ONZENAMEN

01. 3 Keuken & Bar B.V. 02. Aannemersbedrijf A. Schouten B.V. 03. Aannemersbedrijf Pardoel B.V. 04. ACC Industrie B.V.

05. Accensys 06. ActionCOACH

07. Administratiekantoor Van de Kuijlen en Verkerk

08. Alfa Accountants

09. Alfasan Nederland B.V.

10. Ambachtelijke slagerij F. Lempers 11. AMFE b.v.

12. Amicon – Bureau voor advies en

management 13. Anroute HR Advies

14. Arbo Advies

15. Arco Architecten 16. Arie Molenaar Motors

17. Arjan de Bruijn Hoveniers 18. Arjan van Beek Dienstverleningen B.V. 19. Autobedrijf van den Hadelkamp 20. Autobedrijf Wolters 21. Autohuis De Goey 22. Autoservice Benschop 23. Avant Groep 24. Avasto 25. B & V Techniek 26. B.R.N. Parket 27. Baanland Uitzenden & Advies 28. BClair Holding B.V. 29. BCS AutoServiceCenter IJsselstein 30. Bemmel Container Service

31. Bij Advocaten 32. Bijvoet Verf & Wand 33. Bloembinderij De Kaardebol 34. Blonkstaal Schoonhoven B.V.

35. BLR Bimon Klimaatbeheersing 36. Body Business IJsselstein 37. Boere Accountants & Adviseurs B.V. 38. Bogro Snelrewaard B.V. 39. Bohamij Nederland B.V. 40. Bouw8

41. Bouwbedrijf de Hoop 42. Bouwbedrijf de Wit IJsselstein 43. Bouwbedrijf van Rooijen-Balk B.V. 44. Box Lighting 45. Brandhof De Meern 46. BuitenStyling 47. Bunnik Bouw

48. Business Involved

49. Cals College 50. Carrosserie Bakker

51. CDM-bedrijfskleding.nl 52. CE-Ester Keuringsbedrijf B.V. 53. CE-Ester Machine Safety 54. Chocolaterie Zuccotto

55. CityBOX 56. Cock Smorenburg 57. Cojan van Toor Fotografie 58. Communigators 59. Custom Built Machinery B.V. 60. Daxateur 61. De Autostomerij 62. De Bruin BV Woerden 63. De Heeren van Montfoort 64. De Schans by Mike & Wes 65. De Wissel Beheer B.V. 66. De Wit Aggregaten B.V. 67. Debris B.V. 68. Den Hartog Bouwmaterieel B.V. 69. Derko Installatietechniek bv 70. Dierengroothandel Overbeek 71. Discountoffice.nl

72. DMB Concepts 73. DON food & events B.V.

74. Donk Industries

75. Draads bv 76. Draw4U

77. DSK Events

78. DUS Dienstverlening B.V. 79. Dynamx 80. Engeltherm 81. EP Schalkwijk 82. Extra Services

83. Faay Vianen 84. Ferm Werk 85. Fintax

86. Floran B.V. 87. Footprint 88. Fortune Coffee 89. Francken & Vermeij B.V. 90. Fulcotheater 91. G. Klein Metaal B.V.

92. Garagebedrijf Schouten B.V. 93. GBI van Arnhem

94. Gebr. Schouten B.V. 95. Gemeente IJsselstein 96. Gemeente Montfoort

97. Gemeente Oudewater 98. GeoMaster Aardwarmte

99. Gerechtsdeurwaarderskantoor Visser

100. Goudriaan Vastgoed 101. Gpi B.V. 102. Grand Cafe The Old Bakery 103. Grandi Vini 104. Gresnigt & Van Kippersluis 105. Groei 106. Groene Dijk Advies 107. Groenendijk Licht BV 108. Hadek B.V. 109. Ham Technische Installatie B.V. 110. Hametec B.V.

