Johan Pouw

johan@pouwvervoer.nl 0306868306

JOHAN

Johan Pouw, directeur van Pouw Vervoer, is een goedlachse ras- ondernemer met een neusje voor kansen. Hij houdt van uitdagingen en het combineren van krachten én van teamwork. Actief in horeca, personenvervoer en ontwikkeling van onroerend goed.

Column

De wereld nu en in de toekomst

‘Die curve, versus wat de aarde aankan, gaat onze kinderen en kleinkinderen in de problemen brengen’

Grote doelen voor de toekomst komen nu nog vanuit de overheid. Ze zijn mede gefinancierd door de overheid. Alleen zij beslissen ook niet altijd op de juiste gronden. Bijstoken van biomassa is een mooi voorbeeld van een fout besluit. Leuk verhaal voor de uitstoot in Nederland, maar inmiddels worden hele bossen gekapt en hierheen getransporteerd en verbrand. Daar worden miljarden aan subsidie ingestoken.

In het vervoer wordt veel geld besteed aan het elektrisch rijden en wat waterstofprojecten. Deze projecten zijn zonder subsidie niet mogelijk, maar door onderzoek en testen komen we wel verder. In het bedrijfsleven zal altijd een afweging gemaakt moeten worden tussen winst maken en duurzaamheid.

Als de markt de ruimte financieel niet heeft om te investeren in duurzaamheid, zal het ook niet gebeuren. Zeker nu door corona alle gedachten over duurzaamheid in het vervoer naar achteren zijn geschoven. Dat alles onvoorstelbaar snel gaat blijkt nu in coronatijd wel. Wie had eind februari gedacht dat de wereld er zo uit zou zien? Dus als het moet kan alles heel snel veranderen.

Maar als ondernemer die jaarlijks een paar miljoen liter diesel verbruikt, kijk je ook verder. In welke wereld worden mijn kinderen groot en daarna mijn kleinkinderen? Alles is nu geënt op goedkoop produceren zonder dat de CO2-footprint wordt meegenomen.

VDL bijvoorbeeld, bouwt in Nederland elektrische bussen, maar wij kopen ze in China vanwege de prijs. Daar produceren ze ze onder andere normen en waarden (ook wat betreft milieu). Dat betekent dat de bussen per boot verscheept worden, maar ook dat de aankomende vijftien jaar alle onderdelen dus ook per boot worden vervoerd.

Ook nu door corona is er een nieuwe afvalstroom. Ongekend wat we nu aan eenmalige zaken gebruiken, zoals plastic schorten, handschoenen, mondkapjes en verpakkingsmiddelen.

Of voor de online markt, elke bestelde broek of paar schoenen gaat weer in een kartonnen doos om te worden verzonden. Dit terwijl we dit in het verleden gewoon uit de winkel meenamen. Dus we zullen, willen we overleven, moeten zorgen dat we beter na gaan denken over ons verbruik en gebruik. Bijkomend probleem is dat de bevolking enorm toeneemt en ieder recht heeft op bestaan. Die curve, versus wat de aarde aankan, gaat onze kinderen en kleinkinderen in de problemen brengen. Daar zal vanuit de mensheid zelf actie voor moeten worden ondernomen. Wij bepalen met z’n allen hoe de aarde er over honderd jaar uitziet.

TECH CAMPUS ROCMN EN OBM LANCEREN MAKE CENTER

Jeroen de Graaf en Robert Koch

Interview

Tekst: Marjan I. Jaarsma | Fotografie: Menno Ringnalda

Op het Tech Campus-terrein is de praktijkhal van het MAKE center in aanbouw. Mbo-opleidingen voor de maakindustrie zijn er niet meer weg te denken. De samenwerking tussen de Tech Campus en OBM staat als een huis. Het woord is aan “bouwheren” Robert Koch (Tech Campus) en Jeroen de Graaf (OBM).

Wat was de aanleiding voor het MAKE center? Tech Campus-directeur Robert: ‘In 2015 hebben OBM en ROCMN RIF-subsidie (Regionaal Investeringsfonds mbo) aangevraagd. We werkten toen al acht à negen jaar samen aan de opleiding van jonge mensen in de metaal- en constructietak. We wilden de extra middelen gebruiken om onze goede samenwerking te intensiveren en hadden daarvoor vijf doelen, waaronder het realiseren van een nieuwe praktijkhal.’ We zijn Robert even kwijt in de videocall. Niet veel later verschijnt het MAKE center in beeld, dat in aanbouw is op een voormalig parkeerterrein van de Tech Campus in Nieuwegein. Dan vervolgt Robert: ‘Dit is één en één is drie: bedrijfsleven en school leiden hand in hand op. We kunnen nu nog beter opleiden, nog meer jongeren interesseren voor de maakindustrie. Dat is nodig, omdat veel jongeren nog niet van maakindustrie gehoord hebben. Verder gaat de ontwikkeling van techniek zo snel dat de hal ook gebruikt kan worden voor het opleiden en bijscholen van medewerkers van bedrijven.’

‘Studenten zijn erg enthousiast over deze ontwikkeling’

Wat is het doel van het MAKE center? Op de website van het MAKE center worden veertien BBL-opleidingen (Beroeps Begeleidende Leerweg) aangeboden in de specialisatierichtingen mechatronica, metaalbewerken en verspanen. Stuk voor stuk opleidingen die van de Onderwijsinspectie de maximaal haalbare beoordeling “goed” hebben gekregen. Jeroen: ‘Ons doel is zoveel mogelijk mensen opleiden. Op dit moment werken studenten drie of vier dagen en zijn ze één of twee dagen op de Tech Campus. Die tweede dag is een extra praktijkdag waardoor studenten vakverdiepend vaardig worden. We zijn aan het kijken of er ook BOL-opleidingen (Beroeps Opleidende Leerweg) aangeboden kunnen worden.’ Robert: ‘We beginnen met wat we al hebben en proberen dit in twee à drie jaar uit te bouwen.’

Jeroen zal voor veel OnderNamen-lezers geen onbekende zijn. Hij is eigenaar van Stuwkracht in Woerden, een bedrijf voor coaching, training en advies. Sinds juni 2019 is hij in opdracht van OBM (OpleidingsBedrijfMetaal) samen met Robert parttime interim-directeur van het MAKE center. Jeroen: ‘OBM is opgericht door de Metaalunie en telt op dit moment 93 aandeelhouders. Het doel van OBM is om bedrijfsleven en onderwijs zo dicht mogelijk bij elkaar te brengen. Mensen zo goed mogelijk opleiden, het leerklimaat optimaliseren, daar draait het om.’

Wat kunnen bedrijven voor het MAKE center betekenen? Jeroen: ‘Bedrijven zijn als klankbord heel belangrijk.’ Op de website van het MAKE center vind je meer informatie over de klankbordgroep van bedrijven. ‘We zijn op dit moment machines aan het uitkiezen voor de hal. Ondernemers die hierover en over de inhoud van het onderwijs willen meedenken, zijn welkom.’ De klankbordgroep denkt daarnaast mee over onder meer het up-to-date houden van kennis, het uitvoeren van opdrachten door studenten en de invloed van de actualiteit op de mbo-opleidingen in de maakindustrie. ‘Machines zijn uiteraard ook meer dan welkom. Verder zijn we altijd op zoek naar leerwerkplekken en kan een bedrijf tegen betaling van een eenmalig bedrag mede-eigenaar worden van het MAKE center. Mede-eigenaren beslissen mee over het beleid. Ze krijgen bovendien een korting op BBL-opleidingen.’ Geeft het mede-eigenaarschap bedrijven een voorsprong bij het werven van medewerkers? Jeroen: ‘Zeker! Zoals je weet heeft MAKE center accountmanagers die ervoor zorgen dat bedrijven uit onze achterban goede MAKE center studenten kunnen aannemen die passen in hun bedrijfscultuur.’ ‘Bedrijven’, vult Robert aan, ‘kunnen vragen stellen over nieuwe ontwikkelingen. We willen graag werken met opdrachten die echt uit het veld komen. We horen dat bedrijven soms vastzitten. Onze studenten zijn aan het ontdekken, stellen in die fase vaak bijzondere vragen en komen regelmatig met verrassende oplossingen.’

