Equipo de trabajo

DIFERENCIA ENTRE: GRUPO DE TRABAJO Y EQUIPO DE TRABAJO

BENEFICIOS

SU NATURALEZA Y EL OBJETO SU FORMACION

AUTOR: OLIMAR CASTILLO CI:21.129.698

Grupo de trabajo

Vs

Equipo de Trabajo Un equipo de trabajo, responde en común, tanto a los éxitos como a los fracasos.

En un equipo cada individuo realiza la función que más domina y las complementan para lograr el objetivo.

En un equipo de trabajo nadie está por encima de nadie, todos suman desde la misma posición.

Liderazgo compartido.

Reconocimientos individuales y colectivos con base en resultados.

En un grupo los individuos responden por sí mismos.

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En el grupo de trabajo, los integrantes no son complementarios, realizan más o menos las mismas funciones.

En un grupo siempre se establecen con o sin norma, niveles jerárquicos.

Líder claramente definido.

Reconocimientos individuales no siempre por resultados.

Grupo: “Integrantes responden por sí mismos, no complementarios, niveles jerárquicos”.

Equipo: “Individuos responden en común, complementación, todos suman desde la misma posición”.

NATURALEZA Y OBJETO DE LOS GRUPOS DE TRABAJO

D

esde la prehistoria el hombre con su instinto de sociabilizar, formo los grupos; con el paso de los años los estudiosos del tema han estudiado y deducido que tipos de grupos existen, y a su vez estos como se clasifican. Se encuentran dos tipos de grupos de trabajo: los grupos primarios o informales y los grupos secundarios o formales.

El ser humano es por naturaleza un ser gregario, significa esto que permanentemente está buscando grupos con los cuales referenciarse por diferentes motivos, sean familiares, religiosos, sociales y por empatías académicas o de cualquier otro tipo.

En el trabajo en equipo sus objetivos son compartidos y la estructura del grupo está plenamente definida. La energía de cada una de las personas se centra en la ejecución de tareas, el cumplimiento de metas y el ayudar a los demás.

Se podría decir que los objetivos son la materia a la cual el equipo aplica sus esfuerzos, esto incluye los conocimientos, habilidades, información y comprensión que utiliza el equipo para conseguir sus resultados.

Los objetivos y metas son importantes porque sin ellos no tendría caso seguir con el equipo, cuando se inicia un equipo cada equipo tiene meta a cumplir y esas metas se cumplen con pequeños objetivos que poco a poco sirven para llegar a la metas

ALGUNAS RAZONES POR LA CUAL EL SER HUMANO CREA GRUPOS SON:

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Seguridad: Existen personas en extremo inseguras que necesitan del confort de un grupo que le proporcione más fuerza, menos dudas en sí mismo y que los ayude a superar las amenazas cuando forman parte de un grupo.

Estatus: Para algunos individuos es importante pertenecer a un cierto grupo que les proporcione reconocimiento y exclusividad con respecto a otros.

Autoestima: En ocasiones los grupos pueden proporcionar a las personas sentimientos de amor propio. Esto quiere decir que para algunos individuos pertenecer a algún grupo le puede representar un sentimiento de mayor valía.

Poder: La unión hace la fuerza y este es uno de los motivantes por lo cual muchos forman grupo, un ejemplo claro son los líderes sindicales.

FORMACION DE UN EQUIPO DE TRABAJO No todas las actividades justifican la formación de un Equipo de Trabajo.

Hay actividades que se organizan mejor en base al trabajo individual que al trabajo en equipo. Son trabajos donde el profesional es autosuficiente, por lo que no es necesario dividir el trabajo en distintos cometidos y asignarlos a un grupo de especialistas.

Como condiciones principales para justificar la constitución de un Equipo de Trabajo podemos señalar las siguientes: •

Trabajo muy complejo, que afecta a distintas especialidades profesionales.

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Entidad organizada por especialidades.

•

En definitiva nunca se debe constituir

un Equipo de Trabajo si no hay razones que lo justifiquen.

Constituir y hacer funcionar un Equipo de Trabajo es una labor compleja que exige mucho esfuerzo, por ello debe haber una razón que lo justifique.

No vale recurrir al Equipo de Trabajo simplemente porque es la moda del momento. Por el contrario, tampoco se puede renunciar a formar un Equipo de Trabajo simplemente porque nunca se ha trabajado de esa manera, porque históricamente ha predominado el trabajo individual y la organización ha ido bien. Siempre hay una primera vez y no hay por qué renunciar a nuevos sistemas de trabajo si éstos resultan eficaces.

BENEFICIOS DE LA FORMACIÓN Y DESARROLLO DE UN EQUIPO DE TRABAJO Favorece la creatividad y el aprendizaje Ya que esta aumenta cuando se trabaja en equipo.

Reduce el estrés Gracias a que las tareas se distribuyen entre el equipo el estrés disminuye .

Mezcla fortalezas complementarias Este beneficio se da ya que cada integrante tiene su especialidad y juntos se logra objetivos que individualmente son imposibles.

Mejora el desempeño Aumenta la eficiencia y la productividad Porque cada integrante esta enfocado en la tarea que domina y así maximiza su potencial.

Esta se da por el simple hecho de que los integrantes no tienen que preocuparse por las demás tareas que no maneja.

10 CLAVES DEL

TRABAJO EN EQUIPO  Construye confianza. Impulsar ambientes donde todos los participantes conozcan las habilidades de los demás.  Establece objetivos comunes. Comunicar la misión de la empresa y que persigan las mismas metas.  Crea un sentido de pertenencia. Ser parte de algo, definir qué es lo que los identifica, fijar valores.  Involucra a tu gente en las decisiones. Impulsar la generación de ideas, retroalimentación constante.  Haz que haya un entendimiento entre las partes. Realizar ejercicios de rotación, crear empatía.  Motiva la responsabilidad y el crecimiento mutuo. Problemas y aciertos compartidos.  Impulsa la comunicación. Definir canales de comunicación adecuados.  Aprovecha la diversidad. Procurar que haya personalidades e intereses distintos, para fomentar la innovación, compartir los valores y compromiso con la empresa.  Celebra los éxitos grupales. Destacar el papel de cada uno para resaltar el resultado grupal.  Sé un líder. Llegar a concesos y tomar decisiones, con base en las ideas u opiniones del equipo.

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Diferencias entre grupo de trabajo y equipo de trabajo. http://www.wentels.com/es/course/trabajo-enequipo/diferencias-entre-grupo-de-trabajo-y-equipo-detrabajo Gestiopolis (2000). Naturaleza de los grupos y formación de equipos de trabajo en la organización. https://www.gestiopolis.com/naturaleza-de-los-grupos-yformacion-de-equipos-de-trabajo-en-la-organizacion Escuela de Organización Industrial (2013). Formación de Equipos. http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/05/21/formacion -de-equipos/ Psicología y Mente. (2018). Los 5 beneficios del trabajo en equipo. https://psicologiaymente.com/organizaciones/beneficiostrabajo-en-equipo Observatorio de RRHH. Que ventajas tiene el trabajar en equipo. https://www.observatoriorh.com/comunicaciony-branding/que-ventajas-tiene-trabajar-en-equipo.html