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O Opinião Especial dedica esta edição a duas instituições, quase vizinhas, que trabalham em prol dos novos, mas também dos mais velhos. Por coincidência, ambas têm o mesmo presidente da direcção, ou não fosse ele o pároco das freguesias de que falamos: Castelões e Pousada de Saramagos.

Centro Social da Paróquia de S. Martinho de Pousada de Saramagos

Lar é prioridade Sofia Abreu Silva O Centro Social da Paróquia de S. Martinho de Pousada de Saramagos é muito procurado, sobretudo ao nível da infância. "Estamos completos, é verdade. Pela centralidade da nossa instituição, são muitos os pais que preferem ter os seus filhos aqui, até porque temos muitas empresas perto, além de que as acessibilidades são muito boas", esclarece o padre José Carlos Barbosa. "A nossa instituição tem capacidade para 75 crianças no pré-escolar e perante os Censos, o Centro poderia acolher todas as crianças que nascem na nossa freguesia, mas como muitas famílias de fora nos procuram desde a Creche, muitas vezes, à chegada ao Pré-escolar, as famílias conseguem vaga, mesmo sendo daqui", acrescenta. É claro que não é só a questão de proximidade que leva a tanta procura, porque esta instituição, além de apresentar boas condições ao nível físico, tem ainda uma dinâmica muito interessante que se reflecte também no Projecto Educativo: "Escola de aprendentes@com. "Temos como principal foco a própria criança e a sua aprendizagem, numa abordagem construtiva, em que o saber é construído a partir daquilo que a criança sabe e que aprendeu com os pais, com os amigos, com a educadora… A criança vai tendo consciência do que consegue fazer; de falar, de escrever….", explica aquele responsável. B o as p r át i c as "A qualidade não pode parar", este é o lema que a instituição persegue, não correndo propriamente atrás de uma certificação, mas já a pensar nisso, é claro. "Não corremos atrás da certificação. O fundamental é investir em práticas consistentes e criar boas rotinas. Se isso é feito diariamente não devemos ter preocupações, porque por mais auditorias que haja, o resultado é sempre positivo no que respeita à gestão dos recursos materiais

Números

55 frequentam a Creche

75 crianças no pré-escolar

86 crianças no ATL

36 Serviço de Apoio ao Domicílio e humanos. Os nossos objectivos devem ser claros e atingíveis e, mais do que tudo, avaliáveis e concretizáveis", diz este responsável, que acredita que o Centro Social de Pousada de Saramagos vai ao encontro do interesse e das necessidades das pessoas. "É importante que a comunidade reconheça a nossa importância e que haja um feedback para satisfazermos as necessidades dos que precisam de nós. As boas soluções surgem também pelas questões que nos colocam. E nessa resposta está a nossa individualidade; aquilo que nos distingue das outras". U m l a r p a ra 1 5 i d o s o s O Centro Social da Paróquia de S. Martinho de Pousada de Saramagos quer, em breve, reconverter a antiga residência paroquial em Lar, agregando também o Serviço de Apoio Domiciliário e o Centro de Dia. "Trata-se da antiga residência paroquial, um local com

muita luz natural e sol durante todo o dia. O Apoio Domiciliário será deslocalizado para o novo edifício para, de certa forma, desanuviar um pouco as instalações que estão mais destinadas às crianças", explica. O novo equipamento é um projecto pensado há alguns anos e deverá custar cerca de um milhão de euros. Para já, aguarda-se a comparticipação do programa PARES.


16 opinião pública: 3 de Outubro de 2007

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especial

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Centro Social de Castelões aposta na formação

"O melhor investimento é nas pessoas" Sofia Abreu Silva Se uma instituição tem como função principal servir as pessoas, então o melhor investimento que se pode fazer é precisamente nelas. E por isso que o Centro Social Paroquial de Castelões, com um pólo também na freguesia de Pedome, está apostado em aumentar o nível de formação dos seus técnicos e implementar, assim, mais qualidade no serviço prestado aos utentes. "A qualidade total nunca está conseguida. Temos de ser consistentes no nosso trabalho. É importante termos mapas de qualificação para configurarmos boas práticas que vão, de alguma forma, dar mais qualidade aos nossos serviços", aponta o padre José Carlos Barbosa, o presidente da instituição. Na verdade, o Centro Social de Castelões está em processo de certificação na valência de creche, na instituição-mãe. Mas, "não é uma certificação que nos vai contentar", diz o presidente, que acredita que a certificação tem de ser vista, claramente, como um ponto de partida porque não se pode viver à sombra disso. "A qualidade é um processo evolutivo que envolve toda a gente, desde os colaboradores, aos fornecedores, aos processos, aos impressos", concretiza, acrescentando que a verdadeira avaliação é feita através do grau de satisfação dos nossos utentes. "Estes resultados são a razão de ser de tudo, porque é para isso que trabalhamos. Receber um feedback agradável da pessoa que recebe o nosso serviço é muito importante e é isso que nos vai ajudar a sermos, realmente, melhores". O presidente da direcção defende que os colaboradores devem investir na auto-

Números CS Castelões 45 crianças na Creche 70 no pré-escolar 80 no ATL 50 idosos no Lar 42 usufruem do Centro de Dia 64 recebem Apoio ao Domicílio 140 pessoas no Centro de Convívio 69 no Centro Juvenil

CS Castelões - pólo Pedome formação, reforçada por um trabalho colaborativo entre os técnicos das diferentes valências. "Deve existir uma hetero e uma autocrítica porque pode, de facto, haver acções preventivas e correctivas que têm um papel muito relevante". F az e r o b r a s ao s p o u c o s Com 45 crianças, a creche, em processo de certificação, fica situada na parte mais antiga do edifício. E nesse sentido requer intervenções ao nível da sua estrutura física, o que será feito em breve. "Nós estamos mais avançados no que se refere às práticas e ao serviço dos colaboradores da creche do que propriamente às condições físicas", compara o padre José Carlos Barbosa. Na verdade, o Centro Social de Castelões

Aprender com todos O actual projecto educativo, que vai no seu segundo ano, versa sobre as histórias, numa perspectiva de memória cultural, que junta a infância e a terceira idade. De uma forma simples, trata-se de conjugar a sabedoria dos mais velhos que vai ajudar na ânsia de saber dos mais novos. "Irá ser uma espécie de auto-regulação de aprendizagem. Vamos usar as histórias com uma roupagem literária para atingir diversos objectivos, que vão desde o auto-controlo, à planificação da vida, à monitorização de todo o processo de aprendizagem das crianças e também de todo o processo

de envelhecimento". Recorde-se que as actividades endereçadas a novos e velhos serão avaliadas pelos técnicos especializados e pelas próprias pessoas. De resto, a instituição trabalha com diversos técnicos superiores, como é o caso de um médico, uma enfermeira, uma psicóloga, uma terapeuta da fala, além do apoio pontual de um nutricionista que ajuda na elaboração das ementas. Das actividades extracurriculares, destaque para a Educação Física, Ginástica, Inglês, Informática e Iniciação ao Futebol.

nasceu em 1983, contando com mais de vinte anos, o que exige, por diversas vezes, obras, não só pelas exigências da legislação, mas também pela questão da funcionalidade e racionalidade dos espaços. "Se bem que é difícil conciliar uma casa em funcionamento pleno com as obras de que precisamos e por isso as de maior impacto são realizadas no Verão. Por exemplo, este ano, além de reparações de telhado, construiu-se uma rampa de acesso exterior".

21 crianças na Creche 20 no pré-escolar 45 no ATL 18 usufruem do Centro de Dia 45 recebem Apoio ao Domicílio 40 pessoas no Centro de Convívio


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