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OFFICIAL NOTICE MAGIC VALLEY ELECTRIC COOPERATIVE, INC. Cordially invites you to join us for our 2019 Annual Meeting. MONDAY, APRIL 15, 2019 7:00 PM - 8:00 PM HYNES EVENT CENTER 2215 E. West Boulevard, Mercedes, TX 78570 • BUSINESS MEETING • PRIZES •
All members encouraged to attend
AVISO OFICIAL MAGIC VALLEY ELECTRIC COOPERATIVE, INC. Cordialmente te invita a que nos acompañes a la Junta Anual del 2019. 15 DE ABRIL, 2019 7:00 PM - 8:00 PM HYNES EVENT CENTER 2215 E. West Boulevard, Mercedes, TX 78570 • JUNTA DE NEGOCIOS • PREMIOS • Interpreters available!
Se les extiende una cordial invitación a todos los miembros
Interpreters for Spanish-speaking members will be available at the meeting. Habrá traductores al español disponibles en la junta.
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MENSAJE DEL PRESIDENTE 2019 Me complace informarles a ustedes, nuestros miembrospropietarios, que el estado de su cooperativa sigue siendo vigoroso y fuerte. Lo somos porque nuestras y nuestros miembros son diversos y leales a Magic Valley. También somos diversos en cómo obtenemos electricidad a través de nuestro proveedor de Generación y Transmisión, la Cooperativa South Texas Electric. La energía que suministramos a sus hogares y negocios proviene de diferentes recursos de generación que incluyen carbón de lignito, gas natural, hidroeléctrico, solar y eólico. Nuestro diverso portafolio de energía nos permite suministrar electricidad segura, confiable y accesible a nuestras y nuestros miembros. A medida que el Valle del Río Grande continúa creciendo, MVEC continúa creciendo junto con él. Durante el 2018, añadimos 3,966 nuevos miembros, lo que significa que al final del año, tuvimos un total de 103,145 miembros. Contamos con 118,040 medidores eléctricos conectados a nuestro sistema, lo que nos convierte en la tercera cooperativa más grande de Texas y la número veintidós más grande en los Estados Unidos. También añadimos cerca de $20 millones en equipo de sistema a la planta eléctrica, que consiste en postes, cables, transformadores y otros elementos necesarios para mantener el ritmo de crecimiento, así como para operar y mantener la cooperativa eléctrica. Este número incluye la construcción de 20 millas de líneas aéreas y 48 millas de líneas subterráneas que se agregaron al sistema en 2018, lo que nos da un total de 5,249 millas de líneas eléctricas. Eso equivale aproximadamente a tomar un viaje por carretera de Mercedes a Los Ángeles, después a Chicago y de regreso a Mercedes. De hecho, estamos creciendo tan rápido que hemos superado la capacidad de nuestras instalaciones actuales. El año pasado, Cooperative Building Solutions, un consultor de instalaciones especializado en el servicio de cooperativas eléctricas, realizó un estudio de nuestra situación actual y lo que requerirá nuestro crecimiento proyectado. Con base en los estudios que realizaron, recomendaron que si se construyera un nuevo centro de operaciones, las necesidades de Magic Valley se verían satisfechas durante los próximos años. El nuevo centro de operaciones será un edificio de usos múltiples que contará con servicios como el Centro de Llamadas de Magic Valley, nuestra División de Servicios Técnicos y nuestro Centro de Control de Sistemas. El nuevo edificio también incluirá un almacén y un taller mecánico para dar servicio a nuestra flota de vehículos. magicvalley.coop
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"Estamos creciendo a un ritmo rápido pero manejable; nuestros planes para el futuro son sólidos y la cooperativa sigue siendo financieramente sólida. " En enero de 2019, la junta directiva aprobó oficialmente la recomendación de este proyecto. Anticipamos que el nuevo centro de operaciones se construya en los próximos 2-3 años. Al finalizar la construcción del centro de operaciones, habrá más espacio en la oficina del corporativo de Mercedes, lo que nos permitirá realizar algunas remodelaciones necesarias. Construir un nuevo centro de operaciones y remodelar el edificio del corporativo es la forma en que estamos planificando para el futuro, para poder seguir brindando a nuestras y nuestros miembros un servicio de clase mundial. A nivel federal, NRECA, la asociación nacional que nos representa en Washington D.C., nos mantiene informados sobre la legislación que afecta a nuestra industria. Estos temas incluyen regulación de energía, modernización de la infraestructura, financiación para la investigación y el desarrollo de recursos renovables, exploración baterías eléctricas de almacenamiento y, sobre todo, la protección de la red eléctrica contra los ciberataques, tanto extranjeros como nacionales. Los ataques cibernéticos son una amenaza que ni siquiera estaba en nuestro radar hace cinco años. Pero hoy lo tomamos muy en serio en Magic Valley, porque son una verdadera amenaza. Tenemos un equipo dedicado que supervisa y protege nuestro sistema informático y su conexión a Internet para garantizar que mantenemos segura la información de nuestros miembros. En resumen, el 2018 fue un gran año para MVEC. Estamos creciendo a un ritmo rápido pero manejable; nuestros planes para el futuro son sólidos y la cooperativa sigue siendo financieramente sólida. Es por esta razón que pudimos rembolsar más de $ 5.5 millones en créditos al capital en 2018, y hemos aprobado una vez más la distribución de créditos al capital en agosto de 2019. Ten por seguro que continuaremos esforzándonos para brindarte electricidad segura, confiable y accesible con un servicio de clase mundial.
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BALANCE SHEET BALANCE
ASSETS: WHAT WE OWN ACTIVOS: LO QUE TENEMOS Net Utility Plant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .$307,308,404 Activos fijos Cash in Bank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .$4,095,450 Efectivo en banco Temporary Investments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $184,374 Inversiones temporales Investments in Associated Organizations. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $125,432,545 Inversiones en organizaciones asociadas Accounts Receivable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $12,736,399 Cuentas por cobrar Material and Supplies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $4,408,107 Materiales y suministros Prepayments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $838,995 Pagos adelantados Deferred Charges and Other Assets. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $3,617,654 Cargos diferidos y otros activos TOTAL ASSETS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $458,621,928 Total de activos
LIABILITIES: WHAT WE OWE PASIVOS: LO QUE DEBEMOS
Membership Fees and Consumer Deposits. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $6,557,987 Derechos de membresía y depósitos de los miembros Long-Term Debt to CFC and CoBank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $160,207,017 Pasivos a largo plazo a CFC y CoBank Notes and Accounts Payable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $15,104,044 Notas y cuentas por pagar Other Current and Accrued Liabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $12,426,004 Pasivos actuales y acumulados Patronage Capital and Equities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .$263,420,200 Capital de patrocinio y propio Deferred Credits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $906,676 Créditos diferidos TOTAL LIABILITIES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .$458,621,928 Pasivos totales
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OPERATING STATISTICS ESTADÍSTICAS DE OPERACIÓN
REVENUES: WHAT WE TOOK IN INGRESOS: LO QUE COBRAMOS Sale of Electric Power . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $216,654,458 Venta de electricidad Miscellaneous Electric Revenue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .$5,899,460 Ingresos diversos de electricidad Nonoperating Revenue. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $13,278,881 Ingresos no operativos TOTAL REVENUES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .$235,832,799 Total de ingresos
EXPENSES: WHAT WE PAID OUT GASTOS: LO QUE PAGAMOS Purchased Power . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $164,295,181 Suministro eléctrico Operations and Maintenance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $13,985,909 Operación y mantenimiento Consumers Accounting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $7,503,777 Gastos de contabilidad Customer Service and Sales Expense . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .$1,745,714 Servicio al cliente y gastos de ventas Administrative and General Expenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $10,155,248 Gastos generales y de administración Depreciation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $12,012,731 Depreciación Interest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $5,996,492 Interés TOTAL EXPENSES................................................................... $215,695,052 Gastos totales
MARGINS: WHAT WE HAD LEFT MÁRGENES: LO QUE NOS QUEDÓ Operating Margins . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $6,858,866 Márgenes de operación Nonoperating Margins. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $13,278,881 Márgenes no operativos TOTAL MARGINS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $20,137,747 Márgenes totales
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HOW EACH DOLLAR WAS SPENT CÓMO SE GASTÓ CADA DÓLAR
Depreciation Depreciación
$0.05
Operating and Maintaining the System Operación y mantenimiento del sistema
$0.14 Margin
Purchased Power Cost
Margen
$0.09
Costo de suministro eléctrico
$0.70
Interest Interés
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Total
$1.00
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NOMINATING COMMITTEE COMITÉ DE NOMINACIONES
The Nominating Committee met February 7, 2019 at Arturo's Restaurant, 2303 W. Exp 83 Weslaco, and made the following nominations for directors to be elected at the membership meeting on April 15, 2019. El comité de nominaciones se reunió el 7 de febrero del 2019 en Arturo's Restaurant, 2303 W. Exp 83 Weslaco, y las siguientes personas fueron nominadas para el puesto de director. La elección se llevará a cabo en la junta anual de miembros el 15 de abril del 2019.
