Guide for Investments - El Salvador

Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) de acordo com ISBD

G943 Guía de Inversiones en El Salvador / tradução de María Corinaldesi ; ilustrado por Carlus Campos. - Fortaleza: AS Partcipações, 2021.

280 p. : il. : 22,5cm x 27,5cm.

Inclui bibliografia e índice.

1. Economia. 2. Investimentos. 3. El Salvador. 4. Guía. 5. Inversiones. 6. Inversores. 7. Oportunidades. 8. Bitcoin. 9. Energía. 10. Agronegócio. I. Campos, Carlus. II. Título.

CDD 332.024

2021-4749

CDU 330.567.2

Elaborado por Vagner Rodolfo da Silva - CRB-8/9410 Índice para catálogo sistemático:

Economia : Investimentos 332.024

Economia : Investimentos 330.567.2

THE TEAM | EQUIPO

CAYOWAA PRODUÇÕES

EXECUTIVE DIRECTOR: CLIFF VILLAR

INVESTMENT GUIDE FOR EL SALVADOR IS A PUBLICATION OF CAYOWAA PRODUÇÕES LTDA, CNPJ 35.851.698/0001-33, SEAT AT 367 ESTADOS

UNIDOS STREET, JARDINS NEIGHBORHOOD, SÃO PAULO SP.

INVESTMENT GUIDE FOR EL SALVADOR 2021/2022

GENERAL DESIGN AND COORDINATION: CLIFF VILLAR

GENERAL EDITING: DANIEL OITICICA

GRAPHIC DESIGN AND ART EDITING: ANDREA ARAUJO

ASSISTANT EDITOR: ANDRÉ BOUDON

TEXTS: DANIEL OITICICA, ANDRÉ BOUDON AND SANTIAGO ABBIATI

SPANISH AND ENGLISH REVISION: MARÍA CORINALDESI

TRANSLATION: MARÍA CORINALDESI

GRAPHICS: LUCIANA PIMENTA

ILLUSTRATION: CARLUS CAMPOS

IMAGE MANIPULATION AND TREATMENT: ALICE MURATORE

DESIGN: ALESSANDRO MURATORE

EXECUTIVE COORDINATOR: LELA PINHEIRO, VANESSA FUGI AND DANIELE ANDRADE

STRATEGY AND PUBLIC RELATIONS: ADRYANA JOCA AND ALEXANDRE MEDINA

PHOTOS: FABIO LIMA, GOVERNMENT OF EL SALVADOR AND GETTYIMAGES

CAYOWAA PRODUÇÕES

DIRECTOR EJECUTIVO: CLIFF VILLAR

LA GUÍA DE INVERSIONES DE EL SALVADOR ES UNA PUBLICACIÓN DE

CNPJ 35.851.698/0001-33, COM SEDE A RUA ESTADOS UNIDOS 367, BAIRRO JARDINS, SÃO PAULO SP

GUÍA DE INVERSIONES DE EL SALVADOR 2021-2022

CONCEPCIÓN Y COORDINACIÓN GENERAL: CLIFF VILLAR

EDICIÓN GENERAL: DANIEL OITICICA

PROYECTO GRÁFICO Y EDICIÓN DE ARTE: ANDREA ARAUJO

EDITOR - ASISTENTE: ANDRÉ BOUDON

TEXTOS: DANIEL OITICICA, ANDRÉ BOUDON Y SANTIAGO ABBIATI

REVISIÓN ESPAÑOL E INGLÉS: MARÍA CORINALDESI

TRADUCCIÓN: MARÍA CORINALDESI

DESIGN: ALESSANDRO MURATORE

INFOGRAFÍA: LUCIANA PIMENTA

ILUSTRACIÓN: CARLUS CAMPOS

TRATAMIENTO DE IMAGEN: ALICE MURATORE

COORDINACIÓN EJECUTIVA: LELA PINHEIRO, VANESSA FUGI Y DANIELE ANDRADE

ESTRATEGIA Y RELACIONES PÚBLICAS: ADRYANA JOCA Y ALEXANDRE MEDINA

FOTOS: FABIO LIMA, GOBIERNO DE EL SALVADOR Y GETTYIMAGES

INVESTMENT + EXPERIENCES. ONLY IN EL SALVADOR

INVERSIÓN + EXPERIENCIAS. SOLO EN EL SALVADOR

What do a surfboard and a coffee bean; a volcano and a cryptocurrency; giant waves and an airport; an overpass and a mountain hotel have in common? In El Salvador, as we go through the second decade of the 21st century, this is all related. Transversality is the word for the current administration of this country, small in territory but enormous as regards all kind of investment projects. Ideas, projects, plans and transversal actions that impact each other, generating growth and opportunities for investors from all over the world.

In El Salvador of 2021 investment and experiences are combined with transparency, clear rules, agility of procedures, monetary stability, human capital and geographical location. In its 21.000 square kilometers, experiences abound in all corners, within short distances, which allows visiting a volcano in the morning and enjoying the Pacific Sea in the afternoon.

Within the same day, between two activities, you can identify some of the multiple investment opportunities, related not only to tourism, but

¿Qué relación se podría establecer entre una tabla de surf y un grano de café; un volcán y una criptomoneda; olas gigantes y un aeropuerto; un paso a desnivel y un hotel de montaña? En El Salvador de esta segunda década del siglo XXI todo tiene que ver con todo. Transversalidad es la palabra que caracteriza la actual gestión de gobierno de este país, pequeño en extensión territorial, pero enorme en cantidad de proyectos de inversión de todo tipo. Ideas, proyectos, planes y acciones transversales que impactan entre sí, generando crecimiento y oportunidades para inversores de todo el mundo.

En El Salvador de 2021, inversión y experiencias son dos componentes que se combinan con transparencia, reglas claras, agilidad de trámites, estabilidad monetaria, capital humano y ubicación geográfica. En sus 21 mil kilómetros cuadrados, las experiencias abundan por todos los rincones, en cortas distancias, lo que permite visitar un volcán a la mañana y disfrutar del mar del Pacífico a la tarde.

En el mismo día, entre una y otra actividad es posible identificar alguna de las múltiples oportunidades de inversión, relacionadas no solo con el tu-

also to energy and infrastructure megaprojects, agricultural rescue, recovery of the coffee industry, aeronautical sector, the integration of bitcoin and its mining with geothermal energy and Surf City, a huge plan to modernize and enhance the country’s beach circuit, highly appreciated by the international surfer community.

El Salvador has already taken off and in this guide which belongs to the Multiplatform Investment System, we want to show you the country is open to investors who want to go deeper into the potential, what the Salvadoran is like, the great transformation that has been going through in recent years, the development projects already implemented and in progress, the most promising items to serve the local and international market, the laws and guarantees to investors, its productive dynamics, the quality of its workforce, its excellent business atmosphere and the main reasons why El Salvador is the ideal place for business and, of course, experiences. Only in El Salvador.

Enjoy reading!

Daniel Oiticica | Editor in Chief

rismo, sino también con megaproyectos energéticos y de infraestructura, rescate agropecuario, recuperación de la industria cafetera, proyectos del sector aeronáutico, la integración del bitcoin y su minería con energía geotérmica y Surf City, un gigantesco plan de modernización y puesta en valor del circuito de playas del país, uno de los más buscados y valorados por la comunidad surfer internacional.

El Salvador ya despegó y en esta guía, parte del Sistema Multiplataforma de Inversiones, vamos a mostrar que el país tiene sus puertas abiertas a los inversores para que conozcan en profundidad todo su potencial, cómo es el salvadoreño, la gran transformación qué ha atravesado en los últimos años, los proyectos de desarrollo ya implementados y en curso, los rubros más promisorios en el mercado local e internacional, las leyes y garantías a los inversores, su dinámica productiva, la calidad de su mano de obra, su excelente clima de negocios y las principales razones que hacen de El Salvador el lugar ideal para los negocios y, por supuesto, las experiencias. Solo en El Salvador.

¡Que disfrutes la lectura!

Daniel Oiticica | Editor Jefe

SUMMARY SUM A RIO

10

A new era for El Salvador

Una nueva Era para El Salvador

18 Growing up together Crecer juntos

28

58

66 Everybody wins with bitcoin Todos

75 Volcanoes that mine bitcoin Los

87 Clean Energy

95 A world of investments in Surf City Un

104

116

131

156

162

166

170

172

The best place to invest

El mejor lugar para invertir

174 Reasons to invest Razones para invertir

180 It’s time to invest Es tiempo de invertir

184 A few hours from the world

A pocas horas del mundo

186 The strength to grow La fuerza para crecer

194 An attractive stability Estabilidad que atrae

196 San Salvador: The most profitable city for investors San Salvador: La ciudad más rentable para el inversor

199 Policy to encourage business climate Política para favorecer el clima de negocios

202 Thousands of investment opportunities Mil y una oportunidades de inversión

209 Benefits and incentives to grow Beneficios e incentivos para crecer

216 Governance: a democratic asset Gobernabilidad: un activo democrático

218 Constantly evolving En constante evolución

225 Free Trade Agreements: 1.2 billion potential consumers

Tratados de Libre Comercio: 1.200 millones de consumidores potenciales

237

La

238

The best artisans in the world Los mejores artesanos del mundo

251 El Salvador’s sports legacy

El legado deportivo de El Salvador

256 Much more than a pupusa Mucho más que una pupusa

265 Heritage inspiring the world Patrimonio que inspira al mundo

EL SALVADOR AT A GLANCE

EL SALVADOR DE UN VISTAZO

GDP GROWTH (2021 projection)

CRECIMIENTO PIB (Proyección 2021)

Central America Centroamérica

Latin America

Latinoamérica

El Salvador

El Salvador

SOURCE: World Bank

FUENTE: Banco Mundial

4,80% 5,20%

9%

NORTH AMERICA

CENTROAMÉRICA COSTA RICA

SOUTH AMERICA

OFFICIAL NAME Republic of El Salvador

IT IS PART OF CENTRAL AMERICA ES PARTE DE CENTROAMÉRICA

523.777 Km2

7 independent countries/ países independientes

NOMBRE OFICIAL República de El Salvador

Surface/ Superficie

21.040 Km2

Population / Población

6.187.000 inhabitants/ habitantes

47% male/ hombres

53% women/ mujeres

CAPITAL / CAPITAL San Salvador

238.000 inhabitants / habitantes

Administrative division División administrativa

3 zones / zonas 1 1

Western Occidental

262 municipalities / municipios

14 departments / departamentos

37,4 million inhabitants / millones de habitantes

Central Central

3 Eastern Oriental

GROSS DOMESTIC PRODUCT PRODUCTO INTERNO BRUTO

Language / Idioma

Spanish / Español Currency/ Moneda

American dollar

Dólar estadounidense Bitcoin / Bitcoin

2020 US$ 24.639 billion/millones

FOREIGN DIRECT INVESTMENT (FDI) INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA (IED)

2021 (2nd quarter/ 2do tri) US$ 7.059,8 (+ US $ 1,754.6 billion/ +US$ 1.754,6 millones)

TOP 10 OF EL SALVADOR TOP 10 DE EL SALVADOR EXPORTS (January-September/ US$ billion)

Strategic location

Ubicación estratégica

2

Industry/ Industria 16,8% 5,7%

Agriculture/ Agricultura

GROWING ACTIVITIES ACTIVIDADES EN CRECIMIENTO

2019

US$ 10.113,4 billion/millones

2021 (1st quarter/1er trimestre) US$ 10.345,6 billion/millones

En 3 meses de 2021, el IED superó todo 2019

Accommodation/ Alojamiento

Manufacturing industries/ Industrias manufactureras Transport and storage/ Transporte y almacenamiento Construction/ Construcción

Human capital Capital humano

Infra competitive Infra competitiva

Monetary stability

Estabilidad monetaria

Competitive costs

Costos competitivos

Business climate Clima de negocios

Broad opportunity areas

Amplios sectores de oportunidad

Tax incentives Incentivos fiscales

Legal security Seguridad jurídica

Commercial agreements

Acuerdos comerciales

EXPORTACIONES (enero-septiembre/ millones de US$)

(+ 37.2% to 2020 and + 9.46% to 2019) (+37,2% a 2020 y +9,46% a 2019)

SOURCE: Central Reserve Bank 4.928

Banco 4.502 3.592

Central de la Reserva

A new era for El Salvador

Una nueva Era para El Salvador

El Salvador represents a huge attraction for investors, a mixture of opportunities and experiences. Its small territorial dimension allows it to travel to all corners of the country, beaches and mountains, in a few hours, but at the same time, due to its geographical location and commercial agreements, it offers companies a potential consumer market of 1.2 billion persons. His government, from a transversal vision, offers a safer country; governance, which guarantees investors legal certainty; less bureaucracy, since processes have been streamlined with innovation and technology. The country is breaking with all the traditional ways of doing things. It seeks to build its future together with investors, but without neglecting its people. His proposal to those who decide to invest there is to provide development, which also serves all Salvadorans and the consolidation of a world that grows and prospers.

There is a lot of positive news coming out of its territory. El Salvador has achieved one of the best handling of the pandemic in the world, recognized by the World Health Organization (WHO). The rates of violence were drastically reduced. In the entire month of August 2021, for example, fewer murders were committed than in a single day of past administrations. El Salvador became the first country in the world to accept a cryptocurrency, such as bitcoin, as a currency of current use. He is also focused on the creation of Bitcoin City, a revolutionary idea that will culminate in a city that will have digital and technological education, geothermal energy, and efficient and sustainable public transport. It will be the first bitcoin city in the world, energized by a volcano, with residential areas, green areas, shopping centers and an airport, very technological, but also environmentally friendly. Its financing will initially be done with the issuance of bonds in the cryptocurrency market in 2022.

El Salvador representa una enorme atractivo para los inversores, una mezcla de oportunidades y experiencias. Su pequeña dimensión territorial permite recorrer todos los rincones del país, playas y montañas, en pocas horas, pero al mismo tiempo, por su ubicación geográfica y acuerdos comerciales, pone a disposición de las compañías un mercado consumidor potencial de 1,2 mil millones de personas. Su gobierno, desde una visión de transversalidad, ofrece un país más seguro; gobernabilidad, lo que les garantiza a los inversores seguridad jurídica; menos burocracia, ya que se han agilizado los procesos con innovación y tecnología. El país está rompiendo con todos los esquemas tradicionales de hacer las cosas. Busca la construcción de su futuro junto a los inversores, pero sin descuidar a su gente. Su propuesta a los que decidan invertir allí es proporcionar el desarrollo, que sirva también a todos los salvadoreños y a la consolidación de un mundo que crece y prospera.

Son muchas las noticias positivas que salen de su territorio. El Salvador ha logrado uno de los mejores manejos de la pandemia en el mundo, reconocido por la Organización Mundial de la Salud (OMS). Se redujo drásticamente los índices de violencia. En todo el mes de agosto de 2021, por ejemplo, se cometieron menos asesinatos que en un solo día de administraciones pasadas. El Salvador se convirtió en el primer país del mundo en aceptar como moneda de uso corriente a una criptodivisa, como el bitcoin. También está enfocado en la creación de Bitcoin City, una idea revolucionaria que culminará con una ciudad que tendrá educación digital y tecnológica, energía geotérmica y transporte público eficiente y sostenible. Será la primera ciudad bitcoin del mundo, energizada por un volcán, con áreas residenciales, zonas verdes, centros comerciales y aeropuerto, muy tecnológica, pero también amigable con el medio ambiente. Su financiamiento inicialmente se hará con emisión de bonos en el mercado de criptomonedas en 2022.

Guía

The word that stands out in the vision of the country that is consolidated year after year is transversality, an integrating and horizontal style, which came to return the protagonism to its people. This transversality implies a foundational paradigm shift for the country, which is already fully operational in the governmental spheres, leaving in the past the vision of the partial distribution of work, which considers that each ministry, secretariat or autonomous should limit itself to working in the “theme” that corresponds to it, instead of conceiving the solutions to the problems as something integral.

And so the country is recovering the lost space with a series of transversal projects that are highlighted in this guide, clarifying each one of the opportunities that open up for those interested in betting on this new era of growth that is already open for the country. The Cuscatlán Plan, the backbone of El Salvador’s growth and development goal for the 2019-2024 period, encompasses 262 projects in practically all areas. From infrastructure to agricultural development, from security to improving the quality of life of the population, from interventions in the health sectors to the promotion of sports. There are eight areas of development: Social Welfare; security; migrations and work; international; industry, production and technology; economy, social benefits and finances; development and public works; and territorial development.

Its objective is a project of integral, local and regional development of the Coastal Marine Belt of the country, which includes the modernization of the Port of Acajutla; the recovery of the railway industry, with the construction of the Pacific Train; the construction of a new airport; and Surf City, an ambitious infrastructure project, unprecedented in the country’s history, whose goal is to promote what characterizes and differentiates El Salvador: Its exclusive waves, desired and loved by surfers from all over the world.

The countryside is one of the pillars of El Salvador’s growth. In full execution is a megaplan of 1,290 billion dollars to reactivate its agricultural production, making El Salvador a once again self-sufficient and competitive country in the international market, opening opportunities for local and international investors, providing progress and better living conditions to the Salva-

doran farmers, in addition to generating around two million jobs.

The country’s growth goes hand in hand with policies to streamline investment procedures. It is very easy to invest in El Salvador, because all the rules and laws are in place to do it quickly and efficiently. Many laws were modified to make the country more attractive and facilitate investment capacity. They generate significant savings in tax payments, without affecting the collection capacity. Every foreign company that invests has tax benefits and the same conditions offered to local companies. The single business window of the Ministry of Economy allows, in a very short time, to register a company and carry out all the procedures that are required, with the aim of ensuring that small and medium-sized companies can start their work in an agile and timely manner, and be able to be legalized in the shortest possible time.

La palabra que se destaca en la visión de país que se consolida año tras año es transversalidad, un estilo integrador y horizontal, que llegó para devolverle el protagonismo a su gente. Esta transversalidad implica un cambio de paradigma fundacional para el país, que ya se ve en pleno funcionamiento en las esferas gubernamentales, dejando en el pasado la visión de la distribución parcial del trabajo, que considera que cada ministerio, secretaría o autónoma debe limitarse a trabajar en la “temática” que le corresponde, en lugar de concebir las soluciones a los problemas como algo integral.

Y así el país va recuperando el espacio perdido con una serie de proyectos transversales que son destaque en esta guía, clarificando cada una de las oportunidades que se abren para los interesados en apostar a esta nueva era de crecimiento ya abierta para el país. El Plan Cuscatlán, la espina dorsal de la meta de crecimiento y desarrollo de El

Salvador para el periodo de 2019-2024 abarca 262 proyectos en prácticamente todas las áreas. Desde infraestructura a desarrollo agrario, desde seguridad al mejoramiento de la calidad de vida de la población, desde intervenciones en los sectores de salud a la promoción del deporte. Son ocho áreas de desarrollo: Bienestar social; seguridad; migraciones y trabajo; internacional; industria, producción y tecnología; economía, beneficios sociales y finanzas; fomento y obras públicas; y desarrollo territorial.

Tiene como objetivo un proyecto de desarrollo integral, local y regional de la Cinta Marino Costera del país, que incluye la modernización del Puerto de Acajutla; la recuperación de la industria ferroviaria, con la construcción del Tren del Pacífico; la construcción de un nuevo aeropuerto; y Surf City, un ambicioso proyecto de infraestructura, inédito en la historia del país, que tiene como meta promocionar lo que caracteriza y diferencia El Salvador: Sus olas exclusivas, deseadas y amadas por surfistas de todo el mundo.

El campo es uno de los pilares del crecimiento de El Salvador. En plena ejecución está un megaplan de 1.290 millones de dólares para reactivar su producción agrícola, haciendo de El Salvador un país nuevamente autosuficiente y competitivo en el mercado internacional, abriendo oportunidades para los inversores locales e internacionales, proporcionando progreso y mejores condiciones de vida a los agricultores salvadoreños, además de generar alrededor de dos millones de puestos de trabajo.

El crecimiento del país va de la mano con políticas para agilizar los trámites para la inversión. Es muy fácil invertir en El Salvador, porque todas las reglas y las leyes están dadas para hacerlo de una manera rápida y eficaz. Muchas leyes fueron modificadas para hacer más atractivo al país y facilitar la capacidad de las inversiones. Generan ahorros significativos en pago de impuestos, sin afectar la capacidad de recaudación. Toda empresa extranjera que invierte, tiene beneficios fiscales y las mismas condiciones ofrecidas a las empresas locales. La ventanilla única empresarial del Ministerio de Economía permite, en muy poco tiempo, registrar una empresa y hacer todos los trámites que se requiere, con el objetivo de lograr que pequeñas y medianas empresas puedan iniciar su trabajo de una manera ágil y oportuna, y poder estar legalizados en el menor tiempo posible.

EL SALVADOR'S STRATEGIC LOCATION ALLOWS AIR AND LAND CONNECTIONS, BRINGING ITS PRODUCTS AND SERVICES CLOSER TO POTENTIAL CUSTOMERS AROUND THE WORLD.

LA UBICACIÓN ESTRATÉGICA DE EL SALVADOR PERMITE LA CONEXIÓN AÉREA Y TERRESTRE, QUE ACERCA SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS A POTENCIALES CLIENTES ALREDEDOR DEL MUNDO.

The 12 commercial agreements currently in force allow preferential access to a potential market of more than 1,200 billion consumers in 42 countries, including the United States, the European Union, Mexico and South Korea. The commitment is to have the best business climate that allows all companies, local or foreign, to be able to establish themselves, operate and grow in an agile way, favoring the development of all.

El Salvador’s strategic location allows air and land connections, bringing its products and services closer to potential customers around the world, minimizing the time and costs associated with moving goods, and increasing the country’s competitiveness. Added to all these advantages is monetary stability and a dollarized economy. In addition to having adopted bitcoin as the second legal tender, the dollar has made it possible to maintain the lowest inflation levels in Latin America.

Its labor force is one of the most competitive in the world and in the business scenario it presents very low levels of rotation. It stands out internationally for its industriousness and high productivity. In addition, 55% of the total labor force in the country is under 40 years of age.

The business climate in El Salvador can be measured by the ranking of Ease of Doing Business, prepared by the World Bank, where the country has been growing. From 2019 to 2020, his grade improved, going from 64.9 to 65.3. El Salvador today occupies a prominent position in the ranking among all Latin American countries, in seventh place. The business climate has its framework in the Trade and Investment Policy of El Salvador, projected for the period 2020-2050. Its objective is to take advantage of the opportunities offered by foreign markets for the growth of the Salvadoran economy.

The investment policy seeks to accelerate development by attracting Foreign Direct Investments from other economies that increase the country’s productive and export base and help technological progress, through the training of workers, the demand for inputs of high quality in the interior and the promotion of the competition in the national markets.

A fertile ground for the growth and development of businesses in different areas, but with the same vision: the possibility that everyone wins and that El Salvador continues to grow, meeting the expectations of investors and promoting the well-being of its population.

Los 12 acuerdos comerciales actualmente vigentes permiten acceder con preferencias a un mercado potencial de más de 1.200 millones de consumidores en 42 países, entre ellos a Estados Unidos, la Unión Europea, México y Corea del Sur. El compromiso es el de contar con el mejor clima de negocios que permita a todas las empresas, locales o extranjeras, poder establecerse, operar y crecer de forma ágil, favoreciendo el desarrollo de todos.

La ubicación estratégica de El Salvador permite la conexión aérea y terrestre, que acerca sus productos y servicios a potenciales clientes alrededor del mundo, lo que minimiza los tiempos y costos asociados con el traslado de mercancías, e incrementa la competitividad del país. Sumado a todas estas ventajas está la estabilidad monetaria y una economía dolarizada. Además de haber adoptado el bitcoin como segunda moneda de curso legal, el dólar ha permitido mantener los niveles de inflación más bajos de Latinoamérica.

Su fuerza laboral es una de las más competitivas del mundo y en el escenario empresarial presenta bajísimos niveles de rotación. Se destaca a nivel internacional por su laboriosidad y alta productividad. Además, el 55% del total de la fuerza laboral del país menor de 40 años.

El clima de negocios en El Salvador se puede medir por el ranking de Facilidad para Hacer Negocios, elaborado por el Banco Mundial, donde el país viene creciendo. De 2019 a 2020 mejoró su nota, que pasó de 64,9 a 65,3. El Salvado ocupa hoy una posición destacada en el ranking entre todos los países de Latinoamérica, en el séptimo puesto. El clima de negocios tiene su marco en la Política de Comercio e Inversiones de El Salvador, proyectada para el período 2020-2050. Su objetivo es aprovechar las oportunidades que ofrecen los mercados externos para el crecimiento de la economía salvadoreña.

La política de inversiones busca acelerar el desarrollo, por medio de la atracción de Inversiones Extranjeras Directas de otras economías que aumente la base productiva y de exportación del país y ayude al avance tecnológico, a través de la capacitación de los trabajadores, la demanda de insumos de alta calidad en el interior y el fomento de la competencia en los mercados nacionales.

Un suelo fértil para el crecimiento y el desarrollo de los negocios en diferentes áreas, pero con una misma visión: la posibilidad de que todos ganen y que El Salvador siga creciendo, cumpliendo con las expectativas de los inversores y fomentando el bienestar de su población.

Growing up together

Gabriela de Bukele | First Lady of El Salvador

Crecer juntos

Gabriela de Bukele | Primera Dama de El Salvador

There is no future if we do not take good care of children and teenagers. The formula to guarantee sustainable and permanent growth necessarily involves policies that prioritize this part of the population. In the following words, the First Lady of El Salvador explains actions that she has been leading to achieve the objective of guaranteeing a sustainable basis of progress

Why have you decided to focus on the issue of children and pregnant women as the cornerstone of the Government’s social actions?

In order to make a real and structural change in El Salvador, we must start by early childhood. Early childhood is an unique time, because the foundations are laid for full and comprehensive growth. That is why it is so important! In addition, there is a historical debt that we are going to compensate for. We will not let any more lost generations. To do this we are implementing a Policy to Support Early Childhood Development, called “Crecer Juntos” (Growing up Together).

Noexiste futuro sin la protección y el cuidado de los niños, niñas y adolescentes. La fórmula para garantizar el crecimiento sostenible y permanente pasa necesariamente por políticas que prioricen este extracto de la población. A continuación, la Primera Dama de El Salvador detalla las acciones que viene liderando para lograr el objetivo de garantizar la base sostenible del progreso

¿Por qué han decidido enfocarse en el tema de la niñez y las mujeres embarazadas como eje de las acciones sociales del Gobierno?

Para hacer un cambio real y estructural en El Salvador, debemos empezar por la primera infancia. La primera infancia es una época irrepetible, porque se sientan las bases para un crecimiento pleno e integral. ¡Por eso es tan importante! Además, es una deuda histórica que tenemos y que vamos a solventar. No vamos a dejar que se pierdan más generaciones. Para hacerlo estamos implementando una política de apoyo al desarrollo infantil temprano, llamada “Crecer Juntos”.

How was the “Growing up Together” policy to support early childhood development structured?

Growing up Together has been an articulated work from my Office with every government institutions, civil society, academies and the technical support of some international organizations and banks. In other words, it has a scientific basis and positive experiences, adapted to the Salvadoran reality. We are currently undergoing the implementation of some “Growing up Together” projects.

What are your biggest challenges in implementing this policy?

I consider that one of the biggest challenges is the change of vision. For years, governments have worked without looking at children. Today, we are putting it at the center of everything. If we change the life of a boy or a girl, we transform a family, and therefore their entire country.

How does civil society respond to these actions?

We have had a positive, warm, supportive and with a high sense of co-responsibility response. Every time we talk about the Growing up Together policy and all the benefits for children, more people want to join and work for Early Childhood.

“IF WE CHANGE THE LIFE OF A CHILDREN, WE TRANSFORM A FAMILY, AND THEREFORE THEIR ENTIRE COUNTRY”

How are the four axes of the policy integrated and what are the main actions?

The Growing up Together support policy to Early Childhood Development focuses on four main axes. The first axis is Health and Nutrition. It contemplates gestation, pregnancy, childbirth, breastfeeding and feeding, according to their needs. The second is Education and Care, which includes early stimulation, initial education, preschool education and a strong component of art and learning, through exploration and experiences. The third is Protection of Rights. So that no boy and no girl is left behind, we must guarantee certain conditions throughout the country. Only in this way can our childhood develop in an integral way. Finally, the fourth axis is Protective Surroundings and Environments. We are creating physical spaces for entertainment so that girls and boys can fully play, experiment, and grow.

¿Cómo fue estructurada la política de apoyo al desarrollo infantil temprano Crecer Juntos?

Crecer Juntos ha sido un trabajo articulado desde mi despacho con todas las instituciones de Gobierno, sociedad civil, academia y el apoyo técnico de algunos organismos y bancos internacionales. Es decir, tiene una base científica y experiencias positivas adaptadas a la realidad salvadoreña. Actualmente, ya estamos en la implementación de algunos proyectos de Crecer Juntos.

¿Cuáles son sus mayores desafíos para implementar esta política?

Considero que uno de los mayores desafíos es el cambio de visión. Durante años, los gobiernos han trabajado sin tomar en cuenta a la niñez. Ahora, nosotros la estamos poniendo en el centro de todo. Si cambiamos la vida de un niño o una niña, transformamos a una familia, y por ende a todo su país.

¿Qué respuestas han generado estas acciones por parte de la sociedad civil?

Hemos tenido una respuesta positiva, cálida, de apoyo y con alto sentido de responsabilidad conjunta. Cada vez que conversamos sobre la política Crecer Juntos y todos los beneficios para la niñez, se unen más personas que quieren trabajar por la primera infancia.

“SI CAMBIAMOS LA VIDA DE UN NIÑO, TRANSFORMAMOS A UNA FAMILIA, Y POR ENDE A TODO SU PAÍS”

Educative television

slot: Lula's house Franja educativa de televisión: La casa de Lula

¿Cómo se integran los cuatro ejes de la política y cuáles son las principales acciones?

La política de apoyo al desarrollo infantil temprano Crecer Juntos se enfoca en cuatro ejes principales. El primero es salud y nutrición. Contempla la gestación, el embarazo, el parto, la lactancia materna y alimentación, de acuerdo con sus necesidades. El segundo es educación y cuidados, que incluye estimulación temprana, educación inicial, educación parvularia y un fuerte componente de arte y aprendizaje, a través de la exploración y experiencias. El tercero es protección de derechos. Para que ningún niño o niña se quede atrás debemos garantizar ciertas condiciones en todo el país. Solo así nuestra niñez podrá desarrollarse de manera integral. Y finalmente el cuarto eje es ambientes y entornos protectores. Estamos creando espacios físicos de entretenimiento para que las niñas y los niños puedan jugar, experimentar y crecer plenamente.

What are the biggest goals and main objectives with the policy actions in the short and medium term?

The greatest goal of Growing up Together is to enable children to reach their maximum potential during early childhood, so that no children are left behind. In the short term, a change in the birth of each Salvadoran babies through respected childbirth and a loving and sensitive care for the mother, her child, and the entire family. And in the medium term, greater coverage of Early Childhood care centers.

What are the main results that you have been able to verify in this short space of time after implementing these actions?

Most importantly, we have achieved awareness of officials, private companies, civil society and international organizations. They want to work for early childhood, they want to grow up with this project. There is also a new look at Salvadorans, with hope for the present and for children.

“IN ORDER TO MAKE A REAL AND STRUCTURAL CHANGE, WE MUST START BY EARLY CHILDHOOD”

What is the importance of actions as large as this for a country that aims to attract foreign investment and people who believe and bet on its growth?

This Government is creating a new El Salvador, it is developing technology and renewable energy industries, among others. But for this new El Salvador, for these industries, we need Salvadorans to lead this country, this present and this future. For this reason, from early childhood we will develop the capacities and abilities that make girls and boys learn, lead and decide their future. We want to develop creative, sports, scientific and artistic industries. Be competitive internationally in all these new industries for our country.

¿Cuáles son las metas más grandes y los objetivos principales con las acciones de la política en el corto y mediano plazo?

La meta más grande de Crecer Juntos es propiciar que la niñez alcance su máximo potencial de desarrollo durante la primera infancia, que ningún niño se quede atrás. A corto plazo, un cambio en el nacimiento de cada bebé salvadoreño a través de un parto respetado y un cuidado cariñoso y sensible para la madre, su hijo y toda la familia. Y a mediano plazo, mayor cobertura de los centros de atención a la primera infancia.

¿Cuáles son los principales resultados que han podido verificar en este corto espacio de tiempo de implementadas estas acciones?

Lo más importante que hemos alcanzado es la sensibilización de los funcionarios, de la empresa privada, la sociedad civil y de organismos internacionales. Quieren trabajar por la primera infancia, quieren crecer junto a este proyecto. También hay una nueva mirada en los salvadoreños, con esperanza hacia el presente y hacia la niñez.

“PARA HACER UN CAMBIO REAL Y ESTRUCTURAL, DEBEMOS EMPEZAR POR LA PRIMERA INFANCIA”

¿Cuál es la importancia de acciones tan grandes como esta para un país que pretende atraer inversiones extranjeras y gente que crea y apueste a su crecimiento?

Este Gobierno está creando un nuevo El Salvador, está desarrollando industrias tecnológicas y de energías renovables, entre otras. Pero para este nuevo El Salvador, para estas industrias, necesitamos salvadoreños que lideren este país, este presente y este futuro. Por eso, desde la primera infancia vamos a desarrollar las capacidades y habilidades que hagan que las niñas y los niños aprendan, lideren y decidan su futuro. Queremos desarrollar industrias creativas, deportivas, científicas y artísticas. Ser competitivos a nivel internacional en todas esas nuevas industrias para nuestro país.

National Maternal and Child Health Workers Day

Día Nacional del Personal de Salud Materno Infantil

Links with the education: Computer delivery in the Public Education System

Enlaces con la educación: Entrega de computadoras en el Sistema Educativo Público

What does the ‘Nacer con Cariño’ law mean for El Salvador?

The ‘Nacer con Cariño’ Law in El Salvador means a transformation in the life of every Salvadoran family. It is listening, respecting and looking after each mother, shaking their hands, holding their shoulder so that she can trust in herself, in what she is capable of doing and in this process. It is to give a warm and loving welcome to each Salvadoran. It is accompanying and preparing each family for the growth that they are about to experience, by becoming a family. It is to change the perspective of health professionals to pregnancy, childbirth and the puerperium. In El Salvador, Early Childhood does matter. That is why we work tirelessly so that no boy, no girl, is left behind.

What do you expect of your country by 2024? What are your dreams in this regard?

By 2024, El Salvador will have already implemented “Growing up Together”. With advances in health and nutrition, education and care, protection of rights and protective environments and surroundings. We will have already changed the way babies come into the world, the labor and the childbirth throughout the national health system. We will have increased baby food security with breastfeeding. We will have more girls and boys with initial education. And more commitment of Salvadorans to work with Early Childhood, training the next professionals in this country.

GROW TOGETHER IN 4 AXES

Health and Nutrition

Gestation, pregnancy, childbirth, breastfeeding and feeding.

Education and Care

Early stimulation, initial education, preschool education, art and learning

Protection of Rights

Fundamental conditions for their growth

Protective Environments and Surroundings

Physical entertainment spaces for games, experiences and full growth.

¿Qué significa nacer con cariño para

El Salvador?

La Ley Nacer con Cariño en El Salvador significa una transformación en la vida de cada familia salvadoreña. Es escuchar, respetar y atender a cada mamá, darle la mano, el hombro para que confíe en ella, en lo que es capaz de hacer y en este proceso que está ocurriendo. Es darle una bienvenida cálida y cariñosa a cada salvadoreño. Es acompañar y preparar a cada familia para ese crecimiento que está a punto de vivir, al convertirse en familia. Es cambiar la mirada de los profesionales de salud respecto del embarazo, el parto y el puerperio. En El Salvador, la primera infancia sí importa. Por eso trabajamos incansablemente para que ningún niño o niña, se quede atrás.

¿Cómo espera ver a su país para el 2024?

¿Cuáles son sus sueños en este sentido?

En 2024, El Salvador tendrá ya la implementación de Crecer Juntos. Con avances en materia de salud y nutrición, educación y cuidados, protección de derechos y ambientes y entornos protectores. Ya habremos cambiado la forma en cómo los bebés vienen al mundo, el parto y el nacimiento en todo el sistema de salud nacional. Habremos aumentado la seguridad alimentaria para bebés con la lactancia materna. Tendremos más niñas y niños con educación inicial. Y más compromiso de los salvadoreños por trabajar con la primera infancia, formando a los próximos profesionales de este país.

CRECER JUNTOS EN 4 EJES

Salud y Nutrición

Gestación, embarazo, parto, lactancia materna y alimentación.

Educación y Cuidados

Estimulación temprana, educación inicial, educación parvularia, arte y aprendizaje

Protección de Derechos

Condiciones fundamentales para su crecimiento

Ambientes y Entornos Protectores

Espacios físicos de entretenimiento para juegos, experiencias y crecimiento pleno.

Book delivery in Braille System

Grow up Reading

Entrega de libros en el Sistema Braille

Crecer Leyendo

Video Interview

Entrevista en video

THE MASTERPLAN

EL PLAN DE TODOS LOS PLANES

Plan Cuscatlán is the backbone of the growth and development project of Nayib Bukele’s administration for El Salvador during the 2019-2024 period. It encompasses 262 projects in practically all areas, from infrastructure to agrarian development, from security to the improvement of the population’s quality of life, from interventions in the health sectors to the promotion of sports. It has as its flagship actions, for example, the exemption for fishermen of the so-called Fovial tax, related to highways, for the simple reason that fishermen do not use highways to carry out this activity.

It also highlights an integral, local and regional development project for the country’s Coastal Marine Belt, which includes the modernization of the Port of Acajutla; the recovery of the railway industry, with the construction of the Pacific Train; the construction of a new airport; and Surf City, the most ambitious infrastructure project in the history of the country, to promote what uniquely characterizes El Salvador, its exclusive waves, desired by surfers from all over the world.

The Cuscatlán Plan encompasses eight areas of government management:

ElPlan Cuscatlán es la espina dorsal del proyecto de crecimiento y desarrollo del Gobierno de Nayib Bukele para El Salvador durante el periodo de 2019-2024. Abarca 262 proyectos en prácticamente todas las áreas, de infraestructura a desarrollo agrario, de seguridad al mejoramiento de la calidad de vida de la población, de intervenciones en los sectores de salud a la promoción del deporte. Tiene como acciones insignia, por ejemplo, la eliminación para los pescadores del llamado impuesto Fovial, relacionado a carreteras, por la sencilla razón de que para realizar esta actividad los pescadores no utilizan carreteras.

También destaca un proyecto de desarrollo integral, local y regional de la Cinta Marino Costera del país, que abarca la modernización del Puerto de Acajutla; la recuperación de la industria ferroviaria, con la construcción del Tren del Pacífico; la construcción de un nuevo aeropuerto; y Surf City, el más ambicioso proyecto de infraestructura de la historia del país, para promocionar lo que caracteriza en forma exclusiva a El Salvador , sus olas exclusivas, deseadas por surfistas de todo el mundo.

El Plan Cuscatlán abarca ocho áreas de gestión de gobierno:

Social Welfare

It will guarantee a better quality of life for this generation and for those to come. It bets on the creation of a great commitment between a responsible and efficient government and an empowered citizens.

Security

It will seek to balance of prevention, combat and rehabilitation and reintegration.

Migration and labor

The objective of this team will be to address in an ad hoc manner the issue of legal and undocumented migration, Salvadorans residing in other countries permanently or with temporary status. This will strengthen and update services to Salvadorans, through embassies and consulates.

International

Its objective is to bring investment, cooperation, strategic alliances, agreements and exchanges, in addition to serving Salvadorans abroad and promoting the country internationally in the area of tourism.

Bienestar social

Garantizará una mejor calidad de vida para esta generación y para las que están por venir. Apuesta por la creación de un gran compromiso entre un gobierno responsable y eficiente, y una ciudadanía empoderada.

Seguridad

Procurará equilibrar la balanza en función de la prevención, combate y la rehabilitación y reinserción.

Migraciones y trabajo

El objetivo de este equipo será tratar de manera ad hoc el tema de la migración legal e indocumentada, salvadoreños residentes en otros países de manera permanente o con estatus temporal. Esto permitirá fortalecer y actualizar los servicios a los salvadoreños, a través de las embajadas y consulados.

Internacional

Su objetivo es traer inversiones, cooperación, alianzas estratégicas, acuerdos e intercambios, además de atender a los salvadoreños en el exterior y promover al país a nivel internacional en el área de turismo.

Industry, production and technology

Its objective is to support public or private producers. Its objective is to establish a network of relationships and business at the local and international level for products, services, agriculture and fishing, human talent, orange industry and technology.

Economics, social benefits and finance

Defined as the think tank and strategy on the country’s economic path, it manages subsidies and support to society, with special emphasis on women, seniors, youth, people with disabilities, vulnerable and historically discriminated populations, as well as organized entities (SMEs and entrepreneurs). The goal of this team will be to provide support to public or private producers. Its job will be to establish a network of relationships and business at the local and international level for products, services, agriculture and fishing, human talent, orange industry and technology.

Public Works and Development

Responsible for the strategic planning and programming of investments related to public infrastructure (mobility and transportation, public spaces and access to basic services such as water, electricity, etc.).

Territorial deployment

Its objective is territorial planning and organization, as well as strategic actions in the territory. It is directly responsible for the execution of the 262 Plan, establishing the network of relations with sectors, mayors and actors in the territory. One of its missions is to implement a strategy of environmental sustainability and management of natural and cultural heritage.

Industria, producción y tecnología

Su objetivo es apoyar a los productores públicos oprivados. Su trabajo es establecer una red de relaciones y negocios a nivel local e internacional de productos, servicios, agricultura y pesca, talento humano, industria naranja y tecnología.

Economía, beneficios sociales y finanzas

Definido como el tanque de pensamiento y estrategia sobre la ruta económica del país, administra los subsidios y apoyos a la sociedad, y atiende con especial énfasis a mujeres, adultos mayores, jóvenes, personas con discapacidad, poblaciones vulnerables e históricamente discriminadas, como también entidades organizadas (PYMES y emprendedores). El fin último de este equipo será otorgar apoyo a los productores públicos o privados. Su trabajo será establecer una red de relaciones y negocios a nivel local e internacional de productos, servicios, agricultura y pesca, talento humano, industria naranja y tecnología.

Fomento y obras públicas

Responsable de la planificación y programación estratégica de las inversiones relacionadas a la infraestructura pública (de movilidad y transporte, espacios públicos y acceso a servicios básicos como el agua, energía eléctrica, etc).

Desarrollo territorial

Su objetivo es el ordenamiento y planificación territorial, como también las acciones estratégicas en el territorio. Es el encargado directo de la ejecución del Plan 262, estableciendo la red de relaciones con sectores, alcaldes y actores en territorio. Una de sus misiones es implementar una estrategia de sostenibilidad ambiental, y de gestión del patrimonio natural y cultural.

AREAS)

PLAN CUSCATLÁN (DEVELOPMENT

PLAN CUSCATLÁN (ÁREAS DE DESARROLLO)

GUATEMALA

HONDURAS

SANTA ANA

Santa Ana

Ahuachapan

AHUACHAPÁN

SONSONATE

Sonsonate

AHUACHAPÁN

Modernization of Los Ausoles geothermal power plant

Reactivation of coffee growth Support for fishing Support to the basic grains sector

Ahuachapán 100% LED Lighting Project

AHUACHAPÁN

Modernización de la geotérmica

Los Ausoles

Reactivación del cultivo del café

Apoyo a la pesca

Apoyo al sector de granos básicos Proyecto

Ahuachapán 100% Iluminado LED

En el marco del Plan Cuscatlán, están previstos 262 proyectos en todo el país que involucran a diferentes áreas y 8 equipos de gobiern

En el marco del Plan Cuscatlán, están previstos 262 proyectos en todo el país, que involucran a diferentes áreas y 8 equipos de gobierno N

SANTA ANA

Coffee reactivation

Reactivation of agriculture

Lamination ponds for water retention

Santa Ana

Project 100% LED lighting

SANTA ANA

Reactivación del café

Reactivación de la agricultura

Lagunas de laminación para retención de agua

Proyecto Santa Ana 100%

Iluminado LED

SONSONATE

Coast to coast train

Reactivation of the Port of Acajutla

Coffee

reactivation

Reactivation of agriculture

Sonsonate 100% LED Illuminated Project

SONSONATE

Tren de costa a costa

Reactivación del Puerto de Acajutla

Reactivación del café

Reactivación de la agricultura Proyecto

Sonsonate 100% Iluminado LED

CHALETENANGO

Chaletenango

CUSCATLÁN

SAN SALVADOR

San Salvador Santa Tecla

LA LIBERTAD

CHALATENANGO

Logistics center

Coffee reactivation

High value agro-industrial production

Peripheral ring

La MontañonaTourist Route

Chalatenango 100% LED

Lighting Project

CHALATENANGO

Centro logístico

Reactivación del café

Producción agroindustrial con alto valor

Anillo periférico La MontañonaRuta

Turística Proyecto Chalatenango 100% Iluminado LED

CUSCATLÁN

Higher Technological Institute (former Penal Center)

Reactivation of agriculture Agriculture and livestock credits

Reactivation of the commercialtourist Ferry

Cuscatlán 100% LED Illuminated Project

CUSCATLÁN

Instituto Superior Tecnológico (ex Centro Penal)

Reactivación de la agricultura Créditos agricultura y ganadería

Reactivación turísticocomercial del Ferry

Proyecto Cuscatlán 100% Iluminado LED

Cojutepeque

LA LIBERTAD

Expansion of tourism careers

Coffee Reactivation

Surf City

SAN SALVADOR

Reactivation of agriculture

Reconstruction of the road network

City Tour San Salvador New public transportation system

SAN SALVADOR

Reactivación de la agricultura

Reconstrucción de la red vial

City Tour San Salvador Nuevo sistema de trasporte público

Elimination of FOVIAL to fishermen

Development and modernization of irrigation districts

Strengthening of the poultry industry

Soft credit for tourism entrepreneurs

Improvement of the

Airport-Port of La Libertad highway

La Libertad 100% LED lighting project

LA LIBERTAD

Ampliación de carreras de turismo

Reactivación del café

Surf City

Eliminación del FOVIAL a pescadores

Desarrollo y modernización de los distritos de riego

Fortalecimiento a la industria avícola

Crédito blando a empresarios turísticos

Mejoramiento de la carretera AeropuertoPuerto de La Libertad

Proyecto La Libertad 100% Iluminado LED

CABAÑAS

LA PAZ

La Paz 100% LED

Illuminated Project

Elimination of FOVIAL tax on fishermen

University/Institute of Technology

Reactivation of agriculture

Coastal zone activation

Support to fishermen

Seawall in the area of San Luis La Herradura

Reactivation of tourism in the entire northern corridor

Improvement of the road network

LA PAZ

Proyecto La Paz 100% Iluminada LED

Eliminación del impuesto FOVIAL a los pescadores

Universidad/ Instituto de Tecnología

Reactivación de la agricultura

Activación de la zona costera

Apoyo a los pescadores

Malecón en la zona de San Luis La Herradura

Reactivación del turismo de todo el corredor norte

Mejoramiento de la red vial

Zacatecoluca

LA PAZ

SAN VICENTE

San Vicente

Usulután USULUTÁN

USULUTÁN

Recovery as “the breadbasket of El Salvador”

Reactivation of coffee cultivation

Construction of more than 300 km of highways

Usulután 100% LED

Illuminated Project

Surf City

Higher Institute for Software Manufacturing

Promotion of agriculture

Road network improvement

USULUTÁN

Recuperación como “el granero de El Salvador”

Reactivación del cultivo del café

Construcción de más de 300 km de carreteras

Proyecto Usulután 100% Iluminado LED

Surf City

Instituto Superior para fabricación de software

Promoción de la agricultura

Mejoramiento de la red vial

CABAÑAS

Reactivation of municipal markets

Credits to artisans

Cabañas Project 100% LED lighting

Construction of sports centers in all municipalities

Repair and/or construction of streets, highways and bridges

CABAÑAS

Reactivación mercados municipales

Créditos a artesanos

Proyecto Cabañas 100% Iluminado LED Construcción de polideportivos en todos los municipios

Reparación y/o construcción de calles, carreteras y puentes

SAN VICENTE

Rescue of the Acahuapa river basin

Increase in tourism offer

San Vicente 100% LED illuminated project

Reactivation of coffee cultivation

Exploitation of the geothermal field

Sewage treatment plant

Recycling plant

Water reservoirs

Modernization of the road network

Reconstruction of road from San Vicente to Zacatecoluca

SAN VICENTE

Rescate de la cuenca del río Acahuapa Aumento en la oferta turística

Proyecto San Vicente 100% Iluminado LED Reactivación del cultivo del café

Aprovechamiento del campo geotérmico

Planta de tratamiento de aguas negras

Planta de reciclaje

Reservorios de agua

Modernización de la red vial

Reconstrucción de carretera de San Vicente a Zacatecoluca

San Francisco Gotera

SAN MIGUEL

MORAZÁN

Enhancement of the Ruta de La Paz

Construction of the University of El Salvador headquarters

Construction of more than 300 km of highways

Morazán 100% LED Illuminated Project

Reactivation of coffee cultivation

Reactivation of agriculture

MORAZÁN

Potenciación de la Ruta de La Paz Construcción de sede de la Universidad de El Salvador

Construcción de más de 300 km de carreteras

Proyecto

Morazán 100% Iluminado LED

Reactivación del cultivo del café

Reactivación de la agricultura

SAN MIGUEL

San Miguel

Construction of more than 300 km of highways

San Miguel 100% LED Lighting Project

Elimination of FOVIAL tax on fishermen

Dredging of the Grande de San Miguel river

Renovation of the coffee park

Restructuring of coffee debt

Creation of a Coffee

Innovation Center

Development of the Chinameca geothermal field

Surf City

Reactivation of agriculture

LA UNIÓN La

LA UNIÓN

Aeronautics and Navigation

Education Centers

SAN MIGUEL

Construcción de más de 300 km de carreteras

Proyecto San Miguel 100% Iluminado LED Eliminación del impuesto FOVIAL a los pescadores

Dragado del río Grande de San Miguel

Renovación del parque cafetalero

Reestructuración de deuda cafetalera

Creación de un Centro de Innovación

Cafetalero

Aprovechamiento del campo geotérmico

Chinameca

Surf City

Reactivación de la agricultura

Creation of Soccer Schools

Reactivation of the Port of La Union

Elimination of the FOVIAL tax on fishermen

Reactivation of agriculture

Construction of the Pacific Airport

Construction of more than 300 km of highways

La Unión 100% LED Lighting Project

Loans to farmers, fishermen and salt producers

Road improvement (transporte e Construction of the coast-tocoast train

LA UNIÓN

Centros de Educación en Aeronáutica y Navegación

Creación de las Escuelas de Fútbol

Reactivación del Puerto de La Unión

Eliminación del impuesto FOVIAL a los pescadores

Reactivación de la agricultura Construcción del Aeropuerto del Pacífico (transporte e Construcción de más de 300 km de carreteras

Proyecto La Unión 100 % Iluminado LED Créditos a agroganaderos, pescadores y salineros

Mejoramiento de carreteras

Construcción del tren de costa a costa

At the heart of America

En el corazón de América

Alejandro Zelaya | Minister of Finance

Alejandro Zelaya | Ministro de Hacienda

With focus on strong commitment to infrastructure megaprojects and reduction of bureaucratization, already underway, within the framework of a stable economy, with growth projections above the Latin American average, the Ministry of Finance in El Salvador is working to achieve steady growth inspired by the Singapore model. Alejandro Zelaya, Minister of Finance, explains his vision of the current context and the advantages and benefits the country offers to investors.

Important banks and international organizations forecast quite strong growth for El Salvador for this year. What are the factors that led to this encouraging reality?

The International Monetary Fund (IMF) confirms that we will grow 10% by the end of 2021. The World Bank forecasted an 8% growth and the Central Reserve Bank, around 9%. The Bank of America in recent analysis informed that we could grow up to 12% this year. In private conversations, analysts said we could achieve an even higher growth rate than forecasted. There are several government initiatives that have caused this economic recovery, post Covid-19, to happen earlier than in other countries. In addition, there is a very clear strategy of an economic take-off plan with large infrastructure works, a lot of trade facilitation and a broad commitment towards tourist areas of the country, especially the coast. By 2022, our infrastructure plans would have increased 25% compared to the previous year. We have also closed some gaps in education that were damaging the professional training of our citizens. We also participate to become the center of the new Regional Securities Market, that is, El Salvador is about to become as of first quarter of 2022 a thriving financial market for Central America, directly competing Panama.

Una fuerte apuesta a megaproyectos de infraestructura y a la desburocratización de los trámites, ya en curso, en el marco de una economía estable, con proyecciones de crecimiento por arriba del promedio latinoamericano. Con estos ingredientes, el liderazgo de Hacienda en El Salvador apuesta a un fuerte crecimiento del país inspirado en el modelo de Singapur. A continuación, Alejandro Zelaya, Ministro de Hacienda, detalla su visión sobre el contexto actual y las facilidades y beneficios que ofrece el país a los inversores.

Importantes bancos y organismos internacionales pronostican un crecimiento bastante fuerte para El Salvador para este año. ¿Cuáles son los factores que llevaron a esta realidad tan alentadora?

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ratifica que vamos a crecer más o menos un 10% a finales del 2021. El Banco Mundial dijo que vamos a crecer un 8%, el Banco Central de Reserva, cerca de un 9%. El Bank of America en un reciente análisis dice que podemos crecer hasta un 12% este año. En conversaciones privadas, hay analistas que me han dicho que podemos alcanzar un ritmo de crecimiento incluso mayor al pronosticado. Hay varias iniciativas del Gobierno que han ayudado a que esta recuperación económica, posterior a la crisis del Covid-19, sea mucho más rápida que en otros países. Además, hay una estrategia muy clara de un plan de despegue económico con grandes obras de infraestructura, mucha facilitación del comercio y una amplia apuesta a las zonas turísticas del país, sobre todo a la zona costera. Para 2022, nuestros planes de infraestructura se han incrementado un 25% con relación al año anterior. También hemos cerrado algunas brechas en materia educativa que estaban perjudicando la formación profesional de nuestros ciudadanos. Además, competimos por ser la sede del nuevo Mercado Regional de Valores, es decir, El Salvador está a punto de convertirse a partir del primer trimestre de 2022 en un mercado financiero pujante en toda Centroamérica, compitiendo con el mercado financiero de Panamá y ostentando la sede regional de este mercado.

In addition to this important possibility of becoming the headquarters of the regional stock market, which are the other advantages that the country offers to foreign investors?

We have initiated an extremely broad trade facilitation phase. Our customs are going through massive transformation and the stock market will be strengthened. We also made an important bet on cryptocurrencies, to be positioned as crypto place, with mining projects through volcanic energy to balance the reputational risk that crypto brings in relation to environmental damage. In this sense, there are private initiatives being launched in the country, such as exchange houses, financial services, the same private mining companies, etc. Also, we should bear in mind that El Salvador is one of the Latin American countries with no property tax, which reduces settling costs for international investors. There are no income taxes for the generation of cryptocurrencies or for mining, since it is a legal tender. Our territory is small, which allows us to have a much more compact logistics chain and to move between the beach and mountains much faster. We are also at the heart of Central America, which, in turn, is the heart of the entire American continent.

Are the investment legal frameworks being renewed?

We are reducing the amount of documentation requested from the foreign investor. For example, before four or five documents were required to be able to register as a company, now, in the case of physical person, only the ID card is needed, which makes business in El Salvador much easier. In addition, there is a framework of tax incentives that has also been launched through the investment attraction policy and managed by the Ministry of Commerce and Investments of the Presidency, which is also added to all the regulatory improvement, through a one-stop shop. We are strongly committed towards developing infrastructure, but also to reduce paperwork and to have fewer requirements in our regulatory framework so that investors can come to El Salvador.

Además de esta importante posibilidad de volverse sede del mercado regional de valores, ¿cuáles son las otras ventajas que ofrece el país a los inversores extranjeros? Hemos entrado a una fase de facilitación del comercio sumamente amplia. Nuestras aduanas están pasando por una transformación enorme y el mercado de valores se va a fortalecer. Además hicimos una apuesta importante a las criptomonedas, que nos ha posicionado a nivel mundial como el nuevo espacio de las cripto, con unos proyectos de minería a través de la energía volcánica para contrarrestar el riesgo reputacional que traían las cripto con relación a los daños medioambientales. En este sentido, tenemos muchas iniciativas privadas que están llegando al país, casas de cambio, servicios financieros, las mismas minerías privadas, etc. Además, hay que recordar que El Salvador es uno de los países de Latinoamérica que no tiene impuesto a las propiedades, lo que reduce los costos de instalación para los inversores internacionales. No hay impuestos a las ganancias por la generación de criptomonedas ni para la minería, ya que se trata de una moneda de curso legal. Somos un territorio pequeño, lo que permite tener una cadena logística mucho más compacta y moverse entre playa, montaña y otras instalaciones mucho más rápido. También estamos en el corazón de Centroamérica, que, a su vez, es el corazón de todo el continente americano.

¿Se están renovando los marcos legales de inversión?

Estamos reduciendo la cantidad de documentación que se solicita al inversor extranjero. Por ejemplo, antes se pedían cuatro o cinco documentos para poder inscribirse como empresa, ahora se necesita tan solo el Documento Único de Identidad para las personas naturales, lo que hace mucho más fácil hacer negocios en El Salvador. Además, hay un marco de incentivos fiscales que también se ha lanzado a través de la política de atracción de inversiones y está a cargo de la secretaría de Comercio e Inversiones de la Presidencia, que se suma también a toda la mejora regulatoria, a través de una ventanilla única. Estamos haciendo una fuerte apuesta en materia de infraestructura, pero también en apoyo a la tramitología y a tener menos requisitos en nuestro marco regulatorio para que los inversores puedan venir a El Salvador.

Which is the importance of fiscal balance for the Government?

The world is going through a stage in which governments are obliged to implement an expansive policy of public spending. With a crisis like Covid-19, the worst thing any fiscal planner can do to cut expenditure. Quite the opposite. Expenditures related to public investment should be expanded to generate jobs quickly. This is the path we have taken. We launched the Road to Surf City in 2021, we are about to inaugurate the Gerardo Barrios path and the Claudia Lars beltway, among others. In addition, we are promoting the Pacific Train and the Pacific Airport, large infrastructure works that, in the short term, create jobs and, in the mid- term, provide fiscal sustainability as they generate income or reduce costs in the logistics chain. And in the long term, they also ensure strategic assets that will generate a lower risk profile, or that will make it more attractive to foreign direct investment. Our strategy is to shore up public spending on investment, reduce it in current spending, in such a way that public investment can boost private investment and between the two can increase the country’s GDP, and thus continue along this path of fiscal discipline that was lacking in El Salvador in previous years.

A very important moment is coming for the country due to coming projects. What expectations do you have for future bidding processes?

The world in general is looking at El Salvador due to several of the strategies that we have implemented. We also believe that the world is waiting for this new style of public management, a system that is committed to economic growth, without forgetting that there is a population to serve and some basic infrastructures to build. The mega infrastructure works and all the planned public investment will boost private investment. We will have many investors interested in participating in building assets such as roads, paths, factories or mega-projects such as the Pacific Airport or the Pacific Train. El Salvador has a lot of investment potential right now. We offer legal certainty, long-term vision and a public management with the necessary political consensus for the approval of strategic projects.

Which are the strengths of El Salvador’s 2022 budget?

The most important part of this budget was to pass on the message of fiscal discipline. We have reduced the gap by 62% compared to last year. Multilateral organizations trust us. The World Bank has recently disbursed us operations for about 500 million dollars for investments in early childhood. The IDB has also just approved a contingency credit operation for natural disasters for $ 400 million. We are negotiating with the IMF an extended facility agreement to improve El Salvador’s country risk profile. They trust us because we have a predictable fiscal policy that tries to smooth the repayment curve of El Salvador’s sovereign debt, and which in turn is presenting general budgets with a high investment component. Of the 7,000 million dollars that currently make up our budget, almost 25% is direct public investment, with a high infrastructure component. We have the support of private initiatives and other innovative bets such as Bitcoin, which can generate additional cash flows that we did not have within our tax planning.

¿Cuál es la importancia del equilibrio fiscal para el Gobierno?

El mundo atraviesa una etapa en la que los gobiernos estamos obligados a implementar una política expansiva del gasto público. Con una crisis como la del Covid-19, lo peor que cualquier planificador fiscal puede hacer es empezar a reducir el gasto. Todo lo contrario. Se deben ampliar aquellos gastos que estén relacionados a inversión pública para generar empleos sumamente rápido. Esta es la apuesta que hemos hecho. Inauguramos en 2021 el Camino a Surf City, estamos por inaugurar el paso a desnivel Gerardo Barrios, vamos a inaugurar también el periférico Claudia Lars junto con obras. Además, estamos impulsando el Tren del Pacífico y el Aeropuerto del Pacífico, que son grandes obras de infraestructura que, en el corto plazo, generan empleos y, en el mediano plazo, te dan sostenibilidad fiscal porque generan ingresos o reducen costos en la cadena logística de los privados. Y en el largo plazo, además, te aseguran que el país cuente con activos estratégicos que le van a generar un menor perfil de riesgo, o que lo van a hacer más atractivo a la inversión extranjera directa. Nuestra estrategia es apuntalar el gasto público en materia de inversión, reducirlo en el gasto corriente, de tal manera que la inversión pública

pueda empujar a la inversión privada y entre las dos puedan hacer incrementar el PBI del país, y así continuar por esta senda de disciplina fiscal que tanta falta le hizo a El Salvador en los años anteriores.

Se viene un momento muy importante para el país por todos los proyectos previstos. ¿Qué expectativas tienen para los futuros procesos licitatorios? El mundo en general está con los ojos puestos en El Salvador por varias de las estrategias que hemos implementado. Creemos también que el mundo está expectante por este nuevo estilo de gestión pública, un sistema que apuesta al crecimiento económico, sin olvidar también que hay una población que atender y algunas infraestructuras básicas que construir. Las mega obras de infraestructura y toda la inversión pública proyectada van a dinamizar la inversión privada. Tendremos a muchos inversores interesados en venir a participar de la construcción de activos como carreteras, pasos a desnivel, fábricas o megaproyectos como el Aeropuerto del Pacífico o el Tren del Pacífico. El Salvador tiene mucho potencial de inversión en este momento. Tenemos seguridad jurídica, una visión de largo plazo y una gestión pública con los consensos políticos necesarios para la aprobación de proyectos estratégicos.

¿Cuáles son los puntos fuertes del presupuesto 2022 de El Salvador?

Lo más importante de este presupuesto fue lanzar el mensaje de disciplina fiscal. Hemos reducido la brecha en un 62% en comparación al año pasado. Contamos con la confianza de los organismos multilaterales. El Banco Mundial nos ha desembolsado recientemente operaciones por cerca de 500 millones de dólares para inversiones en primera infancia. El BID también acaba de aprobar una operación de crédito contingencial para desastres naturales por 400 millones de dólares. Estamos negociando con el FMI un acuerdo de facilidad extendida para poder mejorar el perfil de riesgo país de El Salvador. Confían en nosotros porque tenemos una política fiscal previsible que trata de suavizar la curva de repago de la deuda soberana de El Salvador, y que a su vez está presentando presupuestos generales con alto componente de inversión. De los 7.000 millones de dólares que componen actualmente nuestro presupuesto, casi un 25% es inversión pública directa, con un alto componente de infraestructura. Contamos con el acompañamiento de las iniciativas privadas y otras apuestas innovadoras como el Bitcoin, que nos puede generar flujos de efectivo adicionales que no teníamos dentro de nuestra planificación fiscal.

Is there a country model to follow?

We believe that El Salvador is in the process of transformation, that we can turn it into the Singapore of Central America. This is the model that we want to follow, adapted to local reality and inherent features. This model is based on economic freedom, with a robust financial system, but which in turn maintains some strategic assets, always taken care of by the State to ensure the benefit to the general population. And that also distributes its wealth equitably on the side of public spending, provides opportunities for economic growth to its individuals so that they can develop all their activities and business, artistic, professional and any other type of skills. Strategic projects that were stagnant for the last decade have already started to move forward again. The World Bank had not operated in El Salvador for 10 years. They had already pointed out in a 1948 report, 72 years ago, that we should invest in early childhood. Only in 2021, with the configu-

“OF THE 7,000 MILLION DOLLARS THAT CURRENTLY MAKE UP OUR BUDGET, ALMOST 25% IS DIRECT PUBLIC INVESTMENT”

ration of this new political leadership, it was possible to refocus on early childhood. It should also be noted that the project to reduce the digital gap is already underway and planning to distribute 1.4 million computers to all children in public schools, strengthening the training of our local workforce that is already recognized as one of the best in the region. We are going to become a thriving nation in the coming years, and I hope readers support us so that we can grow together.

¿Hay un modelo de país a seguir?

Creemos que El Salvador se va a transformar, que podemos convertirlo en la Singapur de Centroamérica. Este es el modelo que queremos retomar, tropicalizado, con nuestras propias características. Este modelo genera mucha libertad económica, con un sistema financiero robusto, pero que a su vez mantiene algunos activos estratégicos, siempre cuidados por parte del Estado para asegurar el beneficio de la población en general. Y que además, distribuye sus riquezas de forma equitativa por el lado del gasto público, brinda oportunidades de crecimiento económico a sus individuos para que puedan desarrollar todas sus actividades y capacidades empresariales, artísticas, profesionales y de cualquier otro tipo. Los proyectos estratégicos que estuvieron estancados durante la última década ya comenzaron a avanzar nuevamente. Hacía 10 años que el Banco Mundial no operaba en El Salvador. Ya había señalado en un informe de 1948, hace 72 años, que debíamos invertir en la primera infancia. Solo en 2021, con la configuración de esta nueva clase dirigencial se pudo

“DE LOS 7.000 MILLONES DE DÓLARES QUE COMPONEN ACTUALMENTE NUESTRO PRESUPUESTO, CASI UN 25% ES INVERSIÓN PÚBLICA DIRECTA”

volver a enfocar en la primera infancia. También hay que remarcar que el proyecto de reducción de la brecha digital ya está en marcha, con el programa de distribución de 1,4 millones de computadoras a todos los niños de las escuelas públicas, fortaleciendo la formación de nuestra mano de obra local que ya es reconocida como una de las mejores de la región. Nos vamos a convertir en una nación pujante en los próximos años y ojalá que todos los que lean esta entrevista estén aquí, para poder acompañar este crecimiento.

Agility for investment

Miguel Kattan | Secretary of Commerce and Investments

Agilidad para la inversión

Miguel Kattan | Secretario de Comercio e Inversiones

Agility and simplicity is everything that the Government of El Salvador seeks to facilitate investment procedures in the country. At the same time, the objective is to maintain the collection capacity so that the country can continue to grow. In this interview Miguel Kattan talks about the growth of the country, the increase in exports and the great attractions of El Salvador.

What is the institutional and executive role of the Secretary of Commerce and Investments of El Salvador?

President Nayib Bukele, from the beginning of his administration, decided to give this role the impetus that investments in our country needed. Thus, the Secretariat of Trade and Investment was created as a new institution in charge of strengthening ties between the government and the private sector, but at the same time generating the conditions to have a true policy of trade and investment facilitation in El Salvador.

Agilidad y simplicidad es todo lo que busca el Gobierno de El Salvador para facilitar los trámites de inversión en el país. Al mismo tiempo, el objetivo es mantener la capacidad de recaudación para que el país pueda seguir creciendo. En esta entrevista, Miguel Kattan habla sobre el crecimiento del país, el aumento de las exportaciones y los grandes atractivos de El Salvador.

¿Cuál es el rol institucional y ejecutivo de la Secretaría de Comercio e Inversiones de El Salvador?

El gobierno del Presidente Nayib Bukele, desde el inicio de su gestión, decidió darle el impulso que necesitaban las inversiones en nuestro país. Así se creó la Secretaría de Comercio e Inversión como una nueva institución encargada de fortalecer los lazos entre el gobierno y el sector privado, pero al mismo tiempo generar las condiciones para tener una verdadera política de facilitación de comercio y de inversiones en El Salvador.

“THE ECONOMY IS REACTING SWIFTLY, AND WE HAVE INCREASED OUR EXPORTS SIGNIFICANTLY”

International organizations and banks forecast growth for El Salvador above the average for Latin America, and the second highest in Central America. What do you consider to be the highlights of this two-years administration?

The response that the government has had since the beginning of the pandemic, with the strengthening of medium and small companies and the ability of our entrepreneurs to recover from the crisis, with a recovery of 100% of jobs and even an increase compared to pre-pandemic times. The economy is reacting swiftly, and we have increased our exports significantly, as well as the volume of family remittances, an important engine for growth in the country.

In the first quarter of 2021, El Salvador has registered a strong increase in the volume of direct foreign investment, which already exceeds the total invested in 2019, prior to the pandemic. What are the main factors for such a positive result? Firstly, it has to do with trade facilitation, but also with the fact that it is very easy to invest in El Salvador, because all the rules and laws are in place to do so quickly and efficiently. We no longer have to deal with old problems, with the obstacles that previous governments put up. We have changed the laws to make our country more attractive and facilitate investment capacity.

Which are currently the highlights of El Salvador for foreign investors?

The first thing is the stable currency. Secondly, the ability of our people who are extremely hard-working and, at the same time, learn very quickly. This has allowed us to turn El Salvador into a country where foreign investors have many possibilities for growth. You can see that the products made with Salvadoran labor are going to be of much better quality and that our people are much more productive than in other countries.

“LA ECONOMÍA ESTÁ REACCIONANDO DE FORMA ÁGIL Y HEMOS AUMENTADO NUESTRAS EXPORTACIONES DE UNA MANERA SIGNIFICATIVA”

Organismos y bancos internacionales pronostican un crecimiento para El Salvador por arriba del promedio de Latinoamérica, y el segundo mayor de Centroamérica. ¿Cuáles considera que fueron los grandes hechos de estos poco más de dos años de gobierno? La respuesta que ha tenido el gobierno desde el inicio de la pandemia, con el fortalecimiento de las mediana y pequeñas empresas y la capacidad de nuestros empresarios de reponerse de las caídas, con una recuperación del 100% de los empleos que se perdieron con la pandemia, e incluso un incremento respecto del valor previo a la pandemia. La economía está reaccionando de forma ágil y hemos aumentado nuestras exportaciones de una manera significativa, y también aumentamos el volumen de las remesas familiares, importante motor de crecimiento del país.

En el primer trimestre de 2021, El Salvador ha registrado un fuerte aumento en el volumen de inversiones extranjeras directas, que ya superan el total de lo invertido en todo 2019, previo a la pandemia. ¿Cuáles son los principales factores para un resultado tan positivo?

En primer lugar, tiene que ver con la facilitación del comercio, pero también con el hecho de que es muy fácil invertir en El Salvador, porque todas las reglas y las leyes están dadas para hacerlo de una manera rápida y eficaz. Ya no tenemos los problemas de antes, con las trabas que ponían los gobiernos anteriores. Modificamos mucho las leyes para hacer más atractivo nuestro país y facilitar la capacidad de las inversiones.

¿Cuáles son hoy los grandes atractivos de El Salvador para los inversionistas extranjeros?

Lo primero es la moneda estable. Por otro lado, la capacidad de nuestra gente que es sumamente trabajadora y, al mismo tiempo, aprende muy rápido. Esto nos ha permitido convertir El Salvador en un país donde los inversores extranjeros tienen muchas posibilidades de crecimiento. Pueden ver que los productos hechos con mano de obra salvadoreña van a ser de mucho mejor calidad y que nuestra gente es mucho más productiva que en otros países.

Which are government’s strategies to make costs more competitive for investors, without compromising fiscal balance?

The investment costs are closely related to deadlines. For an investor, sometimes it is more important to get return on investment within a short period than the tax benefits they can get. However, we have changed laws to be more effective, which generate significant savings in tax payments. And this does not affect the government’s ability to collect, because they apply to new investment. At the same time, any foreign company that invests has tax benefits. The more they create employment, the higher the tax collection.

What is and how does the “single business window” work, a benefit that very few countries have?

The single business window that the Ministry of Economy has launched is a tool to register a company and do all the procedures that are required in record time. The idea is to ensure that small and medium-sized companies can start their work in an agile and timely manner and be able to comply with the law in the shortest possible time. It works through the website Miempresa.gob.sv and, in fact, its launching has been a huge success.

In recent years, El Salvador has been managing to diversify its exports. What policies are currently being implemented to further diversify the country’s exports?

Through the Secretary of Commerce, we have been working on the creation of business clusters for different activities. We have created the fashion and aerospace clusters. We are creating the technological cluster and we are also working on the marine cluster. The idea is to be able to build groups of companies that are interested in investing in our country but that, at the same time, can be one another’s suppliers, to promote different activities within the business “task”. The technology cluster has been giving excellent results. We expect to quadruple our production of technology products, mainly chips, starting in 2022.

The free trade zones for manufactured goods are a key element for goods trade. What are the biggest benefits of free

trade zones in the present? and are there any plans to expand this area?

Our country is strategically located in the center of the world, very close to the United States and we have an extremely high frequency of sea and air freights. This fact enables El Salvador to have a very beneficial position in nearshoring, the new business vision. Free trade zones have grown significantly. Now everything is produced in the region, from the button, the box, the label, the fabric, it is cut in the country, it is made, packed and dispatched. This is known as full package, and it means added value and new jobs. Now, 100% of our companies work in the full package function. That also allows us to have great benefits in different areas.

The United States is one of the largest commercial partners of El Salvador, the main destination for its exports. How do you assess this relationship, and which are the main strategies to achieve further expansion of this partnership?

El Salvador is not the United States ‘political opponent. We believe that the US government and the El Salvador government are friends, with dif-

¿Cuáles son las estrategias del gobierno para volver más competitivos los costos para los inversores, sin comprometer el equilibrio fiscal?

Los costos de inversión tienen mucho que ver con los tiempos. Para un inversor, a veces, es más importante poder ejecutar su inversión en un tiempo corto que los beneficios fiscales que se le puedan dar. Sin embargo, tenemos leyes que hemos modificado para que sean más eficaces, que generan ahorros significativos en pago de impuestos. Y esto no afecta la capacidad del gobierno de recaudar, porque son inversiones que no existen en este momento. Al mismo tiempo, toda empresa extranjera que invierte, tiene beneficios fiscales. Mientras más empleo se genera, mayor es la recaudación.

¿Qué es y cómo funciona la ventanilla única de negocios, un beneficio que muy pocos países tienen?

La ventanilla única empresarial que tiene el Ministerio de Economía permite, en muy poco tiempo, registrar una empresa y hacer todos los trámites que se requiere. La idea es lograr que pequeñas y medianas empresas puedan iniciar su trabajo de una manera ágil y oportuna, y poder estar legalizados en el menor tiempo posible. Funciona a

través de la página web Miempresa.gob.sv y, en realidad, ha sido un éxito rotundo su funcionamiento.

En los últimos años, El Salvador viene logrando diversificar sus exportaciones. ¿Qué políticas se están implementando hoy para diversificar aún más las exportaciones del país?

A través de la Secretaría de Comercio, hemos estado trabajando en la creación de clusters empresariales para diferentes actividades. Hemos creado los clusters de moda y el aeroespacial. Estamos creando el cluster tecnológico y también estamos trabajando con el cluster marino. La idea es poder generar grupos de empresas que estén interesadas en invertir en nuestro país pero que, al mismo tiempo, puedan ser proveedores uno del otro, para lograr impulsar diferentes actividades dentro del “quehacer” empresarial. El cluster tecnológico ha estado dando excelentes resultados. Esperamos cuadruplicar nuestra producción de productos tecnológicos, principalmente chips, a partir de 2022.

Las zonas francas para la producción de bienes manufacturados son un factor clave para el comercio de bienes. ¿Cuáles son los mayores beneficios de las zonas francas hoy? y si hay planes de expandir esta zona? Nuestro país está situado estratégicamente en el centro del mundo, muy cerca de Estados Unidos y tenemos una frecuencia de fletes marinos y aéreos sumamente grande, lo que nos permite tener en el nearshoring, que es la nueva visión de negocios, una posición muy beneficiosa. Las zonas francas tienen un crecimiento importante. Ahora todo se produce en la región, desde el botón, la caja, la etiqueta, la tela, se corta en el país, se confecciona, se empaca y se despacha. Esto se llama full package y significa que tiene mucho más valor agregado y generación de empleos. Ahora, el 100% de nuestras empresas trabajan en la función de full package. Ya no son las mismas de antes, sino que ahora se hace el paquete completo. Eso nos permite también tener grandes beneficios en diferentes áreas.

Estados Unidos es uno de los más grandes socios comerciales de El Salvador, el principal destino de sus exportaciones. ¿Cómo evalúa esta relación hoy y cuáles son las principales estrategias para lograr expandir aún más esta asociación?

En El Salvador, no somos enemigos políticos de Estados Unidos. Creemos que el gobierno de EE. UU. y el gobierno de El Salvador son amigos, con diferentes ideas y di-

ferent ideas and different ways of doing things. But this does not detract from our friendship with the US people and government. Where can we grow towards the US? There are many sectors like plastic, textile, aerospace, aeronautical, shipping, technology, artificial intelligence sectors, such as software and hardware. In addition, we should become one of the main tourist destinations in the US, because we are a country with a stable weather throughout the year. We offer beach and mountain nearby, everything to be able to grow in the tourism, which is one of our great bets as well.

El Salvador has always been known by its support for Free Trade Agreements. How have you been conducting this effort to strengthen alliances and sign new agreements?

We are working on various treaties, mainly bilateral, some short-term and others full free trade. We have this need to attract investors who can open new business fields, but they have to get to know us, and the best way to get to know us is through free and more transparent trade. Through the Secretariat, with the Ministry of Economy and the Ministry of Foreign Affairs, we are working on exploring new niches in this regard.

Recently, you signed a Free Trade Agreement with Korea ...

With Korea it is the same: it is a new treaty, and we are exploring this market to see what it has to offer. But also, to attract investors. We are betting very strongly on the possibility of attracting investors in the automotive assembly area, especially in electromobility, to become the country that exports these products assembled in our country, with many local components, to the rest of the Central American region.

You often say that the real changes are to make El Salvador not only the most attractive country temporarily, but permanently. What guarantees can the government give investors that the implemented changes will last in time? Firstly, laws have been created and more laws are being created to generate stability and security. The second point, and most important, is that we are investing in our people, in educa -

“ANY FOREIGN COMPANY THAT INVESTS HAS TAX BENEFITS”

tion, health and security for the first time in our country. All of our children will receive state-ofthe-art computers, with internet connectivity, allowing them to access a new world. This also makes us more attractive, because we will be able to have our new generations with a greater capacity to compete throughout the world. I believe that the most important commitment of President Bukele is to create conditions for equal opportunities. A country’s growth is not their wealthy people’s success. It also means that those who are lower have the opportunity, through their effort and work, to grow and become one day a little more privileged. And this is what is going to make a country more attractive permanently for investments. We are sure that, beyond having the best roads in Central America, we are betting on having the best connectivity in the region. Our goal is that the micro becomes small, the small becomes medium, the medium turns into large and the large into giant.

Which country serves as a growth model for El Salvador?

Personally, the greatest reference is the United States of America, in terms of Economics. The United States has been the largest country, among other things because its founders, the first thing they did was get to a place to establish themselves and build a church, then a school and then they built everyone’s houses, helping each other. We invite all foreign investors to look at El Salvador not as a small country in Central America, but as a large country, with small territory. For the capacity of its people and the effort of a government to grow its businesses and our country.

ferentes maneras de hacer las cosas. Pero esto no nos quita la amistad con el pueblo y el gobierno de EE.UU. ¿Dónde podemos crecer hacia los EE.UU? Tenemos diferentes sectores en los cuales podemos crecer. El sector plástico, textil, aeroespacial, aeronáutico, naviero, de tecnología, de inteligencia artificial, como software y hardware. Además, deberíamos de ser uno de los principales destinos turísticos de los EE. UU., porque somos un país que tenemos un clima exactamente igual durante todo el año. Tenemos playa cerca, montaña cerca, todo para poder crecer en el tema del turismo, que es una de nuestras grandes apuestas también.

El Salvador siempre se ha caracterizado por su apoyo a los Tratados de Libre Comercio. ¿Cómo vienen conduciendo este esfuerzo para fortalecer las alianzas y firmar nuevos acuerdos?

Estamos trabajando en varios tratados, bilaterales principalmente, algunos de corto alcance y otros de libre comercio completo. Tenemos esta necesidad de atraer inversores que puedan abrir nuevos campos de negocio, pero tienen que conocernos, y la mejor forma de conocernos es a través del libre comercio y que empiecen a comerciar con nuestro país de una manera más transparente. En El Salvador, nunca había existido un plan, una política de aprovechamiento de los tratados comerciales. A través de la Secretaría, con el Ministerio de Economía y el Ministerio de Relaciones Exteriores, lo estamos impulsando para realmente buscar donde están los nichos a los cuales podemos ir, pero también los nichos hacia los cuales ellos también pueden venir a El Salvador.

Recientemente, firmaron un Tratado de Libre Comercio con Corea… Con Corea es exactamente igual: es un tratado nuevo y estamos definitivamente encontrando cuál es este nicho para poder acceder a este mercado. Pero también para atraer a los inversores. Estamos apostando muy fuerte a la posibilidad de atraer inversores en el área de ensamblaje automotriz, sobre todo en electromovilidad, para poder ser el país que exporta estos productos ensamblados en nuestro país, con muchos componentes locales, hacia el resto de la región centroamericana.

Usted suele decir que los verdaderos cambios son para convertir El Salvador no solo en el país más atractivo temporalmente, sino de forma permanente. ¿Qué garantías puede dar el gobierno a los inversores de que los cambios implementados tienen un carácter de permanencia?

“TODA EMPRESA EXTRANJERA QUE INVIERTE TIENE BENEFICIOS FISCALES”

En primer lugar, se han creado leyes y se están creando más leyes para generar estabilidad y seguridad. El segundo punto, que creo que es el más importante, es que estamos invirtiendo en nuestra gente, en educación, en salud y en seguridad, que es algo que nunca se había invertido en nuestro país. El 100% de nuestros niños van a recibir computadoras de última generación, con conectividad a internet, que les permitirá acceder a un mundo muy diferente del que conocían. Esto hace también que seamos más atractivos, porque vamos a poder tener nuestras nuevas generaciones con mayor capacidad para competir en el mundo entero y esto es importantísimo. Creo que la apuesta más importante del Presidente Bukele ha sido generar las condiciones para que nuestra gente tenga igualdad de oportunidades. Un país no crece solo porque la gente que tiene más poder económico logra crecer en sus inversiones y en sus negocios. Crece también porque los que están más abajo en la escala económica social tienen la oportunidad, mediante su esfuerzo y su trabajo, de crecer y acceder a ser un día un poco más privilegiados. Y esto es lo que va hacer un país más atractivo permanentemente para las inversiones. Estamos seguros de que, más allá de que tengamos las mejores carreteras de Centroamérica, estamos apostando por tener la mejor conectividad de la región. Nuestra apuesta es que el micro sea pequeño, que el pequeño sea mediano, que el mediano sea grande y que el grande sea gigante..

¿Cuál es la referencia en términos de países que sirven de modelo de crecimiento para El Salvador?

Personalmente, la mayor referencia es la del pueblo que funda Estados Unidos de América en el tema económico. Los EE.UU. han sido el país más grande, entre otras cosas porque sus colonizadores, lo primero que hacían era llegar a un lugar donde se iban establecer y construían una iglesia, después construían una escuela y después construían las casas de todos, ayudándose. Invitamos a todos los inversores extranjeros a que miren a El Salvador no como un pequeño país en América Central, sino como un gran país, con poco territorio. Por la capacidad de su gente y el esfuerzo de un gobierno por hacer crecer sus negocios y nuestro país.

The Megaprojects Los

Megaproyectos

THE NEW FACE OF EL SALVADOR

LA NUEVA CARA DE EL SALVADOR

ElSalvador’s mega projects are transforming the reality of the country, already generating concrete results such as increased foreign direct investment direct (FDI) and increased exports. In the first case, the FDI of El Salvador in the first quarter of 2021 exceeded 10,345 million dollars, a value higher than all the FDI in 2019, pre-pandemic, which was 10,113 million Dollars.

Regarding exports, between January and September 2021, the value reached 4,928 million dollars, a value 37.19% higher than that registered in the same period of the year 2020 (with pandemic) and 9.46% higher than January-September 2019 (year without pandemic). Another relevant piece of information about export data has to do with an unprecedented growth in external sales to its Central American partners (45% of the total), making El Salvador the main commercial partner of the region and demonstrating greater regional integration beneficial for everyone: + 39% with Guatemala, + 46% with Honduras, + 34% with Nicaragua and + 15% with Costa Rica, in comparison to the same period in 2020.

The type of product that has been increasing its sales is also surprising: plastics, machinery and equipment, metal products and chemicals and substances, sign that the increase in exports is accompanied by an increase in the added value of external sales.

While global technology companies report a shortage of electronic chips, in El Salvador the sales of this product have grown in the first quarter of 2021. The country exported 59.7 million dollars in chips or electrical capacitors, a number that exceeds by 21 million the 37.8 million dollars in sales achieved in the same 2020 period, according to data from the Central Reserve Bank (BCR).

In the next few pages, the El Salvador Investment Guide details all the mega projects that are already becoming reality and changing definitely all the financial, economic, political and social structure of this small country in a territorial dimension, but enormous in capacity to generate actions transformative towards economic growth and sustainable development.

Los megaproyectos de El Salvador están transformando la realidad del país, generando ya resultados concretos como el aumento de las inversiones extranjeras directas (IED) y el incremento de las exportaciones. En el primer caso, el IED de El Salvador en el primer trimestre de 2021 llegó a los 10.345 millones de dólares, valor superior a todo el IED de 2019, año sin pandemia, que fue de 10.113 millones de dólares.

En el caso de las exportaciones, entre enero y septiembre de 2021, el valor llegó a los 4.928 millones de dólares, cifra 37,19% superior a la registrada en el mismo período de 2020 (con pandemia) y un 9,46% mayor que enero-septiembre de 2019 (año sin pandemia). Otro hecho relevante sobre los datos de exportación tiene que ver con un crecimiento inédito de las ventas externas a sus socios de Centroamérica (45% del total), convirtiendo a El Salvador en el principal socio comercial de la región y demostrando una mayor integración regional que beneficia a todos: +39% con Guatemala, +46% con Honduras, + 34% con Nicaragua y +15% con Costa Rica, comparado con el mismo período de 2020.

También sorprende qué tipo de producto tuvo incremento en sus ventas: plásticos; maquinaria y equipo; productos de metal; y sustancias y productos químicos, señal de que el aumento de las exportaciones viene acompañado de un incremento en el valor agregado de las ventas externas.

Mientras a nivel global las empresas tecnológicas reportan una escasez de chips electrónicos, en El Salvador las ventas de este producto han crecido en el primer trimestre de 2021. En el período, el país exportó 59,7 millones de dólares en chips o condensadores eléctricos, cifra que supera en 21 millones los 37,8 millones de dólares en ventas alcanzadas en el mismo periodo de 2020, según datos del Banco Central de Reserva (BCR).

En las próximas páginas, la Guía de Inversiones de El Salvador presenta en detalle todos los megaproyectos que ya están volviéndose realidad y cambiando definitivamente toda la estructura financiera, económica, política y social de este pequeño país en dimensión territorial, pero enorme en capacidad de generar acciones transformadoras hacia su crecimiento económico y el desarrollo sustentable.

Highlighted position

Posición destacada

Luis Rodríguez | Director para El Salvador del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE)

Among CABEI’s main objectives is to connect the entire region, promoting growth by supporting different investment projects. One of its most important goals is the creation of a regional debt market, which has great chances of having El Salvador as its headquarters, thanks not only to the country’s growth, but also to its development plan. In this interview, CABEI Director Luis Rodríguez discusses this and many other of the bank’s initiatives.

How is El Salvador positioned today in Central America in terms of projects and economic development?

Since about two and a half years ago, El Salvador has stood out at the regional level due to certain decisions that have been made regarding how to manage economic growth and how to complement it with the entire social base. Being able to make political decisions on certain public strategies, so that they occur at the right time, has energized the country to the point of reaching a prominent position in the region. Investments in infrastructure, logistics and mobility, being aware that the social base needs to be more cohesive, and promoting a series of social rehabilitation processes, with the State taking care of all the basic services for the people, has had an impact on security and generated the confidence investors need.

Una de los principales objetivos del BCIE es conectar a toda la región, promoviendo el crecimiento con el apoyo a diferentes proyectos de inversión. Una de sus metas más importantes es la creación de un mercado regional de deuda, que tiene grandes chances de tener a El Salvador como sede, gracias no solo al crecimiento del país, sino también a su plan de desarrollo. En esta entrevista, Luis Rodríguez, Director del BCIE cuenta esta y muchas otras iniciativas del banco.

¿Cómo está posicionado El Salvador hoy en Centroamérica en términos de proyectos y desarrollo económico?

-Desde hace unos dos años y medio, El Salvador ha despuntado a nivel regional por ciertas decisiones que se han tomado respecto a cómo manejar el crecimiento económico y cómo complementarlo con toda la base social. Poder tomar decisiones políticas sobre ciertas estrategias públicas, para que se den en los tiempos correctos ha dinamizado el país a punto de ponerlo en una posición de destaque en la región. Las inversiones en infraestructura, logística y movilidad, teniendo la conciencia de que la base social tiene que estar más cohesionada, e ir promoviendo una serie de procesos de rehabilitación social, con el Estado tomando de la mano todos los servicios básicos para la gente, logró impactar en la seguridad y generar la confianza que necesita un inversionista para venir al país.

Luis Rodríguez | Director for El Salvador, Central American Bank for Economic Integration (CABEI)

How does the bank participate in the country’s growth?

The bank has three strategies. One is to be able to work in the short term, injecting the State with a series of resources in order to make its public policies even more dynamic. The second is to design, together with the State, a series of projects that are connected to each other to bring benefits to the country. The third strategy is for El Salvador to become a regional hub for specific initiatives. In this sense, we have been structuring a series of proposals. One is that El Salvador can become the hub of the regional debt market, creating a portfolio of public and private investments that exceeds 3 billion dollars and that all of this is supported by the public policies of the Government and linked to the objectives and dynamics that the private sector is also managing. In addition, the bank works with the government on mobility, logistics and railway infrastructure, ports and airports, housing, environmental issues, electricity, water, modernization of the Ministry of Agriculture and Livestock, coffee loans and modernization of agriculture, tourism, tourism infrastructure and country promotion strategies, with a portfolio of more than one billion dollars for private investment. We also work with social welfare, the office of the First Lady, Gabriela Bukele, with education through My New School project, which allows the State to implement a system of education and capacity building for children, so that in ten years we will have citizens with better training as regards social and technical aspects.

Which would be the value of this regional debt market and which is the benefit for the country?

Debt issuance is not normally performed in the region. It is sought abroad, the purchases are more expensive and deadlines shorter. It would be different if we could do it among ourselves in the region, also inviting other countries that have some relationship with CABEI, such as Spain, Korea, Taiwan, Mexico and others. We can attract investment much more easily. Of course, the participation of the entire ecosystem of countries is extremely important. The President of the Republic, the Congress, the entire private sector, the international sectors that notice a different dynamic in El Salvador. The civil society and, obviously, the bank as a support to all of them. Having all this ecosystem aligned makes it easier for the country to access a regional debt market, estimated at 150 billion dollars.

¿De qué forma el banco participa en el crecimiento del país?

El banco maneja tres estrategias. Una es poder trabajar todo lo que sea a corto plazo, inyectando al Estado una serie de recursos para poder dinamizar aún más sus políticas públicas. La segunda es diseñar junto al Estado una serie de proyectos, que se vayan conectando unos con otros para traer beneficios al país. Y en la tercera estrategia es que El Salvador se vaya convirtiendo también en un hub regional para ciertos tipos de iniciativas. En este sentido, se han estado estructurando una serie de propuestas. Una es que El Salvador se pueda convertir en el hub del mercado regional de deuda, creando un portafolio de inversiones públicas y privadas que supere los 3 mil millones de dólares y que todo esto esté soportado por las políticas públicas del Gobierno y enlazado con los objetivos y dinámicas que van manejando también el sector privado. Además, el banco trabaja con el Gobierno en temas de infraestructura de movilidad, logística y ferroviaria, puerto y aeropuertos, temas de vivienda, medio ambientales, energía eléctrica, agua, modernización del Ministerio de Agricultura y Ganadería, créditos para el café y modernización del agro, turismo, infraestructura turística y estrategias de promoción de país, con una cartera de más de mil millones de dólares solo para inversión privada de cualquier magnitud. Trabajamos también con bien estar social, despacho de la Primera Dama, Gabriela Bukele, con educación a partir del proyecto Mi Nueva Escuela, que permite al Estado implementar un sistema de educación y generación de capacidades para los niños y niñas, para que en diez años tengamos ciudadanos más completos en los aspectos sociales y técnicos.

¿Qué valor tendría este mercado regional de deuda y cómo beneficiaría el país?

La emisión de deuda normalmente no se hace en la región. Se busca afuera, las compras son más caras y los plazos, más cortos. Sería diferente se pudiéramos hacer entre nosotros en la región, invitando también a otros países que tienen alguna relación con el BCIE, como España, Corea, Taiwán, México y otros. Podemos atraer inversión de forma mucho más fácil. Por supuesto que la participación de todo el ecosistema de países es sumamente importante. El Presidente de la República, el Congreso, todo el sector privado, los sectores internacionales que están viendo en El Salvador una dinámica distinta. La sociedad civil y, obviamente, el banco como soporte a todo ello. Al tener todo este ecosistema alineado resulta más fácil para el país acceder a un mercado regional de deuda, estimado en unos 150 mil millones de dólares.

Which are the bank’s expectations for the infrastructure and growth projects that the country has been carrying out?

They are quite ambitious. It is very attractive to see how they connect and complement each other in terms of logistics and mobility infrastructure. The port growth projects, La Unión and Acajutla, with all the complementary investments planned, added to a railroad project, not only local, but also connected at a regional level, to open a Pacific-Atlantic railroad gateway, complemented with the ports and with a more robust airport system, that moves the tourism industry, and that makes the entire logistics, product and passenger mobility industry grow. One of our main initiatives as an investment bank is to connect the region, promoting integration and considering that El Salvador is moving at breakneck speed.

¿Qué expectativas tiene el banco para los proyectos de infraestructura y crecimiento que el país viene realizando?

Son bastante ambiciosos. Es muy atractivo ver cómo se conectan y se complementan en términos de infraestructura logística y de movilidad. Los proyectos de crecimiento de puertos, el de La Unión y el de Acajutla, con todas las inversiones complementarias previstas, añadidas a un proyecto ferroviario, no solo local, sino también conectado a nivel regional, que se logre abrir una puerta ferroviaria Pacífico-Atlántico, complementada con los puertos y con un sistema de aeropuertos más robusto, que mueva la industria del turismo, y que haga crecer toda la industria logística y de movilidad de producto y pasajero. Una de nuestras principales iniciativas como banco de inversiones es conectar a la región, promoviendo la integración y teniendo en cuenta que El Salvador se va moviendo a una velocidad vertiginosa.

Which are the major challenges to regional integration in Central America?

We need to understand how to better take advantage of our geographic location. Another challenge we face is the technical capacity of future generations, which involves education. We need to generate a robust structure in terms of capacity building. There is a very important concern on the part of the Government, and the Bank shares it 100%, which is to work from early childhood, starting to generate conditions and provide skills from the youngest ages to youth. Supporting sectors that are already beginning to generate economic dynamics. This is a great challenge at the regional level, but we know that we can get industries that traditionally have not taken off in the region, technology, orange industry, specific issues in terms of logistics, marine industry, blue economy. These issues depend not only on companies, but also on the social base that the countries are building. Another issue is connectivity infrastructure. Getting our ports and the two oceans connected, via a Canal, is extremely feasible. Recently, the bank made a historical placement of a little more than 600 million dollars to the entire economic base, for micro, small and medium-sized enterprises, and entrepreneurial projects. Even though it is a very local project, its incidence with our second most important partner, which is the region, will have an impact in terms of services and purchases of inputs. We also see tourism as not only an activating factor, but also a complementary one. If we think of a train connecting Guatemala, Honduras and the region, in the end the associations between cities and tourism products become much more dynamic. These are issues that ultimately promote mobility, and this itself will also promote tourism. On the other hand, both the bank’s regional public and private investment portfolio and the regional debt market, are capturing and consolidating investment projects that are connected within the region. The environmental issue is also important, because the region has a lot of potential. We have extremely relevant areas, an environmental asset that we must be taken care of and promoted. And another important point is traditional connectivity, the whole issue of roads and borders, which must be worked on in a much more dynamic way so that the region is more connected, especially regarding commercial activity.

¿Cuáles son los grandes desafíos a la integración regional de Centroamérica?

Tenemos que saber aprovechar nuestra ubicación geográfica, que muy poco se ha aprovechado. Otro reto que tenemos es la capacidad técnica de las futuras generaciones, que involucra educación. Necesitamos generar una estructura robusta en términos de generación de capacidades. Hay una preocupación muy importante de parte del Gobierno y que el banco la comparte al 100% que es trabajar desde la primera infancia, empezando a generar condiciones y a dotar de capacidades desde las pequeñas edades hasta la juventud. Apoyar a sectores que ya comienzan a generar algún tipo de dinámica económica. Este es un gran reto a nivel regional, pero sabemos que podemos ir haciendo despegar industrias que tradicionalmente no han despuntado en la región, de tecnología, industria naranja, temas específicos en cuanto a logística, industria del mar, economía azul. Estos temas no dependen solo de las empresas, sino de la base social que los países vayan construyendo. Otro tema son las infraestructuras de conectividad. Lograr que nuestros puertos y los dos océanos estén conectados, más allá de un Canal, es algo sumamente factible. Hace poco, el banco colocó de manera histórica un poco más de 600 millones de dólares a toda la base económica, para micros, pequeñas y medianas empresas, y proyectos emprendedores. Más allá de que es un proyecto muy local, su incidencia con nuestro segundo socio más importante, que es la región, va a ir impactando en cuanto a servicios y compras de insumos. También vemos el turismo como un factor no solo activador, sino también complementario. Si pensamos en un tren conectado con Guatemala, Honduras y la región, al final las asociaciones entre ciudades y productos turísticos se vuelven mucho más dinámicas. Son cuestiones que al final fomentan la movilidad, y esta misma va fomentando también el tema turístico. Por otro lado, tanto el portafolio de inversión regional pública y privada del banco como el mercado regional de deuda, van acaparando y consolidando proyectos de inversión que se conectan dentro de la región. El tema medio ambiental también es importante, pues la región tiene muchísimo potencial. Tenemos áreas sumamente importantes, un activo medioambiental que debemos cuidar y potenciar. Y otro punto importante es la conectividad tradicional, todo el tema de carreteras y fronteras, que se debe trabajar de forma mucho más dinámica para que la región está más conectada, sobre todo en negocios.

What can we expect from the regional investment portfolio that CABEI has been leading?

The portfolio already exceeds US$3 billion in public and private projects. Multiplied by all the countries in the region, it becomes much more attractive. There are local entrepreneurs who, supported by the bank, are preparing investments throughout the region. And there are nonSalvadoran and more regional businessmen who are interested in coming to invest in the country, in integrationist projects, with a portfolio that exceeds 20 billion dollars or perhaps more. All the necessary social and economic studies are being prepared, consolidating projects in a single platform to encourage even more investments.

How important is CABEI for the development of Central America?

The bank has existed for 60 years. We manage assets of over US$13 billion. We work with the entire region, from Guatemala to Panama. We have extra-regional partners, such as Mexico, Dominican Republic, Argentina, Colombia, Spain, South Korea, Taiwan, among others. We cover more than 54% of public investments in the entire Central American region and the Dominican Republic, as well as co-investment projects, regional or local, with investment funds in other countries. We see the Middle East and Europe as major partners. We also have a very strong private investment portfolio. Our competitive advantage lies in the fact that the bank is quite closely tied to our governors, who are the Finance Ministers and presidents of all the countries in the region. We have a fairly quick decision-making capacity, and we are open to different projects. We are preparing the regional innovation center in El Salvador, something that is going to dynamize and accelerate the economy, especially at the level of startups, changes in different areas, modernization, etc. On the other hand, we are the largest cooperating partner in the region also in terms of social projects, especially in non-reimbursable technical cooperation, both for public and private agents. We manage the Green Climate Fund of more than US$870 million. In September 2021, we obtained a double A rating from Moody’s (high quality, very stable and low risk companies), which positions us as the best development financial institution in the region.

¿Qué se puede esperar del portafolio regional de inversiones cuya elaboración el BCIE viene liderando?

El portafolio ya supera los 3 mil millones de dólares en proyectos públicos y privados. Multiplicado por todos los países de la región se vuelve algo muchísimo más atractivo. Existen empresarios locales que, con el banco, están preparando inversiones hacia toda la región. Y hay empresarios no salvadoreños y más regionales que están interesados en venir a invertir al país, en proyectos integracionistas, en un portafolio que supera los 20 mil millones de dólares otal vez más. Se están preparando todos los estudios sociales y económicos, consolidándose todos los proyectos en una sola plataforma para incentivar aún más las inversiones.

¿Cuál es la importancia del BCIE para el desarrollo de Centroamérica?

El banco tiene 60 años de existencia. Manejamos un nivel de activos que superan los 13 mil millones de dólares. Trabajamos con toda la región, de Guatemala hasta Panamá. Tenemos socios extra regionales, como México, República Dominicana, Argentina, Colombia, España, Corea del Sur, Taiwán, entre otros. Cubrimos más del 54% de las inversiones públicas en toda la región centroamericana y República Dominicana y también proyectos de coinversión, regionales o locales, con fondos de inversión en otros países. Vemos a Medio Oriente y Europa como grandes socios. También manejamos un portafolio bastante fuerte de inversión privada. Nuestra ventaja competitiva radica en que el banco está bastante amarrado a nuestros gobernadores, que son los Ministros de Hacienda y a las presidencias de todos los países de la región. Tenemos una capacidad de toma de decisiones bastante rápida y estamos abiertos a diferentes proyectos. Estamos preparando el centro de innovaciones regionales en El Salvador, algo que va a dinamizar y acelerar bastante la economía, sobre todo a nivel startups, cambios en diferentes rubros, modernización, etc. Por otro lado, somos el socio cooperante más grande dentro de la región también en cuanto a proyectos sociales, sobre todo en cooperaciones técnicas no reembolsables, tanto para agentes públicos como privados. Manejamos el Fondo Verde del Clima, de más de 870 millones de dólares. En septiembre de 2021, obtuvimos la clasificación doble A de Moody’s (compañías de gran calidad, muy estables y de bajo riesgo), lo que nos posiciona como la mejor institución financiera de desarrollo a nivel regional.

Video Interview Entrevista en video

EVERYBODY WINS WITH BITCOIN

TODOS GANAN CON

EL BITCOIN

The smallest country in America took the big leap. El Salvador is since September 7, 2021 the first country in the world to adopt bitcoin as official currency, with the implementation of the Law that makes the world’s most important cryptocurrency legal tender.

The electronic currency is operating in the country in a bimonetary system, alongside with the US dollar, which will be maintained in the accounting system of companies and the Government, and for the payment of salaries, pensions, bank accounts and prices.

Elpaís más pequeño de América dio el gran salto. El Salvador es desde el día 7 de septiembre de 2021 el primer país del mundo en adoptar el bitcoin como moneda oficial, con la implementación de la Ley que pone en curso legal la criptomoneda más importante del mundo.

La moneda electrónica está funcionando en el país en un sistema bimonetario, junto al dólar estadounidense, que se mantendrá en el sistema contable de empresas y del Gobierno, y para el pago de salarios, pensiones, cuentas bancarias y precios.

The main objective of this measure is to favor the Salvadoran population, tourists and investors who choose to use bitcoin in the country. The Law determines that no one is obliged to use the cryptocurrency, and those who wish to do so have all the technology in their favor and the possibility to instantly make via smartphone application the conversion of bitcoins to the dollar, and thus avoid the exposure of users of the currency to the daily exchange variation.

This innovation in the financial world will allow El Salvador not only to arrive first to the future of money and the digital economy, but also to become one of the most important financial centers in the world, attracting investments, generating jobs and boosting its economy.

For the implementation of bitcoin circulation, the Government of El Salvador set up a whole digital and physical infrastructure that involves the

launch of its own electronic wallet, the Chivo Wallet, a free application for iOS and Android, in addition to 200 bitcoin ATMs and 50 Chivo points of attention.

Bitcoin in El Salvador is a transformational project that will facilitate the financial inclusion of Salvadorans who have not had access to banking, and with the great advantage of not charging commissions. The huge Salvadoran community that lives in the United States and sends frequent remittances to their relatives in El Salvador also does not pay commissions to transfer their resources.

The acceptance of the Salvadoran population to this new monetary system is growing and the country’s business ecosystem is joining in, adapting systems and training staff to use bitcoin, with the support of the entire governmental structure, such as the Ministry of Economy.

To promote the use of the Chivo system, the

El principal objetivo de la medida es favorecer a la población salvadoreña, los turistas y los inversores que elijan usar el bitcoin en el país. La Ley determina que nadie está obligado a usar la criptomoneda, y los que desean hacerlo tienen toda la tecnología a su favor y la posibilidad de hacer instantáneamente vía la aplicación de teléfono inteligente la conversión de bitcoins al dólar, y así evitar la exposición de los usuarios de la moneda a la variación diaria de su cotización.

Esta innovación en el mundo financiero permitirá a El Salvador no solo llegar primero al futuro del dinero y a la economía digital, sino también pasar a ser uno de los centros monetarios más importantes del mundo, atrayendo inversiones, generando empleos y dinamizando su economía.

Para la puesta en marcha de la circulación del bitcoin, el Gobierno de El Salvador dispuso la creación de toda una infraestructura digital y física que involucra el lanzamiento de su propia billetera electrónica, la Chivo

Wallet, una aplicación totalmente gratuita para iOS y Android, además de 200 cajeros bitcoin y 50 puntos de atención Chivo.

El bitcoin en El Salvador es un proyecto transformacional que facilitará la inclusión financiera de los salvadoreños que no han tenido acceso a la banca, y con la gran ventaja de que no cobra comisiones. La gigantesca comunidad salvadoreña que vive en Estados Unidos y envía remesas frecuentes a sus familiares en El Salvador tampoco paga comisiones para transferir sus recursos.

La aceptación de la población salvadoreña a este nuevo sistema monetario viene creciendo y el ecosistema empresarial del país se viene sumando, adaptando sus sistemas y entrenando su personal para el uso del bitcoin, con el apoyo de toda la estructura gubernamental, como la del Ministerio de Economía.

Para potenciar el uso del sistema Chivo, el Gobierno ofreció 30 dólares en bitcoins para toda aquella persona que instale la aplicación Chivo Wallet en su

Government offered 30 dollars in bitcoins to anyone who installs the Chivo Wallet application on their cell phone. The strategy worked and by the end of November 2021, nearly 3 million Salvadorans (almost half of the country’s total population) were already using the electronic wallet. In a short time, the system will have more users than all the country’s banks combined.

The global favorable reaction to bitcoin as El Salvador’s currency/asset is positive. Many countries, including Brazil, Costa Rica and Honduras, are considering implementing it. Since its adoption on September 7, 2021, until the end of November 2021, bitcoin continued its unstoppable rise, surpassing by far the $52,000 band of the launch day, reaching $64,800, an increase of 24%. In other words, the $30 given in September to those who downloaded the e-wallet app was already worth $37.2 in November.

It is not only people who get benefits from the new currency. In early October 2021, President Nayib Bukele announced via Twitter, “FIDEBITCOIN (the trust for the adoption of bitcoin) has an amount established, by law, in dollars. However, in its balance sheet it holds dollars (USD) and bitcoin (BTC). Chivo, the state-owned company that operates FIDEBITCOIN, must settle this amount in dollars to the Development Bank of El Salvador (Bandesal). But there has been an accounting ‘problem’. And it is that, with the same amount of USD and BTC in the trust, now the trust is worth more, since bitcoin went up in value. So now, FIDEBITCOIN has a ‘surplus’ of USD 4 million. Therefore, the state-owned company Chivo can dispose of $4 million, without affecting the amount of the trust. This is done by keeping the same amount of BTC, even if the amount of USD is reduced. So, we can invest USD 4 million in other projects”. The Government’s decision was to invest part of the money in a veterinary hospital.

celular. La estrategia funcionó y ya a fines de noviembre de 2021, cerca de 3 millones de salvadoreños (casi la mitad de la población total del país) ya utilizaba la billetera electrónica. En poco tiempo, el sistema tendrá más usuarios que todos los bancos del país juntos.

La reacción mundial a favor del bitcoin como moneda/activo de El Salvador es positiva. Muchos países, entre los cuales están Brasil, Costa Rica y Honduras, consideran la posibilidad de implementarlo. Desde su adopción, el 7 de septiembre de 2021, hasta fines de noviembre de 2021, El bitcoin siguió con su alza imparable, superando por mucho la banda de los 52.000 dólares del día del lanzamiento, llegando a 64.800 dólares, un aumento del 24%. Es decir, los 30 dólares entregados en septiembre a los que bajaron la aplicación de la billetera electrónica ya valían 37,2 dólares en noviembre.

No solo la gente gana con la nueva moneda. A prin-

cipios de octubre de 2021, el Presidente Nayib Bukele anunciaba por Twitter: “FIDEBITCOIN (el fideicomiso para la adopción del bitcoin) tiene un monto establecido, por ley, en dólares. Sin embargo, en su hoja de balance posee dólares (USD) y bitcoin (BTC). Chivo, la empresa estatal que opera FIDEBITCOIN, debe liquidar este monto en dólares al Banco de Desarrollo de El Salvador (Bandesal). Pero se ha dado un ‘problema’ contable. Y es que, con la misma cantidad de USD y BTC en el fideicomiso, ahora el fideicomiso vale más, ya que el bitcoin subió de valor. Por lo que ahora, FIDEBITCOIN tiene un ‘sobrante’ de 4 millones de dólares. Por lo tanto, la empresa estatal Chivo puede disponer de 4 millones de dólares, sin afectar el monto del fideicomiso. Esto se hace manteniendo la misma cantidad de BTC, aunque se reduzca la cantidad de USD. Por lo que podemos invertir 4 millones de dólares en algún proyecto”. La decisión del Gobierno fue invertir una parte del dinero en un hospital veterinario.

BITCOIN AS AN OFFICIAL CURRENCY

EL BITCOIN COMO MONEDA OFICIAL

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The smallest country in the Americas was the first in the world to adopt bitcoin as an official currency, through a Law passed by Congress

El país más pequeño de América fue el primer del mundo en adoptar el bitcoin como moneda oficial, a través de una Ley aprobada por el Congreso

Its use is not mandatory

Bitcoins can be converted into dollars at any time, instantly and at no cost

Se pueden convertir bitcoins a dólares en cualquier momento, de forma instantánea y sin ningún costo

The system works through an application for Android and iOS cell phones, the Chivo Wallet

El sistema funciona por medio de una aplicación para celulares Android e iOS, la Chivo Wallet

The application is free for citizens with an official Salvadoran identity document

La aplicación es libre y gratuita para cualquier ciudadano que cuente con un documento oficial de identidad salvadoreño

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By October 2021, 200 Chivo 24hour ATMs are already working in El Salvador and 50 in the United States

En octubre de 2021, 200 cajeros Chivo 24 horas ya se habían instalado en El Salvador y 50 en Estados Unidos

In these ATMs it is possible to withdraw cash, at no cost, dollars converted from bitcoins and make remittances

En estos cajeros es posible sacar en efectivo, sin ningún costo, los dólares derivados de la conversión de los bitcoins y realizar remesas

The service outside the country allows Salvadorans to send their remittances without paying commissions and intermediaries

El servicio fuera del país permite que salvadoreños envíen sus remesas sin pagar comisiones e intermediarios

Projections indicate that Salvadorans will save up to 400 million dollars annually in remittance commissions

Since bitcoin was launched, its value has already increased by 26% (27 Oct 2021)

Desde que se lanzó el bitcoin, su valor ya ha aumentado en un 26% (27 de oct 2021)

VOLCANOES THAT MINE BITCOIN

LOS VOLCANES QUE MINAN BITCOIN

The decision of Nayib Bukele’s government to adopt bitcoin as legal currency in El Salvador already provided from its conception the solution to a major problem that generates the growth of cryptocurrencies: the high energy consumption to power the computer systems for the creation of cryptocurrencies, known as bitcoin mining.

In addition, large projects related to cryptocurrency are coming. One of the most important is Bitcoin City, a bitcoin city project that will operate in the eastern part of El Salvador. This city will be built near the Conchagua volcano and will legally have a municipal mayor’s office, and much more. What will Bitcoin City have? It will have everything. Residences, shops, services, museums, bars, restaurants and the airport. It will also have residential areas, green areas and a lot of technology, in addition to being friendly to the environment.

