Sin datos

12,9%

13,3%

10,9%

12,2%

22,2%

13,2%

11,5%

TOTAL

100,0%

- Media

2,1

1,9

2,6

4,7

3,7

1,8

3,3

- Desviación típica

2,6

2,0

3,3

5,9

3,0

2,0

- Base (N:)

N=1124

N=877

N=204

N=36

N=7

N=917

4,1 N=207

32. Número medio de ordenadores con conexión a Internet para usuarios Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora Adm. Local/ Auto

SD N=9

N=1056

Otras Pub/Priv N=234

De 1 a 2

27,4%

26,2%

32,8%

29,3%

11,1%

26,2%

32,5%

De 3 a 5

14,5%

15,2%

8,7%

19,5%

55,6%

14,4%

15,0%

6 o más

17,8%

19,8%

10,9%

9,8%

11,1%

18,4%

15,4%

Sin datos

40,3%

38,8%

47,6%

41,5%

22,2%

41,0%

37,2%

TOTAL

100,0%

- Media

4,6

4,7

4,2

3,5

4,7

4,6

- Desviación típica

4,7

4,5

5,5

4,1

4,6

4,5

5,4

- Base (N:)

N=770

N=619

N=120

N=24

N=7

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

N=623

N=147

33. Número medio de cuentas de correo electrónico Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Una

50,9%

41,9%

7,6%

Dos

17,8%

13,6%

Tres o más

12,0%

6,7%

Sin datos

19,2%

TOTAL - Media - Desviación típica - Base (N:)

Entidad Promotora Adm. Local/ Auto

SD N=9

N=1056

Otras Pub/Priv N=234

1,0%

,4%

43,6%

7,4%

3,6%

,5%

,1%

14,3%

3,6%

4,2%

1,1%

,1%

8,0%

4,0%

16,1%

2,4%

,5%

,2%

16,0%

3,2%

100,0%

78,4%

17,8%

3,2%

,7%

81,9%

18,1%

2,0

1,7

2,7

4,5

2,1

1,8

2,8

3,8 N=1042

3,6 N=803

3,8 N=198

6,7 N=34

2,6 N=7

3,7 N=849

4,0 N=193

34. ¿Gestiona información a través de Internet? Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

82,3%

82,2%

83,0%

82,9%

8,1%

8,2%

7,4%

9,8%

Sin datos TOTAL

Entidad Promotora

SD N=9 77,8%

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

81,3%

86,8%

8,4%

6,4%

9,6%

7,3%

22,2%

10,2%

6,8%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

E. EQUIPAMIENTO DESTINADO AL PÚBLICO USUARIO 35. De los siguientes elementos de equipamiento al público usuario, señalar cuales posee: Ambito Actuación

Total

Local

N=1290

N=1011

Entidad Promotora

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Adm. Local/ Auto

SD N=9

Otras Pub/Priv

N=1056

N=234

a) Tablones

94,1%

94,7%

92,6%

92,7%

77,8%

93,5%

97,0%

b) Mostradores

48,7%

49,3%

45,9%

46,3%

66,7%

48,4%

50,0%

c) Estanterías

78,6%

78,7%

76,4%

90,2%

66,7%

77,7%

82,9%

d) Revisteros

61,6%

62,5%

57,2%

65,9%

55,6%

60,1%

68,4%

e) Mesas

87,6%

86,9%

92,7%

77,8%

86,5%

92,7%

f) Sillas

88,1%

87,8%

95,1%

88,9%

87,3%

91,5%

g) Fotocopiadora

51,7%

50,5%

57,2%

46,3%

66,7%

51,1%

54,3%

h) Teléfono público

11,1%

11,0%

11,4%

12,2%

11,1%

10,8%

12,4%

i) Expositores

43,4%

40,9%

52,8%

51,2%

44,4%

42,0%

49,6%

j) Buzón de sugerencias

30,5%

29,4%

31,0%

53,7%

44,4%

28,2%

41,0%

5,0%

4,9%

6,1%

2,4%

4,7%

6,4%

Otro equipamiento

35. De los siguientes elementos de equipamiento al público usuario, señala el número que poseen Ambito Actuación

BASE: a) Tablones

c) Estanterías

d) Revisteros

Local

N=1290

N=1011

Extraterri torial

N=229

N=41

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

Uno

28,1%

28,7%

27,9%

14,6%

22,2%

29,5%

21,8%

Dos

20,5%

20,6%

21,8%

12,2%

11,1%

20,5%

20,1%

Tres

12,3%

13,2%

7,4%

17,1%

22,2%

11,8%

14,5%

6,9%

6,1%

12,2%

6,3%

9,8%

Cinco o más

13,8%

10,5%

31,7%

11,1%

12,3%

20,5%

Sin datos

18,4%

16,8%

26,2%

12,2%

33,3%

19,6%

13,2%

Uno

33,4%

35,0%

27,5%

26,8%

33,3%

33,6%

32,5%

Dos

7,3%

6,9%

7,9%

14,6%

7,1%

8,1%

Tres

1,9%

1,7%

2,2%

2,4%

1,6%

3,0%

Cuatro

,2%

,3%

Cinco o más

,4%

Sin datos

56,8%

55,7%

62,4%

56,1%

Uno

20,0%

19,9%

20,5%

24,4%

Dos

19,0%

19,4%

17,5%

19,5%

Tres

9,9%

10,9%

6,6%

4,9%

Cuatro

7,4%

7,8%

5,2%

12,2%

Cinco o más

14,3%

13,7%

14,4%

24,4%

Sin datos

29,3%

28,3%

35,8%

14,6%

Uno

36,2%

37,8%

29,7%

Dos

11,2%

11,5%

Tres

2,6%

2,4%

Cuatro

1,6%

1,7%

1,3%

Cinco o más

2,3%

2,2%

3,1%

2,4%

46,0%

44,5%

54,1%

39,0%

Cuatro

b) Mostradores

Total

Supraloc al

Entidad Promotora

Sin datos

11,1%

,3% 11,1%

,4%

44,4%

57,0%

56,0%

19,7%

21,4%

11,1%

18,1%

23,1%

11,1%

9,7%

11,1%

7,6%

6,8%

33,3%

14,5%

13,7%

44,4%

30,5%

23,9%

36,6%

22,2%

35,8%

38,0%

9,6%

12,2%

22,2%

10,7%

13,7%

2,2%

9,8%

11,1%

2,1%

5,1%

1,6%

1,3%

2,3%

2,6%

47,5%

39,3%

Base total SIJ (...sigue)

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

44,4%

35. De los siguientes elementos de equipamiento al público usuario, señala el número que poseen Ambito Actuación

Total e) Mesas

g) Fotocopiadora

26,0%

26,2%

26,6%

22,0%

Dos

16,0%

15,9%

16,6%

14,6%

Tres

11,1%

11,9%

6,6%

19,5%

5,7%

5,8%

5,7%

Cinco o más

18,8%

18,9%

15,3%

Sin datos

22,5%

21,3%

Menos de 5

22,3%

22,5%

De 5 a 6

10,1%

De 7 a 10

14,7%

De 11 a 20

15,7%

21 y más

15,3%

Sin datos

26,3%

24,4%

15,7%

17,1%

10,3%

14,5% 6,0%

31,7%

33,3%

18,2%

21,4%

29,3%

12,2%

33,3%

23,8%

16,7%

21,8%

22,0%

22,2%

23,8%

15,8%

9,7%

11,4%

14,6%

9,7%

12,0%

15,2%

13,5%

12,2%

14,0%

17,9%

15,5%

15,3%

22,0%

22,2%

14,6%

20,9%

16,3%

9,2%

19,5%

33,3%

15,3%

15,0%

21,9%

20,8%

28,8%

9,8%

22,2%

22,6%

18,4%

Uno

44,5%

44,6%

44,5%

41,5%

44,4%

43,7%

48,3%

Dos

1,0%

,9%

1,3%

2,4%

,9%

1,7%

,2%

,1%

54,3%

54,4%

54,1%

56,1%

Uno

9,3%

9,6%

7,9%

12,2%

Dos

,5%

,4%

,9%

Tres

,1%

11,1%

,1%

,4%

44,4%

55,4%

49,6%

9,3%

9,4%

,4%

,9%

11,1%

,4%

Sin datos

90,2%

90,0%

91,3%

87,8%

88,9%

90,3%

89,3%

Uno

24,5%

23,6%

28,4%

26,8%

11,1%

23,9%

27,4%

Dos

8,4%

8,2%

9,2%

12,2%

8,0%

10,3%

Tres

2,9%

2,6%

3,1%

7,3%

2,7%

4,3%

Cuatro

1,0%

,9%

1,7%

1,0%

,9%

Cinco o más

j) Buzón de sugerencias

11,1%

Otras Pub/Priv

5,7%

Sin datos

i) Expositores

Adm. Local/ Auto

22,2%

Tres

h) Teléfono público

Extraterri torial

Uno

Cuatro

f) Sillas

Local

Supraloc al

Entidad Promotora

22,2%

1,8%

1,9%

1,3%

2,4%

1,9%

1,3%

Sin datos

61,3%

62,8%

56,3%

51,2%

66,7%

62,5%

56,0%

Uno

27,4%

26,6%

26,2%

48,8%

44,4%

25,3%

36,8%

Dos

,3%

,4%

,3%

,4%

Tres

,1%

Cinco o más

,1%

Sin datos

72,2%

,1% 2,4%

73,0%

73,4%

48,8%

Base total SIJ

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

,4% 55,6%

74,3%

62,4%

35. De los siguientes elementos de equipamiento al público usuario, número medio que poseen Ambito Actuación

Total

Local

Supraloc al

Extraterri torial

Entidad Promotora

Adm. Local/ Auto

Otras Pub/Priv

a) Tablones

2,90

2,88

2,67

4,36

3,00

2,76

3,47

b) Mostradores

1,37

1,36

1,33

1,44

3,20

1,37

1,41

c) Estanterías

3,66

3,59

3,81

4,03

6,20

3,61

3,85

d) Revisteros

1,69

1,65

1,88

1,76

1,80

1,67

1,75

e) Mesas

3,73

3,80

3,04

4,39

8,67

3,62

4,15

f) Sillas

13,93

14,47

11,06

13,51

20,57

13,98

13,72

g) Fotocopiadora

1,03

1,02

1,03

1,06

1,40

1,02

1,05

h) Teléfono público

1,06

1,04

1,10

1,00

3,00

1,04

1,16

i) Expositores

1,70

1,69

1,70

1,90

2,33

1,71

1,68

j) Buzón de sugerencias

1,06

1,02

1,67

1,00

1,02

1,17

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

1.2. RECURSOS HUMANOS 36. Número medio de personas que trabajan en el SIJ Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora Adm. Local/ Auto

SD N=9

N=1056

Otras Pub/Priv N=234

Uno

50,9%

55,1%

39,3%

17,1%

33,3%

56,7%

24,8%

Dos

22,6%

22,0%

26,2%

17,1%

22,2%

24,4%

Tres

7,9%

6,9%

10,5%

19,5%

6,3%

15,4%

13,3%

10,5%

18,8%

46,3%

33,3%

9,8%

29,1%

5,3%

5,5%

5,2%

11,1%

5,1%

6,4%

100,0%

Media

2,1

1,9

2,5

5,4

4,1

1,9

3,3

Desviación típica

2,3

1,8

2,5

6,5

4,9

1,9

3,6

Cuatro o más Sin datos TOTAL

Base (N:)

N=1221

N=955

N=217

N=41

N=8

N=1002

N=219

36-a) Profesionales remunerados que trabajan en el SIJ Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora Adm. Local/ Auto

SD N=9

N=1056

Otras Pub/Priv N=234

Uno

48,4%

50,9%

44,5%

12,2%

33,3%

52,7%

29,5%

Dos

18,6%

17,9%

22,7%

12,2%

22,2%

19,0%

16,7%

Tres

6,6%

6,4%

5,2%

19,5%

Cuatro o más

9,1%

7,5%

9,6%

39,0%

Sin datos

33,3%

6,2%

8,5%

7,4%

16,7%

17,3%

17,2%

17,9%

17,1%

11,1%

14,8%

28,6%

100,0%

Media

2,0

1,8

2,0

5,3

4,1

1,8

3,0

Desviación típica

2,2

1,6

2,3

6,6

4,9

1,7

TOTAL

Base (N:)

N=1067

N=837

N=188

N=34

N=8

N=900

3,8 N=167

36-b) Existe personal voluntario o en prácticas que colabora en el SIJ Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

33,4%

34,5%

26,8%

33,3%

30,0%

48,7%

58,5%

58,4%

58,5%

65,9%

44,4%

61,5%

45,3%

Sin datos TOTAL

8,1%

8,2%

7,0%

7,3%

22,2%

8,5%

6,0%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

1.3. RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS O AJENOS 37. Tiene el SIJ control presupuestario Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

44,8%

43,3%

48,9%

61,0%

33,3%

43,2%

52,1%

30,5%

31,8%

26,2%

29,3%

11,1%

32,0%

23,9%

Sin datos

24,7%

24,9%

9,8%

55,6%

24,8%

23,9%

100,0%

TOTAL

38. Tipo de recursos (Ingresos) en % - Recursos propios (media) Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

11,8%

11,5%

14,0%

9,8%

De 26% a 60%

7,7%

7,4%

9,2%

4,9%

De 61% a 80%

9,8%

10,2%

7,9%

De 81% a 100%

17,9%

17,7%

15,3%

TOTAL Media Desviación típica Base (N:)

SD N=9

Hasta un 25%

Sin datos

Entidad Promotora Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

9,8%

20,9%

11,1%

7,8%

7,3%

9,8%

11,1%

10,2%

7,7%

39,0%

11,1%

18,1%

17,1%

52,9%

53,2%

53,7%

36,6%

66,7%

54,2%

47,0%

100,0%

61,8

62,5

55,3

74,2

80,0

64,7

50,5

35,5 N=608

34,6 N=473

38,5 N=106

37,6 N=26

20,0 N=3

33,6 N=484

40,4 N=124

38. Tipo de recursos (Ingresos) en % - Recursos ajenos (media) Ambito Actuación

BASE: 0%

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

11,3%

10,6%

10,5%

34,1%

11,1%

10,8%

13,7%

De 1% a 20%

9,8%

10,2%

8,3%

7,3%

11,1%

10,8%

5,1%

De 21% a 40%

7,8%

8,2%

6,1%

7,3%

11,1%

8,1%

6,4%

De 41% a 75%

9,6%

10,2%

8,3%

4,9%

9,8%

8,5%

De 76% a 100%

8,6%

7,6%

13,1%

9,8%

6,3%

19,2%

Sin datos

52,9%

53,2%

53,7%

36,6%

66,7%

54,2%

47,0%

100,0%

Media

38,2

37,5

44,7

25,8

20,0

35,3

49,5

Desviación típica

35,6

34,6

38,5

37,6

20,0

33,6

40,4

TOTAL

Base (N:)

N=608

N=473

N=106

N=26

N=3

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

N=484

N=124

39. Dispone el SIJ de recursos ajenos a través de subvenciones Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1290

N=1011

Entidad Promotora

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Adm. Local/ Auto

SD N=9

Otras Pub/Priv

N=1056

N=234

51,9%

54,4%

45,9%

26,8%

33,3%

54,2%

41,5%

18,6%

16,1%

22,7%

58,5%

11,1%

16,1%

29,9%

Sin datos

29,5%

31,4%

14,6%

55,6%

29,7%

28,6%

100,0%

TOTAL

40. Total Presupuesto de Gastos Ambito Actuación Total BASE:

N=1290

Local N=1011

Supraloc al

Extraterrit orial

N=229

N=41

Entidad Promotora SD N=9

Adm. Local/Auto

Otras Pub/Priv

N=1056

N=234

Hasta 7.200€

9,1%

8,9%

9,6%

14,6%

7,3%

17,5%

7.200€-15.000€

9,5%

10,0%

8,3%

7,3%

10,3%

6,0%

15.000€-28.067€

8,7%

8,6%

10,0%

2,4%

8,5%

9,4%

28.067€-60.815€

9,1%

9,6%

7,9%

4,9%

9,7%

6,4%

Más de 60.815€ Sin datos TOTAL Media Desviación típica Base (N:)

11,1%

9,1%

10,4%

3,5%

9,8%

10,2%

3,8%

54,5%

52,5%

60,7%

61,0%

88,9%

54,0%

56,8%

100,0%

51883,3

54844,7

33160,2

70488,4

17827,0

56155,8

31324,4

146986,6

155595,5

82159,1

167488,5

157037,5

80531,8

N=587

N=480

N=90

N=16

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

N=1

N=486

N=101

2. ACTIVIDADES Y SERVICIOS QUE ENGLOBARÍA LOS PRODUCTOS DEL SIJ 2.1 INFORMACIÓN 42. Oferta informativa del SIJ: Ambito Actuación

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

a) Empleo

91%

92%

90%

76%

89%

92%

86%

b) Deportes

81%

84%

72%

61%

89%

84%

67%

c) Drogodependencia

71%

72%

71%

41%

89%

73%

62%

d) Salud y Sexualidad

74%

75%

76%

49%

67%

76%

68%

e) Anorexia y Bulimia

49%

50%

22%

33%

51%

39%

f) Premios y Concursos

89%

90%

88%

90%

89%

91%

83%

g) SIDA

62%

63%

62%

37%

56%

63%

57%

h) Cursos

95%

94%

100%

78%

95%

94%

i) Legislación

57%

55%

65%

78%

44%

55%

68%

j) Estudios

88%

90%

81%

85%

78%

90%

82%

k) Tiempo libre

96%

97%

98%

89%

96%

94%

l) Becas y Ayudas al Estudio

87%

88%

83%

88%

78%

89%

79%

m) Exposiciones

77%

79%

72%

71%

78%

79%

70%

n) Jornadas y Congresos

81%

80%

85%

80%

78%

80%

82%

ñ) Cooperación y Voluntariado

78%

82%

63%

78%

79%

74%

o) Asociacionismo y participación

84%

85%

86%

63%

78%

85%

79%

p) Programas Europeos Juventud

73%

72%

75%

66%

67%

74%

66%

q) Vivienda

69%

65%

85%

67%

70%

63%

r) Actividades culturales

92%

93%

90%

88%

78%

93%

88%

s) Otra oferta informativa

12%

17%

33%

14%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

43. Formas de difundir y dinamizar las actividades y servicios Ambito Actuación

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

a) Publicaciones temáticas

26%

25%

29%

34%

33%

25%

31%

b) Folletos

80%

81%

78%

66%

78%

82%

73%

c) Radio

38%

39%

34%

22%

33%

42%

21%

d) Mensajes a móviles

11%

e) Correo electrónico

57%

55%

66%

59%

67%

55%

65%

16%

15%

g) Internet

43%

41%

49%

54%

67%

41%

49%

h) Charlas

45%

43%

51%

44%

43%

50%

i) Guías

26%

24%

32%

37%

22%

24%

34%

j) Revistas

30%

31%

20%

33%

28%

41%

k) Televisión

19%

21%

13%

22%

f) Foros

l) Revista digital

12%

33%

12%

m) Corresponsalías, Antenas

20%

10%

11%

21%

14%

n) Ferias

19%

17%

22%

32%

11%

16%

30%

ñ) Campañas

43%

45%

37%

22%

43%

42%

o) Correo postal

40%

41%

29%

42%

32%

p) Prensa escrita

34%

35%

32%

20%

11%

37%

23%

q) Cartelería, Carteles, Mural

66%

67%

59%

56%

68%

57%

r) Megafonía callejera

10%

11%

12%

s) Tablones, paneles informativos

70%

69%

74%

76%

56%

70%

12%

22%

10%

t) Otra forma de difundir y dinamizar

44. Indicar el fondo documental del que dispone Ambito Actuación

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

N=1056

a) Biblioteca

65%

66%

61%

b) Mediateca

12%

11%

10%

c) Hemeroteca

22%

23%

20%

15%

22%

d) Viajeteca

26%

27%

24%

12%

22%

10%

e) Otro fondo documental

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

Adm. Local/ Auto

67%

Otras Pub/Priv N=234

63%

74%

11%

14%

22%

27%

21%

2.2 ASESORÍAS 45. Oferta de ASESORÍAS (información especializada) del SIJ: Ambito Actuación

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

a) Tiempo libre

49%

37%

78%

48%

49%

b) Jurídica o legal

13%

11%

21%

27%

22%

11%

23%

c) Estudios

42%

40%

59%

67%

42%

46%

d) Vivienda

26%

24%

44%

33%

26%

27%

e) Voluntariado

33%

32%

41%

22%

56%

31%

43%

f) Interculturalidad

15%

14%

20%

12%

22%

14%

19%

g) Salud

20%

19%

15%

44%

20%

23%

h) Laboral

36%

35%

37%

34%

44%

34%

41%

i) Asociacionismo

45%

44%

52%

32%

56%

45%

47%

j) Movilidad

10%

20%

33%

10%

14%

k) Nuevas tecnologías

17%

19%

11%

10%

22%

18%

14%

l) Atención psicológica

20%

11%

m) Otra oferta asesorías

15%

12%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

2.3 FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN Y EL ASOCIACIONISMO 46. Es promotor el SIJ de alguna de estas iniciativas: Ambito Actuación

BASE: a) Centro de recursos

N=41

N=9

N=1056

N=234

24%

33%

23%

24%

36%

37%

31%

46%

33%

36%

37%

Sin datos

41%

42%

41%

29%

33%

41%

40% 100%

100%

10%

11%

10%

44%

42%

51%

44%

43%

48%

47%

46%

49%

41%

44%

47%

46%

100%

41%

40%

49%

22%

33%

41%

42%

14%

16%

27%

11%

15%

13%

Sin datos

45%

46%

35%

51%

56%

45%

100%

25%

24%

34%

15%

33%

26%

23%

22%

34%

22%

23%

Sin datos

52%

54%

45%

51%

67%

52%

54%

100%

11%

95%

93%

95%

89%

95%

94%

100%

TOTAL Si Sin datos TOTAL

N=229 28%

TOTAL

m) Otras iniciativas

N=1011

Otras Pub/Priv

22%

Sin datos

d) Foros, encuentros de asociaciones

N=1290

Adm. Local/ Auto

23%

TOTAL c) Actividades formativas

Local

Extraterri torial

TOTAL b) Hotel de asociaciones

Total

Supraloc al

Entidad Promotora

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

2.4 PROGRAMAS DE OCIO Y TIEMPO LIBRE 47. Señala el tipo de programas de ocio y tiempo libre que desarrolla el SIJ: Ambito Actuación

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

a) Ocio alternativo

55%

58%

47%

22%

67%

59%

37%

b) Excursiones

57%

59%

46%

41%

67%

59%

44%

c) Talleres

65%

68%

59%

15%

78%

70%

42%

d) Campamentos

39%

40%

56%

42%

24%

e) Escolares

33%

36%

28%

10%

33%

37%

18%

f) Campañas

43%

48%

15%

44%

45%

34%

g) Actividades culturales (conferencias, encuentros)

46%

45%

51%

37%

33%

47%

39%

h) Festivales musicales

24%

25%

20%

12%

33%

27%

12%

i) Intercambios

14%

13%

22%

10%

14%

15%

j) Cursos formativos

46%

44%

58%

41%

33%

46%

48%

11%

k) Otras programas de ocio y tiempo libre

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

2.5 OTROS PROGRAMAS O SERVICIOS 48. Señala el tipo de servicios descentralizados que desarrolla el SIJ: a) Carnés: Ambito Actuación

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

51%

55%

37%

34%

a2) ISIC

12%

10%

21%

10% 5%

17%

a4) REAJ

16%

14%

25%

a5) TEACHER

SD N=9

a1) Menor de 26

a3) GO 25

Entidad Promotora

N=1056 56%

11%

10%

19%

a6) Voluntariado

11%

a7) Transporte (abono)

a8) Carné joven local

a9) Más de 26

a10) Otros carnés

12%

Adm. Local/ Auto

10%

11%

Otras Pub/Priv N=234

57%

24%

14%

10%

18%

13%

11%

Otros servicios descentralizados: Ambito Actuación

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

b) Bolsa de trabajo

25%

26%

29%

22%

25%

26%

c) Preinscripciones de campañas

27%

28%

26%

10%

11%

29%

15%

d) Bolsa de vivienda

41%

11%

12%

e) Otros servicios

49. Señala otro tipo de programas o servicios que desarrolla el SIJ: Ambito Actuación

Total

Local

N=1290

N=1011

Supraloc al

Extraterri torial

N=229

N=41

Entidad Promotora

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

Otras Pub/Priv N=234

a) Premios y Concursos

45%

48%

34%

27%

33%

50%

23%

b) Exposiciones

42%

44%

35%

17%

44%

46%

24%

c) Conciertos

33%

36%

24%

10%

56%

38%

12%

d) Jornadas

43%

46%

37%

11%

43%

41%

e) Prácticas

21%

20%

25%

12%

33%

22%

18%

f) Actividades de formación a usuarios jóvenes

46%

50%

34%

44%

47%

42%

11%

g) Otros programas o servicios

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

3. METODOLOGIA Ambito Actuaciรณn

BASE: 50. El SIJ gestiona la informaciรณn

N=41

Sin datos

SD N=9

Adm. Local/ Auto N=1056

93%

78%

22%

Otras Pub/Priv N=234

87%

89%

100%

75%

76%

74%

71%

67%

76%

74%

10%

13%

20%

12%

Sin datos

15%

13%

10%

33%

15%

14%

100%

64%

68%

59%

56%

64%

69%

19%

18%

19%

32%

11%

19%

18%

17%

18%

14%

10%

33%

18%

14%

100%

72%

73%

66%

89%

73%

68%

15%

14%

22%

14%

20%

Sin datos

13%

14%

12%

11%

13%

100%

17%

27% 49%

TOTAL

N=229 83%

Sin datos

54. Dispone el SIJ de compromisos de calidad...

N=1011 88%

TOTAL 53. Realiza el control de usuarios

N=1290 88%

TOTAL 52. Realiza evaluaciones periรณdicas

Local

Extraterri torial

TOTAL 51. Planifica

Total

Supraloc al

Entidad Promotora

100%

19%

21%

29%

51%

49%

57%

54%

44%

51%

Sin datos

30%

32%

22%

17%

56%

31%

24%

100%

ALCOSA Servicios y Gestiรณn de Informaciรณn S.L.

RESULTADOS POR TASAS DE JUVENTUD

ALCOSA, Servicios y Gesti贸n de Informaci贸n S.L.

DATOS DEL SERVICIO Comunidades y Ciudades Autónomas Tasas de Juventud (en tantos por 100) Total BASE: ANDALUCÍA

N=1290

Hata 17,31% N=200

17,32 20,25 N=381

20,26 23,20 N=527

23,21% o más N=182

16,9%

3,0%

8,9%

21,4%

35,7%

ARAGÓN

5,5%

11,0%

10,5%

1,5%

,5%

ASTURIAS (PRINCIPADO DE)

2,6%

5,5%

5,2%

,6%

BALEARS (ILLES)

4,7%

4,0%

4,7%

5,7%

CANTABRIA

2,4%

1,0%

3,1%

3,2%

CASTILLA Y LEÓN

10,6%

10,0%

15,2%

11,2%

CASTILLA-LA MANCHA

2,7%

11,8%

10,5%

7,6%

17,3%

6,0%

COMUNIDAD VALENCIANA

9,8%

1,5%

6,0%

16,3%

8,2%

EXTREMADURA

3,5%

3,0%

4,2%

3,4%

2,7%

GALICIA

16,4%

49,0%

16,0%

9,3%

2,2%

MADRID (COMUNIDAD DE)

10,2%

,5%

15,0%

4,9%

26,4%

,5%

4,2%

10,4%

1,0%

1,8%

,4%

,5%

MURCIA (REGIÓN DE)

3,3%

NAVARRA (COMUNIDAD FORAL DE)

,9%

PAÍS VASCO

,2%

,8%

RIOJA (LA)

,3%

CEUTA

,6%

TOTAL

100,0%

,6% 4,4%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

100,0%

05. Provincia Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

ALBACETE

2,3%

ALICANTE

2,5%

ALMERIA

1,9%

ASTURIAS

2,6%

AVILA

Hasta 17,31% N=200 2,5%

5,5%

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

1,6%

3,4%

,5%

2,9%

3,0%

2,7%

,8%

9,3%

5,2%

,6%

,5%

,3%

,9%

BADAJOZ

2,1%

1,0%

2,9%

2,1%

1,6%

BALEARS (ILLES)

4,7%

4,0%

4,7%

5,7%

2,7%

BURGOS

1,9%

3,5%

1,6%

2,1%

CÁCERES

1,4%

2,0%

1,3%

1,1%

CÁDIZ

1,8%

,3%

1,9%

6,6%

CANTABRIA

2,4%

1,0%

3,1%

3,2%

CASTELLÓN

1,6%

1,0%

,8%

2,7%

CEUTA

,6%

1,1% 4,4%

CIUDAD REAL

3,6%

2,0%

2,6%

6,1%

,5%

CÓRDOBA

3,3%

1,5%

3,4%

4,6%

1,6%

CORUÑA (A)

4,7%

6,0%

9,2%

2,5%

,5%

CUENCA

1,6%

4,5%

,8%

1,5%

,5%

GRANADA

1,8%

,5%

,3%

2,5%

4,4%

GUADALAJARA

,8%

,5%

HUELVA

1,7%

,5%

1,0%

1,7%

4,4%

HUESCA

1,7%

4,5%

2,9%

,4%

JAÉN

1,4%

,5%

1,0%

2,3%

LEÓN

1,6%

1,0%

4,2%

,6%

LUGO

,6%

,5%

3,6%

17,5%

2,4%

,6%

MADRID

10,2%

,5%

15,0%

4,9%

MÁLAGA

2,3%

1,6%

4,4%

,5%

MURCIA

3,3%

,5%

4,2%

10,4% ,5%

NAVARRA

,9%

1,0%

1,8%

,4%

OURENSE

4,2%

21,5%

2,4%

,4%

PALENCIA

,8%

1,5%

1,0%

,6%

3,9%

4,0%

2,1%

5,9%

,3%

,6% ,4%

PONTEVEDRA RIOJA, LA SALAMANCA

,3%

26,4%

1,6%

1,3%

,5%

3,7%

SEGOVIA

,6%

1,0%

,5%

,8%

SEVILLA

2,7%

,5%

3,4%

8,2%

,4%

,5%

SORIA

,2%

TERUEL

,6%

,5%

1,0%

TOLEDO

3,6%

1,5%

1,8%

5,5%

3,8%

VALENCIA

5,7%

,5%

2,4%

10,6%

4,4%

VALLADOLID

3,2%

1,5%

1,8%

5,9%

,5%

1,3%

VIZCAYA

,2%

ZAMORA

,5%

ZARAGOZA TOTAL

,8%

3,2%

6,0%

6,6%

,8%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

100,0%

Días a la semana de atención al público por las mañanas Tasas de Juventud Total BASE: Ninguno

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

10,0%

14,0%

11,5%

7,8%

8,8%

Uno

4,8%

5,5%

6,8%

4,0%

2,2%

Dos

2,8%

5,0%

3,1%

2,5%

,5%

Tres

4,0%

5,0%

6,0%

2,8%

2,2%

Cuatro

3,5%

1,0%

2,6%

5,3%

2,7%

Cinco

57,0%

46,5%

52,8%

60,7%

66,5%

Seis

6,1%

8,0%

5,0%

5,9%

7,1%

Siete

1,3%

,5%

1,6%

1,7%

,5%

10,5%

14,5%

10,5%

9,3%

100,0%

Sin datos TOTAL

Horas semanales de atención al público por las mañanas Tasas de Juventud

- Media - Desviación típica - Base (N:)

Total

Hasta 17,31%

21:43:54

21:05:52

20:32:04

21:42:17

24:48:19

8:57:23

9:36:32

9:45:31

8:15:40

7:55:04

N=1026

N=143

17,31%-2 0,25%

N=297

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=437

N=149

Días a la semana de atención al público por las tardes Tasas de Juventud Total BASE: Ninguno

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

24,3%

35,0%

22,0%

22,4%

22,5%

Uno

5,3%

3,5%

6,3%

4,9%

6,6%

Dos

10,2%

8,0%

9,4%

11,0%

12,1%

Tres

4,3%

1,5%

5,2%

5,7%

1,1%

Cuatro

9,8%

5,5%

10,2%

9,9%

13,2%

Cinco

31,9%

29,5%

32,8%

31,7%

33,0%

Seis

2,6%

2,0%

2,1%

3,6%

1,6%

Siete

1,2%

,5%

1,3%

1,5%

,5%

10,5%

14,5%

10,5%

9,3%

100,0%

Sin datos TOTAL

Horas semanales de atención al público por las tardes Tasas de Juventud

- Media - Desviación típica - Base (N:)

Total

Hasta 17,31%

13:31:54

13:28:29

13:29:14

13:36:17

13:27:30

7:10:31

6:48:38

7:21:03

6:51:44

8:01:25

N=842

N=101

17,31%-2 0,25%

N=257

20,26%-2 3,20%

N=360

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

23,21% o más

N=124

12. Tipo de Servicio Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

Centro

34,3%

5,5%

19,9%

48,4%

55,5%

Oficina

33,5%

57,0%

43,8%

23,1%

15,9%

Punto

30,8%

37,5%

34,4%

26,6%

28,0%

1,3%

,8%

,5%

Otro Sin datos TOTAL

,8% ,6% 100,0%

100,0%

,5%

1,1%

100,0%

13. Entidad Promotora Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

Ayuntamiento

73,1%

89,0%

71,7%

65,7%

80,2%

C. Autonoma

4,3%

2,0%

3,9%

6,1%

2,2%

Mancomunidad

2,6%

3,5%

3,1%

2,8%

Universidad

1,9%

Asociación

8,9%

Entidad Privada

1,2%

Comarca

1,3%

2,5%

2,0%

1,8%

2,7%

2,2%

8,4%

12,9%

5,5%

2,4%

1,3%

2,6%

,2%

1,1% ,5%

Diputación

,5%

,3%

,9%

IES

,3%

,5%

,2%

,5%

3,9%

3,4%

7,7%

,5%

1,0% ,3%

,4%

100,0%

Ministerio Defensa Sindicato Consejo Juventud Otra TOTAL

3,7% ,6% 1,2%

1,5%

,2% 100,0%

1,9%

100,0%

14. Ámbito de Actuación Tasas de Juventud Total BASE: Local

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

78,4%

88,0%

78,0%

72,1%

Mancomunidad

2,7%

4,0%

3,1%

2,8%

Comarcal

6,3%

7,0%

7,3%

5,7% ,2%

,5%

3,1%

8,2%

2,2% 1,1%

Insular

,2%

Provincial

4,7%

Autonómico

3,2%

3,7%

4,7%

,8%

1,0%

1,1%

1,6%

1,3%

2,3%

Estatal Universitario IES Acuartelamiento

,2% 1,3%

Otro

,1%

Sin datos

,7%

TOTAL

100,0%

,5%

86,8%

4,9%

1,6%

,3%

,2%

,5%

1,8%

,9%

2,2%

,3%

1,5%

100,0%

,2%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

100,0%

1.1 RECURSOS MATERIALES: A. INFRAESTRUCTURAS 15. Tipo de uso del local Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

Exclusivo

37,0%

34,5%

37,8%

38,9%

32,4%

Compartido

60,5%

64,5%

59,3%

57,9%

65,9%

2,6%

1,0%

2,9%

3,2%

1,6%

100,0%

Sin datos TOTAL

16. El SIJ está situado en.... Tasas de Juventud Total BASE: Sótano

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

1,5%

,5%

1,8%

1,5%

1,6%

Planta Baja

60,6%

53,5%

56,7%

64,9%

64,3%

1ª planta

23,3%

30,0%

25,5%

18,8%

24,7%

2ªo más

8,1%

10,0%

8,9%

7,6%

5,5%

Sin datos

6,5%

6,0%

7,1%

7,2%

3,8%

100,0%

TOTAL

17. Acceso para minusválidos Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

58,7%

43,5%

58,5%

61,7%

67,0%

32,9%

47,0%

31,5%

29,6%

30,2%

Sin datos TOTAL

8,4%

9,5%

10,0%

8,7%

2,7%

100,0%

18 y 19. Accesibilidad mediante transporte público Tasas de Juventud Total BASE: A menos de 300m A más de 300m No hay Sin datos TOTAL

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

42,8%

17,5%

38,3%

49,5%

7,5%

4,5%

8,4%

7,6%

60,4% 8,8%

35,6%

67,5%

40,2%

27,5%

14,3%

14,1%

10,5%

13,1%

15,4%

16,5%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

20. Tiene señalítica identificativa exterior Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

60,8%

62,5%

58,8%

64,3%

52,7%

36,2%

34,0%

37,3%

33,2%

45,1%

Sin datos TOTAL

3,0%

3,5%

3,9%

2,5%

2,2%

100,0%

21. Existe señalítica externa direccional Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

11,6%

9,5%

13,4%

11,8%

9,3%

78,5%

80,0%

76,9%

77,4%

83,5%

Sin datos TOTAL

9,9%

10,5%

9,7%

10,8%

7,1%

100,0%

22. Tiene señalítica interna Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

77,4%

78,5%

75,6%

77,2%

80,2%

17,1%

14,5%

19,2%

16,7%

17,0%

5,5%

7,0%

5,2%

6,1%

2,7%

100,0%

Sin datos TOTAL

(posibilidad de más de una respuesta) 23. Tipo de aseos de que dispone Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

Uso Interno

28,3%

29,0%

25,7%

29,6%

29,1%

Uso Externo

16,5%

15,0%

16,5%

17,6%

14,8%

Uso Compartido

64,8%

66,5%

64,3%

64,7%

64,3%

No tiene

2,4%

1,5%

4,7%

1,3%

1,6%

Sin datos

2,4%

1,5%

3,1%

1,9%

3,3%

114,4%

113,5%

114,4%

115,2%

113,2%

TOTAL

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

24. El local donde se ubica el SIJ es Tasas de Juventud Total BASE: En propiedad En Alquiler Cedido Sin datos TOTAL

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

72,9%

80,0%

72,2%

69,3%

77,5%

9,9%

1,5%

8,1%

14,6%

9,3%

13,1%

15,0%

12,0%

10,4%

4,0%

3,5%

4,7%

4,2%

2,7%

100,0%

25. Superficie media en m2 del SIJ Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

Menos de 24 m2

20,5%

27,0%

24,4%

16,9%

15,9%

De 24 a 49,9 m2

20,0%

23,0%

20,2%

19,9%

16,5%

De 50 a 99,9 m2

19,8%

23,5%

21,0%

17,6%

19,8%

100 y más m2

24,5%

13,0%

21,0%

31,1%

25,3%

Sin datos

15,1%

13,5%

13,4%

14,4%

22,5%

TOTAL

100,0%

- Media

100,9

60,2

83,4

125,2

114,6

- Desviación típica

153,1

71,8

109,7

186,7

177,9

- BASE: (N:)

N=1095

N=173

N=330

N=451

N=141

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

B. EQUIPAMIENTO INTERNO 27. De los siguientes elementos de equipamiento interno, señala cuales posee Tasas de Juventud Total Total

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

a) Líneas telefónicas

90,3%

89,5%

90,0%

94,1%

80,8%

b) Teléfono móvil

19,8%

17,0%

18,4%

21,3%

21,4%

c) Fax

73,3%

69,5%

71,1%

79,1%

64,8%

d) Televisor

51,5%

47,0%

48,6%

55,8%

50,0%

e) Vídeo

48,2%

41,5%

47,0%

52,6%

45,6%

f) DVD

38,1%

37,0%

35,7%

41,2%

35,2%

g) Equipo de música

48,7%

33,5%

47,5%

53,7%

53,3%

6,4%

3,5%

5,5%

7,0%

9,3%

i) Proyector de transparencias

38,6%

30,5%

37,3%

41,0%

43,4%

j) Proyector de diapositivas

30,5%

26,5%

28,1%

32,8%

33,5%

k) Cañón líquido

22,6%

16,5%

23,4%

23,9%

24,2%

l) Encuadernadora

31,6%

33,5%

31,0%

29,8%

35,7%

m) Plastificadora

13,3%

9,5%

13,9%

12,7%

18,1%

n) Fotocopiadora B/N

69,0%

64,0%

69,6%

71,4%

ñ) Fotocopiadora color

11,4%

13,0%

13,1%

10,8%

7,7%

5,7%

2,0%

5,0%

6,6%

8,2%

h) Hilo musical

Otro equipamiento

27. De los siguientes elementos de equipamiento interno, señala el número que poseen Tasas de Juventud Total BASE: a) Líneas telefónicas

b) Teléfono móvil

N=1290

e) Vídeo

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

45,7%

53,0%

48,8%

45,2%

32,4%

Dos

20,9%

11,5%

19,4%

24,5%

23,6%

tres o más

8,2%

2,0%

6,6%

10,1%

13,2%

Sin datos

25,3%

33,5%

25,2%

20,3%

30,8%

Uno

13,7%

12,0%

14,2%

13,9%

14,3%

Dos

1,1%

,5%

1,0%

1,7%

,7%

Sin datos

84,5%

87,5%

Uno

57,8%

50,0%

Dos

,9%

tres o más

d) Televisor

N=200

17,31%-2 0,25%

Uno

tres o más

c) Fax

Hasta 17,31%

1,1%

1,6%

84,8%

83,3%

84,1%

57,2%

63,8%

50,0%

1,0%

,8%

2,2%

,1%

,2%

Sin datos

41,2%

50,0%

41,7%

35,3%

47,8%

Uno

36,1%

34,0%

34,4%

39,1%

33,5%

Dos

4,6%

2,5%

4,5%

5,1%

5,5%

tres o más

1,0%

,5%

1,7%

1,1%

Sin datos

58,3%

63,5%

60,6%

54,1%

59,9%

Uno

35,7%

31,0%

36,2%

38,1%

32,4%

Dos

2,6%

1,0%

2,1%

3,4%

3,3%

,3%

1,3%

,5%

61,4%

57,1%

63,7%

tres o más Sin datos

,7% 61,0%

68,0%

Base total SIJ (...sigue)

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

27. De los siguientes elementos de equipamiento interno, señala el número que poseen Tasas de Juventud Total f) DVD

g) Equipo de música

26,5%

31,5%

26,4%

,7%

1,0%

,3%

,8%

1,1%

tres o más

,6%

1,0%

,5%

,6%

,5%

Sin datos

70,2%

71,5%

72,7%

67,2%

72,0%

Uno

34,0%

23,5%

34,6%

37,6%

33,5%

Dos

5,0%

1,5%

5,8%

5,7%

4,9%

,5%

,4%

2,7%

l) Encuadernadora

60,4%

75,0%

59,1%

56,4%

58,8%

5,3%

3,0%

3,7%

6,1%

8,8%

Dos

,1%

n) Fotocopiadora B/N

94,7%

97,0%

96,1%

93,9%

91,2%

Uno

28,9%

21,5%

29,1%

30,6%

31,9%

Dos

1,2%

,5%

,8%

1,5%

1,6%

,5%

1,1%

,6%

Sin datos

69,3%

78,0%

69,6%

66,8%

66,5%

Uno

23,6%

19,0%

23,6%

25,4%

23,6%

Dos

,7%

,5%

,9%

1,1%

,4%

,5%

Sin datos

75,4%

81,0%

75,9%

73,2%

74,7%

Uno

18,0%

12,5%

18,6%

18,8%

20,3%

Dos

,4%

,5%

,2%

,5%

tres o más

,2%

,3%

,2%

Sin datos

81,5%

87,0%

80,6%

80,8%

79,1%

Uno

23,5%

26,0%

23,9%

21,8%

24,7%

Dos

1,1%

,5%

,8%

1,5%

1,1%

,2%

,5%

Sin datos

75,3%

73,0%

75,3%

76,5%

74,2%

Uno

10,0%

7,5%

10,8%

9,1%

13,7%

Dos

,2%

,4%

,5%

,2%

Sin datos

89,8%

92,5%

89,2%

90,5%

85,7%

Uno

51,1%

43,0%

52,2%

54,4%

Dos

2,9%

2,5%

3,7%

3,2%

1,1%

,5%

,2%

,5%

tres o más Sin datos ñ) Fotocopiadora color

,3%

Sin datos

tres o más

m) Plastificadora

,7%

Uno

tres o más

k) Cañón líquido

23,21% o más

28,5%

tres o más

j) Proyector de diapositivas

20,26%-2 3,20%

Dos

Sin datos

i) Proyector de transparencias

17,31%-2 0,25%

Uno

tres o más

h) Hilo musical

Hasta 17,31%

,3% 45,7%

54,5%

43,6%

44,4%

44,0%

Uno

9,2%

10,0%

11,3%

8,7%

5,5%

Dos

,2%

,5%

,3%

90,5%

89,5%

88,5%

Sin datos

Base total SIJ

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

,5% 91,3%

94,0%

27. De los siguientes elementos de equipamiento interno, número medio que poseen Tasas de Juventud Total

Hasta 17,31%

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

a) Líneas telefónicas

1,63

1,25

1,52

1,75

1,88

b) Teléfono móvil

1,20

1,04

1,07

1,28

1,34

c) Fax

1,02

1,00

1,02

1,04

d) Televisor

1,18

1,07

1,14

1,23

1,22

e) Vídeo

1,12

1,03

1,07

1,17

1,12

f) DVD

1,08

1,11

1,09

1,06

1,14

g) Equipo de música

1,17

1,06

1,17

1,15

1,32

h) Hilo musical

1,01

1,00

1,07

1,00

i) Proyector de transparencias

1,08

1,02

1,07

1,11

1,05

j) Proyector de diapositivas

1,05

1,00

1,02

1,07

1,09

k) Cañón líquido

1,04

1,05

1,04

1,03

l) Encuadernadora

1,06

1,03

1,08

1,04

m) Plastificadora

1,02

1,00

1,04

n) Fotocopiadora B/N

1,07

1,05

1,08

1,06

1,04

ñ) Fotocopiadora color

1,02

1,05

1,02

1,00

1,09

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

C. EQUIPAMIENTO INFORMÁTICO 28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, señala cuales posee: Tasas de Juventud Total Total

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

a) Ordenadores trabajo interno

90,8%

88,0%

93,2%

93,7%

80,2%

b) Ordenadores a disposición del usuario

61,9%

64,5%

60,9%

64,3%

54,4%

c) Lectores de CD-ROM

76,7%

74,5%

76,6%

80,1%

69,2%

d) Lectores DVD

47,1%

49,5%

47,8%

49,0%

37,4%

e) Modem

51,1%

48,5%

49,9%

55,4%

44,0%

f) Impresoras de tinta B/N

40,7%

44,5%

40,7%

41,2%

35,2%

g) Impresoras láser B/N

41,9%

30,0%

43,6%

47,4%

35,2%

h) Impresoras de tinta color

62,0%

59,0%

58,5%

64,1%

66,5%

i) Impresoras láser color

12,2%

7,0%

16,5%

11,6%

10,4%

j) Escáneres

56,9%

56,5%

58,3%

57,5%

52,7%

k) Grabadora de CD

51,9%

47,0%

51,2%

56,4%

46,2%

l) Programas de ofimática

47,8%

43,0%

48,3%

50,3%

44,5%

m) Programas específicos

23,0%

19,0%

23,1%

25,0%

21,4%

n) Ordenador portátil

11,0%

7,0%

14,7%

11,6%

6,0%

ñ) Router

28,5%

29,0%

31,2%

30,2%

17,6%

2,4%

3,6%

3,8%

o) Otro equipamiento

2,7%

28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, señala el número que poseen Tasas de Juventud Total BASE: a) Ordenadores trabajo interno

N=1290

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

47,7%

67,0%

50,9%

43,1%

33,0%

16,8%

5,5%

15,5%

20,9%

20,3%

7,4%

1,0%

7,6%

9,7%

7,7%

Cuatro o más

10,4%

1,0%

9,2%

13,3%

14,8%

Sin datos

17,7%

25,5%

16,8%

13,1%

24,2%

Uno

17,1%

21,5%

16,8%

17,3%

12,6%

Dos

9,9%

9,5%

6,8%

12,3%

9,9%

6,3%

5,0%

6,3%

7,7%

Cuatro o más

25,5%

22,0%

28,1%

26,2%

22,0%

Sin datos

41,2%

42,0%

38,0%

47,8%

Uno

27,4%

35,0%

30,2%

24,1%

22,5%

Dos

13,2%

8,0%

11,0%

17,5%

11,0%

Tres

d) Lectores DVD

20,26%-2 3,20%

Dos

Tres

c) Lectores de CD-ROM

N=200

17,31%-2 0,25%

Uno

Tres

b) Ordenadores a disposición del usuario

Hasta 17,31%

5,9%

6,0%

5,0%

6,8%

4,9%

Cuatro o más

24,2%

16,5%

23,9%

26,2%

27,5%

Sin datos

29,4%

34,5%

29,9%

25,4%

34,1%

Uno

25,4%

27,0%

27,3%

25,8%

18,7%

Dos

7,2%

7,0%

5,8%

9,1%

4,9%

Tres

2,9%

4,0%

3,4%

1,9%

3,3%

Cuatro o más

8,3%

6,5%

7,6%

9,5%

8,2%

56,2%

55,5%

55,9%

53,7%

64,8%

Sin datos

Base total SIJ (...sigue)

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, señala el número que poseen Tasas de Juventud Total e) Modem

39,0%

32,3%

38,3%

29,1%

4,2%

2,0%

3,1%

5,1%

6,0%

Tres

2,1%

,5%

2,6%

2,1%

2,7%

4,7%

2,5%

5,8%

5,5%

2,7%

Sin datos

53,6%

56,0%

56,2%

49,0%

59,3%

Uno

27,7%

31,5%

27,6%

28,5%

21,4%

Dos

6,1%

3,0%

5,2%

7,8%

6,6%

Tres

1,9%

2,0%

1,6%

1,9%

2,7%

,9%

,5%

1,0%

,8%

1,1%

Sin datos

63,4%

63,0%

64,6%

61,1%

68,1%

Uno

30,9%

23,0%

31,2%

35,9%

24,7%

Dos

5,1%

,5%

5,2%

6,5%

6,0%

,8%

1,5%

1,2%

,5%

2,1%

,6%

1,6%

Sin datos

61,9%

76,0%

60,6%

55,6%

67,6%

Uno

43,3%

43,0%

38,3%

47,1%

42,9%

Dos

10,2%

7,5%

11,8%

9,1%

13,2%

Tres

2,7%

2,0%

2,6%

2,5%

4,4%

Cuatro o más

1,8%

1,3%

2,7%

2,2%

,9%

Cuatro o más

i) Impresoras láser color

Sin datos

42,0%

47,5%

45,9%

38,7%

37,4%

Uno

10,2%

6,5%

13,9%

9,5%

8,8%

Dos

1,0%

1,3%

,5%

Tres

j) Escáneres

,3%

,2%

Sin datos

88,6%

,2% 93,5%

84,5%

89,0%

90,7%

Uno

47,4%

48,5%

45,9%

49,5%

43,4%

Dos

5,3%

2,5%

6,8%

4,9%

6,6%

Tres

k) Grabadora de CD

,5%

,4%

Sin datos

46,9%

,3% 49,0%

46,7%

45,2%

50,0%

Uno

33,1%

28,0%

33,6%

36,1%

29,1%

Dos

8,0%

5,5%

5,8%

10,6%

7,7%

Tres

3,7%

5,5%

3,1%

3,4%

3,8%

Cuatro o más

l) Programas de ofimática

m) Programas específicos

3,2%

3,0%

3,7%

3,0%

2,7%

Sin datos

52,0%

58,0%

53,8%

46,9%

56,6%

Uno

18,0%

16,0%

20,7%

17,8%

14,8%

Dos

4,0%

4,5%

3,4%

4,2%

4,4%

Tres

4,3%

4,5%

4,7%

3,8%

4,4%

Cuatro o más

14,2%

12,0%

12,3%

16,1%

14,8%

Sin datos

59,5%

63,0%

58,8%

58,1%

61,5%

Uno

8,4%

7,5%

9,2%

8,5%

7,7%

Dos

3,9%

1,5%

4,2%

4,9%

2,7%

Tres

2,8%

3,5%

3,7%

1,5%

3,8%

Cuatro o más

4,5%

2,5%

3,1%

5,7%

6,0%

80,4%

85,0%

79,8%

79,3%

79,7%

Uno

8,5%

5,0%

12,1%

8,5%

4,9%

Dos

,7%

,5%

,3%

1,1%

,5%

Tres

,4%

,5%

,4%

,5%

Cuatro o más

,3%

,5%

,4%

86,6%

89,6%

Sin datos n) Ordenador portátil

23,21% o más

35,3%

Tres

h) Impresoras de tinta color

20,26%-2 3,20%

Dos

Cuatro o más

g) Impresoras láser B/N

17,31%-2 0,25%

Uno

Cuatro o más

f) Impresoras de tinta B/N

Hasta 17,31%

Sin datos

90,1%

94,5%

Base total SIJ (...sigue)

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

94,0%

28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, señala el número que poseen Tasas de Juventud Hasta 17,31%

Total ñ) Router

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

Uno

23,9%

25,5%

25,2%

25,8%

13,7%

Dos

2,2%

1,5%

2,6%

1,9%

2,7%

Tres

,3%

,5%

,4%

Cuatro o más Sin datos

,2%

,5%

,3%

73,5%

72,5%

71,4%

71,9%

Base total SIJ

28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, número medio que poseen Tasas de Juventud Hasta 17,31%

Total

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

a) Ordenadores trabajo interno

2,07

1,17

2,13

2,25

2,33

b) Ordenadores a disposición del usuario

4,62

3,58

4,87

4,72

4,95

c) Lectores de CD-ROM

3,82

2,42

4,07

4,02

4,16

d) Lectores DVD

2,55

1,94

2,46

2,53

3,69

e) Modem

1,91

1,30

2,14

1,96

f) Impresoras de tinta B/N

1,37

1,23

1,41

1,37

1,48

g) Impresoras láser B/N

1,30

1,08

1,41

1,26

1,39

h) Impresoras de tinta color

1,40

1,22

1,43

1,41

1,46

i) Impresoras láser color

1,12

1,00

1,12

1,16

1,06

j) Escáneres

1,11

1,05

1,15

1,10

1,13

k) Grabadora de CD

1,62

1,70

1,54

1,59

l) Programas de ofimática

3,44

2,73

3,04

3,74

4,11

m) Programas específicos

2,77

2,20

2,40

2,79

3,92

n) Ordenador portátil

1,33

1,09

1,33

1,38

1,27

ñ) Router

1,15

1,24

1,17

1,09

1,17

29. ¿Tiene una red local? Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

54,8%

37,5%

55,9%

57,9%

62,6%

28,8%

39,0%

28,3%

29,2%

17,6%

Sin datos

16,4%

23,5%

15,7%

12,9%

19,8%

100,0%

TOTAL

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

83,5%

D. INTERNET EN EL SIJ 30. Tipo de línea de comunicación que posee Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

RTC

3,7%

4,5%

3,4%

RDSI

10,2%

19,0%

12,1%

7,2%

4,9%

ADSL

59,8%

38,0%

61,7%

66,6%

59,9%

Cable

6,7%

4,5%

6,3%

8,0%

6,0%

Satélite

3,9%

15,0%

2,9%

1,5%

,5%

Otro

2,2%

2,5%

1,8%

3,2%

Sin datos TOTAL

3,6%

3,8%

13,6%

16,5%

11,8%

9,9%

24,7%

100,0%

31. Número ordenadores con conexión a Internet para uso interno Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

Uno

52,6%

71,5%

57,0%

48,4%

34,6%

Dos

17,1%

5,5%

15,2%

21,4%

Tres

6,3%

1,0%

5,8%

8,5%

6,6%

Cuatro

4,9%

3,9%

6,3%

8,2%

Cinco o más

6,3%

3,0%

6,8%

7,0%

6,6%

12,9%

19,0%

11,3%

8,3%

22,5%

TOTAL

100,0%

- Media

2,1

1,3

2,2

2,3

2,4

Sin datos

- Desviación típica - Base (N:)

2,6 N=1124

,9 N=162

3,1 N=338

2,7 N=483

2,1 N=141

32. Número medio de ordenadores con conexión a Internet para usuarios Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

De 1 a 2

27,4%

29,5%

25,5%

29,2%

23,6%

De 3 a 5

14,5%

17,5%

13,9%

15,0%

11,0%

6 o más

17,8%

13,5%

20,2%

17,5%

18,7%

Sin datos

40,3%

39,5%

40,4%

38,3%

46,7%

TOTAL

100,0%

- Media

4,6

3,3

4,9

4,7

5,2

- Desviación típica - Base (N:)

4,7 N=770

2,4 N=121

4,7 N=227

4,9 N=325

5,5 N=97

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

33. Número medio de cuentas de correo electrónico Tasas de Juventud Hasta 17,31%

Total BASE:

N=1290

N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

Una

50,9%

8,1%

17,4%

20,2%

5,2%

Dos

17,8%

1,6%

5,0%

8,7%

2,6%

Tres o más

12,0%

,9%

2,3%

6,3%

2,6%

Sin datos

19,2%

4,9%

4,8%

5,7%

3,8%

TOTAL

100,0%

15,5%

29,5%

40,9%

14,1%

- Media

2,0

1,5

1,8

2,3

2,2

- Desviación típica - Base (N:)

3,8 N=1042

1,6 N=137

2,9 N=319

5,0 N=453

1,9 N=133

34. ¿Gestiona información a través de Internet? Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

82,3%

75,0%

82,9%

87,5%

8,1%

15,5%

7,6%

5,9%

7,1%

Sin datos

9,6%

9,5%

9,4%

6,6%

18,7%

100,0%

TOTAL

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

74,2%

E. EQUIPAMIENTO DESTINADO AL PÚBLICO USUARIO 35. De los siguientes elementos de equipamiento al público usuario, señalar cuales posee: Tasas de Juventud Hasta 17,31%

Total Total

N=1290

N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

a) Tablones

94,1%

91,5%

94,8%

95,3%

92,3%

b) Mostradores

48,7%

43,0%

49,1%

50,1%

50,0%

c) Estanterías

78,6%

80,5%

78,7%

80,3%

71,4%

d) Revisteros

61,6%

54,5%

62,2%

65,3%

57,7%

e) Mesas

87,6%

90,5%

85,8%

90,1%

80,8%

f) Sillas

88,1%

89,0%

87,1%

90,3%

82,4%

g) Fotocopiadora

51,7%

55,5%

51,4%

50,9%

50,5%

h) Teléfono público

11,1%

13,0%

11,8%

11,0%

7,7%

i) Expositores

43,4%

45,5%

51,7%

43,6%

23,1%

j) Buzón de sugerencias

30,5%

28,5%

34,6%

32,3%

19,2%

5,0%

2,0%

3,9%

6,8%

5,5%

Otro equipamiento

35. De los siguientes elementos de equipamiento al público usuario, señala el número que poseen Tasas de Juventud Total BASE: a) Tablones

