PleisureWorld Magazine - Magazine voor attractions, musea en science center.

06

Kan een waterattractie in Nederland succesvol zijn?

16

Buitenlandse parken laten euro’s rollen

44

Wij zijn een vakantiepark en geen camping!

Magazine voor attractions, musea en science center.

Nummer 1, 2013 | prijs € 12,50

Over tien jaar loopt

iedereen verkleed in een themapark “Slapen moet iedereen, maar er is echt wel een verschil tussen een drie, vier en een vijfsterrenhotel. Voor vijf sterren krijg je er meer luxe en prullaria erbij. “ » pagina 13

THE TRILL OF THE FRONTLINE - GET A DOSE OF ADRENALINE RUSH!

THE ADRENALINE RUSH!

THIS TIME IT’S REAL d-Ride places all the characters in the story and game

mechanical noise. Route can be flexibly planned to fit specific needs.

scenarios right in front of the riders. Each set features a 3D jumbo screen over 20 feet to deliver unbelievably lifelike im-

M O D U L A R

D E S I G N

ages, where surprises practically leap out of the screen to

Each AGV can be independently operated and maintained, so maintenance

interact up close with viewers. Riders move among the scenes

doesn’t interrupt regular operation to maximize amusement park profit.

as the leasing role in an authentic, thrilling adventure and

S P E C I F I C AT I O N S

compensation.

Building space requirements: 33m x 26m x 8m (incl. Power/control

A U T O M AT I C G U I D E D V E H I C L E ( A G V )

room) | Net weight (single vehicles): 1500 kg | Seating (single vehicles):

Automatic guided vehicle (agv) uses trackless design with very low

6 people | PPH: 360-1200 people

FA M I LY C O A S T E R S

THRILL & MEGA COASTERS

INDOOR & CUSTOM DESIGNED

ATTRACTIONS & SPECIALITIES

VEKOMA RIDES MANUFACTURING IS THE SOLE REPRESENTATIVE WORLDWIDE SALES OF THE BROGENT PANORAMIC FLIGHT SIMULATION I-RIDE

» In deze uitgave

De grootste hal ter wereld staat sinds 1998 op een oude Russische legerbasis in het Oost-Duitse Brand. Ooit diende het als ‘cargolifter’, dat zeppelins voor containervervoer wou ontwikkelen. Toen ging het revolutionaire project bankroet. “Nu bouwen we hier het grootste tropisch zwemparadijs ter wereld’’, zegt de Maleisische zakenman Colin Au. De streekbewoners bidden dat Tropical Islands niet de zoveelste witte olifant van de Oost-Duitse economie zal worden. De kosten voor het hele tropische paradijs bedragen inmiddels ruim boven de tachtig miljoen.

Magazine voor attractions, musea en science center.

Nummer 1, 2013 Prijs € 12,50

pagina

26

Zeppelinhal wordt tropisch zwemparadijs an een waterattractie in Nederland suc06 Kcesvol zijn? heeft de primeur met Rescue 10 SuperFun 033 als nieuwe game! tien jaar loopt iedereen verkleed in 13 Over een themapark

Buitenlandse parken laten euro’s rollen

Een nieuw modern Entertainment Park

16

21

EAS openingsreceptie in Parijs

Visit to Angry Birds Land

10 daagse leisure studiereis China 10 t/m 19 juni 2014

32

38 pagina

19

16 Buitenlandse parken laten euro’s rollen 19 Leisure studiereis china 21 Een nieuw modern Entertainment Park 22 Nieuwe producten Telling: How to Measure and 30 Fortune predict the Impact of New Attractions 32 EAS openingsreceptie in Parijs Life; de toekomst van de 34 Second Bungalowsector 38 Visit to Angry Birds Land van Mondo Verde maakt mix 42 Wereldtuinen van concepten zijn een vakantiepark en geen 44 Wij camping!

Hu c Po k T s o 22 tbu rim 20 s 3 ex B Ka CB 065 V l 22 kbra Kat 2 n w th 2 B de ijk e H rs Ne K tra th at at er wi 5 +3 lan jk 1 ds +3 71 1 4 71 09 40 77 97 00 70 1

www.huck-torimex.com

Horeca communicatie

Optimale communicatie tussen personeel en gast zorgt voor efficiëntere dienstverlening en zet wachttijden om in service.

Gasten oproepsystemen

Keuken oproepsystemen

Kelner oproepsystemen

• Geen wachtrijen • Lagere werkdruk • Bewegingsvrijheid gasten • Geen omroepen meer • Beter imago • Hogere omzet • Rust uitstraling • Meer drankomzet • Meerwaarde producten aanbieden

• Veel minder werkdruk • Optimale communicatie met de keuken • Altijd panwarm op tafel • Minder lopen • Meer tijd voor gasten • Hogere omzet • Geen belletjes meer

• Klant altijd geholpen • Hogere omloopsnelheid tafels • Meer consumpties • Minder lopen • Beter imago • Minder stress personeel en gasten • Beter overzicht

Ontdek de voordelen voor uw bedrijf en bel ons vandaag nog! Tel.: 035 543 07 38 Innovatieve communicatie oplossingen en advies voor hospitality gerelateerde toepassingen www.vedosign.com

Colofon

“Kortingen maken pretparken kapot!”

Pleisureworld Magazine biedt kennis, informatie en ondersteuning voor iedereen die professioneel betrokken is in de dagrecreatieve branche in de Benelux. Dit kennisplatform is een initiatief van communicatieplatform Pleisureworld; een ondernemen netwerk van toeleveranciers, experts, organisaties en personen die actief betrokken zijn bij overheid, sport, recreatie & toerisme.

De sector zet zichzelf op deze wijze buiten spel

Uitgever Pleisureworld BV De Enk 5a, 6661 KK Elst info@pleisureworld.nl www.pleisureworld.nl

Eindredactie Susanne Giesbers

Hoofdredactie Hans van Leeuwen De Enk 5A, 6661 KK Elst info@pleisureworld.nl | T. 0481 - 35 34 70

Redactie Hans van Leeuwen (Pleisureworld) Susanne Giesbers (SLIMMadvies) Adri van Esch (Parkplanet.nl) Rick van Miert (Runner-up in leisure) Pieter Cornelis (Fontys Hogescholen)

Dit was de kop van het landelijke dagblad Metro nieuws verspreid over heel Nederland op woensdag 7 september 2011. Het was mijn appèl aan de sector dagrecreatie om eens diep na te denken over de manier waarop het kortingsinstrument werd aangegrepen als redder in de nood om maar meer aantallen bezoekers binnen te halen. Zo gaan er tickets van het grootste pretpark in Nederland voor minder dan de helft via onze Oosterburen over de toonbank. Je zou het bijna erg vinden om geen Duitser te zijn!

Advertenties Concept Plus!, Michiel Bodewes Weerdingerstraat 45b, 7815 SC Emmen T. 0591 - 65 92 59 | info@conceptplusbv.nl www.conceptplusbv.nl

Vormgeving VDS Vormgeving! BV, Drachten

Druk Veldhuis Media BV, Raalte

Abonnementen 37,50 per jaar (Los nummer: € 12,50 ex. verzendkosten)

Oplage en verschijning 4 keer per jaar, 1500 exemplaren off-line (Nederland, België, Duitsland), 4 keer per jaar, 15.000 digitale E-magazine

Onze lezers Pleisureworld Magazine wordt verzonden aan attractieparken, dierentuinen, musea, leden van de Club van Elf, ToerNed, Het Leukste Dagje Uit en Koninklijk Horeca Nederland sector Vrije Tijd, Recron dagrecreatie, OSO recreatieschappen, VVEM (brancheorganisatie voor grootschalige evenementen) en L’asbl Attractions et Tourisme (BE).

Het blad is gratis online te lezen via: www.pleisureworld.nl

Inmiddels is er niet echt veel veranderd. Nog steeds is het zo dat de grotere parken schermen met alsmaar stijgende bezoekersaantallen gevolgd door een breed scala aan kortingsacties. Volgens mij groeit de bevolking van ons land lang niet zo hard en zijn naar alle waarschijnlijkheid deze cijfers in veel gevallen een wassen neus. Je kunt je ook afvragen of men wel voldoende inzicht en kennis heeft om op de juiste manier te anticiperen op het gedrag van de consument en de juiste maatregelen te nemen. Daarbij is het aanbod in dagrecreatie en vrijetijdsbesteding de laatste jaren ook nog eens gegroeid waarbij vooral het funshoppen en het internet (de tijd achter de computer) de grootste concurrenten zijn.

Het bestedingspatroon staat onder druk, terwijl de consument een ander verwachtingspatroon ontwikkelt waarbij men meer kwaliteit eist tegen een lagere prijs. Ook horeca inkomsten staan onder druk en wie kaartjes verkoopt tegen dumpprijzen, krijgt bezoekers die zelf hun brood en drinken meenemen. De grootste stijgers zijn niet de gemeentelijke lasten maar de parkeertarieven bij de pretparken. Maar welke beleving heeft de bezoeker hierbij? De sector zet zichzelf op deze wijze buiten spel wanneer aan de ene kant het imago van de kortingsacties gaat overheersen en anderzijds

Groei als primaire doelstelling is de doodsteek voor de dagrecreatie!

de parkeertarieven en andere diensten en producten sky high stijgen.

Het zou beter zijn om niet te kiezen voor autonome groei en te onderzoeken hoe de dynamische attractiviteit en prijselasticiteit zich verhouden tot het geheel. Met andere woorden; hoe is de prijs/kwaliteit verhouding, hoe ziet een gezonde bedrijfsvoering eruit en welke bedrijfsomvang past daarbij?

Stap af van een vaste toegangsprijs en varieer het aanbod door het bieden van dagarrangementen. Wie in een vliegtuig stapt, weet ook dat iedereen een andere stoelprijs heeft betaald en ook dat is inmiddels een geaccepteerd gegeven.

Stoppen met kortingen is niet beslist noodzakelijk maar probeer er eens op een andere manier mee om te gaan.

Een andere ontwikkeling is de ketenvorming binnen onze branche. Enerzijds is het een zegen voor veel bedrijven die verlost worden van het probleem om een geschikte opvolger te vinden. Anderzijds vormt het ook een bedreiging voor de sector omdat nog maar bewezen moet worden of er door deze ontwikkelingen in schaalvergroting nog wel geïnvesteerd gaat worden in kwaliteitsverbetering.

Wie zijn zaakjes op orde heeft, maakt gebruik van de beste marketing tool die er maar kan zijn, namelijk die van mond tot mond reclame. Op basis van mijn ervaringen als adviseur bij verschillende projecten zie ik het gemis aan de mogelijkheden voor benchmark en te weinig samenhang tussen resultaten en activiteiten. De waan van alledag is nog steeds de belangrijkste voedingsbron voor onze bedrijfstak.

Het artikel in Metro nieuws is online te lezen via: http://www.metronieuws.nl/nieuws/kortingenmaken-pretparken-kapot/SrZkig!MG6ijTd9h2Dhk/

Hans van Leeuwen, trendwatcher & expert in leisure Dir. SLIMMadvies, uw bedrijfsadviseur

05

nummer 1, 2013

Aquaventura slidepark in Avonturenpark Hellendoorn

Kan een waterattractie in Nederland succesvol zijn?

06

nummer 1, 2013

Aquaventura slidepark Op 28 juni j.l. heeft Avonturenpark Hellendoorn Aquaventura slidepark geopend als een uniek outdoor waterglijbanenpark van maar liefst 5.000m2, met 11 spectaculaire waterglijbanen en een waterspeeltuin.

Meer informatie www.avonturenpark.nl

» Waterglijbanen van Polin

We zijn in gesprek met de nieuwe parkdirectrice van Avonturenpark Hellendoorn, Lyan van den Bosch, die haar sporen in de attractiewereld heeft verdiend in onder andere Spanje en Zwitserland. Als nieuwkomer op de Nederlandse attractiemarkt zijn wij erg benieuwd naar de eerste ervaringen na de introductieperiode. “Wat mij zo opvalt, is dat nog veel bezoekers een verkeerd beeld hebben wat nou Avonturenpark Hellendoorn precies voor attractiepark is. We zijn echt één van de leukste attractieparken met een sfeervolle ligging in de bossen met ruim dertig topattracties, mooie shows, evenementen, spetterende waterpret in de twee wildwaterbanen en drie achtbanen! Avonturenpark Hellendoorn is compact, overzichtelijk en je hoeft bijna nooit te wachten voor je in de attracties kunt. Toch constateer ik dat er iets mis is aan ons imago. Weten de bezoekers wel hoe leuk een dagje uit bij ons kan zijn? Zo hebben wij bijvoorbeeld de Sungai Kalimantan, de langste rafting rivier van Nederland. Wij kennen een hoge naamsbekendheid maar of iedereen ook weet waar wij in Nederland gelegen zijn, daar heb ik zo mijn twijfels over”, aldus Lyan van den Bosch.

We kijken even achterom “Om persoonlijke redenen ben ik met mijn gezin neergestreken in Hellendoorn. Bij mijn terugkomst op Nederlandse bodem ben ik wel verrast door de grote bureaucratie en de hoeveelheid instanties en beleidsmedewerkers die mee willen praten over van alles en nog wat. Dit is niet altijd even handig, werkt omslachtig en zelfs vertragend voor een onderneming die wil innoveren. Toch moet ik de gemeente Hellendoorn een compliment geven waar het gaat om de realisatie van het nieuwe Aquaventura slidepark. Zelf ervaar ik ook een gebrek aan service en persoonlijke aandacht. Wij maken in onze branche veel gebruik van de inzet van studenten en scholieren (goedkope krachten) maar zij voldoen niet in alle gevallen aan de verwachtingen.”

Kan een water attractie in Nederland succesvol zijn?

Hellendoorn maakt onderdeel uit van de internationale keten ‘Looping Group’ met 9 parken die allemaal verschillend van aard zijn en een eigen karakter kennen. De Looping Group had een positieve ervaring opgedaan met de komst van zo’n waterattractie in het Franse pretpark Saint Malo waarbij men naast de normale entree fee een extra kaartje moest kopen om de nieuwe waterat-

tractie te kunnen beleven. Nadat we er een intensieve weerstudie op losgelaten hebben in Nederland kwamen wij al gauw tot de conclusie dat het aantal regendagen evenals de temperatuur meeviel. De Nederlandse zomer bleek geschikt voor de komst van een waterattractie. We bereiken er een nieuwe doelgroep mee en waar kun je na de investering van een nieuwe attractie gewoon een “extra” toegangskaartje verkopen? Met de komst van het slidepark willen wij de doelgroep tieners en families uitbreiden. Het is ook een prima alternatief ter overbrugging bij hele warme dagen. Men kan even afkoeling zoeken.

Voor de allerkleinsten bouwen we een klein spraypark. Dit hebben wij pas besloten toen we al met de bouw gestart waren. Wij verwachten ca 5 a 7% meer bezoekers voor komend jaar. De komst van deze waterattractie zal ook het herhalingsbezoek doen toenemen. Wij vragen € 6,- extra bovenop de ticketprijs van het Avonturenpark zelf.”

Een jaar rond of een seizoensbedrijf?

“Voor zover ik dat kan bekijken zullen we nooit een heel jaar de poorten openen. Wel spelen wij in op een trend om meer omzet te halen uit het park door een avondopenstelling gedurende de zomer periode tijdens de bekende bouwvak vakanties. Daarnaast richten wij ons op de zakelijke markt uit de regio die op verschillende

manieren hun bedrijfsfeesten kunnen organiseren. Denk bijvoorbeeld aan het reserveren van het totale park voor personeel en familie. Voor mijn tijd is het Avonturenpark Hellendoorn geweest die van Halloween een echt succes heeft weten te maken in een periode dat het normale parkbezoek onder druk stond. Nu komt men voor het spektakel en de unieke sfeer in het park.”

Prijzen aan de kassa zijn hoger dan ze moeten zijn “Een gekke gewaarwording voor mij is dat hele gedoe met de enorme kortingen waarmee de consument om de oren geslagen wordt. Is het niet zo dat de branche er zelf debet aan is dat de Nederlander alleen nog maar met korting een kaartje wil kopen en het liefst ook nog de tweede gratis wil krijgen? Maken we het onszelf niet een beetje moeilijk om zoveel marge weg te geven door de inzet van partijen als Groupon – VakantieVeilingen en nog enkele andere slimme internetbedrijven? Door al dat kortingengedoe blijft er te weinig ruimte over voor investeringen die bezoekers wel van ons verwachten.

Ons percentage ticketverkoop via de “eigen” website moet omhoog en er is daarbij een voorname rol weggelegd voor Facebook, reviews en bijna alles op social »

07

nummer 1, 2013

Bele v

l raa nt

g staat ce n i

Leemkolkweg 10a, 3985 SL Werkhoven (Utrecht), Nederland E: info@activeconstructions.eu, T: +31 (0)30-711 73 02, M: +31 (0)6-53 94 57 31, www.activeconstructions.eu

Vraag zeker inlichtingen over onze nieuwe interactieve activiteiten.

uw betrouwbare producent van binnenen buitenspeeltuinen

Wij zijn een internationale fabrikant van speeltoestellen en speeltuinen. Wij maken zowel voor indoor als outdoor gebruik verschillende speeltoestellen en componenten. Onze toestellen zijn ideaal voor speelzones, speeltuinen en recreatie centra. Wij ontwikkelen speeltuinen voor zowel indoor als outdoor gebruik van kinderhoekjes tot FEC’s.

Ameco-playgrounds, Industriepark 34, 2235 Hulshout, Belgium Tel +32 15 768 768 | Fax +32 15 768 769 | e-mail: info@ameco-playgrounds.com

www.ameco-playgrounds.com

media. Denk maar aan Youtube! Er zijn ook nog veel bezoekers die liever een bonnetje willen inleveren bij de kassa. We gaan nog niet zo ver dat alles online gaat; de traditionele marketing blijft bestaan. Bepaalde doelgroepen zullen wij voornamelijk via direct mail of joint promotion benaderen.

Wat betreft onze ticket prijsstrategie zijn er nog geen concrete plannen om variabele prijzen te gaan toepassen hoewel wij goed naar onze collega’s blijven kijken hoe het er daar aan toe gaat. Er is zeker in Nederland een over aanbod als het gaat om dagrecreatie. Je moet je dus onderscheiden en wij doen dat met de komst van het nieuwe Aquaventura slidepark. Momenteel houd ik mij

bezig met het inventariseren van alle mogelijkheden die dit park te bieden heeft en het opdoen van ervaringen.

Kom volgend jaar maar terug want dan is mijn masterplan klaar voor de toekomst en kan ik vertellen hoe wij Avonturenpark Hellendoorn toekomstbestendig zullen maken!” «

Dit redactionele artikel is tot stand gekomen met medewerking van Lyan van den Bosch en Marloes van Rooijen www.avonturenpark.nl Twitter: @Avonturenpark Facebook: www.facebook.com/Avonturenpark

Actuele update van Marloes van Rooijen, marketing manager: “We zijn tevreden over het verloop van het bezoek tot op heden. Vanaf de eerste openingsdag is het slidepark populair onder bezoekers. Met name op de warmere dagen bracht tot 50% van de bezoekers aan het pretpark ook een bezoek aan het nieuwe slidepark.

Bezoekers kennen waterparken van vakanties in Zuid-Europa en zijn erg positief dat ze dichterbij huis een dergelijk park kunnen bezoeken. Onder de glijbanen hebben zich inmiddels een aantal favorieten gevormd; met name de Wacky Wave (de gele ‘halfpipe’) en de Xtreme (de hoogste en langste slide) mogen op veel bezoek rekenen.

Daarnaast zijn er aan jongeren uit de regio ten opzichte van vorig jaar extra abonnementen verkocht inclusief het nieuwe slidepark.

Ook de nieuwe High Dive stuntshow zorgt voor veel bewonderende gezichten onder de bezoekers. De stuntduikers springen in de show van masten tot 18 meter hoog.

Een van de highlights is de sprong van een van de masten van een brandende man.” Deze show was te zien tot en met 1 september.

09

nummer 1, 2013

Auteur: Hans van Leeuwen,Trendwatcher & Expert in Leisure. dir. SLIMMadvies/ initiatiefnemer Pleisureworld/voorzitter TourPRess

» VCS Play ontwikkelaar Rescue 033 Game

SuperFun heeft de primeur met Rescue 033 als nieuwe game!

Het is al weer enkele decennia terug dat de eerste ballenbakken Nederland en later ook heel Europa veroverde: een leuke kinderattractie die niet mocht ontbreken in de horeca bij veel restaurants, fastfood ketens, bungalowparken, campingbedrijven en de grotere retailers als Ikea en Intratuin.

Een logisch gevolg was de ontwikkeling van een stand alone grote “ballenbak” en “indoor speeltuin”.

10

nummer 1, 2013

Inmiddels kennen wij in ons land meer dan drie honderd middel- en grotere indoorspeeltuinen met een gemiddeld oppervlak tussen de 600 en 3000 m2. De doelgroep zijn voornamelijk families met kinderen tot gemiddeld tien jaar en waarbij ook de opa’s en oma’s een graag geziene gast zijn. De bezoekersaantallen lopen uiteen van 50.000 tot 150.000 per jaar met vaak aantrekkelijke entreeprijzen van ca. € 4,- tot € 7,50. Een nieuwe ontwikkeling is dat indoor-speeltuinen ook verbreden met tal van nieuwe activiteiten waaronder bowling, laser games, glowgolf, laser gaming en gevarieerde food concepten. Door het productaanbod te verbreden kan men inspelen op de behoefte van de consument in one –stop – shopping. Door de attractiewaarde te verhogen kan men zich ten opzichte van de concurrentie afzetten en in combinatie met handige food formules een aantrekkelijk rendement behalen. Een nieuwe attractie die aansluit op deze ontwikkelingen is het indoor speelparadijs SuperFun in Amersfoort.

Monkey Town wordt Super Fun Amersfoort Monkey Town was al meer dan tien jaar gevestigd aan de Amsterdamseweg te Amersfoort op een tijdelijke locatie in afwachting van een nieuw te ontwikkelen Leisure Boulevard in Amersfoort. De Leisure Boulevard is er niet gekomen maar vorig jaar hebben de initiatiefnemers Engelbert Webbink, Peter Kappe en Eric Verstappen van VCS Play de deuren geopend van een FamilyFun Center met een oppervlakte van ruim 6000m2 met daarin een aantal unieke “eigentijdse” ontwikkelingen. “We begonnen ooit met een memory spelletje in ons oude pand van Monkey Town”, aldus Engelbert. “Tot onze verbazing sloeg dit aan en ook de meegekomen ouders speelden er lustig op los. We kregen destijds het idee om dit verder uit te werken. Ook hebben wij enorm veel tijd kunnen steken in hoe de routing van onze nieuwe locatie er uit zou moeten zien en welke spelcomponenten we met elkaar wilden combineren om een zo maximaal rendement te behalen. We hebben gekozen voor een grote indoor speelstructuur met de nieuwste spelvormen. Er is een bowlingruimte met acht banen en een Midgetgolf in the Dark. Mede door diverse brainstormsessies is het idee ontstaan om een interactieve digitale speurtocht te ontwikkelen. De technische ontwikkeling maakte het mogelijk het idee verder uit te werken tot een uniek concept waarin een RFID (radio frequency identification) chip de basis is. De digitale speurtocht is het belangrijkste onderdeel van de derde hal: een activiteitenhal met het Rescue 033 Game, een Laser Arena en een High-Rope Course.

Eerste indoor-speeltuin attractie Eric Verstappen: “Wij van VCS Play liepen al jaren met het idee rond om de traditionele indoorspeeltuin attractiever te maken voor kinderen. Als marktleider in het bouwen van indoorspeeltuinen hebben wij veel innovaties als eerste geïntroduceerd die we enkele maanden later vaak als slechtere kopieën elders zagen opduiken”. Tegelijk met de plannen voor SuperFun is ook het idee ontstaan voor het Rescue 033 Game dat een gezamenlijke ontwikkeling is van VCS Play en Superfun. De spelconstructie bestaat uit een spannende speelstructuur meer dan 85 computers telt en evenzovele monitoren. Verstappen: “De software en de techniek is door Engelbert en Peter in eigen beheer ontwikkeld en wij van VCS Play hebben het als een totale attractie uitgevoerd. Het is uitermate geschikt voor verenigingen, groepen, zakelijke markt en in combinatie net feesten en partijen. De story is wat er bij een elektriciteitscentrale allemaal mis kan gaan bij een zonnestorm. Wat gebeurt er als de energiecentrale getroffen wordt door een zonnestorm? Dan is er het Rescue Team dat klaar staat met overalls en een simulatie van een trainingsmissie gaat spelen. De deelnemers gaan met allerlei opdrachten aan de slag om de energie weer op gang brengen. Het laatste onderdeel (hoogte parcours) is het aansluiten van de elektriciteitskabels. Omdat deze ontwikkeling niet zonder slag of stoot te realiseren was hebben wij door het IMK een businessplan laten opstellen voor meer zekerheid. In tegen

stelling tot een standaard indoor-speeltuin met een bereik van ca. 15 kilometer, is het bereik van de nieuwe attractie vergroot tot wel 75 kilometer”. Ook het Rescue 033 Game is een extra attractie en mede hierdoor sprake van uniek Family (Super)Fun Center.

Hé dat moeten we eens wat groter aanpakken!

“Dat kun je wel zeggen”, aldus Peter Kappe. “We werken met een nieuwafrekensysteem waarbij we spreken over een cashless SuperFun center. Iedere bezoeker krijgt een funcard waarmee hij alles kan bestellen en bij het verlaten kan de bezoeker afrekenen bij de receptie.

Deze procedure bespaart in alle opzichten tijd, we kunnen sneller uitserveren, en er is meer aandacht voor de consument. Geen cash point zorgt voor een snellere doorloop en een hoger bestedingspatroon. Wie een arrangement boekt, kan altijd extra een activiteit bij boeken.

Hierdoor wordt de verblijfsduur verlengd. Daarnaast werken we met een ‘all you can eat’ formule. Een activiteit met een half uur onbeperkt een speciaal kindermenu voor een betaalbare prijs. Kinderen die de indoor-speeltuin bezoeken krijgen van ons allemaal een polsbandje.

Kinderfeestjes zijn erg populair en met ons ‘all you can eat’ concept kunnen kinderen tegen een vast bedrag pakken wat ze willen. Alles wordt gepresenteerd in mini-vorm: limonade, ijs e.d. Ook het ‘all you can eat’ principe moet een beleving zijn. In alle opzichten is er sprake van gemak en comfort. Dit scheelt in bediening; er hoeft alleen maar afgeruimd te worden. Ons partybuffet is op dezelfde leest geschoeid. Dat is ook heel prettig voor onze gasten want ze weten precies wat ze per persoon kwijt zijn. We hebben in totaal zeshonderd zitplaatsen en honderdtachtig plaatsen in ons buffetrestaurant met een doorloopsnelheid van anderhalf uur en bij het all you can eat buffet voor de kinderen hebben we honderd plaatsen met een doorloop van dertig minuten. Je weet wat een feestje mag kosten. Maak je het € 1,- p.p. duurder, dan ligt dat vaak al heel gevoelig. Men wil afrekenen en van te voren weten wat men krijgt. Vandaar dat we echt kijken naar slimme oplossingen. Pannenkoeken gepresenteerd in een buffet zijn heel voordelig, net zoals softijs in plaats van verpakt ijs. « Eric Verstappen, www.vcsplay.com | Engelbert Webbink, www.superfun.nl | Peter Kappe, www.superfun.nl

Kenmerken Rescue 033 Game VCS Play heeft altijd producten gemaakt voor de jongere doelgroep. Door deze nieuwe attractie bereiken wij een grotere “oudere” doelgroep! Rescue 033 is een soort Super Mario in de game.

Capaciteit »» per team 4 tot 6 personen »» totale capaciteit per uur 60 personen »» doorloop teams 6 en/of 10 minuten »» Zeven spel onderdelen inclusief een hoogte parcours »» Beeldschermen: 85

»» »» »» »» »» »»

Computers: 85 6 schooters oppervlak 1200m2 Hoogte hal 10 meter Rescue 033 Game module kan op 600m2 prijs €18.00,-p.p.p. 20 min.

www.vcsplay.nl

11

nummer 1, 2013

Jubilieum reis 10e editie:

2 daagse studiereis ‘The Taste Of Leisure’

******Food, Retail, Entertainment, Hospitality & Travel 1 & 2 april 2014

NU DEN? AANMEL GA NAAR .nl/events

Hoe ziet de markt eruit?

Wat zijn de trends?

Ook in 2014 staan inspiratie, passie voor het vak en netwerkontmoetingen met toonaangevende hoofdrolspelers uit de leisure industrie centraal.

Ook deze editie zal zijn naam weer meer dan waarmaken.

Meer informatie? pleisureworld.nl/events

Inspiratie opdoen?

Uw netwerk verbreden? dé startpagina voor de recreatiebranche

Journalisten

en persvoorlichters

» Het boombed waarop Jurgen Bergmann patent heeft aangevraagd

Overnachten in het themapark Kulturinsel Einsiedel

Over tien jaar loopt iedereen verkleed in een themapark

Op de grens van Duitsland en Polen, 150 kilometer onder Berlijn, vind je een bijzonder avonturenthemapark, Kulturinsel Einsiedel waar het Turiseder volk is gehuisvest in een voor onze begrippen onbegrijpelijk avonturenlandschap. Ruim twintig hectare verwilderd landschap met een themapark zonder gemotoriseerde attracties. Toch is er zoveel spanning, avontuur, beleving en bijzonder entertainment dat de echte “leisure specialist” deze verbogen schat wel moet bezoeken. »

13

nummer 1, 2013

» Alles is mogelijk in type en unieke bouw familie boomhutten bungalow In Kulturinsel Einsiedel wordt geschiedenis geschreven door een bijzondere kunstenaar: Jurgen Bergmann. Hij heeft een liefde voor cultuur en natuur en is een visionair voor velen. Jurgen Bergmann is al ruim twintig jaar bezeten van mythen, magie en fantasiewerelden en heeft het eerste Boomhut Hotel van Duitsland gebouwd. Ook maakt hij de meest bijzondere speelobjecten. Niet één is hetzelfde; het zijn allemaal unieke exemplaren. Op dit moment zijn er al meer dan driehonderd slaapplaatsen. Het avonturenpark is inmiddels volwassen en zijn er zo’n honderdvijftig medewerkers in de productie om de meest bijzondere gethematiseerde objecten te bouwen.

