ONDERBREKER

bureau en verricht mentaal inspannend werk. Mentaal en fysiek fit gaan als je het mij vraagt arm in arm. Als je lichamelijk fit bent met een gezonde levensstijl dan word je vanzelf mentaal fit. Het één kan niet zonder het ander.’

Hoe probeer je fit te blijven?

‘Ik ben een fervent fan van triatlon en ik train zo’n tien tot vijftien uur per week. Ik merk dat ik hier ontzettend veel energie van krijg. Energie die ik overdag in mijn werk niet kwijt kan of kan uiten. Na een intensieve werkdag voel ik me na de training als herboren. Deze positieve mentale boost neem ik de volgende dag mee naar mijn werk, zodat ik met veel passie en overtuigingskracht mijn werk kan uitvoeren. Ik hou hiervan!’

Wat is volgens jou het kenmerk van fitte mensen?

‘Je merkt het eigenlijk gelijk of je te maken hebt met fitte mensen. Over het algemeen zijn ze energiek, positief en hebben ze zin in de dag. Misschien is levenslustig wel een beter woord.’

Met welk fit persoon (ofwel: sporter) zou jij wel een dagje willen ruilen?

‘Ik zou graag een dag met Max Verstappen willen ruilen. Lijkt me machtig mooi om met zo’n snelheid over een circuit te scheuren. Ook vind ik het inspirerend hoe iemand op zich zo’n jonge leeftijd staande weet te houden binnen deze racewereld, zonder dat dit invloed heeft op zijn resultaten. Ook ben ik heel benieuwd wat hij naast het racen doet om mentaal en fysiek fit te blijven. En zijn salaris staat mij ook wel aan.’

Hoe belangrijk vind jij het dat je medewerkers fit zijn en goed voor hun gezondheid zorgen?

‘Ik heb hier nog geen ervaring mee, want in juli start mijn eerste medewerker. Erg spannend, maar ik vind het belangrijk dat hij gezond is en ik ga hem hier zeker positief in stimuleren. Ik denk hierbij aan bijvoorbeeld een abonnement bij een sportschool.’ MARK VERBREE VAKGARAGE VERBREE IJSSELSTEIN

Wat is voor jou belangrijker: mentaal fit of fysiek fit zijn?

‘Mentaal fit is belangrijker denk ik, maar eigenlijk kan het één niet zonder de ander. Ik blijf fysiek in vorm door naast mijn werk twee keer per week te sporten in de zaal. Ook het mountainbiken werkt voor mij rustgevend in fysieke zin, maar ook mentaal geeft het mij de nodige afleiding zodat ik mijn gedachten kan ordenen en er zo weer nieuwe ideeën geboren worden’.

Wanneer voel jij je op het fitst?

‘Ik ben een ochtendmens dus deze vraag is eenvoudig te beantwoorden. In de ochtend ben ik scherper van geest en veel productiever. Ik maak hier dan ook goed gebruik van door lekker vroeg te starten met het werk. Verder moet je natuurlijk een goede balans vinden tussen inspanning en ontspanning. Ik maak wel lange dagen maar neem zeker geen werk mee naar huis.’

Hoe probeer je fit te blijven?

‘Dit doe ik door naast mijn werk te sporten. Ik ben gestart met voetbal en volleybal, maar dit kon ik op een gegeven moment niet meer combineren. Toen moest ik van mezelf een keuze maken. Het werd volleybal; de eerste sport die ik beoefende na het behalen van mijn zwemdiploma. Ik doe aan teamsport omdat dit niet vrijblijvend is; je gaat een commitment aan met je team voor een heel seizoen. Dit houdt in dat ik elke week aanwezig moet zijn op de training en ook op vrijdagavond of zaterdag een wedstrijd speel’.

Met welk fit persoon (ofwel: sporter) zou jij wel een dagje willen ruilen?

‘Ik zou wel een dag willen ruilen met Max Verstappen. Ik denk dat Max een overvolle agenda heeft en dat je een dag van hem zeker fysiek niet moet onderschatten. Max is als Formule 1-coureur volop met zijn carrière bezig en dit is mijns inziens geen vak, maar een levenswijze’.

In de volgende editie van OnderNamen Lopikerwaard draait alles om het thema ‘Mentaliteit’. Heb jij als ondernemer een anekdote die helemaal bij dit thema past? Mail ons en wie weet bespreken we jouw verhaal in de volgende OnderBreker.

redactie@ondernamen.nl

HOB IT SERVICES

Arjan Benschop en Ronald van der Westen

‘JE BENT NOOIT TE KLEIN OM SLACHTOFFER VAN EEN CYBERAANVAL TE WORDEN.’

Interview

TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

‘Wie denkt dat er bij het mkb niets te halen valt, zit echt verkeerd.’ Ondernemers Arjan Benschop en Ronald van der Westen van HOB-IT in Lopik winden er geen doekjes om: informatiebeveiliging is belangrijk voor iedereen. De twee cyberexperts adviseren mkb’ers over informatiebeveiliging en cybersecurity. Ze praten ons bij over de belangrijkste zaken op het gebied van informatieveiligheid binnen het mkb.

