Etat d'avancement de l'Agenda 21 d'Orvault

23 juin 2010

Un Rendez-vous annuel pour rendre compte de l’avancée des chantiers

Une restitution du travail engagé avec les membres du Conseil de Développement Durable • Retour sur les propositions ou débats issus des groupes de travail • Etat d’avancement partagé de la feuille de route 2007

Chiffres clés • 23 participants • 4 groupes thématiques et participation à 2 comités consultatifs sur les projets médiathèque et ZAC Bourg Garettes • 30 réunions, RDV ou séances de travail • Taux de participation : 60 à 80 %

Retour sur les groupes de travail :

Alimentation

Biodiversité

Accompagnement de changement

1

Présentation de l’offre de la restauration municipale des animations de sensibilisation sur l’éducation nutritionnelle Propositions d’évolution mises au débat, en collaboration avec une diététicienne, auprès : des membres du CDD des représentants des parents d’élèves Evolutions amorcées – La rationalisation de l’offre sur : • le contenu des goûters • l’offre de lait

– Les produits servis dans les restaurants scolaires : • introduction progressive de produits fermiers locaux ou bio • priorité donnée aux fruits de saison

– Un travail sur les conditionnements – L’accent mis sur l’éducation nutritionnelle (animations de sensibilisation) • à travers différents supports : menus, conférences, ateliers • auprès de tous les publics : enfants (dont collège), parents, grand public • dans un souci de pérennisation de la démarche

2

Bilan de la pratique de la GESTION DIFFERENCIEE des espaces verts

Avis du CDD et recueil de suggestions

Récupération des eaux de pluie sur les sites municipaux : – aux serres de la Gobinière : installation de récupérateurs d’eau – sur le stade de Gagné : suite à une étude, remise en cause du projet et abandon Questionnements sur les espaces de respiration (nombre, maillage et connexion)

Relance de l’opération « 7000 arbres » Réalisation d’une communication pour promouvoir la place de l’arbre dans l’espace urbain

Prochaine étape : Programmation d’une concertation sur la Vallée du Cens • plan de gestion et usages (dont VTT et vélo) • dernier trimestre 2010

3

Souhait des membres du CDD de travailler sur un thème concret : la sensibilisation au tri des déchets.

Ce qui a été engagé par les services de la Ville : – Implantation d’un stand au Forum des Associations en 2009 – Lancement d’une étude interne sur les déchets (mise en œuvre en septembre 2010): – Programmation d’un cycle de sensibilisation annuel dans le cadre des animations de la Serre Ondine – Partenariat avec le Minimondial KAPPA en avril 2010 avec l’opération « Si tu tries, t’as tout compris » Ce qui a été réalisé avec le CDD : – Participation à la mise en œuvre d’opérations sur la Semaine des Déchets en novembre 2009 – Réalisation de deux pages dans le magazine municipal – Définition d’un plan d’actions approuvé en Bureau Municipal (février 2010) : • pour la réduction des déchets qui implique un changement des comportements • Un plan en 3 actions : 1. Accompagner les collectifs dans la gestion de leurs déchets.

2. Soutenir le déploiement du compost, un des moyens pour réduire les déchets.

3. Evaluer la possibilité de diminuer le nombre de tournées de collecte en zone pavillonnaire

Un travail avec le Collège a aussi été initié : les propositions des membres du CDD seront présentées à l'équipe pédagogique le 28 juin 2010.

Bilan réalisé avec le CDD (3 séances de travail de 2h)

Opportunité 2% Abandonné 7% A conduire 13%

En cours 33%

Fait dt les 3/4 pérennes 45%

Opportunité Abandonné A conduire

90

En cours 80

Fait dt les 3/4 pérennes

70 60 50 40 30 20 10 0 ENVIRONNEMENT ET URBANISME

ECONOMIE

COHESION SOCIALE

SERVICE JEUNESSE

SOLIDARITES INTERNLES

internationales

SPORT

SOUTIEN DE LA CULTURE

ECO COLLECTIVITE

ANIMATION Sensibilisation TERRITOIRE au DD

Environnement et urbanisme Des actions de l'Agenda 21 qui s'affichent prioritaires

5% 6% 7%

43%

39%

ENVIRONNEM ENT ET URBANISM E (84)

Moduler l'éclairage public en collaboration avec Nantes Métropole 8% l'utilisation des énergies renouvelables Favoriser Améliorer la déchèterie (accessibilité, sécurité, aménagement de points éco...) avec Nantes Métropole 15% la pratique du compostage et développer une assistance active aux usagers Pérenniser Mettre à disposition les outils ou aménagements favorisant le covoiturage Etablir pour la Vallée du Cens un plan de gestion et un cadre d'usages

Des31% performances à consolider Plan 2009-2014 des travaux des bâtiments (isolation, éclairage basse consommation, régulation…)

75% des agriculteurs orvaltais signataires de la charte pour la réduction des pesticides Augmentation sensible de la pratique du tri sélectif : 53 kg / an / habitant en 2009 Réduction du nombre de tournées pour une baisse d'au moins 20% des kms parcourus Maintien du ratio de densification urbaine surface constructible/totale sur 2007-2010 Renforcement du conseil en éco construction : tenue de permanences énergie mensuelles et 46% accompagnement personnalisé de 5 foyers (depuis avril 2010) Doublement du nombre d'appuis vélos d'ici 2 ans Une jonction aux Trams plus régulière : toutes les 10 minutes en moyenne en septembre 2010 Prolongement de la gestion différenciée – Site LPO, la Serre Ondine Création de 18 lots de jardins partagés - Bugallière Cartographie des espaces verts/naturels et de leurs connexions (trame verte) ECONOM IE (13)

84 actions qui engagent : l’économie des ressources naturelles, la lutte contre les pollutions, le développement des éco quartier, les mobilités urbaines, la préservation de la biodiversité

Economie

8% 15%

31%

Des actions de l'Agenda 21 qui s'affichent prioritaires Développer l'implantation de marchés sur le territoire orvaltais Des performances à consolider 100 % des producteurs vendeurs locaux recensés sur le site Internet ARAIS et sur une cartographie Nantes Métropole Points de distribution de produits agricoles locaux : + 2 en 2010 Nombre d'entreprises : + 9% entre 2006 et 2009 Nombre d’emplois : + 15,7% entre 2006 et 2008

46%

ECONOM IE (13)

Déploiement en cours d’une signalétique de valorisation du patrimoine architectural, historique et environnemental

COHESION SOCIALE (21)

13 actions qui engagent : la valorisation de l'agriculture locale, le développement économique, le tourisme de proximité

Service Jeunesse Des actions de l'Agenda 21 qui s'affichent prioritaires Renforcer les actions partenariales avec la communauté éducative Favoriser les rencontres inter-générationnelles par et dans l'école

26%

Des performances à consolider 82 % de demandes de places en multi accueil couvertes PIJ : 76 passages / mois en moyenne : de nombreuses démarches engagées vers les structures partenaires (notamment aide à la rédaction de CV, préparation d’entretien, maillage avec le tissu économique local) Pass : obtention du 1er prix national d'innovation pour la jeunesse pour la création du Pass' jeunes et l'opération Tremplin Jeunes Talents : 124 Pass’Jeunes vendus - Pass’Permis : 12 aides accordées depuis novembre 2009 (en contre partie d’un acte citoyen) - Pass’Initiatives : 2 aides Multiplication des animations sur la nutrition et l'alimentation : Portes ouvertes des cuisines centrales, ateliers sur la nutrition pour les classes de CM2 (120 élèves) Evolution de l'offre de la restauration scolaire : une enveloppe de 20 000€ dédiée à l’introduction des filières courtes

21%

53%

SERVICE JEUNESSE (19)

SOLIDARITES INTERNATIONALES (4)

19 actions qui engagent : le renforcement de l'accueil petite enfance, le Projet Educatif Local, l’intégration des 15-25 ans, l'éducation nutritionnelle

Solidarités Internationales

25%

29% Des actions de l'Agenda 21 qui s'affichent prioritaires Encourager les actions de sensibilisation aux solidarités internationales

auprès des écoles, entreprises, tissu associatif

50%

Des performances à consolider

71%

Augmentation de l'enveloppe budgétaire à 0,45€ habt/an (obj : 0,5€) Augmentation significative du nombre de conventions signées

25%

SOLIDA RITES INTERNA TIONA LES (4)

EDUCA TION PA R LE SPORT (7)

4 actions

Sport

8% 29%

8%

Des actions de l'Agenda 21 qui s'affichent prioritaires Compléter l'offre seniors des associations sportives par des activités de prévention adaptées au vieillissement

Des performances à consolider 38%

71% 46%

EDUCA TION PA R LE SPORT (7)

Bilan de l'offre seniors : 45h dédiées en 2009-2010 : travail sur l’offre pour toucher des seniors plus fragiles Accent mis sur le sport santé : - Extension de la gratuité de la piscine aux 17-25 ans sur les vacances - 10 sites sportifs réhabilités entre 2008 et 2010, avec solution d’accès libre pour chaque site.

Diffusion d'une charte du sportif Programme de réhabilitation et de rénovation des structures sportives : les vestiaires Roger Picaud et Bugallière, la nouvelle Frébaudière (nov. 2011), nouveaux sols sportifs.

SOUTIEN DE LA CULTURE (13)

7 actions

Eco Collectivité Des actions de l'Agenda 21 qui s'affichent prioritaires

8%

33%

25%

33%

ECO COLLECTIV ITE (12)

Nou veau Mettre en œuvre un plan de déplacement mairie té !

Mettre en œuvre un plan d'actions sur la gestion interne des déchets Mettre en œuvre une communication responsable Des performances à consolider 17% Fournitures de bureau : en 2009, consommation de 6 tonnes de papier dont 91 % en 100 % recyclé, soit une baisse de 16 % / 2005.

Achat de bois : adoption d'une délibération sur le bois certifié 17% Entretien : 80 % des produits d’entretien sont éco labellisés : généralisation de la démarche d’entretien des bâtiments au parc véhicule : biodégradabilité pour 90% des produits utilisés, baisse de 90 % de la consommation d'eau A l’étude : expérimentation d'une auto laveuse sans produit (électrolyse) Restauration scolaire : Intégration des critères filière courte et bio en plus des labels et des impératifs agriculture raisonnée Recours à l'économie solidaire : nouveaux contrats pour l’entretien des espaces verts: 54% renforcement des contrats avec le SOC (lavage voiture) Dématérialisation : poursuite des guichets usagers web : archivage courrier et parapheur électronique

A NIM ATION TERRITOIRE (35)

12 actions qui engagent : la commande publique, l’accessibilité des services, l’évaluation

Opportunité Abandonné A conduire

90

En cours 80

Fait dt les 3/4 pérennes

70 60 50 40 30 20 10 0 ENVIRONNEMENT ET URBANISME

ECONOMIE

COHESION SOCIALE

SERVICE JEUNESSE

SOLIDARITES INTERNLES

internationales

SPORT

SOUTIEN DE LA CULTURE

ECO COLLECTIVITE

ANIMATION Sensibilisation TERRITOIRE au DD

Zoom sur le

SOUTIEN DE LA CULTURE

8% 8%

46%

38%

Le projet de la médiathèque Une médiathèque en 2 pôles : - 1ère étape : la médiathèque du bourg Un projet culturel ambitieux et fédérateur : - une volonté d'élargir le public "traditionnel" des bibliothèques - un accent mis sur l'accueil, l'accessibilité, l'attractivité - une forte prise en compte des nouvelles technologies, des nouveaux modes d'accès à l'information et à la culture Une organisation novatrice des espaces et des services - un nouveau concept : l'espace multiservice Concertation : lancement de 2 groupes de travail : - quels services au-delà du livre ?