Jurgen Bergmann: “Slapen moet iedereen, maar er is echt wel een verschil tussen een drie, vier en een vijfsterrenhotel. Voor vijf sterren krijg je er meer luxe en prullaria erbij. Je boekt een hotel, meld je bij de receptie, je gaat naar de kamer, plaatst je spullen erop en gaat zo snel als het kan de stad in om een leuk restaurant te bezoeken of iets te beleven.

Het succes van de city trips heeft niets te maken met het hotel maar met de belevenis van de regio of de stad. De consument is op zoek naar unieke belevenissen. Attractieparken maken het thema zo spannend dat je er een paar dagen wilt verblijven en zo valt er ook meer te verdienen. Door de unieke belevenis is de consument bereid een hogere prijs te betalen. In Orlando trekt men van het ene belevenispark naar het andere, allemaal anders van opzet en bijzonder sfeervol gethematiseerd. Ook bij Center Parcs zie je steeds meer bijzondere bungalowvarianten met een hogere gastbelevenis en waardering, waardoor stevige tarieven gerekend kunnen worden”.

Een themapark verkoopt meer dan dromen Wat zou het mooi zijn als je ergens kunt slapen waar tegelijkertijd ook wat te beleven valt.

Er is duidelijk een verschil in aanbod tussen een attractiepark met en zonder een uniek thema. De voorlaatste biedt een belevenis en een ervaring die je mee naar huis neemt.

14

nummer 1, 2013

Daarbij is er een ontwikkeling gaande om bezoekers de mogelijkheid te bieden hun bezoek te verlengen met een overnachting in het themapark.

Men wil het avontuur, de wildernis, en de spanning van nog dichterbij ervaren en in boomhutten, wijnvaten en/of Mongolische tenten overnachten met ieder voor zich een eigen fantasiewereld. Themaparken creëren met hun nieuwe aanbod van themahotels naast de bestaande bezoekers een nieuwe doelgroep. Zij spelen in op de trend van korte vakanties. Themaparken moeten jaarlijks vernieuwen om bezoekers te blijven verrassen.

Veel parken kunnen niet meer uitbreiden met alweer een nieuwe achtbaan en als ze het wel doen, levert het niet meer de extra bezoekersaantallen zoals dat vroeger het geval was.

Een nieuwe trend is avontuurlijk overnachten in het themapark De consument betaalt voor de belevenis en niet de standaard kamerprijs van een drie of vier sterren hotel. Men is bereid er meer voor te betalen. Door overnachtingsaccommodaties op een themapark te realiseren, kan men nog meer een eigen karakter meegeven aan het park. Belangrijke vragen die parken zichzelf moeten stellen zijn: waar komen mijn bezoekers vandaan? welke richting wil ik op? En wat willen we de bezoekers meegeven?

Het is belangrijk om de juiste balans te vinden tussen alle voorbeelden die er zijn, en om daar vervolgens een nieuwe fantasiewereld mee te bouwen. Kopiëren of een thema nabouwen zoals uit een film, levert vaak niet het gewenste effect op. Bezoekers missen vaak de authenticiteit (echtheid). Het Harry Potter Park nagebouwd door Universal Studio’s in Orlando zit op het randje. Geef er zelf een bijzondere draai aan zodat bezoekers en opdrachtgevers nooit kunnen vergelijken doordat het een eigen karakter heeft. Creëer unieke droomwerelden. Het gaat om de inhoud en de details. De gasten moeten we zoveel mogelijk prikkelen met werkelijk originele attributen. Een echt authentiek element

» Groepsovernachtingen in het aardhuis onder de grond

» Boomstam lokaal voor ontbijt a la carte

De consument is op zoek naar unieke belevenissen. » Bijzondere tentovernachting passend in sfeer van Kulturinsel

heeft een eigen verhaal en spreekt tot de verbeelding. Schrijf je “eigen” roman, een storyline zodat de kamer waar geslapen wordt ook een speciale betekenis heeft. Zo kent men bij het Kulturinsel het verzonnen Turiseder volk”.

Wordt het een themahotel?

Waarom nog een themahotel bouwen buiten de omheining van het park? Ga inbreiden met appartementen, bijzondere tenten of thema hotelkamers in of tegen het park aan.

Slapen binnen de grenzen van het themapark vraagt aanpassingen op een heleboel vlakken. Slimmer is het om deze ontwikkelingen door te voeren aan de rand van het themapark zodat men uitzicht heeft op het themapark. Er zijn al volop voorbeelden waar gasten in of op het park verblijven. Als de gasten ‘s avonds blijven en het park is gesloten dient er nog een overbrugging te zijn; de gast gaat immers niet om 19.00 uur naar bed.

Hier ontstaan nieuwe businessmodellen en inkomensstromen. Wie met iets bijzonders op de proppen komt kan op veel exposure en media aandacht rekenen (free publicity).

Waar zal het in de toekomst naar toe gaan? Mensen willen in een droom of fantasiewereld ondergedompeld worden. Ook door de mogelijkheden van de computer worden we steeds nieuwsgieriger naar nieuwe belevenissen. Met de computer (games) zijn immers al veel unieke belevenissen binnen handbereik. Je moet niet versteld staan als over tien jaar iedereen verkleed rondloopt in een themapark. Wildpark Bad Mergentheim heeft bijvoorbeeld plannen voor de uitbreiding van het dieren territorium en kiest voor de Europese dieren in een geheel nieuw concept. «

Dit redactionele artikel is tot stand gekomen met medewerking van Jurgen Bergmann - www.kulturinsel.com

Veel collega’s hebben al inspiratie opgedaan bij Jurgen Bergmann in de afgelopen jaren. Zo deden Harry en John Keijzer van Camping Recreatiepark TerSpegelt er ideeën op en ook Peter en Wilma Vriend van De Bongerd – Tuitjenhorn raakten geïnspireerd door de unieke belevenissen van Kulturinsel. Diverse grotere organisaties als Landal Greenparks, CenterParcs en Disney zijn meerdere malen op bezoek geweest. De laatste aanwinsten zijn de ontwikkelingen van een Boombed waarvoor patent is aangevraagd en de nieuwbouw van het Kronum Theater restaurant met een achtgangen menu. Op dit moment zijn er plannen om de organisatie te professionaliseren om met name de “camping” beter te positioneren als een korte vakantiebestemming. Voor meer inspiratie bekijk de websites van... »» »»

www.wildtierpark.de (De hele schoolklas kan blijven overnachten!) www.europapark.com (Hotel Colosseum in Europa Park)

»» »»

www.phantasialand.de (Hotel MATAMBA in Phantasialand) www.heide-park.de (Piratenhotel Port Royal in Heidepark)

15

nummer 1, 2013

Buitenlandse parken laten euro’s rollen Grote attractieparken investeren tientallen miljoenen euro’s in nieuwe aanwinsten. Echter niet in Nederland: voor nieuwe mega-attracties moeten bezoekers in 2014 de grens over. De afgelopen jaren trokken veel Nederlandse pretparken de portemonnee om bezoekers te verrassen met nieuwe attracties.

De Efteling in Kaatsheuvel legde in 2012 maar liefst zeventien miljoen euro op tafel voor de kleurrijke fonteinenshow Aquanura en Duinrell in Wassenaar investeerde datzelfde jaar in de familieachtbaan Dragonfly. Dit jaar was het ook feest. Toverland opende De Magische Vallei met onder meer achtbaan Dwervelwind en wildwaterbaan Djengu River.

Attractiepark Slagharen trakteerde de gasten vanwege het vijftigjarig bestaan op Jules Adventureland met drie attracties gethematiseerd rond de beroemde Franse schrijver en sciencefiction-pionier. En Avonturenpark Hellendoorn verraste met Aquaventura, een waterglijbanenpark in de openlucht. Voor komend jaar houden de Nederlandse parken echter de hand meer op de knip; er zitten geen tonnen of miljoenen kostende attracties in de pijplijn.

Achtbanen Voor nieuwe achtbanen of darkrides moeten bezoekers de grens over: naar Duitsland, Frankrijk of Zweden. Achtbaan enthousiastelingen reizen in 2014 vooral oostwaarts. In Duitsland staan drie projecten op stapel die de liefhebbers het water in de mond doen lopen. In het Heide-Park in Soltau, ten zuiden van Hamburg, komt een veertig meter hoge rollercoaster waarbij de berijders op ‘vleugels’ naast de trein zitten, wat het type de naam ‘wing coaster’ heeft bezorgd. Het 772 meter lange en vijftien miljoen euro kostende gevaarte is afkomstig van Bolliger & Mabillard. Producten van dit Zwitserse bedrijf worden gezien als de Rolls Royces onder de achtbanen.

Een heel ongebruikelijke achtbaan komt in Holiday-Park in de Duitse deelstaat Rheinland Pfalz. Op het compacte traject van slechts 263 meter komen de treinen in diverse draaiingen, loopings en loodrechte afdalingen terecht.

Meest bijzonder is de zogenaamde ‘slowmotion’, een relatief langzame draaiing om de eigen as op bijna vijftig meter hoogte. Daarna razen de bezoekers met een topsnelheid van honderd kilometer per uur de diepte in. De gigantische stalen wokkel is uniek voor Europa. De Belgische Plopsa-groep – waartoe Holiday-Park behoort – trekt acht miljoen euro uit voor de nieuwe publiekstrekker.

Filmfiguurtje In het Zuid-Duitse Europa-Park wordt al vier jaar gewerkt aan een bijzondere combinatie van

16

nummer 1, 2013

achtbaan en darkride. In ‘Arthur in het koninkrijk van de Minimoys’ vliegen gasten in een hangende, elektrisch aangedreven achtbaan door de fantasiewereld van het Franse filmfiguurtje Arthur. Voor de dynamische vlucht worden de modeldorpjes en -landschappen uit de film ‘Arthur and the Invisibles’ in het groot nagebouwd. De bezoekers vliegen door zeven werelden, waaronder Paradise Alley, een boulevard geïnspireerd op Broadway en het Parijse Pigalle. Een attractie bij onze oosterburen waar al lang reikhalzend naar wordt uitgekeken is ‘Chiapas’ in Phantasialand bij Keulen. De wildwaterbaan met de steilste afdaling ter wereld – 53 graden – zou al dit jaar voor het publiek open gaan, maar verder dan testritten kwam het nog niet. Naar verwachting zal ‘Chiapas’ nu gepresenteerd worden als de nieuwe aanwinst voor 2014.

» Een baandeel van de ‘wing coaster’ in Heide-Park wordt geplaatst

» De nieuwe achtbaan van Holiday-Park is een unicum voor Europa

Investering De allergrootste investering voor het nieuwe seizoen komt op conto van Disneyland Paris. In filmpark Walt Disney Studios gaat in het voorjaar ‘Ratatouille: L’Aventure Totalement Toquée de Rémy’ open, een geavanceerde darkride gebaseerd op de Pixar-film ‘Ratatouille’ met een prijskaartje van 150 miljoen euro. Achter de typisch Parijse geveltjes zijn bezoekers getuige van de rivaliteit tussen de met ongelooflijke kookkwaliteiten gezegende rat Rémy en restauranteigenaar Skinner. De attractie combineert immense filmbeelden met meer dan levensgrote fysieke decorstukken. De gasten zitten in zespersoons voertuigen die met behulp van satelliettechnologie vrij hun weg zoeken door de darkride. De vernuftige techniek maakt het mogelijk dat de muisvormige wagentjes elkaar inhalen en langs elkaar heen draaien en rijden.

Andere hoogtepunten in La Douce France zijn ‘La Forêt des Druides’ – een themagebied voor kinderen in Parc Astérix ten noorden van Parijs waar Obelix’ lievelingshondje Idéfix de scepter zwaait – en ‘Alpina Blitz’ in Nigloland. Met deze 33 meter hoge achtbaan probeert het pretpark ten oosten van Troyes zich op de kaart te zetten en een bezoekerstoename van ten minste tien procent te realiseren.

Projecten Wat verder van huis staan ook enkele oogstrelende projecten op stapel. In Liseberg – midden in de Zweedse stad Göteborg – komt ‘Projekt Helix’, een 23 miljoen euro kostende loopingachtbaan van bijna anderhalve kilometer. De treinen op de nieuwe megacoaster worden twee keer gelanceerd en gaan liefst zes keer over de kop.

In Italië en Rusland worden twee compleet nieuwe attractieparken geopend. Ten zuidwesten van Rome gaat eindelijk Cinecittà World open. Het filmpark zou eigenlijk al in 2011 toegankelijk zijn voor het publiek, maar de bouw werd steeds uitgesteld.

Nu komt er echter schot

in de zaak: de achtbaan met tien loopings, darkride ‘Dante’s Inferno’, de New York Main Street en het wildwest stadje, ze zijn bijna allemaal klaar.

Tegelijk met de start van de Olympische Winterspelen in het Russische Sochi moet begin februari Sochi Park feestelijk open gaan. Het op Amerikaanse leest geschoeide park heeft attracties die gethematiseerd zijn op de mythes, folklore en legendes van Rusland.

Bezoekers kunnen zich vermaken met carrousels, theaters, darkrides, speeltuinen en drie enorme achtbanen, waarvan er één gebouwd wordt door het Nederlandse bedrijf Vekoma. Het nieuwe themapark aan de Zwarte Zee – het eerste in Rusland – blijft na de Spelen 365 dagen per jaar open. Gasten kunnen overnachten in het eigen 350 kamers tellende hotel in middeleeuwse stijl.

» Het onderkomen van Arthur in Europa-Park in aanbouw

Adri van Esch schrijft dagelijks over attractieparken en andere dagattracties. In 2007 startte hij de informatieve website Parkplanet.nl. Hij stelde ook een website over attractieparken speciaal voor kinderen van de basisschool samen: Parkplanet4kids.nl. Adri is hoofdredacteur van het grote dagattractieplatfo rm Rides.nl.

Meer informatie op www.parkplanet.nl/support

17

nummer 1, 2013

Spelen & actief beleven!

Kinderland Emsland Speeltoestellen Tel: +31 318 630 372 www.kinderlandspeeltoestellen.nl

Op zoek naar klanten?

Het Leukste Voordeel biedt een alles in één kaart. De kaart biedt korting in de categorieën food, funshoppen, audio, wellness & beauty, sport, slapen & city trips, daguitjes en nog veel meer!

Korting bij meer dan 450 bedrijven. Sluit je aan! Uw bedrijf mag hier toch niet aan ontbreken?!

HET LEUKSTE VOORDEEL HET LEUKSTE VOORDEEL HET LEUKSTE VOORDEEL HET LEUKSTE VOORDEEL HET LEUKSTE VOORDEEL

Meer informatie is te vinden op www.promocard.nl Telefoonnummer 0481 - 35 69 67 | info@promocard.nl

Leisure studiereis

China

NU DEN? AANMEL ga naar

10 t/m 19 juni 2014

.nl/events

Beleef China!

China…we horen er zoveel over, zien veel op televisie en onze winkels liggen vol met producten uit dit immense grote land. Meer dan 1,3 miljard inwoners, miljoenensteden, een economische groei van meer dan 8% afgelopen jaar. Op dit moment al de tweede economie in de wereld en hard op weg naar de nummer 1 positie. De 24-uurs economie

Laat u inspireren

bestaat hier echt, overal en altijd gebeurt er wel iets. Zeker ook op het gebied van leisure. Grote projecten worden ontwikkeld door de overheid en private partijen.

Pleisureworld organiseert in samenwerking met Stichting EuSino (China specialist B2B) in 2014 een studiereis naar dit bijzondere land. Tijdens deze reis ontdekt u China in al haar facetten. Van de hoofdstad Beijing tot Xiamen met een Chinese “Disneyland” van

Ervaar de Chinese kampeersector

200 hectare in het zuiden. Beleef China, ontdek de vele mogelijkheden die dit land nog te bieden heeft en ontmoet nieuwe partners. Een unieke reis vraagt om een uniek programma. In 10 dagen tijd bezoekt u maar liefst 5 steden en maakt u kennis met het echte China.

Wilt u zich nu alvast aanmelden voor deze bijzondere reis? Ga naar de website en meldt je aan en wees erbij. VOL=VOL! Kijk op pleisureworld.nl/events voor meer informatie!

Amsterdam › Xiamen › Zhangzhou › Wuyishan › Changzhou › Shenzhen › Beijing › Amsterdam

Of u Creteprint nu gebruikt als terras, oprijlaan, tuinpad, rotonde, verkeersdrempel of toliet- en doucheruimte, voor de levensduur of het onderhoud maakt dat niets uit.

Creteprint is een bestratingsmethode op basis van duurzaam kwaliteitsbeton RECRE TOTAAL

Recre Totaal Handelsstraat 15 • Geesbrug 0524 - 29 09 81 • info@recretotaal.nl

WWW.RECRETOTAAL.NL

P Vrijwel alle vloeren en bestratingen te creëren P Geen onkruid P Verzakt niet P Zeer duurzaam P Nauwelijks onderhoud P Onslijtbaar P Na jaren gebruik nog als nieuw U kunt er zeker van zijn dat u geen omkijken hebt naar uw Creteprint bestrating.

Net als bij traditionele bestratingen zijn er vele verschillende patronen en kleuren mogelijk.

Omdat de bestrating ter plaatse wordt gelegd kan de vorm volledig aan uw wensen worden aangepast.

Door de vele patronen en kleuren harmonieert een Creteprint bestrating altijd perfect met de omgeving.

We create AdventurePlay Spider Stones FamilyGolf Kids Fun Boats Bootcamp WheelyFit Hexenhuis Wij bieden avontuurlijk spelen voor de hele familie. Wij creëren unieke en waardevolle totaalbelevenissen en kiezen voor expertise en internationale samenwerking. Winst en plezier voor ons allemaal. AdventurePlay: eigentijdse totaalbelevenissen voor optimale gastbelevenissen.

Uw gasten zijn op zoek naar unieke ervaringen, u wilt toch ook niet altijd hetzelfde?! Bij AdventurePlay vindt u noviteiten en unieke attracties.

AdventurePlay Rob Boogmans | Nijverheidsweg 60-62, 6541 CM Nijmegen T. 024 - 3788435 | info@adventureplay.nl | www.adventureplay.nl

YUMBLE concept

Een nieuw modern Entertainment Park YUMBLE , een nieuw concept voor Family Entertainment Centers (FEC) opent in September 2014 bij het McArthurGlen Designer Outlet in Roermond haar eerste vestiging. Het unieke YUMBLE concept combineert het idee van een nieuw modern Entertainment Park, met de nieuwste gebruikerstrends en biedt een volledig geïntegreerd indoor entertainment concept gebaseerd op software implementatie.

Daardoor wordt er een spannende beleving van virtuele realiteit gebaseerd op motion technology video projectie en interactieve elementen. YUMBLE focust op de hele familie en biedt dus voor ieder wat wils.

V-Ride Vekoma Rides Manufacturing uit Vlodrop, Nederland, één van ’s wereld grootste achtbaan- en attractieleveranciers, en partner Brogent Technologies leveren aan YUMBLE twee media-based attracties. De V-Ride, “Adventure”, is een theater-stijl simulator met een 120° gebogen scherm.

De 2 dynamische platforms bieden samen plaats aan 48 personen. De V-Ride simuleert bewegingen, in 6 verschillende richtingen, welke in combinatie met de 2D film deze attractie tot een onvergetelijk avontuur voor jong en oud maakt.

D-Ride Daarnaast komt er ook een zogenaamde D-Ride “Ranger”. Dit is een interactieve 3D Dark Ride voorzien van de nieuwste technologiëen. De gasten worden in automatisch geleide voertuigjes naar een wereld van interactiviteit gebracht. Tijdens de rit worden de passagiers uitgedaagd om met behulp van laser guns punten te scoren op de diverse 180° 3D jumbo LED-schermen die ze tijdens deze reis tegenkomen. De voertuigen bewegen in 6 verschillende richtingen en maken deze attractie tot een ultieme ervaring. De D-Ride geeft een echte adrenaline-kick waar men keer op keer weer een nieuwe beleving kan opdoen.

Beide attracties krijgen een bijzondere thematisering die op dit moment nog als verrassing bewaard blijft tot kort

voor de officiële opening. Een op deze thematisering gebaseerde winkel lijn kan natuurlijk niet ontbreken.

De gasten willen zeker een herinnering aan hun leuke en onderhoudende dag.

Het YUMBLE concept wordt gecompleteerd door toevoeging van een innovatief restaurant concept, een website en een ticketing-App. De App zorgt voor korte wachtrijen bij de attracties en dat draagt alleen maar bij aan een geweldige beleving van dit dagje uit.

Het gehele YUMBLE concept wordt omschreven als het ‘Entertainment Park 2.0’. YUMBLE heeft grootse toekomstplannen. Na Roermond wil YUMBLE ieder jaar één nieuwe vestiging in andere Europese landen openen. Dit biedt unieke kansen en mogelijkheden voor investeerders. «

21

nummer 1, 2013

2

1

3

4

1

BlackSilverLine / ColorLine

Veen Design introduceert twee volledig modulaire productlijnen van straatmeubilair: de BlackSilverLine en de ColorLine. Een verregaande vorm van standaardisatie in materiaaltoepassing i.c.m. een modulaire opbouw van het programma heeft er toe geleid dat er een optimale kostenverhouding is ontstaan. Het behaalde voordeel komt ten goede van de kwaliteit waarbij we de prijsstelling op een plezierig gunstig niveau hebben weten te houden. Daarnaast biedt de modulairiteit nog de mogelijkheid om, zowel qua kleurstelling als qua vorm, voor nagenoeg iedere situatie een optimale invulling te vinden.

www.veen-design.nl

22

nummer 1, 2013

2

3

De Gliss-Speed heeft standaard 3 vaarprogramma’s. De programma’s kunnen d.m.v. van een sleutel schakelaar ingesteld worden. De Gliss-Speed heeft een laag gewicht (62 kg ) en is compact van afmeting en extreem wendbaar. De geringe diepgang maakt het op bijna elk vaarwater bruikbaar.

De Solarbank van Ontwerpbureau Fix is een outdoor design bank, uitgerust met GPRS, 220 Volt stopcontacten en/of usb-poorten en boxen die werken op zonne-energie.

De outdoor zitbank heeft geïntegreerde zonnepanelen in het zitvlak. De panelen zetten het zonlicht dat op de bank valt om in elektriciteit.

Een trein vol speelkameraadjes, een vrolijk gekleurde zandtafel of een spannende speelhut; de attributen van Govaplay nodigen jonge kinderen uit om fantasievol plezier te maken op de speelplaats bij school of kinderdagverblijf. Plezier nu, én plezier later. Want deze onderhoudsvrije, duurzame speelobjecten verslijten niet, belasten het milieu niet en kunnen eenvoudig, zonder valondergrond, geplaatst worden. Het is een uniek kwaliteitsproduct met een natuurlijke look dat vrij is van splinters en giftige stoffen en milieuvriendelijk, onderhoudsvriendelijk en 100% recycleerbaar is.

www.ramegon.nl/gliss-speed/

www.ontwerpbureaufix.nl

www.govaplay.com

De Gliss-Speed

De Gliss-Speed is een elektrische Aqua Go-Kart voor op het water. De Gliss-Speed is eco-vriendelijke en volledig uitstoot vrij.

Topsnelheid is 25 km/h. De bediening is eenvoudig en toegankelijk voor iedereen.

De gebruikersleeftijd varieert van 9 tot 99 jaar.

Solarbank

De Solarbank. Op het oog een simpele bank. Maar als je verder kijkt, zie je een bank met veel verrassende toepassingen. Een bank die je meeneemt in een wereld die je zelf creëert. Hoe? Dat bepaal je helemaal zelf met de Solarbank app!

4

Milieuvriendelijk speelplezier

nieuwe producten 7 5 6

8

5

6

7

8

www.adventureplay.nl

www.babydobber.com/nl

www.aanuit.net/nl

www.entre-prises.com

Hexenhuisjes... dat wil je beleven!

Fantasie wordt werkelijkheid en dromen komen tot leven. Vakantievieren in een Hexenhuisje is avontuur, ontdekken, spelen en slapen tegelijk. Ervaar een totaal andere wereld waar kinderen met hun ouders de hoofdrol spelen en onderdompelen in de wereld vol verassingen. De natuurlijke uitstraling van de Hexenhuisjes, uitgevoerd in verschillende thema’s, kennen tal van variaties en uitvoeringen. Met de Hexenhuisjes biedt u uw gasten op de camping, chalet- of bungalowpark een bijzondere vakantie. De Hexenhuisjes zijn een nieuwe bron van inkomsten voor attractieparken en musea door gethematiseerde overnachtingsmogelijkheden.

De BabyDobber

Het is een uniek drijvend designzitje. Het innovatieve ontwerp maakt het voor volwassenen makkelijker en leuker, om met een baby in het water te spelen. In de BabyDobber zit een kind stevig rechtop, met goede ondersteuning van rug en hoofd. Zodra een kindje kan zitten, kan de zwempret met de BabyDobber beginnen!

De BabyDobber is zeer stabiel en kan niet zinken. De BabyDobber is geschikt voor baby’s tot 11 kg en door TÜV goedgekeurd en gecertificeerd. Minder dan 10% van alle beschikbare babyzwemringen zijn daadwerkelijk gecertificeerd en dus veilig in gebruik. Ook is er een opbergsysteem.

Aanuit.net

Het activeren en afrekenen van energie op jachthavens, campings en camperplaatsen is vaak een probleem. Vaak heeft men los muntgeld nodig of moet voor het aan- en uitzetten van de voorzieningen de hulp via receptie of havenkantoor worden ingeroepen. Hiernaast wordt er vaak niet afgerekend op basis van werkelijk verbruik; de ene gast betaalt hiermee voor de ander.

Aan deze praktische problemen is met aanuit.net voorgoed een einde gekomen!

Aanuit.net is een systeem waarmee gasten - na éénmalige aanmelding vooraf - via een telefoonmenu, app of internet, zelf, direct de energievoorzieningen kunnen activeren.

Clip ’n Climb

Het is de nieuwste fun climbing formule.

“Beleving” en “entertainment” zijn de sleutelwoorden voor dit innovatieve concept dat momenteel in snel tempo de Europese markt verovert. Het klimmen op kunstmatige klimwanden is inmiddels al meer dan 20 jaar een vertrouwd verschijnsel. Wanden zie je vooral in sportcentra, bij scholen en opleidingen of als zelfstandige vestigingen (de bekende klimhallen). De verschijningsvorm is vooral gebaseerd op de behoeftes zoals die vanuit de (klim)sport gewenst worden.

Daarom zie je immense overhangen, hoge wanden en eindeloze oppervlaktes van uniforme houten klimpanelen.

23

nummer 1, 2013

9

12

11

10

9

Spider Stones

Spider Stones is een afwisselende opstelling van grote en kleine zwerfkeien die door uitdagende speelaanleidingen (speelopties) met elkaar zijn verbonden. De (graniet) zwerfkeien hebben zich in de afgelopen miljoenen jaren gevormd tot mooie afgeronde zwerfkeien met ieder een unieke uitstraling. Door de ronde vormen zijn ze ideaal als klim- en speelobject. Elk gewenste opstelling/patroon kan worden gemaakt rekening houdend met de doelgroep en beschikbare ruimte op een terrein. De kinderen zullen zich in een web van verschillende speelmogelijkheden bevinden.

De keuze is reuze in een stenentijdperk!

www.debeijerbv.com

24

nummer 1, 2013

10

Mêlee PU hoeslaken

Het Mêlee PU hoeslaken is voorzien van een PU coating waardoor het hoeslaken water- en vuilafstotend is en het matras beschermt. Het hoeslaken heeft een gemêleerde blauwe kleur waardoor het matras altijd schoon en fris oogt. Met het gebruik van dit hoeslaken is het niet meer nodig om plastic onderlakens of matrasbeschermers te gebruiken. Beter voor het milieu en de portemonnee.

www.wecoviservice.com/nld/

11

Urban Adventure

Urban Adventure is een mobiel klimparkoers dat volledig modulair, naar wens kan worden vormgegeven en geplaatst. Er kan gekozen worden voor een tijdelijke opstelling vrijstaand op de grond, of juist voor een permanente constructie. Urban Adventure is op slimme wijze geëngineerd zodat er geen afspanlijnen en allerhande hulpconstructies nodig zijn. Dit veelzijdige product heeft daardoor een overzichtelijke en stoere look. Het volledige parkoers is uitgerust met een continu beveiligingssysteem en is gebruiksklaar voor deelnemers vanaf ±4 jaar (of 1 meter)!

De standaardversie biedt 6 verschillende challenges en beslaat een oppervlak van 4,30 x 11,00 meter en is 4,50 meter hoog. Dit is een ideale opstelling voor bijvoorbeeld family entertainment centra, winkelcentra, bungalow- en vrijetijdsparken, campings, (indoor) speeltuinen, event-locaties, verhuurbedrijven, etc. Twee personen zetten de structuur in slechts 2 uur op. De volledige constructie is gecertificeerd en voldoet aan alle toepasselijke veiligheidseisen. Op verschillende manieren kan de standaardversie worden uitgebreid: meer stations, tokkelbanen, personalisatie, etc.

www.actionequipment.nl

nieuwe producten 14

13

12

lief! play speelconcept

lief! lifestyle lanceert dit jaar in samenwerking met H&H Leisure onder de naam ‘lief! play’ een geheel nieuw speelconcept voor kinderen in de leeftijd van 0 t/m 5 jaar. De nieuwe speeltoestellen zijn geïnspireerd op de unieke basis kenmerken van lief!, zoals een Hollandse uitstraling, vrolijke kleuren en een hoogwaardige kwaliteit. Het concept is gekoppeld aan de nieuwe lief! karakters Fien & Teun.

www.liefplay.nl

13

Bootcamp GYM; de nieuwe basic life style experience

Klimmen in bomen, springen over een sloot, rollen door het gras, ravotten op schoolplein en sporten op de vereniging. We hebben het allemaal gedaan actief in sportzaal, buitenlucht het bos of gewoon op straat. Stop het overgewicht, kies voor een gezonde leefstijl.

