ono-ono magazine 9 december 2010
{
Metropool Amsterdam een aantrekkelijke regio
Gastvrij Amsterdam
}
Alleen krijg je het niet voor elkaar Hoe kan de Metropoolregio Amsterdam het ideale vestigingsklimaat creëren in samenwerking met haar in- en externe partners? Deze vraag stond centraal in het onderzoek dat is uitgevoerd door traineepool 11 voor Economische Zaken Amsterdam.. De uitkomst hiervan is 9 december tijdens de conferentie ‘Metropool Amsterdam - een aantrekkelijke regio’ in de Raadzaal van de gemeente Amsterdam gepresenteerd. De trainees hebben op interactieve en prikkelende wijze de eindconclusies van hun opdracht aan de bezoekers en mij teruggekoppeld. Zij gaven aan: ‘Het is voor onze regio van groot belang om te weten hoe Amsterdam voor bedrijven nog aantrekkelijker kan worden op het gebied van onderwijs, wonen, gastvrijheid, voorzieningen voor bedrijven en kennis. Het streven is dat internationale bedrijven en expats niets liever willen dan zich in onze regio vestigen.’ En hoe aantrekkelijk is het internationaal vestigingsklimaat van de regio Amsterdam nu eigenlijk? Uit het onderzoek blijkt dat expats je maar één kans geven om een goede indruk te maken. Nederlanders worden als vrij brutaal gezien. Kunnen we samen het tegendeel bewijzen? Hoe draag jij er als privépersoon, professional en organisatie aan bij om deze expats zich hier meer dan welkom te laten voelen? Uit de presentatie volgt ook dat het belangrijk is om verschillende partijen te laten samenwerken om knelpunten aan te pakken die, vanwege de verschillende probleemeigenaren, soms lijken op meerkoppige monsters.
{ } Delen is vermenigvuldigen
Ik ben als opdrachtgever van deze traineepool daarom zeer verheugd om in dit hart van Amsterdam, de Raadzaal, zo’n bont gezelschap te kunnen verwelkomen. De middag is door de traineepool op een creatieve manier vormgegeven. Niets staat ons in de weg om samen de obstakels op te ruimen en verantwoordelijkheden op ons te nemen. De sleutel ligt volgens mij in het verdelen van de macht als overheid met universiteiten, hoge scholen en bedrijven.. Het is goed dat er trainees zijn die ons deze spiegel voorhouden. Zij zorgen voor nieuwe creatieve oplossingen op bestaande problemen. Hier mag je niet op bezuinigen. Traineepool 11 heeft de afgelopen twee jaar bijgedragen aan het aantrekkelijk maken van ons Amsterdam. Om met de woorden van gemeentesecretaris Henk de Jong te spreken: ‘Het waren twee fantastische jaren! Deze trainees zijn crisisproof! Ze hebben drie burgemeesters versleten en vrijwel allemaal een plek gevonden om hun verworven competenties in te zetten voor regio Amsterdam.’ Dit One Day Magazine herinnert ons aan de afspraken die wij tijdens de conferentie met elkaar hebben gemaakt. Wij (Economische Zaken Amsterdam) zijn blij met het eindproduct van de trainees en staan klaar om samen met jullie verder te bouwen aan het ideale vestigingsklimaat van onze regio. Ik wens jullie allen veel energie, leesplezier en een rijke oogst toe. Rijk van Ark, Directeur Economische Zaken Amsterdam
Inhouds opgave Alleen krijg je het niet voor elkaar. Voorwoord geschreven door Rijk van Ark, directeur Economische Zaken Amsterdam. Hoe gastvrij ben jij? In deze zes interviews met bezoekers van de conferentie Metropool Amsterdam staat de privépersoon centraal. Hoe gastvrij zijn zij? Lees hier hoe het Amsterdamse klimaat nog beter wordt met voetballende buddy’s, reisleiders, een Utrechtse vluchteling, verleiding en liefde. Een frisse wind voor regio Amsterdam Tijdens dit interview wordt al snel duidelijk waarom Carolien Gehrels wethouder is van Economische Zaken. Spontaan beantwoordt zij al onze vragen; ze sluit het interview op creatieve en speelse wijze af door al rappend haar haar te föhnen. Het oefenen is voorbij Achtergrondinterview met de stuurgroep van traineepool 11. Ze beschrijven elkaars rol in het proces; krijgen antwoorden op vragen die ze niet eerder aan de ander durfden te stellen; vertellen hoe de traineepool tot de onderwerpkeuze is gekomen en waar zij zich in 2011 gaan vestigen. Samenwerken in regio Amsterdam Welke workshop bereikt het beste vestigingsklimaat? Deelnemers worden uitgedaagd om de verschillende knelpunten in workshops aan te pakken. Laat je onderdompelen in het expatwezen; gastvrijheid; lees slimme manieren om wonen toegankelijk te maken en hoe het roer wordt omgegooid in de ZuidAs, waardoor Japanse bezoekers niet meer vragen: Why do you build Tokyo in stead of Amsterdam?
Hoe gastvrij ben jij?
Tijdens de workshops staat de vraag centraal welke mogelijkheden en verantwoordelijkheden je organisatie en jijzelf hebben om het internationale vestigingsklimaat nog aantrekkelijker te maken. In deze zes interviews staat de privépersoon centraal, want de volgende vragen passeren de revue: hoe gastvrij ben jij? Waar zou jij je in het buitenland willen vestigen? En wat kom jij tijdens deze bijeenkomst halen en brengen? Lees hier hoe het Amsterdamse klimaat met voetballende buddy’s, reisleiders, een Utrechtse vluchteling, verleiding en liefde nog beter wordt.
{
Chris wijst je de weg Chris van Bree Wie ‘Ik woon in Rotterdam, maar heb wel in Amsterdam op school gezeten. Persoonlijk kom ik alleen nog naar Amsterdam om vrienden van vroeger te bezoeken.’ Wat ‘Ik werk voor de onderzoeks- en adviesorganisatie Ecorys in Rotterdam. Samen met Wouter Vos heb ik een onderzoeksrapport geschreven over internationaal onderwijs en de kansen hiervan voor Amsterdam. We hebben ontdekt dat de vraag naar internationale scholen sterk toeneemt en dat dit los staat van de economische crisis. Bedrijven blijven zich vestigen in Amsterdam. Aan de vraag om hiervoor een verklaring te geven, kun je eigenlijk een nieuw onderzoek wijden. Dat wil ik best doen, hoor.’ Gastvrij ‘Ik vind het altijd leuk om mensen te helpen die de weg vragen. Soms stap ik in de trein op mensen af die discussiëren over wat ze kunnen gaan doen. Ik geef ze dan tips voor bijvoorbeeld de avond. Mensen reageren altijd erg enthousiast. Als bedrijf is het belangrijk om de wensen van expats te horen en te blijven innoveren en vernieuwen.’ Bijeenkomst ‘Ik kom het belang van internationaal onderwijs toelichten. Ik vind het ook interessant om op andere vlakken kennis op te doen.’ Buitenland ‘Ik zou me in Brazilië vestigen. Dit is een heerlijk dynamisch land. Ze hebben weinig last van de economische crisis. Op het gebied van onderwijs is er een goede aanpak.’
}
{
{
Gevlucht van Utrecht naar Amsterdam Haweya Abdillahi Wie ‘Mijn moeder is Surinaams en mijn vader is Somaliër. Ik ben geboren en getogen in Utrecht en met mijn hele hebben en houden gevlucht naar Amsterdam. Utrecht blijft toch een klein dorp. In Amsterdam heb ik een nieuwe uitdaging gevonden. Het is dynamisch, er zijn veel verschillende types en je kunt er ook rust vinden. Dat vind ik prettig.’ Wat ‘Ik ben een van die trainees met een frisse blik op het internationaal vestigingsklimaat.’ Gastvrij ‘Volgens mij kunnen wij Nederlanders nog gastvrijer zijn. We zijn wel vriendelijk, maar gastvrijheid heeft toch een andere lading. Het is belangrijk om ons ervan bewust te zijn hoe wij op anderen overkomen. Ik heb veel gereisd omdat ik salsaoptredens geef. In het buitenland word je heel anders ontvangen. In Frankrijk begroet men je met open armen en zoenen. Dan sta je daar lekker afstandelijk met je uitgestoken hand.’ Bijeenkomst Als trainee hou je je niet 24 uur per dag met een bepaald thema bezig. Wat ik gemerkt heb bij deze opdracht voor Economische Zaken is dat wij daarom juist een frisse blik kunnen bieden op een thema.’ Buitenland ‘Mijn vriend woont in Parijs, dus dan zou ik mij toch in Frankrijk vestigen.’
Voor de liefde in Nederland Philipp Renard Wie ‘Ik ben sinds vijf jaar in Nederland. Ik ben voor de liefde vanuit Duitsland naar Nederland gekomen. Ik ben heel blij met mijn Nederlandse vrouw en inmiddels twee kinderen. Ik hou van Amsterdam, maar ook van Haarlem. Daar wonen we inmiddels. Het is in Haarlem rustig, gezellig en mooi en dicht bij het strand.’ Wat ‘Bijna ex-trainee bij de Gemeente Amsterdam.’ Gastvrij ‘Ik ben heel gastvrij. Dit leidt nog wel eens tot discussies met mijn vrouw. Als ik die, die en die ook nog extra wil uitnodigen. Ik ga zelf vanwege mijn achtergrond veel met expats om.’ Bijeenkomst ‘Vandaag heb ik een workshop begeleid, de overdracht en terugkoppeling aan de opdrachtgever gedaan en dankzij mijn bewegwijzering kan iedereen de weg vinden. Ik ben me er van bewust geworden dat er nog veel winst te behalen valt als het gaat om het creëren van een goed vestigingsklimaat.’ Buitenland ‘Ik zou naar Portugal willen. Daar ligt een deel van mijn roots. Het is een ontzettend mooi land met vriendelijke en gastvrije mensen en het heeft een heerlijk klimaat. Er is lekker eten en er zijn goede wijnen. De mensen zijn ongecompliceerd en spontaan. Ze leven niet alleen naar hun agenda, maar voor gezelligheid, vrienden, familie en houden net als ik van grote groepen mensen.’
}
}
{
{
Jesse de voetballende buddy Jesse Jorg Wie ‘Ik ben trainee bij de gemeente en momenteel gedetacheerd bij Bureau Broedplaatsen.’ Wat ‘Momenteel ben ik met onze traineepool opdracht bezig. We onderzoeken de mogelijkheid om een leegstaand pand in de Nieuwpoortstraat te transformeren in een ‘Do It Collective’ Arthotel. De kamers en gedeelde ruimtes worden vorm gegeven door een internationaal collectief dat tijdelijk zal resideren in het gebouw. Uiteindelijk zal dit leiden tot een hotel waar bijvoorbeeld creatieven kunnen verblijven die op projectbasis worden uitgenodigd in Amsterdam. Zij kunnen vaak de hoge expat huur niet betalen.’ Gastvrij ‘Ik ben een tijd terug buddy geweest voor een uitgeprocedeerde asielzoeker. Dat was heel leuk, maar soms ook best lastig. Die persoon kende zelf al veel mensen en ik kreeg soms het gevoel dat hij niet echt op mij zat te wachten. Daarbij sprak hij alleen Frans, wat de communicatie soms ingewikkeld maakte. We hebben veel samen gevoetbald. Dat was een gedeelde passie, en het leek mij handig omdat hij daarmee zo af en toe zijn hoofd kon leegmaken.’ Bijeenkomst ‘Ik kom vandaag vooral informatie halen en laat alles op mij afkomen.’ Buitenland ‘Toevallig ben ik met plannen bezig om naar Brooklyn te gaan. Ik ben gefascineerd door Amsterdam-Noord en de huidige en toekomstige ontwikkelingen binnen dit stadsdeel. Daarbij hebben Noord en Brooklyn een aantal interessante raakvlakken.’
IJburgse Solids verleiden ondernemers Patricia Collette Wat ‘Strategisch adviseur voor het Stadsdeel Oost met economie als aandachtsgebied.’ Bijeenkomst ‘Amsterdam is een stad die zichzelf economisch wil profileren. Vanuit mijn rol kan ik goed meedenken over locaties, plekken en mogelijkheden, hoe je ondernemers kunt verleiden om naar Oost te komen. Ik begin gelijk te fantaseren over ons IJburgse Solid-gebouw waar een internationale school, restaurant en sportschool in gehuisvest zouden kunnen worden.’ Inzichten ‘De tekortkomingen waar expats tegenaan lopen, gelden eigenlijk voor alle mensen die nieuw zijn in Amsterdam. In de workshops bleek weer eens dat onze horeca vaak als hufterig en onbeleefd wordt ervaren. Ik vind het fascinerend om te zien dat, nu er een economische vertaalslag wordt gemaakt, er ineens wel aandacht komt voor dit onderwerp. Mensen moeten zich welkom voelen. Ik denk dat het inburgeringstraject voor allochtonen kan leren van de successen van het Expatcentrum.’ Gastvrij ‘Ik heb twee vriendinnen uit Trinidad en Argentinië. Ik wilde Engels en Spaans leren van hen en nu leren zij Nederlands van mij. Inmiddels zijn we hartsvriendinnen geworden. Dit kan ik natuurlijk niet met alle expats doen!’ Buitenland ‘Ik wil graag naar een land met een warm klimaat. Wat zou ik gaan doen? Waarschijnlijk zou ik een B&B beginnen met daarbij een handeltje in Hollandse producten.