N=1290

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

28,1%

45,5%

25,7%

25,0%

22,5%

20,5%

23,9%

18,4%

19,2%

Tres

12,3%

6,5%

12,6%

13,7%

14,3%

6,9%

2,5%

8,1%

7,0%

8,8%

Cinco o más

13,8%

1,5%

13,1%

17,6%

Sin datos

18,4%

23,5%

16,5%

18,2%

17,6%

Uno

33,4%

35,5%

34,4%

32,4%

31,9%

Dos

7,3%

3,0%

7,3%

8,0%

9,9%

Tres

1,9%

,5%

1,8%

2,3%

2,2%

,3%

,2%

,5%

Cinco o más

,2%

,6%

1,1%

Sin datos

56,8%

61,0%

56,2%

56,5%

54,4%

Uno

20,0%

26,0%

23,1%

17,6%

13,7%

Dos

19,0%

20,5%

17,1%

19,4%

20,3%

Tres

9,9%

5,5%

11,0%

10,8%

9,9%

Cuatro

d) Revisteros

20,26%-2 3,20%

Dos

Cuatro

c) Estanterías

N=200

17,31%-2 0,25%

Uno

Cuatro

b) Mostradores

Hasta 17,31%

,4%

7,4%

7,0%

6,0%

8,5%

7,7%

Cinco o más

14,3%

12,5%

13,6%

15,6%

14,3%

Sin datos

29,3%

28,5%

29,1%

28,1%

34,1%

Uno

36,2%

36,0%

36,2%

37,2%

33,5%

Dos

11,2%

6,0%

11,0%

14,0%

9,3%

Tres

2,6%

1,5%

2,4%

2,5%

4,9%

Cuatro

1,6%

,5%

1,8%

1,7%

1,6%

Cinco o más Sin datos

2,3%

1,5%

3,1%

1,9%

2,7%

46,0%

54,5%

45,4%

42,7%

47,8%

Base total SIJ (...sigue)

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

35. De los siguientes elementos de equipamiento al público usuario, señala el número que poseen Tasas de Juventud Hasta 17,31%

Total e) Mesas

g) Fotocopiadora

26,0%

29,5%

27,0%

25,4%

21,4%

16,0%

17,0%

15,2%

15,4%

18,1%

Tres

11,1%

13,0%

10,2%

10,4%

12,6%

5,7%

5,0%

6,8%

5,5%

4,9%

Cinco o más

18,8%

12,5%

18,4%

22,4%

15,9%

Sin datos

22,5%

23,0%

22,3%

20,9%

26,9%

Menos de 5

22,3%

30,0%

25,5%

18,0%

19,8%

De 5 a 6

10,1%

7,5%

7,3%

13,5%

8,8%

De 7 a 10

14,7%

13,0%

15,2%

14,2%

17,0%

De 11 a 20

15,7%

15,5%

15,0%

17,5%

12,6%

21 y más

15,3%

11,5%

15,7%

15,9%

16,5%

Sin datos

21,9%

22,5%

21,3%

20,9%

25,3%

Uno

44,5%

46,5%

42,1%

45,1%

Dos

1,0%

1,5%

1,3%

,9% ,2%

,5%

54,3%

52,0%

52,2%

56,7%

54,4%

Uno

9,3%

10,5%

10,2%

9,3%

6,0%

Dos

,5%

,3%

,4%

1,1%

Tres

,1%

,2%

Sin datos

i) Expositores

,2%

Sin datos

90,2%

89,0%

89,5%

90,1%

92,9%

Uno

24,5%

30,0%

27,0%

25,0%

11,5%

Dos

8,4%

8,0%

11,0%

8,2%

4,4%

Tres

2,9%

2,0%

5,0%

2,3%

1,6%

Cuatro

1,0%

1,6%

,8%

,5%

Cinco o más

j) Buzón de sugerencias

23,21% o más

Dos

Tres

h) Teléfono público

20,26%-2 3,20%

Uno

Cuatro

f) Sillas

17,31%-2 0,25%

1,8%

1,0%

1,3%

2,5%

1,6%

Sin datos

61,3%

58,0%

54,1%

61,3%

80,2%

Uno

27,4%

25,5%

30,7%

29,2%

17,0%

Dos

,3%

,6%

Tres

,1%

Cinco o más

,5%

,1%

Sin datos

,3%

72,2%

74,0%

68,8%

70,2%

83,0%

Base total SIJ

35. De los siguientes elementos de equipamiento al público usuario, número medio que poseen Tasas de Juventud Total

Hasta 17,31%

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

a) Tablones

2,90

1,64

2,96

3,23

3,11

b) Mostradores

1,37

1,10

1,27

1,38

1,82

c) Estanterías

3,66

3,55

3,66

3,75

3,48

d) Revisteros

1,69

1,44

1,76

1,67

1,83

e) Mesas

3,73

2,65

3,53

4,16

4,04

13,93

11,07

14,09

14,96

13,65

g) Fotocopiadora

1,03

1,02

h) Teléfono público

1,06

1,05

1,03

1,08

1,15

i) Expositores

1,70

1,50

1,71

1,74

1,94

j) Buzón de sugerencias

1,06

1,04

1,13

1,02

1,00

f) Sillas

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

1.2. RECURSOS HUMANOS 36. Número medio de personas que trabajan en el SIJ Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

Uno

50,9%

71,0%

54,3%

42,7%

45,6%

Dos

22,6%

14,5%

20,7%

25,0%

28,0%

Tres

7,9%

4,0%

8,7%

9,3%

6,6%

13,3%

3,0%

11,0%

17,3%

17,6%

Cuatro o más Sin datos

5,3%

7,5%

5,2%

5,7%

2,2%

100,0%

Media

2,1

1,4

2,1

2,4

Desviación típica

2,3

1,0

2,6

2,5

TOTAL

Base (N:)

N=1221

N=185

N=361

N=497

2,4 N=178

36-a) Profesionales remunerados que trabajan en el SIJ Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

Uno

48,4%

63,5%

53,8%

43,3%

35,7%

Dos

18,6%

8,0%

17,1%

23,1%

20,3%

Tres

6,6%

1,5%

7,9%

7,2%

7,7%

Cuatro o más

9,1%

,5%

5,8%

12,1%

16,5%

17,3%

26,5%

15,5%

14,2%

19,8%

100,0%

2,0

1,2

1,9

2,2

2,4

Sin datos TOTAL Media Desviación típica Base (N:)

2,2 N=1067

,5 N=147

2,5 N=322

2,3 N=452

2,1 N=146

36-b) Existe personal voluntario o en prácticas que colabora en el SIJ Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

33,4%

25,0%

29,1%

38,1%

37,9%

58,5%

66,5%

62,5%

53,9%

54,9%

8,1%

8,5%

8,4%

8,0%

7,1%

100,0%

Sin datos TOTAL

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

1.3. RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS O AJENOS 37. Tiene el SIJ control presupuestario Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

44,8%

38,0%

44,6%

47,8%

44,0%

30,5%

38,5%

33,6%

26,0%

28,6%

Sin datos

24,7%

23,5%

21,8%

26,2%

27,5%

100,0%

TOTAL

38. Tipo de recursos (Ingresos) en % - Recursos propios (media) Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

Hasta un 25%

11,8%

21,0%

12,3%

9,7%

6,6%

De 26% a 60%

7,7%

14,5%

6,0%

7,8%

3,3%

De 61% a 80%

9,8%

12,0%

9,7%

9,1%

9,3%

De 81% a 100%

17,9%

8,5%

18,4%

18,0%

26,9%

Sin datos

52,9%

44,0%

53,5%

55,4%

53,8%

100,0%

61,8

46,6

63,1

63,4

74,8

TOTAL Media Desviación típica Base (N:)

35,5 N=608

32,9 N=112

35,4 N=177

35,2 N=235

33,8 N=84

38. Tipo de recursos (Ingresos) en % - Recursos ajenos (media) Tasas de Juventud Total BASE: 0%

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

11,3%

6,5%

12,1%

10,6%

17,0%

De 1% a 20%

9,8%

5,5%

9,7%

10,1%

13,7%

De 21% a 40%

7,8%

9,5%

7,6%

7,8%

6,6%

De 41% a 75%

9,6%

22,0%

8,1%

8,5%

2,2%

De 76% a 100%

8,6%

12,5%

8,9%

7,6%

6,6%

52,9%

44,0%

53,5%

55,4%

53,8%

100,0%

38,2

53,4

36,9

36,6

25,1

Sin datos TOTAL Media Desviación típica Base (N:)

35,6 N=608

32,9 N=112

35,4 N=177

35,2 N=235

33,8 N=84

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

39. Dispone el SIJ de recursos ajenos a través de subvenciones Tasas de Juventud Total BASE:

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

51,9%

63,5%

51,7%

49,9%

45,1%

18,6%

14,5%

17,8%

19,2%

23,1%

Sin datos TOTAL

29,5%

22,0%

30,4%

30,9%

31,9%

100,0%

Total

Hasta 17,31%

40. Total Presupuesto de Gastos Tasas de Juventud

BASE:

N=1290

N=200

17,31%-20, 25%

20,26%-2 3,20%

N=381

N=527

23,21% o más N=182

Hasta 7.200€

9,1%

16,5%

10,8%

6,3%

6,0%

7.200€-15.000€

9,5%

20,0%

9,2%

7,6%

4,4%

15.000€-28.067€

8,7%

12,0%

9,4%

8,0%

5,5%

28.067€-60.815€

9,1%

5,0%

10,5%

9,7%

8,8%

Más de 60.815€

9,1%

2,0%

7,6%

10,2%

16,5%

Sin datos TOTAL Media Desviación típica Base (N:)

54,5%

44,5%

52,5%

58,3%

58,8%

100,0%

51883,3

16406,7

49720,5

58423,8

90422,9

146986,6

18903,8

199818,4

97712,8

204080,3

N=587

N=111

N=181

N=220

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

N=75

2. ACTIVIDADES Y SERVICIOS QUE ENGLOBARÍA LOS PRODUCTOS DEL SIJ 2.1 INFORMACIÓN 42. Oferta informativa del SIJ: Tasas de Juventud Total Total

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

a) Empleo

91%

92%

91%

90%

b) Deportes

81%

84%

81%

76%

91%

c) Drogodependencia

71%

70%

d) Salud y Sexualidad

74%

71%

72%

76%

79%

e) Anorexia y Bulimia

49%

46%

50%

48%

53%

f) Premios y Concursos

89%

84%

89%

90%

95%

g) SIDA

62%

57%

61%

63%

66%

h) Cursos

95%

94%

98%

i) Legislación

57%

46%

57%

62%

58%

j) Estudios

88%

86%

87%

88%

93%

k) Tiempo libre

96%

94%

97%

98%

l) Becas y Ayudas al Estudio

87%

89%

86%

92%

m) Exposiciones

77%

72%

77%

84%

n) Jornadas y Congresos

81%

74%

80%

83%

ñ) Cooperación y Voluntariado

78%

73%

74%

82%

81%

o) Asociacionismo y participación

84%

75%

81%

87%

92%

p) Programas Europeos Juventud

73%

68%

71%

75%

74%

q) Vivienda

69%

65%

68%

71%

69%

r) Actividades culturales

92%

94%

90%

93%

95%

s) Otra oferta informativa

10%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

43. Formas de difundir y dinamizar las actividades y servicios Tasas de Juventud Hasta 17,31%

Total Total

N=1290

N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

a) Publicaciones temáticas

26%

20%

24%

29%

b) Folletos

80%

76%

77%

83%

85%

c) Radio

38%

23%

38%

42%

d) Mensajes a móviles

11%

e) Correo electrónico

57%

38%

57%

65%

56%

11%

g) Internet

43%

24%

39%

53%

43%

h) Charlas

45%

44%

45%

46%

i) Guías

26%

18%

22%

31%

26%

j) Revistas

30%

25%

29%

34%

31%

k) Televisión

19%

11%

16%

22%

24%

f) Foros

l) Revista digital

10%

m) Corresponsalías, Antenas

20%

22%

24%

n) Ferias

19%

13%

25%

24%

ñ) Campañas

43%

26%

38%

50%

51%

o) Correo postal

40%

58%

39%

25%

p) Prensa escrita

34%

33%

38%

35%

23%

q) Cartelería, Carteles, Mural

66%

81%

71%

63%

46%

r) Megafonía callejera

10%

12%

10%

s) Tablones, paneles informativos

70%

86%

78%

66%

46%

11%

t) Otra forma de difundir y dinamizar

44. Indicar el fondo documental del que dispone Tasas de Juventud Total Total

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

a) Biblioteca

65%

71%

63%

65%

60%

b) Mediateca

12%

10%

14%

12%

c) Hemeroteca

22%

15%

18%

26%

d) Viajeteca

26%

27%

31%

e) Otro fondo documental

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

2.2 ASESORÍAS 45. Oferta de ASESORÍAS (información especializada) del SIJ: Tasas de Juventud Total Total

N=1290

a) Tiempo libre

49%

b) Jurídica o legal c) Estudios

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

57%

48%

42%

13%

12%

16%

15%

42%

49%

41%

42%

41%

d) Vivienda

26%

36%

23%

27%

23%

e) Voluntariado

33%

39%

29%

37%

25%

f) Interculturalidad

15%

14%

12%

17%

16%

g) Salud

20%

19%

17%

23%

20%

h) Laboral

36%

40%

31%

39%

30%

i) Asociacionismo

45%

48%

42%

48%

42%

j) Movilidad

10%

12%

11%

k) Nuevas tecnologías

17%

28%

15%

16%

14%

l) Atención psicológica

m) Otra oferta asesorías

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

2.3 FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN Y EL ASOCIACIONISMO 46. Es promotor el SIJ de alguna de estas iniciativas: Tasas de Juventud Total BASE: a) Centro de recursos

N=1290

N=527

N=182

28%

23%

36%

43%

36%

33%

37%

Sin datos

41%

48%

42%

39%

40%

100%

15%

44%

47%

45%

42%

46%

47%

51%

48%

44%

47%

100%

41%

47%

44%

43%

21%

14%

19%

17%

13%

Sin datos

45%

35%

40%

43%

71%

100%

25%

33%

25%

26%

17%

22%

28%

26%

21%

12%

Sin datos

52%

40%

49%

54%

71%

100%

TOTAL Si Sin datos TOTAL

N=381 22%

TOTAL

m) Otras iniciativas

23,21% o más

10%

TOTAL

d) Foros, encuentros de asociaciones

20,26%-2 3,20%

23%

Sin datos

c) Actividades formativas

N=200

17,31%-2 0,25%

TOTAL b) Hotel de asociaciones

Hasta 17,31%

95%

94%

96%

100%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

2.4 PROGRAMAS DE OCIO Y TIEMPO LIBRE 47. Señala el tipo de programas de ocio y tiempo libre que desarrolla el SIJ: Tasas de Juventud Total Total

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

a) Ocio alternativo

55%

47%

56%

59%

51%

b) Excursiones

57%

63%

57%

56%

51%

c) Talleres

65%

68%

62%

68%

58%

d) Campamentos

39%

29%

38%

42%

e) Escolares

33%

39%

32%

33%

31%

f) Campañas

43%

28%

38%

51%

43%

g) Actividades culturales (conferencias, encuentros)

46%

63%

50%

43%

26%

h) Festivales musicales

24%

27%

24%

26%

16%

i) Intercambios

14%

12%

15%

16%

12%

j) Cursos formativos

46%

48%

52%

49%

26%

k) Otras programas de ocio y tiempo libre

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

2.5 OTROS PROGRAMAS O SERVICIOS 48. Señala el tipo de servicios descentralizados que desarrolla el SIJ: a) Carnés: Tasas de Juventud Total Total

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

a1) Menor de 26

51%

58%

54%

46%

53%

a2) ISIC

12%

14%

11%

16%

a3) GO 25

11%

a4) REAJ

16%

21%

a5) TEACHER

11%

13%

11%

15%

a6) Voluntariado

a7) Transporte (abono)

a8) Carné joven local

a9) Más de 26

a10) Otros carnés

Otros servicios descentralizados: Tasas de Juventud Total Total

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

b) Bolsa de trabajo

25%

22%

27%

20%

c) Preinscripciones de campañas

27%

22%

27%

26%

32%

d) Bolsa de vivienda

11%

10%

e) Otros servicios

49. Señala otro tipo de programas o servicios que desarrolla el SIJ: Tasas de Juventud Total Total

N=1290

Hasta 17,31% N=200

17,31%-2 0,25%

20,26%-2 3,20%

23,21% o más

N=381

N=527

N=182

a) Premios y Concursos

45%

42%

44%

46%

48%

b) Exposiciones

42%

41%

40%

42%

46%

c) Conciertos

33%

22%

30%

38%

d) Jornadas

43%

39%

40%

46%

44%

e) Prácticas

21%

19%

26%

24%

f) Actividades de formación a usuarios jóvenes

46%

40%

41%

51%

g) Otros programas o servicios

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

3. METODOLOGIA Tasas de Juventud Total BASE: 50. El SIJ gestiona la informaciรณn

N=1290 Si

88%

No Sin datos TOTAL 51. Planifica

N=381

N=527

N=182

85%

90%

79%

12%

19%

100%

69%

72%

80%

74%

10%

12%

13%

15%

20%

14%

11%

22%

100%

64%

58%

67%

68%

57%

19%

20%

19%

15%

17%

23%

14%

13%

29%

100%

72%

71%

74%

63%

15%

13%

15%

14%

Sin datos

13%

17%

10%

11%

23%

TOTAL

100%

19%

14%

17%

22%

21%

51%

49%

54%

52%

43%

Sin datos TOTAL

23,21% o mรกs

75%

Sin datos

54. Dispone el SIJ de compromisos de calidad...

20,26%-2 3,20%

100%

Sin datos

53. Realiza el control de usuarios

N=200

17,31%-2 0,25%

TOTAL 52. Realiza evaluaciones periรณdicas

Hasta 17,31%

30%

38%

29%

26%

36%

100%

ALCOSA Servicios y Gestiรณn de Informaciรณn S.L.

TABLAS DE RESULTADOS

PUESTOS DE TRABAJO ADSCRITOS AL SIJ

ALCOSA, Servicios y Gesti贸n de Informaci贸n S.L.

Tablas de resultados x Hábitat 1. Denominación del Puesto Habitat Total BASE:

N=2369

Rural N=241

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=550

N=659

N=579

N=340

Coordinador

25,2%

32,8%

34,4%

25,9%

19,2%

13,5%

Informador

26,1%

33,2%

21,6%

24,0%

28,2%

28,8%

Asesor

4,9%

1,7%

1,1%

6,5%

9,2%

3,2%

Documentalista

2,2%

,4%

,7%

,5%

2,9%

7,6%

Técnico

11,1%

10,4%

14,4%

9,3%

12,1%

8,2%

Administrativo

3,9%

2,9%

3,1%

2,0%

5,5%

6,8%

Auxiliar

7,3%

5,8%

5,3%

10,6%

7,1%

5,3%

Becario

3,0%

1,1%

1,7%

14,1%

Subalterno

1,4%

,8%

,5%

3,2%

1,4%

Animador

2,3%

,8%

2,5%

3,0%

2,9%

,8%

,4%

1,3%

1,2%

,3%

Dinamizador

2,5%

1,2%

6,2%

3,5%

Monitor

1,5%

2,0%

3,3%

,5%

Otra (indicar)

7,0%

7,1%

4,9%

5,2%

8,5%

,8%

2,5%

,9%

,8%

,5%

100,0%

Animador Sociocultural

Sin datos TOTAL

,6%

11,8%

2. Titulación del puesto Habitat Total BASE:

N=2369

Rural N=241

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=550

N=659

N=579

N=340

Licenciatura

15,2%

19,1%

14,7%

12,1%

19,5%

11,8%

Diplomatura

23,2%

27,8%

30,2%

18,7%

25,9%

12,6%

Ciclo F.Superior

1,2%

2,0%

1,4%

Bachillerato-FP

29,2%

31,1%

28,5%

33,5%

27,3%

23,8%

Educ.Secundaria

12,2%

10,8%

9,3%

15,6%

10,4%

14,7%

Primaria

2,1%

3,7%

,9%

2,3%

2,8%

1,5%

Otra (indicar)

4,8%

,8%

4,5%

6,2%

2,9%

8,2%

Sin datos TOTAL

12,1%

6,6%

9,8%

10,2%

9,8%

27,4%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

3. Formación del trabajador Habitat Total BASE:

N=2369

Rural N=241

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=550

N=659

N=579

N=340

Primarios

2,6%

1,7%

1,8%

2,3%

4,8%

1,2%

Secundarios

7,1%

11,6%

5,3%

7,7%

4,3%

10,3%

Bachiller-FP

20,1%

22,8%

19,5%

18,5%

15,4%

30,0%

6,8%

4,1%

5,6%

7,1%

7,6%

8,8%

Diplomado

28,5%

27,4%

36,5%

30,0%

29,2%

12,4%

Licenciado

30,6%

29,5%

29,9%

35,2%

27,1%

Otra(indicar)

1,6%

1,7%

,9%

1,8%

1,4%

2,9%

Sin datos

2,6%

1,2%

,9%

2,6%

2,1%

7,4%

100,0%

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=550

N=659

N=579

N=340

Ciclo F.Superior

TOTAL

4. Categoría laboral Habitat Total BASE:

N=2369

Rural N=241

Técnico superior

11,7%

10,4%

13,8%

9,7%

11,2%

13,5%

Técnico medio

20,8%

22,0%

25,1%

20,2%

21,4%

13,2%

Documentalista

1,9%

,8%

1,1%

,8%

1,7%

6,2%

Asesor

3,1%

2,5%

1,6%

4,1%

3,8%

2,6%

Informador

21,5%

22,4%

18,9%

18,1%

21,1%

32,4%

Administrativo

10,5%

10,8%

11,1%

11,2%

10,2%

8,5%

Auxiliar

14,5%

16,6%

15,3%

18,2%

10,5%

11,2%

Subalterno

1,6%

,8%

,7%

3,6%

1,4%

Animador Sociocultural

1,0%

2,1%

1,1%

,9%

1,2%

,6%

,8%

Animador Monitor

1,1%

Otra (indicar)

6,9%

Sin datos

5,0% 100,0%

TOTAL

,2%

1,2%

,5%

1,6%

2,1%

,3%

4,1%

6,4%

6,5%

6,9%

6,6%

3,1%

3,3%

9,7%

2,1%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

10,3%

5. Situación Laboral Habitat Total BASE: Funcionario

N=2369

Rural N=241

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=550

N=659

N=579

N=340

15,8%

3,3%

4,4%

14,3%

19,9%

39,1%

4,7%

2,1%

4,2%

7,7%

2,4%

5,3%

Laboral fijo

20,6%

17,0%

23,8%

23,5%

6,8%

Temporal (laboral)

30,5%

41,5%

48,9%

26,9%

16,6%

23,8%

Contrato servicios

13,6%

14,9%

10,2%

15,9%

19,5%

3,2%

1,5%

1,9%

15,3% ,3%

Interino

Becario

3,4%

Voluntario

4,2%

9,5%

1,6%

2,3%

9,0%

Prácticas

1,5%

7,1%

1,5%

1,1%

,5%

Otra (indicar)

3,9%

1,7%

2,5%

5,0%

3,5%

Sin datos TOTAL

6,2%

1,9%

2,9%

1,5%

3,3%

100,0%

6. Duración media del contrato en meses Habitat Total BASE:

N=1044

Rural N=136

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=325

N=282

N=209

N=92

1-3 meses

3,1%

2,2%

1,8%

5,3%

2,9%

2,2%

4-6 meses

21,6%

26,5%

26,8%

16,3%

23,9%

7,6%

7-12 meses

42,1%

51,5%

48,9%

42,6%

34,9%

19,6%

9,7%

2,9%

5,2%

8,9%

12,0%

32,6%

23,5%

16,9%

17,2%

27,0%

26,3%

38,0%

100,0%

12,93

11,08

11,94

12,60

14,06

19,47

Más de 12 meses Sin datos TOTAL Media en meses Desviación Típica Válidos (N:)

13,66 N=799

12,77 N=113

14,34 N=269

12,37 N=206

15,02

10,68

N=154

N=57

7. Horas trabajadas a la semana Habitat Total BASE:

N=2369

Rural N=241

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=550

N=659

N=579

N=340

Hasta 15 horas

11,4%

20,7%

10,9%

16-24 horas

11,7%

16,6%

25-35 horas

40,2%

24,5%

Más 35 horas

32,4% 4,3%

5,8%

15,4%

17,6%

9,6%

11,2%

3,8%

34,2%

50,4%

46,1%

31,2%

32,8%

34,5%

29,4%

23,3%

50,0%

5,4%

2,7%

4,9%

4,0%

5,3%

100,0%

Media en meses

30,67

26,38

29,74

32,51

29,22

34,16

Desviación Típica

10,28

12,86

10,48

8,14

11,09

8,25

Sin datos TOTAL

Válidos (N:)

N=2268

N=228

N=535

N=627

N=556

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

9,7%

N=322

8. Idiomas Habitat Total BASE:

N=1823

Rural N=225

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=435

N=470

N=477

N=216

1. Frances

16,8%

20,0%

24,1%

15,3%

13,6%

9,3%

2. Inglés

41,3%

42,7%

48,0%

39,8%

41,7%

28,2%

3. Alemán

1,5%

,4%

2,5%

1,1%

1,3%

1,9%

4. Italiano

1,8%

1,3%

2,9%

1,9%

5. Otros idiomas

13,3%

5,8%

20,0%

16,6%

12,4%

2,8%

Sin datos

42,8%

40,0%

26,4%

45,1%

47,6%

63,4%

100,0%

Semirural

Intermedi o

Urbano/ Capitales

Extraterri toriales

N=550

N=659

N=579

N=340

TOTAL

Base: Sólo cuestionarios definitivos

9. ¿Realiza otras funciones? Habitat Total BASE:

N=2369

Rural N=241

58,5%

81,3%

70,9%

56,8%

50,8%

38,5%

24,4%

14,9%

18,7%

27,5%

25,4%

32,9%

Sin datos TOTAL

17,1%

3,7%

10,4%

15,8%

23,8%

28,5%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

Tablas de resultados x Ámbito de Actuación 1. Denominación del Puesto Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=2369

N=1689

Supraloc al

Extraterri torial

N=452

N=199

SD N=29

Coordinador

25,2%

27,1%

22,6%

14,6%

24,1%

Informador

34,5%

26,1%

26,6%

26,8%

18,6%

Asesor

4,9%

4,2%

8,4%

4,0%

Documentalista

2,2%

1,8%

2,0%

4,5%

6,9%

Técnico

11,1%

10,8%

12,4%

10,6%

10,3%

Administrativo

3,9%

2,7%

5,5%

10,6%

3,4%

Auxiliar

7,3%

7,1%

6,0%

13,8%

Becario

3,0%

,9%

1,8%

23,6%

Subalterno

1,4%

1,7%

1,1%

Animador

2,3%

2,9%

1,3%

,8%

,9%

,4%

Dinamizador

2,5%

3,2%

1,1%

Monitor

1,5%

2,1%

Otra (indicar)

7,0%

6,5%

9,3%

,8%

1,1%

,2%

100,0%

Animador Sociocultural

Sin datos TOTAL

3,4%

7,5%

100,0%

2. Titulación del puesto Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=2369

N=1689

Supraloc al

Extraterri torial

N=452

N=199

SD N=29

Licenciatura

15,2%

13,7%

19,9%

17,6%

10,3%

Diplomatura

23,2%

24,0%

22,3%

16,1%

37,9%

Ciclo F.Superior

1,2%

1,5%

,4%

Bachillerato-FP

29,2%

29,3%

32,1%

23,6%

17,2%

Educ.Secundaria

12,2%

12,6%

10,2%

14,1%

10,3%

Primaria

2,1%

2,3%

1,5%

2,0%

Otra (indicar)

4,8%

4,4%

3,8%

10,1%

Sin datos TOTAL

6,9%

12,1%

9,7%

16,6%

17,2%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

3. Formación del trabajador Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=2369

N=1689

Supraloc al

Extraterri torial

N=452

N=199

SD N=29

Primarios

2,6%

2,4%

4,0%

1,0%

Secundarios

7,1%

8,1%

4,6%

5,0%

Bachiller-FP

20,1%

18,7%

23,5%

24,6%

17,2%

6,8%

6,6%

8,4%

6,0%

3,4%

Diplomado

28,5%

31,0%

25,9%

13,6%

31,0%

Licenciado

30,6%

29,8%

31,6%

35,2%

34,5%

Otra(indicar)

1,6%

1,9%

,2%

2,5%

3,4%

Sin datos

2,6%

1,7%

1,8%

12,1%

6,9%

100,0%

Ciclo F.Superior

TOTAL

3,4%

4. Categoría laboral Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=2369

N=1689

Supraloc al

Extraterri torial

N=452

N=199

SD N=29

Técnico superior

11,7%

10,7%

15,0%

12,6%

10,3%

Técnico medio

20,8%

20,7%

23,0%

15,6%

31,0%

Documentalista

1,9%

1,8%

1,1%

4,0%

3,4%

Asesor

3,1%

2,7%

4,0%

Informador

21,5%

20,8%

20,6%

30,2%

Administrativo

10,5%

10,4%

12,4%

7,5%

6,9%

Auxiliar

14,5%

16,3%

9,3%

9,5%

20,7%

Subalterno

1,6%

1,9%

1,1%

Animador Sociocultural

1,0%

1,2%

,7%

Animador

17,2%

3,4%

,6%

,7%

Monitor

1,1%

1,4%

,2%

Otra (indicar)

6,9%

6,4%

6,0%

13,6%

Sin datos

5,0%

4,6%

7,3%

3,0%

3,4%

100,0%

TOTAL

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

3,4%

5. Situación Laboral Ambito Actuación

BASE: Funcionario

Total

Local

N=2369

N=1689

Supraloc al

Extraterri torial

N=452

N=199

SD N=29

15,8%

13,5%

14,6%

36,2%

27,6%

4,7%

3,1%

8,5%

3,4%

Laboral fijo

20,6%

20,1%

29,0%

7,5%

10,3%

Temporal (laboral)

30,5%

34,4%

24,6%

14,1%

10,3%

Contrato servicios

Interino

13,6%

15,0%

10,0%

5,5%

37,9%

Becario

3,4%

1,0%

2,2%

25,6%

10,3%

Voluntario

4,2%

3,7%

8,0%

,5%

Prácticas

1,5%

1,9%

,7%

Otra (indicar)

3,9%

4,0%

4,6%

Sin datos TOTAL

1,9%

1,7%

3,3%

100,0%

2,0%

100,0%

6. Duración media del contrato en meses Ambito Actuación Total BASE:

N=1044

Local N=835

Supraloc al

Extraterri torial

N=156

N=39

SD N=14

1-3 meses

3,1%

3,5%

,6%

5,1%

4-6 meses

21,6%

22,5%

21,2%

12,8%

7-12 meses

42,1%

42,2%

46,2%

28,2%

35,7%

9,7%

8,4%

9,6%

17,9%

64,3%

23,5%

22,4%

35,9%

100,0%

12,93

12,51

13,84

15,76

19,50

Más de 12 meses Sin datos TOTAL Media en meses Desviación Típica Válidos (N:)

13,66 N=799

12,79 N=639

18,23 N=121

11,52 N=25

6,31 N=14

7. Horas trabajadas a la semana Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=2369

N=1689

Supraloc al

Extraterri torial

N=452

N=199

SD N=29

Hasta 15 horas

11,4%

10,5%

12,2%

16-24 horas

11,7%

13,1%

10,2%

5,0%

25-35 horas

40,2%

41,7%

34,7%

38,2%

51,7%

Más 35 horas

32,4%

30,3%

39,4%

36,2%

20,7%

4,3%

3,5%

4,0%

13,8%

100,0%

Media en meses

30,67

30,51

31,02

31,46

29,04

Desviación Típica

10,28

10,27

10,65

9,32

11,77

Sin datos TOTAL

Válidos (N:)

N=2268

N=1616

N=436

16,6%

N=191

13,8%

N=25

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

8. Idiomas Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=1823

N=1264

Supraloc al

Extraterri torial

N=386

N=151

SD N=22

1. Frances

16,8%

16,1%

21,2%

9,9%

27,3%

2. Inglés

41,3%

42,7%

38,3%

36,4%

40,9%

3. Alemán

1,5%

1,2%

2,1%

2,6%

4. Italiano

1,8%

1,6%

2,1%

2,6%

5. Otros idiomas

13,3%

13,5%

13,0%

5,3%

63,6%

Sin datos

42,8%

41,9%

42,0%

55,6%

27,3%

100,0%

TOTAL

Base: Sólo cuestionarios definitivos

9. ¿Realiza otras funciones? Ambito Actuación

BASE:

Total

Local

N=2369

N=1689

Supraloc al

Extraterri torial

N=452

N=199

SD N=29

58,5%

59,8%

64,2%

34,7%

55,2%

24,4%

25,7%

18,1%

28,6%

20,7%

Sin datos TOTAL

17,1%

14,5%

17,7%

36,7%

24,1%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

Tablas de resultados x Entidad Promotora 1. Denominación del Puesto Entidad Promotora

BASE:

Total

Adm. Local/ Auto

N=2369

N=1756

Otras Pub/Priv N=613

Coordinador

25,2%

26,8%

20,6%

Informador

26,1%

24,7%

30,2%

4,9%

5,1%

4,6%

Asesor Documentalista

2,2%

1,3%

4,7%

11,1%

11,4%

10,1%

Administrativo

3,9%

3,2%

5,9%

Auxiliar

7,3%

8,3%

4,2%

Becario

3,0%

1,0%

8,8%

Subalterno

1,4%

1,9%

,2%

Animador

2,3%

2,7%

1,1%

,8%

1,0%

Dinamizador

2,5%

3,4%

Monitor

1,5%

2,1%

Otra (indicar)

7,0%

6,3%

9,1%

,8%

,9%

,5%

100,0%

Técnico

Animador Sociocultural

Sin datos TOTAL

2. Titulación del puesto Entidad Promotora

BASE:

Total

Adm. Local/ Auto

N=2369

N=1756

Otras Pub/Priv N=613

Licenciatura

15,2%

15,1%

15,5%

Diplomatura

23,2%

23,0%

Ciclo F.Superior

1,2%

1,5%

,3%

Bachillerato-FP

29,2%

31,3%

23,3%

Educ.Secundaria

12,2%

12,7%

10,9%

2,1%

2,4%

1,3%

Primaria Otra (indicar) Sin datos TOTAL

4,8%

4,0%

7,0%

12,1%

9,9%

18,6%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

3. Formación del trabajador Entidad Promotora

BASE: Primarios

Total

Adm. Local/ Auto

N=2369

N=1756

2,6%

3,0%

Otras Pub/Priv N=613 1,5%

Secundarios

7,1%

7,2%

Bachiller-FP

20,1%

18,7%

23,8%

6,8%

6,5%

7,7%

Diplomado

28,5%

30,8%

22,2%

Licenciado

30,6%

30,7%

30,5%

Otra(indicar)

1,6%

1,8%

Sin datos

2,6%

1,7%

5,4%

100,0%

Ciclo F.Superior

TOTAL

4. Categoría laboral Entidad Promotora

BASE:

Total

Adm. Local/ Auto

N=2369

N=1756

Otras Pub/Priv N=613

Técnico superior

11,7%

10,9%

13,9%

Técnico medio

20,8%

21,5%

18,9%

Documentalista

1,9%

1,3%

3,4%

Asesor

3,1%

3,0%

3,4%

Informador

21,5%

19,3%

27,7%

Administrativo

10,5%

11,2%

8,6%

Auxiliar

14,5%

16,6%

8,5%

Subalterno

1,6%

2,1%

,2%

Animador Sociocultural

1,0%

1,4%

Animador

,6%

,8%

Monitor

1,1%

1,3%

,3%

Otra (indicar)

6,9%

6,2%

8,8%

Sin datos

5,0%

4,6%

6,2%

100,0%

TOTAL

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

5. Situación Laboral Entidad Promotora

BASE: Funcionario Interino

Total

Adm. Local/ Auto

N=2369

N=1756

15,8%

13,4%

Otras Pub/Priv N=613 22,5%

4,7%

5,2%

3,1%

Laboral fijo

20,6%

23,2%

13,2%

Temporal (laboral)

30,5%

32,9%

23,7%

Contrato servicios

13,6%

14,5%

10,8%

Becario

3,4%

1,2%

9,8%

Voluntario

4,2%

1,8%

11,1%

Prácticas

1,5%

1,9%

,3%

Otra (indicar)

3,9%

3,8%

4,2%

Sin datos

1,9%

2,1%

1,3%

100,0%

TOTAL

6. Duración media del contrato en meses Entidad Promotora

Total BASE:

N=1044

Adm. Local/ Auto N=833

Otras Pub/Priv N=211

1-3 meses

3,1%

3,4%

1,9%

4-6 meses

21,6%

22,8%

17,1%

7-12 meses

42,1%

44,1%

34,6%

9,7%

7,0%

20,4%

Más de 12 meses Sin datos

23,5%

22,8%

26,1%

100,0%

Media en meses

12,93

12,53

14,60

Desviación Típica

13,66

14,40

TOTAL

Válidos (N:)

N=799

N=643

9,89 N=156

7. Horas trabajadas a la semana Entidad Promotora

BASE:

Total

Adm. Local/ Auto

N=2369

N=1756

Otras Pub/Priv N=613

Hasta 15 horas

11,4%

9,6%

16,5%

16-24 horas

11,7%

12,0%

11,1%

25-35 horas

40,2%

44,6%

27,4%

Más 35 horas

32,4%

30,0%

39,5%

Sin datos TOTAL Media en meses Desviación Típica Válidos (N:)

4,3%

3,8%

5,5%

100,0%

30,67

30,86

30,11

10,28 N=2268

9,89 N=1689

11,33 N=579

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

8. Idiomas Entidad Promotora

BASE:

Total

Adm. Local/ Auto

N=1823

N=1357

Otras Pub/Priv N=466

1. Frances

16,8%

17,9%

13,7%

2. Inglés

41,3%

42,7%

37,1%

3. Alemán

1,5%

1,3%

4. Italiano

1,8%

1,6%

2,1%

5. Otros idiomas

13,3%

14,6%

9,7%

Sin datos

42,8%

40,5%

49,6%

100,0%

TOTAL

Base: Sólo cuestionarios definitivos

9. ¿Realiza otras funciones? Entidad Promotora

BASE:

Total

Adm. Local/ Auto

N=2369

N=1756

Otras Pub/Priv N=613

58,5%

60,5%

52,7%

24,4%

23,7%

26,4%

Sin datos

17,1%

15,8%

20,9%

100,0%

TOTAL

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

100

Tablas de resultados x Tasas de Juventud 1. Denominación del Puesto Tasas de juventud Total BASE:

N=2369

<= 17,31 N=235

17,32 20,25 N=696

20,26 23,20 N=1050

23,21+ N=388

Coordinador

25,2%

38,7%

26,4%

24,0%

17,8%

Informador

26,1%

33,2%

27,2%

24,8%

23,5%

Asesor

4,9%

,4%

4,3%

5,6%

7,0%

Documentalista

2,2%

,9%

2,3%

2,7%

1,3%

Técnico

11,1%

8,9%

13,1%

10,1%

11,6%

Administrativo

3,9%

1,3%

5,2%

4,5%

1,5%

Auxiliar

7,3%

5,5%

6,9%

7,9%

7,2%

Becario

3,0%

3,7%

2,1%

5,9%

Subalterno

1,4%

1,0%

2,1%

1,3%

Animador

2,3%

,9%

2,2%

1,8%

4,9%

,8%

,9%

,7%

1,0%

Dinamizador

2,5%

1,3%

1,1%

3,2%

3,9%

Monitor

1,5%

,7%

2,5%

1,3%

Otra (indicar)

7,0%

7,7%

4,6%

7,1%

10,8%

,8%

,4%

,6%

1,0%

100,0%

Animador Sociocultural

Sin datos TOTAL

2. Titulación del puesto Tasas de juventud Total BASE:

N=2369

<= 17,31 N=235

17,32 20,25 N=696

20,26 23,20 N=1050

23,21+ N=388

Licenciatura

15,2%

22,6%

17,5%

13,6%

10,8%

Diplomatura

23,2%

28,1%

27,0%

21,0%

19,1%

Ciclo F.Superior

1,2%

,4%

,9%

1,6%

1,0%

Bachillerato-FP

29,2%

32,3%

31,0%

28,9%

25,0%

Educ.Secundaria

12,2%

10,2%

11,4%

13,2%

12,4%

Primaria

2,1%

,9%

2,2%

2,4%

2,1%

Otra (indicar)

4,8%

,9%

2,7%

5,7%

8,2%

Sin datos TOTAL

12,1%

4,7%

7,3%

13,5%

21,4%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

101

3. Formación del trabajador Tasas de juventud Total BASE:

N=2369

<= 17,31 N=235

17,32 20,25 N=696

20,26 23,20 N=1050

23,21+ N=388

Primarios

2,6%

,9%

1,9%

3,1%

3,4%

Secundarios

7,1%

6,8%

5,5%

6,9%

10,8%

Bachiller-FP

20,1%

24,7%

19,5%

21,2%

14,9%

6,8%

6,0%

7,0%

8,2%

3,4%

Diplomado

28,5%

27,7%

30,0%

27,7%

28,6%

Licenciado

30,6%

32,8%

33,5%

29,7%

26,8%

Otra(indicar)

1,6%

,4%

,9%

1,9%

3,1%

Sin datos

2,6%

,9%

1,7%

1,2%

9,0%

100,0%

Ciclo F.Superior

TOTAL

4. Categoría laboral Tasas de juventud Total BASE:

N=2369

<= 17,31 N=235

17,32 20,25 N=696

20,26 23,20 N=1050

23,21+ N=388

Técnico superior

11,7%

16,2%

11,6%

10,6%

11,9%

Técnico medio

20,8%

20,0%

22,0%

20,3%

20,6%

Documentalista

1,9%

3,2%

1,7%

1,0%

Asesor

3,1%

,9%

3,2%

2,9%

4,9%

Informador

21,5%

24,7%

23,3%

18,3%

25,0%

Administrativo

10,5%

9,8%

8,5%

12,4%

9,5%

Auxiliar

14,5%

17,9%

13,8%

14,9%

12,6%

Subalterno

1,6%

,4%

1,3%

1,8%

2,3%

Animador Sociocultural

1,0%

1,3%

,6%

1,5%

,3%

,6%

,9%

,3%

,4%

1,5%

,3%

1,8%

1,0% 3,1%

Animador Monitor

1,1%

Otra (indicar)

6,9%

4,3%

7,2%

8,7%

Sin datos

5,0%

3,8%

4,9%

6,2%

100,0%

TOTAL

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

102

5. Situación Laboral Tasas de juventud Total BASE: Funcionario

N=2369

<= 17,31 N=235

17,32 20,25 N=696

20,26 23,20 N=1050

23,21+ N=388

15,8%

2,6%

15,1%

17,8%

19,6%

4,7%

3,4%

4,3%

5,8%

3,1%

Laboral fijo

20,6%

14,0%

20,8%

21,1%

22,7%

Temporal (laboral)

30,5%

51,9%

30,7%

27,5%

25,3%

Contrato servicios

13,6%

12,8%

14,1%

13,4%

4,0%

2,9%

5,9% 1,5%

Interino

Becario

3,4%

Voluntario

4,2%

5,1%

4,2%

5,0%

Prácticas

1,5%

4,7%

2,2%

,6%

,8%

Otra (indicar)

3,9%

2,1%

4,6%

3,5%

4,6%

Sin datos TOTAL

1,9%

2,6%

1,3%

1,6%

3,1%

100,0%

6. Duración media del contrato en meses Tasas de juventud Total BASE:

N=1044

<= 17,31 N=154

17,32 20,25 N=303

20,26 23,20 N=437

23,21+ N=150

1-3 meses

3,1%

2,6%

3,4%

3,3%

4-6 meses

21,6%

21,4%

26,4%

21,1%

14,0%

7-12 meses

42,1%

55,8%

39,9%

41,6%

34,0%

9,7%

3,2%

7,6%

11,0%

16,7%

23,5%

16,9%

23,4%

22,9%

32,0%

100,0%

12,93

13,38

12,73

12,31

14,89

Más de 12 meses Sin datos TOTAL Media en meses Desviación Típica Válidos (N:)

13,66 N=799

20,62 N=128

14,34 N=232

10,25 N=337

10,70 N=102

7. Horas trabajadas a la semana Tasas de juventud Total BASE:

N=2369

<= 17,31 N=235

17,32 20,25 N=696

20,26 23,20 N=1050

23,21+ N=388

Hasta 15 horas

11,4%

16,2%

12,1%

8,7%

16-24 horas

11,7%

14,5%

13,1%

12,6%

5,4%

25-35 horas

40,2%

32,8%

36,8%

40,7%

49,5%

Más 35 horas

32,4%

31,9%

33,8%

34,1%

25,8%

4,3%

4,7%

4,3%

4,0%

4,6%

100,0%

Media en meses

30,67

28,00

30,40

31,37

30,87

Desviación Típica

10,28

11,94

10,82

9,50

10,00

Sin datos TOTAL

Válidos (N:)

N=2268

N=224

N=666

N=1008

14,7%

N=370

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

103

8. Idiomas Tasas de juventud Total BASE:

N=1823

<= 17,31 N=227

17,32 20,25 N=617

20,26 23,20 N=783

23,21+ N=196

1. Frances

16,8%

27,8%

15,9%

15,3%

13,3%

2. Inglés

41,3%

47,6%

45,5%

37,9%

33,7%

3. Alemán

1,5%

1,8%

1,0%

2,0%

4. Italiano

1,8%

,4%

2,6%

1,3%

2,6%

5. Otros idiomas

13,3%

14,1%

11,2%

14,8%

13,3%

Sin datos

42,8%

27,8%

39,7%

47,9%

50,0%

100,0%

TOTAL

Base: Sólo cuestionarios definitivos

9. ¿Realiza otras funciones? Tasas de juventud Total BASE:

N=2369

<= 17,31 N=235

17,32 20,25 N=696

20,26 23,20 N=1050

23,21+ N=388

58,5%

81,3%

60,1%

55,3%

50,3%

24,4%

15,3%

29,0%

25,0%

20,4%

Sin datos TOTAL

17,1%

3,4%

10,9%

19,7%

29,4%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

ANEXO II

TABLAS DE RESULTADOS CENSO DE SERVICIOS DE INFORMACIÓN JUVENIL

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

RESULTADOS POR C. AUTÓNOMAS

ALCOSA, Servicios y Gestión de Información S.L.

106

DATOS DEL SERVICIO

ALCOSA Servicios y Gesti贸n de Informaci贸n S.L.

107

05. Provincia Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ALBACETE

2,3%

ALICANTE

2,5%

ALMERIA

1,9%

ASTURIAS

2,6%

AVILA

2,1%

BALEARS (ILLES)

4,7%

BURGOS

1,9%

CÁCERES

1,4%

CÁDIZ

1,8%

CANTABRIA

2,4%

CASTELLÓN

1,6%

3,6%

CÓRDOBA

3,3%

CORUÑA (A)

4,7%

CUENCA

1,6%

GRANADA

1,8%

1,7%

HUESCA

1,7%

JAÉN

1,4%

LEÓN

1,6%

LUGO

3,6%

MADRID

10,2%

MÁLAGA

2,3%

MURCIA

3,3%

NAVARRA

,9%

OURENSE

4,2%

PONTEVEDRA RIOJA, LA SALAMANCA SEGOVIA

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

,8%

CEUTA N=8

19,7% 25,2% 11,0% 100,0% 5,1% 60,0% 100,0% 17,5% 40,0% 10,6% 100,0% 16,5% 100,0% 30,9% 19,7% 28,8% 13,8% 10,6%

,6%

HUELVA

PALENCIA

BALEARS (ILLES)

,6%

CIUDAD REAL

GUADALAJARA

N=218

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

,5%

BADAJOZ

CEUTA

ANDALU CÍA

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

5,3% 10,1% 31,0% 8,3% 15,3% 22,2% 100,0% 13,8% 100,0% 100,0% 25,5% 7,3%

3,9%

23,6%

,3%

100,0%

1,3%

12,4%

,6%

5,8%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

108

05. Provincia Comunidades y Ciudades Autónomas

Total SEVILLA

2,7%

SORIA

,2%

TERUEL

,6%

TOLEDO

3,6%

VALENCIA

5,7%

VALLADOLID

3,2%

VIZCAYA

,2%

ZAMORA

,5%

ZARAGOZA TOTAL

ANDALU CÍA

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

PAÍS VASCO

RIOJA (LA)

CEUTA

16,1% 2,2% 11,3% 30,3% 58,3% 29,9% 100,0% 4,4%

3,2% 100,0%

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

57,7% 100,0%

100,0%

Días a la semana de atención al público por las mañanas Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE: Ninguno

N=1290

ANDALU CÍA

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

N=61

N=31

N=137

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=43

N=12

10,0%

9,6%

23,9%

9,8%

12,9%

8,8%

14,5%

7,9%

4,2%

16,7%

4,7%

8,3%

Uno

4,8%

1,8%

5,6%

9,8%

9,7%

7,3%

3,9%

7,1%

4,2%

5,3%

4,7%

8,3%

Dos

2,8%

1,8%

4,9%

3,2%

7,3%

1,3%

3,9%

1,9%

3,0%

2,3%

Tres

4,0%

2,8%

17,6%

8,2%

3,2%

7,3%

,7%

6,3%

2,2%

2,4%

3,8%

Cuatro

3,5%

3,2%

2,8%

2,9%

11,5%

3,2%

2,9%

2,0%

4,7%

4,4%

2,8%

3,0%

4,7%

Cinco

57,0%

68,3%

46,5%

73,5%

41,0%

45,2%

54,0%

47,4%

55,9%

62,2%

65,6%

47,0%

72,1%

33,3%

6,1%

5,0%

1,4%

6,6%

12,9%

7,3%

4,6%

7,1%

9,9%

5,3%

2,3%

16,7%

Seis Siete Sin datos TOTAL

5,9%

6,7%

PAÍS VASCO N=3

33,3%

1,3%

1,4%

4,2%

1,6%

3,2%

,7%

2,0%

2,2%

1,4%

6,0%

12,7%

6,6%

6,5%

4,4%

23,7%

7,1%

22,2%

7,5%

15,9%

9,3%

25,0%

33,3%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

N=4

CEUTA N=8

33,3%

10,5%

100,0%

RIOJA (LA)

25,0%

12,5%

50,0%

75,0%

25,0%

8,3% 12,5% 100,0%

100,0%

109 Horas semanales de atención al público por las mañanas Comunidades y Ciudades Autónomas

ANDALUCÍ A

Total - Media - Desviación típica - Base (N:)

ARAGÓN

ASTURIAS (PRINCIPA DO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTABRI A

CASTILLA Y LEÓN

CASTILLALA MANCHA

COMUNID AD VALENCIA NA

EXTREMA DURA

GALICIA

MADRID (COMUNID AD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARRA (COMUNID AD FORAL DE)

PAÍS VASCO

RIOJA (LA)

21:43:54

24:12:28

20:40:00

20:53:49

18:39:42

17:11:24

18:35:17

22:39:53

19:06:56

27:25:56

23:35:51

20:36:04

22:01:29

21:48:45

13:00:00

25:07:30

8:57:23

7:58:39

11:40:10

8:35:26

9:50:52

7:23:00

9:00:00

8:32:40

8:55:56

7:47:45

8:15:17

8:15:12

8:53:00

8:31:37

14:08:31

9:40:52

N=1026

N=184

N=45

N=34

N=51

N=25

N=119

N=94

N=108

N=32

N=187

N=89

N=37

N=8

N=2

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=43

N=12

N=4

CEUTA 24:47:08 8:43:36 N=7

Días a la semana de atención al público por las tardes Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE: Ninguno

N=1290

ANDALU CÍA

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

N=61

N=31

N=137

24,3%

20,6%

22,5%

26,5%

16,4%

Uno

5,3%

4,1%

7,0%

8,8%

4,9%

Dos

10,2%

12,4%

12,7%

26,5%

18,0%

Tres

4,3%

3,2%

4,2%

8,2%

19,4%

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

25,5%

25,7%

7,1%

44,4%

43,9%

12,1%

23,3%

6,6%

2,6%

3,9%

2,2%

6,1%

9,1%

11,6%

12,9%

7,3%

7,2%

16,5%

2,2%

7,1%

3,0%

16,3%

3,2%

4,4%

7,9%

7,1%

2,2%

2,4%

3,0%

2,3%

9,8%

9,6%

4,2%

20,6%

14,8%

9,7%

11,7%

5,3%

14,2%

4,4%

3,8%

17,4%

11,6%

8,3%

39,4%

33,8%

17,6%

24,6%

41,9%

34,3%

23,7%

40,9%

17,8%

27,4%

35,6%

25,6%

25,0%

2,6%

3,2%

4,9%

6,5%

4,4%

1,3%

3,1%

2,2%

1,4%

3,0%

TOTAL

25,0%

66,7%

25,0%

12,5%

50,0%

12,5%

100,0%

16,7%

1,2%

1,4%

2,8%

1,6%

1,5%

2,6%

2,2%

,5%

,8%

10,5%

6,0%

12,7%

6,6%

6,5%

4,4%

23,7%

7,1%

22,2%

7,5%

15,9%

9,3%

25,0%

33,3%

100,0%

MADRID (COMUNID AD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARRA (COMUNID AD FORAL DE)

100,0%

CEUTA N=8

37,5%

31,9%

Sin datos

N=4

25,0%

Cinco

Siete

N=3

RIOJA (LA)

25,0%

Cuatro

Seis

PAÍS VASCO

12,5%

Horas semanales de atención al público por las tardes Comunidades y Ciudades Autónomas

Total - Media - Desviación típica - Base (N:)

ANDALUCÍ A

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTABRI A

CASTILLA Y LEÓN

CASTILLALA MANCHA

COMUNID AD VALENCIA NA

EXTREMA DURA

GALICIA

PAÍS VASCO

RIOJA (LA)

13:31:54

13:40:36

12:46:57

8:15:36

13:05:06

15:09:46

13:36:05

13:47:29

13:58:37

15:40:00

13:14:33

14:46:34

9:57:39

21:10:00

15:00:00

14:37:30

7:10:31

6:48:38

9:10:59

4:39:42

5:59:15

6:17:18

7:02:21

7:18:17

6:54:47

8:40:04

6:55:11

7:53:06

6:16:04

6:40:32

7:04:15

3:15:00

N=842

N=160

N=46

N=25

N=47

N=23

N=96

N=77

N=109

N=15

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

N=103

N=95

N=29

N=6

N=2

N=4

CEUTA 9:48:00 5:50:53 N=5

110

12. Tipo de Servicio Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA N=218

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

Centro

34,3%

83,9%

8,5%

8,8%

37,7%

6,5%

10,2%

39,5%

70,1%

13,3%

1,9%

20,5%

44,2%

16,7%

33,3%

Oficina

33,5%

10,1%

32,4%

88,2%

1,6%

93,5%

10,9%

3,3%

9,4%

22,2%

95,8%

44,7%

30,2%

41,7%

66,7%

Punto

30,8%

2,8%

59,2%

2,9%

59,0%

75,9%

57,2%

18,1%

64,4%

1,4%

34,1%

25,6%

41,7%

,8%

,9%

100,0%

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=43

N=12

Otro Sin datos TOTAL

,6%

2,3%

100,0%

2,9%

2,4%

100,0%

N=4 75,0%

CEUTA N=8 12,5% 37,5%

25,0%

50,0%

100,0%

,8%

1,6% 100,0%

RIOJA (LA)

,9% 100,0%

100,0%

13. Entidad Promotora Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

N=61

N=31

N=137

Ayuntamiento

73,1%

81,2%

50,7%

67,6%

88,5%

C. Autonoma

4,3%

2,3%

2,8%

8,8%

6,6%

Mancomunidad

2,6%

,5%

20,6%

1,6%

Universidad

1,9%

1,4%

Asociación

8,9%

6,4%

Entidad Privada

1,2%

Comarca

1,3%

,5%

Diputación

,5%

,9%

IES

,3%

Ministerio Defensa Sindicato Consejo Juventud Otra TOTAL

8,5%

1,6%

1,4%

1,6%

87,1%

3,2%

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

48,2%

67,8%

74,0%

73,3%

93,4%

65,2%

76,7%

5,8%

5,9%

3,9%

11,1%

2,4%

5,3%

2,3%

1,5%

2,6%

1,6%

6,0%

,6%

,9%

1,2%

2,9%

,7%

3,1%

2,2%

3,2%

22,6%

15,8%

12,6%

2,2%

4,4%

,7%

1,6%

2,9%

,7%

8,0%

1,3%

,7%

1,3%

,8%

2,2%

2,6%

1,6%

3,3%

58,3%

PAÍS VASCO N=3 100,0%

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

75,0% 12,5%

16,7%

3,0% 10,6%

11,6%

16,7%

2,3%

8,3%

22,5%

12,7%

2,9%

1,4%

3,2%

,2%

,7% 100,0%

10,6%

3,2%

,7%

3,7%

100,0%

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

100,0%

6,7% 4,4%

1,5%

,9%

,8% 100,0%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

25,0%

87,5%

100,0%

4,7% ,8%

2,3%

,8% 100,0%

100,0%

111

14. Ámbito de Actuación Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE: Local

N=1290 78,4%

Mancomunidad

2,7%

Comarcal

6,3%

Insular

4,7%

Autonómico

3,2%

Universitario IES Acuartelamiento Otro Sin datos TOTAL

N=218 86,2%

3,2%

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=43

N=12

62,0%

22,5%

79,4%

88,5%

83,9%

56,2%

76,3%

75,6%

14,7%

1,6%

3,2%

3,6%

3,3%

1,6%

2,9%

1,6%

6,5%

8,8%

5,3%

10,2%

6,7%

5,2%

16,8%

8,6%

3,1%

4,4%

,5%

,8%

4,4%

3,3%

4,7%

4,4%

,5%

,2%

Provincial

Estatal

ANDALU CÍA

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

92,0%

75,0%

79,1%

10,6% 3,0%

58,3%

N=3 100,0%

RIOJA (LA) N=4 75,0%

CEUTA N=8 100,0%

16,7% 2,3%

8,3%

5,3%

16,3%

8,3%

,8%

2,3%

25,0%

3,3% 7,3% 1,4%

,8%

,5%

1,6%

,9%

,2% 1,3%

75,6%

PAÍS VASCO

2,9%

4,9%

3,2%

4,4%

,8%

3,6%

3,1%

1,4% ,9%

1,4%

3,0%

8,3%

4,4%

11,3%

2,2%

,7%

,1%

2,2%

1,5%

,8%

,7%

,9%

1,4%

100,0%

2,6% 100,0%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

2,2%

,5%

100,0%

112

1.1 RECURSOS MATERIALES: A. INFRAESTRUCTURAS 15. Tipo de uso del local Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA N=218

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

Exclusivo

37,0%

39,0%

40,8%

67,6%

39,3%

54,8%

27,7%

21,1%

36,2%

26,7%

47,2%

34,1%

32,6%

41,7%

33,3%

25,0%

62,5%

Compartido

60,5%

60,1%

56,3%

29,4%

57,4%

45,2%

69,3%

75,0%

58,3%

68,9%

50,9%

63,6%

67,4%

58,3%

66,7%

75,0%

37,5%

2,6%

,9%

2,8%

2,9%

3,3%

2,9%

3,9%

5,5%

4,4%

1,9%

2,3%

100,0%

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=43

N=12

Sin datos TOTAL

100,0%

16. El SIJ está situado en.... Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE: Sótano

N=1290

ANDALU CÍA N=218

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

1,5%

1,4%

5,6%

8,8%

Planta Baja

60,6%

71,1%

63,4%

58,8%

Entreplanta

,4%

2,2% 68,9%

67,7%

,8%

65,0%

55,9%

1,5%

,7%

60,6%

66,7%

1,4%

1,5% 56,8%

58,1%

75,0%

66,7%

33,3%

RIOJA (LA) N=4

75,0%

CEUTA N=8

75,0%

,9%

22,9%

19,7%

18,3%

20,6%

13,1%

22,6%

17,5%

26,3%

21,3%

17,8%

33,0%

27,3%

23,3%

8,3%

2ª planta

5,5%

3,7%

5,6%

5,9%

3,3%

6,5%

4,4%

5,9%

3,1%

6,7%

9,4%

5,3%

7,0%

8,3%

3ª planta

1,9%

,9%

2,9%

3,6%

1,3%

1,6%

2,2%

3,3%

3,8%

4ª o más

,6%

,5%

2,9%

,7%

2,4%

Sin datos

6,5%

2,8%

7,0%

100,0%

N=3

46,2%

1ª planta

TOTAL

PAÍS VASCO

4,7%

14,8%

3,2%

5,8%

9,2%

10,2%

6,7%

5,7%

5,3%

7,0%

8,3%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

12,5%

100,0%

25,0%

12,5%

100,0%

113

17. Acceso para minusválidos Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA N=218

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=43

N=12

58,7%

63,3%

53,5%

52,9%

65,6%

48,4%

56,2%

57,2%

63,8%

48,9%

55,2%

63,6%

53,5%

66,7%

32,9%

33,5%

36,6%

38,2%

23,0%

51,6%

38,0%

30,9%

24,4%

40,0%

36,3%

27,3%

37,2%

25,0%

8,4%

3,2%

9,9%

8,8%

11,5%

5,8%

11,8%

11,1%

8,5%

9,1%

9,3%

8,3%

100,0%

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=43

N=12

Sin datos TOTAL

100,0%

PAÍS VASCO N=3 100,0%

RIOJA (LA) N=4 75,0%

CEUTA N=8 37,5% 37,5%

100,0%

25,0%

100,0%

18 y 19. Accesibilidad mediante transporte público Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE: A menos de 300m A más de 300m No hay Sin datos TOTAL

N=1290

ANDALU CÍA N=218

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

42,8%

45,0%

22,5%

64,7%

34,4%

41,9%

51,1%

27,6%

51,2%

13,3%

30,7%

76,5%

46,5%

33,3%

66,7%

25,0%

75,0%

7,5%

10,1%

4,2%

11,8%

9,8%

6,5%

6,6%

2,0%

6,3%

8,9%

7,5%

9,1%

7,0%

16,7%

33,3%

25,0%

12,5%

35,6%

,5%

63,4%

20,6%

49,2%

45,2%

34,3%

65,1%

34,6%

66,7%

55,2%

5,3%

30,2%

25,0%

14,1%

44,5%

9,9%

2,9%

6,6%

6,5%

8,0%

5,3%

7,9%

11,1%

6,6%

9,1%

16,3%

25,0%

100,0%

50,0% 12,5% 100,0%

100,0%

20. Tiene señalítica identificativa exterior Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

N=61

N=31

N=137

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

60,8%

62,4%

36,6%

79,4%

78,7%

80,6%

60,6%

61,8%

63,0%

28,9%

70,3%

48,5%

51,2%

66,7%

33,3%

50,0%

75,0%

36,2%

35,8%

57,7%

20,6%

18,0%

19,4%

36,5%

35,5%

33,1%

68,9%

24,5%

48,5%

48,8%

33,3%

66,7%

50,0%

25,0%

3,0%

1,8%

5,6%

2,9%

2,6%

3,9%

2,2%

5,2%

3,0%

100,0%

Sin datos TOTAL

3,3% 100,0%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

114

21. Existe señalítica externa direccional Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA N=218

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=43

N=12

11,6%

11,5%

5,6%

8,8%

14,8%

3,2%

11,7%

14,5%

14,2%

6,7%

14,2%

8,3%

4,7%

33,3%

78,5%

78,9%

85,9%

85,3%

77,0%

90,3%

75,9%

71,7%

76,4%

88,9%

75,9%

82,6%

83,7%

58,3%

9,9%

9,6%

8,5%

5,9%

8,2%

6,5%

12,4%

13,8%

9,4%

4,4%

9,9%

9,1%

11,6%

8,3%

100,0%

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=43

N=12

Sin datos TOTAL

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8 12,5%

100,0%

75,0%

87,5%

25,0% 100,0%

100,0%

22. Tiene señalítica interna Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA N=218

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

77,4%

78,9%

85,3%

77,0%

83,9%

72,3%

67,1%

67,7%

71,1%

87,3%

80,3%

81,4%

66,7%

17,1%

15,1%

16,9%

11,8%

18,0%

16,1%

21,9%

23,7%

24,4%

22,2%

7,5%

18,2%

14,0%

25,0%

5,8%

9,2%

7,9%

6,7%

5,2%

1,5%

4,7%

8,3%

100,0%

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=43

N=12

Sin datos TOTAL

5,5%

6,0%

4,2%

2,9%

4,9%

100,0%

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

100,0%

(posibilidad de más de una respuesta) 23. Tipo de aseos de que dispone Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA N=218

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

Uso Interno

28,3%

29,4%

28,2%

23,5%

27,9%

32,3%

33,6%

27,0%

27,6%

33,3%

28,3%

25,8%

18,6%

33,3%

25,0%

Uso Externo

16,5%

14,2%

12,7%

14,7%

19,7%

9,7%

16,1%

17,1%

13,4%

15,6%

20,8%

19,7%

18,6%

8,3%

25,0%

12,5%

Uso Compartido

64,8%

61,5%

53,5%

67,6%

59,0%

74,2%

64,2%

69,7%

63,8%

64,4%

66,5%

68,9%

72,1%

58,3%

100,0%

75,0%

25,0%

2,4%

,5%

9,9%

5,9%

4,9%

2,2%

4,6%

,8%

,9%

3,0%

2,0%

3,1%

111,8%

116,4%

116,1%

120,4%

108,7%

100,0%

125,0%

100,0%

No tiene Sin datos TOTAL

2,4%

4,6%

4,2%

114,4%

110,1%

108,5%

4,9% 116,1%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

,9% 113,3%

117,5%

117,4%

8,3% 4,7%

8,3%

114,0%

116,7%

37,5%

115

24. El local donde se ubica el SIJ es Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE: En propiedad En Alquiler Cedido Sin datos TOTAL

N=1290

ANDALU CÍA N=218

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=43

N=12

72,9%

85,3%

62,0%

73,5%

67,2%

80,6%

65,0%

63,2%

64,6%

66,7%

88,7%

62,1%

76,7%

50,0%

9,9%

7,8%

7,0%

2,9%

23,0%

3,2%

15,3%

9,2%

15,0%

8,9%

2,8%

15,2%

11,6%

8,3%

13,1%

1,8%

23,9%

23,5%

6,6%

12,9%

17,5%

23,0%

16,5%

17,8%

5,2%

18,9%

7,0%

33,3%

4,0%

5,0%

7,0%

3,3%

3,2%

2,2%

4,6%

3,9%

6,7%

3,3%

3,8%

4,7%

8,3%

100,0%

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=43

N=12

100,0%

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

100,0%

CEUTA N=8

100,0%

87,5%

12,5%

100,0%

25. Superficie media en m2 del SIJ Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

N=61

N=31

N=137

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

PAÍS VASCO N=3

N=4

Menos de 24 m2

20,5%

19,7%

23,9%

20,6%

13,1%

25,8%

13,1%

21,7%

11,0%

28,9%

26,9%

29,5%

14,0%

16,7%

De 24 a 49,9 m2

20,0%

24,8%

15,5%

38,2%

14,8%

29,0%

21,9%

16,4%

8,7%

17,8%

26,9%

14,4%

20,9%

16,7%

De 50 a 99,9 m2

19,8%

17,0%

11,3%

17,6%

24,6%

19,4%

27,0%

18,4%

27,6%

11,1%

19,3%

14,4%

25,6%

25,0%

100 y más m2

24,5%

22,9%

29,6%

17,6%

32,8%

25,8%

30,7%

27,0%

35,4%

22,2%

13,2%

22,7%

18,6%

16,7%

66,7%

Sin datos

15,1%

15,6%

19,7%

5,9%

14,8%

7,3%

16,4%

17,3%

20,0%

13,7%

18,9%

20,9%

25,0%

33,3%

TOTAL

100,0%

- Media

100,9

103,7

122,4

57,6

102,0

60,4

118,9

116,7

138,1

103,0

59,5

96,9

87,4

- Desviación típica

153,1

180,0

157,7

54,5

94,7

50,4

162,4

212,5

153,8

163,8

74,9

145,9

127,0

- BASE: (N:)

N=1095

N=184

N=57

N=32

N=52

N=31

N=127

N=105

N=36

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

N=183

N=107

N=34

N=9

RIOJA (LA)

CEUTA N=8

12,5% 50,0%

37,5%

50,0%

12,5%

100,0%

134,0

223,4

239,5

95,0

228,1

37,6

280,8

N=2

37,5%

N=4

74,8 N=5

116

B. EQUIPAMIENTO INTERNO 27. De los siguientes elementos de equipamiento interno, señala cuales posee Comunidades y Ciudades Autónomas

Total Total

N=1290

ANDAL UCÍA

ARAGÓ N

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTIL LA Y LEÓN

N=61

N=31

N=137

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTRE MADUR A

N=152

N=127

N=45

GALICI A

MADRID (COMU NIDAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=212

N=132

N=43

N=12

a) Líneas telefónicas

90,3%

86,2%

78,9%

100,0%

96,7%

100,0%

95,6%

92,8%

94,5%

86,7%

95,8%

73,5%

90,7%

100,0%

b) Teléfono móvil

19,8%

19,7%

25,4%

11,8%

14,8%

3,2%

17,5%

21,1%

26,8%

11,1%

18,9%

22,0%

32,6%

8,3%

c) Fax

73,3%

73,4%

59,2%

85,3%

73,8%

61,3%

81,0%

67,8%

78,0%

66,7%

82,5%

55,3%

90,7%

66,7%

d) Televisor

51,5%

58,7%

50,7%

35,3%

47,5%

29,0%

53,3%

55,3%

63,0%

42,2%

52,8%

39,4%

46,5%

e) Vídeo

48,2%

55,0%

47,9%

38,2%

41,0%

29,0%

50,4%

48,7%

55,9%

48,9%

50,5%

35,6%

f) DVD

38,1%

45,4%

47,9%

14,7%

34,4%

25,8%

29,9%

36,2%

48,8%

42,2%

41,0%

g) Equipo de música

48,7%

55,5%

52,1%

35,3%

52,5%

29,0%

50,4%

48,7%

52,8%

51,1%

6,4%

6,0%

12,7%

6,6%

3,2%

6,6%

2,6%

7,1%

i) Proyector de transparencias

38,6%

50,0%

26,8%

29,4%

18,0%

29,0%

41,6%

40,1%

j) Proyector de diapositivas

30,5%

36,7%

22,5%

20,6%

16,4%

22,6%

33,6%

k) Cañón líquido

22,6%

30,3%

23,9%

11,8%

23,0%

22,6%

l) Encuadernadora

31,6%

33,0%

36,6%

35,3%

29,5%

m) Plastificadora

13,3%

11,5%

15,5%

11,8%

n) Fotocopiadora B/N

69,0%

67,4%

69,0%

76,5%

ñ) Fotocopiadora color

11,4%

7,8%

19,7%

5,7%

4,6%

2,8%

h) Hilo musical

Otro equipamiento

2,9%

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

100,0%

75,0%

41,7%

75,0%

25,0%

48,8%

41,7%

100,0%

12,5%

23,5%

41,9%

25,0%

33,3%

100,0%

37,5%

42,9%

42,4%

51,2%

58,3%

33,3%

50,0%

62,5%

11,1%

6,1%

5,3%

11,6%

25,0%

39,4%

48,9%

41,5%

27,3%

37,2%

25,0%

33,3%

75,0%

37,5%

27,6%

34,6%

28,9%

32,1%

28,8%

27,9%

41,7%

66,7%

50,0%

25,0%

23,4%

15,8%

24,4%

28,9%

23,1%

11,4%

30,2%

16,7%

33,3%

50,0%

25,0%

32,3%

31,4%

27,6%

29,1%

31,1%

38,2%

18,9%

44,2%

25,0%

66,7%

25,0%

11,5%

6,5%

13,9%

17,1%

13,4%

17,8%

16,0%

5,3%

20,9%

16,7%

65,6%

71,0%

68,6%

72,4%

70,9%

71,1%

70,8%

55,3%

83,7%

83,3%

13,1%

19,4%

6,6%

16,4%

13,4%

11,1%

14,6%

9,1%

4,7%

3,3%

6,5%

8,8%

6,6%

11,0%

2,2%

2,4%

3,8%

14,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

100,0% 12,5%

25,0% 100,0%

50,0%

75,0%

25,0% 8,3%

25,0%

117

27. De los siguientes elementos de equipamiento interno, señala el número que poseen Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE: a) Líneas telefónicas

b) Teléfono móvil

N=1290

d) Televisor

e) Vídeo

N=34

CASTIL LA Y LEÓN

N=61

N=31

N=137

CASTILLA -LA MANCHA

EXTRE MADUR A

N=152

N=127

N=45

GALICIA

MURCIA (REGIÓN DE)

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

33,5%

46,5%

35,3%

52,5%

71,0%

52,6%

48,0%

40,9%

40,0%

61,8%

31,1%

46,5%

41,7%

33,3%

25,0%

37,5%

20,9%

21,1%

9,9%

52,9%

24,6%

9,7%

24,8%

13,8%

30,7%

20,0%

14,2%

19,7%

30,2%

33,3%

25,0%

tres o más

8,2%

11,9%

8,5%

8,8%

8,2%

9,7%

2,9%

7,2%

14,2%

4,4%

3,8%

12,1%

4,7%

8,3%

Sin datos

25,3%

33,5%

35,2%

2,9%

14,8%

9,7%

19,7%

30,9%

14,2%

35,6%

20,3%

37,1%

18,6%

16,7%

33,3%

50,0%

25,0%

Uno

13,7%

9,6%

18,3%

11,8%

13,1%

3,2%

10,2%

14,5%

20,5%

6,7%

14,6%

16,7%

25,6%

8,3%

Dos

1,1%

,9%

3,6%

1,3%

1,6%

,7%

1,4%

,7%

1,3%

,8%

2,3%

Sin datos

84,5%

88,1%

81,7%

88,2%

85,2%

96,8%

85,4%

82,9%

77,2%

93,3%

84,4%

82,6%

72,1%

91,7%

100,0%

Uno

57,8%

46,3%

45,1%

82,4%

65,6%

48,4%

68,6%

50,7%

69,3%

44,4%

68,4%

44,7%

76,7%

58,3%

66,7%

50,0%

25,0%

Dos

,9%

,5%

1,4%

3,2%

1,5%

,5%

1,5%

2,3%

tres o más

,1%

,5%

Sin datos

41,2%

52,8%

53,5%

17,6%

34,4%

48,4%

29,9%

49,3%

29,1%

55,6%

31,1%

53,8%

20,9%

41,7%

Uno

36,1%

33,5%

33,8%

29,4%

41,0%

22,6%

38,7%

33,6%

52,8%

24,4%

42,5%

26,5%

37,2%

25,0%

Dos

4,6%

1,4%

2,9%

3,3%

6,5%

8,0%

5,3%

3,9%

4,4%

2,8%

5,3%

2,3%

16,7%

1,6%

12,5%

,9%

1,6%

12,5%

33,3%

50,0%

62,5% 12,5%

25,0%

tres o más

1,0%

,9%

,7%

3,3%

,8%

,5%

2,3%

Sin datos

58,3%

61,0%

64,8%

67,6%

55,7%

71,0%

52,6%

57,9%

42,5%

71,1%

54,2%

65,9%

60,5%

58,3%

Uno

35,7%

30,7%

35,2%

32,4%

37,7%

25,8%

38,0%

35,5%

49,6%

31,1%

41,0%

25,0%

41,9%

33,3%

25,0%

Dos

2,6%

5,0%

1,4%

2,9%

4,4%

1,3%

1,6%

2,2%

1,9%

3,0%

8,3%

25,0%

,7%

,5%

1,5%

1,3%

Sin datos

61,0%

63,8%

63,4%

64,7%

62,3%

74,2%

56,2%

61,8%

48,8%

64,4%

57,1%

69,7%

58,1%

58,3%

100,0%

50,0%

100,0%

Uno

28,5%

28,0%

33,8%

8,8%

29,5%

22,6%

24,1%

25,7%

44,1%

31,1%

32,5%

16,7%

34,9%

25,0%

33,3%

25,0%

Dos

,7%

1,4%

2,9%

2,2%

,5%

,8%

,7%

2,6%

,9%

,8%

64,8%

88,2%

70,5%

77,4%

75,2%

71,7%

55,9%

66,7%

66,0%

81,8%

65,1%

75,0%

Uno

34,0%

29,8%

28,2%

35,3%

41,0%

29,0%

38,0%

36,2%

40,2%

31,1%

35,4%

25,8%

41,9%

41,7%

Dos

5,0%

4,6%

9,9%

7,3%

2,6%

7,1%

6,7%

1,9%

7,6%

4,7%

8,3% 8,3%

33,3%

60,4%

65,6%

60,6%

41,7%

66,7%

Uno

5,3%

3,7%

8,5%

Dos

,1%

Sin datos

,7%

94,7%

1,4%

1,6% 64,7%

87,5%

25,0%

70,6%

4,9%

75,0%

2,3%

70,2%

Sin datos

,6%

2,2%

100,0%

Sin datos

tres o más

h) Hilo musical

N=71

CANTA BRIA

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

45,7%

tres o más

g) Equipo de música

N=218

BALEARS (ILLES)

MADRID (COMU NIDAD DE)

Dos

tres o más

f) DVD

ARAGÓ N

COMUNI DAD VALENCI ANA

Uno

tres o más

c) Fax

ANDAL UCÍA

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

,7%

2,3%

52,5%

71,0%

54,7%

60,5%

52,8%

62,2%

62,7%

64,4%

53,5%

6,6%

3,2%

5,8%

2,6%

5,5%

11,1%

5,7%

5,3%

9,3%

94,7%

90,7%

66,7%

50,0%

75,0% 37,5%

25,0% 12,5% 75,0%

50,0% 25,0%

,5% 96,3%

91,5%

100,0%

93,4%

96,8%

94,2%

97,4%

94,5%

Base total SIJ

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

88,9%

93,9%

100,0%

75,0%

118

27. De los siguientes elementos de equipamiento interno, señala el número que poseen Comunidades y Ciudades Autónomas

Total i) Proyector de transparencias

Uno

28,9%

30,7%

Dos

1,2%

2,3%

tres o más

j) Proyector de diapositivas

k) Cañón líquido

23,5%

18,0%

2,9%

22,6%

GALICIA

MURCIA (REGIÓN DE)

16,7%

33,3%

25,0%

12,5%

87,5%

CASTIL LA Y LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

34,3%

30,3%

33,9%

28,9%

33,0%

21,2%

27,9%

1,6%

2,2%

,5%

2,3%

3,2%

EXTRE MADUR A

PAÍS VASCO

RIOJA (LA)

,9%

,7%

1,3%

,5%

1,5%

66,1%

77,5%

73,5%

82,0%

74,2%

65,0%

68,4%

64,6%

68,9%

66,0%

75,0%

69,8%

83,3%

66,7%

75,0%

Uno

23,6%

25,2%

16,9%

20,6%

16,4%

16,1%

27,7%

19,7%

31,5%

20,0%

24,5%

22,7%

20,9%

41,7%

66,7%

25,0%

Dos

,7%

,5%

3,2%

1,5%

,7%

2,2%

,5%

,8%

2,3%

tres o más

,2%

,7%

CEUTA

1,5%

Sin datos

75,4%

74,3%

83,1%

79,4%

83,6%

80,6%

70,1%

79,6%

68,5%

77,8%

75,0%

76,7%

58,3%

33,3%

75,0%

100,0%

Uno

18,0%

20,6%

16,9%

8,8%

19,7%

19,4%

19,0%

11,8%

22,0%

20,0%

20,3%

9,8%

27,9%

16,7%

33,3%

25,0%

12,5%

Dos

,4%

1,4%

2,8%

87,5%

,2%

2,9%

2,2%

Sin datos

81,5%

78,0%

80,3%

88,2%

80,3%

80,6%

81,0%

88,2%

78,0%

77,8%

79,7%

90,2%

72,1%

83,3%

66,7%

75,0%

Uno

23,5%

15,1%

29,6%

32,4%

27,9%

25,8%

22,6%

21,7%

27,6%

20,0%

31,6%

15,2%

32,6%

16,7%

33,3%

25,0%

Dos

1,1%

2,8%

3,6%

,7%

66,7%

75,0%

,2%

3,2%

,9%

,7%

Sin datos

75,3%

82,1%

70,4%

67,6%

72,1%

71,0%

73,7%

77,0%

72,4%

80,0%

67,5%

84,8%

67,4%

83,3%

Uno

10,0%

6,9%

9,9%

8,8%

9,8%

6,5%

11,7%

13,8%

10,2%

13,3%

12,3%

3,8%

14,0%

16,7%

,2%

,5%

89,8%

92,7%

90,1%

91,2%

90,2%

93,5%

88,3%

86,2%

89,0%

86,7%

87,7%

95,5%

86,0%

83,3%

100,0%

75,0%

100,0%

Uno

51,1%

39,9%

52,1%

67,6%

57,4%

58,1%

51,1%

46,7%

59,8%

51,1%

55,7%

42,4%

69,8%

75,0%

66,7%

25,0%

37,5%

Dos

2,9%

2,3%

4,2%

5,9%

3,2%

4,4%

4,6%

2,4%

4,5%

,3%

,9%

45,7%

56,9%

43,7%

25,0%

33,3%

75,0%

62,5%

9,2%

4,6%

16,9%

Sin datos Uno Dos Sin datos

,8%

100,0%

25,0%

Sin datos

tres o más

ñ) Fotocopiadora color

22,5%

CANTA BRIA

,6%

Dos

n) Fotocopiadora B/N

BALEARS (ILLES)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

69,3%

tres o más

m) Plastificadora

ARAGÓ N

MADRID (COMU NIDAD DE)

COMUNI DAD VALENCI ANA

Sin datos

tres o más

l) Encuadernadora

ANDAL UCÍA

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

,7%

,2%

,5%

1,4%

90,5%

95,0%

81,7%

26,5%

,8%

2,2%

42,6%

38,7%

43,8%

48,7%

37,8%

46,7%

42,0%

53,0%

30,2%

11,5%

19,4%

5,8%

12,5%

11,0%

4,4%

13,7%

7,6%

2,3%

88,5%

80,6%

94,2%

87,5%

88,2%

95,6%

86,3%

92,4%

97,7%

25,0%

,8% 100,0%

Base total SIJ

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

100,0%

75,0%

100,0%

119

27. De los siguientes elementos de equipamiento interno, número medio que poseen Comunidades y Ciudades Autónomas

Total

ANDAL UCÍA

ARAG ÓN

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTA BRIA

CASTIL LA Y LEÓN

CASTILL A-LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTRE MADUR A

GALIC IA

MADRI D (COMU NIDAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

PAÍS VASCO

RIOJA (LA)

CEUTA

a) Líneas telefónicas

1,63

1,86

1,63

1,82

1,56

1,64

1,45

1,50

2,01

1,45

1,29

1,88

1,49

1,60

1,50

2,00

b) Teléfono móvil

1,20

1,35

1,00

1,11

1,00

1,45

1,23

1,14

1,00

1,06

1,22

1,33

1,00

c) Fax

1,02

1,03

1,00

1,06

1,02

1,00

1,02

1,00

1,01

1,03

1,00

1,33

d) Televisor

1,18

1,04

1,09

1,07

1,22

1,20

1,38

1,10

1,15

1,08

1,42

1,06

1,40

2,00

1,00

e) Vídeo

1,12

1,18

1,04

1,08

1,00

1,17

1,10

1,03

1,19

1,04

1,38

1,00

1,20

1,50

f) DVD

1,08

1,05

1,04

1,25

1,00

1,06

1,28

1,00

1,07

1,25

1,00

1,50

1,00

g) Equipo de música

1,17

1,13

1,32

1,00

1,17

1,00

1,16

1,12

1,15

1,18

1,05

1,43

1,10

1,57

3,00

2,00

1,50

h) Hilo musical

1,01

1,00

1,08

1,00

i) Proyector de transparencias

1,08

1,14

1,00

1,11

1,00

1,13

1,04

1,08

1,04

1,07

1,04

1,21

1,08

1,00

j) Proyector de diapositivas

1,05

1,02

1,00

1,17

1,12

1,03

1,00

1,10

1,02

1,15

1,10

1,00

k) Cañón líquido

1,04

1,06

1,14

1,50

1,00

1,30

1,00

l) Encuadernadora

1,06

1,15

1,00

1,22

1,14

1,09

1,00

1,03

1,00

m) Plastificadora

1,02

1,06

1,00

1,07

1,00

1,17

1,00

n) Fotocopiadora B/N

1,07

1,10

1,08

1,00

1,05

1,10

1,09

1,04

1,08

1,04

1,10

1,00

ñ) Fotocopiadora color

1,02

1,09

1,08

1,00

1,07

1,00

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

120

C. EQUIPAMIENTO INFORMÁTICO 28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, señala cuales posee: Comunidades y Ciudades Autónomas

Total Total

N=1290

ANDAL UCÍA

ARAGÓ N

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES) N=61

CANTAB RIA

CASTIL LA Y LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTRE MADUR A

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

GALICI A

MADRID (COMU NIDAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

a) Ordenadores trabajo interno

90,8%

86,7%

83,1%

100,0%

96,7%

100,0%

95,6%

92,1%

96,1%

88,9%

95,3%

73,5%

93,0%

100,0%

b) Ordenadores a disposición del usuario

61,9%

58,7%

64,8%

47,1%

86,9%

71,0%

77,4%

48,7%

75,6%

55,6%

66,0%

35,6%

55,8%

58,3%

100,0%

c) Lectores de CD-ROM

76,7%

83,9%

76,1%

91,2%

78,7%

90,3%

76,6%

65,8%

83,5%

75,6%

80,7%

56,8%

74,4%

75,0%

100,0%

75,0%

87,5%

d) Lectores DVD

47,1%

44,5%

60,6%

44,1%

44,3%

58,1%

52,6%

41,4%

51,2%

40,0%

56,1%

29,5%

44,2%

50,0%

75,0%

37,5%

e) Modem

51,1%

58,3%

47,9%

58,8%

57,4%

48,4%

55,5%

52,0%

55,9%

44,4%

50,0%

33,3%

48,8%

41,7%

66,7%

50,0%

25,0%

f) Impresoras de tinta B/N

40,7%

36,7%

39,4%

11,8%

36,1%

48,4%

35,0%

47,4%

40,9%

53,3%

49,5%

36,4%

37,2%

33,3%

75,0%

37,5%

g) Impresoras láser B/N

41,9%

33,0%

31,0%

38,2%

37,7%

29,0%

50,4%

56,6%

49,6%

26,7%

37,7%

40,9%

55,8%

66,7%

25,0%

h) Impresoras de tinta color

62,0%

70,2%

64,8%

70,6%

63,9%

83,9%

56,9%

51,3%

67,7%

60,0%

62,7%

46,2%

69,8%

50,0%

100,0%

50,0%

100,0%

i) Impresoras láser color

12,2%

10,6%

15,5%

20,6%

16,4%

6,5%

16,8%

9,2%

11,0%

8,9%

14,2%

9,1%

11,6%

16,7%

j) Escáneres

56,9%

64,8%

64,7%

54,1%

61,3%

66,4%

49,3%

61,4%

46,7%

62,7%

40,2%

48,8%

50,0%

33,3%

75,0%

100,0%

k) Grabadora de CD

51,9%

54,6%

54,9%

47,1%

52,5%

71,0%

65,0%

46,1%

56,7%

42,2%

51,4%

37,1%

51,2%

41,7%

33,3%

100,0%

25,0%

l) Programas de ofimática

47,8%

48,6%

39,4%

55,9%

45,9%

71,0%

48,9%

40,8%

60,6%

37,8%

51,4%

41,7%

34,9%

41,7%

100,0%

25,0%

m) Programas específicos

23,0%

18,8%

18,3%

14,7%

24,6%

25,8%

24,8%

19,1%

40,2%

20,0%

21,7%

25,0%

14,0%

33,3%

66,7%

n) Ordenador portátil

11,0%

19,7%

8,8%

8,2%

6,5%

22,6%

10,5%

15,7%

15,6%

9,4%

12,9%

11,6%

16,7%

ñ) Router

28,5%

28,2%

35,3%

57,4%

48,4%

42,3%

27,6%

41,7%

15,6%

34,4%

22,7%

30,2%

58,3%

4,9%

6,5%

2,2%

2,6%

5,5%

3,0%

2,3%

o) Otro equipamiento

2,7%

3,7%

2,8%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

12,5%

25,0% 25,0%

25,0%

121

28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, señala el número que poseen Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE: a) Ordenadores trabajo interno

b) Ordenadores a disposición del usuario

c) Lectores de CD-ROM

N=1290

e) Modem

f) Impresoras de tinta B/N

ARAGÓ N

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES)

