ono-ono get inspired

Innovation Day 2012

Media Plaza Utrecht, 31 oktober 2012

GET INSPIRED

Get Inspired Ton van Mil en Jacques van Ek

In de sterren Hans van Gageldonk; uitreiking Utrechtse Ster

Imagineers innovatieve bezoekers aan het woord

Ideas waiting to happen

Grensverleggend innoveren Gabrielle Kuiper (Imagineer), Ad Tummers (Break the chain) en Thijs Zonneveld (Die berg komt er) Keynote quotes Niels Geijsen, Michel van de Velde, Lucas Simons Innovation Day in het nieuws over de BNR live-uitzending; verbindingen leggen met tv- en radiopresentatrice Diana Matroos

Innovatieve kraamkamer een selectie van de getoonde projecten in beeld Feestelijke lancering Economic Board Utrecht Remco van Lunteren Innovation Day door bril stakeholders

Get Inspired

H

et Media Plaza in Utrecht bood een uitstekende setting voor Innovation Day 2012. In de futuristische ruimtes mijmerden we al snel over 2018, als Utrecht de titel van Culturele Hoofdstad van Europa heeft binnengesleept. Utrecht is al op de goede weg. De dag begint namelijk met het nieuws dat de Sociale Innovatieprijs 2012 gewonnen is door het Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie. ‬ Tijdens Innovation Day zijn er ook veel winnaars. De Utrechtse Ster wordt uitgereikt. En wie kan aan de slag met de 5.000 euro voor zijn/haar Ideas waiting to happen?

Tijdens het programma bereiken we grote hoogten. Een greep uit de plannen: een berg in Nederland, fietsen zonder ketting, ruimteonderzoek, menselijke organen maken van dierenorganen en 3D printing. In de dertig parallelle tracks die plaatsvonden, is gesproken over: Wat is innovatie? En: Hoe kunnen we innoveren voor de toekomst?

Willy Wortel (die alleen op zijn kamer uitvindingen bedenkt) is uit. Wij wanen ons Douwe Dabberts. We vullen onze knapzak met alles dat nodig is voor innovatie. Vandaag blijkt dat dit vooral nieuwe samenwerkingsverbanden zijn. Deze worden ter plekke gesmeed. Ook worden er direct zaken gedaan.

Van de ruim 900 aanwezige deelnemers was 70 procent ondernemer, met een bovenmatige interesse in innoveren. Jullie zijn hard nodig! Want hoewel Utrecht de hoogst opgeleide bevolking heeft van Europa, vindt maar liefst 46 procent zichzelf niet innovatief, slechts 6 procent bestempelt zichzelf als

innovatiekoploper. Dit blijkt uit onderzoek dat de provincie Utrecht, TFI en de KvK Midden Nederland samen hebben uitgevoerd. Ook staat dit aantal hoger opgeleiden niet garant voor daadwerkelijke innovatie. Voor innovatie zijn vakmensen en financiering onontbeerlijk.

Om de regio Utrecht Knapzak – die op sommige vullen met punten steeds meer alles dat te maken heeft met nodig is voor de wet van de remmende voorsprong innovatie – haar economische concurrentiepositie te helpen behouden, slaan kennisinstellingen, overheid en vooral ook het bedrijfsleven de handen ineen. Er is nog een wereld te winnen.

Daarom wordt vandaag de Economische Board Utrecht gepresenteerd. Hier kan de ruim aanwezige kennis van alle actoren samenkomen, om een breed gedragen visie op de regionale economie met ambitie en slagkracht samen te realiseren. Alle ingrediënten zijn vandaag aanwezig om succesvol te zijn.

Bedankt voor jullie actieve inzet!

Tot Innovation Day 2013 op 31 oktober volgend jaar.

Ton van Mil, directeur Taskforce Innovatie Regio Utrecht (TFI) Jacques van Ek, voorzitter bestuur TFI

Willy Wortel (die alleen op zijn kamer uitvindingen bedenkt) is uit.

Imagineers We vragen vijf bezoekers wanneer en met wat zij innovatief zijn. En: welke innovatie kan hen gestolen worden?

Begin nu! Als je wilt innoveren, kun je niet wachten.

Informatiearchitect in bureaucratisch landschap

Aldo Huizinga Welke boodschap kies jij? ‘Sta niet langer stil.

Ik werk voor de gemeente Nijmegen en vind dat wij als organisatie af en toe te lang treuzelen. We moeten in beweging komen! Vandaag beginnen en zoeken naar de meest passende manier om dit te doen.’

Met wat ben jij innovatief? ‘Ik werk als informatiearchitect voor het Gemeentebureau Ontwikkeling. Mijn rol is om processen op een andere manier aan te pakken. Een recente vernieuwing is dat je nu met je mobiele telefoon en een code zelf de deur van de sportaccommodatie kunt openen.’

Wanneer ben je het meest innovatief? ‘Ik probeer als persoon altijd innovatief te zijn. Zo ben ik. Ik ventileer mijn ideeën. In een bureaucratische omgeving valt dan veel te winnen.’

Welke innovatie kan jou gestolen worden? ‘Ik weet het niet. Bij mij beklijven blijkbaar alleen positieve ontwikkelingen.’

ONO-ONO MAGAZINE

Speelse dromen

Marije de Wit Welke boodschap kies jij? ‘Kom nu in beweging. Als je stil zit op je stoel, is dit een directe oproep om op te staan en weer vooruit te gaan.’

Vormgeving geeft je vleugels Met wat ben jij innovatief? ‘Met mijn bedrijf Mapije. Ik ontwerp als fundesigner games en bedenk ludieke (guerrilla)acties met een leerdoel of maatschappelijke boodschap.’

Wanneer ben je het meest innovatief? ‘Als ik veel gedroomd heb.

Uit mijn dromen haal ik inspiratie.

Die schrijf ik op en ik werk ze soms uit.’

Welke innovatie kan jou gestolen worden? ‘Het gaat er vooral om hoe een innovatie geïmplementeerd wordt. Hoe gaat men ermee om? Ik vind dat je veel meer dan nu kunt doen met augmented reality. Je kunt er bijvoorbeeld een spel mee maken met een maatschappelijke lading.’

INNOVATION DAY 2012

Henk Jan Borst Welke boodschap kies jij? ‘Sta niet langer stil. Alles moet in beweging zijn en blijven. Niet alleen vandaag.’

Met wat ben jij innovatief? ‘Ik ben innovatief in het overtuigen van mensen van mooie bijzondere vormgeving bij StrandWest.’

Wanneer ben je het meest innovatief? ‘Zeven dagen per week. Omdat ik ook de dagen dat ik niet werk naar musea ga, rondkijk en met uiteenlopende mensen praat.’

Welke innovatie kan jou gestolen worden? ‘De actie van Red Bull - waarbij iemand gesponsord de ruimte in ging - vond ik een belachelijke commerciële stunt en zelfs gevaarlijk.’

Matchmaker, scoort op vrijdagen

Ivo Plakman Welke boodschap kies jij? ‘Kom nu in beweging. In deze tijd is stilstaan geen optie. Dit is ook de kern van wat wij als organisatie doen. Het Utrecht Valorisation Centre helpt mensen om de eerste stappen naar innovatie te nemen.’

In haar HUM

Freya VandenBoom Welke boodschap kies jij? ‘Innoveer. Dit vind ik belangrijk.’

Met wat ben jij innovatief? ‘Tijdens Ideas waiting to happen, waar creatievelingen en techneuten ideeën samenbrengen, ga ik mijn project HUM pitchen. Deze Sonic Stress Reducer bestaat uit oordopjes met sensoren en speakers.

Die meten je stressniveau en geven audiovisuele feedback.

Zo kun je direct stress reduceren.’

Wanneer ben je het meest innovatief? ‘Ik ben eigenlijk 24 uur per dag bezig met geïnspireerd worden door wat ik om mij heen zie.’

Welke innovatie kan jou gestolen worden? ‘Ik ben tegen massaproductie. Ik vind dat er te veel wordt geïnnoveerd en te weinig wordt gekeken naar hoe we producten kunnen aanpassen.’

ONO-ONO MAGAZINE

Met wat ben jij innovatief? ‘Ik help samenwerkingen te realiseren die anders niet zouden ontstaan. Eigenlijk ben ik een matchmaker.’

Wanneer ben je het meest innovatief? ‘Op vrijdagen.’

Welke innovatie kan jou gestolen worden? ‘Alle nutteloze apps en (serious) games van deze wereld. In die categorie overstijgt de kwantiteit de kwaliteit.’

Grensverlegg innoveren De theorie en praktijk ontmoetten elkaar tijdens het plenaire ochtendprogramma op Innovation Day. Daar ontvouwden Gabrielle Kuiper, Ad Tummers en Thijs Zonneveld hun ideeën.

Imagineer

Gabrielle Kuiper voorzitter faculteitsbestuur Kunst en Economie, HKU

Gabrielle onderscheidt vier stappen om te komen tot nieuwe mogelijkheden.

De vier stappen naar innovatie:

1

Informatiefase: Overleef deze complexe economie op een duurzame manier.

Bedenk niet - als Willy Wortel alles alleen, maar laat je als een Douwe Dabbert verrijken door kennis en ervaringen om je heen.

Welk probleem is er nu? Waar zoek jij een oplossing voor?

