12 лет стремительного движения вперёд Visotsky Consulting — международная консалтинговая компания, внедряющая эффективные инструменты управления в малом и среднем бизнесе. Компания выполнила первый управленческий проект ещё в 2009 г., а сегодня признана мировым лидером в своём сегменте. Это уже 5 лет подряд подтверждают награды Международной ассоциации предпринимателей WISE.
НО ВСЁ НАЧИНАЛОСЬ ЕЩЁ РАНЬШЕ… C 2004 г. Александр Высоцкий разработал и внедрил новые инструменты оперативного управления в 24 компаниях. В 2008 г. его тренинговая компания «Школа Продуктивности» трансформировалась в Visotsky Consulting. «Для высоких результатов и эффективной работы нужна мощная консалтинговая поддержка» — с этого призыва и началось стремительное движение вперёд. За короткое время компания Visotsky Consulting закрепила за собой прочные позиции на рынке консалтинга стран СНГ, чем на собственном примере показала способность в сжатые сроки добиваться высокого результата.
Фавориты успеха Ключевая основа успеха — плодотворное сотрудничество с каждым клиентом, для которого разрабатывается и внедряется уникальная управленческая модель. Высокое качество консалтинговых услуг и успехи клиентов позволили Visotsky Consulting завоевать следующие награды:
Победитель конкурса «Фавориты успеха — 2014».
Победитель рейтинга «Бренд года 2014» в номинации «Бизнес. Финансы».
Победитель рейтинга «Бренд года 2015» в номинации «Бизнес. Финансы».
По итогам 2010-2015 гг., Visotsky Consulting является мировым лидером по количеству компаний, внедривших административную систему управления (подтверждено международным офисом WISE).
Visotsky Consulting в цифрах:
Более
100 высококлассных сотрудников,
География присутствия
4 26 9
Москва
в активе которых уникальное обучение у ТОП-экспертов с мировым именем, а также насыщенная практика в крупных консалтинговых проектах для ключевых сфер бизнеса в СНГ.
Санкт-Петербург
страны СНГ
Более
40 000 владельцев
Тюмень городов региональных представительств
Минск
Беларусь
Россия
и руководителей бизнесов
Хабаровск
усовершенствовали свои навыки управления на наших обучающих мероприятиях. Новосибирск
Киев Казахстан
Украина
Днепропетровск
Алматы
350
Свыше успешно внедрённых моделей управления в компаниях малого и среднего бизнеса.
Деловое кредо — только результат для клиентов! На протяжении своей деятельности компания Visotsky Consulting чётко следует своей основной цели, включающей три ориентира: Усилить компетентность и результативность владельцев компаний. Создать систему эффективного внедрения управленческих инструментов в бизнесе.
Сделать бизнес организованным и продуктивным.
350+
выполненных клиентских проектов отвечают этому кредо. И каждая последующая Все управленческая модель будет внедряться согласно указанным принципам.
Всегда на шаг впереди! Настоящая экспертность и авторитетность компании подтверждается реальными делами, в которых она стала первооткрывателем. Ведь всегда запоминаются первые, они задают тренды и поднимают планку, к которой следует стремиться всем остальным участникам рынка. Компания Visotsky Consulting — первая на рынке консалтинга, кто внедрил следующие инициативы:
Открытие Академии Консалтинга,
2
в которой за года обучения подготавливаются первоклассные консультанты по управлению.
Издание книги, в которой популярным языком объясняется, как устроена и работает Организующая схема из
7-ми отделений.
Полное, системное и подробное описание деятельности владельца бизнеса, создавшего компанию с нуля.
Создание модели полномасштабного
11
-месячного консалтинга в области управления, позволяющего малому бизнесу преодолевать первый управленческий кризис и выходить на новый уровень развития.
Разработка и внедрение системы дистанционного обучения по управлению для руководителей и сотрудников.
Организация ежегодной конференции для владельцев малого и среднего бизнеса.
Единственная из успешных консалтинговых компаний СНГ, имеющая официальное представительство в деловой столице мира —
Единственная консалтинговая компания в
6
мире, которая лет подряд побеждает в ежегодной игре по внедрению инструментов управления.
Нью-Йорке (США).
И мы основательно работаем над тем, чтобы каждый год пополнять этот список новыми позициями.
