2012 POROČILO O DELU OLIMPIJSKEGA KOMITEJA SLOVENIJE - ZDRUŽENJA ŠPORTNIH ZVEZ
Ljubljana, 19. decembra 2012
1
KAZALO 1 UVOD ....................................................................................................... 4 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6
PREDSTAVITEV .......................................................................................................................................... 4 OPIS RAZVOJA ........................................................................................................................................... 4 PREDSTAVITEV VODSTVA OKS .................................................................................................................. 4 PREDSTAVITEV POMEMBNEJŠIH ORGANOV ............................................................................................. 5 PREGLED DEJAVNOSTI OZIROMA PODROČJA DELOVANJA ....................................................................... 5 KRATEK OPIS GOSPODARSKIH, MONETARNIH, FIKSALNIH IN DRUGIH ....................................................... VPLIVOV NA NJEGOVO DELOVANJE .......................................................................................................... 6
2 OPISNA POROČILA O IZVEDBI IN DELOVANJU ORGANOV IN ...................... . PROGRAMOV............................................................................................ 6 2.1 2.2 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.7.1 2.7.2 2.7.3 2.7.4
DELOVANJE SKUPŠČINE OKS ..................................................................................................................... 6 AKTIVNOSTI IZVRŠNEGA ODBORA OKS ..................................................................................................... 6 OSTALO ..................................................................................................................................................... 7 SODELOVANJE S ČLANICAMI ..................................................................................................................... 7 SODELOVANJE Z DRUGIMI ORGANIZACIJAMI ........................................................................................... 7 NEPREMIČNINE OKS .................................................................................................................................. 8 MATERIALNO POSLOVANJE ...................................................................................................................... 9 DEJAVNOSTI VEZANE NA OKS OLIMP d.o.o. ............................................................................................. 9 OCENA DELOVANJA................................................................................................................................... 9 DELOVANJE KOMISIJ IN DELOVNIH TELES OKS ....................................................................................... 10 KOMISIJA ZA ŠPORT IN OKOLJE ............................................................................................................... 10 KOMISIJA ZA ZAMEJSKI ŠPORT ................................................................................................................ 10 KOMISIJA ZA PRIZNANJA ......................................................................................................................... 11 KOMISIJA ZA PRAVNE ZADEVE IN ORGANIZIRANOST ............................................................................. 12
3 POROČILO O DELU ODBORA ZA VRHUNSKI ŠPORT ...................................14 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 3.1.7 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6 3.2.7 3.2.8 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.4 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.5
TEKMOVALNI PROJEKTI ........................................................................................................................... 14 POLETNE OLIMPIJSKE IGRE LONDON 2012 ............................................................................................. 14 ZIMSKE OLIMPIJSKE IGRE SOCHI 2014 .................................................................................................... 14 ZIMSKE MLADINSKE OLIMPIJSKE IGRE INNSBRUCK 2012 ....................................................................... 15 ZIMSKI OLIMPIJSKI FESTIVAL EVROPSKE MLADINE BRASOV 2013 .......................................................... 15 POLETNI OLIMPIJSKI FESTIVAL EVROPSKE MLADINE UTRECHT 2013 ..................................................... 15 MLADINSKE IGRE ALPE-JADRAN ŠTAJERSKA IN GRADIŠČANSKO 2012 ................................................... 16 MLADINSKE IGRE TREH DEŽEL CELOVEC 2012 ........................................................................................ 16 PROJEKTI IN PROGRAMI ZA PODPORO ŠPORTNIKOM IN TRENERJEM ................................................... 16 REGISTRIRANJE IN KATEGORIZIRANJE ŠPORTNIKOV ............................................................................... 16 NADSTANDARDNO ZDRAVSTVENO ZAVAROVANJE ZA VRHUNSKE ŠPORTNIKE IN OSTALE KATEGORIZIRANE ŠPORTNIKE ................................................................................................................. 16 ŠPORTNE ŠTIPENDIJE ZA NADARJENE ŠPORTNIKE .................................................................................. 17 SKLAD VRHUNSKIH ŠPORTNIKOV ............................................................................................................ 17 PREVENTIVNO ZDRAVSTVENO VARSTVO REGISTRIRANIH IN KATEGORIZIRANIH ŠPORTNIKOV ............. 17 PROGRAM ZA ŠPORTNIKE PO ŠPORTNI KARIERI ..................................................................................... 17 ZAPOSLOVANJE ŠPORTNIKOV IN TRENERJEV V JAVNI UPRAVI ............................................................... 18 LICENCIRANJE STROKOVNIH DELAVCEV V ŠPORTU ................................................................................ 18 RAZVOJNI PROGRAMI ............................................................................................................................. 18 OLIMPIJSKI STROKOVNI CENTER ............................................................................................................. 18 STROKOVNI SEMINARJI ........................................................................................................................... 18 PANOŽNI ŠPORTNI CENTRI ...................................................................................................................... 19 INFORMATIKA ......................................................................................................................................... 19 SODELOVANJE PRI VZPOSTAVITVI CENTRALNEGA INFORMACIJSK. SISTEMA ZA PODROČJE ŠPORTA…19 NACIONALNA ŠPORTNA KARTICA ........................................................................................................... 19 RAZVOJ OKSINETA IN POVEZAVA S SPLETNO STRANJO OKS TER APLIKACIJO ŠPORTNIKI ...................... 19 OSTALE STALNE DEJAVNOSTI .................................................................................................................. 19
4 POROČILO O DELU ODBORA ŠPORTA ZA VSE ...........................................21 4.1
S ŠPORTOM V NOV OLIMPIJSKI ŽIVLJENJSKI SLOG - VSE NA ENEM MESTU ........................................... 21 2
4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 4.11
RECEPT ZA ZDRAVO ŽIVLJENJE S ŠPORTOM ............................................................................................ 21 POSVETI ................................................................................................................................................... 21 MEDIJSKA AKTIVNOST IN INFORMACIJSKI SISTEM ................................................................................. 22 OLIMPIJSKA KARTICA .............................................................................................................................. 22 SLOVENIJA TEČE ...................................................................................................................................... 22 OLIMPIJSKI DAN ...................................................................................................................................... 22 SLOVENIJA KOLESARI .............................................................................................................................. 23 MINI OLIMPIJADA ................................................................................................................................... 23 MEDNARODNO SODELOVANJE ............................................................................................................... 23 TABELA REALIZACIJE ZASTAVLJENIH CILJEV ............................................................................................ 23
5 POROČILO O DELU ODBORA ŠPORTA NA LOKALNI RAVNI ........................25 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9
DELOVANJE ODBORA .............................................................................................................................. 25 SODELOVANJE S ČLANICAMI ................................................................................................................... 25 SODELOVANJE Z OSTALIMI ODBORI IN KOMISIJAMI .............................................................................. 26 REGIJSKO POVEZOVANJE IN DELOVANJE REGIJSKIH PISARN .................................................................. 26 PROJEKT ŠPORTNA MREŽA ENAKIH ........................................................................................................ 26 EVIDENTIRANJE PREDPISOV, NORMATIVOV IN DRUGIH AKTOV, KI VPLIVAJO NA DELOVANJE ŠPORTA 27 SPREMLJANJE STANJA ŠPORTA NA LOKALNI RAVNI IN NOVI RAZISK. RAZVOJNI PROGRAM OŠLR ........ 27 PROMOCIJA ŠPORTA NA LOKALNI RAVNI ............................................................................................... 27 ZAGOTAVLJANJE SREDSTEV ZA DELOVANJE OBČINSKIH ŠPORTNIH ZVEZ .............................................. 27
6 POROČILO O DELU SLOVENSKE OLIMPIJSKE AKADEMIJE ..........................28 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6
DELOVANJE SOA ...................................................................................................................................... 28 OLIMPIZEM, OLIMPIJSKO IZOBRAŽEVANJE IN PROMOCIJA OLIMPIJSKIH VREDNOT .............................. 28 ZGODOVINA IN KULTURA ŠPORTA TER OLIMPIJSKA ZAPUŠČINA ........................................................... 30 FAIR PLAY AKTIVNOSTI IN AKTIVNOSTI AMBASADORJA ZA FAIR PLAY, STRPNOST IN ŠPORT ................ 30 SODELOVANJE Z DRUGIMI ORGANIZACIJAMI ......................................................................................... 31 PROMOCIJA AKTIVNOSTI V MEDIJIH ....................................................................................................... 31
7 POROČILO O DELU SLUŽBE ZA ODNOSE Z JAVNOSTMI .............................32 8 POROČILO O DELU ODDELKA ZA BOJ PROTI DOPINGU .............................33 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 8.8 8.9
ORGANIZIRANOST ................................................................................................................................... 33 TEHNIČNA PODPORA .............................................................................................................................. 34 IZVEDBA TESTIRANJ................................................................................................................................. 34 PROGRAMI IZOBRAŽEVANJA IN INFORMIRANJA .................................................................................... 34 LETNA PROTIDOPINŠKA KONFERENCA ................................................................................................... 35 RAZVOJ PROGRAMOV IN RAZISKAVE S PODROČJA ŠPORTNE, MEDICINSKE IN PRAVNE STROKE........... 35 POSTOPEK IZDAJE TERAPETSKIH IZJEM ................................................................................................... 36 UPRAVLJANJE Z REZULTATI ..................................................................................................................... 36 ZAVAROVANJE ODGOVORNOSTI ............................................................................................................ 36
9 POROČILO O DELU ODDELKA MARKETING ...............................................37 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 9.8 9.8.1 9.8.2 9.8.3 9.8.4 9.8.5 9.8.6 9.9
SPONZORJI TEAM SLOVENIA ................................................................................................................... 37 KLUB SPONZORJEV .................................................................................................................................. 37 MARKETINŠKI SVET ................................................................................................................................. 37 OLIMPIJSKI TEK ........................................................................................................................................ 38 SLOVENIJA TEČE – NADGRADNJA TRŽENSKEGA MODELA ...................................................................... 38 MINI OLIMPIJADA ................................................................................................................................... 38 MEDNARODNE DEJAVNOSTI ................................................................................................................... 38 LONDON 2012 – MARKETINŠKE AKTIVNOSTI.......................................................................................... 39 GLAVNI MARKETINŠKI PROJEKTI ............................................................................................................. 39 OGLAŠEVALSKA KAMPANJA LONDON 2012 ............................................................................................ 40 »V LONDON PO ZMAGO« - OLIMPIJSKO NAVIJAŠKO LETALO ................................................................. 41 DIGITALNE KOMUNIKACIJE ..................................................................................................................... 42 PRODAJA URADNIH OLIMPIJSKIH NAVIJAŠKIH IZDELKOV TEAM SLOVENIA ........................................... 43 DRUGE AKTIVNOSTI ................................................................................................................................ 44 SPORTO KONFERENCA ............................................................................................................................ 44
3
1
UVOD 1.1
PREDSTAVITEV
Olimpijski komite Slovenije je krovna športna organizacija civilne društvene športne sfere, ki v svojem članstvu preko nacionalnih panožnih športnih zvez (olimpijskih, s strani MOK priznanjih ter neolimpijskih nacionalnih športnih zvez) in občinskih športnih zvez (preko 24tih regijskih predstavnikov) združuje športna društva in klube v Sloveniji in zamejstvu.
1.2
OPIS RAZVOJA
OLIMPIJSKI KOMITE SLOVENIJE je bil ustanovljen 15. oktobra 1991 s podpisom Olimpijske listine. Ustanovna skupščina je bila dobra dva meseca kasneje, 17. decembra 1991, na kateri je bil za predsednika izvoljen mag. Janez KOCIJANČIČ za podpredsednika pa nosilec treh olimpijskih odličij, Miroslav CERAR. Mednarodni olimpijski komite (MOK) je OKS začasno priznal 17. januarja 1992, s čimer so slovenski športniki dobili možnost in pravico, da na olimpijskih igrah nastopijo kot samostojna reprezentanca. Olimpijski komite Slovenije je bil v MOK polnopravno vključen 5. februarja 1992. Članice Olimpijskega komiteja Slovenije in takratne Športne zveze Slovenije so na ločenih sejah svojih skupščin 22. decembra 1994 sprejele sklep o združitvi obeh organizacij. Še istega dne, 22.12.1994, je bila 1. seja skupščine nove združene organizacije z nazivom Olimpijski komite Slovenije - Združenje športnih zvez, s sedežem na Celovški 25 v Ljubljani. Olimpijski komite Slovenije – Združenje športnih zvez ima uradni znak – logotip, ki ga je Izvršni odbor sprejel 12. maja 1998 na svoji 36. seji in ga je 8. marca 1999 potrdil tudi MOK. Urad RS za intelektualno lastnino je dne 14.5.2007 izdal odločbo o registraciji znamke. Ime organizacije se lahko uporablja v različnih izvedbah, vsako od njih v slovenskem ali angleškem jeziku. Najpogostejši sta OLIMPIJSKI KOMITE SLOVENIJE ter OLIMPIJSKI KOMITE SLOVENIJE – ZDRUŽENJE ŠPORTNIH ZVEZ. Skrajšana oblika naziva organizacije je OKS. Podrobnejši opis logotipa in navodila za njegovo uporabo so zbrana v priročniku Celosten grafične podobe OKS.
1.3
PREDSTAVITEV VODSTVA OKS
V letu 2010 je bila volilna skupščina na kateri so bili za mandatno obdobje 2010 – 2014 izvoljeni novi organi. Na 28. volilni seji skupščine, ki je bila 7. decembra 2010 so bili v Izvršni odbor za vodenje OKS v mandatu 2010 - 2014 izvoljeni : Predsednik: Dr. Janez KOCIJANČIČ Podpredsedniki: Dr. Jakob BEDNARIK (predsednik odbora športa za vse) Bogdan GABROVEC (predsednik odbora za vrhunski šport) Branko ŽNIDARIČ (predsednik odbora za šport na lokalni ravni) Izvršni odbor: Matjaž RAKOVEC (olimpijski šport) Tjaša ANDREE – PROSENC (olimpijski šport) Miroslav CERAR (individualni ustanovitelj) Iztok ČOP (športnik) dr. Edvard KOLAR (olimpijski šport) mag. Miran KOS (lokalna raven) mag. Janez SODRŽNIK (lokalna raven) 4
Sonja POLJŠAK (lokalna raven) Dušan PREZELJ (olimpijski šport) Vojka RAVBAR (sponzor) Roman VOLČIČ (olimpijski šport) Bojan ŽMAVC (olimpijski šport) Tomaž SUBOTIČ (neolimpijski šport) Rudi ZAVRL (olimpijski šport) Bojan ROTOVNIK (s strani MOK priznani šport) Nadzorni odbor: Dejan CRNEK Vojko OREL Irena OBLAK Disciplinska komisija: Bogdan PLAZNIK Dušan ZAMIDA Samo KOFOL
1.4
PREDSTAVITEV POMEMBNEJŠIH ORGANOV
Na 2. seji Izvršnega odbora OKS v mandatnem obdobju 2010-2014, ki je bila 18. januarja 2011, je bil imenovan generalni sekretar dr. Tone JAGODIC. Hkrati je Izvršni odbor imenoval člane vseh treh odborov, ki so organizacijski stebri krovne športne organizacije: - ODBOR ZA VRHUNSKI ŠPORT - ODBOR ŠPORTA ZA VSE - ODBOR ŠPORTA NA LOKALNI RAVNI Odbore vodijo podpredsedniki OKS, v letu 2012 pa je zaradi zdravstvenih težav vodenje Odbora športa za vse namesto dr. Jakoba Bednarika prevzel Rafko Križman. Izvršni odbor je imenoval še člane marketinškega sveta, Slovenske olimpijske akademije ter komisij za pravne zadeve in organiziranost, za priznanja, za mednarodno sodelovanje, za zamejce, za financiranje športa, za objekte, za ženski šport, za šport in okolje, za zdravstveno varstvo športnikov, antidoping komisijo in komisijo športnikov.
1.5
PREGLED DEJAVNOSTI OZIROMA PODROČJA DELOVANJA
Najpomembnejša področja delovanja Olimpijskega komiteja Slovenije – Združenje športnih zvez so: - s svojimi športniki sodeluje na igrah letne olimpiade in zimskih olimpijskih igrah ter tekmovanjih organiziranih pod okriljem MOK in EOC ter Mladinskih igrah Alpe-Jadran in Mladinskih igrah treh dežel, - skrbi za razvoj vrhunskega športa, športa za vse in športa na lokalni ravni, - spodbuja aktivnosti zamejskega športa, - skupaj z nacionalnimi in lokalnimi športnimi zvezami ter ostalimi dejavniki zagotavlja usklajen razvoj vseh področij športa v Sloveniji, vključno z infrastrukturo ter aktivno vključevanje vseh starostnih in socialnih skupin prebivalstva, še posebej mladine, - širi osnovna načela olimpizma na nacionalni ravni in prispeva k širjenju olimpijskega gibanja v učnih programih športa in športnega izobraževanja v šolah in univerzitetnih ustanovah, - predstavlja slovenski šport v MOK in drugih mednarodnih športnih organizacijah, - aktivno sodeluje pri usposabljanju in licenciranju športne stroke, - se bori proti uporabi nedovoljenih sredstev in postopkov, prepovedanih s strani MOK, WADA ali mednarodnih zvez, zlasti s povezovanjem s pristojnimi institucijami v državi, logistično podpira aktivnosti Nacionalne anti doping komisije in zagotavlja redno izobraževanje na področju preprečevanja uporabe nedovoljenih poživil in postopkov (proti dopinški program), 5
- usklajuje delo članic in opravlja dogovorjene skupne naloge, - skrbi za uveljavljanje strokovnega dela na vseh področjih športa, - sodeluje pri razvoju informacijskega sistema slovenskega športa, - spodbuja športni marketing in druge oblike trženja ter zagotavlja ugodnosti za članice v okviru sistema bonitet, - vodi aktivno politiko na področju iger na srečo, - sodeluje v delu Fundacije za financiranje športnih organizacij in Strokovnem svetu za šport pri Vladi RS, - zagotavlja sredstva za delovanje OKS iz javnih virov, iger na srečo, preko podjetja OKS-Olimp d.o.o. iz naslova športnega marketinga, olimpijskega in neolimpijskega tržnega programa ter iz lastne dejavnosti - daje predloge in pobude ter izdaja ustrezno strokovno literaturo, - opravlja druge naloge, ki po svoji naravi spadajo v področje dela nacionalne športne krovne organizacije civilne družbe.
1.6
KRATEK OPIS GOSPODARSKIH, MONETARNIH, FIKSALNIH IN DRUGIH VPLIVOV NA NJEGOVO DELOVANJE
V letu 2005 je Olimpijski komite Slovenije ustanovil storitveno podjetje OKS-Olimp d.o.o., ki je po vsebini svojega poslovanja delovalo na področju trženja, financ, računovodstva in logistike. Podjetje je poleg navedenih vsebin opravljalo tudi vlogo nosilca usposabljanja in licenciranja strokovnih kadrov, ki ga financira Evropski socialni sklad. V letu 2012 je IO OKS na podlagi strokovne analize delovanja in ocene učinkovitosti poslovanja poslovnega dela OKS Olimp sklenil, da se zaposleni iz podjetja, ki se ukvarjajo s trženjem, prerazporedijo v marketinški oddelek OKS in v aprilu so bile te spremembe tudi realizirane. Ob tem je prišlo še do nekaterih kadrovskih sprememb z namenom racionalizacije poslovanja v strokovni službi OKS.
2
OPISNA POROČILA O IZVEDBI IN DELOVANJU ORGANOV IN PROGRAMOV 2.1
DELOVANJE SKUPŠČINE OKS
Člani skupščine OKS so se sestali na 30. redni seji dne 19.6.2012 na kateri je bil sprejeto poročilo o delu v letu 2011 ter vsebinsko raznolik program dela za 2012. Na skupščini so bili izvoljeni tudi kandidati za člane Strokovnega sveta za šport pri Vladi RS. Nadzorni odbor je opravil svoje delo v času pred redno skupščino.
2.2
AKTIVNOSTI IZVRŠNEGA ODBORA OKS
IO OKS se je sestal v letu 2012 na desetih rednih sejah ter na osmih korespondenčnih sejah, na katerih je obravnaval različno tematiko na podlagi gradiv, ki jih je pripravila strokovna služba oziroma posamezni odbori in komisije. Seja IO OKS v novembru je bila organizirana v Ljutomeru. Tematika sej IO OKS je bila vsebinsko raznolika in obširna, še posebej pa velja izpostaviti obravnavo naslednjih vsebin: - verifikacija gradiv za seje skupščine, vključno s poročili o delu in programi dela (vsebinskimi in finančnimi), - imenovanje delegacije za Letne Olimpijske igre v Londonu ter Zimske olimpijske igre mladih v Innsbrucku, - podelitev priznanj za vrhunske športne dosežke in drugih priznanj OKS ter priznanje MOK,
6
- razprava o zakonodajnih spremembah in o volitvah, ki se nanašajo na Fundacijo za financiranje športnih organizacij, - spremljanje izvajanja novih kriterijev za kategoriziranje vrhunskih športnikov v RS - predlog za imenovanje članov Strokovnega sveta za šport Vlade RS - organizacija seminarja za zveze v Zrečah novembra 2012 - vodenje postopka sprememb pravil OKS - obravnava vprašanj vrhunskega športa zlasti pa programov nadstandardnega zdravstvenega zavarovanja, štipendij nadarjenih športnikov, sklada vrhunskih športnikov in zaposlovanja športnikov v državni upravi, - verifikacija projekta Nacionalna športna kartica, - potrditev »Športnega okoljevarstvenega kodeksa« - vodenje projekta Športna mreža enakih - pobuda ustanovitve Olimpijskega inštituta za šport ter začetek vključevanja v strukture Zavoda za šport RS - mnenje o letnem programu športa za 2013
2.3
OSTALO
Delovanje ostalih organov (odborov in komisij) je bilo zelo pestro. Med pomembnejše zadeve, ki ne sodijo le pod posamezen organ OKS in jih je mogoče šteti kot skupne aktivnosti OKS in ki so značilne za pretekli mandat spada vključevanje v nekatere projekte, ki jih financira EU, aktivno delovanje med NOC jugovzhodne Evrope, sodelovanje pri izvedbi prireditve »Športnik leta« decembra 2012, nadaljnje delovanje Sklada podpore vrhunskim športnikom, ki je namenjen finančni podpori našim najboljšim športnikom zlasti pa prizadevanje, da strokovna služba OKS še v večji meri postane zastopnik interesov članic OKS tako na področju vrhunskega športa kot tudi pri ostalih zadevah.
2.3.1 SODELOVANJE S ČLANICAMI Obsežen program delovanja postavlja OKS v dejanski položaj krovne organizacije športne civilne srenje v Sloveniji. Sodelovanje z zvezami poteka na različne formalne in tudi neformalne načine. Vsebine so razvidne iz poročil posameznih organov OKS. Tudi v letu 2012 smo nadaljevali z ugodnostmi iz marketinškega programa za svoje članice OKS. Okrepila se je vloga OVŠ predvsem na področju priprav za velika mednarodna tekmovanja, kar se je zlasti pokazalo pri odlični organizaciji zaključnih priprav in nastopa na MOI v Innsbrucku in POI v Londonu. Vloga Komisije športnikov postaja vse bolj razpoznavna in prispeva k izboljšavi nekaterih statusnih pravic vrhunskih športnikov. OKS je pristopil k intenzivnemu trženju programov na področju športa za vse in športa mladih.
2.3.2 SODELOVANJE Z DRUGIMI ORGANIZACIJAMI Sodelovanje z Državnim zborom RS ni bilo posebej intenzivno. Državni svet RS je podelil priznanje za najprizadevnejše volonterje, med katerimi je bilo priznanje podeljeno Janku Kosmini, olimpijcu in dolgoletnemu članu IO OKS ter zaslužnemu športnemu delavcu s področja jadranja. Odnosi z MIZKŠ so bili specifični. Zlasti so se razmerja zapletla pri obravnavi LPŠ za leto 2012, po katerem OKS ni prejel nobenih sredstev za delovanje v letu 2012 in je bilo mnenje izdano pogojno zlasti iz razloga, da s tem ne bi bili prizadeti interesi športnih zvez ter pri obravnavi negativnega poročila o poslovanju FŠO za leto 2010. Področje zaposlovanja športnikov in trenerjev v državni upravi je bilo izpostavljeno zaostrenim razmeram v državni upravi. Na področju zagotavljanja preventivnih zdravstvenih pregledov še vedno ni bila dosežena operacionalizacija tega projekta. Poudariti velja zavzeto delo članov iz vrst športnih zvez v Strokovnem svetu za šport pri Vladi RS, ki so 7
zaradi nesprejemljivih potez s strani resornega ministrstva odstopili v juniju 2010. Na področju informatike se je vzpostavilo tesno sodelovanje z Javnim zavodom Planica, ki se je ob koncu leta nekoliko reorganiziral v Zavod za šport RS. Prav glede nove vloge Zavoda za šport RS in osnovnih izhodišč delovanja Olimpijskega inštituta za šport je bilo vloženo ogromno energije v razgovorih s predstavniki resornega ministrstva in Fakultete za šport v Ljubljani. S Centrom za šolske in obšolske dejavnosti se nadaljujejo korektni odnosi, uresničujemo tudi zamisel o zapolnitvi kapacitet Olimpijskega centra v Planici. Dolgoročna zakupna pogodba omogoča članicam OKS tudi možnost koriščenja centra v Seči ob koncu tedna skozi vse leto, v celoti pa v obeh poletnih počitniških mesecih. Mogoče je ugotoviti, da z razvojnega vidika slovenskega športa še vedno ni dovolj izkoriščena stroka, ki jo ponujajo zlasti kadrovske možnosti Fakultete za šport v Ljubljani in drugih strokovnih institucij v Sloveniji. Prizadevanja gredo v smer uveljavitve Olimpijskega inštituta za šport, ki bi pomenil nov korak na področju večjega uveljavljanja stroke. Pri tem je potrebno poudariti odlično sodelovanje z ZVD Zavodom za varstvo pri delu RS, ki je postal zlasti strokovni partner OKS. Člani sveta Fundacija za financiranje športnih organizacij iz vrst OKS so prispevali k temu, da je Fundacija lahko uspešno opravila vlogo, ki jo ima pri delitvi sredstev v slovenskem športu. Po spremembi zakonodaje je prišlo do volitev v novi svet FŠO, v katerem niso več vključeni predstavniki civilne sfere športa preko OKS pač pa so bile izvedene neposredne volitve, nov svet pa je bil s strani Državnega zbora potrjen v decembru 2012. Športna loterija d.d., predstavlja vzorčen primer dobrega sodelovanja na poslovnem torišču. Kljub recesiji je Športna Loterija ustvarila nadpovprečne poslovne rezultate na področju športnih stav, s tem pa pripomogla, da FŠO lahko deluje stabilno in razpisuje sredstva, brez katerih si je nemogoče predstavljati delo v športu. Tako je FŠO za leto 2013 razpisala skoraj za tretjino več sredstev kot za leto 2012, kar je v času oteženih družbenih in ekonomskih razmer zelo spodbuden podatek za slovenski šport.
2.3.3 NEPREMIČNINE OKS Pri delovanju Športnega olimpijskega centra v Planici je mogoče opaziti korak naprej, čeprav bo potrebno vlogo tega pomembnega objekta za razvoj slovenskega športa okrepiti še v večji meri. Izgradnja skakalnice in Nordijskega centra naj bi še v večji meri poudarila možnosti, ki jih nudi center tako za razvoj zimskih kot tudi letnih športov. Zasedenost kapacitet s strani športnikov se je sicer izboljšala, ne moremo pa biti zadovoljni s cenovno politiko in odzivom javnih financerjev pri naporih za optimalnejšo izkoriščenost kapacitet. Še naprej se bo treba prizadevati za vzvode, ki bodo prispevali k boljšemu izkoristku tega več-panožnega športnega centra. IO OKS je izpeljal postopek javnega razpisa za prodajo objekta Šumica v Planici ter sklenil pogodbo o prodaji tega objekta. Aktivnosti Bežigrajskega športnega parka d.o.o., kjer je OKS eden izmed deležnikov, in katerega namen je prenova Stadiona za Bežigradom v Ljubljani, so zaradi nekaterih objektivnih težav, ki se vežejo na izdajo ustreznih dovoljenj, nekoliko zastale. V decembru 2012 je bila sprejeta odločitev, da se v januarju 2013 na stadionu organizira nekaj tekem v hokeju na ledu, kar naj bi prispevalo k pozitivni naravnanosti do obnove tega objekta za namene športa. Prizadevanja za zagotovitev poslovnih prostorov za strokovno službo na lokaciji Kodeljevo so usmerjena na povračilo vplačanih sredstev, saj je bilo ugotovljeno, da zaradi nedokončanega postopka denacionalizacij ni mogoče nadaljevati z aktivnostmi. Z družbo Graščina d.o.o. je bil podpisan dogovor o nesporni ugotovitvi vlaganj OKS v ta objekt, kar je podlaga za vračilo vložka OKS v 3-letnem obdobju. Graščina je prvi del zneska že plačala. Ob koncu leta 2012 so se navkljub zelo zaostreni gospodarski situaciji v državi na podlagi dogovorov z izvajalcem ponudile nekatere možnosti dokončne vrnitve vložka, ki je bil vplačan s strani OKS.
8
2.4
MATERIALNO POSLOVANJE
OKS je v letu 2012 nadaljeval z ukrepi, katerih namen je bil racionalizirati poslovanje, vzpostaviti stabilno finančno stanje in umestiti program dela v realne finančne okvire. Ob tem je bilo potrebno poseči tudi po 10 % znižanju plač strokovne službe OKS, zmanjšanje stroškov poslovanja pa je bilo doseženo tudi z večjo racionalizacijo poslovanja. Programi dela so se v letu 2011 večinoma pokrivali z realnimi finančnimi viri, zlasti uspešni smo bili pri projektih priprav in nastopov na mednarodnih tekmovanjih. Gre za priprave in nastop na POI London (zaostren delež financ, racionalizacija opreme, potovanj, priprav, stroškov na licu mesta…), priprave in nastop na Zimskih mladinskih olimpijskih igrah v Innsbrucku in ostalih tekmovanjih pod okriljem OKS (racionalna omejitev števila v delegacijah ter obseg stroškov). Pri ugotavljanju uspešnosti realizacije navedenih ukrepov je mogoče ugotoviti, da je OKS uspel pri večini ukrepov. Že pred leti je bila sprejeta odločitev, da se v vseh projektih, kjer OKS zagotavlja pomemben finančni delež, presodi, ali ga lahko OKS tudi dolgoročno zagotavlja. V leto 2012 smo tako uspeli zmanjšati delež sredstev pri projektih štipendij športnikov, skladu vrhunskih športnikov, TV Oddaji Migaj raje z nami nadstandardnem zavarovanju in še pri nekaterih drugih projektih . Strokovna služba OKS striktno varčuje na vseh področjih delovanja. Pri postavkah kot so pisarniški material, stroški telefona, pošte, tiskarskih storitev, diplom, reprezentance, reklam in objav, najemnine prostorov, potnih stroškov v Sloveniji in tujini, informatike, avtorskih pogodb zunanjih sodelavcev je strokovna služba striktno upoštevala natančna navodila varčevanja po posameznih stroškovnih mestih. Na področju založništva smo na račun pridobljenih strani za vsebine OKS v prilogi časopisa Dnevnik lahko zmanjšali stroške zunanjih sodelavcev in tiskanja. Opravljena je bila temeljita analiza poslovnih procesov in določene prioritete s tem pa dosežena boljša učinkovitost dela. Realizacija stroškov poslovanja in programov se striktno in sproti spremlja na finančnih kolegijih, vodje oddelkov pa z vso odgovornostjo zagotavljajo, da poraba ne presega planirane. Obenem smo izdelali natančen načrt finančnih prilivov in odlivov po posameznih oddelkih in ga sinhronizirali s finančnimi tokovi s poslovnim delom OKS.
2.5
DEJAVNOSTI VEZANE NA OKS OLIMP D.O.O.
Na podlagi opravljene analiza poslovanja podjetja OKS Olimp je bila izvedena prezaposlitev kadrov, ki se ukvarjajo s trženjem v organizacijsko strukturo OKS. V letu 2012 je bilo večina dejavnosti podjetja OKS Olimp vezana na projekt usposabljanja strokovnih delavcev v športu, ki je bil financiran s strani Evropskih sredstev.
2.6
OCENA DELOVANJA
OKS se dokončno uveljavlja kot osrednja krovna organizacija civilne društvene športne sfere v državi. Programe dela v letu 2012 so IO, posamezni odbori in komisije ter strokovna služba OKS v pretežni meri realizirali. V olimpijskem letu 2012 so slovenski športniki na največjih tekmovanjih v tujini dosegli odlične rezultate. Olimpijski odpravi na POI v Londonu in MOI v Innsbrucku sta bili izredno uspešni, pa tudi na ostalih tekmovanjih pod okriljem OKS so naši mladi športniki dosegli zelo dobre rezultate. V letu 2012 se je dodatno zaostrila materialna situacija v slovenskem športu. OKS je racionaliziral poslovanje na različne načine, tako z zniževanjem plač kot tudi z dolgoročnim zmanjševanjem števila zaposlenih v strokovni službi. Materialno poslovanje je bilo v okviru planiranih sredstev, ob izpadu nekaterih pričakovanih sistemskih sredstev s strani ministrstva ter dodatnih aktivnosti iz naslova 9
marketinga pa bo potrebno v prihodnje dodatno zaostriti finančno poslovanje v smislu varčevalnega programa in ukrepov za pridobitev nekaterih novih poslovnih partnerjev zlasti iz tujine. Vse to pomeni, da je bilo olimpijsko leto 2012 izredno zahtevno, saj je OKS deloval znotraj zmanjšanega materialnega okvira. Realizacija programa dela, upoštevanje varčevalnih ukrepov, sprejem ustreznih novih kadrovskih rešitev in ustrezno vzdušje znotraj strokovne službe OKS ter povečana komunikacija z ostalimi deležniki v slovenskem športu so glavne značilnosti, ki vodijo do zaključka, da je delo OKS v letu 2012 mogoče oceniti kot zelo uspešno.
2.7
DELOVANJE KOMISIJ IN DELOVNIH TELES OKS 2.7.1 KOMISIJA ZA ŠPORT IN OKOLJE
Komisija za šport in okolje je imela v letu 2012 tri seje: 3. seja: 16.1.2012; 4. seja: 24.4. 2012; 5. seja: 28.11.2012. Kronološki pregled dela: V letu 2011 je komisija pripravila osnutek Okoljevarstvenega in naravovarstvenega kodeksa. Dne, 31.1.2012, na seji Izvršnega odbora OKS, je bilo sklenjeno, da gre dokument v javno razpravo med članicami OKS, organi OKS in zainteresirano javnostjo. Dokument je bil poslan vsem članicam po pošti, v elektronski obliki in objavljen na spletnih straneh OKS. Javna razprava je potekala do 15.4.2012. V organizaciji Mednarodnega olimpijskega komiteja (MOK) in Olimpijskega komiteja Poljske je od 1. do 3. marca 2012 v Wroclawu na Poljskem potekal Kontinentalni seminar na temo športa in okolja. Seminarja se je udeležilo 47 delegatov predstavnikov Olimpijskih komitejev iz 33 Evropskih držav. Olimpijski komite Slovenije je zastopal Gorazd Cvelbar, sekretar Odbora športa za vse in strokovni sodelavec Komisije za šport in okolje OKS. V okviru seminarja so bili predstavljeni tudi primeri dobrih praks aktivnosti olimpijskih komitejev na področju trajnostnega razvoja in sicer primeri Slovenije, Danske, Nizozemske. Na koncu seminarja je bila oblikovana skupna izjava ter priporočila za oblikovanje stališč Mednarodnega olimpijskega komiteja, ki so bila predstavljena na konferenci Združenih narodov namenjeni trajnostnem razvoju Rio+20, 20 - 22. Junija 2012 v Riu de Jeneiru, Deklaracija in poročilo sta bila objavljena na spletnih straneh OKS in v e- krogih. Dne, 24.4.2012 je Komisija za šport in okolje na svoji 4. seji obravnavala vsa prejeta mnenja in pripravila novo verzijo dokumenta za sprejem na seji IO OKS. Nova verzija kodeksa z upoštevanimi predlogi in pripombami je bila korespondenčno poslana v potrditev vsem članom komisije do 7.5.2012. Končno verzija kodeksa je bila predstavljena in sprejeta na seji IO OKS-ZŠZ, 15.5.2012. Kodeks je soglasno sprejela tudi skupščina OKS-ZŠZ, 19. 6. 2012. OKS je z organizacijo Olimpijskega dne, 23.6.2012 v Kopru pristopil k projektu »Čista zmaga«, ki ga je v Sloveniji koordinira Umanotera in prireditev izpeljal v skladu z načeli trajnostnega razvoja.