2

Wees een kameleon: Wat in de huidige transformatieeconomie geproduceerd wordt, moet oneindig relevant zijn voor de gebruiker. Hoe kun jij je onderscheiden? De gebruiker moet willen dat jouw product on-

ONO-ONO MAGAZINE

derdeel wordt van zijn/haar leven.

Hiertoe moet je jezelf voortdurend kunnen aanpassen aan de wens van de maatschappij. Denk gebruikersgericht oftewel doe aan imagineering.

3

Creëer waarde en denk gebruikersgericht (imagineer): Bied allereerst sociale waarde. Deel gedachtengoed waarmee mensen zich kunnen verbinden. Bied daarnaast culturele waarde. Kan iemand zich door jou ontwikkelen? Genereer tot slot economische waarde. Je bedrijf moet natuurlijk floreren.

4

Implementatiefase: Voor innovatie moet je idee speels zijn, met een design dat ekstereffect opwekt, het moet een

verhaal hebben, empathisch zijn en aansluiten bij gebruikersgedrag.

Dat er meer achter consumentengedrag schuilt dan aan de oppervlakte lijkt, illustreert de cafeïnevrije koffie van Douwe Egberts.

Ondanks smaakaanpassingen waar de consument in enquêtes om vroeg, verkocht het product slecht. Tot een dame op een blog zei: ‘Ik voel me altijd zo’n loser als ik met mijn pakje cafeïnevrije koffie in de supermarkt sta.’ Daarop kwam DE met de ochtend- (extra sterk) en avondkoffielijn (cafeïnevrij). Inmiddels een groot succes.

Gabrielle over mede-keynote speaker Beixo: ‘Het is goed dat Beixo continu in gesprek gaat met de consument.’

gend

‘Onderneem bewust, geef betekenis!

Bevraag alles, toets ook eigen gedrag’

‘Zet deuren open voor klanten. Ze hebben klachten, maar ook goede ideeën’

‘Heb lef!’

Break the chain

Ad Tummers mede-eigenaar Beixo (www.beixo.com)

‘Op een innovativiteitsschaal van 1 tot 10, scoor ik waarschijnlijk een 8,’ zegt Ad. ‘Vooral in de eigen bedrijfsvoering, automatisering (duur!) en marketing kan ik winst pakken. Soms loop je tegen die grenzen aan als kleine ondernemer.

Er is lef nodig om te innoveren. Tijdens mijn reis door Zuid-Amerika gooide ik het roer om. Onder het INNOVATION DAY 2012

mom ‘als je het echt niet weet, kun je altijd nog fietsenmaker worden’, begon ik samen met mijn jeugdvriend Beixo. Nu zijn er zeven modellen die wereldwijd in groten getale worden verkocht. Fietsen zonder ketting, met een schone en onderhoudsarme cardanas.’

Beixo blijft zich aanpassen aan de consument. De Share-fiets draagt bij aan het goede doel. Van een

deel van de opbrengst worden fietsen voor schoolkinderen in ontwikkelingslanden aangeschaft.

Ad vindt Nederland – in tegenstelling tot de volgende gastspreker Thijs Zonneveld - helemaal niet saai zonder bergen. ‘Het is juist fijn dat je, als je naar Zwitserland gaat, verrast wordt.’

‘Denk megalomaan, durf ‘absurd’ waar te maken door verbindingen te leggen’

Thijs Zonneveld

Die berg komt er ex-wielrenner, journalist en initiatiefnemer van ‘Die berg komt er’ (www.diebergkomter.nl) In zijn Nu-column fantaseerde Thijs voor het eerst hardop over zijn megalomane plan om het saaie platte Nederland te verrijken met een berg. Zijn mailbox explodeerde.

Zeker honderd mensen vóór hem hadden dit al eens geprobeerd te verwezenlijken. Steeds liep het stuk op de organisatie. Thijs bezit zelf geen kennis over het bouwen van een berg. Maar hij heeft wel een levensvisie: ‘Natuurlijk zijn er voor de realisering obstakels als politiek, geld en vergunningen. Het uitgangspunt is dat je niet moet

ONO-ONO MAGAZINE

denken in problemen. Die berg komt er!’

Het bergidee is behalve een stip aan de horizon een van de grootste potentiële innovatieplatforms in Nederland. Er zijn plannen voor duurzame voedselproductie en energie, windtunnels en sport.

Thijs: ‘Er zijn 96 bedrijven betrokken bij het project, waaronder zes ingenieursbureaus. Het is fascinerend om te zien hoe ze samenwerken, ondanks het kleine budget.

Ze werken aan een project dat er misschien pas over twintig jaar is.’

De berg, begonnen als bizar idee, blijkt een technisch haalbare business case. Waarschijnlijk gaat hij bij het Markermeer verrijzen. Het project wordt in pilots op kleine schaal uitgerold. Op scholen zit het project in lespakketten.

Thijs sluit af: ‘Hoe ouder men wordt, hoe meer problemen men ziet. Uit ons onderzoek is gebleken dat jonge mensen de berg het meest steunen. Dit zegt veel over de menselijke psyche. Verplaats je in een kind, dan denk je in mogelijkheden!’

‘Verplaats je in een kind, dan denk je in mogelijkheden’

Innovation Day in het nieuws Regisseur Suzanne Streefland van BNR vertelt: ‘Vanmiddag is de live uitzending van BNR ‘Zakendoen met’ op Innovation Day. Het programma wordt gepresenteerd door René de Monchy. Hij gaat in gesprek met Roel Robbertsen, Commissaris van de Koning in de provincie Utrecht, over hoe regiobestuurders denken over het regeerakkoord, waarin Nederland in 2025 wordt verdeeld in vijf landsdelen. Wat betekent dit voor de provincies en de contacten met het bedrijfsleven? Protospace komt aan het woord over 3D printen. Hoe kun je ter plekke een bloedvat printen? Voor mij als regisseur is het belangrijk dat ik de lijn bewaak. En het breaking news in de gaten houd.’

Verbindingen leggen met dagvoorzitter Diana Matroos Diana Matroos is een van de vaste presentatoren van het RTLZ Nieuws op RTL7, de zakenzender van Nederland. Ook is ze presentator voor BNR Nieuwsradio en geeft ze trainingen.

Wat maakt jou innovatief?

‘Ik ontmoet verschillende bedrijven en verdiep me hierin. Ik ben daarnaast wie ik ben, zonder façade. Ik ben zakelijk scherp en laat het menselijke aspect naar voren komen. Als ik mensen train, vraag ik ze: wat maakt jou bijzonder? Waar ben jij uniek in?

Wat is je visie? Waar geloof je in? In deze tijd heb je vooral durf en lef nodig.’

Welke opdracht heeft de organisatie van Innovation Day jou meegegeven?

‘Dat mensen geïnspireerd raken en een handreiking krijgen om mee te nemen na deze bijeenkomst. Daarnaast is het ook het spel van de dagvoorzitter om het programma in goede banen te leiden, verbindingen te leggen en de rode draad te benadrukken.’

Welk klimaat schept het nieuwe regeerakkoord voor innovatie?

‘De pijn moet worden genomen. Er zijn verbindingen gemaakt tussen de twee partijen. Ze hebben hun handen ineen geslagen.

We weten nu in ieder geval waar we aan toe zijn en ondernemers kunnen ermee gaan dealen.’

‘Ik ben wie ik ben, zonder façade’

‘Het regeerakkoord maakt dat we weten waar we aan toe zijn en hiermee kunnen dealen’

‘We mochten aan het infuus!’

Break out-sessies In het ochtend- en middagprogramma zaten maar liefst 30 interactieve workshops boordevol inspiratie en good practises om te komen tot een innoverende bedrijfsvoering en nieuwe ideeën.

We spreken een aantal enthousiaste deelnemers. Hoe was hun workshop?

Jouko Huismans over AmersfoortBreed: ‘De centrale vraag was hoe je succesvol innoveert met breedband. Amersfoort is de derde stad in Nederland met volledig breedband. De gemeente wil hiermee scoren op het gebied van diensteninnovatie. Er zijn drie praktijkvoorbeelden besproken: de lokale media-hub waarmee bedrijven en bewoners eenvoudig hyperlokale cross-mediadiensten kunnen opzetten, de timetag voor sportverenigingen en de mantelzorg-app.’

Gamification gamestorm: ‘We hebben een spel bedacht om eigen energie te produceren. Dat gaan we maken.’

Janneke van Bakel over smart grids: ‘Het is belangrijk dat consumenten bij projecten betrokken worden.

Het leuke was dat in deze sessie zes pilots tegelijk ervaringen met elkaar konden uitwisselen.’

Wilhelmina Hoedjes over Nieuwe verbindingen, nieuwe business: ‘Deze sessie ging over het kweken van nieuwe samenwerkingsverbanden. We werden aan iemand gekoppeld en moesten in een minuut uitleggen wat we deden. Daarna werd gekeken op welk punt je elkaar vindt. Er zijn vervolgafspraken voortgekomen uit de pitching teams. Met Boerderij Anders INNOVATION DAY 2012

ontwikkel ik boerderijen waar je met een groep mensen kunt wonen. Mijn matchingpartner Stadsboek had behoefte aan verhalen. Nu gaan we misschien samen het Vitaliteitsboek Utrecht maken.’

Nathalie Urbanus-van Laar en Linda Streefkerk over Ureka Mega Challenge: ‘Wij werken met ons innovatie- en valorisatieteam van het UMC aan de Ureka Mega Challenge. Met deze wedstrijd proberen we innovatie in de hele UMC-organisatie te bevorderen.

Er is een bedrag van 75.000 euro beschikbaar gesteld om een bedacht product verder te ontwikkelen. Zie verder www.urekamegachallenge.nl.’

Landelijke kennistransfer slimme elektriciteitsnetten Slimme elektriciteitsnetten zijn van belang om onze stroomvoorziening betrouwbaar en betaalbaar te houden, energie te besparen en duurzame energie in te passen. Geen wonder dat alleen al in Nederland verscheidene grootschalige ‘smart grid’ projecten plaatsvinden die slimme elektriciteitsnetten in de praktijk demonstreren en testen. Zes van deze projecten deelden vandaag hun ervaringen met u. Op die manier willen we de energietransitie versnellen en economische kansen rond smart grids optimaal benutten.

ONO-ONO MAGAZINE

Tijdens Innovation Day stond één van de meest vooruitstrevende initiatieven in de zorg op dit moment op de agenda: het Nationaal Kinderoncologisch Centrum (NKOC). Het centrum bundelt de beste zorg en het beste onderzoek met als doelstelling meer genezing te bereiken met minder bijwerkingen en minder complicaties op latere leeftijd. Yolanda Gagliardi van Taskforce Innovatie Regio Utrecht is erg enthousiast over dit initiatief. De behandeling van kinderen met kanker is vaak langdurig en intensief.’

Het is daarom van groot belang om een bijzonder innovatief gebouw te ontwikkelen, dat als een “healing environment” bijdraagt aan het welzijn van de kinderen zelf en ook van hun ouders en familie.’

INNOVATION DAY 2012

‘De ideeën uit de break out-sessies werden meteen opgepakt en soms zelfs doorgepakt door bijvoorbeeld de provincie’

Innovatieve kraamkamer In de regio Utrecht is de creatieve industrie een van de snelst groeiende sectoren.

Verspreid over het Media Plaza werden uiteenlopende creatieve projecten gepresenteerd. Er was veel jong talent uit de regio, veelal net afgestudeerde HKUstudenten. Wip ’n kip bracht de hersenen goed in beweging en veranderde het toneel in een broedplaats. Hieronder een selectie van de projecten.

Wip ’n kip: de ultieme racemethode (www.fourcelabs.com/event-games/wipnkip) Marc de Vreede vraagt ons vanaf zijn veertoestel, bekend uit de speeltuin maar nu in volwassenenformaat: ‘Dus ik moet wippen en in de camera kijken?’ De wipkippen van Fourcelabs werden voor het Stekkerfest 2010 gemaakt als een PLAY Pilots live game. Het is een game voor volwassenen. Zij kunnen tegen elkaar strijden door zo hard mogelijk te wippen, terwijl zij een virtuele kip naar de eindstreep brengen. Marc: ‘En je wilt winnen! Daarbij krijg je het kinderlijke gevoel van de speeltuin. Dit gevoel kun je inzetten op evenementen als vandaag.’

Human Energy (www.noraponse.com) Nora Ponse is een fervent sportster. Ze studeerde aan de HKU in Utrecht, maar woont in Amsterdam. Tijdens het heen en weer fietsen naar school vroeg ze zich af: ‘Hoe kan ik mijn sportpassie en vormgeven samenbrengen?’ Ze maakte een batterijoplader voor de fiets, waarmee ze haar eigen energie opslaat in een AA-batterij.

Op het traject Amsterdam-Utrecht kan ze acht AA-batterijen opladen, genoeg om een 12 volts-ledlampje zeker 48 uur te laten branden. Haar fitnessapparaat sloot ze vervolgens aan op de breimachine. De twee onderdelen

samen vormen op maat gemaakte lampen. De startprijs is 100 euro. Naarmate ze er meer voor heeft getraind en het breisel langer is, stijgt de prijs.

Woven Spooky (www.wearablegames.eu) Christiaan Ribbens heeft samen met Patrick Kersten kleding ontwikkeld waar elektronica in verwerkt is. Trek je de outfit aan, dan kun je spelen, waar en wanneer je maar wilt. Ook kan het sportshirt je bijvoorbeeld feedback geven over je workout. Het systeem is gekoppeld aan je sociale netwerk. Christiaan: ‘We zijn nu in de fase dat we kijken naar mensen die een partnerschap met ons willen aangaan en/of willen investeren.’

Astmadetector (www.pontes-medical.com) Karianne Lindenhovius vertelt over hoe Pontes UMC Medical samen met bedrijven nieuwe producten ontwikkelt en vermarkt. Ze toont het apparaat waarmee bij baby’s en jonge kinderen de longfunctie kan worden gemeten terwijl ze slapen. Het is een astmadetector.

Karianne: ‘Nu hoeft de huisarts niet meer op gevoel een astma-indicatie te geven, maar kan hij of zij de diagnose met zekerheid stellen.’

‘Dus ik moet wippen en in de camera kijken?

Huub Vroomen (Philips) heeft als juryvoorzitter, samen met Sigrid van Willigen (HKU), Wouter Pijzel (NOVU) en Luc Heijtel (HVK belastingadvies), de ideeën getoetst op criteria als visie, kwaliteit en marktpotentieel. De prijswinnaars krijgen naast het prijzengeld ook begeleiding bij het succesvol uitvoeren van hun idee en de IWTH beker ‘mok met de aap erop’. Ook niet-winnaars krijgen feedback.

Ideas waiting to happen Bij de serie Ideas waiting to happen zijn kunst, wetenschap en bedrijfsleven bijeengebracht in verschillende sessies om innovatie uit te lokken. Vandaag gebeurt dat op de gebieden augmented reality (toegevoegde realiteit), internet of things (slimme spullen) en quantified self (jezelf meten). Arnoud van den Heuvel van Doe-Het-Niet-Zelf (DHNZ) vertelt: ‘Ideas waiting to happen is een samenwerkingsverband van TFI, DHNZ, AIM, Utrechtinc, Impakt, Digiluce en Teamventure. We hebben jonge bedrijven opgeroepen om met deze bestaande technieken nieuwe toepassingen te creëren.’

Eerste prijs (5000 euro): Mirror Me ‘Met Mirror Me kun

Tweede prijs (3000 euro): Chill hug Meet stress en emo-

Derde prijs (750 euro): MoodReports.com

je lichaamsveranderende doelen stellen als afvallen en deze visueel maken. Het is volgens de jury een combinatie van fun en visie, dus impact. Het advies: ‘Zoek partners.

Denk bijvoorbeeld aan H&M.’ Winnaar Priscilla Haring: ‘We gaan het maken!’ Winnaar Leonie Baauw ‘Ik ben perplex en heel blij’

ties. Uit onderzoek blijkt dat je rustig wordt van een omhelzing.

Zelfs een band om je borst kan dit gevoel al oproepen. De jury: ‘Chill hug heeft een duidelijke doelgroep, autisten. Begin met het ontwikkelen van het prototype om mensen te enthousiasmeren.’

Mensen met schildklieraandoeningen staan met de MoodReports continu in contact met hun eigen data. Als zij willen, kunnen ze informatie over hun mood of over de ziekte delen met anderen. De jury: ‘Kijk wat er al is en verwerk dit in je idee.’

Kasteelveroveraar Een game voor het basis- en middelbaar onderwijs om concentratie en rust te creëren.

Gebruikmakend van augmented reality en quantified self wordt het stressniveau gemeten en krijg je

methodes aangereikt om rustig te worden.

HUM Meet met een ear device hoe gestrest je bent. Een geluid attendeert en corrigeert je.

Jaz Maakt producten slim met trillingen en lichtstralen.

Project Y de positieve variant van Project X. Een nieuwe vorm van theater. De ervaring begint al voordat je naar de voorstelling gaat.

Tot in de sterren!

Hans van Gageldonk Hans vertelt over de grensverleggende waarde van innovatie.

Hoe ontstaan de sterren? Zijn presentatie is gekoppeld aan de uitreiking van de Utrechtse Ster. Wie heeft er gewonnen?

‘Met onze technische innovatie kunnen we de mensheid verder brengen’ Hoe ontstaan het heelal, sterren, planeten? Wat is de toekomst van de aarde? Is er leven buiten de aarde? Waar komt oceaanwater vandaan? Er is geavanceerd instrumentarium nodig om deze vragen te kunnen beantwoorden. SRON is verantwoordelijk voor het ontwerp en de bouw van satellietinstrumenten voor astrofysisch en aardgericht wetenschappelijk onderzoek. Met deze instrumenten kan in de ruimte worden gekeken en worden teruggekeken op aarde. Zo ontstaat meer inzicht in de klimaatwerking in onze eigen atmosfeer. In 2014 wordt het Tropomi-instrument gelanceerd. Dit bekijkt luchtverontreiniging en met name de invloed van stofdeeltjes op het klimaat. Ook worden spin-offs uit de ruimtevaarttechnologie gebruikt in de medische wereld en op andere gebieden.