District (Distrito) 4 - Barbara S. Miller
(Distrito) 6 - Doug Martin
2019 NOMINATING COMMITTEE MEMBERS DISTRICT 1 ..................................................................................................................Lydia Chavez Martin E. Garcia Salome Saenz Gary Palousek Alternate-Dennis Hoot DISTRICT 2 ................................................................................................................. Eddie Cruz Reynaldo L. Lopez Felipa Cortez Delia L. Chavez Alternate-Lydia Reyes DISTRICT 3 .................................................................................................................Clarence Gray Nila T. Wipf James Cantrell Thomas L. Pincelli Alternate-José Guerrero DISTRICT 4 .................................................................................................................Robert Lyle Barbara S. Miller David Tresnicky Linda Mancillas Alternate-Alejandra Montenegro DISTRICT 5 ................................................................................................................. Carina Cantu Adrienne Peña-Garza Maritza Pruneda Christopher Meehan DISTRICT 6 .................................................................................................................Roy C. Roegiers Doug Martin Osvaldo Longoria Jr. Elias Longoria, Jr. Alternate-Charles Stewart
(Disclaimer Rules & Re To be eligib -Be an activ -Switch the -Stay enrol -There is a -All entrant -The entran
DISTRICT 7 .................................................................................................................Dick Chesshir Rolando Alaniz Lydia Martinez Susan E. Garza Alternate-Simona Moya
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CELEBRATE LINEMAN APPRECIATION DAY APRIL 8, 2019
(Disclaimer) Rules & Regulations: To be eligible to win one of forty $25 Bill Credits, the entrant must: -Be an active MVEC Member currently receiving a paper electric bill by mail. -Switch their MVEC account to paperless billing between April 1, 2016 and May 31, 2016. -Stay enrolled in paperless billing for 12 months -There is a limit of one contest entry per account. Enrolling and un-enrolling in paperless billing will not result in any additional chances to win. -All entrants will have a chance to win one of forty $25 Bill Credits, chances of winning depend on the number of successful entries received. -The entrant acknowledges having read these rules and agrees to abide by them.
THANK YOUR CO-OP’S LINEMEN FOR KEEPING THE LIGHTS ON. #ThankALineman
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LA MUÑECA RANCH
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“Mi palabra favorita es ánimo. Representa espíritu, compromiso, dedicación, deseo y corazón”, dice Carlos X. Guerra. "Me gusta rodearme de personas que piensan con el corazón y están a favor del crecimiento". Gente como él. Guerra, quien nombró a La Muñeca Cattle Company por la marca que su bisabuela registró en 1873, es un conocido y respetado criador de ganado Simbrah y ganado Brahman. Cuando dice: "mi cooperativa me da luz y fuerza", no es broma. Los 4,000 acres del Rancho La Muñeca y el San Antonia Ranch tienen más de 20 medidores eléctricos. "Entre más viejo me hago, más me doy cuenta del poder del cooperativismo, ya sea intercambiando ideas, ayudando a educar a nuestros jóvenes, comercializando productos o comprando electricidad". Como modelos de colaboración comunitaria, Carlos Guerra y su esposa, Sister, han ayudado a recaudar millones de dólares en becas a través de eventos que apoyan o ayudaron a iniciar: El evento de Gala del Rancho LSMCIC, la Beca Conmemorativa Victor A. Guerra, el STAR GALA, la Fundación 4-H del Condado de Hidalgo, la Fundación Brahman y otros. Más de 1,000 adolescentes que participan en 4-H, FFA y Edinburg Boys and Girls Clubs, y las organizaciones Simbrah y Brahman han recibido becas. Es natural que apoyen a otras familias a establecer becas.
SOY CARLOS, Y MI COOPERATIVA ME DA LUZ Y FUERZA
De hecho, cada estudiante del último año de High School de las comunidades de San Isidro y Brewster, cerca del rancho La Muñeca, que solicita una beca, la recibe. "Muchas chicas y chicos de esta área llegan a la entrevista sin metas, sin saber que alguien está dispuesto a ayudarlos a iniciar su futuro", dice Guerra. De las personas que son bendecidas, se espera mucho, dicen Los Guerra. Su espíritu de compromiso, voluntarismo y cooperación proviene del fondo de su corazón.
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PRECIO EXCLUSIVO EN EL NEST LEARNING THERMOSTAT Junta olo en la
!S
Anual!
MSRP. $249
*
$124*
Busca el stand de Rush Hour Rewards en la Junta Anual.
La Junta Anual de MVEC será el 15 de Abril del 2019 en el Hynes Event Center 2215 E. West Boulevard, Mercedes, TX 7857 de 7:00 p.m. - 8:00 p.m. * Nest y los productos Nest son marcas registradas de Nest Labs, Inc. * Los miembros interesados en comprar un Nest Learning Thermostat deben traer una tarjeta de crédito a la Junta Anual. NO se aceptará efectivo.
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RECETA & CALENDARIO
RECETA DEL MES
PAY DE FRESA ESTILO POTEET CALENDARIO DE EVENTOS
CELEBRA EL DÍA
NACIONAL DE APRECIO A LOS LINIEROS 8 de abril
REUNION ANUAL DE MVEC
R I C K PA T R I C K
INGREDIENTES: • 1 1/4 taza de azúcar • 2 cucharadas de maicena • 1 1/4 taza de agua • 2 cucharadas de jugo de limón fresco • 1 paquete (3 onzas) de gelatina de fresa • 1 pq. de cuarto de fresas (de preferencia de Poteet) frescas, limpias, sin hojas y partidas • 1 molde pre horneado con costra para pay, de 9 pulgadas o una costra • regular para pay, de 10 pulgadas • Crema batida para servir
HYNES EVENT CENTER El 16 de abril a las 7:00 pm
INSTRUCCIONES: 1. En un recipiente mediano, combina el azúcar y la maicena. Agrega el agua y el jugo de limón. Ponlo a fuego alto, hasta que hierva. Reduce el calor y menea hasta que esté ligeramente espeso y transparente, de 4 a 5 minutos. Agrega la gelatina y mezcla hasta que se disuelva. Enfriar a temperatura de ambiente. DI LIA NANI KOLOV A | I ST OCK.C OM
2. Agrega las fresas a la mezcla de gelatina. Vacíalas en el recipiente con la costra pre cocida. Enfríalo de 4 a 6 horas o hasta que esté listo. 3. Servir con crema batida, si lo deseas. Encuentra esta receta y muchas más en línea en:
TEXASCOOPPOWER.COM magicvalley.coop
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ANNUAL MEETING
JUNTA ANUAL
Monday, April 15, 2019 • 7PM Hynes Event Center
Lunes, 15 de abril, 2019 • 7PM Hynes Event Center
This is your official Registration and Voting Credential for the Magic Valley Electric Cooperative annual meeting of April 15. A married couple constitutes one (1) vote, regardless of the number of accounts.
Esta es su boleta oficial para poder votar en la junta anual de Magic Valley Electric Cooperative, que se efectuará el 15 de abril de 2019. Una pareja casada constituye un solo voto, sin importar el número de cuentas.
This will also serve as your card for the drawing for attendance prizes to be given away at the meeting. Be sure to bring this card with you to the meeting.
Esta también es la boleta oficial para poder participar en el sorteo de regalos. El sorteo se efectuará en la junta anual. No olvide traer esta boleta a la junta.
If you are unable to attend the meeting, we urge you to send in your proxy card, attached to the March issue of Texas Coop Power, prior to April 8, 2019. This is to assure a quorum at the Annual Meeting, for the purpose of transacting any business before the Cooperative and the election of directors. The following individuals have been nominated:
Si usted no puede asistir a la junta, favor de regresar la carta, que fue incluida en la edición de marzo de esta revista, antes del 8 de abril de 2019. Es importante que regrese la boleta a tiempo, para poder lograr el quorum y poder proceder con la elección de directores. Las siguientes personas han sido nominadas:
District (Distrito) 4 – Barbara S. Miller
District (Distrito) 6 - Doug Martin
HOW TO GET THERE From McAllen Get on I-2/US-83 E – Head east toward Mercedes Follow I-2/US-83 E Take the exit toward Mile 2 W Rd from I-2/US-83 E Turn right (south) on Mile 2 W Rd Turn right onto Camona Destination is on your right From Brownsville Get on I-69E/US-77 North towards Harlingen Use the right 2 lanes to take the US-83 W exit toward McAllen Continue onto I-2/US-83 W Take the exit toward Mile 2 W Rd from I-2/ US-83 W in Mercedes Turn left (south) on Mile 2 W Rd Turn right onto Camona Destination is on your right
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