4 minute read
Golfsport en autobedrijf zijn voortdurend in ontwikkeling
Jelle van Buuren, voorheen werkzaam bij BMW-dealer Dusseldorp Zwolle en sinds kort vestigingsdirecteur van BMW-dealer Dusseldorp Hoogeveen, heeft twee passies: zijn bedrijf en golfen.
Advertisement
Dusseldorp Hoogeveen is sinds 2014 sponsor van De Gelpenberg. Van Buuren golft inmiddels zo’n acht jaar. Hij ziet het als een fijne hobby, maar op dit moment gaat zijn tijd en aandacht vooral naar het bedrijf dat hij runt, vertelt hij.
De onderneming kent een bewogen geschiedenis. “Het is al ruim 110 jaar geleden dat Dusseldorp in Lichtenvoorde een fietsenwinkel opende. Het duurde niet lang of het familiebedrijf maakte de overstap naar vierwielers. Door de groei was het familiebedrijf genoodzaakt te verhuizen naar een grotere locatie. Deze werd in 1959 gevonden in Apeldoorn. Nog in datzelfde jaar werd de eerste BMW verkocht, waarna Dusseldorp werd erkend als de eerste Nederlandse dealer cab dit merk. In 2004 kwam daar ook nog eens MINI bij.”
Dusseldorp Hoogeveen werd in 2012 onderdeel van het landelijke netwerk van Dusseldorp, inmiddels de grootste BMW & MINI-dealer van Nederland. Sinds 2019 is ook BMW Motorrad een onderdeel van het assortiment. Daarvoor is in Alkmaar een volledig nieuwe showroom ingericht waar ruimte is voor de gelijknamige iconen en accessoires.
“Net als de golfsport is het autobedrijf voortdurend in ontwikkeling. Er zijn volop nieuwe materialen en technieken en natuurlijk richt de autobranche zich vooral op elektrisch rijden. Zo is er de BMWi3 en een groot aantal PHEV-modellen. Op stapel staan nog de BMW iX3, waarvan de introductie later dit jaar plaatsvindt, en een volledig elektrisch aangedreven Gran Coupé. De productiestart van de vierdeurs premium klasse BMWi4 staat gepland voor 2021.”
Maar er is meer dan werken. In zijn vrije tijd loopt Van Buuren graag een ronde op de golfbaan, het liefst met goed gezelschap. Hij is niet super ambitieus en noemt zichzelf meer een zakelijke en recreatieve speler. Hij beleeft veel plezier aan het spel, en natuurlijk aan de nazit. Omdat hij wel gemerkt heeft dat het spelen leuker is als het beter gaat, neemt hij ook af en toe een golfles. “Helaas lukte het me door de drukke werkzaamheden tot nu toe nog niet om er heel veel tijd aan te besteden, maar ik hoop dat dit in de toekomst mogelijk beter zal gaan.”
Van Buuren heeft nog maar één keer meegedaan met een wedstrijd van de businessclub. Hij kijkt ernaar uit om in 2020 regelmatiger deel te nemen. Want, zoals Van Buuren zegt: “Ik verheug me op het aankomende businessclub seizoen. Want wat is er fijner dan een ronde golfen op een prachtige baan in een mooie omgeving. En natuurlijk is het een bonus om elkaar tijdens dit sportieve samenzijn als businessclubleden beter leren kennen. Ik kijk ernaar uit!”
RTV Drenthe kiest voor ‘online first’
Het nieuws bereikt mensen steeds vaker online en reguliere media volgen die ontwikkelingen om te voldoen aan de wensen van het publiek. RTV Drenthe maakte twee jaar geleden volgens sales- en marketingmanager George Wesseling een flinke ommekeer. “Sinds twee jaar is bij ons het credo ‘online first’. De andere kanalen, radio en televisie, komen daarna.”
Onderwerpen die duiding verdienen of anderszins de moeite waard zijn om uitgebreider te behandelen, worden opgepakt door redacteuren voor radio of televisie. “Op de radio is het nieuws minder prominent aanwezig. We hebben bewust gekozen voor meer muziek, ook om een jongere doelgroep aan te spreken. Uit de luistercijfers blijkt dat die keuze goed uitpakt: er zijn meer luisteraars en zij zijn jonger dan voorheen. Sinds oktober zijn we weer marktleider. De zenderbrede actie die we om de week hebben, trekt ook altijd veel luisteraars. Het blijft een uitdaging om de veranderingen in de media bij te houden en er op in te spelen.”
Online ontvangt RTV Drenthe zo’n 6,5 miljoen bezoeken per maand en daar is Wesseling zeer tevreden over. “Zij verwachten het nieuws zodra het gebeurt en dat vraagt veel van de organisatie. Onze systemen zijn onlangs gemoderniseerd en redacteuren werken anders dan voorheen. Video-content is enorm belangrijk geworden en redacteuren maken de beelden zelf en monteren ze ook. De nieuwe automatiseringssystemen helpen ze daarbij, want het is daardoor gemakkelijker om onderweg de beelden al klaar te maken voor de website.” Ondanks de bezuinigingen lukt het RTV Drenthe nog om vooral met eigen mensen te werken. “Zo’n 75 procent van de medewerkers is in vaste dienst, dat zijn ongeveer 85 mensen. De overige 25 procent bestaat uit zzp’ers. Nieuws is niet te plannen, dus we moeten flexibel zijn.”
Als regionale omroep heeft RTV Drenthe, net als andere publieke zenders, te maken met bezuinigingen. “Het is altijd weer afwachten wat de regering voor ons in petto heeft. Wat dat betreft kijken wij met angst en beven naar de verkiezingen. Maar het heeft ook geleid tot intensievere samenwerking met de NOS en andere regionale omroepen. Met RTV Noord, Omroep Fryslân en RTV Oost hebben we onlangs een gezamenlijke productie gemaakt over de situatie bij NDC Mediagroep. Voor dergelijke onderzoeksjournalistiek hebben we een gezamenlijk budget gekregen, anders zou het niet mogelijk zijn om zo diep in een onderwerp te duiken.”
RTV Drenthe is hoofdsponsor van De Gelpenberg en kan via die weg uitdragen waar de organisatie voor staat. “Ik speel zelf graag in Assen en mijn collega speelt al jaren in Erica. De baan in Aalden ligt wat dat betreft voor ons in het midden en dat komt goed uit. Want RTV Drenthe is er voor de hele provincie. Golfen is een goede manier om relaties te spreken en we combineren dat vaak met een etentje. De golfbaan is Aalden is prachtig en we nemen dan ook graag gasten mee. Het geeft je de tijd om ze uitgebreid te spreken.”