2.7.2 KOMISIJA ZA ZAMEJSKI ŠPORT -
Sodelovali smo pri pripravi predloga za Bloudkova priznanja kandidatov iz zamejstva za leto 2012; Sodelovali pri izvedbi mednarodne kolesarske dirke Trofejo ZSŠDI v Trstu, 2012 Izvršili smo razgovore z ministrico za Slovence v zamejstvu in po svetu Ljudmilo Novak v Ljubljani; 10
-
-
Sodelovali v oddaji »Športni izzivi« Televizije Slovenije; Predsednica Komisije se je udeležila občnega zbora Združenja slovenskih športnih društev v Italiji v Trstu; Uspešno smo organizirali 36. srečanje slovenskih športnikov iz zamejstva, ki je bilo 22. in 23. Obiskali smo Zvezo Slovencev na Madžarskem; Športne zveze v zamejstvu smo redno obveščali o raznih razpisih in seminarjih v Sloveniji; Sodelovali smo pri prireditvi Euro maraton Koper-Milje - 2012. Izvedli smo skupaj z Zavodom za šport in medije festival vrhunskih športnih filmov za učence dvojezičnih šol na Madžarskem (Monoštru) v Trstu in Celovcu, ki ga je vodil Beno Hvala; Pripravi smo vsebinsko in finančno poročilo Uradu Vlade RS za Slovence v zamejstvu in po svetu za podporo avtohtoni slovenski narodni skupnosti v zamejstvu za izvedbo 36. srečanja slovenskih športnikov iz obmejnih dežel. Izvedli smo tiskovno konferenco o zamejskem športu v Ljubljani dne 23. novembra 2012 s športniki, športnicami, športnimi delavci in športnimi publicisti iz vrst slovenske manjšine v Avstriji, Italiji in Madžarski.
2.7.3 KOMISIJA ZA PRIZNANJA Komisija za priznanja se je sestala na seji, dne 18.06.2012, na kateri je potekala razprava o prispelih pobudah in predlogih o spremembah in dopolnitvah Pravilnika o priznanjih in nagradah OKS. Spremembe pravilnika so v pripravi. Dogovorjeno je bilo tudi, da bo delo komisije zaradi pomanjkanja sredstev v glavnem potekalo preko korespondenčnih sej. Priznanje MOK OKS - ZŠZ je v mesecu maju objavil razpis za priznanja MOK za leto 2012 na temo »Šport in trajnostni razvoj« in pozval svoje članice, naj pošljejo svoje pisne predloge kandidatov. Člani Komisije so se s korespondenčno sejo z dne 30.08.2012 odločali o izboru kandidata za nagrado MOK za leto 2012, izbran je bil Odbojkarski klub ACH VOLLEY iz Ljubljane. Podelitev priznanj ob dnevu OKS – 15.10.2012 Izmed prispelih predlogov za priznanja ob dnevu OKS se je komisija na dveh korespondenčnih sejah, dne 11.09. in 02.10.2012 odločila, da se podeli naslednja priznanja: - 5 častnih listin: prof. dr. Rajko Šugman, Iztok Čop, prof. dr. Vinko Pavlovčič, dr. med., spec. ortoped, Rudi Čajavec, dr. med., spec. medicine dela, prometa in športa in dolgoletnemu sponzorju SKB d.d. - 3 plakete: Jože Zidar, Športno društvo Partizan Sevnica in Judo zveza Slovenije Priznanja Državnega sveta RS za prostovoljstvo V mesecu oktobru je bil na spletnih straneh ZDOS in Državnega sveta RS objavljen Javni razpis za priznanja najzaslužnejšim društvenim delavcem – prostovoljcem. Predsednik komisije je predlagal kandidata Janka Kosmino, kar so člani komisije tudi podprli. Podelitev plaket je potekala 04.12.2012 v dvorani državnega sveta RS. Bloudkova priznanja Na podlagi Javnega razpisa za podelitev Bloudkovih priznanj s strani MIZK je Odbor za vrhunski šport pripravil predloge kandidatov – športnikov, ki so v letu 2012 na največjih mednarodnih tekmovanjih dosegli vrhunske športne rezultate, za Bloudkovo plaketo oz. Bloudkovo nagrado. Na pobudo predsednika OKS je bil dodan še predlog za Bloudkovo plaketo za dr. Jakoba Bednarika za njegov izjemen prispevek k uspešnemu razvoju športa v Slovenji. Komisija je podala tudi priporočilo k kandidaturi Sreča Remiha za Bloudkovo nagrado za življenjsko delo.
11
2013 IOC Women & Sport Award S strani MOK je bil prejet poziv za imenovanje kandidatk za priznanja MOK na področju šport in ženske 2013. Predsednik OKS je predlagal kandidatko Tjašo Andree Prosenc, ki vrsto let opravlja številne naloge v drsalnem športu v Sloveniji in v tujini, komisija je predlog potrdila. Priznanja za športne dosežke Odbor za vrhunski šport je v skladu s Pravilnikom o priznanjih in nagradah OKS – ZŠZ na osnovi doseženih športnih rezultatov v letu 2012 in predlogov NPŠZ pripravil seznam športnikov, športnikov invalidov in njihovih trenerjev, ki so upravičeni do nagrad. Na prireditvi Športnik leta v Cankarjevem domu je bilo podeljenih 5 plamenic športnikom medaljašem iz OI 2012 v Londonu in 3 zlate plakete njihovim trenerjem. Že izdelana priznanja najvišjega ranga, skupno 27 priznanj so bodo podelila na skupni prireditvi konec aprila 2013. Skladno s celotnim seznamom nagrajencev bi bilo potrebno zagotoviti še: - 55 kom mala statua - športniki - 25 kom srebrna plaketa - trenerji - 80 kom zlati znak – športniki - 23 kom bronasta plaketa – trenerji - 76 kom srebrni zank – športniki - 28 kom bronasti znak – športniki, skupno 287 priznanj Glede na nejasno finančno stanje je potrebna odločitev, ali se naroči preostali del priznanj in se planirajo dogodki ali pa ta del priznanj v sled varčevanja za leto 2012 odpade. Komisija je pri pregledu priznanj iz leta 2011, ki jih zaradi odsotnosti športnikov ni bilo mogoče podeliti, ugotovila, da so bila vsa priznanja izročena športnikom oz. njihovim društvom in zvezam.
2.7.4 KOMISIJA ZA PRAVNE ZADEVE IN ORGANIZIRANOST Komisija se je sestala na treh sejah, posamezni njeni člani pa so opravili vrsto delovnih sestankov povezanih s pripravo Pravil OKS in problematiko članstva v OKS. V okviru komisije je bila s sklepom IO OKS ustanovljena tudi posebna delovna skupino za reševanje sporov med posameznimi športnimi zvezami glede na članstvo v OKS. PRAVILA OKS - Pripravljen je bil predlog prenove Pravil OKS. Po obravnavi na IO OKS je bil predlog posredovan v enomesečno javno razpravo, ki se je končala s posvetom 24. aprila 2012 v Ljubljani. - Na podlagi prispelih pripomb iz javne razprave in predlogov oblikovanih na posvetu so se izoblikovale številne pripombe in predlogi. Tu navajamo le nekaj najbistvenejših: Pred spremembami Pravil je potrebno sprejeti usmeritve oz. strategijo razvoja športa in delovanja OKS in temu nato prilagoditi dopolnila Pravil OKS. o Veliko je bilo opozoril na neenakopraven položaj članic OKS predvsem v zvezi z glasovalnimi pravicami (olimpijske – neolimpijske športne panoge) o Da bi po eni strani odpravili navedeno neenakopravnost, po drugi pa zadostili zahtevam MOK, bi dosegli tako, da bi o olimpijskih zadevah ekskluzivno odločale olimpijske športne panoge, pri ostalih zadevah pa bi bile vse članice z glasovalno pravico enakopravne. o Odbor športa za vse in odbor športa na lokalni ravni naj se združita.
o
12
o
o
Podporo je dobil tudi predlog o sprejemu posebne arbitražne klavzule, ki bi omogočala učinkovitejše in hitrejše reševanje sporov med različnimi subjekti v športu pred neodvisnim arbitražnim sodiščem. Preveriti je potrebno ustreznost dosedanjega volilnega sistema vodstvenih organov OKS oz. do sedaj veljavnega mandatarskega sistema.
O navedenih in še nekaterih predlogih je bil pripravljen anketni vprašalnik in posredovan udeležencem na posvetu s članicami OKS, ki je bil v Zrečah 20. in 21. novembra 2012. Rezultati ankete se bodo upoštevali pri pripravi dopolnil oz. novih Pravil OKS. ČLANSTVO OKS Na podlagi vlog za včlanitev v OKS je komisija pripravila predloge za odločanje na IO in skupščini OKS. Zaradi nekaterih sporov med posameznimi športnimi zvezami je bila v okviru komisije s sklepom IO OKS imenovana delovna skupina za pripravo predlogov rešitev vlog in sporov med posameznimi panožnimi zvezani vezano na članstvo v OKS. Delovna skupina je opravila vrsto razgovorov z zavezami, ki so v sporu. Sprejeti so bili nekateri dogovori, potekata tudi dva mediacijska postopka, le pri sporu med Twirling zvezo Slovenije in Maržoretno in twirling zvezo Slovenije komisija ni uspela zbližati njihovih stališč. V zvezi z ugotavljanjem izpolnjevanja pogojev za članstvo v OKS Twirling zveze Slovenije je Izvršni odbor OKS na predlog Komisije za organiziranost in pravne zadeve sprejel sklep, da se do ugotovitve dejanskega stanja Twirling zvezi Slovenije začasno odvzame pravico do članstva v OKS.
13
3
POROČILO O DELU ODBORA ZA VRHUNSKI ŠPORT 3.1
TEKMOVALNI PROJEKTI
Največja tekmovalna projekta v letu 2012 sta bila poletne Olimpijske igre London 2012 in zimske Mladinske olimpijske igre Innsbruck 2012. Na omenjenih, kakor tudi na ostalih projektih več športnih iger, so slovenski športniki s pomočjo njihovih strokovnih ekip in z ustrezno organizacijsko, logistično podporo OKS, dosegli izjemne rezultate. Organizacija: operativno je s pomočjo strokovne službe projekte vodil Odbor za vrhunski šport (koordinacija med NPŠZ, podpornimi strokovnjaki, organizatorji, mediji,..), nadzor je opravljal izvršni odbor OKS. Za kvalitetno pripravo športnikov in strokovno podporo so skrbele NPŠZ, na predlog katerih so bile sestavljene delegacije za posamezne igre. Finance: projekte so sofinancirali OKS, FŠO in MIZKŠ ter NPŠZ (strošek NPŠZ v poročilu ni zajet, vsebinsko pa sofinancirajo programe priprav športnikov), po posameznih projektih in programih pa so predstavljeni stroški brez stroškov dela, ki ga opravi strokovna služba OKS. Podrobna poročila posameznih projektov so dosegljiva v arhivu Odbora za vrhunski šport.
3.1.1 POLETNE OLIMPIJSKE IGRE LONDON 2012 Termin: 27.7.-12.8.2012 Udeležba: Delegacija je štela 134 oseb, od tega 65 športnikov in športnic, ki so nastopili v 17 športnih panogah. Dodatno je OKS poskrbel za 15 spremljevalcev, ki niso bili del uradne delegacije, so pa pripomogli k uspehu športnikov in delu strokovne ekipe. Projekt: V letu 2010 je bil izdelan projekt, v katerem so bile opredeljene vsebinske in organizacijske postavke ter kriteriji za imenovanje kandidatov, štipendistov MOK, sofinanciranje kolektivne panoge. Na podlagi sprejetega projekta so bile podpisane pogodbe z 19 NPŠZ za sofinanciranje priprav in strokovne podpore ter individualnega sofinanciranja rezultata. V vseh letih je OKS opravil kar nekaj obiskov prizorišč, sestankov z organizatorjem in seveda razgovorov z odgovornimi predstavniki NPŠZ ter tudi samimi športniki in trenerji kandidati za nastop na OI London. Leto 2012 je bilo predvsem usmerjeno v finančno podporo programom priprav ter strokovno podporo za čim boljšo pripravo športnikov ter seveda udeležbi. Ocena: Projekt je bil tekmovalno ocenjen kot uspešen (4 medalje; 1 zlata, 1 srebrna in 2 bronasti), celotna delegacija je delovala kot homogena ekipa. Podrobnejše informacije in zaključki so na voljo v zaključnem poročilu. Projekt predstavlja tudi dobra izhodišča za nadaljnje projekte. Finance v 2012: − FŠO – 168.666 EUR, MIZKŠ – 198.720 EUR, OKS – 532.000 EUR
3.1.2 ZIMSKE OLIMPIJSKE IGRE SOCHI 2014 Termin: 07.-23.02.2014 Udeležba: Delegacija bo predvidoma štela okoli 140 oseb, od tega 50-70 športnikov in športnic v 10 športnih panogah. Vsebinske postavke v letu 2012: V letu 2012 so bili izdelani kriteriji OKS za imenovanje kandidatov in članov Team Slovenia Sochi 2014 na podlagi izhodišč (sprejetih v letu 2011). OVŠ je tako imenoval kandidate-kvote po posameznih športnih panogah in razdelil športnike na 4 kakovostne nivoje. Ker je bilo leto 2012 finančno osredotočeno na udeležbo na OI London 2012, je bilo sredstev za OI Sochi na voljo nekoliko manj, tako da je OKS podprl samo športnike 1. in 2. nivoja, 28 od 40. Sredstva so bila namenjena za priprave in strokovno podporo. Že v letu 2012 se je pripravil tudi načrt za čim bolj 14
učinkovito zagotavljanje sredstev za podporo programov športnikov že v začetku leta 2013, že med sezono 2012/13. Finance v 2012: − FŠO – 35.333 EUR, OKS – 30.000 EUR
3.1.3 ZIMSKE MLADINSKE OLIMPIJSKE IGRE INNSBRUCK 2012 Termin: 13. – 22.02.2012 Udeležba: delegacija je štela 39 oseb, od tega 21 športnikov in športnic mladinske kategorije, starih od 15 do 18 let, ki so nastopili v 9 športnih panogah. Projekt: Projekt je bil zagnan leta 2010 in se nadaljeval v letu 2011 v okviru sestankov, mladinskega olimpijskega kampa, strokovne pomoči in sofinanciranja priprav ter udeležbe na kvalifikacijskih tekmovanjih. V letu 2012 so bile izvedene zaključne priprave, predstavitev delegacije in od sredine januarja udeležba na MOI. Ocena: Projekt je bil tekmovalno ocenjen kot uspešen (7 medalj; 1 zlata, 4 srebrne in 2 bronasti), celotna delegacija je delovala kot izjemno homogena in prijetna celota. Podrobnejše informacije so na voljo v zaključnem poročilu, vsekakor pa ti uspehi dajejo veliko zagona bodočim generacijam. Finance: − V 2012: FŠO – 21.705 EUR, MIZKŠ – 6.492 EUR, OKS – 37.793 EUR = 65.990 EUR − SKUPAJ projekt: FŠO – 56.705 EUR, MIZKŠ – 12.893 EUR, OKS – 101.875 EUR = 171.473 EUR
3.1.4 ZIMSKI OLIMPIJSKI FESTIVAL EVROPSKE MLADINE BRASOV 2013 Termin: 17. – 22.02.2013 Udeležba: Slovenijo bo predvidoma zastopalo 40 športnikov in 20 spremljevalcev v alpskem smučanju, nordijskem smučanju (teki, skoki), umetnostnem drsanju, biatlonu in deskanju na snegu. Vsebinske postavke v letu 2012: OKS se je aktivno vključil v program priprav športnikov in izvedel mladinski olimpijski kamp na Rogli od 28. do 31. avgusta. 4-dnevnega kampa se je udeležilo 44 športnikov iz 6 športnih panog. Poleg individualnih treningov bile organizirane tudi skupne vsebine, treningi in predavanja s zunanjimi strokovnjaki različnih področij. Mladinski olimpijski kamp je hkrati služil za medsebojno spoznavanje športnikov različnih športnih panog, preko katerega se je začelo ustvarjati ekipni kolektivni duh, ki bo mladim športnikom nedvomno koristil pri udeležbi na OFEM. Nikakor pa ne smemo pozabiti, da je ta oblika tudi dober in koristen način za druženje športne mladine in njihovih trenerjev, ki imajo na takih kampih priložnost za izmenjavo znanj ter izkušenj. Dodatno smo podprli tudi njihove programe v smislu strokovne podpore v obliki meritev, analiz in svetovanja ter izobraževanja mladih športnikov ter trenerjev. Finance v letu 2012: − FŠO – 15.194 EUR, MIZKŠ – 10.819 EUR, OKS – 5.579 EUR = 31.592 EUR
3.1.5 POLETNI OLIMPIJSKI FESTIVAL EVROPSKE MLADINE UTRECHT 2013 Termin: 14. – 19.07.2013 Udeležba: Slovenijo bo predvidoma zastopalo 60 športnikov in 20 spremljevalcev v atletiki, športni gimnastiki, judu, cestnem kolesarstvu, rokometu, plavanju in tenisu, morebiti se aprila 2013 pridruži še odbojka. Vsebinske postavke v letu 2012: OKS se je aktivno vključil v program priprav športnikov in izvedel mladinski olimpijski kamp na Debelem Rtiču. 75 športnikov iz 6 športnih panog se je udeležilo 5dnevnega kampa, kjer so bile poleg individualnega treninga organizirane skupne vsebine, treningi in predavanja. Ne nazadnje pa je ta oblika dober način za druženje športne mladine, trenerjev in izmenjava znanj ter izkušenj. Dodatno smo podprli njihove programe v smislu strokovne podpore v obliki meritev, analiz in svetovanja ter izobraževanja mladih športnikov ter trenerjev. Finance v letu 2012: − FŠO – 8.139 EUR, MIZKŠ – 17.002 EUR, OKS – 1.754 EUR = 26.895 EUR 15
3.1.6 MLADINSKE IGRE ALPE-JADRAN ŠTAJERSKA IN GRADIŠČANSKO 2012 Termin: 25.-28.06. 2012 Udeležba: delegacija je štela 112 osebe, od tega 91 športnikov in športnic mladinske kategorije, ki so nastopili v 6 športnih panogah. Rezultati: Slovenija je osvojila 62 medalj. Po prvem dnevu tekmovanja so naši športniki v skupno šestih športnih panogah osvojili 30 odličij, od tega kar sedem zlatih, 12 srebrnih in 11 bronastih. V drugem dnevu odličja niso nič manj intenzivno letela v slovenski koš, saj so slovenski športniki 30 kolajnam iz prvega dne dodali še 32 odličij. Ocena: Projekt je bil tekmovalno ocenjen kot uspešen, število osvojenih prvih mest je v skladu s tradicijo udeležbe slovenskih športnikov na tem tekmovanju izjemno veliko. Organizacijsko je bil projekt kljub zmanjševanju stroškov izpeljan optimalno, celotna delegacija je delovala kot izjemno homogena in prijetna celota. Finance v letu 2012: − FŠO – 15.194 EUR, MIZKŠ – 18.032 EUR = 32.831 EUR
3.1.7 MLADINSKE IGRE TREH DEŽEL CELOVEC 2012 Termin: 14.-15.9.2012 Udeležba: delegacija je štela 105 oseb, od tega 84 športnikov in športnic mladinske kategorije, ki so nastopili v 6 športnih panogah. Rezultati: Slovenija je zmagala v petih športnih panogah pred Koroško in Furlanijo Julijsko krajino, le v nogometu je zasedla 2. mesto. Ocena: Projekt je bil tekmovalno ocenjen kot uspešen, število osvojenih prvih mest je v skladu s tradicijo udeležbe slovenskih športnikov na tem tekmovanju izjemno veliko, celotna delegacija je delovala kot izjemno homogena in prijetna celota. Finance v letu 2012: − FŠO – 2.767 EUR, MIZKŠ – 417 EUR, OKS –2.916 EUR
3.2
PROJEKTI IN PROGRAMI ZA PODPORO ŠPORTNIKOM IN TRENERJEM 3.2.1 REGISTRIRANJE IN KATEGORIZIRANJE ŠPORTNIKOV
Oblikovani so bili 3 seznami kategoriziranih športnikov. Konec leta je tako kategoriziranih 5.571 športnikov od tega 134 SR, 447 MR, 522 PR, 2174 DR in 2294 MLR. Izdanih je bilo več kot 1500 potrdil o statusu. V letu 2012 še vedno ni bila izvedena registracija športnikov kot to predvidevajo pravila, načrtovana je za leto 2013. Pričele pa so se aktivnosti za pripravo novih kriterijev, saj se izteka 4-letno obdobje veljave novih kriterijev, zato je potrebno narediti analizo učinkov kategorizacije in na podlagi tega morebitne predloge za določene spremembe pri uveljavitvi novih kriterijev predvidoma za naslednja 4 leta.
