MANN+HUMMEL Vokes Air

MANN+HUMMEL Vokes Air BV is onderdeel van de MANN+HUMMEL Group, met een hoofdkantoor in Duitsland en meer dan tachtig vestigingen wereldwijd. De locatie in Nieuwegein is een belangrijke schakel binnen deze internationale groep.

‘Vanuit onze locatie in Nieuwegein doen we waar we goed in zijn: het creëren van schone lucht voor iedereen’

MANN+HUMMEL VOKES AIR BV MAAKT SCHONE LUCHT... Want die is vaak vervuilder dan we denken

Interview

Tekst: Ellen van Leeuwen | Fotografie: Menno Ringnalda

Schone lucht is actueler dan ooit. Bij MANN + HUMMEL Vokes Air BV in Nieuwegein creëren ze het. Ze ontwerpen en maken luchtfilters die volledig aansluiten op de wensen van hun klanten. Het is dan ook niet verrassend dat ze de afzetmarkt zien groeien. ‘Je kunt in elk gebouw wel een filter van ons plaatsen.’

Vanuit het kantoor van Boris van Dam, managing director voor de Benelux, kijk je door een glazen pui breed uit over het Lekkanaal. ‘Mooi hè?’, merkt hij op. ‘We werken vanaf juli 2019 in dit gebouw en het bevalt ons uitstekend.’ Na een aantal verhuizingen - van Odijk, via Westknollendam naar IJsselstein - is MANN+HUMMEL Vokes Air BV een jaar geleden neergestreken op bedrijventerrein Het Klooster in Nieuwegein. ‘We zijn erg tevreden over deze nieuwe werklocatie. Door de goede infrastructuur nabij meerdere snelwegen zijn we goed bereikbaar en is de logistiek van onze diensten en producten binnen de Benelux gewaarborgd. Vanuit dit duurzame gebouw doen we waar we goed in zijn: het creëren van schone lucht voor iedereen.’

Fijnstof en stikstof MANN+HUMMEL Vokes Air BV voorziet zo’n beetje elk type gebouw in Nederland van schone lucht: van ziekenhuis, kantoor tot grote nutsbedrijven. Volgens Boris zijn mensen steeds bewuster van het feit dat de lucht die ze in- en uitademen niet altijd vanzelfsprekend schoon is, maar dat ze schone lucht wel nodig hebben om gezond te blijven. ‘Dat is een goede ontwikkeling. Je hoort in het nieuws vaak over de stik- en fijnstof problematiek. Stikstof- en fijnstofdeeltjes zie je niet in de lucht, maar ze zijn er wel en zijn schadelijk voor de gezondheid. Met specifieke filters kunnen we deze deeltjes uit de lucht filteren. Een ander voorbeeld zijn onze filterhuizen die in grote fabriekshallen op maat worden geïnstalleerd. Deze filterhuizen – met meerdere soorten filters - halen de olienevel uit de lucht, wat de lucht voor medewerkers in de bedrijfshal een stuk schoner maakt. Een investering die onder meer kan leiden tot een lager ziekteverzuim van medewerkers.’

Coronaproof? Nog fijner dan fijnstof is zweefstof; virussen en bacteriën die in de lucht zweven. Ook hier helpt een luchtfilter de deeltjes uit de lucht te halen. Dé oplossing tegen het coronavirus? ‘Nee helaas, maar wel een grote stap in de goede richting. Mensen blijven de besmettingsbron, toch kunnen we het besmettingsgevaar wel reduceren door de lucht te filteren.’ Voor de tijdelijke huisartsenpost van het streekziekenhuis Koningin Beatrix waar coronapatiënten opgenomen zijn en verschillende vergaderomgevingen en sportscholen, heeft MANN+HUMMEL Vokes Air BV onlangs speciale filterunits ontworpen. ‘Deze stand alone filterunit kan

lucht zuiveren en de ruimte continu van schone lucht voorzien. Hierdoor kunnen we de aerosolen (voorzien van het COVID-19 virus) drastisch reduceren uit de ruimte.’

Gezondheid en drinkwater ‘Voor ziekenhuizen leveren we downflowsystemen die schone lucht creëren in operatiekamers en kritische ruimtes. Eigenlijk overal waar schone lucht noodzakelijk is, en dat is op nogal wat plekken in een ziekenhuis. Ook leveren onze filters een bijdrage aan ons schone drinkwater. Bijna alle drinkwaterbedrijven in Nederland kunnen we tot onze klant rekenen. Daar waar het water in contact komt met lucht, plaatsen wij een filter om het water te beschermen.’

MANN+HUMMEL Vokes Air BV ontwerpt, fabriceert, installeert en onderhoudt luchtfiltersystemen. ‘We hebben alles in huis om support te leveren. We hebben een serviceafdeling die filters op locatie installeert en valideert. Dat lukt allemaal omdat we als team opereren. Verkopers, projectmanagers, administratie- en magazijnmedewerkers werken nauw met elkaar samen. De lijnen zijn kort, waardoor we snel met elkaar kunnen schakelen.’ Boris is trots op het team. ‘Iedereen gunt elkaar een succes en leert van elkaar.’

Zoektocht naar verkoper Vanuit Nieuwegein worden producten en diensten geleverd voor de gehele Benelux. Boris broedt op plannen voor een satellietvestiging in België. ‘We zetten daar steeds verder voet aan de grond. We zoeken een stevige verkoper, die ambities heeft om daar een eigen locatie op te bouwen.’ Ook in Nederland ziet Boris kansen om uit te breiden. De ontwikkelingen en ideeën om lucht schoner te maken volgen elkaar snel op. ‘Er ontstaan steeds nieuwe kansen, op de meest uiteenlopende locaties. Neem bijvoorbeeld de snelwegen langs onze steden. Hier staat de luchtkwaliteit echt onder druk. Op drukke punten in Rotterdam hebben we tijdens spitstijden de luchtkwaliteit gemeten. Je ziet het stikstofgehalte dan omhoogschieten. Daar kunnen we filterunits neerzetten die op afstand bestuurbaar zijn. Vervolgens

‘We kunnen aerosolen (voorzien van COVID-19) drastisch reduceren uit de ruimte’

zet je deze op kritieke momenten aan. Dat zijn natuurlijk mooie trajecten om aan te werken.’

MANN+HUMMEL Vokes Air BV wil zich onderscheiden door hoge kwaliteit te leveren. ‘Een filter kan overal vandaan komen, maar voor échte kwaliteit moet je wel voldoen aan bepaalde classificaties en normen zoals Eurovent en ISO. Daarmee heb je het eerste onderscheid al te pakken. Daarnaast hebben we jarenlange ervaring, uitgebreide productkennis, eigen fabrieken en een solide moedermaatschappij. Dat zijn allemaal zaken waar wij het verschil mee maken.’

Boris heeft ook als doel gesteld de naamsbekendheid te vergroten. ‘MANN+HUMMEL is voor velen een bekende naam in de automotive branche terwijl onze Life Sciences & Environment divisie steeds meer groeit. Dat mag meer aandacht krijgen. Ik denk bijvoorbeeld aan nieuwe verpakkingen voor onze producten.’ Boris laat de strakke witte kartonnendozen met frisgroene belettering zien. ‘Voorheen leken onze verpakkingen op die van de concurrent. Het verschil is nu duidelijker! ’

MANN+HUMMEL Vokes Air BV 1e Garnizoensdok 7 3439 JA Nieuwegein 0306868080 infonl@vokesair.com airfiltration.mann-hummel.com

‘ONDERHOUD EN BEHEER IS EEN CONTINU PROCES’

Willem de Bruin van Triade Service en Onderhoud uit Houten gelooft in partnerships

Interview

Tekst: Stan Bos | Fotografie: Menno Ringnalda

Bij Willem de Bruin, CEO van Triade Service & Onderhoud uit Houten, is het glas altijd halfvol. Ook in coronatijden blijft hij optimistisch. Zijn bedrijf richt zich met diverse partners op de bouw, het beheer en het onderhoud van panden zonder woonbestemming. ‘Wij zijn het verlengstuk om een pand zo goed mogelijk in de lucht te houden.’

Willem is een man zonder overbodige opsmuk. What you see is what you get. De CEO van Triade Service & Onderhoud heeft een aanstekelijke lach. Ondanks de coronatijd ziet Willem kansen in elke tegenslag. Hij is gek op trendwatchers. Die voorspelden al voor de coronacrisis dat rond 2023 thuiswerken en digitale communicatie meer voet aan de grond zouden krijgen. ‘Die ontwikkeling is in een stroomversnelling geraakt, maar ik ben juist ook een gevoelsman die graag persoonlijke interactie heeft, ook op het werk. Een arm om je schouder heen, dat mis ik enorm.’

Toch zijn er ook voordelen. Laatst had hij een digitale meeting met de directeur van een grote organisatie. ‘Wij zaten vol in de documenten toen we ineens werden onderbroken, omdat zijn dochtertje even op schoot wilde zitten. Hilarisch moment was dat. In deze tijd zijn we veel opener in onze communicatie. Het wordt geaccepteerd als je peuter even aandacht nodig heeft. Voor corona zei iedereen: dat is not done. Weet je, we kunnen allemaal onze kop laten hangen en negatief doen, maar we kunnen ook de mooie dingen uit deze tijd halen.’

‘We praten nooit over leveranciers of derde partijen, maar over partners’

Leiding Zo geeft Willem ook leiding aan Triade Service & Onderhoud: het glas is halfvol. Het bedrijf bestaat uit drie partners die gezamenlijk alle facetten van onderhoud kunnen bestrijken. Het betreft elektrotechnisch specialist Techno Telematica uit Hoofddorp, Bouwbedrijf de Jonge uit Huizen en QLP Onderhoud, dat als zusteronderneming van QL Projectburo de werktuigkundige voorzieningen voor haar rekening neemt. De samenwerking van deze bedrijven biedt talloze voordelen. ‘We kwamen elkaar projectmatig al regelmatig tegen, maar liepen er tegenaan dat we behalve het bouwen ook integraal- en multidisciplinair service en onderhoud wilden kunnen verlenen. Met Triade Service & Onderhoud realiseren we dit. Bij elkaar hebben we zo’n 150 man tot onze beschikking.’ Triade Service & Onderhoud deelt haar pand met partner QLP Onderhoud, waar ook QL Projectburo en Van der Heiden Isolatie zijn gevestigd.

De corebusiness van Triade Service & Onderhoud is beheer en onderhoud van utiliteitspanden zoals bedrijfspanden of scholen. De discipline van het bedrijf zit hem in ‘het grotere verhaal’, integraliteit en de langetermijnvisie. ‘Als wij zien dat er een koelinstallatie moet worden vervangen en tegelijk constateren dat de dakbedekking drie jaar later aan vernieuwing toe is, dan zeggen wij: zullen we die dakbedekking onder de koelmachine meteen aanpakken? Dan zit je over drie jaar niet met het probleem dat die machine weer van het dak af moet. Dat leidt voor de eigenaren tot veel minder kosten en overlast. In het analyseren van die zaken zit onze kracht.’

Project Willem geeft aan dat er een groot verschil zit tussen een ‘project’ en ‘onderhoud en beheer’. Een project - de bouw van een pand - kun je vergelijken met een wedstrijdelement. ‘Je begint met trainen om je goed voor te bereiden. Dan wordt er gefloten en begint de wedstrijd. Je doet hard je best en aan het eind wordt er afgefloten. Heb je dan goed gespeeld, dan is de wedstrijd gewonnen. Bij beheer en onderhoud gaat het net iets anders, want er is geen eindsignaal. Onderhoud en beheer van een pand is een continu proces. Dat maakt het werk ook zo leuk. Het ene moment begeeft de koelinstallatie het en moet je dat met bloedspoed oplossen, even later sta je ergens waar het water uit het plafond komt. Geen minuut is hetzelfde.’

Dat geldt zeker in coronatijd. Bedrijven en scholen kijken kritisch naar hun ventilatiesysteem. Triade is ‘fan van ventileren’, al pleit Willem voor gezond verstand. ‘Op de website van de overheid staan prima adviezen. Vaak is een aanpassing doen al prima, bijvoorbeeld door een verse-luchtaansluiting te maken op de bestaande installatie. Of pas je ventilatiesysteem aan. Ga niet meteen veel meer ventileren, maar pas bijvoorbeeld nachtventilatie toe. Als wij langskomen, meten we eerst. We gooien de boel niet meteen overhoop en zeggen tegelijkertijd tegen bedrijven: laat je niet gek maken door alle verhalen op internet.’

BREEAM BREEAM is ook één van de methodieken die Triade Service & Onderhoud toepast. Daarbij wordt vastgoed beoordeeld op duurzaamheid. Zonnepanelen, warmtekoudeopslag en ledverlichting zijn de geijkte voorbeelden. ‘Maar BREEAM gaat verder. Promoot als bedrijf dat mensen met het openbaar vervoer komen. Zorg dat je in de lobby van je pand een scherm hebt waarop staat wanneer welke bus vertrekt.’ Lijnrecht tegenover BREEAM staat de Well Building Standard. ‘Daarbij draait het om het welzijn van mensen in het pand. Dus: het bedrijfsrestaurant laat zien welke ingrediënten en hoeveel calorieën er in een broodje zitten. Maar ook: hoeveel groen is er aanwezig? Groen heeft een bewezen positieve invloed op je prestaties.’

Voor Triade Service & Onderhoud is communicatie cruciaal. Het bedrijf lijkt klein, maar de achterban is groot. ‘Wij geloven in partnerships’, zegt Willem. ‘We praten nooit over leveranciers of derde partijen, maar over partners. Wij zijn het verlengstuk om een pand zo goed mogelijk in de lucht te houden. Dan is het ook echt leuk om samen aan de slag te gaan.’

Triade Service & Onderhoud Vleugelboot 78 3991 CL Houten 0858000901 info@triadeso.nl www.triadeso.nl

r.muis@aegirmarine.com 0343432509

RUUD

Ruud Muis is getrouwd met Etske, heeft drie kinderen en woont met veel plezier in Langbroek.

Column

DNA

‘Een strategie kun je aanpassen en je portfolio uitbreiden. Maar je DNA?’

Sommige kreten zijn niet vrij van modegrillen. Denk maar eens aan termen als uitrollen, out-of-the-box-denken, helicopterview, taskforce, etc. Ik kan zo nog wel een tijdje doorgaan. Stuk voor stuk zijn dit uitdrukkingen die vaak best een goede lading kunnen hebben, maar het zijn ook woorden die een enorm papegaaigehalte hebben, zonder dat de onderliggende betekenis echt wordt begrepen of gebruikt.

Ook DNA heeft dit risico in zich. Sinds een aantal jaren is het bedrijfs-DNA het onderzoeken waard. Waarom, willen we het vastpakken en vast kunnen houden, worden er hele brainstormsessies op de hei of op kantoor aangeweid en willen we afstemmen wat ons en onze organisatie uniek maakt? Is dit om vanuit een gezamenlijke visie het bedrijf onderscheidend te maken ten opzichte van de markt? Of om onze diensten en producten beter te laten aansluiten bij onze klanten en om als werkgever de juiste mensen aan ons te kunnen binden? Mensen die aangetrokken worden door onze manier van werken. Toch begint het hier voor mij soms te jeuken. Want het lijkt wel alsof je het DNA kunt veranderen, dat we ons oude DNA kunnen vervangen door een nieuwe versie. En dat is nu net iets wat mij nogal ingewikkeld lijkt. Een strategie kun je aanpassen en je portfolio uitbreiden. Maar je DNA? Volgens mij werkt er één ding altijd. Authenticiteit. Doen en laten waar je echt van binnenuit in gelooft, op een manier die je blij maakt. Dat herkennen klanten altijd. En natuurlijk moet jouw manier van handelen en zakendoen aansluiten bij de behoefte van de klant. Je eigen plan trekken, kan dus ook betekenen dat je een bepaalde groep klanten niet aanspreekt. Dat er soms geen klik is. En dat is prima. Want jezelf zijn hoef je niet te leren, hoef je niet te onthouden, maar is wat jou of jouw organisatie maakt tot wat het is. Wat mij betreft is dat essentieel. Het gaat over intrinsieke motivatie, het echt vanuit je karakter willen werken voor je klanten.

Maar ik zal jullie een geheim vertellen. Ook wij hebben binnen ons bedrijf ons DNA vastgelegd. Dit gebruiken we in de eerste plaats bij het werven van nieuwe collega’s. Past het karakter, de manier waarop naar de wereld wordt gekeken, bij ons DNA? Want je kunt het dan misschien niet veranderen, je kunt er wel op selecteren. En daarna gebruiken we het met name om elkaar scherp te houden. “Ja dat kan wel, maar dat willen wij niet”! Wij willen vanuit onze eigen motivatie onze klanten optimaal helpen. Dat zit in ons DNA!