En verder? Robert: ‘We hebben de ontwikkeling van het MAKE center ook getoetst in de studentenraad. Studenten zijn erg enthousiast over deze ontwikkeling. Het is leuk om te zien dat ook studenten er de voordelen van inzien.’ Jeroen: ‘Het MAKE center wordt state of the art. Naast mechatronica, metaalbewerken en verspanen, zullen nieuwere technologieën, zoals robotica en sensoring, er prominenter in beeld komen. Omdat het MAKE center uniek is in Nederland komen studenten bijvoorbeeld ook uit Hoorn of het oosten van het land.’ En daarmee is het laatste woord over het MAKE center zeker niet gezegd. Het zal in toenemende mate impact gaan hebben op het beroepsonderwijs in de maakindustrie. Daarom past het meer dan prima in dit OnderNamennummer over impact. Wil je als ondernemer op de hoogte blijven van - of betrokken zijn bij de uitbouw van het MAKE center? Neem dan vrijblijvend contact op met Robert of Jeroen.

Tech Campus/MAKE center (ROC Midden Nederland) Harmonielaan 2 3438 EB Nieuwegein 0630878301 (Jeroen) 0641664169 (Robert) r.koch@rocmn.nl/degraaf@obm-middennederland.nl www.rocmn.nl tech.rocmn.nl bouweninterieur.rocmn.nl ict.rocmn.nl www.makecenter.nl

John van Rijn en Derk Boswijk

Samenwerking

SUCCESVOLLE SAMENWERKING OPENT NIEUWE DEUREN

Tekst: Ellen van Leeuwen | Fotografie: Menno Ringnalda

‘Een goede aannemer neemt zijn verantwoordelijkheid’

De samenwerking tussen Bouwbedrijf van Rijn BV uit Houten en Heyen Beheer BV uit Bussum is een vruchtbare. In 2018 bouwde het bouwbedrijf een garage voor Heyen Beheer en daarop volgde een opdracht voor een majestueus bedrijfspand. Onlangs schreven ze zich samen in voor een ontwikkelingsproject in Amsterdam. John van Rijn en Derk Boswijk over de impact van hun samenwerking.

‘Tot voor kort zaten we met Heyen Makelaars en Beheer in Naarden in een oud woonhuis’, begint Derk, projectontwikkelaar bij Heyen Beheer. ‘Sinds de jaren zestig was daar niets meer aan gebeurd. Op de oude vloerbedekking zag je de loopsporen zitten.’ John weet het nog goed en vertelt met een lach: ‘Wat me vooral opviel waren de ordners die overal stonden. Die moesten allemaal nog gedigitaliseerd worden.’

De verhuizing naar een grotere en moderne locatie was duidelijk geen overbodige luxe. ‘Voor een makelaar is het belangrijk om gevestigd te zijn op een zichtlocatie’, legt Derk uit. De keuze viel op het centrum van Bussum, dat zich daar beter voor leent dan Naarden. ‘We hebben eerst gekeken of we een pand konden renoveren, maar daar was eigenlijk geen mogelijkheid voor. Veel gebouwen zijn te klein, terwijl we juist wat op de groei willen hebben. Daarom hebben we een vervallen pand gekocht, vervolgens gesloopt en een volledig nieuw pand gebouwd.’ Zonder twijfel werd Bouwbedrijf van Rijn ingeschakeld voor de bouw van het nieuwe bedrijfspand. ‘Zij hadden eerder de garage op de locatie achter ons bedrijfspand gebouwd. Dat was op advies