6 minute read
Verweij Elektrotechniek
OP NIEUWE LOCATIE VERWEIJ ELEKTROTECHNIEK KOMT ALLES SAMEN
Advertisement
‘Quote’
Verhuizing
Tekst: Ellen van Leeuwen | Fotografie: Menno Ringnalda
Verweij Elektrotechniek gaat verhuizen! Het nieuwe onderkomen is meer dan twee keer zo groot als het huidige en geeft het bedrijf letterlijk en figuurlijk de ruimte om alle ambities verder vorm te geven. ‘We hebben ook dubbel zoveel medewerkers als tien jaar geleden.
‘In ons nieuwe pand komt alles samen, het is de kers op de taart’, vertelt Roel van Stokkum. Toen hij in 2010 directeur werd van Verweij presenteerde hij zijn visie voor 2020. ‘Ik vertelde over augmented reality, waarbij monteurs werken met een VR-bril. Ik schetste hoe we met iPads zouden werken en voorspelde dat er zo’n zestig tot zeventig mensen bij Verweij werkzaam zouden zijn. Het is allemaal uitgekomen.’
Met die zeventig medewerkers, waarvan er vijfentwintig op kantoor werken, is het elektrotechnisch installatiebedrijf veel te groot geworden voor de oude locatie. In november vestigen ze zich daarom in een fonkelnieuw bedrijfspand op industrieterrein Het Klooster. De verhuizing stond in eerste instantie gepland voor eind 2019. ‘Dat was veel te ambitieus’, bekent Roel. ‘Door problemen met de afmetingen van de aangekochte grond en uitgestelde leveringen, liepen we vertraging op. Bovendien is het pand casco opgeleverd en doen we de installatie zelf. Omdat ander werk voorgaat, duurt ook dat langer dan gepland. Gelukkig schiet het nu op, ik kijk er enorm naar uit!’
Zichtbaar Aan de 5e Garnizoensdok 6 wordt de laatste hand gelegd aan een groot bedrijfspand met twee verdiepingen. Door het vele glas zijn alle kantoren licht en open. De medewerkers die nu nog in verschillende donkere werkkamers zitten, werken straks in een grote en lichte kantoortuin, waar ze gemakkelijk bereikbaar zijn voor elkaar. Vanaf alle werkplekken in het pand kijk je uit over het Lekkanaal. Er komen groene wanden met planten en mos, een groen dakterras en zonnepanelen op het dak. Opvallend: in het nieuwe pand blijft alle techniek zichtbaar, plafonds zijn open en techniekkasten zitten achter een glazen deur. ‘We willen onze klanten laten zien wat wij maken. Wij vinden het zo normaal dat we stroom hebben, dat het licht brandt en dat je kunt aanbellen. Maar het is niet vanzelfsprekend, er zit veel techniek achter.’ Het nieuwe pand past bij het huidige imago van Verweij. ‘Het past bij wie we zijn en wat we doen. We zijn een echt familiebedrijf. Ik ken alle medewerkers, hun partners en hun kinderen. We houden van gezelligheid en organiseren veel feestjes en uitstapjes. Als de stoep geveegd moet worden, maakt het niet uit of de magazijnmedewerker dat doet, of ik. We doen het echt samen en hebben elkaar nodig om ons bedrijf te runnen.’ Om die gedachte meer kracht bij te zetten, worden de gebruikelijke functienamen losgelaten. ‘De hiërarchische carrièreladder van leerling monteur tot chef-monteur is achterhaald. Jongens die onderaan de ladder staan kijken omhoog en denken dat chef-monteur het hoogst haalbare is. Maar dat is niet waar, we zijn allemaal even belangrijk. Sterker nog, als er geen leerlingen meer komen, vergrijst het bedrijf.’
Talenten Bij Verweij 2.0 werken visionairs, teamspelers, helpers, leraren, coaches, doeners, binnen- en buitentechneuten. ‘Iedereen doet waar hij goed is en we vormen samen een sterk team. Je rol is gebaseerd op je talent en van daaruit kan je jezelf ontwikkelen. Ik ben ervan overtuigd dat je op die manier meer kan bereiken. Je hoeft ook niet meer alleen technische vaardigheden te leren, communicatieve of coachende vaardigheden worden steeds belangrijker.’ Daarmee doelt Roel ook op de medewerkers die het einde van hun loopbaan naderen. ‘Een chef-monteur van zestig kan niet meer op een steiger werken. Het is pijnlijk om hem daarom te degraderen tot monteur. Met zijn kennis is hij van grote waarde voor het bedrijf. Waarom zouden we van hem geen coach of leraar maken?’