Of gewoon een actief programma onderdeel voor het animatieprogramma. Weg met alle overdadige luxe in fit- en wellness centra met alle poes pas erom heen! Kies voor De Bootcamp GYM een nieuw modulair trainingstoestel voor in de buitenlucht. De Bootcamp Gym is een modulair trainingsrack met verwisselbare hulpstukken. Het is de nieuwste basic life style experience waar de Bootcamp Ranger (een persoonlijke trainer) jou weet te motiveren op sportieve manier alles uit jouw mogelijkheden te halen en grenzen te verleggen. Verbeter op een originele en speelse wijze je conditie en wordt ook fitter zonder al te veel moeite.

Je kunt het overal in de buitenlucht en je hebt er geen abonnement voor nodig.

www.adventureplay.nl

14

iSLIDE – The social media experience iSLIDE is een nieuw concept dat de beleving van waterglijbanen ingrijpend en spectaculair verandert en is daarmee de start van een nieuwe generatie waterglijbaan attracties. iSLIDE geeft de basis voor waterglijbaaneffecten die in de toekomst altijd nog verder uitgebreid kan worden zodat de bezoekers steeds opnieuw nieuwe attracties kunnen ervaren.

Verlichting, geluid, projecties, interactieve spelvormen, spectaculaire foto opnamen, en uiteraard, de koppeling naar social media, professionele marketing campagnes en online aanpassen van de programma’s zijn onderdeel van het iSLIDE concept. iSLIDE is ontwikkeld in samenwerking met Van Egdom. www.islide.eu

25

nummer 1, 2013

Âť Ligbedden op het (namaak strand) op de achter grond de enorme hal

Tropical Islands de Caribische destinatie in Duitsland

Zeppelinhal wordt tropisch zwemparadijs De grootste hal ter wereld staat sinds 1998 op een oude Russische legerbasis in het Oost-Duitse Brand. Ooit diende het als ‘cargolifter’, dat zeppelins voor containervervoer wou ontwikkelen. Toen ging het revolutionaire project bankroet. “Nu bouwen we hier het grootste tropisch zwemparadijs ter wereld’’, zegt de Maleisische zakenman Colin Au. De streekbewoners bidden dat Tropical Islands niet de zoveelste witte olifant van de Oost-Duitse economie zal worden. De kosten voor het hele tropische paradijs bedragen inmiddels ruim boven de tachtig miljoen.

Auteur: Hans van Leeuwen, Trendwatcher en Expert in Leisure / Directeur SLIMMadvies / initiatiefnemer Pleisureworld / voorzitter TourPRess

» Bungalowpark gelegen op loopafstand van de enorme hal van Tropical Islands

Tropical Islands Tropical Islands bestaat uit een gigantische hal van bijna vierhonderd meter lang, ruim honderd meter hoog met vierentwintig uur per dag een aangename tropische warmte. Er zijn twee roestvrijstalen reuze zwembaden.

Aan de zuidkant ligt middenin een eiland waar elke avond optredens plaatsvinden. Tussen de lagunes is een tropisch regenwoud geplant, met bomen tot veertig meter hoog, rechtstreeks overgenomen uit de oerwouden van Borneo.

Sfeervol overnachten kan in een echt Tipi tentenkamp in het Thaise en het Congolese dorp in de enorme hal. Er is een constante temperatuur van vijfentwintig graden en de hal is dag en nacht geopend. Er is een zee en strand nagebootst en er is een groots cultuuraanbod. Bovendien zijn er diverse restaurants waaronder een all-you-can-eat wok restaurant en een a la carte eetgelegenheid. In de tropische hal zelf kun je door bij te betalen gebruik maken van de wellness laguna, het waterpark met reuze glijbanen en een professionele fitnessruimte. Natuurlijk zijn er diverse winkeltjes en staat er de hele dag een rij voor de henna tattooshop.

Ontwikkeling van een destinatie: massa is kassa De consument wil een unieke belevenis (binnen) ervaren

en het liefst zoveel mogelijk in korte tijd zien. Vandaar dat juist Tropical Islands bij uitstek geschikt is om zich te ontwikkelen tot een destinatie van formaat. Vergelijkbaar hiermee zijn in ons land de regio Kaatsheuvel met centraal gelegen de Efteling en het Outlet Shoppingcenter van Roermond. Nog zo’n ontwikkeling is het gebied Parkstad in Limburg en met name SnowWorld Landgraaf. Duitsland maakt, net als vele andere Europese bestemmingen, al jaren deel uit van het Novasol portfolio. Voor het eerst komt de vakantiehuizenspecialist nu met Duitsland-aanbiedingen en maakt het vakantiegangers gemakkelijk de regenachtige Nederlandse zomer te ontvluchten bij onze oosterburen. Vandaar de groei in de komst van een bungalowpark, hotel en een camping. Alles is gebaseerd op een kort meerdaags verblijf. Je kunt pas vanaf vier uur je kamer in of de camping oprijden. Het vertrek vindt altijd voor elf uur s’ochtends plaats. Alles is gebaseerd om grote aantallen bezoekersstromen te verwerken. Alle bezoekers ontvangen dan ook een soort polshorloge met daarin de autorisatie van het geboekte arrangement. Ook is dit gedurende het verblijf je digitale portemonnee terwijl de echte op je kamer kan blijven. De horecaprijzen zijn redelijk betaalbaar en wie wil weten welk publiek men daar voornamelijk mee bereikt, kan daarvoor een »

27

nummer 1, 2013

CreĂŤer meerwaarde voor uw locatie!

Watergames & More B.V.

Wilt u ervoor zorgen dat uw bezoekers langer op uw locatie blijven? Met een interactieve fontein van GHESA trekt u gegarandeerd de aandacht van iedere bezoeker! GHESA biedt bijzondere fonteinen van elke omvang en elk type. Zo creĂŤert u een enorme meerwaarde voor uw locatie! Van een walk-in-fontein voor vrolijk waterspel en een ornamentale fontein als exclusieve decoratie tot een unieke muzikale fontein die een volledig automatische choreografie op muziek volgt; met GHESA wordt het mogelijk! Meer weten? Kijk op onze site of neem contact op voor advies op maat.

Pelmolen 3, 2665 SW Bleiswijk Postbus 172, 2665 ZK Bleiswijk T +31 (0)6 29 55 66 62 T +31 (0)6 28 57 68 88 E info@watergamesandmore.com

facebook.com/watergamesandmore

twitter.com/watergames_more

www.watergamesandmore.com

» Waterpark met reuze glijbanen tegen extra tarief van € 5,- per dag e-mailtje sturen naar de redactie van Pleisureworld Magazine (info@pleisureworld.nl). Wij zullen u daar verder over inlichten.

Hotel, bungalow en camping Wie via Google er eens op uit wil naar Tropical Islands tegen een aantrekkelijke prijs, treft een enorm scala aan touroperators. Door de ligging is het aandeel Oost-Europese bezoekers enorm hoog. Het bungalowpark in aanbouw waar al enkele kavels met bungalows zijn verkocht, werd door vakantiehuizenspecialist Novasol met de nodige voordelige lastminute vakanties afgelopen jaar op de kaart gezet binnen Nederland. Hiermee wordt handig ingespeeld op de regenachtige zomermaanden in Nederland én de vraag naar lastminutes. Uit de cijfers van een NBTC-NIPO Research vakantieonderzoek in april van dit jaar bleek namelijk dat 300.000 Nederlanders hun

» Tipi tentenkamp in de tropische hal

vakantiekeuze nog niet hadden gemaakt. Daarnaast komt uit hetzelfde onderzoek naar voren dat Duitsland, naast Frankrijk en Spanje, Nederlands’ favoriet is. Met een herfstachtige Nederlandse zomer als deze in het achterhoofd is Zuid-Duitsland en het Tropical Islands Resort, nabij Berlijn, de favoriete uitvalsbasis voor een lastminute vakantie.

“Duitsland is een veelzijdige vakantiebestemming waar het weer, met name in het zuiden, beter is dan bij ons”, aldus Frans Schoon, Algemeen Manager bij Novasol. De keuze voor onze ‘lastminute primeur’ was daarom snel gemaakt.

Bovendien is Duitsland naast de deur en daardoor een goed alternatief voor een verregende kampeervakantie in Nederland”. Naast het Tropical Islands Resort en Berlijn biedt Novasol lastminute aanbiedingen aan in Eiffel, Sauerland, het Zwarte Woud en Beieren. Voor meer informatie over het aanbod in Duitsland, zie www.novasol.nl.

Het hotel waar wij hebben overnacht was pas onlangs geopend. Een modern ingerichte kamer met een oppervlakte van 36m2. De afbouw was niet echt van hoge kwaliteit en het is afwachten hoe lang men dit beeld kan vasthouden.

De camping was van een andere orde: het is een echte “doortrek” camping voor een kort verblijf met een bezoekje aan Tropical Islands. Je verblijft naast de staanplaats voor slechts €13,- per tent. Voor een bezoek aan de tropische hal koop je slechts één entreekaartje voor meerdere dagen. Zo heb ik campinggasten de avond ervoor in het Aziatische wokrestaurant gezien en de volgende ochtend aan het ontbijt op de camping. De camping receptie, annex shop annex restaurant was van een bijzonder efficiënte uitvoering en kan voor veel campingbedrijven een bron van inspiratie zijn. Ook hier zie je de Duitse degelijkheid gecombineerd met kwaliteit en efficiëntie. Doe daar het Hollandse sausje overheen en je kan je gasten iets bijzonders voorschotelen. Geen losse receptie, shop en/of restaurant maar alles gecombineerd onder één dak.

‘S ochtends is er een prima ontbijtbuffet en ‘s avonds een lekkere steak van de plaat.

En de belevenis dan?

Ja, wat moet ik er zelf van zeggen? Misschien behoor ik al niet meer tot de doelgroep. Er zijn te veel details die met elkaar de totale belevenis maken. De ervaring is een grote badplaats waar je vertoeft. Er gebeurt van alles om je heen en dat vierentwintig uur lang. Je moet het prettig vinden om constant in dat zelfde klamme vochtige temperatuurtje rond te hangen. De drukte van alle mensen komt enorm op je af en het voortdurend aanwezige “lawaai” van massa’s mensen is zeer vermoeiend. Het maakt niet uit waar je wil gaan liggen, zitten en/of dineren; je moet gewoon aansluiten in de rij.

Of het fitnessen en de sauna nou ook een echte belevenis is, dat betwijfel ik. Het concept van het polsbandje als portemonnee is wel prettig want je hoeft niet voortdurend je geld te pakken. Wel is een bijkomend effect dat het achteraf een duur uitstapje kan betekenen. Aan slimme up-selling is ook gedacht omdat voor veel activiteiten extra betaald moet worden. Denk aan midgetgolf, theater diner, attracties, het waterglijbanenpark, de fitness en zo kan ik nog wel even door gaan. Het zou ook goedkoper kunnen, namelijk door de nacht door te brengen op een gehuurd strandbed van € 2,50. De ochtend waarop wij vertrokken stond het zwart van de bussen met groepsreizen en schoolreisjes. Veel reviews van Nederlanders zijn er online nog niet te vinden en het cijfer zeven bij Zoover klopt ook wel met de werkelijkheid. Het is een leuke schoolreis- en/of groepsbestemming of voor een gezin (kinderen >5 jr) dat een dagje in tropische sferen wil doorbrengen. «

www.tropical-island.de www.youtube.com/watch?v=Xq9Pu-J3sCg

29

nummer 1, 2013

Fortune Telling:

Volgens het gerenommeerde onderzoeksbureau LDP uit Londen investeren attractieparken in Europa jaarlijks gemiddeld tussen de 8%-12% van hun omzet in nieuwe attracties. Achter een gemiddelde voor de hele branche gaan uiteraard grote verschillen tussen parken schuil. De Efteling heeft naar eigen zeggen de afgelopen 5 jaar ruim â‚Ź220 miljoen geĂŻnvesteerd, wat neer komt op een gemiddelde van circa 30% van de omzet. Daarmee heeft het park zich internationaal weer opnieuw op de kaart gezet als vooraanstaand en vooruitstrevend themapark. Ook het Limburgse attractiepark Toverland heeft de afgelopen 5 jaar gemiddeld circa 30% van de omzet geĂŻnvesteerd in nieuwe attracties. Deze investeringen waren nodig om het park te transformeren van een indoor pretpark voor kleine kinderen naar een all weather themapark voor het hele gezin. Beide parken hebben de afgelopen jaren een forse groei doorgemaakt.

De Efteling is in de betreffende periode gestegen van 3.2 miljoen bezoekers per jaar naar ruim 4 miljoen bezoekers. Toverland laat procentueel gezien nagenoeg dezelfde stijging noteren als de Efteling, en zal in 2013 ergens tussen de 600.000 en 650.000 bezoekers uitkomen.

Dr. Pieter C.M. Cornelis is lid van het lectoraat Futures Research & Trendwatching aan Fontys Academy for Creative Industries in Tilburg. De afgelopen jaren was hij als directeur Strategie & Ontwikkeling verantwoordelijk voor het investeringsbeleid bij attractiepark Toverland.

P.cornelis@fontys.nl

Tijdens de Euro Attractions Show (EAS), die dit najaar in Parijs werd georganiseerd door de internationale branchevereniging IAAPA, werden bovenstaande investeringsstrategieën tegen het licht van effectiviteit gehouden. Daarbij stonden twee vragen centraal: Kunnen effecten van investeringen in onze branche gemeten worden, en kunnen deze effecten ook voorspeld worden?

Behaalde effecten in het verleden…

Het antwoord op de eerste vraag is inmiddels een volmondig JA. In het proefschrift ‘Attraction accountability: predicting the unpredictable effects of theme park investments?!’

(Cornelis, 2011) wordt gedetailleerd beschreven hoe de effecten van investeringen in de branche van attractieparken berekend én verklaard kunnen worden. In het boek worden econometrische modellen geïntroduceerd om de hoogte, duur en uitdoofpatronen van deze investeringen te berekenen, alsmede een zogenaamde Attraction Respons Matrix waarmee de gevonden effecten verklaard kunnen worden. Door toepassing van deze modellen kan een park gedetailleerd inzicht verkrijgen in de werkelijke effecten van investeringen in het verleden. De in de inleiding geschetste 25% toename in bezoekersaantallen bij zowel de Efteling als Toverland kan op deze manier nauwkeurig worden opgesplitst naar het effect van prijsverhogingen, kortingsacties, speciale events, marketinginspanningen, weersinvloeden etc. Daarmee zou het werkelijke effect van de investeringen bij beide parken 5%-10% lager of hoger kunnen liggen, dan de stijgingen die in eerste instantie zichtbaar zijn. Als we dat verschil in bezoekersaantallen doorrekenen in EBITDA, dan zal duidelijk worden wat het bottom line effect van een investering is; en of daarmee bijvoorbeeld de onlangs door de Efteling aangekondigde consolidatie een juiste strategie is.

Het voorspellen van de toekomst…

Op de tweede vraag die in één van de seminars tijdens de EAS centraal stond is het antwoord wat terughoudender. Het voorspellen van effecten van toekomstige investeringen is lastig en van vele factoren afhankelijk. In de creative industries, waaronder de markt van themaparken geclassificeerd kan worden, gaat het om het ontwikkelen, produceren en verspreiden van creatieve content. Met name in dat laatste aspect schuilt iets van de zogenaamde X-factor. Toch is het investeren in nieuwe attracties en content geen volledig random en onzeker proces.

Inspirerend leiderschap De literatuur is redelijk eensgezind als het gaat om wat de belangrijkste succesfactoren zijn voor innovatie. Het creëren van de juiste organisatiecultuur is veruit het meest belangrijke wat een organisatie kan doen om de kans op succesvolle innovaties te verhogen, en om dat te bereiken is sterk leiderschap vereist. Allereerst zal dat leiderschap zich op topniveau binnen de organisatie moeten manifesteren, maar daarnaast ook op alle andere betrokken niveaus van de organisatie. Het gaat hierbij om motiverend leiderschap dat inspireert to go the extra mile, iets wat vaak nodig is in innovatieprojecten. Maar omdat innovatie niet alleen uit creativiteit bestaat, maar ook uit implementatie is tevens sterk management vereist dat mensen kan aansturen, processen en structuren kan bewaken en tot een efficiënte uitvoering in staat is. Ik heb de indruk dat in de meeste organisaties aan dit laatste niet echt een gebrek is, maar dat de uitdaging zit in het creëren en faciliteren van een cultuur die gebaseerd is op vertrouwen, lef en risico nemen. Attractieparken die dit laatste goed voor elkaar hebben, zijn klaar voor de (on)voorspelbare toekomst. «

Geraadpleegde literatuur »»

Cornelis, P.C.M. (2011), Attraction Accountability: predicting the unpredictable?! Breda: NRIT Media. (arno.uvt.nl/show.cgi?fid=130304; gratis download)

»»

Goffee, R., & Jones, G. (1998). The character of a corporation, how your company’s culture can make or break your business. New York: HarperCollins.

»»

Hargadon, A., & Sutton, R. I. (2000). Building an innovation factory. Harvard Business Review, 78(3),157-166.

»»

Kuczmarski, T. (1996). Innovation - Leadership strategies for the competitive edge. Chicago: NTC Business Books.

31

nummer 1, 2013

Een verslag van de Runner-up in leisure Rick van Miert

EAS openingsreceptie in Parijs 18, 19 en 20 september was Parijs niet alleen de hoofdstad van Frankrijk maar ook voor iedereen die professioneel verbonden is met de recreatiebranche. Het beursgebouw van Parijs, Port de versailles, was het toneel van de EAS 2013 (Euro Attraction Show); welke jaarlijks wordt georganiseerd door de IAAPA (International Association of Amusement Parks and Attractions). Drie dagen lang werden de 394 exploitanten bezocht door meer dan 8000 branche professionals. Bedrijven die zich presenteren zijn toeleveranciers van onder andere attractieparken, dierentuinen en/of themaparken.

Naast deze drie daagse beurs waren er ook interessante seminars voor zij die geïnteresseerd zijn de verhalen en diepgang achter de leisure parken. De onderwerpen die dit jaar op het programma stonden; Welke nieuwe producten er zijn in de business; Het effect van nieuwe attracties; Hoe sociale media slim gebruikt kunnen worden; Hoe er milieu vriendelijk rendabel kan zijn; Verleden,heden en toekomst van de business door directeurs van vier parken; Het uitgroeien tot een resort; Wat met speciale elementen in de parken en waarom; Hoe men verhalend kan omgaan in diverse elementen; Hoe men de inkomsten in het park kan worden verhoogd. Alle seminars werden gehouden met een nodige kritische noot en voldoende kans om vragen te stellen aan de sprekers.

De verrassing voor veel professionals dit jaar tijdens de EAS was de keuze van de IAAPA om aan de andere kant van Parijs de opening receptie te houden. Dit is een van de speciale evenementen die worden gehouden tijdens de EAS. Dit is een netwerk evenement dat traditioneel ’s avonds na de eerste beursdag plaatsvindt. Veel mensen vonden het vreemd dat ze zo ver van het beursgebouw moesten reizen voor het speciale evenement. Toen de locatie rond 19:30 geopend werd voor de openingsreceptie werd duidelijk

32

nummer 1, 2013

waarom de IAAPA gekozen had voor deze locatie.

Musée des Arts Forains, was de locatie waar dit evenement plaatsvond. Een locatie waar nog weinig mensen in onze business gehoord van hadden tot woensdagavond 18 september 2013. Gelegen in het hart van de wijk Bercy, gehuisvest in de wijnmarkt gebouwd door een leerling van Eiffel, daar ligt een schat van de historie in de amusementsparken.

De eigenaar en verzamelaar Jean-Paul Favand bracht 35 jaar, duizenden zeldzame voorwerpen bijeen. In de oude wijnmarkt zijn diverse zalen gecreëerd met daarin kermis voorwerpen en objecten uit een romantisch vervlogen tijdsbeeld. Ook staan er vele bruikbare objecten waaronder een draaimolen, schommels en een fietsmolen. Daarnaast zijn er ook nog vele games die nog steeds gespeeld konden worden.

Door de openingsreceptie zelf werd de geweldige locatie aangevuld met een kraampjes en buffetten met eten en drinken. Tussen twee hallen in was een buitengedeelte waar iedereen binnenkwam, daar vonden de professionals het warme eten. Dit liep tot lekkere biefstukjes tot gekruide sateetjes. Binnen in de hallen waren er koudebuffetten met fruit, vis en diverse soorten desserts. Dit alles tussen de

schitterende objecten, attracties en games van kermissen uit de vervlogen tijd.

De openingsreceptie is een netwerk feest waar de professionals de tijd en de ruimte hebben om elkaar weer eens te zien en om eventueel nieuwe mensen te leren kennen.

Daar lopen bekende mensen van de attractie wereld rond.

De professionals groetten en begroetten elkaar daar van zowel mensen van de attractieparken als mensen van de toeleveranciers. Onder het genot van een hapje een drankje en uiteraard ook de oude attracties en de ouderwetse games. Zowel de directeurs van de diverse attractieparken keken der ogen uit als de young professionals van de leisure opleidingen dat deden.

Spectaculair was het om mee te gaan met een tour door het magazijn van musée des Arts Forains. Deze werd spontaan gegeven door de eigenaar en verzamelaar Jean-Paul Favand en zijn dochter. Zelf was ik in het clubje van de dochter die de tour begeleiden. Ze sprak in gebrekkig engels met passie en met hartstocht over de plaats die haar vader gecreëerd heeft. De tour leidde ons echt door het magazijn, waar de verzameling van Jean-Paul Favand opgeslagen staat. Tijdens de tour gingen deuren open die voor anderen gesloten

Over uw reporter: Rick van Miert afkomstig uit Tilburg is een Young professional in de attractie branche. In Juli 2013 is hij afgestudeerd aan de opleiding vrijetijdsmanagement aan de NHTV in Breda. Hij heeft zich gespecialiseerd in theme park management. Momenteel is hij op zoek naar een baan. Zelf kijkt hij het meeste uit naar een baan in de attractieparken. Hij is geschoold in marketing, project management, belevenis regisseur en concept ontwikkeling. Het liefste ziet hij zich zelf in kwaliteitsmanagement en het voortdurend verbeteren van een belevingsproduct.

Tijdens zijn opleiding heeft hij zes maanden stage gelopen Walt Disney World om daar te werken achter de schermen bij het Magic Kingdom. Hij is afgestudeerd bij Europa-Park in de Benelux, waar hij zich verdiept heeft in vervoersarrangementen naar Europa-Park vanuit Nederland. In heel veel takken van sport is hij inzetbaar en hij schroomt zich niet om verder te leren en te werken aan zijn ontwikkeling.

blijven. Tien dagen in het jaar, rond kerstmis, gaat het evenementen complex open met al haar mooie decoraties, daar waar de openingsreceptie ook plaats vond. De opslag wordt eigenlijk nooit getoond. Omdat nu de attractie branche

er was en de eigenaar daar vereerd van was bood hij de mogelijkheid om een kijkje te nemen in zijn verzameling. We gingen door een schitterende collectie van objecten oude draaimolens, oude attracties, poppen, beschilderde panelen

en borden. Objecten bijna allemaal uit de 19e eeuw tot de helft van de 20e eeuw. Al bij al een mooie ervaring rijker, met de vele netwerk praatjes en begroetingen van de professionals uit de attractie branche op een schitterende locatie. ÂŤ

33

nummer 1, 2013

Second Life; de toekomst van de Bungalowsector Op woensdag 6 november werd het congres Second Life georganiseerd, voorafgaand aan de Recreatie Vakbeurs Hardenberg.

Het werd en levendige bijeenkomst waarin ook de deskundige deelnemers uit het publiek actief meededen. De bungalowsector is volop in beweging en dat zorgt voor bedreigingen; maar zeker ook kansen.

» Kim Heesakkers over de houdbaarheid van langdurig verhuren

» Trendwatcher Hans van Leeuwen aan het woord

» Margareth Bleeker over de receptie van de toekomst

Verzadigde markt Susanne Giesbers van Pleisureworld gaf de aftrap en schetste de situatie waarin de verblijfsrecreatie op dit moment verkeert; een bijzonder verzadigde markt; concurrentie vooral op prijs; en veel bedrijven die op zoek zijn naar een nieuwe strategie. Een van die strategieën is het opzoeken van nieuwe markten; zo worden de attracties bij campings en bungalowparken steeds uitgebreider. Maar de branchevervaging speelt ook andersom; attractieparken die hun assortiment verbreden richting verblijfsrecreatie. Ook zijn bedrijven op zoek naar producten waarmee ze zichzelf kunnen onderscheiden en daarmee de knellende concurrentie, onder druk van de prijsvergelijkers, kunnen vermijden. De verschijningsvorm; glamping en bijzondere accommodaties.

»»

»»

»»

»»

»» »»

»»

Trends Hans van Leeuwen nam het verhaal van Susanne als vertrekpunt voor zijn blik op de toekomst. In de huidige bedrijfsvoering lopen bedrijven vast. Er moeten nodig bakens worden verzet. Er moet structureel worden gekeken naar nieuwe verdien en prijsmodellen en productaanbod dat beter aansluit bij de wensen van de hedendaagse consument. Concreet betekent dat o.a.: »» Nu kan vaak alleen een midweek of (lang) weekend worden geboekt. Dat moet flexibeler. »» Er moet gewerkt worden aan meer productvitaliteit; het aanbod gaat steeds mee rop elkaar lijken. »» Ontwikkeling van zorgparken wordt een belangrijke trend; zorg en toegankelijkheid wordt een thema op elk park.

Herdefiniëring van de markt; vooral ‘vrije tijd’ is een schaars goed. Dus andere vrijetijdsbesteding is een directe concurrent.

De bezettingsgraad van nieuwe parken blijf top niveau; de verouderde parken hebben/krijgen een probleem.

Het uitponden van parken heeft zijn grenzen bereikt. Een (begeleide) sanering is onontkoombaar.

Brancheorganisaties zouden daarin het voortouw moeten nemen.

Er komen steeds meer verdienmodellen rondom evenementen bij vakantieparken.

Parken moeten veel creatiever worden met hun productaanbod en kijken naar voorzieningen en luxe die mensen thuis nog niet hebben.

De centrumvoorzieningen bewegen zich in de richting van Family Entertainment Centrum; het succesconcept uit de dagrecreatie.

Toekomst is al begonnen Ondernemers moeten steeds sneller inspelen op nieuwe ontwikkelingen; en dat gebeurt ook. Een aantal ‘trends’ van vorig jaar is inmiddels in ontwikkeling. Van Leeuwen geeft o.a. enkele voorbeelden: »» Groepworld; een bungalowpark met alleen groepsaccommodaties »» Indoor attractieparken worden steeds groter en kleinere bedrijven zoeken verbinding, zoals nu rondom Outlet Roermond gebeurt. »» Ook kleinere attractieparken starten met verblijfsrecreatie (Sprookjesbos Enkhuizen)

En dan zijn er nog volop ontwikkelingen op het platteland die inspelen op kwaliteitsverbetering en samenwerking.

Een ondernemer uit de zaal vraagt hoopvol; “Gaan we een oplossing vinden voor de kortingen?” Van Leeuwen; “Nee, dat wordt alleen nog maar erger.”

Receptie van de toekomst houdt de gemoederen bezig Hoe ziet de receptie van de toekomst er uit? En is er sowieso nog wel een receptiebalie nodig op een camping of bungalowpark? De wachtrijen op de aankomstdag zijn in ieder geval een fenomeen waar zowel ondernemers als gasten niet blij van worden.

Beleving Aanleiding tot de discussie was een presentatie van Margreet Bleeker (Bleeker Concepts) tijdens het congres ‘Second Life’ over de toekomst van de bungalowmarkt.

Daarin werden inspirerende voorbeelden van serviceplekken gepresenteerd uit de hotel- en retailwereld.

Belangrijkste boodschap: In de recreatiesector ontbreekt het nogal eens aan het element ‘beleving’. De entree en receptie geven immers een eerste indruk van je bedrijf, en die moet aansluiten bij het totaalconcept. Daarin speelt niet alleen het visuele aspect een rol, maar kun je ook effecten bereiken met geur en geluid. Een trend die speelt is dat receptieruimtes steeds vaker functionele ruimtes worden die naast de ‘ontvangst’ ook nog kunnen worden ingezet voor andere activiteiten. »

35

nummer 1, 2013

EEN VEROUDERDE ATTRACTIE? EEN ONGEBRUIKTE TENNISBAAN? EEN LEEGSTAAND PAND? EEN GEDATEERD WINKELCONCEPT? vOOr

NA

Jora Vision biedt u de mogelijkheid om uw bestaande attractie of recreatiegebied om te toveren tot nieuwe publiekstrekker. Met de re-mastering oplossingen van Jora Vision wordt er praktisch en creatief gekeken naar de mogelijkheden om van iets verouderds iets hedendaags en spannends te maken: een ongebruikte tennisbaan kan een vernieuwende Adventure Minigolf worden een verouderde maar werkende attractie kan een nieuwe eyecatcher worden een leegstaand pand kan een unieke indoor playground worden

vOOr

NA

een winkel kan een bijzondere retail ervaring worden

drievliet

Heeft u vragen of wilt u advies over de mogelijkheden voor uw bedrijf? Wilt u gebruik maken van de jarenlange productie- en ontwerpervaring van Jora Vision op het gebied van thematisering?

Neem dan een kijkje op onze website www.joravision.com/nl of bel 071-40 26 747 om een afspraak te maken.

VERKOOP EN VERHUUR VAN EENVOUDIG OP TE ZETTEN (PROMOTIE) TENTEN

vouwtenten, opblaastenten, stertenten, vision dome, stretchtenten, starshades, ecotenten

CELSIUSWEG 18G, 6662 PX ELST (GLD) | TEL: 0481-356967 | INFO@EASYPROMOTIONS.NL

Rol van de receptie De ondernemers van grote parken in de zaal waren nog niet helemaal overtuigd van ‘de nieuwe aankleding’ en vroegen zich hardop af of de rol van de receptie niet aan het veranderen is. Rolf Halverhout, voormalig eigenaar van een vakantiepark: “Als mensen bij een park aankomen dan willen ze het liefst zo snel mogelijk naar hun huisje. Met de nieuwe technieken zoals ‘thuis inchecken via internet’ en ‘automatische kentekenherkenning’ is dat ook mogelijk.

Bij vliegreizen is de consument daar inmiddels al aan gewend. Nu 1) komen de mensen aan, 2) parkeren de auto voor de ingang, 3) moeten wachten bij de receptie, en 4) worden dan doorgestuurd naar hun huisje. De stappen 2 en 3 zijn overbodig en irritant. Als die incheckfunctie wegvalt bij de receptie, dan heeft dat een grote invloed op de locatie en inrichting.

Hans Oosterdijk van Landal vult aan: “De receptie was een hele belangrijke plek op het park, maar nu rol incheckfunctie afneemt, neemt ook het belang van de receptie af. Het is wel van groot belang dat je een aanspreekpunt houdt voor zaken die mislopen. Daar wil je adequaat en snel op kunnen reageren.” Als het belang van inchecken minder wordt, dan is het ook niet meer noodzakelijk om de incheckbalie bij de entree te situeren. Die kan dan beter worden gecombineerd met de centrale voorzieningen.

Meer informatie: www.bleekerconcepts.nl

Permanente bewoning als oplossing?

In de concurrerende bungalowmarkt wordt ook gekeken naar verdienmodellen buiten de recreatie. Permanente bewoning of verhuur aan tijdelijke werknemers zijn inmiddels al geen uitzondering meer. Kim Heesakkers van Hekkelman advocaten wijst de aanwezigen op de juridische consequenties van deze keuze. Het kan leiden tot huurprijsvermindering bij de toeristische gasten (afgedwongen voor de rechter) en ook de huurbescherming is een ‘recht’ waar nog wel eens (te) licht over wordt nagedacht.

Creatief bouwen binnen juridische kaders Zoals al eerder genoemd zijn verblijfsrecreatieve bedrijven volop bezig om nieuwe verblijfsconcepten te ontwikkelen, die afwijken van de standaardhuisjes. Een absolute must om je te kunnen onderscheiden in de markt. Voor de handhavende instanties een lastig gegeven om standaardregels op toe te passen. Luuk Gerritsen van Hekkelman advocaten heeft op juridisch gebied geen opgewekte boodschap; In veruit de meeste gevallen ontkom je niet aan de beperkingen van het bestemmingsplan of bouwvergunning; ondanks diverse creatieve ontwerpen die binnen gestelde definities vallen.

Toch zijn er voor leuke plannen in de praktijk oplossingen te bedenken. Belangrijke voorwaarde is dat een gemeente daarin wil meewerken. Bijvoorbeeld door de definities

» Bart Ploeger over de nieuwe recreatiewoning verzekering

» Ton Kockelkorn en Tanja Coorens-Derix over Vakantiepark Heuvelland

in een bestemmingsplan zorgvuldig te formuleren. Als voorbeeld noemt Gerritsen de pipowagen op een vaste locatie en een bungalow, die beiden als ‘bouwwerk’ worden aangemerkt. Door randvoorwaarden toe te voegen kan een gemeente onderscheid maken in de vorm van bebouwing die zij willen toestaan.

rix ook bezig met de ontwikkeling en voorbereidingen voor de exploitatie van Ferienpark an der Therme in Duitsland, het beloofde land voor de groei van dit typisch Hollandse exportproduct. Volgens Kockelkorn zijn er voldoende kansen voor de bungalowsector, mits aan de volgende voorwaarden wordt voldaan; »» Aantrekkingskracht omgeving; »» Veel vrijetijdsmogelijkheden in de omgeving van hoog niveau en diversiteit; »» Formaat van- en luxe in de woningen, ruime percelen; »» Hoge kwaliteit van centrale voorzieningen en horeca; »» Hoge gastvriendelijkheid; »» Samenwerken met collega recreatieondernemers;

Meer informatie: www.hekkelman.nl

Ruimte voor kwaliteitsproduct op unieke locatie Ton Kockelkorn & Tanja Coorens-Derix van Vakantiepark Heuvelland zien nog kansen voor de uitbreiding van de bungalowsector en presenteren een marketingplan voor hun nieuwe villapark in Limburg. Ze garanderen een vast rendement van 5,6% gedurende zeven jaar en hebben het niet over bungalows maar over villa’s. Men prognosticeert 175.000 overnachtingen op jaarbasis. Hoe dit kan?

Volgens Kockelkorn heeft het succes alles te maken met de unieke ligging van het toekomstige Vakantiepark, in combinatie met de sterke regiomarketing en de luxe uitstraling van het park.

Naast het park in Limburg zijn Kockelkorn en Coorens-De-

Meer informatie: www.vakantieparkheuvelland.nl

«

Wilt u één van de presentaties nog eens online teruglezen? Kijk dan op onze website. . www.pleisureworld.nl/events/second-life-bungalowmarkt/

Auteur: Hans van Leeuwen, dir. SLIMMadvies/ initiatiefnemer Pleisureworld

Visit to Angry Birds Land – We put the message in THE games 38

nummer 1, 2013

Op uitnodiging van Yalp-Lappset zijn we drie dagen op bezoek geweest bij de snelst groeiende brand ever, Angry Birds! Men zegt dat de game Angry Birds is ontstaan naar een verhaal van Russische kosmonauten die onder hun raket een rood vogeltje zagen vliegen.

Kennismaking met

First in the world - Särkänniemi Finland

Angry Birds veroveren de wereld Het was voor mij een bijzondere ervaring om de “creatieve geesten” achter de game Angry Birds te ontmoeten. In gesprek met Peter Vesterbacka, één van de eigenaren van Rovio - de bedenkers van het spelletje - werd ons duidelijk wat er gaande is in de wereld van de games, de snelle opmars van de smartphones en het gemak van Apps op tablets.

Vesterbacka vertelt: “Het is nog maar een paar jaar geleden dat er slechts een paar miljoen spelletjes gedownload waren. Inmiddels zijn er wereldwijd al meer dan 1 biljoen (1.000.000.000) games van Angry Birds in omloop. Wij zijn groter dan Facebook en Twitter en onze inkomsten zijn enorm. Binnen vijftien minuten zijn wij in staat om honderden miljoenen consumenten te bereiken via onze Angy Birds games. We zijn met vier eigenaren die het beleid bepalen en ons doel in de leisure industrie is om groter te zijn dan Disney. We zijn al heel groot in Azië en Amerika. Wat gaming betreft is Europa voor ons een museum. We zijn meer aanwezig dan wie dan ook ter wereld en bereiken doelgroepen van jong tot oud. Een voorbeeld is dat onze games op vijftig miljoen Samsung TV’s standaard worden geïnstalleerd.

We hebben co-branding met o.a. Nestlé Unilever Ice cream, Coca Cola en maken promotie via de browser van Google Chrome. Naast de verkoop van games en de rechten via co-branding is merchandising met een opbrengst van ruim 30% één van de snelst groeiende inkomstenbronnen van de company Rovio. Zo is er al een breed scala aan producten te koop en worden er dit jaar nog tien boeken uitgebracht op de markten van USA en China. Op de luchthaven van Helsinki was er al een complete brandstore van Angry Birds.

Twee jaar geleden telde ons bedrijf nog pas vijftig medewerkers. Nu werken er ruim vierhonderd medewerkers en dagelijks komen er nieuwe medewerkers op allerlei afdelingen bij. Onze groeistrategie is global. Sommige denken dat we Amerikaans zijn, in China denken ze dat we een Chinese organisatie zijn terwijl we eigenlijk een Fins bedrijf zijn. »

39

nummer 1, 2013

» Traditioneel speellandschap uitgevoerd in thema

» Integratie gaming en speeltoestellen

We willen een lokale uitstraling en look & feel. Een voorbeeld is onze samenwerking met NASA Houston. Angry Birds Space leverde ons een omzet van tien miljoen dollar in drie dagen en honderd miljoen dollar binnen een maand. Ook willen wij met onze game bijdragen aan educatie programma’s om juist kinderen via gaming vooruit te helpen. Wij maken het leren leuk. Onze mogelijkheden zijn bijna onuitputtelijk. We zijn meer aanwezig dan wie dan ook op de wereld en zijn de snelst groeiende brand ever!”, aldus Peter.

en Lappset is in december 2011 ontstaan. Toen is het idee geboren om een eerste Angry Birds Activity Land te realiseren bij Attractiepark Särkänniemi te Finland.

Angry Birds Activity Concept verovert de wereld Eén van de ontwikkelingen van Rovio-Angry Birds is de co-branding met de Finse speeltoestellenfabrikant Lappset. Chief marketing officer Johan Granholm; “Uiteraard was er interesse vanuit de hele wereld en zo had Prime Play uit de USA ook al interesse getoond. De bedoeling is om de virtuele wereld van Angry Birds te combineren met het fysieke van speeltoestellen. Je kunt Special Rewards, New Birds en New levels winnen die te gebruiken zijn voor de games van Angry Birds. Het moet een active experience voor de hele familie worden. Wie achter de computer zit te gamen of zomaar televisie kijkt, is passief en wie naar een attractiepark gaat, staat soms uren in de rij te wachten op die ene thrill van slechts enkele minuten. Wij willen met onze Activity Parks juist dichter bij de gebruikers van onze games komen waarbij ze meteen onderdeel van het spel zijn.

De Activity Parks moeten elke dag bereikbaar zijn voor de hele familie; van klein kind tot opa en oma. Het zorgt ervoor dat kinderen in beweging komen en gaming kan helpen bij de strijd tegen overgewicht. Het idee voor samenwerking tussen Rovio-Angry Birds

Lappset is van oorsprong een Fins familiebedrijf dat naar meer dan veertig landen in de wereld een programma van speeltoestellen, straatmeubilair en activiteiten centers levert.

De productie is in Finland en via een uitgebreid netwerk van verkooporganisaties behaalt men een omzet van bijna vijftig miljoen euro. Een beperkt aantal verkooporganisaties mogen zich concept-dealers noemen en zo is binnen Nederland de firma Yalp één van hen. Juist door deze structuur van concept-dealers uit verschillende landen is men in staat om een zo lokaal mogelijk programma te ontwikkelen. Yalp ontwikkelt al enkele jaren in eigen beheer interactieve speeltoestellen waaronder de Sonar en de Sutu. Lappset en Angry Birds delen dezelfde life style waarde.

In beide gevallen zullen deze spellen onderdeel uitmaken van de nieuwe ontwikkelingen bij de Angry Birds Activity Park concepten. Het zal dus niet zo lang meer duren of deze interactieve spellen van Yalp zijn te zien in de games van Angry Birds. Lappset zal zijn targets voor dit jaar moeten bijstellen gezien de plannen die er nu al zijn sinds de introductie van het eerste Angry Birds Land te Särkänniemi. De volgenden staan al in de wachtrij: City Pori Activity Park Finland, Sundown Recreation Park UK, Vuokatti Super Park, Angry Birds Super Indoor Park, Tervetuloa, Angry Birds SPACE Arena en diverse grote parken in China.” Wanneer volgt het eerste Angry Birds Activity Park in ons land?

Het idee voor het eerste Angry Brids Land ter wereld - Särkänniemi Finland Peter vervolgt: “Toevalligheden bestaan niet en ik ben dan ook van overtuigd dat er op hetzelfde moment meer mensen zijn die eenzelfde soort idee in hun hoofd hebben. Het idee is ontstaan bij directeur Miikka Seppälä van Särkänniemi Finland. Al midden vorig jaar liep hij met het idee rond om zijn park uit te rusten met de zo succesvolle Angry Birds game in een soort apart gebied zoals we dat kennen van onder andere SpongeBob bij MoviePark Germany. In de voorbereidingsfase van deze nieuwe plannen is Miikka in contact gekomen met een leverancier van indoorspeeltuinen uit de USA. Doordat Rovio echter een co-partnership is aangegaan met Lappset moest hij zijn zinnen verzetten. Na de eerste contacten in december 2011 is het onmogelijke gepresteerd om binnen slechts enkele maanden een totaal nieuw thema gebied te realiseren: Angry Birds Land.”

» Merchandising als onderdeel van parkbeleving

40

nummer 1, 2013

Centraal in Angry Birds Land staat een speeltoestel van Lappset dat is gethematiseerd met allerlei actieve spelelementen. Er zijn grote computerschermen gemaakt waarop kinderen het spel Angry Birds kunnen spelen. Ook heeft de horecavoorziening op het dak elementen met het bekende geluid van de game. Daaromheen staan een aantal kleine attracties met onder andere gethematiseerde karretjes op een draaimolen, waarvan de meeste geleverd zijn door Zamperla, een Italiaanse bouwer van attracties en rides. Tot slot

is er nog een shop met merchandisingartikelen waarin letterlijk gevochten wordt om de laatste shirts en blikjes limonade!

Het succes van Angry Birds Vesterbacka: “Gezien de noordelijke ligging van Finland is het attractiepark geopend van mei tot september. De stad is eigenaar van het attractiepark en daarom kennen wij meerdere entreeprijzen. Wil je door het (attractie)park wandelen, dan betaal je slechts € 10,- inclusief een bezoek aan het Sara Hilden Art Museum en de Observation Tower, ben je groter dan 120 cm dan betaal je voor een bezoek aan het attractiepark € 35,-, wie kleiner is dan 120 cm betaalt € 29,- en kinderen tot 4 jaar betalen ook nog altijd € 19,-. Iedere bezoeker krijgt een polsbandje bij de toegang. Wil je slechts één keer in een achtbaan, dan betaal je via een los ticket € 10,-. Het is een Noord Europese traditie dat je in het attractiepark moet bijbetalen”.

Directeur Miikka Seppälä: “De opening was op 28 april 2012 terwijl er op 1 april nog 40cm sneeuw lag in ons park. Lappset heeft een enorme prestatie geleverd om toch een totaal nieuwe attractie te realiseren binnen enkele maanden. Het aantal bezoekers is op sommige dagen verdubbeld. Al vroeg in ons seizoen op 1 mei was er sprake een enorme toeloop terwijl wij nog niet klaar waren met de opbouw van Angry Birds Land. We maakten reclame en spraken over een ‘sneak preview event’. De echte opening zou uiteindelijk pas in juni deze zomer plaatsvinden. We zijn over de hele wereld uitgebreid in het nieuws geweest, waarvan maar liefst drie keer op CNN en dat heeft ons veel extra aandacht en bezoekers opgeleverd. Tot nu toe hebben wij over het hele seizoen gemiddeld 20% meer bezoekers terwijl er overal sprake is van een afvlakking of een lichte daling al dan niet door het slechte voorjaar. Het concept brengt ook een ander soort bezoeker: het is echt voor de hele familie. De ouders spelen samen met de kinderen en op onze enquête geeft 92% tevreden te zijn.

