Governance

zetten zich in voor andere kinderen: ‘voor kinderen, door kinderen’.

Organisatiestructuur

Governance

Kinderpostzegels wordt bestuurd volgens het raad van toezichtmodel, waarbij een scheiding wordt gemaakt tussen bestuur en toezicht. Directie en raad hebben verschillende taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. Deze zijn vastgelegd in de statuten en nader uitgewerkt in het protocol Interne Organisatie en Controle. Daarin staat ook beschreven welke besluiten van de directie goedkeuring door de raad van toezicht behoeven. De directie zet de koers van Kinderpostzegels uit, verwerft, beheert en besteedt de benodigde middelen en zorgt ervoor dat de organisatie adequaat functioneert. De raad van toezicht geeft de directie advies, dient als klankbord en houdt vooraf en achteraf integraal toezicht op het beleid en het functioneren van de directie en op de algemene gang van zaken bij Kinderpostzegels. De raad van toezicht voert haar (werkgevers)taken uit en ziet zelf toe op de borging van haar primaire rol als werkgever ten aanzien van onder andere beloning en ontwikkeling.

Extern toezicht

Jaarlijks vindt een accountantscontrole bij Kinderpostzegels plaats. Over deze verslagperiode is de controle uitgevoerd door Dubois & Co Registeraccountants. Daarnaast heeft Kinderpostzegels een CBF-erkenning en wordt door het Centraal Bureau Fondsenwerving gecontroleerd en beoordeeld.

Codes en richtlijnen

Kinderpostzegels is aangesloten bij Goede Doelen Nederland, de brancheorganisatie van de Nederlandse goede doelen, en bij Partos, de branchevereniging voor de sector Internationale Samenwerking. Naast alle relevante wettelijke bepalingen (zoals de Algemene Verordening Gegevensbescherming) volgt Kinderpostzegels de relevante codes en richtlijnen, waaronder de SBF-Code voor Goed Bestuur, de Erkenningsregeling Goede Doelen, de Richtlijn Financieel Beheer van Goede Doelen Nederland en de Regeling beloning directeuren van Goede Doelen Nederland.

Raad van toezicht

Samenstelling De raad van toezicht bestond in deze verslagperiode uit zeven, resp. zes leden.

(Anne) Barbara de Kort-van der Kamp, voorzitter (tevens voorzitter selectie- en remuneratiecommissie) Beroep: Head of formulation development, Janssen Vaccines and prevention B.V. Nevenfuncties: geen

‘De pandemie versterkt de tweedeling in de maatschappij. Ik ben trots dat we middels het Crisisfonds vele kwetsbare kinderen in deze moeilijke tijd hebben kunnen helpen.’

Jo Swachten, penningmeester/voorzitter auditcommissie Beroep: zelfstandig gevestigd consultant/ interim-manager Nevenfuncties: geen

‘Na afloop van dit bijzondere jaar (en hopelijk ook nog 2021) zal zeker blijken dat deze bizarre tijden ons ook goede dingen gebracht hebben, zowel in ons werk als in de manier waarop we met elkaar samenleven.’

Norbert Hoogers, lid Beroep: directievoorzitter van pensioenuitvoerder MN Nevenfunctie: lid raad van commissarissen Vektis In februari 2020 trad Norbert Hoogers af. De raad is hem zeer erkentelijk voor zijn scherpzinnige betrokkenheid bij het werk van Kinderpostzegels.

Kete Kervezee, lid (tevens lid selectie- en remuneratiecommissie) Nevenfuncties: • voorzitter raad van toezicht Fonds

Podiumkunsten • lid bestuursraad CAOP • lid raad van toezicht Stichting LEERkracht

Utrecht • forumlid Stichting Lezen en Schrijven

‘Met veel bewondering en waardering heb ik ook in dit bizarre jaar gezien hoe jullie met elkaar alles in het werkstellen voor het Kind. Hulde! Perspectief geven aan kinderen: daar gaat het om.’

Christine Carabain, lid Beroep: programmaleider duurzame samenleving (tot eind 2020), programmaleider Schaarste, Welvaart en Welbevinden (per 2021), Sociaal en Cultureel Planbureau Nevenfunctie: lid wetenschappelijke begeleidingscommissie Geven in Nederland, Vrije Universiteit Amsterdam

‘Aan het einde van een jaar waarin de wereld op zijn kop stond, vinden we ons houvast bij elkaar en bij de dingen die niet veranderen.’ Öznur Ermek-Gümüş, lid Beroep: programmaleider ProDemos Nevenfuncties: • lid raad van toezicht Bibliotheekservice

Passend Lezen • lid/plaatsvervangend vicevoorzitter cliëntenraad Erasmus MC • bestuurslid/plaatsvervangend voorzitter

Vereniging Oog in Oog

‘Luisteren is de enige weg naar succesvol leren en veranderen. De pandemie heeft gezorgd voor die onthaasting.’

Aimée Stammeijer, lid (tevens lid auditcommissie), specifiek aandachtsgebied: Integriteit Beroep: Head Management Control & Regulations ABN AMRO Bank N.V. Nevenfunctie: lid extensiecommissie Soroptimist Nederland

‘Het mooiste dat je een kind kan geven is een kans’. En dat doet Kinderpostzegels! De kans je in te zetten voor anderen, de kans op een veilig thuis en nog veel meer. Ik ben trots op onze geschiedenis èn verheug me op de toekomst: ‘voor kinderen, door kinderen’.’

In de statuten van Kinderpostzegels is vastgelegd dat leden van de raad van toezicht worden benoemd voor een termijn van vier jaar en al dan niet onmiddellijk herbenoembaar zijn voor een tweede termijn. Bij uitzondering – als het belang van de stichting dat vereist - kan de raad besluiten een lid voor maximaal een derde termijn te benoemen.

Het rooster van aftreden is per einde verslagjaar als volgt: