6 minute read
AFTIKKEN
MAAK JE EIGEN TEAMSONG
Advertisement
TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA teambuilding
Een origineel teamuitje bedenken, ga er maar aan staan. Voor wie met deze taak “belast” is, hebben we een tip: maak je eigen “company song”. Saai? Ongemakkelijk? Niks daarvan. Als Team OnderNamen het kan, kan jouw team het zeker ook!
Aftikken, zoals de activiteit heet, is een initiatief van Robin van Beek, singer/songwriter, vocal coach en zanger. Aftikken is een ultieme combinatie tussen teambuilding en fun. Met elkaar ga je aan de slag met het schrijven van een lied over jullie bedrijf. Je bedenkt dus zelf wat er in de songtekst terug moet komen en onder begeleiding van onder andere Robin en producer Ralph van Manen komt het lied – inclusief eigen beat – tot leven. Een lied dat jullie onder begeleiding van Robin zelf kunnen inzingen in een professionele studio. Al geldt voor iedereen: niks moet, alles mag.
DE DAG Hoe ziet zo’n dag er dan precies uit? Je wordt ontvangen in De Basiliek in Veenendaal, waar voldoende ruimte is om te brainstormen en waar een professionele opnamestudio aanwezig is. Je hebt de hele dag toegang tot koffie en frisdrank en ook de lunch wordt verzorgd. Tijdens de sessie is Rody Vonk ook aanwezig. Hij is trainer en spreker op het gebied van creativiteit en innovatie. Gedurende de dag begeleidt Rody een aantal mini brainstormsessies die helpen om tot ideeën te komen voor de invulling van het lied, maar die tegelijkertijd ook verrassende inzichten geven over het bedrijf en je collega’s. OnderNamen-redacteur Kelly Bakker vertelt: ‘Er werd ons gevraagd om in een kring te gaan staan en om de beurt de volgende zin af te maken: “Ik ben waarschijnlijk de enige in deze ruimte die…”. We ontdekten van elkaar dat een collega ooit met een traumahelikopter is afgevoerd, een ander als kind een misdaad heeft opgelost en weer een andere collega nog steeds The Bold and the Beautiful kijkt. Een onwijs leuke manier om elkaar beter te leren kennen!’
Na de brainstormsessie ga je in verschillende groepjes aan de slag met het schrijven van een tekst voor het refrein. Je denkt na over wat de kernboodschap van jullie bedrijf is en schrijft dat los van elkaar op een post-it. Deze briefjes worden allemaal bij elkaar geplakt en daar worden dan in overleg met elkaar de beste zinnen uitgehaald. Terwijl de groep aan de slag gaat met een volgende brainstorm, pingelt Ralph van Manen op de achtergrond de melodie al in elkaar op een keyboard.
Als de eerste hersenspinsels op papier staan en de melodie al redelijk bekend is, is het tijd voor het schrijven van de coupletten. Het leuke is: je kunt het zo gek maken als je zelf wilt. Wil je een serieus lied maken, dat je later wellicht zelfs als marketingtool kunt inzetten? Of ga je bijvoorbeeld voor een gekke rap en is het een lied dat jullie alleen intern gebruiken? Je kunt echt alle kanten op. Aan het einde van de dag duik je met z’n allen de studio in en zing je in groepjes de verschillende coupletten en het refrein in. Als alles erop staat, sluit je nog even af met een drankje en zit de dag erop. Robin en zijn team gaan vervolgens aan de slag met de montage van het lied, en daarna is het eindresultaat een feit: jullie hebben een eigen company song!
REACTIES VANUIT HET TEAM VAN ONDERNAMEN:
‘Dit is next level teambuilding, want je wordt gedwongen om volledig uit je comfortzone te stappen’
'We hebben het lied daarna nog regelmatig geluisterd met elkaar en het zal nog vaak onderwerp van gesprek blijven'
‘Het is een leuke manier om met elkaar iets te maken en om elkaar daarnaast beter te leren kennen’
'De begeleiding gaat stap voor stap en is heel ontspannen. We hebben echt veel lol gehad en de track kregen we nog diezelfde avond opgestuurd'
Beek Productions Robin van Beek | 0654306831 robin@beekproductions.nl
column
Hans
BEDRIJFSADVISEUR VOOR DE DGA, MET SPECIFIEKE AANDACHT VOOR BEDRIJFSFINANCIERING EN BEDRIJFSOPVOLGING.
ODIJK@MKBFINNOVATIE.NL 0653996635
BALANS: PRIVE EN ZAKELIJK IN EVENWICHT
Iedereen met een verantwoordelijke functie heeft ermee te maken of te maken gehad, zeker als je daarnaast ook nog als vrijwilliger actief bent: de druk van klanten, leidinggevenden, partners in het bedrijf, partners thuis, kinderen, ouders enzovoorts. Dit kan ervoor zorgen dat er een situatie ontstaat waar je je niet prettig bij voelt, omdat je niet toekomt aan die zaken die geen haast hebben maar wél belangrijk voor jou en jouw dierbaren zijn. En vaak zijn het dan de privézaken die erbij in schieten.
Ik heb er ook mee geworsteld als dertiger met een mooie, maar hectische functie. Ik was partner van HLB Blömer en had een gezin met drie jonge kinderen en natuurlijk mijn vrouw. Ik was ook nog voorzitter/ penningmeester van de plaatselijke voetbalvereniging. En oh ja, ik wilde zelf ook nog af en toe sporten, met name tennissen. Het leidde ertoe dat ik in een situatie zat waarbij ik vaak het gevoel had dat wat ik ook deed, ik eigenlijk iets anders moest doen. Een continu schuldgevoel dus!
Hoe heb ik evenwicht gevonden? In feite kwam dat door de volgende eye-openers:
• Maak c.q. vind jezelf niet te belangrijk: denk niet dat alléén jij
“het” kunt, maar delegeer verantwoordelijkheid (en niet alleen uitvoering) in jouw organisatie. Een ander kan het vaak net zo goed of zelfs beter, zeker als diegene er meer tijd voor heeft.
• Plan de tijden dat je niet wil werken: en plan daarmee de tijd die je aan jouw gezin en jezelf wil besteden. En hou je daar ook aan! Ik had bijvoorbeeld de gewoonte om op zondagavond na
Studio Sport aan het werk te gaan. Dat vond ik nodig om goed voorbereid op maandag te starten. Ik ben daar dus mee gestopt.
• Communiceer duidelijk wanneer je met vakantie gaat: ‘Wie vindt dat jij niet op wintersport kan?’, vroeg iemand mij ooit. Toen ik zei dat mijn klanten dat verwachten van mij zei hij: ‘Hebben ze dat dan gezegd? Heb je het hen gevraagd?’ Het antwoord hierop was natuurlijk néé. Ik vond zelf dat het niet kon. Sterker nog: als je het hele jaar hard werkt, gunt iedereen het jou dat je op vakantie gaat. Ze gaan tenslotte zelf ook graag. Er is wel één voorwaarde: je moet iemand niet opzadelen met een probleem door plotselinge afwezigheid. Dus communiceer tijdig wanneer je er niet bent.
De jaarlijkse wintersport bevalt mij sindsdien uitstekend.
Tenslotte kan ik iedereen het boek “De zeven eigenschappen van effectief leiderschap” van Stephen R. Covey adviseren. Leiderschapsadviezen niet voor het werk alleen, maar voor de invulling van jouw persoonlijk leven. De essentie daarvan: als jij keuzes maakt op basis van persoonlijke overtuigingen kun je de keuzes aan iedereen uitleggen én begrijpt (bijna) iedereen jou ook.