Gezamenlijk hebben ze zo’n 25 jaar ervaring binnen het vakgebied cybersecurity. Arjan en Ronald, zelfverklaard nerds met een sterke drang om anderen te beschermen tegen kwaadwillende hackers, weten duidelijk waar ze het over hebben. Als voormalig collega’s bij een ICT security dienstverlener, hebben ze inmiddels de handen ineen geslagen om zelf ondernemers te helpen op het gebied van cybersecurity. Arjan: ‘We werkten allebei in de grootzakelijke markt, voor klanten als NS, ABN Amro en Vitens. Daar is cybersecurity al helemaal doorgedrongen tot het bewustzijn, omdat deze bedrijven tot de vitale infrastructuur van Nederland behoren. We liepen echter beiden tegen hetzelfde probleem aan. Binnen de grootzakelijke markt ben je veel bezig met vergaderen, escaleren en managementoverleg. Kortom: veel formaliteiten en weinig contact met ondernemers zelf. Na tien jaar in die corporate wereld, miste ik het om iemand blij te maken die tegenover me aan tafel zat. Daarom besloot ik om de kennis uit de corporate wereld naar het mkb te brengen. Hier kan ik echt het verschil maken voor ondernemers.’

GROTE KENNIS KLEIN INZETTEN Ronald sloot zich in juni aan bij Arjan als medeeigenaar. Arjan: ‘We vullen elkaar qua kennis goed aan. We zijn beiden technisch onderlegd en hebben daarnaast onze eigen specialiteiten. Zo weet ik veel over bedrijfsvoering en geef ik strategisch advies, waar Ronald een hele bak aan ervaring heeft in het opzetten en beheren van een gestroomlijnde ICT-organisatie én security monitoring.’ Ronald: ‘Bij mijn vorige werkgever kreeg ik de kans een security operations center op te zetten. Zie het als een alarmcentrale voor de digitale wereld. Het is een centrale plek waar op diverse monitoren continu wordt meegekeken in de vitale infrastructuur van belangrijke Nederlandse bedrijven en instellingen. Dat was een uniek project om te doen. Ik begon met twee collega’s, maar inmiddels werken daar zo’n dertig tot veertig mensen die de hele dag door onregelmatigheden in de systemen traceren. Voor het mkb is zo’n systeem te groot, maar de kennis van deze werkwijze passen we wel in aangepaste vorm toe op onze klanten. We kijken echt niet de hele dag mee wat elke medewerker aan het doen is, maar via onze systemen signaleren we wel afwijkingen, waar we direct op moeten schakelen.’

GEEN VERSCHIL VOOR HACKERS ‘Eén van de meest gemaakte denkfouten van mkb’ers, is dat ze denken dat ze te klein zijn om interessant te zijn voor een hacker’, vertelt Ronald. ‘De meeste hackers schieten echter met hagel. Het maakt voor hem of haar geen verschil of je groot of klein bent. Een voorbeeld: ransomware is momenteel een reële cyberdreiging voor mkb’ers. Je computer of systeem wordt dan gehackt en op slot gezet, oftewel gegijzeld, totdat je een bepaald bedrag aan bitcoins overmaakt. Het maakt een hacker niet uit of hij tien keer een tiende bitcoin verdient, of één grote klapper maakt met één bitcoin. Bij kleinere ondernemingen komt de hacker vaak makkelijker binnen en is het alsnog snel verdiend. En vaak betalen organisaties wel, want er is tegenwoordig geen bedrijf meer te vinden die niet afhankelijk is van digitale systemen. Of het nu gaat om de maakindustrie, agrarische sector of een kantooromgeving: als je bedrijf ineens plat ligt door zo’n aanval, merk je pas hoe afhankelijk je bent.’

VOORZORGSMAATREGELEN ‘Het begint dus bij bewustzijn’, vertellen de heren verder. ‘Maar bewustzijn is niet voldoende, je moet ook maatregelen treffen. Begin bij de basis. Dat betekent regelmatig backups maken, een tweestappen verificatie, een goede firewall en het belangrijkste van alles: alles up to date houden en monitoren. Vaak wordt onderschat wat dat laatste voor een verschil maakt. Test bijvoorbeeld regelmatig of je backup wel echt werkt. Anders heb je er namelijk niets aan. Ook de plaats waar deze backup opgeslagen staat is van belang, want aanvallers die gebruikmaken van ransomware zoeken vaak eerst naar backups. Die schakelen ze eerst uit, voor ze de computer daadwerkelijk gijzelen. Het monitoren en up to date houden van je systemen en applicaties is ook erg belangrijk. Hiermee herstel je eventuele veiligheidsissues in de code. De firewall geeft verder inzicht in je dataverkeer en zo kun je snel signaleren wanneer zich onregelmatigheden voordoen. Wij bieden een firewall aan als zogenaamde managed service. Je koopt niet alleen het product, wij monitoren dag en nacht jouw infrastructuur via een up to date firewall. Onze software signaleert afwijkingen die wij dan onder ogen krijgen. Laatst zagen we bijvoorbeeld een enorme piek in dataverkeer bij een van onze klanten. We belden met de klant en hij bleek gelukkig zelf een grote hoeveelheid bestanden te uploaden. Vals alarm dus, maar hij vertelde wel dat hij door deze actie plots besefte wat wij voor hem deden. Het gaf hem een veilig gevoel dat er iemand over zijn schouder meekijkt. Dit soort reacties is dus precies waar we het voor doen. Nu maken we weer echt mensen blij!’

‘Na tien jaar in de corporate wereld, miste ik het om iemand blij te maken’

HOB IT Services Lopikerweg west 34A 3411 AN Lopik 0348 748806 info@hob-it.nl www.hob-it.nl

STRAVER SPECIAL TECHNIEK

GROOT GEWORDEN MET BOERENVERSTAND

Hij begon in de schuur bij zijn vader op het erf en bouwde in vijfentwintig jaar tijd zijn onderneming in staalconstructie en machinebouw uit tot een fit en stabiel bedrijf. De woorden van zijn vader vormen nog altijd de basis van de ondernemersgeest van Bert Straver. ‘Als je wat met je handen kunt maken, moet het wel heel gek lopen wil je de kost niet kunnen verdienen. Met die woorden in mijn hoofd ben ik gestart als zelfstandige.’

De eigenaar van Straver Special Techniek noemt het gezond boerenverstand. Dat houdt voor hem onder andere in dat je geld pas uit kan geven, als je het verdiend hebt. ‘Met dat motto hebben we altijd ons hoofd boven water kunnen houden. Tijdens de kredietcrisis van 2008 en later tijdens de bouwmalaise hebben we flink pech gehad met bedrijven van opdrachtgevers die omvielen. Omdat we niet altijd tot de laatste euro investeerden, maar vlees op de botten hadden, zijn we er goed doorheen gekomen en hebben we het bedrijf weer kunnen opbouwen.’ INTERVIEW

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA Bert is geboren en getogen op een boerderij aan de Lekdijk in IJsselstein. Zijn vader hing het boerenleven al snel aan de wilgen en begon een loonbedrijf. Wat zijn vader deed, dat wilde Bert ook, maar dan alleen. ‘De machines, de techniek, het lassen: dat zag er mooi en stoer uit. Nadat ik de MTS had afgerond, kriebelde het om wat voor mezelf te gaan doen, ook dat zat er vroeg in. Mijn vader zei altijd: “Liever een kleine baas, dan een grote knecht”. Ik vind het mooi om zelfstandig te zijn; dat ik zelf de lijnen kan uitzetten.’ Samen met zijn vrouw Sylvia bouwde hij het bedrijf stap voor stap uit. ‘Zonder haar had ik dit allemaal niet kunnen bereiken.’ WERKSFEER

UITVINDEN ‘Vijftien jaar geleden hebben we een nieuw bedrijfspand met werkplaats gebouwd en zijn we verhuisd naar de Archimedesstraat en vandaag de dag is Straver Special Techniek gespecialiseerd in het ontwerpen, leveren en monteren van constructies, machines en stalen kozijnen; constructiewerk in de breedste zin van het woord.’ Afkomstig uit de werkplaats van Straver zijn de actiewagens die ingezet worden bij wegafsluitingen. ‘Die kun je overal tegenkomen. Daar- ‘Klanten leggen een naast doen we veel in de bouw en infra: denk aan vraagstuk aan ons voor en loopbruggen, vlonders, wij creëren een oplossing’ trappen en hekwerken. Interessant hieraan is dat we steeds meer in 3D ontwerpen. Dan bedenken we hoe we een onderdeel zo kunnen maken dat we zo min mogelijk hoeven te lassen.’ In 2020 heeft Bert met zijn team het volledige hoofdkantoor van Karl Lagerfeld aan de Herengracht voorzien van stalen kozijnen. Hoe hij daar terechtkwam? ‘Door het goede contact dat we hebben met aannemers. Die vragen om rap in te meten en snel te produceren. Daar ligt onze kracht: korte lijnen, no-nonsense, inmeten, klap erop en gaan. Uiteindelijk hebben we een schitterend project afgeleverd.’ ‘De jongens van Straver zijn echte meedenkers’, vervolgt Bert. ‘We bedenken een oplossing voor het probleem en niet andersom. Klanten leggen een vraagstuk aan ons voor en wij creëren een uitkomst. Dat begint nog aan tafel met een schetsblok. Dat ontwerpen en uitvinden hoe het mooi past, dat vind ik superleuk om te doen.’ Bert schuift nog graag zelf met de klant aan tafel voor het ontwerp, en als het moet trekt hij ook zijn overall aan. ‘Ik ben praktisch ingericht en minder commercieel, ik doe het liefst alles zelf. De laatste jaren ben ik daar wel anders naar gaan kijken. Ik dacht altijd dat het op mijn manier het beste en snelste gaat, maar ik kan het steeds beter loslaten.’ Hij heeft tot tien leren tellen, legt Bert uit. ‘Dat zorgt voor een leukere werksfeer. Ik laat de jongens meer in hun waarde en zie dat het goed gaat, ook als ik me er niet continu tegenaan bemoei. Het maakt geen fluit uit hóe ze het doen, als het resultaat maar goed is.’ Ook in zijn communicatie naar zijn medewerkers is Bert anders geworden, meer open. ‘Ook al heb ik altijd gezegd dat mijn deur voor iedereen openstaat, was er toch een zekere mate van afstand. Daar wilde ik vanaf. Ik plan nu vaker een-op-een tijd in voor de medewerkers en neem niet zomaar meer genoegen met het eerste antwoord. Ik vind het heel belangrijk om te weten hoe het écht met ze gaat.’ Nu de drie kinderen van Bert steeds meer interesse tonen in het bedrijf van hun vader, lijkt de cirkel weer rond te worden. De jongste zoon zegt al van kleins af aan dat hij de zaak over wil nemen. ‘Hij is praktisch ingesteld, net als ik. Mijn oudste zoon is meer van de theorie. Laatst zeiden ze tegen elkaar: we kunnen het ook samen overnemen, de één op kantoor en de ander in de werkplaats. Mijn dochter volgt een opleiding bij Schoevers, dus ook zij kan in de zaak komen werken als ze dat zou willen. Ik zie het zeker niet als een verplichting, ze moeten doen waar ze zich goed bij voelen. Maar het is natuurlijk altijd leuk als het voortgezet wordt door je kinderen. Ik ben met niks begonnen, heb nu een mooi bedrijfspand, we maken mooie producten van hoge kwaliteit en mensen vinden het leuk om hier te werken. Ja, dat maakt me wel trots!’

Straver Special Techniek Archimedesstraat 4 | 3401 JB IJsselstein | 0306063464 info@sstijsseltein.nl | www.sstijsselstein.nl

column

HOE HOU IK MIJZELF FIT?

Ik schrijf deze column in het zonnetje onder de luifel van onze geweldige camper. Deze hebben we een maand voor de corona-uitbraak aangeschaft en als je het over goed plannen hebt en geweldige timing, dan is dit er één van!

Zo bleef ik, naast de sportschool die heel creatief is geweest, fit de afgelopen tijd. Op pad, het mooie Nederland verkennen en dan op de fiets of met wandelschoenen aan de natuur in, een leuke stad bezoeken of een bezoek brengen aan één van de mooie musea die Nederland rijk is. Nieuwe plekken ontdekken vind ik geweldig. Zien waar de mogelijkheden liggen en niet de beperkingen!

Maar fit is voor mij ook vooral mijn persoonlijke ontwikkeling. Dat doe ik door onderdeel te zijn van de leukste leesclub. Wij lezen elke acht weken een ondernemers gerelateerd boek en praten daarover. Zo fijn om met deze groep die al twintig jaar bestaat te praten en filosoferen over allerlei onderwerpen en te leren van elkaar!

Zo gauw ik een congres, workshop, seminar of training zie die mij aanspreekt en verder kan brengen dan ga ik er erop af. Heerlijk. Zo ook de training 7 Life; een tool die eenvoudig in te zetten is, waarmee je inzicht krijgt en waar je zelf of met collega’s mee aan de slag kunt gaan.

De uitdaging in de komende tijd zit hem erin om weer in verbinding te komen en dat iedereen na de zomer er weer tegenaan kan, met minder beperkingen en meer gericht op naar buiten gaan. Ook voor u als werkgever ligt daar in mijn mening een taak waarover ik graag met u wil brainstormen. Daar is nu ruimte voor en dat is in mijn beleving ook de goede weg om iedereen weer goed gemotiveerd en met een veilig gevoel naar kantoor te krijgen.

Fijne zomer en geniet van de vrijheid!

Jeichien

JEICHIEN PLANTEMA, EIGENAAR VAN PERFECT EVENTS. GENIET VAN MOOIE CONCEPTEN EN BLIJE KLANTEN. WERKT GRAAG SAMEN MET CREATIEVE PARTNERS DIE ANDERS KUNNEN DENKEN. PARTNER VAN DE LIEFSTE, MICHIEL, EN TROTSE MOEDER VAN TWEE PRACHTIGE MANNETJES, SIMON VAN NEGEN EN FLORIS VAN ZES JAAR. HOUDT VAN KOKEN, LEZEN, REIZEN EN ONDERZOEKEN.

0306364729 JEICHIEN@PERFECTEVENTS.NL

‘Zo gauw ik een congres, workshop, seminar of training zie die mij aanspreekt en verder kan brengen dan ga ik er erop af’

SLUIJS SOLUTIONS

LEGT DE LAT HOOG

Pascal Sluijs heeft voor zichzelf het ideale werkveld gecreëerd. Na 12,5 jaar is nog steeds elke dag anders voor de eigenaar van Sluijs Solutions uit Polsbroek. ‘Elke dag hetzelfde past niet bij mij. Er moet een probleem zijn dat ik goed kan oplossen en dan ga ik weer door naar het volgende.’

Die afwisseling is heel belangrijk voor Pascal. ‘Ik word niet gelukkig van vier of vijf weken op dezelfde locatie werken, dat wist ik al toen ik op m’n zestiende als automonteur aan de gang was. Door de verschillende werkzaamheden die ik uitvoer kom ik elke dag weer nieuwe mensen tegen. Mensen zijn zo bijzonder, niemand is hetzelfde. Dat vind ik leuk!’ Die mensen ontmoet hij bij de winkels waar hij artikel-beveiligingssystemen installeert, of bij INTERVIEW

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: SERENA DE WIT particulieren waar hij een dakraam, een volledig datanetwerk of een waterontharder installeert. ‘Die systemen zijn booming business. Mensen willen zwarte kranen en tegels en glas in de badkamer. Met onthard water blijft dat allemaal mooi.’

Opgeleid als elektricien en dan een aantal keer per week een waterontharder installeren, en ook voor een badkamer je hand niet omdraaien. Pascal heeft in de afgelopen jaren een gevarieerd palet aan opdrachtgevers om zich heen verzameld, waarvoor hij allerlei verschillende klussen uitvoert. ‘Ik leer heel snel, ik zie het als logisch nadenken. Daardoor pak ik nieuwe technieken snel op. In mijn eigen huis is drie jaar geleden een waterontharder geïnstalleerd. Ik keek mee over de schouder van de monteur en zei: “dat kan ik ook wel!”. De monteur bracht me in contact met de eigenaar en ik kon aan de slag voor ze. Nu willen ze me daar niet meer kwijt.’

‘Ik ben een perfectionist, iets afraffelen kan ik niet’

PERFECTIONIST Samen met die opdrachtgever installeerde Pascal onlangs een grote waterontharder in een appartementencomplex waar maar liefst 311 appartementen op werden aangesloten. ‘Daarvoor moest ik werken met koper 54. Ik had dat nog nooit gedaan. Tijdens het installeren ontdekte ik uiteindelijk zelfs hoe we de installatie beter en mooier konden maken. Als je dan de appartementen weer aansluit op het water en alles werkt; dat geeft een kick!’

