فن الحرب
فن الحرب الفصل االول وضع الخطط للدولة. 1وقال سون تزو :إن لفن الحرب أھمية كبري .2إنھا ﻣسألة حياة أو ﻣوت ،إﻣا الطريق إلى ﺑر األﻣان أو إلى الخراب ,وﺑالتالي فھي ﻣسألة ﺧاضعة للدراسة والتي ال يمكن الحد تجاھلھا 3وﺑالتالي فإن فن الحرب يخضع لخمسة عواﻣل ثاﺑته اساسية ،ينبغى قبل الدﺧول في ﻣعركه ان تعلمھا و تضعھا في الحسبان و ھي (1) :القانون األﺧالقي ؛ ) (2السماء )ظروف الجو(؛ ) (3األرض)طبيعه االرض( )(4والقائد ؛ ) (5الطريقة واالنضباط. ؛
.5,6فإن القانون األﺧالقي يجعل الشعب كله في كاﻣل االتفاق ﻣع حاكمه ،حتى يتسنى لھم اتباع اواﻣره ﺑغض النظر عن حياتھم ،غير ﺧائفين ﻣن أي ﺧطر. .7السماء يمكن تعريفھا ﺑــ الليل والنھار ،البرودة والحرارة ،األوقات والمواسم. .8االرض المقصود ﺑھا المسافات الكبيرة و المسافات القصيره و الخطورة و االﻣن ,االراضي المنبسطة المفتوحة و الممرات الضيقة ,فرص الحياة والموت. القائد يجب ان يتحلى ﺑفضائل الحكمة ،ﺑاإلﺧالص ،والخير والشجاعة والعزم. .9 .10الطريقة واالنضباط .تقسيم الجيش في المجموعات المناسبة له و التخرج ﻣن رتبةالى رتبه اكبر "الترقية" ﺑين الضباط ،وصيانة الطرق لالﻣدادات التي ترسل للجيش ،و السيطرة على النفقات العسكرية.
.11ھذه ﺧمسة قواعد ينبغي أن تكون ﻣألوفة لدى كل قائد :فالذي يتعلمھا سينتصر ,والذي يتعلمھا لن يفشل .12ولذلك ،في ﻣداوالتكم أو ﻣناقشاتكم ،لمعرفه ظروف ﻣعركة أو لكي تحكم علي حالة قواتك أجعل ھذه العناصر ھى أساس المقارنة ,فعلى سبيل المثال -- : (1) .13أي ﻣن البلدين ﺧاضعة للقانون األﺧالقي؟ ) (2أي القائدين أكثر ﻣقدرة ؟ ) (3وﻣن لديه ﻣزايا ﻣستمدة ﻣن ظروف الجو وتضاريس األرض؟ ) (4وفي اي جانب يوجد انضباط ﺑأقصى قدر ﻣن الدقة ؟ )(5أي الجيشين أقوى؟ ) (6وفي اى جانب نجد الضباط والجنود ﻣدرﺑين تدريبا عاليا؟ ) (7في اي جيش االلتزام ﺑمبدأ الثواب والعقاب؟ .14ﺑواسطة ھذه العناصر السبعة أستطيع توقع النصر أو الھزيمة. .15القائد الذي سيستمع الى نصائحي سوف ينتصر ولذلك فھو نعم القائد أﻣا القائد الذي لن يصغي لنصائحي ولن يتصرف ﺑموجبھا سيھزم و
.16وفي حين تجنى المكاسب ﻣن نصائحي ،درب نفسك أيضا على
يجب ان يعزل
االستفادة ﻣن أي ظروف
فن الحرب ﻣفيدة ﺑعيدا عن القواعد الساﺑقة. وﺑفرض أن الظروف الحاليه ھي ﻣالئمة تماﻣا فعلى المرء ان يغير ﺧطط الطرف االﺧر وتوقعاته .18فإن كل حرب تقوم على الخدعه )الحرب ﺧدعة(. .19وﺑالتالي ،فمثال ,عندﻣا تكون قادرا علي الھجوم ،يجب أن تبدو وكأنك غير قادر ؛ وعندﻣا نبدأ في استخدام قواتنا ،يجب أن تبدو قواتنا غير نشطة ؛و عندﻣا نكون قريبين ﻣن العدو ، العدو ﻣتأكدا اننا ﺑعيدين تماﻣا ؛ و عندﻣا نكون ﺑعيدين يجب ان يعتقد العدو اننا يجب أن نجعل قريبين ﻣنه. الطعم السام الذي ستغري العدو ﺑه .تظاھر ﺑالفوضى لديك ،ثم اسحقه .20احمل .21إذا كان العدو آﻣن تماﻣا و ﻣحصن في جميع نقاطه ،فتجھز له .إذا كان اقوى ﻣنك اھرب ﻣنه . .22إذا كان الخصم سريع الغضب ،اسعى في أغضاﺑه تكبرا و غطرسة .
تظاھر ﺑالضعف
،حتى يزداد عدوك
.23إذا كان آﺧذا في االستراحه فال تسمح له) ،وإذا كانت قواتك انت ھي التى تستريح اشغل عدوك( .إذا كانت قواته ﻣتجمعه قم ﺑتفريقھا
.24اھجم عندﻣا يكون عدوك غير ﻣستعد .وھاجمه في المكان والموقع الذي ال يتوقعه .25ھذه الوسائل العسكرية ،التي تقودك الى النصر
يجب عليك اال تكشف عنھا
.26القائد الذي يفوز في ﻣعركة ھو الذي يحسب العديد ﻣن الحساﺑات في عقله قبل ﺧوض المعركه ﺑعكس القائد الذي يخسر المعركه فحساﺑاته قليله و ھكذا الحساﺑات الكثيره تقودك الى النصر ,القليل ﻣن الحساﺑات تقودك الى الھزيمة ...اعتمادا على اھتماﻣك ﺑالحساﺑات استطيع ان اﺧمن ﻣن سيكسب الحرب و ﻣن سيخسرھا
فن الحرب
ثانيا .شن حرب .1يقول سون زو :في العمليات الحرﺑية ،حيث يوجد في الميدان ألف ﻣركبه سريعة ،و عدد ﻣماثل ﻣن العرﺑات الثقيلة ،وﻣائة ألف ﻣن الجنود ،ﻣع اﻣدادات كافية لمسافات طويلة ،فسوف يبلغ اإلنفاق في الداﺧل وعلى الجبھة ،ﺑما في ذلك استقبال السفراء ،البنود الصغيرة ﻣثل الطالء والغراء ﻣثال ،والمبالغ التي تنفق على العرﺑات الحرﺑية والمدرعات ،سوف تصل الى ﻣا ﻣجموعه ألف أوقية ﻣن الفضة يوﻣيا .وھذه ھي تكلفة تجھيز جيش ﻣن ﻣائه الف رجل .
.2عند الدﺧول في القتال الفعلي ،إذا تأﺧر النصر ،فأن أسلحه الرجال سوف تفقد فاعليتھا ولسوف يخمد الحماس .إذا كنت ستفرض حصارا عليھا ،فسوف تستنفد قوتك. .3ﻣرة أﺧرى ،إذا كانت الحملة قد طال أﻣدھا ،فإن تكاليف الحرب ستكون اكبر ﻣن ﻣوارد الدولة .4اآلن ) ،عندﻣا فقدت اسلحتكم قوتھا و ﺑدأ يخمد حماسكم و قوتكم استنفدت و فقدتم الموارد( ,فإن ﺑاقي القادة المجاورين لك سوف ينقضون عليك لالستفادة ﻣن)وضعك الصعب(ﺧسارتك و انھيارك ,وقتھا لن يستطيع اي رجل حكيم ان يجنبك العواقب التى سوف تحدث .5وھكذا ،وإن كنا قد سمعنا في حرب عن التسرع الغبي فيھا فإن المھارة لم ترتبط قط ﺑالتأجيل الطويل لھا
.6وليس ھناك على سبيل المثال ﻣن اي ﺑلد قد استفادت أﺑدا ﻣن حرب طويلة األجل.
.7ان المطلع فقط على اﻣور الحرب و شرورھا ھو وحده المدرك الھميه انھاء الحرب ﺑسرعه ).8الجندي الحاذق ال ينتظر ليحصل على راتبه ثانية ،ال يعطى االﻣدادات اكثر ﻣن ﻣرتين(. .9احضر ادوات الحرب ﻣعك ﻣن دولتك و لكن الطعام على االعداء و ﺑھذه الطريقة سيكون لديك ﻣا يكفي ﻣن الطعام .10الفقر في ﺧزانة الدولة يضطرك الى اﺧذ التبرعات ﻣن اﻣاكن ﺑعيدة للمحافظة علي الجيش المساھمة ﻣن الميزانية في الحفاظ على الجيش قد تتسبب في افقار الشعب .11وعلى الجانب اآلﺧر ،فإن القرب ﻣن الجيش المعادي يتسبب في ارتفاع األسعار ،وارتفاع األسعار "التضخم " تجعل اﻣوال الشعب تستھلك ﺑسرعة . .12عند نفاذ الثروات سيتعب الفالحون ﻣن الضرائب الثقيلة ﺑشدة .13،14ﻣع ھذه الخسارة في الثروات واستنفاد القوة ،ﻣنازل الناس ستكون ﺧاوية ،وثالثة 13 14 أعشار ﻣن دﺧلھا سوف تبدد ؛ في حين أن نفقات الحكوﻣة الصالح العرﺑات ،ﻣعالجةالخيول ، االﻣداد ﺑالوحات والخوذات ،والسھام والرﻣاح والدروع والثيران والعرﺑات الثقيلة ،سوف تصل إلى أرﺑعة أعشار ﻣن إجمالي اإليرادات. . .15وﻣن ثم القائد الناجح سيجعل الغذاء على نفقة العدو الن تكلفة عرﺑة واحدة ﻣن العدو تعادل 20عرﺑة ﻣن الخطوط الخلفية .16اآلن للقضاء علي العدو و سحقه ،رجالنا يجب ان يتناﻣي لديھم الغضب ؛ يجب ان تكون ھناك دوافع اضافية لھزيمة العدو ،يجب أن يكون لديھم ﻣكافآتھم. .17ولذلك في قتال العرﺑات ،اذا اسرنا عشرة او اكثر ينبغي أن تكافئ الذي استولى علي العرﺑة األولى. اعالم العدو يجب أن تستبدل ﺑاألعالم الخاصة ﺑنا ،و اﺧلط ھذه العرﺑات ﺑعرﺑاتنا و استخدﻣھما في القتال ﻣعا
فن الحرب الجنود االسرى ينبغي أن يعاﻣلوا ﺑكرم و ينبغي الحفاظ عليھم . .18وھذا ﻣا يسمى ،استخدام غنائم الحرب لزيادة قوتنا . .19ثم ليكن ھمك االكبر ﺑعد ذلك ھو تحقيق النصر ال ﻣعارك طويلة االجل .20ﻣن المعروف أن قائد الجيوش ھو الذي يقرر ﻣصير الشعب ،وعلى الرجل المنوط ﺑه ھذه المسئولية ان يحدد اﻣا ان يعيش شعبه في اﻣان او ﺧطر
فن الحرب ثالثا .الھجوم ﺑالحيلة .1يقول سون تزو :في الممارسة الفعلية لفن الحرب ،فإن أفضل شيء ھو االستيالء علي سليمة ؛ تحطيمھا وتدﻣيرھا ليس جيدا ولذا أيضا ،أسر الجيش افضل ﻣن ﺑلد العدو كلھا تدﻣيره .2وﻣن ثم القتال واالنتصار في كل ﻣعاركك ليست ھي غاية التفوق ؛ التفوق االكبر في كسر ﻣقاوﻣة العدو دون قتال. .3وھكذا فإن أعلى شكل ﻣن البراعة العسكرية ھو ايقاف ﺧطط العدو ؛ يليھا ﻣنع التقاء قوات العدو يليھا الھجوم علي جيش العدو في الميدان ؛ أﻣا أسوأ سياسة فھي ﻣحاصرة المدن المحصنة ﺑاالسوار . .4القاعدة ھي ،ال يجب ﻣحاصرة المدن المسورة اذا اﻣكن تجنب ذلك ان تجھيز االﺑراج المتحركة يستغرق حتى ثالثة أشھر كاﻣلة ؛ و تكوين اكوام التراب اﻣام االسوار سوف يستغرق ثالث اشھر اﺧري. .5القائد العادي غير الماھر ،الغير قادر على السيطرة على أعصاﺑه ، سوف يجھز رجاله لھذا الھجوم ويجعلھم يحتشدون ﻣثل النمل ، ﻣع أن النتيجة واحدة :ثلث رجاله سيقتلون ، في حين أن المدينة ال تزال ﻣحصنه لم تسقط .وھذا ھو التأثير الكارثي للحصون. .6ولذلك فإن الزعيم الماھر يخضع قوات العدو دون أي قتال ؛ يأﺧذ ﻣدنھم دون حصارھم ؛ انه يأﺧذ المملكه دون عمليات عسكرية طويله في الميدان. .7اﺑقاء قواتك سالمه سيشكك في قدرة عدوك و ھكذا ﺑدون ان تخسر جنديا تنتصر وسوف يكون انتصارا كاﻣال .وھذه ھي الطريقة المتمثلة في الھجوم عن طريق الحيلة. .8وﻣن حكم الحرب ،إذا قواتنا للعدو عشرة لواحد تحيط ﺑه ؛ إذا ﺧمسة لواحد ، إلى الھجوم عليه ؛ إذا كانت قواتنا الضعف ،نقسم جيشنا إلى قسمين.
.9وإذا كان يقاﺑل ﺑنفس القدر ،يمكننا ان نقاتل ؛ إذا كان ﻣتفوقا ﺑاعداد قليله ،نستطيع تجنب العدو ؛ إذا كانت غير ﻣتساوية تماﻣا في كل شيء ،نستطيع الفرار ﻣنه. .10وﻣن ثم ،على الرغم ﻣن الكفاح العنيد و الذي قد يكون ﻣن جانب قوة صغيرة ،في نھاية 0 المطاف سيتم أسر الفئه القليله في حالة الحرب المفتوحة . .11اآلن ..القائد ھو حصن للدولة ؛ إذا كان الحصن ﻣنيعا في جميع نقاطه ؛ الدولة تكون قويه ؛ إذا كان الحصن ﻣعيب ،فإن الدولة سوف تكون ضعيفة. .12وھناك ثالثة طرق يمكن أن يجلب ﺑھا الحاكم البالء على جيشه -- : (1) .13عن طريق قيادة الجيش للھجوم أو االنسحاب ،جاھال حقيقة أنه ال يمكنھم أن يطيعيوا اواﻣره .وھذا ﻣا يسمى اعاقة حركة الجيش. (2) .14عن طريق ﻣحاولة ادارة الجيش ﺑنفس طريقة ادارة المملكه ،جاھال ﺑالظروف التى تحصل في الجيش وھو ﻣا يسبب التململ و القلق في أذھان الجنود. (3) .15عن طريق تعيين الضباط ﻣن جيشه دون تمييز ،ﻣن ﺧالل تجاھل المبادئ العسكرية ﺑالتكيف ﻣع الظروف .ھذا يھز ثقة الجنود . .16ولكن عندﻣا يصاب الجيش ﺑانعدام الثقة وضيق الصدر ،فإن الفوضى سوف تدب اكيد في صفوف الجيش عن طريق االﻣراء االقطاعيين ،ﻣما سيجعل النصر في ﻣھب الريح. .17وھكذا يمكننا أن نعرف أن ھناك ﺧمسة أساسيات لتحقيق النصر : ) (1سوف ينتصر ﻣن يعرف ﻣتى يحارب و ﻣتى ال يحارب .
فن الحرب القوات.
) (2وسوف ينتصر ﻣن يعرف كيفية التعاﻣل ﻣع كل ﻣن الرؤساء وﻣن ھم أدنى ﻣنه ﻣن ) (3وسوف ينتصر ﻣن يبث الحماس في جيشه ﺑنفس القدر في كل صفوفه. ) 4وسوف ينتصر الذي يبغت عدوه فجأه وھو غير ﻣستعد ,ﺑعد ان انتظر ھو لكي يعد نفسه. ) (5وسوف ينتصر القائد الذي لديه صالحيات وقدرة عسكرية ال يتدﺧل ﺑھا رئيس الدولة. .18وﻣن ثم :إذا كنت تعرف عدوك المعارك.
وتعرف نفسك جيدا ,فال تخاف حتي ﻣن ﺧوض ﻣئات
إذا كنت تعرف نفسك ولكن ليس العدو ،فمقاﺑل كل انتصار تكسبه ھزيمة. إذا كنت ال تعرف نفسك أو العدو ،سوف تنسحق في كل ﻣعركة.
سوف تعاني أيضا ﻣن
فن الحرب راﺑعا .التنظيم التكتيكي .1يقول سون تزو :المقاتلين المتميزين ضعھم ﺑعيدا عن اﻣكانية الھزيمة ،وﺑعد ذلك انتظر فرصة لھزيمة العدو. .2تأﻣين أنفسنا ضد الھزيمة يقع على عاتقنا ،أﻣا فرصة ھزيمة العدو فيقدﻣھا لك العدو نفسه. قادرين
على تأﻣين انفسھم
ضد الھزيمة ،ولكن ال يمكن
.3وھكذا فإن المقاتلين األكفاء التأكد ﻣن ھزيمة العدو. .4وﻣن ثم قال :وھكذا رﺑما يعرف المرأ كيف يقھر ﺧصمه دون أن يتمكن فعليا ﻣن القيام ﺑذلك)المعرفة والتنفيذ(. األﻣن ضد الھزيمة يستلزم العمل ﺑالتكتيكات الدفاعية ؛ ﺑينما القدرة على ھزيمة العدو تعنى .5 انتھاز الفرص .6االعتماد على الدفاع يشير إلى عدم كفاية القوة ؛ ﺑينما الھجوم ﻣعناه القوة الشديدة. .7القائد الماھر في الدفاع يختبئ في اكثر االراضي سرية في االرض والقائد الماھر في الھجوم يكون في سرعة البرق الذي ينزل ﻣن السماء في الحاله االولي يكون لدينا القدرة على حماية انفسنا ,اﻣا في الحالة الثانية فيمكننا تحقيق نصر كاﻣل
.8رؤيتك للنصر فقط حين يراه االﺧرون ليس ھو قمة التميز ,التميز ان تراه حين ال يراه غيرك .9ايضا ليست قمه التميز ھي ان تكافح و تقھر و االﻣبراطورية كلھا تقول لك احسنت .10رفع وﺑر "صوف "ليست عالﻣة على قوة كبيرة ؛ رؤية الشمس والقمر ليست عالﻣة على حده البصر ؛ سماع ضجيج الرعد ليست دليل على قوة السمع . .11االولين ال يسمون المقاتل الماھر على الذي يفوز فقط ﺑل على الذي يفوز ﺑسھولة 1 .12وﻣن ثم فوزه ال يحقق له سمعة لوال حكمتة و سمعته الحسنه في الشجاعة. 2 .13فاز في ﻣعاركه ﻣن ﺧالل تجنب االﺧطاء عدم الوقوع في االﺧطاء ھو ﻣا يصنع اليقين ﺑالفوز النه يعنى الفوز على عدو ھزم ﺑالفعل .14المقاتل الماھر يضع نفسه في ﻣوقف ﻣن المستحيل ھزيمته ،وھو ال يضيع لحظة لھزيمة العدو. .15وھكذا في الحرب يكون النصر االستراتيجي ,فقط لمن يقاتل ﺑعد ان يكون ضاﻣنا للفوز ، في حين انه ھو الذي يكسب اول ﻣعركه وﺑعد ذلك يتطلع لتحقيق النصر. يغرس القانون األﺧالقي ،ويلتزم ﺑشدة ﺑتطبيقه
،وﻣن ثم يبذل ﻣا في وسعه
.16القائد الخبير للنصر. .17وفيما يتعلق الطريقة العسكرية ،لدينا ،أوال ،قياس وثانيا ،تقدير كمية ؛ ثالثا ،حساب ؛ راﺑعا ،تحقيق التوازن ﺑين فرص ؛ ﺧاﻣسا ،النصر. .18قياس ﻣدينة ﺑوجودھا إلى األرض ؛ تقدير كمية لقياس ؛ لحساب تقدير كمية ؛ تحقيق التوازن ﺑين فرص لحساب ؛ والنصر لتحقيق التوازن ﺑين فرص. .19الجيش المنتصر ﻣقارنه ﺑالجيش المھزوم ،كوزن رطل وضعت في ﻣيزان اﻣام حبه واحدة .
فن الحرب .20اندفاع الجيش المنتصر يعادل اندفاع شالل الماء الى االعماق السحيقة
الطاقة
.
.1وقال سون تزو :السيطرة على نشر قوة كبيرة ھو نفس ﻣبدأ السيطرة الرجال : انھا ﻣجرد ﻣسألة تقسيم عددھم.
على عدد قليل ﻣن
ال يختلف عن القتال ﻣع الجيش الصغير :انھا
.2القتال ﻣع الجيش الكبير في ظل قيادتكم ﻣجرد ﻣسألة إقاﻣة عالﻣات وإشارات. .3لضمان ان جيشك سالم يقاوم وطأة ھجوم العدو غير ﻣھزوز ,يمكنك ھذا عن طريق المناورات المباشرة وغير المباشرة .4أن تأثير الجيش الخاص ﺑك يجب ان يكون ﻣثل حجر الرحي انطلق ضد البيض --ويتم ذلك عن طريق علمك ﺑنقاط الضعف والقوة . .5في كل قتال ،الطريقة المباشرة يمكن استخداﻣھا لالنضمام إلى المعركة ،ولكن األساليب غير ﻣباشرة سنحتاجھا ﻣن أجل ضمان النصر.
.6التكتيكات غير ﻣباشرة ،أظھرت فعالية كبيرة ،ھي ال تنضب كالسماء واألرض ،كما ال تنتھي ﻣثلھا كمثل األنھار والجداول ؛ ﻣثل الشمس والقمر ،ينتھون ليبدأو ﻣن جديد ؛ ﻣثل أرﺑعة ﻣواسم ،ينتھون ثم يعودون ﻣرة أﺧرى. .7ليس ھناك أكثر ﻣن ﺧمسة نغمات ﻣوسيقية ،ﺑعد ھذه التشكيالت ﻣن ﺧمسة تسفر عن سقوط المزيد ﻣن نغمات أكثر ﻣن أي وقت ﻣضى يمكن أن يكون ﻣسموعا. .8ليس ھناك أكثر ﻣن ﺧمسة ألوان أساسية )االزرق واالصفر واالحمر واالﺑيض واالسود( ، ولكن عند ﺧلطھم تقوم ﺑإنتاج أكثر ﻣن األشكال يمكن أن ينظر في أي وقت ﻣضى. .9ليس ھناك أكثر ﻣن ﺧمسة األذواق اساسيه )حاﻣض ،الذع ،ﻣالح ،حلو ،ﻣر( ،ﺑعد توليفات ﻣنھم ينتج لنا عدد أكثر ﻣن النكھات يمكن أن تكون ذاقت ﻣن أي وقت ﻣضى. .10في المعركة ،ليس ھناك أكثر ﻣن طريقتين للھجوم --المباشرة وغير المباشرة ؛رغم ھذا تؤدي إلى سلسلة ال نھائية ﻣن المناورات. عند الجمع ﺑينھما و ﻣزجھما .11الطريقة المباشرة والطريقة غير المباشرة تؤدي كل ﻣنھما إلى أﺧرى .وﻣن ﻣثل تتحركان في دائرة --ال يمكن اﺑدا ان تنتھي .ﻣن الذي يمكنه ان يحصل على كل الخطط و يستنفذھا ؟ .12ھجوم القوات ھو ﻣثل اندفاع السيل الذي سوف يحمل كل شئ حتى الحجارة على طول ﻣجراه. .13نوعية القرار ھو ﻣثل حسن التوقيت حملة ﻣن الصقر الذي يمھد لضرب وتدﻣير الضحية. .14ولذلك فإن المقاتلون الجيدون سوف يكونون اشداء في ھجوﻣھم حازم في اتخاذ القرار ﻣن القوس . .15الطاقة تشبه ثني القوس ؛ القرار يمكن تشبيھه ﺑإطالق سراح السھم
فن الحرب .16ووسط االضطراب والصخب للمعركة ،رﺑما يبدو الفوضى واالضطراب في جشك ، وجيشك قد يكون ﺑدون ﻣقدﻣة أو ﻣؤﺧرة ،وﻣع ذلك سيكون ﻣحصنا ضد الھزيمة. .17ﻣحاكاة االضطراب يستلزم يستلزم القوة .
االنضباط ،ﻣحاكاة الخوف يستلزم الشجاعة ؛ ﻣحاكاة الضعف
.18اﺧفاء االنضباط تحت عباءة الفوضى ھو ﻣجرد ﻣسألة حسن تقسيم و انضباط ؛ إﺧفاء الشجاعة تحت عباءة الخوف يفترض ﻣسبقا وجود صندوق للطاقة كاﻣنة"الشجاعة " ؛ إﺧفاء القوة ﻣع الضعف يتطلب تنظيم تكتيكي. .19و ھكذا الشخص الماھر فقط ھو الذي يستطيع المحافظة على ﺧداع العدو و المحافظة على 9 المظاھر الخادعة ,و تضحي ﺑشئ يمسك ﺑه العدو .20ﻣن ﺧالل الطعم تبقية ﻣستمرا في ﻣسيرتة ثم ﻣع ﻣجموعة ﻣن الرجال تكون في انتظارة .21المقاتل الماھر يتطلع الى تأثير جمع الطاقات وال يتوقع الكثير ﻣن األفراد .وﻣن ثم له القدرة على اﺧتيار الرجال المھرة واالستفادة ﻣن جمع الطاقات . .22عندﻣا تستفيد ﻣن جمع الطاقة رجالك المقاتلون يصبحون ﻣثل جذوع االشجار او الحجارةساكنه على ﻣستوى االرض و تتحرك على المنحدر ,اذا كانت على شكل ﻣكعب فستتوقف ,اﻣا اذا كانت ﻣستديرة فستنحدر ﺑسرعة الى اسفل .23الطاقة التى تظھر ﺑواسطة الرجال المقاتلين ھي كالطاقة التى يكتسبھا الججر عند تدحرجة ﻣن جبل ارتفاعة الف ﻣتر ,ھذا و ﻣوضوع الطاقة سادسا .نقاط الضعف والقوة
.1يقول سون تزو :ﻣن يحضر اوال في ﻣيدان المعركة وينتظر قدوم العدو ,سوف يكون ﻣستعدا للحرب ؛ اﻣا الذي يأتي ﺑعد ذلك فسيضطر ان يسرع الي الميدان وسيصل ﻣتعبا .2ولذلك فإن المقاتل الذكي يفرض ارادته على العدو ،ولكن ال يسمح للعدو ﺑفرض أرادته عليه .3ﻣن ﺧالل استدراج العدو ﺑتحقيق فوائد له ،يمكنه أن يجعل للعدو يقترب ﻣن حتفه؛ ،أو يلحق الضرر ﺑه فيجعل ﻣن المستحيل على العدو أن يقترب ﻣنه. .4اذا كان العدو يستريح ،يمكنك أن ترھقه ﺑاستمرار ؛ إذا كانت اﻣدادات الغذاءعندك جيدة يمكنك تجويعه ؛ إذا كانت المخيمات ھادئةوﻣستقرة ،يمكنك اجباره على التحرك. .5اظھر في النقط التى تضطر فيھا العدو لالسراع الى الدفاع ,اسرع إلى األﻣاكن التى ال يتوقعك فيھا . .6الجيش يمكنة السير ﻣسافات ﺑعيدة دون تعب ، اذا كان سيره ﺧالل ﻣناطق ال يوجد ﺑھا عدو . .7يمكنك التأكد ﻣن نجاحك في الھجمات الخاصة ﺑك إذا كنت تھاجم فقط األﻣاكن الغير ﻣحصنة لعدوك . يمكنك ضمان سالﻣه دفاعاتك فقط إذا التزﻣت ﺑاالﻣاكن التي ال يمكن ﻣھاجمتھا. .8و ﻣن ثم القائد الماھر في الھجوم ھو الذي ال يعرف ﺧصمة عن ﻣاذا يدافع و القائد الماھر في الدفاع ھو الذي ال يعرف ﺧصمة ﻣاذا يھاجم
فن الحرب .9تعلم الدقة و السرية تعلم ان تكون غير ﻣرئي و غير ﻣسموع و ﺑھذا يكون ﻣصير عدوك في يديك .10ويمكن ان تتطور وتصبح ال تقھر ادا كنت تھاجم النقاط الضعيفة للعدو و ستكون اﻣنا ﻣن المطاردة اذا كانت حركاتك اسرع ﻣن حركات العدو .11واذا اردنا العراك يمكننا اجبارالعدو على االشتباك ﻣعنا رغم احتمائه وراء اسوار عالية و ﺧنادق عميقة ,كل ﻣا نحتاجه ھو ان نھاجم ﻣكان أﺧر لنجبره على الخروج لمواجھتنا .12وإذا كنا ال نرغب في الحرب ،يمكننا ﻣنع العدو ﻣن ﻣواجھتنا ﻣن ﺧالل تضليل اثارنا و ﻣخيماتنا على االرض , كل ﻣا نحتاج القيام ﺑه ھو رﻣي شيء غريب وغير ﻣفھوم في طريقه. .13ﺑاكتشاف تنظيمات العدو ﻣع المحافظة علي اﺧفاء انفسنا ،يمكننا إﺑقاء قواتنا ﻣجتمعة ، ﺑينما العدو يضطر الي ان يقسم قواته .14وﺑاستطاعتنا أن نشكل قوة واحدة ﻣتحدة ،في حين ان العدو يجب ان يمزق نفسه الى أجزاء .وﺑالتالي سيكون ھناك كتله ﻣتحده اﻣام اجزاء ﻣتفرقة وھو ﻣا يعني أننا سنكون الكثرة التي تحارب القلة . .15وﺑذلك إذا تمكنا ﻣن الھجوم على قوة قليلةالعدد ﺑقواتنا المتحدةالقوية ،فإن العدو سيكون في حالة يرثى لھا. .16االﻣاكن الذي نعتزم ﻣھاجمتھا يجب أن تكون ﻣجھولة ,وﺑذلك العدو سيكون عليه االستعداد في عدة نقاط ﻣختلفة و سيوزع قواته في اتجاھات ﻣتفرقة ،وﺑالتالي األعداد التى سيتعين علينا ﻣواجھتھا في أي نقطة سوف تكون قليلة نسبيا . .17وينبغي للعدو لتعزيز جيشه ،أن يضعف ﻣؤﺧرته ؛و ينبغي لتعزيز المؤﺧرة ،إضعاف ﻣقدﻣة الجيش ؛ انه ينبغي لتعزيز الميسرة ،أضعاف الميمنه ؛ انه ينبغي لتعزيز الميمنه ،أضعاف الميسرة .لو أرسل تعزيزات في كل ﻣكان ،سوف تكون ضعيفة في كل ﻣكان. .18الضعف العددي يأتي ﻣن ضرورة اإلستعداد ضد ھجمات ﻣمكنة ﻣتعددة للعدو ؛ﺑينما العددية ،ﻣن اجبار ﺧصمنا على اتخاذ ھذة االجرائات ضدنا. ﻣن أن
نتجمع ﻣن
القوة
.19ﻣعرفة ﻣكان ووقت المعركة المقبلة ،يمكننا أجل الحرب. .20ولكن إذا كان الوقت والمكان ﻣجھولين ،فإن الجناح االيسر سيكون عاجزا عن ﻣساعدة الجناح االيمن ، والجناج االيمن ايضا عاجزا عن ﻣساعدة الجناح االيسر ،المقدﻣة عاجزة عن نجدة المؤﺧرة ، والمؤﺧرة عاجزة عن دعم المقدﻣة . ﺑاﺧتصار جميع االجزاء تعجز عن ﻣساعدة ﺑعضھا حتى و لو كانت المسافة ﺑينھما صغيرة .21ورغم أن قوات ﺑلدي -وفقا لتقديري لعدد الجنود -اقل ﻣن جنود يعطيھم ﻣيزة للنصرعلينا .وأقول ﻣن ثم ان النصر يمكن تحقيقه.
أﺑعد المسافات ﺑعيدة ﻣن
يوه ))، Yuehفأن ھذا ال
،رﺑما يمكننا ﻣنعه ﻣن القتال .ﺧطط الكتشاف ﺧططه
.22ورغم أن العدو أقوى ﻣنا عدديا واحتماالت نجاحھا. .23ازعج العدو ،وتعلم ﻣتى ينشط و ﻣتى يسكن .اجبره على الكشف عن نفسه ،وذلك لمعرفة نقاط ضعفه. .24قارن ﺑدقة جيش عدوك ﺑجيشك ،
فن الحرب حتى تستطيع أن تعرف أين تكمن نقاط القوة و الضعف عنده . ،اعلي قمة يمكنك ﺑلوغھا فيھا ھو إﺧفاؤھا ؛ إﺧفاء .25عند عمل التنظيمات التكتيكية تحركاتك وتنظيماتك ،وﺑھذا تكون في ﻣأﻣن ﻣن التطفل غير الملحوظ للجواسيس ، ﻣن ﻣكائد أحكم العقول. .26كيف يمكن تحقيق النصر ﺑعيدا عن كل تخطيطات العدو --وھذا ھو ﻣا ال يمكن أن تفھمه الجماھير. .27جميع الرجال تستطيع أن تري الخطط التى ﺑواسطتھا اقھر العدو ، ولكن الذي يخفي علي الجميع االستراتيجية التي ﻣن ﺧاللھا جاء النصر . .28ال تكرر التكتيكات التي اكسبتك النصر ﻣرة ،ولكن دع اساليبك يمكن تنظيھا وتطويعھا حسب الظروف التي ال حدود لتنوعھا. .29التكتيكات العسكرية ھي ﻣثل المياه ؛ المياه في المسار الطبيعي تنحدر سريعا ﻣن األﻣاكن عالية إلى األسفل. .30ولذلك في الحرب ،الخطة ھي تجنب ﻣا ھو قوي وضرب ﻣا ھو ضعيف. ؛ الجندي يعمل لتحقيق فوزه وفقا
.31يتشكل ﻣسار المياه وفقا لطبيعة األرض التى يجري عليھا للعدو الذي يواجھه. .32ولذلك ،تماﻣا كما ال يحتفظ الماء ﺑشكل ثاﺑت ،فإنه ال توجد في الحرب ظروف ثاﺑتة.
لتحركات الخصم وﺑالتالي ينجح في الفوز ،ھذا
.33الذي يمكن أن يعدل تكتيكه في اللعب وفقا القائد يمكن أن يسمى القائد الملھم ﻣن السماء. .34العناصر الخمسة )الماء ،النار ،الخشب ،المعدن ،األرض( ال تكون دائما ﺑنفس القدر الغالب ؛ األرﺑعة ﻣواسم يتبادلون االدوار ﻣع ﺑعضھم البعض .وھناك أيام قصيرة وطويلة ؛ والقمر له فترات سطوع و ﺧفوت . .ساﺑعا .المناورة .1سون تزو قال :في الحرب ،يتلقى القائد العسكري االواﻣر ﻣن الملك . .2عندﻣا يجتمع الجيش وتتمركز قواته ،يجب تنسيق العناصر المختلفة ﻣنه قبل أن ينصب المخيم .3 .وﺑعد ذلك ،تأتي المناورة التكتيكية ،التي ال يوجد شيء أصعب ﻣنھا . صعوﺑة المناورة التكتيكية تأتي ﻣن تحويل الغير ﻣباشر إلى ﻣباشر ،و الخسارة و سوء الحظ إلى ﻣكسب.
.4وھكذا ،أن تتخذ طريقه طويلة وﻣلتوية ،ﺑعد تحريض العدو للخروج ﻣن الطريق ،وﺑالرغم ﻣن البدء في السير ﺑعده ،تحتال للوصول الى الھدف قبله ،فيظھر اإللمام ﺑالقدرة علي االنحراف حسب الظروف. .5المناوره الجيش ﻣفيده ؛ لكنھا ﻣع االعداد الوفيره غير المنضبطة ﺧطيرة.
.6إذا حركت جيشا ﻣعبئا ﻣن أجل انتھاز فرصة ﻣا ،االحتمال االكبر ان تصل ﺑعد فوات األوان .وعلى الجانب اآلﺧر ،ارسال كتيبة سريعة الحركة لھدف ﻣا ينطوي على تضحية ﺑاألﻣتعة والمخازن الخاصة ﺑھذ الكتيبة . .7وھكذا ،إذا أﻣرت رجالك ان يشمروا عن ﻣعاطفھم ،واجبرتھم على السير دون توقف ليال او نھارا ،
فن الحرب و قطعتم ضعف المسافة المعتادة في نفس المدة ، و قطعتم ﻣسافة ﻣعينة )100لي( ﻣن أجل انتزاع ﻣيزة ، فأن قادة االجنحة الثالثة كلھا سيقعون في أيدي العدو. .8أقوى الرجال سيكون في الجبھة ،الذين أنھكھم السير سوف يكونون في المؤﺧرة ، وطبقا لھذه الخطة عَشر جيشك فقط سوف يصل وجھته. .9إذا سرت نصف المسافة الساﺑقة )ﺧمسين لي( لتتفوق على العدو ،سوف تفقد قائد الفرقة االولي فقط ،وفقط نصف القوة الخاصة ﺑك سوف تصل الى الھدف. .10إذا سرت )ثالثين لي( ﻣع نفس القوة ،الثلثين ﻣن الجيش سوف يصل لوجھته .11ونحن قد نعتبر ﻣن ثم أن جيشا ﻣن دون قطار أﻣتعة يضيع ؛ﺑدون اﻣدادات يضيع ؛ ﺑدون قواعد التموين تضيع . .12ال يمكننا الدﺧول في تحالفات حتى نطلع على تصاﻣيم جيراننا. .13ونحن ال نصلح لقيادة ﻣسيرة جيش ﻣا لم نكن على دراية ﺑتضاريس البالد --الجبال والغاﺑات ،والمزالق والمنحدرات ،األھوار والمستنقعات.
.14وسنكون غير قادرين على االستفادة ﻣن المزايا الطبيعية المحليين. .15في الحرب ،ﻣارس الخداع ،و سوف تنجح. .16سواءا كان التركيز أو تقسيم القوات الخاصة ﺑك ،فإن القرار يجب أن تحدده الظروف. .17اجعل سرعتك كسرعة كالريح ،و كن ﻣتماسكا كالغاﺑات. فيھا إال إذا استفدنا
ﻣن المرشدين
.18في اإلغارة والنھب كن كالنار ،راسخا كالجبال. .19لتكن ﺧططك غاﻣضة وﻣظلمة كاليل وعندﻣا تتحرك ھاجم كالصاعقة. .20عندﻣا تنھب االرياف ،قسم الغنائم على رجالك ؛ عند احتالل أراضي جديدة ، قسم المخصصات إلٮقطع لصالح الجنود. .21وتفكر ﻣليا قبل ان تتحرك . .22وسوف ينتصر الذي تعلم فن الخداع .وذلك ھو فن المناورة. .23كتاب إدارة الجيش يقول :في ﻣيدان المعركة ،الكالم المنطوق ليس له تأثير كفاية : ولھذا السبب أنشأت ﻣؤسسة االجراس والطبول .وال يمكن رؤية االشياء العادية ﺑوضوح كاف : وﻣن ثم أنشأت ﻣؤسسة الالفتات واالعالم. .24االجراس والطبول ،الالفتات واالعالم ،ھي وسائل يمكن ﻣن ﺧاللھا توجيه نظر العدو وسمعه الي نقاط ﻣعينة. .25الجيش ﺑالتالي الذي يشكل وحدة ﻣتجمعة واحدة ،تجعل ﻣن الصعب سواءا علي الشجاع ان يتقدم وحده او علي الجبان ان يتقھقر وحده وھذا ھو فن قيادة اعداد كبيرة ﻣن الرجال. .26اذا في القتال ليال ،اكثر ﻣن استخدام اإلشارات الناريه والطبول ،وفي القتال نھارا اكثر ﻣن األعالم والالفتات ،كوسيلة للتأثير على آذان وعيون الجيش الخاص ﺑك.
؛ و يمكن سرقة وجود
القائد االعلى
ﻣن
.27يمكن سرقة الروح المعنوية ﻣن جيش كاﻣل 7 عقول اتباعه. .28ﻣعنويات الجنود تكون عالية في الصباح ؛ وﺑحلول الظھيرة تبدأفي التذﺑذب؛ وﺑحلول المساء فإن كل ھمھم ھو العودة الى المخيم.
فن الحرب
.29القائد الماھر يتجنب الجيش عندﻣا تكون ﻣعنوياتة ﻣرتفعة ،ولكنه يھجم ويميل إلى العودة .ھذا ھو فن دراسة الحاالت المزاجية للمقاتل.
عندﻣا يكون ﻣتعبا
.30حافظ علي االنضباط والھدوء إلى حين ظھور االضطراب والھرج و المرج في صفوف العدو -- :ھذا ھو فن اإلﺑقاء على رﺑاطة جأش. .31أن تكون ﺑالقرب ﻣن الھدف في حين أن العدو ﻣا زال ﺑعيدا عنه ،أن تنتظر في راحة ﺑينما العدو يكافح في العمل الشاق ،أن تكون جيد التغذية ﺑينما العدو يموت جوعا -- :ھذا ھو فن االقتصاد في الطاقة الذاتية. .32أن تمتنع عن حصار العدو الذي راياته في غاية الوضوح ,او تمتنع عن الھجوم علي عدو ينحدر في سيره في ھدوء وثقة --فھذا ھو فن دراسة الظروف. .33وﻣن البديھيات العسكرية ال
تصعد ﻣرتفعا ضد العدو ،وال تقاوﻣة
عندﻣا ينزل ﻣنه.
.34ال تالحق العدو الذي يفر ھارﺑا ؛ ال تھاجم جنودا قلعتھم ﻣنيعه. .35ال تبتلع الطعم التي يقدﻣه لك العدو .ال تشتبك ﻣع جيشا يرغب في العودة إلى دياره. .36عندﻣا تحاصر جيشا ،اترك له ﻣنفذا للھروب .ال تضغط على عدو يائس فھو عدو صعب جدا. .37ھذا ھو فن الحرب.
ثاﻣنا .التباين في التكتيكات .1سون تزو قال :في الحرب ،يتلقى القائد األواﻣر ﻣن الملك ،ويجمع جيشه ويركز قواته .2في البالد الصعبة ال تعسكر ,في البالد حيث تتقاطع الطرق الواسعة تعاون ﻣع حلفائك .ال تتباطأ في ﻣواقع ﻣعزولة و ﺧطيرة .في حاالت الحصار يجب اللجوء إلى حيلة .في ﻣوقف يائس يجب عليك القتال. .3وھناك الطرق التي يجب ان ال تسير فيھا ،الجيوش التي ال يجب أن تھاجمھا ،والمدن التي يجب أال تحاصرھم ،والمواقع التي يجب أن ال تقاتل فيھا ،أواﻣر الملك التي يجب طاعتھا. .4القائد الذي يحيط ﺑالمزايا التي تصاحب تغير التكتيكات يدرك كيفية التحكم في قواته. .5القائد الذي ال يدرك ھذا ،قد يكون جيد اإلطالع على التكوين العام للبلد ،ولكنه لن يكون قادرا على تحويل علمه لواقع عملي. .6لذلك ،طالب الحرب غير المتمكن ﻣن فن تغيير ﺧططه ،حتى لو انه يحيط علما ﺑالخمسة ﻣزايا ،سوف يفشل في االستفادة القصوي ﻣن رجاله. .7ومن ثم في خطط الزعيم الحكيمة ،كال من المزايا و العيوب سيتم خلطھما معا. .8اذا عدلنا توقعاتنا االيجاﺑية وفقا الطريقة الساﺑقة ،فإننا قد ن نجح في إنجاز الجزء االساسي ﻣن ﻣخططنا. .9إذا كنا ﻣن ناحية أﺧرى ،في ﺧضم الصعوﺑات على استعداد النتھاز اي فرصة ،فيمكننا تخليص أنفسنا ﻣن ﻣشاكلنا .
فن الحرب ؛ واثارة المتاعب
،و اجعلھم ﻣشغولين
.10استھلك القادة في صفوف العدو ﺑإلحاق الضرر ﺑھم ﺑاستمرار ؛أعطھم أغراءات ﺧادعة ، واجعلھم يندفعون إلى نقطة ﻣحددة ﻣسبقا. .11فن الحرب يعلمنا اال نعتمد على احتمالية عدم ھجوم العدو ،لكن على استعدادنا الستقباله ؛ وليس على فرصة عدم ھجوﻣة ،ﺑل على حقيقة أن ﻣوقعنا ال يمكن الھجوم عليه . يمكن أن تؤثر على القائد : .12وھناك ﺧمسة أﺧطاء ﺧطيرة ) (1التھور ،الذي يؤدي إلى التدﻣير ) (2الجبن ،الذي يؤدي إلى األسر ) (3التسرع ،ﺑاالستفزاز عن طريق الشتائم ) (4حساسية شديدة تجاة الشرف الذي يسبب الخوف ﻣن العار اإلفراط في القلق على رجاله ،الذي يسبب له االزعاج واالضطراب. ) (5
ھذه ھي االﺧطاء الخمسه للقائد و التى تدﻣر له ادارة الحرب ,عندﻣا يھزم الجيش و يقتل قائدة لن يخرج السبب عن ھذه االﺧطاء الخمسة ,اجعل ھذه االﺧطاء الخمسة في تأﻣلك و تفكيري تاسعا.التحرك ﺑالجيش .1سون تزو قال :نأتي اآلن إلى ﻣسألة العسكرة الجيش ،وﻣراعاة عالﻣات للعدو. ،والزم الوديان. ﻣر سريعا فوق الجبال .2عسكر في أﻣاكن عالية ،تواجه الشمس .ال تتسلق ﻣرتفعات لتحارب .ھذا يكفي لحرب الجبال. .3وﺑعد عبور النھر ،يجب عليك االﺑتعاد عنه . .4عندﻣا قوة غزو تعبر النھر في ﻣسيرتھا العسكرية المعتادة ،ال تتقدم لمقاﺑلتھا في ﻣنتصف الطريق. سيكون ﻣن االفضل السماح لنصف الجيش ﺑالعبور ،وﺑعد ذلك تھجم ﺑجيشك .5إذا كنت حريصة على القتال ،يجب عليك عدم الذھاب لمواجھة الغزاة ﺑالقرب ﻣن النھر الذي يجب عليه عبوره. .6ﻣكان رسو سفنك أجعله على ﻣستوى اعلى ﻣن العدو ،ويواجه الشمس .ال تتحرك أعلى النھر "عكس التيار" لمواجھة العدو. ھذا يكفي لحروب النھر . .7في عبور المستنقعات المالحة ،القلق الوحيد الخاص ﺑك ينبغي أن يكون عبورھا ﺑسرعة ، وﺑدون أي تأﺧير. .8وإذا اضطرت الى الحرب في المستنقعات المالحة ،يجب عليك الحصول على الماء الصالح للشرب و العشب ،و اجعل ﻣؤﺧرة جيشك إلى أجمة ﻣن األشجار .ھذا يكفي لحروب المستنقعات المالحة .9في األراضي الجافة المستويه ،ﺧد الموقع السھل
الوصول الية
اجعل المرتفعا على يمينك و في ﻣؤﺧرتك ھذا يجعل الخطر لن يكون اال اﻣاﻣك أﻣنت ظھرك . ھذا يكفي لحروب األراضي الجافة المستويه
و ھكذا تكون
.10ھذه ھي فروع المعارف األرﺑعة العسكرية المفيدة ) الجبال و االنھار و المستنقعات المالحة و األراضي الجافة المستويه(التي ﻣكنت االﻣبراطور االصفر ﻣن ھزيمة االرﺑع اﻣبراطوريات
فن الحرب . .11تفضل جميع جيوش االرض االراضي المرتفعة عن االراضي المنخفضه واالراضي المشمس عن األﻣاكن المظلمة. .12إذا كنت حريص على رجالك ،و عسكرت على أرض صعبة ،فإن الجيش سيكون حرا ﻣن االﻣراض ﻣن جميع أنواعھا ، وھذا سوف يعني االنتصار. .13عندﻣا تصل إلى تلة أو ُﻣنحدَر في قاع نھر أو ﺑحر ،أحتل ﻣشمس الجانب ،ﻣع جعل لصالح جنودكم ,و ھكذا في حركة واحدة تفيد جنودك المنحدر على يمين ﻣؤﺧرة الجيش. وتستفيد ﻣن المزايا الطبيعية لألرض . ،و النھر الذي كنت ترغب في ﺧوضه .14عندﻣا تتسبب االﻣطار الغزيرة في اغراق المنطقة ھو تورم وﺑقع ﻣع رغوة ،يجب عليك االنتظار حتى تخف حدة االﻣطار . .15في البلد الذي توجد جروف ﻣنحدرة ﻣع السيول الجارية ﺑين الفجوات الطبيعية العميقة ، تقتصر األﻣاكن ،ﻣتشاﺑكة األجمات ،المستنقعات واألﺧاديد ،ينبغي أن يترك ﻣع كل ﻣا يمكن ﻣن السرعة وال تقترب ﻣنھا.
عن ﻣثل ھذه األﻣاكن ،ينبغي لنا أن نجبر العدو أن يخيم ﺑھا
.16وفي حين أننا نبتعد ﻣقدﻣتنا لھم ، ينبغي أن نجعل ﻣؤﺧرة جيش العدو لھذة االﻣاكن . .17اذا كان قريبا ﻣن ﻣعسكرك أي تالل او ﺑرك ﻣائية او غاﺑات كثيفة او اشجار ﻣتكاثفة ينبغي فحصھم و البحث فيھم ألن ھذه االﻣاكن يمكن نصب كمبن لھا
.18 .19 .20
؛ ﺑينما
او يكون ﺑھا جواسيس لرصد جيشك
عندﻣا يكون العدو قريبا ﻣنك و ھادئا ،فھو يعتمد على المزايا الطبيعية لموقعة . عندﻣا يكون ﺑعيدا ويحاول إثارة ﻣعركة ،فاعلم انة قلق ﻣن ﻣزايا ﻣوقعنا . وإذا كان ﻣكان إقاﻣة ﻣعسكرات العدو ھي سھلة الوصول ،فاعلم أنه طعم في ﺧضم ﻣن
.21تحرك األشجار في الغاﺑات تعني أن العدو يتحرك .ظھور عدد ﻣن الشاشات العشب الكثيف يعني أن العدو يريد أن يشككنا . .22ارتفاع الطيور في طيرانھم ھو أشارة للكمين .ھروب البھائم تشير إلى ھجوم ﻣفاجئ قادم. .23عندﻣا يكون ھناك ارتفاع الغبار على شكل عمودي ،فھذا عالﻣة على دفع العرﺑات ؛ عندﻣا يكون الغبار ﻣنخفض ،ولكن انتشار على ﻣساحة واسعة ،فھذا يدل على حركة المشاة .عندﻣا ينتشر في اتجاھات ﻣختلفة ،ويبين أن الجنود قد أرسلوا لجمع الحطب .عندﻣا يكون ھناك عدد قليل ﻣن سحب ﻣن الغبار تتحرك ذھاﺑا وجيئة يعني أن الجيش ينصب ﻣخيمه . .24الكلمات الذليله وزيادة األعمال التحضيرية ھي عالﻣه ان العدو على وشك الھجوم. عنف .25 يشكل .26
اللغة والتحرك لالﻣام كما لو كان سيھجم دليل على أنه سوف يتراجع. عندﻣا ضوء العرﺑات يخرج األول ويتخذ ﻣكانه ﺑاالجنحة ،وإنما ھو داللة على أن العدو جيشه استعدادا للمعركة. رسل السالم غير المصحوﺑين ﺑوثائق ﻣختوﻣة تشير لمؤاﻣرة.
فن الحرب ،فإن ذلك يعني أن
.27عندﻣا يكون ھناك الكثير ﻣن الحركه والجنود تتخذ أﻣاكنھا تحت الرايات اللحظة الحاسمة قد حانت. .28عندﻣا تري ﺑعضھم يتقدم و ﺑعضھم يتراجع ،ھذا إغراء. .29وعندﻣا يقف الجنود ﻣائلين على الرﻣاح ،انھم سيغمى عليھم لحاجتھم للغذاء . 9 .30وإذا كان أولئك الذين أرسلوا لجلب المياه يبدئون ﺑسقاية أنفسھم ،فھذا يعني أن الجيش يعاني ﻣن العطش. .31اذا كان العدو عثر على ﻣيزة يمكن الحصول عليھا ولم يبذل أي جھد لضمان الحصول عليھا ،فإن الجنود قد ارھقت. .32وإذا الطيور تجمعت على أي ﺑقعة ،فليس ﺑھا أحد .الضجيج ﺑالليل عالﻣه الھلع .33وإذا كان ھناك اضطراب في المخيم ،فھذا دليل على ضعف سيطرة القائد .وإذا كانت ھناك الفتات وأعالم تتنق لفھذا دليل على التحريض على العصيان ويجري على قدم وساق .وإذا كان الضباط غاضبون ،وھو ﻣا يعني أن الرجال ﻣنھكين. .34عندﻣا يطعم الجيش الخيول الحبوب و يقتل الماشية ﻣن أجل الغذاء ،وعندﻣا ال يعلق الرجال أواني الطھي على نار المخيم ،فأعلم أنھم لن يعودوا إلى ﺧياﻣھم ،يمكنك أن يعرفوا أنھم ﻣصممون على القتال حتى الموت. .35ﻣشھد الرجال ﻣعا يحدثون ﺑعضھم ﺑصوت ﺧافت او الحديث ﺑزﻣجرة فذه اشارة الى السخط ﻣن ﺑين ضباط الصف والجنود. .36ﻣكافآت ﻣتكررة جدا تدل على أن العدو قرب انتھاء الموارد ؛ العديد ﻣن العقوﺑات تشير الى اليأس. .37اذا ﺑدأت ﺑالتحدث ﺑصخب ،ولكن ﺑعد ذلك تحدث ﺑلطف عندﻣا شاھد اعداد العدو ،ھذا يدل على ضعف ذكاء القائد . ،انھا اشارة الى ان العدو يرغب للھدنة. .38عندﻣا ترسل ﻣبعوثين ﻣع الھدايا
.39وإذا كانت قوات العدو تسير ﺑغضب و تواجه جيوشنا لفتره طويله دون الدحول ﻣعنا في ﻣعركة او تستريح ،فإن الحالة ھو أحد الحاالت التى تطلب اليقظة والحذر.
.40إذا قواتنا ليست في عدد ﻣن العدو ،ھذا ھو ﺑوضوح كاف ،ﺑل فقط يعني أنه ال يوجد ھجوم ﻣباشر يمكن ان ينجح .ﻣا يمكننا القيام ﺑه ھو ﺑبساطة أن تركز جميع القوة المتاحة لنا ،ان يراقبوا عن كثب العدو ،والحصول على تعزيزات.
.41الذي يمارس عدم التدﺑر ويستھين ﺑأﻣر عدوه 1
،ﻣن المؤكد أن يقع في االسر.
،انھم لن يستجيبوا لك
.42وإذا كنت تعاقب الجنود قبل أن يتعلقوا ﺑك يستجيبوا ،فأن اواﻣرك ستكون عديمه الفائدة عمليا. إذا كانت الجنود ﻣتعلقين ﺑك ،العقوﺑات ال تنفذ ،فإنھا ستظل ﻣا لم يكن.
؛ و ،ﻣا داﻣوا لم
فن الحرب
.43ولذلك يجب ﻣعاﻣلة الجنود في المقام االول ﺑما يتفق ﻣع االنسانية ،ولكن تظل تحت السيطرة ﻣن جانب وسائل ﻣن الحديد واالنضباط .ھذه ھي ﺑعض الطريق الى النصر. ،فإن الجيش سيكون ﻣنضبط جدا ؛ إن لم .44وإذا درﺑت الجنود على عادة تنفيذ االواﻣر تدرﺑھم ،االنضباط سيكون سيئا. .45وإذا كان القائد يظھر الثقة في رجاله ولكن دائما يصر على إطاعة أواﻣره ،سوف يكون المكسب ﻣتبادل. التضاريس . .1سون تزو وقال :نحن قد ﻣيزنا ستة أنواع ﻣن التضاريس ، وھي (1) :سھل الوصول في الميدان ؛ ) (2االرض الخطرة " التى تصلح كفخ" ؛ )(3االراضي المعوقة ؛ ) (4الممرات الضيقة ؛ ) (5المرتفعات المنحدرة ؛ ) (6ﻣواقع على ﻣسافة كبيرة ﻣن العدو. .2األرض التي يسھل التحرك لكال الجانبين تسمى سھلة المنال. في احتالل المواقع العالية المشمسة ، .3وفيما يتعلق األرض ﻣن ھذا النوع ،كن قبل العدو وأحرس ﺑعناية ﺧط اإلﻣدادات .وسوف تكون قادر على القتال ﻣع اﻣتيازات عن عدوك تسمى
أرض
.4األرض التي يمكن التخلي عنھا ولكن ﻣن الصعب اعادة احتاللھا ﻣرة أﺧري الخطر .5ﻣن ﻣوقف ﻣن ھذا النوع ،اذا كان العدو غير ﻣستعد ،يمكنك الھجوم سريع وھزيمته. ولكن اذا كان العدو ﻣستعدا لجھودكم المقبلة ،و أنت ال يمكنك ھزيمتة ،ﺑعد ذلك ،وعودتك أصبحت ﻣسستحيلة ،وسوف تنھال عليك الكوارث. .6وعندﻣا يكون الموقف كال ﻣن الطرفين سوف يخسر ﻣن ﺧالل الخطوة األولى ،وﻣن ثم تسمى االرض المعيقة. .7في ﻣوقف ﻣن ھذا النوع ،حتى و لو العدو عرض علينا طعم ﻣغري ،سيكون ﻣن المستصوب عدم االسراع اليه ،ﺑل التراجع ،وﺑالتالي تحريض العدو ﺑدوره ؛ ﺑعد ذلك ،عندﻣا جزءا ﻣن جيشه يخرج ،نحن ننفذ ھجوﻣنا و ﺑھذا يكون لنا ﻣيزة . أوال ،اجعله ﻣحصن .8وفيما يتعلق ﺑالممرات الضيقة ،إذا أنت يمكن أن احتاللھا ﺑقوه وانتظر قدوم العدو. .9العدو سيحاول احباط احتاللك الممر ،ال تذھب ﺧلفه اذا كان الممر ﻣحصن تماﻣا ،ولكن يمكنك الذھاب إذا كانت التحصينات ضعيفة . .10وفيما يتعلق المرتفعات المنحدرة ،إذا كنت تسبق ﺧصمك ،يجب أن تحتل المناطق المرتفعة و المشمسة ،وھناك انتظر ﺧروج العدو. .11وإذا كان العدو احتلھا قبلك ،ال تتبعه ،لكنه تراجع وحاول إغرائه ﺑعيدا. .12إذا كنت ﻣعسكر على ﺑعد ﻣسافة كبيرة ﻣن العدو ،وقوة الجيشين على قدم المساواة ،فأنه ليس ﻣن السھل إثارة ﻣعركة ،وسيكون القتال ضرر عليك. .13ھذه ھي المبادئ الست المرتبطة األرض .القائد الذي الذي تحمل المسئولية يجب أن يكون دقيق في دراستھا. .14اآلن الجيش يتعرض لكوارث ستة ،ليست ناشئة عن أسباب طبيعية ،ولكن ﻣن الشوائب التي ھي ﻣسؤولية القائد .وھذه ھي : ) (1الھروب ؛ ) (2العصيان ؛ )(3االنھيار ؛ ) (4الخراب ؛ ) (5االضطراب ؛ ) (6ھزيمة.
فن الحرب
.15الظروف األﺧرى على حالھا ،إذا قوة واحدة واجھت قوة أﺧري عشرة أضعاف حجمھا ،النتيجة فرار الجيش .16وعندﻣا يكون الجنود العاديون أقوياء جدا و ضباطھم ضعفاء للغاية ،النتيجة ھي العصيان. وعندﻣا يكون الضباط أقوياء جدا والجنود العاديون ضعيفاء جدا ،النتيجة ھي االنھيار. غاضبين و ﻣتمردين ،عندﻣا يقاﺑلون العدو يديرون المعركة وفقا .17وعندﻣا الضباط الكبار لمزاجھم الشخصي نتيجة لشعورھم ﺑاالستياء .و ذلك قبل أن يعطي القائد العام االواﻣر ﺑالحرب او ال ،,النتيجة الحتمية ھى الخراب . .18عندﻣا يكون القائد ضعيف ودون سلطة ؛ عندﻣا تكون أواﻣره ليست واضحة وﻣتميزة ؛ عندﻣا ال يكون ھناك تحديد للمھام الموكلة إلى الضباط والرجال ،وعندﻣا تنظيم الرتب ﺑطريقة فاسدة و عشوائية ،والنتيجة ھي االضطراب المطلق. العسكرية .19عندﻣا يكون القائد ،غير قادر على تقدير قوة العدو ،وو يرسل قوة ﻣن جيشه لمقاﺑلة 9 قوة أكبر ، فصيلة ضعيفة لمواجھه فصيلة أقوى ﻣنھا او يرسل ويھمل اﺧتيار ﻣكان أفضل الجنود و جعلھم في الجبھه ، النتيجة يجب أن يكون ھزيمة. .20ھذه ھي ستة طرق الھزيمة ،التي يجب أن يالحظھا ﺑعناية القائد الذي يتحمل المسئولية. تقدير الخصم ، .21تشكيل الطبيعية للبلد ھو أفضل حليف للجندي؛ ولكن و السيطرة على اسباب النصر ،و الدھاء و حساب الصعوﺑات واألﺧطار والمسافات ، كل ھذا يشكل اﺧتبارا كبيرا للقائد. .22ﻣن يعرف ھذه االﻣور ،ويضع في القتال علمه ﻣوضع التنفيذ ،سوف يفوز المعارك. و الذي ال يعرفھم ،ولم يمارسھم ،ﺑالتأكيد سيھزم. القتال ھو الفوز المؤكد ،فعليك أن تحارب ،حتى و لو لم يسمح لك
.23وإذا كانت نتيجة الحاكم ؛ إذا كان القتال لن يؤدي إلى النصر ،
يجب أن التحارب حتى و لو أﻣرك الحاكم.
.24القائد الذي يتقدم دون اشتھاء الشھرة ويتراجع ﻣن دون أن يخاف ﻣن العار ،الذي يھمه فقط ھو حماية ﺑالده والخدﻣة الجيدة للملك ،ھو جوھرة المملكة "نجمة السماء".
.25اعتبر جنودكم كأطفالك ،و سيتاﺑعونك في الوديان العميقة ؛ أنظر اليھم كما تنظر الى اﺑنائك االحباء ،وسيقفون إلى جانبكم حتى الموت. .26ولكن إذا كنت ﻣتساھل و ﻣتساﻣح ،ولكن غير قادر على تنفيذ اواﻣرك ؛اذا كنت طيب القلب ،ولكن غير قادرة على إنفاذ األواﻣر الخاصة ﺑك ؛ وعاجز عالوة على ذلك ،عن إﺧماد االضطراب :نتيجة لھذا جنودك اصبحوا ﻣدللين كاالطفال ؛ال فائدة ﻣنھم.
.27وإذا كنا نعلم أن رجالنا ﻣستعدين للھجوم ،ولكن ال نعلم اذا العدو سھل الھجوم عليه ،لقد ذھبت فقط في ﻣنتصف الطريق نحو النصر.
فن الحرب
.28إذا علمنا أن العدو سھل الھجوم عليه ،ولكن ال نعلم اذا كان رجالنا ﻣستعدين للھجوم ،لقد ذھبت فقط في ﻣنتصف الطريق نحو النصر. .29إذا علمنا أن العدو سھل الھجوم عليه ،ونعرف أيضا أن رجالنا ھي في حالة جاھزة للھجوم ، ولكن ال نعلم اذا كانت طبيعة االرض تجعل القتال غير عملي ،ال تزال في ﻣنتصف الطريق ذھبت فقط نحو النصر. .30وﻣن ثم فإن الجندي الخبير ،يتحرك ﻣره واحدة ، ال يرتبك أﺑدا ؛ يعسكر ﻣره واحده ،وھو أﺑدا ال يخسر. .31لھذه االسباب تصح ﻣقولة :إذا كنت تعرف العدو و تعرف نفسك ،نجاحك لن يكون في ﻣحل شك ؛ إذا كنت تعرف ﻣعرفة األرض والسماء ،قد جعلت النصر الكاﻣل .
فن الحرب
الحادي عشر .تسع حاالت .1وقال سون تزو :فن الحرب يقسم االرض الى تسعة أنواع : ) (1األرض المشتته ؛ ) (2االرض السھلة ؛ ) (3االرض المثيرة للنزاع ؛ ) (4االرض المفتوحة ؛ ) (5االرض السريعة المتداﺧلة ؛ ) (6االرض الخطرة ؛ ) (7االرض الصعبه ؛ )(8االرض المحاصرة ؛ ) (9االرض اليائسة. .2عندﻣا يحارب القائد في أرضة فھذه تسمى االرض المشتته. في أراض ﻣعادية ،ولكن ليس لمسافة كبيرة ،فھذة
ھي االرض
.3عندﻣا يتوغل القائد السھلة. األرض التي تعطي ﻣيزة لطرف على حساب الطرف اآلﺧر ،ھذه ھي االرض المثيرة .4 للنزاع .5األرض التي كال جانبيھا يسمح ﺑحرية التنقل ھي األرض المفتوحة . .6األرض التي تشكل المفتاح لثالث دول ﻣتجاورة ،حتى انھا الذي يحتلھا اوال يملك االﻣبراطورية تحت قيادته ،تسمى االرض السريعة المتداﺧلة .7عندﻣا يكون الجيش قد توغل في قلب الدولة المعادية ،وترك عدد ﻣن المدن المحصنة في العمق ،فھذا يسمى االرض الخطرة. .8والغاﺑات الجبلية ،و وعره الحواجز ،والمستنقعات و جميع البالدالتى ﻣن الصعب اجتيازھا :ھذه تسمى االرض الصعبه . .9األرض التي تم الوصول إليھا ﻣن ﺧالل الخوانق الضيقة ، والتي ال يمكننا االنسحاب ﻣنھا اال ﻣن جانب ﻣسارات ﻣلتوية ، حتى أن عددا صغيرا ﻣن العدو يكفي لسحق ﻣجموعة كبيرة ﻣن رجالنا :ھذه ھي االرض المحاصرة. .10األرض التي ال يسعنا النجاة 11في األرض المشتته 1
ﻣن التدﻣير اال ﺑالقتال دون تأجيل ،ھذه ھي
االرض اليائسة.
ال تقاتل.
في االرض السھلة ،ال تقف. االرض المثيرة للنزاع
،ال تھجم عليھا.
.12في االرض المفتوحة ،التحاول غلق طريق الفرار العدو. في االرض السريعة المتداﺧلة عليك ﺑالتعاون ﻣع حلفائكم. .13في االرض الخطرة ،احصد الغنائم.في االرض الصعبه ،كن 3 .14في االرض المحاصرة ،عليك ﺑاللجوء إلى الحيلة .في االرض .15أولئك الذين كانوا قادة ﻣھره كانوا يعرفون كيف يوقعون ﺑين التعاون ﺑين االقسام الكبيرة والصغيرة ؛ عرقلة القوات الجيدة ﻣن الضباط ﻣن لم شمل الجنود و استجماع القوة .
