9 minute read
ĐƯƠNG ĐẦU CÙNG NGHỊCH CẢNH
MARTIN BERRY
Gây tổn thất nặng nề cả người lẫn nền kinh tế thế giới trong suốt một năm qua, Covid-19 hiện vẫn là nỗi ám ảnh kinh hoàng. Trong khi nhiều doanh nghiệp lao đao trong cơn khủng hoảng và đứng trước bờ vực phá sản, Launcho Ventures vẫn điềm tĩnh từng bước vượt qua sóng gió thương trường. Bởi lẽ, liên doanh quản lý quỹ đặt trụ sở tại Singapore này được dẫn dắt bởi Martin Berry, một doanh nhân dạn dày kinh nghiệm và có tầm nhìn xa, trông rộng.
Advertisement
THEO MARC ALMAGRO
Nhà đầu tư mạo hiểm Martin Berry có lẽ được biết đến nhiều hơn với vô vàn thành tựu kinh doanh, và đây không phải là một sự trùng hợp ngẫu nhiên. Vốn dĩ, nam doanh nhân đã phát triển và đưa các công ty khởi nghiệp trở nên nổi tiếng quốc tế đến mức chúng đã làm lu mờ ngay cả tên anh. Dấu ấn nổi bật nhất của người đàn ông thành đạt này là thành lập Gong Cha Korea, đồng thời mua lại công ty mẹ Royal Tea Đài Loan và tiếp tục mở rộng quy mô trước đây thành một thương hiệu toàn cầu với thị trường tại 18 quốc gia. Berry từng giữ các vị trí quan trọng trên toàn cầu trong lĩnh vực ngân hàng tiêu dùng tại Citibank, Barclays và Standard Chartered.
Ngày nay, với tư cách nhà sáng lập kiêm giám đốc điều hành của Launcho Ventures, Martin Berry tiếp tục tài trợ, xây dựng và phát triển các công ty tiêu dùng khắp châu Á với tư duy kinh doanh khác biệt. Liên doanh có trụ sở tại Singapore này ươm tạo các công ty khởi nghiệp trong khu vực trong lĩnh vực công nghệ và hàng tiêu dùng đóng gói. Bên cạnh nguồn vốn, Launcho Ventures cung cấp định hướng chiến lược và hỗ trợ đầy đủ trong các lĩnh vực hoạt động từ tài chính đến tuyển dụng. Đội ngũ nhân sự tại Launcho Ventures bao gồm các doanh nhân có chuyên môn sâu về công nghệ, thương mại điện tử, dịch vụ tài chính, hàng tiêu dùng, đầu tư mạo hiểm và quỹ đầu tư tư nhân cho một số thương hiệu hàng đầu thế giới. Trong thời gian ngắt mạch do Covid-19, họ đã dành thời gian nghiên cứu thị trường, ở cả quan điểm của nhà cung cấp lẫn người tiêu dùng, nhằm vạch ra một kế hoạch chiến lược chuẩn bị ứng phó những thay đổi khó lường trên thị trường.
Martin Berry cởi mở chia sẻ về thành công và chiến lược hoạt động độc đáo của Launcho Ventures trong thời điểm mà cả thế giới oằn mình vượt bão khủng hoảng.
Hầu hết mọi người đều bị động trước tốc độ bùng phát một cách chóng mặt của đại dịch Covid-19 và quy mô của các hạn chế do chính phủ từng quốc gia áp đặt. Anh phải đối mặt những khó khăn nào khi lệnh đóng cửa được thực hiện, cũng như hậu quả trực tiếp của các hạn chế đối với hoạt động nói chung?
Trước đại dịch, chúng tôi nhận thấy thị trường cho các công ty khởi nghiệp khá dễ dàng, khi có rất nhiều thanh khoản được đưa vào các dự án mới với những ý tưởng có vấn đề và điều này cũng đã khiến cho việc định giá bị kéo dài. Do đó, Launcho Ventures quyết định thực hiện một cách tiếp cận rất thận trọng và cực kỳ chọn lọc các dự án mà chúng tôi muốn tự bắt đầu hoặc những dự án mà công ty dự định đầu tư. Rồi Covid-19 ập đến - điều mà rõ ràng không ai có thể lường trước được, và những tác động của nó đã tạo cơ hội cho việc tái thiết rất cần trong thế giới start-up.
Anh phải thực hiện những bước quan trọng đầu tiên nào để bảo vệ lợi ích doanh nghiệp của mình? Điều gì đã giúp giảm thiểu ảnh hưởng của những chính sách đóng cửa đến hoạt động kinh doanh?
Trong tình huống khó khăn, cộng sự và tôi - những người tin tưởng vào việc nhìn thấy cơ hội trong khủng hoảng - đã quyết định tăng gấp đôi nghiên cứu sâu rộng trên toàn khu vực để hiểu rõ hơn tác động đến hành vi của người tiêu dùng và tìm ra các cơ hội mới. Chúng tôi cũng tăng cường nỗ lực để khởi động một loạt các dự án kinh doanh mới và đánh giá một số công ty đang tìm kiếm đầu tư ở giai đoạn đầu.
Về các khoản đầu tư hiện có trong giai đoạn Covid-19, chúng tôi đã nhận thấy tác động tích cực phần lớn nhờ danh mục đầu tư công nghệ toàn cầu đa dạng. Phá vỡ điều này, nhiều khoản đầu tư của chúng tôi theo chiều dọc, như sức khỏe kỹ thuật số đã chứng kiến sự gia tăng đáng kể về lực kéo, cũng như những khoản đầu tư được sử dụng nhiều vào nền kinh tế chia sẻ khi mọi người cố gắng kéo căng đồng đô la hơn nữa và các công ty cung cấp công nghệ giúp các doanh nghiệp ngoại tuyến chuyển sang trực tuyến.
Những phẩm chất đặc biệt nào anh đã phát triển bên trong Launcho Ventures để cho phép công ty phản ứng nhanh chóng trước đại dịch?
Về các biện pháp bảo vệ, chúng tôi đảm bảo mình có bộ đệm tiền mặt đáng kể để tận dụng các vòng cầu nối cơ hội và tài trợ cho các dự án mới mà chúng tôi đang tìm cách xây dựng.
Sự hiện diện toàn cầu đã khiến một số doanh nghiệp phải đối mặt với những rủi ro lớn sau khi ngừng hoạt động thương mại và hậu cần kho vận. Tình huống cụ thể của anh là gì?
Rất may, phần lớn các khoản đầu tư hiện có của Launcho Ventures là vào không gian SaaS, những nền tảng không hoàn toàn dựa vào hàng hóa vật chất cùng chuỗi cung ứng và có các hợp đồng doanh thu định kỳ với khách hàng tương ứng.
Hệ quả của sự gián đoạn thương mại xuyên biên giới là sự gia tăng các cơ hội trong thị trường nội địa. Anh có đoán trước đây là một xu hướng vẫn cứ tiếp diễn? Và anh quan tâm đến loại hình kinh doanh nào trong bối cảnh hiện thời?
Đại dịch đã chứng tỏ những lỗ hổng trong chuỗi cung ứng truyền thống. Điều này, kết hợp với căng thẳng chính trị gia tăng trên toàn thế giới và mong muốn mạnh mẽ hơn để hỗ trợ địa phương trong thời điểm kinh tế khó khăn, có nghĩa là chúng tôi tin rằng điều này sẽ mang lại cơ hội cho thị trường trong nước cũng như các quốc gia lân cận.
Cho đến thời điểm hiện tại, chúng tôi đang triển khai một số dự án liên doanh tập trung vào khu vực có trụ sở tại Singapore nhằm tận dụng điều vừa đề cập cùng với nhiều chất xúc tác tích cực khác đang tồn tại ở Đông Nam Á.
Chúng tôi nhận thấy diễn tiến nhanh chóng của quá trình di chuyển kỹ thuật số và áp dụng công nghệ trong đại dịch - với hầu hết chúng đều hướng tới việc thay thế hoặc bổ sung cho các hoạt động bị gián đoạn. Kinh nghiệm cụ thể của anh trong lĩnh vực này là gì? Anh đã số hóa các hoạt động của mình trước khi chính phủ thực hiện các biện pháp đóng cửa? Anh có phải chuyển đổi sang hình thức kỹ thuật số cùng với các doanh nghiệp khác không?
Với tư cách là một công ty gây quỹ và tài trợ cho các công ty tập trung nhiều vào công nghệ, chúng tôi muốn “nói đi đôi với làm” Chúng tôi cần duy trì sự tinh gọn, tận dụng công nghệ để điều hành công ty của mình cũng như thích ứng với các phương cách làm việc mới. Do đó, chúng tôi đã chuẩn bị khá kỹ lưỡng cho việc chuyển sang làm việc trực tuyến và tiếp tục hoàn thành công việc với mức độ gián đoạn tối thiểu. Tác động lớn duy nhất là chúng tôi dành nhiều thời gian để lập chiến lược và động não với tư cách là một nhóm, tập trung vào các khái niệm và ý tưởng.
Một số lĩnh vực tăng trưởng mà anh đang hướng tới là gì? Liệu chúng có phải là những động lực tăng trưởng giống như trong tình hình kinh tế trước đây?
Tại Launcho Ventures, chúng tôi đang tìm cách tận dụng sự giao thoa giữa việc áp dụng thương mại điện tử và sự tập trung ngày càng tăng của người tiêu dùng về hạnh phúc hoặc sức khỏe và sắc đẹp trên khắp Đông Nam Á. Do đó, chúng tôi có một số công ty mới trong hệ thống của mình xoay quanh các chủ đề này, dự kiến ra mắt vào quý đầu tiên của năm 2021. Đó là sự xoay chuyển nhỏ so với mô hình của Launcho Ventures trước đây. Chúng tôi đã đầu tư vào các công ty công nghệ giai đoạn đầu trên toàn cầu và giờ muốn chuyển sang mô hình xây dựng liên doanh nhiều hơn với trọng tâm là người tiêu dùng Đông Nam Á.
Theo anh, điều gì sẽ là chất xúc tác cho sự phục hồi kinh tế trên diện rộng và quy mô lớn? Anh có đang xem xét những lĩnh vực đó để phát triển các dự án kinh doanh mới không?
Chất xúc tác cho sự phục hồi lớn phải là một loại vắc-xin giúp thế giới kiểm soát đại dịch vẫn đang hoành hành khắp thế giới. Nếu không có điều đó, và như chúng ta thấy bây giờ, nó sẽ là một thách thức rất lớn. Mặc dù không đầu tư vào lĩnh vực nghiên cứu tạo ra vắc-xin, nhưng chúng tôi sẽ sớm tung ra một loạt các sản phẩm độc đáo và hấp dẫn trong lĩnh vực y tế, sức khỏe với hy vọng mang tới sự chủ động về giải pháp cho người tiêu dùng hơn là chữa bệnh.
