Jan Henk van der Velden

0610414847 janhenk.vandervelden@utrechtsciencepark.nl

JAN HENK

Jan Henk van der Velden is sinds augustus 2017 directeur-bestuurder van stichting Utrecht Science Park. Het Utrecht Science Park is met meer dan 27.000 werknemers (en meer dan 50.000 studenten) het grootste sciencepark van Nederland.

Column

De batterij

‘Het is van groot belang dat waar mogelijk ook weer persoonlijke ontmoetingen kunnen gaan plaatsvinden’

Sinds de coronacrisis wordt door velen van u veel of zelfs geheel thuisgewerkt. Er wordt veelvuldig online vergaderd met Microsoft Teams, Zoom, Skype en dergelijke. Studenten krijgen thuis online college. Naast alle nadelige gevolgen is er ook enthousiasme over hoe snel mensen elkaar in online vergaderingen weten te vinden. Gezamenlijk ontdekten we hoe reistijd naar vergaderingen kan worden beperkt en hoe thuiswerken in technische zin voor veel beroepen en studies kan worden georganiseerd.

Zo draaiden en draaien onderdelen van de maatschappij met alle beperkingen van dien nog redelijk door. Dit geldt natuurlijk niet voor bedrijfstakken zoals de horeca, toerisme, cultuur en de evenementenbranche, waarvoor online geen reëel alternatief is. Ook bij veel andere instellingen en bedrijven blijkt dat zolang de anderhalvemeternorm geldt nog slechts twintig tot vijftig procent van de pre-corona capaciteit in hun gebouwen kan worden benut, met alle beperkingen voor productie, fysiek onderwijs en onderzoek van dien.

Thuiswerken, waar mogelijk, blijft, zolang de anderhalvemeternorm geldt, dus daarmee ook de genoemde digitale overleggen. Ondanks het voorzichtige enthousiasme, blijkt dat de digitale vergadering toch het beste werkt met de mensen waar je al een relatie mee hebt opgebouwd. Dan zijn de beperkingen van enkel digitaal contact ten opzichte van direct contact be- ter te overbruggen. De digitale overleggen worden dan nog voldoende gevoed door de batterij die door eerdere contacten is opgeladen. Het lijkt erop dat er een coronamoeheid ontstaat doordat de batterij door directe sociale contacten onvoldoende wordt opgeladen. Deze batterij kan op den duur zelfs leegraken.

Het is dan ook van groot belang dat waar mogelijk ook weer persoonlijke ontmoetingen kunnen plaatsvinden die deze batterij weer kunnen opladen. Natuurlijk geldt dit ook voor studenten die de interactie met leerkrachten en medestudenten missen waarbij juist ook deze ontmoetingen weer tot intensievere samenwerking kan leiden. Dat draagt weer bij aan inspiratie, creativiteit en innovatie. Ook voor onderzoekers bij instellingen en R&D-bedrijven geldt dat de goede, gezamenlijke, creatieve ideeën weer “bij het koffiezetapparaat” moeten kunnen ontstaan. Maar dat geldt natuurlijk ook voor de onmisbare ondersteunende diensten die deze organisaties goed laten functioneren.

Voor zover er weer stapsgewijs kan worden opgestart, zal juist ook deze sociale component voldoende prioriteit moeten krijgen en moet deze zeker niet ondergesneeuwd worden. Deels thuiswerken kan zeker, maar de directe sociale interactie kan niet worden gemist.

Ik wens u veel ontmoetingen toe!