}
}
Interview met wethouder Carolien Gehrels
Een frisse wind voor Regio Amsterdam
Tijdens dit interview wordt al snel duidelijk waarom Carolien Gehrels wethouder is van Economische Zaken en waarom ze deelneemt aan de conferentie Metropool Amsterdam – een aantrekkelijke regio. Na haar inspirerende woorden in de Raadzaal, beantwoordt zij spontaan al onze vragen en sluit het interview op creatieve en speelse wijze af door al rappend haar haar te föhnen bij het kunstobject dat bedoeld is om creativiteit tijdens de dag te stimuleren. TEDx of Wikileaks? Maastricht of Rotterdam? Groen of rood? Carolien Gehrels privé Wie ‘Ik ben wethouder Economische Zaken van de Gemeente Amsterdam’ Gevestigd ‘Ik woon zelf in de Pijp. Dat is een geweldige buurt, een goede plek, gemixte inwoners en alle voorzieningen zijn aanwezig. Daarbij kom je de stad snel in en uit.’ Amsterdam ‘Vind ik een heerlijke stad. Leen mijn fiets en ga erop uit. Geniet van de grachten, fiets langs de Amstel en bekijk de kunst in musea als het Van Gogh, de Hermitage, het Rijksmuseum, maar ook bijvoorbeeld het Foam. Vergeet ook niet dat je binnen tien minuten in het groen zit. Ga bijvoorbeeld naar het Amsterdamse Bos. Eet tot slot een lekker hapje in de Jordaan. Kortom, Amsterdam is gewoon een aantrekkelijke stad, zowel in economisch opzicht als voor de kunst en cultuur. Buitenland ‘Ik zou me dan graag vestigen in Rome. Met name vanwege de kunst en cultuur. De hipheid versus de oudheid.’ Kiezen ‘TEDx is een inspirerende en constructieve manier van netwerken. Ik was zelf spreker op een bijeenkomst op 30 november in de Stadsschouwburg. Het is flitsend, snel en je moet het echt ondergaan. De keuze tussen Maastricht of Rotterdam vind ik moeilijker. Ik kies toch voor Rotterdam, omdat ik hou van grootstedelijkheid. Maastricht is dan toch iets monocultureler. Rood of groen? Wat denk je? Rood natuurlijk. Rood is de kleur van mijn PvdA, de stad Amsterdam, liefde, passie en vuur. Zelf ben ik niet bang aangelegd en ga graag recht op mijn doel af. Volgens mij zit dit in veel Amsterdammers. Amsterdammers kunnen goed improviseren, hebben flair en bravoure.’ Carolien Gehrels plenair Om te beginnen feliciteert wethouder Gehrels traineepool 11 omdat ze het voor elkaar hebben gekregen om bij hoge uitzondering van de Raadzaal gebruik te mo-
gen maken. Normaal gesproken wordt deze zaal namelijk alleen voor raadsvergaderingen gebruikt. Vervolgens vraagt zij: ‘Weet u wat het criterium is waarop u bent uitgenodigd? Blijkbaar spelen jullie een rol in het aantrekkelijk maken van onze regio.’ Ze legt uit: ‘De ene keer reikt deze regio tot Almere en Haarlem. De andere keer van Pieterburen tot Sluis. Als hoofdstad is Amsterdam immers verantwoordelijk voor heel Nederland.’ Amsterdam doet het goed, verklaart de wethouder: ‘We zijn op de European Cities Monitor gestegen van de achtste naar de zesde plaats. Dit heeft vooral te maken met Schiphol, met de betrekkelijke arbeidsrust en met het feit dat Amsterdammers als open en toegankelijk worden ervaren. Je kunt hier makkelijk aansluiting vinden. Een op de acht inwoners van Amsterdam is ‘international’ en we hebben 178 verschillende nationaliteiten.’ Tijdens Sail, toen onze wethouder op de boot van Economische Zaken zat, bevestigden verschillende internationale ondernemers op diezelfde boot dat dit redenen waren waarom zij Amsterdam hadden gekozen. ‘Een mooi compliment voor iedereen die werkt aan het vestigingsklimaat van Amsterdam’, voegt ze eraan toe. ‘Dat doen we namelijk met elkaar.’ Tot slot benoemt de wethouder een aantal knelpunten: ‘Het vinden van woonruimte voor expats, buitenlandse stagiairs en studenten kan beter. Aan de verbetering van het taxivervoer wordt momenteel hard gewerkt, onder andere in samenspraak met hotels. Amsterdam is een aantrekkelijke regio. Het gaat goed, maar kan altijd beter. Ik hoop dat jullie aan het einde van de middag nog meer creatieve manieren hebben gevonden om Amsterdam aantrekkelijk te maken. Of het nu gaat over pop-upwinkelstraten of over activiteiten op pleinen en parken.’ Zelf voegt de wethouder meteen na ons interview de daad bij het woord: door met de speelse breintrainer, die in de ruimte opgesteld staat, This beat is technotronic te rappen en haar kapsel te föhnen, zorgt ze letterlijk en figuurlijk voor een frisse wind.
{
}
‘Amsterdammers hebben flair en bravoure’
{
‘Nederlanders worden als vrij brutaal ervaren: Let’s prove them wrong!’
}
Workshops
{
}
‘Deze traineepool is crisisproof.’
Samenwerken in regio Amsterdam Welke workshop bereikt het beste vestigingsklimaat? Deelnemers worden uitgedaagd om in zes verschillende workshops op zoek te gaan naar succesfactoren voor het verbeteren van het internationaal vestigingsklimaat. Ze kunnen zich bijvoorbeeld onderdompelen in het expatwezen, nieuwe betekenis geven aan gastvrijheid, slimme manieren bedenken om wonen toegankelijk te maken of het roer in de Zuidas omgooien, zodat Japanse bezoekers niet meer vragen: ‘Why do you build Tokyo instead of Amsterdam?’ Als directeur Economische Zaken Amsterdam en opdrachtgever Rijk van Ark zou moeten kiezen, twijfelt hij tussen de workshop met de leukste persoon of het leukste onderwerp. Hij zegt: ‘Er is maar een vrouw, dus kies ik voor haar workshop. Gelukkig, kan ik alle workshops volgen.’
+
Internationaal onderwijs in de Amsterdamse regio Ecorys – Wouter Vos Trainee- Pita van Lange Er blijkt een discrepantie te bestaan tussen de vraag naar en het aanbod van internationaal onderwijs. Het huidige aanbod is goed, maar moet uitgebreid worden. Lastig, want het zijn in eerste instantie de scholen zelf die deze uitbreiding moeten financieren. Verder hebben expats over het algemeen hoge verwachtingen van onderwijs. Directe plaatsing van het kind op de internationale school is voor hen van belang. Ze kunnen niet een half jaar wachten voor hun kind naar school kan. Een schoolbord vol suggesties: Bedenk creatieve flexibele manieren om scholen te financieren. De gemeente kan scholen tegemoetkomen: faciliteren bij de uitbreidingsfase, voorschoolse opvang en sportaccommodatie. Zorg dat de expats realistische verwachtingen hebben over het onderwijs. Denk als school en overheid meer regionaal. Scholen kunnen meer kennis met elkaar uitwisselen. Economische Zaken Amsterdam is samen met Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling momenteel een centraal aanspreekpunt voor internationale scholen in de regio Amsterdam aan het ontwikkelen. Formeel hoeft slechts nog de verantwoordelijkheid te worden vastgesteld. EZ ondersteunt al een aantal internationale scholen, the British School, AICS en ISA, met de uitbreiding.
+
Expats and the Dutch Expatcenter Amsterdam – Pauline Genee XllentGuidance – Lexia Emerenciana Trainee – Philipp Renard In deze workshop gaat het over de kwaliteit van ons vestigingsklimaat, en dan met name over de perceptie van onze gastvrijheid als element daarvan. Hoe kan Amsterdam zich op dit gebied verder verbeteren, is de vraag. Amsterdam heeft heel veel te bieden, blijkt uit de film Great Expatations die expats aan het woord laat, maar het service level laat soms te wensen over. De workshopdeelnemers gaan daarmee als persoon, als organisatie én als professional aan de slag en formuleren een aantal praktische aanbevelingen. De Amsterdamse regio investeert veel in de internationale doelgroep, maar het kan nog beter op allerlei gebieden: taal, aansluiting bij lokale sociale netwerken, dienstverlening, werk en carrière, culturele verschillen en de nieuwe woonomgeving. De workshop vult een koffer vol suggesties, waarvan de meest praktisch uitvoerbare: Algemeen: stel je als privé persoon / Amsterdammer benaderbaar op, nodig eens iemand bij je thuis uit. Sociale netwerken: op de iamsterdam.com portal zou een ontmoetingsplek voor expats en locals kunnen worden ingericht, een soort buddy-systeem. Dienst Werk en Inkomen (DWI) stelt voor zijn expertise in dienst te stellen van werkzoekende partners van expats. Het boekje My First Month in the Netherlands kan beter verspreid worden door de verschillende diensten en stadsdelen, net als de algemene folder van het Expatcenter. Beleidsmakers zouden de doelgroep ‘’internationals’’ bij de vorming van nieuw beleid in het achterhoofd moeten houden. Amsterdamse diensten zoals bijvoorbeeld de Dienst Infrastructuur Verkeer en Vervoer (DIVV) kunnen meer investeren in Engelstaligheid. Bijvoorbeeld in Engelstalige bewegwijzering.
+
Woonruimte voor internationals Dienst Wonen, Zorg en Samenleven – Robbert Willé en Arie de Zeeuw Trainee – Ariella Verheul Wonen in Amsterdam is zeer populair. ‘Het is voor Nederlanders al lastig om zich hier te vestigen’, zeggen de workshopleiders, ‘laat staan voor mensen die de taal niet spreken. Iedereen die in Amsterdam een woning zoekt, komt problemen tegen. Maar iedereen die hier vandaag zit, heeft ook verstand van wonen. Woonwensen zijn universeel. Een uitzondering daargelaten: Chinezen bijvoorbeeld nemen met de helft minder woonruimte genoegen. Bedenk vooral wat je eigen woonstandaard is. Veelal is belangrijk: een gemeenschapsgevoel, gelijkgestemden, groen, vrij uitzicht en onderwijs. Het is helaas ook universeel bekend dat Amsterdam op slot zit.’ Een sleutelbos met suggesties: Stimuleer bewoning van solids. Deze woon-werksystemen zouden interessant kunnen zijn voor het vestigen van Chinezen. Zo zijn er diverse pilots gaande in IJburg en vlakbij de Overtoom. Deze pilots kunnen verder worden uitgebouwd. Geef niet zozeer voorrang aan expats als wel voorrang aan experts. Kijk welke experts belangrijk zijn voor de arbeidsmarkt en de economie van de regio Amsterdam. Maak als gemeente meer gebouwen geschikt als eigen woonruimte. Bedenk hoever mensen bereid zijn om te reizen per dag. Met 40 minuten reistijd bestrijk je een flink gebied rondom Amsterdam.
+
Kennis & innovatie: kwaliteiten verbinden in de regio Economic Development Board voor de metropoolregio Amsterdam– Jan Peter van den Toren Smarter Cities Leader IBM – Haydee Sheombar Trainee – Jeroen Berndsen De Economic Development Board metropool Amsterdam is een goede stap in de richting voor intensievere samenwerken tussen overheden, bedrijfsleven en kennisinstellingen in de regio. Binnen de verschillende clusters wordt er gewerkt aan een gemeenschappelijke (economische) agenda. Grote bedrijven als IBM zijn wereldwijd gevestigd, toch is er een gemeenschappelijk belang om het metropool Amsterdam in de wereld goed op de kaart te zetten. Het aantrekken van bezoekers, bedrijven én bewoners van een stad is voor alle partijen in de triple-helix organisatie van belang. De 4 punten die aan het eind van de workshop als conclusie zijn vastgelegd: Investeer als regio niet alleen in het aantrekken van het zittende bedrijfsleven, maar besteed juist ook aandacht aan de al zittende bedrijven. Voor zowel bedrijven als steden wordt het steeds moeilijker zich te onderscheiden van de concurrentie. Durf daarom als stad te kiezen om je profileren als bijvoorbeeld een duurzame stad! Grote bedrijven en multinationals zijn belangrijke partners, vergeet echter niet de kleinere specialistische ondernemingen, met het oog op kennisinnovatie en specialistische kennis. Naast het investeren in wetenschappelijke instellingen ook de MBO’s en HBO’s niet uit het oog verliezen. Zij zijn belangrijke partners en scholen een groot gedeelte van de arbeidsmarkt. Uit de verschillende workshops blijkt, dat de belangrijkste vragen om je te stellen, zijn: waarom zou je je in een stad vestigen? wanneer zou je je hier welkom voelen? Amsterdam moet die voorwaarden in huis hebben!
+
Reuring op de Zuidas Dienst Zuidas – Robert Dijckmeester Trainee – Johan Steehouder Robert Dijckmeester, adjunct-directeur van de Dienst Zuidas, vertelde wat voor hem de Zuidas zo bijzonder maakt en waarin het zich onderscheidt van andere grote internationale zakenlocaties: ‘De Zuidas is niet alleen opgezet als kantorenlocatie, maar er is expliciet aandacht voor wonen en leven in de plannen opgenomen. Hoewel deze combinatie van wonen, werken en leven al aardig gestalte begint te krijgen, blijft verlevendiging nodig. Overdag is het een succesvol en zeer levendig gebied, maar na kantooruren en in het weekend doet het gebied vaak desolaat aan. Teveel wordt de Zuidas door de ‘gewone inwoner’ van Amsterdam nog gezien als ‘buiten de stad’. Het is tot nu toe nog vooral een plaats voor expats en geslaagde zakenlieden; de menging van functies kan dus beter.’ Vervolgens ging Robert met de workshopdeelnemers op zoek naar manieren om meer levendigheid te creëren en er tegelijkertijd voor te zorgen dat de Zuidas nog sterker kan bijdragen aan het verbeteren van de internationale concurrentiepositie van de regio. Een zoektocht naar ‘een hart’ voor de Zuidas, waarmee de Zuidas zich laat zien als een ‘Internationale, maar ook typisch Amsterdamse’ woon-, werk- en leeflocatie. De ideeën van de workshopdeelnemers voor verlevendiging van de Zuidas: Zorg voor een landmark, een publiekstrekker, bijvoorbeeld een museum. Zorg voor een evenement, waarmee de vele bedrijven die nu al op de Zuidas gevestigd zijn zich aan de buitenwereld latent zien. Creëer woonruimte voor studenten, zij kunnen de Zuidas verlevendigen en de motor zijn voor leven in de avond op de Zuidas. Trek internationals naar de Zuidas en laat ze zich thuis voelen door bijvoorbeeld een grote Kerstmarkt te organiseren. Breng leven in de Zuidas door meer Aziatische eettentjes, maar ook een HEMA voor een eenvoudige hap. Zorg ervoor dat de Zuidas als ‘tussenstop’ (metrolijnen, NS-station) iets te bieden heeft waardoor mensen blijven plakken.
+
Metropolitane condities Dienst Ruimtelijke Ordening – Eric van der Kooij Trainee – Hiske Lahuis Volgens Eric van der Kooij moeten we niet langer spreken over inwoners van Amsterdam, maar over ‘gasten’. Iedereen is een gast in Amsterdam – zo noemen Amsterdammers elkaar ook al vaak! Als je je als gastheer opstelt, stel je je eerder de vraag wat de stad kan betekenen voor alle soorten en type gasten, willen ‘echte’ gasten zich er welkom voelen. Het is ook belangrijk om te kijken wie de stad tot een metropool maakt. Dit zijn onder meer kenniswerkers, hoogopgeleiden, maar ook het internationale publiek dat op Amsterdam afkomt. Troeven die de regio Amsterdam (nodig) heeft: De juiste tussenmaat. Denk als regio niet te klein, maar gedraag je ook niet te groot. Ter illustratie: waarom is Zandvoort niet Amsterdam beach en wat kan Amsterdam dan betekenen voor Zandvoort. En waarom heet Schiphol niet Amsterdam Airport? Leer van elkaar en kijk naar waar de krachten in de regio liggen. Een regio heeft magneten nodig om mensen aan te trekken. Publieke gebouwen kunnen meer als ontmoetingsruimte worden gebruikt. Engelstalige radio en tv. Een Hyves voor expats. Huiskamerconcerten die de cultuur op de kaart houden en bij de mensen thuis komt!
Het oefenen is voorbij
Achtergrondinterview met de stuurgroep Nog voor de bijeenkomst plaatsvindt, spreken wij de stuurgroep van de traineepool. Zij beschrijven elkaars rol in het proces; krijgen antwoorden op vragen die ze niet eerder aan de ander durfden te stellen; vertellen hoe traineepool 11 tot zijn onderwerpkeuze is gekomen en waar zij zich in 2011 gaan vestigen. De stuurgroep van traineepool 11 Dit interview heeft plaats met de vier vrouwen en één gelukkige (?) man uit de stuurgroep van traineepool 11. De stuurgroep had een coördinerende taak binnen de totale traineepool in de totstandkoming van de conferentie. We spreken tegelijkertijd met Timur Topuz van Kunst en Cultuur, Jaime Panday van Stadsdeel Amsterdam Noord, Aziza Boughaf van de Directie Juridische Zaken, Marjolijn de Vries van Dienst Ruimtelijke Ordening en Radwa Abdelbaky van Stadsdeel Zuid.
Timur wil van Jaime weten hoe nu precies haar hele achternaam luidt. Jaime antwoordt: Bhageloe PandayOedayrajsingh Varma. Jaime over Aziza: ‘Aziza, is van de inhoud’ Jaime vertelt over Aziza dat zij verantwoordelijk was voor het samenstellen van de inhoud van de Powerpointpresentatie vandaag. Zij zegt: ‘Deze presentatie bevat het eindproduct voor Economische Zaken Amsterdam van het onderzoek waar wij drie maanden met veel plezier samen aan gewerkt hebben.’ Jaime wil van Aziza weten waar zij nu het meest trots op is. Aziza antwoordt: ‘Op het hele gebeuren eigenlijk, en deze conferentie.’
