مركز إعداد القيادات الرياضية

Page 1

‫مركز إعداد القيادات الرياضية‬ ‫يعتبر مركز إعداد القيادات الرياضية من المراكز الحيوية المهمة في مسيرة إعداد القيادات‬ ‫الرياضية في سلطنة عمان ودول منطقة الخليج العربي لعضويته بلجنة التدريب لمعاهد ومراكز‬ ‫إعداد القادة ‪ ،‬والوطن العربي لعضويته باالتحاد العربي إلعداد القادة العرب‬ ‫( اللجنة التنفيذية باالتحاد العربي إلعداد القادة العرب حاليا ً )‪.‬‬ ‫حيث يقع على كاهله كل ما يتعلق بإعداد واكتشاف ورعاية القيادات الرياضية وما يندرج تحتها‬ ‫من فئات عاملة ومهتمة بالمجال الرياضي ‪ ،‬إما من اجل المنافسة أو من اجل نمط حياة صحية ‪.‬‬

‫تهدف البرامج إلى إعداد العاملين في قطاعات صناعة الرياضة للتفاعل بحرفية عالية مع مقتضيات‬ ‫العصر من تميز للتعامل مع متطلبات السوق من النواحي اإلدارية ‪ ،‬ويصبح هذا اإلعداد األساسي‬ ‫بالغ الضرورة إذا أخذنا بعين االعتبار تباين الخلفيات الدراسية والخبرات المهنية لهؤالء العاملين‬ ‫المشار إليهم والذي يجمعهم مجال عمل مهني واحد ‪ ،‬ولكنهم يتفرقون في واقع الحال في طريق‬ ‫شتى من المعارف والخبرات ‪ ،‬وهم بذلك يفتقدون هذا القدر الواجب من التجانس الفكري والتدريب‬ ‫العملي ال بناء المهنة الواحدة ‪ ،‬الذي توفره على سبيل المثال كليات الطب للمشتغلين بالمهن الطبية‬ ‫‪ ،‬وكليات المعلمين للمشتغلين بمهنة التعليم ‪.‬‬ ‫ويتوجه محتوى البرامج إلى دراسة النظم األساسية في إدارة المنظمات الرياضية والتخطيط‬ ‫التنظيمي والتسويق واالستثمار والرعاية والتشريعات والقوانين المنظمة والنظم المحاسبية والمالية‬ ‫لتلك المنظمات ‪،‬‬ ‫وكذلك دراسة تكنولوجيا نظم المعلومات التي تتطلب اإللمام ببعض اللغات األجنبية ومهارة التعامل‬ ‫مع الحواسب اآللية ‪ ،‬والتعرف باألصول العلمية الحديثة لقطاعات صناعة الرياضة والعلوم‬ ‫األساسية التي يقوم عليها العمل في ميادينها ‪.‬‬ ‫ويالحظ إن محتوى البرامج يتمحور حول " إدارة الرياضة " بما ينسجم مع مسماها ‪ ،‬ويستجيب‬ ‫لحاجة الميدان الرياضي إلى أصول هذا العلم ‪ ،‬وإلى تطبيقاته المتنوعة والمتعددة في الحياة الرياضية‬ ‫اليومية ‪.‬‬ ‫وانسجاما مع روح العصر القائم على العلم والقياس والمعلومات ‪ ،‬فقد تضمن محتوى البرامج‬ ‫موضوعات مستحدثة في المجاالت الرياضية من وجهة النظر للرياضة كصناعة ‪.‬‬ ‫كل ذلك بجرعات مناسبة للعاملين في الحقل الرياضي ‪ ،‬لمساعدة المحور الرئيس للبرامج في توازن‬ ‫محسوب‬


‫اختصاصات المركز ‪:‬‬ ‫يعتبر مركز إعداد القيادات الرياضية إحدى الدوائر المساندة لمكتب الوكيل‪ ،‬ومن أهم اختصاصاته‬ ‫ما يلي‪-:‬‬ ‫وضع الخطة السنوية للدورات التدريبية للقيادات الرياضية بالتنسيق مع المديريات والدوائر‬ ‫‪1‬‬ ‫والهيئات الخاصة العاملة في المجال الرياضي‪.‬‬ ‫‪ 2‬تنظيم الدورات والندوات الخاصة بإعداد وتأهيل القيادات الرياضية‪.‬‬ ‫ترشيح الخبراء والمحاضرين ووضع البرامج العلمية والفنية وتحديد مواعيد الدورات بالتعاون‬ ‫‪3‬‬ ‫مع المديريات والدوائر والهيئات الخاصة العاملة في المجال الرياضي‪.‬‬ ‫‪ 4‬التنسيق مع المؤسسات المماثلة المحلية والخارجية فيما يخص المناهج والبرامج العلمية والفنية‪.‬‬ ‫‪ 5‬تقديم تقارير دورية عن نشاط وإنجازات المركز‬

‫أوال ‪ :‬رؤية المركز ‪:‬‬ ‫يطمع مركز إعداد القيادات الرياضية في أن يكون مركزاً تدريبيا ً ذا مهنية متميزاً ‪ ،‬يسهم في رفع‬ ‫مستوى المجال الرياضي من خالل تطوير الكفاءات والقيادات الرياضية في المجتمع بالتواصل مع‬ ‫المراكز المماثلة ‪.‬‬

‫رسالة المركز ‪:‬‬ ‫يلتزم مركز إعداد القيادات الرياضية أن يعد كفاءات قيادية رياضية ‪ ،‬في مجاالت اإلدارة والتدريب‬ ‫والتنظيم والتخطيط ‪ ،‬من خالل برامج تدريبية ذات مستويات متدرجة ليكون مركزاً رائداً يخدم‬ ‫المجتمع الرياضي ويحقق القيم والفائدة المرجوة منه ‪.‬‬


‫أهداف المركز ‪:‬‬ ‫‪ -1‬إعداد وتأهيل رياضيين ومدربين في مستوى ريادي عالي ‪.‬‬ ‫‪ -2‬تطوير مجاالت القيادة و اإلدارة الرياضية على أسس علمية ‪.‬‬ ‫‪ -3‬إثراء اإلعداد والنمو المهني للقيادات الرياضية والمدربين والالعبين واإلداريين ‪.‬‬ ‫‪ -4‬معاونة ودعم الهيئات الرياضية ( أندية ‪ ،‬واتحادات ‪ ،‬ودوائر ) والتنسيق بينها بما يضمن‬ ‫استثمار لخدمة أكبر عدد ممكن من الكوادر الشابة ‪.‬‬ ‫‪ -5‬تنفيذ البرامج المركزية وتنظيم الدورات التدريبية المشتركة لتنمية القيادات الشابة في‬ ‫مجاالت األعمال الرياضية المختلفة بالتعاون مع اللجنة األولمبية والهيئات الخاصة ‪.‬‬ ‫‪ -6‬تدعيم العالقات بين الهيئات الرياضية المحلية والهيئات الخارجية ومراكز إعداد القادة‬ ‫وتبادل الخبرات والمعلومات والبرامج ‪.‬‬ ‫‪ -7‬إنشاء مركز معلومات وبيانات متطور عن الهيئات الرياضية ‪.‬‬ ‫‪ -8‬التنسيق بين الهيئات وتوحيد البيانات ‪.‬‬ ‫‪ -9‬تشجيع البحث العلمي والتأليف وإثراء مكتبة الهيئات بالكتب والترجمات الخاصة ‪.‬‬ ‫تنظيم المؤتمرات والندوات والحلقات العلمية وإجراء البحوث واستضافة الخبراء‬ ‫‪-11‬‬ ‫والمختصين في مجال إعداد القادة ‪.‬‬ ‫‪ - 11‬توثيق العالقة مع لجان التدريب ومراكز إعداد القادة واالستفادة من برامج التضامن‬ ‫األولمبي في مجاالت إعداد القادة المختلفة ‪.‬‬ ‫‪ -12‬المساهمة وتقديم المساعدات المتخصصة في تنمية القدرات اإلدارية والفنية والتنظيمية‬ ‫للكوادر الشابة في الهيئات الرياضية ولكافة المهتمين والمشتغلين بهذا المجال ‪.‬‬

‫منهجية المركز ‪:‬‬ ‫يلتزم المركز بتقديم منهجيه علمية على صعيد المادة العلمية المقدمة وكذلك على صعيد التخطيط‬ ‫واإلعداد والتنفيذ ‪ .‬حيث يتم وضع المادة العلمية من قبل خبراء في المجال المقدم للبرنامج عامة‪.‬‬ ‫بحيث يتم تقديم المحتوى للملتقى في مدة زمنية للبرنامج تتراوح من خمسة أيام إلى ثالثة أيام‬ ‫بإجمالي عدد ‪ 25 -15‬ساعة دراسية لكل برنامج على حده ‪.‬‬


‫جهات التعاون‬ ‫‪-1‬‬ ‫‪-2‬‬ ‫‪-3‬‬ ‫‪-4‬‬ ‫‪-5‬‬ ‫‪-6‬‬ ‫‪-7‬‬ ‫‪-8‬‬

‫لجنة التدريب لمعاهد ومراكز إعداد القادة بدول المجلس‬ ‫اللجنة التنفيذية لمعاهد ومراكز إعداد القادة العرب باالتحاد العربي‬ ‫جامعة السلطان قابوس‬ ‫دائرة تنمية الموارد البشرية‬ ‫دائرة العالقات واإلعالم‬ ‫دائرة الشؤون اإلدارية‬ ‫دائرة الشؤون المالية‬ ‫المكتب الفني‬

‫خدمات المركز ‪:‬‬ ‫يقدم المركز عدد من الدورات التدريبية والورش التعليمية والمحاضرات والملتقيات والنشرات‬ ‫العلمية والندوات واالجتماعات في عدد من المواضيع المتعلقة باإلدارة والتنظيم والتسويق‬ ‫واالستثمار والتدريب والتخطيط والتشريعات والقوانين ‪.‬‬ ‫بحي ث تقدم هذه البرامج لشريحة عريضة من اإلداريين واإلداريين الماليين ‪ ،‬ورؤساء األندية ‪،‬‬ ‫ونوابهم وأمناء السر وأعضاء مجالس اإلدارة ‪ ،‬والعاملين في المجال الرياضي ‪.‬‬ ‫كما استحدث المركز عدد من الخدمات لفئة مدرسي الرياضة المدرسية ‪ ،‬وذلك كبادرة لإلسهام‬ ‫وإعداد قيادات رياضية متميزة ‪.‬‬ ‫كما ينظم المركز هذه األنشطة والفعاليات بالتعاون مع المؤسسات التعليمية والخدمية ‪ ،‬داخل‬ ‫السلطنة متمثلة بجامعة السلطان قابوس وعدد من المؤسسات والمراكز التدريبية الخليجية والعربية‬ ‫‪.‬‬ ‫كما يسعى المركز لتقديم الخدمات االستشارية لألغذية والتدريب الخاص ‪ ،‬واستصدار نشرات‬ ‫إلكترونية فصلية ‪.‬‬


‫أهداف البرامج المقترحة ‪:‬‬ ‫‪ -1‬إعداد وتأهيل وتدريب العاملين في قطاعات صناعة الرياضية من خالل أحدث نظم مجاالت‬ ‫المهارات التطبيقية في إدارة الرياضية‬ ‫‪ -2‬تزويد منتسبي البرنامج بالمعارف والمعلومات والخدمات وخاصة فيما يتعلق باللوائح‬ ‫واألنظمة التي تحكم مسار العمل في ميادين الرياضية ‪.‬‬ ‫‪ -3‬تحديث معلومات منتسبي البرنامج من خالل استخدام أساليب المهارات التطبيقية في إدارة‬ ‫الرياضية‬ ‫‪ -4‬التعرف على واقع إدارة الرياضية في المؤسسات الرياضية‬ ‫‪ -5‬إيجاد قدر من التجانس الفكري بين العاملين في قطاعات الرياضة في ميدان العمل المهني‬ ‫بمجال النشاط الرياضي‬ ‫‪ -6‬تنمية المهارات التطبيقية اإلدارية والتنظيمية للدارسين‬

‫توصيف البرامج التدريبية المقترحة‬ ‫أ ‪ -‬مجـــــــاالت التــــــدريب‬ ‫ب ‪ -‬نـــــــــــوع التــــــدريب‬

‫‪ :‬إداري ‪ ،‬فني‬ ‫‪:‬‬

‫ج ‪ -‬نوع ومستــوى البرنــامج ‪:‬‬ ‫د ‪ -‬أساليب التدريب المستخدمة‬

‫نظري وعملي‬ ‫‪ 1‬ـ تمهيدي ‪ -2‬مبتدئي ‪ -3‬أولى ‪ -4‬متوسط ‪ -5‬متقدم ‪ 6‬عالي‬

‫‪ :‬محاضرات ‪ ،‬تطبيقات عملية ‪ ،‬ورش عمل وندوات‬

‫هـ ‪ -‬طـــرق تقــييم المتــدربين ‪ :‬االنتظام بالبرنامج واجتياز االختبار‬ ‫التقويم والمتابعة للبرامج في الهيئات الرياضية‬


‫‪ ( -1‬الفئات المستهدفة )‬ ‫‪-1‬‬ ‫‪-2‬‬ ‫‪-3‬‬ ‫‪-4‬‬ ‫‪-5‬‬ ‫‪-6‬‬

‫‪-7‬‬

‫العاملين بالهيئات الرياضية‬

‫رؤساء االتحادات واألندية الرياضية‬ ‫العضو الرئيس بمجلس اإلدارة ( نائب الرئيس ـ أمين السر ـ أمين الصندوق )‬ ‫أعضاء مجالس إدارات األندية واالتحادات الرياضية ومعلمو التربية الرياضية‬ ‫العاملين باألندية واالتحادات الرياضية ومديرو الفرق الرياضية‬ ‫كما استحدث المركز عدد من الخدمات لفئة مدرسي الرياضة المدرسية ‪ ،‬وذلك كبادرة‬ ‫لإلسهام وإعداد قيادات رياضية متميزة‪.‬‬ ‫كما ينظم المركز هذه األنشطة والفعاليات بالتعاون مع المؤسسات التعليمية والخدمية ‪ ،‬داخل‬ ‫السلطنة متمثلة بجامعة السلطان قابوس وعدد من المؤسسات والمراكز التدريبية الخليجية‬ ‫والعربية ‪.‬‬ ‫كما يسعى الممركز لتقديم الخدمات االستشارية لألغذية والتدريب الخاص ‪ ،‬وإصدار‬ ‫نشرات إلكترونية فصلية ‪ ،‬بجانب كتيب بفعاليات المركز السنوية ‪.‬‬

‫مخرجات المركز‪:‬‬

‫يسعى المركز إلى تحقيق الجودة في المخرجات التالية‪:‬‬ ‫‪ -1‬أن يتمكن المنتسب للبرامج باختالفها تحقيق قدر عالي من التفاعل في المجال الرياضي‬ ‫وإثراء مجاله‪.‬‬ ‫‪ -2‬أن يتمكن المنتسب للبرامج من عكس الخبرات والمعارف التي تلقاها في المركز إلى تطبيق‬ ‫واقعي متمكن‪.‬‬ ‫‪ -3‬أن يتمكن المنتسب للبرامج من تفعيل أدوارة المختلفة المتوقعة منة باستدامة مميزة‪.‬‬ ‫‪ -4‬أن يتمكن المنتسب للبرامج من إثراء مجاله الرياضي باألدوار التي تعلمها بجودة عالية‪.‬‬ ‫‪ -5‬أن يتمكن المنتسب للبرامج من مراجعة وتقييم أدائه ذاتيا نحو جودة أدائه‪.‬‬ ‫أن يتمكن المنتسب للبرامج من تحديث منتجاته للمجتمع المحلي الرياضي بمستوى متطور‬


‫خطة عمل الفعاليات الداخلية بمركز إعداد القيادات الرياضية ‪5115‬م‬

‫م‬

‫اســـم الفعاليــة ‪ /‬الدورة‪ /‬ورشة‬ ‫العمل‬

‫‪1‬‬

‫ملتقى امناء السر‬

‫‪5‬‬

‫اعداد مدربين خدمة المجتمع‬

‫الموقع‬

‫مسقط‬

‫التاريخ‬

‫العدد‬ ‫المدة‬ ‫المشارك‬

‫فبراير‬

‫‪3‬‬

‫‪41‬‬

‫مارس‬

‫‪3‬‬

‫‪41‬‬

‫المستهدفين‬ ‫أمناء السر‬

‫ظفار‬ ‫صحار‬

‫‪3‬‬ ‫اعداد مدربين خدمة المجتمع‬

‫نزوى‬

‫إبريل‬

‫‪3‬‬

‫‪41‬‬

‫صور‬ ‫‪4‬‬

‫اعداد وتأهيل القيادات الرياضية‬ ‫والشبابية‬

‫ظفار‬

‫أغسطس‬

‫‪5‬‬

‫دورة خارجية‬

‫تركيا أو‬ ‫ماليزيا‬

‫سبتمبر‬

‫‪6‬‬

‫ملتقى اإلدارات الرياضية‬

‫مسقط‬

‫أكتوبر‬

‫‪4‬‬

‫‪81‬‬ ‫‪11‬‬

‫‪3‬‬

‫‪41‬‬

‫رؤساء األندية‬ ‫واالتحادات‬


‫برنامج الدورات التدريبية للجنة التدريب بدول مجلس التعاون لعام ‪5115‬م‬

‫المدة‬

‫العدد‬ ‫المشارك‬

‫المالحظات‬

‫الموقع‬

‫التاريخ‬

‫م‬

‫اسم الفعالية ‪ /‬الدورة ‪/‬‬ ‫ورشة عمل‬

‫قطر‬

‫‪ 5‬ايام‬

‫‪5‬‬

‫لجنة‬ ‫التدريب‬

‫‪1‬‬

‫التخطيط االستراتيجي‬

‫‪ 5‬ايام‬

‫‪5‬‬

‫لجنة‬ ‫التدريب‬

‫‪5‬‬

‫إعداد وتأهيل القيادات‬

‫عمان‬

‫‪5‬‬

‫لجنة‬ ‫التدريب‬

‫‪3‬‬

‫إدارة وتشغيل المنشآت‬ ‫الرياضية‬

‫السعودية‬

‫‪ 5‬ايام‬

‫لجنة‬ ‫التدريب‬

‫‪4‬‬

‫الترويح وشغل اوقات الفراغ‬ ‫ضرورة مجتمعية‬

‫اإلمارات‬

‫‪ 5‬ايام‬

‫‪5‬‬

‫‪5‬‬

‫علم الحركة‬

‫البحرين‬

‫‪ 5‬ايام‬

‫‪5‬‬

‫لجنة‬ ‫التدريب‬

‫‪6‬‬

‫إدارة األزمات‬

‫الكويت‬

‫‪ 5‬ايام‬

‫‪5‬‬

‫لجنة‬ ‫التدريب‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.