111. Hans Jongerius Groep 112. Hendrix en Versteeg | Interieurconcepten 113. Herikon

114. Hextra

115. Hieselaar Nederland 116. HLB Blömer 117. HOB IT Services 118. Hofmans de Allesdrukker 119. Houthandel Benschop B.V. 120. Houthandel Woerden 121. Hoveniersbedrijf Jasper de Jong - Linschoten

122. Ideaalcatering B.V. 123. Infozuil 124. ING Bank

125. Interbanket B.V.

126. IP Groep 127. IRC Mobiele Techniek

128. Jacobi Makelaardij 129. Jan Snel 130. Jan Snel Group B.V. 131. Jan v.d. Vlist Antiek & Brocante 132. Jan van Dam Machinetransport 133. Jeva Metaalbewerking B.V. 134. JS Vloeren 135. Juffermans Machinebouw B.V. 136. Juwelier Reijersen 137. JVL Installaties

138. Kaasmakerij Overbeek B.V. 139. Kantoorvloeren.nl 140. Kasteel Montfoort

141. Kiremko Food Processing 142. Klaproos Culturele Ondersteuning 143. Klever Boor-en Perstechniek

144. Ko-Tech Kozijntechniek B.V. 145. Kooijman Autogroep 146. Kraan Vleesservice

147. La Pradera B.V.

148. Lastechniek Holland 149. Lekkerkerker Groep 150. Littel Technische Installaties B.V.

151. Maaz Cheese 152. Meesters Makelaardij 153. Metal Bouwkonsort

154. MH Constructies

155. Midden Holland Evenementen 156. MKB Finnovatie B.V.

157. Mobipoint 158. Moventes 159. My Dams 160. My Fiestas 161. MyGuard 162. NeRuSch Massage 163. NOBEARS Utrecht B.V. 164. Notariskantoor Oudewater 165. O&O Vastgoed Diensten B.V. 166. Onderhoudsbedrijf Bos 167. Optie1 Oudewater 168. Perfect Events 169. Planje Accountants en meer 170. Plomp Funderingstechnieken 171. Poldergast tuin + landschap 172. Profile Tyrecenter Montfoort 173. Profipack Verpakkingsmaterialen B.V. 174. Promad B.V.

175. Rabobank Utrechtse Waarden

176. Radiair B.V.

177. Reinerie Garantiemakelaars

178. Reprovinci Reclamebureau 179. Restaurant De Burgemeester 180. Results2Improve 181. Rikkoert Juweliers 182. Rivero 183. riz bouw

184. Roelse Makelaardij 185. Royal Terberg Group B.V. 186. Rozendaal Elektrotechniek

187. Ruud Borst Transport B.V. 188. Ruvoma

189. RVR Betonpomp Verhuur B.V. 190. RVV Airconditioning 191. Salaris Partners Serviceverwerking B.V. 192. Sandler Training Utrecht 193. Sarliss B.V.

194. Schep Makelaardij 195. Schimmel Oudewater B.V. 196. Schoonhoven keukens & interieur 197. Severs Breeman 198. Slootjes Kraanbedrijf B.V. 199. Sluijs Solutions 200. SNEL Transporten Lopikerwaard 201. SolarProf Nederland B.V.

202. Spekmen Productions 203. Sporthuis 204. Steiger Montage Verhuur Lopik 205. Stigho Electro B.V. 206. Straver Special Techniek 207. Streetfurniture Montage 208. Talect

209. TeBI Bestratingsmaterialen 210. Tech College - ROC Midden Nederland 211. Terberg Besturingstechniek 212. Terberg Verenigde Bedrijven 213. The Admin People 214. The Power Community IJsselstein 215. Thuis uit eten 216. Transportbedrijf G. de Bruyn B.V. 217. Triple A assurantiën & hypotheken 218. Uitvaartverzorging Midland 219. UMIA B.V. 220. “Univé Zuid-Nederland” 221. V & V Support B.V. 222. Vaardigwerk 223. Vakgarage Verbree IJsselstein 224. Van Baaren Aannemers

225. Van Dam B.V.

226. Van den Berg Hardhout B.V. 227. Van den IJssel Bedrijfskleding 228. Van den Pol Elektrotechniek

229. Van der Griend Groep 230. Van Eijk Advocatuur 231. Van Ekeris Tweewielers B.V.

232. Van Herk Bouw B.V. 233. Van Jaarsveld PGH 234. Van Velsen Trappenfabriek B.V. 235. Van Vliet Bouwmaterieel

236. Van Weerdenburg Electrotechniek B.V. 237. Van Zandwijk Makelaardij 238. Veehandel Karel de Bruyn 239. Velegro B.V. 240. Vendrig-IJsselstein 241. Vergeer Gereedschappen 243. Verschoor Makelaardij 244. Verstoep Bouwkundigen 245. Verweij Logistiek B.V. 246. Vios Trappen B.V. 247. Vizier Accountants B.V.