Zijn kwaliteiten? ‘Mijn prijs-kwaliteitverhouding is goed. Ik ben niet de goedkoopste en niet de duurste. Al het werk dat ik aflever is van hoge kwaliteit. Ik ben een perfectionist en doe het altijd netjes, iets afraffelen kan ik niet. Die hoge kwaliteit stel ik mezelf ook bij elke opdracht als uitdaging. Klanten schakelen mij in omdat ze weten hoe ik werk, de lat ligt dus heel hoog. Ik kan het me nooit permitteren om de kantjes er vanaf te lopen, maar dat wil ik ook niet.’

CONDITIE Hij vertelt zijn verhaal ontspannen en zelfverzekerd. Pascal heeft er vertrouwen in dat hij de komende jaren werk zal blijven hebben. ‘Het rolt eigenlijk altijd door. Ik ben er niet bang voor dat het stopt, er is zoveel werk en als het nodig is ben ik binnen een maand omgeschoold. Het enige waar ik wel eens bang voor ben is dat ik permanent invalide word.’ Een heftige gedachte, maar niet vreemd voor iemand die zeven jaar geleden een jaar uit de running was vanwege een acute rughernia. ‘Dat was heftig. Ik kon echt niks meer. Financieel was dat ook een flinke strop natuurlijk, ik moest weer vanaf nul beginnen.’

Gelukkig is hij volledig hersteld en sinds die heftige periode gaat Pascal veel bewuster om met zijn lichaam en gezondheid. Fit zijn is voor hem essentieel. ‘Conditioneel en qua spierkracht ben ik nu goed op peil. Het is belangrijk dat ik vanuit mijn buikspieren alles kan opvangen voor mijn rug. Om me heen zie ik veel jongens die zich er niet bewust van zijn. Ze pakken even een koffertje uit de bus en vergeten hun buikspieren aan te spannen, dat is funest voor hun rug.’

Voor Pascal geen vastomlijnd toekomstplan. ‘Ik ben trots op wat ik bereikt heb en wil het de komende jaren zo laten doorrollen. Ik heb altijd gezegd dat ik op mijn vijftigste wil stoppen met werken. Of het kan, weet ik nog niet, maar het is wel mijn doel. In elk geval wil ik niet tot aan mijn 67ste de hele dag op mijn knieën werken. Ik wil dan meer adviserend werk doen.’ Met een knipoog: ‘Wie weet ga ik wel advies geven over een gezonde werkhouding.’

Sluijs Solutions Dorp 74 | 3451 PH Polsbroek info@sluijs-solutions.nl | www.sluijs-solutions.nl

VENDRIG

VERFRISSIG BEDRIJF MET VOORUIT.. STREVIGE IDEEEN

Patrick Vlooswijk en Rudolf Vendrig

TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA Interview

Ze doen het graag net een beetje anders. Vendrig uit IJsselstein noemt het zelf graag verfrissig. ‘Een beetje rariteiten, maar niet té raar’, aldus algemeen directeur Rudolf Vendrig. Samen met financieel directeur Patrick Vlooswijk vertelt hij over de ontwikkelingen binnen het jubilerende bedrijf. Of nou ja. Ongeveer jubilerend dan. Want zelfs jubilea pakken ze nét even anders aan bij Vendrig.

VERFRISSIG Het eerste wat we natuurlijk willen weten is wat die enorme spelfout in de slogan nou eigenlijk te betekenen heeft. Rudolf: ‘Vanuit onze strategische visie hebben we onlangs ons bedrijf onder de loep genomen en een nieuwe richting bepaald voor de toekomst. Daar hoorde een nieuwe huisstijl bij, inclusief nieuw logo en nieuwe slogan. We zochten iets wat niet teveel voor de hand lag, maar ons bedrijf wel goed weergaf. Er kwamen verschillende voorstellen voorbij. De meeste waren het nét niet, of ze waren gewoon te simpel. Tot verfrissig voorbijkwam. Die bleef een beetje aan ons kleven, al vonden we het best spannend, want we zijn geen Coca-Cola die zo’n slogan direct volledig kan laden. Toch besloten we het te doen. Toen het eerste telefoontje kwam van onze drukker, dat er nog een spelfout in ons drukwerk stond, wisten we dat we het juiste effect te pakken hadden!’

JARIG Dit jaar bestaat Vendrig precies 61 jaar en dat moet gevierd worden! Patrick: ‘Eind dit jaar gaan we de kerstborrel combineren met een groots personeelsfeest. Grote kans dat dan alles weer mag, dus we kunnen dan helemaal uitpakken. Ook klanten verrassen we in de tweede helft van dit jaar met een leuke attentie en we geven een glossy uit waarin we de verhalen van 1960 tot nu vertellen.’ Rudolf: ‘Onze opa is het bedrijf begonnen omdat hij zijn poetsdoeken niet schoon terugkreeg. Hij werkte destijds bij Terberg in Benschop als magazijnmeester. Hij had altijd al de wens om voor zichzelf te starten en zijn ergernis over de poetsdoeken was de aanleiding om een wasserij te starten.

‘Onze opa is het bedrijf begonnen omdat hij zijn poetsdoeken niet schoon terugkreeg’

Terberg was gelijk zijn eerste klant. Na de poetsdoeken werd ook werkkleding toegevoegd aan de dienstverlening en al snel groeide het bedrijf. Die groei is ieder jaar verdergegaan, tot waar we nu - 61 jaar later - staan. Terberg is overigens tot op de dag van vandaag nog steeds onze klant.’

ZUINIG ‘De basis van een wasserij is zorgen dat kleding langer meegaat, door het op de juiste manier te wassen en terug te leveren aan de drager. Duurzaamheid is dus iets wat bij ons altijd wel ingebakken zit. Het levensduurverlengende karakter voeren wij nog iets verder op, door kleding ook te repareren en uiteindelijk te recyclen. Klanten huren bij ons werkkleding. Bijvoorbeeld speciale kleding die voldoet aan veiligheids- of hygiënenormen. Het is een soort kledingabonnement, waarbij de drager altijd de juiste kleding voorhanden heeft. Wanneer wij de kleding wassen, kijken wij eerst of er beschadigingen zijn en of de kleding nog voldoet aan de veiligheidsnormen. Zeker voor veiligheidskleding is de juiste wasmethode heel belangrijk. Waar nodig repareren we de kleding en krijgt de drager het gerepareerd terug. Als het echt kapot is, recyclen we het tot iets nieuws. Bijvoorbeeld een vilten map.’ Rudolf laat de map zien waarin zijn aantekeningen staan. ‘We zoeken steeds naar meer mogelijkheden om oude kleding hoogwaardig te recyclen. Daarnaast kijken we naar manieren om zuinig om te gaan met water en warmte in ons wasproces. Vorig jaar investeerden we hiervoor in een moderne wasbuis, die onze industriële wasmachines vervangt. De wasbuis verwerkt 55 kilo wasgoed per drie minuten. Aan de ene kant gaat het erin en drie kwartier later komt het er aan de andere kant weer schoon uit. Dat zorgt voor een verdubbeling van onze capaciteit en een betere flow, maar is bovenal een enorme besparing op ons gas- en waterverbruik.’

ONEINDIG ‘De kledingindustrie is één van de meest vervuilende sectoren in de wereld’, vertelt Patrick. ‘Voor de productie is bijzonder veel water nodig en mensen kopen vaak meer dan ze dragen. Daarom zijn we sinds kort aandeelhouder geworden van WAUWcloset, een verhuurconcept voor dameskleding. Dames kunnen via een abonnement een aantal kledingstukken per maand uitkiezen; items die schoon worden thuisgeleverd. Deze leveren ze aan het einde van de maand weer gedragen in. Wij reinigen de kleding en deze gaat vervolgens terug de verhuur in. Zo heeft iedere abonnee van WAUWcloset een oneindige online kledingkast. Het vraagt om een andere manier van denken, maar in de VS en China is het al een zeer succesvol concept.’ HYGIËNIG Vendrig oriënteert zich ook op nieuwe markten. Voor bedrijven zonder wasbehoefte, verkopen zij sinds kort bijvoorbeeld werkkleding via werkkleding.nl. Maar ook trekt het bedrijf het concept van verhuur en abonnement door naar de markt van toilethygiëne. Rudolf: ‘Op dit vakgebied zijn we een verfrissig alternatief voor de grote multinationals in deze tak van sport. Wij kennen als familiebedrijf namelijk nog korte lijntjes en een hoge servicegraad. Hygiëne moet je overigens breder zien dan de handdoek bij de wastafel. Het gaat ook over de mop om de vloer mee te dweilen en de schoonloopmatten bij de entree. Die laatste zijn op maat gemaakt, inclusief logo of welkomstboodschap en worden vervolgens regelmatig door ons gereinigd. Het zijn producten waar niet altijd de aandacht naar uitgaat bij ondernemers, maar wanneer we het bij onze klanten aankaarten, merken we wel dat er belangstelling voor is. We doen dit nu vooral voor klanten waar we ook de bedrijfskleding voor verzorgen, maar komen ook steeds vaker bij kantoorpanden om de hygiëneartikelen te verzorgen. We hebben een specialist in huis gehaald die dit bedrijfsonderdeel verder zal uitrollen. Zo maken we Nederland steeds verfrissiger.’

Vendrig Produktieweg 5 | 3401 MG IJsselstein | 0302123000 info@vendrig.nl | www.vendrig.nl www.werkkleding.nl | www.wauwcloset.nl

column

‘De adrenaline giert door het lijf’

Roland

ROLAND REUMKENS IS ADVOCAAT EN PARTNER BIJ GRESNIGT & VAN KIPPERSLUIS ADVOCATEN.

0306886868 RREUMKENS@GVK-ADVOCATEN.NL

TOPSPORT

Een advocaat heeft het extra druk als er een kort geding op de agenda staat. In korte tijd worden stapels documenten doorgenomen. Vaak heeft de cliënt zijn zaakjes op orde, maar soms worden de stukken “over de schutting gegooid”. De belangrijkste feiten worden gedestilleerd en de hoofd- en bijzaken worden gescheiden. Je bespreekt welke gegevens er ontbreken en welke punten onduidelijk zijn.

De zaak wordt juridisch gekwalificeerd. De dagvaarding wordt opgesteld en de deurwaarder wordt ingeschakeld. De vorderingen worden geformuleerd. Welke bijlagen worden meegestuurd bij de dagvaarding? Ondertussen worden er schikkingsonderhandelingen gevoerd.

De pleitaantekeningen worden opgesteld. De zitting wordt voorbereid met de cliënt. Wat moet hij zeggen en wat moet hij vooral niet zeggen? In spoedeisende zaken kan de zitting snel plaatsvinden. Op die zitting moet je extra scherp zijn. De rechter stelt inhoudelijke vragen. Je moet ingrijpen als de cliënt de verkeerde kant op gaat met zijn antwoord. Desnoods geef je hem een schop tegen zijn schenen, of geef je snel zelf antwoord. ‘Meester Reumkens, ik vroeg het niet aan u. Ik wil nu dat uw cliënt antwoord geeft!’

Partijen worden de gang op gestuurd, maar komen er niet uit. De rechter maakt het natuurlijk niet uit en zal vonnis wijzen als partijen daarom vragen. Toch laat de rechter het niet na om een partij wat onder druk te zetten met een “voorlopig oordeel” en door op de proceskosten te wijzen, om die partij tot schikken te bewegen. Partijen worden weer de gang op gestuurd. Een goede schikking doet beide kanten pijn. De schikking wordt op papier gezet. Is dat zo wel besproken, wordt er niets vergeten, kan de cliënt executeren als de schikking niet wordt nagekomen?

Ondertussen lopen de werkzaamheden op kantoor gewoon door. De arbeidsovereenkomst moet voor het einde van de maand worden beëindigd, anders betaalt de cliënt weer een maand extra loon. Een processtuk moet in concept af. Er lopen onderhandelingen over niet betaalde facturen. Je neemt de praktijk waar voor een collega die op vakantie is. De column voor OnderNamen moet af, want de deadline is morgen.

Een goede nachtrust is nodig, want je moet fit en gefocust zijn. Een gezonde geest in een gezond lichaam. De adrenaline giert door je lijf. Het vreet energie. Je moet over doorzettingsvermogen beschikken en jezelf blijven motiveren. Het is zweten geblazen. Het is ware hersengymnastiek. Maar bovenal geeft het voldoening als je het doel voor je cliënt hebt bereikt.

Advocatuur is topsport!

ARCO ARCHITECTEN

TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA Interview

ARCO ARCHITECTEN EN ROYAL TERBERG GROUP EEN JARENLANGE, PERSOONLIJKE SAMENWERKING

George Terberg en Mart van Kats

Arco Architecten

Donkere Gaard 1-4 3421 AS Oudewater 0348561607 info@arcoarchitecten.nl www.arcoarchitecten.nl

Nog een paar weken en dan mag hij met pensioen: Mart van Kats van Arco Architecten. Samen met George Terberg van Royal Terberg Group blikt hij terug op een jarenlange succesvolle samenwerking. Een samenwerking waarin Mart vele projecten voor Terberg Group mocht begeleiden.

Aan alles is te merken dat de twee heren elkaar al jaren kennen. De samenwerking tussen Mart en Terberg Group gaat namelijk terug tot begin deze eeuw, nog voordat Mart in 2009 bij Arco Architecten in Oudewater kwam werken. Een kleine terugblik op meer dan een decennium samenwerking mag dan ook niet ontbreken. ‘Mart begeleidt een grote variëteit aan bouwkundige zaken die bij ons bedrijf voorbijkomen’, vertelt George. ‘Denk daarbij aan nieuwbouwprojecten, maar ook het onderhoud en uitbreidingen van onze bestaande panden. Er loopt bij ons eigenlijk altijd wel een project op dat gebied, waar we zijn expertise voor kunnen gebruiken. Het mooie van Mart is dat hij op veel verschillende niveaus kan schakelen. Of hij nu tegenover een installateur, een omwonende of een opdrachtgever zit, hij past zich aan en is voor iedereen een goede gesprekspartner. Dat vraagt een flink flexibele geest.’

GROTE UITBREIDING IN BENSCHOP Het grootste project dat Mart in de afgelopen jaren voor Terberg Group begeleidde, was de uitbreiding van de fabriek in Benschop. George: ‘We wilden van drie naar vijf hectare en moesten hiervoor uitbreiden naar een weiland. Dat was een enorm complex project, omdat hiervoor de bestemming van agrarisch naar industrieel moest worden omgezet en er heel veel stakeholders bij betrokken waren. Onze fabriek ligt namelijk midden in het dorp.’ Mart: ‘We hebben veel tijd besteed aan het voortraject, om alle belanghebbenden te betrekken bij het proces en ieders wensen op een rijtje te krijgen. Iedereen had andere eisen en samen hebben we gekeken hoe we alle wensen mee konden nemen in onze plannen. Zo had de gemeente behoefte aan een nieuwe brandweerkazerne, die pal naast het terrein van Terberg ligt. Door dit mee te nemen in de nieuwbouwplannen, konden we de gemeente ook helpen en zo twee vliegen in één klap slaan. Hetzelfde deden we met wensen van omwonenden met betrekking tot toegangswegen, het voorkomen van parkeeroverlast en het aanbrengen van beplanting. Door alle wensen mee te nemen in onze uiteindelijke vergunningaanvraag, kwam er uiteindelijk niet één bezwaar binnen bij de gemeente.’ George kan dit beamen: ‘Het was een zeer geslaagd project, waar iedereen als winnaar uitkwam. Wij als Terberg, de gemeente én alle omwonenden.’

HOUTDRAAIBANK De vrije tijd die Mart als gepensioneerde straks heeft, heeft hij nog niet ingevuld. ‘Ik heb al tien jaar een houtdraaibank in de schuur staan, die nog amper gebruikt is. Ik verwacht dat ik daar zeker mee aan de slag ga. Verder laat ik het gewoon op me afkomen. Voorlopig zorg ik eerst nog voor een goede overdracht. Mijn collega Erik Brusse neemt bij Arco alle werkzaamheden voor Terberg Group over. Ik werk hem goed in, tot ik eind juli vertrek. Ook daarna ben ik nog wel bereikbaar als hij vragen heeft. Zo’n lange samenwerking wil je niet zomaar stoppen, maar netjes overdragen. Zodra dat gedaan is, hoop ik rustig te kunnen genieten van de andere dingen die voorbij gaan komen.’

JUMBO A. LANGERAK IJSSELSTEIN

VOOR ARIE EN LIDI IS HET MOOI GEWEEST

Lidi en Arie Langerak

Interview

Je bent ruim veertig jaar ondernemer, en uitgerekend het laatste jaar voor je pensioen, is het bijzonderste jaar ooit. Arie en Lidi Langerak stonden van de één op de andere dag tussen de hamsterende klanten. ‘We keken soms van afstand toe: wat gebeurt hier? Er was geen rijst, pasta en wc-papier meer in de winkel te vinden. Dit hadden we nog nooit eerder meegemaakt.’

Na elke persconferentie was er voor het echtpaar veel werk aan de winkel. Arie: ‘De volgende ochtend moesten we samen met het team direct van alles regelen: desinfectiepalen, een beperkt aantal karretjes, mensen bij de deur, eenrichtingsverkeer. Het kostte een flinke zak geld, maar dat heb je ervoor over, het is ook de enige manier om open te blijven.’

Of de moed ze wel eens in de schoenen is gezonken? ‘Dat niet hoor’, zegt Arie optimistisch. ‘We

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA zagen het ook als een uitdaging om het goed te organiseren. We zorgden ervoor dat alles tot in de puntjes geregeld was. Dat past bij ons, we hebben de afgelopen veertig jaar altijd geprobeerd het zo goed mogelijk te regelen, zodat iedereen zijn werk goed kan doen. Hoe dat eruitziet? Veiligheid waarborgen in de winkel bijvoorbeeld, dat er altijd een leidinggevende aanwezig is. Al is dat niet altijd gemakkelijk.’

‘Vroeger waren we veel vaker zelf in de winkel’, legt Lidi uit. ‘Dat kon omdat de winkel minder lang open was. Toen ik Arie leerde kennen was de supermarkt zelfs op zaterdagmiddag gesloten. Dat kan je je toch niet meer voorstellen? In die tijd was alles meer ontspannen. Tegenwoordig wordt verwacht dat je van ’s ochtends tot ’s avonds alle soorten brood op voorraad hebt. Vroeger pakten klanten gewoon iets anders.’ Ook Arie kijkt met enige weemoed terug op voorbije tijden. ‘Vroeger kwamen de groenteboer, de melkboer en de bakker aan de deur en voor de andere producten ging je naar de supermarkt. Nu moet alles in één winkel. Onze supermarkt barst ondertussen uit zijn voegen van het enorme assortiment.’

AANDACHT Eind jaren tachtig nam Arie de supermarkt in winkelcentrum Achterveld in IJsselstein over van zijn vader. Tot die tijd runde hij samen met zijn vader en drie broers vijf supermarkten. ‘Terugkijkend vind ik dat de mooiste periode. Het was een uitdaging om helemaal zelfstandig een winkel te beginnen. Ook al was winkelcentrum Achterveld net nieuw gebouwd, ons pand was al snel te klein. Toen we begonnen stonden er een bankje, een koffiecorner en een legotafel in de winkel. Voor het raam stonden lage koelingen, zodat je naar buiten kon kijken. Binnen drie jaar was dat allemaal weg. We werden door de tijd ingehaald.’ Als de kinderen van het paar allemaal naar school gaan, is ook Lidi steeds vaker in de winkel te vinden. De twee vullen elkaar op de werkvloer goed aan. Arie is de harde werker en Lidi neemt het sociale gedeelte van het ondernemerschap voor haar rekening. ‘Ik hielp graag mensen met hun vragen. Als een klant zocht naar wittewijnsaus, dan legde ik uit hoe ze dat zelf konden maken. Dat persoonlijke en echte aandacht voor mensen, dat vond ik heel belangrijk.’

Ook naar hun medewerkers keken Arie en Lidi altijd goed om. ‘We vinden het belangrijk dat ze durven delen. Je kan wel zeggen dat je deur altijd openstaat, maar je moet het wel doen. Laatst nog kwam een jonge parttimer naar ons toe met een idee om met beeldschermen en een app de inkomende vracht te monitoren. Hij heeft zelf wat zitten knutselen en wij waren daar heel blij mee. Als je dat dan zegt, dan gaat zo’n jongen helemaal stralen. Het is mooi om te zien hoe medewerkers zich bij ons kunnen en durven ontwikkelen.’ PENSIOEN En nu is het de hoogste tijd om het stokje door te geven. Arie: ‘Het is mooi geweest. Ik heb er niet zoveel moeite mee. De bedrijfsleider bezit al een deel van ‘We hebben de afgelopen de aandelen en we nemen nu alle beslissingen samen. veertig jaar altijd Hij werkt veel in de winkel geprobeerd het zo goed en ik op de achtergrond. Ik zal steeds meer werk gaan mogelijk te regelen’ loslaten.’ Lidi heeft er meer moeite mee om de zaak los te laten, alhoewel ze samen ook uitkijken naar hun pensioen. Arie: ‘Het moeten is er dan af. We krijgen meer tijd voor andere dingen, zoals bijvoorbeeld onze kleinkinderen.’ Als we op de valreep nog vragen naar de grootste les die ze hebben geleerd, dan verwijst Arie opnieuw naar het afgelopen jaar. ‘Je moet naar je collega-ondernemers omkijken. In coronatijd moesten veel collega’s de winkel sluiten. We hebben aangeboden om een deel van hun producten bij ons in de winkel te verkopen. Je hebt elkaar nodig, meer dan ooit!’

Jumbo A. Langerak Achterveld Biezen 11 | 3401 GD IJsselstein | 0306870414 arielang51@gmail.com | www.jumbo.nl