Roel kijkt graag vooruit, maar dan wel voor de lange termijn. ‘Ik maak geen plannen voor volgend jaar. Mijn nieuwe stip op de horizon is 2025. Ik ben nog aan het broeden op mijn visie.’ Een tipje van de sluier dan? ‘Het klinkt misschien arrogant, maar ik denk dat we groei niet kunnen tegenhouden. We zijn goed en dat vinden klanten ook, anders loopt het werk niet zo goed door als nu. Ik wil dat we nog meer getalenteerde mensen aannemen, die zich bij ons verder ontwikkelen. Voor die mensen hebben we dan weer opdrachten nodig. Het is geen doel op zich, maar het zal dus vanzelf gebeuren.’
Verweij Elektrotechniek huidig adres Veldwade 8 3439 LE Nieuwegein nieuw adres 5e Garnizoensdok 6 3439 JE Nieuwegein 0302886513 info@veu.nl www.veu.nl
Een goede reputatie is zo afgebroken
‘Laat zelf zien waar je voor staat’
Column
GEORGE
Toen mijn overgrootvader in 1869 als dorpssmid begon, was het adagium: hard werken, dienstbaar zijn voor je klanten en zorgen dat zij te allen tijde tevreden zijn. Smidswerk betekende zware, lichamelijke arbeid en werkweken van zeventig tot tachtig uur waren heel normaal. Dat gold ook voor mijn opa die de smederij van zijn vader begin 20ste eeuw overnam en dat gold ook voor mijn vader en oom die eind jaren dertig de eerste smidsknechten van mijn opa werden. De concurrentie van een andere smid in het dorp Benschop was groot en van alle negen kinderen werd al vroeg gevraagd om mee te helpen en wat geld voor het gezin bij te verdienen. Onze klanten waren de plaatselijke boeren, protestant en katholiek, en die hadden het vaak ook niet breed. Je deed je uiterste best om hen te behagen. Alle werkzaamheden van het hele jaar voor de boeren werden eenmalig tussen Kerst en het nieuwe jaar contant afgerekend, met een bolknak en een glas jenever als dank. Met deze aanpak uit het verleden zijn onze huidige kernwaarden ontstaan, waardoor we ons laten leiden bij alle werkmaatschappijen in de twaalf landen waar we gevestigd zijn. Het begint bij ondernemerschap, de mogelijkheden zien en benutten die de markt te bieden heeft; klantgerichtheid, altijd goed naar je klanten luisteren en daar je productontwikkeling op afstemmen; inIn 1978 gestart als verkoper van vrachtwagens bij Terberg Benschop B.V. en momenteel voorzitter van de Raad van Bestuur van Royal Terberg Group. In 2017 was Royal Terberg Group de trotse winnaar van de Familie Bedrijven Award. George is 66 jaar oud en houdt van een sportief leven.
gt@terberg.nl
novatie, zonder innovatie is er geen bestaansrecht en dit is een oneindig proces; kwaliteit, dit spreekt voor zich en als dit niet op orde is, is er geen toekomst; flexibiliteit, snel en alert inspelen met nieuwe producten op de wensen van de markt en ook erkennen dat als er geen vertrouwen meer is in bepaalde activiteiten ermee stoppen en iets anders gaan doen; duurzaamheid, beseffen dat je als familiebedrijf op verantwoorde wijze met onze planeet omgaat en dat je het bedrijf weer gezond aan de volgende generatie overdraagt; integriteit, een man een man, een woord een woord, kom altijd je afspraken na en zorg dat je daardoor altijd een betrouwbare partner bent. Vanzelfsprekend gaat er bij ons ook wel eens iets mis, maar los het dan op en laat de klant nimmer de dupe zijn. De klant moet altijd op je kunnen rekenen.
Met directie en management van de werkmaatschappijen bespreken we de kernwaarden en met elkaar waken we ervoor dat deze in de praktijk ook worden toegepast. Door zelf het goede voorbeeld te geven, zien de werknemers hoe je in elkaar steekt en is het ook makkelijker de kernwaarden over te dragen. Het duurt jaren om een goede, degelijke reputatie op te bouwen en er is weinig voor nodig om dit snel af te breken.