248. VKP Beveiligingstechniek 249. VSE B.V. 250. W. van Schaik B.V. 251. Wélektro

252. Wokken op locatie 253. Zeeuw & Zeeuw 254. Zeil-Doek B.V.

LIDMAATSCHAP ONDERNAMEN LOPIKERWAARD

De leden van OnderNamen Lopikerwaard komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.

Ben jij ondernemer in regio Lopikerwaard en wil jij ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld je dan nu aan voor OnderNamen Lopikerwaard!

Wil je meer weten over het lidmaatschap? Neem dan contact met ons op via lopikerwaard@ondernamen.nl of via 0348567459.

TECH CAMPUS ROCMN

TEKST: MARJAN I. JAARSMA | FOTOGRAFIE: SERENA DE WIT innovatie

STUDENTEN ADVISEREN OVER VERDUURZAMING ONDERWIJSGEBOUW

Het Tech Campus-pand aan de Harmonielaan 2 in Nieuwegein zal binnenkort grondig worden verduurzaamd. Hoe pak je dat aan? Studenten van verschillende opleidingen werken samen aan een Energie Prestatie Advies. Ze krijgen hiervoor extra colleges op de vrijdagmiddag. Ze zijn slim, hebben frisse ideeën en zijn vreselijk praktisch. Ze gaan er vol voor!

DUURZAAMHEID EN ENERGIE CHALLENGE Als je de Harmonielaan inrijdt, valt het gelijk op. De Tech Campus bloeit en breidt zich gestaag uit. Het oudste gedeelte is duidelijk aan een opknapbeurt toe. Het pand werd in 1976 gebouwd en in 1978 geopend door Prins Claus. Het huisvestte toen de Streekschool voor beroepsbegeleidend onderwijs Gildevaart en is nu de plaats waar tien mbo 4-topstudenten naast het reguliere onderwijs workshops volgen bij ROCMN-docenten en experts van bedrijven. Het doel van deze Duurzaamheid en Energie Challenge? De vraag beantwoorden hoe het pand zo te verduurzamen, dat de CO2-uitstoot in 2030 met dertig procent verminderd is ten opzichte van 2017 en dat de daar-

Zittend van links naar rechts: Niels, Jan, Jeroen, Tony. Staand van links naar rechts: Jesse, Daan, Sven, Kadir en Stef.

‘Het is fantastisch dat deze bedrijven dit doen’

voor noodzakelijke investeringen binnen tien jaar zijn terug te verdienen. In het vorige college is een nulmeting gedaan met een warmtebeeldcamera. De technische mogelijkheden worden volop verkend, innovatieve ideeën zijn meer dan welkom. Over de toepasbaarheid ervan op het pand aan de Harmonielaan 2 wordt druk gediscussieerd. Deze drie componenten moeten een plaats krijgen in een Energie Prestatie Advies, dat beoordeeld zal worden door leden van het ROCMN-facilitair management, leden van het College van Bestuur van ROCMN en vertegenwoordigers van de betrokken bedrijven (zie laatste tekstblok).

Jesse van Schaik (3de-jaars student opleiding Middenkaderfunctionaris Bouw), Daan de Leeuw (3de-jaars student Middenkaderfunctionaris Bouw) en Niels Helsloot (2de-jaars student Middenkadertechnicus Engineering)

Wat zijn de resultaten van de nulmeting en kwamen er verrassende dingen uit? Niels: ‘Met een warmtebeeldcamera van Radiair Totaalinstallatie zijn beelden van dit pand genomen.’ Jesse: ‘Op het scherm van zo’n camera kun je zien waar veel warmte verloren gaat, bijvoorbeeld bij de ramen.’ Daan: ‘Sommige lokalen hebben nog enkel glas, dat was goed te zien. We hebben ook op het dak gestaan.’ Jesse: ‘Het was buiten twintig graden, het dak was zo’n zestig graden en boven de aula op de plaats waar de ventilatoren zitten, was het nóg warmer. Wat mij opviel, is dat we ook ’s nachts veel energie verbruiken.’ Er volgt een levendige discussie. Welke mogelijkheden zien deze studenten? Jesse: ‘Isolatie van cv-buizen, zonnepanelen en/of sedum op het dak.’ Daan: ‘De airco en het licht zijn aan, als er niemand in een lokaal is.’ Dus het heeft ook iets met gedrag te maken? Daan: ‘Zeker. Je kunt de lampen vervangen door ledlampen, maar de docenten moeten ze wel uitdoen, tenzij… ‘Daan en Jesse kijken Niels aan. In zijn opleiding zit besturingstechniek. Niels: ‘Je zou aanwezigheidssensoren kunnen installeren. Dat kan een bewegings- of een warmtesensor zijn. Als er niemand in een lokaal is, gaat het licht vanzelf uit.’ Even komt het onderwerp privacy ter sprake; ook daar is in deze opleiding aandacht voor. Bij bewegings- en warmtesensoren zal dit geen rol spelen, denken de studenten. Dan komt de OnderNamen-fotograaf binnen.

Tony Korf (2de-jaars student opleiding Middenkaderfunctionaris Infra), Sven Dam (2de-jaars student IT media- en netwerkbeheer) en Stef Grasdijk (3de-jaars student Middenkaderfunctionaris Infra)

Tony, Sven en Stef nemen het stokje over. Zij zijn inmiddels vereeuwigd. Ook zij zien veel mogelijkheden voor verduurzaming. Sven: ‘Sedum zit ook op bushokjes. Dus het moet haast wel een brandvertragende functie hebben. Zonnepanelen plaatsen is ook een oplossing. De school kan alleen nu al goedkope elektriciteit en gas inkopen. Veel goedkoper zul je er niet door uit zijn.’ Stef: ‘Het dak zou ook verhuurd kunnen worden voor een zonnesysteem. De buurt zou mee kunnen profiteren van ons micro grid.’ Tony: ‘De schil van het gebouw, waaronder de muren, moet geïsoleerd worden. Voor de buizen geldt hetzelfde.’ De ideeën en de kritische noten buitelen over elkaar heen. Eén ding is zeker. Over enkele weken zullen er Energie Prestatie Adviezen gepresenteerd worden waar je trots op kunt zijn! Het wordt tijd voor een laatste vraag. Waar staan jullie over tien jaar? Sven: ‘Ik ga hbo doen en wil dan een leidinggevende functie. Ik vind het leuk om grote projecten aan te sturen.‘ Stef: ‘Ik heb bij bedrijven en gemeenten stage gelopen en wil werkvoorbereider worden bij een gemeente.’ Tony: ‘Ik heb een brede belangstelling, ben nog op zoek en wil misschien doorleren.’

TOT SLOT Samen met docent Jorge Liauw-A-Joe (hybride ROCMN-ICT docent/projectleider expertise centrum ICT voor de Tech Campus/eigenaar IT bedrijf Blast) tekenen Jan Lauwerijssen (ROCMN-projectleider/docent Engineering) en Jeroen Voeten (hybride ROCMN-docent smart building en energietransitie) voor deze challenge. Een pilot die uitgerold zal worden voor andere gebouwen en waaraan zes bedrijven/adviseurs/instellingen meewerken: Webeasy, Radiair Totaalinstallatie, energieconsultant Sander Ekstijn, CFP Green Building en de gemeente Nieuwegein. Jan: ‘Het is fantastisch dat deze bedrijven dit doen.’

Het is weekend, het lokaal loopt langzaam leeg. Een achtergebleven student bedankt een van de docenten voor het praten met een klasgenoot over diens problemen. Ook daar is aandacht voor op de Tech Campus.

Tech Campus (ROC Midden Nederland) Harmonielaan 2 | 3438 EB Nieuwegein Jan Lauwerijssen: 0640673723 | j.lauwerijssen@rocmn.nl www.rocmn.nl

HET VOORDEEL VAN FIT ZIJN

Ik ben geboren in 1952 in Benschop en van kinds af aan heb ik aan sport gedaan. Voetballen op het schoolplein en na school op de speelweides was mijn lust en mijn leven. In Benschop was er in die tijd niet veel andere keus, maar dat maakte niet uit, want voetbal betekende voor mij genieten. Ik had het geluk dat mijn ouders sporten sterk stimuleerden. Toen ik een jaar of tien was kwam mijn vader uit zijn werk thuis met de mededeling dat in overleg met de familie was besloten dat er achter ons huis een tennisbaan zou worden aangelegd, want dat was de sport van de toekomst. Ik had nog nooit van die sport gehoord en wist toen nog niet dat ik later tot ongeveer mijn veertigste met heel veel plezier deze sport zou gaan beoefenen. Toernooien, competities en recreatief; ik heb het met veel plezier gedaan.

Op latere leeftijd werd de tennissport ingeruild voor golf en kwam er een racefiets bij. Door te sporten kon ik me altijd goed afreageren op de dagelijkse beslommeringen waar je als ondernemer mee te maken krijgt. Soms loopt je hoofd gewoon over en dan was sport voor mij de ideale uitlaatklep. Vooral in het weekend werd de batterij weer goed opgeladen, ik kreeg er veel energie van en kon vervolgens goed gas geven als ik ‘s maandags weer ging werken. Sporten was bij mij ook het middel om de juiste balans tussen werk en privé te houden.

Tijdens mijn vele reizen en etentjes met relaties merkte ik dat sport ook een prachtig onderwerp is dat mensen verbindt. Bijna iedere Engelsman heeft wel een lokale voetbalclub die hij support en in Azië zijn veel zakenmensen erg enthousiast over golf. Door verbinding schep je een band en versterk je de relatie. In mijn leven als ondernemer heb ik ook mensen om mij heen onderuit zien gaan. De geestelijke druk kan enorm groot zijn en als er dan geen balans is om op zijn tijd te ontspannen, kan het verkeerd gaan. Mensen met een ongezonde leefstijl lopen daarbij een groter risico.

Bij Terberg wordt een gezonde leefstijl sterk gepromoot. Fanatieke rokers kunnen op kosten van het bedrijf een cursus volgen om ervanaf te komen. Sporten met collega’s, wandelen, fietsen en hardlopen wordt allemaal gestimuleerd. Fruit wordt gratis beschikbaar gesteld en ongezond eten is uit de catering verbannen. Je doet van alles om een gezonde leefstijl over te brengen op je medewerkers met als resultaat dat zij prettiger en aangenamer leven en daardoor ook minder ziek zijn. Dit is uiteraard weer gunstig voor het bedrijf. Helaas slaat die boodschap niet altijd aan bij al je mensen. We leven in een vrij land en mensen maken hun eigen keuzes en dat dien je te respecteren. Over het algemeen is mijn ervaring dat hoe lager het functieniveau is, hoe ongezonder de leefstijl. Een grote uitdaging voor ons als ondernemer om juist die mensen te bereiken en ze te laten inzien dat het leven als je fit bent aanzienlijk aangenamer is dan wanneer dit niet het geval is.

George

IN 1978 GESTART ALS VERKOPER VAN VRACHTWAGENS BIJ TERBERG BENSCHOP B.V. EN MOMENTEEL VOORZITTER VAN DE RAAD VAN BESTUUR VAN ROYAL TERBERG GROUP. IN 2017 WAS ROYAL TERBERG GROUP DE TROTSE WINNAAR VAN DE FAMILIE BEDRIJVEN AWARD. GEORGE IS 66 JAAR OUD EN HOUDT VAN EEN SPORTIEF LEVEN.

GT@TERBERG.NL

‘Medewerkers die gezond en fit zijn, zijn gunstig voor het bedrijf’

Bijschrift

VKP BEVEILIGING

VKP BEVEILIGING IS FIT! MEDEWERKERS TRAINEN BIJ SPORTSTUDIO BY ANNEMIEKE

Interview

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Fit personeel is gelukkig personeel. Daar is Marcel Pronk van VKP Beveiliging inmiddels van overtuigd. Twee jaar geleden begon VKP met het faciliteren van sport voor het personeel. Marcel en een aantal collega’s zijn elke week bij sportstudio By Annemieke te vinden en daar heeft het hele bedrijf profijt van.

STOK ACHTER DE DEUR

‘Ik was zelf lange tijd de typische luie sponsor van de sportschool’, zo begint Marcel zijn verhaal. ‘Ik had een abonnement maar ging misschien hooguit vier keer per jaar. Dat was ik zat, ik wilde een stok achter de deur hebben. Ik kwam met Annemieke in gesprek en haar studio sprak me aan. Zo’n vijf, zes jaar geleden ben ik er begonnen met trainen. Op een bepaald moment kwam ik er drie keer per week. Nu wissel ik een wekelijkse training af met golfen.’ APPEL IN PLAATS VAN SNOEP Marcel werd zo enthousiast van de persoonlijke training die hij kreeg en het fitte gevoel dat het hem gaf, dat hij dit ook graag wilde delen met zijn medewerkers. ‘Bij VKP hadden we altijd een grote snoeppot staan en verschillende collega’s, ik soms ook, aten vroeg in de ochtend al een Snickers of een Mars ofzo. Dat was natuurlijk niet handig; gezondheid is een belangrijk onderwerp in Nederland en de rest van de wereld en wij wisten dat ook wij daar iets mee moesten doen. Wij hebben het snoep ingeruild voor fruit en dat sloeg enorm aan. Zagen we die jongens ineens allemaal met een appeltje in de hand staan, ha ha! We zijn nog een stap verdergegaan. We hoorden van concullega’s dat ze hun werknemers bijvoorbeeld een fiets gaven om fitter te worden wij wilden ook graag iets faciliteren. Daarop hebben we besloten om een persoonlijk fitprogramma op te stellen voor iedereen. Elk personeelslid mocht zelf bepalen of en hoe ze meer wilden gaan sporten. Enkele dames van kantoor wilden gaan bootcampen en iemand anders wilde graag meer fietsen. Sommige collega’s hoefden niks omdat ze zelf al aan sport deden en een paar jongens wisten niet zo goed wat ze wilden. Toen heb ik de personal training van By Annemieke voorgesteld. Ook met het idee in mijn achterhoofd dat ze daar niet alleen training, maar ook voedingsadvies en fysiotherapie aanbieden. Dus collega’s die lichamelijke klachten hebben en daarmee geholpen willen worden, kunnen er ook terecht.’ Sinds twee jaar trainen verschillende werknemers van VKP By Annemieke, onder begeleiding van Sil Smit. Marcel krijgt training van Margaux van den Boogaard. Eén van de inmiddels fanatieke sporters bij VKP is Peter Hamoen. ‘Ik ga nu twee keer in de week tijdens het werk trainen, met collega’s of alleen. Het bevalt heel goed. Ik voel me stukken fitter en heb er ook echt plezier in.’ Margaux: ‘De grootste stok achter de deur die je kunt hebben is als een werkgever je dit aanbiedt en trainingen voor je faciliteert. Doordat je weet dat dit voor je gedaan wordt, voel je ook de motivatie om er iets mee te doen.’ Ze

‘Je merkt dat ze beter heeft de deelnemers met de in hun vel zitten en dat de maand vooruit zien gaan. ‘Het heeft zoveel positieve teamspirit groter is’ effecten om wekelijks te sporten. Je algehele gezondheid gaat erop vooruit, je krijgt meer energie en VKP heeft minder ziekteverzuim. Van tevoren dachten die jongens dat het ze het niet zouden volhouden, maar inmiddels zijn ze al maanden bezig. De belangrijkste voorwaarde om door te blijven gaan, is dat het bij je moet passen. Je moet bij deze sporters niet aankomen met komkommer en hummus, dat is een veel te drastische verandering. Het leven moet wel leuk blijven, dus wij kijken heel erg naar welke stappen iemand wél kan nemen zonder dat het tegen gaat staan.’ Marcel vult aan: ‘Het is wel grappig om te zien dat ze zich nu veel bewuster zijn van wat ze eten en drinken. Sommigen gaan zo ver dat ze op de vrijdagmiddagborrel zelfs minder bitterballen eten.’ Hoewel het effect van de trainingen voor Marcel moeilijk meetbaar is als het gaat om de productiviteit, ziet hij toch dat het werkt. ‘Je merkt gewoon dat ze beter in hun vel zitten. In het begin vonden ze het zwaar en zagen ze het niet zitten om na een lange werkdag nog te gaan trainen, maar inmiddels kiezen ze daar zelf voor. Wat ik ook merk is dat de teamspirit groter wordt. Ze motiveren elkaar. De dag na het trainen hebben ze een discussie over wie waarvan de meeste spierpijn heeft. Dat is gewoon heel leuk om te zien. Buiten dat heeft het ook lichamelijk invloed en zijn sommigen al heel wat afgevallen. Het is denk ik wel van belang dat je het allemaal heel vrijblijvend doet. Ik leg ze niks op en iedereen mag zelf kiezen wat hij of zij wil doen. We hebben bijvoorbeeld een collega in Bilthoven gehad, die vond het toch wat te ver om By Annemieke te gaan trainen, dus diegene heeft een fitnessabonnement in Bilthoven gekregen. Er leiden meerdere wegen naar Rome, maar voor ons staat vast dat je als werkgever wel íets moet doen.’

‘De grootste stok achter de deur is als een werkgever je trainingen aanbiedt’

VKP Beveiliging Golf van Biskaje 3446 CP Woerden 0348420033 info@vkpbeveiliging.nl www.vkpbeveiliging.nl

column

‘Mensen zijn net aardappels, ze zijn op hun best als ze goed in hun vel zitten’

Paul

PAUL OOSTERLAKEN IS DIRECTEUR VAN KIREMKO UIT MONTFOORT.

PO@KIREMKO.COM

AANDACHT VOOR ONZE OMGEVING

Voordat de corona-ellende ons allen overviel, hadden wij bij Kiremko besloten om ons Fair Future beleid, een beleid dat staat voor duurzaam ondernemen, vorm te geven en te formaliseren. Ondanks de verstorende werking van de coronapandemie hebben we besloten om dit project door te laten gaan en zijn we begin dit jaar gestart met de verdere invulling. Voor ons beleid hebben wij aansluiting gezocht bij de Sustainable Development Goals (SDG’s) (duurzame ontwikkelingsdoelen) zoals deze door de Verenigde Naties zijn gedefinieerd.

In hoofdstuk drie van ons beleidsplan, Medewerker en Maatschappij, focussen wij ons op drie SDG’s. SDG 3: Goede gezondheid en welzijn SDG 4: Goed onderwijs SDG 8: Fatsoenlijke banen en economische groei

Kiremko is een betrokken onderneming die midden in de lokale gemeenschap staat. Als wereldwijde marktleider lijkt investeren in de regio of in Nederland niet vanzelfsprekend. In de wijde omgeving is bijna geen klant te vinden. Toch vinden wij de lokale omgeving belangrijk, omdat de omgeving het bedrijf in staat stelt zijn werk te doen. Dus steunt Kiremko de omgeving. Dit doen wij onder andere door te investeren in sport, jeugd en onderwijs.

Maar we doen dit ook met een actief beleid op het ondersteunen en stimuleren van de medewerkers, door het bieden van opleidingskansen en toegang tot de arbeidsmarkt voor groepen die daar zelfstandig minder toegang toe krijgen. Het is belangrijk om aandacht te hebben voor alle medewerkers en de werksfeer. Wij vinden het belangrijk dat ze zich goed voelen. We zeggen wel eens: “Mensen zijn net aardappels, ze zijn op hun best als ze goed in hun vel zitten”.

Er heerst een prettig sociaal klimaat binnen het bedrijf waar aandacht is voor elkaar en waar iedere medewerker, ongeacht welke functie hij of zij bekleedt, belangrijk is. Je merkt dat de medewerkers hierdoor loyaal en betrokken zijn bij de organisatie.

Ontwikkeling en het delen van kennis is één van onze belangrijkste doelen voor de toekomst. Kiremko streeft ernaar dat medewerkers in staat zijn te groeien binnen hun functie en wij bieden volop mogelijkheden tot het volgen van opleidingen en trainingen.

De gezondheid van je medewerkers is belangrijk en daar hechten wij veel waarde aan. Door het creëren van een prettige werkomgeving, het stimuleren van beweging, het aanbieden van een goede balans tussen werk en privé en van gezonde voeding (zoals drie keer per week fruit) is het verloop en het verzuim binnen Kiremko zeer laag.

Het klinkt bijna te mooi om waar te zijn, maar wij geloven erin dat je als onderneming moet investeren in je medewerkers, in hun gezondheid en ontwikkeling. Medewerkers hebben een lange weg te gaan voor ze met pensioen kunnen. Als onderneming zijn wij er medeverantwoordelijk voor dat ze gezond en fit de “eindstreep” halen.