Hans van Gageldonk Hoofd engineering divisie Netherlands Institute for Space Research (SRON)

Hans: ‘Ruimtevaart biedt unieke kansen voor wetenschap en innovatie. De innovaties zijn baanbrekend, ze moeten allemaal nog samen worden geproduceerd. Met onze technische innovatie kunnen we de mensheid een stukje verder brengen.’

De Utrechtse Ster De innovatieprijs Utrechtse Ster wordt uitgereikt aan een bijzonder bedrijf uit de regio Utrecht dat wetenschappelijke kennis inzet voor de ontwikkeling van succesvolle producten of diensten.

De jury van de Utrechtse Ster 2012 heeft de volgende drie projecten genomineerd: Cristal Delivery: Zorgt op basis van nanotechnologie en medicijnen voor een betere ziektebehandeling. De medicijnen zijn makkelijker in gebruik en bieden een beter leven, met minder ONO-ONO MAGAZINE

last van bijwerkingen. Het bedrijf is een spin-off van Biofarma, Universiteit van Utrecht en UtrechtInc. Het richt zich op samenwerking met farmaceutische bedrijven.

Innofuse: Minimaliseert het risico op blijvende hersenschade bij baby’s.

Playing with Pigs (HKU): Design en de veehouderij gecombineerd in een game.

De winnaar ontvangt de prent ‘Utrechtse Ster’ en 2500 euro, beschikbaar gesteld door Rabobank Utrecht eo.

De Stichting Vrienden van Sonnenborgh biedt het Bastion Sonnenborgh aan voor een bedrijfsbijeenkomst.

Juryvoorzitter Liesbeth Karsten: ‘Sinds 2006 wordt de Utrechtse Ster elke twee jaar uitgereikt. U kunt hem over twee jaar hebben! De juryleden uit wetenschap en bedrijfsleven kozen Chrystal delivery als winnaar vanwege de ongelofelijk slimme technologische oplossing met wetenschappelijke impact en grote betekenis voor ieders gezondheid.’

INNOVATION DAY 2012

And the winner is…

De reactie van Cristal Delivery: ‘We willen graag de organisatie bedanken. Dit is een enorme stimulans!

We voelen ons vereerd en het is een beloning voor wat we de laatste jaren bereikt hebben. We zijn een jong bedrijf. We zijn begonnen op basis van technologie. De eerste jaren bekostigden we alles met subsidies en gewonnen prijzen. Vorig jaar april zijn we als BV verder gegaan. De prijs komt in het kantoor boven het bureau van onze CEO Cristianne te hangen.’

De Utrechtse Ster wordt georganiseerd door de Stichting vrienden van Sonnenborgh, museum Sterrenwacht Sonnenborgh en Taskforce Innovatie Regio Utrecht, met medewerking van de Kamer van Koophandel Midden-Nederland en Universiteit Utrecht, en financieel ondersteund door Rabobank Utrecht eo.

Je kunt de Stichting Sonnenborgh en het museum Sterrenwacht laten stralen met een donatie/door vriend te worden.

Keynote quotes Tijdens het plenaire programma in de middag werd gesproken over stamceltransplantatie, succesvolle marketingcampagnes en duurzame markttransities.

Niels Geijsen, hoogleraar Regeneratieve Geneeskunde: ‘Mijn onderzoeksgroep bij het Hubrecht Instituut Utrecht werkt aan het ontwikkelen van therapeutische toepassingen voor induced pluripotent stem cells oftewel iPS-cellen.

Dit zijn stamcellen die in het laboratorium worden gemaakt uit geherprogrammeerde huidcellen. Het proces om menselijke organen te maken van organen in dieren gaat zeker vijftien tot twintig jaar duren.

Maar het gaat gebeuren. Ook al is het een langetermijndoel, je moet hiervoor nu al technische oplossingen bedenken. Alle kleine stapjes in dit proces zijn an sich commercieel en maatschappelijk relevant.’

ONO-ONO MAGAZINE

Michel van Velde, oprichter en algemeen directeur van One Shoe: ‘Stel kaders aan je innovatieprojecten. Innoveer in combinatie met marketing en free publicity. Dan kun je je bedrijf naar grotere hoogten brengen. Denk aan de Red Bull-actie waarbij een man met een parachute door de geluidsbarrière sprong. Dit heeft een scala aan publiciteit gegenereerd en er is wetenschappelijk onderzoek aan gekoppeld. Zelf vond ik, toen ik in een eend van Amsterdam naar Peking reed, steeds één schoen langs de weg. Het mysterie van de verloren schoenen inspireerde mij. Nu zijn we een full service mediabureau met veertig werknemers. We ontwikkelen campagnes voor alle schermen en zijn ook offline actief. Zo zitten er unieke verhalen achter al het werk dat we doen. Dare to be different, leer van je fouten en trek goed personeel en talent aan.