“Bitcoin City will have zero property taxes, there will be no hiring taxes and no municipal taxes. If you want to invest in El Salvador, this is the opportunity to do it”, says President Nayib Bukele.

A day after the new law was approved, Bukele shared with society his plan to carry out bitcoin mining in El Salvador with very cheap energy, 100% clean, 100% renewable, and 0 emissions thanks to its volcanoes.

The state-owned geothermal company La Geo is responsible for developing the bitcoin mining plan using geothermal energy, which is already operating at the Berlin plant, 112 km from the capital San Salvador. For this pur-

La decisión del gobierno de Nayib Bukele de adoptar el bitcoin como moneda de curso legal en El Salvador ya tenía desde su concepción la solución planteada para un gran problema que genera el crecimiento de las criptomonedas: el alto consumo de energía para alimentar los sistemas informáticos de creación de las criptomonedas, lo que se conoce como minería de bitcoin.

Además, se vienen grandes proyectos relacionados a la criptomoneda. Uno de los más trascendentales es Bitcoin City, proyecto de ciudad bitcoin que funcionará en la zona Oriental de El Salvador. Esta ciudad será construida cerca del volcán de Conchagua y contará legalmente con una alcaldía municipal y mucho más. ¿Qué tendrá BitcoinCity? Tendrá todo. Residencias, comercios, servicios, museos, bares, restaurantes y aeropuerto. También contará con residenciales, zonas verdes y mucha tecnología, además de ser amigable con el medio ambiente. “En BitcoinCity habrá cero impuestos a la propiedad, no habrá impuestos a las contrataciones y tampoco impuestos municipales. Si quieren invertir en El Salvador esta es la oportunidad de hacerlo”, afirma el Presidente Nayib Bukele.

Un día después de ser aprobada la nueva ley, Bukele compartió con la sociedad su plan para realizar el minado de bitcoin en El Salvador con energía muy barata, 100% limpia, 100% renovable, y 0 de emisiones gracias a sus volcanes.

La empresa estatal de geotermia La Geo es la responsable de desarrollar el plan de minado de bitcoins utilizando energía geotérmica, que ya funciona en la planta Berlín, a 112 km de la capital San Salvador. Para ello, se instaló un furgón en donde han

pose, a van was installed where 300 computer processors or miners that generate cryptocurrency have been placed.

What is the importance and how does bitcoin mining work? Mining is a process by which new bitcoins are created, performed with supercomputers that solve complex mathematical problems, impossible to do by hand, which requires large amounts of computational power and energy.

New bitcoins are introduced when blocks of transactions are processed by miners, which occurs every time a person sends or receives bitcoins. In 24 hours, for example, approximately 200,000 transactions are made, and this estimate will continue to increase as more people start using bitcoins.

Miners place transactions in blocks and add them to a kind of public record known as the blockchain. When miners add new blocks to the blockchain, new bitcoins are created, but to add a new block they must mathematically validate the transactions to make sure they are correct and avoid duplication. This creates a more secure bitcoin network.

When they add a new block of transactions, miners are rewarded with bitcoins. In 2012, the reward was 25 bitcoins, in 2016 it was 12.5 bitcoins and by February 2021 the reward was 6.25 bitcoins for each new block mined. To get the reward, they have to not only solve a mathematical problem, but were the first ones to do so. This process is known as Proof of Work (PoW). There is a finite number of bitcoins which is 21 million and to date 18.5 million have been mined, hence the need to continue mining the cryptocurrency.

The more miners there are, the more difficult it is to obtain a reward. When bitcoin were created, the level of difficulty to mine a new block for the blockchain was 1 and by June 2021, it is 21 billion.

The big problem of this whole process is related to the environmental damage that its high energy consumption can generate to the planet. Cryptocurrency mining has always been questioned by environmentalists as it consumes a ton of computing power and electricity. In El Salvador, this problem is solved thanks to the clean energy source generated by its volcanoes.

sido colocados 300 equipos informáticos procesadores o mineros que generan criptomoneda.

¿Cuál es la importancia y cómo funciona el minado de bitcoin? El minado es un proceso por lo cual se crean nuevos bitcoins, realizado con súper computadoras que resuelven complejos problemas matemáticos, imposibles de realizarse a mano, lo que exige grandes cantidades de poder computacional y de energía.

Los nuevos bitcoins se introducen cuando se procesan bloques de transacciones por los mineros, lo que ocurre cada vez que una persona envía o recibe bitcoins. En 24 horas, por ejemplo, se suele realizar aproximadamente 200.000 transacciones y este cálculo seguirá aumentando a medida que más personas empiecen a utilizar bitcoins.

Los mineros colocan las transacciones en bloques y los añaden a una especie de registro público conocido como cadena de bloques (blockchain en inglés). Cuando los mineros añaden nuevos bloques al blockchain se crean nuevos bitcoins, pero para añadir un nuevo bloque deben validar matemáticamente las transacciones para asegurarse que estas sean correctas y evitar que se dupliquen. Así crean una red bitcoin más segura.

Cuando añaden un nuevo bloque de transacciones, los mineros son recompensados con bitcoins. En 2012, la recompensa era de 25 bitcoins, en 2016 era de 12,5 bitcoins y para febrero de 2021 la recompensa era de 6,25 bitcoins por cada nuevo bloque minado. Para obtener la recompensa, tienen no solo que resolver un problema matemático, sino que ser el primero en hacerlo. A este proceso se le conoce como Prueba de Trabajo oProof of Work (PoW). Existe un número finito de bitcoins que es de 21 millones y a la fecha se han minado 18,5 millones, por eso la necesidad de seguir minando la criptomoneda.

Entre más mineros existen la dificultad de obtener una recompensa aumenta. Cuando el bitcoin fue creado, el nivel de dificultad para extraer un nuevo bloque para el blockchain era de 1 y para junio de 2021, es de 21 billones.

El gran problema de todo este proceso está relacionado al daño ambiental que su gran consumo de energía puede generar al planeta. El minado de criptomonedas siempre ha sido cuestionado por ambientalistas ya que consume una tonelada de potencia informática y electricidad. En El Salvador, este problema está resuelto, gracias a la fuente de energía limpia generada por sus volcanes.

“In the Berlin plant, the bitcoin mining process is already taking place. In the last two years we managed to generate 7 additional megawatts in the plant, and we took 1.5 megawatts to make the first test in mining. Proudly, we have already mined our first bitcoin, and today we have 360 machines mining bitcoin 24 hours a day, 7 days a week. This is the first step and there is much more to come,” says Daniel Alvarez, president of the Lempa River Hydroelectric Executive Commission (CEL). “We have 95 megawatts that have already been identified and we are looking at how we raise these plants. The projected term is three years. We are going to open two new plants, one in Chinameca and the other in San Vicente, to make the ones we already have in Berlin and Ahuachapán grow even more”, he adds.

“En la planta Berlín, ya se está dando el proceso de minería de bitcoin. En los últimos dos años logramos generar 7 megavatios adicionales en la planta y tomamos 1,5 megavatio para hacer la primer prueba en la minería. Orgullosamente, ya minamos nuestro primer bitcoin, y al día de hoy tenemos 360 máquinas minando bitcoin 24 horas por día, 7 días en la semana. Este es el primer paso y se viene mucho más”, afirma Daniel Álvarez, presidente de la Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa (CEL). “Tenemos 95 megavatios que ya están identificados y estamos viendo la manera en cómo levantamos estas plantas. El plazo proyectado es de tres años. Vamos a abrir dos nueva plantas, una en Chinameca y otra en San Vicente, para hacer crecer todavía más las que ya tenemos, en Berlín y en Ahuachapán”, agrega.

BITCOIN

MINING LA MINERÍA DE BITCOIN

FEATURES OF BITCOIN

Bitcoins are not printed

It is digital currency that require mining to exist digitally

There are currently 18,862,600 bitcoins

This number changes every 10 minutes,

when mining discovers new blocks

On average, blocks are mined per day

DEL BITCOIN

Son una moneda digital que para existir digitalmente necesitan la minería

Existen actualmente

Este número cambia cada 10 minutos, cuando la minería descubre nuevos bloques

En promedio, se extraen por día

WHAT IS MINING USED FOR?

It aggregates transaction records to the public bitcoin ledger, called blockchain

It exists so that every transaction can be confirmed So that every user

on the network can access this record. Allows a legitimate record of transactions to be kept

Determines which ones are valid and which ones cannot be endorsed

WHAT IS BLOCKCHAIN?

A chain of blocks, with lists of transactions for a period of time

¿QUÉ ES EL BLOCKCHAIN?

Una cadena de bloques, con las listas de

transacciones de un período de tiempo

¿PARA QUÉ SIRVE LA MINERÍA?

Agrega los registros de transacciones al libro mayor público de bitcoin, llamado blockchain

Existe para que cada transacción pueda ser confirmada

Para que cada usuario de la red pueda acceder a este registro

Permite llevar un registro legítimo de las transacciones

Determina cuáles son válidas y cuáles no cuentan verdaderamente con los fondos para ello

WHAT DOES MINING NEED?

Mining is done on supercomputers

It requires a large amount of computing power This power consumes an enormous amount of energy

Requires miners and specific software to solve

mathematical problems

EL SALVADOR IS ENVIRONMENTALLYFRIENDLY

Bitcoin being an official currency, El Salvador is an actor in the system

Volcanic energy is used to power the computers that mine the currency

It is mining bitcoin with clean energy

WHAT DO MINERS DO?

Miners create new blocks for more bitcoins exist They are rewarded with bitcoins

Every 4 years, the reward is reduced

In 2012, it was 25 bitcoins per problem cracked

¿QUÉ HACEN LOS MINEROS?

Los mineros crean nuevos bloques para que existan más bitcoins

Se los remunera con bitcoins

Cada 4 años, se reduce la recompensa

LA MINERÍA?

Exige una gran cantidad de potencia informática

Esta potencia consume una enorme cantidad de energía

Requiere mineros y un software específico para resolver problemas matemáticos

EL SALVADOR NO CONTAMINA

Con el bitcoin como moneda oficial, El Salvador es protagonista del sistema

Está usando energía volcánica para alimentar a las computadoras que minan la moneda

Está minando bitcoin con energía limpia

In 2020, it was reduced to 6.25 bitcoins

The better the participating systems are, the faster they decrypt the cryptocurrency

Each time the process becomes more and more competitive

In 2020, it was reduced competitive

En 2012, eran 25 bitcoins por problema descifrado

En 2020, se redujo a 6,25 Cuanto mejores son los sistemas participantes, más rápidos descifran la criptografía

Cada vez el proceso se vuelve más y más competitivo

Clean Mining and Energy

Minería y energía limpias

Bitcoin mining is just one of El Salvador’s projects in the energy field. The main objective is to guarantee clean energy supply, taking advantage of the country’s natural resources. In this interview, Daniel Álvarez talks about the mining process, projects, and opportunities in the energy sector.

What are El Salvador’s energy goals?

El Salvador’s biggest challenge is to migrate to clean energy, and that is why we are part of Irena (International Renewable Energy Agency). El Salvador has hydroelectric plants that today generate approximately 25% of the country’s energy. Additionally, we own geothermal energy, a resource that very few countries have. Our energy matrix depends 25% on geothermal energy. And the Government’s vision in the short, medium, and long term is to encourage this type of energy. At this moment, we are finishing the 3 de Febrero Hydroelectric Power Plant, a historical debt of the country, which will add 66 megawatts of clean energy power to El Salvador. We are privileged. We have geothermal, hydroelectric, wind, solar radiation, and we are going to promote all of this.

LLempa (CEL)

a minería de Bitcoin es tan solo uno de los proyectos de El Salvador en el campo energético. El objetivo principal es garantizar la oferta de energía limpia, aprovechando los recursos naturales que tiene el país. En esta entrevista, Daniel Álvarez habla sobre el proceso de la minería, los proyectos y las oportunidades en el sector energético.

¿Cuáles son las metas energéticas de El Salvador?

El Salvador tiene un enorme reto. Nuestro objetivo es migrar a la energía limpia, y por eso somos parte del Irena (Agencia Internacional para Energías Renovables). El Salvador tiene hidroeléctricas que generan hoy aproximadamente el 25% de la energía en el país. Adicionalmente, tenemos geotermia, recurso que no tienen muchos países en el mundo. Nuestra matriz depende un 25% de la energía geotérmica. Y la visión del Gobierno a corto, mediando y largo plazo es incentivar este tipo de energías. En estos momentos, estamos terminando la Central Hidroeléctrica 3 de Febrero, una deuda histórica del país, que va a agregar 66 megavatios de potencia de energía limpia a El Salvador. Somos privilegiados. Tenemos geotermia, hidroeléctricas, vientos, radiación solar, y todo esto lo vamos a potenciar.

Daniel Álvarez | President of the Hydroelectric Executive Commission of the Lempa River (CEL)

Daniel Álvarez | Presidente de la Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río

“EVERYONE HAS THE SAME OPPORTUNITY TO INVEST IN EL SALVADOR, UNDER THE SAME CONDITIONS”

“TODOS TIENEN LA MISMA OPORTUNIDAD DE PODER INVERTIR EN EL SALVADOR, BAJO LAS MISMAS CONDICIONES”

Guía

What clean energy projects are currently in course?

We already have the first wind energy project that is injecting its tests into the national grid. This is a private project that we encouraged and that made a lot of progress during the pandemic. The Ventus wind farm has an installed capacity of 54 megawatts and consists of 15 Vestas V136-3.6 turbines. This operation will prevent the emission of approximately 200,000 tons of CO2 per year. We are already planning the expansion of wind energy supply with private and public capital.

What is being done within the legal framework to stimulate investments?

We are strengthening CEL as a state-owned generator and transmitter, providing peace of mind and legal security to future investors through the Legislative Assembly. One of the objectives is also to reduce the cost of energy, and for this we need to produce more megawatts. We want to stop importing energy, to be self-sustainable, and this will frame the changes within the Law, both CEL’s and the General Electricity Law. We are also working on the creation of an energy governing body, following IRENA’s recommendations and with the support of the World Bank.

How did the bitcoin issue enter the energy agenda?

We are the first country in the world to adopt bitcoin as legal currency. And one of the discussions on the subject is that producing bitcoin is a highly polluting process. But El Salvador has an important source of clean energy, which is geothermal energy. So the decision was to produce bitcoin with this clean energy. And the development of geothermal energy to produce bitcoins will also provide energy to everything around, generating sources of jobs and investments.

¿Qué proyectos de energía limpia ya están operando?

Ya tenemos el primer proyecto de energía eólica que está inyectando sus pruebas en la red nacional. Se trata de un proyecto privado que incentivamos y que avanzó mucho durante la pandemia. El parque eólico Ventus tiene una capacidad instalada de 54 megavatios y está compuesto por 15 turbinas Vestas V136-3.6. Su funcionamiento evitará la emisión de aproximadamente 200.000 toneladas de CO2 por año. Ya estamos planeando la expansión de la oferta de energía eólica de la mano de capital privado y público.

¿Qué se está haciendo desde el marco legal para estimular las inversiones?

Estamos fortaleciendo a CEL como generadora y transmisora estatal, brindando tranquilidad y seguridad jurídica a los fututos inversores a través de la Asamblea Legislativa. Uno de los objetivos también es abaratar el costo de la energía, y para esto necesitamos producir más megavatios. Queremos dejar de importar energía, ser autosostenibles, y esto va a enmarcar los cambios dentro de la Ley, tanto la de CEL, como la Ley General de Electricidad. También estamos trabajando en la creación de un órgano rector en el tema de energía, siguiendo las recomendaciones de IRENA y con el apoyo del Banco Mundial.

¿Cómo el tema del bitcoin entró a la agenda energética?

Somos el primer país del mundo en adoptar el bitcoin como moneda de curso legal. Y una de las discusiones sobre el tema es que producir bitcoin es un proceso sumamente contaminante. Pero El Salvador tiene una importante fuente de energía limpia, que es la geotermia. Entonces la decisión fue producir bitcoin con esta energía limpia. Y el desarrollo de energía geotérmica para la producción de bitcoines también va a dar energía a todo lo que se encuentra alrededor, generando fuentes de trabajo e inversiones.

“EL SALVADOR’S BIGGEST CHALLENGE IS TO MIGRATE TO CLEAN ENERGY”

The process has already begun...

At the Berlin plant, the bitcoin mining process is already underway. In the last two years we managed to generate 7 additional megawatts in the plant, and we took 1.5 megawatts to make the first mining test. Proudly, we have already mined our first bitcoin, and today we have 360 machines mining bitcoin 24 hours a day, 7 days a week. This is the first step and there is much more to come.

How many more megawatts do you plan to produce and how long will it take to be up and running?

We have 95 megawatts that have already been identified and we are looking at how we will build these plants. The projected timeframe is three years. We are going to open two new plants, one in Chinameca and the other in San Vicente, to make the ones we already have in Berlin and Ahuachapán grow even more.

What can private investors expect from El Salvador’s energy sector?

To have clear rules and predictability from the beginning. Everyone has the same opportunity to invest in El Salvador under the same conditions. We understand that investments in the energy field are long term, so regardless of the government, investments are safe and protected by law. The State does not have enough capacity to carry out all the projects needed for economic growth. That is where the private hand is needed. Our doors are open to all those who want to work seriously to make El Salvador’s energy business grow.

“NUESTRO OBJETIVO ES MIGRAR A LA ENERGÍA LIMPIA”

El proceso ya empezó…

En la planta Berlín, ya se está dando el proceso de minería de bitcoin. En los últimos dos años logramos generar 7 megavatios adicionales en la planta y tomamos 1,5 megavatio para hacer la primer prueba en la minería. Orgullosamente, ya minamos nuestro primer bitcoin, y al día de hoy tenemos 360 máquinas minando bitcoin 24 horas por día, 7 días en la semana. Este es el primer paso y se viene mucho más.

¿Cuántos megavatios más planean producir y en cuánto tiempo estarán funcionando?

Tenemos 95 megavatios que ya están identificados y estamos viendo la manera en cómo levantamos estas plantas. El plazo proyectado es de tres años. Vamos a abrir dos nueva plantas, una en Chinameca y otra en San Vicente, para hacer crecer todavía más las que ya tenemos, en Berlín y en Ahuachapán.

¿Qué puede esperar el inversor privado del sector energético de El Salvador?

Contar con las reglas claras y la predictibilidad desde el inicio. Todos tienen la misma oportunidad de poder invertir en El Salvador bajo las mismas condiciones. Entendemos que las inversiones en el campo de la energía son a largo plazo, así, independientemente del gobierno que haya, las inversiones están seguras y protegidas por Ley. El Estado no tiene la suficiente capacidad para hacer todos los proyectos que se necesitan para el crecimiento económico. Es ahí donde se necesita la mano privada. Nuestras puertas están abiertas a todos los que quieran trabajar en serio para hacer crecer el negocio energético de El Salvador.

CLEAN ENERGY ENERGÍA LIMPIA

Aiming at increasing its energy generation capacity, the government of El Salvador has been working in coordination with different government ministries and autonomous institutions to facilitate the establishment, operation and growth of new investments in the energy sector.

Thanks to this commitment and teamwork to streamline and simplify processes and procedures, new biogas and solar energy plants have been put into operation, as well as the first large-scale energy storage system in Central America. In its first 18 months in office, President Nayib Bukele’s team has managed to materialize close to US$1.3 billion in investments related to wind, natural gas and solar energy projects.

According to information from the Transactions Unit (TU), the price of energy in the Salvadoran market registered 60.54 dollars per megawatt per hour (MW/h) in December 2020, as an indicator price. This value represented a reduction to a quarter compared to the same quarter of 2019 and up to 40% compared to 2018. This price level is the lowest in more than 15 years in the TU’s records. Another relevant information is that energy imports from El Salvador had a significant reduction of 49.1% during the current administration, according to data from November 2020. Now, eight out of every 10 units of energy provided for the country’s demand come from local actors.

Con el objetivo de aumentar su capacidad de generación de energía, el gobierno de El Salvador viene trabajado de forma articulada con distintas carteras del Estado e instituciones autónomas para facilitar el establecimiento, la operación y crecimiento de nuevas inversiones en el sector energético.

Gracias a este compromiso y el trabajo en equipo para agilizar y simplificar procesos y trámites, se han puesto en marcha nuevas plantas de biogás y energía solar, así como el primer sistema de almacenamiento de energía a gran escala en Centroamérica. En sus primeros 18 meses de gestión el equipo del presidente Nayib Bukele ha logrado concretar cerca de 1.300 millones de dólares en inversiones relacionadas a proyectos de energía eólica, gas natural y solar.

De acuerdo con información de la Unidad de Transacciones (UT), el precio de la energía en el mercado salvadoreño registraba 60,54 dólares el megavatio por hora (MW/h) en diciembre 2020, como precio indicador. Este valor representaba una reducción de una cuarta parte en comparación con el mismo trimestre de 2019 y hasta un 40% respecto a 2018. Este nivel de precios no se observaba desde hacía más de 15 años en los registros de la UT. Otra información relevante es que la importación de energía de parte de El Salvador tuvo una importante reducción, de un 49,1% durante la actual gestión, según datos de noviembre de 2020. Ahora, ocho de cada 10 unidades de energía que se aportan para la demanda en el país provienen de actores locales.

One of the most important projects in the energy sector is being executed by the company Energía del Pacífico (EDP), in the western part of the country, more specifically in Acajutla, department of Sonsonate. This investment includes the first electricity generating plant based on liquefied natural gas. It has a generation potential of 378 megawatts to meet the country’s energy demand.

In addition to being one of the largest investments the country has made in recent times, more than 1 billion dollars, it will contribute to supply 30% of the country’s energy demand through a new energy resource, producing clean and efficient energy and generating more than 1,000 jobs in the construction and operation of the plant.

With the entry of natural gas, the aim is to diversify the energy matrix, especially by reducing dependence on petroleum products to generate more stability in electricity prices.

Another important project in the electricity sector is related to the production of wind energy. The company in charge of generating is the Uruguayan Ventus. The Park is located in the western zone of El Salvador, more specifically in Metapán, department of Santa Ana. The approximate investment is US$113 million.

This is the first wind energy project in the country, which consists of the construction, installation and operation of an electric generation plant that seeks to take advantage of the wind currents present in the mountainous area of Metapán, which initially contemplates the generation of 50 megawatts of energy.

The importance of this project lies in the fact that it is an inexhaustible renewable resource, since there is no combustion, which means no CO2 emissions into the atmosphere and other greenhouse gases that cause climate change. In addition, it seeks to promote the development of a new electricity generation technology in the country and provides knowledge transfer.

As important is the project already under construction by the Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa (CEL), of the future 3 de Febrero Hydroelectric Power Plant, located in the municipality of San Luis de la Reina, department of San Miguel, a work that had been paralyzed for decades. In October 2021, the filling of the reservoir of the future plant began.

Uno de los más importantes proyectos del sector de energía se está ejecutando por la empresa Energía del Pacífico (EDP), en la zona Occidental del país, más específicamente en Acajutla, departamento de Sonsonate. Esta inversión abarca la primera planta generadora de electricidad con base en gas natural licuado. Tiene un potencial de generación de 378 megavatios para atender a la demanda energética del país.

Además de ser una de las inversiones más grandes que ha tenido el país en el último tiempo, más de 1 mil millones de dólares, la misma contribuirá a abastecer el 30% de la demanda de energía del país a través de un nuevo recurso energético, produciendo energía limpia y eficiente y generando más de 1.000 empleos en la construcción y la operación de la planta.

Con el ingreso del gas natural se busca diversificar la matriz energética, especialmente reduciendo la dependencia de los productos derivados de petróleo para generar más estabilidad en los precios de energía eléctrica.

Otro importante proyecto del sector eléctrico está relacionado con la producción de energía eólica. La empresa encargada de generarla es la uruguaya Ventus. El parque está localizado en la zona Occidental de El Salvador, más específicamente en Metapán, departamento de Santa Ana. La inversión aproximada es de 113 millones de dólares

Este es el primer proyecto de energía eólica en el país, que consiste en la construcción, instalación y puesta en operación de una central de generación eléctrica que busca aprovechar las corrientes de viento presentes en la zona montañosa de Metapán, la cual inicialmente contempla la generación de 50 megavatios de energía.

La importancia de este proyecto radica en que es un recurso renovable inagotable, ya que no hay combustión, lo que equivale a la inexistencia de emisiones a la atmósfera de CO2 y de otros gases de efecto invernadero que provocan el cambio climático. Además, se busca impulsar el desarrollo de una nueva tecnología de generación eléctrica en el país y aporta transferencia de conocimiento.

No menos importante es el proyecto ya en construcción por La Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa (CEL), de la futura Central Hidroeléctrica 3 de Febrero, ubicada en el municipio de San Luis de la Reina, departamento de San Miguel, una obra que hacía décadas estaba paralizada. En octubre de 2021 se inició el llenado del embalse de la futura Central.

“We are finally achieving what El Salvador had been denied for so long: to finish this project that has been a headache for eleven years, we inherited a very serious problem, we had the pandemic, ports and factories were closed and even so we managed to move forward, thanks to teamwork, to the strength of CEL, dedicated to this project for the country”, says Daniel Álvarez, president of CEL.

The reservoir filling limit ranges between 153 and 155 meters above sea level, a process that involves the placement of 17 “Stop Logs” (concrete blocks) that close the diversion conduit and allow it to reach its maximum level.

The filling maneuvers are carried out while maintaining the constant flow of the river, guaranteeing the ecological flow downstream. Once the reservoir is filled, hydromechanical tests will begin and operations at the 3 de Febrero hydroelectric plant are expected to start by the end of 2022. The total cost of the project is estimated at US$750 million.

Another important investment is the Biogas Power Generation Plant. CEL, together with the con-

“Al fin estamos logrando lo que por tanto tiempo se le había negado a El Salvador y era terminar este proyecto que ha sido por once años un dolor de cabeza, heredamos un problema gravísimo, se nos vino la pandemia, se nos cerraron puertos, fábricas y aun así logramos avanzar, gracias al trabajo en equipo, a la fuerza de CEL volcada en este proyecto de país”, afirma Daniel Álvarez, presidente de CEL.

El límite del llenado del embalse oscila entre los 153 y 155 metros sobre el nivel del mar (msnm), un proceso que consta de la colocación de 17 “Stop Logs” (bloques de concreto) que cierran el conducto de desvío y permiten alcanzar su cota máxima.

Las maniobras de llenado se realizan manteniendo el flujo constante del río, garantizando el caudal ecológico aguas abajo. Después de llenado el embalse se procede a iniciar las pruebas hidromecánicas y se espera comenzar operaciones en la Central Hidroeléctrica 3 de Febrero para finales de 2022. El costo total de la obra está estimado en 750 millones de dólares.

Otra inversión importante es la Planta de Generación Eléctrica con biogás. La CEL, junto a los consultores del consorcio FichtnerI/EC viene trabajando

sultants of the FichtnerI/EC consortium, has been working on the project for several months. FichtnerI Water and Transportation, a German company recognized worldwide in the field of wastewater and energy projects, mainly biogas, has already carried out similar projects in Germany, Afghanistan, Saudi Arabia, Tajikistan, Peru and Nicaragua.

The biogas plant will be built between the municipalities of Ciudad Delgado and Cuscatancingo, both in the Department of San Salvador. The plant will have an installed capacity of 5.2 megawatts and will generate electricity for an average of 21,000 families that consume an average of 100 kWh per month.

This project will prevent the discharge of more than 43 million cubic meters of untreated wastewater into the Acelhuate river basin. The investment amounts to US$32 million, which will be financed with CEL’s own funds.

It will be built under a hybrid renewable generation scheme. Energy will be generated by means of wastewater, sun and water, with the installation of solar panels on the roofs and the construction of a small hydroelectric plant.

hace varios meses en el proyecto. FichnerI Water and Transportation, empresa alemana reconocida a nivel mundial del rubro de aguas residuales y proyectos energéticos, principalmente de biogás, ya ha realizado trabajos similares en Alemania, Afganistán, Arabia Saudí, Tayikistán, Perú y Nicaragua.

La planta de biogás se ejecutará entre los municipios de Ciudad Delgado y Cuscatancingo, ambos en el Departamento de San Salvador. La planta tendrá una capacidad instalada de 5,2 megavatios y generará electricidad para un promedio de 21.000 familias que consumen en promedio unos 100 KWh mensuales.

Este proyecto evitará la descarga de más de 43 millones de metros cúbicos de aguas residuales sin tratamientos a la cuenca del río Acelhuate. La inversión asciende a 32 millones de dólares, que serán financiados con fondos propios de CEL.

Se construirá bajo un esquema de generación híbrida renovable. Se generará energía por medio de las aguas residuales, el sol y el agua, con la instalación de paneles solares en los techos y la construcción de una pequeña central hidroeléctrica.

ENERGY PROJECTS

PROYECTOS ENERGÉTICOS

OBJECTIVES OBJETIVOS

Reduce dependence on oil Reducir la dependencia del petróleo

Reduce imports Reducir la importación

3 DE FEBRERO HYDROELECTRIC HIDROELÉCTRICA 3 DE FEBRERO

Generation capacity: 67 MW

Total investment: US$ 750 million

Company: CEL

Start of partial filling of the reservoir: October 23, 2021

Filling limit: 153-155 (m.a.s.l.)

Area: Torola, Villa San Antonio, San Luis de la Reina, Carolina and San Isidro.

Department: San Miguel

FARM PARQUE EÓLICO

Generation capacity: 50 MW

Total investment: US$113 million

Company: Ventus

Area: Metapán

Department: Santa Ana

Capacidad de generación: 50 MW

Inversión total: US$113 millones

Empresa: Ventus

Área: Metapán

Departamento: Santa Ana

Capacidad de generación: 67 MW

Inversión total: US$ 750 millones

Empresa: CEL

Inicio de llenado parcial del embalse: 23 de octubre de 2021

Límite de llenado: 153-155 (msnm)

Área: Torola, Villa San Antonio, San Luis de la Reina, Carolina y San Isidro.

Departamento: San Miguel

Hydroelectric/ Hidroeléctricos

Reduce costs for companies and consumers Reducir costos para empresas y consumidores Wind / Eólicos

PROJECTS PROYECTOS

TOTAL (2020) TOTAL (2020) 2.243,9 MW

PARTIAL RESULT RESULTADOS PARCIALES

LIQUEFIED NATURAL GAS PLANT PLANTA DE GAS NATURAL LICUADO

TOTAL (2022)

TOTAL (2022)

2.773 MW (+23,6%)

25% reduction in cost per MW/h from $91.57 per MW/h (Feb 2020) to $60.54 MW/h (Dec 2020)

49.1% less energy imports (2019-2020)

Generation capacity: 378 MW

Total investment: US$1 million

Company: Energía del Pacífico (EDP)

Area: Acajutla

Department: Sonsonate

25% de reducción en el costo por MW/h de 91,57 dólares por MW/h (feb 2020) para 60,54 MW/h (dic 2020)

49,1% menos de importación de energía (2019-2020)

Capacidad de generación: 378 MW

Inversión total: US$1.000 millones

Empresa: Energía del Pacífico (EDP)

Área: Acajutla

Departamento: Sonsonate

BIOGAS POWER GENERATION GENERACIÓN ELÉCTRICA CON BIOGÁS

Generation capacity: 5.2 MW

Total investment: US$32 million

Company: Fichtner Water and Transportation

Area of influence: Ciudad

Delgado and Cuscatancingo

Department: San Salvador

Capacidad de generación: 5,2 MW

Inversión total: US$32 millones

Empresa: Fichtner Water and Transportation

Área de influencia: Ciudad Delgado y Cuscatancingo

Departamento: San Salvador

A WORLD OF INVESTMENTS IN SURF CITY UN MUNDO DE INVERSIONES EN SURF CITY

Most of the countries in the world own symbols that make it known globally. In the case of El Salvador, one of these symbols is surfing. Located between Guatemala and Honduras in Central America, the country has 307 kilometers of coastline, with various types of world-famous waves, in the middle of the Pacific Ocean.

To take advantage of all this potential not only for sports, but also for tourism, the Government of El Salvador has launched a massive plan for the development of the entire tourism infrastructure related to the world of surfing, which is already in full implementation phase.

Called Surf City, it aims to interconnect the entire system of beaches, mountains and other tourist destinations in the country. It also includes the intervention in road infrastructure, the productive chaining and the training of businessmen related to tourism industry and other areas. It has three major components: infrastructure, human talent and productivity. It also includes a joint work with the communities to promote better conditions for the im-

provement of the living conditions of its population.

The first steps of the project have already been taken, with the construction of a dual carriageway, “Camino a Surf City” and other interventions on beaches in the department of La Libertad, such as the construction of wastewater treatment plants and the new seawall of the Port of La Libertad.

“By the end of 2022 most of the works will be completed, which will benefit the entire Surf City project. We have already completed the project called Camino a Surf City, which takes us to this tourist spot, benefits our economy and improves trade and the quality of life of all citizens,” said Romeo Rodríguez, Minister of Public Works (MOP) of El Salvador.

The entire project is being developed in stages, including several coastal points in the departments of Ahuachapán, Sonsonate, La Paz, San Miguel and La Unión, where there are publicprivate investment plans, sanitation works and modernization of infrastructure and strengthening of the productive capacities of Salvadorans, a new health network and quality education.

Todos los países del mundo tienen sus símbolos que los hacen conocidos globalmente. En el caso de El Salvador, uno de estos símbolos es, sin duda, el surf. Situado entre Guatemala y Honduras en Centroamérica, el país cuenta con 307 kilómetros de costa, con diversos tipos de olas famosas mundialmente, en pleno Océano Pacífico.

Con el objetivo de aprovechar todo este potencial no solo deportivo, sino también turístico, el Gobierno de El Salvador ha puesto en marcha un gigantesco plan de desarrollo de toda la infraestructura turística relacionada al mundo del surf, que ya está en plena fase de ejecución.

Bautizado como Surf City, tiene como objetivo interconectar todo el sistema de playas, montañas y otros destinos turísticos del país. Engloba, además, la intervención en infraestructura vial, el encadenamiento productivo y la capacitación de empresarios relacionados al turismo y otros rubros. Tiene tres grandes componentes: infraestructura, talento humano y productividad. También incluye un trabajo en conjunto con las comunidades para promover mejores condiciones para el mejoramiento de las

condiciones de vida de su población.

Los primeros pasos del proyecto ya se han dado, con la construcción de una carretera de doble mando, “Camino a Surf City” y otras intervenciones en playas del departamento de La Libertad, como la construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales y el nuevo malecón del Puerto de La Libertad.

“Para fines de 2022 tendremos muchísimas obras ya concluidas, que van a beneficiar a todo el proyecto de Surf City. Ya finalizamos el proyecto que se denominó Camino a Surf City, que nos lleva a este lugar turístico, beneficia nuestra economía y mejora todo el tema del comercio y la calidad de vida de todos los ciudadanos”, afirma Romeo Rodríguez, ministro de Obras Públicas (MOP) de El Salvador.

Todo el proyecto se está desarrollando en fases, que incluyen varios puntos costeros de los departamentos de Ahuachapán, Sonsonate, La Paz, San Miguel y La Unión donde hay planes de inversión público-privada, obras de saneamiento y modernización de infraestructura y fortalecimiento de las capacidades productivas de los salvadoreños, una nueva red de salud y educación de calidad.

“Each of the countries has positioned itself through a tourism product, as we have seen in Peru with its Machu Pichu, Brazil with its Carnivals, Argentina with its music, Colombia with its culture, Mexico with its food.... Each one sought a differentiating value. In Central America we are all very similar, we all have green areas to discover, a coastal area that is very rich with sun and beach, we all have archaeological sites, with the history of our civilizations, such as the Mayan. But El Salvador has something unique, I would say worldwide, due to its geographical condition. It has constant waves 365 days a year, straight waves as professional surfers call them. In addition, beach break and also point break, which are different types of waves”, says Morena Valdez, Minister of Tourism of El Salvador.

The project also includes the construction of an amusement park that will transform tourism in the coastal area of the country. This Park will have five mechanical games: Ferris wheel, Roller Coaster, Carousel, Frog Jumping, Boat, all donated by the People’s Republic of China.

Businessmen from all over the world have showed their interest in participating in projects related to Surf City, a transversal project that involves practically all areas of the Government of El Salvador. For the tourism sector incentives are offered such as exemption from real estate transfer tax, as well as from customs duties on the importation of goods that will be used for this activity. Likewise, income tax exemptions are offered for a period of 10 years, starting from the beginning of operations.

“All national and international companies can participate under equal conditions in the different public investment projects of the Government of El Salvador, both from the Ministry of Public Works, as well as from other State portfolios”, remarked Romeo Rodríguez, from the MOP.

All interested companies can download the bidding conditions through the platform www. comprasal.gob.sv.

“Cada uno de los países se ha posicionado por un producto turístico, así lo hemos visto en Perú con su Machu Pichu, Brasil con sus Carnavales, Argentina con su música, Colombia por su cultura, México con su comida... Cada uno buscó un valor diferenciador. En Centroamérica nos parecemos muchísimo todos, todos tenemos zonas verdes para descubrir, una zona costera que es muy rica con sol y playa, todos tenemos sitios arqueológicos, con la historia de nuestras civilizaciones, como la maya. Pero El Salvador tiene algo que no tiene ningún país de la región, y me atrevería a decir ningún país del mundo, por su condición geográfica. Tiene olas constantes 365 días del año, olas derechas como las llaman los surfistas profesionales. Además, beach break y también point break, que son diferente tipo de olas”, afirma Morena Valdez, ministra de Turismo de El Salvador.

El proyecto contempla también la construcción de un parque de diversiones que transformará el turismo en la zona costera del país. Este parque contará con cinco juegos mecánicos: Noria, Roller Coaster, Carrusel, Salto de Rana, Barco, todos donados por la República Popular China.

Empresarios de todas partes del mundo vienen manifestando su interés en participar en los proyectos relacionados con Surf City, proyecto transversal que involucra a prácticamente todas las áreas del Gobierno de El Salvador. Para el rubro turístico, en específico, se brindan incentivos como la exención del impuesto sobre la transferencia de bienes raíces, así como de derechos arancelarios a la importación de bienes que serán destinados a esta actividad. De igual forma, se ofrecen dispensas en el pago de impuesto sobre la renta por un período de 10 años, a partir del inicio de operaciones.

“Todas las empresas a nivel nacional e internacional pueden participar en igualdad de condiciones en los diferentes proyectos de inversión pública del Gobierno de El Salvador, tanto desde el Ministerio de Obras Públicas, como de otras carteras del Estado”, remarca Romeo Rodríguez, del MOP.

Todas las empresas interesadas pueden descargar las bases de las licitaciones a través de la plataforma www.comprasal.gob.sv.

Tender Platform

Plataforma de licitaciones

Surf created many winners

Del surf ganan muchos

Jaime Delgado was born in El Tunco, one of the most paradisiacal beaches in El Salvador and he always liked to surf. He began by receiving tourists in his own house and today he owns a complex of two hotels, a board factory and a shop dedicated to sports. On the walls of his local, in El Tunco, he proudly displays photos of surfing icons, signed by themselves, such as Adam Replogue and Sam Hammer, the unmistakable sign that Jaime is a sports man. Now, with the Surf City project, he has good expectations to continue growing. In this interview he shows his vision about the development of surfing in El Salvador.

“THIS IS A WIN-WIN PROJECT MODEL”

Jaime Delgado nació en El Tunco, una de las playas más paradisíacas de El Salvador y siempre le gustó practicar surf. Empezó recibiendo turistas en su propia casa y hoy es dueño de un complejo de dos hoteles, una fábrica de tablas de surf y una tienda dedicada al deporte. En las paredes de su local, en El Tunco, exhibe con orgullo fotos de íconos del surf, firmadas por ellos mismos, como Adam Replogue y Sam Hammer, la señal inequívoca de que Jaime es un hombre del deporte. Ahora, con el proyecto Surf City, tiene muchas expectativas para seguir creciendo. En esta entrevista cuenta su visión sobre el desarrollo del surf en El Salvador.

“ESTE ES UN MODELO DE PROYECTO DONDE GANAN MUCHOS”

Jaime Delgado | Owner, Papaya Surf

Jaime Delgado | Propietario de Papaya Surf

How did Papaya Surf grow?

The best way to promote is word to mouth. My clients are touring Central America and they recommend me. Suddenly, someone appears here and says “hey, here is Papaya, someone sent me, so-and-so was here and told me that you are cool and all that.” This is how we grew. I own two hotels, a well-established surfboard factory, a surf shop and experience organizing international surfing events. I always keep in my mind to continue growing.

Which is the importance of Surf City for the growth of the sport?

People said that surfing was never going to be able to federate, and I made it happen. I was part of the community development of El Tunco, founder of Adesco (Associations for Community Development). I am currently a member of Adesco in the East area. I have tried to get involved in everything related to sport. I have advised the Ministry of Tourism on surfing issues, attended shows, conventions, showing people and tourism service providers that El Salvador has a lot of potential in sport. And now this administration noticed the potential of this beautiful activity. Many are jealous because they think surfing is only about waves and they make a mistake. This is a win-win project model. Surfing means a source of income for the transportation industry, restaurants, lodgings, artisans, food service providers, service providers of office equipment, refrigeration, heating, etc. There is tourism for meetings, conventions, and all that. Surfing goes a long way.

Which are the advantages El Salvador has on the subject of surfing?

I brought the topic of surfing in every convention, in every tourism event. I visited about 30 countries and as a surfer I was able to notice out potential, the quality of the waves, the ease of everything. We have an airport 30 minutes away, the capital city 30 minutes away and world class waves every 5 or 10 minutes. Why not take advantage of this resource? 95% of the beaches in El Salvador are suitable for practicing sport. One of the pending task is further promotion and support in infrastructure, electrification, good streets, security, environmental issues and equipment to all the beaches, so that people can also visit them. To invite our friends, you first need to clean the house.

¿Cómo se dio el crecimiento de Papaya Surf?

La mejor manera de hacer publicidad es de boca en boca. Mis clientes van recorriendo Centroamérica y me recomiendan. De repente aparece gente aquí que dice “hey, aquí es Papaya, me mandó fulano de tal, que estuvo aquí y que ustedes son cool y todo eso”. Así fuimos creciendo. Tengo dos hoteles, una fábrica bien establecida de tablas de surf, una tienda de surf y experiencia en organización de eventos internacionales que tengan que ver con el surf. Siempre mantengo en mi mente poder seguir creciendo.

¿Cuál es la importancia de Surf City para el crecimiento del deporte?

La gente decía que el surf nunca iba a poder federarse, y lo hice realidad. Fui parte del desarrollo comunitario de El Tunco, fundador de la Adesco (Asociaciones de Desarrollo Comunal). Actualmente soy miembro de la Adesco en la zona Oriente. He tratado de involucrarme en todo lo que respecta al deporte. He asesorado al Ministerio de Turismo en los temas del surf, estado en ferias, en convenciones, mostrándole a la gente y a los proveedores de servicio turísticos que El Salvador tiene mucho potencial en el deporte. Y ahora hay un Gobierno que se fijó en el potencial que tiene esta actividad tan bonita. Muchos son celosos porque piensan que el surf solo son olas y no es así. Este es un modelo de proyecto donde ganan muchos. Del surf viven el transporte, restaurantes, alojamientos, artesanos, proveedores de servicios alimenticios, proveedores de servicios de equipos de oficinas, de refrigeración, calefacción, etc. Hay turismo de reuniones, de convenciones y todo esto. El surf da para mucho.

¿Qué ventajas tiene El Salvador en el tema del surf?

Yo metí el tema de surf en toda convención, en todo evento que había de turismo. Conozco quizá a 30 países y cómo surfer me pude dar cuenta del potencial que tenemos, la calidad de olas, la facilidad para todo. Tenemos un aeropuerto a 30 minutos, la ciudad capital a 30 minutos y olas de buscadas en todo el mundo cada 5 o 10 minutos. ¿Por qué no aprovechar este recurso? El 95% de las playas de El Salvador son aptas para practicar el deporte. Uno de los trabajos que hay que realizar es más promoción y apoyo en infraestructura, electrificación, buenas calles, seguridad, temas de medio ambiente y equipamiento a todas las playas, para que la gente también pueda visitarlas. Para invitar a nuestros amigos, hay que tener limpia la casa.

What is the recipe for a good development of the surf industry?

There are things that must be worked on with the communities, especially with the communities that have had experience in the development of this activity. Sports pioneers, national and foreign icons, that in some way deserve recognition because they trusted sports, and this activity. And today this is a State project. For surfing to be a total success, it also has to be sustainable. You have to be very careful with development. I really like Hawaii, because they have the same history as us. They fight for their culture, for their traditions and the subject of surfing is something very big there.

¿Cuál es la receta para un buen desarrollo de la industria del surf?

Hay cosas que hay que trabajarlas con las comunidades, especialmente con las comunidades que han tenido experiencia en el desarrollo de esta actividad. Pioneros del deporte, íconos nacionales y extranjeros, que de alguna manera merecen un reconocimiento porque le apostaron al deporte, y a la actividad. Y hoy este es un proyecto del Estado. Para que el surf sea un éxito total, también tiene que ser sostenible. Hay que tener mucho cuidado con el desarrollo. Me gusta mucho Hawái, porque tienen la misma historia que nosotros. Luchan por su cultura, por sus tradiciones y el tema del surf es algo bien grande allá.

“FOR SURFING TO BE A TOTAL SUCCESS, IT ALSO HAS TO BE SUSTAINABLE”

“PARA QUE EL SURF SEA UN ÉXITO TOTAL, TAMBIÉN TIENE QUE SER SOSTENIBLE”

Video

BY SEA AND AIR

SURCANDO AGUAS Y DESPEGANDO

Over the last decades, El Salvador directed its efforts towards the modernization and expansion of its airport infrastructure, a fundamental condition for reaching a new level of economic development. The 2019 Competitiveness Report by the World Economic Forum, places El Salvador in second position in the ranking of Infrastructure in Central America and the Caribbean, on top of the list as regards highway connectivity.

The Cuscatlán Plan includes five mega projects to boost the country’s airport infrastructure capacity.

Pacific Airport

Work has already begun, and a contract has been signed with the Spanish-Colombian international consortium Peyco Alben 4000, in charge of the study for the development of the airport, completed by more 70% at the end of October 2021. Preliminary conclusions state that technical, environmental, social, local, legal and territorial conditions to build and start operations in La Unión are met. The airport will have more than 3 kilometers of runway and potential to receive aircraft of any size. The Pacific Airport is a great investment opportunity, under the public-private partnership model. In addition, the Eastern zone of El Salvador has a high tourist potential and the possibility of industry settling, with the creation of the so-called Aerotrópolis or urban development zone. The airport will be complemented by the Port Network, investment in road connectivity and the Pacific Train.

Alo largo de las últimas décadas, El Salvador direccionó sus esfuerzos hacia la modernización y ampliación de su infraestructura aeroportuaria, condición fundamental para alcanzar un nuevo nivel de desarrollo económico. El Informe de Competitividad de 2019, elaborado por el Fórum Económico Mundial, indica que El Salvador ocupa la segunda posición en el ranking de Infraestructura da Centroamérica y Caribe, y el primer puesto en conectividad de autopistas.

El Plan Cuscatlán contempla cinco megaproyectos para potenciar la capacidad de infraestructura aeroportuaria del país.

Aeropuerto del Pacífico

Los trabajos ya empezaron con la firma del contrato con el consorcio internacional español-colombiano Peyco Alben 4000, que está llevando a cabo el estudio para el desarrollo del aeropuerto, completado en más de un 70% a fines de octubre de 2021. Las conclusiones preliminares del estudio remarcan que están dadas las condiciones técnica, ambiental, social, local, legal y territorial para la construcción y puesta de su operación en el departamento de La Unión. Tendrá más de 3 kilómetros de pista y capacidad para recibir aeronaves de cualquier dimensión. El Aeropuerto del Pacífico es una gran oportunidad de inversión, bajo el modelo de asociación público-privada. Además, la zona Oriental de El Salvador tiene un alto potencial turístico y la posibilidad de la instalación de industrias, con la creación de los llamados Aerotrópolis o zona de desarrollo urbano. El aeropuerto se complementará con la Red de Puertos, la inversión en la conectividad vial y el Tren del Pacífico.

PACIFIC TRAIN (Actions already

taken)

January 28, 2021

Consortium presented initial report

April 13, 2021

Market Report

September 2, 2021

Technical, environmental and social report

Study cost $ 1,929,828.13

Financing management through FOSEP (Salvadoran Fund for Preinvestment Studies)

Lead time 300 days

Next steps:

4th quarter of 2021

Financial report and business model

December 2021

Feasibility Study Completed 2022

First stone for its construction

TREN DEL PACÍFICO (Acciones ya

28 de enero 2021

realizadas)

Presentación del informe oficial por el consorcio 13 de abril 2021

Informe de mercado 2 de septiembre 2021

Informe técnico, medioambiental y social

Costo del estudio: US$ 1.929.828,13

Gestión de financiamiento a través de FOSEP (Fondo Salvadorereño para Estudios de Preinversión)

Plazo de ejecución: 300 días

Próximos pasos:

4to trimestre de 2021

Informe financiero y modelo de negocios

Diciembre de 2021

Estudio de Factibilidad Finalizado 2022

Primera piedra para su construcción

Pacific Train

The first stone will be laid in 2022. The Pacific Train will make this country more dynamic, especially as regards international trade, connecting two oceans.

Its feasibility study is carried out by a consortium made up of four Korean companies, experts in the railway field: Soosung Engineering, Korea National Railway, Dong Engineering Consultants, Pyunghwa Engineering Consultants.

Financing was obtained through the Central American Bank for Economic Integration (CABEI), from the donor Korea-CABEI Partnership Single Donor Trust Fund (KTF) Technical Cooperation (TC) to carry out the Study for the development of the Pacific Train.

The railway line will be executed in two steps: the first from San Salvador to the port of Acajutla, in Sonsonate, and the second from the port of Acajutla to the La Hachadura border (Guatemala), to improve freight transport times. It will also contribute to the issue of climate change, avoiding pollution, since it will use renewable energy.

The Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC) has included the Pacific Train in the comprehensive development of El Salvador, Guatemala, Honduras and Mexico as part of the 710-kilometer international rail network from Ciudad Hidalgo, Chiapas, Mexico, to the Port of La Libertad, in El Salvador, and 225 kilometers from cities in Guatemala, Honduras and El Salvador. Investors may participate under the form of a public-private partnership.

El Salvador International Airport

Regarding the country’s airport system, the International Airport of El Salvador, San Óscar Arnulfo Romero y Galdámez, is one of the largest

and most modern in the region. It has been classified in category 1 by the FAA (Federal Aviation Association). It is also ranked as the second most punctual airport in the world in the small airport category, according to the latest OAG study. It also serves as Avianca’s hub for Central America and headquarters of Aeroman’s high-level maintenance center for commercial aircrafts.

It currently serves 11 commercial passenger airlines connecting 23 cities, in 11 countries. The passenger terminal was expanded, and the cargo terminal expansion project is under development.

Modernization and expansion of the Port of Acajutla

The project aims at increasing four times its total reach to enhance its cargo and logistics capacity. It is intended to expand the capacity of the port from 280 thousand TEUS (5 million and 600 thousand feet) per year to more than 800 thousand TEUS (16 million feet)

The Korean company Eximbank presented the Feasibility Proposal for the development of the project, which confirmed that its expansion is technically feasible. The total investment is estimated between 300 and 350 million dollars.

Port of La Union

Since 2019, strategic actions have been developed focused on activating the port in the short term. By the end of 2021, the launch of an international public tender for the port concession is planned.

With the “CEPA Strategic Assets Modernization and Management Program, Phase II,” administered through UNDP, various consultancies have been hired prior to the La Unión Port concession project.

Tren del Pacífico

La primera piedra se colocará en 2022. El Tren del Pacífico permitirá al país dinamizarse, sobre todo en el comercio internacional, conectando dos océanos.

Su estudio de viabilidad está a cargo de un consorcio conformado por cuatro empresas coreanas, expertas en el tema ferroviario: Soosung Engineering, Korea National Railway, Dong Engineering Consultants, Pyunghwa Engineering Consultants.

Se obtuvo financiamiento a través del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), del donante Korea-CABEI Partnership Single Donor Trust Fund (KTF) Technical Cooperación (TC) para la realización del Estudio para el desarrollo del Tren del Pacífico.

La línea ferroviaria se ejecutará en dos tramos: el primero desde San Salvador hasta el puerto de Acajutla, en Sonsonate, y el segundo desde el puerto de Acajutla hasta la frontera La Hachadura (Guatemala), para mejorar los tiempos de transporte de las mercancías. También aportará al problema del cambio climático, evitando la contaminación, ya que utilizará energía renovable.

La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) ha incluido al Tren del Pacífico en el desarrollo integral de El Salvador, Guatemala, Honduras y México como parte de la red ferroviaria internacional de 710 kilómetros desde Ciudad Hidalgo, Chiapas, México, hasta el Puerto de La Libertad, en El Salvador, y 225 kilómetros de ciudades de Guatemala, Honduras y El Salvador. Los inversores podrán participar bajo la modalidad de asociación público-privada.

Aeropuerto Internacional de El Salvador

Con relación al sistema aeroportuario del país, el Aeropuerto Internacional de El Salvador, San Óscar Ar-

nulfo Romero y Galdámez, es uno de los más grandes y modernos de la región. Ha sido clasificado en la categoría 1 por la FAA (Asociación Federal de Aviación). También está clasificado como el segundo aeropuerto más puntual del mundo en la categoría de pequeños aeropuertos, según el último estudio de la OAG. Es, además, el hub de Avianca para Centroamérica y sede del centro de mantenimiento de alto nivel para aeronaves comerciales de Aeroman.

Actualmente operan 11 aerolíneas comerciales de pasajeros que conectan a 23 ciudades, en 11 países. Se amplió la terminal de pasajeros y está en desarrollo el proyecto de ampliación de la terminal de cargas.

Modernización y ampliación del Puerto de Acajutla

Propone cuadruplicar su alcance total para potenciar su capacidad de carga y logística. Se pretende ampliar la capacidad que tiene el puerto de 280 mil TEUS (5 millones y 600 mil pies) al año a más de 800 mil TEUS (16 millones de pies)

La compañía coreana Eximbank presentó la Propuesta de Factibilidad para el desarrollo del proyecto, que confirmó que técnicamente su ampliación es viable. Se estima una inversión total entre 300 y 350 millones de dólares.

Puerto de La Unión

Desde 2019, se han desarrollado acciones estratégicas enfocadas en activar el puerto en el corto plazo. Para fines de 2021 está previsto el lanzamiento de un concurso público internacional para la concesión del puerto.

Con el “Programa de modernización y gestión de los activos estratégicos de CEPA, Fase II”, administrado a través del PNUD, se han contratado diversas consultorías previas al proyecto de concesión del Puerto de La Unión.

PACIFIC TRAIN TREN DEL PACÍFICO

Public-Private Partnership Asocio público-privado

INTERNATIONAL SECTION

MÉXICO

710 km Ciudad Hidalgo (Mexico)Puerto de La Libertad (El Salvador) / 225 km Guatemala - Honduras - El Salvador

TRAMO INTERNACIONAL

710 km Ciudad Hidalgo (México)Puerto de La Libertad (El Salvador) / 225 km Guatemala – Honduras - El Salvador

LOCAL SECTION

103 km San Salvador - Port of Acajutla / 44 km Port of Acajutla - La Hachadura border (Guatemala)

TRAMO LOCAL

103 km San Salvador - Puerto de Acajutla / 44 km Puerto de Acajutla - frontera de la Hachadura (Guatemala)

PORTS AND AIRPORTS

PUERTOS Y AEROPUERTOS

Ciudad Hidalgo

BELICE

GUATEMALA

Puerto de la Libertad

SAN SALVADOR

HONDURAS

EL SALVADOR

NICARAGUA

Transform El Salvador into a regional logistic center

Transformar El Salvador en un centro logístico regional

COSTA RICA

PANAMÁ

PACIFIC AIRPORT AEROPUERTO DEL PACÍFICO

EXPECTED PASSENGER TRAFFIC PREVISIÓN DE TRÁFICO DE PASAJEROS

Year / Año 1: 80.000 pax

Year / Año 10: 970.000 pax

Year / Año 25: 2.920.000 pax

PACIFICIC OCEAN

COLOMBIA

PORT OF ACAJUTLA

Ongoing business with secured market

Main merchant port of El Salvador

Certified as Safe Port

Presence of industrial development

Located in the Pacific (Sonsonate), 88 km from San Salvador and 195 km from Guatemala

50% commercial exchange through the port

US$ 700 million per year in taxes

January-September

2021: 4,249,998 tons (+9.64%)

PUERTO DE ACAJUTLA

Negocio en marcha con mercado asegurado

Principal puerto mercante de El Salvador

Certificado como Puerto Seguro

Presencia de desarrollo industrial

Localizado en el Pacífico (Sonsonate), a 88 km de San Salvador y a 195 km de Guatemala

50% intercambio comercial a través del puerto

US$ 700 millones al año en impuestos

De enero a septiembre de 2021

4.249.998 toneladas (+9,64%)

VENEZUELA

INTERNATIONAL AIRPORT AEROPUERTO INTERNACIONAL

PASSENGER TERMINAL

5 million travelers per year

3.7 million (Nov 2020)

CARGO TERMINAL

Contracting of the publicprivate partnership Adimex

El Salvador Sociedad de Propósito Especial (Alutech)

From January 1 to October

3, 2021: 26,048,214 kg in imports and exports

TERMINAL DE PASAJEROS

5 millones de viajeros al año

3,7 millones (nov 2021)

TERMINAL DE CARGAS

Contratación de asocio público-privado Adimex

GUIANA SURINAME FRENCH

El Salvador Sociedad de Propósito Especial (Alutech)

De 1 de enero a 3 de octubre de 2021

26.048.214 Kg en importaciones y exportaciones

GUIANA GUIANA FRANCESA

ACTIONS CARRIED OUT AT THE PORT OF LA UNIÓN

Feasibility studies for businesses in extra-port zones

Shipyard

Fishing and aquaculture production

Tourism business

Master Plan for the Development of the Ports of El Salvador 2020-2030

ACCIONES REALIZADAS EN EL PUERTO DE LA UNIÓN

Estudios de Factibilidad para negocios en zonas extrapuerto Astillero

Producción pesquero acuícola

Negocios turísticos

Regional logistics hub

Federico Anliker | President of the Autonomous Executive Port Commission (CEPA as per the acronym in Spanish)

Hub logístico regional

Federico Anliker | Presidente de la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma (CEPA)

Improving an airport infrastructure that is already highly rated in the region compared to its neighbors is one of the objectives of Federico Anliker, in the leadership of CEPA. In this interview, the executive reveals which are the main projects in the field to make El Salvador’s airport infrastructure even more competitive.

Mejorar una infraestructura aeroportuaria que ya está muy bien evaluada en la región comparativamente a de sus vecinos es uno de los objetivos de Federico Anliker, en el liderazgo de CEPA. En esta entrevista, el ejecutivo revela cuáles son los principales proyectos del rubro para tornar aún más competitiva la infraestructura aeroportuaria de El Salvador.

“THE COUNTRY’S GROWTH IN 2021, DESPITE THE PANDEMIC, IS GOING TO BE HISTORIC”

What are CEPA’s main goals in the short and medium term?

The strongest bet of this Government and CEPA is to create a new modern and efficient network of ports, airports and railways, to become a new regional logistics hub. As you know, El Salvador’s geographical location is unique, as you know, and we intend to leverage this capacity to connect internally and within Central America.

One of the major infrastructure projects is the construction of the Pacific Airport. How is it designed and what are its objectives?

The Pacific Airport is an ambitious project that will leverage the eastern part of the country. Also, within an area called Aerotropolis, a city and industry site will be created around the airport, which will not only boost the economy in the area, but will also allow new companies to establish themselves around the airport. Tourism is in full swing, especially with Surf City, which will also be part of this network, and the best way to facilitate it is through an airport. The concept of Aerotrópolis will bring great competitive and economic advantages to El Salvador. At this moment, an experienced airport consortium is involved, conducting studies for this development finalized by 70%. Part of this economic feasibility study will dictate which way to follow, whether it will be a public initiative or a public-private partnership. The great advantage of the latter is that the asset always remains with the State and the operation of the business is simply granted to someone who has the experience.

The Pacific Train is also one of the megaprojects in their portfolio... El Salvador has had a long railway history for many years. Previous governments put trains in museums. Now, as part of the Cuscatlán Plan, the objective is to reactivate and boost the economy

¿Cuáles son los grandes objetivos de CEPA en el corto y mediano plazo?

La gran apuesta de este Gobierno y de CEPA es crear una nueva red de puertos, aeropuertos y ferrovías que sea moderna y eficiente, para que nuestro país se convierta en un nuevo hub logístico a nivel regional. El Salvador, como ustedes saben, tiene un posición geográfica privilegiada y lo que queremos ahora es potenciar estas capacidades, que podamos conectarnos no solo internamente, sino también con toda la región centroamericana.

Uno de los grandes proyectos de infraestructura es la construcción del Aeropuerto del Pacífico. ¿Cómo está pensado y cuáles son sus objetivos?

El Aeropuerto del Pacífico es un proyecto bastante ambicioso que potenciará la zona Oriental del país. Además, se creará una zona que llamamos Aerotrópolis, ciudad e industria alrededor del aeropuerto, que no solo va a dinamizar la economía en la zona, sino que permitirá que nuevas empresas lleguen a establecerse alrededor del aeropuerto. El turismo está en pleno desarrollo , sobre todo con Surf City, que también va a ser parte de esta red, y la mejor forma de facilitarlo es por medio de un aeropuerto. El concepto de Aerotrópolis va a traer grandes ventajas competitivas y económicas para El Salvador. En este momento está trabajando un consorcio con mucha experiencia en temas aeroportuarios, que realiza estudios para el desarrollo del aeropuerto que ya lleva un 70% de avance. Parte de este estudio de factibilidad económica nos dictará la ruta a seguir, si será una obra pública o una asociación público-privada. La gran ventaja de esta última modalidad es que el activo siempre sigue siendo del Estado y simplemente se otorga la explotación del negocio a alguien que tenga la experiencia en gestión de aeropuertos.

El Tren del Pacífico es otro de los megaproyectos que tienen en carpeta… El Salvador ha tenido una gran historia ferroviaria hace

“VAMOS A TENER EN 2021 UN CRECIMIENTO NUNCA ANTES VISTO, CON UN GOBIERNO SUMAMENTE ARTICULADO”

through a rail network. We are working with experts in feasibility studies, and we want to transfer import and export goods through a rail network connecting also Central America. President Nayib Bukele’s vision is one of regional integration. Central America should behave as a single country, considering what its economy represents for the world. We need to be dynamic and to create a rail freight and passenger logistics hub, as we already have in the air sector.

Which are the staged of this project?

The project includes several stages. First, to link the metropolitan area of San Salvador with our main seaport, the Port of Acajutla. Then, the interconnection of this port with La Hachadura, on the commercial border with Guatemala.

In which way are you cooperating with other countries in the region for this integration?

We have had many meetings with the countries of the region. We also have the financial support of the Central American Bank for Economic Integration (CABEI). Other countries in the region also undertake their own railway development projects: Guatemala’s is very ambitious, while Mexico alread has the Train of the Mayan route. Thus, we believe there is nothing better than connecting with them and other countries. We want everyone to join this great project so that we can energize our economies, with much faster and more efficient borders.

What are the projects for the International Airport of El Salvador?

The International Airport of El Salvador is currently our main entrance gate. Today we operate more than eleven commercial passenger and cargo airlines, and we will soon inaugurate the most modern and efficient terminal in the region. It will have 23 aircraft parking spaces

muchos años. Los gobiernos anteriores pusieron los trenes en museos. Ahora, como parte del Plan Cuscatlán, el objetivo es reactivar y dinamizar la economía por medio de una red ferroviaria. Estamos trabajando con expertos en el estudio de factibilidad y lo que queremos es movilizar las mercancías de las importaciones y exportaciones a través de una red ferroviaria que conecte también a toda Centroamérica. La visión del Presidente Nayib Bukele es de integración regional. Centroamérica debería ser un solo país, considerando lo que su economía representa para el mundo. Lo que necesitamos es comenzar a dinamizarla y el objetivo es ser un hub logístico ferroviario de carga y de pasajeros, como ya lo somos en el sector aéreo.

¿Qué fases contempla el proyecto?

El proyecto tiene varias etapas contempladas. La primera de ellas es unir el área metropolitana de San Salvador con nuestro principal puerto marítimo, el Puerto de Acajutla. Luego, hay una segunda fase que contempla la interconexión de este puerto con La Hachadura, en la frontera comercial con Guatemala.

¿Cómo están trabajando esta integración con los otros países de la región, tan necesaria para el éxito del proyecto?

Tuvimos conversaciones con los países de la región. También contamos con el apoyo del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), que nos está ayudando con la financiación. Estos países hermanos también tienen sus proyectos de desarrollo ferroviario. Guatemala tiene un plan ferroviario muy ambicioso. México, de igual forma, tiene el Tren de la ruta Maya. Creemos que no hay nada mejor que conectarnos con ellos y con otros países. Queremos que todos se sumen a este gran proyecto para que dinamizar nuestras economías, con fronteras mucho más rápidas y eficientes.

¿Cuáles son los proyectos para el Aeropuerto Internacional de El Salvador?

El Aeropuerto Internacional de El Salvador es nuestra puerta de entrada principal en estos momentos. Operamos hoy más de once aerolíneas comerciales de pa-

“REGARDLESS OF THE PROJECT, TRANSPARENCY AND LEGAL SECURITY TOWARDS INVESTORS COME FIRST”

with their respective fingers, which will allow us to feel proud once again of having a firstworld airport.

Are you already working with private companies for the cargo terminal at the International Airport?

The cargo terminal of the International Airport of El Salvador is managed by a private company, in the form of public-private partnership. This operation was approved by our Legislative Assembly in August this year. It is the first public-private partnership in the history of the country. They are going to exploit the cargo business in different phases and make million-dollar investments that also include the expansion of the installed capacity of the current cargo terminal. It is worth noting that we have had historical figures at the Airport International Route of El Salvador, with imports and exports of air cargo that reached 27 million kilos.

The Port of Acajutla will go through profound transformations...

Our Port of Acajutla is the main maritime port of El Salvador. In the framework of the Cuscatlán Plan, we are planning to quadruple the current installed capacity. We have already completed the feasibility study and we are seeking financing and fine-tuning details to begin the first construction phase, which will include the expansion of the container yards. We are going to grow up on berths towards the sea. We already have projects to be launched, also part of this internal megaproject of the Port of Acajutla, which will allow us to reach a capacity of up to 800 thousand TEUS (load capacity that has a standard 20-foot container) per year.

sajeros y de carga. Además, estamos por inaugurar la terminal más moderna y eficiente de la región en los próximos meses. Contará con 23 parqueos de aeronaves con sus respectivas mangas, lo que nos permitirá sentirnos otra vez orgullosos de tener un aeropuerto de primer mundo.

¿Ya están trabajando con empresas privadas en el caso de la terminal de cargas del Aeropuerto Internacional?

La terminal de cargas del Aeropuerto Internacional de El Salvador es operada por una empresa privada, en la modalidad de gestión público-privada. Esta operación fue aprobada por nuestra Asamblea Legislativa en agosto de este año. Se trata de la primera sociedad público-privada en la historia del país. Van a explotar el negocio de cargas en distintas fases y hacer inversiones millonarias que contemplan además, la ampliación de la capacidad instalada de la actual terminal de carga. Vale resaltar que hemos tenido cifras históricas en el Aeropuerto Internacional de El Salvador, con importaciones y exportaciones de carga aérea que superan los 27 millones de kilos.

El Puerto de Acajutla va a pasar por profundas transformaciones… Nuestro Puerto de Acajutla es el principal puerto marítimo de El Salvador. En el marco del Plan Cuscatlán estamos proyectando cuadruplicar la capacidad instalada actual. Ya tenemos finalizado el estudio de factibilidad y estamos buscando financiamiento y afinando detalles para empezar con la primera fase de construcción, que va a contemplar la ampliación de los patios de contenedores. Vamos a crecer en atracaderos hacia el mar. Ya tenemos proyectos por inaugurar, parte también de este megaproyecto interno del Puerto de Acajutla, nos permitirá alcanzar una capacidad de hasta 800 mil TEUS (capacidad de carga que tiene un contenedor estándar de 20 pies) al año.

“SIEMPRE VAMOS A PONER EN PRIMER LUGAR LA TRANSPARENCIA Y LA SEGURIDAD JURÍDICA”

How can foreign investors be part of these projects?

Regardless of the project, transparency and legal security towards investors come first. Obviously, they need benefits, working hand in hand with the Government. As the Autonomous Executive Port Commission, our role is to facilitate investments with agile and expeditious procedures, and to get the expected results. Investors should be confident about our focus. Companies can come to settle and operate in a totally transparent environment, always with the support of the institutions involved.

What can foreign investors who expect to find in the country?

Our country is economically in vogue. We are going to have an unprecedented growth this year, with a highly articulated government. The country’s growth in 2021, despite the pandemic, is going to be historic. There are companies that have already settled in the country, success stories within the orbit of ports and airports. We have shown them how much we care about foreign investment and how beneficial they are for the country. Investors will find a friendly government, with doors opened to peace-of-mind investments.

How can you explain the country’s growth in such a hostile global context?

Good decisions by our president Nayib Bukele. As far as the pandemic goes, it was admirably managed. We have been a world leader in how the virus has been controlled and how we manage our health network, which was totally devastated. Many branches of the State are having very positive results, even in this pandemic context.

¿Cómo se pueden sumar los inversores extranjeros en todos estos proyectos?

Independientemente del proyecto, siempre vamos a poner en primer lugar la transparencia y la seguridad jurídica que necesita el inversor. Obviamente, también van a tener su rédito económico, trabajando de la mano con el Gobierno. Como Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma, nuestra función es ser facilitadores para los inversores, que los trámites sean ágiles y expeditivos, y que puedan alcanzar los resultados deseados. Los inversores deben tener toda la confianza de que estamos enfocados en ellos. Las empresas pueden venir a establecerse y operar de una forma totalmente transparente, siempre con el respaldo de las distintas instituciones involucradas.

¿Qué va a encontrar el inversor extranjero que decida invertir en el país?

Tenemos un país que está en boga económicamente. Vamos a tener en 2021 un crecimiento nunca antes visto, con un Gobierno sumamente articulado. El crecimiento del país este año, a pesar de la pandemia, va a ser histórico. Hay empresas que ya se han establecido en el país, casos de éxito dentro de la órbita de puertos y aeropuertos. Les hemos demostrado que para nosotros la inversión pública y privada son importantísimas y beneficiosas para el país. Los que quieran venir van a encontrar a un Gobierno amigo, que les va a abrir las puertas para que puedan invertir con total tranquilidad.

¿Cuáles son los factores que explican el crecimiento del país en un contexto tan adverso para el mundo?

Las buenas decisiones de nuestro presidente Nayib Bukele. En el caso de la pandemia, podemos ver cómo se ha manejado de una forma admirable. Hemos sido referentes a nivel mundial respecto de cómo se ha controlado el virus y de cómo gestionamos nuestra red de salud, que estaba totalmente devastada. Muchas ramas del Estado están teniendo resultados muy positivos, incluso en pandemia.

Video Interview Entrevista en video

SHORTER TRAVELING TIMES

Nearly 2 billion dollars of investment in infrastructure works are planned for the coming months and years in El Salvador. It is the largest plan for the transformation, recovery and modernization of the country’s roads in recent decades. For investors in the sector, doors are open to participate. And for investors from other sectors, this plan is the confirmation of El Salvador’s commitment to improving its road infrastructure, which means better travel times and conditions.

One of the largest and most awaited works of the current administration has already been delivered. It is the vehicular passage along the road Camino a Surf City, known as La Libertad Bypass, a strategic work that will improve development of the area, with a modern, safe and quality infrastructure. With a total length of 6.5 kilometers and executed in three segments, this new road is a project considered a “flagship of the corruption of the past”, which was rescued by the current administration after overcoming a series of irregularities.

The work will benefit more than 108,300 inhabitants of the area with direct connectivity between the highways to the Port of La Libertad and the Litoral, without passing through the urban area of the port city. It created more than 800 direct jobs during its construction. The starting point is in the vicinity of the La Danta stream crossing and its completion occurs in the vicinity of the El Mirador subdivision, a sector known as Los Violines, which joins with the Litoral Highway.

Cerca de 2 mil millones de dólares en obras de infraestructura están previstos para los próximos meses y años en El Salvador. Es el mayor plan de transformación, recuperación y modernización del paisaje vial del país en las últimas décadas. Para los inversores del sector las puertas están abiertas para poder participar en estos proyectos. Y para los inversores de otros sectores, son la garantía de que El Salvador está comprometido en perfeccionar su infraestructura vial, lo que significa mejores tiempos y condiciones de movilidad.

Una de las grandes y más esperadas obras de la actual gestión ya fue entregada. Se trata del paso vehicular por la carretera Camino a Surf City, conocido como Bypass de La Libertad, una obra estratégica que potenciará el desarrollo de la zona, con una infraestructura moderna, segura y de calidad. Con una longitud total de 6,5 kilómetros y ejecutada en tres segmentos, esta nueva carretera es un proyecto considerado como “insignia de la corrupción del pasado”, que fue rescatado por la actual administración, tras superar una serie de irregularidades.

La obra beneficiará a más de 108.300 habitantes de la zona con una conectividad directa entre las carreteras al Puerto de La Libertad y del Litoral, sin pasar por la zona urbana de la ciudad Puerto. Generó en su construcción más de 800 empleos directos. El punto de inicio es en las proximidades de la obra de paso de quebrada La Danta y su finalización ocurre en las cercanías de la lotificación El Mirador, sector conocido como Los Violines que empalma con la Carretera del Litoral.

The work will improve conditions for transporting people and goods to and from the Pacific Corridor, with a fast and continuous vehicular flow, thus considerably reducing travel times and vehicle operating costs. It will allow vehicular traffic passing through the Port of La Libertad to decrease, especially on weekends and during vacation periods, a great advantage since it is a highly touristic area.

With this infrastructure, a regional competitiveness corridor will be built, linking productive zones concentrated between the Salvadoran capital and the coastal area on the Coastal Highway.

On the other hand, many projects are in the development stage; some are more advanced than others. Seven new overpasses are planned and are already in the bidding process. According to the Ministry of Public Works (MOP), contracts are expected to be awarded before the end of 2021:Intersection between Carretera al Puerto de La Libertad, over Redondel Utila, Santa Tecla; Prolongación Bulevar Constitución over Redondel de Integración, Apopa; Intersection of Bulevar Constitución and Calle Antigua a Zacamil, Mejicanos; Intersection of Bulevar Constitución and Calle Al Volcán, Mejicanos; Calle Principal La Gloria, Mejicanos; Árbol de La Paz, Bulevar de Los Próceres; and the Monumento Hermano Lejano, in total, $74 million of investment.

In terms of ring roads, the so-called Periféricos, works have already begun on the Claudia Lars Periférico, 10.8 kilometers long. It will reduce the travel time towards the west of the country or to enter the capital and will also allow economic savings for drivers and passenger and cargo transportation. The project includes different road works: bridges, traffic circle, overpass, and the construction of a 10.8-kilometer-long road between the towns of San Juan Opico and Sacacoyo, both in the department of La Liberta. Once launched, drivers will no longer necessarily have to pass through the town of Lourdes, Colón, to go to Sonsonate or other sectors of the West, but will shorten the passage, thus avoiding the stress of the congestion. The total investment is US$32.26 million.

La obra mejorará las condiciones de transporte de personas y mercancías desde y hacia el Corredor Pacífico, con un flujo vehicular rápido y continuo, reduciendo considerablemente los tiempos de traslado y los costos de operación vehicular. Permitirá que el tráfico vehicular que pasa por el Puerto de La Libertad disminuya, sobre todo en los fines de semana y durante los periodos vacacionales, una gran ventaja por tratarse de una zona altamente turística.

Con esta infraestructura se construye un corredor de competitividad regional que enlazará zonas productivas concentradas entre la capital salvadoreña y la zona costera sobre Carretera del Litoral.

Por otro lado, muchos proyectos están en fase de desarrollo, unos más avanzados que otros. Solo de nuevos pasos a desnivel están previstos siete, ya en licitación. Según el Ministerio de Obras Públicas (MOP), se espera que antes que termine 2021 ya tengan sus contratos adjudicados: Intersección entre Carretera al Puerto de La Libertad, sobre Redondel Utila, Santa Tecla; Prolongación Bulevar Constitución sobre Redondel de Integración, Apopa; Intersección del Bulevar Constitución y Calle Antigua a Zacamil, Mejicanos; Intersección del Bulevar Constitución y Calle Al Volcán, Mejicanos; Calle Principal La Gloria, Mejicanos; Árbol de La Paz, Bulevar de Los Próceres; y el Monumento Hermano Lejano, totalizando 74 millones de dólares de inversión.

En términos de carretera de circunvalación, los llamados Periféricos, está la obra ya iniciada del Periférico Claudia Lars, de 10,8 kilómetros. Reducirá el tiempo para desplazarse hacia el Occidente del país o para ingresar a la capital, además de que permitirá un ahorro económico para los conductores y el transporte de pasajeros y de carga. Comprende diferentes obras de paso: puentes, rotonda, paso a desnivel, y la construcción de una carretera de 10,8 kilómetros de longitud entre los municipios de San Juan Opico y Sacacoyo, ambos del departamento de La Liberta. Una vez habilitado, los conductores ya no tendrán necesariamente que pasar por el municipio de Lourdes, Colón, para dirigirse a Sonsonate o a otros sectores del Occidente, sino que acortarán el paso, de esta forma evitarán el estrés de los congestionamientos que se forman en la ciudad. La inversión total es de 32,26 millones de dólares.

billion dollars of infraestructure works

The Gerardo Barrios ring road, another of El Salvador’s major works, is 21 kilometers long, with an investment of US$160 million, which will directly benefit more than 245,100 inhabitants of the area and all those who drive to the rest of the departments of the Eastern zone, from San Miguel. It is being built in four sections, the first of which has already been completed and launched. Sections 2 and 4 are under construction as of November 2021. Section 3, on the other hand, is in the bidding phase (Nov 2021). With an extension of 7.22 kilometers, this section consists of the construction of a 2-lane road from Hato Nuevo on the Ruta Militar to El Papalón at Km 145.38 of the existing CA-1, and includes interchanges. It totals 4 bridges and 13 drains and culverts.

There are several projects related to road widening. The most innovative and which is in the design stage (nov 2021) is the Pan-American Highway, Los Chorros section. There are 15 kilometers that include the expansion of the section from Colonia Las Delicias to Poliedro to 8 lanes; and from Poliedro to San Juan Opico to 6 lanes. There is also a proposal to adapt the existing overpasses, such as the interchange at Bulevar Monseñor Romero, where the junctions will be adapted, and the returns at the Poliedro crossing, and the access ramps at the detour to Opico. The MOP plans to put out to bid the expansion of the road to Los Chorros in the last quarter of 2021.

El Salvador’s Legislative Assembly approved US$245.8 million for both the widening and construction of the Francisco Morazán Viaduct. This imposing viaduct will be built at kilometer 16.5 of the Pan-American Highway, which is the most critical point due to the occurrence of rockslides and landslides, landslides that force the closure of the road, in addition to representing a risk for road users. It is an 8-lane viaduct, which will be 850 meters long plus 250 meters of approach ramps. The final design of the project is expected to be finalized before the end of 2021.

2000

millones de dólares en obras de infraestructura

El Periférico Gerardo Barrios, otra de las grandes obras de El Salvador, tiene 21 kilómetros, con una inversión de 160 millones de dólares, que beneficiará directamente a más de 245.100 habitantes de la zona y a todos los que se conducen hacia el resto de departamentos de la zona Oriental, desde San Miguel. Se construye en cuatro tramos, siendo que el uno ya fue concluido y habilitado. En ejecución a noviembre de 2021 están el tramo 2 y el tramo 4. El tramo 3, por su parte está en fase de licitación (nov 2021). Con una extensión de 7,22 kilómetros este tramo consiste en la construcción de carretera a 2 carriles desde Hato Nuevo en la Ruta Militar, hasta El Papalón por el Km 145.38 de la CA-1 existente, incluyendo intercambiadores. Incluye 4 puentes y 13 drenajes y alcantarillas.

Hay varios proyectos relacionados a la ampliación de carreteras. El más novedoso y que se encuentra en etapa de diseño (nov 2021) es la Carretera Panamericana, el tramo Los Chorros. Son 15 kilómetros que comprende la ampliación a 8 carriles del tramo desde Colonia Las Delicias al Poliedro; y desde el Poliedro a San Juan Opico a 6 carriles. También se ha propuesto la adecuación de los pasos a desnivel existentes, como el intercambiador del Bulevar Monseñor Romero, donde se adecuaran los entronques, y los retornos en el paso del Poliedro, y en el desvío a Opico las rampas de acceso. El MOP proyecta sacar a licitación la ampliación de la carretera a Los Chorros el último trimestre de 2021. La Asamblea Legislativa de El Salvador aprobó un monto de 245,8 millones de dólares tanto para la ampliación como para la construcción del Viaducto Francisco Morazán.

Este imponente viaducto se construirá en el kilómetro 16.5 de la Carretera Panamericana, que es el punto más crítico por la ocurrencia de desprendimientos de rocas y tierra, derrumbes que obligan al cierre de la calle, además de representar un riesgo para los usuarios de la ruta. Es un viaducto a 8 carriles, que tendrá 850 metros de largo más 250 metros de rampas de aproximación. Se proyecta que el diseño final del proyecto esté listo antes del fin de 2021.

2 billion dollars in infrastructure

2 mil millones de dólares en infraestructura

Romeo Rodríguez | Minister of Public Works

Romeo Rodríguez | Ministro de Obras Públicas

Amega plan for road infrastructure constructions is already underway at El Salvador. The absolute priority of the country is to improve land connectivity to reduce mobility times for people and goods, streamlining the daily life of companies. All the details of this plan, in this interview with Minister Romeo Rodríguez.

Which are the main road works currently in place in El Salvador?

We have already completed the construction of a new 6.5-kilometer 4-lane highway, which includes the longest, more curved, and most complex engineering viaduct or bridge in the history of El Salvador. This work has reduced travel times to reach the beach area of La Libertad. It used to take between 1 hour and 1:30h now you can get there in not more than 25 minutes. According to data from different economic sectors, this work helped increase the income of the tourism sector by 80%. We are also building other infrastructure works that will benefit trade and boost the economy, such as the Gerardo Barrios beltway. Reaching 160 million dollars, it became the largest investment in history for the eastern area. A new highway that will reduce traffic in the city of San Miguel. Currently, to get to La Unión or go to Honduras, you can use the 34-kilometer belt way and avoid going through the city of San Miguel. We are also building other important works, such as the Claudia Lars beltway, a new highway to reduce traffic and improve trade, and making life better for hundreds of thousands of citizens, mainly from the West. This area concentrates 86% of textile exports. In addition, all the logistical cargo that comes from the Port of Acajutla had to enter through the city of Lourdes and now it will be able to head directly along the 10-kilometer highway, thus saving 50% in travel time. This beltway will connect to a new highway, the largest road infrastructure work ever built. We are about to finalize the engineering design, to later open a public tender. We will allocate 245 million dollars investment to expand 15 kilometers of highway, some sections with four lanes and others with 5. It also includes the longest and most complex bridge in history, with more than 1 kilometer of viaducts. About 40% of the goods of our country are transported using this highway and its improvement will have a significant im-

Un mega plan de obras de infraestructura vial ya está en marcha en El Salvador. Para el país la prioridad absoluta es mejorar la conectividad terrestre para reducir los tiempos de movilidad de personas y mercancías, agilizando la vida diaria de las empresas. Los detalles de este plan a continuación, en esta entrevista con el Ministro Romeo Rodríguez.

¿Cuáles son los principales proyectos de obras de infraestructura vial que se están realizando en El Salvador?

Ya finalizamos la construcción de una nueva carretera de 6,5 kilómetros en 4 carriles, que incluye el viaducto oel puente más largo, curvo y complejo en ingeniería de la historia de El Salvador. Esta obra ha reducido los tiempos para llegar a todas las playas de La Libertad. Antes se tardaba entre 1 hora y 1 hora y media para llegar a las playas y ahora este tiempo no supera los 25 minutos. Según datos de diferentes sectores económicos, esta obra ayudó a incrementar los ingresos del sector turístico en un 80%. También estamos construyendo otras obras de infraestructura que van a mejorar el comercio y dinamizar la economía, como por ejemplo, el periférico Gerardo Barrios. Se trata de una inversión de 160 millones de dólares, la inversión más grande que se ha hecho en la historia para toda la zona del Oriente. Una nueva carretera que va a ayudar a aliviar el tráfico vehicular que se genera en la ciudad de San Miguel. Ahora, para llegar a La Unión o ir a Honduras, no es necesario ingresar por la ciudad de San Miguel, sino por este periférico que tiene 34 kilómetros. También estamos construyendo otras obras importantes, como por ejemplo el periférico Claudia Lars, una nueva carretera que va a beneficiar a cientos de miles de ciudadanos, principalmente del Occidente, a aliviar el tráfico y mejorar el comercio. Esta zona concentra el 86% de las exportaciones del sector textil. Además, toda la carga logística que viene del Puerto de Acajutla tenía que ingresar por la ciudad de Lourdes y ahora podrá seguir directamente por la carretera de 10 kilómetros, y así ahorrar un 50% en el tiempo de movilidad. Este periférico conectará con una nueva carretera, la obra de infraestructura vial más grande que se ha construido. Estamos a punto de finalizar el diseño de ingeniería, para luego sacar a licitación pública. Serán 245 millones de dólares de inversión que vamos a destinar para ampliar 15 kilómetros de carretera, unos tramos de cuatro carriles y otros de 5. Incluye, además, el puente más largo y complejo de la historia, con más de 1 kilómetro de viaductos que se va a construir en la zona. Por

pact on local economy. Another important project is the construction of a bridge in La Hachadura, the longest bridge that has been built in the country, with 246 meters in length, which will connect El Salvador with Guatemala. The idea of this project is to connect it to a 1.4-kilometer, four-lane highway that we are also going to build to reduce time goods need to be cleared in customs. This series of works will be developed in conjunction with the Ministry of Economy and Finance to modernize our customs. One is in Anguiatu, in the border with Guatemala and built with state-ofthe-art tecnology. Similarly, in El Amatillo, which is the border with Honduras, where we are building a new border area with cutting-edge technology. This will help to reduce logistics times and costs in a large proportion. We are working on other projects to be able to stimulate our economy and improve the access of different local communities, as for example the road to Guatemala, made of dirt, but where we are working on the construction of drains, gutters and paving of about 12 kilometers to give a new commercial route between the country and Guatemala. There are also a dozen rural roads that are being renewed along the country, roads that used to be dirt roads and that are now being paved through different infrastructure projects. Work is also being done on public transport modernization projects, with a feasibility study for a modern system that can guarantee greater agility for all users.

“WE HAVE FORECASTED AN INVESTMENT OF ABOUT 2 BILLION DOLLARS IN INFRASTRUCTURE”

esta carretera transitan cerca del 40% de las mercancías de nuestro país y su mejora tendrá un gran impacto en la economía local. Otro proyecto importante es la construcción de un puente en La Hachadura, el puente más largo que se ha construido en el país, con cerca de 246 metros de longitud, que nos va a conectar con nuestro vecino Guatemala. La idea de este proyecto es conectarlo con una carretera de 1,4 kilómetros y cuatro carriles que también vamos a construir. Esto va a mejorar los tiempos que demoran en pasar nuestras mercancías por las aduanas. Además, existe una serie de obras que se van a hacer de manera articulada con el Ministerio de Economía y de Hacienda para modernizar nuestras aduanas. Uno está en Anguiatu, que es una de las fronteras con Guatemala y que tendrá tecnología de primer mundo. De igual manera, en El Amatillo, que es nuestra frontera con Honduras, donde también se está construyendo un nuevo recinto fronterizo con tecnología de punta. Esto va a ayudar a que los tiempos y los costos logísticos se reduzcan en una gran proporción. Se está trabajando en otros proyectos para poder ir dinamizando nuestra economía y mejorando los accesos de diferentes comunidades locales, como, por ejemplo, estamos haciendo en la calle que nos conecta con Guatemala. Esta es una vía que era de tierra, pero donde estamos trabajando en la construcción de los drenajes, cunetas y en la conformación de la vía y en la pavimentación de cerca de 12 kilómetros para poder darle una nueva ruta comercial a nuestro país con la vecina Guatemala. También hay una decena de caminos rurales que se están trabajando a nivel nacional, vías que eran de tierra y que ahora van a ser pavimentadas a través de los diferentes proyectos de infraestructura. También se está trabajando en proyectos de modernización del transporte público, con un estudio de factibilidad de un sistema moderno que pueda garantizar una mayor agilidad de todos los usuarios.

“TENEMOS UNA PREVISIÓN DE INVERSIÓN DE CERCA DE 2 MIL MILLONES DE DÓLARES EN INFRAESTRUCTURA”

How much do you plan to invest in infrastructure works led by the MOP (Minister of Public Works)?

We have forecasted an investment of about 2 billion dollars in infrastructure, projects whose designs are about to be completed, and then open to public bidding. There are some works being executed at the moment, others about to be opened for tender, to hire companies. One of them is the public tender for the construction of the Los Chorros highway, the largest road infrastructure work that has been done in the history of El Salvador, with total investment of 245 million dollars. It will significantly impact the economy, by reducing transportation times and logistics costs, as well as improving the tourism sector, especially as regards the development of the Surf City project.

¿Cuál es la previsión de inversión total en las obras de infraestructura organizada por el MOP?

Tenemos una previsión de inversión de cerca de 2 mil millones de dólares en infraestructura, en proyectos cuyos diseños están a punto de concluirse, para luego sacarlos a licitación pública. Hay otras obras que ya se están ejecutando en estos momentos. Otras están a punto de licitarse, para poder contratar diferentes empresas. Una de ellas es la licitación pública para la construcción de la carretera Los Chorros, la obra de infraestructura vial más grande que que se ha hecho en la historia de El Salvador, con una inversión de 245 millones de dólares. Todas tendrán un gran impacto para la economía, en la reducción de los tiempos, costos logísticos, y para mejorar nuestro sector turístico, sobre todo para el desarrollo del proyecto Surf City.

“THE ROAD WORKS WILL SIGNIFICANTLY IMPACT THE ECONOMY, BY REDUCING TRANSPORTATION TIMES AND LOGISTICS COSTS, AS WELL AS IMPROVING THE TOURISM SECTOR”

How is Surf City relevant for the country?

By the end of 2022 we need to have most of these works completed, which will benefit the Surf City project. We have already finished the project called Camino a Surf City that leads touristic spot, benefits our economy and improves trade and quality of life of all citizens. El Salvador was not known as a touristic destination. Quite the opposite, it was known by high homicide rates. Thanks to the efforts of this Government, this negative point has been drastically reduced. The quality of our waves is a privilege that needs to be taken advantage of. Different Surf World Cups have already been hosted, coordinated by the Ministry of Tourism and we support them by committing to develop infrastructure, working in an articulated way between institutions. There are a series of works such as the Puerto de la Libertad amusement park that we expect to finalize in the first quarter of 2022. In addition, there are other projects in the design stage, such as the expansion of the Malecón of the Puerto de la Libertad and a tourist development in the Mizata sector, which we are carrying out in coordination with the Ministry of Tourism. We also have a new project to build a road from El Obispo beach to El Zonte beach, about 21 kilometers of road that will include a bicycle lane to improve connectivity, reduce traffic and provide a best access route for pedestrians who want to enjoy the beaches of La Libertad. We are also going to improve Ciudad Puerto, as part of the entire tourism project to help the economy become much more dynamic.

¿Cuál es la importancia de Surf City para el país?

Para fines de 2022 tenemos que tener muchísimas obras ya concluidas, que van a beneficiar a todo el proyecto de Surf City. Ya finalizamos el proyecto que se denominó Camino a Surf City que conduce a este lugar turístico, beneficia nuestra economía y mejora el comercio y la calidad de vida de todos los ciudadanos. El Salvador no se conocía turísticamente. Solo se hablaba de los altísimos índices de homicidio. Ahora este problema se ha reducido muchísimo con las gestiones del Gobierno. La calidad de nuestras olas es un privilegio que hay que potenciar. Ya se han organizado diferentes Mundiales de surf, coordinados por el Ministerio de Turismo y nosotros los apoyamos con garantizar la infraestructura, trabajando de manera articulada entre las diferentes instituciones. Hay una serie de obras como el parque de diversiones del Puerto de la Libertad que esperamos terminar en el primer trimestre de 2022. Además, existen otros proyectos en etapa de diseño, como la ampliación del Malecón del Puerto de la Libertad y un desarrollo turístico en el sector de Mizata, que estamos llevando a cabo en coordinación con el Ministerio de Turismo. También tenemos un nuevo proyecto para construir una carretera desde la playa El Obispo hasta la playa El Zonte, cerca de 21 kilómetros de carretera que incluirán una ciclovía para mejorar la conectividad de todo el sector, aliviar parte del tránsito vehicular de la zona y dar una mejor vía de acceso a todos los peatones que quieran ir a disfrutar de las playas de La Libertad. Vamos a mejorar también Ciudad Puerto, como parte de todo el proyecto turístico para ayudar a que se dinamice mucho más la economía.

“TODAS LAS OBRAS TENDRÁN UN GRAN IMPACTO PARA LA ECONOMÍA, EN LA REDUCCIÓN DE LOS TIEMPOS, COSTOS LOGÍSTICOS, Y PARA MEJORAR NUESTRO SECTOR TURÍSTICO”

Which are the opportunities related to these projects for private investors?

Every company, national or international, can participate under equal conditions in the public investment projects of the Government of El Salvador, both from the Ministry of Public Works, as well as from other State bodies. When we launch a project, we invite all companies to download the tender rules from our platform compraal. gob.sv. In this platform, investors can access the list of undergoing public investment projects, download bidding rules and terms of reference and participate.

¿Cuáles son la oportunidades para los inversores privados con estos proyectos de obras de infraestructura?

Todas las empresas a nivel nacional e internacional pueden participar en igualdad de condiciones en los diferentes proyectos de inversión pública del Gobierno de El Salvador, tanto desde el Ministerio de Obras Públicas, como de otras carteras del Estado. Cuando lanzamos cada uno de los proyectos, invitamos a todas las empresas a que puedan descargar las bases de licitación a través de nuestra plataforma comprasal.gob.sv. Allí, los diferentes inversores pueden acceder a los proyectos de inversión pública que se están desarrollando en nuestro país, descargar las bases de licitación, los términos de referencia y participar.

Video Interview Entrevista en video

El

de Inversiones

MEGA ROAD INFRASTRUCTURE PROJECTS

MEGA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA VIAL

SURF CITY ROAD PASS WORK

COMPLETED

Facilitates access to the Surf City area

Facilitates transportation of goods

6.5 km long

US$ 61.57 million total investment

108,338 people impacted

PASO A DESNIVEL CAMINO A SURF CITY

Obra finalizada

Facilita el acceso a la zona Surf City

Facilita el transpote de mercancías

6,5 km de longitud

US$ 61,57 millones de inversión total

108.338 personas beneficiadas

PASSAGE OVER TRAFFIC CIRCLE ON COMALAPA

HIGHWAY AND LITORAL HIGHWAY (La Paz)

Work already started (52% - Nov 2021)

US$ 7.342 million

179 direct jobs

PASO SOBRE ROTONDA AUTOPISTA A COMALAPA Y CARRETERA DEL LITORAL (La Paz)

Obra ya iniciada (52% - nov 2021))

US$ 7.342 millones

179 empleos directos

PASSES 7 in bidding process

2022

CLAUDIA LARS

RING ROAD

10.8 kilometers (Sonsonate-Santa Ana)

To expedite

the transit of goods

Work already started (87% - Nov 2021)

US$ 32.26 million investment

+2 million users impacted 4 municipalities impacted

CARRETERA DE CIRCUNVALACIÓN CLAUDIA LARS

10,8 kilómetros (Sonsonate-Santa Ana) Agilizar el tránsito de mercancías

Obra ya iniciada (87% - nov 2021)

US$ 32,26 millones de inversión

+2 millones de usuarios beneficiados 4 municipios beneficiados

4

EXPANSION OF HIGHWAYS

Pan-American Highway, Los Chorros section

15 kilometers

8 lanes in expansion (Colonia, Las Delicias to Poliedro)

6 lanes Poliedro to San Juan Opico)

Bidding by the end of 2021

US$ 245.8 million investment (Includes Francisco Morazán Viaduct)

AMPLIACIÓN DE CARRETERAS

Carretera Panamericana, tramo Los Chorros

15 kilómetros

8 carriles en ampliación (Colonia, Las Delicias al Poliedro)

6 carriles Poliedro a San Juan Opico)

Licitación a fines de 2021

US$ 245,8 millones de inversión (Incluye el Viaducto Fransciso Morazán)

PASOS A DESNIVEL

US$ 74 millones de inversión

5

7 en licitación

2022 inician las obras

GERARDO BARRIOS RING ROAD

21 kilometers long

US$ 160 million investment

4 phases (1 already completed, 2 under construction and 1 in bidding process)

245,100 inhabitants impacted

CARRETERA DE CIRCUNVALACIÓN GERARDO BARRIOS

21 kilómetros de longitud

US$ 160 millones de inversión

4 fases (1 ya concluída, 2 en ejecución y 1 en licitación (nov 2021)

245.100 habitantes beneficiados

BRIDGE OVER THE CENIZA RIVER

46 meters long

US$ 1.4 million investment

59% completion (Nov 2021)

20 meters high

11.50 meters wide

540 thousand impacted

PUENTE SOBRE RÍO CENIZA

46 metros de longitud

US$ 1,4 millones de inversión

59% de avance (nov 2021)

20 metros de altura

11,50 metros de ancho

540 mil beneficiados

FRANCISCO MORAZÁN

VIADUCT

(in design stage)

To be built at kilometer 16.5 of the Panamerican Highway

8 lanes

3.65 meters each

850 meters long

250 meters of approach ramps

Design stage completed in nov 2021

VIADUCTO FRANCISCO MORAZÁN

(en etapa de diseño)

Se construirá en el kilómetro 16,5 de la Carretera

Panamericana

8 carriles

3,65 metros cada uno

850 metros de largo

250 metros de rampas de aproximación

Etapa de diseño concluída en nov 2021

BRIDGES

Manuel José Arce (Ahuachapán)

La Hachadura border crossing (Guatemala)

US$ 32.6 million investment

256 meters long

20.3 meters wide

4 lanes

1.22 km of approach roads to bridge

434,718 people impacted Border crossing with the highest net outbound land weight

PUENTES

Manuel José Arce (Ahuachapán)

Paso fronterizo La Hachadura (Guatemala)

US$ 32,6 millones de inversión

256 metros de longitud

20,3 metros de ancho

4 carriles

1,22 km de vías de aproximación a puente

434.718 personas beneficiadas

Paso fronterizo con mayor peso neto que sale vía terrestre

AGRICULTURE: THE GREATEST RESCUE OF ALL TIME

AGRICULTURA: EL MAYOR RESCATE DE TODOS LOS TIEMPOS

Until the early 70s, El Salvador was one of the leaders in food production in Central America. The country produced all the basic grains for their own consumption and even exported the surplus. El Salvador ranked fifth among global coffee producers and was one of the largest fruit exporters in the region. However, this prosperous scenario has been damaged over the years due to poor government administrations, which have undermined the productive capacity for small and medium Salvadoran farmers.

Salvadoran Government designed a mega project of 1.29 billion dollars to reactivate the agricultural production of the country and change this reality, aiming at getting back their self-sufficiency and competitiveness in the international market. Among other goals of this project are the opening of opportunities for local and international investors, progress and better conditions for Salvadoran farmers and the creation of around two million jobs.

Hasta principios de la década de 1970, El Salvador fue uno de los líderes centroamericanos en producción de alimentos. El país produjo todos los granos básicos que consumió e incluso exportó el excedente. Con el café, se destacó entre los cinco mayores productores del mundo y fue uno de los mayores exportadores de frutas de la región. Pero este próspero escenario se ha deteriorado a lo largo de los años, con las malas administraciones gubernamentales, que han socavado la capacidad productiva de los pequeños y medianos agricultores salvadoreños.

Para cambiar esta realidad, el Gobierno salvadoreño diseñó un megaproyecto de 1.290 millones de dólares para reactivar la producción agrícola del país, haciéndolo nuevamente autosuficiente y competitivo en el mercado internacional, abriendo oportunidades para los inversores locales e internacionales, proporcionando progreso y mejores condiciones de vida a los agricultores salvadoreños, además de generar alrededor de dos millones de puestos de trabajo.

El Salvador’s Agricultural Rescue Master Plan is the most ambitious project in the country’s history in the agricultural sector. This green revolution was structured with the support of global entities such as the World Bank, the Inter-American Development Bank, the Central American Bank for Economic Integration, as well as the United States Department of Agriculture and the European Union.

The Plan is based on three pillars:

Food sovereignty: the government of El Salvador is investing around 635 million dollars to optimize the production of grains, fruits, vegetables, livestock and fishing. Salvadoran rural producers will receive technical assistance, state-of-the-art technology and loans at attractive interest rates so that the Salvadoran agribusiness can recover productivity, efficiency, and resilience to climatic change, while respecting the environment. The government plans to establish one of the largest meatpacking logistics chains in the region. They also intend to invest in building dairy and seed production units, which should gradually replace imports.

Coffee Rescue: El Salvador used to produce one of the best coffees in the world. In order to regain this prestigious status, 637 million dollars in public investment will be allocated to the local coffee industry, renewing the plantation of more than 50,000 coffee blocks (35 thousand hectares), and for the creation of a technological research institute to improve quality. Final goal is to reach two million quintals (92 thousand tons) of coffee production per year.

El Plan Maestro de Rescate Agrícola de El Salvador es el proyecto más ambicioso en la historia del país en el sector agrícola. Esta revolución verde se estructuró con el apoyo de entidades globales como el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo, el Banco Centroamericano de Integración Económica, además del Departamento de Agricultura de Estados Unidos y la Unión Europea.

El Plan se sustenta en tres pilares:

Soberanía alimentaria: el gobierno de El Salvador está invirtiendo alrededor de 635 millones de dólares para optimizar la producción de granos, frutas, hortalizas, ganadería y pesca. Los productores rurales salvadoreños recibirán asistencia técnica, tecnología de punta y créditos a atractivas tasas de interés para que la agroindustria salvadoreña gane en productividad, eficiencia, resiliencia a las variaciones climáticas, respetando el medio ambiente. El gobierno también va a establecer una cadena logística de empacadoras de carne que será una de las más grandes de la región. También tiene la intención de invertir en la construcción de unidades de producción de lácteos y semillas, que deberían reemplazar gradualmente a las importaciones.

Rescate del Café: El Salvador fue productor de uno de los mejores cafés del mundo. Para rescatar este estatus, se destinarán 637 millones de dólares en inversión pública a la industria cafetera local, renovando la plantación de más de 50.000 manzanas de café (35 mil hectáreas), y para la creación de un instituto de investigación tecnológica para mejorar la calidad del producto, hasta que el país alcance la meta de dos millones de quintales (92 mil toneladas) de café al año.

Ruralization: for the resumption of Salvadoran agricultural production to be successful, it is essential to guarantee the quality of life of farmers and rural workers. Thus, the government of El Salvador owns several infrastructure projects to transform rural areas into modern, safe places with quality of life. Schools, clinics and hospitals, police stations, courts and libraries will be built, with universal access to broadband internet. The objective is to settle Salvadorans in the countryside, with job options, income and access to services just like in urbanized regions, ensuring well-being, development, and prosperity.

In the short-term, this plan includes the implementation of the National Agricultural Policy, for the industrialization of the country’s agriculture in a period of 10 years. Another key point is the creation of the Agrarian Code, which will regulate and grant property deeds to farmers; the strengthening and modernization of the Ministry of Agriculture and Livestock; and the reengineering of state banks, to benefit the agricultural sector.

In the area of security, the government will allocate 120 million dollars to strengthen the rural police. And aiming at developing new agricultural technologies and training new experts in the sector, the government is investing 80 million dollars in the Complejo de Educación e Investigación Agropecuaria (CEIA), a leading academic center for Central American agribusiness, with modern infrastructure and partnerships with universities in the United States and Europe.

The government is also committed to providing technology kits to growers to boost crop productivity. Another 17 million dollars will be used to create home, school and community gardens to increase food productivity nationwide.

This entire agricultural renaissance project in El Salvador could become an attractive option for external private investment. The country is debating a Free Zone Agriculture Law that, added to the new legislation that establishes the Agricultural Ecosystems, which will become a competitive advantage to attract investors. El Salvador will guarantee investors the support of the Ministry of Agriculture and Livestock with a detailed and solid legislation will guarantee and support the investment.

Ruralización: para que la reanudación de la producción agrícola salvadoreña sea exitosa, es fundamental garantizar la calidad de vida de los agricultores y trabajadores rurales. Con esto en mente, el gobierno de El Salvador tiene varios proyectos de infraestructura para transformar áreas rurales en lugares modernos, seguros y con calidad de vida. Se construirán escuelas, clínicas y hospitales, comisarías, juzgados y bibliotecas, con acceso universal a internet y banda ancha. El objetivo es establecer a los salvadoreños en el campo, con opciones de trabajo, ingresos y acceso a servicios en regiones urbanizadas, con bienestar, desarrollo y prosperidad.

El plan incluye varias acciones de corto plazo, como la implementación de la Política Agropecuaria Nacional, para la industrialización de la agricultura del país en un período de 10 años. Otro punto clave es la creación del Código Agrario, que regulará y otorgará títulos de propiedad a los agricultores; el fortalecimiento y modernización del Ministerio de Agricultura y Ganadería; y la reingeniería de los bancos estatales, para beneficiar más intensamente al sector agrícola.

En el área de seguridad, el gobierno destinará 120 millones de dólares para fortalecer la policía rural. Y para desarrollar nuevas tecnologías agrícolas y preparar nuevos expertos en el sector, el gobierno está invirtiendo 80 millones de dólares en el Complejo de Educación e Investigación Agropecuaria (CEIA), un centro académico de referencia para el agronegocio centroamericano, con infraestructura moderna y alianzas con universidades de Estados Unidos y Europa.

El gobierno también está comprometido a entregar kits de tecnología a los productores para impulsar la productividad de los cultivos. Otros 17 millones de dólares se destinarán a la creación de huertos domésticos, escolares y comunitarios para aumentar la productividad alimentaria a escala nacional.

Todo este proyecto de renacimiento agrícola en El Salvador podría convertirse en una opción atractiva para la inversión privada externa. El país está formulando una Ley de Agricultura de Zona Franca que, sumada a la nueva legislación que establece los Ecosistemas Agrícolas, será una ventaja competitiva para atraer inversionistas. El Salvador garantizará a los inversionistas el apoyo del Ministerio de Agricultura y Ganadería, una legislación detallada y sólida garantizará y apoyará la inversión.

136

El

Guía

1 2

RECETO (Cabbage, Onion and Tomato)

Increased production and productivity in the vegetable sector

AGRICULTURAL RESCUE

RESCATE AGROPECUARIO

AGRICULTURAL RESCUE MASTER PLAN INITIATIVES

INICIATIVAS DEL PLAN MAESTRO DE RESCATE AGROPECUARIO

RECETO (Repollo, Cebolla y Tomate)

Incremento de la producción y productividad del sector hortalizas

Modernization and strengthening of the Ministry of Agriculture and Livestock

REACTIVATION AND PRODUCTION OF VEGETABLES

REACTIVACIÓN Y PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS

548

Greenhouses Irrigation system Invernaderos Sistema de Riego

SPECIALIZED TECHNICAL ASSISTANCE

854

6.460

86.072

19,5%

52,7M

ASISTENCIA TÉCNICA ESPECIALIZADA

Producers assisted Productores atendidos

Direct jobs

Empleos Directo

Indirect jobs

Empleos Indirectos

Reduction in imports

Reducción de las importaciones

Net effect on the economy

Efecto neto de la economía

Modernización y Fortalecimiento del Ministerio de Agricultura y Ganadería

Creation of the Salvadoran Coffee Institute Creación del Instituto Salvadoreño del Café

Modernization of computer and communication services Modernización de los servicios informáticos y de comunicación

Modernization and refurbishment of infrastructure at the Ministry's headquarters and regional offices Remodelación y readecuación de infraestructura, en sedes del Ministerio y oficinas regionales

Organizational modernization of MAG through the signing of agreements

Modernización organizacional del MAG a través de suscripción de convenios

3 4 5 6

Agreement signed with Wageningen University (Germany)

Acuerdo firmado con la Universidad de Wageningen (Alemania)

Ensure innovation, respond to the demands and trends of rural and agribusiness development

Asegurar la innovación, responder a las demandas y tendencias de desarrollo rural y agroempresarial

Redesign the teaching model of the National School of Agriculture (ENA) Rediseñar el modelo de enseñanza de la Escuela Nacional de Agricultura (ENA)

Proposal for a new curriculum for ENA Propuesta de nueva currícula para ENA

Agreement signed with the University of Almeria (Spain)

Acuerdo firmado con la Universidad de Almería (España)

Professionalization of new engineers and master's degrees Profesionalización de nuevos ingenieros y masters

Professionalization of Teachers Profesionalización de Docentes

Professionalization of Farmers Profesionalización de Agricultores

Exchange with the Science and Technology Park of Almeria Intercambio con el Parque CientíficoTecnológico de Almería

Design and definition of the new CEIA (Center for Agricultural Studies and Research)

Acuerdo firmado con Kimitec, multinacional española de biotecnología Memorándum de Entendimiento con el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación España

Diseño y definición del nuevo CEIA (Centro de Estudios e Investigación Agropecuario)

Work with the MAAVI Innovation Center to support the new CEIA Trabajo con el Centro de Innovación MAAVI, de soporte para el nuevo CEIA

Crop pest management solutions

Soluciones de la gestión de plagas en cultivos

Productivity, safety and quality improvement Mejora de la productividad, seguridad y calidad

Development of a Strategic Plan for key crops Elaboración de un Plan Estratégico de cultivos claves

Technical cooperation with scientific vessels

Cooperación técnica buques científicos

Agricultural education and training

Formación y capacitación agrarias

Agricultural insurance

Seguros agrícolas

Associationism and cooperativism

Asociacionismo y cooperativismo

Animal and plant health, phytosanitary measures, and border management systems Medidas zoosanitarias, fitosanitarias y de sistemas de gestión en fronteras

Rural development, search for new markets. Desarrollo rural, búsqueda de nuevos mercados

COFFEE TRANSFORMATION AND SUSTAINABILITY TAKE-OFF PLAN

PLAN DE TRANSFORMACIÓN Y DESPEGUE SOSTENIBLE DEL CAFÉ

US$ 637,5 millones de inversión

Reingeniería de la deuda

50 mil manzanas (32,5 mil hectáreas) renovadas

Asistencia técnica y facilitación de material genético de alta calidad

US$ 637,5 million investment

Debt reengineering

Renovation of 50,000 blocks (32.5 thousand hectares)

Technical assistance and provision of high quality genetic material

COFFEE PRODUCTION ZONE AND COFFEE TYPES

ZONA DE PRODUCCIÓN DE CAFÉ Y SUS TIPOS

ZONE / ZONA

Alotepec Metapán

Pacas

Bourbón

Pacamara

Catimores

ZONE / ZONA

Catuaí Catisic Caturra Cuscatleco

Apaneca-Ilamatepec

Bourbon

Pacas

Pacamara

Cuscatleco

ZONE / ZONA

Catuaí Catimores Catisic

El Bálsamo Quezaltepec

Bourbon

Pacas

Pacamara

Cuscatleco, Catuaí

Catisic

ZONE / ZONA

Cacahuatique

Bourbon

Pacas

Pacamara

Cuscatleco Catuaí Caturra

ZONE / ZONA

Tecapa Chinameca

Bourbon

Pacas

Pacamara

Catisic Cuscatleco Catuaí

ZONE / ZONA

Chichontepec

Bourbon

Pacas

Pacamara

Catisic Cuscatleco

MAIN TYPES OF COFFEE

PRINCIPALES TIPOS DE CAFÉ

BOURBON

Known for their excellent quality at highest altitudes Conocidos por su excelente calidad en las mayores altitudes

Growth

Porte

Alto

Bud color Color del brote

Fruit size

Tamaño del fruto

Green / Verde

Average / Promedio

Quality potential shown in height

Potencial de calidad mostrado en altura

Good /Bueno

Yield potential

Potencial de rendimiento

Years to first harvest Años para la primera cosecha

Very good / Muy Bueno

Year 4 / Año 4

BALES / PACAS

Standard quality in Central America. Calidad estándar en Centroamérica

Growth

Porte

Bud Color Color del brote

Compact Bajo/ Compacto

Green / Verde

Fruit Size

Tamaño del fruto

Quality potential shown for height

Potencial de calidad mostrado en altura

Average Promedio

Good /Bueno

Yield potential

Potencial de rendimiento

Years to first harvest Años para la primera cosecha

Good /Bueno

Year 3 /Año 3

PACAMARA

Exceptional cup quality

Calidad de taza excepcional

Growth habit

Porte

Low/ Compact Bajo/ Compacto

Bud Color Color del brote

Green or bronze

Verde o bronce

Fruit size

Tamaño del fruto

Quality potential shown in height

Potencial de calidad mostrado en altura

Yield potential

Potencial de rendimiento

Years to first harvest Años para la primera cosecha

Very large Muy grande

Exceptional Excepcional

Good /Bueno

Year 3 /Año 3

The best coffee in the world

Lily Pacas | Vice Minister of Agriculture and Livestock

El mejor café del mundo

Lily Pacas | Viceministra de Agricultura y Ganadería

Salvadoran coffee is one of the most appreciated products by locals, with enormous international prestige for its aroma and quality. The recovery of the coffee sector, one of the largest exporters in the world, is one of the pillars of the Master Plan for the Agricultural Sector. Lily Pacas, Vice Minister of Agriculture and Livestock is an expert on the subject. She comes from a traditional family of local producers; her last name gives name to one of the varieties of the product grown in the country. In this interview, Lily Pacas reveals the projects that will bring El Salvador back to where they belong on the map of global coffee production.

Which is the current situation for the coffee sector in El Salvador?

Today we are producing little volume, but we are recognized as a coffee-producing country in terms of quality. Our experience and potential have urged us to bring up the issue, declare its national interest and once again promote the growing of coffee in El Salvador. Coffee has been part of our history and, of course, it is our future. In the 60s and 70s, El Salvador ranked fourth in productivity per square and was positioned as one of the best producers of origin in the world. Today it is up to us to resume this path and we want coffee of El Salvador get back this recognition.

La recuperación del sector cafetalero en el país, que llegó a ser uno de los mayores exportadores del mundo, es uno de los pilares de la política del Plan Maestro del Sector Agropecuario, que tiene por objetivo el rescate del sector en El Salvador. Lily Pacas, viceministra de Agricultura y Ganadería es una experta en el tema. Descendiente de una tradicional familia de productores locales, su apellido es el nombre de una de las variedades del producto cultivado en el país. En esta entrevista, Pacas revela los proyectos que prometen volver a poner a El Salvador en el lugar que ocupó durante décadas en el mapa de la producción mundial de café.

¿Cuál es la realidad hoy del sector caficultor de El Salvador?

Hoy estamos produciendo poco volumen, pero somos reconocidos como un país productor de café, no solo en volumen, sino también en calidad. La experiencia y todo el potencial que tenemos nos impulsa a retomar el tema, declararlo de interés nacional y promover nuevamente el cultivo de café en El Salvador. El café ha sido parte de nuestra historia y, por supuesto, es nuestro futuro. En los años 60 y 70, El Salvador ocupaba el cuarto lugar en productividad por manzana y eso nos posicionó como uno de los mejores productores de origen en el mundo. Hoy nos corresponde retomar este camino y queremos que el café de El Salvador vuelva a tener todo este reconocimiento.

“THE COFFEE GROWING REGIONS OF EL SALVADOR ARE PART OF OUR NATURAL LANDSCAPE”

Which the coffee varieties produced in El Salvador?

El Salvador has been traditional regarding the varieties produced, one of them being Bourbon. At some point in history, we were leading this specific production whose cup quality is extremely high. It is a very sweet coffee, with citric acidity and a chocolatey flavor. In El Salvador, we have six coffee growing regions, Apaneca and Ilamatepec being the largest and those with the longest coffee production. The Pacamara is one of the varieties best known for its quality, being highly demanded in Asia. There are many international buyers coming looking for the Pacamara. And it is a variety made 100% in El Salvador, more than 50 years ago. Then we have a variety that I am proud of, because it has my last name, Pacas, a natural variety found on my great-grandfather’s farm. It is extremely productive and very resistant to the problem of climate change.

Which is the role of coffee in the economy and development of El Salvador?

Most of the economic and social development of the country is linked to coffee growing. Coffee continues to be the main creator of job opportunities in rural areas. We are going to promote it, we are going to motivate producers to continue investing in coffee, because we have a product with very high potential. For example, the department of Santa Ana, which is within one of the mountain ranges, is one of the largest coffee-producing re-

gions in El Salvador. And all the infrastructure, the National Theater, the Cathedral, the Salvadoran Casino, the road that leads from San Salvador to Santa Ana, everything was done at the time of the national coffee production boom.

Which are the projects to resume growth on the coffee sector?

Today, we have a coffee policy that leads us to become a reference in the region and in the world as a producer of quality coffee. We are close to having a new Salvadoran Coffee Institute, which will offer technical assistance, renovation of our coffee plantations, together with scientific research. For the last 10 years we have not had an Institute and thus, everything related to research, innovation and support for the coffee grower was lost. In 2019, when we came to Office, we found a totally demotivated and abandoned sector. We started by organizing discussion tables to understand the real needs, as well as potential and opportunities.

And you launched the new brand “Café de El Salvador”...

We had a brand that did not represent either the coffee growers or the quality of Salvadoran coffee. So, we worked on the relaunching of the Café de El Salvador brand, “The most special coffee in the world”, to resume the role as worldwide reference. The beauty of this brand is that all the actors in the chain participated in its creation,

¿Cuáles son las variedades de café producidas en El Salvador?

El Salvador ha sido tradicionalista respecto de las variedades que produce, una de ellas es el Bourbon. En algún momento de la historia del país, fuimos líderes en la producción de esta variedad y la calidad de taza que tiene es altísima. Es un café sumamente dulce, con acidez cítrica y un sabor achocolatado. En El Salvador, tenemos seis regiones cafetaleras. De estas, Apaneca e Ilamatepec son las más grandes y las que tienen una tradición más extensa en la producción de café. El Pacamara es una de las variedades más conocidas por su calidad en taza. En Asia, por ejemplo, es una de las más solicitadas. Tenemos muchos compradores internacionales que vienen a buscar el Pacamara. Y es una variedad hecha 100% en El Salvador, hace más de 50 años. Luego, tenemos una variedad que para mí es un orgullo decirlo, porque tiene mi apellido, Pacas, una variedad natural que se encuentra en la finca de mi bisabuelo. Es sumamente productiva y muy resistente a la problemática de cambio climático.

¿Cuál es el rol del café en la economía y desarrollo de El Salvador?

Mucho del desarrollo económico y social de nuestro país se debe a la caficultura. El café sigue siendo el principal creador de fuerza de trabajo en la zona rural. Vamos a promoverlo, vamos a motivar a los productores a que sigan invirtiendo en el tema del café, porque tenemos un producto con altísimo potencial. Por ejemplo, el departamento de Santa Ana, que está dentro de una de las cordilleras, es una de las regiones más

“LAS REGIONES CAFETALERAS DE EL SALVADOR SON PARTE DE NUESTRO PAISAJE NATURAL”

grandes productoras de café en El Salvador. Y toda la infraestructura, el Teatro Nacional, la Catedral, el Casino salvadoreño, la carretera que conduce San Salvador a Santa Ana, todo se hizo en el momento del auge de la producción nacional de café.

¿Cuáles son los proyectos para la retomada del crecimiento del sector caficultor?

Hoy, contamos con una política cafetalera que nos enseña el camino de lo que debemos hacer para que El Salvador vuelva a ser una referencia en la región y en el mundo como productor de café de calidad. Estamos próximos a tener un nuevo Instituto Salvadoreño de Café, que nos va a apoyar en la asistencia técnica, de renovación de nuestros cafetales, acompañado, por supuesto, de toda la investigación científica al respecto. Pasamos 10 años sin tener un Instituto y todo lo relacionado con investigación, innovación y apoyo al caficultor se perdió. En 2019, cuando llegamos al Gobierno, encontramos un sector totalmente desmotivado y abandonado. Empezamos organizando unas mesas de trabajo que nos permitieron entender las verdaderas necesidades y problemáticas, y, de igual manera, el potencial y las oportunidades que tenemos.

Lanzaron la nueva marca Café de El Salvador… Teníamos una marca que no representaba ni a los cafeticultores ni a la calidad del café salvadoreño. Trabajamos entonces, en la renovación de la marca Café de El Salvador, “El café más especial del mun-

including producers, roasters, processors, farm workers, transport companies, coffee shops and consumers. Through international buyers’ opinions we also detected what they are looking for in coffee. We are both part of this new brand Café de El Salvador. This provides added value to position ourselves at a national and international level. We are extremely proud to have a new brand that has once again positioned the country in the world.

Taking into account this new coffee policy, what results have you already obtained?

We have created the Master Plan for the Agricultural Sector, and one of its fundamental pillars is the rescue of the national coffee industry. In this sense, we have considered renovation of 50 thousand coffee blocks. We continue to work together with coffee growers so that they are aware of the projects we are carrying out. All this movement has impressively motivated the sector and created trust. As the Government of El Salvador, we know that we are going to rescue our coffee growing. We are laying the foundation for a new era in the sector.

Salvadoran coffee is positioned as one of the best paid in international electronic auctions and the Cup of Excellence 2021, one of the most important international events. What makes the product so valuable in terms of quality?

I consider that coffee is El Salvador flagship product not only for its quality, but for its contribution to the country: job creation, infrastructure and economic development. The Cup of Excellence is a program aiming to identify high quality coffees in producing countries. El Salvador has participated for years and recently, our Pacamara variety has reached the first places. This variety is grow by small producer in the Alotepeque region. In 2020, according to the Cup of Excellence, this

“AS A CONSEQUENCE OF CLIMATE CHANGE, WE CAN NOW PRODUCE COFFEE AT A HIGHER ALTITUDE”

coffee was the second most expensive and got the best score in the entire region, from Mexico to Colombia.

Is there room to expand the growing areas?

There was time when El Salvador reached 4 million quintals of coffee production, and it has been reduced to 800. We believe that with the support and projects abovementioned, we can reach up to 3 million quintals. There is a lot to grow and in two ways: on the one hand, by reactivating and renovating many of the coffee growing areas that have been abandoned; and on the other, developing high altitude plantations. As a consequence of climate change, we can now produce coffee at a higher altitude. Previously, coffee was produced at 1400 meters above sea level. Today, we can get into 1900 meters. There is an area in the department of Morazán that produces very few coffee, but that has great growth potential in terms of territory and cultivation area. With the launch and the strategy behind the new Café de El Salvador brand, we want to position El Salvador as a producing country not in terms of volume, but of quality.

Coffee is an experience in El Salvador, not only because of its quality, but also because of the way it is produced. Which is the best way to learn about these processes?

For those interested in buying coffee from El Salvador, coming to our country is key. One of the most special attributes of coffee is that the coffee growing regions of El Salvador are part of our natural landscape. Coffee is also part of our tourist destinations. In the events and fairs in which we participate we try show what coffee means for us. Visitors can get to know not only the quality of our coffee at the table, but also to fall in love with the country. We know the product potential and that an increasing number of consumers throughout the region and the world will be willing to pay for the added value in our coffee. This will be a successful rescue that is going to have a very positive effect on our growers.

do”, para que vuelva a ser referencia a nivel mundial. Lo lindo de esta marca es que en su creación han participado todos los actores de la cadena, entre ellos productores, tostadores, beneficiadores, trabajadores en las fincas, empresas transportadoras, coffee shops, cafeterías y consumidores. Mediante las opiniones de los principales compradores internacionales, pudimos detectar también lo que buscan con el café. Todos formamos parte de esta nueva marca Café de El Salvador. Esto aporta valor agregado que nos permite un posicionamiento a nivel nacional e internacional. Nos sentimos extremadamente orgullosos de tener una nueva marca que ha vuelto a posicionar el país en el mundo.

Teniendo en cuenta esta nueva política cafetalera, ¿qué resultados ya han obtenido? Hemos generado el Plan Maestro del Sector Agropecuario, y uno de sus pilares fundamentales es el rescate de la caficultura nacional. En este sentido, está contemplada la renovación de una 50 mil manzanas de café. Seguimos trabajando en conjunto, lo que nos mantiene en comunicación con los caficultores y garantiza que conozcan los proyectos y todo lo que estamos haciendo. Todo este movimiento ha permitido una motivación impresionante del sector, que nos ha dado este voto de confianza. Como Gobierno de El Salvador, sabemos que vamos a rescatar nuestra caficultura. Estamos armando la base para una nueva era en el sector.

El café salvadoreño está posicionado como uno de los mejor pagos en las subastas electrónicas internacionales y la Taza de Excelencia 2021, uno de los eventos más importantes a nivel internacional ¿Qué hace que el producto sea tan bien evaluado en términos de calidad?

Considero que el café es el producto estrella de El Salvador no solo por su calidad, sino por todo lo que la caficultura ha dado a nuestro país: fuentes de trabajo, infraestructura y desarrollo económico. La Taza de Excelencia es un programa que busca ubicar e identificar cafés de altísima calidad en los países productores. El

“COMO CONSECUENCIA DEL CAMBIO CLIMÁTICO, PODEMOS HOY PRODUCIR CAFÉ A UNA MAYOR ALTURA”

Salvador tiene años de participación y en los últimos años, nuestra variedad Pacamara se posiciona en los primeros lugares. La región de Alotepeque se ha ido desarrollando mucho y es desde donde han salido estos cafés de pequeños productores que están dando altísimos puntajes. En 2020, según la Taza de Excelencia, este café fue el segundo más caro y con el mejor puntaje de toda la región, desde México hasta Colombia.

¿Hay espacio para ampliar las zonas de cultivo?

En su momento El Salvador llegó a producir 4 millones de quintales de café, y esto se redujo a 800. Consideramos que con todo el apoyo y los proyectos que hemos mencionado podemos llegar a producir hasta 3 millones de quintales. Definitivamente, hay mucho por crecer y en dos sentidos: por un lado, reactivando y renovando muchas de las zonas cafetaleras que han sido abandonadas; y por el otro, desarrollando la plantación de altura. Como consecuencia del cambio climático, podemos hoy producir café a una mayor altura. Aquí, anteriormente, se producía café a 1.400 metros por encima del nivel del mar. Hoy, tenemos zonas que están a 1.900 metros. Hay una zona en el departamento de Morazán que produce muy poco café, pero que tiene un gran potencial de crecimiento en territorio y en área de cultivo. Con el lanzamiento y la estrategia detrás de la nueva marca Café de El Salvador, queremos posicionarnos como un país productor no por volumen, sino por calidad.

El café es toda una experiencia en El Salvador, no solo por su calidad, sino por la manera en la que se lo produce. ¿Cuál es la mejor manera de conocer estos procesos?

Para los interesados en comprar el café de El Salvador, venir a nuestro país es fundamental. Uno de los atributos más especiales del café es que las regiones cafetaleras de El Salvador son parte de nuestro paisaje natural. El café también forma parte de nuestros destinos turísticos. En los eventos y ferias en los que participamos tratamos de llevar al menos un poquito de lo que significa el café de El Salvador. Los que vienen al país, tendrán la oportunidad no solo de conocer la calidad de nuestro café en la mesa, sino también de enamorarse del país. Sabemos el potencial que tiene el producto y que cada vez más los consumidores de toda la región y del mundo estarán dispuestos a pagar el valor agregado que tiene nuestro café. Este será un rescate exitoso que va a tener un efecto muy positivo en nuestros productores.

The experience of coffee

El café como experiencia

Alejandro Velazquez | Gerente Comercial de Entre Café Experiences

Seven years ago, business started working with coffee and today they offer a unique experience in El Salvador: a farm that at the same time produces this noble bean in the country and hosts visitors in a hotel in the middle of the forest, surrounded by bushes full of coffee beans. In this interview Alejandro Velazquez, Commercial Manager of Finca Entre Café Experiences, reveals how he came up with the idea of offering this unique experience for investors and buyers.

Hace siete años empezaron a trabajar con el café y hoy ofrecen una experiencia única en El Salvador: una finca que al mismo tiempo que produce este grano noble en el país, alberga a los visitantes en una estructura de hotel en medio del bosque, rodeado de arbustos colmados de granos de café. En esta entrevista Alejandro Velazquez, Gerente Comercial de la Finca Entre Café Experiences, revela cómo surgió la idea de ofrecer esta experiencia única para inversores y compradores.

Alejandro Velazquez | Commercial Manager, Entre Café Experiences

How did the idea of exploiting the coffee experience at your farm come up?

We are dedicated to serving the client, it is not just a purchase operation. It also generates a relationship. Many clients would come to our farm and stayed with us, we would take care of them, offer them food. We started to see a niche to exploit. My sister Sandra, who also works in different areas of the company, began to investigate government programs and found out about “Reconverting the Territory”, a contest organized by the Ministry of Economy. We had to put together a business model. I was able to develop all my knowledge, what I had learned. We made the presentation to a jury; we had very good reviews and we won a prize of 50 thousand dollars. Then, we discover another program, called “Pyme segura”, which awarded us another 20 thousand dollars. All this help gave us the impetus to undertake. Most interestingly, Ministry of Economy not only offered the funds, but they also provided advice and technical assistance. We decided to make a complementary investment, with three times more resources. The government’s help was the boost we needed. This project was something we were looking at finalizing in 5 to 10 years, and we were able to do it in less than one. We are an example of the good results of the government’s management in this area.

What structure do you offer today?

Currently, we have three main services: one is hiking or trekking, which brings us closer to nature, the fauna, the fruits and the variety of coffee. In this tour, we talk about the history and culture of coffee in El Salvador, as a fundamental basis of our economy. The other service is accommodation. We have a cabin with three rooms, with a capacity of 8 to 10 people. Then we have two cabins that have a capacity for 6 to 7 people and another one for 4 or 5 people. We also have an area that is for those who like to be closer to nature, but with the comforts of any room or hotel, which is the Glamping (Glamour + Camping). We have built wooden platforms to keep them away from the ground and also some roofs with awnings for rain and wind. Inside the glamping we have very comfortable beds. And the third service is the cafeteria, which serves the best product produced by us.

¿Cómo surgió la idea de explotar la experiencia del café es su finca?

Nosotros nos dedicamos a atender al cliente, no es solo una venta que termina ahí. Se genera también una relación. Muchos clientes venían a nuestra finca y se hospedaban, los atendíamos, les dábamos comida. Empezamos a ver que había un nicho para explotar. Mi hermana Sandra, quien también colabora en diferentes áreas de la empresa empezó a investigar los programas del Gobierno y conoció a “Reconvirtiendo el Territorio”, un concurso liderado por el Ministerio de Economía. Tuvimos que armar un modelo de negocio. Pude desarrollar todo mi conocimiento, lo que había aprendido. Hicimos la presentación a un grupo de jurados, tuvimos reseñas muy buenas y fuimos los ganadores, con un premio de 50 mil dólares. Luego, conocimos otro programa, el “Pyme segura”, que nos otorgó otros 20 mil dólares. Toda esta ayuda nos dio el impulso para emprender. Lo más interesante es que el Ministerio de Economía no solo nos entregó los fondos, sino que también nos dieron asesoría y asistencia técnica. Decidimos hacer una inversión complementaría, con tres veces más recursos. La ayuda del Gobierno fue el impulso que necesitábamos. Este proyecto era algo que mirábamos entre 5 y 10 años, y se pudo hacer en menos de 1 año. Somos la cara de los buenos resultados de la gestión del Gobierno en este rubro.

¿Qué estructura ofrecen hoy?

Actualmente, tenemos tres servicios principales: uno son las caminatas o senderismo, que es la parte de acercamiento a la naturaleza, la fauna, los frutos y la variedad de café. En este recorrido, hablamos de la historia y la cultura del café en El Salvador, base fundamental de nuestra economía. El otro servicio es el alojamiento. Tenemos una cabaña con tres habitaciones, con una capacidad de 8 a 10 personas. Luego tenemos dos cabañas que tienen una capacidad para 6 a 7 personas y otra para 4 o 5 personas. También tenemos una zona que es para quienes le gusta estar más cerca de la naturaleza, pero con las comodidades de cualquier habitación u hotel, que es el Glamping (Glamour + Camping). Hemos construidos plataformas de madera para que estén alejadas del suelo y también unos techos con toldos para la lluvia y viento. Dentro de los glamping tenemos camas bastante cómodas. Y el tercer servicio es la cafetería, que sirve el mejor producto producido por nosotros.

“ALL THE HELP FROM THE GOVERNMENT GAVE US THE IMPETUS TO UNDERTAKE”

“TODA LA AYUDA DEL GOBIERNO NOS DIO EL IMPULSO PARA EMPRENDER”

“THE SALVADORAN SHOULD NOT BE MEASURED FROM HEAD TO TOE, BUT FROM HEART TO INFINITY”

How are you growing in the coffee industry?

The biggest challenge for the coffee industry is to find the right path to the consumer market. The strategy must be based on quality and not on quantity. In this way we can obtain a higher margin, even if it is with less quantity, to make a difference. El Salvador offers this opportunity. It is a great challenge because it involves advice to small producers, research, and development. Like every producer, we started with the basics, which was to deliver the coffee to other players who processed it and sold it. But little by little we realized that we had to continue integrating the value chain. We turn from producers to exporters. Later, we became processors, and little by little we have made progress. Now we hope to complement this with the roasting activity and get a little more into the local market. And, to bring our pride to foreign countries, that is to say, to start distributing overseas. Every dollar we earn does not stay in our pockets but is invested in the future.

What will foreign investors find in El Salvador?

El Salvador is one of the smallest countries in the world, but locals should not be measured from head to toe, but from heart to infinity. There are many opportunities in the country. We decided to invest here, in a complex area due to alien risks caused by climate for example, but we went for it regardless. And it is very nice to know that we have developed economic opportunities for others. For instance, a lady set up a small store nearby. She had practically no income and now she sells at least $15 a day to support her family. The other day I was walking through the coffee plantations, and I asked a picker how long he had been working in coffee. He answered that from the very beginning. With this project, we created more than 10 direct jobs and 100 indirect jobs. And there are many people who had decided to leave the country and now plan to do stuff here.

“EL SALVADOREÑO NO SE DEBE MEDIR DE PIES A CABEZA, SINO DEL CORAZÓN AL INFINITO”

¿Cómo vienen creciendo en el rubro del café?

El mayor desafío para la industria del café es encontrar el camino correcto hacia el mercado consumidor. La estrategia tiene que estar basada en la calidad y no en la cantidad. De esta forma podemos obtener mayor margen, aunque sea con menos, para tener un diferenciador. El Salvador tiene esta oportunidad. Es un gran desafío porque implica la asesoría a pequeños productores, investigación y desarrollo. Nosotros, como cualquier productor, empezamos con lo básico, que era entregar el café a alguien más, que lo procesaba y lo vendía. Pero poco a poco nos dimos cuenta de que en el eslabón de la cadena de valor teníamos que seguir integrando. Pasamos entonces de ser productores a ser exportadores. Después de ser exportadores, a ser beneficiadores, y así poco a poco hemos ido avanzado. Esperamos ahora complementar con la parte del tostadoy meternos un poco más en el mercado local. Y también, poder llevar un poquito de nuestro orgullo a otros países, es decir, ser distribuidores externos. Cada dólar que ganamos no se queda en nuestros bolsillos, sino que se invierte en el futuro.

¿Qué va a encontrar en El Salvador el inversor extranjero?

El Salvador es uno de los países más pequeños del mundo, pero el salvadoreño no se debe medir de pies a cabeza, sino del corazón al infinito. Hay muchas oportunidades en el país. Nosotros decidimos invertir acá, en un rubro demasiado complejo, porque el café tiene riesgos exógenos, por el clima por ejemplo, pero aun así decidimos hacerlo. Y es muy lindo saber que hemos desarrollado oportunidades económicas para otros. Cuando hicimos este proyecto, una señora puso cerca una pequeña tienda. Prácticamente no tenía ingresos y ahora vende por lo menos 15 dólares diarios para sustentar a su familia. El otro día estaba caminando por los cafetales y le pregunté a un recolector cuánto tiempo tenía de estar trabajando en el café. Y me dijo que desde el momento que habíamos puesto la finca. Con este proyecto, generamos más de 10 empleos directos y 100 indirectos. Y hay muchas personas que habían decidido irse del país y ahora planean hacer cosas aquí.

Starbucks made in El Salvador

Starbucks hecho en El Salvador

The Salvadoran coffee you can find in Starbucks around the world comes from the Montecarlos farm. Managed by Carlos Batres Bendix, its history is mixed with the history of the coffee industry in El Salvador. Today it produces 10,000 quintals a year (1,000 tons) and one of the most special varieties of coffee, Pacamara. It provides this flavor to Starbucks shops around the world, more specifically to Japan, Europe and the United States. In this interview, he talks about the opportunity the country has today to re-grow in the world coffee market.

How did you become a global supplier of Starbucks?

Our farm is exceptional because it is a volcano turned into a coffee farm. This makes it quite unique worldwide, due to its topography and altitude. Another characteristic of the Montecarlos farm is that the Pacamara variety was grown commercially here for the first time. Pacamara is a hybrid between the Pacas variety - a mutation of Bourbon - with the Maragogype variety, which comes from Brazil, and it was developed at the time by the Salvadoran Coffee Institute. The specialty coffee market was born

Elorigen del café salvadoreño vendido por Starbucks en el mundo viene de la finca Montecarlos. Dirigida por Carlos Batres Bendix, su historia se mezcla con la historia de la industria cafetalera de El Salvador. Produce hoy 10 mil quintales al año (mil toneladas) y una de las variedades más especiales del café, el Pacamara. Provee de este rico sabor a las tiendas de Starbucks por el mundo, más específicamente a Japón, Europa y Estados Unidos. En esta entrevista, habla sobre la oportunidad que tiene el país hoy para volver a crecer en el mercado mundial del café.

¿Cómo llegaron a ser los proveedores de Starbucks a nivel mundial?

Nuestra finca es excepcional porque es un volcán convertido en finca de café. Esto la hace bastante única a nivel mundial, por su topografía y altitud. Otra característica de la finca Montecarlos es que ahí se cultivó por primera vez a nivel comercial la variedad Pacamara. El Pacamara es un híbrido entre la variedad Pacas- una mutación del Bourbon- con la variedad Maragogype, que viene de Brasil, desarrollada en su momento por el Instituto Salvadoreño del Café. En 1999 nace el mercado de cafés especiales, cuando se lleva

Carlos Batres Bendix | President, Montecarlos

Carlos Batres Bendix | Presidente de Montecarlos

in 1999, when the first Cup of Excellence contest was held in Brazil. The Cup of Excellence is a contest that was born thanks to the United Nations and the World Bank, to promote coffee and revive this industry worldwide. Before, everything was a commodity and therefore coffee was not profitable as international prices were excessively low. The Pacamara variety was the only one that got an award, and thanks to the fact that this farm was the first to cultivate it commercially, we got international relevance. I had a good relationship with the Starbucks shoppers, they liked the farm’s typeface and were impressed with the Pacamara. In 2004, Starbucks started with a promotion called Black Apron, through which they launched the best coffees. For the first time, the Pacamara variety was presented to the specialty coffee market worldwide.

Why did the El Salvador coffee industry lose its leadership and high production levels?

It is a sad story. El Salvador was at one time the fifth largest coffee producers in the world. They were 5 million quintals (500 thousand tons) at the peak of production. But in 1979 we had a coup d’état that destabilized politics, the economy and consequently coffee production. The investment stopped and the market began to decline. In addition to the political issue, the fundamental reason why investment stopped was because the export of coffee was nationalized. From 1980 to 1989 an international agreement launched a system of quotas, through which the supply was limited to maintain a relatively high price. El Salvador was so convulsed that it could not benefit from the good prices generated by this agreement. When in 1989 the situation in the country began to normalize with the Peace Accords, the international quota system ended, and the price dropped a lot. All these factors caused the coffee industry in El Salvador to practically abandon itself.

And which is the situation now?

Luckily, the specialty coffee movement emerged in 2000. It is a movement towards coffee quality, it’s a rebirth. This is a movement that, thanks to Starbucks, is widespread in Italy, the United States, and then came the proliferation of coffee bars. In this business we are going to have a specialty coffee segment, where El Salvador can have a place because it has a lot of potential. For specialty coffee, basically, you need three

elements: variety, which has to be a good one; ground, and El Salvador, being volcanic land, definitely has one; and height, thanks to volcanoes and mountains. Specialty coffee can be grown from 1,400 meters up. These are the two elements that El Salvador could exploit to reactivate its coffee growing. There is potential. El Salvador has practically 400 thousand acres, 200 thousand abandoned coffee blocks. All you must do is plant again. With a billion dollars, the entire coffee area of the country could be replanted.

Is it possible to win in quality and quantity?

You can do both. One third of El Salvador’s coffee park is above 1,400 meters, where good quality coffee is produced, special coffee. Further down, you can grow coffees that don’t qualify as specialty, but could qualify as strictly high roast, high roast, or central standards coffees, that are not specialty, but better than the average.

“OUR FARM IS EXCEPTIONAL BECAUSE IT IS A VOLCANO TURNED INTO A COFFEE FARM”

“NUESTRA FINCA ES EXCEPCIONAL PORQUE ES UN VOLCÁN CONVERTIDO EN FINCA DE CAFÉ”

a cabo el primer certamen de la Taza de Excelencia en Brasil. La Taza de Excelencia es un certamen que nace gracias a las Naciones Unidas y al Banco Mundial, para promover el café y revivir esta industria a nivel mundial. Antes, todo era un commodity y por lo tanto no era un buen negocio porque los precios a nivel internacional eran excesivamente bajos. La variedad Pacamara era la única que tenía premio y gracias a que esta finca fue la primera en cultivarla a nivel comercial, logramos prominencia a nivel internacional. Tenía una buena relación con los compradores de Starbucks, les gustó la tipografía de la finca y se impresionaron con el Pacamara. En 2004, Starbucks empezó con una promoción que se llamaba Black Apron, a través de la cuál lanzaban los mejores cafés. Por primera vez se le presenta al mercado de cafés especiales a nivel mundial la variedad Pacamara.

¿Por qué la industria del café de El Salvador perdió su liderazgo y los altos niveles de producción?

Es una triste historia. El Salvador fue en un tiempo el quinto productor de café más grande del mundo. Eran 5 millones de quintales (500 mil toneladas) en el pico de producción. Pero en 1979 tuvimos un Golpe de Estado que desestabilizó la política, la economía y consecuentemente la producción de café. Se deja de invertir y el mercado empieza a bajar. Además del tema político, la razón fundamental por la cual se dejó de invertir fue porque se nacionalizó la exportación del café. De 1980 a 1989, vino el acuerdo internacional que lanzó un sistema de cuotas, a través de las cuales se limitaba la oferta para mantener un precio relativamente alto. El Salvador estaba tan convulsionado que no pudo beneficiarse de los buenos precios generados por este acuerdo. Cuando en 1989 la situación del país empezaba a normalizarse, con los Acuerdos de Paz, se termina el sistema internacional de cuotas y el precio baja mucho. Todos estos factores hicieron que la industria del café en El Salvador prácticamente se abandonara.

¿Y qué está pasando ahora?

Por suerte, surgió el movimiento de cafés especiales en 2000. Se trata de un movimiento orientado hacia la calidad del café y su renacimiento. Este es un movimiento que, gracias a Starbucks, se ha generalizado en Italia, Estados Unidos, y después hubo la proliferación de los bares de café. En este negocio vamos a tener un segmento de café especial donde El Salvador puede tener un lugar porque tiene mucho potencial. Para el café especial, básicamente, se necesitan tres elementos: la variedad, que sea una buena; el terreno, y El Salvador por ser tierra volcánica lo tiene muy bien; y la altura, por tener volcanes y montañas. El café especial se puede cultivar de 1.400 metros para arriba. Estos son los dos elementos que El Salvador podría explotar para reactivar su caficultura. El potencial está. El Salvador tiene prácticamente, 400 mil acres, 200 mil manzanas de café abandonadas. Todo lo que hay que hacer es volver a sembrar. Con mil millones de dólares se podría resembrar toda el área cafetera del país.

¿Se puede ganar en calidad y cantidad? Se puede hacer las dos cosas. Una tercera parte del parque cafetalero de El Salvador está arriba de los 1.400 metros, donde se produce el café de buena calidad, el café especial. Más abajo, se pueden cultivar cafés que no califican como especiales, pero que podrían calificar como cafés strictly high roast, high roast o central standards, que no son especiales, pero mejores que el promedio mundial.

TAKING OFF TOGETHER

DESPEGANDO JUNTOS

“THIS CLUSTER IS PART OF A LONGTERM STATE POLICY”

“ESTE CLÚSTER ES PARTE DE UNA POLÍTICA DE ESTADO A LARGO PLAZO”

ElSalvador launched in October 2021 the Aerocluster El Salvador, the completion of a series of tripartite efforts to position the country as a provider of aeronautical services and also for the manufacture and assembly of aircraft parts. This is an alliance that will operate in the triple helix modality: government, private sector and academia, joining efforts to position the country in new investment domaines. The total investment is US$200 million over the next four years, to create 2,500 jobs annually.

What is a cluster? A cluster is the integration of different companies and sectors dedicated to offering services and products for a specific activity, in this case the aeronautical and aerospace activities. The Aerocluster will focus on strengthening aircraft maintenance, an activity that El Salvador has been doing for several decades, parts manufacturing, software and hardware systems, among others. The objective is for the country to participate in the assembly and manufacture of small and medium-sized aircraft.

“This cluster is part of a long-term state policy. It represents the integration of different products and services in aerospace with all the companies related to maintenance, parts and systems manufacturing. All the actors working together,” says the Secretary of Commerce and Investments, Miguel Kattan.

“It is a project that will create multiple opportunities. The transfer of technology and knowledge, the expansion of markets, the creation of more and better jobs for Salvadorans”, remarks the Minister of Economy, María Luisa Hayem.

The Aerocluster seeks to become a hub for economic development in the region and to promote the transfer of knowledge between government, the private sector and academia. The function and role of the government, through measures such as the Trade and Investment Policy of El Salvador 2020 - 2050, will create the ideal investment atmosphere, to the train human resources and institutions necessary to manage individual efforts towards the goal of economic and social development of the country.

El Salvador lanzó en octubre de 2021 el Aeroclúster El Salvador, la conclusión de una serie de esfuerzos tripartitos para posicionar al país como proveedor de servicios en materia aeronáutica y también para la manufactura y ensamblaje de piezas de aeronaves. Se trata de una alianza que funcionará en la modalidad de triple hélice: Gobierno, sector privado y academia, que unifican esfuerzos para posicionar al país en nuevas rutas de inversión. El monto de inversión total para la iniciativa es de 200 millones de dólares durante los próximos cuatro años, para generar 2.500 empleos anualmente.

¿Qué es un clúster? Un clúster es la integración de diferentes empresas y sectores abocados a ofrecer servicios y productos para una actividad específica, en este caso las actividades aeronáutica y aeroespacial. El Aeroclúster se va a enfocar en potenciar el rubro de mantenimiento de aeronaves, actividad que El Salvador ya hace desde hace varias décadas, fabricación de piezas, de sistemas de software y hardware, entre otras. El objetivo es que el país pueda llegar incluso a participar del ensamblaje y fabricación de aeronaves pequeñas y medianas.

“Este clúster es parte de una política de Estado a largo plazo. Representa la integración de diferentes productos y servicios en lo aeroespacial con todas las empresas relacionadas con el mantenimiento, la fabricación de piezas y la fabricación de sistemas. Todos los actores que intervienen para que el sector esté funcionando”, afirma el secretario de Comercio e Inversiones, Miguel Kattan.

“Es un proyecto que creará múltiples oportunidades. La transferencia de tecnología y conocimiento, la ampliación de mercados, la generación de más y mejores empleos para los salvadoreños”, remarca la ministra de Economía, María Luisa Hayem.

El Aeroclúster busca convertirse en un eje de desarrollo económico en la región y fomentar la transferencia de conocimientos entre gobierno, sector privado y académico. La función y papel del gobierno, a través de medidas como la Política de Comercio e Inversiones de El Salvador 2020 – 2050, permitirá crear el clima de inversión idóneo, propicio para la formación del recuso humano y de las instituciones necesarias para gestionar los esfuerzos individuales hacia la meta del desarrollo económico y social del país.

The aeronautical sector in El Salvador was launched by companies such as Aeroman, which has been offering aircraft maintenance services for 35 years, and has also become a source of employment for skilled labor. With 35 years of experience, Aeroman has foreign clients and a 98% efficiency in On Time Aircraft, whose costs are 40% lower than those of the United States and Mexico.

Aeroman’s track record has also led to a demand for technical staff. To meet this demand, the Universidad Don Bosco and the Instituto Técnico de Exalumnos Salesianos, which are also part of the Aeroclúster, as well as the Instituto José Simeón Cañas de Zacatecoluca and aviation schools collaborate with training programs.

The Universidad Don Bosco (UDB), the Dárdano Aviation School, the Air Force of El Salvador, the José Simeón Cañas Institute and the EXSAL Technical Institute are working on the construction of a Technology Center and an Aerospace Studies Center that will contribute to the cluster.

El Salvador generated US$321.3 million in exports of aircraft operational and maintenance services in 2019, thanks to direct access to more than 30 origin and destination routes, as well as air traffic connections. Through the Central American Integration System (SICA), the Government of El Salvador has a strategic alliance with the National Aeronautics and Space Administration (NASA) to enhance efforts in the development of science and technology.

El sector aeronáutico en El Salvador fue inaugurado por empresas como Aeroman que lleva 35 años ofreciendo servicio de mantenimiento a aviones, y se convirtió además en una fuente de trabajo para mano de obra calificada. Con 35 años de experiencia, Aeroman posee clientes extranjeros y una eficiencia de un 98% en On Time Aircraft, cuyos costos son más bajos en 40% que los de Estados Unidos y México.

El camino recorrido por Aeroman ha llevado también a que haya demanda de personal técnico. Para atender a esta demanda, la Universidad don Bosco y el Instituto Técnico de Exalumnos Salesianos, que también son parte del Aeroclúster, además del Instituto José Simeón Cañas de Zacatecoluca y de escuelas aviación colaboran con programas de formación.

La Universidad Don Bosco (UDB), la Escuela de Aviación Dárdano, la Fuerza Aérea de El Salvador, el Instituto José Simeón Cañas y el Instituto Técnico EXSAL se encuentran trabajando en la construcción de un Centro Tecnológico y un Centro de Estudios Aeroespaciales que contribuirán al clúster.

El Salvador generó 321,3 millones de dólares en exportaciones de servicios operacionales y de mantenimiento de aeronaves en 2019, gracias al acceso directo a más de 30 rutas de origen y destino, así también como conexiones de tráfico aéreo. A través del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA), El Gobierno de El Salvador posee una alianza estratégica con la Administración Nacional de la Aeronáutica y del Espacio (NASA) para potenciar los esfuerzos en el desarrollo de la ciencia y la tecnología.

El

AEROCLÚSTER EL SALVADOR AEROCLÚSTER EL SALVADOR

2 1

IT INVOLVES THE ASSOCIATION AMONG PRIVATE SECTOR, GOVERNMENT AND ACADEMIA

Objective

Strengthen the aeronautical and aerospace sector. Promote maintenance activities

Assembly

Manufacture of parts

Manufacture of small and medium-sized aircraft

REPRESENTA LA UNIÓN ENTRE EL SECTOR PRIVADO, GOBIERNO Y ACADEMIA

Objetivo

Fortalecer el sector aeronáutico y aeroespacial

Promover las actividades de mantenimiento

Ensamblaje

Fabricación de piezas

Fabricación de aviones de pequeño y mediano porte

HIGH PROJECTION

US$ 321.3 million in service and maintenance exports (2019)

90% recovery of the aviation sector to prepandemic levels (Nov 2021)

Construction of the Pacific Airport

GRAN PROYECCIÓN

US$ 321,3 millones en exportaciones de servicios y mantenimiento (2019)

90% de recuperación del sector aéreo a niveles pre-pandemia (nov 2021) Construcción del Aeropuerto del Pacífico

AEROCLUSTER IN NUMBERS

US$ 200 million investment (4 years)

2,500 skilled jobs per year

AEROCLÚSTER EN NÚMEROS

US$ 200 millones de inversión (4 años)

3 4 5

PRIVATE COMPANIES

Aeroman

AirSupport

Helica

EMPRESAS PRIVADAS

Aeroman

AirSupport Hélica

GOVERNMENT

Ministry of Economy

Secretariat of Commerce and Investments

Air Force of El Salvador

GOBIERNO

Ministerio de Economía

Secretaría de Comercio e Inversiones

Fuerza Aérea de El Salvador

ACADEMIA

Don Bosco University

José Simeón

Cañas Institute

EXSAL Technical Institute

ACADEMIA

Universidad

Don Bosco

Escuela de aviación Dárdano

Instituto José Simeón Cañas

Instituto Técnico EXSAL

Dárdano Aviation School

Guía

EXCELLENCE IN THE AIRLINE INDUSTRY

[ARTÍCULO] Alejandro Echeverría | CEO, Aeroman

EXCELENCIA EN EL SECTOR AÉREO

[ARTÍCULO] Alejandro Echeverría | CEO de Aeroman

Acompany leader in providing aircraft maintenance, modification, and painting services to some of the world’s leading owners and operators, U.S.based Aeroman, when settling operations in El Salvador, has proven the country’s ability to provide the highest quality products and services. Aeroman is one of the largest aviation maintenance companies in the world. As part of the launch of Aeroclúster El Salvador, Aeroman announced the inauguration of its 43-aircraft maintenance production line and its expansion plans. Over the next five years, the expectation is to expand maintenance capacity by 20% to 30% and reach 75 production lines settled in El Salvador. This ambitious plan is only feasible thanks to the professionalism of Salvadoran employees, key to the success of their organization.

Líder de la industria en el suministro de mantenimiento, modificación y pintura de aeronaves a algunos de los principales propietarios y operadores del mundo, la empresa estadounidense Aeroman, al optar por establecer una base de operaciones en El Salvador, ha comprobado la capacidad del país para brindar productos y servicios de la más alta calidad. Aeroman es una de las empresas de mantenimiento de aviación más grandes del mundo. Como parte del lanzamiento del Aeroclúster El Salvador, Aeroman anunció la inauguración de su línea de producción de mantenimiento de 43 aeronaves y sus planes de expansión. Durante los próximos cinco años, la expectativa es ampliar la capacidad de mantenimiento entre un 20% y un 30% y llegar a 75 líneas de producción instaladas en El Salvador. Este ambicioso plan solo es factible gracias a la profesionalidad de los empleados salvadoreños, clave para el éxito de su organización.

This is an extremely complex and strictly regulated activity and highly technological, as it aims to ensure the safety of flight operations. Therefore, the international scrutiny that exists in a maintenance center is strict and demanding, in the sense of ensuring compliance with all standards that guarantee that maintenance is performed safely and that the aircraft returns in the same conditions.

Aeroman is certified by different authorities around the world. However, certification alone does not guarantee Aeroman’s competitive success. Differential advantages over competitors are needed in a hotly contested segment in Latin America and the United States. And Aeroman has an advantage: El Salvador. Some of this country’s features should be highlighted, main one being professionalism. It is the dedication, the passion for the challenges of Salvadoran employees that makes the difference between Aeroman and other companies.

To compare Aeroman’s performance and capacity in El Salvador, the closest competitor has an installed capacity of one third of Aeroman’s. Therefore, Aeroman is not only a success story, which should be studied in El Salvador, but a success story for all of Central America, because it competes in equal conditions in a segment that demands high technology and professional training. Aeroman’s facilities in El Salvador are on par with aircraft maintenance centers in Europe, America and Asia.

The secret of Aeroman’s success is not limited to financial spreadsheets or contributions to infrastructure. What really makes the difference is the quality of its human resources. For this reason, it is essential to invest in technical training and the company intends to invest in the training of 4,000 new professionals over the next five years, to join the select group of the largest maintenance centers in the world. Not only as one of the largest, but also as one of the best.

Esta es una actividad extremadamente compleja y estrictamente regulada, altamente tecnológica, ya que tiene como objetivo garantizar la seguridad de las operaciones de vuelo. Por lo tanto, el escrutinio internacional que existe en un centro de mantenimiento es realmente severo y agresivo, en el sentido de garantizar el cumplimiento de todas las normas que garantizan que el mantenimiento se realice de forma segura y que la aeronave regrese en las mismas condiciones.

Aeroman está certificada por diferentes autoridades alrededor del mundo. Sin embargo, la certificación por sí sola no garantiza el éxito competitivo de Aeroman. Se necesitan ventajas diferenciales en relación a los competidores, en un segmento fuertemente disputado en Latinoamérica y Estados Unidos. Y para Aeroman hay una ventaja: El Salvador. Hay elementos en este país que conviene destacar, y el principal es la profesionalidad. Es la dedicación, la pasión por los desafíos de los empleados salvadoreños, lo que distingue a Aeroman de otras empresas.

Para comparar el desempeño y la capacidad de Aeroman en El Salvador, el competidor más cercano tiene una capacidad instalada de un tercio de la capacidad de Aeroman. Por lo tanto, Aeroman no es solo un caso de éxito, que debe ser estudiado en El Salvador, sino un caso de éxito para toda Centroamérica, porque compite de igual a igual en un segmento que demanda alta tecnología y formación profesional. Las instalaciones de Aeroman en El Salvador están a la par de los centros de mantenimiento de aeronaves de Europa, América y Asia.

El secreto del éxito de Aeroman no se limita a las hojas de cálculo financieras, ni a las contribuciones a la infraestructura. Lo que realmente distingue a Aeroman de sus competidores es la calidad del capital humano. Por ello, es fundamental invertir en formación técnica. En este sentido, la compañía pretende invertir en la formación de 4.000 nuevos profesionales durante los próximos cinco años, para que la empresa pueda incorporarse al selecto grupo de los mayores centros de mantenimiento del mundo. No solo entre los más grandes, sino también entre los mejores.

LEARNING TO FLY HIGHER

[ARTICLE] Mario Olmos | Chair, Don Bosco University

ALAS PARA VOLAR MÁS ALTO

[ARTÍCULO] Mario Olmos | Rector de la Universidad Don Bosco

We are extremely happy with the launching of the Aerocluster of El Salvador. We look forward for this initiative to become the starting point for greater and permanent collaboration among all sectors of Salvadoran society interested in the aeronautical and aerospace industry and help development.

The airport is a great opportunity to see new companies grow, and thus to improve development of professionals in the country and create job opportunities and welfare for all citizens.

Nos alegramos por el lanzamiento del Aeroclúster de El Salvador. Auguramos que esta iniciativa será el disparador para una mayor y permanente colaboración entre todos los sectores de la sociedad salvadoreña interesados en la industria aeronáutica y aeroespacial y que lo impulse.

El aeropuerto es una gran oportunidad para generar una nueva serie de empresas en áreas asociadas a este sector. Impulsar el nivel de desarrollo de los profesionales del país y crear oportunidades de trabajo y mayor bienestar para todos los salvadoreños.

“THE NEW AIRPORT IS A GREAT OPPORTUNITY TO GENERATE A NEW SERIES OF COMPANIES IN THE SECTOR”

“EL NUEVO AEROPUERTO ES UNA GRAN OPORTUNIDAD PARA GENERAR UNA NUEVA SERIE DE EMPRESAS EN EL SECTOR”

From similar experiences worldwide we know it will take close and solid collaboration among three fundamental axes: private companies, government and academia. The first will bring the initiative and investment to generate a value chain for a highly dynamic sector. The second will build policies and conditions to encourage domestic and foreign investment, ensuring the legal framework and necessary incentives. While the Academy will provide professional training for our aeronautical and aerospace industry, as well as research, development and innovation to achieve technology transfer.

At Don Bosco University we have been committed since many years to promote training in areas of innovative sectors, reference not only in Central America, but even in Latin America. We have created innovative studies at the service of the country and the region, such as orthotics and prosthetics, biomedical, telecommunications and mechatronics. In 2005, we launched the Aeronautical Maintenance University Technician university course, as a contribution to the development of the flourishing aeronautical maintenance industry. Since the beginning and until today, more than 900 aeronautical maintenance technicians have graduated.

In 2010, we created the Aeronautical Engineering career, which delivers the best of the competencies of our engineering education creating high quality human talent that the aeronautical and aerospace industry needs to move forward. Since the beginning of the career a total of 49 aeronautical engineers have graduated in the country already working in the major companies, among them Aeroman.

Choosing such a career implies confidence in the country. That we can develop a globally competitive industry and trust in the new generations of Salvadorans who look forward to a better life.

Without a new generation of scientists and professionals who are capable of innovation and entrepreneurship, it will never be possible to reach the standards required by this industry worldwide. As Don Bosco University we have contributed and will continue to do so, to promote the development of the aeronautical and aerospace industry in El Salvador. We hope that the launching of the Aerocluster will thrive for a better and permanent cooperation among all the sectors that continue to bet on the economic and social development of the country.

Como las experiencias mundiales de este tipo nos muestran, esto requiere de una estrecha y sólida colaboración entre tres ejes fundamentales: la empresa privada, el gobierno y la academia. Lo primero es la iniciativa y la inversión necesarias para generar una cadena de valor a un sector altamente dinámico. Lo segundo, crea las políticas y las condiciones que favorecen la inversión nacional y extranjera, asegurando el marco jurídico y estímulos para aquellos que están dispuestos a invertir. Mientras que la Academia forma los profesionales necesarios para nuestra industria aeronáutica y aeroespacial. Además, aporta su capacidad de investigación, desarrollo e innovación que hacen posible la transferencia tecnológica a nuestras empresas y a los emprendedores locales.

Como Universidad Don Bosco, desde hace años, hemos apostado a impulsar la formación en áreas de los sectores innovadores que nos permitan como país ser una referencia no solo en Centroamérica, sino incluso a nivel latinoamericano. Creamos carreras innovadoras que han estado al servicio del país y de la región, como órtesis y prótesis, biomédicas, telecomunicaciones y mecatrónica. En 2005, iniciamos la carrera de Técnico Universitario en Mantenimiento Aeronáutico, como una contribución al desarrollo de la floreciente industria del mantenimiento aeronáutico que se estaba desarrollando en el país. Desde el inicio y hasta hoy han egresado más de 900 técnicos en mantenimiento aeronáutico.

En 2010, creamos la carrera de Ingeniería Aeronáutica, que entrega las mejores de las competencias de nuestra formación en ingeniería y mira a la creación de talento humano de alta calidad que necesitan la industria aeronáutica y aeroespacial para desarrollarse. Desde el inicio de la carrera hasta hoy se han graduado un total de 49 ingenieros aeronáuticos en el país, que trabajan ya en las principales empresas del sector, entre ellas Aeroman.

Haber apostado por una carrera de este tipo ha implicado tener confianza en el país. En que somos capaces de desarrollar una industria competitiva a nivel mundial y también confiar en las nuevas generaciones de salvadoreños que aspiran a una vida mejor.

Sin una nueva generación de científicos y profesionales que sean capaces de innovar y emprender no será posible alcanzar los estándares que requiere esta industria a nivel mundial. Como Universidad Don Bosco hemos hecho y continuaremos haciendo nuestro aporte para impulsar el desarrollo de la industria aeronáutica y aeroespacial en El Salvador. Esperamos que el lanzamiento del Aeroclúster sea el impulso para una mejor y permanente cooperación entre todos los sectores que siguen apostando por el desarrollo económico y social del país.

Volaris

102 aircraft

20% growth by 2021

100% maintenance in El Salvador

300 employees (March 2022)

136% more trips in summer 2021 (with 2019)

Volaris

102 aviones

20% de crecimiento en 2021

100% mantenimiento en El Salvador

300 empleados (marzo de 2022)

136% más viajes en verano 2021 (con 2019)

A NEW NATIONAL CARRIER

UNA NUEVA AEROLÍNEA DE BANDERA

October 2021 was a special date for El Salvador’s airline sector: Volaris officially started operations as the country’s national airline, a fundamental ally for the growth of El Salvador’s connectivity with the world.

“After many years, El Salvador once again has its own airline,” celebrates President Nayib Bukele.

This is a landmark with many benefits for the country: economic development, legal security, connectivity and affordable trips, to encourage, also, visitors from abroad.

“This will bring foreign investment and more business. The company will serve Central America and El Salvador is a natural hub,” says the president.

Volaris travels low cost to more than 60 destinations in Mexico, the United States and Central America, and now has also become the first airline worldwide to take bitcoin.

Enrique Javier Betranena has been the CEO at Volaris since March 2006 and a member of the Board of Directors since September 2016. Volaris was created in 2006 by Protego and Discovery Americas I Investment Fund, Sinca-Inbursa, Grupo Televisa and TACA Airlines, with an initial investment of more than $100 million and 16 aircrafts. Today, it is a publicly traded company in New York and Mexico, with 78% of its shares tradable, and valued at US$2.5 billion.

Currently, Volaris owns their most important call center in San Salvador with around 400 employees, and the maintenance of its fleet of 102 aircraft is also carried out in the capital of El Salvador by Aeroman, with a team of around 400 persons.

Octubre de 2021 fue una fecha especial para el sector aeronáutico de El Salvador. Este mes, quedaron oficialmente inauguradas las operaciones de Volaris como aerolínea de bandera del país, un activo fundamental para el crecimiento de la conectividad de El Salvador con el mundo. “Después de muchos años, El Salvador vuelve a tener aerolínea propia”, celebra el presidente Nayib Bukele.

Muchos son los beneficios de esta iniciativa para el país: desarrollo económico, seguridad jurídica, conectividad y viajes más baratos, para facilitar también la visita de salvadoreños que viven en el extranjero.

“Esto va a generar mayor inversión extranjera y más negocios. La compañía tendrá cobertura en Centroamérica y El Salvador está en una posición privilegiada geográficamente”, dice el presidente.

Volaris ofrece más de 60 destinos en México, Estados Unidos y Centroamérica a bajo costo, y ahora se convierte también en la primera aerolínea a escala mundial que aceptará bitcoin.

El CEO de Volaris, Enrique Javier Betranena, ha sido Director General de la aerolínea desde marzo de 2006 y miembro del Consejo de Administración desde septiembre de 2016. Volaris fue creada en 2006 por Protego y el Fondo de Inversión Discovery Americas I, Sinca-Inbursa, Grupo Televisa y la aerolínea TACA, con una inversión inicial de más de 100 millones de dólares y 16 aeronaves. En la actualidad, es una empresa que cotiza en la bolsa de Nueva York y de México, con el 78% de sus acciones negociables, y valuada en 2.500 millones de dólares.

Hoy, Volaris opera su call center más importante en San Salvador con alrededor de 400 trabajadores, y el mantenimiento de su flota, de 102 aviones, también se realiza en la capital, a cargo de Aeroman, con un equipo de entre 300 y 400 personas.

The best place to invest

El mejor lugar para invertir

IIn recent years, El Salvador has been preparing to become a major player on the global economic and commercial front. Since 2019, the country has been undergoing structural changes, opening its market to international investors - without ignoring the role of the State - signing important trade agreements, modernizing its infrastructure, and developing new investment regulatory frameworks to ensure legal certainty, speed of procedures and transparency for investors.

n recent years, El Salvador has been prepar-ing to become a major player on the global economic and commercial front.

Since 2019, the country has been undergoing structural changes, opening its market to international investors - without ignoring the role of the State - signing important trade agreements, modernizing its infrastructure, and developing new investment regulatory frameworks to ensure legal certainty, speed of procedures and transparency for investors.

There are many advantages to investing in El Salvador. Its privileged geographical location is one of them. The country is only a few hours away by air from the main cities of North and South America. It shares the same time zone as the central United States (CST) and offers a bioceanic corridor, close to the Trans-Pacific route and the Panama Canal.

There are many advantages to investing in El Salvador. Its privileged geographical location is one of them. The country is only a few hours away by air from the main cities of North and South America. It shares the same time zone as the central United States (CST) and offers a bioceanic corridor, close to the Trans-Pacific route and the Panama Canal.

One of the most important policies implemented to open the country’s economy to trade and investment was the adoption of the U.S. dol-lar as legal and financial tender since 2001. As a result, its inflation indicators are the lowest in the region. Likewise, the elimination of exchange rate risk reduced real interest rates and pro-vides greater certainty to investors.

One of the most important policies implemented to open the country’s economy to trade and investment was the adoption of the U.S. dollar as legal and financial tender since 2001. As a result, its inflation indicators are the lowest in the region. Likewise, the elimination of exchange rate risk reduced real interest rates and provides greater certainty to investors.

El Salvador has a solid and stable financial system and an investment-friendly environment. El Salvador’s lending rate is the second lowest in Central America, and the liquidity of its financial system is reflected in the lowest banking spread in the region.

El Salvador has a solid and stable financial system and an investment-friendly environment. El Salvador’s lending rate is the second lowest in Central America, and the liquidity of its financial system is reflected in the lowest banking spread in the region.

El Salvador’s Labor Code balances the protection of workers’ rights with the flexibility required by companies to manage their businesses and create jobs. The country is characterized by good labormanagement relations. The degree of unionization in El Salvador is low, as is the incidence of strikes.

REASONS TO INVEST

RAZONES PARA INVERTIR

El Salvador’s Labor Code balances the protection of workers’ rights with the flexibility required by companies to manage their businesses and create jobs. The country is characterized by good labor-management relations. The degree of unionization in El Salvador is low, as is the incidence of strikes.

In El Salvador, companies that need to train their workers can do so with the support of the Instituto Salvadoreño de Formación Profesional (Insaforp), an autonomous government agency that seeks to meet the need for qualified human resources.

In El Salvador, companies that need to train their workers can do so with the support of the Instituto Salvadoreño de Formación Profesional (Insaforp), an autonomous government agency that seeks to meet the need for qualified human resources.

For Salvador’s economic expansion to continue at a strong pace, abundant, low-cost energy is essential. Therefore, the Government of El Salvador created a National Energy Policy 2020-2050 for the continued development of the sector, with the objective of modernizing regulation, sustainable supply, efficient consumption, energy security and integration, research, development and innovation.

For Salvador’s economic expansion to continue at a strong pace, abundant, low-cost energy is essential. Therefore, the Government of El Salvador created a National Energy Policy 2020-2050 for the continued development of the sector, with the objective of modernizing regulation, sustainable supply, efficient consumption, energy security and integration, research, development and innovation.

En los últimos años, El Salvador se ha preparado para convertirse en un actor importante en el frente económico y comercial a escala mundial. Desde 2019, el país viene experimentando cambios estructurales, abriendo su mercado a los inversores internacionales- sin desconocer el rol del Estado- firmando importantes tratados comerciales, modernizando su infraestructura y elaborando nuevos marcos regulatorios de inversión para garantizar la seguridad jurídica, la velocidad de los trámites y la transparencia para los inversores.

Son muchas las ventajas de invertir en El Salvador. Su ubicación geográfica privilegiada es una de ellas. El país está a pocas horas de distancia aérea de las principales ciudades de América del Norte y del Sur. Comparte la misma zona horaria que el centro de Estados Unidos (CST) y ofrece un corredor bioceánico, cerca de la ruta Transpacífica y el Canal de Panamá.

Una de las políticas más importantes implementadas para abrir la economía del país al comercio y a la inversión fue la adopción del dólar estadounidense como moneda de curso legal y financiera desde 2001. Por ello, sus indicadores de inflación son los menores de la región. Asimismo, la eliminación del riesgo cambiario redujo las tasas de interés real y provee mayor certidumbre a los inversionistas.

El Salvador cuenta con un sólido y estable sistema financiero y un ambiente propicio para la inversión. La tasa de interés activa de El Salvador es la segunda más baja de Centroamérica y la liquidez de su sistema financiero refleja en el spread bancario más bajo de la región.

El Código de Trabajo de El Salvador equilibra la protección de los derechos de trabajadores con la flexibilidad que requieren las empresas para el manejo de sus negocios y la creación de empleos. El país se caracteriza por poseer buenas relaciones entre empresas y trabajadores. El grado de sindicalización en El Salvador es bajo al igual que la incidencia de huelgas.

En El Salvador, las empresas que necesiten capacitar a sus trabajadores pueden hacerlo con el apoyo del Instituto Salvadoreño de Formación Profesional (Insaforp), organismo gubernamental autónomo que busca satisfacer las necesidades de recursos humanos calificados.

Para que la expansión económica de Salvador se lleve a cabo a un ritmo fuerte, la energía abundante y de bajo coste es esencial. Por ello, el Gobierno de El Salvador creó una Política Nacional de Energía 20202050 para el desarrollo continuo del sector, con el objetivo de modernizar la regulación, el suministro sostenible, el consumo eficiente, la seguridad e integración energética, la investigación, el desarrollo y la innovación.

velopment and innovation.

By the end of 2021, installed capacity is estimated to grow by 48% compared to 2017. This growth is due to the start of operation of Usina Energía del Pacífico and the execution of solar and wind energy projects carried out in recent years.

In 2020, 83% of El Salvador’s electricity demand was met with renewable energies, solar energy being the most important. Ten years ago, around 40% was covered by fossil fuels and other non-renewable sources. Now the country uses less than half (17%).

In the first 18 months of Nayib Bukele’s administration, US$1.3 billion was invested in wind, natural gas and solar energy projects.

In terms of telecommunications, El Salvador has become one of the most dynamic and best-connected countries in the region. The WEF in its Global Competitiveness Report 2019 places the country in 15th place among 141 economies evaluated in the cell phone subscription indicator.

In terms of logistics, the 2019 Global Competitiveness Report of the World Economic Forum (WEF) places the country among the nations better infrastructure in the region. In Central America, it ranks first in road connectivity and second in infrastructure. Several infrastructure projects are being developed to make its network of ports, airports and highways even more competitive.

In order to expand the possibilities for investment and new ventures, El Salvador has signed 12 trade agreements over the last decades, which allow access to a potential market of 1.2 billion consumers in 42 countries around the world. These trade agreements have resulted in the development of 17 free trade zones and a service park, allowing companies easy access to modern and properly equipped infrastructure for the establishment of operations of various kinds.

The country is committed to ensuring a business climate that provides security and predictability to investors. For this reason, regulations are constantly reviewed and updated, as well as the proposal of new laws to simplify, expand and improve operating conditions in the country.

According to the World Bank, in its Doing Business 2020 Ranking, El Salvador ranks seventh in Latin America and is among the most competitive countries in terms of costs to establish and operate a business in the region.

Se estima que al cierre de 2021, la capacidad instalada crecerá un 48% con respecto a 2017. Este crecimiento se debe al inicio de operación de la Usina Energía del Pacífico y la ejecución de proyectos de energía solar y eólica llevados a cabo en los últimos años.

En 2020, el 83% de la demanda eléctrica de El Salvador fue satisfecha con energías renovables, entre las que se destaca la energía solar. Hace diez años, alrededor del 40% estaba cubierto por combustibles fósiles y otras fuentes no renovables. Ahora el país usa menos de la mitad (17%).

En los primeros 18 meses del gobierno de Nayib Bukele, se invirtieron 1.300 millones de dólares en proyectos de energía eólica, gas natural y energía solar.

En lo que respecta a las telecomunicaciones, El Salvador se ha convertido en uno de los países más dinámicos y mejor conectados de la región. El WEF en su Informe de Competitividad Global 2019 coloca al país en el puesto 15 entre 141 economías evaluadas en el indicador de suscripción a telefonía móvil.

En términos de logística, el Reporte de Competitividad Global 2019 del Fórum Económico Mundial (FEM) posiciona al país entre las naciones con mejor infraestructura en la región. En Centroamérica ocupa la primera posición en conectividad de carreteras y la segunda posición en infraestructura. Varios proyectos de infraestructura se están desarrollando para volver aún más competitiva su red de puertos, aeropuertos y carreteras.

Con el fin de ampliar las posibilidades de inversión y nuevos emprendimientos, El Salvador firmó, durante las últimas décadas, 12 acuerdos comerciales que permiten acceder a un mercado potencial de 1.200 millones de consumidores en 42 países del mundo. Estos acuerdos comerciales dieron como resultado el desarrollo de 17 zonas francas y un parque de servicios, lo que permite a las empresas un fácil acceso a infraestructuras modernas y debidamente equipadas para el establecimiento de operaciones de diversa índole.

El país está comprometido a garantizar un clima de negocios que brinde seguridad y previsibilidad a los inversores. Por ello, se revisan y se actualizan constantemente todas las normativas, así como la propuesta de nuevas leyes para simplificar, ampliar y mejorar las condiciones operativas en el país.

Según el Banco Mundial, en su Ranking de Facilidad para Hacer Negocios 2020, El Salvador ocupa el séptimo lugar en Latinoamérica y se encuentra entre los países más competitivos en costos para establecer y operar un negocio en la región.

POR QUÉ INVERTIR EN EL SALVADOR WHY TO INVEST IN EL SALVADOR

STRATEGIC LOCATION

Easy air and land connectivity

UBICACIÓN ESTRATÉGICA

Fácil conectividad aérea y terrestre

AVERAGE ACCUMULATED INFLATION (2011-2020)

INFLACIÓN PROMEDIO ACUMULADA (2011-2020)

El Salvador / El Salvador

Panama / Panamá

Ecuador / Ecuador

Costa Rica / Costa Rica

Peru / Perú

Chile / Chile

Dominican Republic / Rep. Dominicana

Colombia / Colombia

Paraguay / Paraguay

Guatemala / Guatemala

Bolivia / Bolivia

Mexico / México

Honduras / Honduras

Nicaragua / Nicaragua

Brazil / Brasil

PRODUCTIVE AND COMMITTED WORKFORCE

3 million people, young population and 55% of the total workforce is under 40 years

COMPETITIVE COSTS OF HUMAN TALENT

Social benefits represent up to a maximum of 30%, 8 points below the Central American average

MONETARY STABILITY

Dollarized economy and one of the lowest inflation rates accumulated from Latin America

Mexico / México Guatemala / Guatemala

El Salvador / El Salvador

SOURCE: International Monetary Fund

FUENTE: Fondo Monetario Internacional

MANO DE OBRA PRODUCTIVA Y COMPROMETIDA

3 millones de personas, población joven y 55% del total de la fuerza laboral es menor a los 40 años

COSTOS COMPETITIVOS DE TALENTO HUMANO

Prestaciones sociales representan hasta un máximo del 30%, puntos abajo del promedio de Centroamérica

ESTABILIDAD MONETARIA

Economía dolarizada y una de las menores tasas de inflación acumuladas de Latinoamérica

Dominican Republic Rep. Dominicana

Honduras/Honduras

Nicaragua/Nicaragua

Costa Rica / Costa Rica

Panama/Panamá

Ecuador/ Ecuador

Colombia/ Colombia

Venezuela/ Venezuela Suriname/ Suriname Guiana

French Guiana

Guiana Francesa

Peru / Perú

SOCIAL WELFARE GUARANTEE

GARANTÍA DE BIEN ESTAR SOCIAL

What does social benefits include Qué incluye las prestaciones sociales

Social welfare Seguro social Pension fund

Fondo de pensiones Bonus Aguinaldo

Bolivia/ Bolivia

Paraguay/ Paraguay

Chile /Chile

Brazil

Brasil

Argentina / Argentina Uruguay/ Uruguay

Annual paid vacations

Vacaciones anuales remuneradas

Contribution for professional training Contribución para formación profesional

COMPETITIVE ELECTRICAL RATES

INTERNATIONAL TRADE AGREEMENTS TARIFAS ELÉCTRICAS COMPETITIVAS

Comércio

GUATEMALA

FUENTE: ICE Costa Rica. Tarifas para usos finales del sector comercial con consumos de 1.000 kWh, y usos del sector industrial con consumos de 15.900 kWh y demanda de potencia de 70 KW. Tarifas a junio de 2021

ACUERDOS COMERCIALES A NIVEL INTERNACIONAL

Agreements Acuerdos

Countries Países Billion people Millones de personas

STRONG FINANCIAL SYSTEM

Low interest rate

SÓLIDO SISTEMA FINANCIERO Baja tasa de interés

Nominal Lending Rates (2020)

Tasas de interés activas nomimal (2020)

El Salvador / El Salvador

Costa Rica / Costa Rica

Panama / Panamá

HYDRO/ HIDRO

RENEWABLE ENERGY ENERGÍAS RENOVABLES

GEOTHERMAL / GEOTERMÍA WIND / EÓLICA

Dominican Republic / Rep. Dominicana

Nicaragua / Nicaragua

Guatemala / Guatemala

Honduras / Honduras

PV (PHOTOVOLTAIC)/ SFV

83% supplied with renewables cubierta con renovables

CONCENTRATING SOLAR-THERMAL/ SOLAR TÉRMICA CONCENTRADA

BIOMASS AND BIOGAS / BIOMASA YBIOGAS

BETTER BUSINESS CLIMATE

Regulatory frameworks under review

MEJOR CLIMA DE NEGOCIOS

Marcos regulatorios en revisión

COMPETITIVE INFRASTRUCTURE INFRAESTRUCTURA COMPETITIVA

Free trade zones

SOURCE: ICE Costa Rica. Rates for final uses in the commercial sector with consumption of 1,000 kWh, and uses in the industrial sector with consumption of 15,900 kWh and power demand of 70 KW. Rates to June 2021.

IT’S TIME TO INVEST

[ ARTICLE ] María Luisa Hayem Brevé | Minister of Economy

ES TIEMPO DE INVERTIR

[ ARTÍCULO ] María Luisa Hayem Brevé | Ministra de Economía

ElSalvador is going through momentum in its history. With the adoption of Bitcoin as legal currency, the country now ranks in top positions in the field of financial technology. For the first time in a long period, the world sees El Salvador with different eyes. In addition, the country will now manage to achieve higher levels of investment as well as inclusive and sustainable economic growth.

El Salvador has a lot to offer to investors, both local and foreign, as well as to its diaspora. Today, we will share five aspects that turn El Salvador into an attractive and strategic market to invest in manufacturing, services, technology, renewable energy, and tourism sectors, among others.

ElSalvador se encuentra atravesando uno de los momentos más trascendentales en su historia. Con la adopción del Bitcoin como moneda de curso legal, El Salvador se posiciona como un país que está a la vanguardia de la tecnología financiera. Por primera vez en mucho tiempo, el mundo ve a El Salvador con otros ojos. Además, esto permitirá al país alcanzar mayores niveles de inversión y un crecimiento económico inclusivo y sostenible.

El Salvador tiene mucho que ofrecer a sus inversores, tanto locales como extranjeros, y a su diáspora. En esta oportunidad, compartiremos cinco factores que convierten a El Salvador en un destino atractivo y estratégico para invertir en sectores de manufactura, servicios, tecnología, energía renovable y turismo, entre otros.

“IN 2020, 83% OF THE DEMAND FOR ELECTRICITY IN EL SALVADOR WAS COVERED RENEWABLE ENERGY, MAINLY SOLAR”

A strategic location with easy connections

The country’s strategic location allows easy air and ground connectivity, bringing Salvadoran products and services closer to potential customers around the world, in a very short time. This big asset, together with the strong commitment of the Government to facilitate trade significantly reduces time constrains and costs associated with the transfer of goods and increases the competitiveness of the country.

Stable currency and a dollarized economy

In addition to having adopted Bitcoin as the second legal currency, El Salvador has a dollarized economy which caused them to keep the lowest inflation levels in Latin America.

Young talent with high levels of productivity

The Salvadoran population is the country’s greatest asset. It stands out internationally for working capacity and high productivity. Furthermore, 55% of the country’s total workforce is be-

Environmentally friendly energy production and competitive electricity rates

The electricity rates which apply to industry and commerce is competitive, and most importantly, in 2020, 83% of the demand for electricity in El Salvador was covered renewable energy, mainly solar.

Trade agreements in force worldwide

The 12 trade agreements currently in force allow preferential access to a potential market of more than 1.2 billion consumers in 42 countries around the world, including the United States, the European Union, Mexico and South Korea.

The Government of El Salvador is committed to create the best possible business environment to allows companies, local and foreign, to seamlessly establish, operate and grow in the country. We work on a daily basis to provide efficient services and provide a modern legal framework that generates certainty and promotes more trade and investment. Come to invest in El Salvador and be part of our transformation!

Una ubicación estratégica que nos conecta fácilmente con el mundo

La ubicación estratégica del país permite una fácil conectividad aérea y terrestre, acercando nuestros productos y servicios rápidamente a potenciales clientes alrededor del mundo. Esto, junto con la fuerte apuesta del Gobierno para facilitar el comercio, minimiza los tiempos y costos asociados con el traslado de mercancías, e incrementa la competitividad de nuestro país

Estabilidad monetaria y una economía dolarizada

Además de haber adoptado el Bitcoin como segunda moneda de curso legal, El Salvador tiene una economía dolarizada la cual le ha permitido mantener los niveles de inflación más bajos de América Latina.

Talento joven con altos niveles de productividad

La población salvadoreña es el mayor activo del país. Esta destaca a nivel internacional por su laboriosidad y alta productividad. Además, el 55% del total de la fuerza laboral del país es menor de 40 años.

“EN 2020, LA DEMANDA DE ENERGÍA ELÉCTRICA DE EL SALVADOR FUE CUBIERTA EN UN 83% POR ENERGÍAS RENOVABLES”

Producción de energía amigable con el medio ambiente y tarifas de electricidad competitivas

La tarifa eléctrica para la industria y comercio es competitiva, y es importante destacar que en 2020, la demanda de energía eléctrica de El Salvador fue cu bierta en un 83% por energías renovables, entre la que se destaca la energía solar.

Acuerdos comerciales vigentes a nivel internacional

Los 12 acuerdos comerciales actualmente vigentes permiten acceder con preferencias a un mercado poten cial de más de 1.200 millones de consumidores en 42 paí ses alrededor del mundo, entre ellos a Estados Unidos, la Unión Europea, México y Corea del Sur. El compromiso del Gobierno de El Salvador es el de contar con el mejor clima de negocios que permita a todas las empresas, tan to locales como extranjeras, poder establecerse, operar y crecer en el país de forma ágil. Día a día trabajamos para brindar servicios eficientes y contar con un marco regulatorio moderno que genere certidumbre y promue va más comercio e inversión. Les invitamos a invertir en El Salvador y ser parte de nuestra transformación.

A FEW HOURS FROM THE WORLD A POCAS HORAS DEL MUNDO

The geographical location of El Salvador facilitates access to the main cities of North and South America. The country’s time zone is the Central Standard Time (CST) as it is in the center of the US, and offers a bioceanic corridor, close to the Trans-Pacific route and the Panama Canal.

This strategic location turns El Salvador into an attractive destination for tourist developments. From the international airport and after short flights (2-5 hours) the main cities of North and South America can be easily reached. In addition, the highlight of El Salvador International Airport is being Avianca’s regional hub.

This location in the center of the Americas is optimal and constitutes a true commercial bridge for companies seeking short response times and to meet the demand of customers in North and South America, Europe and Asia.

La ubicación geográfica de El Salvador facilita el acceso a las principales ciudades de América, hacia el Norte o hacia el Sur. El país comparte la misma zona horaria que la zona Central de Estados Unidos (CST) y ofrece un corredor bioceánico, proximidad a la ruta Transpacífica y al Canal de Panamá.

Esta ubicación estratégica posiciona a El Salvador como un destino atractivo para los desarrollos turísticos. Desde su aeropuerto internacional es posible llegar a las principales ciudades de Norteamérica y Sudamérica, con vuelos de corta distancia (de entre 2 y 5 horas). Además, el Aeropuerto Internacional de El Salvador se destaca por ser el hub regional de Avianca.

Esta ubicación en el centro de América es óptima y constituye un verdadero puente comercial para empresas que buscan tiempos de respuesta cortos y satisfacer la demanda de clientes en el norte y sur de América, Europa y Asia.

NORTH AMERICA

CENTROAMÉRICA

SOUTH AMERICA

ASIA

EUROPE

AFRICA

EL SALVADOR

BELICE

Belmopan

GUATEMALA

EL SALVADOR

HONDURAS

Ciudad de Guatemala San Salvador Tegucigalpa Managua

NICARAGUA

COSTA RICA

San Jose

PLANE TRAVEL TIMES*

Ciudad de Panama

TIEMPOS DE VIAJE EN AVIÓN*

San Salvador – New York (USA) 4hs40

San Salvador – São Paulo (Brazil) 10hs28

San Salvador – Mexico City (Mexico) 2hs04

San Salvador – Bogota (Colombia) 3hs

San Salvador – Buenos Aires (Argentina) 10hs14

San Salvador – Madrid (Spain) 10hs20

San Salvador – Nueva York (EE.UU) 4hs40

*Check connections

SOURCE:

Commercial Airlines

*Consultar escalas

FUENTE:

Aerolíneas comerciales

San Salvador – San Pablo (Brasil) 10hs28

San Salvador – Ciudad de México (México) 2hs04

San Salvador – Bogotá (Colombia) 3hs

San Salvador – Buenos Aires (Argentina) 10hs14

San Salvador – Madrid (España) 10hs20

THE STRENGTH TO GROW

LA FUERZA PARA CRECER

ElSalvador’s workforce is made up of 3.1 million people, of which 54% are aged under 40 years. The local workforce is highly productive and capable of developing new skills in a short time. In addition, there is a growing population with higher education able to meet the challenges of a modern and globalized economy.

Today, the Salvadoran workforce is internationally recognized for its diligence, efficiency and work ethics. Entrepreneurs and investors established in the country define it as one of the most outstanding in the world.

El Salvador’s Labor Code balances the protection of workers’ rights with the flexibility that companies require to run their businesses and create jobs. The country is characterized by good relations between companies and workers and has not been affected by significant disputes or strikes. The degree of unionization in El Salvador is low, as is the incidence of strikes.

Companies that need to train their workers can do so with the support offered by the Instituto Salvadoreño de Formación Profesional (INSAFORP), an autonomous government agency that seeks to fulfill the needs of qualified human resources required by the country’s productive base. Multiple companies and investors have found INSAFORP an important tool to finance, partially or totally, the professional development of their staff to adapt to the needs of the market.

La fuerza laboral de El Salvador está compuesta por 3,1 millones de personas, de las cuales el 54% tiene menos de 40 años. La mano de obra local es altamente productiva y capaz de desarrollar nuevas habilidades en poco tiempo. Asimismo, existe una creciente población con educación superior que puede atender los desafíos de una economía moderna y globalizada.

En la actualidad, la mano de obra salvadoreña goza del reconocimiento internacional por su laboriosidad, eficiencia y ética de trabajo. Empresarios e inversores establecidos en el país la definen como una de las más sobresalientes en el mundo.

El Código de Trabajo de El Salvador equilibra la protección de los derechos de los trabajadores con la flexibilidad que requieren las empresas para el manejo de sus negocios y la creación de empleos. El país se caracteriza por poseer buenas relaciones entre empresas y trabajadores, y no se ha visto afectado por disputas o huelgas significativas. El grado de sindicalización en El Salvador es bajo al igual que la incidencia de huelgas.

Las empresas que requieran capacitar a sus trabajadores pueden hacerlo con el apoyo que ofrece el Instituto Salvadoreño de Formación Profesional (INSAFORP), agencia gubernamental autónoma que busca satisfacer las necesidades de recurso humano calificado que requiere la base productiva del país. Múltiples empresas e inversores han encontrado en INSAFORP una importante herramienta para financiar, parcial o totalmente, el desarrollo profesional de su personal con el fin de adecuarse a las necesidades del mercado.

186.1

thousand enrolled in technical and university careers

23.9 thousand with technical and professional studies every year

24 universities

11 specialized institutes

6 technical institutes

Source: Proesa

186,1

mil matriculados en carreras técnicas y universitarias

23,9 mil con estudios técnicos y profesionales cada año

24 universidades

11 institutos especializados

6 institutos técnicos

Fuente: Proesa

The industry where everyone should be

La industria donde todos deberían estar

Alfredo Tovar | Gerente General de AVX Industries/Kyocera

AVX Industries, based in the United States and El Salvador, is dedicated to the manufacture of electronic components, more precisely capacitors. The company has just merged with the Kyocera Corporation of Japan. Alfredo Tovar, general manager of the company, expanded the range and now it is also in charge of the production of connectors, sensors and antenna components. Locally, their plant hires 4,300 Salvadorans and plans to add 500 more next year. In the following interview, Tovar explains why the electronics industry has grown so much in the last year and which are the distinctive features of local workforce over the rest of the world.

AVX Industries, con sede en Estados Unidos y El Salvador, se dedica a la manufactura de componentes electrónicos, más precisamente capacitores. Acaba de fusionarse con la corporación Kyocera de Japón. Como gerente general, Alfredo Tovar la llevó a ampliar su rango y ahora se encarga también de la producción de conectores, sensores y componentes de antenas. A nivel local, tiene una planta con 4.300 empleados y planifica sumar 500 más el año que viene. En la siguiente entrevista, Tovar explica por qué la industria electrónica avanzó tanto en el último año y qué diferencial tiene la fuerza de trabajo de El Salvador por sobre la del resto del mundo.

Alfredo Tovar | General Manager, AVX Industries/Kyocera

“THE STAFF TURNOVER IN EL SALVADOR IS VERY LOW”

Which are the main areas in which AVX industries work in El Salvador?

Locally, AVX is dedicated purely and exclusively to capacitors. We make several types, within two main branches: ceramic and tantalum. Capacitors can be found in any electronic device. Depending on the type of device, the number of capacitors can vary. Your mobile phone, for example, has about 2,000 capacitors. A car has 15,000. Currently, electronics in cars are growing. Before it was pure mechanics, but electronics began to grow. Today 40% of the content of the car is electronic and the capacitor is a fundamental part of any electronic device.

Why did the electronics industry grow so much?

The electronics of entertainment and communications was growing. The pandemic has even triggered more electronic communication needs, for example, due to all the videoconferences. And that requires more electronics, more hardware. All of this will continue to happen: the world is becoming more and more digital and communications are becoming faster, more important and more massive. This will continue and electronics will keep growing exponentially. The internet of things is the future. The demand for the quantity of electronic components is going to grow, that is the reason for the growth. Like any industry it has ups and downs. Now we are experiencing a peak.

Which are the conditions El Salvador offers in this context of growth?

There is much better communication with government entities and more agility in general. I know they have many projects, some of them still in process. We are going through a great moment.

Does AVX Industries plan to expand locally?

We have expansion projects. We are already con-

sidering for 2022 a big growth in the areas we already have. In 2021 we started a new production line, which we brought from Japan and started operating this year. Currently the company has 4,300 employees in El Salvador. The expansion involved hiring people, and we expect to cover between 400 and 500 additional jobs in 2022.

Which advantages does El Salvador have in relation to the rest of the world regarding the labor market?

The most attractive thing about the workforce is availability, compared to other companies in other parts of the world. The availability is enormous, our plants in Europe, Asia, the United States have a hard time to find people. It is easier in El Salvador because of the availability. And not only is there operators and technicians, but also professionals from various branches, such as engineering.

What advice would you give to companies that want to settle or invest in El Salvador?

We have very good features; the work ethic of our workforce is very good. To give a couple of examples, I have known places where a snowfall or a heavy rain causes a tremendous drop in the attendance to the factories. It doesn’t happen here, there are storms here, there are hurricanes, we have gone through civil wars and people come to work. The work ethic is very good. There have been transport strikes and people walked to work. The turnover is very low, in our case, for example, in our plant have a turnover of 0.8%. In other places, such as in northern Mexico the turnover of companies that are close to the border ranges between 15% and 20%. This means spending time training people all the time. We don’t have that problem, people come to stay. Of course, it also depends on the working conditions that you offer them, but in general they stay.

“LA ROTACIÓN DE PERSONAL EN EL SALVADOR ES MUY BAJA”

¿Cuáles son las principales áreas en las que trabaja AVX industries en El Salvador?

A nivel local, AVX se dedica pura y exclusivamente a los capacitores. Se fabrican de varios tipos, dentro de dos ramas principales: cerámica y tantalum. Pocos saben que un capacitor se encuentra en cualquier aparato electrónico. Los teléfonos celulares, por ejemplo, tienen aproximadamente 2.000 capacitores. Un automóvil tiene 15.000 y su electrónica no para de crecer. Hoy, el 40% del contenido de un auto es electrónico y el capacitor es parte fundamental de cualquier dispositivo electrónico.

¿Por qué creció tanto la industria electrónica?

La pandemia ha disparado las necesidades de comunicación electrónica, por ejemplo, por todas las videoconferencias que se empezaron a hacer. Y eso requiere más electrónica, más hardware. Todo esto va a seguir ocurriendo: el mundo cada vez se vuelve más digital y las comunicaciones se vuelven más rápidas, más importantes y más masivas. Esto se va a mantener y la electrónica va a seguir creciendo exponencialmente. El internet de las cosas va a crecer la demanda en la cantidad de componentes electrónicos. Esta es la razón del crecimiento. Como cualquier industria tiene sus altibajos. Ahora es un momento de alta demanda.

¿Qué condiciones ofrece El Salvador en este contexto de crecimiento?

Hay mucha mejor comunicación con las entidades de gobierno y más agilidad en algunos procesos. Sé que tienen una gran cantidad de proyectos, muchos de los cuales todavía están en proceso. Siento que estamos en un buen momento.

¿AVX Industries planea expandirse a nivel local?

Tenemos proyectos de expansión. Estamos considerando para 2022 mucho crecimiento en las divisiones que ya tenemos. En 2021 iniciamos una

nueva línea de producción, la que trajimos desde Japón y ya empezó a operar este año. Actualmente, la empresa tiene 4.300 empleados en El Salvador. La ampliación implicó contratación de gente y esperamos contratar más durante 2022, entre 400 y 500 plazas de trabajo adicionales.

¿Qué ventajas tiene El Salvador en relación al resto del mundo respecto del mercado laboral?

Lo más atractivo de la mano de obra es la disponibilidad, comparándolo con la situación de otras empresas, en otros lugares del mundo. La disponibilidad es enorme, hay plantas de nuestra misma compañía en Europa, Asia, Estados Unidos y les cuesta conseguir gente. Es más fácil en El Salvador por la disponibilidad de mano de obra. Y no solo hay disponibilidad de una gran cantidad de mano de obra de operarios y técnicos, sino también de profesionales de ramas más complejas, como ingeniería.

¿Qué consejo le daría a las empresas que quieran instalarse o invertir en El Salvador? Tenemos características muy buenas, como la ética de trabajo. Para dar un par de ejemplos, he conocido lugares en los cuáles una nevada o una lluvia fuerte hace que la asistencia a las fábricas baje tremendamente. Aquí no sucede, aquí hay temporales, hay huracanes, hemos pasado por guerras civiles y en medio de todo esto la gente llega a su trabajo. Aquí ha pasado de todo y la gente no falta. Hemos tenido paros de transporte y la gente camina a su trabajo. La rotación es muy baja. Nosotros, por ejemplo, en nuestra planta tenemos una rotación del 0,8%. En otros lugares como en el norte de México, la rotación de las empresas que están cercanas a la frontera gira entre el 15% y el 20%. Esto implica pasar entrenando gente todo el tiempo. Nosotros no tenemos este problema.

INFRASTRUCTURE

63 COSTA RICA

SOURCE:

90 EL SALVADOR

99 HONDURAS

102 GUATEMALA

104

78

EL SALVADOR

85 NICARAGUA

103 COSTA RICA

120 HONDURAS

134

RANKING OF ROAD CONNECTIVITY

Global Competitiveness Report 2019

RANKING DE CONECTIVIDAD DE CARRETERAS

Reporte de Competitividad

Global 2019

AN ATTRACTIVE STABILITY

ESTABILIDAD QUE ATRAE

ElSalvador offers greater certainty to investors as a result of the elimination of exchange rate risk. It has very low inflation levels, thanks to the dollarization of its economy in 2001.

The elimination of exchange rate risk reduced real interest rates and provides greater certainty to investors, so that companies that have invested in El Salvador benefit from lower transaction and financial costs.

According to the website Expatistan, which calculates the cost of living in different countries around the world, El Salvador´s is less expensive than that of 57% of the participating countries. It ranks 39th as the cheapest, within a total of 68.

Some conclusions from the Expatistan: The cost of living in San Salvador is 27% cheaper than in Madrid; 26% cheaper than in Knoxville, Tennessee; 27% cheaper than in San Antonio, Texas; and 40% cheaper than in Philadelphia.

ElSalvador ofrece mayor certidumbre a los inversionistas como resultado de la eliminación del riesgo cambiario. Registra niveles muy bajos de inflación, gracias a la dolarización de su economía en 2001.

La eliminación del riesgo cambiario redujo las tasas de interés real y brinda mayor certidumbre a los inversores, de manera que las compañías que han invertido en El Salvador se benefician de costos de transacción y financieros más bajos.

Según el sitio web Expatistan, que calcula el costo de vida en el diferentes países del mundo, el costo de vida en El Salvador es más barato que en el 57% de los países donde se hace el cálculo. Ocupa la posición 39 como el más barato, dentro de un total de 68.

Algunas conclusiones del Expatistan: El costo de vida en San Salvador es un 27% más barato que en Madrid; un 26% más barato que en Knoxville, Tennessee; un 27% más barato que en San Antonio, Texas; y un 40% más barato que en Filadelfia.

Source:

El

Dominican

Nicaragua

Guatemala

Honduras

Source: ECLAC

Fuente:

Tasas de interés activas nomimal (2020)

El

Panamá

Nicaragua

Guatemala

Honduras

Fuente: CEPAL

City State Country

1. San SalvadorSan Salvador El Salvador

2. Cuautitlan Izacalli DF Mexico

3. Celaya Guanajuato Mexico

4. Reynosa Tamaulipas Mexico

5. Irapuato Guanajuato Mexico

6. São José dos Campos São Paulo Brasil

7. Chihuahua Chihuahua Mexico

8. Jundiaí São Paulo Brazil

9. San José San José Costa Rica

10. Saltillo CoahuilaMexico

Source: fDi Intelligence (Financial Times)

Ciudad

Estado País

1. San SalvadorSan SalvadorEl Salvador

2. Cuautitlan Izacalli DF México

3. Celaya GuanajuatoMéxico

4. Reynosa TamaulipasMéxico

5. Irapuato GuanajuatoMéxico

6. São José dos CamposSão Paulo Brasil

7. Chihuahua ChihuahuaMéxico

8. Jundiaí São Paulo Brasil

9. San José San JoséCosta Rica

10. Saltillo CoahuilaMéxico

Fuente: fDi Intelligence (Financial Times)

Top 10 Ciudades medianas del futuro 2021-2022 en rentabilidad de inversión

Top 10 Midsize Cities of the Future 2021-2022 as regards return on investment

SAN SALVADOR: THE MOST PROFITABLE CITY FOR INVESTORS

SAN SALVADOR: LA CIUDAD MÁS RENTABLE PARA EL INVERSOR

ElSalvador is among the most costcompetitive countries to settle and conduct business in the region.

The investment magazine fDi Intelligence, belonging to the London newspaper Financial Times, in its publication Cities of the Future 2021/2022, considered San Salvador, capital of El Salvador, as the best medium-sized city in Latin America in terms of costs to attract foreign investment. As regards profitability, San Salvador is the most competitive, and stands out among important cities in Mexico, Brazil and Costa Rica.

The sixth edition of Cities of the Future of the Americas analyzes a series of policies about prospective American locations, aimed at resuming growth and development in urban areas after the Covid-19 pandemic.

For the purposes of this ranking, data was compiled using specialized online tools fDi Benchmark and fDi Markets to then compare cities according to five main categories: economic potential, business friendliness, human resources, profitability and connectivity.

ElSalvador es uno de los países más competitivos a nivel de costos para establecer y operar un negocio en la región. La revista de inversión fDi Intelligence, perteneciente al periódico londinense Financial Times, en su publicación Ciudades del Futuro 2021/2022, posicionó a San Salvador, capital de El Salvador, como la mejor ciudad mediana de Latinoamérica con relación a los costos para atraer inversión extranjera. Por su rentabilidad competitiva, San Salvador es la mejor, y se destaca frente a importantes ciudades de México, Brasil y Costa Rica.

La sexta edición de Ciudades del Futuro de las Américas analiza las perspectivas de las ubicaciones americanas en cuanto a una serie de políticas destinadas a reactivar el crecimiento y el desarrollo en las áreas urbanas tras la pandemia del Covid-19.

Para la clasificación se recompilaron datos, con herramientas especializadas online fDi Benchmark y fDi Markets para después comparar las ciudades de acuerdo con cinco categorías principales: potencial económico, facilidad para los negocios, capital humano, rentabilidad y conectividad.

POLICY TO ENCOURAGE BUSINESS CLIMATE

POLÍTICA PARA FAVORECER EL CLIMA DE NEGOCIOS

The business climate in El Salvador is measured by the Ease of Doing Business ranking, by the World Bank and has been going steadily and has improved (2019 vs. 2020) from 64.9 to 65.3. The country now ranks seventh among all Latin American countries.

And the business climate lies in El Salvador’s Trade and Investment Policy, planned for the period 2020-2050. The aim is for Salvadoran economy to take advantage of the opportunities offered by foreign markets, and thus is closely related to economic and social development that improves industry and services’ performance in the country.

The investment policy seeks to finalize the effects of development, by attracting Foreign Direct Investments from other economies to increase the El Salvador’s productive and export base and help technological progress, through the training of workers, the demand for high quality inputs and promotion of competition in domestic markets.

Elclima de negocios en El Salvador se puede medir por el ranking de Facilidad para Hacer Negocios, elaborado por el Banco Mundial. En este ranking, el país viene creciendo. De 2019 a 2020 mejoró su nota, ya que pasó de 64,9 a 65,3. El país ocupa hoy la séptima posición en el ranking entre todos los países de Latinoamérica

Y el clima de negocios tiene su marco en la Política de Comercio e Inversiones de El Salvador, proyectada para el período 2020-2050. Tiene el objetivo de aprovechar las oportunidades que ofrecen los mercados externos para el crecimiento de la economía salvadoreña, y conforma así parte fundamental de una política de desarrollo económico y social que eleve el nivel de la industria y los servicios en el país.

La política de inversiones busca completar estos efectos de desarrollo, por medio de la atracción de Inversiones Extranjeras Directas de otras economías que aumente la base productiva y de exportación del país y ayude al avance tecnológico, a través de la capacitación de los trabajadores, la demanda de insumos de alta calidad en el interior y el fomento de la competencia en los mercados nacionales.

“The trade and investment policy defines the main strategy to face the structural challenges of local reality, seeking equal opportunities for investors, simplification of processes, opening new businesses, taking advantage of commercial instruments, greater integration and benefits for the local economy, as well as for other existing sectorial policies, through the establishment of a culture of effective dialogue and an integral vision of the country”, states Miguel Kattan, Secretary of Trade and Investment of El Salvador.

OBJECTIVES OF THE TRADE AND INVESTMENT POLICY

Complete the insertion of companies in global value chains.

Contribute to diversifying and transforming industry and services, increasing their technological content.

Attracting and retaining investments to enhance the development of the most technologically advanced industries and services.

Develop physical, digital and legal infrastructures for foreign trade and investment attraction.

LINES OF ACTION

Diversification of products and export destinations.

Focus on attracting and retaining investments in key sectors.

Promotion of new trade agreements. Further exploring of existing trade agreements.

Promoting competitiveness and internationalization of enterprises. Developing infrastructure and the institutional regulatory framework.

“La política de comercio e inversiones define las grandes líneas estratégicas para afrontar los desafíos estructurales que, en este ámbito, han caracterizado la realidad salvadoreña, procurando la igualdad de oportunidades para los inversores, simplificación de procesos, apertura de nuevos negocios, aprovechamiento de instrumentos comerciales, mayor integración y beneficios para la economía local, así como para las demás políticas sectoriales presentes en el país, a través del establecimiento de una cultura de diálogo efectivo y una visión integral de país”, afirma Miguel Kattan, Secretario de Comercio e Inversiones de El Salvador.

OBJETIVOS DE LA POLÍTICA DE COMERCIO E INVERSIONES

Completar la inserción de las empresas en cadenas de valor globales. Contribuir a diversificar y transformar la industria y servicios, aumentando su contenido tecnológico.

Atraer y retener inversiones con el fin de potenciar el desarrollo de las industrias y servicios tecnológicamente más avanzados. Desarrollar las infraestructuras físicas, digitales y legales para el comercio exterior y atracción de inversiones.

LÍNEAS DE ACCIÓN

Diversificación de productos y destinos de exportación.

Focalización en la atracción y retención de inversiones en sectores clave.

Impulso de nuevos tratados comerciales. Profundización de los tratados comerciales en vigor.

Fomento de la competitividad y la internacionalización de las empresas. Desarrollo de las infraestructuras y del marco institucional regulatorio.

Actions taken by current administration in El Salvador have created new investment opportunities in various strategic sectors within the country’s economy.

As far as the emerging aeronautical sector is concerned, the International Airport serves currently as Avianca’s hub. In addition, there are other airlines operating from this airport towards 30 destinations in Central America, North America, South America, and Europe. The new airport is intended to expand connectivity with the eastern region of El Salvador, to create an economic development hub, responding to the growing demand for foreign passengers, developing international tourism and attracting investment. The aircraft maintenance segment is also a highlight, currently in a growing path with the announcement of the Aerocluster that combines private companies, government, and academia to strengthen the sector.

El Salvador’s agribusiness will be boosted by the Agricultural Rescue Plan, relaunching food production in the country and making it selfsufficient. The country also intends to recover its leading position in coffee production, becoming a Premium exporter.

Las acciones del actual Gobierno de El Salvador abrieron nuevas oportunidades de inversión en varios sectores estratégicos de la economía del país.

En lo que respecta al emergente sector aeronáutico, el Aeropuerto Internacional es el hub de la aerolínea Avianca. Además, operan desde él otras empresas que llegan a 30 destinos en Centroamérica, Norteamérica, Sudamérica y Europa. El nuevo aeropuerto proyectado pretende ampliar la conexión con la región oriental de El Salvador, con el objetivo de crear un polo de desarrollo económico, estimular la creciente demanda de pasajeros del exterior, desarrollar el turismo internacional y atraer inversiones. Además, el sector aeronáutico del país se destaca en el segmento de mantenimiento de aeronaves, que debe crecer con el anuncio del Aeroclúster que une empresas privadas, Gobierno y la Academia para fortalecer este sector.

La agroindustria del país cobrará fuerte impulso con el Plan de Rescate Agropecuario, que revitalizará la producción de alimentos en el país, haciéndolo autosuficiente. El país también pretender recuperar su posición de liderazgo en la producción de café, convirtiéndose en un exportador Premium.

Within the energy sector, El Salvador is investing on renewable energy generation. By the end of 2021, installed capacity will grow by 48% compared to 2017. Various clean energy projects are going to drastically reduce dependence on oil.

El Salvador also features investment opportunities in light manufacturing segments. Medical devices, chemical-pharmaceutical and cosmetics, footwear, car parts and electronic components intended to reach the United States, Mexico, Central America, and the Caribbean markets. El Salvador is the first country in the region to be certified by the WHO for good manufacturing practices.

Compliance with international standards, together with the high qualification of human resources, place El Salvador as the ideal destination for investment within the pharmaceutical and cosmetics sectors. Investors can rely on a network of universities which offer chemistry and pharmacy-related careers to ensure the availability of labor.

Another growing segment with great potential is that of business remote solutions, which in recent years has seen an unprecedented expansion in the country. Worldwide, renowned companies have found in El Salvador a key strategic partner. In turn, these companies provide services to other multinational companies based in El Salvador with exceptional KPIs.

One of the main drivers of the development of the Salvadoran economy is the textile and apparel sector, with a consolidated and integrated value chain resulting into higher value-added products. The industry’s dynamic verticalization process has managed to incorporate all the productive activities of the textile chain.

En el sector energético, la apuesta del país está en la generación de energía renovable. Para fines de 2021 la capacidad instalada crecerá un 48% con respecto a 2017. Varios proyectos de energía limpia van a reducir drásticamente la dependencia del petróleo.

El Salvador también ofrece oportunidades de inversión en los segmentos de manufactura liviana. Los dispositivos médicos, químico-farmacéuticos y cosméticos, el calzado, las autopartes y los componentes electrónicos que tengan como destino los mercados Estados Unidos, México, Centroamérica y el Caribe. El Salvador es el primer país de la región en contar con la certificación de buenas prácticas de manufactura indicadas por la OMS.

El cumplimiento de estándares internacionales, junto con la alta cualificación del capital humano son los factores que posicionan a El Salvador como un destino ideal para inversiones en el sector farmacéutico y de cosmética. Los inversionistas pueden apoyarse con una red de universidades que ofrecen las carreras de química y farmacia para asegurarse de que tendrán disponibilidad de mano de obra.

Otro segmento con gran potencial de crecimiento es el de los servicios comerciales a distancia (SED) que en los últimos años, ha registrado una expansión sin precedentes en el país. Empresas de prestigio internacional han encontrado un socio estratégico en El Salvador. A su vez, estas empresas brindan servicios a otras multinacionales en El Salvador con resultados excepcionales en los principales indicadores de desempeño del sector.

Uno de los principales impulsores del desarrollo de la economía salvadoreña es el sector textil y de confección, que cuenta con una cadena de valor que se ha consolidado e integrado en productos de mayor valor agregado. El dinámico proceso de verticalización de la industria ha logrado incorporar todas las actividades productivas de la cadena textil-confección.

El Salvador exports textiles and apparel to more than 50 countries and is the tenth largest supplier of apparel products to the United States.

As regards tourism, El Salvador also offers numerous investment opportunities. The 307 kmcoastline is Salvadoran government’s boldest tourism project: Surf City, which entails infrastructure and logistics to promote surfing and sailing, among other watersports. The size of the country’s territory is an advantage. Within a single day, tourists and investors can go hiking, scuba diving or visit archaeological parks or museums not far from the coast.

In the area of information and communication, El Salvador also offers great potential, especially around software and mobile applications (cloud solutions, web and digital platforms) and creative industries (graphic design, audiovisual production, video games).

Duty free areas are also available for companies exporting goods and services, as well as international services, with outstanding strategic location and easy access to competitive infrastructure, close to routes, airports, and ports.

There is also room for growth around introducing new products, without straying too far from what is already well known and exported, using materials such as iron, steel, aluminum, glass, plastic, rubber, wood, and paper.

In addition, El Salvador has created a single channel for incorporating companies and obtaining commercial registration, via a website: www. miempresa.gob.sv. El Salvador is one of 28 countries in the world that have a single virtual channel to open a business.

El Salvador exporta textiles y prendas de vestir a más de 50 países y es el décimo proveedor de productos de confección para Estados Unidos.

En el sector turístico, El Salvador ofrece numerosas oportunidades de inversión. Sus 307 km de costa son el objetivo del proyecto turístico más audaz del Gobierno salvadoreño: Surf City, que implementará infraestructura y logística para impulsar la práctica de deportes acuáticos como el surf y la vela. Las dimensiones territoriales son una ventaja. Los turistas e inversores pueden practicar senderismo, buceo o visitar parques arqueológicos o museos, todo en el mismo día y a pocas horas de la costa.

En el área de información y comunicación, El Salvador también ofrece un gran potencial, especialmente en el rubro de software y aplicaciones móviles (soluciones en la nube, plataformas web y digitales) e industrias creativas (diseño gráfico, producción audiovisual, videojuegos).

El Salvador cuenta con zonas francas para empresas dedicadas a la exportación de bienes y servicios y la prestación de servicios internacionales, que se destacan por su ubicación estratégica y fácil acceso a infraestructura competitiva, cercana a rutas terrestres, aeropuertos y puertos.

El margen para introducir nuevos productos también es muy amplio, sin alejarse demasiado de lo que se sabe hacer bien y ya se exporta, utilizando materiales como: hierro, acero, aluminio, vidrio, plástico, caucho, madera y papel.

Además, El Salvador creó un canal único para la constitución de empresas y la obtención del registro comercial. Estos trámites se realizan vía web en www.miempresa.gob.sv. El país es uno de los 28 del mundo que cuentan con una única ventana virtual para abrir un negocio.

Tender platform Plataforma de licitaciones

AERONAUTICS

Aeronautics Cluster (Government, Business, Academia)

AERONÁUTICA

Clúster Aeronáutico (Gobierno, Empresas, Academia)

ENERGY

Increased demand

Mega Projects already approved

LIGHT MANUFACTURING MANUFACTURA LIVIANA

Export facility

Medical devices

Chemicalpharmaceutical Cosmetics Footwear Car parts

AGRIBUSINESS

Proximity to high-demanding markets

AGROINDUSTRIA

Proximidad a mercados de alto consumo

ENERGÍA

Aumento de demanda Mega Proyectos ya aprobados

3

4

Electronic components

Facilidad de exportación Dispositivos médicos

Químicafarmacéutica Cosmética

Calzado

Autopartes Componentes electrónicos

2

INVESTMENT SECTORS SECTORES DE INVERSIÓN

REMOTE SERVICES

Call centers

Provision of services to multinationals outside the country

SERVICIOS A DISTANCIA

Call centers

Prestación de servicios a multinacionales fuera del país

5

TEXTILE AND APPAREL

Higher value-added chain Vertical integration of the industry

TEXTIL Y CONFECCIÓN

Cadena de mayor valor agregado Integración vertical de la industria

6

7

TOURISM

Surf City Investment + Experiences

TURISMO

Surf City Inversión + Experiencias

COMMUNICATIONS

Software

Mobile applications

Creative Industry

COMUNICACIONES

Software

Aplicaciones móviles

Industrias creativas

8

FACILITIES

Free Trade Zones (Goods export)

Center for Import and Export Procedures (CIEX)

FACILIDADES

Zonas Francas (exportación de bienes)

Centro de Trámites de Importación y Exportación (CIEX)

9

Many benefits and tax incentives are available to investor in El Salvador. In the case of exporting companies both national and foreign that use free trade zones and warehouses for inward processing (extra-customs territory outside the free zone in which the entrepreneur transforms, manufactures or repairs the goods for export enjoying the benefits of the law), there are various advantages.

Among them, exemption from customs duties and other taxes on the import of machinery necessary for exportable production during the period of operations. Also, from customs duties and other taxes on the importation of raw materials and supplies, as well as lubricants, fuels and other substances applied to the operation; and total exemption from real estate transfer tax, for the purchase of property to this end.

Under the International Services Law, investors in companies engaged in services to foreign clients also enjoy many benefits. Among them, the exemption of customs duties and other taxes on the importation of machinery, equipment, tools, spare parts, accessories, furniture and other goods; total exemption of income tax affecting the operation; and total exemption of local taxes on, always impacting the period of operations in the country.

In order to be eligible under the International Services Law, companies should settle in parks or service centers. These are restricted areas for international service companies to settle and operate, with tax exemptions. To this end, free trade zone are considered as service parks. Service centers replace service parks in case eligible companies -previously specified in the law- cannot settled in a park due to physical or technical reasons. Authorization could be granted to operate outside of service centers and still benefit from the benefits of law.

Son muchos los beneficios e incentivos fiscales que ofrece El Salvador a los inversionistas. En el caso de las empresas exportadoras, nacionales o extranjeras, que utilizan las zonas francas y depósitos para perfeccionamiento activo (DPA), territorio extraduanal fuera de la zona franca en el que el empresario transforma, elabora o repara las mercancías para su posterior exportación gozando de los beneficios de la ley, las ventajas son muy variadas.

Abarcan la exención de derechos arancelarios y demás impuestos a la importación de maquinaria y equipo necesario para la producción exportable durante el período en que realicen sus operaciones. También de los derechos arancelarios y otros impuestos a la importación de materias primas y suministros, además de lubricantes, combustibles y otras sustancias necesarias para la actividad productiva en cuestión; y exención total del impuesto sobre transferencia de bienes raíces, por la adquisición de inmuebles que se utilizarán en la actividad promovida.

Por la Ley de Servicios Internacionales, los inversores de empresas dedicadas a la prestación de servicios para clientes extranjeros también cuentan con muchos beneficios. Entre ellos, la exención de derechos arancelarios y otros impuestos sobre la importación de maquinaria, equipo, herramientas, repuestos, accesorios, mobiliario y otros bienes necesarios para la ejecución de la actividad incentivada; exención total del impuesto sobre la renta por los ingresos provenientes de la actividad incentivada, durante el período de realización de sus operaciones en el país; y exención total de impuestos municipales sobre el activo de la empresa, siempre por el periodo que se realicen las operaciones en el país.

Para gozar de estos beneficios de la Ley de Servicios Internacionales, las empresas podrán establecerse en parques o centros de servicios. Los parques son áreas delimitadas en las cuales se establecen y operan empresas dedicadas a la prestación de servicios internacionales y que reciben los beneficios fiscales de la ley. Estas empresas también pueden establecerse en cualquier zona franca, lo cual se considerará como que si estuviesen en un parque de servicios. Los centros de servicios reemplaza a un parque de servicios, en los casos que una empresa de una actividad elegible –previamente especificadas en la ley– no puede establecerse dentro de ellos (por razones físicas o técnicas). Podrá autorizarse para operar afuera como un centro de servicios y gozar de los beneficios de la ley.

ACTIVITIES ENCOURAGED BY THE INTERNATIONAL SERVICES LAW

International distribution*.

International logistics operations

Research and development

International financial services

Repair of technological equipment

Call centers

Business process outsourcing

Information technology

Hospital medical services

Elderly care

Telemedicine

Aircraft repair and maintenance

Marine vessel repair and maintenance

Container repair and maintenance

Aircraft specialized services

Repair of technological equipment

*Part of their services may be devoted to the domestic market.

ACTIVIDADES INCENTIVADAS POR LA LEY DE SERVICIOS INTERNACIONALES

Distribución internacional*

Operaciones internacionales de logística*

Investigación y desarrollo*

Servicios financieros internacionales*

Reparación de equipos tecnológicos

Call centers*

Business process outsourcing

Tecnologías de información*

Servicios médicos hospitalarios

Atención a ancianos

Telemedicina

Reparación y mantenimiento de aeronaves

Reparación y mantenimiento de embarcaciones marítimas

Reparación y mantenimiento de contenedores

Servicios especializados para aeronaves

Reparación de equipos tecnológicos

*Podrán destinar parte de sus servicios al mercado nacional.

It’s amazing how fast it has grown

Joshua Host | American entrepreneur

Es asombroso este progreso

Joshua Host | Emprendedor estadounidense

Joshua Host is an American entrepreneur who decided to bet on El Salvador by creating and settling a tourism company called Antiresorts. Culture, good values and great government support are the three pillars of the country that he highlighted in the following interview, in which he speaks about how easy he found investing in El Salvador since his arrival five years ago.

Why did you decide to start a business in El Salvador?

We arrived here five years ago and the first project we had was a beachfront resort. We have a company called Antiresorts and we focus on providing more authenticity to the amenities of the resorts that comprise it. We have three small hotels facing the sea and we combine them in a single project. We worked with a prestigious local architect named Eva Hinds on the remodelling. And then we added a day club called Nawi Beach House. Thanks to the support of the Development Bank of El Salvador (Bandesal) we also made an additional investment to add a commercial outsourcing process for our healthcare technology company in the United States.

What attracted you the most to this country?

When I first arrived, I experienced a warm welcome and that everyone was doing their best to help. From our side, we have the mission of providing an experience that changes the lives of our clients, so that we can show the magic of El Salvador. We have around 15,000 visitors per year who come to visit

Joshua Host es un emprendedor estadounidense que decidió apostar por El Salvador al crear e instalar una empresa turística llamada Antiresorts. Cultura, buenos valores y un gran apoyo gubernamental son los tres pilares del país que destacó en la siguiente entrevista, donde habló de las facilidades que supo encontrar en territorio salvadoreño desde su llegada, hace cinco años.

¿Por qué decidió emprender en El Salvador?

Llegamos aquí hace cinco años y el primer proyecto que desarrollamos fue un resort frente a la playa. Ahora tenemos una empresa llamada Antiresorts y nos enfocamos en brindar más autenticidad a las comodidades de los resorts que la componen. Contamos con tres pequeños hoteles frente al mar y los combinamos en un solo proyecto. Trabajamos en la remodelación con una prestigiosa arquitecta local, Eva Hinds. Y, luego, agregamos un club de día llamado Nawi Beach House. Gracias al apoyo del Banco de Desarrollo de El Salvador (Bandesal) también hicimos una inversión adicional para agregar un proceso comercial de subcontratación para nuestra empresa de tecnología sanitaria en Estados Unidos.

¿Qué es lo que más le atrajo del país? Cuando llegué aquí por primera vez, experimenté una cálida bienvenida. Todos hacen lo posible para colaborar. Desde nuestro lugar, tenemos la misión de brindar una experiencia que cambie la vida de nuestros clientes, para que podamos mostrar la magia de El Salvador. Contamos con casi 15.000 visitantes por año que vienen a Mizata o a Nawi, y esta es nuestra oportuni-

“THANKS TO THE ADMINISTRATION’S COMMITMENT TO THE ENTIRE SURF CITY ÁREA, WE WERE ABLE TO SCALE OUR PROJECTS”

“GRACIAS AL COMPROMISO CON TODA LA ZONA DE SURF CITY, PUDIMOS ESCALAR NUESTROS PROYECTOS”

Mizata or Nawi, and this is our big chance, because Mizata is awesome! And the experience, the energy on site is similar to Mykonos (Greece). Everything looks beautiful here, something is different. Another thing that I found is a strong culture and we received great support from the people of El Salvador to transfer that to our companies.

What were the main changes that took place in El Salvador in recent years?

It’s amazing how fast it has progressed. We are seeing how roads, new development design projects, and infrastructure develops. But not only that, because the Tourism Office is helping hotels and different organizations involved in the area to be able to serve tourists. Beyond that, one of the challenges we had here was getting loans to complete projects at scale. And this is where we have seen the intervention of the current administration. For instance, Bandesal validated what we needed to expand our companies in the country. And this is essential, because if entrepreneurs found it easier to borrow money, capital would go in those directions. But thanks to the administration’s commitment to the entire Surf City area and to all the support, we were able to scale our projects.

What advice would you give to entrepreneurs and investors who want to bet on El Salvador?

My experience has been incredible, so the first thing I would tell you is to talk to the government of El Salvador. And there are different agencies and departments willing to help you. The good thing about this is that you will find a counterpart who will be interested in talking to you and understanding how to create a win-win project. I have worked in many countries where bureaucracy is a big obstacle, so it is a real challenge to carry things forward. All those problems do not happen in El Salvador. So, what I think would be the best recommendation is to keep innovation in mind, because in this country they are looking for foreigners to carry out very high-quality projects.

How are Salvadorans in the workplace?

-Each time you arrive in a new country you don’t know what is going to happen. And the amount of love and relationship that I built here is incredible. This is truly my second home. So my wife and I split the time between El Salvador and Laguna

dad, ¡por el hecho de que Mizata es impresionante! Y la experiencia, la energía que hay ahí es similar a la de Mykonos (Grecia). Todo se ve hermoso aquí. Otra cosa que encontré es una cultura muy consolidada. También recibimos un muchos apoyo de la gente local para volcar toda esta buena energía a nuestras empresas.

¿Cuáles fueron los principales cambios que hubo en El Salvador en los últimos años?

Es asombroso lo rápido que El Salvador ha ido progresando. Hemos visto cómo se desarrollan las carreteras y nuevos proyectos de desarrollo, infraestructura. Pero no es solo eso. El Ministerio de Turismo también está ayudando a los hoteles y diferentes organizaciones involucradas en el área para que puedan servir a los turistas. Más allá de eso, uno de los desafíos que tuvimos aquí fue poder obtener el capital que necesitábamos para escalar nuestrosproyectos. Y ahí es donde realmente hemos visto la intervención de la actual administración. El Bandesal nos dio la aprobación que necesitábamos para expandir nuestras empresas en el país. Y esto es fundamental, si a los emprendedores les resultara más fácil obtener préstamos en otros lugares, el capital en desarrollo iría a otras direcciones. Pero gracias al compromiso de la administración con la zona de Surf City y a todo el apoyo brindado pudimos escalar nuestros proyectos.

¿Qué consejos le daría a los emprendedores e inversores que quieran apostar por El Salvador?

Mi experiencia ha sido increíble, así que lo primero que les diría es que hablen con el gobierno de El Salvador: hay diferentes agencias y departamentos dispuestos a ayudarlos. Van a encontrar una contraparte que estará interesada en hablar y comprender cómo crear un proyecto beneficioso para ambas partes. He trabajado en muchos países donde la burocracia es un gran obstáculo, y done es un verdadero desafío desarrollar los proyectos. Esto no ocurre en El Salvador. Entonces, la mejor recomendación es tener en mente la innovación, porque en este país están buscando que los extranjeros llevemos adelante proyectos de muy alta calidad.

¿Cómo son los salvadoreños en el ámbito laboral?

Cuando uno llega a un país desconocido no sabe lo que va a pasar, pero el afecto que he recibido y la calidad de las relaciones que he construido aquí son increíbles. Este es verdaderamente mi segundo hogar. Mi esposa y yo dividimos el tiempo entre El Salvador y Laguna

Beach. Here I have built relationships with people that will last a lifetime. There is a great capacity for unity around a common mission. It is very easy to find people with our same values. Also, they are all very polite and helped us quickly to add all of the Salvadoran culture to our companies, which is great for our guests and clients. So for anyone who’s focused on building a mission-driven organization, this is a phenomenal place to do it.

Beach, pero es aquí donde he construido relaciones que durarán toda la vida. Hay una gran capacidad de unión en torno a una misión común y es muy fácil encontrar gente con quien se comparte un mismo sistema de valores. También son todos muy educados y nos ayudaron a sumar rápidamente toda la cultura salvadoreña a nuestras empresas, lo cual es fantástico para nuestros huéspedes y clientes. Entonces, para quien quiera crear una organización impulsada por una misión, este es un lugar fenomenal para hacerlo.

Video Interview Entrevista en

A DEMOCRATIC ASSET

Governance comesfrom the people. Less than two years after his election as President of El Salvador, Nayib Bukele and his Nuevas Ideas party were resoundingly endorsed from Salvadorans in the Legislative and Municipal Elections of February 28th, 2021. Tthey obtained 56 of the 84 seats in the Assembly after having won with 66.46% of the votes. With this democratic majority, Bukele managed to consolidate governance and carry out projects necessary to bring El Salvador into a new era of growth and development.

“We want create real changes to turn El Salvador into the most attractive country, not only temporarily but also permanently,” says the Secretary of Commerce and Investment of El Salvador, Miguel Kattan. In this regard, all the structural transformations proposed by the Government are sent to the Assembly for them to pass the corresponding permanent laws, after the analysis and approval of the, representatives of the people.

Governance also means transparency. The Transparency Portal of El Salvador is the tool that guarantees the population canaccess all kinds of official information regarding laws, concessions, contracting, acquisitions, financial statements, inventories, budget, private contracts, subsidies, tax incentives, travel and works in progress, among many other public administration documents. The Portal makes transparency a fundamental tool in all areas of the Nayib Bukele´s administration.

La gobernabilidad nace del pueblo. Menos de dos años después de su elección como presidente de El Salvador, Nayib Bukele y su partido Nuevas Ideas recibieron un contundente respaldo de los salvadoreños en las elecciones legislativas y municipales del 28 de febrero de 2021. Ganadores con el 66,46% de los votos, obtuvieron 56 de los 84 escaños de la Asamblea. Con esta mayoría democrática, Bukele logró consolidar la gobernabilidad para llevar adelante los proyectos que pretenden hacer que El Salvador entre a una nueva era de crecimiento y desarrollo.

“Queremos hacer cambios verdaderos que nos puedan convertir no solo en el país más atractivo temporalmente, sino también en forma permanente”, afirma el secretario de Comercio e Inversiones de El Salvador, Miguel Kattan. En este sentido, todas las transformaciones estructurales propuestas por el Gobierno se envían a la Asamblea para que, luego del análisis y aprobación de los diputados, representantes elegidos por el pueblo, se conviertan en Ley y adquieran un carácter de permanencia.

Gobernabilidad también significa transparencia. El Portal de Transparencia de El Salvador es la herramienta que garantiza que la población tenga acceso a todo tipo de información oficial respecto a leyes, concesiones, contrataciones, adquisiciones, estados financieros, inventarios, presupuesto, contratos con privados, subsidios, incentivos fiscales, viajes, obras en ejecución, entre muchos otros documentos de la administración pública. El Portal hace de la transparencia una herramienta fundamental en todas las áreas del Gobierno de Nayib Bukele.

Transparency Portal Portal de Transparencia

CONSTANTLY EVOLVING

EN CONSTANTE EVOLUCIÓN

ElSalvador has a set of laws that promote and protect investment. They are part of the country’s legal system and provide benefits to local and foreign investors. The Government has been working on the improvement of these laws, always with the objective of guaranteeing the debureaucratization of the processes, agility, transparency, legal certainty, and the interests of the country. Below, the details of the most important laws up to November 2021.

Investment Law

Its objective is to promote private investment in general and foreign investment. Legislation guarantees the streamlining of procedures; equality for all investors (foreigners and nationals will have the same rights and obligations, without unjustified or discriminatory measures); abroad funds transfer (the foreign investor is guaranteed the right to transfer funds related to his investment abroad, without delay and with freedom of currency conversion); and protection of property and security.

Full text

ElSalvador cuenta con un conjunto de leyes que promueven y protegen la inversión. Son parte del sistema legal del país y brindan beneficios a inversionistas locales y extranjeros. El Gobierno viene trabajando en el mejoramiento de estas leyes, siempre con el objetivo de garantizar la desburocratización en los procesos, agilidad, transparencia, seguridad jurídica y mantener los intereses del país. A continuación, el detalle de las leyes más importantes a noviembre de 2021.

Ley de Inversiones

Su objetivo es promover la inversión privada en general y, en particular, la inversión extranjera. La legislación garantiza la racionalización de los procedimientos; igualdad para todos los inversores (los extranjeros y los nacionales tendrán los mismos derechos y obligaciones, sin medidas injustificadas o discriminatorias); transferencia de fondos al exterior (se garantiza al inversionista extranjero el derecho a transferir fondos al exterior relacionados con su inversión, sin demora y con libertad de conversión de moneda); y protección de la propiedad y seguridad.

La ley completa

Law of Legal Stability for Investments

Its objective is to guarantee legal security to the investor in tax, customs and immigration areas, through the implementation of Legal Stability Contracts. The encouraged activities are Aeronautics, Agroindustry, Aquaculture, Electronics, Energy, Strategic Infrastructure, Logistics, Health Services, Remote Business Services, Tourism, Telecommunications, Miscellaneous Manufacturing and Science and Technology. Investors enjoy tax stability at the national and municipal level, among other benefits.

Full text

Law of Industrial and Commercialization Free Zones

This law regulates and offers tax incentives to both national and foreign goods exporting companies that use free zones and warehouses for internal processing (DPA). Incentivized activities include: production, assembly or confection, manufacturing, processing, transformation or commercialization of industrial goods; fishing of marine species subjected to industrial transformation; cultivation, processing and commercialization of flora species produced in protected structures inside greenhouses and laboratories; breeding and commercialization of amphibian and reptile species in captivity; dehydration of ethyl alcohol; production, assembly or confection, manufacture, elaboration, transformation or sale of compensating products that use alcohols as raw material or input.

Full text

International Services Law

Provides tax incentives to companies dedicated to providing services for foreign clients. To enjoy these benefits, companies may establish themselves in parks or service centers. It provides, among other benefits, exemption from customs duties and other taxes on the importation of machinery, equipment, tools, spare parts, accessories, furniture, and other goods. Total exemption of the income tax from the revenue of

the incentivized activity, during the period that it carries out its operations in the country. Total exemption from municipal taxes on the assets of the company, during the period in which it carries out operations in the country.

Full text

Special Law on Public Private Partnerships

It establishes the legal framework for the development of Public Private Partnerships (PPP) projects for the efficient provision of infrastructure, public services, or activities of general interest. It is applicable to projects in which state entities entrust a private investor with the design and construction of an infrastructure and its associated services, or its construction, repair, improvement, or equipment, all of which must involve the operation and maintenance of this infrastructure. They may also deal with infrastructure for the provision of public services or the exploitation or execution of an activity of general interest.

Full text

Investment Funds Law

Regulates and establishes the supervision framework for Investment Funds, their participation fees, the companies that administer them and their operations, as well as other participants. The law establishes that investment funds will be made up of the set of contributions from various investors, called participants, and are managed by a public limited company, called manager, at the investors’ risk and expense. The value of the participants’ contributions, as well as any type of return they receive, will depend on the financial result of the fund’s assets. The funds are exclusive property of the participants, being an independent patrimony and different from the one of the investment fund managers.

Full text

Ley de Estabilidad Jurídica para las inversiones

Tiene el objetivo de garantizar la seguridad jurídica al inversionista en las áreas tributaria, aduanera y migratoria, mediante la implementación de Contratos de Estabilidad Jurídica. Las actividades incentivadas son: Aeronáutica, Agroindustria, Acuicultura, Electrónica, Energía, Infraestructura estratégica, Logística, Servicios de salud, Servicios empresariales a distancia, Turismo, Telecomunicaciones, Manufacturas diversas y Ciencia y tecnología. Los inversores gozan de estabilidad tributaria en el ámbito nacional y municipal, entre otros beneficios.

La ley completa

Ley de Zonas Francas Industriales y de Comercialización

Regula y ofrece incentivos fiscales a las empresas exportadoras de bienes, nacionales o extranjeros, que utilizan zonas francas y almacenes para procesamiento interno (DPA). Entre las actividades de incentivo están: producción, ensamblaje o confección, fabricación, procesamiento, transformación ocomercialización de bienes industriales; pesca de especies marinas sometidas a transformación industrial; cultivo, procesamiento y comercialización de especies de flora producidas en estructuras protegidas en invernaderos y laboratorios; cría y comercialización de especies de anfibios y reptiles en cautividad; deshidratación de alcohol etílico; producción, montaje o confección, fabricación, elaboración, transformación o venta de productos compensadores que utilicen alcoholes como materia prima o insumo. La ley completa

ingresos provenientes de la actividad incentivada, durante el período que realice sus operaciones en el país. Exención total de impuestos municipales sobre el activo de la empresa, durante el período en que realice operaciones en el país.

La ley completa

Ley de Servicios Internacionales

Brinda incentivos fiscales a empresas dedicadas a la prestación de servicios para clientes extranjeros. Para gozar de estos beneficios las empresas podrán establecerse en parques o centros de servicios. Brinda, entre otros beneficios, exención de derechos arancelarios y demás impuestos sobre la importación de maquinaria, equipo, herramientas, repuestos, accesorios, mobiliario y demás bienes. Exención total del impuesto sobre la renta por los

Ley Especial de Asociaciones Público-Privadas

Establece el marco legal para el desarrollo de proyectos de asociación Público-Privada (APP) para la provisión de infraestructura, servicios públicos o actividades de interés general, de forma eficiente. Es aplicable a proyectos en los cuales las entidades estatales encarguen a un inversionista privado el diseño y construcción de una infraestructura y sus servicios asociados, o su construcción, reparación, mejoramiento o equipamiento, actividades todas éstas, que deberán involucrar la operación y mantenimiento de dicha infraestructura. También podrán versar sobre infraestructura para la prestación de servicios públicos o la explotación o ejecución de una actividad de interés general.

La ley completa

Ley de Fondos de Inversión

Regula y establece el marco de supervisión de los Fondos de Inversión, sus cuotas de participación, las sociedades que los administran y sus operaciones; así como a otros participantes. La ley establece que los fondos de inversión estarán formados por el conjunto de aportes de diversos inversionistas llamados partícipes, y son administrados por una sociedad anónima, llamada gestora, por cuenta y riesgo de los inversionistas. El valor de los aportes de los partícipes, así como cualquier tipo de rendimiento que reciban, estarán en función del resultado financiero de los activos del fondo. Los fondos son propiedad exclusiva de los partícipes, siendo un patrimonio independiente y diferente al de la gestora de fondos de inversión.

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Electronic Signature Law

It equates the simple electronic signature and the certified electronic signature with the handwritten signature. Likewise, it grants and recognizes efficacy and legal value to the certified electronic signature, electronic stamp, time stamp, electronic documents, and data messages. In July 2021, the Legislative Assembly of El Salvador approved in committee the reform of 46 articles and incorporated 17 more to the 71 articles of the Law. The reforms to the regulations, in addition to updating them, seek to strengthen legal certainty, modernize trade and investment processes, stimulate investment and new business models in the country. It is expected to incorporate new services, such as the electronic signature -which has already been in force since May 20, 2021-, the time stamp, the electronic stamp, and the website certification.

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Tourism Law

This legislation indicates that, with a minimum investment of 25 thousand dollars, a company can qualify to be declared a tourist project of national interest and opt for the following benefits: Total exemption from the real estate transfer tax for the acquisition of the real estate that will be intended for the project. Exemption from customs duties on the importation of goods, equipment and accessories, machinery, vehicles, aircraft or vessels for cabotage and construction materials for buildings until the end of the project.

Full text

Tax Incentives Law for the Promotion of Renewable Energies in Electricity Generation

Its objective is to promote investment using hydraulic, geothermal, wind, solar, marine, biogas and biomass resources; as well as any other source that in the future is identified as renewable for the generation of electricity.

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Ley de Firma Electrónica

Equipara la firma electrónica simple y la firma electrónica certificada con la firma autógrafa. Asimismo, otorga y reconoce eficacia y valor jurídico a la firma electrónica certificada, sello electrónico, sello de tiempo, documentos electrónicos y a los mensajes de datos. En julio de 2021, la Asamblea Legislativa de El Salvador aprobó en comisión reformar 46 artículos e incorporar 17 más a los 71 artículos de la Ley. Las reformas a la normativa, además de su actualización, buscan fortalecer la certeza jurídica, modernizar procesos de comercio e inversión, estimular la inversión y nuevos modelos de negocio en el país. Se espera incorporar nuevos servicios, como el de firma electrónica- que ya está vigente desde el 20 de mayo de 2021-, el sello de tiempo, el sello electrónico y la certificación de sitio web.

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Ley de Turismo

Esta legislación señala que, con una inversión mínima de 25 mil dólares, una empresa puede calificar para ser declarada proyecto turístico de interés nacional y optar por los siguientes beneficios: Exención total del impuesto sobre transferencia de bienes raíces para la adquisición de los inmuebles que serán destinados al proyecto. Exención de derechos arancelarios a la importación de bienes, equipos y accesorios, maquinaria, vehículos, aeronaves o embarcaciones para cabotaje y los materiales de construcción para las edificaciones hasta la finalización del proyecto.

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Ley de Incentivos Fiscales para el Fomento de las Energías Renovables en la Generación de Electricidad

Tiene como objetivo promover la inversión mediante el aprovechamiento de los recursos hidráulico, geotérmico, eólico, solar, marino, biogás y la biomasa; así como cualquier otra fuente que a futuro sea identificada como renovable para la generación de energía eléctrica.

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FREE TRADE AGREEMENTS:

1.2 BILLION POTENTIAL CONSUMERS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO:

1.200 MILLONES DE CONSUMIDORES POTENCIALES

ElSalvador as a hub for business represents much more than its 6.45 million inhabitants. Regional and binational trade agreements with different countries of the world, consolidate El Salvador as an export hub capable of covering more than 1.2 billion people in 42 countries. Its extensive network of trade agreements with the Americas, Europe and Asia allows business within a global reach. The free trade agreements negotiated by El Salvador provide flexible rules of origin, as well as the elimination and significant reductions in import tariffs.

El Salvador has trade agreements with Central America, Chile, Colombia, South Korea, Cuba, Ecuador, United States, Mexico, Panama, Dominican Republic, Taiwan, and the European Union.

ElSalvador como centro de negocios, representa mucho más que sus 6,45 millones de habitantes. Los acuerdos comerciales regionales y binacionales con diferentes países del mundo, consolida a El Salvador como un hub de exportación capaz de abarcar a una población de más de 1.200 millones de personas en 42 países. Su amplia red de acuerdos comerciales con América, Europa y Asia posibilita que los negocios realizados en su territorio tengan un alcance global. Los tratados de libre comercio negociados por El Salvador proveen reglas de origen flexibles, así como la eliminación y reducciones importantes en aranceles de importación.

El Salvador posee acuerdos comerciales, con Centroamérica, Chile, Colombia, Corea del Sur, Cuba, Ecuador, Estados Unidos, México, Panamá, República Dominicana, Taiwán y Unión Europea.

Main agreements are the following:

CAFTA (Dominican Republic-Central AmericaUnited States Free Trade Agreement)

Ratified in 2009, CAFTA (Central America Free Trade Agreement between the United States, Central America and the Dominican Republic) is the name of a group that established a free trade zone between Costa Rica, El Salvador, the United States, Guatemala, Honduras, Nicaragua and the Dominican Republic.

Its objective was to reduce and eliminate customs tariffs between these countries, providing greater flexibility in the import and export of products:

With the implementation of CAFTA, products exported by the United States got their tariffs reduced by 80% and reached the mark of 100% in 10 years. The formalization of this block allows the expansion of U.S. transnational companies, since they can operate in Central American countries paying lower taxes and employing cheaper labor. For the rest of the members, the establishment of the bloc brought industrial development, modernization of the economy and the constant

creation of thousands of jobs.

The Treaty aims, among other things, at promoting the expansion and diversification of trade between the parties, eliminating barriers to trade and facilitating the cross-border movement of goods and services, allowing fair competition within the free trade zone, substantially increasing investment opportunities, protecting and enforcing property rights, and setting guidelines for bilateral, regional and multilateral cooperation to expand and further increase the benefits of the Agreement.

Central America-European Union Association Agreement

Given the success of CAFTA, the European Union followed the example of the United States and ratified the Central America-European Union Association Agreement in 2010. The treaty strengthened and consolidated relations between the parties through a partnership based on several objectives: To develop a privileged political partnership, based on common values, principles and objectives, including respect for

A continuación, los principales acuerdos.

CAFTA (Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos, Centroamérica y República Dominicana)

Ratificado en 2009, el CAFTA (Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos, Centroamérica y República Dominicana) es el nombre de un bloque que estableció una zona de libre comercio entre Costa Rica, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, Nicaragua y República Dominicana.

Tuvo como objetivo reducir y eliminar los aranceles aduaneros entre estos países, brindando mayor flexibilidad en la importación y exportación de productos:

Con la implementación del CAFTA, los productos exportados por Estados Unidos vieron reducidos sus aranceles en un 80%, y alcanzaron la marca del 100% en 10 años. La formalización de este bloque permite la expansión de las empresas transnacionales estadounidenses, ya que pueden operar en países centroamericanos pagando impuestos más bajos y empleando mano de obra más barata. Para el resto de países miembros, el establecimiento del bloque generó desa-

rrollo industrial, la modernización de la economía y la creación constante de miles de puestos de trabajo.

El Tratado tiene como objetivos, entre otros, fomentar la expansión y diversificación del comercio entre las partes, eliminar las barreras al comercio y facilitar el movimiento transfronterizo de bienes y servicios entre los territorios de las partes, promover condiciones de competencia leal en la zona franca, incrementar sustancialmente las oportunidades de inversión en los territorios, proteger y hacer cumplir los derechos de propiedad y establecer directrices para la cooperación bilateral, regional y multilateral con el objetivo de ampliar y aumentar los beneficios del Acuerdo.

Acuerdo de Asociación Centroamérica-Unión Europea

Dado el éxito del CAFTA, la Unión Europea siguió el ejemplo de Estados Unidos y ratificó en 2010 el Acuerdo de Asociación Centroamérica Unión Europea. El Tratado reforzó y consolidó las relaciones entre las partes a través de una asociación basada en varios objetivos: Desarrollar una asociación política

and promotion of democracy and human rights, sustainable development, good governance and the rule of law; to strengthen bi-regional cooperation between the European Union (EU) and Central America in all areas of common interest; expand and diversify the Parties’ bi-regional trade relations, in accordance with the World Trade Organization (WTO) Agreement and this Agreement; strengthen and deepen regional integration in areas of common interest; strengthen good neighborly relations and the principle of peaceful settlement of disputes; maintain and develop the level of good governance and social, labor and environmental standards; and encourage greater trade and investment between the Parties.

From the economic point of view, the treaty was ratified, among other objectives, to establish the expansion and diversification of trade in goods among the member countries, through the reduction or elimination of tariff and nontariff barriers to trade; the liberalization of trade in services; the promotion of regional economic integration; the development of a conducive atmosphere to increased investment flows; the adequate and effective protection of intellectual property rights and the promotion of technology transfer between the regions; the promotion of free and undistorted competition; and the promotion of international trade and investment in a manner that contributes to the goal of sustainable development by working together in partnership.

El Salvador-South Korea Free Trade Agreement (FTA)

In 2014, it was El Salvador’s turn to expand its trade partnership with another important global player: South Korea. The end of negotiations took place on November 16, 2016 in the city of Managua, Nicaragua. The Treaty was signed on February 21, 2018. El Salvador ratified the Treaty on June 21, 2018, and the Republic of Korea on August 2, 2019.

South Korea is today among El Salvador’s top three trading partners on the Asian continent, along with China, Taiwan, and Japan. South Korean companies settled in El Salvador generate more than 7,500 jobs and accumulate investments of US$40.6 million. It is among the ten largest product suppliers to El Salvador, mainly in areas such as machinery, equipment, high-tech products, and supplies.

It is the ninth largest importing economy in

42 countries involved in trade agreements

the world, accounting for about 2.7% of imports worldwide. South Korea has several trading partners in common with El Salvador: the United States, the European Union, Mexico, Chile, Colombia, Taiwan, and Ecuador.

One of the clearest signs of the El SalvadorSouth Korea alliance’s success is the participation of Dohwa Engineering (more than 60-years’ experience in design, planning, feasibility studies, analysis, testing and supervision of projects, consulting, and renewable energy generation) in the feasibility studies of logistics projects such as the modernization and expansion of the Port of Acajutla. In addition to the expansion in Acajutla, the Asian company is interested in other logistics infrastructure works, such as the concession of the Port of La Unión, the Pacific Train and Airport, which are part of the Cuscatlán Plan.

42 países involucrados en los acuerdos comerciales

privilegiada, basada en valores, principios y objetivos comunes, incluido el respeto y la promoción de la democracia y los derechos humanos, el desarrollo sostenible, la buena gobernanza y el estado de derecho; fortalecer la cooperación birregional entre la Unión Europea (UE) y Centroamérica en todas las áreas de interés común; ampliar y diversificar las relaciones comerciales birregionales de las Partes, de conformidad con el Acuerdo de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y este Acuerdo; fortalecer y profundizar la integración regional en áreas de interés común; fortalecer las relaciones de buena vecindad y el principio de solución pacífica de controversias; mantener y desarrollar el nivel de buen gobierno y estándares sociales, laborales y ambientales; fomentar un mayor comercio e inversión entre las partes.

Desde el punto de vista económico, el tratado fue ratificado con el objetivo, entre otros, de establecer la ex-

pansión y la diversificación del comercio de mercancías entre los países miembros, mediante la reducción o la eliminación de barreras arancelarias y no arancelarias al comercio; la liberalización del comercio de servicios; la promoción de la integración económica regional; el desarrollo de un clima que dé lugar a incrementar el flujo de inversiones; la protección adecuada y efectiva de los derechos de propiedad intelectual y la promoción de la transferencia de tecnología entre las regiones; la promoción de la competencia libre y sin distorsiones; y la promoción del comercio internacional y la inversión, de manera que contribuya al objetivo de un desarrollo sostenible, mediante un trabajo conjunto colaborativo.

Tratado de Libre Comercio El Salvador-Corea del Sur

En 2014, fue el turno de que El Salvador ampliara su asociación comercial con otro actor global importante: Corea del Sur. El cierre de negociaciones se realizó el 16 de noviembre de 2016 en la ciudad de Managua, Nicaragua. El Tratado fue firmado el 21 de febrero de 2018. El Salvador ratificó el Tratado el 21 de junio de 2018. La República de Corea ratificó el Tratado el 2 de agosto de 2019.

Corea del Sur se encuentra hoy entre los tres principales socios comerciales de El Salvador en el continente asiático, junto con China, Taiwán y Japón. Las empresas surcoreanas instaladas en El Salvador generan más de 7.500 puestos de trabajo y acumulan inversiones por 40,6 millones de dólares. Se encuentra entre los diez mayores proveedores de productos a El Salvador, principalmente en áreas como maquinaria, equipos, productos de alta tecnología e insumos para la industria.

Es la novena economía más importadora del mundo, concentrando alrededor del 2,7% de las importaciones mundiales. Tiene varios socios comerciales en común con El Salvador: Estados Unidos, Unión Europea, México, Chile, Colombia, Taiwán y Ecuador.

Uno de los signos más claros del éxito de esta alianza entre El Salvador y Corea del Sur es la participación de la empresa Dohwa Engineering, con más de 60 años de experiencia en el desarrollo de diseño, planeación, estudios de factibilidad, análisis, pruebas y supervisión de proyectos, consultoría y generación de energías renovables, en los estudios de factibilidad de los proyectos logísticos como la modernización y ampliación del Puerto de Acajutla. Además de la ampliación en Acajutla, la empresa asiática está interesada en otras otras obras de infraestructura logística, como la concesión del Puerto de La Unión, el Tren y Aeropuerto del Pacífico que forman parte del Plan Cuscatlán.

The Agreements Todos los Tratados

No one can grow alone

Francesco Pilenga | Director of Operations, Pettenati Centroamérica

Nadie puede crecer solo

Francesco Pilenga | Director de Operaciones de Pettenati Centroamérica

Pettenati was founded in 1964, in Brazilian state of Rio Grande do Sul, by Octavio Pettenati. Starting in 1969, it began to export its textile products to the United States. In 1989, they went public into the São Paulo Stock Exchange, keeping in mind their export and international vision. With the accelerated process of globalization and the entry of China as a competitor, the owners decided to invest in Central America to make a difference and keep the export spirit, a sign of the company since the beginning. In 2008, Pettenati Centroamérica was created to serve the Northern Hemisphere market. In this interview, Italian Francesco Pilenga, Pettenati’s Director of Operations, explains why they chose El Salvador and describes the company’s growth path, thanks to the existing commercial agreements.

Why did you choose El Salvador to expand your operations to Central America?

The first advantage of El Salvador is CAFTA, the Free Trade Agreement between the United States, Central America and the Dominican Republic, allowing exports with zero tariff, as long as a rule of origin is respected. With CAFTA in mind, we have identified four options: Nicaragua, Guatemala, Honduras, and El Salvador. Nicaragua was ruled out due to difficulties in the supply of energy. Guatemala was a good option, but it is a very dispersed country, and it was going through a time with no government support for the textile industry. Honduras had logistics and infrastructure problems. All in all, El Salvador was the best option: infrastructure, logistics and government support, and a better qualified workforce versus its neighbors of Central America. In our industry, if we were to score the level of labor and gave a mark of 100 to the Salvadoran professionals in terms of productivity, a Honduran one would get 85, a Nicaraguan one, 50 and a Guatemalan between 60 and 70. Another advantage is that El Salvador is practically a bilingual country: we are an export company and 100% of our business goes to the United States. In addition, we sell Premium product that requires qualified workforce, available at El Salvador in higher quality than Guatemala and Honduras. These were the reasons to invest in this country.

Pettenati fue fundada en 1964, en el estado brasileño de Rio Grande do Sul, por Octavio Pettenati. A partir de 1969, comenzó a exportar sus productos textiles a Estados Unidos. En 1989, abrió su capital en la Bolsa de Valores de São Paulo, siempre con una vocación exportadora y una visión internacional muy definida. Con el acelerado proceso de globalización y la entrada de China en la competencia, sus dueños decidieron invertir en Centroamérica para diferenciarse y mantener el espíritu exportador que marcó a la empresa desde sus inicios. En 2008, se inauguró Pettenati Centroamérica para atender al mercado del hemisferio Norte. En esta entrevista, el italiano Francesco Pilenga, Director de Operaciones de Pettenati, cuenta por qué eligieron El Salvador y el camino de crecimiento de la empresa, gracias a los tratados comerciales que existen en el país.

¿Por qué eligieron a El Salvador para expandir sus operaciones a Centroamérica?

La primera ventaja de El Salvador es el CAFTA, Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos, Centroamérica y República Dominicana, que permite exportar con un arancel cero, siempre que se respete una regla de origen. Con CAFTA en mente, hemos identificado cuatro opciones: Nicaragua, Guatemala, Honduras y El Salvador. Nicaragua fue descartada por dificultades en el suministro de energía. Guatemala era una buena opción, pero se trata de un país muy disperso, y atravesaba una época en la que la industria textil no contaba con apoyo gubernamental. Honduras tenía problemas de logística e infraestructura. En comparación, El Salvador era la mejor opción: infraestructura, logística y apoyo gubernamental y, además, la fuerza laboral estaba mejor calificada que la de los vecinos de Centroamérica. En nuestra industria, si tuviéramos que puntuar el nivel de la mano de obra y le diéramos un 100 al profesional salvadoreño en términos de productividad, un hondureño obtendría 85, un nicaragüense 50 y un guatemalteco entre 60 y 70.Otra ventaja es que El Salvador es prácticamente un país bilingüe: somos una empresa exportadora y el 100% de lo que exportamos es a Estados Unidos. Además, comercializamos un producto Premium que requiere una mano de obra calificada, algo que El Salvador puede ofrecer, a un nivel superior que los vecinos Guatemala y Honduras. Todas estas condiciones nos llevaron a invertir aquí.

Considering your company’s growth, clearly your commitment to El Salvador worked well...

We started with an investment of 40 million dollars in assets. And now, we have far exceeded 100 million in assets invested in the country. Operations have been growing at near doubledigit rates for 10 consecutive years. Obviously, we have been impacted by the pandemic, but we managed to recover and currently we stand out in the production of high-quality technical and sports fabrics. In El Salvador, unlike other countries, when we started to invest, we attracted other investments, thus creating a totally vertical supply chain with high added value. There are fabrics produced in the country for high-end clients, global brands such as North Face, Patagonia, Nike and Under Armor. These are products entirely made in El Salvador. All materials are manufactured in the country, no import products. This is a unique feature.

For a company to grow in a country, there should also count on government support, solid regulations, and simple and objective rules. How has the Government of El Salvador contributed to the growth of the company?

Definitely, I believe that no one can grow alone. Regarding streamline processes and increased competitiveness, the Government of El Salvador has been extremely proactive. In recent years, we have seen an increase in business proactivity. After all, we grew, we created jobs and, in our case, with high added value. So, Government supports entrepreneurs, while respecting the rule of law.

Teniendo en cuenta el nivel de crecimiento de la empresa, es evidente que la apuesta por El Salvador funcionó… Comenzamos con una inversión de alrededor de 40 millones de dólares en activos. Y ahora, hemos superado con creces los 100 millones en activos invertidos en el país. Las operaciones han ido creciendo a porcentajes de casi dos dígitos durante 10 años consecutivos. Obviamente, tuvimos el impacto de la pandemia, pero logramos recuperarnos y hoy nos destacamos en la producción de tejidos técnicos y deportivos de alta calidad. En El Salvador, a diferencia de todos los demás países, cuando comenzamos a invertir atrajimos otras inversiones, por lo que se creó una cadena de suministro totalmente vertical y de alto valor agregado. Hay telas producidas en el país para clientes de alto nivel, marcas globales como North Face, Patagonia, Nike y Under Armour. Son productos elaborados íntegramente en El Salvador. Todos los materiales se fabrican en el país, no se importa nada. Esta peculiaridad, no creo que se encuentre en ningún otro lugar del mundo.

Para que una empresa crezca en un país, también debe contar con el apoyo del gobierno, con regulaciones sólidas y una legislación simple y objetiva. ¿Cómo contribuye el Gobierno de El Salvador al crecimiento de la compañía?

Definitivamente, creo que nadie puede crecer solo. En todos los factores que agilizan los procesos y aumentan la competitividad, el Gobierno de El Salvador ha sido sumamente proactivo. En los últimos años, hemos visto un aumento de la proactividad empresarial. Al fin y al cabo, crecimos, creamos puestos de trabajo y, en nuestro caso, con un alto valor añadido. Entonces, tenemos un Gobierno que apoya a los emprendedores, siempre respetando el estado de derecho.

Which features of the country can make a difference in attracting foreign investors?

On top of objective advantages such as participating in CAFTA, being close to the United States, having a bilingual population and a dollarized economy, are maybe points that you cannot get from cold analysis of business spreadsheets. Living here, I can say that I love the pragmatic optimisms of people. There is a healthy ambition to improve, to progress, which is unique to El Salvador compared to other Central American countries where I have had experience. In addition, the country represents an ideal logistics platform. Currently, El Salvador holds the highest growing opportunities in the region.

What do you think about the country’s business atmosphere?

There is an optimistic atmosphere, and it is not abstract. In fact, there is an increasingly intense synergy with the US economy, even more so than before the pandemic. There are many companies moving to this side of the world. El Salvador, thanks to CAFTA, is better positioned than other countries such as Colombia, Mexico or Peru, for example. The country is taking very pragmatic and highly positive actions which may prevail in internal competition among CAFTA members. And I think this is perceived at all levels. El Salvador is expected to grow twice as much as today.

¿Cuáles son las características del país que pueden marcar la diferencia en la atracción de inversores extranjeros?

Además de las ventajas objetivas como participar en el CAFTA, estar cerca de Estados Unidos, tener una población bilingüe y una economía dolarizada, hay detalles que escapan al frío análisis de las hojas de cálculo de negocios. Al vivir aquí, puedo decir que amo, sobre todo, la positividad pragmática de la población salvadoreña. Hay una sana ambición de mejorar, de progresar, que es muy diferente, y muy peculiar de El Salvador en comparación con otros países centroamericanos donde yo he tenido experiencia. Además, el país representa una plataforma ideal en términos de logística. Las posibilidades de crecimiento que tiene El Salvador son hoy las más altas de la región.

¿Cómo ve el clima de negocios que hay hoy en el país?

El sentimiento es de positividad, y no es abstracto. De hecho, existe una sinergia cada vez más intensa con la economía estadounidense, incluso más que antes de la pandemia. Hay muchas empresas que se van a mudar a esta parte del mundo. El Salvador, gracias al CAFTA, está mejor posicionado que otros países en otras plataformas libres de impuestos como en Colombia, México o Perú, por ejemplo. El país está tomando acciones muy pragmáticas y sumamente positivas que pueden prevalecer en la competencia interna entre los miembros del CAFTA. Y creo que esto se siente en todos los niveles. Se espera que El Salvador crezca el doble de lo que está creciendo.

“I LOVE THE PRAGMATIC OPTIMISMS OF PEOPLE”

“AMO LA POSITIVIDAD PRAGMÁTICA DE LA POBLACIÓN SALVADOREÑA”

INVESTOR’S STEP BY STEP

PASO A PASO DEL INVERSOR

HOW TO INVEST IN EL SALVADOR? ¿CÓMO INVERTIR EN EL SALVADOR?

Settlement process

Proceso de establecimiento

Rápido Fast

Simple Simple

Confiable Reliable

Take advantage of the tools of information and communication technologies

Aprovecha las herramientas de las tecnologías de la información y comunicación

Registration of a company

Inscripción de una sociedad

(6 days /días)

The process can be done in two ways: El proceso puede darse a través de dos figuras:

SUCCESSFUL EXPERIENCES IN EL SALVADOR

Registration of a foreign branch

Inscripción de sucursal extranjera

(11 days /días)

Deed of incorporation

Escritura de constitución de sociedad

1 1

Registration of foreign capital

Registro del capital extranjero

Payment of 5% of the minimum capital to be registered

Pagamento de 5% del capital mínimo a registrar

2 2

Registration of the foreign branch and registration of the company

14

EXPERIENCIAS EXITOSAS EN EL SALVADOR

HANES BRANDS

Salvador

Production and assembly of yarns and fabrics manufacturing, maquila and marketing of garments

4,585 employees

Exports to the United States, Mexico, and France

14 años en El Salvador

Producción y ensamble de hilados y tejidos confección, maquila y comercialización de prendas de vestir

4.585 empleados

Exportación a Estados Unidos, México y Francia

Aircraft maintenance services

3,900 employees

Educational center in the country

Servicios de mantenimiento de aeronave

3.900 empleados

Centro educativo en el país

Principales

Main clients: JetBlue Airways, US Airways, TACA and Southwest

clientes: JetBlue Airways, US Airways, TACA y Southwest

Inscripción de la sucursal extranjera y matrícula de la empresa

AEROMAN LIVSMART

Beverage production and distribution

Exports to Latin America and the Caribbean

20 years in El Salvador

Complex and automated production processes

Producción y distribución de bebidas

Exportación a Latinoamérica y el Caribe

20 años en El Salvador

Procesos productivos complejos y automatizados

Initial balance sheet to be registered

Balance inicial que se va a registrar

Completion and online submission of the application form at miempresa.gob.sv.

Llenado y presentación online del formulario de solicitud en miempresa.gob.sv

Review of form and documentation in El Salvador

Revisión de formulario y documentación en El Salvador

Registration of its initial balance sheet with the National Registration Center

Inscripción de su balance inicial ante el Centro Nacional de Registro

Registration of the work center with the Ministry of Labor Inscripción en el centro de trabajo ante el Ministerio de Trabajo

ENERGÍA DEL PACÍFICO (EDP)

The first liquefied natural gas power plant

378 MW of power generation

One billion dollars of investment

Supply of 30% of the country’s energy demand

1,000 direct jobs

Diversification of the energy matrix

Registration of the company with the Salvadoran Institute of Social Security

Inscripción de la empresa ante el Instituto Salvadoreño del Seguro Social

Approved registration, the company collects the registration records, when it submits the original documentation Registro aprobado, la empresa recoge los registros de inscripción, presentando documentación original Registration of the company with the Pension Fund Administrator

Inscripción de la compañía ante la Administradora de Fondos de Pensiones

Option for tax benefits

Opción a los beneficios fiscales ofrecidos

La primera planta energética de gas natural licuado

378 MW de generación de energía

Mil millones de dólares de inversión

Abastecimiento del 30% de la demanda energética del país

1.000 empleos directos Diversificación de la matriz energética

VENTUS

Wind power generator

First project of its kind

113 million investments

To take advantage of wind currents in the mountainous area of Metapán

50 MW of power generation

Generadora de energía eólica

Primer proyecto del tipo

113 millones de dólares de inversión

Aprovechar las corrientes de viento de la zona montañosa de Metapán

50 MW de generación de energía

The basis that sustains progress

La base sostenible del progreso

THE BEST ARTISANS IN THE WORLD

[ARTICLE] Joselyne Velásquez | Salvadoran Journalist

LOS MEJORES ARTESANOS DEL MUNDO

[ARTÍCULO] Joselyne Velásquez | Periodista salvadoreña

ElSalvador is magical, a destination with breathtaking beaches, volcanoes, mountains, lakes, beautiful villages and, above all, human warmth. A small paradise where you will get hospitality and smiling faces everywhere, a magical corner worth discovering!

Our traditional food is well-known worldwide. Here, the opportunities also come in the spontaneity with which ladies take a little corn dough in their hands, a little quesillo and turn that into a gastronomic delight. Around pupusas there is not only a sense of tradition, but also a sense of companionship and love.

Salvadorans celebrate in a big way whatever touches their hearts. Service is one of our most outstanding qualities. In this case, living in El Salvador’s hills you will find the most helpful people

ElSalvador es mágico, un destino con playas impresionantes, volcanes, montañas, lagos, pueblos pintorescos y, sobre todo, calidez humana. Un pequeño paraíso donde recibirás hospitalidad adondequiera que vayas y donde resulta sencillo encontrar personas con una sonrisa pegada al rostro. ¡Un rincón mágico que vale la pena descubrir!

El mundo sabe cuál es nuestro platillo tradicional por excelencia. Aquí, las oportunidades también vienen en la espontaneidad con la que las señoras toman un poco de masa de maíz en las manos, un poco de quesillo y convierten esa mezcla en una delicia gastronómica. Alrededor de las pupusas no solo se encierra un sentido de tradición, sino de compañía y amor.

Los salvadoreños celebran a lo grande lo que sea que les mueva el corazón. El servicio es una de nuestras cualidades más destacadas. En este caso, El

“TODAY WE KNOW THAT WE CAN MOVE FORWARD”

in the world. They are full of life and help those in need. They do not hesitate to support sad hearts.

The pace of life is fast, but slow at the same time. You can see hours passing by in the streets of Greater San Salvador, from the ethic pace of the morning traffic, the tranquility of the sunsets and the fuss coming back home.

The early mornings are generous, full of desire. Just look at the morning hustle and bustle of downtown San Salvador, where hundreds of Salvadorans hurry to their mostly informal jobs to earn a living. The work begins before the sun rises.

The hours go by and then the evening rhythm in Plaza Libertad settles into the slowness and calm of a cup of coffee. Coffee is the undisputed protagonist in the life of the Salvadoran and part of our identity. It can be combined with everything, but, in the afternoon, the unavoidable tradition is to have coffee with sweet bread, together with a friendly conversation or any other amenity.

Salvadorans are ingenious, we see an opportunity everywhere, we do not get carried away by negative words. Salvadorans are proactive, we wake up with the sun, we work in the countryside, in the city, in the air, in emergencies, for the people, with the people and by the people. We certainly start up business, we strive to do our best everywhere we go.

Opportunities for self-improvement can also be seen in the classroom, in the hands of the teachers and the interest of the students. For Salvadorans, finishing an academic training is a matter of attitude and effort. Every day, before seven in the morning, if you walk in front of the University of El Salvador you will witness how hundreds of young students go to classrooms, full of desire to succeed.

Our small territory allows us to travel from one place to another in a matter of hours. This is how you can go from seeing a woman in the city with elegant clothes, going to work, to see-

ing a man in the countryside with a long shirt and hat, herding cows to a water source. Both, highlighting one of the characteristics that best describes us.

Salvadorans work hard, but, at the end of the day, we return home and are always grateful for the opportunities. The passion to help is reborn in every step of faith we take.

Amid adversities that have put us on a path of uncertainty, we have learned resilience, solidarity and compassion. Our history reveals events that have marked the lives of many, but every day we awaken with new hope.

During the pandemic that impacted the entire world, we got strength to look after each other, our people. During an unprecedented health crisis, we found our own benevolence and discovered that we were more empathetic than we thought. We turned fear into hope because it is in our essence.

Today we know that we can move forward, and our perseverance marks the path to achieve everything we decide to do.

Salvadorans believe in a future full of fruits, a space where both a young student and the lady who travels three hours to downtown San Salvador to make her daily sale can be successful. We are confident in our abilities regardless of the weather, the situation or the circumstances that impact us. Our desire to be better always overcomes our insecurities.

Despite being the Tom Thumb of America, Salvadorans are the world. Passionate, exaggerated, tenacious and irreverent. We believe in everything and nothing. But what we will never stop believing in is that we are a small country that was born to be big, full of opportunities for everybody.

As Roque Dalton, our most universal poet would say we are the best artisans in the world, those who devote hours to capture our landscapes in paint. “The we-sell-it-all, we-do-it-all, we-eat-it-all kind... my compatriots, my brothers”.

“HOY SABEMOS QUE CONTAMOS CON LAS OPORTUNIDADES PARA SALIR ADELANTE”

Salvador tiene entre sus cerros a las personas más serviciales del mundo. Ellas están llenas de vida y ayudan a quien lo necesite. No dudan en apoyar a los corazones tristes.

El ritmo de vida va deprisa, pero al mismo tiempo transcurre de manera lenta. El paso de las horas se marca en las calles del Gran San Salvador, al compás del tráfico de la mañana, la tranquilidad de los atardeceres y el movimiento de regreso a casa.

Las madrugadas son abundantes, llenas de ganas de superarse. Basta con fijarse en el ajetreo matutino del Centro de San Salvador, donde cientos de salvadoreños recurren a sus puestos de trabajo, en su mayoría informales, para ganarse la vida perseverantemente. El trabajo comienza antes de que salga el sol.

Las horas pasan y luego el ritmo vespertino en la plaza Libertad se acomoda en la lentitud y calma de una taza de café. El café es protagonista indiscutible en la vida del salvadoreño. El café es parte de nuestra identidad y se mezcla con todo, pero, en la jornada de la tarde, se convierte en una estricta tradición el café con pan dulce, acompañados con una conversación amigable o cualquier otra amenidad.

Los salvadoreños somos ingeniosos, visualizamos una oportunidad en cualquier parte, no nos dejamos llevar por palabras negativas. Los salvadoreños somos proactivos, nos despertamos con el sol, trabajamos en el campo, en la ciudad, en los aires, en las emergencias; para la gente, con la gente y por la gente. Echamos a andar, sin duda, ideas de negocio, nos esforzamos por dar lo mejor de nosotros en cualquier lado.

Las oportunidades para superarse también se pueden percibir dentro de las aulas, de la mano de los maestros y del interés de los estudiantes. Para los salvadoreños, terminar un ciclo académico es cuestión de actitud y esfuerzo. A diario, antes de las siete de la mañana, cualquiera que transita en frente de la Universidad de El Salvador es testigo de cómo cientos de jóvenes estudiantes acuden a las aulas, respirando las ganas de salir adelante.

Nuestro pequeño territorio nos permite viajar de un lado a otro en cuestión de horas. Es así como se puede pasar de ver en la ciudad a una mujer con ves-

timenta elegante, yendo a su trabajo, a ver un hombre en el campo con camisa larga y sombrero, arreando vacas hacia un nacimiento de agua. Ambos, resaltando una de las características que mejor nos describe.

Los salvadoreños trabajamos duro, pero, al final del día, regresamos a casa y siempre agradecemos las oportunidades. La pasión por ayudar renace en cada paso de fe que damos.

En medio de adversidades que nos han puesto en un camino de incertidumbre, hemos aprendido a conocer la resiliencia, la solidaridad y la compasión. Nuestra historia deja en evidencia hechos que han marcado la vida de muchos, pero cada día despertamos con nuevas esperanzas.

En medio de una pandemia que impactó al mundo entero, sacamos fuerzas para cuidar de nosotros mismos, de nuestro pueblo. En medio de una crisis sanitaria sin precedentes, encontramos nuestra propia benevolencia y descubrimos que éramos más empáticos de lo que creíamos. Convertimos el miedo en esperanza, porque está en nuestra naturaleza.

Hoy sabemos que contamos con las oportunidades para salir adelante y nuestra perseverancia marca el camino para lograr todo aquello que nos propongamos.

Los salvadoreños creemos en un futuro lleno de frutos, un espacio donde pueda triunfar tanto un joven estudiante como la señora que viaja tres horas hasta el Centro de San Salvador para hacer su venta del día. Confiamos en nuestras capacidades sin importar el clima, la situación o las circunstancias que nos aquejan. Nuestras ganas de superarnos siempre vencen las inseguridades.

A pesar de ser el Pulgarcito de América, los salvadoreños somos del mundo. Apasionados, exagerados, tenaces e irreverentes. Creemos en todo y en nada. Pero en lo que nunca dejaremos de creer es en que somos un país pequeño que nació para ser grande, lleno de oportunidades para todos.

En palabras de nuestro poeta más universal, Roque Dalton, somos los mejores artesanos del mundo, los que dedican horas en plasmar nuestros paisajes en pintura. “Los vendelotodo, los hacelotodo, los comelotodo… mis compatriotas, mis hermanos”.

This is what we Salvadorans are like Así somos los salvadoreños

Culture: obligation, purpose and duty

Cultura: Obligación, finalidad y derecho

As a human right, culture is fundamental for social well-being, according to Mariemm Pleitez, minister in charge of that area in El Salvador. She also considers that it is a primary obligation of the State to create the conditions for its development. That is why, together with President Nayib Bukele, she not only opted for the federalization of the cultural agenda internally, but also strengthened many international programs, such as Iberescena, provinding grants up to 20 thousand euros for the co-production of performing arts shows. And all this incentive to culture paid off: since last year the different spaces and shows of the Ministry of Culture have registered around 250.000 attendees in its almost 200 cultural spaces throughout the country.

And then, a pandemic occurred, but Pleitez was able to cope with it. In attention to the mental health of the population, after lockdown, the National Bureau of Culture and Cultural Parks also brought film shows to 35 municipalities and communities throughout the country. Moreover, the Ministry of Culture subsidized different arts training academies, which remained active through classes and virtual resources. In turn, the Funds of Emergency to the Cultural Sector was created to strengthen the sector and the Ministry delivered vouchers and food packages for about 30 thousand families from the artistic sector.

Thus, El Salvador has been making a strong commitment to the entire cultural sector since 2019. It promotes all kinds of artistic processes developed by Salvadoran society itself, a factor that was materialized in a government investment of close to 58 million dollars.

Como derecho humano, la cultura es fundamental para el bienestar social, según lo entiende Mariemm Pleitez, ministra a cargo del área de cultura en El Salvador. Considera, además, que es obligación primordial del Estado crear las condiciones para su desarrollo. Por eso es que, junto al presidente Nayib Bukele, no solo apostó por la federalización de la agenda cultural a nivel interno, sino también profundizó toda clase de programas internacionales, como Iberescena, que entrega ayudas de hasta 20 mil euros para la coproducción de espectáculos de artes escénicas. Este incentivo a la cultura dio sus resultados: solo en el último año los diferentes espacios y espectáculos del Ministerio de Cultura han registrado alrededor de 250.000 asistencias en sus casi 200 espacios culturales a lo largo y ancho del país.

En medio de todo esto, ocurrió una pandemia, pero Pleitez supo hacerle frente. En atención a la salud mental de la población y tras los días del confinamiento, la Dirección Nacional de Casas de la Cultura y Parques Culturales llevó funciones de cine a 35 municipios y comunidades de todo el país. Como si eso no fuera suficiente, el Ministerio de Cultura subsidió distintas academias de formación en Artes, las cuales lograron mantenerse activas a través de clases y recursos virtuales. A su vez, creó Fondos de Emergencia al Sector Cultural que fortalecieron el área y entregaron bonos y paquetes alimentarios a cerca de 30 mil familias.

Así, El Salvador está haciendo desde 2019 una apuesta fuerte por todo el sector cultural. Impulsa múltiples procesos artísticos desarrollados por la propia sociedad salvadoreña, factor que se vio materializado en una inversión gubernamental cercana a los 58 millones de dólares.

What are the main projects in the cultural area for El Salvador?

The Ministry of Culture has managed to decentralize the cultural agenda, beyond the capital city through the national directorates that we have, and which include the National Theaters, Public Libraries, Archaeological Parks, Museums, Exhibition Rooms and Houses of Culture. Contrary to what happened in other countries due to Covid-19 pandemic, El Salvador expanded the offer of shows in the eastern and western part of the country, but also took it to municipalities and communities in the 14 departments. For example, during lockdown, between October 2020 and May 2021, there were more than 117 artistic presentations in the National Theaters and other spaces administered by the Government of El Salvador. Thanks to the support of artists, the gradual reopening of cultural spaces was possible, with reduced capacity and strict biosafety protocols that were designed together with the Ministry of Tourism. This accredited us the international Safe Travels seal, to continue with our permanent cultural billboard.

What is the Institutional Strategic Plan (PEI, as per acronym in Spanish) 20192024 of the Ministry of Culture about?

Through the Territorial Control Plan, which includes the recovery of public spaces in a public partnership with the Ministry of Public Works and the Secretariat of Social Tissue, the construction of Urban Centers of Well-being and Opportunities has been strengthened. The Ministry of Culture brought its experience in the organization and administration of libraries and training in the arts. The Casas de la Cultura, spaces forgotten for decades, were retaken after lockdown, through the project of “Strengthening and modernization of Casas de la Cultura”, which initially allowed the remodeling and equipping of the headquarters of Zacatecoluca, Sonsonate, Ilobasco, Santo Domingo de Guzmán, San Miguel, Meanguera del Golfo and Suchitoto, and later it provided technological equipment to 100% of the network of 160 houses nationwide. At the end of 2021, the intervention and renovation of the Casas de la Cultura will guarantee access to art and culture in communities of the 14 departments of the country, with an unprecedented investment that reaches $1.200.000.

¿Cuáles son los principales proyectos del área de Cultura para El Salvador?

El Ministerio de Cultura ha logrado descentralizar la agenda cultural, llevándola más allá de la capital, a través de las direcciones nacionales con las que contamos y en las que se incluyen los Teatros Nacionales, Bibliotecas Públicas, Parques Arqueológicos, Museos, Salas de Exposición y Casas de la Cultura. Contrario a lo que sucedió en otros países, debido a la pandemia del Covid-19, El Salvador fue ampliando la oferta de espectáculos en las zonas oriental y occidental del país, pero también la llevó a municipios y comunidades en los 14 departamentos. Por ejemplo, tras el fin de la cuarentena preventiva, entre octubre de 2020 y mayo de 2021, hubo más de 117 presentaciones artísticas en los Teatros Nacionales y otros espacios administrados por el Gobierno de El Salvador. Gracias al apoyo de los artistas, fue posible la reapertura gradual de espacios culturales, con aforos reducidos y estrictos protocolos de bioseguridad, diseñados junto al Ministerio de Turismo. Esto nos acreditó el sello internacional Safe Travels para continuar con nuestra cartelera cultural permanente.

¿De qué se trata el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2019-2024 del Ministerio de Cultura?

A través del Plan Control Territorial, que incluye la recuperación de los espacios públicos en una asociación pública con el Ministerio de Obras Públicas y la Secretaría de Tejido Social, se ha ido fortaleciendo la construcción de Centros Urbanos de Bienestar y Oportunidades. Ahí, el Ministerio de Cultura aporta su experiencia en la organización y administración de bibliotecas y toda su formación en las artes. Las Casas de la Cultura, espacios olvidados por décadas, fueron retomadas tras la cuarentena a través del proyecto de “Fortalecimiento y modernización de Casas de la Cultura”, que permitió inicialmente la remodelación y equipamiento de las sedes de Zacatecoluca, Sonsonate, Ilobasco, Santo Domingo de Guzmán, San Miguel, Meanguera del Golfo y Suchitoto. Posteriormente, dotó de equipos tecnológicos al 100% de la red de 160 casas a nivel nacional. Al cabo de 2021, la intervención y remozamiento de las Casas de la Cultura garantizará el acceso al arte y la cultura en comunidades de los 14 departamentos del país, con una inversión sin precedentes que alcanza 1,2 millones de dólares.

“THE CONSTRUCTION OF THE NEW NATIONAL LIBRARY OF EL SALVADOR IS A COUNTRY PROJECT OF NON-REIMBURSABLE”

“LA CONSTRUCCIÓN DE LA NUEVA BIBLIOTECA NACIONAL DE EL SALVADOR ES UN PROYECTO NACIONAL DE COOPERACIÓN NO REEMBOLSABLE”

Mariemm Pleitez | Minister of Culture / Ministra de Cultura

“THROUGH THE TERRITORIAL CONTROL PLAN, THE CONSTRUCTION OF URBAN CENTERS OF WELL-BEING AND OPPORTUNITIES HAS BEEN STRENGTHENED”

“A TRAVÉS DEL PLAN CONTROL TERRITORIAL, SE HA IDO FORTALECIENDO LA CONSTRUCCIÓN DE CENTROS URBANOS DE BIENESTAR Y OPORTUNIDADES”

What were the main actions taken by the area to mitigate the effects of the pandemics?

During lockdown, the work of the Arts Training academies remained active through classes and virtual resources, which also allowed academic continuity. All this was possible thanks to the financing of the Special Fund of Resources from the Privatization of ANTEL (FANTEL) for Artistic and Cultural Entrepreneurship. $96.400 was granted to stimulate the productions of independent artists among 112 selected projects. In the second call, an economic incentive of $175.500 was given to develop 97 projects. In addition, as part of the initiatives to respond to the health crisis, more than 6.200 families from the artistic and cultural sector benefited from the early emergency bonus, and about 24.000 have received food baskets and packages.

What are the goals of the Ministry of Culture in the short, medium, and long term?

The building of the new National Library of El Salvador (BINAES) is a national project of non-reimbursable cooperation and was possible after the donation granted by the Republic of China, which was managed by President Nayib Bukele. It will cost $ 54 million, including equipment and books. This will be an unprecedented investment that will benefit children, youth, teachers, researchers, parents and academics with decent and quality spaces and the best bibliographic and technological resources. It is an opportunity for El Salvador to have a first-class National Library, which will exhibit modernity, technology and comfort for all users in general. Likewise, through the National Bureau of Cultural Heritage, the Ministry of Culture executes the final phase of the works to protect and improve the Joya de Cerén Archaeological Park, declared a World Heritage Site by Unesco in 1993. All this with an investment of $ 1.389.500. In an initiative of President Nayib Bukele and the First Lady, Gabriela de Bukele, in favor of Salvadoran children, the Government invested $ 368.664 in the Integral Intervention project of the Children’s Amusement Park. The funds came from the agreement made between the Ministry of Justice and Public Safety, and is part of the second phase of the Territorial Control Plan, which seeks the prevention of violence, through the effective recovery of public spaces.

¿Cuáles fueron las principales acciones del sector para mitigar los efectos del impacto de la pandemia en el área cultural?

Durante el confinamiento, el trabajo de las academias de Formación en Artes se mantuvo activo a través de clases y recursos virtuales, que permitieron la continuidad académica. Todo esto fue gracias al financiamiento del Fondo Especial de los Recursos Provenientes de la Privatización de ANTEL (FANTEL) para el Emprendimiento Artístico y Cultural. Se otorgaron 96.400 dólares para estimular las producciones de artistas independientes para 112 proyectos seleccionados. En la segunda convocatoria, se entregaron incentivos económicos que ascienden a 175,5 mil dólares, para ejecutar 97 proyectos. Además, como parte de las iniciativas de respuesta a la crisis sanitaria, más de 6.200 familias del sector artístico y cultural fueron beneficiadas con el bono de emergencia temprana, y cerca de 24.000 han recibido cestas y paquetes alimentarios.

¿Cuáles son las metas del Ministerio de Cultura en el corto, mediano y largo plazo?

La construcción de la nueva Biblioteca Nacional de El Salvador (BINAES) es un proyecto nacional de cooperación no reembolsable y fue posible gracias a la donación otorgada por la República Popular de China, la cual fue gestionada por el presidente Nayib Bukele. Su costo será de 54 millones de dólares, incluidos el equipamiento y los libros. Esta será una inversión sin precedentes que beneficiará a niños, jóvenes, maestros, investigadores, padres de familia y académicos al dotarlos de espacios dignos, de calidad y con los mejores recursos bibliográficos y tecnológicos. Es una oportunidad para El Salvador de contar con una Biblioteca Nacional de primer nivel, que exhibirá modernidad, tecnología y confort para los usuarios en general. Asimismo, a través de la Dirección Nacional de Patrimonio Cultural, el Ministerio de Cultura ejecuta la fase final de las obras de protección y mejoramiento del Parque Arqueológico Joya de Cerén, declarado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco, en 1993. Todo esto con una inversión de 1,38 millones de dólares. En una iniciativa de Nayib Bukele y la primera dama, Gabriela de Bukele, a favor de la niñez salvadoreña, el Gobierno invirtió 368.664 dólares en el proyecto Intervención Integral del Parque Infantil de Diversiones. Los fondos provinieron del convenio realizado con el Ministerio de Justicia y Seguridad Pública, y se enmarca en la fase II del Plan Control Territorial, que busca la prevención de la violencia, a través de la recuperación efectiva de los espacios públicos.

EL SALVADOR’S SPORTS LEGACY

Sports are very relevant to El Salvador and the ball is constantly on the air. With an investment close to US$115 million, the ad-honorem president of the National Sports Institute of El Salvador (INDES), Yamil Bukele, has already begun remodeling stadiums, parks, sports fields and gymnasiums throughout the country.

One of the first steps was to present the final design of the revamping of the Jorge “El Mágico González” national stadium. In October 2021, demolition works began, and the improvements will begin in February 2022, with an investment of US$22 million. The funds came from the Central American Bank for Economic Integration (CABEI), which granted financing of up to US$115 million for the Program for the Construction of Infrastructure and Rescue of Sports Venues at the National Level (PRODEPORTE).

One of El Salvador’s most important sports venues, “El Mágico” is home to all kinds of sports disciplines, such as athletics, wrestling, rowing, bodybuilding, and shooting. Such is the relevance of this venue that it was chosen for the inauguration of the Ibero-American and Caribbean Sports Games of 1935 and 2002. In addition, it has been chosen again as venue for the 2023 Games.

Some of the works planned for the refurbishment of the stadium include the total change of the athletics track with eight official lanes, the

Eldeporte es muy relevante para El Salvador y la pelota no deja de girar. Con una inversión cercana a los 115 millones de dólares, el presidente ad honórem del Instituto Nacional de los Deportes de El Salvador (INDES), Yamil Bukele, ya empezó remodelar estadios, parques, campos deportivos y gimnasios a lo largo de todo el país.

Una de las primeras medidas fue presentar el diseño final del proyecto de remodelación del estadio nacional Jorge “El Mágico González”. En octubre de 2021, iniciaron las obras de demolición y las mejoras comenzarán a partir de febrero de 2022, con una inversión de 22 millones de dólares. Los fondos llegaron por parte del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), que otorgó un financiamiento de hasta 115 millones de dólares para el Programa de Construcción de Infraestructura y Rescate de Escenarios Deportivos a Nivel Nacional (PRODEPORTE).

En tanto que uno de los escenarios deportivos más relevantes de El Salvador, “El Mágico” alberga toda clase de disciplinas deportivas, como atletismo, lucha, remo, fisicoculturismo y tiro deportivo. Tal es la relevancia de este recinto que fue elegido para la inauguración de los Juegos Deportivos Iberoamericanos y del Caribe de 1935 y 2002. Además, fue seleccionado para volver a serlo de cara a 2023.

Algunas de las obras previstas para el acondicionamiento del estadio incluyen el cambio total de la pista de atletismo con ocho carriles oficiales, la ampliación del área de la piscina olímpica, la renovación

enlargement of the Olympic swimming pool area, the total renovation of the main façade and the installation of LED lighting towers for the outdoor area.

This sports remodeling plan in El Salvador also includes the Pablo Arnoldo Guzmán softball stadium. This sports venue will receive a total investment of US$2.3 million, to improve its infrastructure in preparation for the Central American and Caribbean Games San Salvador 2023.

The works will be implemented in three areas. First, within the playing ground, there will be a new demarcation of the field with appropriate measures. Then, the first level of the stadium will be remodeled, and new restrooms will be built, the dugouts will be enlarged and a gymnasium area will be built next to the basketball court. And finally, exclusive access for people with reduced mobility will be installed on the second level.

Yamil Bukele also announced that improvements will be made to the Saturnino Bengoa Ball Park. With an investment of US$2.5 million, the project will begin in March 2022 and is expected to be finished by January 2023. During those ten months, not only will the dugout area be expanded, but also the playing grounds will be leveled, and the existing grass will be replaced with Bermuda grass.

In terms of design, the façade will have a new layout following the architectural standards of

total de la fachada principal y la instalación de torres de iluminación con sistema LED para la zona exterior.

Este plan de remodelación deportiva en El Salvador tiene como eje también el estadio de sóftbol Pablo Arnoldo Guzmán. Este escenario deportivo recibirá una inversión total de 2,3 millones de dólares, con el objetivo de optimizar su infraestructura de cara a los Juegos Centroamericanos y del Caribe San Salvador 2023.

Las obras se implementarán en tres áreas. Primero, dentro de lo que es el campo de juego habrá una nueva demarcación de la cancha con sus medidas adecuadas. Luego, para el primer nivel del estadio se llevará adelante una remodelación e incorporación de nuevos servicios sanitarios para el público, se ampliarán los banquillos y se construirá un área de gimnasio junto a la cancha de baloncesto. Y, por último, en el segundo nivel se instalarán accesos exclusivos para personas con dificultades de movilidad.

Yamil Bukele anunció también que se realizarán obras de mejora en el Parque de Pelota Saturnino Bengoa. Con una inversión de 2,5 millones de dólares, el proyecto comenzará a materializarse en marzo de 2022 y tendrá como fecha de finalización enero de 2023. A lo largo de esos diez meses no solo se ampliará la zona de banquillos, sino que también se nivelará el campo de juego y se reemplazará la grama existente por césped tipo Bermuda.

En términos de diseño, la fachada tendrá una nueva disposición siguiendo los estándares arquitectónicos del manual de marca del INDES y contará con un

the INDES brand manual and will feature a baseball mural. Other changes include the scoreboard, which will be located on the north side.

Another of INDES’ big bets is the José Adolfo Pineda National Gymnasium, which will benefit from an investment of approximately 21 million pesos. It is not only a bet on basketball, but also on volleyball, beach soccer and other disciplines. All this will happen in one of the largest sports projects in El Salvador: the Flor Blanca Sports Complex. According to current plans, the works should begin the first week of February 2022.

This legacy for sports in El Salvador will have three fundamental pillars: improvement of seats and accesses to the National Gymnasium, construction of a multifunctional stadium for beach soccer and beach volleyball, and total intervention of the infrastructure of the basketball gymnasium. Improvements will also be made to other sports venues, such as the Las Delicias National Stadium, the Palacio de los Deportes, the Ciudad Merliot Sports Complex, the Ex Polvorín Complex and the San Andrés Equestrian Complex.

Within the Ciudad Merliot Sports Complex, the investment will reach US$10 million, and one of the main works will be the third phase of the remodeling of the Hotel Polideportivo. This includes the lining of columns in the dining area, the repair of the elevator and the installation of an automatic door at the main entrance.

The projects also include the Salvadoran Swimming Federation and the Archery Federation. In the first case, the Olympic and warm-up pools will be refurbished, access gates will be installed, and the perimeter fence will be changed. Regarding the second Federation, a two-story building will be built.

Last but not least, INDES plans to invest close to US$14 million in the Ex Polvorín Sports Complex. In this specific case, there will be an almost complete remodeling of the Olympic swimming pools, the badminton gymnasium, the velodrome, the skating rink, the access areas and ramps for people with disabilities, the parking area and green areas.

The sports legacy of almost $115 million to be carried out by the National Sports Institute of El Salvador (INDES) and Yamil Bukele will be deployed across six venues throughout the country and will be completed for the 2023 Ibero-American and Caribbean Sports Games.

mural alusivo al béisbol. Entre otras reestructuraciones se encuentra al tablero de puntaje: pasará a estar en el costado norte.

Otra de las grandes apuestas del INDES es el Gimnasio Nacional José Adolfo Pineda, que tendrá una inversión aproximada de 21 millones. No solo se trata de una apuesta al baloncesto, sino también al voleibol, el fútbol playa y otras disciplinas. Todo esto estará contenido en uno de los proyectos deportivos más grandes de El Salvador: el Complejo Deportivo Flor Blanca. De acuerdo con los planes establecidos, la intervención iniciaría la primera semana de febrero de 2022.

Este legado para el deporte de El Salvador tendrá tres pilares fundamentales: mejoramiento de plazas y puentes de acceso al Gimnasio Nacional, construcción de un estadio multifuncional de fútbol playa y voleibol playa, e intervención total de la infraestructura del gimnasio de baloncesto. Y las mejoras recaerán también sobre otros recintos deportivos, tales como el Estadio Nacional Las Delicias, el Palacio de los Deportes, el Polideportivo de Ciudad Merliot, el Complejo Ex Polvorín y el Complejo de Ecuestre San Andrés.

Dentro del Complejo Deportivo de Ciudad Merliot, la inversión ascenderá a los 10 millones de dólares donde una de las principales obras será la tercera fase de remodelación del Hotel Polideportivo. En esto se incluye el forrado de columnas de la zona comedor, la reparación del ascensor y la instalación de una puerta automática en la entrada principal.

Los proyectos incluyen, además, a la Federación Salvadoreña de Natación y a la de Tiro con Arco. En el primer caso, se remozarán las piscinas olímpicas y de calentamiento, se instalarán portones de acceso y habrá un cambio de cerco perimetral. Respecto de la segunda Federación, se construirá un edificio de dos pisos.

Por último, pero no menos importante, el INDES planea invertir cerca de 14 millones de dólares en el Complejo Deportivo Ex Polvorín. En este caso puntual, habrá una remodelación casi total de las piscinas olímpicas, el gimnasio de bádminton, el velódromo, la pista de patinaje, las zonas de acceso y las rampas para personas con discapacidad, el área de parqueo y las zonas verdes.

El legado deportivo de casi 115 millones de dólares que llevarán adelante el Instituto Nacional de los Deportes de El Salvador (INDES) y Yamil Bukele se desplegará a lo largo de seis escenarios de todo el país y estará listo de cara a los Juegos Deportivos Iberoamericanos y del Caribe 2023

THE NEW FACE OF SPORT

There are 115 million dollars of investment to remodel stadiums, parks, sports fields and gyms throughout the country

PRINCIPALES PROYECTOS DEL DEPORTE

Son 115 millones de dólares de inversión para remodelar estadios, parques, campos deportivos y gimnasios a lo largo de todo el país

JORGE “EL MÁGICO GONZÁLEZ”

NATIONAL STADIUM

US$ 22 million

ESTADIO NACIONAL JORGE “EL MÁGICO GONZÁLEZ”

US$ 22 MILLONES

Expansion of the Olympic swimming pool

Ampliación de la pisicina olímpica

Installation of LED lighting towers

Instalación de torres de iluminación LED

FLOR BLANCA SPORTS COMPLEX

US$ 21 million

Construction of a soccer and beach volleyball stadium

Improvement of access bridges

Total intervention of the gymnasium infrastructure

COMPLEJO DEPORTIVO FLOR BLANCA

US$ 21 millones

Construcción de un estadio de fútbol y voleibol playa

Mejora de los puentes de acceso Intervención total de la infraestructura del gimnasio

Remodeling of the athletics track with 8 lanes

2 3 4

CIUDAD MERLIOT SPORTS COMPLEX

Total redesign of the Polideportivo Hotel

Two-story building at the Archery Federation. New lighting, cameras, and information totems

COMPLEJO DEPORTIVO DE CIUDAD MERLIOT

US$ 10 millones

Rediseño total del Hotel Polideportivo Edificación de dos pisos en la Federación de Tiro con Arco

Remodelación de la pista de atletismo con 8 carriles

Nueva iluminación, cámaras y tótems informativos

EX POLVORÍN SPORTS

COMPLEX

US$ 14 million

COMPLEJO DEPORTIVO

EX POLVORÍN

US$ 14 millones

Redesign, remodeling and expansion

Rediseño, remodelación y ampliación

MUCH MORE THAN A PUPUSA

MUCHO MÁS QUE UNA PUPUSA

Salvadoran gastronomy is characterized by the fusion of three great cultures, the Native (Pipil and Lenca), the Spanish and the Arab. It is made mainly with locally sourced ingredients, especially corn, beans, rice, chicken, beef, pork, seafood, some wild animals, dairy, and many fruits and vegetables. Its salient drink is coffee.

The consumption and production of milk in El Salvador is really important. Nowadays, the consumption is 175 liters of milk per person per year. Due to this large consumption there is a strong market for the production of milk derivatives in the country, such as cheeses and dulce de leche.

El Salvador belongs to Mesoamerica and, therefore, has a great variety of native foods such as corn, which is the main ingredient of its gastronomy. Various dishes are made with this grain, like pupusa (a thick omelette made with corn or rice, filled with one or more ingredients, such as cheese, crackling, ayote, refried beans and loroco), among others.

The most representative dishes of Salvadoran gastronomy are pupusa, tamales (pre-Columbian food, created by Mesoamerican cultures and usually prepared with a corn or rice base filled with meats, vegetables, sauces and other ingredients), asado, pasta, fruits and coffee.

With the arrival of the Spanish, various ingredients were added to the local culinary culture, such as beef. Subsequently, massive waves of immigrants arrived, mainly from Italy and the Middle East. Italians came in with a lot of well-known dishes, such as pizza, lasagna, pasta, and gnocchi. The Arabs, mostly Palestinians and Lebanese, introduced ingredients and dishes from their local food, and popularized the use of aubergines in Salvadoran recipes.

La gastronomía salvadoreña se caracteriza por la fusión de tres grandes culturas, la indígena (Pipil y Lenca), la española y la árabe. Se elabora principalmente con ingredientes de procedencia local, especialmente el maíz, frijol, arroz, pollo, res, cerdo, mariscos, algunos animales silvestres, lácteos y muchas frutas y verduras. Su bebida destacada es el café.

El consumo y producción de leche en El Salvador es muy importante. Actualmente su consumo gira alrededor de los 175 litros de leche por persona al año. Por este gran consumo existe en el país un fuerte mercado de producción de derivados de la leche, como quesos y dulce de leche.

El Salvador pertenece a Mesoamérica y, por lo tanto, cuenta con una gran variedad de alimentos autóctonos como el maíz, que es el principal ingrediente de su gastronomía. Con este grano se hacen varios platos, como la pupusa (tortilla gruesa a base de masa de maíz o de arroz, rellena con uno o más ingredientes, como queso, chicharrón, ayote, frijoles refritos y loroco), entre otros.

Los platos más representativos de la gastronomía salvadoreña son la pupusa, los tamales (alimento de origen precolombino, de las culturas mesoamericanas, preparado generalmente a base de masa de maíz o de arroz rellena de carnes, vegetales, salsas y otros ingredientes), el asado, la pasta, las frutas y el café.

Con la llegada de los españoles, se sumaron varios ingredientes a la cultura culinaria local, como el ganado. Posteriormente, llegaron olas masivas de inmigrantes, principalmente de Italia y Medio Oriente. Los italianos ingresaron con varios platos reconocidos, como pizza, lasaña, pasta y ñoquis. Los árabes, en su mayoría palestinos y libaneses, introdujeron ingredientes y platos de su comida, y popularizaron el uso de las berenjenas en las recetas salvadoreñas.

Involved in the Laboratory

Young people from the town near La Libertad. Tourism entrepreneurs in the La Libertad area. Local governments.

Tourism Cabinet. Agricultural producers.

Involucrados en el Laboratorio

Jóvenes de la localidad cercana a La Libertad. Empresarios de turismo de la zona de La Libertad. Gobiernos locales.

Gabinete de Turismo. Productores agrícolas.

The Great Pink Zone of San Salvador: where it all begins

Located in the department of San Salvador, the main capital, it is recognized for its great development of the tourist, hotel and nightlife sectors of the city. It is made up of hotels, bars, restaurants, cafes, museums, apartment towers and embassies. Only the ‘Zona Rosa’ brings together more than 56 restaurants, 22 cafes and 22 bars of all qualities and fusions. In addition, it has 17 hotels -6 of them with the biosafety seal-, 5 international bus stations, 8 shopping centers and 11 art galleries or museums.

Gastronomic Lab

The current government has several projects for this area to foster specialization and promotion of Salvadoran gastronomic culture.

At present, the Tourism Office is leading a project called the Surf City Gastronomic Laboratory. That is the name of the central program that will promote the country through its differential value: its waves. In its first phase, this project is implemented in La Libertad and its great ally is the World Food Program (WFP).

The Gastronomic Laboratory seeks to train young people as chefs, an activity that gives them the chance to make their own path into the workplace inside the area where they live. While changing lives, it seeks to strengthen the training of human resources in the area, which is a pillar of the Surf City strategy.

The Tourism Office is contributing with physical spaces so that young people can train. A practice kitchen will be built at the Malecón del Puerto de La Libertad, known as the gateway to Surf City, an obligatory stop for all tourists. It is estimated that more than 1.2 million people visit the site each year.

The project is linked with a larger one: coordinate the entire value chain. That is to say, connect them with producers and entrepreneurs. In addition, it seeks to motivate a culinary knowledge that promotes the wealth that El Salvador has in agriculture and to rescue its flavors and culinary roots, with an innovative touch in each recipe.

La Gran Zona Rosa de San Salvador: donde todo empieza

Ubicada en el departamento de San Salvador, capital del país, es reconocida por su gran desarrollo en el ámbito turístico, hotelero y vida nocturna de la ciudad. Está compuesta de hoteles, bares, restaurantes, cafés, museos, torres de apartamentos y embajadas. Solo la Zona Rosa aglutina más de 56 restaurantes, 22 cafeterías y 22 bares de todas las calidades y fusiones. Además, cuenta con 17 hoteles -6 de ellos con el sello de bioseguridad-, 5 estaciones de autobuses internacionales, 8 centros comerciales y 11 galerías de arte o museos.

Laboratorio Gastronómico

El Gobierno actual tiene varios proyectos para el sector y promover así la especialización y la promoción de la cultura gastronómica salvadoreña.

Actualmente, el Ministerio de Turismo lidera un proyecto denominado Laboratorio Gastronómico Surf City. Este último es el nombre del programa ancla para promover el país a través de su valor diferencial: sus olas. En su primera fase, se está implementando este proyecto en La Libertad, cuyo gran aliado es el Programa Mundial de Alimentos (PMA).

El Laboratorio Gastronómico busca formar a jóvenes como chef, una actividad que les permita abrirse paso en el ámbito laboral en la zona donde viven. Al tiempo que cambia vidas, busca fortalecer la formación del recurso humano de la zona, que es un pilar de la estrategia Surf City.

El Ministerio de Turismo está contribuyendo con los espacios físicos para que los jóvenes puedan formarse. Construirán una cocina de prácticas en el Malecón del Puerto de La Libertad, conocida como la puerta de entrada a Surf City, es decir, la parada obligada para todo turista. Se estima que más de 1,2 millones de personas visitan este complejo cada año.

El proyecto está vinculado con otro más grande: coordinar toda la cadena de valor. Es decir, conectar con productores y empresarios. Además, busca motivar un conocimiento culinario que permita promover la riqueza que El Salvador posee en agricultura y rescatar los sabores y las raíces culinarias, con un toque innovador en cada receta.

El Salvador made me grow

Juan José Rodríguez | Owner, A Lo Peruano

El Salvador me permitió crecer

Juan José Rodríguez | Propietario de A Lo Peruano

Juan José Rodríguez is growing in El Salvador with his business A Lo Peruano, a Peruvian restaurant. This growth happened thanks to his talent and his team’s but also to the financial incentives that the Government of El Salvador has been providing overall to local economy. Very easily, Juan José had access to a loan granted by the Firempresa program and now he has already designed a franchise plan to continue growing. In this interview, the Peruvian businessman explains his growing path and the advantages of investing in El Salvador.

How did you start your business in El Salvador?

When I first arrived, I thought I was coming to a big country and I found a small country, with short distances and friendly people, who always say good morning, good afternoon, good evening. I started with a project to import Peruvian handicrafts, with a little shop. And little by little I started to grow. Then, I came up with the idea of food business. We also started with a little shop until we opened a restaurant. I got a certification by the Peruvian government as authentic Peruvian quality cuisine. From the government’s side, we have never had any obstacles to get permits. I import food products for the restaurant and

Juan José Rodríguez está creciendo en El Salvador con su emprendimiento A Lo Peruano, restaurante de comida peruana, gracias a su talento y a de su gente y también a los incentivos financieros que el Gobierno de El Salvador viene brindando a la actividad económica como un todo. Con mucha facilidad, Juan José tuvo acceso al crédito otorgado por el programa Firempresa y ahora ya tiene diseñado un plan de franquicias para seguir creciendo. En esta entrevista, el empresario peruano cuenta cómo se viene dando su crecimiento y las ventajas de invertir en El Salvador.

¿Cómo empezó su negocio en El Salvador?

Cuando vine por primera vez, pensé que era un país grande y me encontré con un país pequeño, donde todas las distancias son cortas, donde la gente es amable, te dicen buenos días, buenas tardes, buenas noches. Empecé con un proyecto para importar artesanías peruanas, con una tiendita. Y poco a poco fui creciendo. Luego vino la idea de la comida. Empezamos también con una tiendita y luego pusimos un restaurante. El Gobierno peruano vino a certificarme y nos calificaron como auténtica cocina peruana de calidad. Desde el lado del Gobierno, nunca hemos tenido trabas para sacar permisos. Importo productos alimenticios para el restaurante y también los vendía a los su-

also sell them to supermarkets and I never had any problems to get permits. Now we are in the process of expansion. We applied for COVID-19 government incentives, starting with the incentive to help the company, its accounts and salary payments. Afterwards, we applied for a soft credit, with very low interest rates, the Firempresa. With these resources we are starting to develop the franchise project. We already have the first franchise that was launched in the San Salvador volcano. The objective is to create franchises in the hottest points of the country, such as Santa Ana, La Libertad, San Miguel and San Salvador. We also plan importing Peruvian food products, the ones we use to cook. We want to promote the fusion of Salvadoran and Peruvian gastronomy.

How is the business climate in the country today?

I think it changed for the best. At the road level, for example, with the opening of the Port of La Libertad, tourism development has increased enormously. In more than 20 years living here, I have never had access to a loan like this one. It is a loan to help me grow. I feel happy because I will be able to grow as I wanted to.

What does El Salvador mean to you?

I am Peruvian and I love my country. A lo Peruano is a little piece of Peru in El Salvador. The food and decora are just like home. Now, El Salvador means everything to me. I found here the emotional and economic stability that every human being seeks. I have three wonderful children and a wife with very good values. The Salvadoran is spectacular, I love the country, the weather is excellent, sun and blue sky all year round.

What advice would you give to an investor planning to come to El Salvador?

El Salvador is an amazing option, a beautiful country. Salvadorans likes to spend money, whether they have it or not. Structure of the country, its geographical location, the beaches, are also important and have a lot of potential, which was not being exploited. Now there is an new attitude, starting with roads, and you can see that people want to come to invest, to produce in El Salvador, and I feel happy because I am really part of this.

How do you imagine yourself in five years as regards your business?

As a result of everything that is happening to me, I feel that in 20 years I have sown something that is giving me the courage to grow even more. Before, I dreamt about the future, now this is real. We see a good education for our children, a growth in the business, that I will leave a legacy, and this is thanks to El Salvador. I have lots of expectations as regards the future. And the country is now growing and it also needs the support of foreign investments.

permercados y nunca tuve problemas para sacar permisos. Ahora estamos en proceso de expansión. Solicitamos unos incentivos que el Gobierno lanzó a raíz del Covid-19, empezando con el incentivo a la empresa, a sus cuentas, al pago de sueldos. Después, solicitamos a un crédito blando, con bastante facilidad y una tasa de interés muy baja, el Firempresa. Con estos recursos estamos empezando a desarrollar el sistema de franquicia. Ya tenemos la primera franquicia que se hizo en el volcán de San Salvador. El objetivo es crear franquicias en los puntos más fuertes del país, como Santa Ana, La Libertad, San Miguel y San Salvador. También

tenemos el proyecto de importación de productos alimenticios peruanos, que son los que se usan para la comida. Queremos promover la fusión de las comidas salvadoreñas y peruanas.

¿Cómo está hoy el clima de negocios en el país?

He sentido un cambio para mejor. A nivel de carreteras, por ejemplo, ya con la apertura que se hizo hacia el Puerto de La Libertad el desarrollo turístico realmente se ha incrementado enormemente. En los más de 20 años que viví aquí, nunca pude acceder a un crédito como el que me otorgó ahora el Gobierno. Es un crédito que realmente me va a permitir crecer. Me siento feliz, porque realmente podré crecer como quiero.

¿Qué representa El Salvador para usted?

Soy peruano y amo mi país. A lo Peruano es un pedacito de Perú en El Salvador. Tengo la comida, la decoración como la que tenía en mi casa. Ahora, El Salvador es todo para mí. Me dio la estabilidad emocional y económica que todo ser humano busca. Me dio tres hijos maravillosos y una esposa con muy buenos valores. El salvadoreño es espectacular, el país me encanta, el clima es excelente, sol y cielo azul todo el año.

¿Qué consejo le daría a un inversor que planea venir a El Salvador?

El Salvador es una opción espectacular, un país hermoso. El salvadoreño consume siempre, tenga o no tenga dinero. Si tiene, lo gasta, y si no lo tiene, también le gusta gastar. También es muy importante la estructura del país, su ubicación geográfica, las playas, que se pueden explotar muchísimo. Todo esto estaba dormido. Ahora hay una apertura, con todo el tema de las carreteras, y se nota que la gente quiere venir a invertir, producir en El Salvador, y me siento feliz porque realmente soy parte de esto.

¿Cómo imagina estar dentro de cinco años con su negocio?

A raíz de todo lo que me está pasando, siento que en 20 años he sembrado algo que me está dando el impulso para crecer aún más. Antes eran futuros imaginarios, ahora este es un futuro real. Vemos una buena educación para nuestros hijos, un crecimiento en el negocio, que voy a dejar algo, y todo esto me lo está dando El Salvador. Tengo muchos deseos para el futuro. Y el país está en una etapa de crecimiento y que también necesita la fuerza de las inversiones extranjeras.

PATRIMONIO QUE

ElSalvador is not only an investment destination. It is also a place with countless tourist icons, combining beaches, volcanoes, pre-Columbian heritage, colonial towns, tropical forests, and exquisite cuisine. Everything can be visited in a short time, since distances are short. Investment and experiences, only in El Salvador

The country has more than 300 kilometers of beaches, with ideal areas for surfing. There is also space to lie on the sand and enjoy the sun and seafood.

Some coastal points are typical of salt forests, where mangroves are home to a great variety of marine species, as well as the route for different birds passing through on their migratory process.

The underwater heritage of volcanic origin is another experience offered by El Salvador, in addition to archaeological diving to learn about the ancient ships that sailed the Salvadoran waters in the nineteenth and early twentieth centuries, and that ran aground off the coast of the country.

El Salvador also offers options of landscapes and climates in valleys, as well as panoramic views and temperate climates from the mountain ranges. Ahuachapán, Santa Ana, Chalatenango, Morazán and La Unión are the departments known for having the main terrestrial elevations. Some of these, in the west of the country, favor the cultivation of high-altitude coffee and have also become a must-go destination to taste the beverages made from the socalled “golden bean”.

ElSalvador no es solo un destino de inversión. También es un lugar de innumerables iconos turísticos, que combina playas, volcanes, herencia precolombina, pueblos coloniales, bosques tropicales y una exquisita gastronomía. Todo puede ser visitado en poco tiempo, ya que las distancias son cortas. Inversión más experiencias, solo en El Salvador

El país cuenta con más de 300 kilómetros de playas, con zonas ideales para el surf. También hay espacio para tirarse en la arena y disfrutar del sol y de la comida con productos del mar.

Algunos puntos costeros son propios de los bosques salados, donde los manglares son el hogar de una gran variedad de especies marinas, además de la ruta para diferentes aves de paso en su proceso migratorio.

El patrimonio subacuático de origen volcánico es otra experiencia que ofrece El Salvador, además del buceo arqueológico para conocer los barcos antiguos que surcaron las aguas salvadoreñas, en los siglos XIX y principios del XX, y que encallaron frente a las costas del país.

El Salvador también ofrece opciones de paisajes y climas en valles, así como las vistas panorámicas y climas templados desde las cadenas montañosas. Ahuachapán, Santa Ana, Chalatenango, Morazán y La Unión son los departamentos que se caracterizan por contar con las principales elevaciones térreas. Algunas de estas, al occidente del país, propician los cultivos de café en altura y, además, se han convertido en destino obligado para degustar de las bebidas que se derivan del llamado “grano de oro”.

Cerro Verde Hotel, Exupéry’s inspiration

Located at an altitude of 1,950 meters above sea level and 30 meters above the crater of the Izalco volcano, the Hotel Cerro Verde is a heritage of the history of El Salvador, recovered by the current government. The Izalco volcano is related to one of the most important works of world literature, The Little Prince, by French writer Antoine de Saint-Exupéry, with more than 50 million copies sold in 120 languages.

Antoine de Saint-Exupéry was married to Salvadoran artist Consuelo de Saint-Exupéry. Her maiden name was Consuelo Suncín Sandoval Zeceña. She was born in Armenia (Sonsonate), El Salvador. From her house, Consuelo could see the volcanoes of Santa Ana, Izalco and Cerro Verde. Consuelo and Antoine visited Armenia several times to see the family. In The Little Prince, as well as in the town of Armenia, there are three volcanoes, two active and one extinct, inspired by Salvadoran volcanoes.

Built in 1955, the hotel was closed since 2001 due to earthquakes that inflicted damage to the foundations. With the government of Nayib Bukele, it was decided to revive this national historic icon, preserving and respecting the unique elements of El Salvador’s cultural and architectural heritage. The government as facilitator and the private sector with its knowledge and employment creation. Its recovery marked the reactivation of a tourist area, and created local employment, investment, as well as an important boost for the hotel sector.

The building has 4 meeting rooms, 20 guest rooms, kitchen and service area, common areas with restrooms, internal parking for 30 vehicles, security booth, office space, among other facilities.

Its architecture is modern, with minimalist touches and wide and free spaces. The original shape of the hotel stands out, combining wood, glass and concrete materials. The wood has been reused in 50% of the original from the 50’s. Architectural criteria such as integration, harmony, rhythm, color, warmth and form have been implemented.

Its three chimneys represent the three volcanoes Izalco, Santa Ana and Cerro Verde, and the property repeats this symbolism of always placing three elements. The building is in harmony with the natural landscape and represents the complex of the volcanoes of Santa Ana, Izalco and Cerro Verde, as well as the proximity of Lake Coatepeque and its great natural scenic and inspiring beauty.

Hotel Cerro Verde, la inspiración de Exupéry

Ubicado a una altura de 1.950 metros sobre el nivel del mar y a 30 sobre el cráter del volcán de Izalco, el Hotel Cerro Verde es un patrimonio de la historia de El Salvador, recuperado por el actual gobierno. El volcán de Izalco está relacionado con una de las obras más importantes de la literatura mundial, El Principito, del escritor francés Antoine de Saint-Exupéry, con más de 50 millones de copias vendidas en 120 idiomas.

Antoine de Saint-Exupéry estuvo casado con la artista salvadoreña Consuelo de Saint-Exupéry. Su nombre de soltera era Consuelo Suncín Sandoval Zeceña. Nació en Armenia (Sonsonate), en El Salvador. Desde su casa, Consuelo podía ver los volcanes de Santa Ana, Izalco y Cerro Verde. Consuelo y Antoine estuvieron varias veces en Armenia para visitar familiares. En El Principito, así como en el pueblo de Armenia, existen tres volcanes, dos en actividad y uno apagado, inspirados en los volcanes salvadoreños.

Construido en 1955, el hotel estuvo cerrado desde 2001 por los terremotos que le infligieron daños a las bases de la infraestructura. Con el Gobierno de Nayib Bukele se decidió revivir este ícono histórico nacional, conservando y respetando los elementos singulares del patrimonio cultural y arquitectónico de El Salvador. El gobierno como facilitador y el sector privado con su conocimiento y generación de empleo. Su recuperación marcó la reactivación de un espacio turístico, y generó empleo local, inversión, además de un empuje importante a la zona del hotel.

El inmueble cuenta con 4 salones, 20 habitaciones, área de cocina y servicios, áreas comunes con servicios sanitarios, estacionamiento interno para 30 vehículos, caseta de vigilancia, espacio para oficinas, entre otras instalaciones.

Su arquitectura es moderna, con elementos minimalistas y espacios amplios y libres. Destaca la conformación original de la forma del hotel combinando materiales de madera, vidrio y concreto. La madera se ha reutilizado en un 50% de la original de los años 50. Se han implementado criterios arquitectónicos como la integración, armonía, ritmo, color, calidez y forma.

Sus tres chimeneas representan los tres volcanes Izalco, Santa Ana y Cerro Verde, y en el inmueble se repite la tendencia de colocar siempre tres elementos con este simbolismo. El inmueble se ubica en armonía con el paisaje natural que representa el complejo de los volcanes de Santa Ana, Izalco y Cerro Verde, así como la cercanía del lago de Coatepeque el cual cuenta con una gran belleza escénica natural.

Many experiences in El Salvador

Muchas experiencias en El Salvador

Many experiences in a short period of time. Everything that El Salvador offers to investors can be enjoyed soon. Its wide range of tourist options and agile procedures facilitates the accomplishment of investments. In this interview, Morena Valdez explains why investing in El Salvador becomes a unique experience.

After such a long pandemic period, how has El Salvador been recovering from this global tourism crisis?

Thanks to the good management of the pandemic, we are the country that has recovered the most in terms of travel, followed by Belize. According to the latest statistics, it has recovered by 26%. We are having 66% arrivals of our Salvadorans living abroad, mainly from the United States, because it is nearby and because El Salvador has managed to position itself. I always say that tourism is the gateway for any investor, and President Nayib Bukele has changed not only the image of the country, but also its reputation creating a country brand. Previously, the country was unknown, people even got confused with Salvador de Bahía. When we asked someone

from Asia or Europe about a destination in Central America, they would mention countries like Mexico, Colombia, Dominican Republic. Covid-19 has come to teach us that we must reinvent ourselves and that there can be no tourism if there is no health, safety, sustainable environment, technological innovation, and education for a human resource that is ready to receive tourists.

What are the main projects that you are developing from the tourism sector in

the country?

The anchor strategy goes around Surf City. Every country has positioned itself with a tourist product, as it is the case with Peru and Machu Pichu, Brazil and Carnivals, Argentina with its music, Colombia and its culture, Mexico and its food ... Each one looked for a distinguished value. In Central America we are all very much alike, we all have green areas to discover, a rich coastal area with sun and beaches, we all have archaeological sites, with the history of our civilizations, such as the Mayan. But El Salvador has a unique feature in the region, and I would say in the world, due to its geographical condition. It has permanent waves 365 days a year, straight waves

Morena Valdez | Minister of Tourism

Morena Valdez | Ministra de Turismo

Muchas experiencias en un corto espacio de tiempo. Todo lo que ofrece El Salvador a los inversores se puede disfrutar en poco tiempo. Su amplia gama de opciones turísticas y trámites ágiles para facilitar la concreción de las inversiones. En esta entrevista, Morena Valdez explica por qué invertir en El Salvador se convierte en una experiencia única.

Luego de tanto tiempo en pandemia, ¿cómo se ha venido recuperando El Salvador de esta crisis turística global?

Gracias al buen manejo de la pandemia, somos el país que más ha recuperado los viajes, seguido de Belice. Según las últimas estadísticas, se ha recuperado en un 26%. Del total de turistas, un 66% son salvadoreños radicados en el exterior, principalmente, de Estados Unidos, porque los tenemos más cerca y porque El Salvador ha logrado posicionarse. El turismo es la puerta de entrada para cualquier inversor, y el Presidente Nayib Bukele ha cambiado no solo la imagen del país, sino también su reputación y, por ende, le ha creado una marca país. Antes, el país no se conocía, incluso nos confundían con Salvador de Bahía. Cuando le preguntábamos a alguien del continente asiático o del continente europeo, sobre

un destino en Centroamérica, nos nombraban países como México, Colombia, República Dominicana. El Covid-19 nos ha venido a enseñar que nos tenemos que reinventar y que no puede haber turismo si no hay salud, seguridad, medio ambiente sostenible, innovación tecnológica y educación para un recurso humano que esté listo para recibir a los turistas.

¿Cuáles son los principales proyectos que están desarrollando desde el área de turismo en el país?

La estrategia ancla que tenemos es Surf City. Cada uno de los países se ha posicionado por un producto turístico, así lo hemos visto en Perú con su Machu Pichu, Brasil con sus Carnavales, Argentina con su música, Colombia por su cultura, México con su comida... Cada uno buscó un valor diferenciador. En Centroamérica nos parecemos muchísimo todos, todos tenemos zonas verdes para descubrir, una zona costera que es muy rica con sol y playa, todos tenemos sitios arqueológicos, con la historia de nuestras civilizaciones, como la maya. Pero El Salvador tiene algo que no tiene ningún país de la región, y me atrevería a decir ningún país del mundo, por su condición geográfica. Tiene olas constantes 365 días del año, olas derechas como las llaman los surfis-

as professional surfers call them. In addition, beach break and also point break, which are different types of waves. And, as the President says, if we are good at something, we need to emphasize on it. One of the key elements of Surf City is public infrastructure, because we cannot have tourism if there is no adequate first level public infrastructure. If the investor knows that we have a good supply of drinking water, good wastewater treatment stations, a good distribution of electrical energy, good internet with national coverage, human resources specialized in all the different areas that make up the sector value chain tourism and, above all, if you know that we have clear rules and an agile management, you are going to come to invest in El Salvador because you know that your investment will have a quick return.

How is Surf City developing?

Surf City has five phases, in the 300 kilometers of the coastal-marine area. It means first-rate public infrastructure in all phases, regardless of how we are doing it. We are now focusing on Surf City 1 located in an area called La Libertad, already with tourism development. Then we go east, where we are already starting work. And then we move to the next phases, connecting with other tourist destinations. This is another of the great advantages that the country has: short distances. You can be with me here in the city, go to have lunch in the Historic Center of our capital and then go down to La Libertad to have dinner and watch the sunset, all in an hour, and even go up to a volcano!

You had the opportunity to host the Surf World Cup in the waters of El Tunco ... It is important to note that El Salvador had been vetoed by the International Surf Association (ISA) to host surf tournaments due to lack of security. El Salvador was associated with insecurity and little logistical infrastructure. In November and December 2019, we hosted a international tournament, and they were impressed with the logistics and government’s efforts. The involvement of all government institutions is key to a good destination and a good organization: working together and partner with the private sector, because if there is not a good publicprivate alliance success will be hard to achieve. The success of the tournament was the key for them to choose us as the venue for the 2020 World Cup, which due to the pandemic was held in 2021, a key event because surfing for the first time would be participating as an official sport in the Tokyo Olympic Games. More than 1,500 people came from 50 nations, with strict biosecurity measures, a big suc-

cess. Thanks to this, we will continue to have other surfing World Cups, as in 2022, when we will host the Junior Surf World Cup. In addition, we are also hosting the world pre-qualifier in 2023, and we are negotiating to do other important events.

What are the other attractions of El Salvador for tourists?

One of the main attractions of El Salvador is the possibility of having several experiences within a few days. This is a great advantage for the tourist and, of course, for the investor because it is possible to have a diversity of investments in a small territory. Here you can do other water sports, for example, sailing. And they are not only beaches, but also lakes and lagoons special for sports. In addition, you can also practice sport fishing, a discipline for which we host important tournaments. We also have many protected natural areas that we are revitalizing, where you can go hiking, biking and different outdoor activities. We are the country with the most volcanoes that can be climbed in the region. In addition, we have archaeological sites, the Joya de Cerén, called the Pompeii of America, a World Heritage Site, the only archaeological site in all Latin America where you can see exactly how our ancestors of the Mayan

“EL SALVADOR IS A GOOD DESTINATION TO VISIT, INVEST AND LIVE”

“EL SALVADOR ES UN BUEN DESTINO PARA VISITAR, INVERTIR Y VIVIR”

tas profesionales. Además, beach break y también point break, que son diferente tipo de olas. Y, como bien dice el Presidente, si somos buenos en algo, entonces, nos tenemos que posicionar en ello. Surf City por lo tanto, tiene como uno de sus grandes componentes la infraestructura pública, porque no podemos tener turismo si no hay infraestructura pública adecuada de primer nivel. Si el inversor sabe que tenemos una buena oferta de agua potable, buenas estaciones de tratamientos de aguas residuales, una buena distribución de energía eléctrica, buena internet con cobertura a nivel nacional, recursos humanos especializados en todos los diferentes rubros que componen la cadena valor sector turístico y, sobre todo, si sabe que tenemos reglas claras y una gestión de trámites ágiles, va a venir a invertir en El Salvador porque sabe que su inversión tendrá un retorno rápido.

¿Cómo se está desarrollando Surf City?

Surf City tiene cinco fases, en los 300 kilómetros de la zona costero-marina. Significa infraestructura pública de primer nivel en todas las fases, independientemente de cómo lo vamos haciendo. Nos estamos concentrando ahora en Surf City 1 que está en una zona que se llama La Libertad, en donde ya tenemos desarrollo turístico. Luego nos vamos a oriente, donde ya estamos iniciando los trabajos. Y después nos vamos a las siguientes

fases, que se conectarán con otros destinos turísticos. Esta es otra de las grandes ventajas que tiene el país: las distancias cortas. Se puede estar conmigo aquí en la ciudad, ir a almorzar al Centro Histórico de nuestra capital y después bajar a La Libertad a cenar y a ver el atardecer, todo en una hora, y también subir a un volcán.

Tuvieron la oportunidad de realizar el Mundial de Surf en las aguas de El Tunco…

Es importante contar que El Salvador había sido vetado por la Asociación Mundial de Surf (ISA) para organizar torneos de surf por la inseguridad. El Salvador se asociaba con la inseguridad y poca infraestructura logística. En noviembre y diciembre de 2019 fuimos sede de un torneo mundial y se quedaron impresionados con la logística y por cómo el gobierno central trabajaba para realizarlo. Esta es la clave de un buen destino y de una buena organización, que todas las instituciones de gobierno estén involucradas, trabajando juntas y asociadas con el sector privado, porque si no hay una buena alianza público-privada, va a ser difícil hacer un buen evento. El éxito del torneo fue la clave para que nos eligieran como la sede del Mundial 2020, que por el tema de la pandemia se realizó en 2021, un evento clave porque el surf por primera vez estaría participando como deporte oficial en los Juegos Olímpicos de Tokio. Vinieron más de 1.500 personas de 50 naciones, con medidas estrictas de bioseguridad, lo que fue un éxito. Gracias a ello, seguiremos teniendo otros Mundiales de surf, como en 2022, cuando vamos a ser la sede del Mundial de Surf Junior. Además, también vamos a ser la sede del pre clasificatorio mundial en 2023, y estamos negociando para hacer otros eventos importantes.

¿Cuáles son los otros atractivos de El Salvador para el turista?

Uno de los principales atractivos de El Salvador es la posibilidad de tener varias experiencias en poco tiempo. Esta es una gran ventaja para el turista y, por supuesto, para el inversor porque se puede tener diversidad de inversiones en un territorio pequeño. Aquí se puede hacer otros deportes acuáticos, por ejemplo, la vela. Y no son solo playas, sino también lagos y lagunas especiales para el deporte. Además, también se puede practicar la pesca deportiva, disciplina para la que somos sede de importantes torneos. También tenemos muchas áreas naturales protegidas que estamos revitalizando, en donde se puede hacer senderismo, ciclismo y diferentes actividades al aire libre. Somos el país con más volcanes que se pueden escalar en la región. Además, contamos con los sitios arqueológicos, la Joya de Cerén, denominada la Pompeya de América, Patrimonio de la Humanidad, el único sitio arqueológico en toda Latinoamérica donde se puede ver exactamente cómo vivían

“EL SALVADOR HAS PERMANENT WAVES 365 DAYS A YEAR”

civilization lived. And, above all, you can taste all our gastronomy, another of the bets that we are making, even with international cooperation. We are working to strengthen the human resource of our cooks, just as Mexico did with its gastronomy that became World Heritage Site. We know that a tourist is seduced through taste, and food is very important.

And the opportunities for investors?

The entire government is committed to promoting the tourism sector. We have clear rules and legal security for investors looking to settle in El Salvador. We have five major investment areas in our country, according to the law, which are food, accommodation, recreation, tourist transport and information (tour operators, travel agencies and tourist guides). But what do we need the most in the country? Of course, accommodation and food infrastructure. While it is true that we have more than 5,500 rooms nationwide, it is also true that they are focusing in two areas, the capital area and the La Libertad area where we have the best waves for surfing. So, there is a tourist offer for investors in the eastern, western and northern areas of the country, which we are developing with first-rate public infrastructure, to facilitate investment. We are about to launch a new investment legal framework to be more efficient, because investments need to realize in the shortest possible time, especially during the recovery period. For us it is very important to have clear rules, to facilitate and expedite the procedures because we know that investments generate more and better jobs. In the tourism sector, investments boost the economy of the communities.

What will this new legal framework consist of?

We currently have a legal framework facilitating procedures for investors in the tourism sector. We are reformulating this existing legal framework to make it even easier. The process that previously took three months will take a month or less. We know that your time is money and especially in this time of recovery. There are going to be five major items, which include restaurants, cafes, accommodation, hotels, hostels and recreation, and parks,

both private and public. They also include tourist transport and information services that include travel agencies and tour operators. We are going to establish clear rules and expedite permits with the other areas involved, such as Environment and Culture, for example. Another thing that we are also going to do is encourage investments through loans and soft credits for 2022.

They are a reference in world literature with “The Little Prince” ...

We have reopened the Cerro Verde Mountain hotel. This is a hotel in the middle of three volcanoes unique in the region. It served as inspiration for the book The Little Prince, by Antoine de Saint-Exupéry. It is said that the asteroid B 612 was El Salvador, and when he spoke about its volcanoes and its rose, he was referring to his wife, the Salvadoran Consuelo Suncín-Sandoval Zeceña, and he spoke of all the vegetation and all the diversity of fauna and flora that can be found in this area of western El Salvador. We are also a reference for literature. Cerro Verde is another tourist destination that we are going to promote and connect with the history of the colonial peoples. It is connected to the flower route, with colonial towns to taste local gastronomy, from the pupusa (typical dish) which even holds a copyright and other various dishes of the Salvadoran gastronomy. We will also develop other destinations, such as, in our capital, a connection between the Zona Rosa and the Historic Center.

What is your vision for the future of El Salvador, as regards tourism?

El Salvador has everything to be a first world tourist destination. We have short distances, good weather all year round, geographical conditions that no other country in the world has. How would I like to see the country in 10 years, within the plan that we have sustained until 2030, in terms of the tourism sector? As a good destination, with first-rate public infrastructure that benefits, of course, first the communities that are in the destinations, but also that tourists can get to know the natural wealth and our people. Let them think of El Salvador as it really is, and not another as it has been known in the past in the global environment: related to war, violence or other negative aspects. May we achieve this positioning and this association, but with a sincere gap between perception and reality. That when the visitor comes, they say: “It is true, El Salvador is a good destination to visit, invest and live.”

“EL SALVADOR TIENE OLAS CONSTANTES 365 DÍAS DEL AÑO”

nuestros ancestros de la civilización maya. Y, sobre todo, se puede probar toda nuestra gastronomía, otra de las apuestas que le estamos haciendo, incluso con cooperación internacional. Estamos trabajando para fortalecer el recurso humano de nuestros cocineros, tal cual como lo hizo México con su cocina que es Patrimonio de la Humanidad. Sabemos que se conquista a un turista a través del sabor, y la comida es importantísima.

¿Y las oportunidades para los inversores?

Todo el Gobierno está volcado a potenciar el sector turístico. Tenemos reglas claras y seguridad jurídica para los inversores que quieran venir a establecerse en El Salvador. Tenemos cinco grandes rubros en nuestro país, según la ley, que son alimentación, alojamiento, recreación, transporte turístico e información, que tienen que ver con el tour operadores, agencias de viajes y guías turísticas. Pero ¿qué es lo que más necesitamos en el país? Por supuesto, infraestructura de alojamiento y de alimentación. Si bien es cierto que tenemos más de 5.500 habitaciones a nivel nacional, también es cierto que están concentradas en dos zonas, la zona de la capital y la zona de La Libertad en donde tenemos las mejores olas para surfear. Entonces hay una oferta turística para los inversores en la zona oriental, occidental y norte del país, que estamos desarrollando con infraestructura pública de primer nivel, para facilitar la inversión. Estamos por lanzar un nuevo marco legal de inversiones para agilizar los tiempos, porque cada inversión se tiene que hacer en el tiempo más corto posible, y más en esta época en que queremos recuperar lo perdido. Para nosotros es importantísimo tener reglas claras, facilitarle y agilizarle los trámites porque sabemos que las inversiones generan más y mejores empleos. En el sector turístico, las inversiones dinamizan la economía de las comunidades.

¿En qué consistirá este nuevo marco legal?

Actualmente tenemos un marco legal que ya facilita los trámites para los inversores del sector turístico. Estamos reformulando este marco legal existente para facilitarle aún más. El trámite que antes se tardaba tres meses va a tardar un mes o menos. Sabemos que su tiempo es oro y sobre todo en esta época de recuperación. Van a ser cinco grandes rubros, que incluyen restaurantes, cafeterías, alojamiento, hoteles, hostales y recreación,

y parques, tanto privados como públicos. También se cuentan entre ellos el transporte turístico y los servicios de información que incluya agencias de viajes y turoperadoras. Vamos a establecer reglas claras y agilizar los permisos con las otras áreas involucradas, como Medio Ambiente y Cultura, por ejemplo. Otra de las cosas que también vamos a hacer es incentivar las inversiones a través de préstamos y créditos blandos para 2022.

Son referencia en la literatura mundial con “El Principito”…

Hemos reinaugurado el hotel de montaña Cerro Verde. Este es un hotel que está en el medio de tres volcanes yes único en la región. Sirvió de inspiración para el libro El Principito, de Antoine de Saint-Exupéry. Se dice que el asteroide B 612 era El Salvador, y cuando él hablaba de sus volcanes y de su rosa, se refería a su esposa, la salvadoreña Consuelo Suncín-Sandoval Zeceña, y hablaba de toda la vegetación y de toda la diversidad de fauna y flora que se puede encontrar en esta zona del occidente de El Salvador. También somos una referencia para la literatura. Cerro Verde es otro destino turístico que vamos a potenciar y a conectar con la historia de los pueblos coloniales. Está conectado con la ruta de las flores, a lo largo de la que encontramos varios pueblos coloniales, en donde se puede degustar nuestra gastronomía, desde la pupusa, nuestro plato típico, que tiene incluso patente y otros diversos platos de la gastronomía salvadoreña. Vamos a desarrollar también otros destinos, como por ejemplo, en nuestra capital, una conexión entre la Zona Rosa y el Centro Histórico.

¿Cuál es su visión hacia el futuro de El Salvador, en términos turísticos?

El Salvador tiene todo para poder ser un destino turístico de primer mundo. Tenemos distancias cortas, 365 días del año con buen clima, condiciones geográficas que no tiene ningún otro país del mundo. ¿Cómo quisiera ver al país en unos 10 años, dentro del plan que tenemos sostenido hasta 2030, en cuanto al sector turístico? Como un buen destino, con infraestructura pública de primer nivel que beneficia, por supuesto, primero a las comunidades que están en los destinos, pero que también los turistas puedan conocer la riqueza natural y de nuestra gente. Que piensen en este El Salvador que realmente es, y no a otro del que muchas veces se ha hablado a nivel internacional, de la guerra, de la violencia o de otros aspectos negativos. Que logremos este posicionamiento y esta asociación, pero con una sincera brecha entre la percepción y la realidad. Que cuando venga el visitante, diga: “Es cierto, El Salvador es un buen destino para visitar, invertir y vivir.”