Efectos económi cos evitados con la NO aprobación... III

Efectos económicos evitados con la NO aprobación de la Contrarreforma eléctrica III

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·El IMCO mostró cuales hubieran sido los costos de haberse aprobado la Contrarreforma eléctrica con 3 escenarios y supuestos7, a saber: Escenario 1. CFE invierte en el nuevo parque fotovoltaico y en la renovación de 14 de las 60 centrales hidroeléctricas, y el resto de la demanda se cubre con termoeléctricas, carboeléctricas y ciclos combinados. La CFE enfrentaría un costo de 512 mmdp a precios del 2021 para el periodo 2022-2028: 427 mmdp para generación eléctrica, 70 mddp de inversión y 15 mmdp de operación y mantenimiento. Escenario 2. CFE invierte en el nuevo parque fotovoltaico y se aumenta el factor de planta (indicador que refleja la relación entre la energía real generada en un tiempo determinado y la energía que se habría producido si la planta operará al 100% de su capacidad) de todas las hidroeléctricas de 40 a 60% (promedio mundial). El resto de la demanda se cubre con termoeléctricas, carboeléctricas y ciclos combinados. La CFE enfrentaría un costo de 406 mmdp a precios del 2021: 324 mmdp por costos de generación, 73 mmdp por costos de inversión y 9 mmdp por costos de operación y mantenimiento. Escenario 3: Supone que la CFE compra su energía adicional en las subastas de largo plazo (donde los suministradores y grandes usuarios pueden celebrar contratos anuales de largo plazo –15 años para energía y potencia y 20 años para Certificados de Energías Limpias– que se llevaron a cabo entre 2015 y 2017) sin cambios a la legislación existente. De comprar la energía adicional en las subas-

En cualquier escenario, la CFE se vería forzada a incurrir en costos adicionales para poder “ generar y suministrar, la energía eléctrica demandada en el país”

tas de largo plazo, la CFE tendría que cubrir un costo de 94 mmdp a precios del 2021. En síntesis, en cualquier escenario, la CFE se vería forzada a incurrir en costos adicionales para poder generar y suministrar, la energía eléctrica demandada en el país. Estos costos tendrían impactos significativos para los consumidores, afectarían el clima de inversión, así como las finanzas públicas y la economía del país. · La iniciativa limitaba la generación de los privados8. No había un fundamento técnico para avalar que la participación de CFE debía generar por lo menos el 54% de la energía requerida en el país, y las centrales privadas con hasta en 46%, no se motivaba ni se justificaba y resultaba inflexible a las a las actividades cambiantes del mercado, por lo que la CFE adquiriría un mayor riesgo de operación del sistema, en caso de no cubrir esos porcentajes. El supuesto planteado en la Contrarreforma eléctrica, de llamarla competitiva al limitar la competitividad desde la constitución política, no tiene precedente en el mundo, y mucho menos se puede pretender sustentar en la ciencia económica. · Finalmente, con la aprobación de la reforma, se hubiera eliminado la regulación de las tarifas, ocasionando que las mismas se fijarán de manera superficialmente bajas, con fines políticos, implicando mayores subsidios o subsidios cruzados, o precios monopólicos en detrimento de las finanzas del país. 3/3

7. IMCO https://imco.org.mx/wp-content/ uploads/2022/01/Costos-de-la-Iniciativa-de-Reforma_ Boleti%CC%81n_20210119.pdf 8. Opinión del Pleno OPN-002-2022 de la COFECE, enviada a la Cámara de Diputados, 3 de marzo del 2022.