Die factoren spelen een sleutelrol op weg naar succes.’

Lucas Simons, oprichter en directeur NewForesight en Forefinance: ‘Wil je succesvol zijn, dan heb je een succesvolle omgeving nodig.

Je moet een context hebben waarin innovatie mogelijk is. Als je wilt innoveren, moet je de spelregels veranderen. Dat kan niet op individueel niveau. Dat moet je samen doen.

Hoe kan het dat hele economieën afhankelijk zijn van de landbouw maar er in dezelfde sector excessen plaatsvinden als kinderarbeid?

Als je je niet op een andere manier kunt onderscheiden als boer, ga je je onderscheiden op het gebied van prijs. Dit onduurzame gedrag is systemisch. Hoe verander je dat? Crash course systeemdenken helpt daarbij. Lees hierover meer op www.newforesight.com en in het Get Connected Magazine nr. 2.’

I learned from my mistakes, so I’ve decided to make some more De kruising tussen een geit en een schaap heet Scheit

Feestelijke lancering Economic Board Utrecht Tijdens Innovation Day 2012, het innovatie event voor bedrijven in de regio Utrecht, is op woensdag 31 oktober de Economic Board Utrecht (EBU) opgericht.

Ondernemers gefeliciteerd!

Bekijk bijgaande film wat de EBU voor u kan betekenen.

‘De bundeling van krachten in de EBU leidt tot het regionale brandpunt dat we willen’

http://tinyurl.com/bmbkq3g

Innovation Day door de bril van de stakeholders Met Innovation Day heeft de Taskforce Innovatie Regio Utrecht met talloze partners een podium voor ideeën en samenwerking gecreëerd. We vragen een aantal stakeholders hoe zij de dag hebben beleefd.

Michel van Velde, One Shoe: ‘Ik heb deelgenomen aan het Get Connected-proces. Ik participeerde in de economische bedrijventafels voor de hier gepresenteerde Economic Board Utrecht. Ik pleit voor dit ecosysteem, waarin bedrijven, instellingen en overheid beter met elkaar samenwerken. Ik hoop ook dat de startupcultuur in Utrecht meer gaat bloeien.’

Desiree Majoor, vicevoorzitter HKU-college: ‘Wij waren er op verschillende manieren bij betrokken. Met Playing with Pigs waren we een van de genomineerden voor de Utrechtse Ster. Daar zijn we enorm trots op. We waren in verschillende showcases aanwezig met creatief talent. Ik vond het mooi om te zien hoe de creatieve energie in de regio en van jonge creatieve bedrijven hier vandaag bijeenkwam. Ik hoop dat mensen de inspiratie van vandaag omzetten in eigen bedrijvigheid.’

ONO-ONO MAGAZINE

Roel Raatgever, UtrechtInc: ‘Het was een leuke dag, waarop allerlei mensen bijeen kwamen. Er was een goede doorsnede aan ingrediënten die nodig zijn voor innovatie in de regio Utrecht. Er werden bruggen geslagen tussen overheidsinstellingen, bedrijvigheid en bestuur. Ik heb een break out-sessie geleid over business modeling.’

Jaap Docter, Kamer van Koophandel: ‘Veel van mijn collega’s hebben voorbereidend werk verricht voor vandaag.

We waren ook betrokken bij het onderzoek dat gepresenteerd werd. Wij vinden Innovation Day cruciaal voor de economische toekomst van Utrecht.

Het is ook fantastisch dat de Economic Board Utrecht is gelanceerd. En dat ondernemers actief meedoen. Het was ontzettend leuk. Ik heb veel bekende en nieuwe gezichten ontmoet. Ik had overal wel bij willen zijn.

Kiezen doet altijd pijn. Dit geldt ook voor de Economic Board Utrecht. Die zal ook soms voor keuzes komen te staan. Ik zie uit naar de volgende ontmoeting.’

Innovation Day wordt mede gefinancierd met steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling en het Stimuleringsprogramma Pieken in de Delta van het Ministerie EL&I.

ono-ono magazine on the spot ono-ono is Japans voor: zoveel mensen, zoveel woorden. Het ono-ono, your magazine-team zet de woorden van de deelnemers en beelden van jouw evenement – kort na afloop – om in een tijdschrift. Zo blijft jouw evenement leven. www.ono-ono.nl

Neem voor jouw ono-ono magazine contact op met: Akimoto (grafische vormgeving) Gijsbert Raadgever (06-51626041).

The ono-ono team this time: Redactie: Simone Bommeljé Vormgeving: Akimoto, grafische vormgeving Fotografie: Roelof Pot Eindredactie: Menno Bosma

Innitiatiefnemers:

Mediapartners: