Regiolokaal4_losse_paginas

SHIFT TO SOLAR

VOOR SOLAR EN BOUW

VAN PLEK IN DE SCHOOLBANKEN

NAAR PLAATS ACHTER DE SCHERMEN

AVXL

Goede koffie op het werk is het halve werk

Altijd een vast aanspreekpunt

Proeven in ons proeflokaal

1 zak koffie = 1 schoolmaaltijd in Mago, Kenia

Eigen technische dienst

Met Van Dijk Groothandel de totaalleverancier voor koffie & facilitair

Campenaer Koffie

Eckertstraat 19

8263 CB Kampen

www.campenaerkoffie.nl info@campenaerkoffie.nl 038 3313869

Ontdek alle A-merk producten voor jouw kantine bij onze collega’s

bij Van Dijk Groothandel Koekje bij de

Webshop met 2500+ producten

Vaste leverdag

Geleverd vanuit ons klimaat neutrale DC.

Van Dijk Groothandel B.V.

Eckertstraat 8

8263 CB Kampen

www.vandijkgroothandel.nl

order@vandijkgroothandel.nl

038 3313869

Bekijk alles in de webshop

INHOUD

GOEDE VOORNEMENS?!

Het einde van het jaar nadert met rasse schreden. De zomer is voorbij, de winter is in aantocht. Tijd voor gezelligheid, met vrienden en familie. Maar ook tijd om de balans op te maken van alweer een ondernemend jaar. Was het goed? Wat het slecht(er)? In ieder geval heb je er, net als wij, vast weer veel van geleerd. Dus kan het volgende jaar alleen maar (nog) beter worden. Toch?

Wij durven het, als ondernemers, zonder schroom toe te geven: soms kunnen we wel wat hulp gebruiken. Jij toch ook? Want (juist) omdat je een kei bent in je vak, kun je niet overal verstand van hebben. Toch?!

Gelukkig hebben de professionals in dit nummer van Regiolokaal wel verstand van zaken waar jij, als ondernemende Hollander, wat minder kaas van hebt gegeten. Specialisten die jou graag met raad en daad bijstaan. Ieder op hun eigen vakgebied, maar altijd met de intentie om voor jou het beste resultaat te behalen. De één helpt je met de financiering van je ambitieuze plannen, de ander traint je werknemers tot goede leidinggevenden, of staat je juridisch of fiscaal ter zijde. En wat dacht je van het inhuren van die privédetective op hoge hakken om je sjoemelende werknemer op heterdaad te betrappen? Kortom: eenieder in dit magazine heeft als geen ander verstand van zaken waar jij nu eenmaal ‘net iets minder’ verstand van hebt. Zodat jij je kunt richten op de dingen waar jij goed in bent. Toch?

Ja, het jaar is bijna om; het nieuwe staat alweer te trappelen om te beginnen. Wat zijn jouw goede voornemens? Nu eindelijk de hulp inroepen van die expert? Doen! Wij kunnen het je ten zeerste aanbevelen. Zelf voerden we, al ver voor oud en nieuw, dit goede voornemen uit. Met resultaat. Dat zie je niet alleen aan de foto’s en artikelen in dit magazine, maar dat merk je ook aan hoe Regiolokaal nog steeds groeit en daarmee in een niet-aflatende behoefte voorziet. Want goede voornemens, daar kun je niet vroeg genoeg mee beginnen!

Veel kijk- en leesplezier, Nadia en Kimberley

Tekst Rudi Buitenkamp // Fotografie Patrick Laan

Eigenaar Rens van Gurp: ‘De uitdaging zat ‘m niet langer in alleen zonnepanelen’

SHIFT TO SOLAR IS NU INNOVATIEVE KENNISPARTNER VOOR SOLAR EN BOUW

Hij kreeg ooit de FD Gazellen Award omdat hij in dat jaar als één van de snelst groeiende bedrijven van Nederland werd gezien. Een snelle groei is zeker niet altijd goed, maar het gaf Rens van Gurp van Shift to Solar de motivatie om echt te gaan knallen. En vooral ook anders te knallen. ‘Ik wil de markt altijd een stap voor zijn.’

Voor de buitenwereld, waar men het liefst voor een dubbeltje op de eerste rang zit en toch de hoogste kwaliteit op het dak wil, was Shift to Solar wellicht een bedrijf uit de categorie dertien in een dozijn zonnepanelenboeren. Dan hebben ze zich niet goed verdiept, want de jonge onderneming onderscheidt zich wel degelijk van de cowboys die voor het snelle financiële gewin gaan. ‘Onze ambitie is altijd geweest om een bijdrage te leveren aan een mooiere wereld’, valt (vrij vertaald) te lezen op de website.

Dat kun je natuurlijk gemakkelijk roepen, maar Shift to Solar maakt het waar.

Niet voor niets was Rens helemaal klaar met alleen de verkoop van zonnepanelen. ‘Daar is niets uitdagends aan. Met alle respect is het net als schoenen verkopen. Wij willen innovatief zijn en zoeken het net in een iets luxer segment waar andere partijen (nog) niet actief zijn.’

Mobiele solar carports

Shift to Solar bewijst dat innovatie en risicospreiding prachtig hand in hand kunnen gaan. Het bedrijf heeft daarom ook snel het vizier op een andere markt gericht: die van solar overkappingen. De particuliere markt wordt nog bediend met bouwpakketten à la IKEA voor een solar carport (tot aan

‘Ik wil de markt altijd een stap voor zijn’

‘Wat mij betreft, moet je in het ondernemerschap niet altijd alleen willen zwemmen’

(Rens van Gurp, eigenaar Shift to Solar)

de omvormer aan toe) en hier maken ook bijvoorbeeld technische groothandels en hoveniers handig gebruik van.

Ondernemers kunnen bij Shift to Solar terecht voor de huur van mobiele solar carports. Handig voor bedrijven die betrokken zijn bij een bouwproject en medewerkers en bezoekers toch een duurzame oplossing willen bieden. Tot slot zijn er solar fietsenstallingen voor het bedrijfsleven en vervoerders zoals NS én heel grote solar overkappingen. ‘De grootste is tien meter hoog en beslaat een oppervlakte van zesduizend vierkante meter.’

Eigen kennis + partners

Rens houdt er dan ook een heel andere filosofie op na als het gaat om de benadering van (potentiële) klanten. ‘Bij ons tref je geen verkopers, maar adviseurs. Ik vind het ongelooflijk belangrijk om het personeel goed op te leiden en in de beginperiode gaan ze dan ook minimaal één week bij een project rondkijken. Je moet weten waarover je in gesprek gaat. En wat de klant wil. Heel veel verkopers zijn alleen maar aan het woord met het doel om te verkopen. Bij ons moet je goed luisteren, de wensen in kaart brengen en dan advies uitbrengen.

Pas daarna komt het tot de verkoop. Als ik een sollicitatiegesprek heb, let ik ook altijd op of de kandidaat goed luistert. Dat is ongelooflijk belangrijk!’. De gewijzigde bedrijfsstrategie zorgt ervoor dat Shift to Solar voor het bedrijfsleven is uitgegroeid tot innovatieve kennispartner als het gaat om solar oplossingen. Het mooie is dat het wordt gekoppeld aan technische en bouwkundige kennis die zowel in eigen huis aanwezig is als via samenwerking met partners wordt aangeboden.

Het mooiste voorbeeld uit de laatste categorie wordt geboden op de locatie waar we het gesprek hebben. Shift to Solar heeft een plek gevonden in de oude Philips-fabriek die nog altijd goed zichtbaar is vanaf de Ceintuurbaan. Dit is tegenwoordig het domein van ZWINC (Zwolle Incubator).

Onder meer opgericht om start-ups in de (duurzame) maakindustrie te helpen om verder te bouwen en te groeien.

Niet alleen door een fysieke werkplek te bieden, maar ook door kennis en inspiratie te delen. ‘Inmiddels zijn we al lang geen start-up meer, maar een scale-up, maar we voelen ons hier thuis. Het is een inspirerende plek, want alles ademt tech -

‘Een verkoper moet bij ons goed luisteren, de wensen in kaart brengen en dan advies uitbrengen. Pas daarna komt het tot de verkoop’

niek en daar slaan toch best veel partijen op aan. Anders dan wanneer we werken vanuit een garagebox of een pandje op de Marslanden. Het extraatje van ZWINC is dat je er allerlei prachtige netwerken bijkrijgt. Wat mij betreft, moet je in het ondernemerschap niet altijd alleen willen zwemmen. Het gaat erom dat je de kansen grijpt om met elkaar te delen.’

De grootste van Europa

Vanaf het begin van zijn avontuur met Shift to Solar heeft Rens stippen op de horizon gezet. Een ander moet er meer over nadenken en wil minder risico lopen, maar hij heeft elke zuurverdiende euro in zijn bedrijf gestopt om te kunnen groeien en nieuwe markten te ontdekken.

Desgevraagd weet hij zijn huidige ambitieniveau ook heel goed onder woorden te brengen. ‘Ik wil de grootste van Nederland zijn op het gebied van solar overkappingen. En we zijn al aardig op weg om dat doel te realiseren. Stap twee is dat we op termijn de grootste van Europa worden’, klinkt het alsof het de normaalste zaak van de wereld is. ‘We zijn al actief in België. Dat biedt veel kansen die we niet willen laten lopen. Het is daarom zeker een overweging om in het zuiden van ons land of in België een nevenvestiging te openen.’

Hoe hij die verdere internationale expansie wil realiseren, daar heeft de Wijthmenaar ook al over nagedacht: ‘We zijn bezig met een zoektocht naar een aantal goede partners. Om samen de snelheid en kwaliteit te kunnen garanderen en daarmee samen te groeien. Het helpt ook om de risico’s te spreiden. Dat het werkt, blijkt al uit de samenwerking met onze partners voor hout en staal. Die is goud waard.’

Ceintuurbaan 15

8022 AW Zwolle 085 01 851 01 info@shifttosolar.nl www.shifttosolar.nl

WIST JE DAT...

WIST JE DAT...

NLInvesteert deze zomer de mijlpaal van een miljard bemiddeld krediet aan ondernemers heeft bereikt.

WIST JE DAT...

Zwolle een werkplaats Gered Gereedschap heeft. Hier knappen vrijwilligers afgedankt gereedschap op voor een tweede leven in ontwikkelingslanden. Heeft jouw onderneming gereedschap over, kijk dan eens op www.geredgereedschapzwolle.nl.

WIST JE DAT...

De lekkerste Zwolsche Aioli tegenwoordig groter wordt geproduceerd maar nog steeds even lekker smaakt.

WIST JE DAT...

Brenda Stelpstra finalist is voor de FOTY Awards. Dit is de Freelancer Of The Year Award en ze strijd samen met vier anderen om deze titel.

WIST JE DAT...

Fiswear is geselecteerd voor de IGNITE Award. De IGNITE Award is dé startersprijs voor social ondernemers

WIST JE DAT...

Tabonon inmiddels haar vierde vestiging heeft geopend en ze hier ook businessclub kickboksen aanbieden om sporten te combineren met nieuwe ondernemers leren kennen.

WIST JE DAT...

Stichting Empower kinderen en jongvolwassenen met autisme begeleidt zodat zij zich veilig en kansrijk kunnen ontwikkelen. Zoek je in het kader van mvo als onderneming een goed doel om te steunen, bijvoorbeeld bij een jubileum, nieuw pand en dergelijke, denk dan eens aan www.stichtingempower.nl.

WIST JE DAT...

Beermann Zwolle al 100 jaar de mooiste mannen kleding verkoopt

Videobellen in de vergaderruimte?

Wij helpen u graag!

Backstage AV

Wij maken van uw vergaderruimte een audiovisueel visitekaartje!

Logisch toch?

Baileystraat 4z

8013 RV Zwolle

+31 (0)38 750 2830 www.backstageav.nl

30 dagen proberen?

ONZE KENNISPARTNERS STAAN KLAAR OM JOU

TE ONDERSTEUNEN!

Partner van

Partnervan

Als ondernemer is het cruciaal om goed geïnformeerd te zijn en experts om je heen te hebben die je kunnen bijstaan. In de hectiek van het ondernemerschap is het belangrijk om af en toe afstand te nemen en te reflecteren.

Lees daarom vooral de bijdragen van onze kennispartners, die een heldere kijk bieden op zaken die je als ondernemer over het hoofd kunt zien. Onze kennispartners zijn experts in hun vakgebied en delen graag hun kennis met jou, zodat je je bedrijf efficiënter en succesvoller kunt leiden.

Ook deze editie bespreken onze kennispartners verschillende valkuilen voor ondernemers in hun bijdragen. Niet om je bang te maken, maar om je bewust te maken van zaken waar je misschien te weinig aandacht aan besteedt. Maak hier gebruik van en als je behoefte hebt aan een second opinion of een frisse blik, weet je waar je terecht kunt.

‘Ons concept is er één die inspeelt op de vraag vanuit de markt.’ Marian Mulder en Jannick Bosch vormen samen de directie van Newday Offices. De landelijk opererende kantoorverhuurder van full serviced kantoren en hybride werkplekken zit sinds tien jaar in Zwolle. ‘Bijna iedereen kent ons gebouw van de buitenkant en is aangenaam verrast als ze hier binnenstappen.’

Dat begint al met de clubmanager die je verwelkomt bij binnenkomst. ‘Gastvrijheid, een vertrouwd gezicht en persoonlijke service vinden we belangrijk’, aldus Marian. ‘We bieden maatwerk en zijn een ontmoetingsplek voor iedereen.’ Zowel zzp-ers, kleine en grote ondernemers als landelijk opererende bedrijven weten Newday Offices te vinden. Werken in het sociale hart op de begane grond, een representatieve

Full service bij Newday Offices: van uitstekende voorzieningen, professionele community tot goede koffie.

LEUKSTE KANTOOR VAN ZWOLLE KENT HEEL EIGEN DYNAMIEK

vergaderruimte voor een uur gebruiken of een complete etage huren? Er is veel mogelijk in dit ‘leukste kantoor van Zwolle’. En dat bovendien laagdrempelig, compleet ontzorgd en tegen scherpe tarieven. Met uitstekende voorzieningen, goede koffie en een gezonde lunch verzorgd door de lunchmanager. Jannick: ‘Al die verschillende huurders, van kleine tot grote bedrijven, geven het kantoor een mooie dynamiek. We proberen altijd een juiste mix van gebruikers die elkaar op professioneel gebied aanvullen te creëren, als dat lukt dan is dat geweldig om te zien.’

Niet druk maken over randzaken maar focus op de business ‘Wij bieden het totale plaatje: de fysieke werkplek en het concept, waardoor we altijd in staat zijn om snel te schakelen’, stelt Jannick. ‘Onze clubmanagers staan dagelijks voor onze huurders klaar. Over randzaken zoals internetverbinding, schoonmaak of terreinonderhoud hoef jij je als ondernemer niet druk te maken. Wij zorgen voor een professionele, zakelijke

werkomgeving.’ Dat laatste is ook prettig voor ieder die een hybride werkplek zoekt en niet op een hotellobby terug wil vallen. Newday Offices staat voor flexibiliteit. ‘Met een dagpas kun je hier de hele dag werken en gebruikmaken van alle faciliteiten’, vertelt Marian. ‘Met een membership kun je op al onze locaties in Nederland terecht. Verder zie je dat bedrijven met personeel door het hele land, onze kantoren gebruiken als hub: een kantoor met flexplekken en mogelijkheden tot vergaderen.’

Interesse gekregen?

Bel met 030 23 092 30 voor meer informatie of kijk op www.newdayoffices.nl

Newday Offices

Hanzelaan 351

8017 JM Zwolle 030 23 092 30 www.newdayoffices.nl

Tekst Karin de Graaff // Fotografie Stefan Kemper

BRILJANTE SAMENWERKING LEIDT TOT BLINKENDE UITSTRALING NOVON

Tekst

Rudi Buitenkamp

Nieuwe merkbeleving doet recht aan het ambt, de mensen én het bedrijf

De belastingdienst kan het niet leuker maken, maar probeerde het ooit wel gemakkelijker te maken. Althans, dat was de slogan die uit de koker van de reclamemakers is gekomen. Of het is geland, mag je zelf bepalen. Zelf hebben we meer vertrouwen in de nieuwe merkbeleving van Novon Schoonmaak. Met dank aan bureau Brilliant Orange zet het schoonmaakbedrijf met Zwolse roots zich op de kaart als persoonlijk, positief en origineel.

Partner van Partnervan

Waarom we veel vertrouwen hebben in een goede en zachte landing van de nieuwe identiteit van Novon Schoonmaak? Nou, vooral omdat alles in het werk is gesteld om iedereen bij het proces te betrekken. Nadat de behoefte aan herpositionering was geventileerd, werd in samenwerking met Brilliant Orange eerst een strategische sessie gehouden. ‘Met directie en het groot management team wilden we duiden wat het bestaansrecht van Novon is’, geeft Joris van Hittersum van Brilliant Orange aan. Daar kwam voldoende stof uit voor een tweede sessie en deze is breed aangevlogen met vertegenwoordigers van alle lagen in het bedrijf. ‘Zo’n traject als dit moet vooral geen feestje van de directie zijn’, stelt commercieel directeur Markku Weingärtner van Novon Schoonmaak nadrukkelijk: ‘Het mooie is dat we veel raakvlakken constateerden. Op allerlei thema’s. Vooral de mentaliteit van ‘geen gedoe’ en ‘doe maar normaal’ kwam vaak terug in de reacties.’

‘Best of the rest’

Na de tweede sessie was meteen hartstikke helder dat de visie en missie van Novon Schoonmaak op de schop moest: te wollig en niet vooruitstrevend genoeg. Om het opnieuw te definiëren, is het dan wel handig om kritisch te kijken naar je eigen (gewenste) positie in de markt. De conclusie: Novon wil graag ‘the best of the rest’ zijn. Joris: ‘Er is geen ambitie om uit te groeien tot grote landelijke speler. Tegelijkertijd wil het bedrijf zich niet laten opslokken door de top 5.’ Markku vult aan: ‘We hechten veel waarde aan de regionale verankering. Als bedrijf willen we graag een extra stapje zetten voor onze mensen. Ook voor hun activiteiten als vrijwilliger in het verenigingsleven, de sociale betrokkenheid en inzet voor goede doelen.’

Warmte, hartelijkheid en de menselijke maat zijn begrippen die passen bij Novon Schoonmaak. Dat laatste kun je doorvoeren in de maatschappelijke betrokkenheid en zeker ook in innovatie. ‘We noemen het graag menselijke innovatie’, stelt Markku. ‘In onze branche heb je te maken met zware, repeterende werkzaamheden en vergrijzing, dus we hebben eerder al besloten met robots te werken. Maar bij ons stuurt de mens de robot aan en niet andersom!’

Uitblinkers

Novon Schoonmaak hoeft dus niet de grootste van de vaderlandse schoonmaakbranche te worden. Wel hebben ze uitgesproken de meest persoonlijke, meest positieve en meest originele schoonmaakclub van Nederland te willen zijn. De bedoeling is dan dat het

niet alleen vanuit de directiekamer of de afdeling communicatie naar buiten wordt gebracht, maar dat het een strategie wordt die door iedereen wordt omarmd. Dat iedereen op de werkvloer zich voortaan afvraagt hoe ze het positiever, origineler en persoonlijker kunnen maken. Op deze manier wordt het geadopteerd door en geborgd in de organisatie’, vindt Joris. Natuurlijk is een andere huisstijl een logisch gevolg van de nieuwe merkbeleving waarin is gekozen voor kleurrijk en speels, een toegankelijke uitstraling, een subtiele schoonmaakveeg en aandacht voor de mens. Niet voor niets gaan de medewerkers voortaan door het leven als uitBLINKERS! Maar, er is meer. ‘Geen huishoudelijk reglement van dertig pagina’s meer, maar een heldere onboarding. En een loyaliteitsprogramma waarin de medewerker kan sparen voor punten die in te wisselen zijn voor allerlei cadeaus en bonnen. We willen aan alle kanten investeren in de mens’, benadrukt Markku nog maar eens.

‘Iedereen vraagt zich voortaan

af hoe ze het positiever, origineler en persoonlijker kunnen maken’

(Joris van Hittersum, eigenaar Brilliant Orange)

Novon Schoonmaak Botterweg 16, Zwolle 085 90 245 00 info@novon.nl www.novon.nl

Onafhankelijkheid en flexibiliteit garanderen vrijwel elke verzekeringsoplossing

ONDERNEMER KRIJGT MAATWERK BIJ VERZEKERINGEN VAN RABOBANK

Het zit in de mens opgesloten en we maken ons er allemaal schuldig aan. Dat we zo gemakkelijk aannames kunnen doen. Het was altijd zo, dus… Zo horen medewerkers van Rabobank in Zwolle regelmatig iets in de trant van ‘maar jullie zijn toch Interpolis?’ als het om verzekeren gaat. ‘Deze aanname is echter ver verwijderd van de werkelijke situatie’, trapt Jeroen Heerdink het gesprek af.

Dat moet hij dan toch even uitleggen, want ook het wereldwijde web vertelt ons dat Interpolis sinds 1990 onderdeel is van de Rabobank-organisatie. ‘Dat gedeelte klopt’, geeft de verzekeringsadviseur Grootzakelijk aan. ‘Als je interesse hebt in een verzekering van Interpolis, dan is Rabobank de tussenpersoon. Maaaaarrrrr, kom je naar de Rabobank met een verzekeringsvraag, dan zijn we vrij om elke oplossing te creëren en dus ook vrij om zaken te doen met welke verzekeraar dan ook.’

Daarin gaat Rabobank best ver, kunnen we uit zijn woorden opmaken. ‘Bij alles wat we doen, proberen we maatwerk te leveren. Zelfs als dat vereist dat we een kijkje over de landsgrenzen nemen, dan doen we dat. En als een product niet bestaat, is het heel goed mogelijk dat we iets nieuws gaan creëren’, aldus Jeroen die in dit verband graag benadrukt dat de standaard

verzekeringsoplossingen voor de meeste ondernemers al helemaal goed zijn. Waar het Nederlandse voetbal in de jaren zeventig de wereld veroverde met het zogenaamde totaalvoetbal, is het de Rabobank die het hele land in vervoering brengt met de totaaloplossing. Oftewel, het alles-onder-één-dakprincipe. De verzekeringsadviseur legt het graag uit aan de hand van een voorbeeld. ‘Een bedrijf meldt zich bij ons en geeft aan dat er een nieuwe hal moet worden gebouwd. Dan kun je alleen de financieringsaanvraag in behandeling nemen of je kunt in het voortraject al meerdere zaken tegelijk oppakken.

Zo is het bijzonder slim om meteen na te denken over de verzekeringen. En hoe mooi: bij de Rabobank hebben we ook nog bouwkundig advies in huis. Dat mag je met recht een totaaloplossing noemen!’

‘Als een product niet bestaat, is het heel goed mogelijk dat we iets nieuws creëren’

Verzuimverzekering

Het gebeurt natuurlijk niet iedere dag dat je met nieuwbouw bezig kunt zijn. Sterker nog: sommige ondernemers komen nooit op het punt dat ze een kavel kopen en een eigen pand neerzetten. Maar de Rabobank is een uitstekende partij om mee te sparren als het aankomt op allerlei andere verzekeringen. Zo grijpt Jeroen graag de gelegenheid om iets uit de doeken te doen over de verzuimverzekering.

Waarschijnlijk is dat niet de eerste verzekering die in je opkomt als je een onderneming bestiert waarin meerdere medewerkers actief zijn. Daarbij is vaak ook wel sprake van discussie over het nut en het belang. Zeker in combinatie met de hoogte van de premie. Iets dat de verzekeringsadviseur Grootzakelijk van Rabobank IJsseldelta zeker niet onder stoelen of banken steekt. ‘Het is een relatief dure verzekering. Als ondernemer maak je misschien een andere afweging als er al vijf jaar geen sprake is geweest van verzuim in jouw organisatie. Maar wat als je ineens twee jaar loon moet doorbetalen aan een zieke medewerker die dan misschien ook nog moet worden vervangen door een interimkracht. ‘Sommigen hebben een heel goede financiële buffer, anderen kunnen zich geen bokkensprongen veroorloven. Het komt dus neer op de risico-inventarisatie die we graag nader in kaart brengen op basis van de specifieke situatie bij een onderneming.’

‘Een cyberval raakte zeker ook de kleinere bedrijven, maar dat komt niet altijd in het nieuws’

Cyberverzekering Een redelijk nieuw fenomeen binnen de verzekeringsportefeuille van de Rabobank is de cyberverzekering. Het komt de laatste tijd namelijk steeds vaker voor dat hackers een bedrijf compleet kunnen platleggen of dat er sprake is van een datalek waarbij privacygevoelige gegevens ineens weg zijn of op straat liggen.

Het gaat inmiddels zo ver dat een cyberaanval zelfs een deel van een land in een staat van paniek kan brengen. Zeker als het een vliegveld, bank of telecommunicatiebedrijf betreft. Ondernemingen waarvan we in ons dagelijks functioneren behoorlijk afhankelijk zijn. Als je dan zo’n nieuwsbericht meekrijgt via het NOS-journaal of de social media schrik je wel even. Tegelijkertijd lijkt het voor veel ondernemers toch ook een ver-van-mijn-bedshow te zijn. Vanuit de gedachte ‘zoiets overkomt alleen de grotere en landelijk georiënteerde bedrijven’. Niets is minder waar. ‘Het raakt zeker oók de kleinere bedrijven, maar dat komt niet altijd in het nieuws. En dat terwijl het landelijk gemiddelde van de verliespost toch op zo’n driehonderdduizend euro ligt. Dat kan voor de grotere spelers dus gemakkelijk oplopen tot een miljoen’, benadrukt Jeroen die de ondernemer vooral aan het denken wil zetten. ‘Dat is ook de reden dat we vooraf een scan doen om de risico’s goed in kaart te brengen.’

Live contact

Een ondernemer levert in de basis graag kwaliteit en verwacht dit ook terug van een verzekeringsadviseur. Hoe fijn is het als je die garantie krijgt in een persoonlijk gesprek in plaats van in een ontmoeting via teams of contact met een callcenter. ‘Ja, de formule van de Rabobank is er wel op gericht dat we in elk gebied in ieder geval nog één kantoor hebben waar je naar binnen kunt stappen’, aldus Jeroen. Zeker in deze regio wordt het als bijzonder waardevol ervaren omdat de meesten toch graag een band opbouwen met de huisbank. ‘Ik durf wel te stellen dat de sfeer van het kleinere kantoor hier zeker nog rondhangt. Dat heeft ongetwijfeld te maken met het coöperatieve gedachtegoed en het feit dat Rabobank veel teruggeeft aan de maatschappij. Als je ziet dat vanuit een actie als Rabo ClubSupport dit jaar alleen al weer honderdvijftigduizend euro naar verenigingen in de regio IJsseldelta is gegaan…’

Benieuwd wat Rabobank voor jou kan betekenen, neem dan contact op met Jeroen Heerdink, telefoon 06 293 72 129.

Rabobank

Willemskade 1 8011 AC Zwolle 088 72 266 00 www.rabobank.nl

Tekst Rudi Buitenkamp // Fotografie Fret Kraaij

Partner van Partnervan

AVXL is vaste technische partner bij activiteiten en (sport)evenementen van Landstede

VAN PLEK IN DE SCHOOLBANKEN NAAR PLAATS ACHTER DE SCHERMEN

Robin Nijp windt er geen doekjes om. Hij omschrijft het vipevent van Landstede Groep echt als een heel grote uitdaging! Het was naar eigen zeggen zelfs één van de grotere klussen van het jaar. ‘Dit is heel veel op één dag (8 oktober). Zoveel dat we zelfs meer medewerkers hebben ingezet dan voor een groot evenement als Sail Kampen waar we zes podia met techniek hebben geleverd.’

Tekst Rudi Buitenkamp // Fotografie Paul van der Wal

Het grootste deel van het congres voor docenten in het vmbo en hbo speelde zich af bij Landstede Sportcentrum, maar een deel van het programma vond plaats bij de ZBC-hal. De specialisten van AVXL waren dus op meerdere plekken actief. In dit geval niet alleen de uitvoerende werkzaamheden op het gebied van audio, video, videografie en licht, maar ook zaken als regie, planning en samenwerking met cameramensen van de AV-opleiding bij Landstede. Landstede Groep is één van de partijen waarmee AVXL graag zaken doet. ‘We zijn de vaste technische partner voor het Sportcentrum en alle aangesloten scholen als het gaat om de activiteiten. Dan kun je denken aan een open dag, een diploma-uitreiking, schooldisco’s en dus ook dit vipevent. Het gaat hier om een kennisdag met een hoofdspreker en allerlei workshops die raakvlakken hebben met het onderwijs en actuele ontwikkelingen. Ook zijn we de leverancier van audio, video en geluid bij de thuiswedstrijden van Landstede Hammers (basketbal).’ Dat is alleen voor Landstede al een imposant rijtje aan werkzaamheden. En dan te bedenken dat het eerste contact dateert uit zijn schooltijd. ‘Een docent bood me de kans om mee te helpen bij een discoavond en dat ben ik sindsdien blijven doen. Met later nog veel meer werk erbij dus’, zegt Robin met een brede grijns.

Race tegen de klok

In het specifieke voorbeeld van het vipevent zwaait AVXL ook de scepter over de podiumbouw. Als we de mede-eigenaar – Robin runt AVXL samen met zijn vader en oprichter Duco – mogen geloven, is dat een verademing. ‘Hoe meer we doen hoe prettiger het is, want dan hebben we controle over het opbouwproces. De uitdaging in de praktijk is namelijk dat we regelmatig moeten wachten op podiumbouwers en tentenleveranciers voordat wij onze apparatuur kunnen plaatsen en opbouwen. Dan wordt het dus regelmatig een race tegen de klok. Als we

ook het podium voor onze rekening nemen, kunnen we alles beter op elkaar afstemmen en zijn we flexibeler in de opbouw. Dat geeft rust.’ Terugkijkend omschrijft Robin het vipevent van en bij Landstede als een heuse logistieke operatie. ‘We kunnen zoiets goed aan, maar het is wel behoorlijk complex’, vat hij het met een glimlach samen. ‘Behalve in het toilet hadden we in elke ruimte van het gebouw wel iets van onze apparatuur staan. Van het licht bij de entree tot een speaker in de kleine presentatieruimte. De echte uitdaging zat ‘m vooral in de videoverbinding. Het was regelmatig schakelen tussen het Sportcentrum en de ZBC-hal.’ Dankzij een aantal professionele handigheidjes hebben ze het de opdrachtgever, de presentator en de sprekers een stuk gemakkelijker gemaakt. Zo gebeurde het zelfs dat leden van de raad van bestuur, verdeeld over beide locaties, via ledschermen met elkaar in gesprek gingen. Met een groot zwembad ertussen was er niet eens sprake van vertraging. ‘Het was zowel nieuw als spannend’, geeft Robin aan dat er – om in Landstede Sportcentrum-termen te blijven – sprake was van gezonde wedstrijdspanning. ‘Negentig procent van het werk is redelijk standaard. Dan weet je dat het goedkomt. Tien procent is complex en dankzij grondige voorbereiding hebben we laten zien dat we het aan kunnen. Dit is een heel mooi visitekaartje.’

AVXL

Morsestraat 3

Zwolle

085 80 002 90 info@avxl.nl www.avxl.nl

‘Het vipevent van Landstede Groep is een heel mooi visitekaartje’

(Robin

Nijp, mede-eigenaar AVXL)

VIDEO SOUND LIGHT

Sterke ambitie om duurzaam te blijven groeien

AL 75 JAAR EEN BEGRIP IN DE REGIO DANKZIJ PERSOONLIJKE BETROKKENHEID

Bij familiebedrijven zit er vaak iets stevig verankerd in de genen. Bepaalde kernwaarden die terug te voeren zijn op het allereerste begin. Bij Vrieling is dat niet anders. Driekwart eeuw geleden begonnen Jasper en Jeltje Vrieling thuis, gewoon aan de keukentafel. Inmiddels zijn er vestigingen in Dedemsvaart, Hardenberg en Zwolle waar ruim 275 werknemers dit Vrieling-DNA van betrokkenheid allen voelen.

Tekst Karin de Graaff // Fotografie Stefan Kemper

Die keukentafel stond overigens in Dedemsvaart, waar het echtpaar Vrieling vanaf 9 mei 1949 als intermediair fungeerde voor particuliere, agrarische en zakelijke verzekeringen. ‘Opa Vrieling fietste rond om de premie contant te innen’, vertelt Guido van Zijl, commercieel manager Vitalr. ‘Zo ging dat toen.’ De allereerste crisis ontstond met de komst van de acceptgiro. Ineens verdween het bestaansrecht van Vrieling. ‘Daarna gingen ze meer op de advieskant zitten’, aldus Jacquelien Geuzinge, directeur zakelijk en particulier Vrieling. ‘Dat is tekenend voor dit bedrijf. Daarom kun je 75 jaar bestaan én zo lang onafhankelijk zijn. Door de jaren heen zijn er voortdurend kansen gezien.’ Commercieel manager zakelijk Martijn Lamper vult aan: ‘Vaak naar aanleiding van vragen van klanten of veranderingen in wetgeving of de markt. Dankzij onze omvang kunnen we makkelijk meebewegen en inspringen op actuele ontwikkelingen. Daarbij behouden we graag onze autonomie. En daarmee ons DNA.’

Op de stoep

Na Jasper en Jeltje kwamen zonen Wim en Gerrit Jan in het bedrijf. Enkele jaren geleden heeft de derde generatie, Wims zoon Jasper, het stokje overgenomen. Iedere fase bracht eigen uitbreidingen met zich mee. Het gevolg? Een duurzame groei. Guido: ‘Draaide het bij opa en

oma Vrieling om verzekeringen, Wim en Gerrit Jan voegden de makelaardijtak en assuradeuren toe. In 2009 volgde Vitalr en inmiddels kent Vrieling tien verschillende bedrijfsonderdelen.’ Naast verzekeringen, hypotheken, makelaardij, assuradeuren, pensioenen en Regiobank kent het bedrijf specialismen als het verzekeren en taxeren van oldtimers, camper, caravans en tenttrailers. Alle specials hebben een landelijke dekking, maar rode draad blijft de concentratie op het regionale. ‘Dat is verweven met ons bedrijf’, vertelt Martijn. ‘Als je zo dichtbij bent, kun je snel bij klanten op de stoep staan als dat nodig is. In geval van schade. Of als er snel een passende verzekeringsoplossing gezocht moet worden. Dat kun je alleen waarmaken als je zelf in de buurt gevestigd bent. We kennen de cultuur en gewoontes hier. En iedere sportvereniging.’ ‘Langs de groene velden spreek ik veel klanten’, beaamt Guido. ‘Als iemand ons belt, en dat kan ook in het weekend zijn, wordt dus niet eerst om het relatienummer gevraagd. We kennen onze klanten en willen ieder probleem graag oplossen.’

Ook op die manier biedt Vrieling klanten rust, continuïteit en zekerheid op het gebied van financieel advies in iedere levensfase of ondernemersfase. Vrieling is met recht een begrip in de regio te

‘Geen relatienummer maar echt contact’

(Guido van Zijl, commercieel manager Vitalr)

Guido van Vitalr

Jacquelien Geuzinge

Martijn Lamper

‘Ik denk dat we allemaal echte mensenmensen zijn’

(J

acquelien Geuzinge, directeur zakelijk en particulier Vrieling)

noemen. Dat werkt twee kanten op, merkt Martijn. ‘We zijn ambitieus en mogen verder groeien. Dat kan ook dankzij die regionale kennis. We worden vaak door klanten geïntroduceerd bij andere bedrijven. Gevolg van het feit dat zich hier alles onder een dak bevindt, legt Guido uit. ‘Je pikt een signaal van een klant op en loopt even binnen bij een collega om hem of haar bij te praten.’ Deze korte lijnen pakken ook positief uit richting de klanten. ‘Laatst belde een bedrijf mij, er speelde iets waarbij verschillende facetten in elkaar grepen. Doordat je dicht bij elkaar zit, kun je dingen meteen oplossen. En hou je elkaar scherp. Samen met Martijn ging ik naar deze klant. Dan is het ook meteen op alle gebieden geregeld: pensioen, arbo, verzekeringen. Zonder eerst met allerlei verschillende loketten te bellen.’

Het belangrijkste: je personeel

Overigens benadrukken de drie dat preventie en het voorkomen van schades en uitval van bezittingen en personeel steeds belangrijker wordt. Zo begon Guido in 2009 alleen met Vitalr. ‘Inmiddels heb ik 45 samenwerkers, zoals wij dat hier noemen. Verzekeringen werden eerder als de oplossing gezien als een werknemer uitviel. Het voorkomen van uitval zit daarvóór.

verschap, arbodienstverlening en de juiste verzekeringen.’ Inmiddels is het inzetbaar houden van mensen met de overname van Vechtstad Consultancy en Bouw & Gezond uitgebreid naar de bouwsector. ‘Dit rollen we verder uit richting andere sectoren.’

Vrieling Dedemsvaart Langewijk 47

7701 AB Dedemsvaart 0523 28 27 26

Vrieling Hardenberg Stelling 5

7773 ND Hardenberg 0523 28 27 26

Vrieling Zwolle Eekwal 31

8011 LB Zwolle 038 20 312 00

www.vrieling.nl

Veel bedrijven zijn druk met verzekeringsproducten voor wagenpark, pand of hardware. Het belangrijkste, en meest risicovolle, is echter je menselijk kapitaal: je personeel. We richten ons op vitaliteit, verzuim en verzekeringen. Een totaaloplossing onder één dak met gezond werkge -

Uitdagingen blijven er genoeg. Vrieling komt graag langs om te adviseren en te ontzorgen. ‘Klanten bepalen natuurlijk zelf bij welk contact ze zich prettig voelen, maar we zitten het liefst naast de klant’, zegt Martijn. ‘Zo kun je met dezelfde blik naar een probleem of risico kijken.’ Bedrijven stellen persoonlijk contact erg op prijs. ‘Klanten willen het gezicht van onze adviseurs zien’, weet Jacquelien. ‘Echter, met name particulieren hebben een andere klantvraag zoals bijvoorbeeld een digitaal platform. Maar, hoe hou ik dat persoonlijk? Want dat vinden wij belangrijk. Daarin zit zeker een uitdaging.’ De nabije toekomst brengt uitdagingen mee zoals het datagebruik en AI. ‘Dit kun je inzetten als het bij de klant past, en bij onze samenwerkers, zegt Guido. ‘Zorgen dat bij ons iedereen mee kan in alle ontwikkelingen blijft belangrijk. Van blije samenwerkers krijg je immers blije klanten.’ Daarom kunnen competenties ontwikkeld worden bij de Vrieling Academie. De eerder genoemde persoonlijke betrokkenheid is geen wassen neus, maar overal binnen Vrieling voelbaar. Al 75 jaar. Jacquelien: ‘Toch dat warme keukentafelgevoel. Iedereen die hier werkt, is absoluut onderdeel van het bedrijf. Ik denk dat we allemaal echte mensenmensen zijn.’

Laat je inspireren door de veelzijdigheid van Zwolse theaters

In hartje Zwolle vind je in Schouwburg Odeon en Theater de Spiegel dé evenementenlocaties om van jouw bijeenkomst een onvergetelijke gebeurtenis te maken.

Met een warme ambiance en geavanceerde technologie ontvangt en vermaakt u uw gasten bij ons in stijl. Of het nu een evenement voor honderd personen of een groots congres voor

Sfeervolle ruimtes en uitnodigende foyers met prachtig uitzicht of authentieke sfeer

negenhonderd gasten is, wij bieden alle mogelijkheden. En niet te vergeten, onze getalenteerde chef-kok staat garant voor culinaire verrassingen.

Ontdek de eindeloze mogelijkheden voor uw succesvolle evenement bij Zwolse theaters! zwolsetheaters.nl/zakelijk

Prachtige showtrap als stralend middelpunt en bijzondere eyecatcher

Voorzien van de nieuwste technieken op het gebied van licht en geluid

Wiekeraad Advocatuur, Mediation & Coaching

‘VERTROUWENSPERSOON OF SPARRINGPARTNER; BEIDE ROLLEN PASSEN BIJ MIJ’

Tekst Karin de Graaff // Fotografie Fret Kraaij

Samen met Regiolokaal kijkt Chris Wiekeraad van Wiekeraad Advocatuur, Mediation & Coaching in Kampen terug én vooruit. Over doelen en drijfveren.

Verleden

Chris: ‘Bij de start van mijn rechtenstudie in Utrecht zei ik thuis: ik wil alles in één keer halen en met gemiddeld minimaal een 7,5 slagen. Dan krijg je namelijk de bijzondere aantekening ‘Met Genoegen’, zo stond in de studiewijzer. Ook wilde ik na mijn studie per se als advocaat bij Nysingh in Zwolle gaan werken, een gerenommeerd advocatenkantoor, het grootste buiten de Randstad. Al deze doelen zijn gelukt. Dat is tekenend voor mij, als ik mezelf iets ten doel stel, dan ga ik er ook vol voor. Bij Nysingh werkte ik uiteindelijk bijna zes jaar. Eerst drie jaar als advocaat-stagiaire en daarna als advocaat-medewerker. Vanuit de advocatenopleiding kende ik Veli Arslan en Allert-Jan ter Wee. We hadden direct een klik en bespraken al bij de start van onze advocatencarrière met elkaar om ooit samen een kantoor in Zwolle te beginnen. Al had ik goede perspectieven bij Nysingh, een kantoor op eigen manier vormgeven trok mij van begin af aan al. Bovendien wilde ik graag met Veli en Allert-Jan een eigen kantoor beginnen. Veli zei altijd dat hij wel zijn broer Ali erbij wilde betrekken, die toen nog studeerde. Op 1 april 2004, 1 april komt veel terug in mijn leven, startten we met zijn vieren een eigen kantoor. Leuk weetje: vanaf dat eerste uur al waren we verbonden aan Regiolokaal. De visie van Arslan, Wiekeraad & Ter Wee was om het kantoor jaarlijks uit te breiden met een advocaat. We verhuisden rond 1 april 2007 van de Van Nagellstraat naar de Emmawijk. Op 1 april 2010 verliet ik toch de maatschap en mijn kantoor, nadat ook Veli al enkele jaren niet meer actief aan kantoor was verbonden. Ik koos ervoor om mijn eigen advocatenpraktijk vanuit Kampen, mijn woonplaats, voort te zetten en verbond mij tevens als docent privaatrecht

aan Hogeschool Windesheim te Zwolle. De hbo-rechtenopleiding was een jaar ervoor gestart en ze zochten iemand met dagelijkse praktijkervaring om de opleiding mede verder vorm te geven. Een mooie opgave en uitdaging. Aanvankelijk was mijn plan om dat een jaar te doen, inmiddels ben ik reeds veertien jaar verbonden aan deze rechtenopleiding, zij het in een kleine aanstelling. Op 1 april 2010 sloot ik mij aan bij andere ervaren advocaten in Kampen. Direct vanaf het begin was ik alweer hartstikke druk en de onderlinge samenwerking verliep goed, maar na een jaar wilde ik toch weer een kantoor zelf vormgeven. Vandaar dat ik toch op 1 april 2011, daar heb je hem weer, startte met opnieuw een eigen kantoor: Wiekeraad & De Ruiter advocaten in Kampen. Eerst vanuit een historisch pand met uitzicht op de IJssel, maar op 1 april 2013 verhuisden we naar de Melmertoren. Hans de Ruiter kwam echter na enkele jaren wat meer op leeftijd, wilde een kantoor aan huis en naar wat ik begreep graag ook afbouwen. Vandaar dat deze maatschap in 2018 eindigde.’

Heden

Chris: ‘Inmiddels zit ons kantoor alweer ruim elf jaar in de Melmertoren in Kampen. Een schitterende plek, de kantoornaam goed zichtbaar, zelfs vanaf de snelweg, en prima bereikbaar. Bij mijn werkzaamheden als advocaat, mediator en coach heb ik zeer ervaren secretariële ondersteuning. Dat werkt prettig. Je kunt mij zeker een echte verbinder noemen. Mensen enthousiasmeren vind ik ook leuk. Dat doe ik bijvoorbeeld als voorzitter van VOC Kampen, de grootste ondernemersvereniging, waaraan ik intussen al jaren verbonden ben. Verder schrijf ik regelmatig columns voor De Brug Kampen.

Verleden,

‘Je kunt mij zeker een echte verbinder noemen’

(Chris Wiekeraad)

‘Als ik dit wat ik nu doe nog jarenlang kan en mag blijven doen, ben ik heel gelukkig’

(Chris Wiekeraad)

Sommige relaties, ook uit de regio, heb ik al erg lang, zo zijn er zelfs langdurige contacten uit de Nysingh-periode. De juridische gebieden waarop ik mij richt zijn het arbeidsrecht, het huurrecht en het ondernemingsrecht. Door de omvang is ons kantoor erg flexibel en kunnen we goed inspelen op de wensen van cliënten. Korte lijnen en een persoonlijke betrokkenheid zijn bij ons vanzelfsprekend. Vanuit het verleden heb ik zelf ruime werkervaring in zowel kleine als grote teams. Op heel natuurlijke wijze is het coachen sinds 2010 op mijn pad gekomen. Daarin heb ik veel geïnvesteerd. Zo ben ik inmiddels NLP-gecertificeerd coach en heb ik net een jaaropleiding Provocatieve Coaching afgerond. Dit traject, dat ik volgde bij de grondleggers van Provocatieve Coaching in Nederland, was best intensief.

Ook vanuit Windesheim, waar ik nu dus veertien jaar met veel plezier aan verbonden ben, word ik gestimuleerd om opleidingen te volgen. Ik coach ondernemers, maar ook mensen van overheids- en onderwijsinstellingen. Deze laatste twee vakgebieden liggen me, het zijn goede plekken voor coachingtrajecten. Zeker omdat ik er zelf middenin zit, kan ik mensen uit het onderwijs goed coachen. Ondernemers begeleiden is anders. Die willen vaak juist snel resultaat en zo werkt coaching niet. Het bijzondere: als

mensen bij mij als advocaat komen, zien ze me als juridisch expert èn als vertrouwenspersoon. Dat laatste geldt ook in mijn rol als coach, waar ik bovendien word gezien als sparringpartner. Zo bespreken ze problemen en uitdagingen met mij die ze verder met niemand anders (kunnen of willen) delen. Beide rollen passen me, juist vanuit mijn werkervaring in kleine en grote organisaties, en mijn levenservaring.’

Toekomst

Chris: ‘Als ik dit wat ik nu doe nog jarenlang kan en mag blijven doen, ben ik heel gelukkig. Een eventuele nieuwe samenwerking in de toekomst sluit ik niet direct uit, maar actief op zoek ben ik er niet naar. Verder zal ik mij zeker blijven ontwikkelen op het gebied van coaching. Ook mijn werkzaamheden als docent privaatrecht bij Windesheim vind ik ontzettend leuk om te blijven doen.’

Wiekeraad Advocatuur, Mediation & Coaching

Zambonistraat 3 - 3A

8263 CE Kampen

038 20 250 15

06 462 44 123

Ben jij op zoek naar een inspirerende werkplek voor jouw team?

De begane grond van 314 m² op Hanzelaan 351 is per direct beschikbaar!

Met een industriële uitstraling, eigen pantry, vergaderruimtes en een akoestisch plafond biedt deze ruimte alles wat je nodig hebt voor groei en ontmoetingen in een sfeervolle omgeving.

Ideaal voor bedrijven in de recruitment, marketing of adviesbranche die sfeer, professionaliteit en verbinding belangrijk vinden.

Word onderdeel van de levendige community van Newday Offices en voeg een positieve bijdrage toe aan deze dynamische en sociale werkplek!

Partner van Partnervan

MEProductions wil bedrijfspand in Meppel meer inzetten voor businessevents

NIEUW BEDRIJFSPAND MET STUDIO IS OOK

Zonder het zelf misschien te beseffen, behoort Herwin Lokken tot een categorie uitzonderlijke ondernemers. Dat heeft niets te maken met het werk dat hij doet, maar zeker wel met zijn interesse voor een deel van het ondernemerschap dat zijn ‘lotgenoten’ meestal uitbesteden: alles dat met financiën te maken heeft. ‘Als ondernemer is het belangrijk dat je je cijfers kent en ja, ik vind administratie leuk.’

Tekst Rudi Buitenkamp // Fotografie Fret Kraaij

‘Je hoort nu al in de markt dat bedrijven ons moeten bellen omdat hier veel mogelijk is’

(Herwin Lokken, eigenaar MEProductions)

Hij was een getalenteerd trompettist, maar volgens zijn naasten was daar geen droog brood mee te verdienen. Na het behalen van zijn vwo-diploma werd Herwin toegelaten tot de vooropleiding van het conservatorium. Aangezien dit geen fulltime opleiding is, koos hij ervoor ook een eenjarig meaoopleiding (richting bedrijfsadministratie) te volgen. Dat kwam hem later bijzonder goed van pas toen hij vanaf de zolderkamer zijn eigen verloningsbureau voor artiesten startte. ‘In het kort kwam het erop neer dat wij de facturen verstuurden, de artiesten betaalden en de belastingafdracht en jaaropgaves regelden.’ Die periode was bijzonder waardevol en de ervaring komt nog steeds goed van pas in zijn onderneming MEProductions in Meppel. Een artiesten- en organisatiebureau dat in het nieuwe bedrijfspand ook beschikt over indrukwekkende studio- en opnamefaciliteiten. ‘Het omgaan met bedragen en het besef wat iets of iemand waard is, zorgde voor een stevig fundament voor het huidige bedrijf’, vindt Herwin die er altijd bovenop zit als het gaat om de cijfers. ‘Ik volg wekelijks hoe we er voor staan.’

Gastvrijheidsprincipe

We mogen de eigenaar van MEProductions – samen met echtgenote Chantal – inmiddels wel ervaringsdeskundige noemen als het gaat om financiële afwegingen. Want het is slechts een jaar geleden dat ze enorm hebben geïnvesteerd in het huidige pand in de nabijheid van de A32. ‘De overheadkosten werden daarmee verviervoudigd, dus je bent extra scherp als het op de cijfers aankomt.’ Het nieuwe pand biedt prachtige mogelijkheden en die zijn met name gevonden in het creëren van een imposante studio waar grote orkesten en bands een nieuw album kunnen opnemen of kunnen oefenen. ‘Het is een uitbreiding van ons dienstenpakket aan de facilitaire kant. Zo’n studiogelegenheid als deze was

er nog niet in Noord-Nederland. Een flinke uitdaging, zeker omdat we nooit kiezen voor standaard’, verwijst Herwin naar de uitgebreide ontvangstruimte. ‘We hebben het zodanig ingestoken dat artiesten ook een plek moeten hebben waar ze even lekker kunnen chillen. Los van de kwaliteit en de akoestiek draait het bij ons ook om het gastvrijheidsprincipe.’

Businessevents

Herwin en Chantal zijn niet over één nacht ijs gegaan bij de creatie van hun nieuwe bedrijfspand. Zo hebben ze bijvoorbeeld heel goed nagedacht over multifunctioneel gebruik van de studio. Het is namelijk uitermate geschikt voor bedrijfsfeesten en businessevents met gastspreker(s) waarbij zowel akoestiek, inrichting als kleurgebruik kunnen worden aangepast naar het type event. Een mooi verzoek kwam onlangs vanuit een bouwbedrijf dat in de nabijheid van MEProductions is gevestigd. ‘Men vroeg zich af wat we qua artiesten konden regelen in verband met een bedrijfsjubileum. Ze wilden hier graag de gasten ontvangen omdat de ruimte daar te beperkt was om zo’n grote groep te ontvangen. Op ons advies is toen besloten om de ontvangst wel bij het bedrijf te doen omdat ze ook over een nieuw pand beschikken. Vervolgens kwam het hele gezelschap hier voor het feest inclusief catering en muziek. Tevens was een leuke gastspreker geregeld in de persoon van Gerrit Hiemstra. Meteoroloog, bekend van het NOS-journaal en deskundige op het gebied van klimaatverandering. Dat paste mooi bij dit bouwbedrijf dat zich in de duurzame hoek bevindt. Eén van onze eventmanagers onderhoudt de korte lijntjes en zorgt dat alles van tevoren en op de dag zelf op rolletjes loopt. Je hoort nu al in de markt dat bedrijven ons moeten bellen omdat hier veel mogelijk is. Dat is natuurlijk een mooi compliment.’

MEProductions

Blankenstein 680 7943 PA Meppel 0522 240 898 www.meproductions.nl www.me-studio.nl

ICONISCHE KOELWATERHAL WORDT EEN PLEK VAN POSITIEVE ENERGIE

Beeldend kunstenaar/ondernemer Ronald A. Westerhuis ziet ruimte voor inspiratiedorp

‘Het moet een internationale inspiratieplek worden met een visie op de toekomst’

(R onald A. Westerhuis, kwartiermaker ‘New Energy’)

Het kan niet anders of Ronald A. Westerhuis is ook zo’n ondernemer die op het nachtkastje een notitieboekje heeft liggen. Als hij dan ’s nachts wakker wordt met een briljant idee kan hij het noteren om daarna rustig verder te slapen. Dat proces van borrelende creativiteit is bij hem bijna 24/7 gaande. De rode draad in die hersenspinsels is de laatste tijd wel vaak de Koelwaterhal.

In 2021 kreeg hij de kans om de Koelwaterhal over te nemen van energieleverancier Engie. Een locatie die bij veel Zwollenaren en het ommeland herinneringen doet oproepen vanwege de vroegere functie als energiecentrale (bekend onder de naam Harculo of IJsselcentrale). ‘Een iconisch gebouw met een vloeroppervlak van drieduizend vierkante meter met veertien meter boven en tien meter onder de grond.’ Een schitterende locatie voor zijn atelier dat nu nog aan de Willemsvaart te vinden is, maar om het daar nu alleen voor te gebruiken… Als kwartiermaker wil Ronald de Koelwaterhal transformeren tot een plek van betekenis. Onder de toepasselijke naam ‘New Energy’ draait het daar vooral om duurzaam ondernemerschap. Na ruggenspraak met Engie moet het zelfs helemaal ‘offgrid’ zijn. Dus er wordt geen gebruik gemaakt van welk net(werk) dan ook. ‘We worden daar verantwoordelijk voor onze eigen energie, drinkwater en voedsel. En als je je mobieltje wilt gebruiken, moet je even een eindje lopen…’

No waste restaurant

‘New Energy’ is ontsproten aan zijn brein en hij is de onbetwiste kartrekker, maar Ronald weet donders goed dat het alleen kans van slagen heeft als hij andere ondernemers enthousiast weet te krijgen. Delen is hier echt vermenigvuldigen! Zo is Vitens gestart met een pilot om drinkwater te destilleren uit de IJssel en wordt voor de stroomvoorziening naar allerlei alternatieven gekeken. ‘Het is me net iets te gemakkelijk om direct te kiezen voor zonnepanelen. We moeten geen keuzes maken in het nu, maar voor de toekomst.’ Wat hem betreft, krijgt de Koelwaterhal een organische ontwikkeling waarbij gaandeweg allerlei mensen en bedrijven aanhaken met specifieke kennis en kunde. Dat is tevens de reden dat hij niet naar een bank is gestapt voor een lening en daarmee alles in een stroomversnelling

te brengen. ‘Ik heb in mijn leven nog nooit een lening aangevraagd en daar ga ik nu ook niet aan beginnen. Het is belangrijk om zo’n groot(s) project objectief en puur te kunnen blijven bekijken.’ Het offgrid werken is een mooi uitgangspunt, maar wat doe je met het gebouw dat nu al wel wordt ingezet voor culturele manifestaties, concerten en evenementen. De Zwollenaar ziet wel iets in een ‘no waste restaurant’. ‘Een horecagelegenheid waar seizoensgebonden wordt gekookt. Waar allerlei producten en gewassen naar binnen gaan en geen afval naar buiten gaat’, stelt Ronald die ook voorstander is van de bouw van diverse units. Die kunnen dienst doen als tijdelijke werkplekken voor bijvoorbeeld kunstenaars, wetenschappers, fotografen, sociologen en iemand die een boek wil schrijven en een inspirerende plek nodig heeft. ‘Je hebt een community nodig die dit wil ondersteunen. Het moet een internationale inspiratieplek worden met een visie op de toekomst.’ De kwartiermaker annex kartrekker nodigt iedereen uit om een bijdrage te leveren. De een denkt mee, een ander denkt en doet mee. ‘Als onze visie en ons concept bij je passen en je ziet kansen voor je eigen ontwikkeling, dan ben je van harte welkom. Weet in ieder geval dat je deelgenoot wordt van iets bijzonders. Dit tref je nergens in de regio aan en misschien zelfs niet in het hele land’, besluit Ronald die beseft dat hij als creatieveling wellicht als dromer wordt gezien, maar dat beeld staat ver af van de realiteit. ‘Ik ben heel ondernemend en creëer graag kansen.’

Koelwaterhal IJsselcentraleweg 6 8051 PA Zwolle studio.ronaldwesterhuis@gmail.com www.koelwaterhal.nl

Tekst Rudi Buitenkamp // Fotografie

Partner van Partnervan

‘IK WILDE NIET ACHTER DE GERANIUMS ZITTEN’

Hij wist het honderd procent zeker. Hij wilde werken bij Blik Reclame. Websites bouwen voor klanten, maar vooral: werken in een klein team, waar mensen nog oog en oor voor elkaar hebben. Joran Hersevoort besloot niet te wachten op zijn jobcoach ‘die was niet ondernemend genoeg’, maar trok zelf de stoute schoenen aan. Hij belde. En toen dat niet voldoende zoden aan de dijk zette, besloot hij – met zijn cv onder de arm – gewoon persoonlijk langs te komen. ‘Op 5 december ben ik hier, onder de noemer van een werkervaringsplek via het UWV, komen werken.’ Inmiddels weet hij het zeker: hij wil hier nooit meer weg! ‘Ik vind een klein bedrijf waar aandacht is voor de mens en voor het product dat je maakt, het allermooist.’

‘Het snelle geld najagen past niet in onze visie. Duurzaam werkgever zijn wel’

De 31-jarige Joran maakt er geen geheim van. Hij heeft autisme. Hij is sterk in ‘detaildingetjes’. Dus laat hem maar lekker zijn ding doen. Zonder druk. ‘Als je zegt dat iets binnen acht uur af moet, dan kan ik je al op voorhand beloven: dat gaat me niet lukken.’ Maar geef hem een taak zonder tijdsdruk en je zult versteld staan. ‘Dan heb ik het vaak al in zes uur af.’ School wilde hem ‘niet hebben’, vertelt hij. ‘Vanwege mijn autisme.’ Dus leerde hij zich het vaktien jaar geleden - op eigen houtje. ‘Ik was soms wel twaalf uur op een dag bezig.’ Uren die hij nu niet meer kan maken. ‘Toen was ik nog jong en onbezonnen’, grapt hij. Nu werkt hij twee dagdelen ‘en als het moet nog wat langer’. Er wordt geprobeerd daar drie ochtenden van te maken. Maar een fulltime baan, dat zit er nooit in. Daarvoor zit zijn beperking hem te zeer in de weg. ‘Ik ben iemand met een gebruiksaanwijzing’, klinkt het. ‘Theoretisch gezien kan ik de hele dag achter de geraniums gaan zitten. Ik krijg mijn uitkering toch wel. Maar ik wil graag iets voor mezelf en mensen betekenen.’ Behandel hem zoals je ook een ander behandelt. ‘Soms gaat het wel duizelen in mijn hoofd, dan ben ik de draad kwijt. Maar juist binnen een klein team zien ze dat, kan ik vragen stellen, zijn de lijntjes kort en is er begrip.’ Is zijn werk ooit wel af? Autisten zijn toch vaak perfectionisten? Joran, lachend: ‘Klopt. Ik kan heel pietluttig zijn. Maar ik heb allang geleerd dat ik beter kan streven naar tachtig, dan naar honderd procent. Het gaat om klanttevredenheid, niet om mij. En natuurlijk controleert Erik, voordat iets naar de klant gaat, wel of mijn werk voldoet aan de maatstaven van Blik Reclame. Goed of fout, bestaat niet. Het gaat er meer om dat die tachtig procent voldoet aan de verwachtingen van de klant. Vindt die het mooi, dan is het honderd procent geslaagd.’

‘Ik heb wel echt getwijfeld om dit avontuur met Joran aan te gaan’ ‘Heel eerlijk: ik was wel een beetje klaar met autisten’, vertelt Erik van Blik Reclame, toen hij hoorde dat er ‘weer eentje’ bij hen wilde komen werken. ‘We hadden net een moeizaam traject met een medewerker met autisme afgesloten en ik was er wel een b étje klaar mee.’ Het was een energievretend proces zonder de gewenste afloop, heel verdrietig en teleurstellend. En daar stond ineens Joran op de stoep. Op z’n zachtst gezegd: ontwapenend en ontroerend tegelijk. ‘Ik wil bij jullie komen werken!’

‘Volgens mij past hij hier heel goed’, zo zei Erik en hij kon Joran op dat moment niet veel meer geven dan het voordeel van de twijfel. Maar inmiddels is niet alleen Erik maar ook de rest van het team, helemaal om. ‘Joran zal nooit een betaalde baan kunnen vinden en dat is erg jammer, want dat zou hij echt het liefst willen. Hij is een volwassen man die al zijn hele volwassen leven begeleid woont. Hij heeft autisme én empathie. Een bijzondere combinatie.’ In zijn stemgeluid resoneert de warmte die hij voor Joran voelt. ‘Hij is web-ontwikkelaar; programmeur. Hij werkt vooral voor onze sponsorprojecten; werkzaamheden die we jaarlijks voor een aantal maatschappelijke organisaties doen en waar geen echte druk op zit.’ Want bij Blik Reclame is men niet alleen maar bezig met het ‘snelle geld najagen’. Een stukje maatschappelijke betrokkenheid; verschil maken in de wereld en in het leven van organisaties, mensen en – soms – een individu; het hoort er allemaal bij. Vandaar ook de keuze voor de duurzame inzetbaarheid van mensen binnen Blik Reclame. Zelfs al moest

men daar de werkwijze wel ‘een beetje’ voor aanpassen. Heel anders dan het doorsnee werk binnen een reclamebureau, waar de klant vandaag belt en het werk eigenlijk gisteren al klaar moest zijn.

Naast een speciale ‘tak’ Blik op Zaken - waarbij studenten/stagiaires het vak reclamemaken kunnen proeven en binnen Blik Reclame hun eigen klanten werven en er projecten voor uitvoeren -, paste ook Joran perfect binnen het sociale gezicht van het bedrijf. ‘Wij zijn heel lief voor hem en hij is heel lief voor ons. En bovendien doet hij heel goed werk.’

Toch een eerste vereiste, want het vergt, zeker in het begin, ook meer begeleiding. ‘Zijn werkzaamheden zijn volledig zonder druk; klussen met een open eind.’ Maar juist omdat die druk er niet op zit, haalt hij toch altijd de deadline die ze stiekem in hun hoofd hebben. ‘Ja, hij is een volwaardig en gelijkwaardig lid van ons team. We zijn trots op wat hij heeft bereikt.’

Twelloseweg 45 7396 BK Terwolde 0571 76 00 55 info@blikreclame.nl www.blikreclame.nl

Al 100 jaar realiseren wij als Zwols bouwen ontwikkelingsbedrijf op innovatieve wijze projecten door klantwensen te vertalen naar daadwerkelijke behoeften van de eindgebruiker.

Van nieuwbouw tot verduurzaming en van woningbouw tot maatschappelijk vastgoed.

EEN GEZONDE, GELUKKIGE LEEFOMGEVING!

SAMEN LEVEN, LEREN & BEWEGEN

VOOR DAT EXTRA

‘BEETJE’ HULP!

Soms kun je, zelfs als ondernemer, wel wat hulp gebruiken. Want laten we eerlijk zijn: je bent een kei in je vak, maar je kunt natuurlijk niet overal verstand van hebben.

Gelukkig hebben de professionals op de volgende pagina’s dat wel. Ieder op hun eigen vakgebied. Specialisten die jou graag met raad en daad bijstaan. Ze doen je (loon)administratie, helpen je met de financiering van je ambitieuze plannen, trainen je medewerkers, bellen voor jou achter slecht betalende klanten aan, staan je bij op juridisch of fiscaal gebied; kortom: zij doen dat waar jij nu eenmaal net iets minder verstand van hebt.

Ze zijn er voor je; de experts die we voor je geportretteerd hebben. En dat is maar goed ook. Want soms heb je net even wat extra kennis nodig. Zodat jij je kunt richten op de dingen waar jij goed in bent!

Kubus Zwolle, John Boerhof:

‘OOK ZO’N HEKEL AAN HET BIJHOUDEN VAN JE ADMINISTRATIE? KOM MAAR OP!’

Ook zo’n broertje dood aan de administratie? Besteed het uit.

John Boerhof van Kubus Zwolle neemt het je graag uit handen. Zodat jij je op datgene kunt richten wat jij graag doet: ondernemen! Wat Kubus Zwolle anders maakt dan een doorsnee administratiekantoor is dat het bij de franchiseorganisatie Kubus kan terugvallen op diverse experts, zoals een accountant, een jurist, een fiscalist, et cetera. Daarmee wordt jou als ondernemer alle zorgen uit handen genomen. Heerlijk, toch?

John: ‘Ondanks dat we, met zes man, redelijk ‘klein’ zijn, kunnen we de ondernemer zo wel op alle vlakken goed van dienst zijn.’ Afgelopen 1 september was het alweer negentien jaar geleden dat John de stap als zelfstandige waagde. Succes verzekerd, dus!

Klanten van Kubus Zwolle zijn ondernemers met nul tot circa twintig man personeel. BV, eenmanszaak, VOF, het maakt niet uit. Ook in de dienstverlening is het vrijheid, blijheid. ‘We hebben klanten die besteden alles uit, daarvoor doen we de boekhouding van A tot Z; de ander komt eens per jaar voor de jaarrekening en voor de aangifte inkomstenbelasting of vennootschapsbelasting. Niemand is bij ons gebonden aan een bepaald pakket; je bepaalt zelf welke diensten je van ons afneemt.’ Maar als administratiekantoor kan men wel alles. De complete administratie van de ondernemer, de aangifte omzetbelasting, de loonadministratie, het opstellen van de jaarrekening, aangifte inkomstenbelasting en aangifte vennootschapsbelasting, aangifte dividendbelasting, maar ook alle correspondentie met de belastingdienst, bezwaarschrift schrijven, advies; noem maar op. ‘Ik roep altijd: klant, ‘misbruik’ ons. Je kunt de info ook op internet vinden, maar bel ons gerust met een vraag. Daarbij hebben we geen zandloper lopen. Heb je binnen het kwartier je antwoord, dan krijg je daarvan geen factuur. Wil je wel advisering? Dan krijg je vooraf een indicatie van de kosten, zodat je achteraf nooit voor een verrassing staat.’

Als administratiekantoor biedt Kubus Zwolle alle diensten aan, met een duidelijke pakketprijs. Ook reageert men snel op hulpvragen. ‘Als het moet zelfs in het weekend, want ik ben tenslotte ook zelf ondernemer en weet als geen ander hoe dat werkt.’

ww.kubuszwolle.nl

Accountant Maura van den Bossche over:

LEVERT EEN ACCOUNTANT JE MEER GELD OP DAN DEZE KOST?

Om ons gesprek over haar vakgebied te openen, leg ik een prikkelend statement neer: ‘Een goede accountant levert je altijd meer geld op dan deze kost’. Maura van den Bossche kan er wel om lachen en zegt: ‘Zeker, maar niet altijd’. Haar eerlijkheid is lovenswaardig. Maura maakt deel uit van het directieteam van vhm | accountants & belastingadviseurs. Ze stuurt de Eper vestigingen aan. ‘Doorgaans ga ik bij de kleine ondernemers niet meer geld besparen dan de boekhouder op de hoek.’

Sterker nog: soms verwijst ze klanten - eerder veel groter, maar inmiddels door verkoop van bedrijfsonderdelen, veel kleiner geworden - uit oogpunt van kostenbesparing zelfs door naar die desbetreffende boekhouder. Voor al die andere ondernemers waarvoor ze van toegevoegde waarde kunnen zijn, zijn ze er! ‘Onze accountants, belastingadviseurs en consultants hechten veel waarde aan klantcontact, denken mee met ondernemers en zijn sterk in het adviseren op actuele cijfers.’ Het kantoor heeft vijf vestigingen - in Epe (2), Veenendaal, Genemuiden en Almelo - en biedt werk aan ruim tachtig medewerkers én vier partners.

‘Bij de wat grotere klanten waarvoor we bijvoorbeeld ook de gehele administratie doen, is onze toegevoegde waarde evident. Zij hoeven geen eigen administrateur aan te nemen, ondervinden nooit problemen met continuïteit of verouderde software van boekhoudpakketten. Wij zijn er. De klant heeft er geen omkijken naar.’ En juist hier komt, omdat men de klant zo goed kent, de meerwaarde nog duidelijker om de hoek kijken. ‘Wij signaleren snel dingen. Schaft men iets aan, wijzen we op subsidiemogelijkheden; verandert er wet- en regelgeving, dan spelen we daar meteen op in.’ En vergeet ook niet het belang van de accountant als sparringpartner. Welke richting wil je met je bedrijf op? Moet een nieuw pand privé of zakelijk aangekocht worden? In een aparte BV? Wanneer wil je gaan stoppen en je bedrijf overdoen aan een ander? Opvolger vanuit de familie of extern? Om als ondernemer de beste ‘deal’ te krijgen is vroegtijdig nadenken over hoe je een en ander fiscaal het beste regelt, van doorslaggevend belang. Dan heb je de accountant met fiscale kennis en kunde hard nodig. Bij vhm | accountants & belastingadviseurs zijn ze er. Altijd. Zowel zakelijk, als privé. ‘Hierin betaalt onze expertise zich beslist terug!’ Met Power BI (Business Intelligence) kunnen bijvoorbeeld tussentijdse cijfers en rapportages worden gemaakt om het bedrijf nog beter te sturen. ‘We zijn voor al onze klanten een belangrijke partner bij het maken van de juiste keuzes.’

www.vhmabc.nl 0578 677 377

Rabelink Finance Consultancy:

‘CREATIEF TUSSEN DE LIJNTJES KLEUREN’

Michel Rabelink en zijn team gaan voor jou, ondernemer, door het vuur. Krijg je elders nul op rekest bij een financieringsaanvraag, of wil je direct een eerste goede indruk maken bij je financier, dan doe je er goed aan bij Rabelink Finance Consultancy aan te kloppen.

‘Wij kleuren netjes binnen de lijntjes, maar zoeken wel de randjes op’, vertelt hij. Deze creativiteit levert meer op dan de ‘beste voorwaarden’ en ‘een goed gevoel’. Want naast financiering brengt hij ook - in de vorm van oud-ondernemers uit de branche - een onschatbaar netwerk mee.

‘We matchen de ondernemer met de voor hem juiste type financier. Dat kan de (huis)bank zijn, een investeringsfonds of zelfs investeerders waarmee we veel samenwerken.’ Rabelink is gespecialiseerd in bedrijfsovernames en -financiering. ‘We onderscheiden ons vooral in creativiteit en doorzettingsvermogen.’ Met zijn uitgebreide netwerk is dat soms - net als kleuren - vooral een creatief proces. ‘Maar natuurlijk kleuren we wel binnen de lijntjes, want fiscaal en juridisch moet alles kloppen.’ Menig klant, ooit geholpen met de verkoop van het eigen bedrijf, is nu investeerder geworden.

‘Mensen die ‘een paar euro op de bank hebben staan’ en graag investeren in mooie bedrijven in onze regio.’ Natuurlijk is bij al deze mensen rendement van belang, maar vaak ook kiezen ze juist voor bedrijven uit de branche waarin ze ooit zelf werkzaam waren. Dat biedt een grote meerwaarde voor de ondernemer die een financieringsbehoefte heeft. Kortom: een ideale match is voor Rabelink meer dan alleen maar geld en rente. ‘Er is niets mooier dan mensen aan elkaar te binden en zo een mooie synergie te zien ontstaan.’

Overnamefinanciering, uitbreiding, voorraadfinanciering, vastgoed, materieel; het maakt niet uit wat je financieringsbehoefte is. Rabelink en zijn inmiddels vijf medewerkers, gaan tot het uiterste om jouw ondernemersbelangen te behartigen. ‘Met ons zusterbedrijf staan we de ondernemer daarnaast ook bij met een privéhypotheek voor zijn huis; een lastig iets voor menig hypotheekverstrekker.’ Sinds 2012 werkt Rabelink, na jarenlange ervaring in vde bancaire wereld, voor zichzelf. Terug wil hij nooit meer. ‘Ik heb nu meer vrijheid en ga graag naar de klanten toe.’ Mensen met elkaar verbinden, de financiering of een bedrijfsovername tot een succes te maken; hij leeft ervoor.

www.rabelinkfc.nl

VOPAS PERSONEEL EN SALARIS HELPT MET RAAD EN DAAD

BIJ ALLES RONDOM PERSONEEL

Salarisadministratie. Er is waarschijnlijk niets belangrijkers dan dat. Is het salaris niet op tijd, of niet goed berekend, dan heb je de poppen aan het dansen. Het verklaart waarom Arie van Olst met zijn bedrijf VOPAS Personeel en Salaris goede zaken doet. Bij VOPAS is het salarisadministratie wat de klok slaat. Daarnaast kan hij, samen met zes medewerkers, ook op het gebied van hrm ondernemers met raad en daad bijstaan. Er kunnen zelfs hr-functionarissen worden gedetacheerd.

‘We werken rechtstreeks voor een (flink groeiend) aantal klanten, maar bieden daarnaast ook accountants- en administratiekantoren in onze regio hulp bij alles wat rondom personeel en salaris komt kijken.’ Niet zozeer voor henzelf, maar voor hun klanten, zo vertelt Arie. ‘We stellen arbeidsovereenkomsten op, voeren beoordelingsgesprekken, doen aan ontslagbegeleiding, stellen een personeelshandboek op; kortom: we bieden het complete plaatje op salarisadministratie en HR-gebied. Daarmee zijn we een vreemde eend in de bijt, want onze collega’s kiezen of voor het één, of voor het ander. Wij doen beide!’ Arie werkte als supervisor veertien jaar bij KPMG, twee jaar bij Brouwers Accountants en besloot toen in 2006 voor zichzelf te beginnen. Al in het eerste jaar diende de eerste medewerker zich aan. Nu zijn ze met z’n zevenen. Hij vertelt je graag honderduit over de ins and outs van salarisadministratie, hoe dat niet even ‘gewoon een druk op de knop is’ hoe de wet- en regelgeving steeds verandert en je goed bij moet blijven om nooit een verkeerde loonstrook te maken.

VOPAS heeft klanten met ‘slechts’ één medewerker, maar ook met driehonderd. Voor Arie en zijn medewerkers is dat om het even. ‘Juist de diversiteit van onze klanten en de steeds veranderende regels – er zijn alleen al meer dan tien verschillende zorgverloven – maakt zijn werk nog iedere dag boeiend en afwisselend. Daarnaast zitten de mensen van VOPAS met regelmaat bij klanten wanneer daar de expertise van een HR-medewerker hard nodig is. Bijvoorbeeld bij zwangerschap, ziekte, achterstanden of omdat er ineens veel nieuwe mensen worden aangenomen en men zelf geen HR-functionaris heeft. ‘Overigens kan dat ook op het gebied van salarisadministratie. We zijn stuk voor stuk NIRPA gecertificeerd door onze brancheorganisatie, staan ingeschreven in het register van salarisprofessionals, dus de kwaliteit van onze dienstverlening is daarmee geborgd.’ ‘We kunnen voor onze klanten snel schakelen en bieden altijd een vaste contactpersoon. Dit doen we vanuit een persoonlijke benadering en op een plezierige en betrouwbare manier. Wij bieden de kwaliteit die nodig is om de continuïteit te waarborgen. Wij gebruiken een zeer betrouwbare online salarisapplicatie, die 24/7 online beschikbaar is. De software beschikt over slimme HR-mogelijkheden zoals het bijhouden van digitale personeelsdossiers en een gedigitaliseerde verlofregistratie. De dienstverlening gaat op basis van vaste prijsafspraken. Wil men meer diensten afnemen, dan biedt VOPAS een heldere ‘menukaart’, zodat een klant altijd weet wat de aanvullende diensten kosten. ‘We zijn graag duidelijk, goed en transparant. Wij maken van jouw personeel graag onze zaak.’

www.vopas.nl

Sjoerd Scholte van NLInvesteert helpt ondernemers en onderscheidt:

‘DE ‘BOMEN’ IN HET WOUD VAN FINANCIERINGSMOGELIJKHEDEN’

Als ondernemer zie je volop kansen. Die nieuwe bedrijfshal moet er komen. Dat levert in de toekomst veel meer winst (!) op. Maar de huisbankier heeft te maken met steeds strengere regels en moet ‘nee’ verkopen. Ga je dan als ondernemer je plannen vergeten? Natuurlijk niet! Je klopt aan bij Sjoerd Scholte van NLInvesteert. Met dertig jaar ervaring in de bancaire wereld, weet Sjoerd, samen met een schare aan particuliere investeerders en eigen investeringsfondsen (maar ook banken), de ambities van ondernemers wél te financieren. ‘Er is niks mooier dan in het woud van financieringsmogelijkheden de juiste match te vinden!’ vertelt hij enthousiast. ‘Ik maak alleen maar mensen blij.’

Deze zomer passeerde NLInvesteert de een miljard eurogrens. Eén miljard voor de financieringsbehoefte van meer dan zeshonderd ondernemers, die zonder tussenkomst van NLInvesteert hun mooie plannen in de ijskast moesten leggen. Ondernemers die nu wel kunnen bouwen aan een groter, sterker en vooral winstgevender bedrijf. ‘Een belangrijke mijlpaal in ons tienjarige bestaan’, stelt Sjoerd, die als zelfstandige adviseur de boer op ging en nu zelf twee jaar voor NLInvesteert (Zwolle) en ambitieuze ondernemers in de regio zijn expertise inzet. ‘Via ons platform en onze fondsen hebben private investeerders maar liefst zestig procent (circa zeshonderd miljoen) van het financieringsvolume verstrekt.’ Kortom: bij NLInvesteert helpen ondernemers ondernemers. Ook niet onbeduidend: de investeerders maakten gemiddeld een netto rendement wat boven de acht procent ligt. Wie dus als ondernemer of spaarder ‘nog wat geld heeft liggen’ doet er verstandig aan dit niet bij de bank te parkeren (tegen een laag percentage), maar te investeren bij NLInvesteert. ‘Ondernemers kunnen heel gericht een bepaalde kredietaanvraag steunen. Soms match ik vraag en aanbod zelfs één op één. Maar wie gewoon een goed rendement wil behalen, bieden we ook mooie fondsen aan (bedrijfsleningenfonds, een leningenfonds voor grondgebonden landbouw, en een private equity fonds), waarmee - met een minimale deelname van een ton - gespreid over diverse branches en over tientallen (soms wel zeventig) ondernemingen wordt geïnvesteerd.’ NLInvesteert heeft al het vooronderzoek al gedaan en ontzorgt daarmee de grotere particuliere belegger die ‘zonder al teveel gedoe gewoon een mooi rendement wil maken’. Ook biedt NLInvesteert een eigen crowdfundingplatform waar vraag en aanbod elkaar vinden. Particulieren én ondernemers kunnen hier al vanaf duizend euro participeren in een kredietaanvraag. ‘Zo kunnen 250 mensen samen een krediet van een miljoen bij elkaar brengen en kan een ondernemer die eerder bij zijn thuisbankier ‘nee’ te horen kreeg, toch zijn (groei)plannen doorzetten.’

Sjoerd Scholte, Regiodirecteur Zwolle NLInvesteert sscholte@nlinvesteert.nl / www.nlinvesteert.nl 085 40 187 05 | 06 109 52 062

Daadkracht! breidt uit:

IS ER EEN DOKTER IN DE ZAAL?’

Lang openstaande facturen en bang om de (bestaande) klanten hiermee te confronteren? Een mooie klus voor Gabriëlle van Luik van Daadkracht!. Zij neemt je graag deze zorg(en) uit handen, zodat jij je volledig kunt concentreren op het runnen van je business. En toch… soms is er meer aan de hand, en kun je ook organisatorisch wel wat hulp gebruiken.

Daadkracht! heeft voor al die ondernemers goed nieuws. Erik-Jan Dokter, de partner van Gabriëlle, is onder andere gespecialiseerd in ‘lean’ en ‘agile’ en biedt daarin de helpende hand. Sinds enige tijd vult hij de dienstverlening van Gabriëlle aan.

Erik-Jan: ‘Ik ga niet op de stoel van Gabriëlle zitten. Zij heeft in de bijna twintig jaar dat ze Daadkracht! runt, zo’n bak aan ervaring opgedaan; daar kan ik niet aan tippen.’ Maar juist op bedrijfseconomisch gebied kan deze ‘dokter’ wel het verschil maken. De twee vullen elkaar bijzonder goed aan; respecteren elkaars expertise. ‘In de coronaperiode werkte ik veel thuis’, gaat Erik-Jan verder. ‘We zaten samen op kantoor. Dat werkte erg goed. Ieder deed zijn eigen ‘ding’.’ Uiteindelijk besloot hij een dag minder in loondienst te werken en schoof als debiteurenbeheerder bij Daadkracht! aan. Erik-Jan werkt daarnaast 25 jaar op de IT-afdeling van de belastingdienst. ‘Daar bedenken we dingen die doorgaans over heel veel schijven gaan. Resultaat zie je soms pas na jaren.’ Bij Daadkracht! is dat anders. Daar zie je nagenoeg direct resultaat

van je handelen. Zo was de accountant van één van mijn klanten aangenaam verrast met de verbeterde cashflow. Dat had hij nog niet eerder meegemaakt.’ Zijn kennismaking en samenwerking met Gabriëlle haar business, smaakt daarom naar meer. Gabriëlle: ‘Erik-Jan is een goede aanvulling. Niet zelden ligt er, wanneer facturen niet tijdig betaald worden, veel meer aan ten grondslag. Soms lopen bedrijfsprocessen niet goed. Erik-Jan heeft daar oog voor en kan met zijn kennis en ervaring voor verandering zorgen.’ Wat begon met één dag in de week, groeit binnenkort mogelijk uit naar een volwaardig partnerschap. ‘Ik doe dit nu anderhalf jaar en ben wel toe aan meer Daadkracht!. Ik merk dat het directe, snelle resultaat me goed doet.’ De beslissing om al dan niet volledig verder te gaan bij Daadkracht! neemt hij dit jaar.

DE VERGADERPLEK

Wil je de show stelen met je vergaderlocatie? Dan hebben we iets unieks: vergaderen in racesferen met uitzicht op het veld van PEC Zwolle! Bij Racesquare Zwolle combineer je vergaderen in onze boardroom met racen in een simulator. Werk eerst de agenda door en neem het daarna op tegen je collega’s. The battle is on! En uiteraard is er ook alle ruimte om naar te praten met een drankje en een hapje. Wij regelen het voor je! Plan je vergadering of vraag een offerte aan!

DE KLEINE GROOT IN RECLAME

De Kleine is al jarenlang dé specialist in Zwolle en omstreken op het gebied van belettering en computergesneden teksten. Met meer dan dertig jaar ervaring zijn wij een betrouwbare partner die talloze tevreden klanten heeft geholpen. Of u nu een concreet idee heeft of nog inspiratie zoekt, wij denken graag met u mee en zorgen voor een perfecte uitvoering van uw wensen. Als erkend signbedrijf produceren en leveren wij volgens hoge kwaliteitsnormen, zodat u verzekerd bent van uitmuntende reclameuitingen. Van autoreclame tot lichtreclame en spandoeken: bij ons is alles mogelijk voor uw bedrijfscommunicatie.

038 46 600 58 // info@dekleine.nl

AMBITION BREED

Van lokale passie naar creatieve visie: jouw verhaal, mijn beeld. Als gepassioneerde filmmaker breng ik verhalen tot leven die ons raken. Wat ooit begon als een hobby, is inmiddels uitgegroeid tot een professioneel avontuur vol creativiteit en ambitie. Mijn doel? Jouw verhaal op een vernieuwende en onvergetelijke manier vertellen. Bij elke nieuwe productie streef ik ernaar om mijn grenzen te verleggen en de verwachtingen te overtreffen. Met mijn passie voor filmmaken als grootste drijfveer ben ik vastbesloten om jouw visie te realiseren en samen iets bijzonders te creëren. Laten we samen deze creatieve reis aangaan!

06 468 77 077 // www.ambitionbreed.com

SPARKBLUE, BUILDING BETTER BRANDS!

Merk branding vanuit het hart met een verhaal dat resoneert! Samen brengen we jouw merk tot leven met strakke strategie, on- en offline campagnes en social media die gaan als een raket. Mijn motto: ‘If it doesn’t set your soul on fire, it isn’t worth the burn!’

06 419 97 342 // sparkblue.nl

Arbeidsrechtdeskundige Peter Raven pleit voor realisme in ontslagprocedures

ZO EFFECTIEF MOGELIJK OMGAAN MET ARBEIDSRECHT, FINANCIËN EN FISCALITEIT

Partner van Partnervan

Tekst Rudi Buitenkamp // Fotografie Patrick Laan

Natuurlijk! Als je te maken krijgt met een ontslagsituatie en je slaat de procedure even helemaal plat, dan draait het eigenlijk altijd om de euro’s. Arbeidsrechtdeskundige Peter Raven is de eerste om dat toe te geven, maar hij legt graag uit dat je in het voortraject wel een aantal belangrijke afwegingen hebt om uiteindelijk tot een bevredigend resultaat te komen. Het liefst voor beide partijen.

Het ontslagrecht kan best ingewikkeld zijn en het kent vele verschillende invalshoeken. Het is dus aan Peter en zijn arbeidsrechtcollega’s in den lande om aan de voorkant goed uit te leggen wat de gevolgen zijn van de verschillende ontslagroutes. ‘Je moet er met een arbeidsrechtelijke bril naar kijken én je hebt te maken met financiële en fiscale consequenties’, aldus de mede-eigenaar van Kenniscentrum Arbeidsrecht (KCA, voor de werkgever) en Kenniscentrum Ontslagrecht (KCO, voor de werknemer) die naast zijn arbeidsrechtelijke kennis en ervaring kan terugvallen op een arbeidsverleden bij een grote bank. De geboren Zeeuw lijkt dus de perfecte partner om arbeidsrecht en financiële consequenties aan elkaar te koppelen. Natuurlijk staat het belang van zijn cliënt daarin voorop, maar Peter heeft altijd oog voor beide partijen aan de onderhandelingstafel. Dat illustreert hij graag met een voorbeeld. Goed voor de inhoud van het artikel én goed voor de helderheid!

‘Stel: een werknemer heeft een jaarsalaris van vijftigduizend euro. En op het moment dat het contract wordt beëindigd, heeft hij nog een tsunami aan overuren staan.

Sommige cao’s hebben hiervoor een uitkeringsregeling van 150 of zelfs tweehonderd procent. Dat kan leiden tot een aardige loonheffing omdat over die extra inkomsten meer moet worden betaald dan over het reguliere salaris. In overleg kun je er dan voor kiezen om de vergoeding iets hoger te maken en de verlofuren in het beëindigingsvoorstel te verwerken. De werknemer krijgt dan een hoger bedrag terwijl de werkgever geen premies (zoals premies werkgever en pensioenpremie) hoeft te betalen.’

Ín alle redelijkheid

De omstandigheden voor de beëindiging van het arbeidscontract kunnen behoorlijk verschillen en dat is natuurlijk mede bepalend voor de sfeer van het eerste gesprek. Gaat het om beëindiging vanwege economische omstandigheden of is er sprake van een verpeste werksfeer? De uitgangssituatie is dan heel anders, maar Peter stelt van zijn kant in ieder geval alles in het werk om het proces in alle redelijkheid te laten verlopen.

In eerste instantie is het voor beide partijen vooral zaak om de uitgangspunten helder te hebben. Wat verdient de werknemer, wat zijn de primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden en gekoppeld aan de leeftijd: hoe ziet zijn of haar (arbeids)toekomst eruit. Dat is slechts een greep uit de serie vragen die moeten worden beantwoord. ‘Het ligt voor de hand dat een ontslagen werknemer in een nieuwe baan eerst een stapje terug moet doen om daarna weer iets op te bouwen. Dat verschil hoop je met de vergoeding te kunnen afdekken. Maar ook een privésituatie, bijvoorbeeld de gezondheidssituatie van een partner, kan meewegen. ‘Ik hou van realisme als rode draad bij ontslagprocedures. Dat je oog moet hebben voor elkaars situatie. Dat in principe elk probleem op te lossen is en dat je zoveel mogelijk moet proberen om procedures te voorkomen.’ Zoals eerder in dit artikel aangegeven, houdt Peter van voorbeelden met (recente) situaties vanuit de dagelijkse praktijk. In dit geval betreft het een oudere teamleider die medio april 2025 met pensioen gaat, maar een driekwart jaar eerder niet meer functioneert. En aan alle kanten is duidelijk dat het ook niet meer goedkomt. ‘Je probeert dan met

‘Ik hou van realisme als rode draad bij ontslagprocedures’

(Peter Raven, eigenaar Kenniscentrum Arbeidsrecht en Kenniscentrum Ontslagrecht)

‘De werknemer krijgt een hoger bedrag, terwijl de werkgever geen premie hoeft te betalen’

elkaar tot een oplossing te komen. Dat is uiteindelijk uitgemond in een basisvoorstel waarin het salaris tot 10 april wordt doorbetaald en waarin het effect van de wisselende diensten is doorberekend. Daar staat tegenover dat er geen ontslagvergoeding wordt uitgekeerd. Weet je, elke situatie is anders, maar in de basis gaat het erom dat je zo effectief mogelijk omgaat met arbeidsrecht, de financiën en de fiscaliteit.’

Slapend dienstverband

Peter grijpt tot slot nog graag het podium om een arbeidsrechtelijke kwestie aan de kaak te stellen die zelfs in de Hoge Raad aan de orde is gekomen. De meeste werkgevers of in ieder geval de hr-adviseurs weten dat er geen loon meer hoeft te worden betaald nadat een werknemer 104 weken (twee jaar) ziek is geweest. Op dat moment komt namelijk een WIA-uitkering in beeld: de IVA als je niet of bijna niet meer kunt werken, de WGA als je nu of in de toekomst nog wel (deels) kunt werken. In het verleden lieten sommige werkgevers de dienstverbanden stilletjes doorlopen omdat ze de transitievergoeding niet wilden afrekenen. ‘De Hoge Raad heeft echter bepaald dat een einde moet komen aan deze slapende dienstverbanden. Er moet een vaststellingsovereenkomst komen, waarbij de werkgever in eerste instantie de transitievergoeding betaalt, maar deze vervolgens

krijgt gecompenseerd door het UWV. De voorwaarde is wel dat de werkgever moet kunnen aantonen dat hij zich in de afgelopen twee jaar voldoende heeft ingespannen om de werknemer te laten re-integreren.’ Dat dit tot heel nare consequenties kan leiden, weet Peter ook vanuit zijn praktijk. ‘Een bestuurder van een verzekeringsmaatschappij kreeg een tumor waardoor hij zijn functie niet meer kon uitoefenen. Hij heeft recht op een vergoeding van honderdtienduizend euro die de verzekeraar in principe dus terugkrijgt van het UWV.

Maaaarrrr… het UWV constateert dat er een fout is gemaakt en dat onvoldoende is gedaan aan re-integratie. Het gevolg: het UWV betaalt slechts tweederde van de honderdtienduizend euro. Dat geeft maar weer aan hoe belangrijk het is om zo vroeg mogelijk in een traject betrokken te zijn.’

Kenniscentrum Arbeidsrecht / Kenniscentrum Ontslagrecht Koestraat 35 8011 NJ Zwolle 038 20 240 37 www.kenniscentrumarbeidsrecht.nl

ALS JE NIET KUNT DELEN...

...KAN JE NIET VERMENIGVULDIGEN

Maak kennis met Businessclub De Wetering en ontdek een netwerk vol kansen en verbindingen. Als sponsor van SC Genemuiden ben je niet alleen onderdeel van een succesvolle voetbalclub, maar ook van een bloeiende businessclub. Met inspirerende evenementen, waardevolle connecties en een warme sfeer, bieden we jou de ideale omgeving om te groeien en je horizon te verbreden.

Meer weten? Mail naar bcdewetering@sc-genemuiden.nl

Brouwers Accountants & Adviseurs: hét vertrekpunt voor elke zakelijke beslissing

EEN GOEDE FINANCIËLE ADMINISTRATIE IS DE BASIS VAN HET ONDERNEMERSCHAP

Iedere ondernemer gaat het ongetwijfeld beamen. Hoe je het ook wendt of keert, je komt altijd op een kruispunt te staan. Ga ik links- of rechtsaf of toch gewoon rechtdoor. Hoe dan ook, stil blijven staan is geen handige optie. Een goed, afgewogen besluit neem je voor een deel op (onderbuik)gevoel. Maar in dat gevoel moet je wel kunnen vertrouwen op de financiële administratie.

Met andere woorden, het belang van het op orde hebben van de financiële administratie is levensgroot. De meeste ondernemers hebben er echter niet zoveel mee en concentreren zich liever op hun vak of ambacht. In plaats van een administratie die niet helemaal bij is, is het slim om het dan uit te besteden aan een erkende partij. ‘Dan heb je in ieder geval wel een actueel beeld van de stand van zaken. We merken in de praktijk dat er nogal wat ondernemers zijn die op basis van het banksaldo beoordelen hoe de onderneming ervoor staat. Maar… je kunt wel geld op de bank hebben staan, maar op papier wel failliet gaan’, vertelt gevorderd assistent-accountant Hilbert ter Kulve van Brouwers Accountants & Adviseurs.

Schoenendozen

Ja hoor, ze zijn er nog altijd. De ondernemers die met schoenendozen vol bonnetjes op de stoep van het accountantskantoor staan. Dat kost natuurlijk meer tijd om te verwerken en tijd is kostbaar. Zeker in een periode waarin het advies steeds belangrijker wordt. ‘Onze klanten leggen meer dan ooit allerlei vragen bij ons neer. Dat gaat bijvoorbeeld om situaties waarbij ze willen investeren in mensen of machines, een pand willen kopen of betrokken zijn bij een overname. De vraag luidt dan meestal: ‘kan dat’?’, weet zelfstandig assistent-accountant bij Brouwers Accountants & Adviseurs, Erik van Weeghel. Met andere woorden: is het verantwoord om zo’n belangrijke stap te nemen. Voor een actueel overzicht van de financiële adminis-

tratie is het wel handig om over een boekhoudpakket te beschikken. Klein of groot, dat maakt niet uit. Wel is het belangrijk dat ondernemer en advieskantoor samen afstemmen wat het verwachtingspatroon is.

‘De belangrijkste vraag bij een pakket is welke informatie je uit de boekhouding hoopt te halen. Wordt het een standaard format of toch iets uitgebreider?’, geeft Hilbert aan. ‘Dat bepaalt de mate waarin wij zaken verwerken of dat je zelf nog iets wilt doen, zoals bijvoorbeeld de btw-aangifte. Zelf vinden we het fijn om met enige regelmaat mee te kijken. Zie het maar als een apk. Daarmee voorkom je dat je aan het eind van het jaar met een onaangename verrassing wordt geconfronteerd’, vult Erik aan.

Elk kwartaal contact

Voor de cijfers hoef je eigenlijk niet meer naar de klanten, want veel administratieve zaken kunnen ‘achter de schermen’ (online) worden afgehandeld. Bij Brouwers Accountants & Adviseurs is het uitgangspunt wel dat er elk kwartaal even contact is. Meer is in principe niet nodig, maar de ondernemer kan zelf natuurlijk een andere behoefte ventileren. ‘Is de boekhouding op orde en is aan de fiscale verplichtingen voldaan, dan weet je al het resultaat van de jaarrekening’, stelt Hilbert. De heren durven rustig te verklaren dat hun werkgever de intentie heeft om naast de ondernemer te staan. Zelfs als deze zich voor het eerst meldt nadat er van rechtswege wordt gedreigd met vervolging omdat de administratie niet op orde is en er betalingen ontbreken.

Lees: bepaalde bedragen niet meer te traceren zijn. ‘Dan beginnen we op nul, leggen contact met de vorige accountant en vragen om uitstel bij de belastingdienst. Met een maand of drie, vier is zo’n ondernemer dan weer helemaal bij’, aldus Hilbert.

De uitsmijter is voor Erik: ‘Als ondernemer ben je altijd verantwoordelijk voor de eigen administratie. De gouden tip is dan ook: maak het jezelf niet te moeilijk!’

‘Zelf vinden we het fijn om met enige regelmaat mee te kijken. Zie het maar als een apk’

(Erik van Weeghel, zelfstandig assistent-accountant bij Brouwers Accountants & Adviseurs)

Brouwers Accountants & Adviseurs

Burgemeester Van Roijensingel 18 8011 CT Zwolle 038 85 152 00

www.brouwers.nl

Paul

van der Wal

Samen verbinden

Popovstraat 20 – 36 8013 RK Zwolle 038 - 467 27 70

info@hzautomatisering.nl

Onbezorgd en flexibel ondernemen met de zekerheid van de beste ICT-oplossingen

Private Cloud oplossingen

Microsoft 365 / Azure oplossingen

Werkplekbeheer

Netwerkbeheer

Data- en VoIP diensten

Website beheer en onderhoud

Verkoop hard- en software

...en áltijd service en advies op maat!

www.hzautomatisering.nl

‘The biggest communication problem is we do not listen to understand. We listen to reply’ (Stephen Covey)

Zompstraat 15M 8102 HX Raalte 06 221 31 206

rudi@lettertovenaar.nl www.lettertovenaar.nl

PREMIUM LIFE COACH

Stop met drugs, drank of ongezond eten. Niet door je verlangen ernaar te onderdrukken, maar wel door jouw verlangen volledig te elimineren. Want als jij oprecht niet meer naar deze guilty pleasures verlangt, neem je ze echt niet meer. Hierdoor ervaar je eindelijk innerlijke rust en hou je tijd en energie over voor de dingen en mensen in je leven, die je wel echt belangrijk vindt. Check mijn site voor mijn visie over levensstijl en verslaving, lees mijn blogs of start jouw intake vandaag nog.

Mirte Hultink //www.premiumlifecoach.nl

VIA COACHING & TRAINING

Een ideaal vertrekpunt met goede diagnose. Voel je jezelf vitaal genoeg dan is de kans op het ontwikkelen van klachten het kleinst. Maar er zijn periodes, soms lang, soms kort, waarin je minder energiek bent, je jezelf minder levendig opstelt. Moeite hebt je eigen doelen na te streven en de eigen controle even met jezelf aan de haal gaat. Een moeilijke periode, maar juist ook de periode waarin je het meest van jezelf kunt leren. Om je een ideaal vertrekpunt te bieden met goede diagnose, een stappenplan en professionele begeleiding, is VIA Coaching en training voor jou de juiste keuze.

06480 03 973 //  jan@viacoachingentraining.nl

JETTEN HRM ADVIES LIEFDEVOL EERLIJK ZIJN

Wees op een oprechte en zorgvuldige manier eerlijk tegen je personeel. Wanneer je merkt dat een medewerker zich niet meer prettig voelt, is het belangrijk om het gesprek aan te gaan en daadwerkelijk te luisteren naar hun ervaringen. Vraag naar zijn of haar behoeften en wees open over wat je wel of niet kunt of wilt bieden. Als blijkt dat het voor beide partijen beter is om afscheid van elkaar te nemen, zorg dan voor een respectvolle en juridisch correcte afwikkeling. Vermijd allerhande spelletjes en pestgedrag, aangezien dit onherstelbare schade kan veroorzaken. Met meer dan twintig jaar ervaring in personeelszaken en organisatieontwikkeling adviseer en ondersteun ik ondernemers bij dit soort vraagstukken.

06 478 48 078 // www.jetten-hrmadvies.nl

Een brede blik vooruit helpt om toekomstbestendige keuzes te maken

MOORE MKW REIST GRAAG MET KLANTEN MEE

Multidisciplinaire dienstverlening; dat vat in één woord Moore MKW goed samen. Het draait bij het accountantskantoor niet zozeer alleen om de jaarrekening. ‘Klanten neem je mee in een reis.’ Petro Vosselman gebruikt graag de volgende metafoor. ‘Als bestuurder kun je door de voorruit alles zien, terwijl je de achterruit slechts door een klein spiegeltje kunt bekijken.’

Tekst Karin de Graaff // Fotografie Fret Kraaij

Kennis

Natuurlijk is het verleden de basis voor iedere ondernemer, wil Petro maar zeggen. ‘De toekomst is relevant, maar je wilt nú ondernemen. Dan is die weidse blik essentieel. In onze gesprekken met klanten hebben we het vaak over passie. Passie om te ondernemen: welke beslissingen neem je? En vooral: waarom?’ Bij de accountants en adviseurs van Moore MKW staat het mkb voorop. ‘Daar plotten wij al onze diensten omheen. ’ Denk daarbij aan advies en ondersteuning op het gebied van accountancy, belastingen, bedrijfsovernames- en financieringen, personeel, salaris, subsidies en andere ondernemersvraagstukken. Dat zet Moore MKW breed weg. ‘Accountants gaan altijd goed op cijfers uit het verleden, maar wij kijken verder. Liefst ook met een bedrijfskundige of een finance blik.’

‘Hoe anticipeer je op nieuwe regels en ontwikkelingen?’

(Petro Vosselman)

Ver van je bed?

Vooruitkijken met een brede blik om zo toekomstbestendige keuzes te maken. Soms zijn er enkel berekeningen nodig om de ondernemer inzicht te bieden. ‘Toch blijft communicatie het allerbelangrijkste. Als je iets inzichtelijk maakt voor een klant, gaat die ondernemer nadenken. En raakt hij of zij geïnspireerd.’ Volgens Petro is er genoeg materie om te verduidelijken. ‘Als ondernemer wil je bijblijven op alle ontwikkelingen. Heb je iets gehoord over bedrijfspanden en box 3, dan vragen we door. Waar hoorde je dat? Is het op jou van toepassing?’ De kunst van vooruit blijven kijken: welke regels en ontwikkelingen zijn er? En hoe anticipeer je daarop? Denk aan de duurzaamheidsrapportage. Nu verplichte kost voor grote bedrijven. ‘Dan kun je veronderstellen dat het ver van je bed is. Echter, ook kleine bedrijven hebben er mee te maken omdat ze toeleverancier zijn van die grote ondernemingen.’

Reis van de klant

Het kan zijn dat de rek eruit is bij een bedrijf. Ook in dat geval staat Moore MKW klanten graag bij. ‘Hoe gaan we dit aanpakken? Moet je mensen afvloeien? We hebben juristen in dienst die alles weten over arbeidsrecht.’ Nog iets om over na te denken: een technisch fiscaal advies kan goed zijn, maar niet passend bij de persoon. In dat geval is het van belang dat Moore MKW graag meeloopt met de reis van de klant. ‘Een advies is pas goed als het door die persoon gedragen wordt. Bijvoorbeeld bij bedrijfsopvolging. Daarin zit vaak een financieel component. Is senior er al aan toe? En is junior al rijp? Of verkoop je liever?’

Financiële huisarts

Een coachende rol is Petro en zijn collega’s niet vreemd. ‘Een ondernemer is toch vaak alleen. Soms wil je een bevestiging of vraag je je af wat slimmer kan. Als je wilt spiegelen, kun je dat vaak niet kwijt bij je branchevereniging of partner. Een klant vertelt hier alles waar hij of zij mee zit. Noem ons een soort financiële huisarts. Wat kost dat nou, een echtscheiding? En wat als je een huis wilt kopen in Oostenrijk.’ Handig om te weten: in dat laatste geval kan Moore MKW terugvallen op het uitgebreide internationale netwerk. ‘Dan schakelen we Moore Austria in. En wil je ondernemen in Polen? Onze collega’s van Moore Poland spreken de taal, hebben het netwerk en weten alles over het reilen en zeilen in Polen.’

Met een open blik door de voorruit kijken. Dat gebeurt ook binnen de deuren van Moore MKW. ‘Ons eigen businessmodel houden we goed in de gaten. Verder werken hier veel jonge mensen. We investeren graag tijd in hun ontwikkeling en werkplezier.’

Moore MKW

Dokter van Deenweg 120 8025 BN Zwolle 038 44 472 06 www.moore-mkw.nl

Kennis

Daan Hento van Bureau HTM:

‘JE BENT EEN GOED LEIDER ALS JE SNAPT DAT HET NIET OM JOU GAAT’

‘Juist nu, in tijden van schaarste op de arbeidsmarkt, beseffen steeds meer bedrijven dat ze hun mensen moeten boeien en binden’, begint Daan Hento, operational manager van Bureau HTM in Zwolle. ‘Menigeen zoekt dat in het bieden van meer salaris, meer vakantiedagen, meer bonusdingen.’ Maar daarmee zien ze een belangrijk gegeven over het hoofd: plezier in het werk. En dat bereik je niet alleen door het bieden van goede arbeidsvoorwaarden. Dat doe je wel door op het werk de juiste voorwaarden te scheppen. Het begint met gehoord, gezien en gewaardeerd te worden. En daar komt goed leiderschap, samen met de cultuur van het bedrijf, om de hoek kijken. ‘Leidinggeven is een vak. Dat is niet iets wat een ieder van nature bezit!’ Bureau HTM beschikt over de kennis om jouw mensen hierin een stap verder te helpen!

Het gebeurt maar al te vaak: een team of organisatie groeit en er moet een manager aangesteld worden. Negen van de tien keren is dat de man of vrouw met de meeste ervaring. De kei in zijn of haar vakgebied. Maar goed zijn in het werk, betekent niet dat je ook een goede leider bent. Hoe doe je het dan wel? Bij Bureau HTM weten ze het en komen ze het je graag vertellen. Ze bieden aansluitend ook de trainingen voor jouw leidinggevenden én het team dat moet worden aangestuurd. Want juist het ontwikkelen van de mensen in een organisatie komt het bedrijfsresultaat ten goede. ‘Je bent pas een echte leider als je begrijpt dat het niet om jou draait, maar om de mensen die je aanstuurt.’

Weet wat je mensen willen!

Dat impliceert dat je vooral heel goed moet weten wat je medewerkers willen, wat hun wensen en verwachtingen zijn, waar hun capaciteiten liggen en hoe ze zelf tegen hun functie aankijken. Dat begint met goede communicatie. ‘Je zult als leidinggevende de noodzaak moeten zien om je te verdiepen in wat je medewerkers ervaren en voelen.’ Het credo ‘voor jou tien anderen’ is door de tijd ingehaald. ‘Inmiddels roepen medewerkers dat. Tenslotte is er een tekort aan mensen.’ Dus zul je als organisatie ervoor moeten zorgen dat je mensen met plezier hun werk doen én graag bij jouw bedrijf willen (blijven) werken. Deze tijd vereist een andere manier van leidinggeven dan nu nog veelal gebruikelijk is.

Wie stopt met sturen en managen op cijfers, maar gaat sturen en managen op mensen, zal merken dat de rest vanzelf komt. ‘Heb je het organisatorisch niet goed voor elkaar; voelen mensen zich niet gehoord, dan kun je aan de ene kant wel tien sollicitanten binnenhalen, maar lopen elders wellicht vijftien goede mensen weg’, weet Daan. Sfeer en cultuur; het maakt of breekt de organisatie. ‘Er zijn maar liefst elf thema’s die je moet beheersen om een goede leider te zijn’, besluit Daan, die binnenkort het bedrijf van de oprichters Chert Hento en René Drost gaat overnemen. Of hij er klaar voor is om dé leider te worden? Vraag het hem zelf!

www.bureauhtm.nl

Tekst Alex de Jong // Fotografie Carry Premsela

Kennis

ZAL IK DAN TOCH

ATTEST COMMUNICATIE MAAR EVEN BELLEN, MENEER?

Op de achterkant van het visitekaartje van tekstschrijver Alex staat een opvallende cartoon. Je ziet een ondernemer die flink heeft zitten zweten op een tekst. Overal rondom hem liggen proppen papier. De frustratie vastgebeten op zijn gezicht. Dan zwaait de bevallige secretaresse de deur open, overziet in één oogopslag de wanhopige situatie en roept: ‘Zal ik dan toch Attest Communicatie maar even bellen, meneer?’

Tekst Alex de Jong // Fotografie Carry Premsela

De tekening vertelt exact wat Alex de Jong - tekstschrijver én communicatieadviseur - voor het bedrijfsleven kan betekenen. ‘Ik verwoord op heldere en vlot leesbare manier wat de ondernemer zelf moeilijk onder woorden kan brengen.’ Alex is zoals hij het zelf zegt ‘een product van de school voor journalistiek in Kampen’, waar hij in 1987 zijn opleiding begon. Hij bleef er hangen en schreef (tien?)duizenden persberichten en artikelen. Ook publiceerde hij diverse boeken. Van zichzelf, maar als uitgever ook van diverse andere auteurs. ‘Schrijven zit al vanaf mijn geboorte in mijn bloed’, vertelt hij. ‘Want wat is er nu magischer dan dat je 26 tekens zo kunt rangschikken dat ze mensen inspireren en enthousiasmeren? Geweldig!’

Free publicity

Helder, pakkend en lekker leesbaar; dat zijn de teksten van Attest Communicatie. ´Spelen met taal is helemaal mijn ding. Persberichten, sfeerverslagen, nieuwsartikelen, teksten voor folders, websites en brochures, artikelen voor (jubileum) magazines en kranten; ik schrijf ze al meer dan dertig jaar.’

Daarnaast is hij gespecialiseerd in het SEO-proof schrijven van blogs en columns voor het internet. ‘Namens mijn klanten - bedrijfsleven en organisaties - verstuur ik persberichten en zorg er zo voor dat hun nieuws her en der in de media komt.’ Hij adviseert klanten over hun PR- en communicatiebeleid, schrijft ‘als het moet’ ook communicatieplannen, ‘maar voert ze liever uit’. Ook beheert hij diverse websites en social media-kanalen voor klanten, zodat ‘zij zich volledig op hun eigen werk kunnen richten’. ‘Ieder zijn vak, tenslotte!’

Seriewoordenaar Alex de Jong (1967) werkt ruim dertig jaar als freelance tekstschrijver en communicatieadviseur. Hij houdt van een (rood) wijntje (maar nog meer van (oude) port ‘en nog meer van vriendin Elise’), heeft een hekel aan onrecht en onechte mensen en geniet iedere dag van het leven en van de dingen die hij doet. Zijn motto is niet voor niets: ‘het leven is wat je ervan maakt’.

Bel hem op 06 382 90 113 of mail alex@attestcommunicatie.nl.

Kennis

NIET ALLEEN DE CIJFERS LATEN SPREKEN, MAAR OOK HET GEVOEL

Alfa Accountants en Adviseurs haalt meer uit relatie door de diepte in te gaan

Ondernemers helpen, dat hebben fiscaal adviseur Brigitte van der Veen en financieel planner Walter Griess qua werk gemeen. Zij maken deel uit van het bevlogen team van Alfa Accountants en Adviseurs dat voor iedere ondernemer klaarstaat. Hun ogenschijnlijk verschillende functies vertonen meer overeenkomsten. ‘Om verder te komen met een ondernemer is het belangrijk om, na het zakelijke, de laag daaronder te raken.’

Zeker bij ondernemers gaat het eerst en vooral over de onderneming zelf, ervaren ze. Brigitte: ‘Het zakelijke staat voorop. Kijk, de oplossingen komen vanzelf, maar de kunst is om de juiste vragen te stellen.’ Naast fiscaal adviseur is ze bovenal gesprekspartner. Zo had ze eens een echtpaar voor zich waarbij de partner ‘mee moest’. ‘ Juist dan is het mooi om iemand bij het gesprek te betrekken. Te zien dat er dingen loskomen. Ook emotionele spanningen zijn dan waardevol. Door uitleg te geven zie je bij beiden rust ontstaan. En partners vinden het prettig dat een externe partij bevestiging geeft over belangrijke beslissingen.’ Onrust binnen een onderneming kan immers een enorme impact hebben op het privéleven. ‘Ondanks dat we geen psychologen zijn, kunnen we toch van toegevoegde waarde zijn.’

‘De

oplossingen

komen vanzelf, de kunst is de juiste vragen te stellen’

(Brigitte van der Veen)

Blootgeven Walter herkent veel in dit soort contacten met ondernemers. ‘Er zit een grote overlap tussen onze functies. Als financieel planner moet je echt geïnteresseerd zijn in mensen. Het gaat om essentiële vragen. Is iemand goed voorbereid op de financiële toekomst? Hoe is privé de financiële fitheid? Hoe kunnen we dit verbeteren om eventuele wensen te realiseren? In gesprek moet je je eigen emotie kunnen en durven blootgeven. Zonder de verbinding aan te gaan, kan de ander zich niet geven. Terwijl het van belang is om het gevoel boven tafel te krijgen.’ Voor Alfa Accountants en Adviseurs is een financieel planner een mooie kapstok

waaraan allerlei diensten van een accountant gehangen kunnen worden. Om zo meer uit de relatie te halen.

Vinger aan de pols

Beiden komen geregeld heel dicht bij de privé-emotie. Waar ligt iemand wakker van? Wat wil hij of zij met de onderneming? Walter vertelt dat hij als financieel planner net een stap dieper gaat. ‘Voor de gemiddelde ondernemer is de financiële planning belangrijk. Welke zaken moet je regelen? Ondernemers gids je door goed te luisteren en de verbinding aan te gaan. We kunnen ze tot steun zijn. Overigens heb ook ik veel met fiscale aspecten te maken. Al zal ik geen bedrijfsreorganisatie of bedrijfsoverdracht begeleiden.’ Brigitte vult aan: ‘Daaraan zit vanzelfsprekend een belangrijk fiscaal aspect. Hoe gaan we iets belastingtechnisch zo regelen dat de onderneming straks goed door kan draaien? Daar zijn regelingen voor. Maar steeds houd ik de vinger aan de pols. Welke gevoelens en emoties spelen er? Zo zijn bij overdracht de verwachtingen en wensen van ouder én opvolger essentieel. Of bedenk wat er gevoelsmatig bij komt kijken wanneer een agrarisch bedrijf wil stoppen.’

‘Als financieel planner ga ik net een stap dieper’

(Walter Griess)

Iets kunnen betekenen

Brigitte ervaart regelmatig dat ondernemers zich jarenlang het vuur uit de sloffen lopen en zich zorgen maken voor het moment dat ze stoppen. Komen ze krap bij kas te zitten? ‘En dat jij dan kunt laten zien: kijk, dit is er gewoon mogelijk. Je maakt mensen blij door dingen duidelijk te maken. Dan zie je ontspanning. Je kunt soms dingen bereiken door omdenken. Overigens overleggen we altijd ook met collega’s. Zelf heb ik die behoefte om iets te kunnen betekenen, omdat jij die kennis hebt en de weg weet.’ Zowel Brigitte als Walter vinden dit aspect het mooie van hun vak. De laatste besluit: ‘Natuurlijk moet het technisch op orde zijn, maar daarnaast is het leuk om te raken aan wat voor de relatie en partner van betekenis is. Die twee facetten samenbrengen is telkens opnieuw mooi.’

Alfa Accountants en Adviseurs Burgemeester Roelenweg 13J 8021 EV Zwolle 088 25 330 50

Kennis

In de auto met…

JACK MOLL EN JORAM MUNTINGA

Tekst Karin de Graaff // Fotografie Paul van der Wal

Vandaag beleeft Jack Moll, reeds 43 jaar lid van de Lancia Club Nederland, een primeur. De Zwollenaar stapt namelijk voor het eerst in de fonkelnieuwe elektrische Lancia Ypsilon. Vele mede-Lancisten zullen hem benijden. Jacks chauffeur is Joram Muntinga, die al flink wat kilometers in deze recente innovatie van het Italiaanse automerk erop heeft zitten.

Vanaf Broekhuis Zwolle rijdt Joram (28), mobilteitsadviseur en merkverantwoordelijke voor Jeep, Alfa Romeo en Lancia, naar de N35. Daar kiest hij met de afslag Hoonhorst voor een mooie, landelijke route. De bomen langs de wegen vertonen al de eerste herfstschakeringen. Ondertussen geniet Jack (74) zichtbaar. ‘Dit is uitermate fijn rijden. Ik was heel benieuwd of de transformatie richting elektrisch geslaagd zou zijn, maar dit voelt als thuiskomen. Bij de achterzijde dacht ik meteen: Stratos. Dat lijnenspel is hetzelfde.’

Lancia: chic en sportief

Beiden koesteren een grote voorliefde voor mooie ontwerpen en doordachte details. Bij Lancia komt dit allemaal samen. Dat Italiaanse virus begon bij Jack al op jonge leeftijd. ‘We woonden in Scheveningen. Op weg naar school liep ik met mijn vader langs een mooie, rode coupé. Nu had hij oog voor auto’s, vooral Italiaanse en Engelse. Er is altijd een Fiat in de familie geweest en ik reed dit merk ook jarenlang. Hij vertelde mij dat die auto een mooi oud model was. Een Lancia Fulvia Coupé. Dat maakte een diepe indruk. Die auto wil ik ook, dacht ik direct.’

Joram: ‘Wat mooi. Wanneer kocht je je eerste Lancia?’

Jack: ‘Op 10 april 1980. Een Beta Sedan, lichtblauw metallic. Ik had het geluk dat hij bij de dealer stond, dus ik kon hem na een week al meenemen.’

Joram: ‘Tegenwoordig is dat anders. Voorraad wordt uitgefaseerd, je verkoopt nu het liefst nieuw vanuit de fabriek. Just-in-time, ze komen op het allerlaatste moment bij ons binnen.’

Jack: ‘Voor een klant als ik zijn emotie en gevoel belangrijk, dus ik mag alles graag zelf in de showroom ervaren. Lancia noem ik chic en sportief. Dit merk is bovendien comfortabel, ongemerkt kun je prima heel lange ritten

maken. Het Italiaanse trok mij altijd. Vroeger al waren Lancia’s apart. Eigenwijs. Hij stuurt goed, rijdt goed. Lancia heeft mooie interieurs: het groeit, je ziet steeds meer details.’

Joram: ‘Precies, neem nou dit koffietafeltje. Wie komt erop dat idee? De basis van de Ypsilon is het Stellantisplatform, van daaruit is het ontwerp gemaakt. Je ziet dat er echt tijd is genomen voor ontwerp en details.’

Jack: ‘Het rechthoekige stijl van het display doet me aan de Delta denken. Zelf heb ik inmiddels mijn achtste Delta, het laatste type. Die heeft helaas geen negen klokken zoals enkele voorgaande typen. Zes voor je neus, voor die andere drie moest je dan even opzij buigen. Ik heb graag klokken voor mijn neus omdat ik alles in de gaten wil houden. Wat rijd jij?’

Joram: ‘Altijd Italiaans, maar het wisselt. Op die manier weet ik waar ik het over heb richting klanten. Veel in de Ypsilon, nu vaak in de Alfa Romeo Tonale.’

‘Die allereerste Lancia maakte diep indruk op mij’

(Jack Moll)

Agressief gaspedaal

Na de molen bij Hoonhorst belanden we via Slennebroek op de Heinoseweg. Richting havezate Den Aalshorst mag de Ypsilon een aantal bochten nemen. Joram demonstreert op verzoek de sportmodus. ‘Voelen jullie het verschil? Als bestuurder ervaar je dat het stuur meer reageert. Bovendien is het gaspedaal agressief.’

Jack: ‘Leuk om te ervaren.’

Joram: ‘Volgend jaar komt de HF-variant. Deze Ypsilon is 156 pk, maar de HF wordt minimaal 240 pk.’

Jack: ‘High fidelity, hoge trouw. Het logo met olifant werd in 1960 gepresenteerd bij de oprichting van de Hi-Fi-Lancia Club, een club voor de meest loyale Lanciaklanten. Nu wordt het gebruikt voor alle sportvarianten.’

Testbaan Lingotto

Op de vraag wat de bestemming wordt als agenda’s geen rol spelen, zijn beiden unaniem: Turijn, de bakermat van Lancia.

Joram: ‘Absoluut Turijn!’

Jack: ‘Dan parkeer je hem ergens en vervolgens aan de wijn. Want zonder wijn kom je in Italië niet weg. Een van onze leden heeft een hotel daar, dus we kunnen er probleemloos overnachten.’

Joram: ‘Je bent er met de club toch geweest?’

Jack: ‘Meermaals. Het mooiste wat we meemaakten, was dat we met zijn allen over de kombaan van de oude fabriek in Lingotto reden. Honderd meter boven de grond! Die testbaan ontstond vanuit ruimtegebrek. Dan maar bovenop het gebouw, moet Vincenzo Lancia in 1922 gedacht hebben.’ Overigens vinden zowel Joram als Jack dichter bij huis toeren ook prima.

Joram: ‘Met mijn vriendin, tegenwoordig echtgenote, toerde ik ooit elf dagen door Nederland. We hebben geen snelweg geraakt. Dan zie je hoe mooi je land is. Ik ken veel wegen waar niemand van weet. Ook in Drenthe, waar we wonen. Een tip? Noordwest-Groningen is nog rustig, met veel slingerweggetjes.’

Jack: ‘Met de Lancia Club, we hebben ruim zeshonderd leden, wordt steeds voor een ander deel gekozen. Ooit was Limburg favoriet, maar ik heb teveel ongelukken gezien met wielrenners en motorrijders.

Te druk. Zelf rij ik graag over de Holterberg. Het liefst met mijn Lancia Beta Spider uit 1978. Gewoon rustig. Even stoppen, kijken naar de zonsondergang.’

Heel fout…

Langzaam maar zeker komt Zwolle dichter bij. Tijd om te fantaseren: welke droomauto?

Joram: ‘Heel fout, maar ooit was dat een Lamborghini Murciélago LP670-4 SV variant. Het schijnt een bizarre auto te zijn. Als bestuurder zit je schuin voor. Nu heb ik een zwak voor Pagani. Echt design. Mooie sportauto’s. Ik ben nog jong, hè, dus de rijervaring moet ook leuk zijn…’

Jack: ‘Vroeger? Ferrari 250 Lusso, nog steeds een van de mooiste. Net als de Lancia Flaminia Sport. Maar een droomauto? De Maserati GranTurismo.’

Joram: ‘Daar kan ik me in vinden!’

HUBWERKT.NL WIL POTENTIEEL PERSONEEL IN

DE OGEN KUNNEN KIJKEN

De juiste man of vrouw op de juist plek.

Dat is in essentie wat arbeidsbemiddelaar Henry Nassette dagelijks drijft. Het uitzendbureau dat hij ruim tien jaar runt, kreeg deze zomer een andere naam: Hubwerkt.nl

Een telefonisch interview? Dan ben je bij Henry aan het verkeerde adres. ‘Ik wil mensen in de ogen kunnen kijken, wil weten wie ik aanbied bij mijn klanten’, aldus de Vollenhovenaar. Die klanten zijn zo divers als maar kan, van productie tot horeca, weg -en waterbouw tot schoonmaak. ‘Alles behalve zorg en ICT, daar heb ik geen verstand van. En voornamelijk mbo tot en met niveau vijf. Dit doen wij graag voor mkb-bedrijven zonder hr, bedrijven met dertig tot veertig medewerkers’, vat hij zijn clientèle samen.

De doelstelling van het bedrijf is dat de door hem aangeleverde mensen in vaste dienst komen. Alles draait om de juiste match, de basis voor duurzame relaties. ‘Bedrijven die ons bellen moeten weten dat ze hier

betrouwbare kandidaten vinden. Het gaat immers om de toekomst van zowel het bedrijf als de kandidaat.’

In die zoektocht gaat veel tijd zitten, zeker nu de vraag naar arbeid groter is dan het aanbod. ‘Daar zijn we heel druk mee: hoe krijgen we mensen op de bank waar jij nu zit?’ Daartoe worden alle mogelijke kanalen ingezet, zowel online als offline.

Henry houdt wet -en regelgeving op zijn terrein goed in de gaten. ‘Elk jaar verandert er wel wat, zoals momenteel het geval met schijnzelfstandigheid. Vervelend? Integendeel, ik vind het interessant en logisch dat je die ontwikkelingen bijhoudt.’ Zo hebben wij voor zzp’ers een perfecte oplossing. Dit leggen wij graag bij ons aan tafel uit.

Hubwerkt.nl kent inmiddels drie vestigingen. ‘Ik ben in Zwolle begonnen en enkele jaren geleden uitgebreid naar Emmeloord en Steenwijk, een mooie driehoek. De naam staat voor verbinding, een hub, maar is ook een afkorting van Henry’s uitzendbureau.’

Kijk voor meer informatie op Hubwerkt.nl  of neem contact op via 06 124 99 123.

Tekst Pieter

MEESTERLIJK ontzorgt:

‘ONDERNEMEN BETEKENT RISICO NEMEN, EN DAT DOE

JE GRAAG GOED EN WELOVERWOGEN’

‘Gek genoeg sluiten ondernemers wel verzekeringen af voor het geval er iets onverwachts gebeurt, maar vooraf contracten door een advocaat laten bekijken, is minder vanzelfsprekend’, vertellen Marloes Poelsema en Hilmar Wiechers, twee van de vier advocaat-partners van MEESTERLIJK in Zwolle. De advocaten zijn gespecialiseerd in ondernemings- en arbeidsrecht. Ze pleiten ervoor dat ondernemers contracten vooraf aan een advocaat voorleggen. Want maar al te vaak staan in contracten, opgesteld door een ander, clausules die in de toekomst voor grote problemen kunnen zorgen.

De twee weten het zeker. Problemen los je het allerbeste op door ervoor te zorgen dat ze niet ontstaan. Soms een utopie, zodat de gang naar de rechter noodzakelijk is, vaak te voorkomen als de ondernemer wel op voorhand even contact opneemt met MEESTERLIJK. Zodat een van de vier advocaten kan meekijken en de ondernemer voor valkuilen kan behoeden.

Meer over MEESTERLIJK

MEESTERLIJK richt zich specifiek op het arbeidsrecht, arbeidsmediation en ondernemingsrecht, waaronder ook commerciële contracten. Daarmee wordt een groot gedeelte van zaken waarmee ondernemers dagelijks te maken hebben bestreken. De combinatie van het arbeidsrecht en Ondernemingsrecht is een goede omdat deze rechtsgebieden vaak op elkaar ingrijpen. Hilmar: ‘We kunnen zaken in een breder perspectief zien en adviseren over de ondernemingsrechtelijke kant van bijvoorbeeld een reorganisatie of bedrijfsovername, maar zien ook meteen de consequenties hiervan in relatie tot het personeel’. Marloes: ‘We kenmerken ons door onze persoonlijke benadering, korte lijntjes en duidelijke adviezen. We staan voor een praktische aanpak. Onze Meesterlijke Visie in arbeidszaken is dat we bij voorkeur niet procederen, maar in overleg tot oplossingen komen. Dat is duurzamer en wordt beter gedragen door partijen. De goedlopende praktijk in arbeidsmediation van collega Vanessa Gall geeft wel aan dat oplossingen in overleg de voorkeur hebben.’ Voor het ondernemingsrecht ligt het genuanceerder. Een procedure kost geld en de uitkomst kan ongewis zijn, ‘maar we zien dat het soms nodig is om partijen verder te brengen en dan zetten we onze tanden erin’. Ook in het procederen heeft MEESTERLIJK jarenlange ervaring.

Ondernemingsrecht

‘Ondernemingsrecht gaat over geschillen tussen bedrijven; bijvoorbeeld op het gebied van samenwerking, commerciële contracten, aandeelhoudersgeschillen, bestuurders aannemen of ontslaan, leveringsvoorwaarden, et cetera’, vertellen ze. ‘Wat de combinatie zo mooi maakt is dat je bij een arbeidsrechtelijke zaak ook over het randje van ondernemingsrecht kunt kijken - en andersom -, zodat je ook weet hoe je met personeel moet omgaan.’ Hilmar komt met een voorbeeld: ‘In het verleden zijn we bezig geweest met de reorganisatie binnen een bedrijf, waarbij arbeidsplaatsen kwamen te vervallen. Op de achtergrond speelde, zoals wel vaker bij een reorganisatie, ook een mogelijk faillissement mee. Dat maakt dat je beslissingen op een

andere manier moet beredeneren. Zeker in het geval van een dreigend faillissement mag je als bestuurder geen afspraken maken met bijvoorbeeld werknemers waarvan je al op voorhand kunt weten dat je ze niet kunt nakomen. Doe je dat wel, dan kun je hiervoor, als bestuurder, hoofdelijk aansprakelijk worden gehouden.’ Menig ondernemer is zich hiervan niet bewust, met soms ernstige gevolgen van dien!

Miljoenenschade

Een ander belangrijk aandachtspunt zijn inkoop- en leverancierscontracten, maar ook algemene voorwaarden. ‘Soms staan daar clausules of uitsluitingen in waar je, zonder juridische kennis, de implicatie niet van kunt overzien. Ons even laten meekijken, kan dan ernstige toekomstige problemen voorkomen.’ Een voorbeeld? Gevolgschade en indirecte schade. Vaak wordt dat uitgesloten, zo weten ze. Waar juist de ‘indirecte’ schade van een verkeerde levering veelal groter is dan de directe schade (bijvoorbeeld het defecte product dat dan wordt vervangen). ‘Als er door een foute levering veel schade ontstaat, wie is daar dan voor verantwoordelijk? Kun je dat verhalen op de leverancier? We zien dit regelmatig in de praktijk en niet zo lang geleden nog in een zaak over een miljoenenschade. Natuurlijk leg je je dan niet neer bij zo’n clausule, maar je staat echt 10-0 achter in de rechtbank.’

Ook worden ze met regelmaat gevraagd om te kijken of langlopende contracten kunnen worden ontbonden. ‘Dan blijken er ineens zaken contractueel afgesproken te zijn, waar je – nu de onderlinge relatie is bekoeld –minder blij van wordt.’ Moraal van het verhaal: bezint, eer ge begint en laat de advocaat vooraf lezen waar je een handtekening onder wilt zetten. Het kan immense problemen in de toekomst voorkomen. ‘Het klinkt als een grote stap om meteen een advocaat in te schakelen, maar dat valt best mee. Je toekomstige zakenpartner hoeft dit ook helemaal niet te weten. We kunnen op de achtergrond meekijken, meelezen en adviseren over de beste voorwaarden en je zo behoeden voor juridische valkuilen.’ Vaak denken ondernemers dat het zo’n vaart niet zal lopen; en ‘vergeten’ ze de meekijkende advocaat. Dat is bij een gang naar de rechter risicovol. Marloes: ‘De rechter gaat er bij ondernemers onderling vanuit dat twee professionele partijen een afspraak hebben gemaakt en duidelijk weten wat de consequentie daarvan is. Je hebt als ondernemers onderling veel vrijheid in het maken van afspraken, zoals uitsluiting van aansprakelijkheid. Dat kan echt verstrekkende gevolgen hebben.’ Waar de consument bescherming

geniet ‘als zwakkere partij’ geldt dat niet voor professionele partijen. Ook wanneer deze voorwaarden zeer ongunstig voor jouw onderneming uitpakken!

Hilmar diept nog een ander voorbeeld op: ‘Een contract waarin twee partijen hebben vastgelegd dat de ene partij met regelmaat bepaalde specifieke producten aan de ander levert. De afspraak was dat er al veel op voorhand werd geproduceerd. Maar wat nu als de afnemer van het contract af wil?

Blijft de leverancier dan zitten met de geproduceerde voorraad? Wij hebben toen een aanpassing in het contract gemaakt, zodat de afnemer, bij het beëindigen van het contract, wél die voorraad moest afnemen.’ Marloes: ‘Ondernemers willen een nieuwe klant soms zo graag ter wille zijn, dat men er geen oog voor heeft dat op enig moment een relatie ook kan worden beëindigd en een contract kan worden opgezegd. Wie denkt ‘dat zien we dan wel’, heeft tegen die tijd vaak een groot probleem.’ Relativerend klinkt het aansluitend: ‘Maar wees gerust; vaak schrijven we de contracten voor niks, verdwijnen ze in een la en komt alles goed. Maar ontstaat er wel onenigheid, dan ben je blij dat er geen oneigenlijke voorwaarden in staan die je als ondernemer flink geld kosten!’

Ondernemen betekent risico nemen; maar dat doe je graag goed en weloverwogen, toch? En heeft zich toch een risico verwezenlijkt? Dan staan de advocaten van MEESTERLIJK natuurlijk met raad en daad voor je klaar!

MEESTERLIJK Zwartewaterallee 46 8031 DX Zwolle www.meesterlijk.nl

Finovion Zwolle Kampen: Jouw onderneming op de eerste plaats

Bij Finovion Zwolle Kampen sta jij als ondernemer centraal. Met een team van betrokken en deskundige professionals vertalen we financiële gegevens naar waardevolle inzichten, zodat jij optimaal kunt presteren en jouw onderneming kunt laten groeien. Onze maatwerkoplossingen en diensten zijn volledig afgestemd op jouw specifieke behoeften.

Onze expertise voor jouw succes:

• Inzichtelijke financiële rapportages voor strategische beslissingen

• Oplossingen op maat die bijdragen aan de groei van jouw onderneming

• Een persoonlijke, resultaatgerichte aanpak

Kwaliteit en Ontwikkeling

Om onze dienstverlening op het hoogste niveau te houden, investeren we continu in de ontwikkeling van ons team. We ondersteunen de persoonlijke groei en ambities van onze medewerkers, zodat jij met de meest actuele kennis begeleid wordt.

Ontdek de Finovion-aanpak

Ben je benieuwd wat wij voor jouw onderneming kunnen betekenen? Bezoek ons kantoor en ervaar onze persoonlijke benadering. Samenzetten we de volgende stap in jouw zakelijk succes.

Verleden, heden, toekomst

CarProf Tyrepoint :

‘IK BEN ALTIJD KANSEN BLIJVEN ZIEN’

Verleden, heden, toekomst

Samen met Regiolokaal kijkt Erik Rodink van CarProf Tyrepoint Zwolle terug én vooruit. Over dromen, wensen en drijfveren.

Verleden

Erik: ‘Het begon allemaal bij mijn schoonouders, bij Mazda garage Leerentveld. Op mijn vijftiende sleutelde ik in de vakanties aan auto’s. Al snel herstelde ik schades en reed ik op de vrachtwagen, want ze hadden ook een bergingsbedrijf. Eigenlijk wilde ik de scheepvaart in. De grote vaart leek mij wel wat. Ik wilde scheepwerktuigkunde doen, maar kreeg geen monsterboekje omdat ik astma had. Afgekeurd. Dus ging er een streep door die dromen. Toen ben ik autotechniek gaan studeren. Daarna ging ik bij Wärtsila werken, zo hield ik toch een beetje connectie met mijn oude droom. Ik had het er niet naar de zin. Toch weer richting auto’s. Ik sprak Gerrit Oolbekkink en hij vroeg: wat kun je aan? Dus ik hem uitleggen wat mijn ervaring was. Ik kon de dag erna beginnen. Liefst vijfentwintig jaar ben ik bij Oolbekkink blijven hangen. We konden lezen en schrijven met elkaar. In die BMW-garage heb ik een poetsafdeling opgezet. Uniek in die tijd. Net als een bandenhotel. Ik deed enorm veel ervaring op en ik zou een vestiging onder mijn hoede krijgen. Gerrit wilde namelijk meerdere BMW-dealerschappen vergaren. Helaas is hij op 57-jarige leeftijd overleden. Ik ben nog even gebleven, maar paste er niet meer.Na wat omzwervingen kwam er iets anders op mijn pad. In het Zwolse ken je elkaar en ik wist dat hier een hele groep jongens vanuit Bourgonyen was begonnen met een bandencentrum. Stuk voor stuk toppers, maar geen ondernemers. De financiële eigenaar vroeg me daarom na een jaar of ik de boel wilde leiden. Dat was in april tien jaar geleden.’

Heden

Erik: ‘Veel van die jongens zijn gebleven, dat zegt wel iets. Inmiddels leid ik de boel niet alleen, maar ben ik ook de enige eigenaar. De basis is in de loop der tijd verbreed. Eerst heb ik de zaak uitgebreid met een werkplaats. Ook heb ik CarProf voor Tyrepoint gehangen omdat we inmiddels alles doen op autogebied. Mijn zoon deed heao, met als doel ooit een eigen bedrijf te starten. Hij is dyslectisch, maar erg goed met cijfers. Hij vond poetsen heel leuk. Dat deed hij eerst tussen de bruggen in de werkplaats, maar dat liep al snel uit de hand vanwege de drukte. Dankzij nog een uitbreiding ontstond Poetsprof zes jaar terug. Dat loopt nog altijd als een trein. Verder zijn we met schadeherstel begonnen. We doen veel voor grote dealerbedrijven zoals Van Mossel. Denk aan de technische kant, maar ook aan fotograferen, poetsen en verkoopklaar maken. Toen ik destijds voor de eerste keer gevraagd werd voor autofotografie, moest ik hard nadenken. Dat vereist een grote studio. Het was in coronatijd en mijn overbuurman Dennis van Heerde had niets te doen. Maar hij had wel de ruimte! Die optelsom was snel gemaakt en Dennis doet nog altijd de fotografie. Een andere specialisatie is de velgenherstelafdeling waar we

‘Het is mijn ambitie om een stabiele organisatie neer te zetten’

(Erik Rodink)

afdraaien, herstellen en spuiten. Deze afdeling zijn we vanuit milieuoverwegingen begonnen. Door te herstellen en hergebruiken verminder je immers de afvalstroom. Verder heb ik dit jaar Laarman Autobedrijf overgenomen, een BMW-Mini-specialist uit Den Ham. Ook hebben we extern, op de Boerhaar, een Bandenhotel opgezet. Ik ben altijd kansen blijven zien. In coronatijd ging men steeds meer varen, daarom ging ik in Belt Schutsloot assisteren met het op locatie poetsen van boten. Al met al is het werk wel iets uit de hand gelopen… Om die reden zijn we nu intern aan het verbouwen om alles nog meer te stroomlijnen. Het is verdeeld over vijf panden, maar wel op dezelfde locatie. Bij Poetsprof komen dertig auto’s per dag voorbij, maar sowieso moet je honderd auto’s ergens kwijt. Momenteel hebben we zelfs vijfhonderd auto’s die we ergens moeten stallen. Grote uitdaging is het tekort aan handjes. Die hele transitie in Nederland loopt vast op gebrek aan technisch personeel. Dat is compleet fout gegaan. Gelukkig kan ik nog steeds mensen krijgen, maar je moet heel inventief zijn. Veel jongens leid ik van onder af aan zelf op. Zo heb ik er meerdere rondlopen. Het is mooi, want je geeft mensen een kans. Ik ben niet van het politieagent spelen en hou van zelfsturende teams. Wat soms niet even goed gaat. Nu is het de kunst om al die verschillende afdelingen met elkaar te laten werken. Stroomlijnen dus. Elke afdeling heeft zo zijn ins en outs.’

Toekomst

Erik: ‘Het is de bedoeling dat ik langzamerhand mijn beide zonen naar voren ga schuiven. Bas van 25 sleutelt graag. Tom, van Poetsprof, is 27, een mooie leeftijd om meer verantwoordelijkheid te nemen. Zijn compagnon Matthijs nemen we mee in dit verhaal. Het zou mooi zijn als die jongens het goed door kunnen zetten. En belangrijk, het hoeft niet, het kan ook zijn dat er een andere koers gevaren gaat worden. Er is altijd een schaduwzijde van succes, er hoeft maar één regeling van de overheid te komen en dan ga je… Ondertussen blijft het daarom mijn ambitie om een stabiele organisatie neer te zetten. Misschien iets verder uitgroeien, al is groei niet altijd beter. En ik hoop dat iedereen, vijf dames en 48 heren, hier met plezier naar het werk blijft gaan. Weet je dat mijn schoonvader van tachtig hier nog elke dag is? Hij doet allerlei klussen. Bouwen, een waterkraan vervangen. Onverwoestbaar. Er loopt hier meer familie rond. Mijn zwager is chef werkplaats en er werken twee neefjes.’

CarProf Tyrepoint Zwolle

Ceintuurbaan 34B

8024 AA Zwolle 038 20 220 30 www.carprof.nl

WELKOM IN DE WERELD VAN FOOD

Welkom bij Sligro

Welkom in de wereld van food. Welkom bij Sligro. Dé groothandel van Nederland! Met meer dan 75.000 producten, dagelijks het allerbeste vers én persoonlijk advies van onze vakspecialisten ervaar jij de ultieme wereld van food.

Vraag in 5 minuten je gratis klantpas aan met je KVK-nummer en profiteer direct van alle voordelen van Sligro!

Kijk voor meer informatie op sligro.nl/klantworden

Tekst

Alex de Jong // Fotografie Fret

Kraaij

Recherchebureau Incognito brengt onrecht aan het licht

‘DE BLONDE DETECTIVE OP HAKKEN!’

Als ik lees wat ze in het dagelijks leven doet, denk ik direct aan Tom Selleck, de private eye’ met de grote snor op Hawaii, en aan Mickey Spillanes ‘hardboiled detective’ Mike Hammer, beschreven in de pockets van mijn vader, die ik als tiener op zolder vond. Privédetective Herma Kluin (60) is echter van een heel ander kaliber. Geen ex-politieagent die voor zichzelf is begonnen, geen ‘manwijf’, doch een blonde, zeer ervaren, privédetective op hakken, die haar ‘mannetje’ staat. ‘Ik draag nu eenmaal vaak jurkjes en daar horen hoge hakken bij’, vertelt ze met een lach. Ze werkt aan een autobiografisch boek over haar detectivewerk ‘dat heel anders is dan de geromantiseerde tv-series’. Ze heeft een bloedhekel aan onrecht en nog meer aan mensen die de maatschappij bewust duperen door zich (langdurig) ziek te melden, waar ze dat niet zijn.’Dergelijke mensen kosten de maatschappij veel geld. Dus als je hen kunt betrappen… I love it!’.

‘Detective? Oh, dan doe je zeker overspelzaken’, hoort ze met grote regelmaat. Het werk als privédetective is echter veel omvangrijker dan overspel aan het licht brengen en goed vastleggen.

‘Ik ben een laatbloeier’

Het verhaal van Herma’s nieuwe carrière begon in 2017. ‘Ik was mijn leidinggevende functie bij een bank en verzekeraar zat.’

Ze wilde graag ‘meer spanning’ in haar leven. ‘Vroeger had ik al wat met de series op tv, zoals Magnum en Sherlock Holmes… Ik las de boeken van Ben Zuidema en vond die heel spannend. Dat past veel beter bij me, dacht ik.’ Ze noemt zichzelf ‘een laatbloeier’. ‘Op mijn 52ste ontstond het idee om echt een ander vak uit te oefenen. Ik dacht niet langer in onmogelijkheden, maar juist in mogelijkheden. Daarvoor dacht ik altijd: detectivewerk is alleen weggelegd voor ex-politiemensen. Echter, ik kan kritisch kijken, ben erg nieuwsgierig, heb volop werkervaring, mensenkennis en doorzettingsvermogen… je kunt dus heel veel dingen wel. En voor de dingen die je in het begin niet goed zelf kunt, huur je expertise in. Ik heb zodoende

langzamerhand een mooi succesvol bedrijf opgebouwd’. Ze kijkt in de avonduren niet naar detective-series, want eigenlijk zijn die stuk voor stuk ‘ te geromantiseerd’. Daarom werkte ze eerder mee aan verschillende documentaires. Echte verhalen uit de praktijk. Het verklaart ook waarom ze ‘ja’ zei tegen het vermaarde uitgeversconcern Harper Collins toen deze haar vroeg een boek over haar ‘avonturen’ te schrijven. Want één ding is zeker: aan aandacht voor haarzelf en voor haar markante vak, is geen gebrek. ‘De media heeft mij en mijn bedrijf altijd wel weten te vinden. Misschien juist omdat ik zo’n vreemde eend in de bijt ben’. Ze is op en top vrouwelijk en gaat altijd galant gekleed. De blonde detective op hakken. Voor het eerst vind ik het als interviewer jammer dat dit interview telefonisch plaatsvindt…

Onrechtvaardig

Haar boek voor Harper Collins is volledig geënt op de realiteit en op wat ze als detective heeft meegemaakt. Natuurlijk vraagt ze hiervoor, waar nodig, ook toestemming aan de betrokkenen. Zodoende werd ze onlangs vanuit de gevangenis gebeld. Herma: ‘De

man is ook in hoger beroep veroordeeld voor moord. ‘Ik ben blij dat jij de andere kant wilt belichten’, zei hij.’’ Is hij dan ten onrechte veroordeeld? ‘Er zijn wat ons betreft gerede twijfels. Op veel punten had dit veel beter bekeken moeten worden. Maar dat gebeurde niet. Daarmee is hij mogelijk ten onterechte veroordeeld’, stelt ze. ‘Het betekent dat hij nog bijna zeventien jaar gevangen zit.’ Voelt ze de noodzaak om dit, als mens die een hekel heeft aan onrecht, zelf nader te onderzoeken? ‘Absoluut. Met ervaren ex-cold-case rechercheurs van de politie zijn we in de zaak gedoken.’

Ziekteverzuim en ander werknemersleed

Maar, laten we het hebben over haar werk. Wat doet Recherchebureau Incognito met name? ‘Ziekteverzuim’, klinkt het. ‘Wij worden veel benaderd door bedrijven die zeggen ‘ik heb het gevoel dat werknemer me in de maling neemt’. Nou, ik kan je verzekeren: als dat gevoel er is, dan is dat meestal ook zo!’ Waar de arboarts ‘het lulverhaal’ van de zieke werknemer gelooft, gaan Herma en haar teamleden voor de waarheid.

‘Observaties’, noemt ze het. Iemand volgen, fotograferen en vervolgens rapport uitbrengen bij de opdrachtgever. ‘Afgelopen week hadden we een observatie in het westen van het land, ingehuurd door een groot overheidsbedrijf. Ze hadden twijfels over hun collega. ’s Ochtends had hij nog naar het werk gebeld dat zijn gezicht vol uitslag zat en dat hij naar de huisarts zou gaan. Wij troffen hem die middag gezellig winkelend met zijn hele gezin.’

Na een aantal observaties heb je al een heel goed beeld, weet ze inmiddels uit ervaring. ‘Dit soort opdrachten zijn erg fijn’, klinkt het vol hartstocht. ‘Dergelijke oneerlijke mensen kosten de maatschappij veel geld. Dus als je hen op heterdaad kunt betrappen.... I love it!’. Minimale inspanning met maximaal resultaat, zo stelt ze. ‘Het geeft meteen ook een goede waarschuwing aan de rest binnen een bedrijf.’ Doorgaans zie je meteen sterk verbeterde verzuimcijfers… ‘Ondernemers denken vaak dat een privédetective duur is. Dat is zeker niet het geval. Als je ons goed inzet, dan levert dat vaak financieel voordeel op!’

Ook wil ze ondernemers graag waarschuwen voor het te snel aannemen van nieuwe mensen. Een probleem dat juist in de huidige overspannen arbeidsmarkt snel de kop opsteekt. Want screeningonderzoek doet men zelden. Herma: ‘We zien met regelmaat dat zelfstandigen in loondienst gaan en dan óf in de baas zijn tijd eigen werkzaamheden verrichten, óf dat ze zich na verloop van tijd ziekmelden en weer fulltime voor het eigen bedrijf werken, en daarnaast ook nog hun salaris van de werkgever ontvangen. Dit, terwijl het screenen van een potentiële nieuwe medewerker nauwelijks tijd en geld kost. Je kunt mensen niet vertrouwen op hun mooie blauwe ogen of de inhoud van hun cv’. Ineens ben ik blij dat we toch bellen en ze mijn blauwe ogen niet kan zien…

Naast ziekteverzuim mag ze met haar bedrijf ook regelmatig interne diefstallen voor bedrijven oplossen. ‘Je hangt camera’s op daar waar het kan en mag volgens de wet- en regelgeving.’

Complex wordt het bijvoorbeeld wanneer bedrijven worden ‘afgeperst’ door een leverancier die beweert goederen te hebben geleverd, maar waarvan de ondernemer zegt ze nooit te hebben ontvangen. ‘Helaas komt dit soort afpersing steeds vaker voor.’

En de toekomst?

Moordzaken, kindervermissingen, digitaal onderzoek; het komt in haar bedrijf allemaal voorbij. En dan nu ook nog een boek; dat ze zelf schrijft. In oktober is de deadline en in het voorjaar gaat het boek verschijnen.’

Of dit werk haar heeft gebracht wat ze eerder dacht?

‘Ik ben heel blij met alle mooie opdrachten. Iedere dag opnieuw.’

‘Als ondernemer ben je echter ook mega kwetsbaar. ‘Niets is wat het lijkt’ staat op mijn visitekaartje. En dat heb ik geweten. In 2023 dacht iedereen dat ik heel succesvol was, maar had ik mijn zwaarste jaar ooit door mijn privésituatie.’ De mensen die haar presentatie ‘ Van zorgeloos naar dakloos’ hebben bijgewoond, weten het. Herma: ‘Zelfs als succesvolle ondernemer kun je, door afschuwelijke privéomstandigheden, ineens in een situatie terechtkomen waarbij je echt niet meer zorgeloos bent; misschien zelfs wel dakloos kunt worden… Het scheelde niet veel, of dat was mij overkomen’, vertelt ze eerlijk. ‘Ik wil nu het beste uit het leven halen en anderen inspireren! Want succes gaat niet altijd over het resultaat, maar vooral over wat je ervan geleerd hebt.’

Tekst

Karin de Graaff // Fotografie

Patrick Laan

Samen met Regiolokaal kijken Peter Vader en Cor-Jan Bruggeman van Peter Vader Trainingen terug én vooruit. Over dromen, wensen en drijfveren.

Verleden,

Verleden

Peter: ‘In 1992 stond ik aan de wieg van de CliniClowns Nederland. Zelf was ik één van de eerste CliniClowns. Later mocht ik als artistiek leider vorm geven aan invulling en organisatie. Bij zo’n stichting horen donaties. Zulke cheques nam ik niet zomaar in ontvangst, ik gaf er een eigen draai aan: in clownspak, met mijn rode neus op. Dat ging een eigen leven leiden. Men vroeg mij geregeld voor workshops. Bij Boskalis, de eerste die ik deed, stonden twaalf mannen in pak. Na een half uur kwam de CEO bij mij staan, hij was verbaasd: ‘Iedereen heeft zijn jas uit en ze zitten aan elkaar! Hoe heb jij dat voor elkaar gekregen?’ Dit echte contact ontstaat als mensen geraakt worden. Als clown houd je iedereen een spiegel voor. Vol puurheid en eenvoud. Met humor en beleving. Zo open je harten èn deuren, en ga je op zoek naar ieders unieke kracht. Je sluit aan bij de belevingswereld van de ander.

Die workshops waren zo populair dat mensen vroegen hoeveel geld ze op moesten halen zodat ik langskwam. Of een manager belde naderhand dat er problemen binnen het bedrijf waren: kon die clown even langskomen? In 2009 startte ik mijn eigen onderneming. Ik had het geluk dat ik twee grote klanten had, die altijd zijn gebleven. Wel maakte ik een fout: ik noemde mijn onderneming Humorconsult. Die bedrijfsnaam zei niemand iets, terwijl onderzoek uitwees dat veel mensen míj wel degelijk kenden. Mijn eigen naam gebruiken vond ik aanvankelijk lastig. De rode neus wilde ik per se in het logo, dat versterkte misschien de beeldvorming was mijn gedachte. Bovendien is model N.E.U.S. de basis: bij Peter Vader Trainingen draait het om écht contact, het fundament van communicatie. Houd het simpel en blijf dicht bij jezelf, want echte verandering komt van binnenuit. Die oorsprong bleef, maar

inmiddels is dit model breder. Iedere klant heeft daar iets aan bijgedragen.’

Cor-Jan: ‘Jarenlang werkte ik bij ABN Amro. Daar maakte ik allerlei facetten mee als management trainee en auditor bij de interne accountantsdienst. Bovendien volgden een overname en diverse transities. Als voorzitter van de Europese ondernemersraad leerde ik veel van alle reorganisaties en al die verschillende mensen. Goed luisteren en gesprekken voeren zijn essentieel. Uiteindelijk moest ik wereldwijd twintigduizend mensen overtallig maken. Mijzelf ook. Vanuit die achtbaan nam ik op mijn 43ste een sabbatical met de insteek om persoonlijk de diepte in te gaan. Daarop ontstond het inzicht: ik ben geschoold in de harde kant en dat kan ik samenbrengen met de zachte kant. Peter kende ik al langer, vanuit carnaval. Geregeld deden we samen allerlei dingen. Dat resulteerde in 2019 in een hechte samenwerking. Inmiddels werken we vanuit hetzelfde fundament, al hebben we een andere achtergrond.’

‘Ieder mens is uniek, daarom is de bereidheid tot echt luisteren zo essentieel’

(Peter Vader)

Verleden, heden, toekomst

‘Oprecht trots dat ik Peter Vader Trainingen straks mag voortzetten en verder mag uitbouwen’

(Cor-Jan Bruggeman)

Heden

Peter: ‘Het model is hetzelfde gebleven: mensen helpen vanuit veiligheid, vertrouwen en verantwoordelijkheid. Want dan verandert er iets. Van binnenuit. Communiceren blijft het middel. Zowel verbaal als non-verbaal. Dat laatste kun je niet uitzetten. Peter Vader Trainingen wordt door het hele land gevraagd te helpen bij bijvoorbeeld misverstanden binnen bedrijven, of bij reorganisaties, transities en fusies. We trainen managementteams en laten zien waar eventuele oplossingen liggen. Maak het simpel en kies voor de eenvoud. Ontstaat er bijvoorbeeld verwarring door veelvuldig gebruik van Engelse termen? Leg het dan simpel uit! Wat je ook vaak ziet is dat iets klein begint. Dat dingetje laat je lopen bij een vergadering, je bent bang dat ze je een zeur zullen vinden. Bij het koffieapparaat heb je het erover met een collega. Dan ontstaat er een bondje en zo wordt het almaar groter. Wij halen graag de angel eruit. Ieder mens is uniek en daarom is de bereidheid tot echt luisteren zo essentieel. Want we hebben allemaal al snel een oplossing, maar een probleem wordt het zuiverst als je zo lang mogelijk luistert. Stel jij die vraag om je eigen gelijk te halen? Of stel je hem vanuit oprechte nieuwsgierigheid? Want dan sta je echt open voor een ander.’

Cor-Jan: ‘Omdenken doen we graag. En denken vanuit eenvoud, iets moeilijks maken we graag makkelijk. Binnen een bepaald bedrijf waren controllers niet populair omdat men dacht: ze willen ons alleen maar controleren. Daarop hebben we ze adviseurs gemaakt. Een gedachtetwist: ze komen langs om je te helpen. Natuurlijk blijft onze filosofie altijd in beweging, we springen immers in op ontwikkelingen. Zo hebben leiders meer oog gekregen voor het leven van medewerkers. Dingen als geldproblemen beïnvloeden het functioneren. Binnen je team is het dus zaak om altijd in contact met elkaar te blijven. Vanuit onze filosofie

blijf je oog houden voor elkaar. Hoe voelt iemand zich? Je helpt elkaar. En weet je, als je dat binnen je team doet, gebeurt dat ook bij andere teams. En zelfs bij je klanten. Dat levert weer de gunfactor op. Het positieve brein ga je aanjagen, je staat open voor positiviteit. Wat kan er wèl? Veranderkracht met humor. Bijzonder: dit model passen we nu op onszelf toe om Peter Vader Trainingen samen richting toekomst te bouwen. Practise what you preach!’

Toekomst

Peter: ‘Cor-Jan en ik vullen elkaar aan, we hanteren dezelfde filosofie. Daarom stap ik er straks, over anderhalf jaar, uit in de prettige wetenschap dat Cor-Jan Peter Vader Trainingen zal voortzetten.’

Cor-Jan: ‘Het mooie is dat als ik bij een bedrijf langskom waar Peter eerder is geweest, ik van klanten terugkrijg dat ik de draad naadloos oppak. Ik zit dan ook niet aan Peter vast. Vandaar dat ik oprecht trots ben dat ik dit model straks mag voortzetten en verder mag uitbouwen. Richting de klanten toe mag ik continuïteit bieden met onze trainingen, workshops, consulten en presentaties. Allemaal vanuit ècht contact, het fundament van communicatie!’

Peter Vader Trainingen

Dokter van Deenweg 162 8025 BM Zwolle 06 536 48 552 petervader.nl

Econsultancy wordt Sweco

Dit markeert het begin van een spannende nieuwe fase! Onze vestiging in Zwolle is inmiddels verhuisd naar het Swecokantoor aan de Zuiderzeelaan 53. Samen met onze nieuwe collega’s bundelen we de krachten en zijn we volop bezig met mooie samenwerkingen. We kijken ernaar uit om samen de mogelijkheden te verkennen en onze expertise verder uit te breiden. Op naar een succesvolle en duurzame toekomst!

Het is een belangrijk detail om de ‘vibe’ van een avond te voelen

HANS STROEVE: ALTIJD BLIJ EN PRATEND, DE JALOERSMAKENDE

DJ MET EEN GELUKKIGE TOEKOMST

Hans Stroeve is blij en praat honderduit. Maar dat doet de dj eigenlijk altijd: praten en blij zijn - hij is bijna permanent jaloersmakend vrolijk. ‘Ik heb inderdaad niet zoveel slechte dagen, nee. Ben redelijk gelukkig. Ik heb van mijn passie mijn beroep kunnen maken, heb een fantastisch gezin en de nabije toekomst ziet er ook niet bepaald slecht uit.’

Of we dit interview niet tijdens een etentje kunnen afnemen? Misschien bij één van zijn cliënten? Hans Stroeve lacht. ‘Ik weet wel waar jij naartoe wilt… Jij wilt naar De Librije, hè, naar Jonnie Boer.  Maar zo’n verhaal moet het niet worden. Met namedropping en accolades.’ En nee, we spreken ook niet af in Amsterdam, bij een andere opdrachtgever met een Michelinster. Ook niet bij multifunctioneel centrum De Enk. In Assendorp, waar de jonge Hans zijn loopbaan begon? Nope. ‘Kom maar gewoon naar mijn huis, in Zuid. Kan er ook niets misgaan’, knipoogt Stroeve, voormalig kroegtijger, connaisseur van de Zwolse binnenstad en herkenner van de heerlijk, mooie gevaren die een nostalgische ontmoeting met een scribent in zich draagt.

Hans is een Swiftie!

Dus zitten we aan een grote houten eettafel bij ‘m thuis. In een woonkamer waar Taylor Swift zwoel vanaf een albumhoes op zijn twee draaitafels neerkijkt. ‘Had jij niet verwacht zeker… Taylor Swift. Maar als je mij écht zo goed kende als je soms beweert, dan wist je dat ik vrij weinig genres écht van mij afgooi. Of nou ja, experimentele jazz! Daar kan ik echt niets mee.  Maar om terug te komen op Taylor Swift… ze maakt gewoon goede, slimme popmuziek’, zegt Hans, die ik als collega en vriend lang geleden leerde kennen als dj van ‘zware muziek’, in een rokerige kroeg voor rockers, nitwits en alto’s. The Cult, Rage Against The Machine, Nirvana, Pearl Jam. ‘Dat waren de nineties. En die bands draai ik nú nog, want klassiekers zijn van alle tijden. Maar we gaan wel met de tijd mee; ik ben áltijd met de tijd meegegaan. Dat noemen we evolutie, Mark. Dance, (sporadisch) house maar ook ‘middle off the road top 40-werk’.’ Het is de reden waarom hij succesvol was, is en (hopelijk) blijft, denkt de interviewer. ,,Maar zet dat er maar niet in, ‘succesvol’. Staat zo raar. Maar het klopt wel dat ik denk dat dj’s hun brood kunnen blijven verdienen als ze weten wat een zaal wil. Als je de ‘vibe’ van een avond, van een etablissement en van het publiek kunt voelen. En daar dan ook op

‘Ik heb van mijn passie mijn beroep kunnen maken een zaal vol mensen laten swingen, zweten en dansen’

inspeelt. Da’s wel een belangrijk detail.’ Dus het is net als beeldhouwen? Je moet een engel in het onbewerkte marmer zien, dan ga je hakken, vijlen, peuteren en dan komt de engel er vanzelf uit? Zoals Michelangelo het omschreef? ‘Ach joh toe dan! Dat klinkt allemaal veel te pretentieus, te hoogdravend… Michelangelo! Of bedoel je de pizzeria in de Sassenstraat?.’

Kunnen we nu even serieus doen?

Hans Stroeve zet een stoffige, serieuze bril op. ‘Ik wil hier mijn managementbureau wel even duidelijk benoemen! Zet daar maar een uitroepteken achter. Sinds enkele jaren manage ik een behoorlijk aantal dj’s. Daar ben ik mee begonnen omdat ik tegen ‘dubbele boekingen’ aanliep. En omdat sommige aanvragen wel heel specifiek zijn, qua genre. Kijk, een jaren tachtig of negentig avond draai ik met speels gemak naar grote hoogte maar een avond voor een jeugdhonk of een zwoele salsa-avond, dat gaat mij boven de spreekwoordelijke sombrero. Je moet in het leven ook weten wat je níet kunt. En daarnaast vind ik het ook hartstikke leuk om kennis over te dragen. Wat de valkuilen zijn, hoe je je gedraagt ten opzichte van opdrachtgevers. Ja, dat krijg je als je wat ouder wordt; dan wil je anderen helpen. Da’s ook onderdeel van ouder worden en evolueren. Echt, je moet het eens proberen, volwassen worden.’ En nu we toch

serieus doen, zegt Hans, laten we meteen ff Hans Stroeve & Friends benoemen. ‘Dat is één van mijn lievelingsprojecten. Dan ga ik de hort op met muzikanten. Een saxofonist, een percussionist, een zangeres. Draai ik de plaatjes, doen zij hun ding, live. Ja, da’s heerlijk om te doen; met andere mensen – topmuzikanten – een zaal vol mensen laten swingen, zweten en dansen. Da’s de kracht van live muziek: als je het goed doet, gaat iedereen – van bankdirecteur tot secretaresse – uit z’n plaat.’ Tegenwoordig draait Hans overal. En juist als hij schoorvoetend een deel van zijn niet geringe klantenbestand wil delen, rinkelt de telefoon.  Alsof de duvel ermee speelt. ‘Deze moet ik ff oppakken… Dit is Manon van Luxury Weddings’, zegt Hans, terwijl hij opstaat en naar de ‘werkkalender’ loopt. ‘Eens even kijken, september zei je? Volgend jaar, neem ik aan? Euh, nee, dan heb ik nog niets staan. Maar ik bel je zo ff terug. Ik zit in een interview… Waarover? Oh, over mijzelf.’ De zaken gaan goed, mijnheer Stroeve. Boekingen voor 2025? Toe maar. ‘Ik mag niet klagen. Dat klopt. Er komt brood op de plank. Maar ik mag vooral niet klagen omdat ik doe wat ik leuk vind en ik kom op interessante plekken waar ik soms met bekende/beroemde mensen werk. Zo deel ik wel eens de draaitafels met een man als Jeroen van Inkel. Nou, dat is voor mij echt een Icoon – gebruik daar maar een hoofdletter, hoor. Naar hem luisterde ik als adolescent: op een transistorradiootje, met

info@dj-management.nl

+31 (0) 6 146 45 100 www.dj-management.nl

de verwarmingsbuis als versterker voor het ontvangst. Ge-wel-dig. En dat mijn vader zich dan afvroeg wat ik toch aan het doen was! Ja, natuurlijk dacht die man niet dat ik hier mijn geld mee kon verdienen. Logisch. Hardwerkende man, uit Assendorp, en dan zo’n zoon die dromerig aan de radio gekluisterd over muziek en plaatjes draaien zemelt.’ Gelukkig zag zijn vader dat met hard werken dromen waarheid kunnen worden. ‘Ik presenteerde voor het eerst het Bevrijdingsfestival in Zwolle. Was jij daar niet bij? Tienduizenden mensen op een plein en ik de boel aan elkaar praten. Zag ik ‘m met z’n fietsje staan, helemaal aan de zijkant van het plein. Bijna onopvallend, maar niet voor een zoon die het hele spektakel dat zich voor ‘m afspeelt, tot zich neemt.’ Met een traan op de loer, schakelt Hans snel over naar de toekomst. Want al worden we sentimenteler met het ouder worden, dat sentiment moet natuurlijk wel grotendeels binnenskamers blijven.

‘Wat de toekomst brengt?

Dat weet je toch wel?! Ik hoop dit nog jáááren te blijven doen.’ Hans aarzelt zowaar even. ‘Misschien moet je dit niet opschrijven – mijn vrouw vindt het een gedachte van niets – maar het mooiste zou zijn als ik ergens op een podium achter een draaitafel mijn laatste seconde beleef. En dat ik dan nét Gloria Gaynor’s I Will Survive heb opgezet. Of nee, doe maar de versie die de band Cake in 1996 opnam. Vind ik net iets passender.  Waarom? Nou, Cake zingt ‘I should have changed my fucking locks’ in plaats van ‘….stupid locks’. En daar was Gloria Gaynor weer niet zo blij mee.  En als ik dan toch ga slapen zonder wakker te worden aan de andere kant van de nacht, dan liefst met een kleine, zachte rebelse zucht.’

Partner van Partnervan

Grotere accounts en logistieke uitdagingen zetten ondernemer aan tot bouw extra pand

SLUMP REALISEERT

DANKZIJ GROND BUURMAN VERDUBBELING VAN BEDRIJFSOPPERVLAKTE

Natuurlijk heeft Henk Slump wel eens nagedacht - en ongetwijfeld ook gedroomd - over een andere locatie voor zijn groeiende bedrijf. In een grotere plaats met meer aantrekkingskracht dan de huidige vestigingsplaats Bant. Vrijwel meteen komt dan het besef dat ze in Bant goed op hun plek zitten. Dat maakte het voor hem een stuk gemakkelijker een optie te nemen op het braakliggende perceel naast het huidige pand.

Tekst Rudi Buitenkamp // Fotografie

Paul van der Wal

‘En dan te bedenken dat het allemaal begonnen is met een tapje en een paar kuipstoeltjes’

(Henk Slump, eigenaar Slump)

Waarom Bant helemaal oké is voor de specialist in het organiseren en cateren van feesten en evenementen voor zowel particulieren als het bedrijfsleven? ‘Nou, ten eerste omdat we in Bant heel mooi centraal in het land zijn gevestigd. Belangrijke plaatsen als Almere, Lelystad, Kampen, Zwolle, maar ook Leeuwarden en Groningen zijn gemakkelijk en snel bereikbaar omdat we hier zo op allerlei snelwegen zitten. Ten tweede omdat de grond in de polder relatief goedkoop is en ten derde omdat we hier kunnen beschikken over goede arbeidskrachten. Dat wordt richting de toekomst alleen maar belangrijker. Zeker als je kijkt naar de foodtak, want er zijn steeds meer horecapartijen die werk aan ons uitbesteden’, weet de eigenaar van Slump. Als binnenkort de handtekeningen

worden gezet, dan heeft het bedrijf de beschikking over maar liefst drieduizend vierkante meter extra en een totale bedrijfsoppervlakte van zo’n zesduizend vierkante meter. ‘Het is niet de bedoeling om de hele kavel vol te bouwen’, geeft Henk aan terwijl hij uit het raam van de spreekkamer naar het nieuwe perceel kijkt. ‘De aandacht gaat in eerste instantie uit naar opslag en logistiek. We hebben inmiddels vier vrachtwagens op de weg, dus om het pand moet aan beide kanten voldoende ruimte zijn voor het laden en lossen. Met deze stap krijgen we ook meer ruimte in het huidige pand en dit kunnen we gebruiken om onze keukencapaciteit te verdubbelen.’

Vernieuwde merkidentiteit

Om dezelfde logistieke redenen wordt het dus een solitair pand. In tegenstelling tot het huidige bedrijfspand dat door de jaren heen in vier etappes is uitgebreid door er telkens een nieuw gedeelte bij aan te bouwen. ‘Ja, het is echt nodig om uit te breiden en nu nieuw te bouwen. We maken momenteel al gebruik van diverse huurconstructies. Eerst duizend meter erbij, toen vijftienhonderd meter en zelfs daarmee lopen we nu tegen onze grenzen aan.’ Het is de bevestiging dat Slump de laatste jaren enorme stappen voorwaarts heeft gezet. De vernieuwde merkidentiteit, die eerder dit jaar is gelanceerd met een prominente plek voor de pijlers events, food en rent, is het uithangbord van de nieuwe koers waarin plek is voor grotere

uitdagingen, grotere accounts en grotere klussen. Het ene moment is dat participatie in het event ‘Glemmer’ met vijfduizend feestgangers per avond en een reuzenrad op het strand. Het andere moment is dat een bedrijfsfeest met kermisattracties of tweeduizend maaltijden voor de medewerkers van een attractiepark. ‘En dan te bedenken dat het allemaal begonnen is met een tapje en een paar kuipstoeltjes’, zegt Henk lachend.

Toekomstbestendig

Waar anderen op zijn leeftijd al lekker afbouwen, is Henk (62) nog volop in de running en is hij tot op z’n bot gemotiveerd op termijn een bedrijf achter te laten dat er op alle fronten goed voor staat en dat meegaat met de laatste ontwikkelingen. Of het uiteindelijk in externe- of familiehanden overgaat, is een vraag die in de komende jaren moet worden beantwoord. Wel is hij op voorhand blij dat zijn oudste dochter en haar vriend de keuze hebben gemaakt om naar eigen zeggen ‘bij het leukste bedrijf te gaan werken’. ‘Maar een mooi bedrijf heeft zeker ook z’n zorgen’, geeft Henk aan. ‘Het is zeker nog geen gelopen race en we nemen er de tijd voor.’

Slump

Het Rister 11

8314 RD Bant 0527 274 327 www.welkombijslump.nl

GERSON KANTOORSPECIALISTEN: CREEERT UW OPTIMALE WERKPLEK

Tekst

Pieter

Steenbergen // Fotografie

Stefan Kemper

Werkgevers krijgen steeds meer oog voor vitaliteit en ergonomie op de werkvloer. Logisch, want een gezonde werknemer presteert beter. Bedrijven die hierin willen investeren zijn bij Gerson Kantoorspecialisten aan het goede adres. Vanuit het grote pand op industrieterrein de Marslanden in Zwolle ontzorgt Gerson vele trouwe klanten, verspreid over het hele land. ‘Wij staan voor korte lijnen en no nonsens mentaliteit. Daarbij beschikken we over een goed georganiseerd netwerk voor opslag, levering, montage, distributie en service’, vertelt directeur Frank Gerson.

Gerson is goed in het efficiënt inrichten van de werkomgeving, rekening houdend met persoonlijke wensen en behoeften. ‘Een ergonomische werkplek is van groot belang voor zowel de werknemer als de werkgever. Een goede werkplek draagt bij aan het voorkomen van lichamelijke klachten, een verhoogde productiviteit, meer werkplezier en minder ziekteverzuim.’

“Een goede werkplek draagt bij aan het voorkomen van lichamelijke klachten, een verhoogde productiviteit, meer werkplezier en minder ziekteverzuim.”

Medewerker Junior specialiseerde zich in dit thema. ‘Vroeger werd een fijn instelbare werkplek als luxe gezien, tegenwoordig hebben we gewoon een goede werkplek nodig om gedaan te krijgen wat er van ons verwacht wordt. Ik beleef veel plezier aan het optimaliseren van werkplekken, omdat het dankbaar werk is. Ik maak het onze klanten graag naar de zin en word vrolijk van een blije klant die mijn advies heeft opgevolgd en tevreden is met het resultaat. Daar doe ik het voor.’

Bij Gerson kunnen klanten dus terecht voor een ergonomisch verantwoorde werkplek, met alles erop en eraan. ,’Wij kijken naar wat werknemers nodig hebben om goed te presteren. Voorkomen van rug, nek- of schouderklachten is beter dan genezen. Een fijne werkplek is de basis voor een goed bedrijfsresultaat. Prestaties en doelen behalen gaan samen met de vitaliteit. Een fijne werkplek is voor een werkgever daarom een goede investering.’ Van meer loon ga je niet perse harder werken, van een optimale werkplek wel, vervolgt Frank. ‘Werkgevers zetten daarom steeds meer in op werkgeluk.’

”Wij kijken naar wat werknemers nodig hebben om goed te presteren”.

Langdurig in een gefixeerde houding zitten beperkt je productiviteit. Frank: ,Een goede werkplek begint met actief zijn, bewegen, goed ademhalen en doorbloeden, zodat je uit jezelf kan halen wat erin zit. Vervolgens denken we graag mee over optimale onderlinge samenwerking op kantoor en passen de inrichting van de werkplekken daar natuurlijk op aan.’

Zo beschikt het bedrijf, gevestigd aan Marsweg 63, over een grote showroom met een ruim assortiment van alle mogelijke verbruiksartikelen tot en met een complete projectinrichting. Frank: ‘Onze focus ligt nu op vitaliteit en ergonomie op de werkplek. We bieden een heel goed assortiment sta-zitwerkplekken, bureaustoelen, bewegende krukken en stahulp oplossingen.’ De adviseurs van Gerson Kantoorspecialisten bezoeken u graag om uw werkplek te inventariseren en zo in te richten dat er hoog gepresteerd kan worden en alle benodigdheden op en rond de werkplek voor handen zijn. ,Naast de voorraden bij distributeurs beschikken wij over een ruime eigen voorraad die direct door eigen medewerkers geleverd en geadviseerd kan worden’, aldus Frank.

Meer willen weten? Neem contact met ons op

Gerson Kantoorspecialisten

Marsweg 63 8013 PE Zwolle 038 46 556 67 info@gerson.nl www.gerson.nl

Schaatsen in de Stad is dit jaar terug!

Van 13 december tot en met 5 januari kan je weer genieten van een schaatsbaan midden in de stad, gelegen

Achter de Broeren, op de looproute van de sfeervolle lichtbeeldenroute. Jong en oud kunnen rondjes draaien op het ijs, opwarmen met een kop warme chocolademelk en smullen van diverse winterse gerechten.

Kom langs voor een dag vol winterse gezelligheid!

Ook perfect voor: bedrijfsbijeenkomsten, borrels, etentjes, kinderfeestjes of andere bijeenkomsten!

Iets organiseren? Neem voor meer informatie contact op via event@welkombijslump.nl

Houd onze social media pagina in de gaten voor meer informatie @schaatsenindestad

Mede mogelijk gemaakt door

In samenwerking met

HulstFlier installateurs, altijd in beweging en klaar voor toekomstige uitdagingen

TOTAALINSTALLATEUR VOOR EEN DUURZAAM WOON- EN LEEFKLIMAAT

Het Zwolse Installatiebedrijf HulstFlier timmert al tien jaar jaar met succes aan de weg in de regio Zwolle. Rob Winkelaar, directeur, blikt trots terug: ‘Tien jaar geleden begon ik samen met Chris Kieftenbelt met de Zwolse vestiging. Met z’n tweeën dus. Helmig Flier, onze voormalige eigenaar zei destijds ‘ga het maar doen in Zwolle’. We zijn ondertussen doorgegroeid naar 55 medewerkers. Reden voor een feestje!’

Eind oktober 2024 werd dit feest gevierd met het personeel en relaties, in en rond het bedrijfspand aan de Gasthuisdijk In Zwolle. ‘Ons pand heeft al meerdere aanpassingen ondergaan om de groei op te vangen. We dreigen uit ons jasje te groeien. Aan de andere kant is dit een prettige plek, een prima uitvalsbasis richting Kampen, Flevopolders en Friesland. Ons werkgebied is in de loop der jaren ook in die richting uitgebreid.’

Betrokkenheid

Rob licht toe dat HulstFlier Zwolle veel optrekt met de vestiging van HulstFlier in Elburg. Die betrokkenheid is er van oudsher. ‘En ik koester de betrokkenheid van het personeel, zoals ik al aangaf veelal afkomstig uit deze regio, bij ons bedrijf. De sfeer is goed, iedereen is even belangrijk en draagt zijn of haar steentje bij. Belangrijkste waarde is dat je elkaar ziet en waardeert. Er is een hoge medewerkerstevredenheid-score. Het is in deze tijd best lastig om goed en gekwalificeerd personeel aan je te binden. Wij bieden gemotiveerde mensen kansen. Aan zij-instromers en aan ‘nieuwe’ Nederlanders. Ik merk dat

daar potentie in zit. De samenstelling van ons team is multicultureel en ik ben blij te constateren dat alle nationaliteiten zich hier thuis voelen.’

Nieuwe energie

Medio 2023 besloten de toenmalige eigenaren de beide HulstFlier-vestigingen Zwolle en Elburg van de hand te doen. Vanaf 1 januari 2024 zijn de vestigingen onderdeel van de VDK Groep. De VDK Groep heeft de ambitie marktleider te zijn in de installatiebranche en heeft inmiddels meer dan honderd bedrijven aan zich verbonden. Rob: ‘Wat ons het meest aanspreekt in de visie van VDK is dat zij de bedrijven zoveel mogelijk intact willen houden. Ze laten bedrijven in hun kracht. Klanten merken er weinig van. Ik kan dat nu uit ervaring onderschrijven. De overgang is soepel gegaan, van het personeel is iedereen aan boord gebleven, we staan er met z’n allen positief in. Het motto van VDK is ‘zelfstandig sterk, samen sterker’. De voordelen zijn zichtbaar. Gezamenlijke inkoop, kennis delen, gezamenlijke opleidingen, samen optrekken in hybride teams op overkoepelende thema’s als duurzaamheid

‘Wij zijn partner voor onze relaties in verduurzaming en circulair ondernemen’

en daardoor meer specialistische kennis beschikbaar. En, last but not least, de nodige gezelligheid. Dit geeft nieuwe energie en een boost aan onze ontwikkeling.’

Samenwerking

Concurrenten zijn collega’s geworden en Rob ziet dat ook als een meerwaarde. ‘Er zijn goede contacten met de collega’s van Nooter en Schreuder (beide in Zwolle), ITR (Raalte) en Heluto (Diever), om enkelen te noemen. Het is fijn om met elkaar te kunnen sparren en van elkaar te leren.’ Intussen gaat het werk gewoon door. HulstFlier Zwolle ziet projectmatige werkzaamheden, service & onderhoud en kleinbouw als haar kerntaken. Bij een trouwe opdrachtgever als Frion komen al die taken samen. ‘Frion is een grote en trouwe klant van ons, daar is een goede band uit voortgekomen. We bouwen nieuw voor ze, we vernieuwen de installaties in het bestaand vastgoed en we verzorgen het onderhoud aan de installaties. Hierbij werken we vaak in bouwteam tot tevredenheid van beide partijen. Om het service- en onderhoudswerk, dat we bij Frion en veel Zwolse klanten doen, duurzaam te verzorgen rijden we elektrisch.

Circulariteit

HulstFlier Zwolle werkte de afgelopen tien jaar aan een groot aantal spraakmakende projecten in de regio Zwolle. De Stadkamer, Hofvlietvilla, woningbouw Kraanbolwerk, appartementen in de Watertoren, renovatie van de Hobbemaschool, transitiegebouw Up-Town, om er een paar te noemen. Zeker zo spraakmakend is hoe HulstFlier deskundigheid opbouwt inzake warmtepompen, in het bijzonder de doorontwikkeling van de zogenaamde Nilan-luchtwarmtepomp voor woningbouw. Deze heeft geen buitenunit nodig. Met deze installatie is het mogelijk om de installatie compleet opbouw en dus circulair te installeren. In de toekomst is de installatie compleet demontabel omdat deze niet in beton of vloeren is ‘gegoten’. Rob: ‘We hebben al veel van deze units geplaatst en daarmee veel expertise opgebouwd. Ik merk dat veel woningcorporaties warmlopen voor dit concept. We adviseren en denken graag mee met corporaties die met duurzaamheid en circulariteit bezig zijn. We ontwerpen alles in 3D (BIM) en zijn partner om in totaalconcept te werken.’

Tekst Peter Pels // Fotografie Fret Kraaij

‘Laten we goed nadenken over wat er mogelijk nog op ons afkomt’

Uitdagingen

‘De grootste uitdagingen voor de toekomst liggen wat mij betreft in de energietransitie en de netcongestie. We hebben onlangs projecten opgeleverd waarvoor bij oplevering geen stroom beschikbaar is. Dat is van de zotte maar wel werkelijkheid. Iets waar we mee moeten dealen. Ik vind het zorgelijk, maar we moeten door. We zijn een nuchter installatiebedrijf, misschien is het niet verstandig om altijd maar ‘all the way’ te gaan. Alles elektrificeren? Als de tijd daar nog niet rijp voor is omdat de hele infrastructuur er niet klaar voor is? Wellicht is het dan beter om een hybride opstelling te overwegen. Zodat je als het nodig is kunt schakelen van elektriciteit naar gas en weer terug. Laten we nu goed nadenken over wat er mogelijk nog op ons afkomt’.

HulstFlier installateurs Zwolle Gasthuisdijk 13 8041 AE Zwolle www.hulstflier.nl

‘BAKER TILLY IS VEEL MEER DAN EEN ACCOUNTANTSKANTOOR!’

Natuurlijk doen ze het ‘normale’ werk van een accountant. De jaarrekening, de aangiftes, alles wat er maar zoal komt kijken binnen hun expertise. Maar bij Baker Tilly gaan ze graag nog een stapje verder. Niet alleen zijn ze sparringpartner voor hun cliënten, hebben ze een batterij aan adviseurs op het gebied van belastingen, financiën én HR rondlopen; maar ook daar stopt het niet. Met hun eigen MKB financieringsdesk helpen ze ondernemers ook aan de juiste financiering voor hun plannen, en met een eigen dashboard voor ESG-doelen helpen ze je graag duurzaam ondernemen.

Tekst Alex de Jong // fotograaf Fret Kraaij

‘Wij zijn graag de kennispartner voor ondernemers’, vertellen Dennis Oosterhuis (MKB accountant en partner) en Sandra Wolvekamp (fiscalist/senior manager tax advisory) in Zwolle. Ze vertellen in dit artikel graag meer over hun dienstverlening. Natuurlijk komt daarbij ook de BOR en ‘estateplanning’ voorbij. Dennis: ‘Bij Baker Tilly hebben we vier pijlers: Audit, MKB, Tax en Advisory.’ En wie een controller of CFO nodig heeft, maar niet kan vinden, of er onvoldoende werk voor heeft; die huurt deze gewoon via Baker Tilly in…

MKB financieringsdesk

Op overnamepad, toe aan uitbreiding, nieuw vastgoed of meer werkkapitaal nodig en op zoek naar financiering? Doorgaans verwijst je accountant, als je deze plannen al met hem deelt, door naar een externe partij.

Bij Baker Tilly doen ze het graag zelf. Dus tuigden ze eerder hun eigen MKB Financieringsdesk op. Dennis Oosterhuis was de eerste adviseur die hiermee ondernemers vanuit Baker Tilly kon bijstaan.

Inmiddels hebben ze vijf financieringsadviseurs rondlopen. ‘We hebben ons systeem gekoppeld aan een softwareoplossing, waarmee we met slechts een paar kernwaarden (denk aan financieringsdoel en benodigd kapitaal) een eerste selectie uit de aanbieders kunnen maken’’, vertelt Dennis. Normaliter kloppen ondernemers, als ze een offerte van een bank of financier willen aanvragen, bij hun accountant aan, puur met het verzoek om de noodzakelijke cijfers en financiële onderbouwing te overleggen. Maar nu zit Baker Tilly vooraan. Dat maakt alles stukken eenvoudiger, benadrukt Dennis. ‘We kennen de klant en zijn behoefte. We kunnen de aanvraag dus ook zelf begeleiden en een voorselectie maken uit de financieringsaanbiedingen die een uitgezette vraag oplevert. We kunnen snel schakelen en de juiste gegevens aan een toekomstige financier leveren; dat maakt het stukken makkelijker voor alle betrokken partijen. Hiermee ontzorgen we de ondernemer volledig.’ Sterker nog: de financieringsvraag vanuit de accountant legt bij financiers doorgaans meer gewicht in de schaal dan wanneer de ondernemer zelf gaat shoppen. Aanvragen gaan vlotter, de aanbiedingen zijn scherper (‘we laten natuurlijk wel weten dat we bij diverse partijen een aanvraag hebben lopen’) en de klant heeft er geen omkijken naar. Dat spaart tijd, én: geld!

BOR en estateplanning

Over geld besparen gesproken: daar weet Sandra alles van. Als fiscalist adviseert zij ondernemers over financiële zaken, én (het besparen van) belastingen. Estateplanning maakt daar onderdeel van uit, maar ook advisering rondom de BOR; de Bedrijfsopvolgingsregeling. Want daarin gaat per 1 januari 2025 wat veranderen. ‘De BOR biedt je als ondernemer de mogelijkheid om (een deel van) je bedrijf fiscaal aantrekkelijk aan je kinderen te schenken.’ Binnen de BOR is nu de eerste 1,3 miljoen euro bedrijfswaarde zonder een cent belasting over te dragen; daarna geldt een vrijstelling van 83% over het meerdere. Over het restant, zijnde 17%, dient dan tien of twintig procent (afhankelijk van de grootte van de schenking) schenkbelasting te worden afgerekend. Per 1/1/2025 wordt de regeling: de eerste 1,5 miljoen euro vrij; daarboven geldt een vrijstelling van 75% en dient er dus over de laatste 25% schenkbelasting te worden betaald. Sandra: ‘Voor kleine ondernemingen is de nieuwe regeling gunstiger; voor de grote ondernemingen is het minder gunstig. Maar: het blijft een mooie regeling om je onderneming fiscaal vriendelijk over te dragen naar de volgende generatie!’

Klinkt leuk, je bedrijf aan je opvolgers/kinderen schenken, maar wat als het je pensioen is? Ondernemers geven vast niet zomaar (een deel van) hun pensioenpotje aan de kinderen…

‘Klopt’, zegt Sandra. ‘Daarom moet je ook niet puur fiscaal gedreven hiernaar kijken. Allereerst moet je als ondernemer een aantal zaken helder hebben: wil je het bedrijf wel aan je kinderen overdoen? Worden ze allemaal aandeelhouder én directeur, of juist niet? En, niet onbelangrijk: als het je pensioenpotje is, hoe ga jij financieel rondkomen? Wat heb je nodig? Wat zijn je wensen? Moeten je kinderen het hele bedrijf van je overnemen/kopen, of is een deel voldoende om in jouw toekomstige financieringsbehoefte te voorzien?’ Dat laatste is ook vaak onderdeel van ‘estateplanning’. ‘Dan hebben we het over ‘zit je testament goed in elkaar?’ Iets waar veel mensen liever niet teveel over willen nadenken; maar het is wel goed om dat te doen.’ Door al vooruit te kijken en te plannen, kunnen goede besluiten worden genomen en kan een gunstiger fiscaal regime worden gekozen. ‘Wie wacht tot het overlijden, moet meer belasting betalen. Als je het in partjes naar voren kunt halen, kun je veelal volstaan met veel minder. De BOR kan daar een onderdeel van zijn, maar het hoeft natuurlijk niet’, stelt Sandra. ‘Overigens: de BOR gaat specifiek over ondernemingsvermogen, maar we hebben ook klanten die geen onderneming (meer) hebben, maar wel vermogen. Dan is het goed om na te denken over hoe kun je dat vermogen zo fiscaal vriendelijk mogelijk bij de volgende generatie kunt krijgen.’

‘Maar het gaat niet alleen om het overdragen naar een volgende generatie. Het gaat ook om je eigen financiële planning. Hoeveel kun je na de verkoop van je bedrijf jaarlijks verantwoord uitgeven? Ondernemers die hun bedrijf goed verkopen, staan hier vaak niet bij stil’, geeft Dennis aan. ‘Maar we hebben ze gezien; ondernemers die eerst nog vijftien miljoen hebben en drie jaar later nog maar twee…’ Kortom: een beetje duurzaamheid kan geen kwaad. En daarmee hebben we het bruggetje naar het laatste onderwerp gemaakt.

MKB ESG Dashboard

De invoering van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), heeft aanzienlijke gevolgen voor het MKB. De CSRD heeft als doel grote ondernemingen vanaf 2025 te verplichten gedetailleerde informatie te verstrekken over hun milieu-, sociale en governance (ESG) prestaties. De richtlijn heeft ook indirecte gevolgen voor het MKB. Om als grote onderneming te kunnen rapporteren over ESG prestaties is informatie uit de waardeketen nodig. ‘Daarnaast zien we ook steeds meer MKB-bedrijven die vanuit intrinsieke motivatie over hun ESG prestaties willen rapporteren. Daarom hebben we bij Baker Tilly

een MKB ESG dashboard ontwikkeld en MKB ESG adviseurs opgeleid. Binnen zes thema’s kun je in het dashboard op een praktische wijze bijhouden hoe jouw duurzaamheidspositie is en waar je naar toe wilt. Zo kun je voldoen aan de vraag van grote spelers, maar je kunt het ook delen met je klanten, je leveranciers, je personeel, op je website zetten en zo laten zien dat je trots bent op je prestaties’, klinkt het. ‘Laten we eerlijk zijn: je belastingaangifte moet je doen, je jaarrekening moet je laten opmaken, maar dat belandt uiteindelijk in de la. Dat is geen chique product. Maar hoe jij met het begrip duurzaamheid omgaat; daar kun je trots op zijn.’ En willen we, los van milieu, wet- en regelgeving, niet allemaal iets duurzaams neerzetten?

Daarom: Baker Tilly. Baker Tilly Zwolle

Dennis Oosterhuis: 06-10999224 / d.oosterhuis@bakertilly.nl

Sandra Wolvekamp: 06-21246093 / s.wolvekamp@bakertilly.nl

Word lid van Regiolokaal!

Met een Membership van Regiolokaal profiteer je van geweldige acties, kortingen en speciale aanbiedingen.

Bovenop dit voordeel ontvangt u:

• Een uitgebreid bedrijfsprofiel op www.regiolokaal.nl

• Een uitnodiging voor de jaarlijkse kick-off (4x per jaar)

• Gratis toegang tot onze netwerkbijeenkomsten

• Korting op diverse Regiolokaal evenementen

Kijk op www.regiolokaal.nl voor meer informatie en maak van 2025 jouw jaar om te netwerken! We kijken ernaar uit je te verwelkomen!

Betere bedrijfsresultaten én bevlogen medewerkers: een win-win

WERKEN VANUIT TALENT: HÉT GEHEIM

OM IN 2025 HET BESTE UIT JE TEAMS TE HALEN

Stel je de volgende situatie eens voor: een team waarin iedereen zijn unieke talenten optimaal inzet om de doelen van de organisatie te behalen. Dus: geen energie meer verspillen aan werk dat niet past, maar samen met meer plezier toewerken naar betere resultaten. Een droom voor zowel ondernemers, managers als medewerkers. Kan deze droom ook realiteit worden? Zeker! Hoe? Door talentgericht te gaan werken.

‘Een goed voornemen voor organisaties in 2025’ vinden Shafira Kamphuis en Daphne Kamphuis van het trainingsbureau Werken Vanuit Talent. De twee stellen vast dat het tegenwoordig niet meer draait om steeds harder werken, maar om slimmer (samen) werken. Om dat punt te bereiken, moet je als bedrijf de omslag maken naar talentgericht werken.

Gelukkig staat het bij steeds meer organisaties op de agenda. ‘Je merkt dat managers een andere rol krijgen. Meer coachend en faciliterend. Steeds meer medewerkers rekenen daar ook op. Het is daarom belangrijk voor managers en organisaties om mee te bewegen en het op te nemen in de strategie’, vertelt Shafira, oprichter van het bureau Werken Vanuit Talent in Zwolle.

Mede-eigenaar Daphne haakt aan: ‘Organisaties hebben te maken met allerlei uitdagingen zoals personeelstekort, toenemende werkdruk, krapte op de arbeidsmarkt en vergrijzing. Ze beseffen dat ze anders te werk moeten gaan als ze toekomstbestendig willen zijn. Talentgericht werken is daar een belangrijk onderdeel van.’

Cultuur van betrokkenheid

Wil je als organisatie floreren, dan moet je dus mee met de snel veranderende wereld. En daarin past de traditionele manier van werken niet langer. ‘Talentgericht werken is essentieel’, stelt Shafira. ‘Het vergroot de betrokkenheid en motivatie bij de medewerkers die daardoor effectiever samenwerken en betere resultaten behalen.’

‘Wanneer werknemers vanuit hun talenten mogen bijdragen aan de bedrijfsdoelen, voelen ze zich meer gewaardeerd en gemotiveerd. Dit leidt tot hogere productiviteit en innovatie en creëert een werkomgeving met een positieve sfeer van betrokkenheid. Bovendien wordt het hierdoor juist gemakkelijker om elkaar aan

te spreken en te benoemen wat niet goed gaat’, voegt Daphne toe.

Werken Vanuit Talent heeft een bewezen aanpak om teams te laten werken vanuit talent. Voor het identificeren van talenten werken ze met de wereldwijd gebruikte methode CliftonStrengths van het onderzoeksbureau Gallup. ‘Maar daarna begint het eigenlijk pas echt voor ons.

Het ontdekken van het talent van je medewerkers is mooi, maar daar mag het niet stoppen. Werken Vanuit Talent helpt je om het talent (beter) in te zetten. Dat geldt voor alle lagen van het bedrijf. Van managers tot de werkvloer. ‘Teams worden vaak samengesteld op basis van inhoud en ervaring, terwijl wij adviseren om daar ook talenten en kwaliteiten een grote rol in te laten spelen’, vervolgt Daphne. Shafira vult aan: ‘Als je kennis, ervaring én talent weet te bundelen, dan valt alles op z’n plek.’

Werken Vanuit Talent is het enige bedrijf in Zwolle en omgeving dat talentgericht werken van a tot z implementeert en er

écht voor zorgt dat de ontdekte talenten daadwerkelijk worden benut’, stelt Shafira trots om daarna vast te stellen dat het met de naamsbekendheid in deze regio nog wel beter kan. ‘Voor onze klanten reizen we vaak het hele land door, terwijl we ons juist graag willen inzetten voor deze regio.’

Niet aan leeftijd gebonden

Talent wordt vaak gekoppeld aan veelbelovende twintigers die bereid zijn om nieuwe informatie op te slurpen en zich snel te ontwikkelen. De dames van Werken Vanuit Talent benadrukken dat hun werkwijze juist niet aan leeftijd gebonden is en juist generaties verbindt. ‘Hoe mooi is het als je oudere werknemers tot op de laatste werkdag bevlogen kunt houden?’, stelt Daphne retorisch. ‘Dat ze hun talenten blijven ontwikkelen en deze inzetten om zowel de klant als de jongere medewerkers te helpen.

De stelling ‘de best presterende teams werken vanuit talent’ komt dan ook niet uit de lucht vallen, maar is één van de conclusies uit jarenlang onderzoek van Gallup.

‘Het ontdekken van talent is mooi, maar je

moet het ook

benutten om er de vruchten van te plukken.’

(Daphne Kamphuis, mede-eigenaar Werken Vanuit Talent)

‘Dan gaat om de winstgevendheid van een onderneming, maar het heeft ook een positief effect op arbeidsverzuim en het verloop onder het personeel 'Het werkt zelfs door in de privésfeer, want de medewerker komt met een prettiger gevoel thuis en is dus aangenamer gezelschap voor de overige gezinsleden.’

Talenten verzilveren

Het mooie van talentgericht werken is dat het een win-winsituatie oplevert. Medewerkers maken meer impact, hebben minder stress en meer energie waardoor ze gelukkiger zijn in hun werk en daarbuiten. Organisaties profiteren door betere resultaten, minder verzuim en verloop en een beter imago als werkgever. Daarnaast zorgen gelukkige medewerkers voor tevreden klanten. ‘De doelen van een onderneming staan centraal en het benutten van talent is een middel om die doelen te bereiken. Het is prachtig om te zien hoe het tijdens het traject allemaal samenkomt’, aldus Shafira.

De logische slotvraag is hoe het verder in zijn werk gaat als een bedrijf interesse heeft. Er volgt eerst een uitgebreid

kennismakingsgesprek om op basis van die inventarisatie en de wensen een voorstel op maat te kunnen maken. Want, je kunt klein beginnen met een team of alleen een manager en ook meteen met de hele organisatie aan de slag gaan. ‘Onze kracht is dat we ophalen wat er binnen het bedrijf speelt en wat de ambities zijn. Vervolgens gaan we aan de slag om talenten te ontdekken en talentgericht werk te implementeren om het daarna voor de organisatie te verzilveren.’

Wil jij jouw bedrijf in 2025 een droomstart bezorgen en ben je nieuwsgierig wat Werken Vanuit Talent daarin voor jou te bieden heeft? Neem contact op met Daphne voor het plannen van een gratis consult

Werken vanuit Talent Eekwal 20 8011 LD Zwolle www.werkenvanuittalent.nl

06 132 06 069 daphne@werkenvanuittalent.nl

Regiolokaal was erbij...

Regiolokaal was erbij

KICK-OFF BROEKHUIS ZWOLLE

We maken altijd graag een feestje van de nieuwe editie van Regiolokaal. Tijdens onze laatste bijeenkomst waren we te gast bij Broekhuis Zwolle, waar we genoten van een heerlijke barbecue en verfrissende drankjes. Naast de uitreiking van het magazine, was het ook een geweldige gelegenheid om te netwerken en waardevolle contacten te leggen.

Regiolokaal was erbij...

Regiolokaal

was erbij

NETWERKBORREL NEWDAY OFFICES

Regiolokaal organiseerde een geslaagde en drukbezochte netwerkborrel bij Newday Offices in Zwolle. Tijdens dit

evenement hebben we genoten van heerlijke hapjes en drankjes en zijn er waardevolle nieuwe contacten gelegd.

Regiolokaal was erbij

NETWERKLUNCH TABONON

In september waren we te gast bij Tabonon in Zwolle voor een netwerklunch. We hebben genoten van een mooie locatie en een uitstekend verzorgde lunch. Het was een fijne en waardevolle middag op een geweldige plek.

Maak

van Nederland!

Gratis uitproberen: de Ontbijt of Lunch sessie van Business Open Zwolle!

Kom eens naar Business Open Zwolle en ontmoet allemaal gedreven ondernemers. Business Open is het meest loyale netwerk van Nederland en biedt zoveel zakelijke kansen. De eerste kennismaking is natuurlijk gratis. Je kunt aanschuiven in Zwolle bij het ontbijt of bij de lunch. Scan de QR-code of ga naar businessopen.nl en we gaan het voor je regelen. Business Open of laat je business lopen?

Slim aanmelden!

Te

koop - ‘Het Kasteel Noordeinde’ Noordeinde 22 -24, Meppel

Beleggingsobject

Een karakteristiek gebouw aan de rand van het centrum van Meppel.

• Langdurig verhuurd “zorgcentrum” o.a. aan een huisartsenpraktijk en kinderdagverblijf;

• In 2020 compleet gerenoveerd;

• Huidige huurstroom ca. € 145.000,- op jaarbasis;

• Voor uitgebreide informatie en documentatie kunt u vrijblijvend contact met ons opnemen.

www.noordeinde22-24-meppel.nl

Te huur

Duurzaamheidstraat 4, Hattemerbroek

Multifunctioneel bedrijfsgebouw gesitueerd op de begane grond te huur op strategische locatie in Hattemerbroek.

• Bouwjaar 2023;

• 200 m² kantoor-/showroom- / bedrijfsruimte op begane grond;

• Overheaddeur, vloerverwarming voorzien van warmtepomp, toilet, pantry en afzonderlijke loopdeur;

• Eigen parkeerplaatsen;

• Met directe ligging aan de afrit snelweg.

www.duurzaamheidstraat4-hattemerbroek.nl

Te huur

Scholtensteeg 1 G t/m L, Zwolle

Nieuwe moderne bedrijfsunits gelegen aan de rand van Stadshagen en Westenholte. Verwachte oplevering medio januari 2025.

• De units bestaan uit ca. 100 m² bedrijfsruimte op de begane grond alsmede ca. 100 m² kantoorruimte op de verdieping;

• Ruim voldoende parkeervoorzieningen op het gezamenlijk terrein;

• Compleet opgeleverd met toiletvoorziening, eigen meterkast, elektrische overheaddeur, pantry, vloerverwarming, airco etc.

www.scholtensteeg1G-1L.nl

Te huur

Grote Voort 291 C, Zwolle

Een kantoorvleugel bestaande uit meerdere modern ingerichte kantoren met een hoogwaardig afwerkingsniveau in het Zwolle Trade Center.

• De kantoorvleugel van ca. 235 m², meerdere kantoren en spreekkamers van verschillende afmetingen en aandeel in de algemene ruimte;

• Entree met bemande receptie;

• Voorzien van transparante glazen wanden en bel/stiltewerkplekken;

• Ideale ligging nabij de afrit van de A28 en een bushalte voor de deur;

• Parkeerplaatsen in de parkeergarage te huur.

www.grotevoort291c-zwolle.nl