CANTA BRIA

CASTIL LA Y LEÓN

N=61

N=31

N=137

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTRE MADUR A

N=152

N=127

N=45

GALICI A

MADRI D (COMU NIDAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

Uno

47,7%

42,7%

36,6%

79,4%

50,8%

67,7%

47,4%

43,4%

39,4%

48,9%

67,9%

31,8%

46,5%

58,3%

Dos

16,8%

23,4%

15,5%

5,9%

21,3%

9,7%

16,1%

13,8%

25,2%

13,3%

10,8%

9,8%

27,9%

25,0%

Tres

7,4%

7,3%

5,6%

5,9%

8,2%

3,2%

10,2%

7,9%

11,8%

2,2%

5,2%

6,1%

2,3%

Cuatro o más

10,4%

10,6%

8,5%

5,9%

9,8%

9,7%

14,6%

9,9%

12,6%

6,7%

3,3%

17,4%

14,0%

8,3%

Sin datos

17,7%

16,1%

33,8%

2,9%

9,8%

9,7%

11,7%

25,0%

11,0%

28,9%

12,7%

34,8%

9,3%

8,3%

Uno

17,1%

15,6%

15,5%

35,3%

29,5%

12,9%

20,4%

17,8%

13,4%

17,8%

20,3%

6,8%

16,3%

8,3%

Dos

9,9%

11,9%

9,9%

2,9%

18,0%

3,2%

16,1%

5,9%

12,6%

4,4%

6,6%

6,1%

7,0%

25,0%

66,7%

Tres

6,3%

6,0%

4,2%

2,9%

13,1%

9,7%

6,6%

4,6%

9,4%

6,7%

6,6%

3,8%

4,7%

Cuatro o más

25,5%

24,3%

22,5%

5,9%

24,6%

41,9%

30,7%

19,7%

34,6%

20,0%

29,7%

15,9%

25,6%

25,0%

33,3%

75,0%

37,5%

Sin datos

41,2%

42,2%

47,9%

52,9%

14,8%

32,3%

26,3%

52,0%

29,9%

51,1%

36,8%

67,4%

46,5%

41,7%

Uno

27,4%

28,9%

26,8%

67,6%

11,5%

22,6%

24,8%

22,4%

22,0%

28,9%

37,7%

18,2%

30,2%

41,7%

33,3%

25,0%

12,5%

Dos

13,2%

17,9%

9,9%

14,7%

21,3%

19,4%

9,5%

9,9%

15,7%

11,1%

13,7%

6,8%

18,6%

8,3%

Tres

d) Lectores DVD

ANDALU CÍA

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

33,3%

66,7%

50,0%

37,5%

25,0%

37,5%

25,0%

12,5% 37,5% 12,5%

5,9%

7,8%

7,0%

19,7%

3,2%

6,6%

3,3%

7,1%

2,2%

4,2%

4,5%

Cuatro o más

24,2%

25,7%

18,3%

5,9%

21,3%

38,7%

29,9%

22,4%

33,1%

20,0%

19,8%

20,5%

25,6%

16,7%

Sin datos

29,4%

19,7%

38,0%

11,8%

26,2%

16,1%

29,2%

42,1%

22,0%

37,8%

24,5%

50,0%

25,6%

Uno

25,4%

26,1%

29,6%

35,3%

27,9%

22,6%

25,5%

20,4%

24,4%

13,3%

34,4%

15,2%

25,6%

Dos

7,2%

6,0%

8,5%

2,9%

4,9%

9,7%

10,9%

7,2%

8,7%

8,9%

8,0%

3,8%

7,0%

Tres

2,9%

1,4%

4,2%

6,5%

4,4%

2,6%

3,1%

4,7%

2,3%

Cuatro o más

8,3%

9,2%

8,5%

2,9%

9,8%

16,1%

8,0%

7,9%

11,0%

11,1%

6,6%

4,5%

9,3%

16,7%

Sin datos

56,2%

57,3%

49,3%

58,8%

57,4%

45,2%

51,1%

61,8%

52,8%

66,7%

46,2%

74,2%

55,8%

50,0%

100,0%

25,0%

62,5%

Uno

35,3%

36,7%

31,0%

47,1%

42,6%

32,3%

35,8%

37,5%

40,2%

26,7%

37,7%

20,5%

44,2%

25,0%

33,3%

50,0%

12,5%

Dos

4,2%

7,8%

5,9%

4,9%

6,5%

3,6%

3,3%

4,7%

2,2%

2,8%

2,3%

16,7%

33,3%

Tres

2,1%

4,1%

4,2%

3,3%

3,2%

1,4%

1,5%

Cuatro o más

4,7%

7,3%

7,0%

2,9%

3,3%

Sin datos

53,6%

44,0%

57,7%

44,1%

45,9%

33,3%

Uno

27,7%

23,4%

23,9%

8,8%

Dos

6,1%

9,6%

Tres

1,9%

1,4%

Cuatro o más Sin datos

,9% 63,4%

62,5%

33,3%

25,0%

12,5%

33,3%

50,0%

12,5% 12,5% 12,5%

,7%

2,0%

2,4%

2,0%

3,1%

6,7%

3,3%

3,0%

2,3%

58,1%

49,6%

55,3%

49,6%

64,4%

54,7%

72,7%

51,2%

58,3%

26,2%

25,8%

23,4%

30,3%

25,2%

37,8%

38,7%

24,2%

32,6%

33,3%

4,2%

6,6%

9,7%

5,1%

9,2%

7,1%

4,4%

4,2%

3,8%

1,4%

1,6%

3,2%

2,2%

2,6%

3,9%

2,2%

,9%

2,3%

3,2%

,7%

,8%

2,2%

,5%

1,5%

2,3%

58,1%

68,6%

57,2%

63,0%

53,3%

55,7%

68,2%

65,1%

69,0%

91,2%

65,6%

Base total SIJ

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

33,3%

12,5% 50,0%

10,2%

1,4% 65,6%

33,3%

25,0%

12,5%

33,3%

50,0%

75,0%

50,0%

12,5%

25,0% 12,5% 12,5%

66,7%

25,0%

62,5%

122

28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, señala el número que poseen Comunidades y Ciudades Autónomas

Total g) Impresoras láser B/N

29,5%

Dos

5,1%

4,1%

2,8%

2,9%

1,6%

k) Grabadora de CD

l) Programas de ofimática

14,0%

37,8%

17,8%

33,5%

7,3%

6,6%

6,3%

2,2%

1,4%

3,6%

,7%

2,2%

,9%

,8%

,9%

2,3%

PAÍS VASCO

RIOJA (LA)

66,7%

CEUTA 25,0%

25,0%

,9%

,5% ,9%

2,8%

2,9%

1,6%

Sin datos

61,9%

68,3%

77,5%

61,8%

67,2%

71,0%

51,8%

53,3%

55,1%

77,8%

63,2%

64,4%

46,5%

41,7%

33,3%

75,0%

Uno

43,3%

47,2%

33,8%

58,8%

49,2%

54,8%

38,7%

38,8%

44,1%

40,0%

48,1%

31,1%

53,5%

41,7%

66,7%

25,0%

50,0%

Dos

10,2%

15,6%

16,9%

8,8%

9,8%

3,2%

9,5%

5,9%

15,7%

4,4%

7,1%

6,1%

11,6%

33,3%

25,0%

Tres

2,7%

2,3%

1,6%

16,1%

4,4%

,7%

2,4%

4,4%

2,4%

3,8%

2,3%

Cuatro o más

1,8%

2,8%

2,2%

2,6%

1,6%

2,2%

,9%

2,3%

Sin datos

42,0%

33,0%

46,5%

32,4%

37,7%

25,8%

45,3%

52,0%

36,2%

48,9%

41,5%

56,8%

32,6%

58,3%

Uno

10,2%

10,1%

8,5%

20,6%

16,4%

6,5%

15,3%

5,9%

9,4%

6,7%

11,8%

6,8%

9,3%

16,7%

Dos

1,0%

,7%

2,0%

1,6%

,9%

1,5%

1,6%

4,2%

,8%

8,3%

12,5% 12,5% 50,0%

,2%

,5%

Sin datos

88,6%

89,4%

87,3%

79,4%

83,6%

93,5%

83,2%

92,1%

89,0%

93,3%

87,3%

91,7%

90,7%

83,3%

100,0%

Uno

47,4%

49,1%

47,9%

61,8%

49,2%

51,6%

57,7%

40,1%

50,4%

35,6%

53,8%

27,3%

41,9%

50,0%

33,3%

50,0%

87,5%

Dos

5,3%

5,5%

5,6%

6,5%

5,8%

5,3%

7,1%

2,2%

4,7%

8,3%

4,7%

25,0%

12,5%

Tres

,3%

,5%

,7%

,8%

Sin datos

46,9%

45,0%

46,5%

38,2%

50,8%

41,9%

36,5%

53,9%

41,7%

62,2%

41,0%

64,4%

53,5%

50,0%

66,7%

25,0%

Uno

33,1%

36,7%

29,6%

41,2%

39,3%

29,0%

39,4%

27,0%

35,4%

26,7%

33,5%

26,5%

30,2%

33,3%

50,0%

Dos

8,0%

10,1%

4,2%

2,9%

9,8%

19,4%

16,8%

5,9%

9,4%

4,7%

3,0%

11,6%

8,3%

Tres

3,7%

7,0%

6,5%

1,5%

5,9%

3,9%

6,1%

,8%

4,7%

Cuatro o más

3,2%

1,4%

5,6%

2,9%

6,5%

4,4%

2,6%

4,7%

2,2%

3,3%

3,0%

4,7%

Sin datos

52,0%

48,2%

53,5%

52,9%

50,8%

38,7%

38,0%

58,6%

46,5%

71,1%

52,4%

66,7%

48,8%

58,3%

66,7%

75,0%

Uno

18,0%

23,4%

15,5%

38,2%

13,1%

19,4%

11,7%

14,5%

18,1%

17,8%

21,7%

12,9%

14,0%

8,3%

66,7%

25,0%

Dos

4,0%

5,0%

2,8%

2,9%

6,6%

8,0%

5,3%

4,7%

2,4%

1,5%

4,7%

Tres

m) Programas específicos

10,6%

39,5%

GALICI A

1,2%

Tres

j) Escáneres

50,0%

35,8%

29,0%

32,4%

39,5%

EXTRE MADUR A

CASTIL LA Y LEÓN

16,9%

22,0%

CASTILLA -LA MANCHA

CANTA BRIA

26,1%

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

MADRI D (COMU NIDAD DE)

COMUNI DAD VALENCI ANA

BALEARS (ILLES)

30,9%

Cuatro o más

i) Impresoras láser color

ARAGÓ N

Uno

Tres

h) Impresoras de tinta color

ANDALU CÍA

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

,7%

,5%

12,5% 25,0%

4,3%

5,0%

4,2%

2,9%

6,6%

3,2%

5,1%

3,3%

3,1%

2,2%

6,1%

2,3%

8,3%

Cuatro o más

14,2%

9,6%

5,6%

8,8%

18,0%

35,5%

17,5%

7,9%

23,6%

6,7%

16,5%

17,4%

4,7%

16,7%

Sin datos

59,5%

56,9%

71,8%

47,1%

55,7%

41,9%

57,7%

69,1%

50,4%

73,3%

53,3%

65,9%

74,4%

66,7%

Uno

8,4%

6,0%

4,2%

2,9%

8,2%

9,7%

10,9%

7,9%

15,7%

4,4%

8,5%

8,3%

4,7%

16,7%

Dos

3,9%

3,7%

1,4%

2,9%

4,9%

3,2%

3,6%

2,6%

7,1%

2,2%

4,2%

5,3%

Tres

2,8%

8,8%

6,6%

3,2%

3,6%

1,3%

1,6%

2,2%

3,3%

2,3%

Cuatro o más

4,5%

3,2%

5,6%

4,9%

3,2%

4,4%

4,6%

7,1%

4,4%

3,3%

6,8%

7,0%

80,4%

84,4%

85,9%

75,4%

80,6%

77,4%

83,6%

68,5%

86,7%

80,7%

77,3%

88,4%

Sin datos

85,3%

Base total SIJ

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

12,5%

25,0%

33,3%

25,0% 75,0%

33,3%

75,0% 12,5%

33,3%

83,3%

33,3%

100,0%

87,5%

123

28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, señala el número que poseen Comunidades y Ciudades Autónomas

Total n) Ordenador portátil

Uno

8,5%

Dos

,7%

Tres

,4%

Cuatro o más

ñ) Router

ANDALU CÍA

ARAGÓ N

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTA BRIA

CASTIL LA Y LEÓN

15,5%

8,8%

8,2%

3,2%

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTRE MADUR A

16,8%

7,9%

12,6%

11,1%

2,2%

1,3%

,8%

2,2%

,7%

,8%

3,2%

,3%

GALICI A 8,5%

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

8,3%

9,3%

8,3%

,8%

2,3%

MADRI D (COMU NIDAD DE)

1,5%

,7%

91,2%

91,8%

93,5%

79,6%

89,5%

85,8%

86,7%

91,5%

88,6%

88,4%

91,7%

23,9%

21,1%

32,4%

52,5%

41,9%

35,8%

21,7%

36,2%

11,1%

27,8%

17,4%

27,9%

58,3%

Dos

2,2%

2,8%

2,9%

1,6%

2,2%

3,3%

3,1%

4,7%

,8%

2,3%

Tres

,3%

Cuatro o más

,2%

75,0%

60,6%

67,5%

81,1%

90,1%

Uno

Sin datos

73,5%

100,0%

RIOJA (LA)

CEUTA

1,5%

84,5%

Sin datos

PAÍS VASCO

,8% 100,0%

100,0%

25,0%

75,0%

2,9% 1,6% 100,0%

76,1%

64,7%

44,3%

,8% 58,1%

59,1%

Base total SIJ

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

88,9%

69,8%

41,7%

100,0%

124

28. De los siguientes elementos de equipamiento informático, número medio que poseen Comunidades y Ciudades Autónomas

ANDAL UCÍA

Total

ARAG ÓN

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTA BRIA

CASTIL LA Y LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTRE MADUR A

GALIC IA

MADRI D (COMU NIDAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

PAÍS VASCO

RIOJA (LA)

CEUTA

a) Ordenadores trabajo interno

2,07

2,01

2,19

1,58

1,96

1,71

2,49

1,95

2,47

1,53

1,42

3,02

2,31

1,55

2,33

2,75

2,88

b) Ordenadores a disposición del usuario

4,62

4,87

3,97

2,06

2,85

4,76

4,32

4,33

5,46

4,27

5,05

5,21

5,83

4,29

3,00

8,75

3,00

c) Lectores de CD-ROM

3,82

3,89

3,30

1,57

3,53

4,15

4,63

4,01

4,32

3,57

3,11

4,77

3,75

2,75

3,67

6,00

4,43

d) Lectores DVD

2,55

2,47

2,36

1,43

2,92

3,35

2,48

2,50

3,73

2,87

1,91

2,56

3,05

3,17

2,00

e) Modem

1,91

2,45

2,07

1,42

1,52

1,31

2,33

1,38

1,67

2,69

1,57

2,19

1,48

1,40

1,50

1,00

4,50

f) Impresoras de tinta B/N

1,37

1,36

1,00

1,29

1,62

1,37

1,42

1,47

1,57

1,17

1,55

1,20

1,00

2,00

1,33

2,67

g) Impresoras láser B/N

1,30

1,25

1,56

1,31

1,20

1,00

1,53

1,17

1,21

1,30

1,18

1,57

1,26

1,57

1,00

2,00

1,00

h) Impresoras de tinta color

1,40

1,39

1,47

1,13

1,29

1,48

1,56

1,37

1,40

1,61

1,27

1,54

1,24

1,00

1,33

1,50

1,88

i) Impresoras láser color

1,12

1,09

1,33

1,00

1,13

1,25

1,14

1,00

1,07

1,18

1,00

j) Escáneres

1,11

1,12

1,11

1,00

1,11

1,09

1,14

1,15

1,06

1,10

1,23

1,10

1,00

1,33

1,13

k) Grabadora de CD

1,62

1,47

1,79

1,31

1,20

2,11

1,71

1,70

1,65

1,23

1,65

1,66

1,82

1,20

1,00

2,00

l) Programas de ofimática

3,44

3,05

2,65

1,72

3,78

4,28

4,62

2,87

4,11

2,08

3,00

4,07

2,91

6,50

2,33

10,00

1,00

m) Programas específicos

2,77

2,71

3,40

2,40

2,53

3,00

2,74

2,84

3,08

2,83

2,46

2,70

4,40

1,00

1,50

1,00

n) Ordenador portátil

1,33

1,00

2,00

1,50

1,44

1,17

1,00

1,93

1,20

1,00

ñ) Router

1,15

1,12

1,08

1,32

1,00

1,20

1,13

1,08

1,00

1,14

1,20

1,08

1,00

29. ¿Tiene una red local? Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA N=218

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=212

N=132

N=43

N=12

54,8%

63,8%

49,3%

52,9%

52,5%

58,1%

52,6%

47,4%

70,1%

42,2%

48,1%

47,0%

65,1%

66,7%

28,8%

28,9%

25,4%

47,1%

29,5%

38,7%

27,0%

32,2%

17,3%

42,2%

36,3%

19,7%

25,6%

25,0%

Sin datos

16,4%

7,3%

25,4%

18,0%

3,2%

20,4%

12,6%

15,6%

33,3%

9,3%

8,3%

100,0%

TOTAL

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

PAÍS VASCO N=3 100,0%

RIOJA (LA) N=4 75,0%

CEUTA N=8 87,5% 12,5%

25,0% 100,0%

100,0%

125

D. INTERNET EN EL SIJ 30. Tipo de línea de comunicación que posee Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA N=218

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA)

CEUTA

N=4

N=8

RTC

3,7%

8,7%

4,2%

8,8%

3,3%

6,6%

2,0%

,8%

4,4%

1,4%

,8%

2,3%

RDSI

10,2%

7,8%

5,6%

8,8%

3,3%

9,7%

9,5%

9,9%

9,4%

11,1%

20,3%

7,6%

7,0%

8,3%

ADSL

59,8%

61,9%

57,7%

55,9%

80,3%

74,2%

56,2%

61,8%

70,1%

53,3%

52,4%

46,2%

74,4%

66,7%

75,0%

37,5%

Cable

6,7%

5,5%

2,8%

8,8%

4,9%

12,9%

10,2%

7,2%

5,5%

8,9%

3,3%

6,8%

9,3%

16,7%

33,3%

25,0%

Satélite

3,9%

2,3%

5,6%

11,8%

4,4%

3,3%

3,1%

2,2%

9,4%

,8%

100,0%

Otro Sin datos TOTAL

12,5%

2,2%

1,4%

6,6%

2,0%

3,1%

2,2%

3,8%

13,6%

12,4%

23,9%

5,9%

8,2%

3,2%

6,6%

13,8%

7,9%

17,8%

9,4%

37,9%

2,3% 4,7%

8,3%

100,0%

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=43

N=12

25,0%

31. Número ordenadores con conexión a Internet para uso interno Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

N=61

N=31

N=137

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=3

Uno

52,6%

46,8%

45,1%

85,3%

55,7%

74,2%

57,7%

50,7%

43,3%

55,6%

67,9%

34,1%

48,8%

58,3%

Dos

17,1%

24,3%

16,9%

5,9%

18,0%

12,9%

13,1%

13,2%

26,8%

15,6%

15,1%

9,8%

23,3%

16,7%

Tres

6,3%

6,9%

1,4%

2,9%

4,9%

3,2%

10,2%

5,9%

11,0%

4,4%

3,3%

6,1%

4,7%

Cuatro

4,9%

5,5%

4,2%

4,9%

3,2%

2,9%

6,6%

7,1%

4,4%

,9%

9,1%

9,3%

8,3%

11,5%

6,5%

8,0%

5,9%

5,5%

4,4%

3,8%

8,3%

9,3%

16,7%

8,0%

17,8%

6,3%

15,6%

9,0%

32,6%

4,7%

Cinco o más

RIOJA (LA)

CEUTA

N=4

33,3%

N=8

50,0%

25,0%

50,0%

12,5%

66,7%

25,0%

6,3%

4,6%

7,0%

12,9%

11,9%

25,4%

TOTAL

100,0%

- Media

2,1

1,5

2,2

1,7

2,3

2,1

2,3

1,5

3,0

2,4

2,5

2,3

1,5

2,7

- Desviación típica

2,6

2,4

1,6

2,1

1,6

3,3

2,2

2,7

3,9

1,2

4,1

2,7

1,2

Sin datos

- Base (N:)

N=1124

N=192

N=53

5,9%

PAÍS VASCO

4,9%

N=34

N=58

N=31

N=126

N=125

N=119

N=38

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

N=193

N=89

N=41

12,5% 25,0%

N=12

N=3

N=4

1,9 N=6

126

32. Número medio de ordenadores con conexión a Internet para usuarios Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA N=218

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

N=4

De 1 a 2

27,4%

28,9%

25,4%

41,2%

55,7%

19,4%

37,2%

21,7%

27,6%

22,2%

25,0%

11,4%

23,3%

25,0%

66,7%

De 3 a 5

14,5%

11,9%

19,7%

2,9%

23,0%

22,6%

23,4%

9,9%

19,7%

8,9%

14,6%

8,3%

7,0%

8,3%

33,3%

6 o más

17,8%

17,4%

12,7%

2,9%

6,6%

25,8%

13,9%

16,4%

26,0%

20,0%

24,1%

12,9%

23,3%

25,0%

Sin datos

RIOJA (LA)

CEUTA N=8

25,0%

62,5% 25,0%

75,0%

40,3%

41,7%

42,3%

52,9%

14,8%

32,3%

25,5%

52,0%

26,8%

48,9%

36,3%

67,4%

46,5%

41,7%

TOTAL

100,0%

- Media

4,6

4,8

4,2

1,9

2,7

4,6

4,1

4,7

5,2

4,8

5,3

6,7

5,6

2,7

8,8

2,1

- Desviación típica

4,7

5,0

3,8

2,8

2,2

3,0

4,9

5,2

4,8

4,3

4,0

7,2

4,4

1,2

7,5

- Base (N:)

N=770

N=127

N=41

N=16

N=52

N=21

N=102

N=73

N=93

N=23

N=135

N=43

N=23

N=7

12,5%

N=3

N=4

,7 N=7

33. Número medio de cuentas de correo electrónico Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDAL UCÍA

ARAG ÓN

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES) N=61

CANTA BRIA

CASTIL LA Y LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTRE MADUR A

GALICI A

MADRI D (COMU NIDAD DE)

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=43

N=12

N=3

Una

50,9%

8,9%

2,7%

2,1%

2,3%

1,7%

6,0%

5,0%

4,2%

1,5%

10,2%

3,7%

1,4%

,6%

Dos

17,8%

3,6%

,5%

,9%

,5%

2,1%

2,5%

,5%

1,8%

1,6%

1,1%

,2%

Tres o más

12,0%

1,8%

,6%

,1%

1,2%

,2%

1,3%

,9%

1,9%

,2%

1,4%

1,6%

,6%

Sin datos

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

,2%

,1%

19,2%

2,6%

1,6%

1,2%

3,7%

1,3%

3,0%

3,4%

,2%

TOTAL

100,0%

16,9%

5,5%

2,6%

4,7%

2,4%

10,6%

11,8%

9,8%

3,5%

16,4%

10,2%

3,3%

,9%

,2%

,3%

,6%

- Media

2,0

1,8

1,4

2,3

1,4

2,2

1,8

2,4

4,6

1,5

2,5

2,0

1,4

1,7

3,3

2,0

- Desviación típica

3,8

2,1

1,9

1,2

2,4

3,9

2,1

3,3

17,1

1,7

3,8

1,5

1,2

4,5

- Base (N:)

N=1042

N=185

N=50

,4%

PAÍS VASCO

N=34

N=56

N=31

N=122

N=104

N=110

N=28

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

N=173

N=88

N=40

,5%

N=12

N=3

N=4

1,4 N=2

127

34. ¿Gestiona información a través de Internet? Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA N=218

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=43

N=12

82,3%

86,7%

69,0%

8,1%

5,5%

16,9%

1,6%

Sin datos

9,6%

7,8%

14,1%

8,2%

100,0%

TOTAL

100,0%

90,2%

96,8%

89,1%

75,0%

87,4%

66,7%

84,0%

65,2%

93,0%

91,7%

7,3%

15,1%

6,3%

15,6%

10,8%

3,0%

4,7%

8,3%

3,2%

3,6%

9,9%

6,3%

17,8%

5,2%

31,8%

2,3%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

PAÍS VASCO N=3 100,0%

RIOJA (LA) N=4 100,0%

CEUTA N=8 75,0% 12,5% 12,5%

100,0%

128

E. EQUIPAMIENTO DESTINADO AL PÚBLICO USUARIO 35. De los siguientes elementos de equipamiento al público usuario, señalar cuales posee: Comunidades y Ciudades Autónomas

Total Total

N=1290

ANDAL UCÍA

ARAGÓ N

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTIL LA Y LEÓN

N=61

N=31

N=137

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTRE MADUR A

N=152

N=127

N=45

GALICI A

MADRID (COMU NIDAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

a) Tablones

94,1%

96,8%

91,5%

100,0%

95,1%

100,0%

94,2%

94,7%

90,6%

95,6%

94,8%

86,4%

100,0%

91,7%

100,0%

b) Mostradores

48,7%

52,3%

53,5%

29,4%

57,4%

58,1%

38,7%

47,4%

59,1%

46,7%

46,2%

39,4%

58,1%

50,0%

66,7%

75,0%

c) Estanterías

78,6%

84,9%

74,6%

82,4%

90,2%

83,9%

79,6%

70,4%

82,7%

57,8%

86,8%

58,3%

88,4%

75,0%

33,3%

100,0%

87,5%

d) Revisteros

61,6%

64,7%

60,6%

55,9%

70,5%

48,4%

63,5%

57,9%

71,7%

35,6%

67,5%

48,5%

62,8%

75,0%

66,7%

75,0%

50,0%

e) Mesas

87,6%

93,6%

83,1%

94,1%

93,4%

93,5%

90,5%

79,6%

89,8%

86,7%

91,0%

70,5%

88,4%

100,0%

f) Sillas

88,1%

95,0%

83,1%

94,1%

95,1%

96,8%

89,8%

80,3%

90,6%

80,0%

90,1%

72,7%

93,0%

100,0%

g) Fotocopiadora

51,7%

56,0%

53,5%

58,8%

49,2%

61,3%

53,3%

46,5%

40,0%

57,5%

34,1%

55,8%

58,3%

100,0%

25,0%

62,5%

h) Teléfono público

11,1%

10,1%

14,1%

5,9%

11,5%

12,9%

10,9%

18,4%

10,2%

13,3%

10,4%

9,1%

i) Expositores

43,4%

70,4%

47,1%

72,1%

67,7%

56,9%

47,4%

59,8%

28,9%

53,8%

37,1%

32,6%

66,7%

50,0%

37,5%

j) Buzón de sugerencias

30,5%

42,3%

17,6%

39,3%

35,5%

38,0%

38,8%

42,5%

31,1%

35,8%

32,6%

23,3%

50,0%

75,0%

1,4%

8,8%

6,6%

6,5%

8,0%

1,3%

11,0%

2,4%

3,0%

2,3%

Otro equipamiento

5,0%

7,3%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

16,7%

33,3%

25,0%

129

35. De los siguientes elementos de equipamiento al público usuario, señala el número que poseen Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE: a) Tablones

N=1290

N=34

CASTIL LA Y LEÓN

N=61

N=31

N=137

CASTILLA -LA MANCHA

EXTRE MADUR A

N=152

N=127

N=45

GALICIA

MURCIA (REGIÓN DE)

N=212

N=132

N=43

N=12

19,7%

28,2%

32,4%

29,5%

9,7%

22,6%

41,4%

20,5%

37,8%

38,7%

27,3%

23,3%

20,5%

23,9%

25,4%

29,4%

19,7%

22,6%

13,1%

13,8%

12,6%

22,2%

31,1%

11,4%

32,6%

33,3%

Tres

12,3%

16,5%

5,6%

5,9%

19,7%

25,8%

14,6%

7,9%

11,0%

6,7%

8,5%

14,4%

11,6%

25,0%

6,9%

6,0%

4,2%

11,8%

8,2%

22,6%

14,6%

3,9%

8,7%

2,8%

6,8%

7,0%

8,3%

Cinco o más

13,8%

14,2%

9,9%

20,6%

13,1%

12,9%

16,8%

6,6%

29,9%

6,7%

4,7%

15,2%

18,6%

8,3%

Sin datos

18,4%

19,7%

26,8%

9,8%

6,5%

18,2%

26,3%

17,3%

26,7%

14,2%

25,0%

7,0%

25,0%

Uno

33,4%

33,0%

36,6%

20,6%

39,3%

38,7%

27,0%

34,2%

35,4%

26,7%

36,8%

26,5%

48,8%

Dos

7,3%

10,6%

5,6%

2,9%

9,8%

12,9%

5,8%

3,9%

12,6%

4,4%

4,7%

6,8%

4,7%

Tres

1,9%

,9%

1,4%

5,9%

3,3%

3,2%

1,3%

3,1%

4,4%

,9%

1,5%

2,3%

,2%

,5%

,8%

,4%

1,6%

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8 25,0%

25,0% 33,3%

25,0% 12,5%

66,7%

75,0%

37,5%

33,3%

25,0%

50,0%

8,3%

33,3%

25,0% 25,0%

25,0%

50,0%

12,5%

,8%

2,4%

,5%

Sin datos

56,8%

55,0%

56,3%

70,6%

45,9%

45,2%

67,2%

60,5%

45,7%

64,4%

57,1%

64,4%

44,2%

58,3%

Uno

20,0%

18,8%

23,9%

23,5%

23,0%

19,4%

24,1%

21,7%

15,7%

22,2%

12,9%

14,0%

25,0%

Dos

19,0%

23,4%

15,5%

26,5%

27,9%

19,4%

12,4%

15,8%

20,5%

17,8%

19,8%

8,3%

37,2%

33,3%

Tres

9,9%

11,9%

5,6%

2,9%

11,5%

12,9%

9,5%

9,2%

4,7%

2,2%

14,6%

9,1%

11,6%

16,7%

Cuatro

7,4%

9,6%

5,6%

14,7%

8,2%

6,6%

2,6%

11,0%

2,2%

10,4%

4,5%

7,0%

33,3%

37,5% 25,0% 33,3%

Cinco o más

14,3%

8,3%

11,3%

14,7%

13,1%

29,0%

20,4%

9,2%

25,2%

6,7%

13,7%

17,4%

14,0%

Sin datos

29,3%

28,0%

38,0%

17,6%

16,4%

19,4%

27,0%

41,4%

22,8%

48,9%

19,3%

47,7%

16,3%

25,0%

66,7%

Uno

36,2%

34,4%

29,6%

50,0%

41,0%

32,3%

38,7%

33,6%

42,5%

24,4%

44,8%

22,0%

37,2%

33,3%

Dos

11,2%

12,4%

14,1%

5,9%

14,8%

9,7%

13,1%

5,3%

11,8%

6,7%

12,3%

11,4%

11,6%

16,7%

Tres

2,6%

4,1%

5,6%

1,6%

2,2%

2,0%

4,7%

2,2%

,5%

1,5%

7,0%

Cuatro

1,6%

1,4%

3,3%

1,5%

1,3%

4,7%

1,4%

,8%

2,3%

Cinco o más

e) Mesas

N=71

CANTA BRIA

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

28,1%

Cinco o más

d) Revisteros

N=218

BALEARS (ILLES)

MADRID (COMU NIDAD DE)

Dos

Cuatro

c) Estanterías

ARAGÓ N

COMUNI DAD VALENCI ANA

Uno

Cuatro

b) Mostradores

ANDALU CÍA

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

25,0% 25,0%

12,5% 12,5%

50,0%

37,5%

25,0%

12,5%

33,3%

2,3%

1,4%

4,9%

6,5%

2,2%

2,0%

1,6%

2,4%

5,3%

Sin datos

46,0%

46,3%

49,3%

44,1%

34,4%

51,6%

42,3%

55,9%

34,6%

66,7%

38,7%

59,1%

41,9%

41,7%

33,3%

25,0%

50,0%

Uno

26,0%

19,3%

14,1%

61,8%

26,2%

41,9%

16,8%

21,7%

24,4%

31,1%

34,9%

26,5%

34,9%

33,3%

25,0%

Dos

16,0%

19,3%

14,1%

11,8%

18,0%

22,6%

17,5%

13,8%

10,2%

6,7%

19,3%

12,1%

27,9%

8,3%

Tres

11,1%

13,3%

12,7%

8,8%

9,8%

12,9%

16,1%

7,9%

8,9%

13,2%

5,3%

7,0%

8,3%

5,7%

4,6%

8,5%

2,9%

11,5%

3,2%

5,8%

2,0%

8,7%

4,4%

6,6%

5,3%

4,7%

8,3%

33,3%

Cinco o más

18,8%

22,5%

18,3%

8,8%

24,6%

9,7%

23,4%

21,1%

29,1%

15,6%

11,3%

12,1%

9,3%

25,0%

33,3%

Sin datos

22,5%

21,1%

32,4%

5,9%

9,8%

9,7%

20,4%

33,6%

19,7%

33,3%

14,6%

38,6%

16,3%

16,7%

Cuatro

Base total SIJ

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

8,3%

12,5% 50,0%

37,5%

25,0%

130

35. De los siguientes elementos de equipamiento al público usuario, señala el número que poseen Comunidades y Ciudades Autónomas

Total f) Sillas

g) Fotocopiadora

j) Buzón de sugerencias

BALEARS (ILLES)

CANTA BRIA

CASTIL LA Y LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

EXTRE MADUR A

GALICIA

MADRID (COMU NIDAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE) 33,3%

22,3%

19,7%

21,1%

50,0%

19,7%

25,8%

15,3%

22,4%

9,4%

22,2%

33,5%

19,7%

30,2%

De 5 a 6

10,1%

11,0%

4,2%

17,6%

9,8%

19,4%

9,5%

7,2%

11,0%

4,4%

11,3%

11,4%

14,0%

De 7 a 10

14,7%

17,0%

8,5%

11,8%

19,7%

16,1%

19,0%

11,8%

13,4%

6,7%

14,2%

12,9%

14,0%

16,7%

De 11 a 20

15,7%

13,8%

19,7%

11,8%

19,7%

25,8%

19,7%

13,8%

18,1%

17,8%

15,1%

9,1%

16,3%

25,0%

21 y más

15,3%

17,9%

15,5%

2,9%

23,0%

6,5%

16,1%

11,8%

29,1%

13,3%

11,3%

9,1%

14,0%

8,3%

Sin datos

21,9%

20,6%

31,0%

5,9%

8,2%

6,5%

20,4%

32,9%

18,9%

35,6%

14,6%

37,9%

11,6%

16,7%

Uno

44,5%

45,0%

43,7%

52,9%

47,5%

54,8%

46,0%

40,8%

43,3%

35,6%

50,5%

31,8%

51,2%

41,7%

Dos

1,0%

1,4%

2,8%

5,9%

1,5%

1,4%

PAÍS VASCO

RIOJA (LA)

CEUTA

25,0%

12,5%

25,0%

50,0%

25,0%

12,5%

33,3%

25,0%

100,0%

25,0%

62,5%

75,0%

37,5%

66,7%

8,3%

,2%

,5%

54,3%

53,2%

53,5%

41,2%

52,5%

45,2%

52,6%

59,2%

56,7%

64,4%

47,6%

68,2%

Uno

9,3%

8,3%

9,9%

5,9%

11,5%

12,9%

8,8%

13,8%

10,2%

6,7%

9,4%

8,3%

Dos

,5%

,9%

,7%

1,3%

Tres

,1%

Sin datos

i) Expositores

ARAGÓ N

COMUNI DAD VALENCI ANA

Menos de 5

Tres

h) Teléfono público

ANDALU CÍA

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

,5% 48,8%

50,0% 16,7%

,5% 2,2%

Sin datos

90,2%

90,1%

94,1%

88,5%

87,1%

90,5%

84,9%

89,8%

91,1%

90,1%

91,7%

100,0%

83,3%

100,0%

Uno

24,5%

39,4%

29,4%

31,1%

45,2%

30,7%

29,6%

26,8%

15,6%

34,0%

20,5%

23,3%

41,7%

25,0%

Dos

8,4%

12,7%

11,8%

21,3%

12,9%

10,2%

7,9%

17,3%

9,9%

4,5%

7,0%

Tres

2,9%

1,4%

5,9%

9,8%

3,2%

4,4%

,7%

3,9%

2,8%

3,8%

16,7%

25,0%

Cuatro

1,0%

2,8%

2,3%

Cinco o más

1,8%

Sin datos

61,3%

Uno

27,4%

Dos

,3%

Tres

,1%

Cinco o más Sin datos

90,8%

100,0%

,8%

1,4%

4,9%

6,5%

1,5% ,7%

2,0%

5,5%

2,4%

,8%

12,5%

8,3%

43,7%

52,9%

29,5%

32,3%

52,6%

59,9%

45,7%

80,0%

49,5%

68,2%

69,8%

33,3%

32,4%

17,6%

39,3%

35,5%

32,1%

35,5%

37,8%

26,7%

33,0%

28,8%

18,6%

50,0%

,7%

,8%

71,2%

81,4%

50,0%

100,0%

50,0%

62,5%

75,0%

25,0%

,5% ,5%

,1% 72,2%

3,3%

4,4%

100,0%

1,4% 100,0%

66,2%

82,4%

60,7%

64,5%

67,2%

63,8%

61,4%

Base total SIJ

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

73,3%

66,0%

100,0%

131

35. De los siguientes elementos de equipamiento al público usuario, número medio que poseen Comunidades y Ciudades Autónomas

Total

ANDAL UCÍA

ARAG ÓN

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTA BRIA

CASTIL LA Y LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTRE MADUR A

GALICI A

MADRID (COMU NIDAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

PAÍS VASCO

RIOJA (LA)

CEUTA

a) Tablones

2,90

3,01

2,44

2,85

3,58

3,31

3,35

2,21

4,09

2,39

2,01

2,98

3,03

3,11

6,33

5,50

3,63

b) Mostradores

1,37

1,31

1,19

1,50

1,45

1,35

1,18

1,17

2,01

1,38

1,25

1,34

1,17

1,20

1,50

2,00

1,67

c) Estanterías

3,66

2,89

3,68

2,79

3,49

4,68

4,39

3,28

4,08

3,22

3,67

4,51

4,03

1,89

4,00

3,00

3,29

d) Revisteros

1,69

1,59

1,61

1,11

1,75

3,47

1,61

1,63

1,69

1,33

1,53

2,33

1,56

2,00

1,33

1,25

e) Mesas

3,73

4,40

3,50

1,97

3,40

2,50

4,38

4,57

4,70

4,13

2,65

3,19

2,25

6,40

5,67

3,75

3,00

f) Sillas

13,93

15,97

14,12

6,06

14,50

9,69

14,34

14,50

20,90

16,55

10,56

10,91

11,87

9,70

29,33

16,25

14,25

g) Fotocopiadora

1,03

1,05

1,06

1,10

1,00

1,03

1,00

1,05

1,00

1,17

1,00

h) Teléfono público

1,06

1,10

1,00

1,08

1,09

1,00

1,50

1,05

1,00

i) Expositores

1,70

1,43

1,50

2,09

2,05

1,55

1,51

2,01

1,44

1,68

1,69

1,23

2,00

1,33

j) Buzón de sugerencias

1,06

1,58

1,00

1,02

1,00

1,04

1,00

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

132

1.2. RECURSOS HUMANOS 36. Número medio de personas que trabajan en el SIJ Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA N=218

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA)

CEUTA

N=4

N=8

Uno

50,9%

48,6%

43,7%

73,5%

55,7%

83,9%

42,3%

50,0%

44,1%

46,7%

60,8%

48,5%

60,5%

33,3%

Dos

22,6%

24,3%

25,4%

11,8%

21,3%

9,7%

24,8%

16,4%

26,0%

13,3%

24,5%

25,0%

16,3%

33,3%

50,0%

37,5%

Tres

7,9%

8,3%

7,0%

2,9%

6,6%

11,7%

7,9%

9,4%

13,3%

6,1%

4,5%

4,7%

16,7%

33,3%

50,0%

25,0%

13,3%

16,1%

18,3%

8,8%

11,5%

16,1%

14,5%

14,2%

11,1%

4,2%

19,7%

11,6%

8,3%

5,3%

2,8%

5,6%

2,9%

4,9%

5,1%

11,2%

6,3%

15,6%

4,2%

2,3%

7,0%

8,3%

Cuatro o más Sin datos TOTAL

6,5%

37,5%

100,0%

Media

2,1

2,3

1,5

2,0

1,4

2,5

2,0

2,4

2,0

1,6

2,7

1,9

2,3

2,0

2,5

3,1

Desviación típica

2,3

1,8

1,1

1,9

1,1

3,1

1,5

3,1

1,4

1,3

3,5

1,6

1,7

1,0

Base (N:)

N=1221

N=212

N=67

N=33

N=58

N=31

N=130

N=135

N=119

N=38

N=203

N=129

N=40

N=11

N=3

N=4

1,1 N=8

36-a) Profesionales remunerados que trabajan en el SIJ Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

N=61

N=31

N=137

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

Uno

48,4%

50,9%

39,4%

76,5%

55,7%

77,4%

40,1%

42,8%

38,6%

37,8%

60,8%

40,9%

58,1%

50,0%

33,3%

25,0%

Dos

18,6%

23,4%

15,5%

11,8%

19,7%

9,7%

18,2%

10,5%

23,6%

8,9%

21,2%

20,5%

14,0%

25,0%

33,3%

25,0%

12,5%

Tres

6,6%

7,3%

5,6%

5,9%

8,2%

3,2%

7,3%

2,6%

9,4%

11,1%

5,2%

5,3%

4,7%

8,3%

33,3%

50,0%

25,0%

Cuatro o más

9,1%

10,6%

8,5%

5,9%

9,8%

3,2%

8,8%

7,2%

12,6%

8,9%

3,3%

17,4%

7,0%

8,3%

17,3%

7,8%

31,0%

6,6%

6,5%

25,5%

36,8%

15,7%

33,3%

9,4%

15,9%

16,3%

8,3%

100,0%

Media

2,0

1,5

1,9

1,3

2,2

1,7

2,4

1,9

1,5

2,6

1,7

2,0

2,3

3,4

Desviación típica

2,2

1,8

1,7

1,1

1,7

1,0

3,2

1,4

3,2

1,3

3,3

1,6

1,8

1,0

Sin datos TOTAL

Base (N:)

N=1067

N=201

N=49

N=34

N=57

N=29

N=102

N=96

N=107

N=30

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

N=192

N=111

N=36

N=11

25,0% 37,5%

N=3

N=4

1,1 N=5

133

36-b) Existe personal voluntario o en prácticas que colabora en el SIJ Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA N=218

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

33,4%

53,2%

23,9%

44,1%

26,2%

19,4%

38,0%

34,2%

33,1%

22,2%

24,1%

27,3%

25,6%

33,3%

58,5%

36,7%

57,7%

52,9%

63,9%

77,4%

58,4%

57,2%

58,3%

68,9%

69,8%

64,4%

67,4%

58,3%

66,7%

100,0%

75,0%

8,1%

10,1%

18,3%

2,9%

9,8%

3,2%

3,6%

8,6%

8,7%

8,9%

6,1%

8,3%

7,0%

8,3%

100,0%

Sin datos TOTAL

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

25,0%

134

1.3. RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS O AJENOS 37. Tiene el SIJ control presupuestario Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA N=218

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=43

N=12

N=3

44,8%

57,8%

45,1%

38,2%

52,5%

71,0%

59,9%

55,1%

22,2%

49,5%

34,1%

60,5%

30,5%

34,9%

43,7%

44,1%

32,8%

25,8%

32,8%

31,5%

60,0%

34,0%

29,5%

27,9%

Sin datos

24,7%

7,3%

11,3%

17,6%

14,8%

3,2%

7,3%

100,0%

13,4%

17,8%

16,5%

36,4%

11,6%

25,0%

100,0%

TOTAL

PAÍS VASCO

75,0%

RIOJA (LA)

CEUTA

N=4

100,0%

N=8

50,0%

12,5%

50,0%

87,5%

100,0%

38. Tipo de recursos (Ingresos) en % - Recursos propios (media) Comunidades y Ciudades Autónomas

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

218

137

152

127

11,5%

19,7%

17,6%

9,8%

3,2%

19,7%

8,7%

6,7%

7,7%

7,3%

1,4%

32,4%

4,9%

16,1%

10,9%

3,1%

9,8%

16,5%

2,8%

8,8%

4,9%

25,8%

15,3%

6,3%

De 81% a 100%

17,9%

22,9%

32,4%

2,9%

36,1%

16,1%

16,8%

Sin datos

52,9%

41,7%

43,7%

38,2%

44,3%

38,7%

37,2%

100,0%

Media

61,8

66,6

67,6

41,2

74,3

66,5

Desviación típica

35,5

34,6

41,2

26,7

36,0

25,1

ANDALU CÍA

1290

Hasta un 25%

11,8%

De 26% a 60% De 61% a 80%

Total BASE:

TOTAL

Base (N:)

N=608

N=127

N=40

N=21

N=34

N=19

N=86

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

212

132

20,8%

6,1%

11,6%

GALICIA

PAÍS VASCO

RIOJA (LA) 3

CEUTA 4

33,3%

8 12,5%

15,6%

4,5%

9,3%

8,3%

2,2%

15,1%

4,5%

7,0%

25,0%

32,3%

8,9%

11,3%

15,9%

27,9%

16,7%

33,3%

49,6%

82,2%

37,3%

68,9%

44,2%

50,0%

33,3%

50,0%

87,5%

100,0%

53,3

74,0

59,4

51,1

68,4

68,3

70,8

50,0

100,0

36,4

34,7

48,9

31,2

37,0

34,0

18,5

70,7

N=0

N=64

N=8

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

N=133

N=41

N=24

N=6

N=2

50,0%

N=2

. N=1

135

38. Tipo de recursos (Ingresos) en % - Recursos ajenos (media) Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE: 0%

N=1290

ANDALU CÍA N=218

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=71

N=34

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=43

N=12

11,3%

15,6%

De 1% a 20%

9,8%

14,2%

De 21% a 40%

7,8%

11,5%

4,2%

11,8%

De 41% a 75%

9,6%

6,9%

11,3%

29,4%

4,9%

De 76% a 100%

8,6%

10,1%

8,5%

17,6%

52,9%

41,7%

43,7%

100,0%

Media

38,2

Desviación típica

35,6

Sin datos TOTAL

Base (N:)

N=608

19,7%

6,5%

8,0%

15,0%

21,3%

16,1%

13,1%

20,5%

22,6%

11,7%

3,1%

12,9%

11,7%

3,9%

9,8%

3,2%

18,2%

7,9%

38,2%

44,3%

38,7%

37,2%

100,0%

33,3

32,4

58,8

25,7

33,5

34,6

41,2

26,7

36,0

25,1

N=127

32,4%

2,9%

N=40

N=21

N=34

N=19

N=3

RIOJA (LA)

CEUTA

N=4

11,4%

18,6%

8,0%

6,8%

11,6%

16,7%

13,7%

5,3%

4,7%

25,0%

1,5%

16,3%

8,3%

6,7%

9,4%

6,1%

4,7%

49,6%

82,2%

37,3%

68,9%

44,2%

50,0%

33,3%

50,0%

87,5%

100,0%

46,7

26,0

40,6

48,9

31,6

31,7

29,2

50,0

100,0

36,4

34,7

48,9

31,2

37,0

34,0

18,5

70,7

N=0

N=64

2,2%

N=8

N=133

N=41

33,3%

N=8

6,6%

N=86

8,9%

PAÍS VASCO

50,0%

33,3%

N=24

N=6

N=2

12,5%

N=2

. N=1

39. Dispone el SIJ de recursos ajenos a través de subvenciones Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALU CÍA

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES) N=61

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

N=43

N=12

51,9%

62,4%

26,8%

73,5%

73,8%

87,1%

66,4%

50,4%

13,3%

80,2%

37,1%

53,5%

18,6%

23,4%

56,3%

2,9%

9,8%

12,9%

21,2%

26,0%

51,1%

6,6%

13,6%

27,9%

Sin datos

29,5%

14,2%

16,9%

23,5%

16,4%

100,0%

TOTAL

100,0%

91,7%

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

66,7%

CEUTA N=8 12,5%

75,0%

12,4%

100,0%

23,6%

35,6%

13,2%

49,2%

18,6%

8,3%

33,3%

25,0%

12,5%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

136

40. Total Presupuesto de Gastos Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1290

ANDALUC ÍA

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES)

CANTABR IA

N=61

N=31

CASTILLA Y LEÓN

CASTILL A-LA MANCHA

COMUNIDA D VALENCIA NA

EXTREMA DURA

N=137

N=152

N=127

N=45

Hasta 7.200€

9,1%

5,0%

25,4%

2,9%

6,6%

27,7%

6,3%

7.200€-15.000€

9,5%

11,9%

9,9%

11,8%

11,5%

32,3%

8,8%

1,6%

15.000€-28.067€

8,7%

11,5%

4,2%

8,8%

13,1%

32,3%

10,2%

3,9%

28.067€-60.815€

9,1%

11,5%

1,4%

44,1%

4,9%

12,9%

7,3%

14,2%

Más de 60.815€ Sin datos TOTAL Media Desviación típica Base (N:)

4,4%

GALICIA N=212

MADRID (COMUNID AD DE) N=132

MURCIA (REGIÓN DE) N=43

NAVARRA (COMUNI DAD FORAL DE) N=12

11,3%

5,3%

4,7%

8,3%

21,2%

2,3%

14,0%

8,3%

2,2%

16,0%

1,5%

9,3%

16,7%

2,2%

9,4%

9,1%

9,3%

25,0%

9,1%

11,9%

8,5%

8,8%

11,5%

9,7%

7,3%

18,1%

2,2%

5,2%

12,1%

18,6%

54,5%

48,2%

50,7%

23,5%

52,5%

12,9%

38,7%

100,0%

55,9%

88,9%

36,8%

69,7%

44,2%

41,7%

100,0%

51883,3

44579,0

22469,1

39122,1

47129,6

31196,2

36857,1

102969,8

25187,6

23934,9

167753,8

146986,6

55536,6

37032,4

28733,4

71601,1

35834,1

97280,2

136702,9

27395,7

27853,5

471643,7

N=587

N=113

N=35

N=26

N=29

N=27

N=84

N=0

N=56

N=5

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

N=134

N=40

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4 25,0%

CEUTA N=8 12,5%

12,5% 33,3% 66,7%

25,0% 50,0%

75,0%

100,0%

84681,8

22387,4

67115,1

45471,0

9195,0

157277,2

12981,5

35034,7

62973,5

12452,2

N=24

N=7

N=3

N=2

137

2. ACTIVIDADES Y SERVICIOS QUE ENGLOBARÍA LOS PRODUCTOS DEL SIJ 2.1 INFORMACIÓN 42. Oferta informativa del SIJ: Comunidades y Ciudades Autónomas

Total Total

N=1290

ANDAL UCÍA

ARAG ÓN

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES)

CANTA BRIA

CASTIL LA Y LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTRE MADUR A

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

GALICI A

MADRI D (COMU NIDAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

a) Empleo

91%

94%

89%

100%

95%

90%

95%

89%

91%

93%

88%

89%

79%

83%

100%

b) Deportes

81%

83%

77%

100%

84%

90%

69%

77%

76%

80%

84%

92%

67%

75%

100%

75%

100%

c) Drogodependencia

71%

81%

66%

100%

80%

68%

69%

61%

67%

60%

67%

73%

74%

75%

67%

50%

63%

d) Salud y Sexualidad

74%

85%

72%

97%

89%

77%

64%

63%

78%

58%

72%

79%

67%

75%

67%

75%

63%

e) Anorexia y Bulimia

49%

53%

56%

62%

59%

45%

38%

29%

39%

42%

56%

64%

60%

42%

67%

50%

38%

f) Premios y Concursos

89%

95%

89%

100%

85%

100%

90%

74%

88%

96%

91%

90%

93%

83%

100%

75%

g) SIDA

62%

69%

58%

88%

80%

65%

54%

38%

68%

56%

60%

72%

67%

75%

38%

h) Cursos

95%

96%

93%

100%

95%

100%

97%

91%

93%

94%

98%

100%

i) Legislación

57%

58%

52%

100%

54%

71%

70%

43%

57%

47%

51%

57%

63%

75%

67%

75%

88%

j) Estudios

88%

92%

87%

100%

93%

100%

87%

76%

85%

82%

92%

89%

91%

83%

100%

k) Tiempo libre

96%

98%

94%

100%

95%

100%

96%

95%

94%

98%

94%

96%

100%

88%

l) Becas y Ayudas al Estudio

87%

86%

100%

87%

94%

91%

78%

84%

93%

90%

88%

92%

100%

75%

100%

m) Exposiciones

77%

86%

73%

100%

84%

87%

74%

55%

74%

82%

78%

82%

79%

83%

100%

75%

88%

n) Jornadas y Congresos

81%

86%

80%

100%

77%

81%

86%

59%

80%

84%

93%

92%

100%

75%

88%

ñ) Cooperación y Voluntariado

78%

83%

68%

94%

80%

87%

74%

71%

79%

62%

77%

83%

77%

92%

100%

75%

o) Asociacionismo y participación

84%

89%

73%

94%

80%

94%

85%

79%

86%

71%

80%

89%

93%

92%

100%

75%

88%

p) Programas Europeos Juventud

73%

79%

76%

100%

75%

77%

70%

62%

67%

60%

71%

73%

81%

83%

100%

75%

q) Vivienda

69%

63%

97%

67%

77%

64%

59%

63%

49%

76%

80%

67%

100%

75%

63%

r) Actividades culturales

92%

96%

90%

100%

93%

97%

91%

86%

91%

93%

92%

93%

100%

s) Otra oferta informativa

13%

12%

11%

14%

33%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

138

43. Formas de difundir y dinamizar las actividades y servicios Comunidades y Ciudades Autónomas

Total Total

N=1290

ANDAL UCÍA

ARAG ÓN

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES)

CANTA BRIA

CASTIL LA Y LEÓN

N=61

N=31

N=137

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTRE MADUR A

N=152

N=127

N=45

GALICI A

MADRI D (COMU NIDAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

a) Publicaciones temáticas

26%

39%

25%

29%

31%

16%

28%

22%

24%

22%

18%

26%

14%

25%

33%

b) Folletos

80%

93%

70%

82%

80%

84%

71%

76%

87%

76%

80%

71%

84%

67%

c) Radio

CEUTA N=8 75%

100%

25%

13%

38%

55%

30%

85%

34%

42%

26%

36%

32%

31%

41%

17%

53%

33%

d) Mensajes a móviles

11%

20%

15%

13%

23%

17%

e) Correo electrónico

57%

67%

42%

97%

74%

81%

59%

41%

72%

27%

50%

48%

58%

75%

100%

25%

15%

12%

13%

11%

67%

25%

13%

g) Internet

43%

52%

27%

76%

49%

77%

48%

34%

53%

24%

31%

36%

47%

17%

100%

75%

50%

h) Charlas

45%

59%

31%

85%

26%

39%

35%

43%

49%

33%

55%

21%

44%

33%

67%

50%

88%

i) Guías

26%

31%

29%

23%

26%

20%

30%

18%

21%

22%

26%

25%

33%

75%

63%

j) Revistas

30%

39%

42%

34%

23%

31%

32%

29%

20%

22%

26%

21%

58%

67%

50%

100%

k) Televisión

19%

38%

10%

53%

16%

10%

11%

14%

22%

16%

28%

50%

13%

16%

m) Corresponsalías, Antenas

20%

40%

32%

44%

23%

19%

30%

14%

25%

67%

n) Ferias

19%

27%

38%

20%

13%

34%

11%

35%

33%

ñ) Campañas

43%

70%

24%

74%

25%

45%

31%

33%

55%

27%

37%

34%

51%

33%

100%

o) Correo postal

40%

32%

85%

39%

65%

40%

48%

51%

24%

67%

23%

53%

p) Prensa escrita

34%

37%

85%

43%

58%

30%

31%

50%

18%

56%

27%

30%

q) Cartelería, Carteles, Mural

66%

77%

94%

74%

97%

80%

84%

73%

58%

85%

64%

r) Megafonía callejera

10%

27%

15%

22%

16%

13%

s) Tablones, paneles informativos

70%

82%

100%

85%

97%

83%

87%

78%

11%

26%

10%

f) Foros

l) Revista digital

t) Otra forma de difundir y dinamizar

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

13% 25%

25% 25%

75%

25%

75%

50%

13%

50%

75%

38%

70%

92%

75%

50%

19%

25%

89%

67%

72%

100%

10%

12%

13% 75% 100%

63%

139

44. Indicar el fondo documental del que dispone Comunidades y Ciudades Autónomas

Total Total

N=1290

ANDAL UCÍA

ARAG ÓN

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES)

CANTA BRIA

CASTIL LA Y LEÓN

N=61

N=31

N=137

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTRE MADUR A

N=152

N=127

N=45

GALICI A

MADRI D (COMU NIDAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

N=4

a) Biblioteca

65%

76%

55%

85%

57%

61%

66%

56%

64%

69%

71%

46%

67%

b) Mediateca

12%

10%

24%

19%

14%

18%

13%

10%

19%

17%

33%

c) Hemeroteca

22%

13%

35%

16%

19%

27%

20%

30%

16%

21%

15%

33%

25%

d) Viajeteca

26%

16%

13%

12%

36%

52%

36%

14%

55%

12%

42%

35%

50%

13%

e) Otro fondo documental

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

RIOJA (LA)

CEUTA N=8

50%

88%

33%

25%

38%

67%

50%

33%

140

2.2 ASESORÍAS 45. Oferta de ASESORÍAS (información especializada) del SIJ: Comunidades y Ciudades Autónomas

Total Total

N=1290

ANDAL UCÍA

ARAG ÓN

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES)

CANTA BRIA

CASTIL LA Y LEÓN

N=61

N=31

N=137

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTRE MADUR A

N=152

N=127

N=45

GALICI A

MADRI D (COMU NIDAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

a) Tiempo libre

49%

56%

46%

32%

23%

42%

49%

59%

43%

71%

60%

29%

33%

17%

75%

38%

b) Jurídica o legal

13%

15%

10%

18%

15%

18%

13%

10%

15%

14%

17%

25%

13%

c) Estudios

42%

45%

30%

38%

28%

39%

34%

45%

46%

49%

57%

35%

33%

17%

75%

38%

d) Vivienda

26%

29%

15%

11%

29%

20%

32%

28%

18%

42%

20%

12%

50%

38%

e) Voluntariado

33%

39%

24%

15%

16%

32%

39%

40%

29%

49%

16%

19%

33%

75%

25%

f) Interculturalidad

15%

22%

11%

20%

17%

20%

16%

11%

14%

17%

g) Salud

20%

32%

10%

15%

13%

18%

22%

17%

24%

13%

16%

50%

13%

h) Laboral

36%

42%

24%

12%

38%

39%

43%

41%

37%

40%

38%

23%

17%

25%

i) Asociacionismo

45%

56%

28%

50%

21%

39%

46%

57%

49%

52%

23%

42%

25%

100%

25%

j) Movilidad

10%

20%

11%

15%

25%

k) Nuevas tecnologías

17%

26%

15%

10%

15%

20%

17%

29%

27%

l) Atención psicológica

10%

m) Otra oferta asesorías

10%

18%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

33%

13%

33%

25%

33%

141

2.3 FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN Y EL ASOCIACIONISMO 46. Es promotor el SIJ de alguna de estas iniciativas: Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE: a) Centro de recursos

N=1290

TOTAL

N=34

CASTIL LA Y LEÓN

N=61

N=31

N=137

CASTILLA -LA MANCHA

EXTRE MADUR A

N=152

N=127

N=45

GALICI A

MURCIA (REGIÓN DE)

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

34%

15%

38%

18%

19%

22%

28%

13%

20%

30%

25%

33%

36%

41%

30%

41%

45%

40%

34%

28%

44%

41%

23%

28%

33%

67%

Sin datos

41%

25%

55%

21%

41%

35%

38%

43%

44%

42%

46%

56%

42%

100%

12%

15%

10%

11%

24%

17%

44%

53%

35%

56%

48%

55%

45%

29%

51%

46%

26%

44%

33%

67%

25%

Sin datos

47%

35%

56%

29%

43%

45%

40%

44%

46%

44%

50%

70%

49%

50%

33%

50%

100%

65%

50%

13%

100%

50%

13% 38%

50%

100%

25% 50%

41%

32%

82%

33%

39%

52%

57%

59%

40%

59%

24%

14%

23%

31%

32%

24%

18%

13%

18%

15%

Sin datos

45%

100%

45%

12%

36%

29%

24%

25%

28%

42%

26%

61%

35%

33%

100%

50%

63%

100%

25%

24%

59%

20%

16%

33%

34%

37%

22%

32%

19%

44%

25%

33%

25%

22%

31%

21%

36%

42%

35%

30%

21%

24%

28%

16%

25%

Sin datos

52%

98%

45%

21%

44%

42%

32%

36%

42%

53%

40%

65%

47%

50%

67%

75%

63%

100%

TOTAL m) Otras iniciativas

N=71

CANTA BRIA

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

23%

TOTAL d) Foros, encuentros de asociaciones

N=218

BALEARS (ILLES)

MADRI D (COMU NIDAD DE)

TOTAL c) Actividades formativas

ARAG ÓN

COMUNI DAD VALENCI ANA

TOTAL b) Hotel de asociaciones

ANDAL UCÍA

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

Si Sin datos

17%

25%

38%

32%

95%

91%

99%

68%

97%

94%

99%

97%

96%

98%

95%

93%

98%

100%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

142

2.4 PROGRAMAS DE OCIO Y TIEMPO LIBRE 47. Señala el tipo de programas de ocio y tiempo libre que desarrolla el SIJ: Comunidades y Ciudades Autónomas

Total Total

N=1290

ANDAL UCÍA

ARAG ÓN

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES)

CANTA BRIA

CASTIL LA Y LEÓN

N=61

N=31

N=137

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTRE MADUR A

N=152

N=127

N=45

GALICIA

MADRID (COMU NIDAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

a) Ocio alternativo

55%

72%

39%

74%

54%

71%

41%

59%

52%

53%

52%

43%

67%

42%

33%

100%

b) Excursiones

57%

70%

44%

65%

41%

35%

42%

60%

61%

47%

68%

47%

63%

42%

33%

50%

c) Talleres

65%

78%

44%

71%

61%

74%

52%

66%

72%

60%

71%

48%

65%

67%

75%

25%

d) Campamentos

39%

49%

20%

32%

34%

35%

31%

33%

42%

22%

45%

39%

53%

50%

33%

50%

25%

e) Escolares

33%

41%

13%

41%

18%

23%

26%

39%

31%

53%

26%

40%

17%

33%

f) Campañas

43%

63%

14%

74%

18%

42%

36%

34%

56%

29%

40%

38%

56%

50%

67%

25%

13%

g) Actividades culturales (conferencias, encuentros)

46%

38%

71%

54%

35%

48%

62%

53%

72%

33%

47%

67%

75%

38%

h) Festivales musicales

24%

17%

56%

34%

19%

14%

34%

42%

18%

37%

18%

28%

25%

13%

i) Intercambios

14%

18%

47%

15%

13%

15%

14%

35%

33%

50%

13%

j) Cursos formativos

46%

37%

68%

36%

58%

55%

64%

74%

47%

61%

36%

65%

67%

50%

25%

29%

10%

k) Otras programas de ocio y tiempo libre

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

25%

143

2.5 OTROS PROGRAMAS O SERVICIOS 48. Señala el tipo de servicios descentralizados que desarrolla el SIJ: a) Carnés: Comunidades y Ciudades Autónomas

Total Total

N=1290

ANDAL UCÍA

ARAG ÓN

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES) N=61

CANTA BRIA

CASTIL LA Y LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTRE MADUR A

GALICI A

MADRI D (COMU NIDAD DE)

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

N=212

N=132

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

N=4

a1) Menor de 26

51%

84%

13%

94%

20%

100%

42%

13%

51%

91%

57%

19%

33%

a2) ISIC

12%

25%

50%

33%

16%

27%

23%

12%

100%

a3) GO 25

23%

29%

28%

24%

10%

100%

a4) REAJ

16%

28%

74%

36%

10%

21%

14%

29%

28%

100%

a5) TEACHER

11%

25%

47%

33%

14%

22%

24%

12%

100%

12%

a6) Voluntariado

11%

15%

a7) Transporte (abono)

a8) Carné joven local

18%

11%

a9) Más de 26

10%

a10) Otros carnés

7% 3%

RIOJA (LA)

CEUTA N=8

25%

50% 13% 13%

50%

13%

2% 25% 13% 33%

25%

Otros servicios descentralizados: Comunidades y Ciudades Autónomas

Total Total

N=1290

ANDAL UCÍA

ARAG ÓN

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES)

CANTA BRIA

CASTIL LA Y LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTRE MADUR A

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

GALICI A

MADRI D (COMU NIDAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=212

N=132

N=43

N=12

N=3

b) Bolsa de trabajo

25%

19%

14%

46%

45%

34%

25%

31%

19%

37%

25%

c) Preinscripciones de campañas

27%

30%

88%

23%

100%

18%

11%

24%

11%

28%

37%

25%

d) Bolsa de vivienda

11%

10%

11%

14%

e) Otros servicios

12%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

PAÍS VASCO

RIOJA (LA) N=4

100%

CEUTA N=8

50%

38%

25%

38% 13%

144

49. Señala otro tipo de programas o servicios que desarrolla el SIJ: Comunidades y Ciudades Autónomas

Total Total

N=1290

ANDAL UCÍA

ARAG ÓN

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

N=218

N=71

N=34

BALEARS (ILLES)

CANTA BRIA

CASTIL LA Y LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTRE MADUR A

N=61

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

GALICIA

MADRID (COMU NIDAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

a) Premios y Concursos

45%

67%

21%

62%

34%

42%

27%

33%

54%

29%

54%

30%

47%

58%

67%

100%

63%

b) Exposiciones

42%

59%

20%

68%

38%

26%

34%

51%

44%

49%

27%

42%

50%

33%

50%

63%

c) Conciertos

33%

57%

13%

59%

44%

16%

12%

28%

48%

24%

33%

14%

35%

33%

25%

13%

d) Jornadas

43%

68%

18%

74%

25%

19%

30%

40%

44%

36%

50%

23%

60%

42%

25%

e) Prácticas

21%

27%

10%

47%

23%

13%

15%

22%

31%

18%

20%

16%

33%

f) Actividades de formación a usuarios jóvenes

46%

68%

18%

56%

26%

52%

43%

53%

33%

47%

31%

60%

33%

g) Otros programas o servicios

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

67%

25% 33%

50%

25%

145

3. METODOLOGIA Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE: 50. El SIJ gestiona la información

N=1290

96% 0%

82%

100%

BALEARS (ILLES) N=61 90%

CANTA BRIA

CASTIL LA Y LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTRE MADUR A

N=31

N=137

N=152

N=127

N=45

100%

3% 7%

GALICIA

MADRID (COMU NIDAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=212

N=132

N=43

N=12

PAÍS VASCO N=3

90%

86%

88%

73%

92%

67%

86%

75%

RIOJA (LA) N=4

CEUTA N=8

100%

88%

18%

12%

20%

26%

17%

100%

75%

89%

52%

97%

85%

77%

72%

69%

76%

47%

80%

64%

81%

75%

100%

75%

10%

21%

16%

18%

11%

18%

25%

13%

Sin datos

15%

27%

11%

20%

15%

36%

14%

28%

12%

17%

100%

64%

70%

63%

100%

74%

68%

65%

62%

61%

47%

65%

54%

51%

83%

100%

75%

19%

13%

20%

23%

27%

19%

18%

17%

15%

33%

25%

13%

Sin datos

17%

11%

24%

10%

19%

21%

36%

18%

31%

16%

100%

72%

73%

63%

100%

75%

97%

70%

69%

59%

60%

83%

66%

63%

83%

100%

75%

15%

19%

15%

16%

25%

16%

20%

16%

28%

25%

13%

Sin datos

13%

21%

15%

21%

24%

10%

29%

17%

TOTAL

N=34

TOTAL

54. Dispone el SIJ de compromisos de calidad...

N=71

88%

TOTAL

53. Realiza el control de usuarios

N=218

No Sin datos

52. Realiza evaluaciones periódicas

ARAG ÓN

TOTAL 51. Planifica

ANDAL UCÍA

ASTURI AS (PRINCI PADO DE)

13%

100%

19%

28%

20%

28%

10%

19%

18%

20%

11%

14%

18%

19%

33%

25%

38%

51%

41%

71%

52%

61%

58%

50%

36%

51%

43%

51%

58%

67%

75%

50%

Sin datos

30%

21%

39%

24%

20%

29%

23%

32%

29%

53%

35%

39%

30%

33%

100%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

13%

TABLAS DE RESULTADOS

PUESTOS DE TRABAJO ADSCRITOS AL SIJ

ALCOSA, Servicios y Gesti贸n de Informaci贸n S.L.

148

1. Denominación del Puesto Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=2369

ANDALU CÍA N=405

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=130

N=50

N=106

N=42

N=300

N=222

N=272

N=72

N=313

N=319

N=74

N=27

PAÍS VASCO N=6

RIOJA (LA) N=6

CEUTA N=25

Coordinador

25,2%

12,6%

30,8%

26,0%

29,2%

40,5%

32,0%

29,3%

19,5%

30,6%

39,3%

14,4%

31,1%

29,6%

16,7%

50,0%

16,0%

Informador

26,1%

18,0%

30,0%

50,0%

40,6%

19,0%

32,0%

22,5%

25,4%

19,4%

22,4%

27,0%

18,9%

40,7%

83,3%

16,7%

56,0%

4,9%

2,0%

4,6%

4,7%

2,4%

4,7%

7,2%

9,2%

,6%

11,6%

2,7%

3,7% 16,7%

8,0%

Asesor Documentalista Técnico

2,2%

3,0%

1,5%

2,0%

,9%

2,4%

3,0%

1,4%

1,1%

5,6%

1,6%

1,9%

1,4%

11,1%

10,1%

18,5%

8,0%

7,5%

4,8%

6,7%

8,6%

8,8%

12,5%

15,3%

14,1%

23,0%

1,9%

9,5%

2,3%

5,0%

6,3%

4,2%

4,5%

5,6%

2,7%

3,8%

7,1%

6,3%

7,7%

7,4%

8,3%

4,4%

6,8%

7,4%

3,8%

9,5%

3,7%

,9%

3,7%

4,2%

,3%

10,0%

2,4%

,3%

1,8%

4,0%

2,8%

1,0%

,9%

1,4%

3,7%

4,0%

,3%

2,7%

4,8%

1,4%

2,6%

3,1%

1,4%

7,4%

4,0%

1,0%

1,4%

1,5%

Administrativo

3,9%

2,2%

3,1%

Auxiliar

7,3%

10,6%

5,4%

Becario

3,0%

,5%

1,5%

Subalterno

1,4%

1,0%

,8%

2,0%

Animador

2,3%

2,2%

1,5%

2,0%

,8%

1,5%

Dinamizador

2,5%

12,1%

Monitor

1,5%

4,2%

Otra (indicar)

7,0%

17,0%

,8%

3,0%

100,0%

Animador Sociocultural

Sin datos TOTAL

8,0%

5,7%

,8%

2,0%

1,9%

,5%

2,4%

7,0%

100,0%

4,0%

,6%

,9%

2,2%

2,8%

1,3%

1,6%

10,4%

5,1%

5,6%

2,2%

4,7%

10,8%

1,1%

2,8%

100,0%

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=74

N=27

,7% 100,0%

7,4%

100,0%

16,7%

4,0%

100,0%

2. Titulación del puesto Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=2369

ANDALU CÍA

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

N=405

N=130

N=50

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

N=106

N=42

N=300

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

N=222

N=272

N=72

N=313

N=319

PAÍS VASCO N=6

RIOJA (LA) N=6

CEUTA N=25

Licenciatura

15,2%

5,7%

8,5%

8,0%

22,6%

14,3%

22,3%

14,9%

13,6%

20,8%

25,2%

15,4%

5,4%

25,9%

16,7%

Diplomatura

23,2%

11,1%

15,4%

22,0%

27,4%

16,7%

27,7%

29,7%

19,1%

30,6%

38,7%

21,0%

23,0%

14,8%

16,7%

16,0%

Ciclo F.Superior

1,2%

,8%

,9%

2,9%

1,4%

1,3%

1,6%

Bachillerato-FP

29,2%

14,3%

39,2%

52,0%

31,1%

45,2%

33,0%

34,2%

35,3%

11,1%

23,6%

32,0%

43,2%

37,0%

33,3%

20,0%

Educ.Secundaria

12,2%

13,1%

20,8%

4,0%

15,1%

4,8%

12,7%

7,2%

18,8%

20,8%

7,3%

9,7%

8,1%

14,8%

16,7%

20,0%

Primaria

2,1%

1,7%

8,5%

2,0%

2,4%

1,3%

,9%

3,3%

2,8%

,9%

5,4%

16,7%

20,0%

Otra (indicar)

4,8%

11,9%

5,4%

3,8%

2,4%

1,0%

5,0%

5,1%

6,9%

3,8%

5,4%

9,5%

2,0%

7,2%

1,8%

5,6%

2,6%

15,7%

9,5%

7,4%

83,3%

100,0%

Sin datos TOTAL

4,8%

12,1%

41,0%

1,5%

12,0%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

1,3%

16,7%

24,0%

149

3. Formación del trabajador Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=2369

ANDALU CÍA N=405

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=130

N=50

N=106

N=42

N=300

N=222

N=272

N=72

N=313

N=319

N=74

N=27

Primarios

2,6%

4,0%

,8%

2,0%

,9%

Secundarios

7,1%

17,5%

21,5%

2,0%

5,7%

Bachiller-FP

20,1%

16,0%

19,2%

18,0%

17,9%

6,8%

4,2%

12,3%

12,0%

8,5%

Diplomado

28,5%

32,6%

17,7%

26,0%

Licenciado

30,6%

22,0%

25,4%

40,0%

1,6%

1,2%

1,5%

Ciclo F.Superior

Otra(indicar) Sin datos TOTAL

2,6%

2,5%

1,5%

100,0%

7,1%

N=6

RIOJA (LA) N=6

CEUTA N=25

2,3%

2,7%

3,3%

4,2%

1,9%

1,6%

2,7%

4,0%

3,0%

2,3%

4,4%

6,9%

2,2%

3,8%

8,1%

24,0%

23,8%

25,0%

24,3%

18,0%

18,1%

23,3%

16,0%

21,6%

22,2%

4,8%

4,3%

9,0%

11,8%

4,2%

5,4%

6,0%

4,1%

18,5%

25,5%

28,6%

31,7%

32,9%

21,3%

34,7%

30,0%

26,0%

35,1%

22,2%

33,3%

37,7%

33,3%

31,7%

23,4%

38,6%

30,6%

35,5%

33,2%

28,4%

37,0%

50,0%

1,9%

2,4%

3,2%

1,8%

1,0%

3,4%

1,9% 100,0%

PAÍS VASCO

100,0%

2,0%

2,3%

,7%

1,4%

,6%

10,0%

100,0%

16,7%

50,0%

24,0%

28,0% 50,0%

8,0% 12,0%

100,0%

4. Categoría laboral Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=2369

ANDALU CÍA

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

N=405

N=130

N=50

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

N=106

N=42

N=300

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=222

N=272

N=72

N=313

N=319

N=74

N=27

Técnico superior

11,7%

9,9%

12,3%

10,0%

9,4%

11,9%

12,0%

14,9%

5,1%

9,7%

18,5%

12,5%

2,7%

25,9%

Técnico medio

20,8%

15,8%

16,2%

14,0%

26,4%

7,1%

21,3%

22,5%

21,7%

26,4%

27,5%

18,5%

32,4%

18,5%

Documentalista

1,9%

,2%

3,8%

2,0%

,9%

4,0%

,5%

,7%

6,9%

1,0%

1,9%

2,7%

Asesor

3,1%

4,6%

Informador

21,5%

19,0%

Administrativo

10,5%

Auxiliar

14,5%

Subalterno

1,6%

,7%

Animador Sociocultural

1,0%

,8%

Animador

4,8%

3,7%

3,6%

6,6%

2,8%

,6%

5,0%

4,1%

3,7%

23,6%

16,7%

18,0%

10,4%

21,3%

16,7%

19,2%

33,9%

18,9%

18,5% 11,1%

22,3%

48,0%

14,1%

7,7%

14,0%

9,4%

21,4%

6,7%

21,2%

7,7%

6,9%

9,6%

5,0%

14,9%

22,2%

15,4%

4,0%

12,3%

28,6%

14,3%

14,0%

16,5%

13,9%

14,4%

6,3%

12,2%

2,0%

,9%

2,4%

,3%

2,7%

5,1%

1,4%

1,3%

1,0%

,9%

3,7%

1,4%

1,0%

,3%

,9%

,7%

,3%

1,8%

4,8%

10,0%

3,6%

7,0%

2,4%

8,0%

3,2%

3,7%

100,0%

,6%

1,0%

1,5%

Monitor

1,1%

2,0%

,8%

Otra (indicar)

6,9%

7,7%

6,2%

4,0%

Sin datos

5,0%

6,4%

8,5%

2,0%

100,0%

TOTAL

1,9%

1,9% 13,2%

100,0%

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

PAÍS VASCO N=6

RIOJA (LA) N=6

12,0% 33,3%

16,7%

4,0%

50,0%

8,0% 8,0%

33,3%

16,7%

44,0% 16,7%

8,0%

16,7%

4,0%

3,7%

,3%

1,9%

8,3%

5,1%

5,0%

10,8%

3,7%

5,6%

1,3%

8,5%

1,4%

7,4%

100,0%

CEUTA N=25

4,0%

4,0% 7,4% 16,7%

100,0%

4,0%

100,0%

150

5. Situación Laboral Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE: Funcionario

N=2369

ANDALU CÍA N=405

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=130

N=50

N=106

N=42

N=300

N=222

N=272

N=72

N=313

N=319

N=74

N=27

15,8%

18,8%

25,4%

4,7%

4,2%

5,4%

Laboral fijo

20,6%

24,4%

13,8%

Temporal (laboral)

30,5%

34,6%

23,1%

Contrato servicios

13,6%

6,9%

14,6%

Becario

3,4%

1,2%

Voluntario

4,2%

1,5%

,8%

Prácticas

1,5%

,5%

15,4%

,7%

Otra (indicar)

3,9%

3,2%

1,5%

Sin datos

1,9%

4,7%

100,0%

Interino

TOTAL

12,0%

7,5%

9,5%

21,0%

13,1%

17,3%

20,8%

8,3%

6,3%

36,5%

7,5%

9,5%

2,7%

3,2%

15,4%

2,8%

2,2%

2,7%

44,0%

32,1%

23,8%

19,3%

19,4%

14,3%

6,9%

14,1%

31,3%

34,0%

12,3%

35,7%

22,0%

36,5%

25,7%

38,9%

55,9%

21,3%

6,0%

33,0%

9,5%

12,0%

8,6%

14,3%

19,4%

12,5%

15,4%

2,0%

3,8%

9,5%

4,3%

1,8%

4,8%

4,2%

,3%

9,7%

12,3%

10,8%

1,5%

6,9%

1,9%

3,1%

,9%

1,5%

1,0%

,6%

3,8%

7,2%

3,8%

2,4%

5,7%

2,0% 100,0%

100,0%

,5%

4,0%

5,4%

1,1%

100,0%

PAÍS VASCO

RIOJA (LA)

N=6

CEUTA N=25

11,1%

33,3%

16,2%

7,4%

33,3%

16,2%

11,1%

18,9%

59,3%

33,3%

60,0%

12,0%

100,0%

7,4% 8,1%

3,7%

1,4%

28,0%

2,8% 100,0%

100,0%

6. Duración media del contrato en meses Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1044

ANDALU CÍA N=168

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=49

N=20

N=48

N=19

N=102

N=100

N=109

N=42

N=214

N=117

N=26

N=19

1-3 meses

3,1%

1,8%

2,0%

5,0%

10,1%

1,9%

5,1%

3,8%

4-6 meses

21,6%

11,9%

38,8%

30,0%

22,9%

15,8%

24,5%

20,0%

24,8%

31,0%

21,5%

23,9%

19,2%

5,3%

7-12 meses

42,1%

39,9%

30,6%

10,0%

35,4%

36,8%

32,4%

53,0%

33,9%

64,3%

60,3%

37,6%

23,1%

10,5%

Más de 12 meses

2,1%

PAÍS VASCO

RIOJA (LA)

N=6

N=2

CEUTA N=3

100,0% 16,7%

9,7%

16,1%

2,0%

20,0%

4,2%

5,3%

5,9%

5,0%

10,1%

2,4%

8,4%

3,4%

26,9%

63,2%

23,5%

30,4%

26,5%

40,0%

35,4%

42,1%

37,3%

17,0%

21,1%

2,4%

7,9%

29,9%

26,9%

21,1%

83,3%

100,0%

Media en meses

12,93

14,85

8,08

41,83

9,77

11,45

12,17

10,56

12,20

10,27

12,49

9,58

16,42

39,93

12,00

4,00

36,00

Desviación Típica

13,66

12,45

3,21

55,58

5,13

4,99

16,59

5,74

12,06

5,38

10,38

6,52

12,96

24,80

,00

Sin datos TOTAL

Válidos (N:)

N=799

N=117

N=36

N=12

N=31

N=11

N=64

N=83

N=86

N=41

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

N=197

N=82

N=19

N=15

66,7%

N=1

33,3%

N=2

,00 N=2

151

7. Horas trabajadas a la semana Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=2369

ANDALU CÍA N=405

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=130

N=50

N=106

N=42

N=300

N=222

N=272

N=72

N=313

N=319

N=74

N=27

PAÍS VASCO N=6

RIOJA (LA) N=6

CEUTA N=25

Hasta 15 horas

11,4%

4,2%

21,5%

2,0%

10,4%

2,4%

21,0%

12,2%

5,5%

12,5%

8,3%

19,1%

8,1%

18,5%

16-24 horas

11,7%

8,9%

6,2%

4,0%

6,6%

31,0%

12,3%

18,0%

13,6%

9,7%

12,8%

10,3%

12,2%

18,5%

25-35 horas

40,2%

51,6%

23,1%

56,0%

50,0%

45,2%

32,0%

38,3%

30,5%

29,2%

37,7%

51,1%

31,1%

33,3%

16,7%

33,3%

48,0%

Más 35 horas

32,4%

27,7%

46,9%

36,0%

28,3%

14,3%

28,3%

25,7%

49,3%

43,1%

39,6%

16,3%

47,3%

29,6%

33,3%

66,7%

36,0%

4,3%

7,7%

2,3%

2,0%

4,7%

7,1%

6,3%

5,9%

1,1%

5,6%

1,6%

3,1%

1,4%

Sin datos TOTAL

16,0%

50,0%

100,0%

Media en meses

30,67

33,32

28,68

35,35

31,82

28,86

27,67

28,96

32,64

31,76

30,81

28,63

31,75

27,48

37,10

38,33

35,04

Desviación Típica

10,28

7,59

14,31

5,01

9,30

8,30

12,32

10,80

8,50

10,88

9,65

10,62

10,07

10,93

5,02

2,58

Válidos (N:)

N=2268

N=374

N=127

N=49

N=101

N=39

N=281

N=209

N=269

N=68

N=308

N=309

N=73

N=27

N=3

N=6

5,44 N=25

8. Idiomas Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=1823

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=125

N=50

N=106

N=42

N=296

N=222

N=271

N=61

N=294

N=252

N=51

N=27

RIOJA (LA) N=6

CEUTA N=20

1. Frances

16,8%

14,4%

34,0%

19,8%

16,7%

23,3%

18,1%

13,1%

25,2%

9,5%

25,5%

11,1%

16,7%

15,0%

2. Inglés

41,3%

56,8%

32,0%

71,7%

64,3%

42,6%

41,7%

37,7%

55,1%

38,1%

51,0%

37,0%

16,7%

25,0%

4,0%

6,6%

2,0%

2,2%

1,0%

,8%

2,0%

2,6%

1,0%

3,6%

2,0%

3. Alemán

1,5%

4. Italiano

1,8%

3,2%

4,0%

5. Otros idiomas

13,3%

4,0%

28,3%

2,4%

5,4%

25,1%

8,2%

32,0%

2,8%

3,9%

Sin datos

42,8%

33,6%

44,0%

20,8%

23,8%

39,2%

100,0%

35,4%

45,9%

15,3%

54,8%

35,3%

22,2%

66,7%

60,0%

100,0%

TOTAL

Base: Sólo cuestionarios definitivos

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

48,1%

152

9. ¿Realiza otras funciones? Comunidades y Ciudades Autónomas

Total BASE:

N=2369

ANDALU CÍA N=405

ARAGÓN

ASTURIA S (PRINCIP ADO DE)

BALEARS (ILLES)

CANTAB RIA

CASTILL AY LEÓN

CASTILLA -LA MANCHA

COMUNI DAD VALENCI ANA

EXTREM ADURA

GALICIA

MADRID (COMUNI DAD DE)

MURCIA (REGIÓN DE)

NAVARR A (COMUNI DAD FORAL DE)

N=130

N=50

N=106

N=42

N=300

N=222

N=272

N=72

N=313

N=319

N=74

N=27

PAÍS VASCO N=6

58,5%

44,9%

55,4%

66,0%

61,3%

71,4%

64,7%

80,2%

45,2%

70,8%

72,8%

45,5%

52,7%

66,7%

24,4%

22,5%

42,3%

32,0%

28,3%

26,2%

27,0%

14,0%

31,6%

16,7%

24,0%

17,2%

28,4%

25,9%

Sin datos

17,1%

32,6%

2,3%

2,0%

10,4%

2,4%

8,3%

5,9%

23,2%

12,5%

3,2%

37,3%

18,9%

7,4%

33,3%

100,0%

TOTAL

ALCOSA Servicios y Gestión de Información S.L.

66,7%

RIOJA (LA) N=6

CEUTA N=25

33,3%

84,0%

66,7%

16,0%

100,0%