- la bibliothèque pour apprendre

Zoom sur le

Le soutien à la diversité culturelle Encourager la diffusion de toutes les cultures Accompagner la production artistique (Atelier-galerie du bourg, résidences d'artistes,…)

Développer le partenariat avec les autres villes de l'agglomération

Zoom sur le

La promotion de la culture de proximité L'imprégnation culturelle du territoire : - soutien aux associations - animations dans les quartiers - projet de "Jardin des pensées« De nombreux spectacles de la saison culturelle provenant de la région Le projet de médiathèque en 2 pôles

Zoom sur le

La valorisation des pratiques amateurs Soutenir la créativité et l'expression artistique en amateur : - ouverture d'un studio de répétition au Bignon et création du tremplin "Jeunes Talents" - projet de création d'un salon des loisirs créatifs Mieux faire connaître le travail réalisé : - l'Odyssée rock - intégration des propositions amateurs dans le catalogue de la saison culturelle - communication dans les publications municipales

Zoom sur le

COHESION SOCIALE

10%

38%

19%

33%

Des chiffres clés Portage des repas : 60 Orvaltais bénéficient de ce service (soit 16 425 repas/an) Après un an d’existence du CLIC : 130 dossiers d’Orvaltais ont été traités Un budget annuel spécifique consacré à la mise en conformité à l’accessibilité d’ici janvier 2015 Une adhésion plus forte aux animations de quartier : 50 points de convivialité pour la Fête des Voisins en 2009 Multiplication des temps forts Ville et soutien associatif (Estivales, journée du monde…)

Zoom sur le

Deux projets phares : Une « maison des solidarités » au Petit-Chantilly Objectif : Compléter le dispositif d'accompagnement des familles, en partenariat avec les structures existant sur le territoire - « Une maison des solidarités » = point d’écoute et d’orientation pour la famille - Des permanences associatives et/ou professionnelles: -Accès aux droits, aide administrative -Aide à la parentalité, à la conjugalité -Aide à l’autonomie : gestion budgétaire, micro crédit - Ouverture prévue dernier trimestre 2010.

ABS -Une première phase « statistiques » en 2009 complétée par 2 « Groupes d’Analyse Partagée » (GAP) -Famille et Jeunesse -Maintien à domicile des Séniors -Des préconisations à transformer en actions -Un outils à enrichir : données source, lien PEL, autres thématiques GAP…

Zoom sur le

Des actions de l'Agenda 21 priorisées avec le CDD Elargir la tarification sociale des services publics Soutenir le bénévolat dans tous les domaines (social, culturel, sportif…) comme lien social (formation, prix, bourse...)

Développer des habitats permettant un maintien des personnes handicapées au sein de la communauté Développer des dispositifs (animations, habitat) pour maintenir les personnes âgées dans les lieux de vie

Zoom sur la

ANIMATION TERRITOIRE

9% 3%

17% 54%

17%

Un doublement du budget d’animation tout public et scolaire depuis 2008 Une augmentation du nombre d'opérations en 2010 : + 25% / 2008 Une diversification des publics touchés - 36 classes élémentaires ont bénéficié d'une animation sur une thématique DD, soit +15% par rapport à 2008 - Des animations tout public et famille diversifiées - De nouveaux publics : le lycée, le CAT, l'IME, le CCAS...

- Initialisation d'une opération avec les 6 bailleurs de la commune sur la réduction des déchets dans les collectifs

Zoom sur la

Deux temps forts nationaux relayés chaque année par Orvault : - La Semaine du Développement Durable - Une semaine thématique (Déchets en 2009, Mobilité en 2010, Energie en 2011, Alimentation 2012..)

Bilan de la Semaine du Développement Durable 2010 : - 500 contacts - Un thème transverse et partagé : l’alimentation (consommation et production) - Tous les publics touchés : seniors, agents, écoles, famille…

- Un partenariat avec le RESO Création et sortie du Cens Durable et annonce de la saison Développement Durable

Zoom sur la

Trois axes de progrès évalués avec le CDD Sensibiliser le monde associatif au respect des préconisations du DD Inciter les entreprises à avoir une démarche responsable en matière d'éclairage, d'emballage, de déplacements...

Créer un dispositif de recueil des bonnes idées

Perspectives …

Semaine de la mobilité, 3 cycles traités par la Serre Ondine, semaine DD articulée avec la saison culturelle