ONMLM número 0 (parte A)

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MLM

mentalidad, liderazgo y misión

15 M

ON·

Editorial de las crisis, los agoreros, las oportunidades y los miedos

Director editorial: Ximo Soler Director: Gorka Fernández.

Ilustración: Gustavo Raga Colaboradores: José Luis Briones, Curro Ávalos, René Mantecón, Steffany Wayman, William Parker, Frank Bloom, Peter Matews, Stuart Rose, Dylan Drake, Alice Jane.

Relaciones comerciales Europa Ana Isabel Santos ©Sinum Media S.A., 2011 Algunos derechos reservados, otros, pues no

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Reconozcámoslo, esta crisis es la crisis del miedo, de la inmovilidad. Nos hemos dejado atrapar en un rincón, y temblamos como cervatillos ante cada noticia.

Y de miedo nos moriremos, como personas, como sociedad, paralizados por la situación, paralizados por un conformismo suicida que es más bien un ostracismo globalizado. A esta crisis se la ha llamadio de muchas formas, “crisis económica”, “crisis financiera”, “crisis de las subprime”, “crisis del capitalismo”, “crisis de confianza”... pero todos esos nombres no revelan la magnitud del problema y lo dificultoso de la solución. Por que esta crisis no es una crisis de confianza, o por lo menos, no de la confianza de los de a pié con los bancos. No nos engañemos: nunca la hubo. Tampoco ha sido tal crisis económica, pues los señores que gestaron esta sopa de infortunios se han retirado con pensiones millonarias.

Sin embargo, sí que hay crisis, no hay más que ver lo desesperadas que están las familias. Y son las familias, no los bancos, las que nos sacarán de esta crisis, como ya lo han hecho en el pasado. Tomar conciencia de la propia fortaleza, de las propias potencialidades es el primer paso par conformar una nueva visión de la realidad. Y el multinivel, los

nuevos desarrollos innovadores, como los modelos freemium, como los nuevo emprendimiento, son una de las claves en la recuperación. Como dijo alguien: no es hora de preguntarse qué puede hacer mi pais por mi, sino de preguntarse qué puedo hacer por mi pais. Y ya saben, ahora su país es el mundo.

Por nuestra parte, nos sentimos tremendamente orgullosos de nacer en una época de cambio, de transición, de ser testigos de cómo esas personas, esas familias, cambian no sólo su realidad, si no la de todos nosotros. Una nueva realidad que compotará unas nuevas reglas, unas reglas esperemos más justas, solidarias. Una realidad que comportará unas nuevas condiciones, unos nuevos intereses. Piénsenlo, quizá con su esfuerzo, estén contribuyendo a un mundo donde no haya que explotar a niños en Bangladesh para alimentar al monstruo de las calles de compras. ¿Idealista? Nos gusta más así. También llamaron idealista a Nikola Tesla... ¿No saben quien es Nikola Tesla?

No hemos inventado nada nuevo, pero al menos lo hacemos mucho más bonito

Sumario

Agenda

Sumario secundario

ON· MLM

mentalidad, liderazgo y misión

No tan lejos de la realidad por Gustavo Raga

#15M: revolución en red06

En la piel del lobo22 3 Editorial 8

Mirando a las estrellas

10

Games WorkShop

18 Opinión 20

Otras formas de emprender: Justin Bieber

20

Somos semilla: Acorta Asesores

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Páginas sin análisis

#15M: revolución en red Barcelona

¡Soy un video!

Madrid

¡Soy un video!

“Llegaremos a tiempo. Que a nadie le quepa duda. Tendremos que implicarnos todos, pero llegaremos a tiempo.”

Donosti

Para seguirlo en tiempo real: #nonosvamos

#acampadasol

#spanishrevolution

#europeanrevolution

#yeswecamp

#15m

01. Page number and article name.

josé Luis Fernández, presidente de ADESORG, Asoc. de Desempleados

VOCES: “El nuevo mayo del 68” “Gil Scott-Heron 2.0: “La revolución no será televisada”. Cierto: será tuiteada”

y 50 ciudades más

“Depuremos la política actual!!” “Hoy en día existen dos grandes superpotencias en el mundo, una es Estados Unidos, la otra eres TÚ” “Qué patéticos que sois, ahora prohibís las protestas. os hacéis llamar demócratas?” “¿La libertad inofensiva es ilegal ahora?¿O el paisaje electoral se ha puesto incómodo?” “¿Cómo van las cosas por España? - No nos podemos quejar. - ¿Entonces bien? - No, que NO NOS PODEMOS QUEJAR.” “La rebelión de los “ni-ni”: ¡Ni nos robas, ni nos callas!” “¡Por fin sale el SOL en España!”

Nullam dictum felis eu pede mollis pretium. Integer tincidunt. Cras dapibus. Vivamus elementum semper nisi. Aenean vulputate eleifend tellus. Aenean leo ligula, porttitor eu, consequat vitae, eleifend ac, enim. Aliquam lorem ante, dapibus in, viverra quis, feugiat.

Sevilla ¡Soy un video!

Futuro

Mirando a las estrellas la nueva carrera espacial Renovación. Esa es la palabra. Tras el varapalo que la administración de EEUU dió al programa espacial y a la propia agencia NASA, se ha puesto en manos de cuatro empresas privadas la construcción de futuros transportes. Así, se han destinado en total 270 millones de dólares a las compañías privadas Boeing, Sierra Nevada Corp., Space X y Blue Origin para que construyan los vehículos que reemplazarán a los viejos transbordadores. Por su parte, otras empresas, como Virgin Galactic, del grupo del sir británico Richard Branson, ya estan ultimando los vuelos de prueba y tienen una lista de más de 410 personas para los primeros vuelos espaciales suborbitales, que darán paso a los vuelos orbitales. Así, se da comienzo a la comercialización del transporte en el espacio, a la par que los paises siguen centrados en su esfuerzo conjunto por construir la Estación Espacial Internacional y planificar los vuelos a la Luna de India, Japón y China, o los más lejanos a Marte, compentencia de las antiguas potencias espaciales, EEUU y Rusia 8 ON · MLM

Pronto, y por primera vez en su historia, la NASA se quedará sin vehículos propios para realizar sus misiones espaciales. Ya le dijo adiós al transbordador Discovery y en breve lo hará con el Endevour. Por esta razón ha confiado a cuatro empresas privadas el diseño y construcción de las futuras naves espaciales que darán comienzo a la nueva carrera espacial. Por otra parte, ya hay empresas realizando sus propios vehículos para sus propios vuelos.

El objetivo, en concreto, informó la agencia espacial estadounidense, es abaratar los costos de los viajes tripulados, algo que ha sido cuestionado y que dará paso a los futuros vuelos comerciales al espacio. “El próximo vehículo de bandera estadounidense que lleve a nuestros astronautas al espacio va a ser un proveedor comercial de Estados Unidos”, había referido el director del programa de tripulación comercial de la NASA, Ed Mango.

El Sputnik, símbolo de una era. Los nuevos vehículos espaciales, comerciales o no, abrirán una nueva época en la exploración espacial, una nueva época para preparar colonias.

Internacional. Los US$ 92,3 millones que le han asignado le permitiría profundizar el desarrollo de la cápsula.

En el caso de Sierra Nevada Corp.

(SNC), el apoyo con el que cuenta es de US$ 80 millones para el desarrollo de un vehículo del estilo de los transbordadores, llamado Dream Chaser.

Por último está Blue Origin.

Su cohete a construir se llama Nueva Shepard y dispone de un financiamiento de US$ 22 millones.

Como añadido, todas las empresas, excepto esta última, han asegurado que enviarán el primer cohete

tripulado antes del 2015. ¿Cuál cumplirá primero? La NASA ha ratificado que su principal objetivo es llegar en vuelo tripulado a Marte en el 2035.

Mientras tanto, para las misiones de ahora utilizarán las naves rusas Soyuz y Progress, pagando 50 millones de euros por plaza y cerrando para muchos la antigua carrera espacial en la que los mejores “golpes” fueron de Yuri Gagarin y Neil Amstrong, justo en el año en el que se conmemora el 50 aniversario de la proeza del cosmonauta emprendedor, Yuri Gagarin, del que hablaremos en próximos números.

Cohete Saturn V, del programa estadounidense Apollo, que pretendía ser el lanzador hacia Marte.

reducir costos, es necesario invertir ahora. Por ello, el plan de la NASA contempla un financiamiento de US$ 270 millones para los proyectos de las cuatro compañías elegidas.

Una de ellas es Space X, que ya tiene en su haber los lanzamientos piloto del Falcón 9 y una cápsula llamada Dragón. Actualmente trabaja en el cohete Falcón Heavy que, según la empresa, es capaz de viajar ida y vuelta a Marte, con lo cual se ha ganado el respaldo de la NASA y un aporte de US$ 75 millones.

Empero, la que podría recibir un mayor aporte es Boeing, que ha diseñado la cápsula llamada CST-100, capaz de transportar hasta siete astronautas a la Estación Espacial

Pero, aun si el fin a largo plazo es ON · MLM 9

De figuritas de metal a cotizar en bolsa: Games Workshop

la importancia de la innovación Debido a los nuevos movimientos empresariales que están surgiendo a raíz de la conocidísima crisis que padecemos, -y de la cual ya se han vertido auténticos océanos de tintatodos hemos podido escuchar, de una u otra manera, los argumentos que esgrimen hoy por hoy lo que algunos llaman “gurús” económicos, sobre las maneras que tenemos de salir de esta situación. Y según parece, los únicos que nos sacarán de esta son los emprendedores. Emprendedor se puede definir como aquella persona que arriesga un capital determinado en una empresa y lucha por llevarla adelante. Pero nosotros nos vamos a quedar con la acepción que marca más claramente la personalidad de 10 ON · MLM

un emprendedor en estos últimos tiempos: El emprendedor es aquella persona que se enfrenta con resolución a situaciones difíciles.

Y a esa definición es a la que se refieren los “gurús”, cuando tratan de motivarnos para levantar un negocio que nos ayude a cumplir nuestros sueños.

El problema es que, cuando nos planteamos esto, todos pensamos en modelos de empresas que, en mayor o menor medida, ya son comunes. Con lo cual, el emprendedor no sólo se enfrenta a las barreras generadas por la crisis, sino también por la creciente marea de emprendedores que busca su lugar en el mundo empresarial.

Arriba: primer número de la revista White Dwarf, que apuntaba maneras sobre la visión del mundo que en 1977 se empezaba a tener del mundo del modelismo.

La portada, realizada por Cris Breaumont, mostraba a dos enanos decapitando a un malvado hechicero, con la base de fantasía que en los setenta se produjo a partir de la popularización de la obra de J.R.R. Tolkien “El Señor de los Anillos” y sus subsecuentes influencias literarias. Central: inauguracion de la primera tienda Games Workshop, en la londinense Dalling Road Por eso es imprescindible que alguien que se plantee con seriedad todas estas cuestiones, tenga claro que ha de ser, ante todo, innovador.

Para ilustrar este punto, uno de los mejores ejemplos es el de la empresa inglesa Games Workshop. Fundada en 1975 por dos compañeros de piso, Ian Livingston y Steve Jackson, Games Workshop fue originariamente una fábrica de tableros para juegos de mesa como el ajedrez o el backgammon y que, tras una apuesta valiente, se convirtió en importadora del juego de rol Dungeons &Dragons, un primer paso que marcaría el inicio del éxito de la compañía. En poco tiempo, pasaron de ser una pequeña compañía de pedidos por correo ubicada en

una habitación, a formar una exitosa fábrica y distribuidora de juegos. En 1977, dos años después de su fundación, una primera revista, White Dwarf, fue creada por Livinstong y Jackson para promocionar la fundación de la primera tienda de Games Workshop.

La empresa continuó su ascensión reeditando juegos de rol como la llamada de Tchulu, Rune Quest y Traveller, y aportando fondos para la creación de Miniaturas Citadel en Newark, que a partir de entonces produciría las miniaturas de metal para sus juegos. En 1983, los británicos crean su juego de miniaturas, Warhammer, ideando incluso un universo para el trasfondo del juego,

explotando el concepto de Livingstone sobre el que el juego se mezclaba con un libro, con el cual, tres años después saca a la venta el juego de rol ambientado en dicho universo. El marcado éxito del producto, cosecha dos secuelas en 1987: Warhammer 40.000 y Blood Bowl, de la que la primera se convertiría en un producto por sí misma, compitiendo con su predecesora en popularidad.

Treinta y seis años después, Games Workshop ha aumentado su imperio tras la compra de compañías como ForgeWorld, su salida a bolsa y la asociación con la productora de cine New Line Cinema para la distribución del juego de mesa basado en la éxitosa

pelicula “El Señor de los Anillos”, en una curiosa vuelta de tuerca del destino que ha situado a la empresa a la cabeza den un sector tan poco atractivo en sus comienzos como era el mundo de los juegos de mesa y el modelismo.

Ian Livingston y Steve Jackson tuvieron la idea correcta en el momento adecuado, viendo un gran mercado en ciernes -como el propio Livingston afirmara en el editorial de su primera revista-, donde el resto tan sólo veía una perdida de tiempo. Toda una lección para emprendedores, que deben tener en cuenta que, aparte del esfuerzo, también han de trabajar en la persecución de la innovación, en todas sus formas, incluso las mentales.

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