5 minute read

optik 4.2021

Next Article
BRANSCHPLOCK

BRANSCHPLOCK

20Hjälp finns efter covid

Advertisement

25 BARNBÖCKER Pedagogiskt om syn och öga

BÖRSEN 4

Synsam öppnade starkt premiärdagen

DIGITALT 6

Klinisk konferens om global ögonhälsa 10TORRA ÖGON Optikern kan göra en viktig insats

MER UR INNEHÅLLET

Optikerns uppgift att bidra till bra hälsa 6 Linser kan behandla ögon 8 Multifokala linser hjälper närsynta 8 Avfall från linser kan återanvändas 9 Optikmässan tillbaka i februari 14 Optikerliv: En sak i taget 16 Mido – först ut efter restriktionerna 24 KRÖNIKA: Katarina Ek 26 Japanskt hantverk i nytt varumärke 28 BRANSCHPLOCK 31 VETENSKAP 33

REDAKTION

0498-49 81 18 optik@radicalpr.se Micke Jaresand, redaktör Wilhelm Jaresand Olle Bergman Curt Lundberg, AD

ANSVARIG UTGIVARE

Fredrik Thunell

Annonsförsäljning:

Susanne Simic 08-601 25 20 info@conmedia.se

Annonsmaterial:

Erik Åkerblom 08-400 246 60 kansli@optikbranschen.se

”Vi väljer att lägga tillbaka mässan till början av året för att kunna få med de stora nyhetssläppen.”

Johan Carlius i en intervju på sid 15

Prenumerationsärenden

Erik Åkerblom 08-400 246 60 kansli@optikbranschen.se

Tryck:

Åtta.45 Tryckeri AB, Stockholm 2021

INGÅNG

Får Rune äntligen lön för mödan?

Frågan om att få till en uppdatering av Optikerföreskriften har varit på tapeten i alldeles för många år. 2018 påbörjade Socialstyrelsen en översyn men av olika skäl blev den inte färdig. 2019 var det nya prioriteringar som gällde och det påbörjade arbetet hamnade i en låst låda på myndigheten. 2020 kom pandemin som satt sin prägel även på 2021.

Under hela tiden har Optikerförbundet och Optikbranschen tryckt på för att dyrka upp den där lådan. Kan tyckas att det borde vara en enkel match att få myndigheten att avsluta ett påbörjat jobb? Nja, myndigheter jobbar inte alltid helt logiskt. Därför har vi tvingats hitta andra vägar för att nå fram och de senaste åren har vi därför talat med ett flertal riksdagspolitiker, som i sin tur pressat ansvarig minister. Vi har dessutom bearbetat SKR centralt och genom regionernas sjukvårdsdirektörer (som ju äger problemet med vårdköer) för att få dem att uppvakta Socialstyrelsen. Under våren fick vi också igång en dialog med Glaukomförbundet som renderade i en debattartikel, där patientföreningen tar aktiv ställning för en ny föreskrift. På senare tid har flera av branschens aktörer dessutom engagerat sig i såväl press som genom politiska kontakter och seminarier, framförallt i frågan om barns ögonhälsa. Det här har satt ytterligare ljus på vikten av en uppdatering.

vad är det då vi eftersträvar? Huvudsakligen handlar det om en generell översyn där regelverket moderniseras och anpassas till hur övriga leg-yrken regleras – i princip att följa hälso- och sjukvårdslagstiftningen samt att göra det man har kompetens för. Möjligheten för optikern att vidröra ögat samt remissförfarandet behöver moderniseras, liksom en dialog kring barn-/åldersfrågan. Ögonläkarna är en viktig intressent och samarbetspartner och det krävs en lyhördhet från båda sidor för att vi gemensamt ska nå en lösning som bidrar till kortade vårdköer och i slutänden ännu bättre vård.

man kan fråga sig om det verkligen ska behövas en sådan här bombmatta? Nej, naturligtvis inte. Men att vara arg på sakernas tillstånd löser som bekant sällan problemet, bättre då att närma sig frågan pragmatiskt. Optikerförbundets ordförande Rune Brautaset har arbetat oförtrutet och nu ser hans idoga arbete ut att möjligen belönas: myndigheten har bjudit in till ett möte för att öppna diskussion inför 2022. Vi ska inte ropa hej, men nånting tyder på att nån på myndigheten har börjat leta efter nyckeln till den där lådan.

Ring klocka, ring ...

Synsam öppnade starkt på börsen

Synsams koncernchef, Håkan Lundstedt ringde i klockan när handeln med Synsamaktier öppnade på börsen. Även i New York hälsades optikkedjan välkommen till Nasdaq.

Nu kan allmänheten köpa och sälja Synsamaktier på börsen. Fredagen den 29 oktober ringde koncernchef Håkan Lundstedt i klockan och handeln på Nasdaq Stockholms huvudlista inleddes. Teckningskursen på aktien var satt till 50 kr men steg direkt till en öppningskurs på 51,50. Slutkursen när börsen stängde landade på 54 kr, en ökning med åtta procent jämfört med utropspriset.

text micke jaresand

ända sedan synsam köptes av CVC Capital 2014 har det stått mer eller mindre klart att en börsintroduktion varit ett av målen. Ett av de viktigaste strategiska verktygen i den processen har varit att omdefiniera Synsams erbjudande till ett livsstilskoncept. Kundupplevelse, ögonhälsa och hållbarhet är begrepp som lyfts fram i kommunikationen.

Börsintroduktionen innebär att cirka 30 procent av aktierna i bolaget släpps för handel. I praktiken innebär det ett stort inflöde av kapital. Optik ställde tre frågor till Håkan Lundstedt.

Vilka effekter, ur ett branschperspektiv, hoppas ni få av en börsintroduktion?

– Börsnoteringen är en stor och jättespännande milstolpe för oss. Ett naturligt nästa steg för ett tillväxtbolag som Synsam. Vi har byggt ett ledande nordiskt livsstilsföretag inom optisk detaljhandel och ögonhälsa, och vi ser flera möjligheter att accelerera vår expansion. Börsnoteringen ger oss förutsättningar att fortsätta agera på dessa möjligheter och det stärker även varumärket och bolagets profil gentemot kunder och partners.

Kommer ni kunna utöka/ytterligare höja kvaliteten på utbudet av tjänster och produkter?

–Synsam Group har tagit ledartröjan i branschen med lanseringar av nya produkter, tjänster och kollektioner. Vi expanderar, lockar nya kunder och förändrar köpbeteendet i hela vår bransch. Hållbarhet och innovation är ledord i vårt arbete och en central del av vår strategi. Börsnoteringen ger oss ännu bättre möjligheter att fortsätta investera i bolagets utveckling och att fortsätta på vår tillväxtresa.

Ökar introduktionen möjligheterna till en ännu snabbare tillväxt? Exempelvis genom fler fysiska butiker och ökad närvaro online?

– Synsam är väl positionerat för att fortsätta växa. Vår marknad växer, vi har en plan för nyetableringar och lanseringar av nya koncept, och vi investerar för att fortsatta expandera Lifestyleabonnemangstjänsten, våra egna varumärken samt online-försäljning och kontaktlinsförsäljning. Vi gör även satsningar kopplade till Made in Sweden-initiativet.

This article is from: