11 minute read
ONDERTUSSEN
Papekop
Advertisement
Jan Kwakernaak van Arco Architecten uit Oudewater stond voor een uitdagende klus: het ontwerpen van zijn eigen huis. Het werd een energieneutrale schuurwoning in de polder van Papekop die door Hagoort Bouw uit Papekop werd gebouwd. Het huis gaat geheel op in het landschap, want op deze plek stonden altijd al schuren. Het huis heeft een constructie van zware, eikenhouten balken die scherp afsteken tegen de met zwart larikshout betimmerde gevels. Naast de woning is een grote, vrijstaande berging gebouwd waarvan het dak vol ligt met zonnepanelen. Het huis wordt verwarmd en gekoeld door middel van een aardwarmtepomp en heeft een kleine waterzuiveringsinstallatie. Dit omdat de woning te ver van de openbare weg afligt om aangesloten te kunnen worden op het riool. ‘Dit alles was reden genoeg voor het complete college van B&W van de gemeente Oudewater om een werkbezoek af te leggen en het energieneutrale huis te bekijken. Zij vertrokken zeer enthousiast IJsselstein Bij Van den IJssel Bedrijfskleding uit IJsselstein is naast Berry van den IJssel (algemeen directeur) Jeroen de Vlieger toegetreden als operationeel directeur. Jeroen gaat zich voornamelijk bezighouden met de operationele processen, aansturing van het middenkader en de visie en toekomst van het bedrijf. ‘Ruim een jaar geleden zijn we gestart op onze nieuwe locatie aan de Middenweg 12 in IJsselstein. Wij geloven in de circulaire gedachte, energieneutraal produceren en wij zijn vooral trots op het resultaat’,
Jeroen de Vlieger toegetreden als directeur bij Van den IJssel Bedrijfskleding
aldus Jan Kwakernaak. en het recyclen van bedrijfskleding en veiligheidsschoenen. We werken energieneutraal door middel van een warmtepomp en we hebben 356 zonnepanelen op het dak. We krijgen steeds meer circulaire producten in ons assortiment, omdat we onze klanten op het gebied hun circulaire bedrijfskleding een ruime keuze willen bieden. Met de aanstelling van Jeroen als operationeel directeur maken we bedrijfsmatig weer een volgende stap’, aldus Berry van den IJssel.
Nieuwe truck voor Jan van Dam Machine Transport
Oudewater
Jan van Dam Machine Transport uit Oudewater heeft een gloednieuwe Volvo FM500 in gebruik genomen. Bijzonder aan de nieuwste telg binnen de Van Dam-familie is het gewicht, in combinatie met de hoogte en het laadvermogen. De door CCH ontwikkelde Erkin-kraan met accupakket maakt de truck tot een uniek voertuig. Van Dijk Trucks Woerden heeft deze truck afgeleverd.
‘We hebben al een vrachtwagen rijden met een zware autolaadkraan achterop, maar wilden er graag nog een bij. In overleg met CCH B.V. hebben we gekozen voor deze truck met een 200- ton/meter autolaadkraan met een volledig luchtIJsselstein Vanaf begin juli is Kevin Duits aangesteld als operationeel directeur bij Derko installatietechniek B.V. Kevin is vanaf begin juli tien jaar in loondienst en heeft geveerd chassis om daarmee de hoogte te kunnen regelen. Daarnaast is ook de kraan laag opgebouwd, waardoor men met dit voertuig door een deuropening van nog geen 2 meter 90 een fabriekshal binnen kan rijden. Een waardevolle toevoeging op ons bestaande wagenpark. We hebben daarnaast voor een lage Volvo FM gekozen. Wat heel belangrijk was, was de verhouding van het eigen gewicht met de hulpstukken die je nodig hebt om het werk te kunnen doen, ten opzichte van het maximale terreingewicht om in Nederland en Europa zorgeloos en zonder vergunningen rond te kunnen rij-
den’, aldus Jan van Dam. alle werkzaamheden en ontwikkelingen van Derko van dichtbij meegemaakt. Van leerlingmonteur naar tekenaar, van tekenaar naar werkvoorbereider, van werkvoorbereider naar projectleider en dan nu de stap naar operationeel directeur. ‘Kevin is een zeer ambitieuze, spontane en gezellige vent, die ons bedrijf alleen maar sterker en stabieler maakt. We hebben een gezellig en jong team met veel ambities en vullen elkaar goed aan’, aldus eigenaar Derwy Korevaar.
Derko installatietechniek B.V. uit IJsselstein richt zich vooral op het installeren van duurzame verwarming in seriematige nieuwbouwprojecten. Naast de installatie, verzorgen ze ook het onderhoud van deze duurzame installaties; veelal warmtepompen. Daarnaast plaatsen, onderhouden en repareren ze ook cv-ketels en airco’s.
Lastechniek Holland zet belangrijke stap in digitalisering laswereld met Lorch Connect
IJsselstein
Bij Lastechniek Holland in IJsselstein hebben ze een antwoord gevonden op de vraag naar meer digitaal inzicht in lasprocessen. ‘We hebben een eenvoudige oplossing bedacht voor bedrijven die hun lasprocessen willen digitaliseren en visualiseren’, vertelt Ron van Holstein enthousiast. ‘Want met Lorch Connect is het mogelijk om de productiviteit en processen van de lasproductie tot in de kleinste details te controleren.’ Aan een Lorch lasapparaat wordt de Lorch Connect-gateway gekoppeld en deze stuurt alle belangrijke prestatie-indicatoren (KPI’s) door. ‘Denk hierbij aan gegevens over de productie, zoals inschakeltijden, vlamboogtijden en parameterwaarden. Via de desktop, tablet of smartphone kan men daarna inloggen op het Lorch Connect-portaal waar alle gegevens digitaal zichtbaar zijn en men eenvoudig analyses kan maken. Een mooie ontwikkeling voor ons en voor andere bedrijven die hun lasprocessen digitaal willen analyseren.’
Heb je ook nieuws te melden? Laat het ons dan weten!
nieuwsberichten@ondernamen.nl
facebook.com/ondernamenlopik
@ondernamen
OnderNamen
OnderNamen
ondernamen.nl
VELEGRO
DIT IS
Coverstory
Bij Velegro uit Oudewater zijn de ontwikkelingen bijna niet bij te houden. Het full service installatiebedrijf in de elektrotechniek bestaat dit jaar alweer 25 jaar, maar staat allesbehalve stil. De grootste ontwikkeling vond vorig jaar plaats, toen het bedrijf zich volledig is gaan richten op elektrotechniek. Dit jaar kwam daar een compleet nieuwe huisstijl, een geheel aangepaste website én een verbouwd pand bij. Reden genoeg om eens bij te praten met eigenaar Ron van Leeuwen.
Coverstory vervolg
Tekst: Rosanne Zijerveld-Bader | Fotografie: Menno Ringnalda
Het toepasselijke thema van deze herfsteditie is DNA. Wat is het DNA van Velegro? ‘Wij hebben hier eerlijk gezegd heel veel dames en heren lopen die van jongs af aan bij ons in het vak gegroeid zijn. Ze komen daarnaast bijna allemaal uit de regio en dat is een bewuste keuze. Binnen Velegro heerst namelijk een soort van poldercultuur. Wij mixen ons boeren-, gezonde verstand met betrokkenheid en de wil om te bouwen. We proberen allemaal meer te doen dan ons gevraagd wordt. We kennen elkaar goed en dat zie je terug in de teamdynamiek. Er kan heel veel gegeind worden, maar er wordt ook serieus gewerkt. Dat is de sfeer van ons familiebedrijf.’
Jij hebt Velegro alweer tien jaar geleden overgenomen van je vader. Hoe is dat gegaan? ‘Ik ben sowieso altijd geïnteresseerd geweest in techniek, dus het lag in de lijn der verwachting dat ik ooit de zaak in zou gaan. Als kind was ik altijd aan het pielen met technische knutselwerkjes en toen ik wat ouder werd waste ik de auto’s op de zaak en veegde ik het magazijn aan. De overgang naar eigenaar worden van Velegro was echter best pittig, want aan het begin van de crisis overleed mijn vader zeer plotseling en ik was met 27 jaar eigenlijk te jong om een bedrijf te leiden. Ik had het tien keer liever anders gezien, maar achteraf is het een goede leerschool geweest. Ik moet ook zeggen dat het hele bedrijf destijds voor mij klaarstond. De medewerkers hadden allemaal zoiets van: we zetten de schouders eronder en we krijgen het samen voor elkaar. Die instelling is nog steeds typerend voor ons bedrijfs-DNA.’ Wat heb je van de vader meegekregen? ‘De basis van dit bedrijf heeft hij gelegd. De betrokkenheid, het familiegevoel, het harde werken en het verder kijken dan je eigen kader. Ik ben er ook achtergekomen dat ik bijna een kopie ben van mijn vader. We zijn allebei geen schreeuwerds en de sociale insteek zat er ook bij mij altijd in. Het gaat niet alleen om de zaak of om jezelf, maar om je mensen en hun omgeving. Als iemand wat minder in zijn vel zit, of thuis problemen heeft, dan bedenken we daar samen een oplossing voor. Het resultaat is dat de jongens ook weer betrokken zijn bij ons; het werkt twee kanten op. Het is ook niet mijn stijl om als een soort boze baas de hele dag tegen de mensen te blaffen. Mijn manier van leidinggeven geeft weer hoe ik ben; rustig en betrokken.’
Hoe vertaalt zich dat in de omgang met klanten? ‘Met veel van onze opdrachtgevers werken we al heel lang samen op basis van betrokkenheid en vertrouwen. Wij denken graag aan de voorkant mee over een project en steken daar ook onze eigen tijd en energie in. Dit betekent ook dat wij daar niet direct wat voor terugverwachten, want je weet dat je uiteindelijk samen iets moois gaat maken en dat voorwerk betaalt zich dan altijd ergens in terug. Dit maakt een samenwerking veel gemakkelijker, want je hebt de dingen al een keer uitgewerkt of gedaan, dus je hebt aan een half woord genoeg. En omdat je weet dat je meer projecten met elkaar gaat doen, ben je er samen continu bij gebaat dat je goed werk aflevert.’
Waar zijn jullie nu echt heel goed in? ‘Dat vind ik lastig om te zeggen, maar ik denk wel dat wij met hele grote technische uitdagingen goed overweg kunnen. Wij maken vaak bijzondere woningen, bedrijfspanden en zorginstellingen waarbij we alles wat de klant elektrisch bedienbaar wil hebben, kunnen maken. Bovendien zijn wij het gewend om in een bouwteam mee te denken. Niet alleen op projectniveau, maar ook op detailniveau. Bij veranderingen kunnen wij snel schakelen. Wij weten altijd heel goed wat het einddoel is en hoe het resultaat eruit moet komen te zien. Dat kunnen wij door onze ervaring en kennis goed terugvertalen in het proces.’
En op welke gebieden focussen jullie je het meest? ‘We doen veel zorgcomplexen en verzorgingstehuizen, dus dat zijn zeker wel focusgebieden. Hoe we daar nou precies ingerold zijn, weet ik niet eens meer, maar we hebben door de jaren heen hele mooie projecten neergezet. En hoe vaker wij die projecten tot een goed einde brengen, hoe vaker we weer ingeschakeld worden voor de volgende klus. Naast de zorgtak doen we ook veel high-end woningen. We hebben daarbij leuke samenwerkingspartners waarmee het goed klikt. Voor de jongens die buiten lopen zijn dit hele gave projecten en dat merken de klanten ook. Het zijn echt klussen waarover je op een verjaardag wilt vertellen. Naast de luxere villa’s doen we ook veel woningbouw en ook dat is een heel belangrijke pijler. Het is ook uitdagender dan men meestal verwacht, want je hebt vaak een krappe bouwtijd, waardoor je vooraf goed over de processen na moet denken. In het managen van de interactie tussen alle betrokken partijen ligt de grootste uitdaging. Je bent bijna meer projectmanager dan techneut en ik vind het steeds weer tof om te zien dat de jongens dit zo goed voor elkaar krijgen.’
Hoe hou je het werk uitdagend voor jouw team? ‘Het zit ‘m enerzijds in de variatie tussen de projecten en anderzijds in het verleggen van de verantwoordelijkheid. Als iemand verantwoordelijk wordt gemaakt voor zijn project, is het ook veel leuker om het echt goed te doen. Daarbij komt natuurlijk dat de techniek zich blijft doorontwikkelen. Daarom blijft het voor onze jongens en meiden interessant om met dit werk bezig te zijn. Iedereen blijft leren.’ ‘Onder de noemer Velegro Works stimuleren wij de ontwikkeling van onze medewerkers maximaal. We bieden lesprogramma’s aan voor zowel de ervaren mensen, als voor de jonge jongens. Die laatste groep bestaat vaak uit jonge gasten die liever niet te veel met hun neus in de boeken zitten, maar wij stimuleren ze extra om toch een diploma halen. Om dat te kunnen bereiken hebben wij intern een leraar die de leerlingen door de opleiding heen loodst. Er is veel individuele aandacht en dat betaalt zich uit. Ontzettend leuk om te zien hoe trots die jongens zijn als ze dan uiteindelijk toch dat papiertje hebben. Zij groeien in loon en functie en wij kunnen ze daardoor
aan onze club binden. Een absolute win-winsituatie. We hebben nu veel aanwas, maar voor de toekomst blijft het aantrekken van personeel de allergrootste uitdaging.’
Wat verwacht je qua technische ontwikkelingen voor de komende tijd? ‘Ik verwacht dat het “Internet of Things” nog veel groter gaat worden. Dat heeft voor een groot deel met ICT te maken, maar ook met system integration. De apparaten moeten met elkaar kunnen praten en daar heb je een netwerk of koppeling voor nodig. Dat is een rol die naar mijn mening door de elektricien moet worden gepakt. Wij pakken die rol en willen daar expert in zijn. Zowel op het gebied van zorgdomotica, als in de smart home-oplossingen. Domotica was vroeger voor de happy few, maar nu maken wij dit zelfs al standaard in diverse grote seriematige woningbouwprojecten waar we aan werken. Je hebt het dan bijvoorbeeld over comfortpakketten waarmee je de hele woning met je stem of smartphone kan bedienen, of safety pakketten voor een optimaal gevoel van veiligheid. Het wordt echt steeds groter.’
Wat blijft ook voor de toekomst jouw belangrijkste uitgangspunt? ‘Wij doen er alles aan om op de hoogte te blijven van de technieken en blijven steeds kijken naar hoe we alles met elkaar kunnen verbinden. Als je goed op de hoogte bent van innovaties kun je je klanten blijven verrassen en blijf je van meerwaarde. Ons verbouwde pand en onze nieuwe communicatie-uitingen geven goed weer waar nu staan. Maar ondanks de vele ontwikkelingen houden we vast aan onze basis. Ik ben trots op het Velegro-DNA en dat zou ik ook voor geen goud willen veranderen.’
Velegro B.V. Laan van Snelrewaard 59 3425 ES Snelrewaard 0348565970 info@velegro.nl velegro.nl