ثاﺑتا في ﺧطواتك . اليائسة حارب. ﻣقدﻣة العدو و ﻣؤﺧرته؛ لمنع انقاذ القوات الضعيفة ،ﻣنع
.16عندﻣا يتحد رجال العدو،يقودنھم للفوضي ﻣره أﺧرى. .17عندﻣا تكون االﻣور في صالحھم يتحركون إلى األﻣام ؛ عندﻣا تكون ﺧالف ذلك ،فأنھم
فن الحرب يتوقفون. .18اذا سئلتني كيف اتعاﻣل ﻣع عدو قوي ﻣنظم و يتجة للھجوم عليك فأنني أجيبك":أﺑدأ ﺑاالستيالء على شئ ﻣحبب اليه ﺑعد ھذا سيكون ﺧاضعا الرادتك" .19السرعة ھي جوھر الحرب :االستفادة ﻣن عدم استعداد العدو ،و اجعل طريقك ﻣن ﺧالل طرق غير ﻣتوقعة ،والھجوم المواقع غير المحروسة . .20التالية ھي المبادئ التي يتعين ﻣراعاتھا ﻣن جانب القوة الغازية :كلما تعمقت داﺧل البالد سيزيد التضاﻣن ﺑين قواتك الخاصة ،وﺑالتالي فإن المدافعين لن يقفوا اﻣاﻣك. .21قم ﺑھجمات على البالد الخصبه ﻣن أجل سد احتياجات جيشك للطعام. .22ادرس ﺑعناية طرق سعادة و رفاھية رجالك ، وال ترھقھم.ركز طاقتك و ادﺧر ذﺧيرتك .اﺑق على الجيشمتحركا ﺑاستمرار، ووضع ﺧطط ﻣبتكرة ال يسبر العدو اغوارھا . .23ارﻣي الجنود في المواقع التى ال ﻣفر ﻣنھا ،وسيفضلون الموت على الھروب .اذا كانوا سيواجھون الموت ،ليس ھناك شيء ال يمكن حقيقه .سيبذل الضباط والرجال على حد سواء أقصى قوة . .24الجنود في المواقف البائسة تفقد الشعور ﺑالخوف .وإذا لم يكن ھناك ﻣكان للھروب ،فانھم سيقفون ﺑحزم .واذا كنت في دولة ﻣعادية ،سوف يحارﺑون ﺑقوة و عناد .إذا لم يكن ھناك أي ﻣساعدة سيقاتلون ﺑقوة . .25و ھكذا دون انتظار اواﻣرك ,الجنود ستكون ﻣنظمة و ثاﺑتة ,ﺑدون انتظار توجيھاتك سينفذون ﻣا تطلبه ﻣنھم ,ﺑدون ﻣراقبتھم سيفعلون ﺑكل اﺧالص ﻣا تريده ,ﺑدون اعطاء اواﻣر يمكنك أن تثق ﺑھم .26أحظر التشاؤم ،تخلص ﻣن الشكوك الخرافية .ﺑعد ذلك ،حتى لو جاء الموت نفسه ،ال توجد كارثة تستحق أن تخش ﻣنھا . .27وإذا كان جنودنا غير ﻣثقلين ﺑالمال ،فليس السبب أن لديھم كراھية للثروات ؛ إذا 7 كانت حياتھم ليست فترات طويلة ،فليس ألنھم ال يرغب في الحياة. .28وفي اليوم الذي تصدر فيه االواﻣر للخروج للمعركة ،جنودكم قد يبكيون ،حتى الذين يقفون سيبللون ﻣالﺑسھم ،دﻣوعھم تسيل على الخدين .ولكن اسمحوا لھم ﻣرة واحدة ﺑالحرب ،و سيظھرون شجاعة تشو أو .Kuei .29الحاذق البارع في التكتيك الحرﺑي يمكن تشبيه إلى شواي يان .شواي يان ھو ثعبان في ؛ جبال تشونغ .أضرﺑه على رأسه ،و سيھجم عليك ﺑذيله ؛أضرب ذيله سيھاجمك ﺑرأسه، أضرﺑه في وسطه و سيھاجمك ﺑرأسه و ذيله ﻣعا. .30ردا على سؤال عما اذا يمكن للجيش تقليد شواي يان ، الجواب ،نعم.فعلى سبيل المثال اذا كان رجال وو و رجال يوو اعداء ؛و كانوا يعبرون النھر في ﻣركب واحد ،و وھبت العاصفة ،انھم سيأتون لمساعدة ﺑعضھم البعض ﻣثلما تساعد اليد اليسرى اليد اليمنى . .31وﻣن ثم فإنه ال يكفي لتكون واثقا رﺑط الخيول ﺑعضھا ﺑبعض ،و دفن عجالت العرﺑات في األرض المبدأ الذي يجب أن تقود ﺑه الجيش ان تحدد ﻣعيارا او حدا يجب أن يصل اليه الجميع .33كيف تحقق أفضل أستفادة ﻣن القوي والضعيف على حد سواء --أنھا ﻣسألة تنطوي على االستخدام السليم لألرض . .34وھكذا فإن القائد الماھر يدير جيشه كما لو انه يقود رجل واحد ،شاء أم أﺑى . .35وﻣن أعمال القائد االلتزام الھدوء ،وﺑالتالي ضمان السرية ؛ ﻣستقيم وعادل ،وﺑالتالي الحفاظ على النظام. .36وقال يجب أن تكون قادر على ارﺑاك ضباط; والرجال ﺑواسطه تقارير كاذﺑة و ﻣظاھر ﺧادعة ،وﺑالتالي االحتفاظ ﺑھم في جھل تام . عن طريق تغيير التنظيمات وتغيير ﺧططك ،يٌبقي العدو دون ﻣعرفة أكيدة. .37 7
فن الحرب عن طريق تحويل ﻣعسكرك ،واتخاذ طرق ﻣلتوية ،يمنع العدو ﻣن توقع
اھدافه .
ﻣثل ﻣن صعد شئ ﻣرتفع ثم رﻣى السلم ﺑعيدا عنه . .38في لحظة حرجة ،قائد الجيش انه يحمل رجاله الى األراض المعادية قبل أن يظھر يده. .39أنه يحرق قوارﺑه و يحطم أواني الطبخ ؛ ﻣثل راع يقود قطيع ﻣن األغنام ،انه يقود رجاله في ھذا الطريق و ذاك و ال أحد ﻣنھم يعرف الى أين يذھبون . .40حشد جنوده و دفعھا للخطر -- :ھذه ھى أعمال القائد. .41المقاييس المختلفة المناسبة لالصناف التسعه ﻣن األرض ؛ نفعية أو عدم نفعية التكتيكات الدفاعية ،والقوانين األساسية للطبيعة البشرية :ھذه ھي االﻣور التي يجب ﺑالتأكيد دراستھا. .42عند غزو أراض ﻣعادية ،القائد ھو الذي يقرر ،التعمق ﺑشدة يعني التماسك ؛ االﺧتراق 2 القصير يعني التشتت. .43عند ترك ﺑلدك وراء ،واتخاذ الجيش الخاص ﺑك عبر األرض المجاورة لھا ،تجد نفسك على األراضى الحرجة .عندﻣا تكون ھناك وسائل االتصال في كل الجوانب األرﺑعة ، الرض ھي واحدة ﻣن الطرق السريعة المتداﺧلة. .44عندﻣا تتعمق إلى ﺑلد ،ھذه ھي االرض الخطره .ولكن عند اﺧتراق الطريق قليال ،ھذه ھي االرض السھله.
.45عندﻣا يكون لديك ﻣعاقل العدو علي ﺧلفية جيشك ،و ﻣمر ضيق االرض المطوقة . عندﻣا ال يكون ھناك ﻣكان لجوء للجميع ,ھذه ھي االرض اليائسة
في الجبھة ،ھذه ھي
.46ولذلك ،في أرض الشتات ،أود أن يتشجع رجالي ﻣع وحدة الھدف ,في االرض السھلة ،أود أن أري أن ھناك تواصل وثيق ﺑين جميع أجزاء ﻣن ﺑلدي الجيش.
.47في االرض المثيرة للنزاع ،أود أن أسرع ﺑجيشي. 7
.48في االرض المفتوحة ،أود أن تضع نصب عينيك على دفاعاتك .على األرض السريعة المتداﺧلة ،أود ﻣنك تقوية التحالفات.
على األرض
.49على األرض الخطيرة ،أود أن احاول ضمان تيار ﻣستمر ﻣن اللوازم. 9 الصعبه ،أود أن نستمر في الضغط على طول الطريق. .50في االرض المطوقة ,أود ﻣنع أي شكل ﻣن أشكال التراجع .على أرض اليأس ، سأعلن لجنودي عن اليأس في إنقاذ حياتھم. .51طبيعة الجندي ان يبذل ﻣقاوﻣة عنيدة عندﻣا يحاصر ,و أن يقاتل ﺑقوة عندﻣا ال يستطيع أن يحارب نفسھو االنصياع التام الفوري عندﻣا يسقط في الخطر .52ال يمكننا الدﺧول في تحالف ﻣع اﻣراء الدول المجاورة حتى نكون ﻣلمين ﺑتصميماتھم نحن ال نستطيع قيادة الجيش في ﻣسيرته ﻣا لم نكن ﻣلمين ﺑتضاريس البالد جبالھا و غاﺑاتھا عيوﺑھا وﻣنحدراتھا ،واألھوار والمستنقعات. وسنكون غير قادرين على تحويل المزايا الطبيعية لحساﺑنا ﻣا لم نستفد ﻣن المرشدين المحليين.
فن الحرب
.53
تجاھل أي واحد ﻣن المبادئ األرﺑعة التالية أو الخمسة ﻣبادئ ال تتناسب ﻣع أﻣير الحرب.
.54عندﻣا يھاجم أﻣير الحرب دولة قوية ،عبقريته تظھر في ﻣنع قوات العدو ﻣن التركيز . وھو يرھب ﻣعارضيه ،و يمنع حلفاء ﺧصمه ﻣن االنضمام إلى عدوه ضده. .55وﻣن ثم ال يسعى اﻣير الحرب إلى التحالف ﻣع جميع و ﻣختلف الناس ،كما أنه ال يعزز 5 قوة الدول األﺧرى. وھو يھتم ﺑنفسه ﺑسرية التصاﻣيم ،يحافظ على الرعب في قلوب ﺧصوﻣه .وﺑالتالي فھو يتمكن ﻣن االستيالء على المدن والممالك . .56ﻣنح المكافآت دون اعتبار لقانون او قاعدة ، 6 إصدار أواﻣر دون النظر إلى الترتيبات الساﺑقة ؛ وستتمكنون ﻣن التعاﻣل ﻣع جيش كاﻣل كما لو كنت تتعاﻣل ﻣع رجل واحد.
.57واجھه جنودك ﺑاالواﻣر ؛ ال تسمح لھم ﺑمعرفه التصميم .عندﻣا تصبح التوقعات ساطعة، اجعله أﻣام أعينھم ؛ ولكن ال تقول لھم شيئا عندﻣا تكون الحالة قاتمة.
،و سوف يبقون
على قيد الحياة ؛ اغرقھم في المعاناة
.58ضع جيشك في الخطر القاتل اليائسة ،وسوف يأتؤن في أﻣان. .59ألنه ﺑالضبط عندﻣا تسقط قوة في طريق األذى فھي قادرة على تحقيق النصر. .60النجاح في الحرب يتحقق ﺑواسطة االستجاﺑة المدروسة لغرض العدو. .61ﻣن جانب اصرارنا على تطويق العدو ،سننجح في المدى الطويل في قتل القائد االعلى للقوات المسلحة. .62وھذا ﻣا يسمى القدرة على إنجاز شيء ﺑالمكر التام. .63وفي اليوم الذي تتولى فيه القيادة ،عرقل الممرات الحدودية ،و دﻣر المكاتب الرسمية ، و اوقف ﻣرور جميع السفراء. .64كن صارم في غرفة القيادة ،حتى يتسنى لك السيطرة على الوضع. .65اذا كان العدو يترك الباب ﻣفتوحا ،يجب التسرع ﺑالدﺧول فيه. .66إحبط الخصم الخاص ﺑك عن طريق االستيالء على ﻣا يعتز ﺑه ،ودﺑر ﺑمھارة وقت وصوله الى ارض المعركة . .67سر في الطريق التي حددتھا القاعدة ،و كيف نفسك إلى العدو حتى يمكنك ان تخوض ﻣعركة حاسمة. .68في البداية ،اظھر ﺧجل العذراء ,حتى يمنحك العدو فرصة "ثغرة "ﺑعد ذلك حاكي االرنب في سرعته ،و سيكون األوان قد فات للعدو لمعارضتكم.
فن الحرب ثاني عشر .ھجوم النار
.1سون تزو قال :ھناك ﺧمسة سبل للھجوم ﺑالنار. األول ،ھو حرق الجنود في ﻣعسكرھم ؛ والثاني ھو حرق المخازن ؛ الثالث ھو حرق أﻣتعة القطارات ؛ الراﺑع ھو حرق الترسانات و المخازن ؛ الخاﻣس ھو إسقاط النار ﺑين العدو.
.2ﻣن أجل تنفيذ الھجوم ،يجب أن يكون لدينا الوسائل المتاحة .المواد الالزﻣة لجمع النار وينبغي دائما البقاء في حالة استعداد. .3وثمة ﻣوسم ﻣناسبه لصنع الھجمات ﺑالنار ،وايام ﺧاصة لبدء الحرائق الھائلة . .4الموسم المناسب عندﻣا يكون الطقس جاف للغاية ؛ ھذه ھي االيام األرﺑعة االيام الخاصة ھي تلك االيام عندﻣا يكون القمرھالل و ﺑدر و ﻣحاق ؛ التى تشھد ارتفاع ھبوب الرياح. .5في ﻣھاجمة ﻣع النار ،واحدة ينبغي أن تكون ﻣستعدا لتلبية التطورات الخمس المحتملة : (1) .6وعندﻣا تندلع النار إلى ﺧارج ﻣعسكر العدو ،االستجاﺑة تكون ﺑالھجوم ﻣرة واحدة ﻣن الخارج (2) .7وإذا كان ھناك اندالع للحريق ،لكن جنود العدو ظلت ھادئة ،انتظر ﻣا سيأتي و ال تھجم. (3) .8وعندﻣا قوة النيران قد ﺑلغ ذروتھا ،تاﺑعھا ﺑالھجوم ،إذا كان ذلك عمليا ؛ إذا لم يكن ،اﺑق حيث أنت. (4) .9وإذا كان ﻣن الممكن لجعل الھجوم ﺑالنار ﻣن ﺧارج المعسكر ،ال تنتظر حتي تندلع داﺧل المعسكر، ولكن نفذ الھجوم الخاص ﺑك عند ﻣواتية اللحظة. (5) .10عندﻣا تبدأ النار ،كن في ﻣھب الريح .لتھاجم في اتجاة الريح. .11الرياح التي ترتفع في أثناء النھار تدوم طويال ،ولكن نسيم الليل يھدأ سريعا .12في كل جيش ،و التطورات الخمسة المتصلة للنار يجب أن تكون ﻣعروفه ،فإن تحركات النجوم ﻣحسوﺑة ،و راقب ﺑدقةااليام المناسبه. .13الذين يستخدﻣون النار كعاﻣل ﻣساعد في الھجوم يظھرون ذكائھم ؛ أولئك الذين يستخدﻣون المياه كوسيلة ﻣساعدة لھجوم يكسب تعاظم القوة. .14عن طريق المياه ،العدو قد يتم اعتراضه ، ولكن ليس السرقة واالستيالء على كل ﻣمتلكاته. .15غير سعيد ھو ﻣصير كل واحد يحاول الفوز في ﻣعاركة و النجاح في الھجوم دون زراعة روح المؤسسة ؛ النتيجة ھي ﻣضيعة للوقت والركود العام. .16وﻣن ثم : ،الحاكم المستنير يضع لنفسه ﺧططا ً ﻣسبقا لعملية االنتقال ؛ القائد الجيدينمي ﻣوارده . .17ال تتحرك إال إذا كنت ترى ﻣيزة ؛ ال تستخدم القوات الخاصة ﺑك ﻣا لم يكن ھناك شيء يمكن الحصول عليه ؛ ال تحارب ﻣا لم يكن ھناك ﻣوقف حاسم. .18الحاكم ال ينبغي أن يضع القوات في الميدان فقط إرضاء للغضب ؛ ال ينبغي للقائد ان يحارب انتصارا لكراﻣته .اذا كانت ھناك ﻣيزة فتقدم ,اذا لم يكن فتوقف ﻣكانك .20الغضب ﻣع الزﻣن قد يتحول الى ﺑھجه ,الغيظ قد يتحول الى نجاح ﺑالرضى .21ولكن المملكة التي دﻣرت ﻣرة واحدة ال يمكن أﺑدا اعادتھا ﻣرة أﺧرى إلى حيز الوجود ،
فن الحرب وال يمكن اعادة القتلى الى الحياة . اذا كان الحاكم المستنير حريص والقائد الجيد حذر جدا .ھذا ھو الطريق للحفاظ على السالم في البالد والجيش سليمة.
فن الحرب
الثالث عشر .استخدام جواسيس .1وقال سون تزو :تحريك ﻣجموعة ﻣن ﻣئة االالف ﻣن الرجال ويسيرون ﻣسافات ﺑعيدة يستتبع ﺧسائر فادحة على الناس واستنزاف ﻣوارد الدولة .النفقات اليوﻣية ستصل إلى ﻣبلغ ألف أوقية ﻣن الفضة .وسيكون ھناك ھياج في الداﺧل والخارج ،والرجل سوف يسقطون على الطرق السريعة .ﻣا يصل إلى سبع ﻣائة ألف أسرة سوف تعوق في العمل. .2جيوش ﻣعادية قد تواجه ﺑعضھا البعض لسنوات ، يسعون للفوز الذي يقرر في يوم واحد. اذا كان االﻣر كذلك ،لتظل في الجھل للعدو ﺑبساطة ألنك تستخسر إنفاق ﻣائة أوقية ﻣن الفضة في الرشاوي والمكافآت ،ھذا ھو ذروة ﻣن الوحشية.
،لن يقدم المساعدة لملكه ليس ﺑقائد للنصر .3الذي يعمل ذلك ليس ﺑقائد .4وھكذا ،ﻣا يمكن الملك و القائد العام ﻣن النضال و الفتح وتحقيق أﻣور أﺑعد ﻣن ﻣتناول الرجل العادي ،ھو المعرفة المسبقة. .5اآلن ھذه المعرفة المسبقة ال يمكن ﻣعرفتھا ﻣن االرواح؛ ال يمكن الحصول عليھا ﻣن الخبرة ،وال ﻣن أي حساﺑات استنتاجية. .6المعرفة ﺑتنظيم العدو ال يمكن الحصول عليھا اال ﻣن الرجال اآلﺧرين. .7وﻣن ثم فإن استخدام الجواسيس ،الذين ينقسمون الى ﺧمسة أقسام : ) (1جواسيس ﻣحليين ؛ ) (2جواسيس الداﺧل ؛ )(3الجاسوس المزدوج ؛ ) (4جواسيس ﻣحكوم عليھم ؛ ) (5جواسيس على قيد الحياة . .8عندﻣا يكون ھذه ﺧمسة أنواع ﻣن الجواسيس كلھم يعملون ، ال شيء يمكن أن يكتشف النظام السري .وھذا ﻣا يسمى "ﻣالعب الخيوط ," .ھذا ھو السالح السري . .9الجواسيس المحليين االستفادة ﻣن ﺧدﻣات سكان حي عدوك . .10جواسيس الداﺧل ،ﻣعناة االستفادة ﻣن ظباط العدو. .11الجاسوس المزدوج ،ھو االستحواذ على جواسيس العدو واستخداﻣھم لألغراض الخاصة ﺑنا. .12الجواسيس المحكوم عليھم ،القيام ﺑأشياء ﻣعينة علنا ألغراض الخداع ،والسماح لجواسيسنا اتعرف عليھم و تقديم تقرير عنھم إلى العدو. .13اﺧيرا جواسيس على قيد الحياة ،ھم أولئك التي يجلبون في عودتھم األﺧبار ﻣن ﻣعسكر العدو. .14وﻣن ثم فإنه ال شيء في الجيش أھم ﻣن الحفاظ على عالقات حميمة ﻣع الجواسيس. ال شيء ينبغي أن يكون أكثر ﻣكافأة .ال شئ أﺧر يفوق سرية التعاﻣل ﻣع الجواسيس. .15الجواسيس ال يمكن أن يكونوا ﻣفيدين دون وجود ثقة حكمة ﺑديھية. .16ال يمكن إدارتھم ﺑشكل سليم دون الخير واستقاﻣة. .17بدون استعمال العقل في التقارير الجاسوس ال يمكن ألﺣد الثقة في تقارير الجواسيس. .18كن دقيقا! كن دقيقا ! واستخدام جواسيسك لكل نوع ﻣن انواع األعمال . .19وإذا تسرب أﺧبره السر.
سر ﺑواسطة جاسوس قبل الوقت المناسب يجب قتل الجاسوس و الرجل الذي
.20ﻣا إذا كان الموضوع سحق الجيش ،او غزو ﻣدينة ،أو اغتيال فرد ،ﻣن الضروري في
فن الحرب البداية ﻣعرفة أسماء الحاضرين ،القائد والمعاونين ،و الحراس في القيادة.يجب تكليف جواسيسما ﺑالتأكد ﻣن ھذه االسماء.
.21جواسيس العدو الذين جاءوا للتجسس علينا يجب أن يكون ھناك سعى ،إلغرائھم ﺑالرشوة ، و أسكانھم في ﻣساكن ﺑعيدة ﻣريحة .وھكذا سوف تصبح تحويلھم لجواسيس لنا ﻣتاحين لخدﻣتنا.
.22وﻣن ﺧالل المعلوﻣات التي يقدﻣھا الجواسيس المزدوجين تكون قادر على اكتساب وتوظيف الجواسيس المحليين والجواسيس الداﺧليين .
.23و اعتماذا على ﻣعلوﻣاته كاذﺑة إلى العدو.
،ﻣرة أﺧرى ،يمكننا استغالل الجواسيس الھالكين لنقل أﺧبار
.24وأﺧيرا ،ﺑواسطة ھذه المعلوﻣات يمكن استخدام الجواسيس على قيد الحياة في ﻣناسبات ﻣحددة.
.25نھاية والھدف ﻣن التجسس في كل األصناف الخمسه: ﻣعرفة ﻣن ھو العدو ،وھذه المعرفة ال يمكن إال أن تستمد ،في المقام األول ،ﻣن الجاسوس المزدوج. وﻣن ثم فمن الضروري أن تعاﻣل تحويلھم ﺑأقصى قدر ﻣن السخاء.
.26التاريخ يخبرنا انتصار المسلمين في الخندق ﺑسبب نعيم ﺑن ﻣسعود الرسول اعتمد فيھا على عنصر المخاﺑرات.
وﺑالمثل ،جميع غزوات
.27وﻣن ثم الحاكم المستنير و القائد الحكيم الذي سوف يستخدم المخاﺑرات العسكرية ألغراض التجسس وﺑذلك يحقق نتائج عظيمة .الجواسيس ھم أھم عنصر ،ألن قدرة الجيش تعتمد عليھم في التحرك.
فن الحرب
اتمنى ان يكون الكتاب قد نال رضاك لمزيد من المعلومات عن كاتب ھذا الكتاب و للتواصل زر الصفحة التالية /http://newmilk.wordpress.com/about كتبه : عمر سليم