3.2.2 NADSTANDARDNO ZDRAVSTVENO ZAVAROVANJE ZA VRHUNSKE ŠPORTNIKE IN OSTALE KATEGORIZIRANE ŠPORTNIKE Program je potekal po načrtu, ponudba za sklenitev zavarovanja je bila poslana marca vsem športnikom svetovnega, mednarodnega in perspektivnega razreda, ki še niso imeli sklenjenega zavarovanja oz. jim je to poteklo (približno 700). Aprila je pogodbe sklenila 1. skupina športnikov, decembrski rok pa je bil zaradi spremenjene ponudbe zamaknjen na januar 2012. Po začrtani strategiji je bila v sodelovanju z zavarovalnico Adriatic izdelana nova ponudba, enotni paket »vrhunski športnik« je bil razdeljen v 3. nivoje (veliki, srednji in mali paket) z različnimi vrednostmi 16
zavarovalnih premij in zavarovalnimi vsotami, z možnostjo samoplačniškega doplačila. V letu 2012 je v obdobju od 1.1.2012 do vključno 11.12.2012 sklenjenih 454 paketov »vrhunski športnik« in 73 paketov »športnik«, skupaj 527 sklenjenih zavarovanj. V letu 2012 je bilo v primerjavi z letom 2011 sklenjenih za skoraj 30% več zavarovanj. Finance: FŠO – 50.000 EUR, MIZKŠ – 30.000 EUR, OKS – 19.207,15 EUR
3.2.3 ŠPORTNE ŠTIPENDIJE ZA NADARJENE ŠPORTNIKE Skupni projekt MIZKŠ, FŠO in OKS s katerim zagotavljamo slovenskim športnikom finančno pomoč pri njihovi športni in šolski karieri. Štipendije so namenjene kategoriziranim športnikom, ki so hkrati tudi uspešni učenci, dijaki ali študenti. Podeljujejo se v skladu z veljavnim pravilnikom o štipendiranju in javnim razpisom. Ob zaključku šolskega leta 2011/2012 je športne štipendije prejemalo 164 športnikov, od tega 79 športnikov s statusom dijaka in učenca in 85 športnikov s statusom študenta. Športniki, ki so v šolskem letu 2011/2012 prejemali športne štipendije prihajajo iz 21 športnih panog. Strokovna služba je poskrbela za objavo razpisa, obdelavo prispelih vlog, administracijo in izdajo sklepov. Finance: MIZKŠ – 170.000 EUR, FŠO – 120.000 EUR, OKS 82.607,31 EUR.
3.2.4 SKLAD VRHUNSKIH ŠPORTNIKOV Prejemniki sklada v letu 2012 so bili medaljisti na Olimpijskih igrah v Pekingu 2008: Primož Kozmus, Vasilij Žbogar, Sara Isakovič, Lucija Polavder in Rajmond Debevec, medaljistka ZOI Vancouver 2010 Tina Maze, medaljisti svetovnih prvenstev v olimpijskih disciplinah iz leta 2011: Peter Kauzer, Rok Marguč, Urška Žolnir, Robert Kranjec, Jernej Damjan, Peter Prevc, Jurij Tepeš ter medaljista svetovnih prvenstev v olimpijskih disciplinah iz leta 2010 Jure Meglič in Raša Sraka Vukovič. Športniki so sredstva namenili različnim oblikam nadstandardnih pripravam, katere niso bile financirane s strani NPŠZ. Sredstva sklada so bila izplačana v enkratnem znesku v začetku mesecu novembra (zagotovila so jih OKS, FŠO in MŠŠ). OKS je s športniki podpisal pogodbe in opravil administrativni del projekta. Finance v letu 2012: − FŠO – 40.000 EUR, MIZKŠ – 40.000 EUR, OKS – 20.000 EUR = 100.000 EUR
3.2.5 PREVENTIVNO ZDRAVSTVENO KATEGORIZIRANIH ŠPORTNIKOV
VARSTVO
REGISTRIRANIH
IN
V skladu z Zakonom o športu in Zakonom o spremembah in dopolnitvah zakona o zdravstvenem varstvu in zdravstvenem zavarovanju, naj bi imeli vsi registrirani športniki pravico do brezplačnega preventivnega zdravstvenega pregleda. V praksi se izvajajo brezplačni pregledi samo za kategorizirane športnike. Tudi v letu 2012 si je OVŠ aktivno prizadeval (pošiljanje pobud, sestanki z odgovornimi, zbiranje in posredovanje podatkov,..) za vzpostavitev sistema brezplačnih preventivnih pregledov za vse registrirane športnike kot določa zakon. Preko svojih predstavnikov dr. Petre Zupet in dr. Čajavca, ki sta sodelovala s pristojnimi na ministrstvu za zdravje pri pripravi pravilnikov o pregledih so bile pobude posredovane do odgovornih. Kljub vsem naporom trenutno še vedno nimamo končnega odgovora o preventivnih pregledih za registrirane športnike. Prav tako je bilo ugotovljeno, da bo potrebno izboljšati sistem za kategorizirane športnike saj ne opravljajo pregledov, v kolikor pa bi jih dejansko vsi želeli opraviti pa obstoječe kapacitete (2 centra) ne bi zadoščale.
3.2.6 PROGRAM ZA ŠPORTNIKE PO ŠPORTNI KARIERI Mednarodni olimpijski komite je v letu 2005 program zaposlovanja športnikov v sodelovanju s podjetjem Adecco vzel pod svoje okrilje in pripravil t.i. MOK Razvojni program za športnike (ang. IOC Athlete Career Programme – ACP), kjer se je osredotočil na tri življenjsko pomembne stebre: izobraževanje, življenjske veščine in poslovna kariera. OKS je v letu 2012 za obdobje do leta 2016 že 17
tretjič obnovil 4-letno sodelovanje s podjetjem Adecco d.o.o.. Izdelana je bila informativna zgibanka, program je bil predstavil na srečanjih s športniki, trenerji in zvezami. V letu 2012 je OKS na več seminarjih s športniki in trenerji promoviral program ACP, Adecco je pripravil delavnice na temo poslovne kariere, za v naprej pa si želimo program čim bolj promovirati in tako razširiti informacije o programu ter vključiti čim več športnikov. V steber poslovne kariere v okviru podjetja Adecco je bilo v prejšnjih letih vključenih približno 30 športnikov od tega v letu 2012 10 novih.
3.2.7 ZAPOSLOVANJE ŠPORTNIKOV IN TRENERJEV V JAVNI UPRAVI V skladu s sporazumom med ministrstvi in OKS, OVŠ pripravlja prioritetno listo za zaposlitev športnikov in trenerjev v javni upravi in s predstavnikom sodeluje v koordinacijski skupini za zaposlovanje, ki se je v letu 2012 sestala na dveh rednih sejah in opravila eno korespondenčno sejo. Trenutno je na ministrstvih zaposlenih 108 športnikov in trenerjev (MORS 68, MNZ 27, CURS 13), ostali čakajo na zaposlitev na prednostni listi za zaposlitev. OVŠ si je skozi celo leto prizadeval za izpolnitev načrtovanega povečanja zaposlitev, kot je opredeljeno v sporazumu, vendar zaradi zamrznjenega kadrovskega načrta v javni upravi žal ni bilo uspeha ampak se je število zaposlenih športnikov in trenerjev celo zmanjšalo. V letu 2012 se je v primerjavi z lanskim letom skupno število zaposlenih zmanjšalo za 4 športnike.
3.2.8 LICENCIRANJE STROKOVNIH DELAVCEV V ŠPORTU OKS je po zakonu o športu (31. člen) zadolžen za izdajanje licenc za opravljanje strokovnega dela v športu na podlagi sprejetih kriterijev. OKS je 03.11.2010 sprejel Pravilnik o licenciranju strokovnih delavcev v športu. V letu 2012 je sistem licenciranja strokovnih delavcev v športu potekal v skladu z veljavnim pravilnikom, ki predvideva objavljanje vseh licenciranih kadrov na s strani OVŠ verificirani spletni strani. Trenutno je to spletna stran OKS, Zavod Planica pa namerava spletno aplikacijo Ešport/ŠPAK dopolniti z sistemom licenciranja strokovnih delavcev v športu, kjer bo v bodoče potekalo licenciranje. V letu 2012 je bilo izdanih približno 4.000 licenc strokovnim delavcem 26-tih NPŠZ.
3.3
RAZVOJNI PROGRAMI 3.3.1 OLIMPIJSKI STROKOVNI CENTER
Pripravljeno in na IO OKS je bilo potrjeno gradivo o projektu olimpijski inštitut za šport, ki se je zaradi vsebinskih razlogov preimenoval v olimpijski strokovni center. V letu 2012 naj bi se dokončno dorekla še organizacijska struktura in relacije do javnega zavoda za šport, Fakultete za šport, projekt naj bi predvidoma zagnali konec leta 2012 ali v začetku 2013. V okviru centra so bili opravljeni razgovori z referenčnimi strokovnjaki, ki naj bi delovali v centru, opravljena je bila kandidatura na sredstva fundacije, h kateri je pristopilo 22 NPŠZ. Delovanje in vsebina centra je bila sicer predstavljena na posvetu vsem NPŠZ.
3.3.2 STROKOVNI SEMINARJI V letu 2012 je v mesecu novembru OVŠ organiziral strokovni seminar za trenerje pod nazivom »Olimpijski trenerski forum«, ki je potekal v okviru širšega seminarja OKS za svoje članice. Prvotno sta bila sicer načrtovana 2 »Olimpijska trenerska foruma« a je bilo spomladanskega zaradi zgoščenih obsežnih priprav številnih trenerjev na OI in s tem njihove odsotnosti nesmiselno pripraviti. Vsebina novembrskega seminarja je bila namenjena projektom športnih iger, predvsem analizi rezultatov POI London 2012 in sprejetim kriterijem za ZOI Sochi 2014 ter načrtom za ustanovite olimpijskega strokovnega centra, načinu njegovega delovanja in v povezavi s tem načinom vložitev kandidatur zvez za strokovno podporo pri razpisu sredstev FŠO v letu 2013.
18
3.3.3 PANOŽNI ŠPORTNI CENTRI Na podlagi sprejetih kriterijev, ki jih je januarja 2010 potrdil IO OKS, se je v letu 2011 pripravljala razpisna dokumentacija, dodatno so se preverile posamezne odprte zadeve pri kriterijih, ki jih bo potrebno dopolniti, predvideni datum razpisa je bil februar 2012, ampak se je zaradi preobremenjenosti strokovne službe z drugimi projekti, razpis prestavil na december 2012.
3.4
INFORMATIKA 3.4.1 SODELOVANJE PRI VZPOSTAVITVI CENTRALNEGA INFORMACIJSKEGA SISTEMA ZA PODROČJE ŠPORTA:
OKS se je v letu 2011 priključil na sistem e-Šport, ki ga upravlja Zavod za šport Planica, tako da so NPŠZ v letu 2012 v polnem teku vodile tekmovalne sisteme in prijave za seznam kategoriziranih športnikov v sistemu e-Šport. OKS nadaljuje sodelovanje pri razvoju informacijskega sistema v okviru projektnega sveta.
3.4.2 NACIONALNA ŠPORTNA KARTICA OKS je v letu 2012 za projekt Nacionalne športne kartice dobil finančno podporo s strani FŠO in tako pričel z aktivnostmi informacijske podpore kartici. Prva faza je nadgradnja e-Šport informacijskega sistema, ki bo omogočala dodajanja športne številke, ki bo predstavljala identifikator športnika, in s tem povezane funkcionalnosti za ureditev baze t.i. športnih oseb.
3.4.3 RAZVOJ OKSINETA IN POVEZAVA S SPLETNO STRANJO OKS TER APLIKACIJO ŠPORTNIKI V letu 2012 je OKS dodatno prenovil OKSInet, ki je namenjen za vodenje projektov športnih iger pod okriljem OKS. Z njim pridobivamo podatke oseb, vodimo urnik tekem in rezultate, v letu 2012 pa smo ga nadgradili za komuniciranje z NPŠZ; izmenjava dokumentov in administriranje NPŠZ v projektih iger. Prav tako so podatki vneseni v OKSInet na voljo za objavo na spletni strani OKS.
3.5
OSTALE STALNE DEJAVNOSTI
Podpora delovanja Komisije športnikov OKS, katere predsednica Brigita Langerholc in podpredsednik Iztok Čop sta v letu 2012 aktivno sodelovala v več telesih znotraj ustroja OKS. Pretežno je bilo delo KŠ OKS usmerjeno v urejanje statusnih pravic športnikov. KŠ je skupaj z zunanjimi sodelavci – dr. Štrumbelj (FŠ in OVŠ), Sebastijan Piletič in Zvjezdan Mikič (oba ŠZ Univerze v Lj.)oblikovala gradivo glede urejanja statusa VŠ na slovenskih univerzah in predlog konkretnih ukrepov za urejanje tega področja. Načrtuje se obravnava gradiva v okviru rektorske konference. Podpora delovanja Komisije za zdravstveno varstvo športnikov OKS. Komisija je v letu 2012 opravila 6. sej, imenovala odgovornega zdravnika za POI London – dr. Čajavca in se ukvarjala v glavnem z oblikovanjem predloga pogojev za oblikovanje mreže medicinskih centrov. V mesecu maju je komisija sodelovala pri organizaciji 5. Mednarodnega simpozija o športnih poškodbah v sodelovanju z Ortopedsko kliniko Ljubljana. Vodenje programov Olimpijske solidarnosti Mednarodnega olimpijskega komiteja Programi Olimpijske solidarnosti MOK so namenjeni nacionalnim olimpijskim komitejem, nacionalnim panožnim športnim zvezam in posredno športnikom ter trenerjem na različnih področjih delovanja. OKS je bil v letu 2012 aktiven v 14 svetovnih in 3 kontinentalnih programih. 19
OVŠ je oblikoval predlog dobitnikov nagrad in priznanj OKS skladno s pravilnikom o priznanjih in nagradah OKS ter predlog za Bloudkova priznanja 2012. Izdaja potrdil o statusu kategoriziranega športnika vsem kategoriziranim športnikom, ki potrdila potrebuje za uveljavljanje ugodnosti pri izobraževanju, vpisu na šole, fakultete, sklenitvi nadstandardnega zdravstvenega zavarovanja, pridobivanje občinskih sredstev glede na število kategoriziranih športnikov mladinskega, državnega, perspektivnega, mednarodnega in svetovnega razreda Izdaja licenc strokovnim delavcem v športu, katerih NPŠZ izpolnjujejo kriterije za vključitev v sistem licenciranja in so se vanj tudi vključile preko uveljavljenega postopka delovanja. Izdaja soglasij k delovnim dovoljenjem za tuje trenerje. Člani OVŠ so se sestali na 8. rednih sejah.