De conferentie Metropool Amsterdam gaat bijna van start. Het ene na het andere stuurgroeplid moet nog snel iets regelen. Ha, dan gaan we dit interview interactief doen. De vijf aanwezigen stellen vragen aan elkaar. One Day Magazine noteert,
Aziza over Marjolijn: ‘Marjolijn, ons traineestamhoofd’ Aziza vertelt: ‘Marjolijn was verantwoordelijk voor de organisatie en coördinatie. Zij was eigenlijk ons traineestamhoofd.’ Aziza vraagt Marjolijn: ‘Waar ben je nu verbaasd over?’ Marjolijn vertelt: ‘In het begin dacht ik dat de stuurgroep wel aan elkaar zou moeten wennen. Nu ben ik ontzettend blij dat we met elkaar hebben samengewerkt. Er zat een ongelooflijke energie in onze groep.’
Timur over Jaime: ‘Jaime, hoe?!’ Timur vertelt dat Jaime binnen de stuurgroep verantwoordelijk is geweest voor de communicatie. Hij zegt: ‘Jaime heeft alle flyers, bordjes, uitnodigingen, naamkaartjes en dergelijke verzorgt.
Marjolijn over Radwa: ‘Regelaar Radwa’ Radwa was verantwoordelijk voor de logistiek en locatie. Zij heeft veel telefoontjes gepleegd om alles te regelen voor Economische Zaken Amsterdam. Zij was onmisbaar. Net als elk lid binnen de stuurgroep. Marjolijn vraagt
Radwa: ‘Wat is nu je grootste wens na de traineepool?’ Radwa wil zo veel mogelijk contact houden met mensen uit de traineepool. Radwa over Timur: ‘Timur, het creatieve brein’ Radwa vertelt: ‘Timur is het creatieve brein van het team. Hij heeft gezorgd voor de inhoud en logistiek van de workshops. Radwa vraagt aan Timur: ‘Hoe doe je dat? Waar haal je de tijd vandaan?’ Timur antwoordt: ‘Ik heb mijn vriendin de laatste tijd bijna niet gezien. Maar ik vind het leuk om verantwoordelijkheid op mij te nemen. Ik maak me niet zo snel druk. Alhoewel, toen ik net in de lege raadzaal stond…’ Amsterdam op de kaart zetten Hoe zijn jullie tot de keuze gekomen van het onderwerp ‘Metropool Amsterdam, een aantrekkelijke regio’? Het belangrijkste was het zoeken naar een goede opdrachtgever. Die hebben wij in EZ gevonden. We wilden graag iets met citymarketing en Amsterdam op de kaart zetten. Ook vonden we het belangrijk dat we onze creativiteit in het onderwerp kwijt konden. Tot slot moest de opdracht verdeeld kunnen worden over de gehele traineepool van aanvankelijk 24, nu nog 22 personen.’
{
Het oefenen is voorbij Voor de dames en heer van de stuurgroep was het spannend en soms lastig om een nieuwe plek te vinden om zich te vestigen. ‘Na twee jaar oefenen moet je ineens weten wat je wilt en dan een plek vinden die daaraan voldoet. En dat in een tijd van crisis. Waar gaan jullie je nu vestigen? Jaime blijft bij haar Stadsdeel Noord werken als junior beleidsadviseur op het Sociaal Domein. Aziza gaat de gemeente verlaten om haar krachten in te zetten als jurist arbeidsrecht voor de werkgeversorganisatie KNV. Marjolijn gaat als assistent projectmanager bij het gemeentelijk Projectmanagement Bureau (PMB) aan de slag en Radwa als financieel adviseur bij Stadsdeel Zuid. Timur ten slotte gaat werken als junior beleidsadviseur kunst en cultuur.
‘De ene keer reikt deze regio tot Almere en Haarlem. De andere keer van Pieterburen tot Sluis. Als hoofdstad is Amsterdam immers verantwoordelijk voor heel Nederland
}
Colofon Ono-Ono, One Day Magazine Ono-Ono is Japans voor: zoveel mensen, zoveel woorden. Het Ono-Ono, One Day Magazine team zet de woorden van de deelnemers en beelden van uw evenement binnen één dag om in een tijdschrift. Zo wordt uw evenement meer dan een eendagsvlieg. Neem voor uw eigen One Day Magazine contact op met: Gijsbert Raadgever (06-51626041) Vind meer info over het One Day Magazine via: www.ono-ono.nl. Het Ono-Ono team bestond deze keer uit: - Fotografie: Clemens Rikken - Eindredactie: Gaston Dorren - Redactie: Simone Bommeljé - Vormgeving: AKIMOTO