Александр Высоцкий — Very Effective Person «Есть бог, которому я готов молиться. Это профессионализм. Профессионализм — сплав совершенных знаний, практических навыков и созидательных намерений». Александр Высоцкий Основатель, идейный вдохновитель и главный консультант компании Visotsky Consulting
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РЕЗЮМЕ: ●● ●●
Спикер, в активе которого более 450 обучающих мероприятий.
Аудитория предпринимателей, посетивших мероприятия — свыше 35
000 чел.
●●
Автор технологии лучшего консалтингового проекта по внедрению инструментов управления в мире «Школа Владельцев Бизнеса» (подтверждено наградой WISE International).
●●
Владелец Visotsky Consulting в СНГ и в США (Нью-Йорк).
●●
Основатель web-школы для руководителей «Einstein».
●●
Основатель Академии консалтинга для обучения лекторов и бизнес-консультантов.
●●
●●
Автор 4-х книг-бестселлеров для малого и среднего бизнеса: «Обязанности владельца компании», «Малый бизнес. Большая игра», «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Финансовое планирование. Искусство создавать доход». Автор книги «A Job Description for the Business Owner», изданной на английском языке. Её можно приобрести на amazon.com
Портрет клиента компании Visotsky Consulting:
Компания Visotsky Consulting открыта к сотрудничеству с представителями малого и среднего бизнеса, которые на определённом этапе своего становления решили изменить свой образ движения по заданному курсу, стать более эффективными, сделать успешные нововведения. Как правило, бизнесмены очень сильны и подкованы в вопросах производства и дистрибуции своих продуктов и услуг. Компания Visotsky Consulting помогает в правильной организации и повышении эффективности управленческих решений. Для этого мы внедряем свои авторские инструменты, которые позволяют добиться поставленных задач — в сжатые сроки и с минимальными усилиями.
Вопросы, которые компания Visotsky Consulting помогает решить: Построение эффективной организационной структуры для динамичного развития.
Тонкости делегирования и распределения полномочий.
Повышение продуктивности компании за счёт оптимизации рабочих процессов.
Новые стратегии повышения мотивации труда.
Совершенствование финансового планирования.
Внедрение современных разработок для масштабирования бизнеса.
Создание системы измерения результатов.
Стратегическое управление.
КЛЮЧЕВАЯ ЦЕЛЬ НАШЕЙ РАБОТЫ Превратить трудовой коллектив вашей компании в успешную команду профессионалов, нацеленных на высокий и стабильно растущий результат.
С кем работает Visotsky Consulting? У каждого бизнеса есть свои принципы. Если их нет — это не бизнес, а рутинный бессистемный процесс. У компании Visotsky Consulting также есть свои принципы, которые касаются клиентских проектов. Мы работаем с представителями малого и среднего бизнеса, которые создали свою компанию «с нуля» и отвечают таким критериям: Владелец компании обладает реальной властью и сам устанавливает цели.
Компания продвигает на рынке продукты и услуги, улучшающие жизнь людей.
Желание руководства компании развивать свой бизнес и вывести его на новый уровень.
Продукты и услуги компании имеют преимущества и оправдывают ожидания рынка.
Владелец бизнеса готов сам разбираться в инструментах управления и внедрять их последовательно в свою компанию.
Минимальное количество руководящих должностей — пять.
И самое главное!
на протяжении
Компания должна быть готова всем составом работать над внедрением новых инструментов управления
11 месяцев
Visotsky Consulting с удовольствием поможет вашему бизнесу заработать на полную мощность!
О работе Visotsky Consulting говорят дела и цифры Наш консалтинговый проект называется «Школа Владельцев Бизнеса» (ШВБ), он помогает компаниям и предпринимателям со всего СНГ эффективно применять новейшие инструменты управления. Всего три факта, которые дают возможность оценить успешность этого проекта:
Количество компаний, завершивших проект — свыше
350
Минимальный ежегодный рост доходов и объёмов производства компаний-участников проекта —
30%
60%
Более компаний ежегодно увеличивают доходы и объёмы производства как минимум на
50%
Компания Visotsky Consulting проводит диагностику бизнеса, выявляет «зоны развития» и разрабатывает персональный комплекс мероприятий для совершенствования управленческой системы. В рамках работы над каждым клиентским проектом мы помогаем оптимизировать следующие моменты, мешающие развитию:
Организационный хаос и ступор
Управление в ручном режиме
Сложности с наймом квалифицированного персонала
Низкая прибыль в расчёте на одного сотрудника
Чрезмерная перегруженность владельца и руководства компании
Получается у каждого клиента! Многие организации, которые только узнали про компанию Visotsky Consulting и вдохновились успехами наших клиентов, задаются вопросом: «А у нас получится?»
ПОЛУЧИТСЯ!
Вот всего лишь небольшой список клиентов со всего СНГ, которые раньше также сталкивались с таким вопросом, а сегодня они успешно развивают и масштабируют свой бизнес:
Производственные компании: «ТСО» (Харьков), «Центр кровли» (Хабаровск), «Энергия воды» (Киев), «Чемпион комфорта» (Минск), «Ятаган» (Московская обл.), «Центр-Климат» (Москва), «Покрофф» (Московская обл.). Розничная торговля: «Цифроград» (Уфа), «Славтрейд-Браво» (Славянск), «Ivagio» (Москва), «Биомед» (Львов), «Портес» (Киев). Гостиничный бизнес: Гостиница «Феодосия» (Крым), «Silver Age» (Барнаул). Туристические компании: «Амуркурорт» (Благовещенск), «ЗаБугор» (Киев).
Полиграфические компании и типографии: Печатный дом «Чех» (Киев), «Макрос» (Киев), «Окто-Принт» (Москва), «Сильвер Полиграф» (Киев), «БВИ» (Киев). Юридические компании: «Ваш консультант» (Краснодар), «Альянс» (Киев), «Аркада Груп» (Одесса). Тренинговые компании: «Школа Аргус» (Киев), «Богуш Тайм» (Киев), «Flash» (Винница). Рекламные и брендинговые компании: «Казахстаника» (Астана), Рекламно-информационное агентство «Блиц» (Белая Церковь), «Фреш Студио» (Киев), «Линтек» (Липецк).
Образование – актив №1 в консалтинге Компания Visotsky Consulting уделяет большое внимание консультированию своих клиентов современным методикам, трендам и системам менеджмента. Это позволяет им становиться сильнее, по-новому смотреть на бизнес и внедрять свежие эффективные идеи.
С момента старта мы превратили процесс консалтинга в актив №1: Организовали более 1000 семинаров и мастер-классов; Образовательные мероприятия в более чем 50 городах стран СНГ; Количество бизнесменов и ТОП-менеджеров, посетивших наши мероприятия — свыше 30 000 человек; Проведение еженедельных вебинаров для владельцев и руководителей, которые уже посетили более 40 000 человек; Книги Александра Высоцкого, которые изданы ограниченным тиражом, не единожды переиздавались — проданы в количестве более 9000 экземпляров; Количество подписчиков нашей рассылки — свыше 12 и руководителей.
000 предпринимателей
Хотите вы этого или нет, но в условиях нынешних реалий нужно учиться вести бизнес по-новому. И мы это уже делаем. И это уже приносит свои плоды.
НАШИ УСЛУГИ
Разрешите представить – «Школа Владельцев Бизнеса» «Школа Владельцев Бизнеса» — авторский проект компании Visotsky Consulting, представляющий собой 11-месячный консалтинговый проект по внедрению новейшей системы управления в действующем бизнесе. Эта система управления включает в себя 8 важных составляющих:
Организующая схема компании.
Система измерения результатов.
Финансовое планирование.
Стратегическое управление.
УНИКАЛЬНАЯ ОСОБЕННОСТЬ ПРОЕКТА — непосредственное участие владельца
компании во внедрении инструментов.
Внедрение новой системы управления производится под руководством и при постоянной поддержке консультантов компании Visotsky Consulting, которые помогают владельцу и принимают активное участие на всех этапах.
Система совещаний и координаций на всех уровнях.
Расстановка на посты и построение организации.
Управление временем.
Должностные обязанности и коммуникации.
МНОГОСТУПЕНЧАТАЯ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: Подобная модель современного менеджмента позволяет владельцу компании сосредоточить свои силы и способности на профессиональном выполнении прямых функций по стратегическому управлению деятельностью компании. Передача оперативного управления руководителям
Создание возможностей для выхода компании на новый уровень развития
Внедрение инструментов управления для систематизации бизнеса
Повышение производительности и ответственности персонала
Получите более подробную информацию о «Школе Владельцев Бизнеса» на официальном сайте компании Visotsky Consulting — www.visotsky.org
Истории успеха выпускников «Школы Владельцев Бизнеса» Анатолий Тельбух
владелец производственной фирмы Компания ТСО Ежегодный рост валового дохода на 200-250%
Анатолий создал «Компанию ТСО» ещё в 2001 г., и сегодня это одно из самых сильных и стабильных предприятий по производству школьных досок и школьной мебели в Украине. При относительно невысоком количестве сотрудников (35 человек), компания показывает высокую производительность — более 3000 школьных досок в год и обслуживание общеобразовательных школ в 50+ городах Украины. Анатолий — выпускник первого потока «Школы Владельцев Бизнеса», который проходил в 2009 г. (Киев). После обучения и внедрения новой системы управления «Компания ТСО» показала стремительный рост, удивив весь рынок. Только представьте — компания стабильно и на протяжении 4-х последних лет увеличивает свой валовый доход на 200-250% по сравнению с предыдущим. Сегодня Анатолий занимается масштабированием своего бизнеса и начал с открытия представительства в Киеве.
«Я понял, что мне не хватает профессионализма, тогда я обратился в «Школу Владельцев Бизнеса», которую закончил в 2013 г. После внедрения новой управленческой модели результаты не заставили себя ждать — по сравнению с 2012 г. я закончил 2013 с 5-кратным увеличением доходов. И я не собираюсь на этом останавливаться».
Александр Стегленко
владелец и учредитель ООО «Экопромика» 5-кратный рост доходов за 1 год
Компания ООО «Экопромика» основана в 2004 г. на базе личного изобретения Александра, имеющего патент и торговый знак. Специализация компании — производство уникального экологического оборудования для очистки воздуха в больших промышленных предприятиях. Александр — выпускник 23-го потока «Школы Владельцев Бизнеса», который проходил в 2013 г. (Москва).
«После разделения функций владельца и директора в Lion Recycling Ukraine маржинальная прибыль компании возросла в 3 раза, продажи увеличились на 80%, объём производства вырос на 66%. Компанию пополнили 17 новых высококлассных специалистов в отделы продаж, закупок, производства и маркетинга».
Вадим Мороз
основатель и владелец группы компаний Lion Group Рост маржинальной прибыли в 3 раза, увеличение продаж на 80%
Группа компаний «Lion Group» основана в 2006 г. и сегодня насчитывает более 150 сотрудников. Сфера деятельности — производство комплектующих для систем отопления, водоснабжения, кондиционирования и вентиляции, а также вторичная переработка полимерных материалов. Вадим — выпускник 32-го потока «Школы Владельцев Бизнеса» в 2014 г. (Киев).
Присоединяйтесь к «Школе Владельцев Бизнеса», и мы с удовольствием в следующий раз расскажем историю именно Вашего успеха!
Получите более подробную информацию о «Школе Владельцев Бизнеса» на официальном сайте компании Visotsky Consulting — www.visotsky.org
Система дистанционного обучения «Einstein» Очередной популярный продукт компании Visotsky Consulting — система дистанционного обучения «Einstein», представляющая собой онлайн-платформу с коллекцией видео-курсов, которые помогают владельцам бизнеса:
ознакомить сотрудников компании с инструментами управления; обучить персонал основам эффективного внедрения новых управленческих решений.
Система «Einstein» создана в поддержку другим инструментам оптимизации менеджмента компаний и направлена на улучшение качества внедрения новых управленческих решений — как руководством, так и рядовыми сотрудниками.
Особенности системы дистанционного обучения «Einstein» можно передать следующими ключевыми тезисами: Каждый ответственный сотрудник компании изучает, как и зачем использовать определённый инструмент управления. Каждый видео-курс можно пройти за несколько дней, если уделять минут в день. обучению
30-45
Для изучения всех инструментов управления сотруднику достаточно месяцев.
2-3
Обучение построено таким образом, чтобы не отвлекать сотрудника от выполнения прямых функциональных обязанностей. Проходить видео-курсы можно прямо на рабочем месте (при наличии компьютера).
В суммарном эквиваленте обучение по системе «Einstein» прошли более 2500 сотрудников (изучили свыше 15 000 курсов) из 100+ компаний разных стран СНГ.
Бизнес-книги и DVD Александра Высоцкого Александр Высоцкий — автор серии бизнес-литературы «Стандарты управления бизнесом», в которую вошли четыре работы:
«Малый бизнес. Большая игра»
«Обязанности владельца компании»
«Оргсхема. Как разработать структуру компании»
«Финансовое планирование. Искусство создавать доход»
Книга «Обязанности владельца компании» была переведена на английский язык и издана в США под названием «A Job Description for the Business Owner». На сегодняшний момент это единственное бизнес-издание, которое точно описывает все обязанности владельца компании и продается по всему миру через сервис amazon.com. Ключевая особенность каждой книги Александра — большое количество примеров из отечественной практики, чтобы понять, как именно работают современные инструменты управления. Это такие же реальные компании, как и ваша. Просто владельцы и руководство узнали о возможностях Visotsky Consulting немногим раньше вас. Сегодня эти компании пожинают плоды успешного сотрудничества с командой Александра Высоцкого.
Книга «Малый бизнес. Большая игра» «Книгу прочитал на одном дыхании. Никаких скучных рассуждений и пустых диаграмм. Я получил конкретные советы, основанные на богатом опыте, а также вдохновился большим количеством примеров. Реально много актуальных для меня моментов, а именно — как продуктивней провести совещание, как грамотно мотивировать сотрудников, как проконтролировать бухгалтера и другие вопросы, необходимые руководителю в повседневной работе. Эта книга убережёт от очень неприятных «шишек» и поможет сплотить вокруг себя не просто команду, а настоящую боевую единицу».
Владимир Куропятник (Москва)
Книга представляет читателю основные инструменты управления, которые помогут устранить в компании организационный хаос и вывести её на новый (более высокий) уровень развития, даже если вокруг все испытывают последствия кризиса. Каждому инструменту посвящена отдельная глава, которая также подкрепляется большим количеством актуальных примеров из практики отечественного бизнеса.
Книга «Обязанности владельца компании» «Эту книгу можно метафорично назвать соломинкой, за которую нужно хвататься и спасать свой бизнес. Она поможет вам избежать большого количества ошибок, которые мы все совершаем буквально на «ровном месте» — это здорово, когда тебе показывают, что конкретно делается не так. Причём, не просто показывают, а направляют, как это всё исправить минимальными усилиями. И это простые истины, простые действия, о которых простым и понятным языком написал Александр. Эта книга станет событием в жизни любого владельца компании, желающего найти пути для дальнейшего совершенствования».
Геннадий Сень (Компания «Парк»)
Об этой книге уже говорят так: «Впервые в истории подробно и системно описана деятельность владельца бизнеса, создавшего компанию с нуля в наших суровых отечественных условиях». Читатель увидит, как можно разграничить обязанности между владельцем и директором. Главная особенность книги — описывается выполнение каждой из функций на примерах конкретных отечественных компаний. Более того, показано, как те или иные нововведения и распределения полномочий влияют на итоговый результат. Ещё одна важная деталь — эта книга переведена на английский язык, издана в США под названием «A Job Description for the Business Owner» и продаётся по всему миру на amazon.com.
Книга «ОРГСХЕМА. Как разработать структуру компании» «Не побоюсь таких громких слов, но это лучшая бизнес-книга, которую я прочла в своей жизни. А сама технология, по которой написана книга, является реально крутой и рабочей системой. Автор очень уважительно отнёсся к читателю и его потребностям — книга написана простым и понятным языком, её рекомендации сразу можно внедрять в свой бизнес, потому что Александр предусмотрительно раскрыл каждую деталь этой важной для любой компании темы. Благодаря этой книге я сама разработала организационную структуру своей компании, которая продуктивно работает уже несколько лет. Александр, спасибо огромное, вы были одним из моих учителей 10 лет назад, и остаётесь им по сей день».
Татьяна Моисеева руководитель «Фрезерного центра CAD CAM «Стахановец»
Это книга о потенциале вашей компании. Причём, неважно, какой размер она сегодня имеет — вы узнаете, насколько велик ваш потенциал, и что именно в текущий момент ограничивает его развитие. Книга написана для владельцев и руководителей небольших компаний, принимающих решение об организационной структуре. Вы получите множество «путей» развития, которые помогут структуре компании постоянно развиваться и совершенствоваться. Если вы любите своё дело и стремитесь создать хорошо организованный бизнес — читать, вникать, внедрять.
Книга «Финансовое планирование. Искусство создавать доход» Эта книга − спасательный круг для тех, кто уже понял, что нельзя, нельзя, нельзя так дико относиться к деньгам, как это принято в окружающем нас мире. Нельзя принимать решения о расходах и о вложениях так, как это делают все владельцы и руководители фирм вокруг нас. Да, несмотря на то, что так дико делают ВСЕ или ПОЧТИ ВСЕ. Эта книга об очень сложном предмете. Но она написана просто, как методичка по курсовой работе на первом курсе института. Просто читайте и делайте по пунктам так, как в ней написано. Результат вас поразит. Дисциплина обращения с финансами даст вам настоящую свободу, избавит от страхов, уменьшит стресс и вам, и вашим сотрудникам, объеденит вас в команду и даст вам реальную финансовую основу для рывка вперед, к новым победам. Сделаем наш мир лучше!
Геннадий Сень учредитель компании «ПАРК»
Эта книга о том, как управлять финансами в бизнесе, и не просто управлять вручную, а создать эффективную и безопасную систему финансового менеджмента, благодаря которой финансы навсегда перестанут быть головной болью руководителей. Есть много книг о финансах, объединяющих разные концепции менеджмента, но разобраться в них совсем непросто — большинство из них просто не предназначено для использования на практике. Рекомендуется к прочтению владельцам, директорам, топ-менеджерам и руководителям компаний.
DVD «Делаем управление простым»
На этом DVD собрана коллекция наиболее сильных семинаров Александра Высоцкого. А именно — записи 6-ти семинаров, представляющих все ключевые стороны управления бизнесом:
Основные инструменты управления, превращающие бизнес в чётко налаженный механизм. Оптимальная структура компании, гарантирующая стремительное и успешное развитие. Составление стратегического плана, его выполнение и реализация поставленных перед бизнесом целей.
Читайте и внедряйте! В социальной сети создана официальная страница «Книги Александра Высоцкого», на которой происходит активное обсуждение технологий, предлагаемых автором.
Группа насчитывает более
6000
Присоединяйтесь!
подписчиков.
www.facebook.com/visotskybooks
Бизнес-тур «Нью-Йорк с Александром Высоцким»
www.visotsky-biztur.com
Бизнес-тур в Нью-Йорк — это не просто увлекательное и познавательное путешествие в деловую столицу мира, а отдельный консалтинговый проект. Изучите программу этого бизнес-тура:
Уникальные семинары Александра Высоцкого, которые проходят ТОЛЬКО в рамках этого тура. Создание стратегии развития своей компании на 5 лет вперёд. Обмен опытом с американскими бизнесменами.
Обсуждение новой модели ведения бизнеса в условиях постоянно меняющейся экономики. Неформальное общение с владельцами компаний в Нью-Йорке. Привлечение новых партнёров для развития своего бизнеса. Торжественная вечеринка с вручением сертификатов.
Это новый формат консалтинга, который уже оценили по достоинству. Вот такими впечатлениями о бизнес-туре в Нью-Йорк поделился Вадим Мороз (владелец группы компаний Lion Group): «После посещения Нью-Йорка вместе с Александром Высоцким, могу сказать, что это реальное «must do» для каждого владельца бизнеса, который намерен закончить цикл обучения в рамках «Школы Владельцев Бизнеса». Я вооружился целым арсеналом полезных практических рекомендаций, пропитался духом Свободной Америки, увидел своими глазами её настоящую мощь и основательно расширил своё сознание. В Украину вернулся с отличным настроением и чётким планом, что нужно внедрить в своём бизнесе, чтобы шагать в ногу с современными трендами менеджмента».
Вадим Мороз
основатель и владелец группы компаний Lion Group
Получите более подробную информацию о Бизнес-туре в Нью-Йорк с Александром Высоцким на официальном сайте мероприятия — www.visotsky-biztur.com
Ежегодная бизнес-конференция Visotsky Consulting
Бизнес-конференция Visotsky Consulting — традиционное место встречи всех выпускников «Школы Владельцев Бизнеса». Цель конференции — предоставить участникам более углублённые данные об использовании инструментов управления с учётом трендов каждого года. Уже из года в год эта конференция проходит на побережье Средиземного моря в г. Кемер (Турция). По программе обучение сочетается с развлекательными мероприятиями и путешествиями. Участники включаются в специально разработанные квесты, наслаждаются дивными видами средиземноморской природы и набираются впечатлений во время увлекательных экскурсий.
Полученное вдохновение бизнесмены и ТОП-менеджеры привозят вместе с собой, что положительно сказывается на продуктивности работы. Проще сразу узнать впечатления от самих участников: «Это третья конференция, которую я посетил (причём, вместе с супругой) — и в этот раз, что стало традицией, освоил новые ориентиры для развития и увидел свежие горизонты для расширения своего бизнеса. Я получил такой заряд энергии, который зажигает и мотивирует к покорению очередных высот, ведь бизнес — это когда ты всё время движешься вперёд. В 2016 г. я обязательно посещу следующую конференцию, потому что каждый раз я нахожу, как реализовать полученное. И вам чисто по-дружески рекомендую».
Сергей Артеменко
«Признаюсь, я долго сомневался, ехать или нет, так как стоимость откровенно кусала, особенно в нынешние времена. И всё же я очень рад, что принял правильное решение и приехал. В течение всей конференции я получил большущее количество ценных рекомендаций — как от самого Александра Высоцкого, так и от других лекторов Школы. Отдельным бонусом стало общение с людьми своего круга, которые также являются выпускниками «Школы Владельцев Бизнеса» — я завёл много новых и полезных знакомств, за один раз и в одном месте. И, что особо удивило и стало настоящей приятной неожиданностью, это несколько озарений, что мне нужно поменять в своём бизнесе. На такой эффект я точно не рассчитывал, поэтому в следующем году даже не буду сомневаться».
Олег Соболев
Получите более подробную информацию о Ежегодной бизнес-конференции Visotsky Consulting на официальном сайте мероприятия — www.vc-conf.com
Еженедельные вебинары Visotsky Consulting Суммарное количество аудитории, которая собирается на вебинарах компании Visotsky Consulting, стартует с минимального количества в 120 владельцев бизнеса. Проходят вебинары каждый четверг. На каждой такой встрече Александр Высоцкий делится со слушателями новыми и важными практиками сферы управления. На текущий момент серия вебинаров включает в себя управления для разных направлений:
12
тем, представляющих инструменты
Власть и лидерство владельца компании
Как добиться развития бизнеса с помощью организующей схемы
Система измерения результативности каждого сотрудника
Продукт и бренд: функции владельца
Функции владельца при построении отдела продаж
Как повысить компетентность персонала
Как повысить мотивацию персонала
Как перестать работать за своих подчиненных
Стандарты управления малым и средним бизнесом
Мотивация и зарплата: какая взаимосвязь
Функции владельца и директора
Стратегическое управление: функции владельца
Изучите расписание ближайших вебинаров на сайте компании — www.visotsky.org
Лекторы и консультанты компании Visotsky Consulting
В своей образовательной программе компания Visotsky Consulting делает ставку на лекторов и консультантов, которые персонально прошли проверку бизнесом и временем. Современные реалии доказывают, что красивая теория чаще всего не приводит к такой же красивой практике. Поэтому компания Visotsky Consulting пошла обратным путём — мы формируем обучающую и консультационную программу на основании практики внедрённых моделей управления. То есть мы передаём уже проверенные инструменты, доказавшие свою эффективность в разных сферах бизнеса.
О наших лекторах и консультантах проще рассказать тезисами — каждый из них: Прошёл через «Школу Владельцев Бизнеса», чтобы быть частью системы, понимающей все детали с обеих сторон консалтинга. Является владельцем действующего бизнеса и понимает участников «Школы Владельцев Бизнеса» с полуслова, что отлично сказывается на взаимном доверии и эффективности образовательного процесса. Знает тонкости ораторского искусства и публичных выступлений, что позволяет с лёгкостью и нужным задором доносить ключевые идеи участникам «Школы Владельцев Бизнеса». Проверил на себе эффективность внедрения инструментов управления — как в своём, так и в других бизнесах.
Cопровождает всех участников на протяжении всего проекта и доводит их до результата.
Они и друзья, и наставники в одном лице, которые заряжены единой целью — помочь каждому участнику «Школы Владельцев Бизнеса» выйти на новый уровень эффективности и стабильно наращивать свои показатели финансового роста.
Что про нас пишут СМИ? Публикации консультантов и лекторов компании Visotsky Consulting — стали доброй традицией для крупных деловых СМИ с очень солидной репутацией.
150
полноформатных статей в
«Генеральный директор»
«Профиль Бизнеса»
За всё время развития компании было опубликовано более серьёзных деловых изданиях, таких как:
«Forbes»
«Компаньон»
В глобальной сети Интернет компания Visotsky Consulting также активно работает с публикациями — свыше
1500 статей.
Александр Высоцкий является автором одной из наиболее популярных колонок на сайте с которой можно ознакомиться по ссылке: www.forbes.net.ua/author/33683
,
Изучайте стандарты управления бизнесом в журнале «VISOTSKY»! Статьи компании Visotsky Consulting пользуются повышенным спросом у читателей, отмечающих их сильную практическую составляющую. И в своё время группа читателей предложила нам рассмотреть возможность издания своего журнала. Так появился журнал для бизнесменов «VISOTSKY. Стандарты управления бизнесом». Главная специализация журнала — публикация практичных статей, которые основаны на успешном внедрении инструментов управления в разных компаниях СНГ, представляющих малый и средний бизнес. Пусть это издание по большей части ориентировалось на выпускников «Школы Владельцев Бизнеса», оно начало распространяться и дальше, заслужив признание широкого круга читателей. Так в 2014 г. во всеукраинском конкурсе Корпоративного медиа в рубрике «Корпоративное издание категории B2B» журнал «VISOTSKY» занял 3-е место.
Наш важный актив — наши партнёры Сложно представить успешное развитие компании Visotsky Consulting без активной поддержки наших постоянных партнёров:
Европейская Бизнес Ассоциация (ЕБА)
Киевская Торгово-Промышленная палата
Компания «Performia»
«Forbes»
«BogushTime»
«Баланс-Клуб»
«Practicum Group»
«Olerom Consulting»
В список наших информационных партнёров входят такие солидные издания как Forbes, Деньги, Коммерсант. Мы открыты к любому плодотворному и активному сотрудничеству с компаниями разных сфер деятельности.
Хотите стать партнёром Visotsky Consulting — получите более подробную информацию на официальном сайте компании — www.visotsky.org
7 преимуществ работы с компанией Visotsky Consulting За 12 лет стремительного роста на рынке корпоративного консалтинга в странах СНГ компания Visotsky Consulting со всей ответственностью гарантирует, что вы получите услуги наиболее высокого качества и эффективности.
1
Мы занимаем 1-е место в мире по внедрению инструментов управления.
2
К вашим услугам 9 филиалов в 4-х странах СНГ.
3
Каждый филиал ведёт минимум 100 консалтинговых проектов.
4
Выпускники «Школы Владельцев Бизнеса» становятся победителями национальных и международных конкурсов на звание лучшего продукта и наиболее продуктивной организации бизнеса (например «Продукт года 2014», «Лучший товар Казахстана 2014» и др.)
5
Мы плотно сотрудничаем с выпускниками «Школы Владельцев Бизнеса» даже после завершения их консалтинговых проектов.
6
Для выпускников организовываются Клубы профессиональных владельцев, ежегодно проводится увлекательная и полезная конференция «Visotsky Consulting».
7
Наши клиенты становятся активными участниками развития экономики в своих регионах, подключаются к социальным проектам и увеличивают силу своего влияния на выбранный сегмент рынка.
Сегодня мы можем смело констатировать один простой факт:
Наши клиенты не только улучшают себя и свой бизнес, они вносят весомый вклад в развитие всего общества и своего государства.
По вопросам партнерства пишите на consultant15@visotsky.org
Для дополнительной информации о продуктах и услугах Visotsky Consulting пишите на info@visotsky.org или обратитесь в ближайший к вам офис Visotsky Consulting (адреса всех офисов смотрите на сайте visotsky.org)
Следите за Visotsky Consulting в социальных сетях https://www.facebook.com/visotskybooks https://www.facebook.com/vcheroes
http://vk.com/visotskyconsulting
http://ask.fm/visotsky_consulting
https://www.youtube.com/Avisotsky
https://www.pinterest.com/visotskyint
www.visotsky.org