20
4
POROČILO O DELU ODBORA ŠPORTA ZA VSE
V letu 2012 je Odbor športa za vse nadaljeval z doslej uveljavljenimi programi in izhajajoč iz programov posameznih delovnih skupin in programa Odbora športa na lokalni ravni izvajal sledeče projekte za utrjevanje športa za vse med prebivalci Slovenije:
4.1
S ŠPORTOM V NOV OLIMPIJSKI ŽIVLJENJSKI SLOG - VSE NA ENEM MESTU
Programi in projekti športne rekreacije, ki potekajo pod okriljem Odbora športa za vse pri OKS-ZŠZ, so rezultat dolgoletnega dela na področju razvijanja dejavnosti športa za vse. Po svoji vsebinski pestrosti in različnosti izvajalskih okolij pokrivajo vse segmente družbe: od zdravega otroštva preko kakovostnega odraščanja do bogatega ustvarjalnega obdobja in zdrave ter kakovostne starosti. Številni programi animacije odpirajo kakovostne in zdrave možnosti vključevanja vseh starostnih skupin populacije v pestro, raznoliko in redno rekreativno vadbo, ki je naravnana tudi na programe tekmovanj, vendar ob ustrezni asistenci zdravstvene stroke. Pri udejanjanju vseh programov OKS-ZŠZ prispeva tudi s spodbujanjem k sistemskim rešitvam, tako na področju razvoja infrastrukture, kakor tudi kadrov in znanj (povezovanje športne, turistične in medicinske stroke). Vse pojavne oblike programa so bile realizirane neposredno preko projektov Odbora športa za vse ali v sodelovanju z Odborom športa na lokalni ravni. Ta preko regijskih pisarn OKS-ZŠZ in članic, športnih zvez občin udejanja vsebine športa za vse s pomočjo neposrednih izvajalcev, društev in klubov na lokalni ravni, pri čemer se v neposrednih izvedbenih projektih združuje približno 200 društev izvajalcev dogodkov, izmenjave izkušenj na posvetih in kongresih pa je dodatno pomembno plemenitila programske vsebine športa za vse. Strateški cilj navedenih programov in projektov je; večanje ponudbe športno-rekreativnih aktivnosti preko celega leta, za več ciljnih skupin populacije RS, večanje števila udeležencev programov, in končno, z globalno oglaševalsko kampanjo ljudi ozaveščati o pomembnosti redne športne aktivnosti za zdrav športno aktiven življenjski slog. Z izgradnjo osrednjega javnega informacijskega sistema, kot orodja za zbiranje in posredovanje podatkov o športno rekreativni ponudbi v RS, državljane sistematično obveščati o možnostih športno rekreativne dejavnosti.
4.2
RECEPT ZA ZDRAVO ŽIVLJENJE S ŠPORTOM
Recept za zdravo življenje s športom smo v letu 2012 razvijali v skladu z možnostmi in odzivom zainteresirane javnosti. Zgibanki z enostavnimi napotki za zdravo športno dejavnost smo dodali poljudne strokovne brošure z napotki za posamezne tipe telesnih/gibalnih/športnih dejavnosti. Dvanajstim milijonom receptov, kolikor jih zdravniki letno predpišejo v Sloveniji za farmacevtska zdravila, smo tudi v letu 2012 simbolično dodali recept za naravno zdravilo, kar je lahko v preventivnem smislu redna telesna/gibalna/športna dejavnost.
4.3
POSVETI
Posvete smo organizirali glede na aktualno problematiko v različnih vsebinskih sklopih, ki jih v svojih programih predvidevajo posamezne delovne skupine odbora. Sodelovali smo na različnih domačih in mednarodnih strokovnih srečanjih. V letu 2012 smo organizirali regijske posvete ŠD in DU. 21
26.1.2012 v Novi Gorici; 27.1.2012 v Brežicah; 9.3.2012 na Ptuju; 30.5.2012 posvet predsednikov pokrajinskih zvez DU ter predsednikov komisij za šport, rekreacijo in gibalno kulturo v Zrečah. 5.10.2012 smo, kot soorganizatorji, sodelovali pri organizaciji 8. Cvahtetovih dnevov – 8. Slovenskem kongresu športne rekreacije.
4.4
MEDIJSKA AKTIVNOST IN INFORMACIJSKI SISTEM
Nadaljevali smo s stalno prisotnostjo v partnerskih medijih ter skušali k sodelovanju pritegniti tudi nove. Nadaljevali smo dobro sodelovanje z mrežo lokalnih radijskih postaj, s katerimi redno tedensko predstavljamo dejavnost športnih organizacij na področju športa za vse. Nadaljevali smo sodelovanje z nacionalno televizijo, in sicer s predstavitvami posameznih vsebin v oddaji, namenjeni športu za vse »Migaj raje z nami«, ter zagotovili njeno predvajanje tudi na Regionalnih TV postajah Koper in Maribor. Našo dejavnost smo tako kot doslej predstavljali tudi v tiskanih medijih, predvsem v izdajah Dnevnika ter v revijah Viva, E-šport, Svet&Ljudje, Lipov list, Primorske novice, Večer, Dolenjski list, Gorenjski glas, v reviji Društva za varovanje zdravja, srca in ožilja – Za srce, reviji Zveze društev sladkornih bolnikov – Sladkorna bolezen, Reviji Vzajemnost, Savinskih novicah, Murskem vestniku… v internih glasilih podjetij pokroviteljev in partnerjih OKS ter v ostalih zainteresiranih tiskanih medijih. Z vključitvijo v osrednji javni informacijski sistem za zbiranje in posredovanje informacij o športno rekreativni ponudbi v RS, smo v sodelovanju z Odborom športa na lokalni ravni in Regijskih pisarn OKS, zagotovili decentraliziran način zbiranja ter urejanja podatkov, ter vključitev novih predvsem regijskih in lokalnih medijev. S pomočjo PR službe smo sistematično širili mrežo partnerskih medijev, ki so področju športa za vse namenjali večji delež prostora, ter jim zagotavljali strokovne vsebine.
4.5
OLIMPIJSKA KARTICA
Olimpijska kartica je tudi v štirinajstem letu njenega delovanja povezovalni projekt, katerega vsebine se smiselno prepletajo in podpirajo ostale projekte odbora. Programsko je kartica podprta z Letnim programom, ki vključuje partnerje s področja turizma, s področja proizvodnje in trgovine s športno opremo, s področja zavarovalništva ter zdravstva. V sodelovanju s Slovenskimi naravnimi zdravilišči in Gospodarskim združenjem slovenskih žičničarjev, smo pripravili sezonska programa zdravo kopanje in smučanje z Olimpijsko kartico. Sezonski programi so namenjeni ciljnim ponudnikom in so na ta način dopolnjevali celostno ponudbo projekta. Odbor se je vključeval v programski del projekta medtem ko je za trženje skrbela marketing služba OKS.
4.6
SLOVENIJA TEČE
Akcija, ki se je razvila iz Olimpijskih tekov, se je z povezovanjem organizatorjev športno rekreativnih tekaških prireditev po vsej državi in skozi celo leto v svojem petnajstem letu dodobra uveljavila. V letu 2012 smo z akcijo še naprej podpirali regionalne modele (Pokal Primorske, Pokal Dolenjske, Pokal Pomurja, Štajersko koroški pokal, Pokal Gorenjske...) povezovanja društev organizatorjev tekaških rekreativnih prireditev, ki so se izkazali kot uspešni in spodbudili tovrstno povezovanje tudi v regijah, ki doslej tovrstnega povezovanja niso poznale. V sodelovanju z zvezo za šport invalidov smo v akcije vključevali različne skupine ljudi s posebnimi potrebami. Z Ministrstvom za notranje zadeve smo nadaljevali z doslej uspešnim vključevanje pripadnikov Slovenske policije v Slovenski pokal v rekreativnih tekih. V letu 2012 je bilo v akcijo vključenih 100 prireditev na katerih je sodelovalo 15.400 tekačev. Za udeležbo na najmanj 5 prireditvah je priznanje akcije prejelo 387 tekačev.
4.7
OLIMPIJSKI DAN
Dne, 23. 6. 2012 smo v Kopru, v skladu z navodili MOK, organizirali širši športni dogodek katerega glavni del je tako kot doslej Olimpijski tek. Obenem je bil ta sestavni del akcije Slovenija teče in je tradicionalno organiziran v mesecu juniju v počastitev ustanovitve Mednarodnega olimpijskega
22
komiteja. Nadaljevali smo z uspešnim dosedanjim sodelovanjem z Olimpijsko akademijo pri izvedbi Olimpijskega protokola in izobraževalnih vsebinah ter pri trženju z marketingom OKS.
4.8
SLOVENIJA KOLESARI
Skupaj s Kolesarsko zvezo Slovenije in Projektnim svetom za kolesarjenje pri Turistični zvezi Slovenije smo na pobudo organizatorjev prireditev, vključenih v akcijo v preteklih letih, bolj poudarili poleg športno rekreativnega še turistični in ekološki pomen kolesarjenja. Z akcijo smo se vključevali tudi v projekte s sorodnim poslanstvom, ki potekajo po Sloveniji (v mesto brez avtomobila, kolesarska mreža, kolesarske poti, strategija razvoja kolesarstva...). V 2012 je bilo v akcijo vključenih 69 kolesarskih prireditev, na njih je sodelovalo 22.737 kolesarjev. Za udeležbo na več kot petih prireditvah je priznanje akcije prijelo 155 posameznikov in 6 družin.
4.9
MINI OLIMPIJADA
Program odbora, namenjen prvi in drugi triadi osnovnošolske mladine, je v preteklih štirih letih zelo dobro zaživel. Izvedli smo ga v sodelovanju z zainteresiranimi občinskimi športnimi zvezami, vrtci in šolami in ob sodelovanju z olimpijsko akademijo. Odvijal se je v pomladanskem in jesenskem času po vsej Sloveniji in je namenjen spodbujanju prostočasne interesne športne aktivnosti mladih ter spoznavanju olimpizma in njegovih vrednot. Na 24 prireditvah je v letu 2012 sodelovalo več kot 8000 otrok in mladih.
4.10 MEDNARODNO SODELOVANJE Odbor športa za vse se je vključeval tudi v mednarodne projekte IOC - Mednarodnega Olimpijskega komiteja, EOC – Evropskih olimpijskih komitejev in ENGSO – Evropskih krovnih nevladnih športnih organizacij, ki vsebinsko obravnavajo ta segment športa.
4.11 TABELA REALIZACIJE ZASTAVLJENIH CILJEV Strateški cilj:
-
Kazalnik
-
povečati število občasno in redno športno aktivnih ljudi vseh starosti in obeh spolov v vseh letnih časih z dejavnostjo ŠD povečati delež redno športno dejavnih za 5 odstotnih točk povečati delež organizirano športno dejavnih za 5 odstotnih točk delež športno dejavnih prebivalcev (redno, občasno, organizirano)
Ukrep
Dejavnost
Rok za izvedbo
Začetni parametri, končni parametri
Nosilci dejavnosti
izboljšati dostopnost športa za vse z dejavnostjo ŠD
Slo teče, Slo kolesari, Seniorji v gibanju, Slovenija dežela aktivnega oddiha, Recept, Mini olimpijada, Olimpijski dnevi - olimpijski teki, Slovenski dan športa
2012
170 športnorekretivnih dogodkov , 40.000 udeležencev športnorekreativnih dogodkov, 193/46.137 udeležencev 6 posvetov letno – 300 udeležencev 6/120
OKS, neposredne in posredne članice društvene športne organizacije
obstoječe projekte je potrebno nadgrajevati in razvijati nove,
2012
Št obstoječih projektov: 0 Št novih: 2
OKS, društvene športne organizacije
2012
30 % organizirano športno
OKS , članice –
vključevanje družin v organizirane oblike športne rekreacije povečati
-
pomagati ŠD usmeriti iz
23
konkurenčnost ŠD ter ljudem približati športno aktivnost
aktivnih – 35 % organizirano športno aktivnih. 0 – obstoječe projekte vsebinsko in organizacijsko nadgraditi – vključitev 50 družin sodelovalo 36 družin 5 pobud
neorganizirane vadbe športno aktivnih v organizirano vadbo spodbujati ljudi h heterogenost in različnosti športne aktivnosti (nova aktivnost odbora: družina in šport) formalno pravne pobude za spremembo zakonodaje (pri pridobivanju dovoljenje za organizacijo športno rekreativnih prireditev je potrebno vključiti lokalno skupnost, regijske pisarne OKS) - recept za zdravo življenje s športom
100.000 izdanih zgibank – 15.000 izdanih zgibank 2 usposabljanji letno 60 usposobljenih – 2 usposabljanji letno – 120 uspodobljeni, 0 - izvedba 0 modularnih usposabljanj
- izboljšati usposabljanje strokovnih kadrov na področju športa za vse
število medijskih komunikacijskih storitev in poti ter uporabo le teh
povečati dostopnost športnih objektov in narave kot največjega objekta za športno rekreacijo v vseh letnih časih
TV in radio oddaja Migaj z nami, , Ol. kartica, Olimpijski dnevi, promocijske akcije, promocijske športne prireditve, internetni forum, oddaje na radiu, oglaševalska kampanja
Pobude državi in lokalnim skupnostim
24
društvene športne organizacije
2012
Št odaj. 12 letno ohranjeno 12 TV oddaj letno, dodatno 8 oddaj na regionalnih TV 25 partnerjev Olimpijske kartice povečano na 30 Število imetnikov OK 1500 povečati na 5000, ostalo 1500 Št odaj na radiju: 46 oddaj letno - ohranjeno Število medijev 24 povečano na 30 partnerskih medijev
OKS, OKS-OLIMP, d.o.o.
2012
5 novih pobud – 4 pobude Sprejem etičnega kodeksa športnih organizacij pripravljen Vključevanje športnih organizacija v nacionalne ekološke projekte – vključitev v akcijo Očistimo Slovenijo v enem dnevu
OKS
5
POROČILO O DELU ODBORA ŠPORTA NA LOKALNI RAVNI
Odbor športa na lokalni ravni je povezovalni člen vseh lokalnih športnih organizacij in krovne športne organizacije OKS. Na podlagi te strateške smernice, so skladno s sprejetim programom za leto 2012, potekale aktivnosti odbora. Odbor si je prizadeval izboljšati medsebojno sodelovanje in povezovanje društev in zvez na vseh ravneh delovanja.
5.1
DELOVANJE ODBORA
Člani odbora so se v letu 2012 sestali na 5 sejah. Seje so potekale na različnih lokacijah. Ob rednih sejah pa so potekala srečanja tudi ob sklicanih posvetih za občinske športne zveze. Vezano na aktualne zadeve sta bila tako sklicana dva posebna srečanja – posveta in sicer je prvi potekal v Moravskih Toplicah, drugi pa v Ljubljani. Na nekaterih rednih sejah odbora so poleg članov odbora prisostvovali tudi drugi regijski predstavniki. Vabila in gradiva za seje so člani odbora prejemali po pošti in elektronski pošti. Sodelovanje s člani odbora pri posameznih aktivnostih in zadevah pa so potekale tudi korespodenčno. Odbor je na sejah obravnaval različne tematike. Posebej pa je v letu 2012 potrebno izpostaviti večkratno obravnavo aktualnih zadev slovenskega športa, ki so se nanašale na odnos in sodelovanje z državnimi institucijami in organi. V tem letu je bilo namreč zelo zahtevno vzpostaviti razmerje z direktoratom za šport pri MIZKŠ. Prenehalo je članstvo predstavnikov občinskih zvez in predstavnikov OKS v Strokovnem svetu za šport RS in v Svetu Fundacije za šport. V obeh primerih pa so bili predstavniki predlagani in izbrani preko volitev na Odboru za šport na lokalni ravni. Na 9. seji odbora, ki je potekala 19.6.2012 v Ljubljani sta bila v sklopu novega postopka imenovanja za predstavnika občinskih športnih zvez v Strokovnem svetu za šport RS, imenovana Branko Žnidarič in mag. Janez Sodržnik. Vezano na izbor predstavnikov občinskih športnih zvez v Svetu Fundacije za šport pa je odbor in OKS izgubil dosedanjo pristojnost in je o poteku postopka preko odbora potekalo le obveščanje in pomoč komisiji, ki je izvajala volitve in je bila imenovana s strani MIZKŠ.
5.2
SODELOVANJE S ČLANICAMI
Sodelovanje z občinskimi in medobčinskimi športnimi zvezami – članicami OKS je ključnega pomena za zagotavljanje prenosa informacij in nudenje pomoči zvezam in društvom. Članicam smo nudili podporo na naslednjih področjih: - zastopanje interesov občinskih športnih zvez do občin, MŠŠ in Fundacije za šport - podeljevanje priznanj športnikom, zaslužnim športnim delavcem in prostovoljnim športnim delavcem - pomoč pri svetovanju na finančnem, davčnem in pravnem področju - bonitete partnerjev OKS za občinske zveze in društva - pomoč pri kandidaturah na razpisih - promocija programov, prireditev in drugih vsebin preko mreže nacionalnih in lokalnih medijev - priprava in organizacija posvetov, seminarjev in izobraževanj 25
Nekoliko večja vključenost pa je bila v postopku ustanavljanja nove športne zveze v Mestni občini Kranj.
5.3
SODELOVANJE Z OSTALIMI ODBORI IN KOMISIJAMI
Odbor športa na lokalni ravni si je prizadeval, da se programi športa za vse, vrhunskega športa in ostalih področij, ki jih pokrivajo komisije, odvijajo v okolju občinskih športnih zvez in društev. Posebej pomembno je področje športa za vse, saj je portal www.migajznami.si, ki je del skupnega informacijskega sistema in zagotavlja pretok informacij o prireditvah in vadbi, ključnega pomena za brezplačno in učinkovito promocijo aktivnosti zvez in društev. Polnjenje baz podatkov in nadaljnje posredovanje informacij v medijih pa je možno dolgoročno kakovostno izvajati le v sodelovanju z zvezami, društvi in tudi občinami. Povezovanje občinskih športnih zvez, društev, šol in drugih organizacij je potekalo tudi preko programov in projektov OKS. Med drugim tudi s projektom Mini olimpijada, Slovenija teče, Slovenija kolesari, Dan športa – dan odprtih vrat in drugimi. Vključeni smo v aktivnosti za pripravo novih Pravil OKS. Odbor je v letu 2012 sodeloval pri projektu Nacionalna športna kartica. V sodelovanju s Komisijo za priznanja smo na 9 regijskih prireditvah podeljevali priznanja športnikom in trenerjem za dosežke v preteklem letu.
5.4
REGIJSKO POVEZOVANJE IN DELOVANJE REGIJSKIH PISARN
Ustanovljene regijske pisarne izvajajo različne naloge, ki so dogovorjene v okviru Odbora športa na lokalni ravni in v okviru okolja, ki ga pokrivajo. V letu 2012 so pisarne opravljale različne naloge. Poročila o delovanju regijske pisarne pripravijo samostojno in se jih nato obravnava kot dodatek k skupnemu poročilu odbora. Pomembno je, da pisarne opravljajo tudi tiste naloge, ki so za posamezna okolja pomembne, zato morajo pisarne stalno spremljati aktivnosti na terenu in opravljati tiste naloge, ki so pomembne za okolje, ki ga pokrivajo. OKS je regijskim pisarnam ob koncu leta 2012 zagotovil sredstva za opravljanje osnovnih nalog in splošno delovanje. Pisarne pa so imele možnost vključevanja v različne projekte OKS. Pri tem pa pisarnam za sodelovanje pri izvedbenih projektih pokriva dogovorjene stroške.
5.5
PROJEKT ŠPORTNA MREŽA ENAKIH
Olimpijski komite Slovenije - Združenje športnih zvez je bil konzorcijski partner pri projektu Športna mreža enakih. Nosilec projekta je bila Zveza za šport otrok in mladine Slovenije, drugi konzorcijski partner pa je bila Zveza za šport invalidov Slovenije - POK. Projekt Športna mreža enakih je potekal od 15.10.2010 do 30.9.2012. Vsebina projekta se je nanašala na krepitev NVO predvsem z vidika vključevanja otrok in mladine invalidov v športna društva in zveze. V sklopu projekta so tekle različne dejavnosti in sicer usposabljanja, izvajanje svetovalnih ur, organizacija posvetov, promocijske dejavnosti, organizacija paraolimpijskega šolskega športnega dneva, akcija za odpravljanje arhitektonskih ovir pri športnih objektih, akcija za ozaveščanje gospodarstva in medijev o športu invalidov, pobude za spremembo zakonodaje in druge dejavnosti. 26
Projekt je bil uspešno zaključen. Pogodbeni kazalniki izpolnjeni, finančna realizacija pa skladna s planom in v letu 2012 spremenjenem finančnem načrtom.
5.6
EVIDENTIRANJE PREDPISOV, NORMATIVOV IN DRUGIH AKTOV, KI VPLIVAJO NA DELOVANJE ŠPORTA
Sodelovali smo pri obravnavi zakonskih in podzakonskih aktov, ki urejajo področje športa in delovanje društev in zvez predvsem z vidika spreminjanja aktov in postopkov vezanih na delovanje Strokovnega sveta za šport in Sveta Fundacije za šport. Poleg tega so tekle razprave o zakonu, ki ureja področje upravljanja športnih objektov. Odbor je na sejah vodil razpravo tudi o predlogu LPŠ na državni ravni, Pravilniku o financiranju programov in dejavnosti preko Fundacije za šport in Pravilih OKS.
5.7
SPREMLJANJE STANJA ŠPORTA NA LOKALNI RAVNI IN NOVI RAZISKOVALNO RAZVOJNI PROGRAM OŠLR
V letu 2012 je bilo predvideno vodenje novega raziskovalno – razvojnega projekta namenjenega spremljanju stanja športa v občinah in pripravi strateških programov v občinah. S programom se je kandidiralo na razpisu Fundacije za šport. Ker pa je bil v celoti zavrnjen, se projekta ni izvajalo. Vzporedno je Zavod RS za šport Planica izvajal spremljanje športa v občinah in v sklopu te dejavnosti na posvetu OKS za zveze v novembru 2012 v Zrečah predstavil rezultate. Odbor športa na lokalni ravni pa je v tem delu programa samostojno izvedel anketo o delovanju občinskih športnih zvez ter njihovem sodelovanju z OKS in drugimi organizacijami. Rezultati ankete so v samostojnem dokumentu, ki je bil predstavljen zvezam na posvetu v Zrečah v mesecu novembru.
5.8
PROMOCIJA ŠPORTA NA LOKALNI RAVNI
Odbor športa na lokalni ravni je preko medijev v sodelovanju s člani odbora in regijskimi predstavniki predstavljal primere dobre prakse na različnih področjih. Objave o programih, dejavnostih in aktualnih zadevah občinskih zvez so bile zagotovljene v TV oddaji Migaj z nami, ki je predvajana na nacionalni TV. O nekaterih dejavnostih pa smo poročali v o krogih in E krogih – internih glasilih Olimpijskega komiteja Slovenije – Združenja športnih zvez.
5.9
ZAGOTAVLJANJE SREDSTEV ZA DELOVANJE OBČINSKIH ŠPORTNIH ZVEZ
Sredstva za delo odbora, financira nje dela plače strokovne službe in programe smo zagotovili preko različnih virov. Večji del preko vključenosti v projekt Športne mreže enakih, ki je bil sofinanciran s strani Evropskega socialnega sklada in Ministrstva za pravosodje in javno upravo. Del sredstev smo črpali iz lastnih dejavnosti OKS in članarin zvez. Del sredstev pa preko partnerja OKS – Helios, ki zagotavlja materiale za občinske zveze. V tem delu poročila je potrebno izpostaviti predvideno sofinanciranje Ministrstva za šolstvo in šport, ki v letošnjem letu ni bilo realizirano. Ministrstvo za delovanje OKS in tudi Odbora športa na lokalni ravni ni namenil nobenih sredstev.
27
6
POROČILO O DELU SLOVENSKE OLIMPIJSKE AKADEMIJE
Program in aktivnosti Slovenske olimpijske akademije v letu 2012 so se navezovale na področja olimpizma z olimpijskim izobraževanjem in programom promocije olimpijskih vrednot; zgodovine in kulture športa ter olimpijske zapuščine in širšega področja fair playa. V letu 2012 je potekalo dobro sodelovanje tudi na mednarodni ravni. Predstavniki SOA so se udeleževali kongresov, konferenc in drugih dogodkov, ki so potekali v tujini na področju olimpizma, olimpijske akademije, fair playa.
6.1
DELOVANJE SOA
Slovensko olimpijsko akademijo tvorijo člani, ki so se v letu 2012 sestali na 3 sejah. Seje so potekale v Ljubljani ob predhodni najavi. Med člani je potekala dobra komunikacija in sicer na osebni ravni, kot tudi korespondenčno z uporabo elektronske pošte. Za izvajanje aktivnosti skrbi strokovna služba ob sodelovanju s predsednikom in člani. Za izvedbo aktivnosti se je angažiralo tudi zunanje sodelavce.
6.2
OLIMPIZEM, OLIMPIJSKO IZOBRAŽEVANJE IN PROMOCIJA OLIMPIJSKIH VREDNOT
Področje olimpijskega izobraževanja in promocije olimpijskih vrednot je SOA izvajala samostojno, v sodelovanju z Odborom športa za vse in Odborom za vrhunski šport. Organizirane so bile aktivnosti za športnike, otroke in mladino, vrhunske športnike in tudi otroke s posebnimi potrebami. Za športnike, ki so se udeležili Mladinskih olimpijskih iger Innsbruck 2012 smo organizirali delavnice in izobraževanje, vključena pa je bila tudi izbrana šola OŠ Prežihovega Voranca Jesenice. V sklopu projekta Poletnih olimpijskih iger London 2012, smo organizirali vrsto odmevnih dogodkov in aktivnosti. Predvsem je potrebno izpostaviti odlično sodelovanje Britanskega veleposlaništva v Ljubljani. Skupaj smo organizirali: - rekreativni tek z nazivom Sport relive mile - skupaj smo izbrali dve šoli, ki sta se poizkušali povezati s šolami iz Anglije. Na obeh šolah pa smo vodili različne dejavnosti. Izbrani šoli sta bili II. Gimnazija Maribor in Osnovna šola Primoža Trubarja iz Velikih Lašč - Ambasador je sodeloval na občinskem prazniku Velikih Lašč - II. Gimnazija Maribor je pripravila umetnostni natečaj. Ob izboru najlepših izdelkov smo pripravili sprejem za goste. Dijaki pa so pripravili predstavo z naslovom Deček iz džungle. Dogodek so obiskali podžupan MO Maribor, namestnik Britanskega veleposlanika, direktor British Councila, Miroslav Cerar in drugi - na OŠ Primoža Trubarja smo na izbrani dan izvedli Mini olimpijado za mlajše otroke, za starejše pa izobraževanje v angleškem jeziku, ki ga je vodil direktor Britisch Councila. - skupaj z veleposlaništvom smo društva in zveze opremili z gradivi za učenje angleškega jezika - British Council nam je odstopil razstavo plakatov priznanih britanskih umetnikov - udeležili smo se otvoritev in predstavitev posebne razstave, kar je organiziralo Britansko Veleposlaništvo in je bilo izvedeno v nekaterih večjih krajih po celi Sloveniji. V sklopu sodelovanja pri projektu POI London 2012 lahko izpostavimo je odlično in dlje časa trajajoče sodelovanje z izbranimi šolami.
28
OŠ Primoža Trubarja Velike Lašče - je organizirala 2 posebna srečanja za učence višjih razredov. Na teh srečanjih so predstavniki OKS in SOA predavali o olimpizmu, olimpijskem gibanju in vrednotah. - šola je vodila interni natečaj za najlepše umetniške izdelke na temo olimpizma in iger - šola je skupaj s SOA organizirala olimpijski protokol pred državnim prvenstvom v krosu za osnovne šole - šola je skupaj s SOA organizirala Mini olimpijado - šola je skupaj s SOA pripravila posebno točko ob Občinskem prazniku v Velikih Laščah. - šolo smo za uspešno in prizadevno delo nagradili z bonom v vrednoti 500,00 EUR za nakup barv in lakov iz programa partnerja Helios d.d. II. Gimnazija Maribor - gimnazija je vodila interni umetnostni natečaj. Avtorje najboljših izdelkov smo nagradili s posebnimi nagradami - šola je organizirala prireditev, na kateri je bil organiziran kulturni program s predstavo in glasbenimi točkami - najbolj pomembna naloga pedagogov oziroma športnega koordinatorja pa je bila priprava posebnega učnega načrta za izbirni predmet v srednjih šolah. Pri pripravi izbirnega predmeta Zgodovina športa in olimpizma je sodelovala SOA. Program je v postopku potrjevanja na Zavodu RS za šolstvo. Zasluge za pripravo programa pa pripadajo prof. Renato Kuzman, ki na gimnaziji opravlja delo športnega koordinatorja in pedagoga. V letošnjem letu pa se je kot predstavnik SOA udeležil srečanja v Olimpiji. V sklopu promocije olimpijskih vrednot in olimpijske simbolike smo za najmlajšo populacijo se je izvajal program Mini olimpijade na šolah in v vrtcih. V sklopu tega programa smo sodelovali na 25 prireditvah na katerih se je vključevalo olimpizem in olimpijsko simboliko. Otroci sodelujejo pod geslom pomembno je sodelovati in ne vedno zmagati. Vsi udeleženci pa prejmejo priznanje in malenkostno nagrado. Poleg Mini olimpijad za otroke v vrtcih in šolah pa smo skupaj s podjetjem Krka d.d. organizirali še posebni dogodek za otroke in mladostnike z motnjami v duševnem razvoju. Na področju otrok in mladih invalidov je potrebno navesti tudi aktivnosti, ki sicer niso potekale direktno preko programa SOA, temveč preko sodelovanja z Zvezo za šport invalidov Slovenije – POK. V sklopu tega programa je bil 6. junija organiziran paraolimpijski športni dan. Potekal je na osnovnih šolah in tudi kot del Festivala športa v Kopru. Za otroke in mladino pa je bil v letu 2012 izdelan tudi priročnik z opisom programov, ki jih lahko izvajajmo v društvih za otroke in mlade invalide. V letu 2012 smo prvič izvedli pripravljen poseben 45 urni program usposabljanja, ki je bil potrjen s strani Strokovnega sveta za šport. Program je bil vključen v razpis MŠŠ za usposabljanje strokovnih kadrov na področju športa, zato je tekel preko projekta, ki ga vodi OKS Olimp. Izvedli smo eno usposabljanje, ki ga je s seminarsko nalogo in ustnim zagovorom opravilo 13 posameznikov. V mesecu juniju smo sodelovali tudi na Dnevu MOK, ki je kot osrednja aktivnost potekal v Kopru. Na ta dan je bil organiziran Olimpijski tek in posebna Mini olimpijada. Vsem aktivnostim so se pridružili člani Kluba slovenskih olimpijcev. Vezano na ta dogodek je bil predhodno objavljen natečaj, v katerega so bile povabljene vse vzgojno izobraževalne institucije v obalno kraški regiji. Izbrana šola se je udeležila Dneva MOK v Kopru, kjer je prejela posebna nagrado. V letošnjem letu je torej Slovenska olimpijska akademija preko Partnerja OKS nagradila dve izbrani šoli z barvami in laki iz programa Helios, saj je Helios partner OKS in je v letu 2012 zagotovil nagrade za dve izbrani šoli in sicer vsaki v vrednosti po 500 EUR.
29
V letu 2012 je kot dodatna aktivnost SOA izven planiranega plana, potekal prvi Olimpijski športni tabor. Tabor je potekal od 23. do 27. julija na Rogli. Udeležilo se ga je 50 otrok iz cele Slovenije. Tabor je vključeval različne športne in izobraževalne aktivnosti. Pri kritju stroškov pa nam je pomagal Partner MOK podjetje P&G. Otroke in mladino v starosti od 7 – 15 let so obiskali tudi nekateri vrhunski športniki. V izobraževalne vsebine pa smo vključili učenje tujega jezika, osnove za športno pripravo, predavanja in delavnice o olimpizmu in olimpijskem gibanju. Osnovno informacijo pa je potrebno podati še o aktivnosti, pri kateri smo se zgolj pridružilo podjetju Orbico. Le to je namenilo kar nekaj sredstev športnim društvom za programe otrok in mladine. Vsako društvo, ki je želelo sodelovati pa je moralo vse aktivnosti voditi samostojno. OKS in SOA pri tej akciji nista imela nobene posebne vloge, razen te, da smo donatorje usmerili na športna društva in področje športa otrok in mladine.
6.3
ZGODOVINA IN KULTURA ŠPORTA TER OLIMPIJSKA ZAPUŠČINA
V letu 2012 so potekale tudi aktivnosti na področju zgodovine in olimpijske zapuščine. Skupaj z British Councilom smo razstavljali posebne plakate, ki so jih za obeležje POI London in Paraolimpijske igre London 2012 izdelali priznani britanski avtorji. Preko celotnega leta smo organizirali predstavitve – razstavo kopij olimpijskih medalj. Le to smo predstavili na 7 lokacijah skupaj z SKB banko. V času olimpijskih in paraolimpijskih iger in do konca meseca decembra pa so bile medalje razstavljene na aerodromu Ljubljana. Zadnje dni decembra pa je bila razstava kopij olimpijskih medalj razstavljena ob otvoritvi Hiše slavnih športnikov v Športnem centru Stožice. SOA je pomagala pri pripravi posebne zgibanke o Marku Račiču, najstarejšem olimpijcu, ki se je leta 1948 udeležil iger v Londonu. V okviru aktivnosti Legacy pa je bila s strani Kluba slovenskih olimpijcev ob podpori OKS izdana knjiga Naši olimpijci. Na skupščini OKS smo obeležili 100. obletnico osvojitve prve olimpijske medalje, ki jo je na igrah v Stockholmu Rudolf Cvetko in sicer kot član Avstro ogrske reprezentance. Pripravljen pa je bil tudi novi projekt, ki ga sofinancira MOK solidarnost in se navezuje na izdelavo razstave športnih in olimpijskih znamk. Razstava bo zaključena konec leta in prvič predvidoma predstavljena na prireditvi Športnik leta v Cankarjevem domu. V sklopu 100. obletnice prve osvojene medalje Slovenca na olimpijskih igrah pa je v decembru ob sodelovanju dr. Tomaža Pavlina potekal simpozij za obeležje Rudolfa Cvetka in osvojene srebrne olimpijske medalje.
6.4
FAIR PLAY AKTIVNOSTI IN AKTIVNOSTI AMBASADORJA ZA FAIR PLAY, STRPNOST IN ŠPORT
Področje fair playa se navezuje predvsem na aktivnosti imenovanega ambasadorja in namestnikov za fair play, strpnost in šport. Od dejavnostih ambasadorja pa je potrebno navesti tudi sodelovanje na šolskih športnih tekmovanjih. SOA se je v začetku leta namreč vključila v sistem šolskih športnih tekmovanj, ki so se koordinirala s strani Zavoda za šport RS Planica. Sodelovali smo na finalnih tekmovanjih, na katerih se je opravilo uvodni protokol. Kot gosti pa so nastopali vrhunski športniki in pomembne športne osebnosti.
30
SOA je sodelovala tudi na Dnevu fair playa, ki je letos potekal 30. septembra v Mariborski dvorani Tabor. Na področju fair playa pa je bilo največ aktivnosti realiziranih preko programa ambasadorja Miroslava Cerarja ter namestnikov Petre Majdič in dr. Stanislava Pinterja. Poročilo o realizaciji je v prilogi – nadaljevanju poročila o izvedenih aktivnostih SOA v letu 2012.
6.5
SODELOVANJE Z DRUGIMI ORGANIZACIJAMI
Slovenski predstavniki so se udeležiti programov in srečanj v Grčiji v Olimpiji, ki jih je organizirala Mednarodna olimpijska akademija. Predstavniki Slovenije so se udeležili sledečih srečanj: - za direktorje ali predsednike nacionalnih olimpijskih akademij je bil predstavnik prof. Renato Kuzman - za mlade športnike v septembru sta bila predstavnika Aljaž Vogrinec in Lea Medvešek Na druge razpisane programe pa se zaradi okrnjenih finančnih sredstev in programom z predstavniki Slovenije nismo udeležili. V letu 2012 je v Wiesbadnu v Nemčiji potekala konferenca Evropskih olimpijskih akademij. Konference se je udeležil Aleš Šolar, ki je tudi predstavil aktivnosti SOA v zadnjih obdobjih. Predsednik SOA se je udeležil posebnega srečanja v Pieštanih, kjer je potekala prireditev ob spominu na barona Piera de Coubertina. Stalno pa je zagotovljeno sodelovanje z Evropskim fair play združenjem in Mednarodnim komitejem za fair play. V organizacijah je član odborov Miroslav Cerar, ki je bil na EFPM kongresu v Veroni imenovan tudi za podpredsednika.
6.6
PROMOCIJA AKTIVNOSTI V MEDIJIH
Preko medijev smo javnost obveščali o raznih programih in dejavnostih, ki jih je izvajala Slovenska olimpijska akademija. Zagotovili smo objave v nacionalnih medijih, lokalnih in regionalnih tiskanih medijih in tudi na TV oddajah. Posebej je potrebno omeniti letošnjo aktivnost RTV Slovenije, ki je v sklopu olimpijskih oddaj pred POI London pripravila vrsto oddaj o olimpijskem gibanju, olimpijski zgodovini, simbolih in športnikih. Večji obseg vsebin pa je bil objavljen v internih medijih OKS in sicer O krogi in E krogi ter v prilogi Dnevnika Denar In. Za naprej ostajajo naloge, da se vzornike – naše odlične športnike, ki so bili uspešni tako na področju športa, kot tudi na drugih področjih po končani športni karieri, še večkrat in bolj temeljito predstavi javnosti in mladini in sicer preko medijev.
31
7
POROČILO O DELU SLUŽBE ZA ODNOSE Z JAVNOSTMI
V letu 2012 je oddelek za odnose z javnostmi pri OKS izpolnil vse, v skladu s planom za leto 2012, zastavljene cilje. Poleg standardnih oblik komuniciranja z domačimi in tujimi javnostmi, s katerimi smo spremljali redne dejavnosti OKS-ZŠZ, je bila še posebej velika pozornost namenjena osrednjemu športnemu dogodku – olimpijskim igram v Londonu. Osnovni cilj medijskega projekta London 2012 ( pred, med in po igrah) je bil objektivno in ažurno ter z relevantnimi informacijami »zalagati« slovenske novinarje. Mnenje je, da so bile naloge s tega področja opravljene dobro, celovito oceno pa so posredovali strokovnjaki za področje medijskega komuniciranja in strokovne analize medijskega pojavljanja v času iger (posebna priloga je na voljo na OKS). Naj ob tem dodamo, da je bilo sodelovanje z vsemi akreditiranimi slovenskimi novinarji (kot tudi s tistimi, ki so poročali iz Slovenije) s strani predstavnikov sedme sile ocenjeno kot korektno in profesionalno. Če pustimo ob strani nekaj člankov z negativno konotacijo in morda preveč kritičnim razmišljanjem, je potrebno poudariti, da je bilo poročanje korektno in s pozitivnim nabojem. V smislu načrtovanega je bilo delo opravljeno korektno in profesionalno. Kot rdeča nit se je vseskozi leta 2012 vlekla, včasih tudi neprijetna komunikacija z državo, oz. z Ministrstvom za izobraževanje, kulturo, znanost in šport. Ob dejstvu, da nam resorno ministrstvo za delovanje v letu 2012 ni namenilo niti eura in ob »tiho« najavljeni nameri, da bo enako tudi v letu 2013, je jasno, da se bo trend »dopisovanja« z državo še nadaljeval. 15. oktobra smo, v skladu s finančnimi možnostmi, korektno obeležili Dan OKS, pripravili odmevno novinarsko konferenco o uspehih in težavah, s katerimi se je v letu 2012 srečeval zamejski šport in aktivno sodelovali pri organizaciji tradicionalne prireditve Športnik leta.
32
8
POROČILO O DELU ODDELKA ZA BOJ PROTI DOPINGU
Program boja proti dopingu navkljub napredovanju in vse večji prepoznavnosti med športniki, žal še vedno ne deluje in ne dosega osnovnih standardov svetovnega programa, kot jih predvidevajo mednarodne konvencije. Uspešni so programi ozaveščanja mladih športnikov v športnih oddelkih srednjih šol in mladinskih delegacij in reprezentanc in potekajo nemoteno, vsi ostali programi se izvajajo izmenično, kar pomeni, da se izvajajo, kadar to dopuščajo finančna sredstva. Premajhen proračun namreč na dovoljuje hkratnega izvajanja programa preprečevanja dopinga v športu. Navkljub odmevnim procesom v svetu, znanstvenim dosežkom in razvoju boja proti dopingu v Sloveniji še ne prepoznamo temeljne vloge v vsebini boja proti dopingu. Na načelni ravni še vedno močno podpiramo prizadevanja za boj proti dopingu, a v praksi so zadeve odvijajo po liniji čim nižjih stroškov in ničelna toleranca izpuhti v boju za preživetje. V Olimpijskem komiteju Slovenije-združenju športnih zvez smo skupaj s svojimi članicami prepričani, da tako družba, predvsem pa država s svojimi ministrstvi, še vedno podcenjujejo nevarnost dopinga v športu in širše. Že zaradi utemeljenega suma, da Slovenija na to ni imuna, bi morala za organiziran boj proti dopingu zagotoviti pogoje za ustanovitev neodvisne organizacije. Tudi jasen signal članov Nacionalne antidopinške komisije, ki je aprila 2011 odstopila, ni bil dovolj, da bi pravilno razumeli sklepe IO OKS in nedvoumnost mednarodnih konvencij, ki od Slovenije zahtevajo, da se mednarodna protidopinška pravila izvajajo v nacionalnem protidopinškem programu.
8.1
ORGANIZIRANOST
Žal tudi v letu 2012 Olimpijskemu komiteju Slovenije ni uspelo zagotoviti pogojev za ustanovitev neodvisne protidopinške organizacije, kar ostaja eden pomembnejših ciljev za leto 2013. Verjetno bo za ta podvig potrebno pripraviti in sprejeti poseben Protidopinški zakon, ki bo služil kot pravna podlaga za ustanovitev in delovanje neodvisne organizacije ter za financiranje in izvajanje programa. S tem se bomo približali ostalim razvitim državam, ki boju proti dopingu namenjajo ustrezno pozornost. Oddelek za boj proti dopingu, ki ga je OKS ustanovil aprila 2009, tako še vedno vodi administrativno delo in strokovno koordinacijo med deležniki slovenskega športa in do mednarodnih športnih organizacij. Med Uradniki za kontrolo dopinga (UKD), ki so bili usposobljeni v letu 2011, se je izoblikovala skupina protidopinških strokovnjakov, ki so postali nosilci izobraževalnih, raziskovalnih in preventivnih protidopinških projektov. Poleg licenčnega seminarja za UKD je oddelek na podlagi analiz programa testiranj in ugotovljenih potreb po novih kadrih pripravil usposabljanje za UKD, s čimer je skupina UKD pridobila pomembne nove strokovnjake. Skupina mladih protidopinških ambasadorjev je v letu 2012 pridobila vsa potrebna znanja, da lahko uspešno nadaljuje s programom izobraževanj športnikov-dijakov na športnih oddelkih slovenskih srednjih šol in gimnazij ter izobraževanji nacionalnih mladinskih reprezentanc. 33
8.2
TEHNIČNA PODPORA
Spletno stran www.sloado.si si je od njenega nastanka novembra 2011 ogledalo preko 4.300 uporabnikov, od katerih se jih približno 40% na stran redno vrača. Stran se redno posodablja s strokovno literaturo in novicami s sveta boja proti dopingu.
8.3
IZVEDBA TESTIRANJ
V zadnji četrtini leta 2011 se je pričelo z izvajanjem preventivnega programa nenapovedanih testiranj - Program posredovanja lokacij športnikov, ki so vključeni v Nacionalno skupino za testiranje (NRTP). Oddelek za boj proti dopingu je na podlagi kriterijev, ki jih je 15.11.2011 sprejel Izvršni odbor OKS, vsake tri mesece revidiral NRTP. Trenutno je v NRTP vključenih 79 športnikov in 15 športnih panog, v Skupino za testiranje pri mednarodnih zvezah (IF RTP) pa je vključenih 38 športnikov iz 15 športnih panog. V letu 2012 so UKD Oddelka za boj proti dopingu, ki so v Sloveniji pooblaščeni za izvajanje odvzemov bioloških vzorcev pri športnikih, izvedli 71 testiranj izven tekmovanj v 18 športnih panogah, večino po naročilu Oddelka za boj proti dopingu. Izvedenih je bilo tudi 125 testiranj na tekmovanjih v 14 športnih panogah. Testiranja izven tekmovanj so bila opravljena izključno na podlagi naročil mednarodnih in nacionalnih športnih zvez. Zaradi preskromnih finančnih virov je bilo nemogoče izvesti program testiranj na tekmovanjih za DP NPŠZ, kar ostaja eden izmed ciljev za prihodnost. Prav tako še vedno ni stekel program krvnih testiranj in priprava podlag za oblikovanje programa biološkega potnega lista, kar je ena izmed prioritetnih zahtev WADA za uspešen boj proti dopingu.
8.4
PROGRAMI IZOBRAŽEVANJA IN INFORMIRANJA
Testiranja predstavljajo le del nacionalnega programa preprečevanj dopinga v športu, pomembnejši del pa so nedvomno programi ozaveščanja, informiranja in izobraževanja ter usposabljanja športnikov, njihovih spremljevalcev, športnih delavcev in ostale javnosti. V ta namen je bila novembra 2011 oblikovana nova spletna stran www.sloado.si, ki predstavlja stičišče vsem športnim organizacijam v slovenskem športu in njihovemu članstvu. Na enem mestu je zbrano vse, kar je v boju proti dopingu zapisanega doma ali na mednarodni sceni. Stran je v celoti prevedena v angleščino, s čimer smo transparentnost delovanja predstavili mednarodnim športnim organizacijam. Za vrhunske športnike je bilo pripravljeno več izobraževalnih programov, med katerimi je potrebno izpostaviti predvsem ADAMS delavnice, ki so bile namenjene vsem članom NRTP. Udeležencem OI v Londonu je bil namenjen del spletne strani, kjer so jim bila na voljo vsa navodila glede Protidopinškega programa na OI, informacije pa so jim bile posredovane tudi preko spletne pošte in na predavanju pred odhodom na OI. V projektu »Z mladimi ambasadorji proti dopingu«, ki je potekal na športnih oddelkih slovenskih srednjih šol in gimnazij, je v šolskem letu 2011/2012 sodelovalo preko 1100 dijakov-športnikov. Projekt bo ob že pridobljeni podpori s strani MIZKŠ potekal tudi v šolskem letu 2012/2013. Protidopinškega izobraževanja so bili deležni tudi člani olimpijskih delegacij YOG Innsbruck 2012 in 34
EYOF Utrecht, Brasov 2013 ter člani mladinskih državnih reprezentanc (moški košarka U-17 in U-18, ženske nogomet U-17 in U-19, moški alpsko smučanje MSP 2012). V mesecu juniju je Oddelek za boj proti dopingu organiziral 1. preventivni seminar za starše perspektivnih športnikov na področju Ljubljane z naslovom: »Ali doping ogroža naše mlade športnike«. Udeleženci seminarja so soglasno podprli prizadevanja Oddelka na področju izobraževanja in ozaveščanja, zato bo enak seminar organiziran tudi v drugih slovenskih regijah. Vzpostavitev e-izobraževanja za športnike in trenerje na spletni strani SLOADO in medijska kampanja, ki si je na Sporto konferenci v Portorožu dobila nagrado, ostajata pomembnejša cilja za leto 2013. Ravno tako ostaja podhranjen segment informiranja športne in splošne javnosti v komunikacijskem smislu, saj oddelek za boj proti dopingu le tu nima zadostne podpore.
8.5
LETNA PROTIDOPINŠKA KONFERENCA
Letos že 4. Protidopinška konferenca, namenjena predstavnikom NPŠZ, je bila organizirana 4.12.2012 v prostorih družbe Petrol d.d. Ob številčni udeležbi predstavnikov NPŠZ, je konferenca ob zaključku podprla predlagano Protidopinško deklaracijo za zagotovitev pogojev za šport brez dopinga v Sloveniji v naslednji obliki: Olimpijski komite Slovenije-združenje športnih zvez skupaj s svojimi članicami poziva Ministrstvo za izobraževanje, znanost, kulturo in šport ter Fundacijo za financiranje športnih organizacij v Republiki Sloveniji, da v skladu z Evropsko konvencijo proti dopingu, UNESCO Mednarodno konvencijo proti uporabi prepovedanih snovi in postopkov v športu ter na podlagi Svetovnega kodeksa proti dopingu zagotovita pogoje za razvoj športa brez dopinga s tem, da: 1. 2. 3. 4. 5.
spoštujeta temeljne pravice športnikov, da tekmujejo v športu brez dopinga, podpreta ustanovitev neodvisne protidopinške organizacije SLOADO, priznata SLOADO kot nacionalno organizacijo za boj proti dopingu, podpreta začetek postopka sprejema protidopinškega zakona, zagotovita pogoje za izvajanje programov testiranj izven tekmovanj in testiranj na državnih in pokalnih tekmovanjih, 6. podpreta pogoje za razvoj preventivnih protidopinških programov, 7. zagotovita finančni proračun protidopinškega programa v višini 4€ na registriranega športnika v Sloveniji, 8. da MIZKŠ vzpostavi poti sodelovanja s carinsko in policijsko upravo, v smislu izmenjave informacij v boju proti dopingu v športu, ter zagotovi izvajanje 187. člena Kazenskega zakonika na sistemskem nivoju, kot to delajo v tujini. Da konferenci je bil podprt tudi predlog zvez, da bi morale v letu 2013 NPŠZ od svojega dela javnih sredstev za program del le teh nameniti za boj proti dopingu.
8.6
RAZVOJ PROGRAMOV IN RAZISKAVE S PODROČJA ŠPORTNE, MEDICINSKE IN PRAVNE STROKE
Oblikovati se je začel tudi program raziskovanja na področju športne, medicinske in pravne stroke, saj je potrebno vzpostaviti pogoje za oblikovanje lastnih ekspertnih timov, ki bodo usmerjeni v področje 35
boja proti dopingu. Glede na kritično maso strokovnjakov iz vseh področij je potrebno pričeti s posameznimi mladimi in obetavnimi strokovnjaki že v času njihovega študija in jih poizkušati motivirati v dodiplomskem in podiplomskem študiju oziroma specializaciji.
8.7
POSTOPEK IZDAJE TERAPETSKIH IZJEM
Zaradi varovanja osebnih podatkov športnikov in odgovornosti dela Komisije za podeljevanje TI, ki deluje v pristojnosti Oddelka za boj proti dopingu, se postopek izvaja striktno po pravilih Mednarodnih standardov za izdajo terapevtskih izjem WADA, kar zagotavlja boljšo usklajenost z mednarodnimi organizacijami. V letu 2012 je tako Komisija za izdajo terapevtskih izjem obravnavala 25 vlog in izdala 7 terapevtskih izjem za različne tipe zdravilnih učinkovin.
8.8
UPRAVLJANJE Z REZULTATI
Postopek za upravljanje z rezultati se vodi na mednarodnem ali nacionalnem nivoju skladno s pristojnostjo organizacije, ki vodi postopek. Oddelek za boj proti dopingu je pristojen za postopke upravljanja z rezultati, ki so v prisojnosti NPŠZ ali Oddelka za boj proti dopingu, ali če mednarodna zveza preda postopek v odločanje na nacionalnem nivoju. Za izvajanje omenjenih postopkov Oddelek za boj proti dopingu zagotavlja ustrezne pravne in medicinske strokovnjake, ki vodijo zahtevane postopke. V letu 2012 je bil izpeljan disciplinski postopek za enega športnika, ki mu je bila na podlagi treh napak Programa posredovanja lokacij izrečena enoletna izločitev iz športa.
8.9
ZAVAROVANJE ODGOVORNOSTI
Zavarovanje odgovornosti v letu 2012 ni bilo realizirano, kljub temu, da je zaradi zahtevnosti vodenja postopkov in reševanja odškodninskih zahtev, še zlasti v primeru finančne odgovornosti, to racionalni predlog.
36
9
POROČILO O DELU ODDELKA MARKETING
V letu 2012 se je zaključilo olimpijsko obdobje Peking 2008 – London 2012 in s tem tudi ciklus večine sponzorskih in partnerskih pogodb tega obdobja. Poglavitne aktivnosti marketinga so se nanašale na izvedbo marketinške kampanje London 2012 in sklepanja pogodb s sponzorji in partnerji za nov olimpijski ciklus London 2012 – Rio de Janeiro 206
9.1
SPONZORJI TEAM SLOVENIA
Nadaljevali smo intenzivno sodelovanje s sponzorji z individualiziranim pristopom glede na želje in cilje, ki jih s sponzorstvom vsako posamezno podjetje zasleduje. Na ta način smo zaključevali sodelovanje v ciklusu 2008 – 2012. Za nadaljevanje sodelovanja z OKS se je kot glavni sponzor najprej odločil SKB. Sodelovanje je za njim že podaljšalo šest velikih sponzorjev (Športna loterija, Luka Koper, Telekom Slovenije, Europlakat, Petrol in Peak) in štirje sponzorji (Dnevnik, Porsche Slovenija, Unitur, Krka). S preostalimi pa smo v zaključku dogovarjanja. Kljub slabi gospodarski situaciji, je večina sponzorjev sodelovanje podaljšala v enakem obsegu, kot v predhodnem ciklusu. Kategorija sponzorjev Team Slovenia konec leta 2012 šteje 12 podjetij (ob zaključku podaljševanja pričakujemo 17 podjetij), od tega je 1 glavni, 7 je velikih in 4 sponzorjev. Kot sponzorji zaključujejo Toper in Mura (nadomeščena s Peak), Istrabenz (nadomeščen s Petrolom) in Mobitel (združitev Telekom in Mobitel). Kategorija partnerjev OKS bo ob koncu leta 2012 štela 23 podjetij, od tega 1 zlati, 3 srebrnih in 19 bronastih. S preostalimi partnerji smo še v zaključevanju dogovorov za novi cikel sodelovanja in bo dokončna slika jasna v prvih mesecih leta 2013. V kategoriji strokovni partnerji je eno podjetje (ZVD). Med TOP partnerji Mednarodnega olimpijskega komiteja je 11 podjetij. Tekom celotnega obdobja je potekalo sistematično oglaševanje poslovnih partnerjev preko partnerskih in internih medijev (Denar-in, edicije Mladinske knjige, oglasna mesta Europlakat, Migaj z nami na RTV Slovenija in v okviru Športnega popoldneva na RA Slovenija, v tedenskih e-krogih, časopisu Olimpijski krogi, brošurah in zgibankah ter na spletnih straneh).