De merchandising is niet aan te slepen. Omdat wij het eerste park ter wereld zijn, trekken we zelfs veel Aziatische gasten die bereid zijn helemaal hiernaar toe te reizen met het vliegtuig. Er zijn hooggespannen verwachtingen. In Wall Street Journal vroeg men zich af ‘Why Finland?!’ Ook worden er door de media vergelijkingen getrokken met onder andere Harry Potter Land”. Je kunt de introductie van dit nieuwe concept volgens Miikka Seppälä als volgt bestempelen: “the concept of Activity Parks in which the game of Angry Birds is combined with a fysical game appeals to a great audience which leads to more merchandising and a higher food experience”.

Vesterbacka vervolgt: “De blikjes limonade met daarop de karakters van Angry Birds zijn volledig uitverkocht. Belangrijk is wel dat het concept goed moet zijn en de routing en landscaping op elkaar afgestemd wat weer een koopimpuls kan betekenen voor de gasten in merchandising en food. Ons park als geheel kent jaarlijks 650.000 bezoekers waarvan 500.000 aan het attractiepark gedurende de zomerperiode van slechts vijf maanden. De overige maanden kan men wandelen naar het Särkänniemi Dolphinarium en een bezoek brengen aan de Observation Tower dat in de top tien staat als beste Tower restaurant van de wereld. Een normale dag telde voorheen ca. 10.000 bezoekers. Nu met Angry Birds Land tellen we meer dan 17.000 bezoekers”, aldus Peter. Zie hier wat innovatie betekent! «

» Thema doorgetrokken naar horeca-outlet Dit redactionele artikel is tot stand gekomen met medewerking van Yalp.

Yalp – Lapsett

Lappset Rovio Särkänniemi

Ben Admiraal Yvonne Overmaat Johan Granholm Peter Vesterbacka Miikka Seppälä

www.yalp.nl www.lappset.com www.rovio.com www.Särkänniemi.fi

Yalp – Lappset is distributeur voor Nederland en België van een breed programma speeltoestellen, activity games, straatmeubilair en nog veel meer. Via de Sonar en de Sutu zijn ze ook participant in het programma “internationaal” van Angry Birds Activity. Via een aantal concepten in- en outdoor brengen zij dit unieke programma op de markt; Angry Birds Park – Angry Birds Land – Angry Birds World

41

nummer 1, 2013

Wereldtuinen van Mondo Verde maakt mix van concepten

Attracties die kinderen aanspreken 42

nummer 1, 2013

Wat is Mondo Verde? Is het een dierentuin, een wandelpark of toch een toeristische attractie? Klaas van der Honing laat het graag in het midden: “Wij zijn juist een uniek familiepark dat niet in één hokje te plaatsen is. Je kunt hier van alles beleven, zien en doen.” Voeg daar ook de uitgebreide horecagelegenheden aan toe en het dagje uit is compleet.

Nieuw concept voor Nederland Als Van der Honing een bedrijf moet noemen met een vergelijkbaar concept, dan wordt verwezen naar Bush Gardens in de Verenigde Staten. Ook daar is sprake van een bijzondere mix van concepten met dieren, attracties en een mooi park.

Het onderscheidend vermogen van Mondo Verde zit in een aantal onderdelen; »» De keuze voor bijzondere diersoorten, die niet in elk dierenpark te zien zijn. »» Bijzondere gethematiseerde wereldtuinen; inmiddels 14 sfeerwerelden »» Attracties die kinderen aanspreken Er is bovendien bewust voor gekozen om de horeca in eigen beheer te exploiteren, zodat controle wordt gehouden op de openingstijden en kwaliteit. Bovendien maakt de horeca onderdeel uit van de totaalbeleving.

Waar komen de gasten vandaan?

De hoofdmoot komt uit de directe regio; en die is in regio Midden-Limburg grensoverschrijdend. Zo komt ruim 30% van het bezoek uit Duitsland en 10% uit België.

De vaste basis van het bezoek wordt verzorgd door de jaarkaarthouders. Dat zijn er in Mondo Verde inmiddels 30 à 40.000. Die bezoekers zijn niet alleen belangrijk vanwege de inkomsten, maar ook om drukte en gezelligheid in het 25 hectare grote park te krijgen. Voor de vaste gasten wordt veel extra’s gedaan. Zo profiteren zij o.a. van hele lage prijzen voor het dagmenu. (op de borden: € 4,75 voor jaarkaarthouders.) en worden er vele exclusieve extraatjes georganiseerd. De prijzen voor een jaarkaart variëren per

kwartaal tussen de € 22,50 en € 37,50. Een los entreeticket voor volwassenen kost in 2013: € 16,50.

Samenwerken?

Van der Honing: “In deze regio zorgt iedereen in eerste instantie voor de kwaliteit van zijn eigen bedrijf. Daar heb ik geen moeite mee, want dat is ook mijn eerste verantwoordelijkheid. Waar we een meerwaarde zien werken we samen. Dat is in ons geval met het hier naast gelegen Snowworld, kinderstad Heerlen en de vereniging van kleine dierentuinen.” Met de Floriade heeft Mondo Verde het afgelopen niet samengewerkt. Van der Honing “Dat was een eiland op zich. Eigenlijk hebben we er qua bezoekersaantallen alleen maar last van gehad.”

Mondo Verde heeft zich niet aangesloten bij brancheverenigingen als Horeca Nederland en de RECRON. Die bieden volgens de ondernemer te weinig meerwaarde en brengen vooral veel extra verplichtingen en kosten met zich mee. Het credo ‘samen sterk’ is voor Van der Honing niet nodig: “Zelf onderhandelen lukt ons prima, en op beurzen vinden we de kennis die we nodig hebben.”

Nieuwe plannen De wereldtuinen van Mondo Verde zijn nog niet af. De komende tijd wordt er energie gestoken in het ontwikkelen van verblijfsaccommodatie. Het is de bedoeling om bungalows te bouwen, waarvoor het komende jaar een wijziging van het bestemmingsplan wordt ingediend. «

Meer informatie: www.wereldtuinenmondoverde.nl

43

nummer 1, 2013

Auteur: Hans van Leeuwen, Trendwatcher & Expert in leisure / Dir. SLIMMadvies / uw bedrijfsadviseur

Bungalowpark en camping in Gelderland in de Achterhoek

Wij zijn een vakantiepark en geen camping!

In de 80-jarige oorlog werd bij de slag om Grol in 1627 met man en macht gevochten om de allersterkste vesting in de Nederlanden: het stadje Grol. Grol, dat toen al 21 jaar in het bezit was van de Spaanse troepen, werd door de stedendwinger Prins Frederik Hendrik, jongste zoon van Willem van Oranje, veroverd in dertig dagen. Op de website www.groenlovestingstad.nl kunt u lezen hoe het allemaal is afgelopen. Recreatief Totaal ging in gesprek met Edwin Bomers, eigenaar van Vakantiepark Marveld Recreatie.

44

nummer 1, 2013

Oude deelboerderij was onze kantine “Mijn vader is ooit met recreatie begonnen begin jaren zestig met de ombouw van een koek-en-zopietent naar een camping. Onze eerste gasten overnachtten op een boerderij in een paar kippenhokken die omgebouwd waren tot vakantiehuisjes. We hadden ook een aantal loktenten (leeg) om te laten zien dat het een echte camping was. Verder waren er vijftien kampeerplaatsen en het oude deel van de boerderij was tot een kantine omgebouwd. Ik weet nog dat een glaasje 7-up limonade zo’n 35 cent kostte. Wij heetten toen nog Campingfarm Marveld.

De eerste exploitatievergunning stamt al uit 1968. Over vijf jaar vieren we dus alweer ons vijftigjarig jubileum! Een paar jaar later verwelkomden wij de eerste gasten met een stacaravan. Wij liepen voorop in de branche met deze nieuwe ontwikkeling. Alleen de vakantiehuisjes hebben wat op zich moeten laten wachten omdat wij geen vergunning kregen. De eerste bungalows stammen uit 1986.

Ook zijn wij het eerste vakantiepark met een Pitch&Putt baan.”

Alles voor een geslaagde vakantie in Gelderland “Wie ons vakantiepark bezoekt, herkent meteen de karak-

» Waterattractie Crazy Cone

teristieke bebouwing van de Achterhoek. De gasten van nu zijn nog steeds vaak dezelfde gasten van vroeger, maar de vele veranderingen in de maatschappij zijn aan diezelfde gasten niet voorbij gegaan. Waren zij vroeger eerder tevreden en stelde men nog niet zoveel eisen; tegenwoordig ligt dit toch heel anders. De gast van tegenwoordig is verwend en een stukje mondiger geworden en weet goed wat er allemaal te koop is. Thuis is men omringd met luxe en comfort en dat verwacht de consument ook bij een dagje uit of vakantie. Wie nu met een caravan op vakantie gaat neemt zijn flat screen TV en zijn tablet mee, dus moet er gratis Wi-Fi beschikbaar zijn voor de gasten.

Zelfs de airco ontbreekt niet meer in de allernieuwste camper, caravan of vakantiehuisje.

In mijn tijd bij CenterParcs was een grijs steenachtige bungalow en een tropisch zwembad voldoende. De eisen van een vakantiepark veranderen voortdurend en om in te spelen op de wensen van de consument zullen bijna jaarlijks vernieuwingen en aanpassingen noodzakelijk zijn.

Daarom gebruik ik mijn oude Sporthuis Centrum trucje; in de afgelopen jaren zijn er forse investering achter elkaar gedaan in onder andere een waterglijbaan attractie ‘Crazy

» Subtropisch zwembad

Cone’ en zijn zo’n zeventig bungalows voorzien van een zespersoons luxe hot tub. Deze zijn dan ook als eerste vol geboekt tijdens vakantieperiodes. Daarnaast hebben we onlangs ook de totale horeca van binnen aangepakt; ook bij ons kun je nu loungen.”

Sterker door samenwerking “Ons totale bedrijf wordt door zo’n honderdvijftig medewerkers bestierd waarbij de meeste activiteiten in eigen beheer worden uitgevoerd. Dat betekent bijvoorbeeld ook het onderhoud en speelklaar maken van de Pitch&Putt baan. Maar een belangrijke kracht van ons bedrijf is dat ik samenwerking niet uit de weg ga en daarmee in staat ben mezelf te blijven ontwikkelen. Via PPS constructies kan ik blijven groeien en trek ik ook meerdere doelgroepen en bezetting aan.

Uiteraard moet het product wel aansluiten op het vakantiegevoel van de gasten. In de afgelopen tijd is er bijvoorbeeld samenwerking ontstaan met de gemeente waar het gaat om de lokale tennisclub. Het clubhuis wordt gedeeld met de leden van de tennisclub, terwijl wij de exploitatie op ons nemen. Een dergelijke samenwerking

bestaat ook al jaren naar tevredenheid met betrekking tot ons zwembad. Het onlangs geopende Tuinwereld onder het label van Groenrijk is ook een verbinding waarmee wij nieuwe doelgroepen willen aanspreken.

Wij ondervinden geen last van het tweeledig gebruik. In de zomerperiode van maart tot en met oktober richten wij ons op gezinnen met kinderen. Groepsuitjes melden zich van buiten het vakantiepark direct op de specifieke locaties en onze parkgasten melden zich van binnenuit via de receptie.

Toekomstplannen?

Op de vraag of Edwin nog nieuwe plannen heeft antwoordt hij als volgt: “We gaan voor nieuwbouw van een hotel van ca. 35 appartementen met een investering van ca. 6 miljoen euro. Wat betreft jouw vraag wat mijn lange termijn visie is; die houd ik nog even voor mijzelf!”. «

Dit redactionele artikel is tot stand gekomen met medewerking van Edwin Bomers, Vakantiepark Marveld Recreatie - www.marveldrecreatie.nl

Het zwemparadijs Wie deze bijzondere recreatieondernemer wil ontmoeten en benieuwd is naar zijn bijzondere zwemparadijs, meldt zich aan voor de 2daagse water studiereis van 4 en 5 februari 2014 via www.pleisureworld.nl/events

45

nummer 1, 2013

Word lid

van de Businessclub van Pleisureworld Wat een individu niet lukt, lukt een groep meestal wel. Vanuit deze gedachte is de Pleisureworld Businessclub ontstaan: een organisatie met gedreven mensen, met praktische wensen en behoeften. De Pleisureworld Businessclub verwezenlijkt haar doelstellingen door leden bij elkaar te brengen en hen op die manier de gelegenheid te geven om kennis en ervaringen uit te wisselen.

De gelegenheid bieden om zaken te doen staat voorop. Maar belangrijk is dat het op een originele en vooral ontspannen manier gebeurt. Deelnemen staat vrij voor actieve ondernemers werkzaam in de vrijetijdsindustrie.

Hierbij introduceren wij een selectiegroep van onze leden!

Watergames and More bv

Gielissen Interiors & Exhibitions

Kent u ĂŠĂŠn van deze

Paul van den Berg

Marc Hoyng

bijzondere ondernemers, aangesloten bij het Busi-

Sluit o ok aan v oor m inspira eer tie!

O2 Planrealisatie

B@S Consultants

ness netwerk van Pleisure-

Anjo Booda

Paul Rodenburg

world en wilt u ook kennisdelen,

Qureo Company

P&P Projects B.V.

doen? Schroom dan niet om u aan te

Sylvia Fritscheck

Philip van Stratum

melden via info@pleisureworld.nl

Tachup BV

Actionarius bv

Martin Groenewege

John Kleinendorst

informatie uitwisselen en zaken

Als deelnemer aan de Pleisureworld Businessclub bent u tevens genodigde tijdens de receptie van

Uiterwaarde

Applaus Award

Alex Kwakernaak

onderdeel van PleisureWorld.nl

Drouwenerzand Attractiepark

de #2daagse studiereis Waterfun Experience op

Bert van der Linden

4 en/of 5 februari 2014.

Pleisureworld BV

6661 KK Elst (Gld)

De Enk 5a

T +31 (0)481 35 34 70

E info@pleisureworld.nl www.pleisureworld.nl

Specialisten in aanleg en onderhoud van alle soorten sportvloeren Aanleg • Onderhoud • Ombouw • Renovatie

Multifunctionele playground voor sport en spel Playground

KroPor®

De gerenomeerde waterdoorlatende betonvloer

Tennis Totaal +31(0)524 - 29 09 81 info@tennistotaal.nl

WWW.TENNISTOTAAL.NL

• • • • • •

365 dagen per jaar bespeelbaar De ideale ’all weather’ playground Duurzaam en ecologisch verantwoord Multifunctionele playground Onderhoudsarm Ideaal voor recreatie en gemeenten

www.slimm.nl

U ziet door de bomen het bos niet meer?

WIJ KAPPEN SLIMMER MET DAT BIJLTJE!

2 daagse water studiereis

‘Waterfun experience tour’ Zwembad wordt waterpretpark, zandbak wordt waterspeeltuin!

4 & 5 februari 2014 NU DEN? AANMEL GA NAAR .nl/events

Hoe ziet de markt eruit?

Wat zijn de trends?

Ook wij zitten niet stil en volgen de trends op de voet. Wij zien een toenemende interesse voor alles wat zich afspeelt rondom zwembaden, sprayparken en waterspeeltuinen.

Meer informatie? pleisureworld.nl/events

Inspiratie opdoen?

Uw netwerk verbreden? dé startpagina voor de recreatiebranche

Journalisten

en persvoorlichters