9.2
KLUB SPONZORJEV
Predstavniki sponzorjev so se zbrali na dveh operativnih sejah kluba sponzorjev. Decembrska seja bo organizirana v Cankarjevem domu pred osrednjo prireditvijo Športnik leta 2012 in bo potekala bolj v smislu druženja in spoznavanja sponzorjev med seboj.
9.3
MARKETINŠKI SVET
Marketinški svet je nadaljeval z zastavljenim delom ob začetku mandata in se je sestal dvakrat. Poudarek na delu v letu 2012 je bil na marketinškem modelu in programu OKS, podobi slovenskega športa in marketinški kampanji za London 2012. Sprejeli smo nadgradnjo marketinškega modela OKS, ki ob trženju in sponzorskemu programu za Team Slovenia (vrhunski šport) predvideva postavitev in aktivnejši pristop na dveh dodatnih področjih: šport za vse in šport mladih, kot samostojnih trženjskih programov. Na področju reševanje podobe slovenskega športa smo sprejeli dopolnitev pravil pojavnosti (barvna lestvica in razmerja barv) in postavili usmeritve za London 2012 ter naprej. Prvi 37
pozitivni rezultati poenotenja so že vidni, v pripravi pa je tudi priročnik na to temo za vse športne organizacije v Sloveniji. Za kampanjo London 2012 smo potrdili izhodišča, po katerih je bila potem izvedena skupna kampanja.
9.4
OLIMPIJSKI TEK
Korak naprej na področju športne rekreacije in povezovanja s sponzorji je predstavljala tudi junijska izvedba 2. Olimpijskega teka v Športno rekreativnem centru Bonifika, ki so OKS v sodelovanju s Športno zvezo Koper in Mestna občina Koper, ob finančni podpori sponzorjev, predvsem zlatega sponzorja Adriatic Slovenica d.d. Udeležilo se ga je okoli 500 tekačev. Na dogodku so bili prisotni tudi številni olimpijci s Kluba slovenskih olimpijcev.
9.5
SLOVENIJA TEČE – NADGRADNJA TRŽENSKEGA MODELA
V skladu s sprejetimi smernicami Marketinškega sveta smo na področju športa za vse pripravili nadgradnjo modela Olimpijskih tekov in že pričeli s trženjem za leto 2013. Tako bo akcija Slovenija teče še naprej potekala v vsej svoji širini, k temu pa bomo dodali še 7 izpostavljenih olimpijskih tekov (po eden na regijo), ki bodo skupaj tvorili serijo olimpijskih tekov z ambicijo, da se mreža bistveno razširi po vsej Sloveniji tako, da dobimo močno mrežo lokalnih/regijskih tekov in tako spodbujamo gibanje. K temu konceptu načrtujemo še priključitev drugih panog (tek na smučeh, triatlon, kolesarjenje, ipd.). Tako je v pripravi še 29.12.2012 pilotski projekt Olimpijskega tega na smučeh v Ratečah v sodelovanju s Smučarsko zvezo Slovenije.
9.6
MINI OLIMPIJADA
Mini olimpijada je projekt za otroke v vrtcih in prvi triadi šol, ki se izvaja v sodelovanju z občinskimi športnimi zvezami in katerega izvedbo je tekom celotnega leta podprla SKB banka s PAPI računom. Posamezne izvedbe so bile organizirane v sklopu Nordijske hoje z Dnevnikom in na Olimpijskem teku ASKO mini olimpijada. V duhu »Važno je sodelovati, ne vedno zmagati!« je bilo skupaj izvedenih preko 25 prireditev, ki se jih je udeležilo preko 7.000 otrok širom po Sloveniji.
9.7
MEDNARODNE DEJAVNOSTI
OKS je konec novembra skupaj z IOC Marketing and Television Services organiziral 2. Regionalni marketinški seminar, srečanje direktorjev marketingov 15 evropskih držav v Ljubljani. Na tridnevnem delovnem srečanju smo preučevali primere dobre prakse iz Londona 2012 in postavili smernice 38
skupen trženjski nastop na regionalnem trgu (predvsem na področju raziskav in novih razvoja novih produktov).
9.8
LONDON 2012 – MARKETINŠKE AKTIVNOSTI
Olimpijske igre London 2012 so bile za Olimpijski komite Slovenije – Združenje športnih zvez (OKSZŠZ) z marketinškega vidika najbolj obsežne do sedaj. V marketinških aktivnostih Team Slovenia, olimpijske igre London 2012 smo prepletali Team Slovenia (olimpijce), sponzorje Teama Slovenia in navijače. Aktivnosti so izhajale iz štirih projektov, s čimer smo sestavili široko komunikacijsko mrežo in prisotnost po vsej Sloveniji. To je povečalo možnosti za doseganje različnih profilov navijačev in ponujanje olimpijskih vsebin v oblikah, ki jim najbolj ustrezajo. Poleg tega smo s tako oblikovanimi projekti omogočili sponzorjem Teama Slovenia, da so se vanje aktivno vključili in prek njih aktivirali svoje sponzoriranje. Devet sponzorjev je tako začelo, komuniciranje olimpijskih iger že skoraj 3 mesece pred olimpijskimi igrami.
9.8.1 GLAVNI MARKETINŠKI PROJEKTI
NAMEN MARKETINŠKIH PROJEKTOV:
-
okrepiti navijaški duh v Sloveniji in združiti slovenske navijače, širiti olimpijsko gibanje in prepoznavnost Teama Slovenia, različnim ciljnim skupinam omogočiti, da na njim ustrezen način spremljajo olimpijske igre, pripraviti aktivnosti, prek katerih se bodo navijači lahko poistovetili s športniki, oblikovati projekt tako, da ga bodo lahko sponzorji vzeli kot izhodišče za svoje komunikacijske projekte z navijači (aktivacijo sponzorstva).
39
PRIMERJAVA CILJEV & REZULTATOV:
9.8.2 OGLAŠEVALSKA KAMPANJA LONDON 2012 SKUPNA KAMPANJA SPONZORJEV TEAMA SLOVENIA Skupna kampanja sponzorjev Teama Slovenia je klasična oglaševalska kampanja, ki jo OKS izvede ob vsakih olimpijskih igrah. S KAMPANJO SMO: - promovirali olimpijske igre London 2012, - spodbujali ciljne javnosti (navijače) k njihovemu spremljanju in navijanju za slovenske olimpijce, člane Teama Slovenia London 2012, - eden izmed primarnih ciljev kampanje je bil tudi promoviranje sponzorjev Teama Slovenia in povezovanje najboljših slovenskih športnikov z najboljšimi iz gospodarstva, - oblikovali celostno grafično podobo, ki smo jo uporabljali tudi za ostale projekte znotraj krovnega »Olimpijske igre London 2012«. GLAVNI KOMUNIKATORJI: prejemniki olimpijskih odličij iz olimpijskih iger Peking 2012 (obrazložitev za izbor športnikov: člani Teama Slovenia za prihajajoče olimpijske so potrjeni le en mesec pred začetkom olimpijskih iger, zato je treba pri izboru športnikov vzeti drug kriterij, saj je v tem obdobju kampanja že v izvajanju) SLOGAN: Skupaj do zmag! MEDIJSKI NAČRT Kanal TV Tiskani medij Splet Zunanje oglaševanje
Medij RTV Dnevnik Bolha.com www.lju-airport.si Europlakat Aerodrom
Vrsta TV oglas Tiskani oglasi Spletni oglas Spletni oglas billboard City light plakati
40
Obdobje junij-avgust julij-avgust maj-avgust maj-avgust julij-avgust julij-avgust junij-avgust
Št. oglasov/prikazov 91 18 670.000 500.000 200 380 26
NEKOMERCIONALNA PROMOCIJA SLOVENSKEGA OLIMPIJSKEGA GIBANJA Na OKS-u smo v okviru olimpijskih iger London 2012 izvedli tudi posebno televizijsko imidž oglaševanje, s katerim smo: - promovirali slovensko olimpijsko gibanje in člane Teama Slovenia London 2012, - olimpijske igre London 2012 in - spodbujali gledalce k skupni podpori olimpijcem. Oglaševanje je potekalo po posebnem dogovoru, saj smo pridobili mnenje Agencije za pošto in elektronske komunikacije Republike Slovenije (APEK), da je tovrstni oglas vsebinsko gledano nekomercialne narave, da gre za objave v širšem javnem interesu in se lahko obravnava kot neodplačna vsebina. Na podlagi mnenja je RTV odobril brezplačno predvajanje olimpijskega imidž oglasa, ki je potekalo od junija do avgusta 2012. Oglas je bil predvajan 163-krat.
9.8.3 »V LONDON PO ZMAGO« - OLIMPIJSKO NAVIJAŠKO LETALO OKS je ob močni podpori devetih sponzorjev Teama Slovenia odpeljal na olimpijske igre London 2012 119 slovenskih navijačev, ki so v treh dneh v družbi nekdanje vrhunske tekačice na smučeh, Petre Majdič, doživeli olimpijske igre v živo in dostojno zastopali Slovenijo v Londonu. Eden izmed naših ciljev je bil namreč izpeljati projekt, prek katerega bodo lahko navijači obiskali olimpijske igre in jih sami izkusili v živo. Danes se čedalje bolj selimo v virtualni in digitalni svet, zato so aktivnosti, ki ponujajo doživljanje nečesa v živo, še toliko bolj zanimiva in privlačna. Poleg tega je za olimpijske igre tudi značilno, da tam ni veliko v večje skupine organiziranih navijačev. In olimpijsko letalo je ponujalo prav vse to. Vrhunec obiska, ki je potekal od 4. do 8. avgusta, je bil zagotovo ogled atletike, kjer je Primož Kozmus osvojil srebrno olimpijsko odličje. In navijači so bili tudi tisti srečneži, ki so si lahko ogledali v živo finale teka na 100 metrov za moške. Poleg atletike so si ogledali še nogomet, košarko, nekateri odbojko na mivki, nekateri pa odšli na košarko. Projekt je imel tudi izobraževalno noto, saj smo skupaj s Petro udeležencem predali veliko informacij o fair playu, ki ne velja zgolj na tekmovalnih prizoriščih, temveč tudi izven njih pri navijačih. Na drugi strani pa jim je razkrila marsikatero zanimivost s sveta vrhunskih športnikov, ki jim bodo pomagale pri še boljšem razumevanju športnikov. Enotna oblačila, usklajeno navijanje in prisotnost na prizoriščih kot skupina 119 oseb je povzročilo izredno prepoznavnost in zanimanje ostalih navijačev na dogodkih. »Hello Team Slovenia« so bile najpogostejše besede. To je povzročilo posebno zadovoljstvo in ponos pri udeležencih, ki so z velikim veseljem zastopali Slovenijo, v živo pa so videli, kakšen pozitiven vtis lahko naredi tako usklajena skupina. Poleg organiziranja uradne navijaške ekipe Teama Slovenia London 2012 in dvigovanja navijaškega duha v Sloveniji, so bili glavni cilji tega projekta predvsem v združevanju sponzorjev Teama Slovenia in v aktivaciji njihovega olimpijskega sponzoriranja:
41
PETRA MAJDIČ KOT AMBASADORKA PROJEKTA Glede na to, da je Petra Majdič zaključila s svojo profesionalno športno potjo, je sedaj veliko večkrat v vlogi športne navijačice in v tej vlogi se je tudi pridružila našemu projektu. Petra Majdič je tudi ambasadorka za fair play, kar je dalo njeni vlogi še večjo vrednost. Fair play namreč ni pomemben le pri športnikih, temveč tudi pri navijačih.
9.8.4 DIGITALNE KOMUNIKACIJE Olimpijske igre v Londonu so bile za Team Slovenia idealna priložnost, da se na moderen in zanimiv način predstavi svetovnim športnim javnostim z zanimivimi in ažurnimi informacijami o slovenskih olimpijcih, ki so Slovenijo zastopali v Londonu. Poleg že obstoječega spletnega mesta www.olympic.si in FB strani smo dali letos poseben poudarek twitterju ter akciji »Tvitajmo za naše« in mobilni aplikaciji, ki smo jo letos prvič naredili za predstavitev Teama Slovenia. Prek vseh kanalov smo omogočili, da so slovenske olimpijce lahko spremljali kjerkoli in kadarkoli v času olimpijskih iger s poudarkom predvsem na pametnih mobilnih telefonih.
42
9.8.5 PRODAJA URADNIH OLIMPIJSKIH NAVIJAŠKIH IZDELKOV TEAM SLOVENIA Na OKS-u smo začeli z olimpijskimi igrami London 2012 prodajati uradne olimpijske navijaške izdelke Team Slovenia, prek česar bomo še dodatno, predvsem finančno, pomagali članom Teama Slovenia na njihovih športnih poteh. Prodaja je potekala v sodelovanju z velikimi sponzorjem Teama Slovenia, Petrolom, in sicer ekskluzivno na 142 HIP HOP bencinskih servisih po vsej Sloveniji za tekstil, olimpijsko zapestnico pa je bilo moč kupiti na vseh 305 bencinskih servisih. Prisotnost v vseh dvanajstih slovenskih regijah je omogočala, da se je olimpijsko gibanje in prepoznavnost Teama Slovenia razširila po vsej Sloveniji. S samostojno spletno trgovino http://trgovina.olympic.si/ pa smo omogočili dostop do izdelkov tudi tistim, ki živijo v tujini oziroma jim je spletno nakupovanje enostavnejše. NAMEN PROJEKTA: - eden izmed glavnih namenov projekta je bil ustvariti dodatna finančna sredstva za razvoj mladih športnikov (Teama Slovenia), - s projektom smo želeli olimpijsko gibanje še bolj približati Slovencem, predvsem pa jim ponuditi novo možnost za poistovetenje s športniki olimpijci, - nadgradnja slovenskega olimpijskega navijaštva, - izdelki so zasnovani tako, da njihova uporaba ni časovno omejena, kar nam omogoča vključevanje izdelkov tudi v kasnejše projekte. KAJ SMO PRODAJALI? Uradna olimpijska navijaška kolekcija, ki je izhajala iz uradne kolekcije Team Slovenia London 2012, so sestavljali naslednji izdelki: - polo majica (19,99 EUR), - T-shirt majica (14,99 EUR), - kapa s senčnikom (9,99 EUR) in - olimpijska zapestnica (2 EUR). Vse izdelke je izdelal opremljevalec Teama Slovenia, Peak, iz Kitajske. KOMUNICIRANJE: - slogan: »Pokaži, za koga utripa tvoje srce!« Medijski načrt Kanal TV Tiskani medij Splet Zunanje oglaševanje
Medij RTV Dnevnik bolha.com dnevnik.si MMC Europlakat
Vrsta TV oglas Tiskani oglasi
Obdobje julij-avgust julij-avgust
Spletni oglas
julij-avgust
Št. oglasov/prikazov 58 21 335.000 25.754
billboard City light
julij-avgust julij-avgust
200 380
Petrolove plakatne površine: - 104 jumbo plakati - 125 mini giganti - 50 plakati B1 - 450 plakati B2 43
-
600 toperjev (plakat A3) na agregatih (iztakalnih mestih za gorivo) 2.000 ročk na agregatih (iztakalnih mestih za gorivo) 305 stojal z ragljo pred vhodom v bencinski servis 142 stojal z navijaško kolekcijo v HIP-HOP bencinskih servisih
PRODAJNI REZULTATI:
• • • •
polo majica: 3.419 T-shirt: 8.433 kapa: 3.003 zapestnica: 34.088
9.8.6 DRUGE AKTIVNOSTI
Slovenska hiša London 2012 Po uspešni izvedbi projekta Slovenska hiša Vancouver 2010 smo se pričeli pripravljati na London. Interes države in tudi gospodarstva je bil na začetku zelo dober. Pripravili smo projekt postavitve lastnega objekta v centralnem delu Londona, kar bi bilo prvič in vezano na to pripravili koncept predstavitve Slovenije v času olimpijskih iger. Projekt je bil sprejet in Olimpijski komite Slovenije je na podlagi sklepa Vlade RS iz aprila 2011 z Uradom vlade RS za komuniciranje decembra 2011 podpisal pogodbo o promociji blagovne znamke I feel Slovenia. Priprave so potekale pospešeno in vse je kazalo, da bomo imeli v Londonu hišo iz slovenskih materialov, v kateri se bo izvajal slovenski program in v kateri bo slovenska gostilna. Kljub pogodbeno zagotovljenemu znesku je bil februarja 2012 projekt ustavljen in znesek za leto 2012 za promocijo blagovne znamke I feel Slovenia v okviru OI London zmanjšan na 20,000 € (DDV vključen). Skladno z aneksom k predmetni pogodbi je OKS zagotovil promocijo blagovne znamke I feel Slovenia v okviru rednih komunikacijskih kanalov OKS, projekt Slovenska hiša London 2012 pa je bil ustavljen. Tako smo par mesecev pred igrami ostali brez projekta.
9.9
SPORTO KONFERENCA
OKS je bil tudi letos konec novembra glavni partner Sporto konference, ki je bila tokrat v večjem delu posvečena olimpijskim igram v Londonu in analizi sponzorskega dogajanja v letu 2012. OKS je za uspešno delo na področju marketinga prejel nagrado SPORTO v kategoriji »Najboljše celovite marketinške aktivnosti«. Tudi sponzorja Telekom (kategorija najboljši oglas) in Petrol (kategorija najboljša aktivacija sponzorstva) sta prejela nagradi SPORTO za sponzorske projekte s Team Slovenia.
44
Olimpijski komite Slovenije-Združenje športnih zvez Celovška 25 1000 Ljubljana T: + 386 1 230 60 00 F: + 386 1 230 60 20 E: info@olympic.si
45