Progress Qatar 2012 Arabic Version

2012-2013

‫حضرة صاحب السمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني ‪ -‬أمير البالد المفدى‬

‫سمو الشيخ تميم بن حمد بن خليفة آل ثاني ـ نائب أمير البالد المفدى وولي عهده األمين‬

‫قطـــر تتقــــــدم‬ ‫احتل اسم قطر الصدارة في الساحة العالمية عام ‪ ،2012‬سواء كان بسبب صفقات‬ ‫استحواذها على المؤسسات والشركات‪ ،‬أو بياناتها السياسية الجريئة‪ ،‬أو جدول‬ ‫أعمال أحداثها‪ .‬وقد تميزت السنة بمرحلة انتقالية على الصعيدين السياسي‬ ‫واالقتصادي‪.‬‬ ‫فعلى الصعيد االقتصادي‪ ،‬توقفت قطر اللتقاط األنفاس قبل البدء بموجة جديدة‬ ‫من االستثمارات في البنية التحتية التي ستقود البالد إلى المرحلة التالية من النمو‬ ‫حيث انطلقت خالل العام مشاريع البنية التحتية الضخمة مثل مشاريع سكك حديد‬ ‫قطر ومشاريع الطرق‪.‬‬ ‫وتقوم شركات قطر بتوسع هائل من خالل شراء األصول اإلستراتيجية المتعثرة‬ ‫تعبر كيوتل‪،‬‬ ‫ليس في المنطقة فحسب‪ ،‬وإنما أيضا في جميع أنحاء العالم حيث ّ‬ ‫وقطر للبترول‪ ،‬وبنك قطر الوطني عن طموحات البالد أبلغ تعبير‪ .‬وقد زادت قطر‬ ‫من قدراتها العالمية في مجال تحويل الغاز إلى سوائل‪ ،‬وصناعة البتروكيماويات‪،‬‬ ‫والغاز الطبيعي المسال‪ ،‬وأعلنت أيضا عن استثمارات كبيرة في التعليم والصحة‪.‬‬ ‫وتشهد على جهود قطر في مجال التنويع العالمة التجارية «صنع في قطر» التي‬ ‫بدأت تدريجيا تحقق نجاحات في الخارج‪ .‬وقد نجحت واحة العلوم والتكنولوجيا‬ ‫في قطر‪ ،‬ومركز قطر للمال في استقطاب شركات البحوث العالمية والمؤسسات‬ ‫المالية إلى الدوحة‪.‬‬ ‫واختُتم العام باستضافة الدوحة لمؤتمر األمم المتحدة للتغير المناخي‪ ،‬وهو أكبر‬ ‫حدث تستضيفه البالد حتى اآلن‪ .‬وقد شهد هذا الحدث تحول قطر إلى راع للعديد‬ ‫من القرارات المتعلقة بتغير المناخ في السنوات القادمة‪ ،‬كما أنه ستقام في العام‬ ‫‪ 2013‬أحداث مثيرة لإلعجاب من خالل المؤتمر األول العالمي لتحويل الغاز إلى‬ ‫سوائل ومؤتمر غرف التجارة العالمي الثامن المقرر عقدهما في النصف األول من‬ ‫العام ‪. 2013‬‬

‫سنتحدث في هذا العدد من التقدم عن اتجاهات‪ ،‬وأحداث‪ ،‬وأخبار المشاريع في قطر‪.‬‬

‫الناشـر‬ ‫شـركة المها للدعاية واإلعالن ذ‪.‬م‪.‬م‪.‬‬ ‫ص‪.‬ب‪ 3272 :‬الدوحة ‪ -‬قطــر‪،‬‬ ‫هاتف‪ 44672139 :‬أو ‪ 44550983‬أو ‪ 44671173‬أو ‪)+974( 44667584‬‬ ‫فاكس‪)+974( 44550982 :‬‬ ‫‪Email: info@omsqatar.com‬‬ ‫‪Website: www.omsqatar.com‬‬

‫الغالف من‬ ‫تصميم عبد العزيز صادق‬ ‫جامعة قطر‬

‫المحتويات‬

‫‪ .11‬نظرة عامة‬ ‫‪ .13‬االقتصاد القطري ‪ ...‬يتهيأ للمرحلة المقبلة‬ ‫انتهت االستثمارات في قطاع النفط والغاز وباتت البالد تستعد اآلن للمرحلة التالية من النمو‪.‬‬ ‫‪ .٢٦‬اقتصاد‬ ‫البترول والغاز ‪ ...‬تغذية االقتصاد‬ ‫تقلصت المساهمة الكبيرة لقطاع الطاقة مع ارتفاع معدالت إسهام القطاع غير‬ ‫الهيدروكربوني‪ .‬إال أنه ما يزال قطاعا رئيسيا في قطر‪.‬‬ ‫‪ .34‬توقعات قوية للبنوك القطرية‬ ‫يستعد القطاع المصرفي في قطر لطفرة االئتمان مدفوعا باالستثمارات الضخمة في البنية‬ ‫التحتية في البالد‪.‬‬ ‫‪ .3٨‬التأمين ‪ ...‬بشائر المستقبل‬ ‫من المتوقع أن يفتح إدخال التأمين الصحي اإلجباري وحركة البناء الجارية الباب واسعا‬ ‫أمام الفرص في مجال قطاع التأمين‪.‬‬ ‫‪ .40‬تطور أسواق رأس المال‬ ‫أطلقت بورصة قطر بورصة صغيرة للشركات الصغيرة والمتوسطة‪ ،‬مما جعل من سوق‬ ‫األسهم خيارا للشركات الصغيرة والمتوسطة للحصول على التمويل‪.‬‬ ‫‪ .43‬استقطاب الشركات الدولية‬ ‫في العامين الماضيين‪ ،‬ارتفع عدد الشركات التي انتقلت إلى مركز قطر للمال بشكل‬ ‫حاد مع مواصلة المركز استقطاب الشركات الرئيسية‪.‬‬ ‫‪ .4٩‬بنية تحتية‬ ‫‪ .٥0‬التحول نحو الطاقة الشمسية‬ ‫أعطت كهرماء دفعة قوية لمبادرات الطاقة الشمسية في قطر من خالل الموافقة على‬ ‫توزيع الطاقة الشمسية إلى المنازل‪.‬‬

‫مقدمة‬

‫المحتويات‬

‫‪ .٥٦‬قرب افتتاح المطار الجديد‬ ‫من المتوقع أن يتم افتتاح مطار الدوحة الجديد في العام ‪. 2013‬‬ ‫‪ .٦٧‬تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬ ‫‪ .٦٨‬االتصاالت ‪ ...‬تحفيــــز االقتصـــاد الوطنـــــي‬ ‫يسعى قطاع تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت في قطر للعمل كمحفز للتنمية‬ ‫االقتصادية للبالد وللتقليل من اعتمادها على إيرادات النفط والغاز‪ .‬وقد حققت البالد‬ ‫تقدما كبيرا في هذا القطاع الحاسم الذي نما في العام ‪ 2012‬من خالل عدد ال يحصى‬ ‫من المبادرات التي أضحت حقيقة واقعة‪.‬‬ ‫‪ .٨٧‬دبلوماسيات‬ ‫‪ .٨٩‬قطر دور ريادي في العالم‬ ‫زيارة األمير التاريخية لغزة تستقطب االهتمام العالمي‪.‬‬ ‫‪ .٩٢‬العالقات مع كوريا واليابان‪.‬‬ ‫‪ .103‬التنمية االجتماعية‬ ‫التوعية االجتماعية في صميم العمل المجتمعي‬ ‫تقدم دار اإلنماء االجتماعي خدمات شاملة تتضمن برامج لدعم العائلة‪ ،‬وبرامج توجيهية‬ ‫وتدريبا مهنيا‪ ،‬كما تقدم قروضا بدون فوائد إلى األسر المعوزة‪ ،‬وتجري حمالت وبرامج‬ ‫توعية مختلفة‪.‬‬ ‫‪ .11٩‬مسئولية اجتماعية‬ ‫‪ .1٢4‬الترويج لمستقبل أكثر اخضرارا‬ ‫‪ .1٢٧‬السياحة وتجارة التجزئة والرياضة‬ ‫‪ .13٢‬التوسع في التجزئة‬ ‫يمكن أن يُعزى األداء القوي لقطاع التجزئة وارتفاع ثقة المستهلك بصورة رئيسية إلى‬ ‫االقتصاد القطري المزدهر‪ .‬فقد بلغت حصة الفرد الحالية من الناتج المحلي اإلجمالي‬ ‫للبالد ‪ 364‬أل ف ريال (‪ 100‬ألف دوالر)‪ ،‬وأما بالنسبة للقدرة الشرائية فهي من أعلى‬ ‫المعدالت في العالم حيث سوف ترتفع إلى ‪ 455‬ألف ريال تقريبا (‪ 125‬ألف دوالر) بحلول‬ ‫العام ‪ 2016‬وذلك وفقا لتوقعات بنك قطر الوطني كابيتال وصندوق النقد الدولي‪.‬‬

‫«من المستحيل التحول إلى الديمقراطية في الدول العربية دون وضع‬ ‫سياسات تنموية مناسبة وردم الهوة بين األغنياء والفقراء وخلق‬ ‫ظروف اقتصادية مواتية لدعم الطبقة الوسطى»‪.‬‬ ‫سمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني أمير دولة قطر‬

‫االقتصاد القطري ‪ ...‬يتهيأ للمرحلة المقبلة‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫توسعت قطر في السنوات الخمس الماضية بسرعة هائلة جدا محققة معدالت نمو من رقمين بفضل‬ ‫االستثمارات الهائلة في قطاع النفط والغاز‪ .‬وفي العام ‪ ،2012‬توقفت البالد عن التوسع اللتقاط أنفاسها‬ ‫قبل االنتقال إلى المرحلة التالية من النمو‪ ،‬والتي سوف تكون مدفوعة من قبل القطاع غير الهيدروكربوني‪،‬‬ ‫والسيما االستثمارات الضخمة في البنية التحتية في الفترة التي تسبق نهائيات كأس العالم ‪ 2022‬حيث تم‬ ‫منح عقود كبيرة في مجال البنية التحتية وخصوصا مشاريع السكك الحديدية والطرق‪.‬‬

‫‪15‬‬ ‫مقدمة‬

‫انتهى‬

‫العام ‪ 2012‬باستضافة الدوحة ألهم حدث االتجاهات االقتصادية للبالد‪ ،‬حيث ما يزال أداؤها تحت السيطرة‪.‬‬ ‫على اإلطالق في تاريخ العالم‪ ،‬أال وهو لكن من المتوقع أن تنمو البورصة في المستقبل مع استمرار‬ ‫المؤتمر الثامن عشر للدول األطراف الشركات القطرية باالستثمار في األصول داخل البالد وتوسيع‬ ‫في اتفاقية األمم المتحدة اإلطارية بشأن أعمالها في الخارج‪.‬‬ ‫التغير المناخي ‪ .)COP18/CMP8 2012( 2012‬تجمع أكثر وقد بقيت أهم النقاط اإليجابية المتعلقة باالقتصاد وهي‪ :‬ارتفاع‬ ‫من ‪ 194‬مندوبا في الدوحة ليتناقشوا من أجل التوصل إلى اتفاقية أسعار الغاز‪ ،‬واالستثم ــارات الحكوميـ ــة الضخمــة‪ ،‬والفائض‬ ‫عادلة وملزمة قانونيا حول المناخ العالمي‪ .‬واختتم المؤتمر أعماله المـ ــالي الكبي ــر‪ ،‬والنهضة العمراني ــة الكبيرة‪ ،‬وتوسـع قاعـدة‬ ‫بالتوصل إلى ما يسمى إعالن «بواب الدوحة للمناخ»‪ ،‬الذي وافقت التصنيع‪ ،‬وزيادة مساهمة القطاعات غير النفط والغاز‪ .‬لكن على‬ ‫فيه الدول المشاركة على التوقيع في العام ‪ 2015‬على اتفاقية دولية الجانب السلبي‪ ،‬ما تزال قطر تواجه نقصا في المواهب المحلية‬ ‫جديدة حول التغير المناخي تقضي بالحد من انبعاثات غازات المطلوبة لمواكبة النمو‪ .‬لذا تواصل البالد اتخاذ مختلف الخطوات‬ ‫االحتباس الحراري من كل من الدول المتقدمة والدول النامية‪ ،‬للتخفيف من حدة هذا التحدي‪ .‬ويُعتبر الموعد النهائي لمشاريع‬ ‫يسري مفعولها اعتبارا من العام ‪ .2020‬أنجز المؤتمر أيضا عددا من البنية التحتية أيضا مصدر قلق رئيسي‪ .‬فلدى قطر حاليا إلى جانب‬ ‫المهام الضرورية المندرجة تحت «خطة عمل بالي»‪ .‬وأخيرا أطلق الكويت أعلى نسب ائتمان بين دول مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬وهي‬ ‫المؤتمر عملية تسمى «منصة ديربان» لوضع اتفاقية دولية جديدة تُقارَن إيجابيا مع بعض من أكثر االقتصادات نموا في العالم‪.‬‬ ‫ومن شأن االستثمارات الضخمة في مجال التعليم والصحة التي‬ ‫لما بعد العام ‪.2020‬‬ ‫كذلك انتهى التوسع في قطاع النفط والغاز‪ ،‬وباتت اآلن جميع اشتملت عليها ميزانية ‪ 2013-2012‬أن توجّه البالد نحو تحقيق الرؤية‬ ‫المرافق الرئيسية تعمل بكامل طاقتها‪ .‬ويجري أيضا توسيع الوطنية ‪.2030‬‬ ‫منشأة اإلنتاج في مشروع اللؤلؤة لتحويل الغاز إلى سوائل‪ ،‬كما‬ ‫بدأت بعض مشاريع التوسعة في قطاع البتروكيماويات بالعمل ضعف نمو الناتج المحلي اإلجمالي‬ ‫ظل نمو الناتج المحلي اإلجمالي عند حوالي ‪ ٪4‬في الربعين األول‬ ‫في العام ‪.2012‬‬ ‫وأما بالنسبة لقطاع الصناعة التحويلية‪ ،‬من المتوقع أن يشكل إنتاج والثاني من ‪( 2012‬وفقا آلخر البيانات المتاحة)‪ .‬وتتوقع األمانة العامة‬ ‫البتروكيماويات عجلة النمو في المستقبل‪ .‬وتعكس بورصة قطر للتخطيط التنموي أن يظل نمو الناتج المحلي اإلجمالي عند نسبة‬

‫قطر ‪ ...‬قصة الماضي والحاضر‬ ‫حكمت أسرة آل خليفة البحرينية قطر إلى أن تفاوض البريطانيون بناء على طلب قطر على إنهاء اإلدعاءات البحرينية بالحق في‬ ‫حكم قطر‪ ،‬واالكتفاء بفرض أتاوة على قطر في العام ‪ ،1868‬وحتى األتاوة انتهى العمل بها عندما احتل العثمانيون قطر‪.‬‬

‫‪17‬‬ ‫مقدمة‬

‫السكان األصليون‬

‫دلت الحفريات والنقوش ورؤوس الرماح الحجرية ومجموعة الفخاريات المتقنة‬ ‫الصنع التي عثرعليها في مناطق متفرقة من البالد بواسطة البعثة الدنماركية‬ ‫في العام ‪ ،1965‬والبعثة اإلنجليزية العام ‪ ،1973‬والبعثة الفرنسية العام ‪ 1976‬على‬ ‫أن أرض قطر كانت مأهولة بالسكان منذ األلف الرابع قبل الميالد‪ ،‬حيث‬ ‫استوطنتها عدة أقوام في شبه الجزيرة‪ .‬وعلم الباحثون منذ العام ‪ 1957‬أن جبال‬ ‫لوسيل من أهم مواقع األثار التي تعود إلى العصر الحجري‪.‬‬ ‫وتم اكتشاف حوالي ‪ 200‬موقع آلثار ما قبل التاريخ خالل األعوام الثمانية التي‬ ‫اضطلعت خاللها البعثة الدنماركية األثرية بالعمل في قطر‪ .‬واكتشفت عدة‬ ‫مواقع ترجع إلى فترات مختلفة من العصر الحجري في شرق أم باب‪ .‬وإلى‬ ‫الجنوب الشرقي من دخان وجد موقع كبير لصناعة األدوات الصوانية عند أم‬ ‫باب من المحتمل أنها ترجع إلى مرحلة العصر الحجري الوسيط الميزوليتي‪ .‬وإلى‬ ‫الجنوب الغربي من مسيعيد تم اكتشاف عدة مواقع جديدة‪ .‬كما دلت الحفريات‬ ‫على امتداد الحضارة العبيدية التي قامت جنوب العراق وشمالي الخليج العربي‬ ‫إلى شبه جزيرة قطر‪ .‬أما في عصر قدماء اليونان فيذكر مؤرخهم هيرودتس‬ ‫في القرن الخامس قبل الميالد أن أول من سكن قطر هم القبائل الكنعانية‬ ‫التي اشتهرت بفنون المالحة والتجارة البحرية‪ .‬كما ذكر الجغرافي اإلغريقي‬ ‫بطليموس في خريطته المسماة بالد العرب اسم قطر‪ ،‬حيث يعتقد أنها إشارة‬ ‫إلى مدينة الزبارة القطرية التي كانت قديما من أهم الموانئ التجارية في منطقة‬ ‫الخليج العربي‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫عندما‬

‫غادر العثمانيون المنطقة في بداية الحرب العالمية األولى‬ ‫اعترف البريطانيون بالشيخ عبد اهلل بن جاسم آل ثاني‬ ‫حاكما شرعيا لقطر‪ .‬عاشت أسرة آل ثاني في قطر‬ ‫لمدة ‪ 200‬سنة‪ ،‬وكانت اتفاقية العام ‪ 1916‬التي أبرمت‬ ‫بين المملكة المتحدة والشيخ عبد اهلل تشبه تلك التي أبرمها البريطانيون مع‬ ‫اإلمارات والمشيخات العربية األخرى‪ .‬وفقا لهذه االتفاقية ال يحق لحاكم قطر‬ ‫أن يتنازل عن أي جزء من أراضيه إال لصالح المملكة المتحدة‪ ،‬وأن ال يقيم‬ ‫عالقات مع أية حكومة أجنبية أخرى إال بموافقة المملكة المتحدة‪ .‬في المقابل‬ ‫وعد البريطانيون بحماية قطر ضد جميع االعتداءات القادمة من البحر‪ ،‬وبذل‬ ‫مساعيهم الحميدة في حاالت الهجوم من البر‪ .‬في العام ‪ 1934‬أبرمت اتفاقية أخرى‬ ‫بين البلدين وفرت قدرا أكبر وأوسع من الحماية البريطانية لقطر‪.‬‬ ‫في العام ‪ 1934‬تم منح امتياز نفطي لمدة ‪ 75‬سنة لشركة استثمار بترول قطر‬ ‫المحدودة‪ ،‬وهي فرع من شركة نفط العراق التي كانت تملكها الشركة‬ ‫األنجلو‪ -‬هولندية وكانت فيها مصالح فرنسية وأميركية‪ .‬تم اكتشاف نفط‬ ‫عالي الجودة في العام ‪ 1940‬في دخان على الجانب الغربي من شبه جزيرة قطر‪،‬‬ ‫ولكن مع بداية الحرب العالمية الثانية توقفت االستكشافات‪ ،‬ولم تبدأ صادرات‬ ‫النفط من قطر إال في العام ‪.1949‬‬ ‫خالل الخمسينيات من القرن العشرين بدأت عائدات النفط المتزايدة تحدث‬ ‫أثرها في قطر‪ ،‬وبدأت مظاهر الرفاهية تدخل شيئا فشيئا وازدادت الهجرة إلى‬ ‫قطر‪ ،‬وتحقق قدر كبير من النمو االجتماعي وكان ذلك بداية لتاريخ قطر‬ ‫الحديث‪ .‬عندما أعلنت المملكة المتحدة إنهاء اتفاقياتها مع مشيخات الخليج‬ ‫في العام ‪( 1968‬وأكدت ذلك في العام ‪ )1971‬انضمت قطر إلى الدول الثمانية‬ ‫األخرى التي كانت تخضع للحماية البريطانية (وهي المشيخات السبع األخرى‬ ‫التي كانت تضم اإلمارات العربية المتحدة والبحرين) لتكوِّن اتحادا لإلمارات‬ ‫العربية‪ .‬في منتصف العام ‪ 1971‬عندما كانت االتفاقية البريطانية في طريقها إلى‬ ‫االنتهاء لم تكن المشيخات التسع قد اتفقت بعد على شروط االتحاد‪ .‬نتيجة لذلك‬ ‫أعلنت قطر استقاللها ككيان منفصل وأصبحت دولة مستقلة كاملة السيادة‬

‫في ‪ 3‬سبتمبر ‪.1971‬‬ ‫أعلن سمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني أمير دولة قطر اعتزامه تحويل قطر إلى‬ ‫دولة ديمقراطية وسمح بقدر أكبر من حرية الصحافة والتعبير وأجرى انتخابات‬ ‫لتكوين المجلس البلدي المركزي كمقدمة لتكوين برلمان باالنتخاب الحر‬ ‫المباشر‪ .‬أجاز الشعب القطري دستورا دائما للبالد في االستفتاء الذي أجري عليه‬ ‫في أبريل ‪ 2004‬وأصبح الدستور نافذا اعتبارا من يونيو ‪.2005‬‬

‫ميزانية المشروعات الحالية‬ ‫المبلغ بالمليار دوالر‬

‫مجموع المنصرفات ‪٪‬‬

‫اإلنشاءات‬

‫‪117‬‬

‫‪48‬‬

‫النقل والمواصالت‬

‫‪72‬‬

‫‪29‬‬

‫الغاز‬

‫‪16‬‬

‫‪7‬‬

‫الصناعات البتروكيميائية‬

‫‪15‬‬

‫‪6‬‬

‫الطاقة‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫المياه‬

‫‪9‬‬

‫‪4‬‬

‫الصناعات‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫البترول‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫المجموع‬

‫‪243‬‬

‫‪100‬‬

‫المصدر ‪ :‬تقرير مجموعة بنك قطر الوطني أكتوبر ‪2012‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪16‬‬

‫‪ ٪4.5‬للعام ‪ .2013‬لكن من المتوقع أن يساهم قطاع النفط والغاز‬ ‫بنسبة ‪ ٪66‬من الناتج المحلي اإلجمالي‪ ،‬كما أنه يُتوقع أن ينمو‬ ‫القطاع غير الهيدروكربوني بنسبة ‪ ٪6.6‬في العام ‪.2013‬‬ ‫ونظرا لقلة عدد السكان‪ ،‬بلغ الناتج المحلي اإلجمالي للفرد‬ ‫الواحد في العام ‪ 2011‬حوالي ‪ 364‬ألف ريال قطري (‪ 100‬ألف دوالر)‪،‬‬ ‫وهي أعلى نسبة بين دول مجلس التعاون الخليجي وإحدى أعلى‬ ‫المعدالت في العالم‪ .‬ووفقا لتقرير مالي لبنك قطر الوطني‪ ،‬من‬ ‫المتوقع أن يصل نصيب الفرد من الناتج المحلي اإلجمالي إلى ‪390‬‬ ‫ألف ريال قطري (‪ 107‬ألف دوالر) في العام ‪ ،2012‬و‪ 400‬ألف ريال‬ ‫قطري (‪ 111‬ألف دوالر) في العام ‪.2013‬‬

‫استقرار اإليجارات يقلص التضخم‬

‫مقدمـــة‬

‫تتمتع اإليجارات والوقود والطاقة بأقوى تأثير في سلة مؤشر أسعار‬ ‫المستهلك‪ ،‬وهو ما يمثل ‪ ٪32.2‬من المؤشر‪ .‬فاإليجارات وحدها‬ ‫مسئولة عن ‪ ٪31.3‬من المؤشر‪ ،‬وقد بقيت أسعار اإليجارات ثابتة‬ ‫في األرباع القليلة الماضية بسبب زيادة العرض الكلي للعقارات‪،‬‬ ‫مما أبقى التضخم تحت السيطرة‪.‬‬ ‫وفي األشهر التسعة األولى من العام ‪ ،2012‬بلغ متوسط التضخم‬ ‫السنوي لمؤشر أسعار المستهلك ‪ ،٪1.6‬كما بلغت نسبة االنكماش‬ ‫في أسعار اإليجارات ‪ .٪4.9‬وباستثناء اإليجارات‪ ،‬بلغ متوسط‬ ‫التضخم ‪.٪3.4‬‬ ‫وق ــد أصـ ــاب التضخـ ــم قطاعـ ــات التعلي ــم‪ ،‬والترفي ــه‪ ،‬واألثاث‪،‬‬ ‫والمنسوجات‪ ،‬واألجهزة المنزلية‪ ،‬مما يشير إلى زيادة الطلب على‬ ‫السلع باهظة الثمن والذي يمكن أن يُعزى إلى ارتفاع الدخل المتاح‪.‬‬ ‫ويتوقع بنك قطر الوطني ارتفاع نسبة التضخم بشكل كبير إلى‬ ‫‪ ٪3.7‬في العام ‪ 2013‬مع التوقعات بارتفاع اإليجارات في المستقبل‪.‬‬ ‫وأهم محرك لمؤشر أسعار المنتجين هو التغيرات في أسعار‬ ‫النفط‪ ،‬حيث يقدر بنك قطر الوطني أن يبلغ تضخم هذا المؤشر‬ ‫‪ ٪7.9‬في العام ‪ 2012‬و‪ ٪1.2‬في العام ‪ 2013‬على أساس التوقع بوصول‬ ‫السعر العالمي للنفط العالمي إلى ‪ 400‬ريال قطري (‪ 110‬دوالر) في‬ ‫‪ .2013-2012‬ويرجع معدل التضخم المرتفع نسبيا في العام ‪2012‬‬ ‫أساسا إلى قوة أسعار الغاز الطبيعي المسال التي ارتفعت بنسبة‬ ‫تزيد عن أسعار النفط‪.‬‬

‫الميزانية الرئيسية نحو ‪ ٪25‬من إجمالي اإلنفاق‪ ،‬حيث ارتفعت‬ ‫بنسبة تزيد عن ‪ ٪30‬مقابل النفقات الفعلية في السنة المالية ‪-2011‬‬ ‫‪ .2012‬ومن المقرر أن يزداد اإلنفاق على الصحة والتعليم زيادة‬ ‫كبيرة‪ .‬وقد تم تخصيص مبلغ هائل للرعاية الصحية في ميزانية‬ ‫‪ 2013-2012‬بلغ ‪ 14‬مليار ريال قطري‪ ،‬وهو ما يصل إلى نسبة ‪ ٪8‬من‬ ‫إجمالي الميزانية للسنة‪ ،‬ويزيد عن الميزانية السابقة بنسبة ‪.٪63‬‬ ‫وقد تم وضع هذه الميزانية على افتراض أن سعر برميل النفط هو‬ ‫‪ 236‬رياال (‪ 65‬دوالرا) ‪ ،‬ارتفاعا من ‪ 200‬ريال (‪ 55‬دوالرا)‪.‬‬ ‫ومن المتوقع أن يزداد فائض الميزانية من ‪ 23‬مليار ريال في العام‬ ‫‪ 2011‬إلى ‪ 28‬مليار ريال في العام ‪( 2012‬بزيادة بنسبة ‪ .)٪21.7‬وتم في‬ ‫الميزانية تخصيص مبلغ ‪ 22‬مليار ريال لقطاع التعليم‪ ،‬بزيادة ‪٪14‬‬ ‫مقارنة مع الميزانية السابقة‪.‬‬ ‫وتم أيضا تخصيص ‪ 62‬مليار ريال للمشروعات العامة‪ ،‬وهو ما يمثل‬ ‫‪ ٪25‬من إجمالي الميزانية‪ .‬وسوف تستثمر قطر أيضا ما يقدر بنحو‬ ‫‪ 36‬مليار ريال في مشاريع البنية التحتية في السنة المالية ‪-2012‬‬ ‫‪ .2013‬هذا وسوف تواصل الحكومة قيادة النمو خالل العقد القادم‪.‬‬

‫القطاع الهيدروكربوني‬

‫تتمتع قطر باحتياطيات من الغاز الخام تبلغ ‪ 885‬تريليون قدم‬ ‫مكعب في نهاية العام ‪ ،2011‬مما يجعلها ثالث أكبر احتياطي من‬ ‫الغاز الطبيعي في العالم بعد روسيا وإيران‪ .‬ومن المتوقع أن تستمر‬ ‫احتياطيات الغاز لنحو ‪ 160‬عاما بمعدالت اإلنتاج الحالية‪ .‬وقد ارتفع‬ ‫إجمالي إنتاج الغاز الطبيعي في قطر بنسبة ‪ ٪27‬سنويا من ‪42‬‬ ‫مليون طن سنويا في العام ‪ 2007‬إلى ‪ 109‬مليون طن سنويا في العام‬ ‫‪ .2011‬حيث يتم تخصيص حوالي ‪ ٪68‬من الغاز إلنتاج الغاز الطبيعي‬ ‫المسال في العام ‪ .2011‬وتوقع بنك قطر الوطني أن تنخفض هذه‬ ‫النسبة قليال مع زيادة قطر إلنتاجها في العام ‪ 2012‬لتغذية مرافق‬ ‫تحويل الغاز إلى سوائل الجديدة لتلبية الطلب المحلي ابتداء من‬ ‫العام ‪ .2014‬وقد بدأت قطر بتصدير الغاز الطبيعي المسال في العام‬ ‫‪ 1996‬لتصبح اآلن أكبر مصدّر للغاز الطبيعي المسال في العالم‪.‬‬ ‫وقد عززت أسعار النفط المرتفعة مؤخرا من اإليرادات التي يتم‬ ‫جنيها من خالل العديد من العقود على المدى الطويل‪ .‬وتلقت سوق‬ ‫الغاز الطبيعي المسال العالمية دفعة قوية في العام ‪ 2011‬عندما‬ ‫أغلقت اليابان معظم محطات الطاقة النووية في أعقاب كارثة‬ ‫ميزانية ضخمة للتعليم والصحة‬ ‫تسونامي التي دمرت محطة فوكوشيما‪.‬‬ ‫تتوقع ميزانية الحكومة للسنة المالية ‪ 2013-2012‬زيادة في النفقات ومن المتوقع أن ال يزيد اإلنتاج بصورة كبيرة حتى يبدأ مشروع‬ ‫بنسبة ‪ ٪28‬مقارنة مع تقديرات ميزانية اإلنفاق للسنة المالية ‪ -2011‬برزان باإلنتاج في العام ‪ .2014‬لكن من غير المرجح أن يزيد‬ ‫‪ .2012‬ويشكل اإلنفاق على المشاريع الرأسمالية المدرجة في إنتاج الغاز بشكل كبير في ‪ 2013-2012‬نظرا لتوقف المشاريع‬

‫رؤية قطر الوطنية وإستراتيجية التنمية‬ ‫الوطنية‪ ..‬تسيران وفقا إلستراتيجية ورؤية‬ ‫تسير خطى التنمية والنهضة في قطر على هدى إستراتيجية محكمة متوسطة المدى‪ ،‬وواضحة‬ ‫المعالم‪ ،‬ورؤية بعيدة المدى توضح بتحديد قاطع األهداف والمجاالت التي تحتاج إلى تركيز على‬ ‫المديين المتوسط والطويل‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫بعيدة المدى‬

‫‪19‬‬ ‫مقدمة‬

‫األهداف‬

‫المطـ ـل ـ ــوب‬ ‫واإلستراتيجيـ ــات‬ ‫تنفيذهـ ــا مح ــددة بوضـ ــوح في‬ ‫وثيقتين همـ ــا رؤية قطر الوطني ـ ـ ــة‬ ‫‪ ،2030‬وإستراتيجيـ ـ ــة التنمية‬ ‫الوطنية ‪ .2016-2011‬رؤية قطر الوطنية تُعنى باألهداف بعيدة المدى‪،‬‬ ‫بينما تضع إستراتيجية التنمية الوطنية األهداف متوسطة المدى‬ ‫والوسائل الالزمة لتحقيق أهداف الرؤية‪ .‬تركز رؤية قطر الوطنية‬ ‫‪ 2030‬على النتائج‪ ،‬بينما تهدف إستراتيجية التنمية الوطنية إلى‬ ‫تحديد الخطط والبرامج التي توْصِل إلى هذه النتائج‪.‬‬

‫رؤية قطر الوطنية ‪ 2030‬تحدد األهداف‬

‫تقوم رؤية قطر الوطنية ‪ 2030‬على أربع ركائز هي التنمية‬ ‫االقتصادية‪ ،‬والتنمية االجتماعية‪ ،‬والتنمية البشرية‪ ،‬والتنمية البيئية‪.‬‬

‫التنمية االقتصادية‬

‫يعتمد اقتصاد قطر اعتمادا كبيرا على مواردها الهيدروكربونية‪،‬‬ ‫وقد أدركت قيادة البالد أهمية تنويع مصادر االقتصاد إلقامة‬ ‫نظام اقتصادي يتمتع بقدر أكبر من االستدامة‪ .‬حيث حددت‬ ‫القيادة الحاجة إلى التحول إلى اقتصاد المعرفة للتقليل من‬ ‫االعتماد على مصادر البترول والغاز‪ .‬وكان من أهم األهداف‬ ‫التي تم تحديدها في هذا السياق تفعيل إدارة االقتصاد القطري‪،‬‬

‫وزيادة التنافس‪ ،‬واجتذاب المزيد من االستثمارات‪ ،‬وتحفيز النمو‪.‬‬ ‫تسعى الدولة إلى تحقيق هذه األهداف من خالل توسيع القاعدة‬ ‫الصناعية‪ ،‬وقاعدة الخدمات باستغالل الصناعات الهيدروكربونية‬ ‫بالطريقة المثلى‪ ،‬وتطوير النشاطات االقتصادية التي تستطيع قطر‬ ‫التخصص فيها‪ ،‬وخلق اقتصاد يقوم على المعرفة يتميز بالتجديد‬ ‫واالبتكار والمبادرات الخالقة‪ ،‬ورفع مستوى التعليم‪ ،‬وإقامة بنية‬ ‫تحتية ذات مستوى عالمي‪ ،‬وتقديم خدمات عامة عالية الجودة‬ ‫والكفاءة‪.‬‬

‫التنمية االجتماعية‬

‫تشمل ركيزة التنمية االجتماعية في رؤية قطر الوطنية ‪ 2030‬إقامة‬ ‫نظام يُعنى بتحقيق الرفاهية االجتماعية‪ ،‬وحمايــة جمي ــع المواطنين‪،‬‬ ‫وتعزي ــز دور الم ـ ــرأة ف ـ ــي المجتمع‪ ،‬وتمكينها حتى تكون‬ ‫عنصرا فاعال وعضوا نافعا في المجتمع‪ .‬تشمل التنمية االجتماعية‬ ‫أيضا وجود فرص متساوية في التعليم والعمل والتخصص المهني‬ ‫لجميع المواطنين بصرف النظر عن الخلفية االجتماعية والجنس‪،‬‬ ‫وتحقيق مجتمع متسامح يهتدي بمبادئ وتعاليم اإلسالم التي تدعو‬ ‫إلى السالم والرفاه االجتماعي والعدل والتراحم‪ .‬ووفقا لرؤية قطر‬ ‫الوطنية ‪ 2030‬فإن قطر تسعى ألن تكون نموذجا عالميا للمثل‬ ‫العليا‪ ،‬وأن تضطلع بدور إصالحي وريادي أكبر في منطقة الشرق‬ ‫األوسط‪ ،‬والعالم‪.‬‬

‫لمحة عن اآلفاق االقتصادية لدولة قطر‬ ‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫النمو الحقيقي لحصة الفرد من الناتج المحلي اإلجمالي (‪)٪‬‬

‫‪6.2‬‬

‫‪4.5‬‬

‫النمو االسمي لحصة الفرد من الناتج المحلي اإلجمالي (‪)٪‬‬

‫‪11.2‬‬

‫‪4.7‬‬

‫تضخم أسعار السلع االستهالكية (‪)٪‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2.5‬‬

‫الفائض المالي (‪ ٪‬من الناتج المحلي اإلجمالي االسمي)‬

‫‪7.8‬‬

‫‪4.8‬‬

‫فائض الحساب الجاري (‪ ٪‬من الناتج المحلي اإلجمالي االسمي)‬

‫‪22‬‬

‫‪20.6‬‬

‫المصدر‪ :‬تقرير آفاق قطر االقتصادية ‪ 2013-2012‬الصادر عن األمانة العامة للتخطيط التنموي‬

‫مكونات الناتج المحلي اإلجمالي االسمي‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪18‬‬

‫الخدمات‬

‫الصناعات (الصناعات التحويلية‪ ،‬اإلنشاءات‪،‬‬ ‫المرافق العامة‬

‫القطاع‬ ‫الهيدركربوني‬

‫التاريخ‬

‫‪٪32.2‬‬

‫‪٪20.3‬‬

‫‪٪46.8‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪٪33.7‬‬

‫‪٪21.3‬‬

‫‪٪44.2‬‬

‫‪2013‬‬

‫المصدر‪ :‬توقعات األمانة العامة للتخطيط التنموي‬

‫مقدمـــة‬

‫الجديدة لتصدير الغاز حتى العام ‪ 2014‬على األقل‪ .‬ويقول تقرير‬ ‫بنك قطر الوطني “آفاق االقتصاد ‪“ :”2012‬سوف يؤدي استكمال‬ ‫إنشاء المرافق الجديدة لتحويل الغاز إلى سوائل في نهاية العام ‪2011‬‬ ‫وخالل العام ‪ 2012‬إلى زيادة اإلنتاج في السنة المالية ‪.2013-2012‬‬ ‫وسوف تغذي هذه الزيادة في إنتاج الغاز في هذه المرافق‪ ،‬مما‬ ‫سيؤدي إلى زيادة اإلنتاج من المكثفات وسوائل الغاز الطبيعي‪،‬‬ ‫والتي من المتوقع أن ترتفع من ‪ 989‬ألف برميل يوميا وسطيا في‬ ‫العام ‪ 2011‬إلى ‪ 1.03‬مليون برميل يوميا في العام ‪ 2012‬و‪ 1.07‬مليون‬ ‫برميل يوميا في ‪.”2013‬‬

‫القطاع غير الهيدروكربوني‬

‫أما بالنسبة للقطاع غير الهيدروكربوني فقد ازداد نشاط البناء‬ ‫في العام ‪ .2012‬ووفقا للبنك التجاري‪ ،‬من المتوقع أن ينمو قطاع‬ ‫البناء بنسبة ‪ ٪10‬خالل العام ‪ .2013‬وقد استثمرت قطر أيضا في‬ ‫الصناعات التي تستفيد من المواد الخام الهيدروكربونية والطاقة‬ ‫من قبيل الصناعات البتروكيماوية‪ ،‬والصناعة التحويلية‪ ،‬وإنتاج‬ ‫المعادن‪ ،‬وصناعة األسمدة‪.‬‬ ‫وقطر هي اآلن أكبر منتج لألمونيا واليوريا في العالم‪ ،‬كما‬ ‫أنها تتوسع بسرعة في مجال الصناعات البتروكيماوية من خالل‬ ‫إدراج المنتجات ذات القيمة المضافة في محفظتها‪ .‬ويتنافس قطاع‬ ‫شركات الخدمات القطرية مثل بنك قطر الوطني‪ ،‬والخطوط‬ ‫الجوية القطرية‪ ،‬وشركة اتصاالت قطر مع الشركات العالمية‪.‬‬ ‫وتشهد هذه الشركات أيضا توسعا سريعا في أعمالها الخارجية‪.‬‬ ‫ففي المجال المالي‪ ،‬نجح مركز قطر للمال في جذب الشركات‬ ‫العالمية الشهيرة‪ .‬وقد تم إنشاء فروع للعديد من المؤسسات‬ ‫التعليمية ذات الشهرة العالمية في قطر‪ .‬وتهدف قطر أيضا إلى أن‬ ‫تكون مركزا للبحوث في مجاالت الهيدروكربونات‪ ،‬والصحة‪،‬‬

‫والبيئة‪ .‬وقد كان لواحة العلوم والتكنولوجيا في قطر دور فعال‬ ‫في الجهود البحثية لقطر على الساحة العالمية‪.‬‬ ‫ووفقا لتقديرات األمانة العامة للتخطيط التنموي‪ ،‬من المتوقع أن‬ ‫تسهم الصناعة بنسبة ‪ ٪33.7‬من الناتج المحلي اإلجمالي الحقيقي‪،‬‬ ‫والخدمات بنسبة ‪ ٪32.2‬في العام ‪.2013‬‬

‫بيئة األعمال‬

‫يضع تقرير التنافسية العالمية ‪ 2013-2012‬الصادر عن المنتدى‬ ‫االقتصادي العالمي قطر في المرتبة ‪ 11‬من بين ‪ 144‬بلدا‪ ،‬ارتفاعا‬ ‫من المرتبة ‪ 14‬من بين ‪ 142‬بلدا في الفترة ‪ ،2012-2011‬مما يبقي‬ ‫قطر في صدارة دول مجلس التعاون الخليجي‪ .‬وقد جاء التحسن‬ ‫في تصنيف قطر بشكل أساسي نتيجة الرتفاع درجتها في فئة‬ ‫االحتياجات األساسية‪ ،‬بما في ذلك التحسن في تصنيفها من‬ ‫المرتبة الخامسة في مجال البيئة االقتصادية المستقرة إلى المرتبة‬ ‫الثانية‪ ،‬ومن المرتبة ‪ 14‬في فئة األطر المؤسساتية إلى المرتبة‬ ‫الرابعة‪.‬‬ ‫وانتقلت قطر بمقدار مرتبتين في تصنيفات البنك الدولي لسهولة‬ ‫ممارسة األعمال ‪ 2012‬إلى المرتبة ‪ 36‬من بين ‪ 183‬دولة‪ ،‬متجاوزة‬ ‫البحرين التي حلت في المرتبة الثالثة في دول مجلس التعاون‬ ‫الخليجي بعد المملكة العربية السعودية (المرتبة ‪ )12‬واإلمارات‬ ‫العربية المتحدة (المرتبة ‪ .)33‬ويركز مؤشر البنك الدولي‬ ‫بشكل رئيسي على القضايا التنظيمية‪ ،‬في حين أن المنتدى‬ ‫االقتصادي العالمي يقوم بتقييم أكثر شموال للبيئة االقتصادية‬ ‫بالكامل‪ ،‬مع مراعاة مختلف العوامل مثل البنية التحتية‪ ،‬والتعليم‪،‬‬ ‫واالقتصاد‪ ،‬والكفاءة‪ .‬وأشار البنك الدولي إلى أن وجود تحسينات‬ ‫في مجالين هما سهولة تأسيس الشركات الجديدة‪ ،‬والحصول‬ ‫على االئتمان‪ .‬وهي التي أدت إلى تحسّن التصنيف‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪21‬‬ ‫مقدمة‬

‫ترسيخ االستدامة في االقتصاد القطري يجب إحراز التقدم في اإلضرار بالهوية الثقافية لقطر‪ .‬وتضم هذه اإلستراتيجية العناصر‬ ‫اتجاهات ثالثة متوازية تعزز وتكمل بعضها البعض‪ .‬االتجاه األول التالية‪:‬‬ ‫توسعة قيمة القاعدة اإلنتاجية‪ ،‬حيث من الضروري المحافظة‬ ‫المحافظة على أسرة متماسكة قوية ترعى أبناءها‪ ،‬وتلتزم‬ ‫على معدل النمو االقتصادي وسط تنامي تعداد السكان وتوسعة‬ ‫بالقيم األخالقية والدينية والمثل العليا‪.‬‬ ‫اإلمكانيات لمصلحة أجيال المستقبل‪.‬‬ ‫بناء نظام فعًال للحماية االجتماعية لجميع القطريين‪ ،‬يرعى‬ ‫حقوقهم المدنية‪ ،‬ويثمن مشاركتهم الفعًالة في تطوير المجتمع‬ ‫ثانيا الحماية التي يجب أن توفرها الحكومة ضد حاالت عدم‬ ‫ويؤمن لهم دخال كافيا للمحافظة على كرامتهم وصحتهم‪.‬‬ ‫االستقرار االقتصادي‪ ،‬وضرورة تعزيز كفاءة األداء االقتصادي‪.‬‬ ‫بناء مجتمع آمن ومستقر تسيّره مبادئ العدل والمساواة وسيادة‬ ‫ثالثا على الحكومة أن تعمل في شراكة وثيقة مع القطاع الخاص‬ ‫القانون‪.‬‬ ‫لتنويع مصادر االقتصاد‪ ،‬وترسيخ ثقافة االكتشاف واالبتكار‪،‬‬ ‫تشجيع أسلوب الحياة النشطة بين أفراد المجتمع لتعزيز‬ ‫حيث يمكن تحقيق التنويع االقتصادي عن طريق تحفيز قطاع‬ ‫أوضاعهم الصحية‪ ،‬واستغالل المشاركات الرياضية لتكوين‬ ‫المشاريع الصغيرة والمتوسطة ونشاطات البحث في البالد‪ .‬تهدف‬ ‫الصداقات‪ ،‬وتحسين العالقات بين الدول على نطاق العالم‪.‬‬ ‫اإلستراتيجية أيضا إلى تحسين كفاءة السوق عن طريق تعظيم‬ ‫تعزيز مكانة قطر كمركز للثقافة العربية من خالل إبراز‬ ‫استغالل الموارد الشحيحة واآليلة إلى النضوب‪.‬‬ ‫الهوية الوطنية‪ ،‬وتقوية االندماج االجتماعي وإقامة قطاع ثقافي‬ ‫يتسم بالحيوية واالبتكار‪.‬‬ ‫تعزيز التنمية البشرية‬ ‫حتى تتحقق التنمية البشرية سوف تستثمر قطر في قطاعات الصحة‬ ‫والتعليم‪ ،‬وتنفذ بكل حزم ونشاط سياسة التقطير‪ .‬من خالل التنمية البيئية‬ ‫إستراتيجية التنمية الوطنية ‪ 2016 - 2011‬وبقيادة المجلس األعلى تهدف إستراتيجية إدارة البيئة إلى إحداث تحول واسع في مجال‬ ‫للصحة سوف تعمل قطر على تعزيز رفاهية شعبها‪ ،‬وإقامة مجتمع التشريعات والقوانين واللوائح وأنظمة اإلدارة والتكنولوجيات‬ ‫يتمتع بالصحة والحيوية والمقدرة على اإلنتاج‪ .‬تسعى اإلستراتيجية والمواقف‪ ،‬وتدعو إلى اتخاذ إجراءات محددة للمحافظة على موارد‬ ‫الوطنية للصحة إلى تحسين األوضاع الصحية عن طريق إقامة المياه‪ ،‬وتحسين مستوى صالحية الهواء‪ ،‬وإدارة النفايات وحماية‬ ‫نظام للرعاية الصحية بمستوى عالمي من الجودة والكفاءة يقدم التنوع اإلحيائي‪ .‬وهي في هذا تلتزم بأسس ومبادئ المحافظة‬ ‫خدمات صحية فعًالة بتكاليف معقولة لجميع السكان‪ .‬سوف على مصالح مختلف األجيال‪ .‬تضم المشاريع المنضوية تحت مظلة‬ ‫تقدَّم الخدمات عالية الجودة من خالل المؤسسات الصحية العامة اإلستراتيجية قانون المياه الوطني وخطة جدول إدارة المياه في‬ ‫التجمعات الحضرية‪ ،‬والتقليل من إشعال الغاز وإطالقه في الجو‪،‬‬ ‫والخاصة‪ ،‬وفقا للسياسة الصحية الوطنية السارية المفعول‪.‬‬ ‫ووضع خطة فاعلة إلدارة النفايات وخلق وعي بيئي متقدم‪.‬‬ ‫المبادرات التعليمية والتدريبية مصممة لتحقيق أهداف تغطي ‪20‬‬ ‫قطاعا‪ 6 .‬من األهداف الرئيسية لهذه المبادرات تتطلب التكامل في نطاق هذ المجال العريض من االهتمامات هناك ‪ 16‬مشروعا‬ ‫والتخطيط لجميع القطاعات الفرعية للتعليم‪ ،‬أما األهداف األخرى مصممة لتكون مرنة وتتمتع بدرجة عالية من مشاركة أصحاب‬ ‫فهي محددة لمرحلة التعليم العام من التمهيدي إلى الصف الثاني المصلحة والمالكين‪ .‬وسوف يجرى تقييم إستراتيجية التنمية‬ ‫عشر‪ ،‬والتعليم العالي والتعليم الفني والتدريب المهني واألبحاث الوطنية ‪ 2016 – 2011‬في منتصف المدة على مستوى المشاريع‬ ‫العلمية‪ .‬وحتى يمكن رفع كفاءة العمالة الوطنية تقترح الحكومة والقطاعات في النصف الثاني من العام ‪ .2013‬وسوف تتحدد بناء‬ ‫إدخال إصالحات كبيرة خالل الفترة من ‪ 2011‬إلى ‪ 2016‬لتعزيز على هذا التقييم التعديالت المستقبلية واالتجاهات اإلستراتيجية‪.‬‬ ‫كفاءة رأس المال البشري لتحقيق النمو االقتصادي المستدام‪ ،‬يُقدَّر حسب إستراتيجية التنمية الوطنية ‪ 2016 - 2011‬أن يتم‬ ‫وتسهيل التحول إلى اقتصاد المعرفة‪ .‬تهدف الحكومة أيضا إلى استثمار ‪ 225‬مليار دوالر خالل فترة تنفيذ اإلستراتيجية‪ ،‬وهذا‬ ‫زيادة كفاءة سوق العمل عن طريق التوفيق بين العرض والطلب تقريبا يتماشى مع تكلفة المشاريع المخططة والجارية حاليا‪،‬‬ ‫والتي تقدر بمبلغ ‪ 234‬مليار دوالر أميركي‪ .‬تقدِّر اإلستراتيجية‬ ‫في مجال القوى العاملة في القطاعين العام والخاص‪.‬‬ ‫أن الحكومة سوف تنفق ‪ ٪42‬من التكلفة الكلية لتنفيذ‬ ‫اإلستراتيجية لتمهيد الطريق أمام القطاع الخاص ليكمل بقية‬ ‫التنمية االجتماعية‬ ‫تهدف إستراتيجية التنمية االجتماعية إلى تعزيز رفاهية الفرد دون قيمة االستثمارات‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪20‬‬ ‫مقدمـــة‬

‫التنمية البشرية‬

‫التنمية البشرية وفقا لرؤية قطر الوطنية ‪ 2030‬تعني توفير بنية‬ ‫تحتية متكاملة في مجال الصحة لخدمة الجميع وإقامة نظام‬ ‫تعليمي يتمتع بأعلى المستويات العالمية من الجودة والفاعلية‪،‬‬ ‫وتهدف إلى إعداد الطلبة القطريين لمواجهة التحديات العالمية‬ ‫وامتالك مهارات التجديد واالبتكار والمبادرة وأن يكونوا من‬ ‫الفنانين والمهنيين المتميزين في المستقبل‪ .‬إن من شأن إقامة‬ ‫نظام تعليمي بمستويات عالمية عالية من الجودة والكفاءة أن‬ ‫يزيد من مقدرات القطريين ويعزز من دورهم في جميع قطاعات‬ ‫االقتصاد في بلدهم‪.‬‬

‫التنمية البيئية‬

‫قد يؤدي الشروع في األخذ بأسباب التنمية دون التحلي بصفات‬ ‫المسئولية إلى أخطار كبيرة على المدى البعيد‪ .‬قطاع البترول‬ ‫والغاز من أكبر عوامل تلوث البيئة‪ ،‬وبالتالي ال يمكن إنكار دور‬ ‫الدول المنتجة للبترول في إدارة شئون البيئة بما يخدم األهداف‬ ‫اإلنسانية‪ .‬تقر رؤية قطر الوطنية ‪ 2030‬بالحاجة إلى إحداث التوازن‬ ‫بين متطلبات التنمية وحماية البيئة‪ ،‬وهو األمر الذي يمكن‬ ‫تحقيقه عن طريق نشر الوعي في المجتمع وتقوية فعالية قوانين‬ ‫حماية البيئة وإقامة مؤسسات بيئية فاعلة‪ ،‬وتبنّي سياسات التنمية‬ ‫العمرانية المستدامة‪ ،‬وتشجيع التعاون اإلقليمي والدولي للتقليل من‬ ‫المخاطر البيئية‪.‬‬

‫إستراتيجية التنمية الوطنية ‪:2016 – 2011‬‬ ‫الخطوات التي تؤدي إلى تحقيق األهداف‬

‫تتناغم إستراتيجية التنمية الوطنية مع رؤية قطر الوطنية ‪،2030‬‬ ‫وتحدد المشاريع والبرامج في ‪ 14‬قطاعا‪ ،‬والنتائج واألهداف من‬ ‫هذه المشاريع والبرامج‪ .‬يتم التوصل إلى تفاصيل وإستراتيجيات‬ ‫هذه القطاعات بعد مشاورات وتحليالت مكثفة تراعي أعلى‬ ‫معايير الممارسة والجودة المطبقة في الدول األخرى‪.‬‬ ‫توفر إستراتيجيات القطاعات مؤشرات على متطلبات كل مشروع‬ ‫أو برنامج‪ ،‬وتحدد أصحاب المصلحة الرئيسيين‪ ،‬والمخاطر‪،‬‬ ‫واإلجراءات الالزمة للتخفيف من حدة هذه المخاطر‪ ،‬وتضع‬ ‫أطرا أساسية للتقييم مدعومة بمؤشرات مختارة قابلة للمراقبة‬ ‫والتقييم‪ .‬تتيح اإلستراتيجية دافعا وتركيزا إضافيين على األنظمة‬ ‫والمشاريع والسياسات والمؤسسات القائمة‪ .‬حيث تعمل إستراتيجية‬ ‫التنمية الوطنية أيضا وفقا ألهداف الركائز األربع المحددة في‬ ‫رؤية قطر الوطنية ‪.2030‬‬

‫المحافظة على استدامة االنتعاش االقتصادي‬

‫الهدف الرئيسي من إستراتيجية التنمية الوطنية هو تلبية احتياجات‬ ‫الجيل الحالي دون اإلضرار بمصالح األجيال القادمة‪ .‬وحتى يتم‬

‫قطاعات غير النفط والغاز‪.‬‬

‫السنوات الخمس المقبلة أفقيا في حين أن القطاعات غير‬ ‫النفط والغاز ستحظى بمعظم النمو‪ .‬وعندما يبدأ مشروع‬ ‫برزان بالعمل في عامي ‪ 2014‬و‪ 2015‬ستحدث دفعة قوية لنشاط‬ ‫إنتاج البتروكيماويات بسبب توفر المواد األولية‪ .‬وأما في‬ ‫السنوات القليلة المقبلة فسوف تساعد االستثمارات الكبيرة‬ ‫في البنى التحتية على تحفيز النشاط‪ ،‬وسيحدث نمو في‬ ‫بعض القطاعات األخرى‪ ،‬وعموما فإننا نتوقع أن يكون نمو‬ ‫الناتج المحلي اإلجمالي الحقيقي بحوالي ‪.٪5-4‬‬

‫التوقعات التي وردت في تقرير األمانة العامة عن‬ ‫اآلفاق االقتصادية لدولة قطر‪ ،‬ومدى مطابقتها‬ ‫للواقع؟‬ ‫توقعت األمانة العامة للتخطيط التنموي نمو الناتج المحلي‬ ‫اإلجمالي الحقيقي بنسبة ‪ ٪15‬في العام ‪ .2011‬وقد كان في‬ ‫الواقع ‪ ،٪14‬لكننا كنا متحفظين في تفاؤلنا وقد كان‬ ‫توقعنا قريبا جدا من الواقع وأقرب بكثير من توقعات معظم‬ ‫المراقبين الذين توقعوا نموا قريبا من ‪ .٪20‬وقد كنا في ماذا عن االستثمارات األجنبية بالدولة ودورها في‬ ‫األمانة العامة للتخطيط التنموي حريصين كل الحرص على النمو االقتصادي‪ ،‬وما هي التسهيالت التي تقدم في‬ ‫إعطاء صورة دقيقة إحصائية لبنية االقتصاد كي تساعدنا هذا المجال؟‬ ‫لقد كانت ترتيبات المشاريع المشتركة بين الدولة‬ ‫على التفكير في مستقبلنا‪.‬‬ ‫وشركات النفط الدولية ضرورية لنجاح قطر في مجال‬ ‫النفط والغاز‪ .‬وأما بالنسبة لقطاعات غير النفط والغاز‬ ‫ما مستقبل االقتصاد في السنوات الخمس المقبلة؟‬ ‫سيكون معدل النمو في قطاع النفط والغاز على مدى (بما في ذلك قطاعات إنتاج البتروكيماويات والقطاعات‬

‫‪25‬‬ ‫مقدمة‬

‫الدكتور صالح محمد النابت‬ ‫األمين العام لألمانة العامة للتخطيط‬ ‫ا لتنمو ي‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫سوف تستفيد قطر من‬ ‫التكامل الوثيق مع دول‬ ‫مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬لذا‬ ‫ْ‬ ‫دعمت البالد المبادرات‬ ‫فقد‬ ‫القائمة‪ ،‬بما في ذلك االتحاد‬ ‫ا لجمر كي‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪24‬‬

‫البنية التحتية عبر الحدود‬ ‫تخفض تكاليف التجارة‬

‫مقدمـــة‬

‫شكلت إستراتيجية التنمية الوطنية ‪ 2016-2011‬نقطة تحول بالنسبة لدولة قطر‪ ،‬تماما مثلما كانت الرؤية‬ ‫الوطنية ‪ 2030‬التي سبقتها‪ .‬فللمرة األولى أوضحت الرؤية ما تطمح ألن تصبح عليه دولة قطر‪ ،‬أما‬ ‫اإلستراتيجية فهي تشتمل على أكثر من ‪ 180‬هدفا تشكل خطة العمل التي من شأنها أن تساعد قطر على‬ ‫المضي قدما في تلك الرحلة‪.‬‬

‫رؤية‬

‫أظهر االقتصاد القطري مرونة كبيرة في اآلونة األخيرة‪.‬‬ ‫فوفقا لمسح عالمي أجرته مؤسسة ‪ ،IMD‬فإن االقتصاد‬ ‫في دولة قطر احتل في العام ‪ 2011‬المرتبة السادسة من بين‬ ‫‪ 59‬بلدا من حيث تكيفه مع األزمات‪ .‬وعلى الرغم من أن‬ ‫قطر ليست منيعة تماما ضد أوضاع االقتصاد العالمي‪ ،‬إال أن‬ ‫فائض ميزان مدفوعاتها القوي يوفر حماية كبيرة لها‪.‬‬

‫قطر الوطنية ‪ 2030‬هي خريطة‬ ‫طريق للمستقبل تبيّن أهداف‬ ‫البالد اإلستراتيجية طويلة األجل‪،‬‬ ‫والتحديات التي تواجهها‪ ،‬والفرص‬ ‫التي ستتيحها‪ .‬ولتحقيق هذه الرؤية تم وضع إستراتيجية‬ ‫التنمية الوطنية‪ ،‬حيث تقوم األمانة العامة للتخطيط التنموي‬ ‫بالتنسيق مع جميع أصحاب المصلحة من المجتمع المدني‬ ‫والقطاعين العام والخاص إلدارة عجلة التطور‪ .‬إنها مسئولية كيفية المحافظة على معدل نمو ال يقل عن ‪ ٪ 9‬بعد‬ ‫كبيرة‪ ،‬لكن الدكتور صالح محمد النابت‪ ،‬األمين العام العام ‪ 2014‬عند االنتهاء من المشاريع االستثمارية في‬ ‫لألمانة العامة للتخطيط التنموي‪ ،‬يضع نصب عينيه تحقيقها‪ ،‬قطاعات النفط والغاز؟‬ ‫التقته التقدم لمعرفة الخطط المستقبلية لألمانة العامة من شأن معدالت النمو المرتفعة خالل العقد الماضي التي‬ ‫نتجت عن التوسع الكبير في قطاع الغاز أن تفسح الطريق‬ ‫للتخطيط التنموي ‪.‬‬ ‫أمام نمو أكثر اعتداال في المستقبل‪.‬‬ ‫ما هي قدرة االقتصاد القطري على مواجهة وتعتقد األمانة العامة للتخطيط التنموي أن من الممكن‬ ‫التحديات التي تعترض االقتصاد العالمي‪ ،‬وتجاوز تحقيق نمو إجمالي يتراوح بين ‪ ٪5-4‬على المدى المتوسط‬ ‫والمحافظة عليه‪ ،‬حيث سيتركز معظم هذا النمو في‬ ‫هذه األزمات؟‬

‫اقتصاد‬

‫المستهلكة للطاقة)‪ ،‬فقد كان االستثمار األجنبي المباشر‬ ‫فيها محدودا‪ .‬غير أن قطر تعمل جاهدة على االستفادة من‬ ‫االستثمار األجنبي وذلك على سبيل المثال من خالل إقامة‬ ‫شراكة بين الشركات الصغيرة والمتوسطة وبين شركاء‬ ‫المعرفة في الخارج الذين يمكنهم توفير قيمة إضافية‪.‬‬ ‫حدثنـــا عن االستثمــارات القطريـة في الخارج‪،‬‬ ‫والمغزى الرئيسي منها؟‬ ‫ال يمكن لقطر وهي بلد صغير أن تستوعب حجم التدفقات‬ ‫من العملة األجنبية من بيع أصول النفط والغاز فيها‪ .‬لذا فإن‬ ‫قطر تستثمر في مشاريع خارج البالد وموجودات بالعمالت‬ ‫األجنبية للمساع د ة في استقرار االقتصاد المحلي وتنويع‬ ‫مصادر الدخل‪ ،‬حيث توفر هذه االستثمارات مصادر للدخل‬ ‫في المستقبل‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪26‬‬

‫سبل تجاوز هذه التحديات؟‬ ‫توجد بطبيعة الحال تحديات نظرا لكون إستراتيجية‬ ‫التنمية الوطنية هي األولى من نوعها بالنسبة لدولة قطر‪.‬‬ ‫وأقول إن التحديين الرئيسين هما‪ :‬بناء القدرات المؤسسية‬ ‫وضمان التنسيق الجيد بين مختلف الوكاالت والقطاعات‪،‬‬ ‫وتضمين مبادئ االستدامة في الطريقة التي تفكر بها البالد‬ ‫بالتنمية واتخاذها للقرارات بشأن أولوياتها‪.‬‬ ‫ماذا عن القطاع الخاص وتعاونه مع مبادرات األمانة‬ ‫العامة للتخطيط التنموي؟‬ ‫تقوم اإلستراتيجية على عدة مبادرات لدعم تنمية القطاع‬ ‫الخاص‪ ،‬حيث يجب على القطاع الخاص أن يلعب دورا أكثر‬ ‫نشاطا في االقتصاد في المستقبل‪ .‬ويبيّن إنشاء جهاز قطر‬ ‫للمشاريع الصغيرة والمتوسطة‪ ،‬وهي المبادرة التي قامت بها‬ ‫األمانة العامة للتخطيط التنموي مع وزارة األعمال والتجارة‪،‬‬ ‫إضافة إلى مبادرات بنك قطر للتنمية‪ ،‬أنه تم تحقيق الكثير‬ ‫خالل فترة قصيرة من الزمن‪ .‬غير أن بناء ثقافة المشاريع‬ ‫الخاصة في قطر التي تركز على األداء العالي والمنافسة‬ ‫يستغرق وقتا طويال‪ ،‬وال يمكن أن نتوقع حدوثه بين عشية‬ ‫وضحاها‪.‬‬

‫مقدمـــة‬

‫مـا هي توقعات التضخم فــي ضـوء زيـادة رواتب‬ ‫الموظفين القطريين؟‬ ‫إن الزيادة في رواتب المواطنين هي في الواقع صغيرة جدا‬ ‫من حيث االقتصاد الكلي‪ ،‬كما أنها ليست كبيرة جدا‬ ‫إذا ما قيست بمجمل المزايا التي يحصل عليها العاملون‬ ‫القطريون في الدولة‪ .‬ومن المرجح أن يتم توفير جزء كبير‬ ‫من الدخل اإلضافي واستثماره أو ربما إنفاقه خارج البالد‪ .‬ما الخطط التي ستتخذ لزيادة إدماجه في الهيكلة‬ ‫ومن الصعب للغاية اكتشاف أي تأثير الرتفـاع األجور البنيوية لإلستراتيجية؟‬ ‫الشهرية على تضخم أسعار المواد االستهالكية الذي تم يعمل القطاع الخاص بشكل وثيق مع جهاز قطر للمشاريع‬ ‫في اآلونة األخيرة‪ .‬فالمتوسط السنوي لهذا التضخم ما يزال الصغيرة والمتوسطة وبنك قطر للتنمية‪ .‬وتمثله أيضا‬ ‫مجموعات العمل التي وضعت اإلستراتيجية‪ ،‬كما أن األمانة‬ ‫منخفضا وقريبا جدا من نسبة ‪.٪2‬‬ ‫العامة للتخطيط التنموي تقدم الدعم لنشاطات رابطة رجال‬ ‫وصفت االقتصاد القطري باالقتصاد المفتوح حدثنا األعمال القطريين وغيرها من الجمعيات التي لديها ما تقدمه‬ ‫في هذا المجال‪ .‬والقطاع الخاص هو من أصحاب المصلحة‬ ‫قليال عن ذلك؟‬ ‫إن اقتصاد قطر منفتح للغاية‪ .‬وما تزال مصادر دخلنا الرئيسة المهمين للغاية‪ ،‬لذا فإن األمانة العامة للتخطيط التنموي‬ ‫هي النفط والغاز (بما في ذلك منتجات تحويل الغاز إلى سوف تبحث عن أفضل الفرص لتعزيز التعاون بين القطاعين‬ ‫سوائل والغاز الطبيعي المسال)‪ ،‬ونحن بحاجة إلى استيراد العام والخاص‪.‬‬ ‫الكثير من احتياجاتنا‪ .‬وقد تنبأ تقرير «التوقعات االقتصادية‬ ‫لقطر في العام ‪ »2011‬انخفاض أسعار العديد من السلع هل تحتل االستثمارات المحلية مكانة من اهتمام‬ ‫العالمية‪ ،‬وهو ما تحقق بالفعل‪ .‬فقد كان لتباطؤ النمو في إستراتيجية التنمية الوطنية؟‬ ‫من المهم للغاية أن تلبي المشاريع ذات رؤوس األموال‬ ‫الصين والهند تأثير هامشي كبير على الطلب‪.‬‬ ‫الكبيرة احتياجات التنمية للبالد على المدى الطويل‪ ،‬كما‬ ‫حدثنا عن إستراتيجية التنمية الوطنية ‪2016/2011‬؟ أنه ينبغي أن تبلغ فترة حياة بعض أصولها ‪ 100‬عام‪ .‬لذا فإن‬ ‫يقع تنفيذ اإلستراتيجية على عاتق الجهات المسئولة التي االستثمار يشكل هاجسا ألن التخطيط واختيار احتياجات‬ ‫شاركت أيضا في صياغتها‪ .‬فبعد اثني عشر شهرا سنرى االستثمارات يستفيد من التدقيق األكثر صرامة‪.‬‬ ‫عالمات جيدة للتقدم في العديد من المجاالت مثل الصحة وهنالك حاجة إلى تعزيز التنسيق في سياق التنفيذ (حيث‬ ‫والبيئة‪ .‬وتمضي وزارة االقتصاد والمالية أيضا قدما إلى األمام يُعتبر مكتب التخطيط المركزي في وزارة البلدية‬ ‫في برنامجها اإلصالحي‪ .‬وأما بالنسبة للمجاالت األخرى فإن والتخطيط العمراني مبادرة جيدة هنا)‪ .‬وأما أثناء العمليات‬ ‫التركيز فيها ينصب على إيجاد القدرات الالزمة لتنفيذ فإنه ينبغي استكشاف فرص الشراكة بين القطاعين العام‬ ‫والخاص‪.‬‬ ‫هذه اإلستراتيجية‪.‬‬ ‫ماذا عن التوعية داخل المؤسسات والوزارات بأهمية‬ ‫اإلستراتيجية؟‬ ‫ثمة وعي جيد باإلستراتيجية حيث يتم دائما طلب المشورة‬ ‫من األمانة العامة للتخطيط التنموي بشأن مسائل التنفيذ‪.‬‬ ‫وقد تم مؤخرا تشكيل اللجنة العليا للتخطيط التنموي‪،‬‬ ‫حيث تكسب هذه اللجنة تنفيذ اإلستراتيجية أهمية إضافية‬ ‫وقوة دافعة‪.‬‬ ‫ماهي التحديات التي قد تواجه اإلستراتيجية‪ ،‬وما‬

‫مـا دور التكامل الخليجـي فــي نجاح اإلستراتيجيات‬ ‫المحلية؟‬ ‫ستستفيد قطر من التكامل الوثيق مع دول مجلس التعاون‪،‬‬ ‫لذا فقد دعمتْ المبادرات القائمة‪ ،‬بما في ذلك االتحاد‬ ‫الجمركي‪ .‬وقد وجدت اإلستراتيجية أن ثمة حاجة إلى‬ ‫تحسين البنية التحتية عبر الحدود من أجل خفض تكاليف‬ ‫التجارة والمساعدة على توسيع السوق‪ .‬ومن المجاالت الهامة‬ ‫األخرى للتعاون تقاسم الموارد الطبيعية واإلدارة البيئية‪.‬‬

‫مشروع الكرعانة للبتروكيماويات‪ .‬دخل المشروع الذي سوف‬ ‫يقام في مدينة راس لفان الصناعية في مرحلة أعمال الهندسة‬ ‫والتصميم األساسية ‪ feed‬في وقت مبكر من العام ‪ ،2012‬وتم‬ ‫طرح مناقصات التأهيل لتقديم خدمات متكاملة في مجال أعمال‬ ‫الهندسة والتصميم األساسية‪ ،‬ويتوقع أن يُرسَى العقد الخاص بهذه‬ ‫المرحلة في وقت مبكر من العام ‪.2013‬‬ ‫بعد االنتهاء من المشروع سوف تحقق قطر تفوقا كبيرا في‬ ‫السوق العالمية للبتروكيماويات‪ .‬ومع توفر الغاز بكميات‬ ‫كبيرة في البالد أصبح تنويع قاعدة الصناعات المرتبطة بقطاع‬ ‫البترول والغاز هو الخيار الطبيعي للدولة‪ ،‬كما ساهم استخدام‬ ‫التكنولوجيات المتطورة في تحسين كفاءة التكاليف وفي منْح‬ ‫قطر ميزة تنافسية في األسواق العالمية بصفة عامة‪.‬‬

‫تحديات قطاع الغاز الطبيعي المسال‬

‫تملك قطر ثالث أكبر احتياطات الغاز الطبيعي في العالم‪ ،‬وهي‬ ‫حاليا أكبر مصدر للغاز الطبيعي المسال في العالم‪ ،‬وتلبي ثلث‬ ‫احتياجات العالم من الغاز الطبيعي المسال‪ .‬تتوقع شركة شل أن‬ ‫يزيد الطلب العالمي على الغاز الطبيعي بنسبة ‪ ٪60‬ما بين عامي ‪2010‬‬ ‫و‪ 2030‬ليصل الطلب العالمي عليه إلى ‪ ٪25‬من جملة الطلب العالمي‬ ‫على مصادر الطاقة مجتمعة بينما يواصل قطاع الغاز الطبيعي‬ ‫المسال نموه بقوة‪ .‬ووفقا لشركة شل فإن الطلب على الغاز‬ ‫الطبيعي المسال تضاعف إلى ‪ 200‬مليون طن في العام خالل العقد‬ ‫األول من هذا القرن وتتوقع أن يتضاعف أكثر إلى ‪ 400‬مليون طن‬ ‫في العام بحلول العام ‪ ،2020‬وربما إلى ‪ 500‬مليون طن في العام ‪.2025‬‬

‫تأثير الغاز الحجري‬

‫وفقا لتقرير صادر عن وكالة الطاقة الدولية ‪ IEA‬التي تعتبر‬ ‫األولى في العالم في مجال أبحاث وبيانات الطاقة‪ ،‬فإن الواليات‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫مكانة قطر على خارطة الطاقة العالمية مهددة من قبل المنشآت‬ ‫الضخمة التي سوف تظهر قريبا في مختلف أنحاء العالم خاصة‬ ‫في أستراليا‪ .‬التوسع الذي تشهده أستراليا في مجال مرافق‬ ‫تصدير الغاز الطبيعي المسال سوف يجعلها ثاني أكبر منتج للغاز‬ ‫الطبيعي المسال في العالم بعد قطر مباشرة عندما تنتج ‪ 60‬مليون‬ ‫طن في العام بحلول العام ‪ .2020‬تخطط قطر لشراء استثمارات في‬ ‫أستراليا لتضمن الحصول على حصة في صادرات الغاز الطبيعي‬ ‫المسال العالمية في المستقبل‪ .‬وقد ظلت شركة قطر للبترول‬ ‫الدولية تستحوذ على حصص إستراتيجية في أصول قطاع النفط‬ ‫في الخارج لتنوع استثماراتها‪ ،‬وتؤمِّن مكانتها في سوق الطاقة‬ ‫العالمية‪ .‬يعتبر التقدم الذي يتم إحرازه في استخالص الغاز‬ ‫الحجري ‪ shale gas‬في الواليات المتحدة أحد المهددات األخرى‬ ‫لمكانة قطر في سوق الغاز العالمية‪.‬‬

‫سعادة الدكتور محمد بن صالح السادة‬ ‫وزير الطاقة والصناعة‬ ‫المتحدة قد تصبح مكتفية ذاتيا من منتجات الغاز بحلول العام‬ ‫‪ 2035‬مع استمرارها في زيادة إنتاج الغاز بالطريقة غير التقليدية‬ ‫من الصخور‪ .‬وقد تكهنت الوكالة أيضا أنه في حالة حدوث‬ ‫هذا األمر فإن أكثر من ‪ ٪90‬من البترول والغاز المنتج في الشرق‬ ‫األوسط سوف يباع في آسيا وبصفة خاصة إلى الصين‪ .‬والحظت‬ ‫منظمة الدول المصدرة للبترول (أوبيك) أن اإلنتاج الكلي للغاز‬ ‫الحجري قد قفز من ‪ 15‬مليار قدم مكعب في اليوم في العام ‪2010‬‬ ‫إلى ‪ 25‬مليار قدم مكعب في اليوم في العام ‪ .2012‬أسعار الغاز في‬ ‫الواليات المتحدة تقل كثيرا عما هي عليه في بقية أنحاء العالم‬ ‫األمر الذي دفع الواليات المتحدة إلى تصدير الغاز الحجري‪.‬‬ ‫شجع النجاح الذي تحققه الواليات المتحدة في استخالص الغاز‬ ‫الحجري الدول المستوردة للغاز مثل الدول األوروبية والصين‬ ‫وأستراليا على التفكير في استخالص الغاز من الصخور أيضا‪.‬‬ ‫ولو نجحت محاوالت هذه الدول فإن ذلك قد يكون له آثار‬ ‫كبيرة على األسواق العالمية للطاقة‪ .‬فهل يتوجب على قطر التي‬ ‫تعتبر أكبر مصدِّر للغاز الطبيعي أن تقلق؟ استبعد وزير الطاقة‬ ‫والصناعة القطري رئيس مجلس اإلدارة العضو المنتدب لقطر‬ ‫للبترول سعادة الدكتور محمد صالح السادة أية مخاوف من ناحية‬ ‫تأثير الغاز الحجري على صادرات قطر من الغاز الطبيعي المسال‬ ‫عندما قال في مقابلة له مع مجلة البترول والغاز‪“ :‬نظرا للمرونة‬ ‫المتأصِّلة في عملياتنا وشراكاتنا في سلسلة تجارة الغاز الطبيعي‬ ‫المسـ ـ ــال تستطي ــع قطـ ــر أن تتعامل مع تغير أوضاع الطلب على‬

‫‪29‬‬ ‫اقتصــــاد‬

‫إدراكا من قطر لإلمكانيات التي يتمتع بها قطاع الغاز الطبيعي‬ ‫المسال نفذت استثمارات ضخمة فيه في العام ‪ .2011‬وقد أكملت‬ ‫آخر ‪ 14‬خط إنتاج للغاز الطبيعي المسال لترفع جملة إنتاج هذه‬ ‫المادة في قطر إلى ‪ 77‬مليون طن متري‪ .‬حققت قطر نجاحا‬ ‫كبيرا في بناء سلسلة إمداد متكاملة في مجال الغاز الطبيعي‬ ‫المسال بما في ذلك ترتيبات الشحن والنقل حيث تملك اآلن ‪54‬‬ ‫ناقلة للغاز الطبيعي المسال تنقل الغاز الطبيعي المسال إلى جميع‬ ‫أنحاء العالم‪ .‬تأتي أهم الطلبات على الغاز الطبيعي المسال من دول‬ ‫جنوب شرق آسيا المتعطشة إلى مصادر الطاقة‪ .‬وقد وقعت قطر‬ ‫على عقود طويلة األجل لتصدير الغاز الطبيعي المسال مع كوريا‬ ‫الجنوبية واليابان اللذين يعتبران من أهم العمالء الذين سوف‬ ‫يؤمنون مبيعات الغاز الطبيعي المسال على المدى المتوسط‪ .‬حيث‬ ‫توفر قطر ربع احتياجات كوريا الجنوبية من مصادر الطاقة‪.‬‬

‫البترول والغاز ‪ ...‬تغذية االقتصاد‬ ‫حصل قطاع النفط والغاز في العام ‪ 2012‬على متنفس عندما اكتملت استثمارات قطر الضخمة في مجال‬ ‫الصناعات المرتبطة به‪ ،‬وبدأت جميع المجمعات الصناعية الرئيسية تعمل بكامل طاقاتها اإلنتاجية‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪28‬‬ ‫اقتصـــاد‬

‫المشاريع التي ما تزال في طور التجهيز‬ ‫مشروع اللؤلؤة لتحويل الغاز إلى سوائل‬ ‫ومشروع برزان اللذين يتوقع أن يتم‬ ‫تشغيلهما في عامي ‪ 2013‬و ‪ 2015‬على‬ ‫التوالي‪ .‬سوف يتغذى االقتصاد القطري‬ ‫الذي يقوم على البترول والغاز في المستقبل على صادرات الغاز‬ ‫الطبيعي المسال‪ ،‬ومنتجات تحويل الغاز إلى سوائل والصناعات‬ ‫البتروكيماوية‪.‬‬ ‫أعلنت قطر خالل العام عن بداية المرحلة الثانية من تطوير قطاع‬ ‫الصناعات الهيدروكربونية من خالل تنويع الصناعات المتفرعة‬ ‫عنه‪ ،‬وسوف يتم ضخ استثمارات ضخمة تصل إلى ‪ 91‬مليار ريال‬ ‫قطري (‪ 25‬مليار دوالر أميركي) في هذا القطاع خالل العقد‬ ‫التالي‪.‬‬

‫تشمل‬

‫توسع قطاع الصناعات البتروكيماوية‬

‫تساهم التنافسية العالية التي تتمتع بها قطر في العالم في مجال‬ ‫الصناعات البتروكيماوية واألسمدة الكيماوية في دعم مجهودات‬ ‫البالد لتحقيق التنويع االقتصادي‪ .‬ال يعمل قطاع التصنيع على‬ ‫تحسين الربحية بإضافة قيمة إلى المواد الخام فحسب‪ ،‬بل أيضا‬ ‫يحميها ضد تقلبات سوق الطاقة العالمية‪.‬‬ ‫أصبحت قطر بالتوسعات الضخمة التي أدخلتها على قطاعها‬ ‫التصنيعي بالفعل أكبر منتج في العالم لليوريا واألمونيا من موقع‬ ‫واحد‪ .‬وبإطالق التوسعتين الخامسة والسادسة في شركة قطر‬ ‫للبتروكيماويات (قافكو ‪ 5‬وقافكو ‪ )6‬في عامي ‪ 2011‬و ‪2012‬‬ ‫على التوالي أصبحت الطاقة اإلنتاجية السنوية للشركة من اليوريا‬ ‫التي وصلت إلى ‪ 5.6‬مليون طن متري هي األكبر في العالم‪.‬‬ ‫وهناك توسعات أخرى في طور التخطيط‪.‬‬ ‫بدأ تشغيل مصنع قابكو الثالث للبولي اثيلين منخفض الكثافة‬ ‫(‪ )LDPE-3‬في العام ‪ 2012‬وقد جعل ذلك شركة قابكو أكبر‬ ‫منتج في العالم للبولي إثيلين منخفض الكثافة من موقع واحد‪.‬‬ ‫سوف تصل الطاقة اإلنتاجية السنوية لقابكو من البولي إثيلين‬ ‫منخفض الكثافة إلى ‪ 700‬ألف طن متري في العام‪ ،‬وسوف‬

‫تقارب إنتاجية البولي أولفينس ‪( Polyolefins‬البول اثيلين‬ ‫منخفض الكثافة ‪ +‬البولي إثيلين الخطي منخفض الكثافة‬ ‫(‪ LDPE+LLDPE‬مجتمعين الـ ‪ 1.15‬مليون طن متري في العام‪.‬‬ ‫أعلنت قطر للبترول خالل العام عن دخولها في مشروعين‬ ‫كبيرين للبتروكيماويات مع شركة رويال دتش شل ‪Royal‬‬ ‫‪ Dutch Shell‬وقابكو‪ .‬سوف تقوم قابكو وقطر للبترول‬ ‫ببناء هذا المشروع الضخم بقيمة ‪ 20‬مليار ريال قطري‪ ،‬ويتوقع‬ ‫أن يكتمل العمل فيه في العام ‪ .2018‬يشمل المشروع المشترك‬ ‫وحدة ذات مستوى عالمي من الكفاءة لتكسير البخار تحمل‬ ‫أفضل مزايا الصناعات والتكنولوجيات المتطورة‪ .‬سوف ينتج‬ ‫المشروع سنويا ‪ 1.4‬مليون طن متري في العام من اإلثيلين‪ ،‬و‪850‬‬ ‫ألف طن متري من البولي إثيلين عالي الكثافة ‪ ،HDPE‬و‪430‬‬ ‫ألف طن متري من البولي إثيلين الخطي منخفض الكثافة‪ ،‬و‪760‬‬ ‫ألف طن متري من البلولي بروبيلين ‪ ،polypropylene‬و‪ 83‬ألف‬ ‫طن متري من البوتاديين ‪ ،butadiene‬و‪ 125‬ألف طن متري من‬ ‫بنزين االنحالل الحراري ‪ .pyrolysis gasoline‬سوف تسوَّق‬ ‫عال مثل‪:‬‬ ‫هذه المنتجات أساسا في األسواق التي تتمتع بمعدل نمو ٍ‬ ‫آسيا وإفريقيا وأميركا الالتينية‪.‬‬ ‫يُقدَّر أن يكلف المصنع الذي سوف يبنى باالشتراك مع شركة‬ ‫رويال دتش حوالي ‪ 24‬مليار ريال قطري (‪ 6.5‬مليار دوالر أميركي)‪.‬‬ ‫وتتضمن مكوناته التي يجري دراستها حاليا وحدة لتكسير‬ ‫البخار تتمتع بمستوى عالمي من الجودة تستخدم الغاز الطبيعي‬ ‫الوارد من مشروعات الغاز الطبيعي القطرية كوقود‪ ،‬ومصنعا‬ ‫إلنتاج المونو إثيلين جليكول ‪ mono-ethylene glycol‬بطاقة‬ ‫إنتاجية تبلغ ‪ 1.5‬مليون طن في العام باستخدام تكنولوجيا أوميغا‬ ‫‪( OMEGA‬فقط عنصر ميغ أدفانتيدجد ‪)Meg Advantaged‬‬ ‫التي تملكها شركة شل‪ ،‬و‪ 300‬كيلو طن في العام من أوليفينات‬ ‫الفا الخطية ‪ linear alpha olefins‬باستخدام تكنولوجيا شوب‬ ‫‪( SHOP‬عملية شل المتطورة إلنتاج األوليفين) باإلضافة إلى منتج‬ ‫فرعي آخر من األوليفين‪.‬‬ ‫إلى جانب ذلك يجري التخطيط إلنشاء مصنع إلنتاج الحلقات‬ ‫األروماتية ‪ .aromatics‬سوف يطلق على هذا المشروع اسم‬

‫إلى سوائل‪ .‬سوف تنتج شركة اللؤلؤة لتحويل الغاز إلى سوائل‬ ‫‪ 260.000‬برميل من المنتجات بما في ذلك ‪ 14.000‬برميل في اليوم من‬ ‫منتجات تحويل الغاز إلى سوائل‪ .‬أرسلت شركة اللؤلؤة لتحويل‬ ‫الغاز إلى سوائل أول شحنة من منتجاتها في العام ‪ 2011‬بعد اكتمال‬ ‫المرحلة األولى من المشروع‪ ،‬ويتوقع أن يكتمل العمل في المرحلة‬ ‫الثانية بحلول العام ‪ 2013‬ليحقق المجمع طاقته اإلنتاجية الكاملة‬ ‫في أوائل العام ‪.2014‬‬

‫مشروع برزان للغاز‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫نظرة إلى الصناعات الهيدروكربونية‬

‫جاء في التقرير االقتصادي لألمانة العامة للتخطيط التنموي أن‬ ‫أسعار البترول سوف تصل في المتوسط إلى ‪ 110‬دوالرأميركي‬ ‫للبرميل في العام ‪ 2013‬استمرارا لوضعها في العام ‪ .2012‬وبالرغم‬ ‫من الركود االقتصادي العام وتقلص الطلب من منطقة اليورو‬ ‫حافظ البترول على أسعاره نتيجة ألسباب جغرافية تتعلق بالتوتر‬ ‫في منطقة الشرق األوسط‪ .‬وعن التوقعات المستقبلية ألسعار‬ ‫الغاز الطبيعي المسال يقول التقرير‪« :‬تنقسم السوق العالمية‬ ‫للغاز جغرافيا من حيث اختالف العرض والطلب من منطقة إلى‬ ‫أخرى في كل من الواليات المتحدة وأوروبا واليابان‪ .‬يتوقع أن‬ ‫ترتفع أسعار الغاز في السوق العاجلة في آسيا خالل المدة التي‬ ‫يغطيها التقرير يسندها تصاعد الطلب خاصة من األسواق الناشئة‬ ‫مثل الصين والهند‪ ،‬والطلب اإلضافي على الغاز الطبيعي المسال‬ ‫من اليابان التي تسعى إلى استبدال الطاقة النووية بالغاز كوقود‬ ‫لصناعة توليد الكهرباء»‪.‬‬ ‫وفقا لتقارير بيزنيس مونيتور إنترناشيونال ‪Business Monitor‬‬ ‫‪ International‬فإن إنتاج قطر من الغاز سوف يتجاوز ‪ 190‬مليار‬ ‫متر مكعب بحلول العام ‪ ،2021‬وإن االستهالك سوف يرتفع إلى ‪68‬‬ ‫مليار متر مكعب خالل نفس الفترة‪.‬‬ ‫تتنبأ بيزنيس مونيتور إنترناشيونال أن تصل صادرات الغاز إلى‬ ‫قمتها في العام ‪ 2015‬عندما تصل إلى ‪ 126‬مليار متر مكعب‪ ،‬وسوف‬ ‫تحافظ على ذلك المستوى إلى نهاية العام ‪ .2021‬جاء في التقرير‪:‬‬ ‫“أننا نتوقع زيادة بنسبة ‪ ٪20‬في إنتاج البترول خالل الفترة من ‪2011‬‬

‫قطر للبترول تقود قطاع الصناعات الهيدروكربونية‬

‫تعتبر قطر للبترول الالعب الرئيسي في قطاع البترول والغاز في‬ ‫قطر‪ ،‬فهي تملك حصصا في جميع مشروعات البترول والغاز‬ ‫الكبرى سواء كان ذلك في عمليات االستكشاف واالستخراج‬ ‫أو في قطاع التصفية‪ ،‬والتصنيع‪ ،‬والتخزين‪ ،‬والتوزيع‪ ،‬وصناعة‬ ‫البتروكيماويات‪ .‬وتقوم أيضا بتأمين مكانة قطر في السوق‬ ‫العالمية للطاقة عن طريق استثمار ذراعها الدولية المتمثلة في‬ ‫شركة قطر للبترول الدولية في األصول البترولية‪.‬‬ ‫ظلت قطر للبترول الدولية تستثمر في األصول البترولية في‬ ‫الخارج بما في ذلك الواليات المتحدة وأوروبا‪ ،‬وعبرت عن‬ ‫اهتمامها بمشاريع الغاز الطبيعي المسال التي سوف تُنشأ في‬ ‫أستراليا‪ .‬تستثمر قطر للبترول بكثافة أيضا في منطقة الشرق‬ ‫األوسط وشمال إفريقيا‪ ،‬وقد أعلنت مؤخرا عن استثمار بقيمة‬ ‫‪ 13‬مليار ريال قطري (‪ 3.6‬مليار دوالر أميركي) في مصفاة‬ ‫في مصر يتوقع أن تقلل الواردات المصرية من الديزل بنسبة ‪.٪50‬‬ ‫أعلنت شركة قطر للبترول الدولية عن اهتمامها بمشروع يامال‬ ‫للغاز الطبيعي المسال في المنطقة القطبية الروسية‪ ،‬وشركة‬ ‫إنتاج الغاز الروسية نوفاتيك ‪.Novatek‬‬ ‫تدير شركة قطر للبترول الدولية حاليا استثمارات بمليارات‬ ‫الدوالرات في قطاع االستكشاف واالستخراج والغاز‪ ،‬وتوليد‬ ‫الكهرباء‪ ،‬ومصافي البترول‪ ،‬وصناعة البتروكيماويات ونشاطات‬ ‫التخزين والنقل والتوزيع‪ .‬وتشمل مصالحها في مرافق تصدير‪،‬‬ ‫واستقبال الغاز الطبيعي المسال شركتي ساوث هوك ‪South‬‬ ‫‪ Hook‬وجولدن باس‪ .‬تشارك قطر للبترول أيضا في العديد من‬ ‫مشروعات األبحاث الخاصة بصناعة البترول والغاز بالتعاون مع‬ ‫شركائها الدوليين‪ ،‬ومع واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا‪ .‬في‬ ‫العام ‪ 2012‬دخلت قطر للبترول‪ ،‬وشركة توتال في مشروع أبحاث‬ ‫تكنولوجية حول تحفيز حامض الكربونيت ‪carbonates‬‬ ‫‪ . acid stimulation‬يهدف هذا المشروع إلى زيادة إنتاج المواد‬ ‫الهيدروكربونية في قطر عن طريق معالجة الصعوبات الموجودة‬ ‫في حقول البترول والغاز وذلك عن طريق تحسين كفاءة تحفيز‬ ‫الحامض‪ .‬المكامن الجغرافية للمواد الهيدروكربونية في قطر‬ ‫هي نفسها مكامن الكربونيت‪ ،‬ومن خاصية هذه الكربونيت‬ ‫الذوبان في الحامض‪ .‬لذلك تتلخص الفكرة األساسية للمشروع‬ ‫في تحسين نفاذية المكامن وبالتالي زيادة إنتاجية اآلبار المنتجة‪.‬‬ ‫وفي تطور آخر مددت توتال وقطر للبترول شراكتهما إلى ‪25‬‬ ‫سنة أخرى لتشغيل حقل الخليجي‪ .‬تنتهي اتفاقية مشاركة اإلنتاج‬ ‫التي وقعت بينهما في العام ‪ 1989‬في أوائل العام ‪ .2014‬ووفقا‬ ‫لالتفاقية الجديدة تقتسم قطر للبترول‪ ،‬وتوتال حصص المشروع‬ ‫بنسبة ‪ 60‬إلى ‪ 40‬على التوالي في الحقل الذي سوف تستمر توتال‬ ‫في تشغيله‪.‬‬

‫‪31‬‬ ‫اقتصــــاد‬

‫أكمل مشروع برزان للغاز الذي تبلغ تكلفته ‪ 38‬مليار ريال‬ ‫قطري‪ ،‬والذي تشترك في ملكيته قطر للبترول‪ ،‬وشركة‬ ‫اكسون موبيل تجميع رأسماله في ديسمبر ‪ .2011‬يتم تمويل ‪٪70‬‬ ‫من موازنة المشروع بواسطة البنوك الدولية ووكاالت ترويج‬ ‫الصادرات الدولية‪ ،‬بينما يطرح بقية رأس المال في اكتتاب عام‪.‬‬ ‫استُق ِبل المشروع استقباال حافال واستطاع أن يجمع أكثر من ‪8‬‬ ‫مليار دوالر أميركي في مقابل المبلغ المستهدف من الطرف‬ ‫الثالث والبالغ ‪ 24‬مليار ريال قطري (‪ 6.6‬مليار دوالر أميركي)‪.‬‬ ‫مكنت المشاركة الكبيرة من البنوك اإلسالمية في قطر قطر‬ ‫للبترول من تحقيق أكبر مشاركة في التاريخ للبنوك اإلسالمية‬ ‫في تمويل مشروعاتها‪ .‬وكانت الصفقة أكبر مشروع للتمويل في‬ ‫العالم يُبرم في العام ‪ 2011‬وإحدى أكبر عمليات تمويل في قطاع‬ ‫البترول والغاز على اإلطالق‪ .‬يتضمن مشروع التمويل تسهيالت‬ ‫ائتمانية مصرفية بقيمة ‪ 12‬مليار ريال قطري (‪ 3.34‬مليار دوالر‬ ‫أميركي) وتسهيالت بقيمة ‪ 3090‬مليون ريال قطري (‪ 850‬مليون‬ ‫دوالر أميركي) من المصارف اإلسالمية و ‪ 9.3‬مليار ريال قطري‬ ‫(‪ 2.55‬مليار دوالر أميركي) عبارة عن تمويل ائتماني للتصدير‪.‬‬ ‫المشروع مصمم على أن يضم ستة خطوط إنتاج كحد أقصى‬ ‫وهو األكبر بعد مشروع اللؤلؤة لتحويل الغاز إلى سوائل‪ .‬سوف‬ ‫ينتج المشروع ‪ 1.9‬مليار قدم مكعب في اليوم من الغاز الذي‬ ‫سوف يستخدم لالستهالك المحلي عندما يبدأ المشروع عملياته‬ ‫في العام ‪.2014‬‬

‫إلى ‪ 2021‬مع زيادة طفيفة في صافي الصادرات‪ .‬سوف يدفع ارتفاع‬ ‫طاقة التصفية في قطر االستهالك المحلي للنفط الخام‪ ،‬بينما‬ ‫ستبدأ قطر أيضا تصدير المزيد من الوقود نتيجة لتدشين مشروع‬ ‫اللؤلؤة لتحويل الغاز إلى سوائل‪ .‬سوف تظل احتياطات البترول‬ ‫القابلة لالستخراج في قطر ثابتة خالل الفترة من ‪ 2011‬إلى ‪ 2021‬مع‬ ‫انخفاض احتياطات الغاز خالل نفس الفترة بنسبة ‪ .٪7‬يقلل النجاح‬ ‫في االستكشافات من المخاطر التي أشار إليها التقرير‪ ،‬كما أن‬ ‫نجاح تنفيذ مشروع اللؤلؤة لتحويل الغاز إلى سوائل سوف يرفع‬ ‫عائدات قطر من صادرات البترول ويوفر إمدادات اللقيم إلى قطاع‬ ‫صناعات البتروكيماويات القطرية‪ .‬افتراضاتنا بحدوث تباطؤ في‬ ‫النمو في الصين‪ ،‬وتعثر التعافي في الواليات المتحدة‪ ،‬وتفاقم أزمة‬ ‫الديون في منطقة اليورو تشكل أساسا منطقيا بالشعور بالقلق‬ ‫على وضع الطلب العالمي على البترول”‪.‬‬

‫أوريكس جي تي ال»‪ ...‬قطب عالمي لتسييل الغاز‬ ‫تعتبر «أوريكس جي تي ال» أهم مشروع تجاري لتسييل الغاز في العالم‪ .‬وهو نتيجة مجهود مشترك‬ ‫بين «قطر للبترول»‪ ٪51‬وشركة «ساسول» الجنوب إفريقية ‪ . ٪49‬أما تكلفة المشروع اإلجمالية فتقدر‬ ‫بـمليار دوالر‪ .‬ينتج المصنع يوميا ‪ 330‬مليون قدم مكعب من الغاز الطبيعي و‪ 24‬ألف برميل من الديزل‬ ‫عالي الجودة‪ ،‬و ‪ 9‬آالف برميل من النفتا‪ ،‬و ألف برميل من غاز البترول المسال‪.‬‬ ‫وتقدر طاقة اإلنتاج اليومية لمجمع «أوريكس جي تي أل» األحدث من نوعه في العالم والموجود بمنطقة‬ ‫«راس لفان» بـ ‪ 34‬ألف برميل من الغاز المسال‪ ،‬وقد نجح في تصدير أكثر من ‪ 20‬مليون برميل من‬ ‫مشتقات الغاز المسال الرفيعة وذلك منذ دخوله حيز العمل سنة ‪.2007‬‬ ‫في البداية كانت المنتجات تباع في السوق الفورية‪ ،‬ثم بعد ذلك بدأ تسويقها بمقتضى عقود آجلة (من‬ ‫‪ 3‬إلى ‪ 6‬أشهر) وذلك باألساس لصالح قاعدة عمالء دولية ومتنوعة‪ ،‬تسعى وراء األداء المميز‪ ،‬واالنبعاثات‬ ‫المنخفضة من الديزل إضافة إلى النافتا عالية الجودة‪ .‬يباع أغلب منتوج وقود الديزل المسال إلى أوروبا‪،‬‬ ‫بينما تستورد الهند‪ ،‬وماليزيا‪ ،‬واليابان وقود النافتا السائل‪.‬‬ ‫تساهم «أوريكس جي تي آل» بشكل كبير في نهضة دولة قطر‪ ،‬وذلك عبر تحويل الغاز الطبيعي الخام‬ ‫إلى وقود مسال مطلوب عالميا وسهل النقل‪ .‬إن مجمع «أوريكس جي تي أل» ما هو إال فاتحة لمشاريع‬ ‫مستقبلية أخرى تندرج ضمن برنامج طموح يهدف لجعل دولة قطر أكبر قطب عالمي لتسييل الغاز‪.‬‬ ‫وقد زودت «أوريكس جي تي آل»‪ ،‬الرائدة في مجال إنتاج الوقود المحترق المسال النظيف‪ ،‬بالوقود قرابة‬ ‫مائة حافلة مخصصة لنقل المشاركين في مؤتمر الدوحة للمناخ ‪ .2012‬وفي هذا الخصوص تم استعمال‬ ‫«وقود الديزل المسال» ذو المواصفات الفريدة من نوعها‪ ،‬والذي يراعي المعايير الدولية الصارمة‬ ‫المتعلقة بانبعاث الكربون‪ .‬وتعمل «أوريكس جي تي آل» على تعزيز الوعي بمزايا «وقود الديزل المسال»‬ ‫كوقود بديل‪.‬‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪30‬‬

‫الغاز الطبيعي المسال في مختلف مناطق العالم‪ .‬ونحن مستعدون‬ ‫لالستجابة لهذه التغيرات عندما تحدث وأينما تحدث”‪.‬‬

‫اقتصـــاد‬

‫ُأشيرَ في تقرير ويرلد أويل آوتلووك ‪World Oil Outlook 2012‬‬ ‫‪ Report‬الذي تصدره منظمة األوبيك إلى شكوك حول إمكانية‬ ‫تغيير الغاز الحجري لخارطة الطاقة العالمية‪ ،‬حيث أشار إلى “وجود‬ ‫الكثير من المعلومات غير المؤكدة عن حجم الموارد والنواحي‬ ‫االقتصادية المتعلقة بتطوير المشاريع والمساهمة المستقبلية‬ ‫المحتملة لهذا المورد في إمداد األسواق في المستقبل‪ .‬حاليا يأتي‬ ‫إنتاج الغاز الحجري أساسا من أميركا الشمالية‪ ،‬ويتطلب تحقيق‬ ‫نفس النجاح الذي تحقق في مجال الغاز الحجري في الواليات‬ ‫المتحدة على نطاق العالم مواجهة العديد من التحديات الرئيسية‬ ‫بما في ذلك نقص المياه‪ ،‬وانعدام البنية التحتية‪ ،‬وارتفاع الكثافة‬ ‫السكانية‪ ،‬وقلة األيدي العاملة المدربة”‪.‬‬ ‫تملك قطر استثمارات في مرافق تصدير واستقبال الغاز الطبيعي‬ ‫المسال في الواليات المتحدة أيضا‪ ،‬وتملك قطر للبترول ‪ ٪70‬من‬ ‫أسهم مجمع جولدن باس ‪ Golden Pass‬في الواليات المتحدة‪،‬‬ ‫والذي تمر من خالله ‪ ٪15‬من جملة صادرات الواليات المتحدة من‬ ‫الغاز الطبيعي المسال عندما اكتملت جميع المشاريع المخططة‪.‬‬ ‫حصلت قطر للبترول وشركة إكسون موبيل على أول رخصة‬ ‫لتصدير الغاز الطبيعي من مجمع جولدن باس لالستيراد التابع لهما‬ ‫في تكساس في أكتوبر ‪ ،2012‬وهذا قد يتيح لقطر موطئ قدم‬ ‫في صناعة الطاقة األميركية‪.‬‬

‫تحويل الغاز إلى سوائل قابلة للتطبيق يجب استخدامها على نطاق‬ ‫واسع وباستثمارات ضخمة‪ .‬وقطر بحكم امتالكها للموارد‬ ‫المالية المطلوبة بنت مصانع ضخمة لتحويل الغاز إلى سوائل‬ ‫تزيد قيمتها عن ‪ 72‬مليار ريال قطري (‪ 20‬مليار دوالر أميركي)‬ ‫لتصبح اآلن العاصمة العالمية لصناعة تحويل الغاز إلى سوائل‪.‬‬ ‫أثبت هذا الوقود ذو االحتراق األنظف والقيمة األكبر فعاليته‬ ‫كوقود لوسائل النقل خاصة كوقود للطيران‪ .‬تعتبر منتجات‬ ‫تحويل الغاز إلى سوائل خيارا أكثر جاذبية من بيع الغاز الخام‬ ‫وللتمدد إلى سوق وقود وسائل النقل خاصة وقود الطائرات‪ .‬يتم‬ ‫حاليا تجربة العديد من التركيبات في برامج األبحاث في قطر‬ ‫لتطوير وقود طائرات عالي الجودة‪ .‬كانت طائرة الخطوط الجوية‬ ‫القطرية إيرباص ‪ A340‬الطائرة التجارية األولى على اإلطالق‬ ‫التي تستخدم خليط بنسبة ‪ 50‬إلى ‪ 50‬من الوقود الناتج عن تحويل‬ ‫الغاز إلى سوائل ووقود الطائرات التقليدي في العام ‪.2010‬‬

‫تملك شركة أوريكس لتحويل الغاز إلى سوائل التي بدأت‬ ‫إنتاجها في العام ‪ 2007‬أول مجمع تجاري في العالم لتحويل الغاز‬ ‫إلى سوائل‪ .‬ينتج المجمع الكائن في مدينة راس لفان الصناعية‬ ‫حوالي ‪ 34.000‬برميل من منتجات تحويل الغاز إلى سوائل يوميا‪ .‬وقد‬ ‫صدَّر هذا المشروع الذي كلف ‪ 3.6‬مليار ريال قطري (مليار‬ ‫دوالر أميركي) والمشترك بين قطر للبترول وشركة ساسول‬ ‫الجنوب إفريقية أكثر من ‪ 20‬مليون برميل من منتجات تحويل‬ ‫الغاز إلى سوائل العالية الجودة بنهاية العام ‪ .2011‬معظم الديزل‬ ‫الناتج عن عملية تحويل الغاز إلى سوائل يباع في أوروبا‪ ،‬بينما تباع‬ ‫صناعة تحويل الغاز إلى سوائل تفتح أسواقا النافثا الناتجة عن نفس العملية في دول شرق آسيا بما في ذلك‬ ‫الهند‪ ،‬وماليزيا‪ ،‬واليابان‪.‬‬ ‫متنوعة‬ ‫حققت قطر تحوال إستراتيجيا بالدخول في صناعة تحويل الغاز يعتبر مصنع اللؤلؤة لتحويل الغاز إلى سوائل أكبر مجمع متكامل‬ ‫إلى سوائل إلنتاج الوقود الصديق للبيئة عندما استثمرت في مرافق لتحويل الغاز إلى سوائل في العالم‪ ،‬وعندما يكتمل العمل في جميع‬ ‫عالمية المستوى لتحويل الغاز إلى سوائل‪ .‬وحتى تكون تكنولوجيا مراحله سوف تكون قطر العاصمة العالمية لصناعة تحويل الغاز‬

‫عادل أحمد البوعينين‬ ‫مدير عام شركة دولفين للطاقة‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫“من المتوقع أن ينمو الطلب‬ ‫على الكهرباء في جميع أنحاء‬ ‫المنطقة‪ .‬وستؤدي الحاجة‬ ‫للمحافظة على أمن الطاقة‬ ‫إلى دفع اإلستراتيجيات قدما‪،‬‬ ‫مما يفضي إلى ممارسات‬ ‫وسياسات أكثر كفاءة في‬ ‫مجال استهالك الطاقة”‬

‫‪33‬‬

‫التوقعات بالنسبة لقطاع الطاقة‬

‫وفقا ألحمد عادل فسوف يشهد قطاع الطاقة استمرارا في‬ ‫االستثمار لتمويل تطوير المزيد من مصادر الطاقة المتجددة وغير‬ ‫التقليدية‪ .‬وأضاف‪“ :‬من المتوقع أن ينمو الطلب على الكهرباء في‬ ‫جميع أنحاء المنطقة‪ .‬وستؤدي الحاجة للمحافظة على أمن الطاقة‬ ‫إلى دفع اإلستراتيجيات قدما‪ ،‬مما يفضي إلى مزيج من الطاقة‬ ‫أكثر تكامال وممارسات وسياسات أكثر كفاءة في مجال‬ ‫استهالك الطاقة”‪.‬‬ ‫واستطرد قائال‪“ :‬سوف تزيد شركات النفط العالمية والوطنية‬ ‫من تعاونها في مجال األبحاث وتطوير التكنولوجيا والبحث عن‬ ‫طرق لجعلها أكثر كفاءة‪ .‬وسيكون للغاز الطبيعي دور هام في‬ ‫المساعدة على تلبية النمو في الطلب‪ ،‬وتوفير الفرص الستخدام‬ ‫مصادر الطاقة منخفضة الكربون‪ .‬وتستعد شركة دولفين للطاقة‬ ‫من خالل العقود طويلة األجل للعب دور رئيسي في ضمان أمن‬ ‫الطاقة لكل من اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬وسلطنة عمان على‬ ‫مدى السنوات العشرين المقبلة وما بعدها”‪.‬‬

‫اقتصــــاد‬

‫‪ ،2030‬أجاب‪“ :‬من التحديات التي تسعى الرؤية للتصدي لها هي‬ ‫كيفية تحقيق التوازن بين النمو االقتصادي والتنمية االجتماعية‬ ‫واإلدارة البيئية‪ .‬وقد تبنت دولفين للطاقة منذ إنشائها هذه المجاالت‬ ‫الرئيسية وعملتْ بجد لضمان أن يكون نهجها متوازنا في كل‬ ‫من هذه المجاالت الثالثة‪ .‬وعززت دولفين للطاقة هذا االلتزام‬ ‫من خالل تبنّي المزيد من مبادئ إدارة االستدامة حيث باتت اآلن‬ ‫عملياتها بالكامل تقاس من خالل أداء استدامتها”‪.‬‬ ‫وذكرت الشركة في تقرير لها عن االستدامة صدر في يوليو‬ ‫‪ 2012‬أن مقدار حرق الغاز والغازات المسببة لالحتباس الحراري‬ ‫قد انخفض بنسبة ‪ ٪26‬و‪ ٪4.7‬على التوالي وأنها قد أنفقت أكثر‬ ‫من ‪ 9.5‬مليون دوالر (‪ 34.6‬مليون ريال) على حماية البيئة في العام‬ ‫‪ .2011‬وأفادت أيضا عن زيادة بنسبة ‪ ٪39‬في المواد المعاد تدويرها‪.‬‬ ‫وتعمل دولفين مع المؤسسات التعليمية لتطوير القوى العاملة‬ ‫المحلية من خالل توفير التدريب‪ ،‬والمنح الدراسية‪ ،‬والفرص‬ ‫الوظيفية‪ .‬وعن ذلك يقول أحمد عادل‪“ :‬تقوم الشركة أيضا‬ ‫برعاية العديد من المبادرات المجتمعية العديدة التي تشجع الناس‬ ‫على تطوير مواهبهم مثل مبادرتنا لتشجيع وإشراك القيادات‬ ‫الشابة للطاقة في المستقبل‪ ،‬كما قمنا بدعم ورعاية األنشطة التي‬ ‫تساعد على تطوير الدفعات القادمة من مهندسي الطاقة‪ ،‬والعلماء‪،‬‬ ‫وصانعي األفالم الشباب “‪.‬‬ ‫وحسب تقرير االستدامة‪ ،‬سجلت شركة دولفين للطاقة أرباحا‬ ‫قدرها (‪ 7.2‬مليار ريال) ‪ 1.9‬مليار دوالر‪ ،‬وهي أعلى ربحية حققتها‬ ‫الشركة حتى اآلن خالل سنة واحدة‪ .‬وفي العام ‪ ،2012‬جمعت‬ ‫الشركة (‪ 3.64‬مليار ريال) مليار دوالر من بيع السندات لعشر‬

‫سنوات بسعر ‪ .٪5.5‬ووفقا ألحمد عادل‪ ،‬سيتم استخدام العائدات‬ ‫الصافية للبيع في إعادة تمويل التسهيالت التجارية للتمويل‬ ‫الذي حصلت عليه الشركة في العام ‪ 2009‬وتوزيع األرباح على‬ ‫المساهمين‪ .‬وأضاف قائال‪“ :‬على الرغم من ظروف السوق الصعبة‬ ‫فقد تمكنا من تأمين أسعار أفضل لسنداتنا الموجودة‪ ،‬مما يثبت‬ ‫المكانة التي نتبوأها في مجتمع االستثمار المؤسسي”‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪32‬‬

‫دولفين تحقق اإلنجازات‬

‫اقتصـــاد‬

‫ُتعتبر شركة دولفين للطاقة األولى من نوعها‪ ،‬فهي مشروع دولي للطاقة يربط ما بين ثالث دول هي‬ ‫قطر واإلمارات العربية المتحدة وسلطنة عمان من خالل شبكة للغاز تترك أثرا كبيرا اجتماعيا واقتصاديا على‬ ‫الدول الثالث‪.‬‬

‫يشمل‬

‫المشروع إنتاج الغاز الطبيعي الخام من‬ ‫‪ 24‬بئرا عميقة في حقل الشمال البحري‬ ‫القطري‪ ،‬تتم معالجته بريا في راس لفان‪،‬‬ ‫وتوزيعه من خالل خط أنابيب تحت‬ ‫البحر بطول ‪ 364‬كلم وبقطر ‪ 48‬بوصة‬ ‫لتصديره من قطر إلى اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬والذي يعتبر‬ ‫أطول شبكة خط أنابيب للتصدير في الشرق األوسط‪.‬‬

‫اتفاقات إنتاج مفصلة بين الدولتين‪ .‬ففي العام ‪ ،2011‬أنتجت شركة‬ ‫دولفين للطاقة وصدرت ‪ 730‬مليار قدم مكعب قياسي من الغاز‬ ‫الخفيف‪ ،‬وهو الحد األقصى من اإلنتاج السنوي الذي تسمح به‬ ‫اتفاقية تقاسم اإلنتاج والتطوير‪ .‬وقد حققت دولفين معْلما هاما‬ ‫عندما بلغ مجموع ما أنتجته من الغاز الطبيعي منذ بدأت إنتاجها‬ ‫في العام ‪ 2008‬ثالثة تريليون قدم‪.‬‬

‫ويتحدث إلى كتاب التقدم عادل أحمد البوعينين‪ ،‬المدير العام‬ ‫ويتم في محطة دولفين لمعالجة الغاز في راس لفان إنتاج منتجات لشركة دولفين للطاقة في قطر‪ ،‬قائال‪“ :‬هدفنا الرئيسي هو دعم‬ ‫قيّمة مثل غاز البترول المسال والمكثفات واإليثان والكبريت تطوير صناعات جديدة بما يساعد على خلق الثروة المستدامة‬ ‫تُباع في األسواق العالمية باستثناء اإليثان الذي يباع في دولة قطر‪ .‬والنمو االقتصادي وفرص العمل لمواطني المنطقة”‪.‬‬ ‫ويُستهلك الغاز الذي تورده دولفين للطاقة من قبل مرافق إنتاج‬ ‫الكهرباء والماء في اإلمارات العربية المتحدة وسلطنة عمان لتلبية المساهمة في المنطقة‬ ‫تعليقا على ما حققه المشروع في المنطقة‪ ،‬قال عادل أحمد‪“ :‬تسهم‬ ‫احتياجات الطاقة في هاتين الدولتين‪.‬‬ ‫دولفين للطاقة في التنمية االقتصادية والصناعية‪ ،‬وتدعم متطلبات‬ ‫وقد قامت دولفين للطاقة منذ فبراير ‪ 2008‬بتوريد ملياري قدم النمو السكاني في الدول الثالث المعنية‪ .‬فقد تمكنا من خلق‬ ‫مكعب قياسي من الغاز يوميا إلى اإلمارات العربية المتحدة فرص قوية لألعمال من خالل عالقاتنا مع أصحاب المصلحة‬ ‫وسلطنة عمان‪ .‬ويمكن زيادة التوريد في المستقبل ليصل إلى من مقاولين‪ ،‬ومؤسسات غير حكومية‪ ،‬وموردين‪ ،‬ومستثمرين‪،‬‬ ‫‪ 3.2‬مليار قدم مكعب قياسي بحسب االتفاقات المبرمة بين ومساهمين”‪.‬‬ ‫الحكومة القطرية وإمارة أبو ظبي حيث يخضع اإلنتاج إلى وعندما سُئل عن الكيفية التي تدعم بها دولفين للطاقة رؤية قطر‬

‫وقد التزمت قطر في إطار شراكتها مع كوريا باالستثمار في‬ ‫مشاريع البنية التحتية في جميع أنحاء العالم‪ ،‬حيث وافقت إدارة‬ ‫شئون النقل البحري في االجتماع األخير الذي جمع بين اللجنة‬ ‫العليا للتشاور اإلستراتيجي بين كوريا وقطر‪ ،‬وقطر القابضة‪،‬‬ ‫ووزارة األراضي الكورية‪ ،‬على القيام باستثمارات مشتركة في‬ ‫مشاريع البنية التحتية‪.‬‬

‫شراء حصة في المطارات األوروبية‬

‫أوروبا الوجهة المفضلة لالستثمارات القطرية‬

‫حصص في بنوك ومؤسسات مصرفية‬

‫تملك قطر حصصا في مصرفي باركليز وكريدي سويس‪ ،‬كما‬ ‫أنها تجري محادثات لشراء أعمال السلع في بنك مورجان ستانلي‪.‬‬ ‫ويعمل مركز قطر للمال جاهدا للترويج لقطر كمركز إلدارة‬ ‫األصول حيث يساعده في ذلك امتالك قطر لحصص كبيرة في‬ ‫هذه الشركات المالية الضخمة‪.‬‬ ‫وقد أطلق مؤخرا بنك كريدي سويس‪ ،‬وصندوق الثروة السيادية‬ ‫القطري شركة إلدارة األصول اسمها أفنتيكوم كابيتال‬ ‫مانجمنت سيكون مقرها الدوحة‪ .‬ويقال إن كريدي سويس‬ ‫يقوم حاليا بنقل فريقه المصرفي االستثماري من دبي إلى قطر‪.‬‬ ‫وقد عمل بنك كريدي سويس مع جهاز قطر لالستثمار على‬ ‫عدة صفقات في وقت سابق‪ ،‬حيث يُعتبر صندوق الثروة السيادية‬ ‫القطري ثاني أكبر مساهم في كريدي سويس إذ تبلغ حصته‬ ‫‪.٪6.2‬‬

‫المواجهة مع شركة جلينكور‬

‫تناقلت وسائل اإلعالم في العالم اسم قطر في إطار صراعها مع‬ ‫شركة جلينكور على اندماجها المقترح مع شركة التعدين‬ ‫البريطانية السويسرية إكستراتا‪ .‬ويملك جهاز قطر لالستثمار‬ ‫حصة ‪ ٪12.3‬في إكستراتا لكنه رفض عرض شركة جلينكور‬ ‫بتخصيص ‪ 2.8‬سهم لكل سهم في إكستراتا وطلب منها بأن‬ ‫تزيد عرضها إلى ‪ 3.25‬سهم لكل سهم‪ .‬وأصر كل من جهاز قطر‬ ‫لالستثمار القطري‪ ،‬وشركة جلينكور على موقفهما‪ .‬وجلينكور‬ ‫هي شركة لالتجار بالسلع مقرها سويسرا‪ ،‬وأما اكستراتا فهي‬ ‫شركة تعدين تعمل في الزنك‪ ،‬والفحم‪ ،‬والمعادن األخرى‪ .‬وقد‬ ‫رفضت قطر دعم عملية االندماج ما لم تتم الموافقة على شروطها‬ ‫أيضا‪ ،‬مما هدد بوقف الصفقة‪ .‬إال أنه تمت الموافقة بشكل نهائي‬ ‫على الصفقة في نوفمبر ‪ 2012‬عندما عدلت جلينكور عرضها‬ ‫ليصبح ‪ 3.05‬سهما مقابل كل سهم‪ .‬ورغم أنه عادة ما تكون‬ ‫صناديق الثروة السيادية مستثمرا سلبيا‪ ،‬إال أن موقف قطر في‬ ‫هذه الصفقة أظهر تزايد نفوذها‪.‬‬

‫‪35‬‬ ‫اقتصــــاد‬

‫يحرص جهاز قطر لالستثمار على شراء األصول المتعثرة في‬ ‫أوروبا ألنه يؤمن بأن االستثمار في أوروبا عملية طويلة األجل‪ ،‬وأنه‬ ‫توجد فرص كبيرة لالستثمار بسبب انخفاض التقييمات حاليا‬ ‫الناتجة عن األزمة األوروبية وتباطؤ االقتصاد العالمي‪ .‬وقد أضاف وفي تطور آخر‪ ،‬قررت هيئة االستثمار القطرية أن تستثمر ‪250‬‬ ‫الجهاز في العامين الماضيين إلى محفظته عددا من األصول ذات مليون دوالر من خالل شركة قطر إلدارة األصول في محفظة‬ ‫المكانة العالية مثل ثكنات تشيلسي‪ ،‬وشارد‪ ،‬وهارودز‪ ،‬وغيرها‪ .‬باركليز لالستثمار في الموارد الطبيعية في جميع أنحاء العالم‪.‬‬ ‫وقد جاء استحواذه على بي إيه إيه في هذا العام وإعالنه مؤخرا وكجزء من الصفقة‪ ،‬قامت باركليز بنقل وحدة باركليز‬ ‫عن شراء حصص في سبعة مصارف أوروبية كبرى ليظهر لالستثمار في الموارد الطبيعية في الشرق األوسط إلى مركز‬ ‫اهتمامه بالشركات المتعثرة التي يعتقد أنها تتمتع بآفاق كبيرة قطر للمال في الدوحة‪.‬‬ ‫للنمو على المدى الطويل‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫اشترت شركة قطر القابضة حصة ‪ ٪20‬غير مباشرة في الشركة‬ ‫القابضة المالكة لشركة بي إيه إيه البريطانية لتشغيل المطارات‬ ‫التي تدير مطاري هيثرو‪ ،‬وستانستد في لندن‪ ،‬وجالسجو‬ ‫وأبردين في اسكتلندا‪ ،‬ومطار ساوثامبتون في جنوب إنجلترا‪.‬‬ ‫وتكتسب هذه الحصة أهمية إستراتيجية لطموحات دولة قطر في‬ ‫قطاع الطيران‪ .‬فقد برزت الخطوط الجوية القطرية المملوكة‬ ‫للدولة في العقد الماضي كواحدة من شركات الطيران الرائدة‬ ‫في المنطقة‪ ،‬حيث يشهد على طموحاتها افتتاح مطار الدوحة‬ ‫الجديد وصفقاتها لالستحواذ على شركات الطيران‪ .‬لذا فإن‬ ‫الحصول على حصة في المطارات البريطانية يتناسب تماما مع‬ ‫مصالحها في قطاع الطيران‪ .‬وعالوة على ذلك‪ ،‬فقد ظلت تقييمات‬ ‫شركة بي إيه إيه ثابتة ألكثر من خمس سنوات لتضررها من‬ ‫انخفاض حركة المرور في المطارات التي تديرها بسبب األزمة‬ ‫المالية‪.‬‬

‫القوة الشرائية لقطر‬ ‫صندوق الثروة السيادية القطري‪ -‬كيف تستخدم قطر ثروتها لتحقيق أهدافها اإلستراتيجية؟‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪34‬‬

‫يبدو‬

‫اقتصـــاد‬

‫أن الحديث حول جهاز قطر لالستثمار‪،‬‬ ‫وهو صندوق الثروة السيادية القطري‪ ،‬لن‬ ‫يهدأ على اإلطالق‪ ،‬فأخبار هذا الجهاز تعم‬ ‫العالم من خالل صفقاته اإلستراتيجية‪،‬‬ ‫سواء كانت شراء حصة في شركة شل‪،‬‬ ‫أم شركة إيه بي بي‪ ،‬أم صراعه مع شركة جلينكور لالستحواذ‬ ‫على شركة إكستراتا‪ ،‬أم صفقاته في شرق آسيا‪ .‬وقد أعلن‬ ‫صندوق الثروة السيادية أن قيمة أصوله قد وصلت في سبتمبر‬ ‫‪ 2012‬إلى ‪ 418‬مليار ريال (‪ 115‬مليار دوالر) وأن استثماراته في العام‬ ‫‪ 2012‬وحده قد قاربت ‪ 109‬مليار ريال (‪ 30‬مليار دوالر)‪ .‬وحسب‬ ‫معهد صناديق الثروة السيادية فإن جهاز قطر لالستثمار يأتي في‬ ‫المرتبة ‪ 12‬من بين أكبر صناديق الثروات السيادية في العالم‪ .‬وقد‬ ‫صرح في وقت سابق من العام مسئول رفيع المستوى بأن قيمة‬ ‫موجودات جهاز قطر لالستثمار «أكثر بكثير» من ‪364‬مليار‬ ‫ريال (‪ 100‬مليار دوالر)‪ .‬وما تزال السوق األوروبية هي المفضلة لدى‬ ‫الجهاز الذي يبحث دائما عن األصول المتعثرة التي ترغب في البيع‬ ‫سعيا للحصول على النقد‪ .‬غير أنه يبدو أن تركيز الجهاز هذا‬ ‫العام منصب على شراء األصول اإلستراتيجية من خالل رؤية بعيدة‬ ‫المدى بدال من شراء األصول البارزة للتباهي‪.‬‬

‫استثمارات جهاز قطر لالستثمار في الغاز‬

‫في العام ‪ ،2012‬اشترت هيئة االستثمار القطرية حصة ‪ ٪3‬في‬ ‫شركة توتال الفرنسية‪ ،‬وزادت حصتها في شركة شل إلى ‪،٪5‬‬ ‫كما أعربت عن رغبة في زيادة حصتها فيها إلى ‪ ٪7‬لتصبح أكبر‬ ‫مساهم في شركة شل‪ .‬وجهاز قطر لالستثمار أيضا مهتم بشراء‬ ‫حصة في شركة إيني اإليطالية للنفط والغاز المتعددة الجنسيات‬ ‫الموجودة في ‪ 79‬بلدا‪.‬‬ ‫وكل من شل وتوتال هما شركاء نشطون في قطاع الغاز‬ ‫الطبيعي المسال في دولة قطر‪ .‬فمشروع اللؤلؤة لتحويل الغاز إلى‬ ‫سوائل التابع لشركة شل والذي تبلغ قيمته ‪ 69‬مليار ريال (‪ 19‬مليار‬ ‫دوالر) يعد أكبر استثمار في قطاع النفط والغاز في قطر حتى‬ ‫اآلن‪ ،‬كما أنه ذو أهمية إستراتيجية لشركة شل‪ .‬وتريد قطر‬ ‫من خالل استثماراتها في شركة شل أن تصل إلى الموارد الهائلة‬

‫للغاز الطبيعي المسال في أميركا‪ ،‬وأستراليا‪ ،‬والصين للمحافظة‬ ‫على مركزها المهيمن في سوق الغاز الطبيعي المسال‪ .‬وتعتزم‬ ‫شل استكشاف احتياطيات الغاز الصخري الواسعة والجديدة في‬ ‫الواليات المتحدة‪ ،‬والصين‪ ،‬وهما أكبر دولتين لديهما مثل هذه‬ ‫االحتياطيات‪.‬‬

‫التطلع نحو الشرق‬

‫لطالما تطلعت قطر إلى االستثمار في أسواق دول شرق آسيا‬ ‫حيث أشارت في وقت سابق من هذا العام إلى أنها تحرص على‬ ‫االستثمار في األسواق الناشئة وأسواق السلع‪.‬‬ ‫وقد حصلت قطر خالل هذا العام على وضع المستثمر االعتباري‬ ‫األجنبي المؤهل في الصين الذي يسمح لها باالستثمار في أسواق‬ ‫الصين سريعة النمو‪ ،‬حيث زادت الصين في أبريل من حدود القيمة‬ ‫المسموحة لالستثمارات األجنبية فيها من ‪ 100‬مليار ريال (‪ 30‬مليار‬ ‫دوالر) إلى ‪ 290‬مليار ريال (‪ 80‬مليار دوالر)‪.‬‬ ‫وكانت قطر قد تقدمت بطلب للحصول على حصة ‪ 18‬مليار‬ ‫ريال (‪ 5‬مليار دوالر) من االستثمارات في إطار وضعها كمستثمر‬ ‫اعتباري في الصين‪ .‬ومنذ بداية العام ‪ ،2012‬وافقت اللجنة التنظيمية‬ ‫لألوراق المالية الصينية على منح ‪ 52‬رخصة استثمارية لقطر‬ ‫وخصصت لها حصة استثمارية تبلغ ‪ 9.18‬مليار دوالر مقابل ‪29‬‬ ‫رخصة و‪ 1.92‬مليار دوالر في العام الماضي‪ .‬وتجدر اإلشارة إلى‬ ‫أنه على قطر عند تلقيها للتراخيص من قبل اللجنة التنظيمية‬ ‫لألوراق المالية الصينية كمستثمر اعتباري أن تتقدم بطلب‬ ‫للهيئة التنظيمية للمستثمرين األجانب في الصين لتحديد حصتها‬ ‫االستثمارية التي تحدد الحد األقصى لمقدار األموال التي يسمح‬ ‫لها باستثمارها‪.‬‬ ‫واشترت قطر القابضة وهي وحدة تابعة لجهاز قطر لالستثمار‬ ‫حصة تبلغ ‪ ٪22‬في شركة سيتيك كابيتال هولدنجز الصينية‪،‬‬ ‫وهي أكبر شركة لالستثمارات البديلة في الصين‪ .‬وتدير‬ ‫سيتيك استثمارات بقيمة ‪ 4.6‬مليار دوالر لكنها مملوكة جزئيا‬ ‫لمؤسسة الصين لالستثمار صندوق الثروة السيادية الصيني الذي‬ ‫يدير استثمارات بقيمة ‪ 482‬مليار دوالر‪ ،‬األمر الذي سيعزز من‬ ‫خطط قطر لالستثمار في الصين‪.‬‬

‫التوقعات المستقبلية ‪ ...‬للبنوك القطرية‬

‫توسع القطاع المصرفي بسرعة مذهلة خالل العام ‪ ،2012‬بينما يستمر في تمويل مشروعات القطاع‬ ‫العام التي يجري تنفيذها حاليا‪ .‬ويتوقع أن يشهد العام القادم ارتفاعا حادا في الطلب على التمويل‬ ‫طويل األجل للمشروعات مع بداية إطالق المزيد من المشروعات الكبرى‪ .‬وقد شهدت البنوك القطرية‬ ‫مؤخر ارتفاعا كبيرا في أصولها األجنبية عندما أعلنت عن خطط تشمل صفقات لبيع صكوك‪ ،‬وعمليات‬ ‫تمويل دولية لرفع رؤوس أموالها‪.‬‬

‫‪37‬‬ ‫اقتصــــاد‬

‫قروض القطاع العام من البنوك‬ ‫وتمويل البنوك لمشروعات البنية‬ ‫التحتية في دعم معدل نمو القطاع‬ ‫المصرفي‪ .‬ارتفع إجمالي التسهيالت‬ ‫االئتمانية المحلية بحوالي الخمس‬ ‫خالل التسعة شهور التي انتهت في سبتمبر ‪ .2012‬وارتفعت قيمة‬ ‫اإلقراض للقطاع العام بمعدل الثلثين في سبتمبر مقارنة مع‬ ‫مستواها العام الماضي‪ .‬يعود حوالي نصف إجمالي قيمة القروض‬ ‫المحلية إلى حساب القطاع العام‪.‬‬ ‫ارتفع صافي األرباح في جميع البنوك المدرجة في سوق اِألوراق‬ ‫المالية بمعدل ‪ ٪9.5‬خالل التسعة شهور التي انتهت في سبتمبر ‪ 2012‬الفرص المتاحة في سوق الصكوك‬ ‫تكرارا لما حدث خالل التسعة شهور التي انتهت في ‪ 30‬سبتمبر وفقا لتحليالت بنك قطر الوطني فإن ‪ 850‬مليار ريال قطري‪،‬‬ ‫‪ .2011‬يقود بنك قطر الوطني وهو أول بنك مملوك للدولة مسيرة ‪ 233‬مليار دوالر أميركي من ضمانات الديون يتم تداولها في‬ ‫النمو مسجال زيادة بنسبة ‪ ٪42‬في قيمة القروض التي يقدمها‪ ،‬دول مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬وذلك يعادل ‪ ٪17‬من جملة الناتج‬ ‫و‪ ٪15‬في الربحية خالل ربع العام الذي بدأ في سبتمبر ‪ 2012‬مقارنة المحلي في هذه الدول‪ .‬أصدرت قطر سندات سيادية وصكوك‬ ‫مع الربع الثالث في العام ‪ ،2011‬وكان هو البنك األسرع نموا في بقيمة (‪ 69‬مليار ريال قطري‪ 19 ،‬مليار دوالر أميركي‪ ،‬و‪14.5‬‬ ‫مليار ريال قطري‪ 4 ،‬مليار دوالر أميركي في عامي ‪ 2011‬و ‪2012‬‬ ‫منطقة الشرق األوسط وشمال إفريقيا‪.‬‬ ‫وفقا لدراسة تصنيف البنوك التي أجرتها مجلة ذابانكر جورنال على التوالي‪ .‬ارتفع معدل ديون الشركات في جميع دول مجلس‬ ‫‪ The Banker Journal‬فإن القطاع المصرفي القطري يقود التعاون الخليجي بشكل كبير في العام ‪ 2012‬ليصل إلى ‪105( ٪75‬‬ ‫ركب النمو محتال ثالث من المراتب الخمس األولى بين البنوك مليار ريال قطري‪29 ،‬مليار دوالر أميركي) من قيمة الصكوك‬ ‫العربية من حيث النمو‪.‬‬ ‫الجديدة‪ ،‬ليتجاوز ضعف الصكوك الصادرة للشركات والتي‬ ‫وفقا لتقرير مؤسسة ستاندارد آند بور ‪ S&P‬تظل التوقعات بلغت قيمتها (‪ 51‬مليار ريال قطري‪ 14 ،‬مليار دوالر أميركي في‬ ‫بنمو بند اإلقراض جيدة لدى البنوك القطرية‪ .‬تقول المؤسسة إن العام ‪.)2011‬‬ ‫فرص التمويل بالنسبة للبنوك في قطر وغيرها من دول مجلس تتوقع مجموعة بنك قطر الوطني أن تستمر الشركات اإلقليمية‬ ‫التعاون الخليجي قد تحسنت بصورة واضحة خالل السنوات القليلة في ارتفاع أكثر في معدل إصدار الصكوك في العام ‪ 2013‬وذلك‬ ‫الماضية‪ ،‬وترى أن ربحية بنوك دول مجلس التعاون الخليجي سوف لعدة أسباب‪ ،‬أولها أن اللجوء إلى سوق الديون يعتبر مفيدا في‬ ‫تستمر في التحسن هذا العام أيضا‪ ،‬وذلك بصفة خاصة نتيجة لتقليل توسعة قاعدة االستثمار للشركات الخليجية‪ ،‬ثانيها أن الشركات‬ ‫االعتمادات المالية المخصصة لمواجهة الخسائر المحتملة في بند سوف تكون حريصة على االستفادة من االنخفاض الحالي في‬ ‫القروض‪ .‬جاء في التقرير أنه بالرغم من االضطراب الذي تشهده أسعار الفائدة‪ ،‬وثالثها أنه يتوقع حدوث نمو بمعدالت عالية في‬ ‫األسواق اإلقليمية منذ العام ‪ 2008‬فإن معظم بنوك دول مجلس دول مجلس التعاون الخليجي األمر الذي سوف يدفع إلى استمرار‬ ‫التعاون الخليجي استطاعت حماية صافي هوامش مكاسبها الطلب على تمويل المشروعات‪ ،‬ورابعها أن الطموح لدى الشركات‬ ‫بفضل محافظتها على أسعار فائدة مجزية للقروض التي قدمتها‪ .‬اإلقليمية الكبرى لتحقيق العالمية سوف يستمر في تعزيز تمددها‬ ‫قال روبين ماككول ‪ Robin McCall‬الرئيس التنفيذي العالمي متحملة الطلب مقابل تقديم خدمات التمويل‪ ،‬وخامسها أنه‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫ساهمت‬

‫لمجموعة بنك الخليجي معلقا على احتماالت النمو‪“ :‬نحن نرى‬ ‫تناميا للزخم بسبب الخطط الحكومية لإلنفاق على مشاريع‬ ‫البنية التحتية‪ .‬يظل بنك الخليجي في وضع جيد للمشاركة في‬ ‫هذا التطور وسوف نظل ندعم نمو بند التسهيالت االئتمانية مع‬ ‫شركائنا المفضلين‪ .‬ويعتبر وضعنا من حيث السيولة وإمكانيات‬ ‫التمويل من أهم النواحي الهامة التي سوف نركز على أن نظل‬ ‫أقوياء فيها في ظل حالة عدم اليقين التي تسود األسواق العالمية‪.‬‬ ‫نحن نعتزم اصدار صكوكا في العام ‪ 2013‬لنزيد من قوة عملياتنا‬ ‫طويلة األجل في مجال التمويل”‪.‬‬

‫ا‬

‫ت‬

‫ت‬

‫ا‬

‫ا‬ ‫ا‬ ‫ت‬

‫م‬ ‫م‬

‫‪l‬‬

‫ا‬

‫ا‬

‫ا‬ ‫ا‬

‫ق‬

‫الوقت الذي يحقق فيه قطاع الخدمات المصرفية اإلسالمية‬ ‫معدالت نمو تتجاوز خانة اآلحاد وبسرعة أكبر مما تحققه البنوك‬ ‫التقليدية كان يتوقع أن يكون القرار ضربة كبيرة آلمال البنوك‬ ‫التقليدية ودفعة قوية لقطاع الخدمات المصرفية اإلسالمية‪ .‬ومن‬ ‫جملة ‪ 2.2‬تريليون ريال قطري‪ 596 ،‬مليار دوالر أميركي التي‬ ‫كانت تمثل أصول قطاع الخدمات المصرفية اإلسالمية في العام‬ ‫‪ 2010‬تبلغ حصة منطقة الشرق األوسط ‪ 833‬مليار ريال قطري‪229 ،‬‬ ‫مليار دوالر أميركي وفقا لصحيفة فاينانشيال تايمز يتوقع أن‬ ‫تزيد األصول التي تقع تحت مظلة الخدمات المصرفية المتوافقة‬ ‫مع الشريعة اإلسالمية في المنطقة لتصل إلى ‪ 3.6‬تريليون ريال‬ ‫قطري‪ 990 ،‬مليار دوالر أميركي بحلول العام ‪ .2015‬نقلت نشرة‬ ‫بلومبيرج ‪ Bloomberg‬اإللكترونية عن مؤسسة ستاندارد آند‬ ‫بور تصريحها بأن أصول قطاع الخدمات المصرفية اإلسالمية‬ ‫العالمية سوف تتضاعف بحلول العام ‪ 2015‬لتصل إلى ‪ 10.9‬تريليون‬ ‫ريال قطري‪ 3 ،‬تريليون دوالر أميركي‪ .‬وتقدَّر قيمة أصول‬ ‫الخدمات اإلسالمية المالية حاليا بـ (‪ 4.7‬تريليون ريال قطري‪1.3 ،‬‬ ‫تريليون دوالر أميركي)‪.‬‬

‫تساعد هذه المعايير البنوك على ضبط مخاطرها‪.‬‬ ‫ينخرط بنك قطر الوطني المملوك للدولة في موجة من الشراء‬ ‫واالستثمار في جميع مناطق الشرق األوسط وشمال إفريقيا‬ ‫التي تأثرت بأحداث ثورات الربيع العربي‪ .‬خالل العام ‪ 2012‬رفع‬ ‫البنك حصته في بنك أبوظبي التجاري الدولي إلى ‪ ٪40‬وفي بنك‬ ‫المنصور العراقي إلى ‪ ٪51‬واستحوذ على حصة تبلغ ‪ ٪49‬من بنك‬ ‫التجارة والتنمية أحد أكبر بنوك القطاع الخاص في ليبيا‪ .‬يجري‬ ‫البنك حاليا محادثات لشراء الذراع المصري من بنك التسليف‬ ‫سوسيتيه جنرال ‪ Societe Generale‬الفرنسي‪ .‬تأتي هذه‬ ‫الصفقات تماشيا مع إستراتيجية قطر لتنويع استثماراتها في‬ ‫الخارج والحصول على حصة من الفرص المتاحة في منطقة‬ ‫الشرق األوسط وشمال إفريقيا‪ .‬أعرب العديد من البنوك األخرى‬ ‫مثل بنك الدوحة أيضا عن رغبتها في التمدد إلى الخارج‪ .‬واتصلت‬ ‫البنوك المحلية بمصرف قطر المركزي الذي يمثل الجهة‬ ‫المنظمة للقطاع المصرفي في قطر للحصول على إذن لفتح فروع‬ ‫لها في بعض الدول األوروبية والعربية‪ .‬صرح دكتور سيتارامان‬ ‫‪ Seetharaman‬الرئيس التنفيذي ببنك الدوحة أن البنك يسعى‬ ‫إلى التوسع‪ .‬وقال في مقابلة مع مجلة قطر اليوم‪“ :‬لقد افتتحنا‬ ‫مؤخرا مكتبا جديدا في أبوظبي‪ .‬تلك السوق جيدة لذلك نحن‬ ‫نسعى جادين لتحقيق بعض النجاح فيها‪ .‬لدينا منافذ تجارية في‬ ‫جميع أنحاء العالم بما في ذلك كوريا الجنوبية‪ ،‬وسنغافورة‪،‬‬ ‫وتركيا‪ ،‬ولندن‪ ،‬وفرانكفورت‪ ،‬واليابان‪ ،‬والصين”‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫تطورات أخرى‬

‫سوف تصبح معايير بازل ‪ 3‬هي النظام المصرفي العالمي السائد‬ ‫اعتبارا من العام ‪ .2013‬يفرض النظام الجديد معايير صارمة‬ ‫لكفاءة رأس المال‪ .‬معظم البنوك القطرية سوف توفق أوضاعها‬ ‫مع معايير بازل ‪ 3‬نظرا لكفاءة رؤوس أموالها‪ .‬وبينما يستقر أداء‬ ‫بند التسهيالت المصرفية خالل السنوات القليلة القادمة يتوقع أن‬

‫روبين ماككول‬ ‫الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك الخليجي‬

‫‪39‬‬ ‫اقتصــــاد‬

‫بعد سنة من إصدار القرار لم يظهر له تأثير كبير على نمو‬ ‫البنوك التقليدية‪ .‬ظلت األعمال والربحية في النمو بمعدالت صحية‬ ‫مع استطاعة معظم البنوك تحويل عمالئها إلى الخدمات المصرفية‬ ‫التقليدية‪ .‬فوق ذلك سمح مصرف قطر المركزي للبنوك أن‬ ‫تحتفظ بالحسابات اإلسالمية التي بحوزتها إلى أن تحين آجالها‪.‬‬ ‫كما ساعد النمو الكبير للطلب على القروض على التخفيف‬ ‫من آثار القرار‪ .‬كان بنك بروة وهو البنك األحدث في الساحة من‬ ‫أكثر المستفيدين ألنه استحوذ على أصول البنك اإلسالمي الذي‬ ‫كان يدير عمليات شركة اليسر القطرية المصرفية المخصصة‬ ‫لألفراد والتي ظهر تأثيرها فورا على مالءة بنك بروة‪ .‬علق ستيف‬ ‫تروب ‪ Steve Troop‬الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك بروة وهو‬ ‫يتسلم جائزة “أفضل بنك”من مجلة األعمال والتمويل اإلسالمي‪:‬‬ ‫“حقق بنك بروة قفزة كبيرة في العام ‪ .2011‬ونحن واثقون من أن‬ ‫البيئة االقتصادية المواتية والفرص الواعدة في قطر سوف تظل‬ ‫يمكن بنك بروة من تحقيق المزيد من‬ ‫تشكل اِألساس الذي ِّ‬ ‫اإلنجازات خالل األعوام القادمة”‪ .‬هذا وقد طرح البنك مجموعة‬ ‫متميزة من المنتجات والخدمات العام الماضي‪ ،‬ويخطط إلدراج‬ ‫أسهمه في بورصة قطر‪.‬‬ ‫كان بنك إتش إس بي سي ‪ HSBC‬من بين البنوك األجنبية التي‬ ‫أغلقت نوافذها للخدمات المصرفية اإلسالمية بعد ثالثة أشهر‬ ‫فقط من تشغيل هذه النوافذ في قطر‪ ،‬ويُقترَح أن يمتد الحظر‬ ‫إلى البنوك وشركات التأمين التي تعمل تحت مظلة مركز قطر‬ ‫للمال أيضا لتجنب استغالل الثغرات التنظيمية‪.‬‬ ‫وضع مصرف قطر المركزي أيضا ضوابط للحد من القروض‬ ‫التي تقدمها البنوك لألفراد وزاد من سقف القروض المقدمة‬ ‫للقطاع العقاري في العام ‪ .2011‬ظهر أثر هذه السياسة في انخفاض‬ ‫حساب القروض الشخصية بنسبة ‪ ٪11‬في سبتمبر ‪ 2012‬مقابل قيمته‬ ‫العام الماضي‪ ،‬وارتفاع قيمة القروض المقدمة للقطاع العقاري‬ ‫بنسبة ‪ ٪7‬مقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي‪.‬‬

‫السريع للتعويض عن انخفاض قيمة الديون العالمية المجمَّعة‬ ‫التي انخفضت قيمتها من ‪ 408‬مليار ريال قطري‪ 112 ،‬مليار دوالر‬ ‫أميركي في العام ‪ 2007‬إلى ‪ 116‬مليار ريال قطري‪ 32 ،‬مليار‬ ‫دوالر أميركي في العام ‪ ،2011‬وإلى ‪ 29‬مليار ريال قطري‪8 ،‬‬ ‫مليار دوالر أميركي فقط في النصف األول من العام ‪.2012‬‬ ‫يقول التقرير إن أكثر األسباب المحتملة لهذا االنخفاض تعود‬ ‫جزئيا إلى تخفيض البنوك العالمية وبصفة خاصة البنوك األوروبية‬ ‫لتعامالتها الخارجية في أعقاب أزمة ‪ 2008‬المالية‪ .‬أشارت صحيفة‬ ‫بننسيوال القطرية إلى مذكرة بحثية من صندوق النقد الدولي جاء‬ ‫فيها أن قيمة القروض القطرية إلى البنوك في منطقة اليورو قد‬ ‫انخفضت بمعدل ‪ ٪19‬بين الربع األول من العام ‪ 2011‬والربع األول‬ ‫من العام ‪.2012‬‬

‫قطر تستعد لطفرة الديون‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪38‬‬

‫دكتور سيتارامان‬ ‫الرئيس التنفيذي ببنك الدوحة‬

‫اقتصـــاد‬

‫مع اقتراب موعد اعتماد معايير بازل ‪ Basel III 3‬ربما تفكر‬ ‫المزيد من البنوك في المنطقة في زيادة رؤوس أموالها األساسية‬ ‫عن طريق االقتراض‪.‬‬ ‫ما تزال قطر تتمتع بتصنيف ائتماني ممتاز من مؤسسة ستاندارد‬ ‫آند بور مدعومة بارتفاع قيمة ثروتها االقتصادية وقوة موازناتها‬ ‫المالية والخارجية‪ .‬ظلت العروض القطرية لشراء سندات الديون‬ ‫تستقبل استقباال جيدا في األسواق العالمية‪ .‬ينطبق تصنيف‬ ‫ستاندارد آند بور على الدين السيادي الذي جمعته قطر‪.‬‬

‫البنوك تتجه إلى التمويل بالدوالر‬

‫رفعت البنوك عبر السنين من قيمة حساب ديونها في الخارج‬ ‫لتمويل مشاريع البنية التحتية داخل البالد‪ .‬ذكرت ستاندارد آند‬ ‫بور في تقريرها لشهر نوفمبر ‪ 2012‬حول تصنيف الديون أنها تقدِّر‬ ‫أن يزداد صافي المطلوبات الخارجية للجهاز المصرفي في العام‬ ‫‪ 2012‬إلى ‪ 80‬مليار ريال قطري‪ 22 ،‬مليار دوالر أميركي من قيمة‬ ‫‪ 44‬مليار ريال قطري‪ 12 ،‬مليار دوالر أميركي التي كانت سائدة‬ ‫في العام الماضي‪ .‬وتتوقع أيضا استمرار ارتفاع قيمة صافي أصول‬ ‫قطر الخارجية بنسبة تزيد عن ‪ ٪100‬من قيمة الحساب الجاري مع‬ ‫استمرار الحكومة في تجميع األصول الخارجية وتوظيف فوائض‬ ‫الموازنة في الخارج من خالل جهاز قطر لالستثمار‪.‬‬ ‫ووفقا لتحليالت مجموعة بنك قطر الوطني فإن الصكوك‬ ‫األجنبية الخاصة بدول مجلس التعاون الخليجي قد نمت بمعدل‬ ‫سنوي بلغ ‪ ٪21‬منذ الربع األول من العام ‪ .2007‬حدث هذا النمو‬

‫كمقدمة لتعزيز سوق الصكوك أطلق مصرف قطر المركزي‬ ‫مؤشر قطر ألسعار فائدة اإلقراض بين البنوك ‪ QIBOR‬لتوفير‬ ‫نقطة مرجعية يومية للبنوك في السوق المصرفية المحلية والقيام‬ ‫بدور وكالة تصنيف ضمانات الديون‪ .‬مؤشر قطر ألسعار فائدة‬ ‫اإلقراض بين البنوك عبارة عن سعر الفائدة الذي تستطيع البنوك‬ ‫أن تقترض على أساسه من بعضها البعض دون ضمانات‪ ،‬ويعتمد‬ ‫هذا السعر على األسعار التي تحددها البنوك المشاركة في‬ ‫المؤشر على أساس يومي‪ .‬عالميا تستخدم منتجات االستثمار‬ ‫مؤشر أسعار الفائدة بين البنوك كنقطة مرجعية‪ .‬ويتوقع أن‬ ‫تشجع هذه السياسة على تنشيط سوق التعامالت بين البنوك في‬ ‫قطر‪.‬‬ ‫قال سعادة الشيخ عبد اهلل بن سعود آل ثاني محافظ مصرف‬ ‫قطر المركزي بمناسبة إطالق مؤشر قطر ألسعار فائدة‬ ‫اإلقراض بين البنوك‪“ :‬سوف يساهم إطالق مؤشر قطر ألسعار‬ ‫فائدة اإلقراض بين البنوك في تعزيز الشفافية وزيادة السيولة”‪.‬‬ ‫يتوقع أن توفر وكالة قطر لتصنيف ضمانات االئتمان خدمات‬ ‫تصنيف رخيصة للضمانات واألوراق المالية المتداولة في السوق‬ ‫المحلية‪ .‬تقدَّم خدمات التصنيف حاليا بواسطة الشركات العالمية‬ ‫التي تطلب أجورا عالية على هذه الخدمات‪ .‬مع بداية العمل في‬ ‫مشروعات البنية التحتية يتوقع أن يتجه المزيد من الشركات إلى‬ ‫طلب القروض‪ ،‬وهذه الخطوات من شأنها أن تسهل هذه العملية‬ ‫للشركات المحلية‪ .‬في العام ‪ 2011‬أنشئ مركز قطر للمعلومات‬ ‫االئتمانية ‪ Qatar Credit Bureau‬ليقدم معلومات عن الديون‬ ‫للبنوك وواضعي السياسات لتساعدهم على اتخاذ القرارات‪ .‬يوفر‬ ‫المركز المعلومات التي تستخدم إلدارة الشئون االقتصادية والدين‬ ‫العام‪ ،‬ووضع ومتابعة السياسات والقوانين الخاصة بالقروض‪،‬‬ ‫ومراقبة نسبة الديون وتحليل مخاطرها ومخصصاتها‪.‬‬ ‫في المرحلة األولى التي تتم حاليا يقدم المركز خدمات مثل‬ ‫التقارير الخاصة بالديون والتصنيف االئتماني‪ ،‬ومراقبة حسابات‬ ‫العمالء وتقارير أداء البنوك والمؤسسات المالية‪ .‬وسوف تشمل‬ ‫المرحلة الثانية خدمات المركز لقطاعات أخرى مثل شركات‬ ‫االتصاالت السلكية والالسلكية والتأمين والخدمات‪ .‬هذه‬ ‫الخطوات من شأنها أن تخلق نظاما اقتصاديا داعما لسوق الدين‬ ‫في البالد‪.‬‬

‫إغالق نافذة الخدمات المصرفية اإلسالمية في‬ ‫البنوك التقليدية‬

‫اتخذ مصرف قطر المركزي قرارا هاما بإغالق فروع الخدمات‬ ‫المصرفية اإلسالمية في البنوك التقليدية بنهاية العام ‪ .2011‬وفي‬

‫مركز إعادة التأمين‬

‫مؤشر سوق التأمين‬ ‫في دول مجلس التعاون الخليجي‬

‫تُقدَّر قيمة سوق إعادة التأمين في دول مجلس التعاون الخليجي‬ ‫بـ ‪ 18‬مليار ريال قطري (‪ 5‬مليار دوالر أميركي)‪ ،‬ويتوقع أن‬ ‫يتجاوز نمو هذا القطاع معدل نمو الناتج المحلي اإلجمالي‪ .‬في‬ ‫أعقاب كارثة العام ‪ 2011‬تتطلع شركات التأمين العالمية إلى تنويع يلقي المؤشر الضوء على بعض جوانب التطور في هذا‬ ‫مخاطرها جغرافيا‪ ،‬لذلك فإن قطر بوقوعها في منطقة بعيدة عن القطاع‪ ،‬ويشير إلى النقاط التالية‪:‬‬ ‫سوف يكون قسم التأمين الصحي والتأمين على الحياة األسرع‬ ‫الكوارث الطبيعية تشكل سوقا جاذبة لقطاع التأمين‪.‬‬ ‫نموا بين أقسام التأمين األخرى ولكن بأقل قدر من الربحية‪.‬‬ ‫يتوقع أن تتحسن جملة الربحية التي يحققها قطاع إعادة التأمين‬ ‫التحديات الرئيسية‬ ‫نظرا لتحسن األسعار وصرامة الشروط واألحكام‪ .‬ما تزال دول‬ ‫تشمل بعض التحديات الرئيسية التي تواجه صناعة التأمين‬ ‫مجلس التعاون تمثل وجهة جاذبة ألعمال إعادة التأمين نظرا‬ ‫الحجم الصغير نسبيا لهذه الصناعة وعدم وجود تعاون إقليمي‬ ‫الرتفاع معدل نموها وانخفاض قيمة سوق الكوارث فيها‪،‬‬ ‫على المستوى التنظيمي وانخفاض عائدات االستثمار والتركيز‬ ‫وكذلك تمثل الحاجة إلى التنويع الجغرافي النتشار أعمال‬ ‫على الخط األعلى للنمو بدال من الربحية على المدى البعيد وحدة‬ ‫التأمين في أعقاب كارثة وخسائر العام ‪ 2011‬فرصة لخلق‬ ‫المنافسة التي تؤدي إلى خفض األسعار دون المستوى المجزي‬ ‫وتعزيز إمكانيات السوق في دول مجلس التعاون الخليجي‪.‬‬ ‫للشركات‪ .‬كما يعتبر ارتفاع معدل االنسحاب من السوق وما‬ ‫تُظهِر معدالت االنسحاب من السوق نسبة تحويل المخاطر إلى‬ ‫يقود إليه من االعتماد على إعادة التأمين تحديا آخر‪.‬‬ ‫إعادة التأمين اتجاها إلى االنحدار‪ ،‬وهذا يعزى إلى النمو الذي‬ ‫يفوق المتوسط في أقسام التأمين الشخصي مثل التأمين على‬ ‫اإلصالحات التنظيمية‬ ‫السيارات والتأمين الصحي‪ .‬وتُظهِر هذه األقسام من التأمين أقل‬ ‫تلعب هيئة قطر للمال دورا محوريا في تطوير البنية التحتية لقطاع‬ ‫قدر من االنسحاب مقارنة مع األقسام التجارية األكثر مخاطر‬ ‫التأمين في البالد عن طريق تقديم حوافز ضريبية وإحكام ضبط‬ ‫في قطاع التأمين‪.‬‬ ‫البيئة التنظيمية‪ .‬شركات التأمين الذاتي وشركات إعادة التأمين‬ ‫المدرجة في مركز قطر المالي معفاة من الضرائب األمر الذي‬ ‫يجعل قطر خيارا جذابا‪ .‬إلى جانب ذلك أصدرت هيئة قطر للمال خالل السنوات القليلة القادمة قد يخضع القطاع إلى تحوُّل كبير‬ ‫أطرا تنظيمية جديدة لقطاع التأمين تشمل قوانين أعمال شركات بفعل الالعبين الجدد والمنتجات الجديدة‪.‬‬

‫‪41‬‬ ‫اقتصــــاد‬

‫المحلية وازدياد قيمة المشروعات التي َّ‬ ‫تطلع بها‪ ،‬وهذا يتطلب التأمين الذاتي ‪ )CAPI( 2011‬وقوانين الوساطة في أعمال التأمين‬ ‫‪ .)IMEB( 2011‬تخلق هذه القوانين الجديدة نوعا من المرونة في‬ ‫وجود جهات متفرغة إلدارة المخاطر في هذه الشركات‪.‬‬ ‫يحفز أعمال هذا القطاع‪.‬‬ ‫إعادة هيكلة أعمال التأمين الذاتي بما ِّ‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫سعادة يوسف حسين كمال‬ ‫وزير االقتصاد والمالية‬

‫التأمين ‪ ...‬بشائر المستقبل‬ ‫هناك تفاؤل كبير بالمستقبل في قطاع التأمين بالرغم من أن المنطقة كانت تقليديا من المناطق التي لم‬ ‫يبلغ قطاع التأمين فيها مداه حيث لم تتجاوز نسبة أقساط التأمين ‪ % 1.5‬من قيمة الناتج المحلي اإلجمالي‬ ‫بما يعادل خمس متوسط القيمة العالمية‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪40‬‬

‫تفتح‬

‫اقتصـــاد‬

‫مشاريع البنية التحتية الضخمة القادمة المشروعات االقتصادية الكبرى‪.‬‬ ‫وزيادة الوعي بضرورة التأمين الشخصي‬ ‫ودخول أنواع إجبارية أخرى من معامالت أقسام التأمين الرئيسية‬ ‫التأمين خاصة في مجال الصحة مجاال يتوقع أن تكون أقسام التأمين على البنية التحتية والبناء والتأمين‬ ‫واسعا أمام شركات التأمين‪ .‬يلعب مركز قطر للمال دورا هاما على الحياة والتأمين الصحي األسرع نموا ضمن قطاع صناعة‬ ‫في الترويج لقطر كمركز للتأمين الذاتي ‪ Captive‬وإعادة التأمين‪.‬‬ ‫التأمين عن طريق خلق بيئة تنظيمية جاذبة وجمع الشركاء في‬ ‫سوق التأمين في فعاليات مثل مؤتمر ملتقى قطر ‪ ،MultaQa‬البنية التحتية‬ ‫كما تعتبر مبادرة المركز في مجال األبحاث مؤشرا ألداء سوق ظلت قطر تستثمر بكثافة في البنية التحتية‪ .‬وقد أنفقت أكثر‬ ‫التأمين وإعادة التأمين في دول مجلس التعاون الخليجي ومحاولة من ‪ 364‬مليار ريال قطري (‪ 100‬مليار دوالر أميركي) في‬ ‫لتقييم أوضاع السوق وتفعيل المناقشات بين المتخصصين في المشروعات الجاري تنفيذها حاليا‪ ،‬وهناك المزيد من االستثمارات‬ ‫هذا المجال‪ .‬هذا الوقت من األوقات الجيدة بالنسبة لقطاع التأمين في الطريق‪ .‬يغلب على المشاريع المخططة مشاريع البنية التحتية‬ ‫ومشاريع البناء التي تستقطب أكثر من نصف قيمة االستثمارات‬ ‫في المنطقة‪.‬‬ ‫المخططة‪ ،‬ويذهب الباقي إلى القطاع الهيدروكربوني‪ .‬ومع زيادة‬ ‫االستثمارات تزداد الحاجة إلى الدخول في مخاطر التنويع‪ ،‬وبالتالي‬ ‫توقع حدوث نمو بنسبة عالية‬ ‫يُتوقع أن تصبح قطر في أحسن األحوال واحدة من الدولة سريعة تزداد الفرص أمام قطاع التأمين‪.‬‬ ‫النمو في المنطقة‪ ،‬وسوف ينعكس ذلك على انتعاش سوق التأمين‬ ‫فيها‪ .‬ووفقا لتقرير مؤشر سوق إعادة التأمين السنوي في دول التأمين الصحي اإلجباري‬ ‫مجلس التعاون الخليجي عدد سبتمبر ‪ GCC Reinsurance 2012‬في الوقت الذي تستعد فيه قطر إلطالق مشروع التأمين الصحي‬ ‫‪ Barometer‬الذي يصدر بدعم من مركز قطر للمال فإن “القيمة االجتماعي يتوقع حدوث طفرة في أعمال التأمين الصحي‪ .‬كانت‬ ‫الكلية ألقساط التأمين على الممتلكات والتأمين على الحياة في الحكومة تتصرف بصورة تقليدية كالمؤمن والملجأ األخير في‬ ‫دول مجلس التعاون الخليجي قد بلغت تقريبا ‪ 54‬مليار ريال قطري مجال خدمات الرعاية الصحية‪ ،‬وبالتالي ضَعُفَ الوعي بالحاجة‬ ‫(‪ 14.9‬مليار دوالر أميركي) في العام ‪ ،2011‬ويتوقع لها أن تصل إلى منتجات وخدمات التأمين الصحي‪ .‬ومع انتقال األعباء المالية‬ ‫إلى ‪ 66‬مليار ريال قطري (‪ 18‬مليار دوالر أميركي) بحلول العام لخدمات الرعاية الصحية من الحكومة إلى السكان والجهات‬ ‫‪ .2013‬ينمو قطاع التأمين على الحياة بسرعة أكبر من سرعة التي يعملون فيها سوف تمأل منتجات التأمين على الحياة والتأمين‬ ‫نمو قطاع التأمين على الممتلكات ولكن أهميته تظل هامشية الصحي الفجوة المتوقعة خالل عملية االنتقال‪.‬‬ ‫بحصة تقل عن ‪ ٪15‬في مجمل قيمة األقساط في سوق التأمين‪.‬‬ ‫توسعت أقساط التأمين بين عامي ‪ 2006‬و ‪ 2010‬في دول مجلس التأمين الذاتي‬ ‫التعاون الخليجي بحوالي خمسة أضعاف وبنفس متوسط سرعة قد تحتاج الشركات الكبرى التي تنفذ مشاريع كبيرة إلى‬ ‫النمو العالمي مع تسجيل قطر لدرجة عالية من النمو اإلسمي إدارة المخاطر الداخلية التي تنشأ عن أعمالها الخاصة فتلجأ إلى‬ ‫بلغت ‪ ٪12‬في العام”‪ .‬يتوقع أن تحقق سوق التأمين نموا قياسيا شركة تأمين خاصة بها‪ ،‬وهذا يسمى التأمين الذاتي‪ .‬الفرص في‬ ‫على ضوء االختراقات الكبيرة التي يحققها القطاع وانتعاش بيئة قطر النتعاش سوق التأمين الذاتي واسعة نظرا لتوسع الشركات‬

‫تطور أسواق رأس المال القطرية‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫حققت بورصة قطر قفزات واسعة في مجال تطوير سوق األسهم في البالد‪ .‬عالج قطاع تبادل األوراق‬ ‫المالية في قطر العديد من القضايا خالل السنوات األربعة الماضية ضمن مسعاه لتطوير القطاع ليكون‬ ‫في مستوى عالمي ال يقل عن مستوى عدد من أسواق تبادل األوراق المالية العالمية المتقدمة‪.‬‬

‫‪43‬‬

‫التطور في مجال العمليات‬

‫سمحت بورصة قطر العام الماضي للمستثمرين بفتح حسابات‬ ‫والتبادل من خالل شبكة من الوسطاء‪ .‬هناك ‪ 11‬شركة‬ ‫وساطة تعمل في قطر منها شركة بنك قطر الوطني للخدمات‬ ‫المالية‪ ،‬والبنك التجاري‪ ،‬والبنك األهلي‪ ،‬ومصرف الريان‪ .‬تم‬ ‫تمديد ساعات التداول وضبط حجم الصفقات لتوفير المزيد‬ ‫من الفرص للمستثمرين‪ ،‬وتم تحرير أسواق رأس المال لتشمل‬ ‫مجاالت مثل إدارة األصول والكفالة والدخل الثابت واألبحاث‬ ‫األمر الذي أضاف إلى سمات التطور في السوق‪ .‬ويتوقع أيضا أن‬ ‫يحسِّن تعميق سوق المنتجات من وضع السيولة وفرص اجتذاب‬ ‫المستثمرين األجانب‪ .‬تم تحسين اإلفصاح في السوق على موقع‬ ‫البورصة على اإلنترنت‪ ،‬وهناك جهود تبذل حاليا لتعزيز التواصل‬ ‫مع المستثمرين ونشر الوعي‪ .‬ولم تتوقف بورصة قطر عن المحاولة‬ ‫الجتذاب األجانب مؤسسات وأفراد لالستثمار في السوق‪.‬‬

‫إطالق مؤشرات جديدة‬

‫تم إطالق العديد من المؤشرات الجديدة في أبريل ‪ ،2011‬ويتوقع‬ ‫أن تساهم هذه المؤشرات في تعزيز الشفافية‪ ،‬وتوسيع الخيارات‬

‫اقتصــــاد‬

‫كانت‬

‫شراكة بورصة قطر مع بورصة نيويورك‬ ‫يورونكست ‪NYSE Euronext‬‬ ‫تطورا هاما في بناء البورصة‪ ،‬ومنذ اعتماد‬ ‫هذا التعاون أصبحت بورصة قطر تمثل‬ ‫منصة تبادل عالمية ‪ UTP‬عالية المستوى تضمن توفير بيئة سريعة‬ ‫وآمنة وفعالة لتبادل األوراق المالية‪ ،‬وطورت أنظمتها لتتوافق مع‬ ‫نموذج التنفيذ مقابل الدفع ‪ DVP‬وهو نظام يتفوق على النظام‬ ‫المستخدم عالميا في معظم البورصات ويؤمِّن تنفيذا سلسا‬ ‫للصفقات المبرمة‪ .‬وقد كان تطبيق هذا النموذج واحدا من أهم‬ ‫شروط مؤسسة إم إس سي آي ‪ MSCI‬للحصول على الترقية‪.‬‬ ‫اتضح أن الترقية التي تتطلع إليها البورصة برغبة شديدة كانت‬ ‫بعيدة المنال عند التقييم الذي أجري في يونيو ‪ 2012‬وكانت‬ ‫نتيجته أن محدودية الملكية األجنبية في السوق عائقا رئيسيا‬ ‫أمام الحصول على الترقية من “سوق حدودية” ‪Frontier‬‬ ‫‪ Market‬إلى “سوق ناشئة” ‪ .Market Emerging‬الترقية‬ ‫إلى “سوق ناشئة” من شأنها أن تجتذب تدفقات رؤوس األموال‬ ‫األجنبية إلى سوق األوراق المالية القطرية‪ ،‬وتعمِّق من مصالح‬ ‫المستثمرين في قطر‪ .‬فقط المغرب ومصر هما البلدان اللذان‬ ‫استطاعا أن يترقيا إلى مرتبة السوق الناشئة في منطقة الشرق‬ ‫األوسط وشمال إفريقيا إلى اليوم‪ .‬اتخذت بورصة قطر عددا من‬ ‫الخطوات لتحسين مستوى السيولة وسهولة العمليات والتواصل مع‬ ‫المستثمرين لتطوير البورصة‪.‬‬ ‫مؤخرا وأثناء زيارة وفد صيني إلى بورصة قطر أشار راشد علي‬

‫المنصوري الرئيس التنفيذي لبورصة قطر إلى أن قطر تتطلع إلى‬ ‫عالقات طويلة األجل ومفيدة للطرفين مع بورصة شنغهاي للعقود‬ ‫اآلجلة ‪ Shanghia Futures Exchange‬ولجنة تنظيم‬ ‫األوراق المالية بجمهورية الصين الشعبية‪.‬‬

‫ت‬

‫ح‬ ‫ا‬ ‫ف‬

‫ك‬

‫م‬

‫ا‬ ‫ل‬ ‫ش‬

‫ب‬

‫‪t‬‬

‫إ‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬

‫ا‬

‫مركز قطر للمال‬ ‫يستقطب المزيد من الشركات الدولية‬ ‫منذ تأسيس مركز قطر للمال في العام ‪ ،2005‬حقق تقدما كبيرا في إقامة بيئة أعمال أكثر جاذبية في‬ ‫البالد‪ ،‬مما أظهر قطر أمام األوساط المالية الدولية كمركز مالي عالمي‪ .‬يبحث التقدم في التطورات‬ ‫األخيرة‪.‬‬

‫‪45‬‬ ‫اقتصــــاد‬

‫نقلة نوعية في عدد الشركات‬ ‫المسجلة في مركز قطر للمال خالل‬ ‫العامين الماضيين حيث انضمت إليه‬ ‫‪ 22‬شركة في العام ‪ 2011‬و‪ 16‬شركة‬ ‫في العام ‪ 2012‬حتى أكتوبر‪ ،‬األمر الذي يؤكد صواب إستراتيجية‬ ‫المركز وسياسته التنظيمية‪ .‬ويضم المركز اآلن ‪ 166‬شركة‪.‬‬ ‫وفي العام ‪ ،2010‬قرر مركز قطر للمال التركيز على إنشاء‬ ‫مراكز متخصصة في قطاعات ثالثة هي إعادة التأمين‪ ،‬والتأمين‬ ‫الذاتي‪ ،‬وإدارة األصول‪ ،‬فأجرى تغييرات تنظيمية لتسهيل النمو في‬ ‫هذه القطاعات‪ .‬ونتيجة لذلك‪ ،‬ازداد عدد كبريات شركات إدارة‬ ‫األصول اإلقليمية والعالمية في مركز قطر للمال حيث تشمل وأما شركات إعادة التأمين والتأمين الذاتي فتستفيد من معدل‬ ‫هذه الشركات‪ :‬أكسا إلدارة االستثمارات‪ ،‬وكريدي سويس‪ ،‬ضرائب خاص هو صفر بالمائة‪ .‬وقد أدت آفاق النمو االقتصادي‬ ‫وباركليز كابيتال‪ ،‬والبنك الصناعي والتجاري الصيني‪ ،‬وبنك اإلقليمي اإليجابية للغاية‪ ،‬والمزايا الضريبية الجذابة التي يقدمها‬ ‫دويتشه‪ .‬ويضم المركز أيضا شركات إدارة استثمار محلية مركز قطر للمال‪ ،‬واالستقرار السياسي في قطر‪ ،‬إلى استقطاب‬ ‫وهي‪ :‬بنك قطر الوطني كابيتال‪ ،‬وبنك االستثمار األول قطر‪ ،‬العديد من الشركات العالمية إلنشاء فروع لها فيه‪.‬‬ ‫وكونكورديا كابيتال‪ ،‬وأموال‪ .‬وقد نجح مركز قطر للمال‬ ‫أيضا في إدخال قطر إلى الساحة اإلقليمية والدولية من خالل دعم تعزيز النظام الرقابي‬ ‫وتنظيم العديد من مؤتمرات القمة والمؤتمرات رفيعة المستوى يبذل مركز قطر للمال جهودا كبيرة للوصول إلى المستثمر‬ ‫للعاملين في القطاع المالي العالمي كي يتمكنوا من التفاعل العالمي من خالل إنشاء بيئة مواتية للشركات في البالد‪ .‬وتشمل‬ ‫الخطوات المتخذة تعزيز بيئته التنظيمية‪ ،‬والقانونية‪ ،‬واإلشرافية‪،‬‬ ‫والتواصل وتبادل األفكار حول بيئة األعمال‪.‬‬ ‫وتغيير القواعد للسماح بمشاركة أوسع‪ .‬وفي محاولة لتوسيع‬ ‫وباإلضافة إلى ذلك‪ ،‬فقد تم دعم عدد من المبادرات البحثية أنواع الشركات التي تعمل انطالقا من مركز قطر للمال‪،‬‬ ‫المالية من قبل مركز قطر للمال لتوفير المعلومات واستقصاء أصدر المركز قواعد جديدة للشركات ذات األغراض الخاصة‪،‬‬ ‫المعلومات عن المنطقة‪ .‬وقد تم إنشاء مركز قطر للمال لجذب والشركات القابضة‪ ،‬ومكاتب العائلة الواحدة‪.‬‬ ‫الخدمات المالية الدولية والشركات المتعددة الجنسيات إلنماء وتوفر لوائح الشركات الخاصة ولوائح مكاتب العائلة الواحدة بيئة‬ ‫وتطوير سوق الخدمات المالية في البالد‪ .‬ويتكون مركز قطر قانونية وتنظيمية وتجارية أكثر جاذبية‪ ،‬كما أنه سيتم توسيع‬ ‫للمال من ذراع تجارية‪ ،‬وهيئة مركز قطر للمال‪ ،‬وهيئة رقابية نطاق الخدمات التي يمكن للشركات في مركز قطر للمال‬ ‫أن تقدمها والهياكل التي يمكن أن تعتمدها‪ .‬وأما الشركات‬ ‫مالية مستقلة‪ ،‬والهيئة التنظيمية لمركز قطر للمال‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫حدثت‬

‫ويضم المركز أيضا سلطة قضائية مستقلة تتألف من محكمة‬ ‫مدنية وتجارية ومحكمة تنظيمية‪ .‬وتتم تسوية جميع المنازعات‬ ‫الناشئة انطالقا من مركز قطر للمال في محكمة قطر الدولية‬ ‫ومركز تسوية المنازعات‪ .‬ويسمح مركز قطر للمال للشركات‬ ‫بالعمل محليا ودوليا‪ ،‬كما أنه يسمح للشركات األجنبية بالتملك‬ ‫بنسبة ‪ ،٪100‬ويمكن تحويل جميع أرباحها إلى خارج قطر‪ .‬ويوفر‬ ‫المركز بيئة جذابة من حيث معدل الضريبة على الشركات‬ ‫حيث يبلغ ‪ ٪10‬على األرباح من المصادر المحلية‪ ،‬وهي تُعتبر نسبة‬ ‫أفضل من المراكز المالية األخرى‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪44‬‬ ‫اقتصـــاد‬

‫للمستثمرين‪ ،‬وأن تطرح على أساسها منتجات استثمارية جديدة‬ ‫في المستقبل‪ .‬تشمل المؤشرات التي تم إطالقها خالل العام‬ ‫مؤشر العوائد الكاملة ‪ ،Total Return Index‬ومؤشر جميع‬ ‫األسهم ‪ ،All Share Index‬وسبعة مؤشرات خاصة بقطاعات‬ ‫البنوك‪ ،‬والخدمات المالية‪ ،‬والصناعة‪ ،‬والنقل‪ ،‬والعقارات‪ ،‬والتأمين‪،‬‬ ‫واالتصاالت‪ ،‬والسلع‪ ،‬والخدمات‪.‬‬ ‫سوف يتيح مؤشر العوائد الكاملة الذي أطلق في العام ‪2012‬‬ ‫للمستثمرين الفرصة لالستفادة من العوائد الكبيرة التي تتحقق‬ ‫من أربــاح األسه ــم‪ ،‬ويعكس مجمــوع عـ ــوائد أسه ــم الشرك ــات‬ ‫وحقوق المساهمين التي يعاد استثمارها‪.‬‬ ‫تتيح مؤشرات القطاعات فهما أعمق ألداء القطاعات المعنية‪،‬‬ ‫وسوف تزيد أيضا من المعلومات المتوفرة عن كل قطاع حتى‬ ‫يتسنى تحليل أداء القطاع والتركيز بصورة أكبر عند االستثمار‬ ‫فيه‪ .‬تم أيضا طرح خدمات تبادل سندات الخزينة وهناك منتجات‬ ‫أخرى في طور اإلعداد وتشمل اقتراض وإقراض األوراق المالية‪،‬‬ ‫والتعامل مع السوق المباشرة ‪ TTB‬التي تتطلب توفر السيولة‪،‬‬ ‫والتمويل الهامشي‪ ،‬والصناديق االستثمارية المدرجة في سوق‬ ‫األوراق المالية ‪ ،ETF‬وصناديق التمويل العقاري ‪.REIT‬‬

‫سوق المشاريع الصغيرة والمتوسطة في بورصة‬ ‫قطر‬

‫لدعم قطاع المشاريع الصغيرة والمتوسطة ومساعدة الشركات‬ ‫الصغيرة على جمع رؤوس األموال طرحت بورصة قطر خدمات‬ ‫سوق المشاريع الصغيرة والمتوسطة ‪ ،Venture Market‬وسوف‬ ‫يجري تخفيف شروط التعامل مع هذه السوق مقارنة مع سوق‬ ‫الشركات والمشاريع الكبرى بهدف تسهيل مشاركة وأعمال‬ ‫الشركات األصغر حجما‪ .‬تقوم البورصة بدعوة الشركات‬ ‫الصغيرة والمتوسطة للتسجيل في هذه السوق‪.‬‬

‫إغراء المستثمرين األفراد غير القطريين‬

‫المستثمر من حيث اإلقامة في قطر أو عدمها حيث يستطيع‬ ‫المستثمرون االستمرار في تبادل األسهم أو رسملتها حتى بعد‬ ‫أن تنتهي إقامتهم في البالد‪ .‬بسَّطت بورصة قطر إجراءات فتح‬ ‫الحسابات ووضعت الترتيبات الفنية الالزمة التي يمكنهم من‬ ‫خاللها مباشرة التداول عن طريق اإلنترنت دون الحاجة إلى زيارة‬ ‫البورصة‪.‬‬

‫أداء بورصة قطر‬

‫ظل أداء بورصة قطر مكبوحا خالل العام ‪ 2012‬بسبب معدل نمو‬ ‫االقتصاد القطري الذي كان متوسط المستوى‪ .‬انخفض مؤشر‬ ‫البورصة بنسبة ‪ ٪2.7‬ليغلق عند ‪ 8546.5‬نقطة في ‪ 31‬أكتوبر ‪2012‬‬ ‫مقارنة مع إغالق العام ‪ .2011‬في أكتوبر ‪ 2012‬بلغت قيمة رسملة‬ ‫سوق التداول ‪ 467.5‬مليار ريال قطري‪ ،‬وظلت أرباح المساهمين‬ ‫العائدات المبنية على حقوق المساهمين المدفوعة من قبل‬ ‫الشركات من عمليات التبادل في حدود المعقول (‪ )٪3.63‬بالرغم‬ ‫من أنها كانت أقل من مستوى العام الماضي‪ .‬تدفع الشركات‬ ‫القطرية الغنية بالسيولة أرباحا مجزية للمساهمين‪ ،‬وظلت بورصة‬ ‫قطر تبرز هذه الحقيقة الجتذاب المستثمرين‪ .‬ما تزال بورصة‬ ‫قطر تدير عمليات التداول بأسعار تقل عن البورصات األخرى في‬ ‫المنطقة وتحقق عوائد تصل إلى ‪ 12‬ضعف السعر‪ .‬ومع توقع زيادة‬ ‫اإلنفاق على البنية التحتية خالل األعوام القادمة وبداية تحقيق‬ ‫المشروعات التي افتتحت خالل األعوام القليلة الماضية للنتائج‬ ‫يمكن للشركات القطرية أن تتوقع تحقيق أرباح أكبر‪ .‬بنك‬ ‫قطر الوطني وشركة صناعات قطر هما أكبر شركتين يتم‬ ‫تداول أسهمهما في بورصة قطر حيث تملكان حوالي ‪ ٪35‬من‬ ‫جملة األسهم التي يتم رسملتها في البورصة‪ ،‬وكانت أكبر‬ ‫خمس شركات تم تداول أسهما خالل البورصة في العام ‪2012‬‬ ‫هي‪ :‬شركة داللة للوساطة واالستثمار القابضة‪ ،‬وشركة مواشي‪،‬‬ ‫ومجموعة المستثمرين القطريين‪ ،‬ومجموعة الرعاية الطبية‪،‬‬ ‫وشركة مزايا قطر للتطوير العقاري‪.‬‬

‫ظلت بورصة قطر تحاول اجتذاب أفراد الجاليات األجنبية الكبيرة‬ ‫المقيمة في قطر لالستثمار في تداول األسهم القطرية‪ .‬حوالي ‪ ٪85‬جائزة أفضل بورصة في العام في الشرق األوسط‬ ‫من سكان قطر غير قطريين وهم في الغالب يستثمرون في فازت بورصة قطر للمرة الثانية على التوالي بجائزة أفضل بورصة‬ ‫األوراق المالية في بالدهم أو في األسواق العالمية‪ ،‬وبورصة قطر في الشرق األوسط للعام ‪ 2012‬من مجلة المستثمر الدولي ‪Global‬‬ ‫تحاول أن تكون لها حصة في هذه السوق التي تشكلها هذه الفئة‪ Investor .‬نظرا إلنجازاتها الهامة في مجال سوق األوراق المالية‬ ‫قدمت بورصة قطر خالل العام العديد من العروض لمجالس والمجهود الذي بذلته والنتائج التي حققتها في تطوير سوق رأس‬ ‫األعمال المحلية‪ .‬االستثمار في بورصة قطر ليس له عالقة بوضع المال في قطر‪.‬‬

‫الشركات المسجلة في العام ‪2012‬‬ ‫أعمال الشركات القابضة‬

‫دي آي سي القابضة‬

‫‪12/4/1‬‬ ‫‪12/4/10‬‬ ‫‪12/4/10‬‬ ‫‪2012/04/30‬‬ ‫‪2012/04/30‬‬ ‫‪12/5/9‬‬ ‫‪12/5/9‬‬ ‫‪12/5/9‬‬ ‫‪12/5/10‬‬ ‫‪2012/06/21‬‬ ‫‪2012/06/25‬‬ ‫‪2012/07/30‬‬ ‫‪2012/08/13‬‬

‫آليانز وورلدوايد كير المحدودة‬

‫‪2012/08/15‬‬

‫نكست كير لبنان إس إيه إل ‪ -‬فرع مركز قطر للمال‬

‫أعمال الشركات القابضة‬

‫‪11/9/12‬‬

‫كيو آي سي كابيتال‬

‫أنشطة خاضعة للتنظيم الحكومي‬

‫‪8/10/12‬‬

‫أنشطة خاضعة للتنظيم الحكومي‬ ‫أعمال الشركات القابضة‬ ‫أعمال الشركات القابضة‬ ‫خدمات مهنية (قانونية)‬ ‫خدمات مهنية (استشارات)‬ ‫أعمال الشركات القابضة‬ ‫أعمال الشركات القابضة‬ ‫أعمال الشركات القابضة‬ ‫خدمات مهنية (استشارات)‬ ‫أنشطة مكاتب إدارية‬ ‫أعمال الشركات القابضة‬ ‫أنشطة خاضعة للتنظيم الحكومي‬ ‫أنشطة خاضعة للتنظيم الحكومي‬ ‫خدمات مهنية (إدارة التأمين وإعادة التأمين ضد الغير)‬

‫إنوفيشن كابيتال قطر‬ ‫نيو القابضة‬ ‫ريتيرو القابضة‬ ‫بنسنت ماسونز – فرع مركز قطر للمال‬ ‫بوز آلن هاميلتون– فرع مركز قطر للمال‬ ‫الريان القابضة‬ ‫الوكرة القابضة‬ ‫ووك القابضة‬ ‫بروتيفيتي ميمبر فيرم قطر‬ ‫ماستركارد قطر‬ ‫‪ 52‬تشامبز إليسي القابضة‬ ‫اليف كير إنترناشونال (قطر)‬

‫المصدر‪ :‬الموقع اإللكتروني لمركز قطر للمال‬

‫المصدر‪ :‬المراجعة السنوية لمركز قطر للمال ‪2011‬‬

‫القمة‪ .‬ففي العام ‪ ،2012‬قام مركز قطر للمال برعاية مؤتمر ملتقى‬ ‫قطر السنوي السادس الرائد في المنطقة في مجال التأمين وإعادة‬ ‫التأمين وإدارة المخاطر حيث حضره أكثر من ‪ 400‬من كبار‬ ‫الشخصيات من مختلف أنحاء العالم‪ .‬ومن األحداث األخرى التي‬ ‫نظمها مركز قطر للمال االجتماع األول لفرع رابطة االتحاد‬ ‫المالي الدولي في دول مجلس التعاون الخليجي والدورة األولى لقمة‬ ‫الدوحة بلومبرغ المالية‪ .‬وجمع مؤتمر بلومبرغ بين المتخصصين‬ ‫في صناعة إدارة األصول لتبادل وجهات النظر حول القضايا التي‬ ‫تواجه هذه الصناعة في دول مجلس التعاون الخليجي والعالم‬ ‫وتعميق فهم دور قطر كمركز مالي دولي إلدارة الصناديق‪،‬‬ ‫واجتذب أكثر من ‪ 350‬مندوبا من آسيا وأوروبا والواليات المتحدة‬ ‫والشرق األوسط‪ .‬وسلّط اجتماع االتحاد المالي الدولي الضوء على‬

‫القضايا المتعلقة بالضرائب في المنطقة‪ .‬ويقوم مركز قطر للمال‬ ‫برعاية عدد من المبادرات البحثية بشكل منتظم مثل مقياس‬ ‫التأمين‪ ،‬ومؤشر ثقة األعمال‪ ،‬وإدارة األصول في الشرق األوسط‬ ‫وشمال إفريقيا لقياس الثقة في األعمال وآفاق النمو في المنطقة‬ ‫في قطاعات محددة مثل إعادة التأمين والتأمين وإدارة األصول‪.‬‬ ‫واعترافا بالجهود التي يبذلها مركز قطر للمال‪ ،‬فاز المركز‬ ‫للعام الثاني على التوالي بجائزة «أفضل مركز مالي في الشرق‬ ‫األوسط» التي تقدمها مجلة المستثمر العالمي (غلوبال إنفستور) ‪،‬‬ ‫وهي مجلة أعمال رائدة تحظى بتقدير كبير في المجتمع العالمي‬ ‫إلدارة األصول‪ .‬وفي العام ‪ ،2012‬تولى شاشانك سريفاستافا‪ ،‬الرئيس‬ ‫التنفيذي باإلنابة سابقا لهيئة مركز قطر للمال‪ ،‬منصب الرئيس‬ ‫التنفيذي وعضو مجلس إدارة هيئة مركز قطر للمال‪.‬‬

‫‪47‬‬ ‫اقتصــــاد‬

‫الشركات الفعالة المرخص لها في مركز قطر للمال بحسب‬ ‫منطقتها‬ ‫أوروبا‬ ‫‪18‬‬ ‫آسيا المحيط الهادي‬ ‫‪7‬‬ ‫أميركا الشمالية‬ ‫‪9‬‬ ‫الشرق األوسط‬ ‫‪18‬‬

‫الشركات الفعالة المرخص لها في مركز قطر للمال‬ ‫بحسب نوعها‬ ‫إدارة األصول‬ ‫‪5‬‬ ‫المصارف‬ ‫‪19‬‬ ‫التأمين‬ ‫‪14‬‬ ‫وسطاء التأمين‬ ‫‪9‬‬ ‫بنوك استثمارية‬ ‫‪15‬‬ ‫شركات أخرى خاضعة للتنظيم الحكومي‬ ‫‪2‬‬ ‫الشركات غير الخاضعة للتنظيم الحكومي‬ ‫‪57‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫زرويخ إنشورانس كومباني – فرع مركز قطر للمال‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪46‬‬ ‫اقتصـــاد‬

‫ذات األغراض الخاصة فهي كيانات ُأنشئت لتحقيق أهداف‬ ‫محددة أو مؤقتة تُمنح عددا من اإلعفاءات التي ال تنطبق عادة‬ ‫على الشركات التقليدية في مركز قطر للمال‪ .‬وأما لوائح‬ ‫مكاتب العائلة الواحدة فهي تتيح لهذه المكاتب تقديم الخدمات‬ ‫لعائلة واحدة فقط‪ .‬ومكتب العائلة الواحدة هو شركة خاصة‬ ‫مكرسة حصرا لالحتياجات االستثمارية والمالية لعائلة واحدة‬ ‫غنية‪ .‬ويجري حاليا النظر في إدخال تعديالت على قوانين أخرى‬ ‫مثل قواعد غسل األموال‪ ،‬وقواعد الحوكمة‪ ،‬والقواعد المتعلقة‬ ‫بنوافذ التمويل اإلسالمي‪.‬‬

‫الشراكات الرئيسية‬

‫أصبح مركز قطر للمال من الموقعين على مذكرة التفاهم متعددة‬ ‫األطراف للرابطة الدولية لمراقبي التأمين‪ ،‬وهي أداة تنظيمية هامة‬ ‫تساعد على اإلشراف على التأمين وفقا للمعايير العالمية‪ .‬وتُصدر‬ ‫الرابطة الدولية لمراقبي التأمين مبادئ التأمين العالمية‪ ،‬والمعايير‪،‬‬ ‫والوثائق التوجيهية للمشرفين على التأمين‪ ،‬وتعمل بشكل وثيق مع‬ ‫غيرها من هيئات على وضع المعايير المالية والمنظمات الدولية‬ ‫لتعزيز االستقرار المالي‪ .‬وسوف تساعد مذكرة التفاهم هذه‬ ‫في زيادة الرقابة عبر الحدود على الشركات في مركز قطر‬ ‫للمال‪ ،‬وتعزيز النزاهة المالية‪ ،‬وتوفير حماية المستهلك المناسبة‬ ‫في قطر‪ .‬هذا وسوف توفر الهيئة التنظيمية لمركز قطر للمال‬ ‫إطارا رسميا للتبادل اآلمن للمعلومات الرقابية مع المشرفين على‬ ‫التأمين في جميع أنحاء العالم‪.‬‬

‫التنظيمية عبر الحدود وتبادل المعلومات اإلشرافية‪ ،‬كما تم‬ ‫توقيع مذكرات تفاهم من قبل هيئة مركز قطر للمال والهيئة‬ ‫التنظيمية لمركز قطر للمال في العام ‪ 2011‬مع نظرائهم في الخارج‬ ‫في الصين والهند واليابان وتركيا والمملكة المتحدة‪ .‬وفي العام‬ ‫‪ ،2012‬أبرمت الهيئة التنظيمية لمركز قطر للمال مذكرة تفاهم‬ ‫مع لجنة مراقبة القطاع المالي‪ ،‬وهي المنظمة المسئولة عن تنظيم‬ ‫قطاعي البنوك واألوراق المالية في لوكسمبورغ‪ .‬وتوفر مذكرة‬ ‫التفاهم األساس لمستقبل التعاون بين الهيئات التنظيمية‪ ،‬بما في‬ ‫ذلك تقاسم الموارد والمعلومات والمساعدة المتعلقة بالمؤسسات‬ ‫المالية العاملة في مركز قطر للمال ولوكسمبورغ‪.‬‬ ‫وتلقت جهود مركز قطر للمال الرامية الجتذاب شركات إدارة‬ ‫األصول إلى قطر دفعة هائلة عندما دخلت شركة باركليز‬ ‫لالستثمار في الموارد الطبيعية في شراكة مع شركة قطر‬ ‫إلدارة األصول‪ .‬وفي إطار هذه الشراكة‪ ،‬ستقوم شركة قطر‬ ‫إلدارة األصول بتنفيذ استثمارات مشتركة بقيمة ‪ 250‬مليون دوالر‬ ‫في محفظة الشركات الحالية والمستقبلية لشركة باركليز‬ ‫لالستثمار في الموارد الطبيعية‪ .‬وشركة باركليز لالستثمار في‬ ‫الموارد الطبيعية هي فرع من بنك باركليز بي إل سي‪ ،‬وهي‬ ‫شركة عالمية خاصة تركز على الفرص االستثمارية بالموارد‬ ‫الطبيعية‪ .‬هذا وسيكون مقر مكتب شركة باركليز لالستثمار‬ ‫في الموارد الطبيعية في المنطقة في مركز قطر للمال‪.‬‬

‫أحداث‬

‫تمكن مركز قطر للمال من استقطاب العاملين في القطاع‬ ‫وقد تم إبرام عدد من مذكرات التفاهم لتعزيز قوة المراقبة المالي العالمي إلى البلد من خالل المؤتمرات الدولية ومؤتمرات‬

‫تمكنت من زيادة تعزيز مكانتها في هذه األسواق‪ .‬وقد بدأ خط‬ ‫إنتاجها الخامس باإلنتاج حيث يعمل بما يصل إلى ‪ ٪80‬من طاقته‬ ‫اإلنتاجية‪ ،‬كما تم في وقت الحق من العام ‪ 2012‬تدشين خط اإلنتاج‬ ‫السادس‪.‬‬ ‫وتلبي قطر ستيل الطلب المتزايد لقطاع البناء والتشييد في البالد‬ ‫وهي الشركة الوحيدة لتصنيع الصلب في البالد‪.‬‬

‫مواشي‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫تلعب الشركة القطرية لتجارة اللحوم والمواشي (مواشي) دورا‬ ‫رئيسيا في ضمان األمن الغذائي في قطر‪ .‬وتستثمر الشركة في‬ ‫المزارع والمسالخ خارج البالد في أستراليا‪ ،‬والسودان لضمان‬ ‫استمرارية اإلمدادات من اللحوم لالستهالك في قطر‪ .‬وتعتزم‬ ‫الدولة أيضا االستثمار في تصنيع سالسل القيمة المضافة‬ ‫والعمليات الصناعية ذات الطاقة المتجددة‪.‬‬ ‫وفي العام ‪ ،2012‬أعلنت الشركة أنها ستتوسع في قطاع الدواجن‬ ‫أيضا‪ ،‬حيث ال يتم حاليا سوى تلبية ‪ ٪30‬من احتياجات السوق‬ ‫القطري محليا من هذا القطاع‪ .‬لذا تعتزم مواشي تلبية احتياجات‬ ‫البالد بأكملها محليا من الدجاج وغيرها من منتجات الدواجن‬ ‫مثل البيض‪.‬‬ ‫كما أعلنت مواشي عن تدشين ثالثة مشاريع جديدة في السودان‬ ‫وهي‪ :‬مشروع أعالف بأرض مساحتها حوالي ‪ 42‬مليون متر مربع‬ ‫يصل إجمالي إنتاجها من األعالف الخضراء إلى ‪ 100‬طن سنويا‪،‬‬ ‫ومشروع دواجن البركة على أرض مساحتها ‪ 8.4‬مليون متر مربع‬ ‫بطاقة إنتاجية إجمالية تصل إلى ‪ 12‬مليون دجاجة في أربع سنوات‪،‬‬ ‫ومشروع مسلخ الخرطوم العالمي بمساحة ‪ 21‬مليون متر مربع‪.‬‬ ‫وتعتزم الشركة الحصول على مسالخ في أستراليا‪ ،‬والسودان‪ ،‬وقود‬ ‫وباكستان‪ ،‬والهند حيث سيتم في البداية التركيز على شراء شركة قطر للوقود (وقود) هي شركة لتسويق النفط وتوزيع‬ ‫اللحوم الحمراء والبيضاء‪ ،‬ومن ثم تليها األسماك في وقت الحق‪ .‬جميع أنواع الوقود داخل قطر بما في ذلك الديزل‪ ،‬والبنزين‪،‬‬ ‫وبموجب شراكتها مع شركة ويالرد‪ ،‬وهي المورد الرئيسي ووقود الطائرات‪ ،‬من خالل أسطول من ‪ 150‬صهريجا إليصال وتعبئة‬ ‫لألغنام األسترالية‪ ،‬التي تم توقيع اتفاقيتها في العام الماضي‪ ،‬الوقود‪ .‬وتتمثل أنشطة «وقود» في تزويد السفن بالوقود بواسطة‬ ‫تم توريد الدفعة األولى من األغنام األسترالية إلى دولة اإلمارات سفن الشركة‪ ،‬واستيراد وتوزيع البيتومين (اإلسفلت)‪ ،‬ومواد‬ ‫التشحيم ومحطات الوقود والخدمات الحديثة‪ ،‬كما أنها الموزع‬ ‫العربية المتحدة‪.‬‬ ‫الوحيد لغاز البترول المسال في دولة قطر‪.‬‬ ‫وتتوسع «وقود» كغيرها من الشركات القطرية‪ ،‬كما أنها تشارك‬ ‫شركة الكهرباء والماء القطرية‬ ‫شركة الكهرباء والماء القطرية هي الشركة المسئولة عن تلبية حاليا في تنفيذ أكثر من ‪ 40‬مشروعا‪ .‬وقد ازدادت قيمة إجمالي‬ ‫احتياجات البالد من الماء والكهرباء‪ .‬وتدير الشركة محطات موجودات الشركة لفترة التسعة أشهر المنتهية في سبتمبر ‪2012‬‬ ‫توليد الطاقة وتحلية المياه‪ ،‬حيث تبيع منتجاتها إلى مؤسسة قطر بنسبة ‪ ٪19‬لتصل إلى‪ 8.3‬مليار ريال مقارنة مع نفس الفترة من‬ ‫العامة للكهرباء والماء (كهرماء) وفقا لألحكام والشروط العام السابق‪ .‬وقد شرعت «وقود» بالقيام بعدد من المشاريع لتلبية‬ ‫المتفق عليها بين الطرفين من خالل اتفاقيات شراء الطاقة والماء‪ .‬الطلب المتزايد‪ ،‬من ضمنها افتتاح محطات جديدة للخدمة في‬ ‫وقد قامت الشركة باستمرار بتوسيع قدراتها اإلنتاجية على مدى جميع أنحاء البالد‪ ،‬ومشروع لتزويد وقود الطائرات من خالل خط‬ ‫العقدين الماضيين لتلبية الطلب المتزايد في البالد‪ .‬وإضافة إلى أنابيب قطره ‪ 16‬بوصة‪ ،‬وتطوير وتحديث مراكز إضافية لفحص‬ ‫امتالك وتشغيل محطات توليد الكهرباء وتحلية المياه‪ ،‬تمتلك المركبات‪ ،‬وفتح محطات «وقود» جديدة‪.‬‬ ‫الشركة أيضا حصة رئيسية في جميع الشركات المستقلة لتوليد وقد قامت الشركة بتوسيع شبكة محطاتها في جميع أنحاء‬ ‫الكهرباء وتحلية المياه في قطر‪ .‬وحسب البنك التجاري كابيتال‪ ،‬البالد‪ ،‬حيث افتتحت محطة «وقود» في ‪ 18‬نوفمبر ‪ .2012‬وهنالك‬ ‫تعتزم قطر استثمار نحو (‪ 32.7‬مليار ريال قطري) ‪ 9‬مليارات محطتان أخريتان قيد اإلنشاء‪ ،‬كما أنه يجري التخطيط الفتتاح‬ ‫دوالر في الطاقة الكهربائية‪ ،‬و‪ 25.1‬مليار ريال‪ 6.9 ،‬مليار دوالرفي ‪ 11‬محطة أخرى في المستقبل‪ .‬وأما بخصوص مشاريع توسعة‬ ‫قطاع الماء‪ .‬وأقامت الشركة شراكة مع شركة قطر لتقنيات خط األنابيب‪ ،‬فقد ذكرت صحيفة الخليج أنه قد تم االنتهاء‬ ‫الطاقة الشمسية الستكشاف إمكانيات تطوير توليد الطاقة من المرحلة األولى من مد خط أنابيب بطول ‪ 42‬كلم وبقطر ‪18‬‬

‫‪49‬‬ ‫اقتصــــاد‬

‫الكهربائية باستخدام تكنولوجيا الطاقة الشمسية في البالد‪.‬‬ ‫وقد وصل آخر مشروع عمالق لتوليد الماء والكهرباء‪ ،‬وهو‬ ‫شركة راس قرطاس للطاقة‪ ،‬إلى المراحل النهائية من اإلنجاز‪.‬‬ ‫ومشروع راس قرطاس قادر على توليد ‪ 2730‬ميجاوات من الطاقة‬ ‫وتحلية ‪ 63‬مليون جالون من الماء يوميا‪ .‬وتملك الشركة ‪ ٪45‬من‬ ‫مشروع راس قرطاس الذي يُعتبر من أكبر المشاريع التي يجري‬ ‫تنفيذها حاليا‪ ،‬حيث سيساهم في توسيع شبكة قطر الكهربائية‬ ‫بما يقرب من ‪ ٪43‬من سعتها الحالية‪.‬‬ ‫وأما بخصوص المشاريع قيد التنفيذ‪ ،‬فإن الشركة مسئولة عن‬ ‫أكثر من ‪ ٪60‬من إجمالي الطاقة المولدة في الدولة كما أنه من‬ ‫المتوقع أن تزيد الطاقة اإلنتاجية للتحلية بنسبة ‪ ٪70‬من إجمالي‬ ‫الطاقة اإلنتاجية لتحلية المياه في قطر‪.‬‬ ‫وتتوسع الشركة أيضا في الخارج من خالل االستثمار في مشاريع‬ ‫الكهرباء والمياه خارج البالد‪ .‬فقد أقامت الشركة شراكة مع‬ ‫المؤسسة الوطنية لتوليد الطاقة الحرارية في الهند إلنشاء محطة‬ ‫للطاقة الكهربائية في الهند‪ .‬ومن المشاريع األخرى التي تتم خارج‬ ‫قطر محطة الطاقة الكهربائية في الناصرية بسوريا‪ ،‬ومحطة‬ ‫كهرباء في سيول بكوريا الجنوبي ــة م ــع شركـ ــة ‪SK E&S‬‬ ‫ومحطة كهرباء في مدينة صور بعُمان من خالل ائتالف مع‬ ‫شركات ماروبيني‪ ،‬وشوبو‪ ،‬وبهوان الهندسية‪.‬‬ ‫وتزيد الطاقة الحالية لتوليد الكهرباء في قطر عن متطلبات‬ ‫السوق المحلية‪ ،‬لذا فإن مشروع شبكة الكهرباء الخليجية يتيح‬ ‫الفرصة لبيع الكهرباء الفائضة إلى دول مجلس التعاون الخليجي‬ ‫األخرى‪.‬‬

‫نمو مضطرد ‪ ...‬للشركات المحلية‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪48‬‬

‫تلعب الشركات القطرية دورا رئيسيا في تحقيق الرؤية الوطنية ‪ 2030‬من خالل تنويع منتجاتها‪ ،‬وقاعدتها‬ ‫الجغرافية‪ ،‬واعتماد تكنولوجيات مستدامة‪ .‬وتتوقع العديد من الشركات أن تنمو في العقد المقبل‪،‬‬ ‫داخل البالد وخارجها‪ ،‬كما أن عددا من الشركات تقوم بالتوسع‪ ،‬وتستثمر بكثافة في األصول‪ ،‬وتقيم‬ ‫شراكات إستراتيجية مهمة‪.‬‬

‫اقتصـــاد‬

‫تحرص‬

‫ألف طن سنويا‪ .‬وتخدّم شبكة قابكو للتسويق العالمي حاليا ‪4500‬‬ ‫عميل صناعي في ‪ 145‬بلدا‪.‬‬

‫قطر على تعزيز قدراتها في بعض‬ ‫القطاع ــات مثــل البتروكيماوي ــات التــي‬ ‫حولت البالد إلى منتج عالمي‪.‬‬ ‫وتستفيد الشركات القطرية من إمكانيات وقد جاء في تقرير عن جمعية مصنعي البتروكيماويات‬ ‫النمو في المنطقة‪ ،‬حيث شهد العام ‪ 2012‬بصفة خاصة بعض والكيماويات الخليجية و‪ KPMG‬أن حصة الشرق األوسط من‬ ‫التطورات البارزة في مجال النمو المستدام من خالل إعطاء دفعة اإلنتاج العالمي للبتروكيماويات قد ازدادت من ‪ ٪16‬في العام ‪.2011‬‬ ‫لتكنولوجيا الطاقة الشمسية‪ .‬سنلقي في هذه المقالة نظرة على ومن األسواق االستهالكية خارج منطقة الشرق األوسط األسرع‬ ‫نموا لمنتجات قافكو‪ ،‬والتي تتسم بخطط للتوسع الكبير‪:‬‬ ‫التطورات الرئيسية في بعض الشركات المحلية‪.‬‬ ‫الصين‪ ،‬والهند‪ ،‬والبرازيل‪ ،‬وجنوب شرق آسيا‪ .‬وقد أعلنت قافكو‬ ‫في بداية العام ‪ 2012‬عن مشروع عمالق بقيمة ‪ 20‬مليار ريال لزيادة‬ ‫صناعات قطر‬ ‫تغطي عمليات صناعات قطر مجاالت متعددة ابتداء من صناعة قدرات خطوط تصنيعها الحالية للبولي إثيلين المنخفض الكثافة‪،‬‬ ‫المعادن وانتهاء بالبتروكيماويات‪ ،‬وتباع منتجاتها في أسواق مختلفة إضافة إلى إدخال منتجات جديدة‪ ،‬حيث من المقرر أن ينتهي‬ ‫مثل‪ :‬أستراليا‪ ،‬والهند‪ ،‬والواليات المتحدة‪ .‬وتتكون صناعات قطر المشروع في العام ‪.2018‬‬ ‫حاليا من أربع شركات هي‪ :‬قطر للبتروكيماويات (قابكو)‪،‬‬ ‫وقافكو هي أكبر منتج لألمونيا واليوريا في العالم‪ .‬وقد‬ ‫وقطر لألسمدة (قافكو)‪ ،‬وقطر ستيل‪ ،‬وفريج العقارية‪.‬‬ ‫وقد حققت قابكو إنجازا كبيرا في العام ‪ 2012‬عندما افتتحت استفادت الشركة من ثبات أسعار المنتجات‪ ،‬وتوسيع سوق‬ ‫مصنعها الثالث للبولي إثيلين المنخفض الكثافة ‪ LDPE3‬الذي التصدير‪ ،‬والتسعير التنافسي للمواد األولية‪ ،‬واإليرادات اإلضافية‬ ‫تبلغ كلفته ‪ 2.3‬مليار ريال‪ ،‬حيث ستنتج هذه المنشأة الجديدة للمنتجات الجديدة‪ ،‬والطاقات اإلنتاجية الجديدة‪ .‬وتوسعت قافكو‬ ‫البولي إثيلين المنخفض الكثافة من صنف الضغط العالي‪ ،‬مما لتنتج منتجات ذات قيمة مضافة مثل الميالمين واليوريا المغلفة‬ ‫يجعلها الشركة الرائدة عالميا في إنتاج هذا المنتج‪ .‬وتنتقل قاعدة بالكبريت من خالل شركة قطر للميالمين‪ ،‬وهي إحدى‬ ‫اإلنتاج عالميا من أميركا الشمالية‪ ،‬والدول األوروبية إلى الشرق الشركات التابعة لها بنسبة ‪ .٪60‬وتسعى قافكو إستراتيجيا‬ ‫األوسط‪ .‬ونظرا لإلمكانيات الهائلة التي تتمتع بها قطر فقد برزتْ لزيادة إنتاجها من اليوريا الحبيبية‪ .‬وقافكو هي المورد الرئيسي‬ ‫كالعب أساسي في هذه الصناعة‪ .‬وحاليا‪ ،‬تضم مرافق قابكو لليوريا إلى أستراليا‪ ،‬وجنوب إفريقيا‪ ،‬وثاني أكبر مورد للواليات‬ ‫للتصنيع مصنعا لإليثلين بطاقة إنتاجية ‪ 800‬كيلو طن سنويا‪ ،‬المتحدة‪ .‬ومن األسواق المستقبلية المحتملة للشركة البرازيل‪،‬‬ ‫ومنشأة لمعالجة الكبريت بطاقة إنتاجية ‪ 70‬كيلو طن سنويا‪ ،‬واألرجنتين‪ ،‬وسري النكا‪ .‬وكانت الشركة قد حققت تقدما‬ ‫ومصنعين للبولي إثيلين المنخفض الكثافة بطاقة إنتاجية ‪ 400‬كبيرا في أميركا‪ ،‬وآسيا وأوقيانوسيا في العام ‪ ،2011‬حيث‬

‫بنية تحتية‬

‫بوصة لضخ المنتجات النفطية من مسيعيد إلى مستودع الدوحة‪.‬‬ ‫وتشتمل هذه الخطة على أربع محطات للتزويد بالديزل‪ ،‬محطتان‬ ‫منهما للتزويد بوقود الطائرات‪ ،‬والبنزين‪ ،‬والبيتومين‪ .‬وتقوم وقود‬ ‫أيضا بالتزويد بوقود الطائرات (‪ )A1‬من خالل خط أنابيب بقطر‬ ‫‪ 16‬بوصة أيضا يربط بين مصفاة البترول ومطار الدوحة الدولي‬ ‫الجديد ويتصل بخط األنابيب الحالي البالغ قطره ‪ 12‬بوصة‪.‬‬ ‫وتتوسع «وقود» جغرافيا حيث وقعت اتفاقية مع عُمان لتوزيع‬ ‫عالمتها التجارية من زيوت التشحيم في العام ‪ .2012‬ومن خالل هذه‬ ‫االتفاقية الجديدة‪ ،‬باتت كامل مجموعة زيوت «وقود» االصطناعية‬ ‫وشبه االصطناعية والمعدنية للمحركات العاملة على البنزين‬ ‫والديزل مع ملحقاتها متاحة في ست دول هي اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة‪ ،‬وعمان‪ ،‬والكويت‪ ،‬وقطر‪ ،‬واألردن‪ ،‬والعراق‪ .‬والهدف هو‬ ‫جعل زيوت «وقود» متوفرة في جميع دول مجلس التعاون الخليجي‬ ‫والمشرق العربي‪.‬‬

‫ناقالت‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪50‬‬ ‫اقتصـــاد‬

‫تلعب شركة ناقالت‪ ،‬وهي شركة نقل الغاز األولى في قطر‪،‬‬ ‫دورا حاسما في تطوير القطاع البحري في قطر‪ .‬فقد وسعت‬ ‫نطاق خدماتها البحرية المقدمة في البالد من خالل مجموعة‬ ‫شركاتها‪ :‬ناقالت دامن شيبياردز قطر‪ ،‬وناقالت كيبل لألعمال‬ ‫البحرية‪ ،‬لتشمل القدرة على بناء السفن وإصالحها وصيانتها‪.‬‬ ‫وتقوم شركة ناقالت كيبل بإصالح وتصنيع السفن بريا وبحريا‬ ‫في حين أن شركة ناقالت دامن شيبياردز تقوم ببناء السفن‪.‬‬ ‫و«ناقالت» مسئولة أيضا عن تطوير حوض أرحمة بن جابر‬ ‫الجالهمة لبناء السفن‪ ،‬وهو منشأة ذات مستوى عالمي لصناعة‬ ‫وإصالح السفن في ميناء راس لفان‪ .‬ويتكون أسطول «ناقالت»‬ ‫من ‪ 25‬ناقلة للغاز الطبيعي المسال مملوكة بالكامل و‪ 29‬ناقلة‬ ‫مملوكة بشكل مشترك‪ ،‬و‪ 4‬سفن مملوكة بشكل مشترك لغاز‬ ‫البترول المسال‪ .‬وتستطيع الشركة نقل شحنات تزيد عن ‪8.5‬‬ ‫مليون متر مكعب من الغاز الطبيعي المسال‪ ،‬مما يجعلها أكبر‬ ‫شركة لنقل الغاز الطبيعي المسال في العالم‪ .‬ويمثل أسطول‬ ‫«ناقالت» البالغ ‪ 54‬ناقلة للغاز الطبيعي المسال استثمارا بقيمة نحو‬ ‫‪ 11‬مليار دوالر‪.‬‬ ‫وفي العام ‪ ،2012‬تولت «ناقالت» مسئولية إدارة وعمليات أربع‬ ‫ناقالت غاز كبيرة جدا‪ ،‬مما يضيف إدارة السفن وعملياتها إلى‬ ‫طيف الخدمات البحرية التي تقدمها الشركة‪ .‬وأطلقت «ناقالت‬ ‫دامن شيبياردز قطر» أيضا مشروعها األول وهو بارجة تحميل‬ ‫وإنزال تزن ‪ 6500‬طن تم تصنيعها بالكامل في قطر‪ ،‬حيث سيتم‬ ‫استخدامها في عمليات إرساء وتنزيل السفن التي تصنع في حوض‬ ‫أرحمة بن جابر الجالهمة‪ .‬وتقوم الشركة حاليا ببناء ‪ 19‬سفينة‬ ‫عمليات إضافية في حوضها لبناء السفن‪.‬‬

‫شركة قطر الوطنية لصناعة األسمنت‬

‫أعلنت شركة قطر الوطنية لصناعة األسمنت‪ ،‬وهي الشركة‬ ‫األكبر في البالد لصناعة األسمنت‪ ،‬في الفترة التي سبقت‬ ‫النهضة العمرانية بأنها سوف تكون قادرة على تلبية الطلب‬ ‫المتزايد‪ .‬وقطر الوطنية لصناعة األسمنت هي المنتج الرئيسي في‬ ‫دولة قطر لألسمنت العادي‪ ،‬واألسمنت المقاوم للكبريت‪ ،‬والجير‬ ‫الحي‪ ،‬والجير المطفأ‪ ،‬والرمل المغسول‪ .‬والشركة قادرة حاليا‬ ‫على إنتاج ‪ 4.4‬مليون طن سنويا (طن متري سنويا)‪ ،‬وهو ما يمثل‬ ‫‪ ٪70‬من الطاقة اإلنتاجية اإلجمالية للبالد البالغة ‪ 6.2‬مليون طن‬ ‫سنويا‪ .‬وقد أعلنت الشركة أنها ستزيد سعتها اإلنتاجية بمقدار‬ ‫‪ 0.93‬مليون طن سنويا لتصل إلى ‪ 5.36‬مليون طن سنويا‪ ،‬حيث‬ ‫تتركز عمليات الشركة بأكملها في قطر‪ .‬وحسب تقرير صادر‬ ‫عن البنك التجاري فإن استهالك األسمنت في قطر سوف يزداد‬

‫بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ ‪ ٪12‬حتى العام ‪ ،2015‬ليبلغ ذروته في‬ ‫عامي ‪ 2013‬و‪ .2014‬وذكر التقرير أيضا أن أسعار األسمنت في‬ ‫قطر مستقرة وتتحكم بها الحكومة‪ ،‬في حين أن أسعاره في‬ ‫بعض دول مجلس التعاون الخليجي األخرى متقلبة‪ .‬وقطر هي ثالث‬ ‫أكبر سوق لألسمنت في دول مجلس التعاون الخليجي من حيث‬ ‫االستهالك والطاقة اإلنتاجية‪ .‬ولكن لطالما كان إنتاج األسمنت‬ ‫في قطر أقل من االستهالك حيث تتم تلبية الطلب الزائد عن‬ ‫طريق الواردات من المملكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫وقد أبرمت الشركة عقدا مع كهرماء لتوريد مادة كربونات‬ ‫الكالسيوم لمدة ‪ 25‬عاما ليتم استخدامها في عمليات معالجة‬ ‫المياه حيث قامت قطر لإلسمنت بتركيب وحدة جديدة بطاقة‬ ‫إنتاجية تبلغ ‪ 250‬طنا من كربونات الكالسيوم يوميا من أجل‬ ‫تلبية متطلبات كهرماء‪ .‬وقد بدأت الشركة في أواخر العام‬ ‫‪ 2011‬بعملياتها التجريبية في مصنع كربونات الكالسيوم في أم‬ ‫باب الذي تبلغ قيمته ‪ 22‬مليون ريال‪ .‬كما أعلنت عن تركيب‬ ‫طاحونة خاصة تُستخدم في إنتاج األسمنت المخلوط باإلضافة‬ ‫إلى التطبيقات األخرى‪ .‬وتلعب الشركة بصفتها منتج رئيسي‬ ‫لألسمنت في البالد دورا هاما في بناء الوطن‪.‬‬

‫الشركة القطرية للصناعات التحويلية‬

‫الشركة القطرية للصناعات التحويلية هي شركة رائدة في قطر‬ ‫في قطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة‪ ،‬تملك حصصا في ‪13‬‬ ‫مشروعا تشغيليا في مجموعة متنوعة من المشاريع الصناعية‬ ‫في قطر والخارج‪ .‬وتعمل الشركة في مختلف القطاعات مثل‬ ‫المواد الكيميائية‪ ،‬والبتروكيماويات‪ ،‬ومواد البناء‪ ،‬والصناعات‬ ‫الغذائية‪ .‬وقد تأسست الشركة من خالل رؤية ترمي لتعزيز‬ ‫المشاريع الصناعية الصغيرة والمتوسطة في قطر‪ .‬والشركات‬ ‫التابعة للشركة القطرية للصناعات التحويلية هي‪ :‬شركة قطر‬ ‫لطالء المعادن‪ ،‬والشركة الوطنية للصناعات الورقية‪ ،‬ومصنع قطر‬ ‫لمعالجة الرمال‪ ،‬وشركة قطر للنيتروجين‪ ،‬وقطر ألحجار التبليط‪،‬‬ ‫والشركة الوطنية لألغذية‪ ،‬وشركة قطر لألحماض‪ .‬وشركاؤها‬ ‫في أعمالها هم شركة قطر لوقود الطائرات‪ ،‬والقطرية السعودية‬ ‫لصناعة الجبس‪ ،‬وشركة قطر للطابوق األحمر‪ ،‬وشركة قطر‬ ‫إلنتاج البالستيك‪ ،‬وشركة الخليج للفورمالدهايد‪ ،‬والشركة‬ ‫القطرية التونسية للصناعات الغذائية‪.‬‬ ‫وباالضافة الى محفظتها من وحدات األعمال المملوكة لها‬ ‫بالكامل‪ ،‬تقيم الشركة أيضا عالقات مع بعض الشركات الرائدة‬ ‫داخل وخارج دولة قطر‪ ،‬كما أنها تعمل في دول مجلس التعاون‬ ‫الخليجي األخرى‪ ،‬مثل المملكة العربية السعودية والبحرين‬ ‫وسلطنة عمان‪ .‬وهي تدرس حاليا الجدوى االقتصادية لعدد من‬ ‫المشاريع األخرى بالتعاون مع األطراف المعنية المحلية واألجنبية‪.‬‬ ‫وفي العام الماضي‪ ،‬حصلت الشركة على حصة ‪ ٪5‬إضافية في‬ ‫شركة الخليج للفورمالدهايد‪ ،‬وهي شركة سريعة النمو يرتبط‬ ‫نموها مباشرة بالتوسعات الكبيرة التي تنتهجها قافكو‪ ،‬مما‬ ‫يجعل إجمالي حصتها في شركة الخليج للفورمالديهايد تصل‬ ‫إلى ‪ .٪20‬وتقوم شركة قطر لألحماض بزيادة طاقتها اإلنتاجية‬ ‫من األحماض بمقدار أربعة أضعاف من ‪ 10‬آالف طن سنويا الحالية‬ ‫إلى ‪ 43‬ألف طن سنويا لتلبية االحتياجات المتنامية لقطاعي النفط‬ ‫والبتروكيماويات‪ .‬ومن المتوقع أيضا أن تبدأ شركة أخرى وهي‬ ‫شركة كيه إل جي للمواد العضوية باإلنتاج التجاري لشمع‬ ‫البارافين المكلور‪ ،‬وحمض الهيدروكلوريك‪ ،‬والصودا الكاوية‬ ‫بحلول منتصف ‪ .2014‬وقد تأسس المصنع باستثمار يبلغ ‪ 300‬مليون‬ ‫ريال‪ ،‬وهو األول من نوعه في قطر والمنطقة حيث سيتم تصدير‬ ‫معظم إنتاجه إلى أسواق المنطقة وخارجها‪.‬‬

‫كهرماء ‪ ...‬التحول إلى الطاقة الشمسية‬ ‫خطت كهرماء خطوة نحو األمام إلدراج مصادر بديلة للطاقة إلى قطر في العام‪ .2012‬وأشارت أنها‬ ‫تحرص على إدخال الطاقتين الشمسية والنووية لتلبية المتطلبات المستقبلية للبالد‪ .‬ففي العام ‪،2012‬‬ ‫وقعت المؤسسة مذكرة تفاهم مع شركة قطر لتقنيات الطاقة الشمسية من أجل التوزيع المستقبلي‬ ‫للطاقة الشمسية في قطر‪.‬‬

‫تعمل‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪52‬‬

‫كهرماء على إدارة الطلب‪ ،‬وإدخال مصادر‬ ‫بديلة للطاقة‪ ،‬وتطبيق تقنيات جديدة بغية تلبية‬ ‫متطلبات الطاقة والمياه المتزايدة‪.‬‬ ‫حيث صرح سعادة المهندس عيسى بن هالل‬ ‫الكواري رئيس مؤسسة كهرماء قائال‪“ :‬ستكون هذه إحدى‬ ‫األدوات المأخوذة بالحسبان لضمان استدامة مصادر الطاقة والمياه‬ ‫في الدولة‪ ،‬ومساعدتنا على تطوير خطة المحافظة على الطاقة‬ ‫والمياه”‪.‬‬ ‫وفي محاولة لترويج مصادر الطاقة النظيفة‪ ،‬تفكر قطر أيضاً‬ ‫باحتمالية تطوير الطاقة الشمسية‪ .‬فقد كشف الكواري لصحيفة‬ ‫غلف تايمز أن مؤسسة كهرماء توصلت إلى تفاهم مع شركة‬ ‫استشارية كبرى حول جدوى تطوير محطات الطاقة الشمسية في‬ ‫البالد‪.‬‬

‫جهود المحافظة‬

‫بنيــة تحتيـــة‬

‫وفقاً لكهرماء‪ ،‬من المتوقع أن يصل استهالك قطر من المياه‬ ‫إلى ‪ 361‬مليون جالون في اليوم الواحد بحلول العام ‪ .2020‬وإدراكاً‬ ‫منها للحاجة إلى المحافظة على الطاقة والمياه‪ ،‬أطلقت المؤسسة‬ ‫حملة ترشيد‪ ،‬وهي حملة وطنية تمتد لخمسة أعوام‪ ،‬وتهدف إلى‬ ‫االستخدام الفعال للمياه والكهرباء والمحافظة عليها‪.‬‬ ‫ومن جانبه قال الكواري لدى إطالق المبادرة‪“ :‬إن ترشيد تعد‬ ‫حملة نبيلة تضم حمالت دعائية‪ ،‬وبرامج توعية‪ ،‬وأنشطة مباشرة‪،‬‬ ‫ومبادرات خارج األبنية‪ .‬سنقوم بالتنسيق مع العديد من المنتديات‬ ‫الثقافية والحكومية‪ ،‬والجمهور لتوليد استجابة هامة‪ ،‬وتقليص‬ ‫الضغط غير الضروري على شبكات كهرماء”‪.‬‬ ‫إن الهدف هو تقليص استهالك الفـرد للكهرباء في قطـر بمعــدل‬ ‫‪ ،٪ 20‬والمياه بمعدل ‪ ٪ 15‬في األعوام الخمس المقبلة‪.‬‬ ‫باإلضافة إلى حملة التوعية‪ ،‬تتخذ كهرماء خطوات جدية بهدف‬ ‫االستخدام األمثل للطاقة والمياه‪ ،‬حيث قامت بإدخال إجراءات‬ ‫للمحافظة على الطاقة على جميع األبنية الجديدة في قطر‪.‬‬ ‫كما أن تصاريح البناء ستمنح فقط في حال االلتزام بالمعايير‬ ‫الموضوعة من قبل كهرماء‪ .‬وتتضمن جهودها للمحافظة على‬ ‫المياه تحديث شبكة التزويد‪ ،‬وتقليل التسرب من خالل استخدام‬ ‫آخر ما توصلت إليه التكنولوجيا‪ ،‬باإلضافة إلى تركيب العدادات‬ ‫واستخدام النفايات السائلة المُعاَلجة ألغراض غير ربحية كلما‬ ‫كان ذلك متاحاً‪ .‬حيث أن مساهمة النفايات السائلة المعالجة في‬ ‫شبكة التزويد من المتوقع أن ترتفع من ‪ 0.05‬مليار متر مكعب‬ ‫في ‪ 2011‬إلى ‪ 0.065‬مليار متر مكعب في ‪ .2015‬وتستخدم المؤسسة‬ ‫تقنيات متقدمة مثل نظام المراقبة والتحكم‪ ،‬وتحصيل المعطيات‬ ‫الهادف إلى مراقبة أنظمة المياه والتحكم فيها‪ ،‬وتركيب أنظمة‬ ‫عداد متقدمة وتبديل أنابيب التوزيع القديمة في الشبكة‪ .‬إن جميع‬

‫المهندس عيسى بن هالل الكواري‬ ‫رئيس كهرماء‬ ‫محطات الطاقة مبنية وفقاً للمعايير الدولية‪ ،‬وباستخدام تكنولوجيا‬ ‫متطورة لإلبقاء على مستويات متدنية من التلوث‪ .‬كما أن المؤسسة‬ ‫تقوم باكتشاف فرص في تقنيات المياه النظيفة لتقليل تكلفة‬ ‫التحلية‪ .‬فقد كشفت غلف تايمز أن كهرماء بصدد إنشاء شركة‬ ‫لتحلية المياه تعمل بالطاقة الشمسية على مبدأ التناضح العكسي‪.‬‬

‫مشاريع جديدة‬

‫تم منح عقود جديدة بقيمة ‪ 4‬مليار ريال قطري خالل العام الحالي‪.‬‬ ‫وتضمنت عقداً بقيمة ‪ 3.65‬مليار ريال قطري من أجل المرحلة ‪10‬‬ ‫من مشاريع توصيل الكهرباء‪ ،‬وعقداً بقيمة ‪ 300‬مليون ريال قطري‬ ‫لمشاريع المياه‪ ،‬وعقداً آخر بقيمة ‪ 64‬مليون ريال قطري من أجل‬ ‫المشروع التجريبي للعدادات المتقدمة والذكية‪.‬‬ ‫ومن بين العقود الممنوحة‪ ،‬هنالك ثالثة عقود من أجل محطات‬ ‫الطاقة‪ ،‬وأربعة عقود للخطوط األرضية‪ ،‬وعقدا واحدا لكل من‬ ‫الخطوط العلوية‪ ،‬واالتصاالت والتحكم عن بعد‪ ،‬والشركات‬ ‫االستشارية‪ .‬كما أن بعض العقود المتعلقة بالمرحلتين ‪ 8‬و‪ 9‬تم‬ ‫منحها سابقاً ودخلت حيز التنفيذ‪ .‬والعقود المتعلقة بالمرحلة ‪ 11‬من‬

‫‪ ...QPM‬رائدة إدارة المشاريع العقارية‬ ‫تعد ‪ QPM‬إحدى أهم الشركات الرائدة في إدارة المشاريع بالمنطقة‪ ،‬وأولى الشركات القطرية العاملة في هذا المجال‪ ،‬التقى‬ ‫التقدم رئيسها التنفيذي الجديد السيد فهد راشد الكعبي للحديث حول رؤيته للمضي قدما بالشركة‪ ،‬والخطط المستقبلية‬ ‫للشركة للعام ‪ 2013‬وما بعده‪ ،‬كما قدم لنا لمحة شاملة حول مسيرة التنمية في قطر بوجه عام‪.‬‬

‫تصف لنا العام ‪ 2012‬بالنظر إلى التطورات التي‬ ‫حدثت ومساهمة قطاع إدارة المشاريع في اقتصاد‬ ‫البالد؟‬ ‫ال يمكنني الحديث عن الشركات األخرى العاملة في إدارة المشاريع لكن‬ ‫شركتنا تستحوذ على موقع الريادة في السوق المحلي في هذا المجال‪ ،‬ونحن‬ ‫على ثقة أننا استطعنا خالل العام ‪ 2012‬تحقيق مساهمات إيجابية في االقتصاد‬ ‫القطري‪ ،‬ويتضح ذلك من خالل انخراطنا في العديد من مشاريع التطوير والبنية‬ ‫التحتية الفريدة سواء في قطر أو في مشاريع عالمية تتنامى مشاركتنا فيها‪ .‬أي القطاعات ينبغي أن تحظى باهتمام أكبر من الحكومة ولماذا؟‬ ‫وتوفر هذه األنشطة أنماطاً مختلفة من الفوائد‪ ،‬فعلى الصعيد المحلي يعزز نشاطنا تركز الحكومة القطرية على كافة القطاعات التي تقع ضمن نطاق عملها‪،‬‬ ‫من التطور الذي تشهده دولة قطر‪ ،‬بينما تؤكد أنشطتنا العالمية قدرة قطر على والدليل على ذلك واضح في كل مكان‪ ،‬حيث تتطور الدولة بوتيرة متسارعة‪،‬‬ ‫االضطالع بدور فاعل على المسرح العالمي‪ ،‬ونتطلع إلى القيام بدورنا في تعزيز وتقدّر ‪ QPM‬الجهود الحكومية وتلتزم بشكل كامل باالضطالع بدورها في‬ ‫هذا الشأن‪ .‬وكذلك نعي جيداً أن تنمية قطر ال تأتي إال بتضافر جهود الشركات‬ ‫تنامي السمعة الطيبة لهذه الدولة كوجهة لألعمال وبيئة مثالية لمزاولتها‪.‬‬ ‫العاملة بالدولة مثل شركتنا مع الجهود المقدرة التي تقدمها الحكومة‪ .‬ونحن‬ ‫نؤمن بأنه يجري اتخاذ أكثر القرارات طموحاً على أعلى المستويات‪ ،‬ونحن‬ ‫ما هي خططكم للعام المقبل؟‬ ‫تتمثل الخطة األساسية في مواصلة الجهود لتحقيق رؤية الشركة في أن تصبح حريصون على أن نكون جزءاً من الجهود اإليجابية التي تخطوها الدولة‪.‬‬ ‫مزوداً رائداً لخدمات عالمية المستوى في إدارة المشاريع بالمنطقة‪ ،‬وهذا هدف‬ ‫شامل تتطلع الشركة إلى تحقيقه‪ ،‬لكن على مستوى أكثر تحديداً يمكننا ما مدى اقتراب الدولة من إنجاز إستراتيجية التنمية الوطنية التي‬ ‫القول إن خططنا تتضمن العمل الجاد واالستحواذ على عقود جديدة وأعمال ستُظهر قدرة قطر وإمكاناتها أمام العالم‪ ،‬وكذلك مدى جاهزيتها‬ ‫جديدة أينما وجدت الفرص في الوقت الحالي‪ ،‬ونتسلح بعنصرين أساسيين في لتنظيم فعالية تظل محفورة في ذاكرة الناس طوال عقود قادمة؟‬ ‫سبيل تحقيق ما نصبو إليه في ‪ 2013‬وهما مهارة وتفاني شركائنا‪ ،‬ومعرفتنا يتناغم ما تسعى إليه شركة ‪ QPM‬مع رؤية قطر الوطنية ‪ ،2030‬وعندما نتحدث‬ ‫عن الفعاليات البارزة تقفز إلى الذهن نماذج عديدة في مقدمتها كأس العالم‬ ‫الواسعة بالسوق المحلي بشكل ال يضاهى‪.‬‬ ‫لكرة القدم‪ ،‬والذي يشكل عنصر تحفيز قوي لتنفيذ الكثير من مشاريع‬ ‫ما هي اإلنجازات واإلخفاقات التي سجلتها الشركة بصفة خاصة اإلنشاءات والبنية التحتية الشاملة مثل سكك حديد قطر ومترو الدوحة‪.‬‬ ‫تلتزم ‪ QPM‬بأداء دورها في هذه الجهود‪ ،‬حيث يتنامى اهتمام العالم بدولة قطر‬ ‫والقطاع هذا العام؟‬ ‫تتعدى أنباء ازدهار االقتصاد القطري حدود المنطقة لتصل إلى كافة أنحاء صغيرة المساحة عظيمة األفكار والرؤى‪ ،‬والتي يتزايد دورها الفاعل على‬ ‫العالم‪ ،‬ونتيجة لذك فإننا نشكر اهلل على قلة االخفاقات على مدى االثني عشر المسرح العالمي على كافة األصعدة‪.‬‬

‫‪55‬‬ ‫بنيـــة تحتية‬

‫كيف‬

‫شهراً الماضية‪ ،‬وعندما تبرز أية معوقات على السطح فإننا نتبنى نهجا يرتكز‬ ‫على االهتمام واإللهام في التغلب على مثل هذه العقبات‪ ،‬وقد تمكنا من تحقيق‬ ‫إنجازات عديدة حيث تتنامى مكانة وسمعة الشركة التي تضم قاعدة من‬ ‫الموظفين الموهوبين يعملون بدأب وفي تناغم مع رؤية شركة ‪ ،QPM‬ويكمن‬ ‫هذا العامل وراء تحقيق نتائج إيجابية خالل العام الماضي‪ ،‬وسوف يتواصل جهدنا‬ ‫ليستمر نجاحنا وريادتنا‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫السيد فهد راشد الكعبي الرئيس التنفيذي‬

‫كهرماء تخطط لالستثمار في مشاريع المياه‬ ‫المصدر‪ :‬كهرماء ( بالمليون ريال قطري)‬

‫‪2015‬‬

‫‪19,916‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪18,025‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪14,385‬‬

‫‪4,780‬‬

‫‪7,700‬‬

‫‪10,955‬‬

‫‪2010‬‬

‫توسيع شبكة نقل المياه وتوزيعها‬ ‫المصدر‪ :‬كهرماء (التخطيط لالستثمار في طول الشبكات بالكم)‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫‪2010‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬

‫‪54‬‬

‫‪1816‬‬

‫‪3487‬‬

‫بنيــة تحتيـــة‬

‫كهرماء تخطط لزيادة القدرة التخزينية للمياه‬ ‫المصدر‪ :‬كهرماء (حجم القدرة بالمليون غالون)‬

‫حول كهرماء‬ ‫دشنت كهرماء مشاريع‬ ‫أساسية جديدة تبلغ كلفتها‬ ‫اإلجمالية ‪ 2‬مليار ريال قطري‬ ‫لتلبية الطلب المتزايد على‬ ‫المياه في البالد‪ .‬وقد باشرت‬ ‫قطر بمشروع كبير لزيادة‬ ‫طاقة تخزين المياه إلى ‪3.500‬‬ ‫مليون غالون‬

‫إن المؤسسة العامة القطرية للكهرباء والمياه‬ ‫(كهرماء) تملك وتدير نظام توصيل الكهرباء‬ ‫وتوزيع المياه في دولة قطر‪ .‬تأسست كهرماء‬ ‫عام ‪ 2000‬وتملكها الحكومة بشكل كامل‪.‬‬ ‫منذ إنشائها عام ‪ ،2000‬تقوم المؤسسة بشراء‬ ‫وتوزيع وبيع الكهرباء والمياه من خالل اتفاقيات‬ ‫شراء الطاقة والمياه‪ .‬وتقدم دعمًا فنيًا ومشتركًا‬ ‫لمشاريع توليد الكهرباء وتحلية المياه‪ .‬وتعد‬ ‫مسئولة عن تخطيط وتنفيذ مشاريع تطوير‬ ‫شبكات توصيل الكهرباء وتوزيع المياه‪ .‬كما أنها‬ ‫تتصرف كهيئة تنظيمية تعد القوانين‪ ،‬والمعايير‪،‬‬ ‫وقواعد الممارسة إليصال الكهرباء والمياه إلى‬ ‫المباني والمرافق في دولة قطر‪.‬‬ ‫وتعمل كهرماء كشركة مستقلة على أساس‬ ‫تجاري برأس مال يبلغ ‪ 8‬مليار ريال قطري‪.‬‬

‫‪4103‬‬

‫‪4247‬‬

‫‪4379‬‬

‫‪4486‬‬

‫‪1902‬‬

‫‪1141‬‬

‫‪380‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2013‬‬

‫المتوقع أن تبدأ بين عامي ‪ 2013-2012‬قبل أن يدخل برنامج التوسعة‬ ‫المرحلة الكبيرة القادمة‪.‬‬ ‫دشنت كهرماء مشاريع أساسية جديدة تبلغ كلفتها اإلجمالية ‪2‬‬ ‫مليار ريال قطري لتلبية الطلب المتزايد على المياه في البالد‪ .‬وقد‬ ‫باشرت قطر بمشروع كبير لزيادة طاقة تخزين المياه إلى ‪3.500‬‬ ‫مليون غالون‪ .‬ومن المتوقع أن ينفذ المشروع في غضون ‪ 52‬شهراً‪.‬‬ ‫وتم تقديم طلبات بقيمة ‪ 300‬مليون ريال قطري خالل العام الحالي‪،‬‬ ‫من بينها عقد من أجل خدمات استشارية حول مشروع تصميم‬ ‫خزانات ضخمة واإلشراف عليها‪.‬‬

‫المشاريع واالستثمارات المخططة‬

‫خصصت كهرماء حوالي ‪ 31‬مليار ريال قطري لتنفيذ مشاريع‬ ‫جديدة في قطاع المياه خالل األعوام الخمسة القادمة‪ .‬وتتضمن‬ ‫االستثمارات مشروعاً لخزانات المياه بقيمة ‪ 11‬مليار ريال قطري‬ ‫بإمكانه المحافظة على المياه العذبة لمدة سبعة أيام كاحتياطي‬ ‫لمياه التحلية‪.‬‬ ‫المشروع سينفذ على مرحلتين ومن المتوقع أن ينتهي ما بين‬ ‫عامي ‪ .2020-2019‬كما أن مشروع تبديل شبكات المياه واستبدال‬ ‫الشبكات القديمة بأنابيب مقاومة للضغط قد شارف على االنتهاء‪.‬‬

‫هيئة األشغال العامة‪« ...‬أشغال»‬ ‫من المتوقع أن تقوم أشغال بتنفيذ وتسليم وإدارة مشروعات تقدر قيمتها بنحو ‪ 100‬مليار ريال‬ ‫قطري(‪ 27.٤62‬مليار دوالر أميركي) خالل خمس إلى سبع سنوات قادمة‪.‬‬ ‫مهام أشغال األساسية اإلشراف على‬ ‫تصميم وإنشاء وإدارة الطرق‪ ،‬والصرف‬ ‫الصحي وخدمات البنية التحتية المتعلقة‬ ‫بهما والمباني العامة‪.‬‬ ‫وفي إطار سعي هيئة األشغال العامة إلى تنفيذ وإدارة مشاريع‬ ‫البنية التحتية والمباني الحكومية بمواصفات عالمية حديثة‪ ،‬فقد‬ ‫تم إعداد وإطالق والبدء في تنفيذ إستراتيجية هيئة األشغال العامة‬ ‫‪ 2016-2011‬التي حددت مهمة وأهداف الهيئة وخططها التطويرية‬ ‫لتكون ترجمة واقعية لرؤية قطر الوطنية ‪ ،2030‬آخذة فى االعتبار‬ ‫كافة االحتياجات والمتطلبات للدولة على مدى السنوات القادمة‪،‬‬ ‫وبناء على ذلك فقد تم خالل العام المنصرم التعاقد مع عدد من‬ ‫أفضل الشركات االستشارية العالمية في مجال إدارة المشاريع إنجازات في شبكات الصرف الصحي‬ ‫واإلشراف على تنفيذها‪ ،‬وتم إبرام العقود الالزمة مع شركاء قامت الهيئة بإنجاز عدد من المشروعات الهامة في مجال إنشاء‬ ‫عال من الكفاءة لتنفيذ العديد من شبكات الصرف الصحي ومحطات الضخ ومشاريع صرف المياه‬ ‫إستراتيجيين على مستوى ٍ‬ ‫السطحية والجوفية خالل العام المنصرم‪ ،‬منها إنشاء شبكة‬ ‫الصرف الصحي لمنطقة العزيزية‪ ،‬ومشروع محطة ضخ المياه‬ ‫المعالجة وخطوط الضخ الرئيسية (شمال الدوحة)‪ ،‬وتصميم وإنشاء‬ ‫خط الضخ الرئيسي إلى مزرعة الركية‪ ،‬ومحطة الضخ الرئيسية‬ ‫رقم ‪ 70‬وخطوط الضخ الرئيسية (شمال الدوحة ‪ -‬أم صالل)‬ ‫وشبكة الصرف الصحي الرئيسية للمحطة‪ ،‬ومشاريع صرف‬ ‫المياه السطحية والجوفية وشبكة تصريف المياه الجوفية لمنطقة‬ ‫عين خالد‪ ،‬وجاري حالياً االنتهاء من مشاريع محطة المعالجة في‬ ‫السيلية‪ ،‬ومحطة المعالجة بشمال الدوحة‪ ،‬وإنشاء شبكة الصرف‬ ‫الصحي لمنطقة مسيمير‪ ،‬وإنشاء المرحلة الثانية لشبكة الصرف‬ ‫الصحي لمنطقة عين خالد‪ ،‬وشبكة الصرف الصحي بالخور‪،‬‬ ‫وغيرها من المشروعات الحيوية‪.‬‬

‫تشمل‬

‫العديد من المشروعات التطويرية واإلنشائية مثل إنشاء طريق‬ ‫الشمال‪ ،‬وتنفيذ أعمال تحسين وتطوير للطرق في كافة البلديات‬ ‫بدولة قطر‪ ،‬كما يجري حالياً استكمال تنفيذ أعمال التحسين‬ ‫والتطوير للطرق في العديد من المناطق‪ ،‬باإلضافة إلى البدء في‬ ‫تنفيذ عقود مشروعات جديدة للطرق تشمل تنفيذ طريق الوسيل‪،‬‬ ‫وطريق الدوحة السريع ‪-‬طريق الصناعية الشرقي‪ ،‬وطريق دخان‬ ‫الشرقي‪ ،‬وتنفيذ الطرق الرابطة بطريق الشمال‪ ،‬وأعمال تحسين‬ ‫بعض الطرق في التقاطعات والدوارات في مناطق مختلفة في‬ ‫الدوحة‪ ،‬باإلضافة إلى أعمال تحسين االنسياب المروري بمناطق‬ ‫متفرقة في دولة قطر‪.‬‬

‫تنفيذ باقة من المنشآت التعليمية‬

‫تحت الضوء‬

‫المشاريع الكبرى‪ ،‬وفقاً ألعلى المستويات والمقاييس العالمية‬ ‫باستخدام أفضل الممارسات لتواكب خطط التنمية والنهضة‬ ‫الشاملة التي تنتهجها قطر‪.‬‬ ‫وقد وقعت أشغ ــال خــالل العام ‪ 2011‬على ‪ 110‬عق ــداً للمشروعات‬ ‫الرئيسية بتكلفة إجمالية بلغت أكثر من ‪ 9‬مليار ريال قطري‬ ‫(‪ 2.47165‬مليار دوالر أميركي)‪ ،‬وكان نصيب الشركات‬ ‫القطرية من هذه العقود ‪ 3‬مليار ريال قطري (‪ 823.891‬مليون‬ ‫دوالر أميركي)‪ ،‬منها مشروعات للطرق السريعة والداخلية‬ ‫بتكلفة قدرها ‪ 6.7‬مليار ريال قطري (‪ 1.84005‬مليار دوالر‬ ‫أميركي)‪ ،‬ومشروعات للصرف بتكلفة ‪ 1.5‬مليار ريـ ــال قط ــري‬ ‫( ‪ 411.942‬مليون دوالر أميركي)‪ ،‬ومشروعات للمباني بقيمة‬ ‫قدرها حوالي ‪ 900‬مليون ريال (‪ 247.124‬مليون دوالر أميركي)‬ ‫وفي إطار استكمال الخطة التي تنفذها الهيئة لبناء شبكة طرق‬ ‫قادرة على دعم التنمية المستدامة في الدولة‪ ،‬فقد تم االنتهاء من‬

‫وفيما يتعلق بمشروعات المباني‪ ،‬فقد قامت الهيئة خالل العام‬ ‫الماضي باالنتهاء من المشروعات الهامة‪ ،‬ففي مجال المباني‬ ‫التعليمية تم إنشاء باقة مكونة من ‪ 12‬مدرسة جديدة بالدوحة‬ ‫والقرى باإلضافة إلى إنشاء عدد من المنشآت والمباني بالمدارس‬ ‫القائمة في مناطق مختلفة‪ ،‬وجاري بناء ‪ 3‬مدارس جديدة‪ ،‬كما يتم‬ ‫حالياً إتمام إجراءات التعاقد على إنشاء عدد ‪ 15‬مدرسة و ‪ 21‬روضة‬ ‫أطفال بالدوحة وفي القرى‪.‬‬ ‫وفي مجال مباني الرعاية الصحية فقد تم االنتهاء من إنشاء‬ ‫مستشفى الوكرة باإلضافة إلى إنشاء أقسام ومنشآت جديدة‬ ‫بمستشفيات مدينة حمد الطبية وبمستشفى الخور‪ ،‬ويجري‬ ‫العمل على قدم وساق بمشروع إنشاء ثالثة مبان للمستشفيات‬ ‫بمدينة حمد الطبية‪ .‬وقد تم خالل العام الماضي أيضاً إتمام‬ ‫مشروع تطوير ساحل الفركية‪ ،‬وإنشاء مرفأ أم باب ورأس‬ ‫بروق‪ ،‬وحديقة الخور والمركز اإلسالمي بعين خالد باإلضافة‬ ‫إلى العديد من المباني الحكومية والعامة في عدد من المناطق‪،‬‬ ‫وجاري العمل بمشروع تطوير ميناء الرويس وتجديد مجمع‬ ‫اإلذاعة والتلفزيون وإنشاء مقبرة مسيمير والعديد من المساجد‬ ‫والمراكز اإلسالمية‪.‬‬

‫قرب افتتاح مطار الدوحة الدولي الجديد‬ ‫مطار الدوحة الدولي الجديد الذي طال انتظاره يتوقع أن يفتتح في النصف الثاني من العام ‪ .2013‬إذ‬ ‫كان من المقرر أن يفتتح المطار في ديسمبر ‪ ،2012‬ولكن تأخر ذلك الموعد بسبب إسقاط مقاول رئيسي‬ ‫من المشروع‪.‬‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪58‬‬

‫في‬

‫بنيــة تحتيـــة‬

‫مقابلة له نشرت في مجلة مودي ريبورت‬ ‫‪ Moodie Report‬قال أكبر الباكر‪ ،‬عضو‬ ‫لجنة تسيير مشروع المطار والرئيس التنفيذي‬ ‫لشركة الخطوط الجوية القطرية‪“ :‬سوف تفتتح‬ ‫بعض مرافق مطار الدوحة الدولي الجديد بنهاية العام ‪ ،2012‬ويشمل‬ ‫ذلك محطة األمتعة‪ ،‬وصالة كبار الشخصيات‪ ،‬ومرفق الصيانة‬ ‫الخاص بشركة الخطوط الجوية القطرية‪ .‬لقد بدأنا بالفعل‬ ‫في تنفيذ برنامج ‪( ORAT‬االستعداد للعمليات واالنتقال إلى‬ ‫المطار الجديد)”‪ .‬أوردت صحيفة جلف تايمز أن ‪ 47.000‬من العمال‬ ‫والمهندسين يعملون في الموقع‪ .‬تم إنجاز كال من المدرجين‪،‬‬ ‫وكذلك أعمال الجرف نظرا ألن ‪ ٪ 60‬من المطار يبنى على أرض‬ ‫مسترجعة من البحر‪.‬‬ ‫تأخر تسليم مطار الدوحة الدولي الجديد الذي بلغت تكلفة إنشائه‬ ‫إلى اآلن ‪ 64‬مليار ريال قطري‪ 17.5 ،‬مليار دوالر أميركي عن‬ ‫الموعد المحدد‪ .‬كانت تقديرات التكلفة األولية تقف عند ‪14.5‬‬ ‫مليار دوالر أميركي (‪ 53‬مليار ريال قطري)‪ .‬في العام ‪ 2012‬تم‬ ‫اإلعالن عن استثمار بقيمة ‪ 7.2‬مليار ريال قطري‪ 2 ،‬مليار دوالر‬ ‫أميركي إلى جانب مبلغ ‪ 56.5‬مليار ريال قطري‪ 15.5 ،‬مليار دوالر‬ ‫أميركي رُصدت في البداية لمقابلة النمو المتزايد لشركة‬ ‫الخطوط الجوية القطرية‪.‬‬

‫البنية التحتية‬

‫سوف يستوعب المطار بعد االنتهاء من المرحلة األولى ‪ 28‬مليون‬ ‫مسافر في العام‪ .‬ويتوقع أن تتضاعف هذه السعة كما هو متوقع‬ ‫بحلول العام ‪ 2018‬عندما يعمل المطار بكامل طاقته‪ .‬يستوعب‬ ‫مطار الدوحة حاليا ‪ 14.9‬مليون مسافر في العام‪.‬‬ ‫يعمل مطار الدوحة الدولي الجديد أيضا على تطوير محطة تناول‬

‫األمتعة بطاقة ابتدائية تبلغ ‪ 1.4‬مليون طن بنهاية المرحلة األولى‬ ‫من المشروع‪ .‬وهذا الرقم يتوقع أن ينمو إلى ‪ 2‬مليون طن بنهاية‬ ‫المرحلة الثانية ليصبح المرفق واحدا من أكبر محطات تناول‬ ‫األمتعة في العالم‪ ،‬وسوف يكون لديه ‪ 11‬مدرجا صلب األرضية‬ ‫لوقوف الطائرات‪.‬‬ ‫في المرحلة النهائية التي يتوقع أن تنفذ بعد عام ‪ 2015‬سوف تُضاف‬ ‫‪ 15‬بوابة جديدة ليصل عدد البوابات إلى ‪ 85‬بوابة‪ 6 ،‬منها سوف‬ ‫تُخصص لطائرات ‪ A380‬وهي أكبر طائرات للركاب يشهدها‬ ‫العالم إلى اآلن‪ .‬وسوف يُوسَّع المطار أكثر ليغطي مساحة ‪900.000‬‬ ‫متر مربع الستيعاب الحركة اإلضافية المتوقعة خالل المرحلة‬ ‫الثانية‪.‬‬ ‫يضم المطار الجديد مدرجين بطول ‪ 4.850‬و ‪ 4.250‬على التوالي‬ ‫مصممين خصيصا الستقبال طائرات إيرباص ‪A380-800‬‬ ‫سوبر جمبو الجديدة‪ .‬وسوف يكون للمطار أيضا ‪100‬جسرمعلق‬ ‫لركوب الطائرات والنزول منها و ‪ 42‬بوابة‪ .‬يقع المطار الجديد‬ ‫على بعد حوالي ‪ 4‬كيلومترات من المطار الحالي‪ ،‬وسيكون أول‬ ‫مطار في العالم يتمتع بطاقة استيعاب غير محدودة لعمليات جميع‬ ‫الطائرات التجارية بما في ذلك طائرات ‪ .A380‬وبمساحة ‪350.000‬‬ ‫متر مربع سوف يكون المبنى الرئيسي أكبر مبنى في الدوحة‪،‬‬ ‫وسوف تكون مرافق التسجيل واألسواق الحرة أكبر بمقدار ‪12‬‬ ‫مرة من مثيالتها في المطار الحالي‪.‬‬

‫المالمح‬

‫يضم مطار الدوحة الدولي الجديد ‪ 41‬بوابة لدخول الطائرات‬ ‫العريضة‪ ،‬إلى جانب ‪ 40.000‬متر مربع من المساحات المخصصة‬ ‫لمرافق البيع بالتجزئة‪ ،‬وصاالت المسافرين‪ ،‬ومواقف متعددة‬ ‫الطوابق لوقوف السيارات لفترات قصيرة وطويلة‪ .‬قال الباكر‬ ‫عن العروض التجارية التي تشمل أشياء أخرى بين البيع بالتجزئة‪،‬‬

‫مشـــروع سكــك الحديــد القطريــة ‪...‬‬ ‫المهـــام الشاقــــة‬ ‫قطع مشروع سكك الحديد القطرية الذي يتكلف ‪ 127‬مليار ريال قطري‪ 35 ،‬مليار دوالر أميركي شوطا‬ ‫بعيدا في العام ‪ 2012‬مع بداية العمل في محطة مشيرب المركزية لمترو الدوحة في أكتوبر‪.‬‬

‫‪61‬‬ ‫بنيـــة تحتية‬

‫ما هي خطة تطوير المشروع؟‬

‫تضم شبكة سكك الحديد القطرية المتكاملة خط سكة‬ ‫حديد سريع‪ ،‬وخط لنقل البضائع وخط سريع لنقل الركاب وأربعة‬ ‫خطوط للمترو داخل الدوحة الكبرى‪ ،‬وخطين سكة حديد للنقل‬ ‫الخفيف‪ .‬تضم شبكة الخطوط الطويلة خطا سريعا بطول ‪180‬‬

‫مترو الدوحة‬

‫تشمل المرحلة األولى من مشروع مترو الدوحة بناء وتشغيل الخط‬ ‫األحمر والخط األخضر والخط الذهبي‪ ،‬وتضم هذه الخطوط ‪47‬‬ ‫محطة بما في ذلك محطة مشيرب ومحطة المدينة التعليمية‪٪30 .‬‬ ‫من هذه الخطوط يقع تحت سطح األرض وتشمل ‪ 22‬كيلومترا‬ ‫من األنفاق‪ ،‬و ‪ 15‬محطة تحت سطح األرض‪ .‬تركز المرحلة األولى‬ ‫من المشروع على المناطق ذات الكثافة السكانية األكبر على‬ ‫امتداد الساحل بين الخور في الشمال والوكرة في الجنوب‪،‬‬ ‫وسوف يحمل الخط األحمر معظم الحركة في البالد‪ ،‬ويصل بين‬ ‫االستادات الرئيسية التي سوف تستخدم أثناء نهائيات كأس العالم‬ ‫لكرة القدم في العام ‪ .2022‬يتوقع أن يعمل مترو الدوحة بحلول‬ ‫الربع الرابع من العام ‪ .2019‬أما المرحلة الثانية فسوف تبدأ بعد‬ ‫انتهاء البطولة ويتوقع بأن ينتهي العمل فيه في العام ‪.2026‬‬ ‫دخل العمل مرحلة جديدة في أكتوبر ‪ 2012‬في حفل محطة‬ ‫مشيرب الرئيسية التي سوف تعمل كمركز لعمليات المترو‪.‬‬ ‫تم إرساء عقود تنفيذ المرحلة األولى من المشروع وهي مرحلة‬ ‫اإلعداد وما قبل البناء في أغسطس ‪ .2012‬كما تم إرساء عقود‬ ‫تنفيذ أربعة أنفاق بقيمة تتراوح بين ‪ 7‬و ‪ 10.5‬مليار ريال قطري‬ ‫لكل واحد منها خالل المرحلة األولى‪ .‬تشمل المناقصات االبتدائية‬ ‫لمشروع مترو الدوحة نفقين سطحيين ومحطتين تحت سطح‬ ‫األرض هما مشيرب والمدينة التعليمية‪ .‬ويتوقع أن يتم إرساء عقود‬ ‫البناء في العام ‪ .2013‬يضم خط المترو الذي يبلغ طوله بالكامل‬ ‫‪ 216‬كيلومترا‪ 95 ،‬كيلومترا من األنفاق تحت سطح األرض‪ ،‬و‪91‬‬ ‫كيلومترا من الجسور المعلقة‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫قد‬

‫تم إرساء خمسة عقود في المرحلة األولى من‬ ‫مشروع مترو الدوحة‪.‬‬ ‫بالنظر إلى ضخامة حجم المشروع يصبح‬ ‫إنجازه قبل العام ‪ 2022‬وهو الموعد المحدد‬ ‫إلقامة منافسات نهائيات كأس العالم لكرة القدم تحديا في‬ ‫حد ذاته‪ .‬ولتقليل الوقت الذي يستغرقه اتخاذ القرارات تم إعادة‬ ‫هيكلة شركة سكك الحديد القطرية (الريل) وإنشاء لجنة‬ ‫تسيير مشروع إنشاء شبكة السكك الحديدية القطرية برئاسة‬ ‫معالي رئيس الوزراء الشيخ حمد بن جاسم بن جبر آل ثاني لتقوم‬ ‫بمهام التنظيم والتطوير والتنسيق لكل المشروع‪ .‬تولت شركة‬ ‫سكك الحديد القطرية المسئولية المباشرة عن المشروع من‬ ‫شركة تطوير سكك الحديد القطرية وهي عبارة عن مشروع‬ ‫مشترك بقيمة ‪ 91‬مليار ريال قطري‪ 25 ،‬مليار دوالر أميركي‬ ‫بين شركة الديار القطرية (كيوريل) بحصة تبلغ ‪ ٪51‬وشركة‬ ‫دويتشه بان ‪ Deutsche Bahn‬األلمانية بحصة تبلغ ‪ ٪49‬تم‬ ‫إنشاؤه في العام ‪ 2009‬لتصميم وبناء شبكة مترو الدوحة وشبكة‬ ‫سكك حديد الضواحي‪.‬‬ ‫سوف تنقل المهام التي كانت في األساس قد أسندت إلى شركة‬ ‫تطوير سكك الحديد القطرية ‪ QRDC‬إلى شركة سكك‬ ‫الحديد القطرية (الريل) لتقوم بأدائها مباشرة‪ .‬سوف تعمل شركة‬ ‫دويتشه بان الدولية ‪ DB International‬في تقديم الخدمات‬ ‫الهندسية واالستشارات الفنية وتدريب القوى العاملة‪ ،‬كما سوف‬ ‫ينتدب خبراء هذه الشركة الذين ظلوا يعملون في الموقع منذ‬ ‫العام ‪ 2008‬في تطوير شبكة النقل المخططة للعمل لدى شركة‬ ‫سكك الحديد القطرية‪.‬‬

‫كيلومتر إلى البحرين‪ ،‬وخطا بطول ‪ 100‬كيلومتر للركاب إلى‬ ‫المملكة العربية السعودية‪ ،‬وشبكة بطول ‪ 325‬كيلومتر لنقل‬ ‫البضائع‪.‬‬ ‫سوف يربط مترو الدوحة المراكز الرئيسية في مدينة الدوحة‬ ‫بينما يصل خط نقل البضائع مدينة راس لفان بميناء الدوحة‬ ‫الجديد ومدينة مسيعيد في الجنوب الشرقي لشبه جزيرة قطر‪.‬‬

‫“سوف تفتتح بعض مرافق مطار‬ ‫الدوحة الدولي الجديد بنهاية‬ ‫العام ‪ ،2012‬ويشمل ذلك محطة‬ ‫األمتعة‪ ،‬وصالة كبار الشخصيات‪،‬‬ ‫ومرفق الصيانة الخاص بشركة‬ ‫الخطوط الجوية القطرية‪ .‬لقد‬ ‫بدأنا بالفعل في تنفيذ برنامج‬ ‫‪( ORAT‬االستعداد للعمليات‬ ‫واالنتقال إلى المطار الجديد)”‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪60‬‬

‫أكبر الباكر‬ ‫عضو لجنة تسيير مشروع المطار والرئيس‬ ‫التنفيذي لشركة الخطوط الجوية‬ ‫ا لقطر ية‬

‫بنيــة تحتيـــة‬

‫توفق أسعارها‬ ‫وخدمات الطعام والمشروبات أن الشركة سوف ِّ‬ ‫مع القدرة الشرائية لمختلف فئات المسافرين حتى توفر خدماتها‬ ‫لجميع العمالء وتزيد من عوائدها‪.‬‬ ‫وقال‪“ :‬نحن شركة تتكون من عدة مستويات ويعمل فيها‬ ‫موظفون من مختلف الجنسيات لذلك فإننا سوف نمد أيدينا إلى‬ ‫أصحاب القدرات الشرائية المتدنية‪ ،‬وأصحاب القدرات الشرائية‬ ‫العالية على حد سواء‪ .‬وكشركة تجارية نحن نعمل لخدمة‬ ‫الجميع”‪.‬‬ ‫تشمل المالمح األخرى للمطار الجديد مرفقا أميريا جديدا‬ ‫لرحالت كبار الشخصيات يتوفر فيه عدد أكبر من المواقف‬ ‫ذات األرضيات الصلبة للطائرات‪ ،‬ومبانٍ تناول األمتعة وحظائر‬ ‫الطائرات إلى جانب التجهيزات والخدمات الخاصة بشركات‬ ‫الخطوط الجوية والطائرات‪ .‬يضم المطار داخل حدوده فندقا‬ ‫عاما وآخر مخصصا للعابرين فيه ‪ 100‬غرفة لتوفير وسائل الراحة‬ ‫لركاب الترانزيت وأكثر من ‪ 40.000‬متر مربع من مساحات مرافق‬ ‫البيع بالتجزئة‪ ،‬وصاالت المسافرين‪ ،‬ومركز لصيانة الطائرات‬ ‫يضم حظيرة تسع ‪ 13‬طائرة من مختلف األحجام في جميع األوقات‪.‬‬ ‫يتولى بناء المطار اتحاد شركات سكاي أوريكس ‪Sky‬‬ ‫‪ Oryx‬الذي يضم مؤسسة تيسي ‪Taisei Corporation‬‬ ‫اليابانية‪ ،‬وشركة تي إيه في ‪ TAV‬التركية‪ .‬وتتم توسعة المطار‬ ‫ضمن مشروع مشترك بين شركة سيكس كونستركت ‪Six‬‬ ‫‪ Construct‬البلجيكية‪ ،‬وشركة مدماك للمقاوالت ‪Midmac‬‬ ‫‪ Contracting‬المحلية‪.‬‬

‫مركز دولي لعمليات السفر الجوي‬

‫بدأت قطر بالفعل تشهد زيادة مطردة في حركة السفر الجوي‪،‬‬

‫وأصبح المطار الحالي ال يتسع لهذه الزيادة‪ .‬ويتوقع من المطار‬ ‫الجديد الذي يستطيع أن يتعامل مع ثالثة أضعاف الحركة الجوية‬ ‫الحالية أن يصعد بشركة الخطوط الجوية القطرية إلى آفاق‬ ‫جديدة من النجاح‪.‬‬ ‫وفقا لما جاء في تقرير البنك التجاري عن البناء فإن حركة‬ ‫السفر الجوي في دول مجلس التعاون الخليجي قد نمت بمعدل‬ ‫سنوي مُجمَّع بلغ ‪ ٪ 10‬بين عامي ‪ 2002‬و ‪ 2010‬أكثر بكثير من‬ ‫متوسط معدل النمو الدولي للحركة الجوية‪ .‬وبمعدل نمو سنوي‬ ‫يتوقع أن يبلغ ‪ ٪ 9‬تقريبا في عام ‪ 2014‬تصبح منطقة الشرق األوسط‬ ‫حسب االتحاد الدولي للنقل الجوي ‪ IATA‬واحدة من أسرع أسواق‬ ‫السفر الجوي نموا في العالم‪ .‬يشهد الشرق األوسط أيضا طفرة‬ ‫كبيرة في معدل نمو عمليات تناول األمتعة‪ ،‬ووفقا إلحصاءات‬ ‫االتحاد الدولي للنقل الجوي فقد سجلت الخطوط الجوية الشرق‬ ‫أوسطية نموا مطردا في هذا القطاع بلغ رقما يتكون من خانتين‬ ‫خالل الفترة من فبراير إلى أغسطس ‪ .2012‬في المناطق األخرى‬ ‫ظل معدل نمو عمليات تناول األمتعة ينخفض بمعدل ‪ ٪ 14‬عاما‬ ‫بعد عام‪.‬‬ ‫في ديسمبر ‪ 2011‬تم ترشيح الباكر باإلجماع في عضوية مجلس‬ ‫أمناء االتحاد الدولي للنقل الجوي الذي يمثل أكثر من ‪ ٪ 90‬من‬ ‫عمليات الحركة الجوية في العالم‪ .‬هذا اإلنجاز يرفع من مكانة‬ ‫شركة الخطوط الجوية القطرية في هذا القطاع‪ ،‬ومكانة قطر‬ ‫كدولة في دوائر الطيران العالمية‪ .‬ومن المتوقع أن تساهم عملية‬ ‫التجديد المكثفة للبنيات التحتية إلى جانب التوسع الكبير الذي‬ ‫يشهده أسطول شركة الخطوط الجوية القطرية في مساعدة قطر‬ ‫على أن تصبح حلقة وصل مهمة في الخطوط العالمية الرئيسية‬ ‫لرحالت الطيران‪.‬‬

‫نمو قطاع البناء والتشييد في قطر‬ ‫ظل القطاع العقاري هادئا خالل العام ‪ 2012‬مع تجاوز الطلب لما هو معروض في بعض القطاعات‪ ،‬مما‬ ‫أبقى األسعار واإليجارات تحت السيطرة‪ .‬غير أنه ما تزال التوقعات إيجابية للسنة المقبلة‪.‬‬

‫‪63‬‬ ‫بنيـــة تحتية‬

‫المدينة الخضراء‬

‫تعني كلمة «مشيرب» في اللغة العربية «مكان شرب الماء»‪.‬‬ ‫وقد بني مشروع مشيرب قلب الدوحة باالستناد إلى مبادئ‬ ‫االستدامة‪ .‬وهو المشروع المتميز لشركة مشيرب العقارية‬ ‫كما أنه واحد من المشاريع الفريدة في قطر‪ .‬ومشيرب العقارية‬ ‫هي شركة تابعة لمؤسسة قطر‪ ،‬تأسست في أبريل ‪.2007‬‬ ‫وقد فاز مشروع مشيرب بجائزة أفضل مشروع لالستخدام‬ ‫المختلط في فئة االستدامة للعام ‪ 2012‬في معرض سيتي سكيب‬ ‫األول في قطر اللتزامه باالستدامة من حيث التطوير‪ ،‬والتصميم‪،‬‬ ‫والبناء‪ ،‬واالستخدام المبتكـر للمــواد والمنتجــات وأساليب‬ ‫البناء الجديدة التي تتسم بمستويات عالية من كفــاءة الطاقـة‪.‬‬ ‫وقد أقامت مشيرب العقارية شراكة مع أفضل الشركات في‬

‫فاالستدامة هي أمر محوري في مشروع مشيرب من حيث‬ ‫المحافظة على كل من الموارد الطبيعية وجودة التصميم‪ .‬ويتميز‬ ‫المشروع بأكمله بالتصميم المستدام الذي يستهلك موارد أقل‪،‬‬ ‫ويولد نفايات أقل‪ ،‬ويتطلب تكاليف أقل لتشغيله‪ ،‬ويتسبب ببصمة‬ ‫كربون قليلة‪ .‬وتشير الحسابات األولية إلى أنه عند االنتهاء من‬ ‫المشروع فإنه يتوقع أن يؤدي انخفاض استهالك المشروع للطاقة‬ ‫والمياه إلى الحد من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بمقدار يصل‬ ‫إلى ‪ 110‬ألف طن متري من غاز ثاني أكسيد الكربون سنويا‬ ‫مقارنة مع انبعاثات الكربون من المشاريع العمرانية التقليدية ذات‬ ‫الحجم المماثل‪ .‬وتساوي هذه الكمية االنبعاثات السنوية للغازات‬ ‫الدفيئة من ‪ 18277‬سيارة تستهلك ‪ 42877121‬لترا من البنزين‪.‬‬ ‫ومن المفاهيم الرئيسية لالستدامة في المشروع استخدام الخرسانة‬ ‫الخضراء في البناء‪ ،‬وإعادة استخدام مياه الصرف الصحي‪ ،‬وري‬ ‫حديقة النباتات الصحراوية العضوية باستخدام مياه الصرف‬ ‫الصحي‪ .‬ومن المقرر أن يضم المشروع حديقة عضوية على أسطح‬ ‫المنازل وفي األماكن العامة تبلغ مساحتها حوالي ‪ 400‬متر مربع‪.‬‬ ‫وسوف يستهلك المشروع الفريد من نوعه المتعدد االستخدامات‬ ‫موارد أقل‪ ،‬ويولد نفايات أقل‪ ،‬ويتم تشغيله بطريقة أكثر كفاءة من‬ ‫المشاريع التقليدية من نفس الحجم‪ ،‬وذلك بسبب تصميمه المستدام‪.‬‬ ‫وقد بدأت أعمال البناء في مشيرب قلب الدوحة في العام ‪2010‬‬ ‫حيث سيتم تطوير المشروع على خمس مراحل‪ .‬وقد منح عقد‬ ‫البناء للمرحلة األولى من المشروع والذي تبلغ قيمته ‪ 1.5‬مليار‬ ‫ريال إلى مجموعة شركات مكونة من شركة هيونداي‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫وفقا‬

‫لتقرير بعنوان «التوقعات االقتصادية لقطر‬ ‫‪ »2013‬صادر عن األمانة العامة للتخطيط‬ ‫التنموي‪ ،‬من المتوقع أن ينمو قطاع البناء‬ ‫والتشييد بنسبة ‪ ٪10‬خالل العام ‪ .2013‬وجاء في‬ ‫التقرير أيضا‪« :‬تشير البيانات العقارية للعام ‪ 2011‬إلى استمرار‬ ‫فائض العرض في جميع قطاعات السوق الرئيسية‪ .‬فقد انخفضت‬ ‫إيجارات المكاتب والمساحات الصناعية ومساحات تجارة التجزئة‬ ‫منذ نهاية العام ‪ ،2010‬لكن توجد أدلة على حدوث انتعاش في‬ ‫إيجارات التجزئة في النصف الثاني من العام‪ .‬فطوال عام كامل‪،‬‬ ‫انخفض المكون اإليجاري من مؤشر األسعار االستهالكية‬ ‫بنسبة ‪ .٪4.9‬وعلى الرغم من بعض النمو المعتدل في عدد السكان‬ ‫خالل ‪ ،2011‬بقي فائض من الوحدات السكنية‪ .‬لذا فقد تريث‬ ‫بعض مطوري المشاريع العقارية في طرح عقاراتهم في السوق»‪.‬‬ ‫وقد تم خالل العام ‪ 2012‬منح بعض مشاريع البنى التحتية الرئيسية‬ ‫في قطاع الطرق والسكك الحديدية‪ .‬ومن المتوقع حصول المزيد‬ ‫من النمو في العام المقبل‪ ،‬األمر الذي قد يجتذب المزيد من‬ ‫الشركات العالمية والمزيد من الناس إلى قطر‪ ،‬مما سيعطي دفعة‬ ‫لقطاع العقارات‪ .‬يورد التقدم تفاصيل بعض المشاريع العقارية‬ ‫الرئيسية في قطر‪.‬‬

‫هذه الصناعة إلنشاء مبانٍ تعيد إحياء التاريخ القطري‪ ،‬وتوفر تجربة‬ ‫عيش حديثة وصديقة للبيئة‪ .‬ويستخدم المشروع أحدث التقنيات‬ ‫الصديقة للبيئة ابتداء من مرحلة التصميم والتصور‪ ،‬وانتهاء بمرحلة‬ ‫البناء‪ ،‬وحتى المواد المستخدمة‪ .‬ويقول محمد المري‪ ،‬الرئيس‬ ‫التنفيذي إلدارة تصميم وتنفيذ المشاريع بمشيرب العقارية‪:‬‬ ‫«يهدف مشروع مشيرب قلب الدوحة إلى أن يكون مستداما في‬ ‫بنائه وتشغيله‪ .‬لذا فإننا نولي االستثمار في تقنيات البناء األكثر‬ ‫تطورا والصديقة للبيئة أولوية كبيرة»‪.‬‬

‫مشاريع قطر ريل‬ ‫التكلفة‬ ‫ريال) تاريخ المنح‬ ‫(مليون‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪62‬‬

‫المشروع‬

‫‪437‬‬

‫الربع األول ‪2010‬‬

‫مطار الدوحة الدولي الجديد ‪ -‬مطار الدوحة الدولي‪ :‬محطة قطار تصل بين المطار والدوحة‬

‫‪75.273‬‬

‫الربع الثاني ‪2012‬‬

‫شركة تطوير سكك الحديد القطرية‪ :‬مشروع سكة حديد قطر المتكاملة‬

‫‪8.009‬‬

‫الربع الثاني ‪2012‬‬

‫شركة تطوير سكك الحديد القطرية‪ :‬مشروع سكة حديد قطر المتكاملة‪ :‬مشروع القطار بدون سائق في الخليج الغربي‬

‫‪7.281‬‬

‫الربع الثاني ‪2012‬‬

‫شركة تطوير سكك الحديد القطرية‪ :‬مشروع سكة حديد قطر المتكاملة‪ :‬مترو الدوحة‪ :‬الخط األخضر واألصفر‬

‫‪4.216‬‬

‫الربع الثالث ‪2012‬‬

‫شركة تطوير سكك الحديد القطرية‪ :‬مشروع سكة حديد قطر المتكاملة‪ :‬مترو الدوحة‪ :‬شبكة سكة حديد لوسيل الخفيفة‬

‫‪3.640‬‬

‫الربع الثاني ‪2012‬‬

‫شركة تطوير سكك الحديد القطرية‪ :‬مشروع سكة حديد قطر المتكاملة‪ :‬مترو الدوحة‪ :‬الخط األزرق‬

‫‪3.640‬‬

‫الربع الثاني ‪2012‬‬

‫شركة تطوير سكك الحديد القطرية‪ :‬مشروع سكة حديد قطر المتكاملة‪ :‬مترو الدوحة‪ :‬الخط األحمر‬

‫‪728‬‬

‫الربع الرابع ‪2014‬‬

‫الديار القطرية لالستثمار العقاري‪ :‬سكة الحديد بين مطار الدوحة الدولي الجديد وميناء الدوحة الجديد‬

‫التكلفة‬ ‫(مليون ريال)‬

‫االنتهاء‬

‫المشروع‬

‫‪11‬‬

‫‪2020‬‬

‫مترو الدوحة‬

‫‪6.55‬‬

‫‪2016‬‬

‫سكة حديد لوسيل الخفيفة‬

‫‪135‬‬

‫‪2020‬‬

‫سكة حديد قطر‬ ‫المصدر‪ :‬تقرير اإلنشاءات مارس ‪ 2012‬الصادر عن البنك التجاري كابيتال‬

‫بنيــة تحتيـــة‬

‫يتوقع طرح المناقصات للجسور المعلقة بنهاية العام ‪ ،2012‬ومناقصات‬ ‫الخطوط التي تمر تحت سطح األرض والمحطات الرئيسية أثناء‬ ‫الربع األول من العام ‪ ،2013‬وإرساء عقود أعمال السكة واألنظمة‬ ‫خالل الربع األول من العام ‪ 2014‬وطرح مناقصات عربات المترو‬ ‫خالل الربع الثاني من العام ‪ .2015‬أوردت صحيفة غلف تايمز‬ ‫مؤخرا أن المناقصات قد تم طرحها الختيار منسق اإلمدادات‬ ‫لشبكة المترو‪ ،‬وأن عملية اختيار العرض الفائز سوف تتم في‬ ‫نهاية العام ‪ .2012‬يتضمن المشروع توريد من ‪ 16‬إلى ‪ 18‬مُعِدَّة لحفر‬ ‫األنفاق تحت سطح األرض وسوف يستغرق ذلك أكثر من عام‪.‬‬ ‫يتوقع أن يستغرق حفر األنفاق ثالث سنوات‪ ،‬وأن تشكل عملية‬ ‫الحفر تحديا كبيرا نظرا ألن التربة في قطر ليست مناسبة لحفر‬ ‫األنفاق‪ ،‬وبذلك يتوقع أن يتم إنجاز أقسام الجسور المعلقة في زمن‬ ‫أقل مقارنة مع الزمن المتوقع لالنتهاء من األنفاق‪.‬‬

‫مشروع خط السكة الحديدية الخفيف‬

‫دي في سي ‪ QDVC‬المشترك بنسبة ‪ 49 : 51‬بين شركة الديار‬ ‫القطرية وشركة فينشي كونستركشن جراندس بروجكتس‬ ‫‪ Vinci Construction Grands Projects.‬في أغسطس ‪2012‬‬ ‫أعلن مشروع كيو دي في سي عن إبرام عقد جديد للتصميم‬ ‫والبناء مدته ‪ 38‬شهرا بقيمة (‪ 1.73‬مليار ريال قطري) ‪ 374‬مليون‬ ‫يورو‪ ،‬يغطي المحطات الثمانية التي سوف تبنى تحت األرض‬ ‫وجسرا معلقا فوق طريق السيارات‪ ،‬واألعمال األولية للمستودعات‬ ‫والمحطات‪ .‬وسوف تشكل عقود توريد عربات وأنظمة القطار‬ ‫المرحلة النهائية للمشروع الذي حُدد له أن ينتهي في العام ‪.2016‬‬ ‫ما يزال مشروع الخليج الغربي لنقل الركاب تحت الدراسة نظرا‬ ‫للشكوك التي أحاطت بجدوى إنشاء شبكة أنفاق تحت سطح‬ ‫األرض في تلك المنطقة‪ ،‬وتم إلغاء جميع المناقصات الخاصة بهذا‬ ‫المشروع حتى تفرغ شركة سكك الحديد القطرية من دراسة‬ ‫جدوى تحدد بموجبها خياراتها‪ .‬كان من المخطط أن تصب‬ ‫شبكة الخليج الغربي في شبكة مترو الدوحة وكان من المقرر‬ ‫أن ينتهي العمل فيه في العام ‪ .2018‬تضمنت الخطة الرئيسية‬ ‫للمشروع ‪ 10‬كيلومترات من الخطوط المزدوجة ونفق تحت سطح‬ ‫األرض يمر تحت المنطقة التجارية شمال خليج الدوحة‪ ،‬و‪ 19‬محطة‬ ‫تحت األرض تشمل في البداية محطتين متعددتي االستخدام في‬ ‫كل من مركز المؤتمرات ومنطقة بروة التجارية‪.‬‬

‫يصل طول شبكة السكة الحديدية الخفيفة التي تتكون من‬ ‫‪ 4‬خطوط‪ ،‬وتقوم بتنفيذها شركة سكك الحديد القطرية إلى‬ ‫‪ 28.8‬كيلومترا‪ ٪25 ،‬منها تمر تحت سطح األرض‪ .‬وتتضمن نقاط‬ ‫ربط بشبكة السكك الحديدية الوطنية المخططة من محطتين‬ ‫تقعان على طريق الخور السريع‪ .‬وقعت شركة سكك الحديد‬ ‫القطرية وشركة الديار القطرية عقدا لمدة خمس سنوات‬ ‫بقيمة ‪ 155‬مليون ريال قطري مع شركتي بارسونز إنترناشيونال الخطوط الطويلة لنقل الركاب‬ ‫‪ Parsons International‬وشركة ‪ AECOM‬االستشارية هناك مشروع إلنشاء خط سكة حديد طويل لنقل الركاب وآخر‬ ‫الهندسية الفنية في أبريل ‪ 2012‬إلدارة أعمال بناء خط سكة مخصص لنقل البضائع بطول ‪ 490‬كيلومتر‪ ،‬و‪ 9‬محطـ ــات فرعي ـ ــة‬ ‫حديد لوسيل الخفيف‪ .‬تم إرساء عقود األعمال المدنية لبناء و‪ 6‬محطات طرفية‪ .‬وسوف يتصل الخطان بشبكة سكك الحديد‬ ‫شبكة السكة الحديدية الخفيفة لخدمة مشروع تطوير مدينة التي تربط بين دول مجلس التعاون الخليجي‪ .‬لم يتم اإلعالن بعد‬ ‫لوسيل‪ .‬بدأت أعمال التصميم في أغسطس ‪ ،2007‬بينما بدأت عن التصميمات ولكن يتوقع أن ينتهي العمل في المشروع خالل‬ ‫أعمال حفر األنفاق وتغطيتها في مارس ‪ 2009‬ضمن مشروع كيو العام ‪.2019-2018‬‬

‫يطمح مشروع اللؤلؤة‪-‬قطر الذي تطوره الشركة المتحدة للتنمية‬ ‫إلى تقديم تجربة أوروبا في قطر‪ .‬ويسمى المشروع أيضا باسم‬ ‫الريفيرا العربية‪ ،‬وهو يقدم نمط الحياة الفاخر في الخليج العربي‬ ‫حيث يقع على ساحل الخليج الغربي الرائع للدوحة ويضم ‪ 10‬مناطق‬ ‫مصممة بطرازات متميزة تشمل فيالت شاطئية‪ ،‬وبيوتا ريفية أنيقة‪،‬‬ ‫وشققا فخمة‪ ،‬وشققا بنتهاوس حصرية‪ ،‬وفنادق راقية‪ ،‬ومنافذ تجزئة‬ ‫فخمة‪ ،‬وثالثة مراس ذات مستوى عالمي‪ ،‬وشاطئ مثير‪ .‬وعند انتهاء‬ ‫المشروع فإن الجزيرة سوف تضم ‪ 19‬ألف مسكن‪ .‬وسيكون‬ ‫لكل منطقة في اللؤلؤة ‪ -‬قطر هندستها المعمارية المتميزة‬ ‫والخاصة بها حيث تم تسمية المعالم واألحياء واألماكن بمزيج من‬ ‫الكلمات ذات الجذور الفرنسية واإليطالية واإلسبانية والعربية‪.‬‬ ‫واللؤلؤة ‪ -‬قطر هي أكبر مشروع عمراني في قطر حيث تغطي‬ ‫مساحة ‪ 985‬هكتار‪ .‬وهي المشروع العقاري األول في قطر الذي‬ ‫يمكن أن يتملك فيه المستثمرون غير القطريين من األفراد‬ ‫والشركات‪ .‬ويحق لمالك العقارات في اللؤلؤة ‪ -‬قطر التقدم‬ ‫بطلب للحصول على تأشيرة اإلقامة لدى شراء العقار‪ .‬وتشمل هذه‬ ‫التأشيرة األطفال الذين يعولهم مالك العقار حتى تتم إعادة بيع‬ ‫العقار‪ .‬ويمكن شراء األبراج السكنية بعد اكتمالها‪ ،‬فضال عن‬

‫بروة‬

‫بروة هي إحدى الشركات العقارية الرائدة القطرية التي‬ ‫لها مصلحة تجارية في مشاريع التطوير العقاري في قطر‪،‬‬ ‫والعقارات الدولية‪ ،‬وخدمات رجال األعمال‪ ،‬وخدمات البنية‬ ‫التحتية‪ ،‬والخدمات المالية‪ .‬على الرغم من أن األنشطة الرئيسية‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫الريفيرا العربية‬

‫‪65‬‬ ‫بنيـــة تحتية‬

‫األسواق الناشئة على الرغم من عدم تحديدها ألي بلد أو منطقة‪.‬‬ ‫وقد وصل رأسمال الشركة اعتبارا من يناير ‪ 2012‬إلى ‪ 4‬مليارات‬ ‫دوالر (‪ 14.5‬مليار ريال قطري)‪ ،‬وهي تضم أكثر من ‪ 49‬مشروعا‬ ‫قيد التطوير أو التخطيط في قطر وفي ‪ 29‬دولة حول العالم‬ ‫تزيد قيمتها مجتمعة عن ‪ 127‬مليار ريال قطري‪ 35 ،‬مليار دوالر‪.‬‬

‫الوحدات الفردية‪ ،‬من أجل تأجيرها أو إعادة بيعها‪ .‬وسوف يتم إعطاء‬ ‫تصاريح إقامة بصرف النظر عن عدد أو حجم العقارات المشتراة‪.‬‬ ‫وتشمل فرص العمل مرافق التجزئة‪ ،‬واألغذية‪ ،‬والمشروبات‪،‬‬ ‫والمدارس‪ ،‬والمراسي‪ .‬ومن المتوقع أن يؤوي المشروع‬ ‫ما يقرب من ‪ 41‬ألف ساكن مع الضيوف والزوار في‬ ‫الفنادق من فئة الخمس نجوم ومحالت البيع بالتجزئة‪.‬‬ ‫ويشمل المشروع أيضا خدمة التاكسي المائي األولى والوحيدة في‬ ‫الدوحة التي تضم أسطوال من القوارب التي يبلغ طولها ‪ 22‬قدما‪ ،‬وتعمل‬ ‫بالكهرباء‪ ،‬مما يجعلها صديقة للبيئة‪ ،‬وتشغلها شركة روناتيكا‬ ‫ميدل إيست‪ .‬وتعمل خدمة النقل داخل منطقة بورتو أرابيا وسوف‬ ‫تتوسع في وقت الحق من هذا العام للربط بين جميع أنحاء الجزيرة‪.‬‬ ‫وبدأت اللؤلؤة – قطر بتنفيذ عدد من المبادرات الرامية لتحقيق‬ ‫العيش المستدام‪ .‬وتشمل جهود هذا المشروع األخضر تحلية‬ ‫الماء بالتناضح العكسي النباتي‪ ،‬ونظام مبتكر إلدارة النفايات‪،‬‬ ‫واستخدام نظم تبريد المناطق لتكييف الهواء‪ ،‬واالستفادة من‬ ‫جميع التكنولوجيات التي تستهلك كميات أقل من الطاقة على‬ ‫المدى الطويل‪ .‬ومن المقرر إقامة شعاب اصطناعية في المشروع‬ ‫كما أنه يجري زراعة مئات األنواع من النباتات واألشجار‬ ‫األصيلة في المنطقة‪ .‬وهنالك أيضا برامج رصد‪ ،‬مثل الدراسات‬ ‫االستقصائية البيئية والبحرية لفحص المياه والضوضاء والغبار‬ ‫ورصد انبعاثات الغازات لضمان جعل بيئة العيش مستدامة‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪64‬‬ ‫بنيــة تحتيـــة‬

‫تاريخ االنتهاء‬ ‫الربع الثالث – ‪2013‬‬ ‫الربع الرابع – ‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫الربع الثالث – ‪2014‬‬

‫قيمة المشروع‬ ‫‪ 5‬مليارات دوالر‬ ‫‪ 5.5‬مليارات دوالر‬ ‫‪ 3‬مليارات دوالر‬ ‫‪ 10‬مليارات دوالر‬

‫للهندسة والبناء‪ ،‬وشركة حمد بن خالد للمقاوالت‪ .‬ومن المقرر‬ ‫أن يتم افتتاح الجزء األول من المشروع في سبتمبر ‪.2013‬‬ ‫والمرحلة األولى من هذا المشروع هي قيد اإلنشاء‪ .‬وأما المراحل‬ ‫‪ 2‬و‪ 3‬و‪ 4‬منه فهي في طور التصميم‪ .‬وقد تم االنتهاء من العمل‬ ‫على تحضيرات المرحلتين ‪ 1B‬و‪ ،1C‬ويتم حاليا بناء أسس‬ ‫المرحلة ‪ .1C‬وقد حصل مؤخرا ائتالف بروكفيلد ملتيبليكس‬ ‫ميدغلف المكون من بروكفيلد ملتيبليكس وميدغلف عقدا‬ ‫بقيمة ‪ 1.5‬مليار ريال ألعمال إنشاءات المرحلة ‪ 1C‬من المشروع‪.‬‬

‫التوسع الكبير‬

‫تسعى الديار القطرية‪ ،‬وهي ذراع التطوير العقاري واالستثمار‬ ‫العقاري لصندوق الثروة السيادية القطري‪ ،‬سعيا حثيثا للحصول‬ ‫على فرص دولية‪ .‬وقد تأسست الشركة في العام ‪ ،2005‬وأول‬ ‫مشروع لها لالستخدام المتعدد في قطر هو مدينة لوسيل‪ .‬وقد‬ ‫جاء في أريبيان بزنس مؤخرا أنه قد تم االنتهاء من المرحلة األولى‬ ‫من المشروع وقد بدأ التسليم الرسمي للمالك المستثمرين‪.‬‬ ‫وقد انتقلت الشركة اآلن إلى خارج حدود قطر حيث تشتمل‬ ‫محفظتها العقارية على مزيج انتقائي من المشاريع في إفريقيا‬ ‫وآسيا‪ ،‬وأوروبا‪ ،‬وأميركا‪ .‬ومن االستثمارات األوروبية البارزة‬ ‫للشركة قرية الرياضيين في الحديقة األولمبية في لندن التي‬

‫المشاريع الرئيسية‬ ‫اللؤلؤة ‪ -‬قطر‬ ‫مشيرب‬ ‫لوسيل متعدد االستخدامات‬ ‫مشروع األرجوان متعدد االستخدامات‬

‫تبلغ قيمتها ‪ 3.3‬مليار ريال‪ 906 ،‬مليون دوالر وإعادة تطوير‬ ‫ثكنات تشيلسي في لندن التي تبلغ قيمتها ‪ 5.46‬مليار ريال‪1.5 ،‬‬ ‫مليار دوالر‪ ،‬وهو المشروع السكني األكبر للديار القطرية في‬ ‫أوروبا من حيث القيمة‪ .‬وقد استثمرت الشركة أيضا في القرية‬ ‫العمرانية السكنية غروسفينور ووترسايد في المملكة المتحدة‪.‬‬ ‫ودخلت الشركة أيضا السوق األميركية من خالل صفقة‬ ‫بقيمة ‪ 2.5‬مليار ريال‪ 700 ،‬مليون دوالر لبناء مشروع في العاصمة‬ ‫واشنطن‪ ،‬وهي تسعى للحصول على المزيد من الخيارات في البالد‪.‬‬ ‫ولعبت الديار القطرية أيضا دورا حيويا في إعادة بناء الشرق‬ ‫األوسط في مرحلة ما بعد الربيع العربي‪ .‬ففي العام ‪ ،2011‬أعلنت‬ ‫الشركة عن مشاريع بقيمة ‪ 1.97‬مليار ريال قطري‪ 543 ،‬مليون‬ ‫دوالر في مصر تشتمل على مشروع «كورنيش النيل» في القاهرة‬ ‫بقيمة ‪ 1.7‬مليار ريال قطري‪ 464.3 ،‬مليون دوالر‪ ،‬ومشروع منتجع‬ ‫ساحلي في شرم الشيخ بقيمة ‪ 288‬مليون ريال قطري‪ 79 ،‬مليون‬ ‫دوالر‪ .‬ومن مشاريعها األخرى في منطقة الشرق األوسط مشاريع‬ ‫متعددة االستخدامات في سوريا واليمن ومنتجع في المغرب‬ ‫بقيمة ‪ 5.46‬مليار ريال قطري‪ 1.5 ،‬مليار دوالر‪ .‬وأعلنت شركة‬ ‫الديار القطرية مؤخرا مع وزارة السياحة في سلطنة عمان عن‬ ‫خطط لتطوير ثالثة مشاريع متعددة االستخدامات في السلطنة‪.‬‬ ‫وذكرت وكالة رويترز أن الشركة مهتمة بالفرص المتاحة في‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪66‬‬ ‫بنيــة تحتيـــة‬

‫للمجموعة هي في قطر‪ ،‬إال أن لبروة مجموعة واسعة من نهاية العام»‪ .‬لكنه لم يذكر أية تفاصيل عن األهداف المحتملة‬ ‫االستثمارات والعمليات في ‪ 13‬دولة أخرى إقليمية ودولية للشركة أو مقدار المبلغ الذي ستستثمره في ذلك‪.‬‬ ‫مثل المملكة المتحدة‪ ،‬وتركيا‪ ،‬ومصر‪ ،‬وفرنسا‪ ،‬وروسيا‪.‬‬ ‫ومن المشاريع الرئيسية لبروة‪ ،‬بروة الدوحة‪ ،‬وبروة السد‪ ،‬وهو القرية اللوجستية‬ ‫مشروع بقيمة ‪ 2.4‬مليار ريال‪ ،‬وبروة الشارع التجاري‪ ،‬وهو مشروع تقدم القرية اللوجستية للشركات حلوال لوجستية انطالقا‬ ‫متعدد االستخدامات بقيمة ‪ 7‬مليار ريال قطري‪ ،‬وبروة البراحة‪ ،‬من مكان واحد‪ .‬وتقع قرية الخدمات اللوجستية هذه التي‬ ‫وهو أكبر سكن للعمال في الخليج‪ ،‬ومدينة بروة‪ ،‬وهو مشروع تروجها شركة الخليج للمخازن على بعد ‪ 20‬كيلومترا من‬ ‫تبلغ مساحته ‪ 1.35‬مليون متر مربع‪ .‬وقد أطلقت المجموعة مؤخرا وسط المدينة في موقع تبلغ مساحته حوالي مليون متر مربع‬ ‫في لوسيل مشروع لوسيل غولف السكني الطموح بقيمة تُقدَّر في قلب الحزام الصناعي الرئيسي‪ ،‬مما يجعلها قريبة من‬ ‫بنحو ‪ 18‬مليار ريال قطري‪ ،‬حيث تبلغ مساحة المشروع ‪ 3659736‬مراكز النقل ومراكز االستهالك ويسهّل الوصول إليها‪.‬‬ ‫مترا مربعا وهو يضم حدائق‪ ،‬ومدارس‪ ،‬ومساجد‪ ،‬وفندق‪،‬‬ ‫ومحالت تجزئة‪ ،‬وعيادة صحية‪ ،‬وملعب غولف‪ ،‬ونادي غولف‪ ،‬ويجري بناء القرية اللوجستية على ثالث مراحل‪ :‬أول مرحلتين‬ ‫ومرافق تنس‪ ،‬ومناطق منخفضة ومتوسطة الكثافة السكنية‪ .‬منها جاهزتان للعمل وتعمالن بكامل طاقتهما‪ .‬وأما المرحلة‬ ‫وتمثل نسبة المنطقة السكنية ‪ ٪31‬من المشروع‪ ،‬في حين أن الثالثة فهي قيد اإلنشاء‪ ،‬ومن المتوقع أن يبدأ تشغيلها في الربع‬ ‫المرافق الرياضية والمساحات الخضراء تمثل نسبة ‪ ٪69‬المتبقية‪ .‬األول من العام ‪ .2013‬وسوف تضيف المرحلة الثالثة مستودعات‬ ‫ومن المشاريع المحلية األخرى قرية بروة‪ ،‬ومساكن بروة‪ .‬بمساحة ‪ 105‬ألف متر مربع‪ ،‬وساحة حاويات بمساحة ‪ 100‬ألف‬ ‫وبروة كغيرها من الشركات القطرية األخرى مهتمة بالسوق متر مربع‪ ،‬ومبان إدارية بمساحة ‪ 4600‬متر مربع‪ ،‬ومنطقة‬ ‫العقارية اللندنية‪ .‬فقد أعلنت الشركة مؤخرا عن تملكها سكنية بمساحة ‪ 16400‬متر مربع‪ .‬وتشمل الخدمات التي‬ ‫لمبنى مكاتب في ساحة كافنديش في الجهة الغربية من تقدمها القرية مستودعا متعدد األغراض‪ ،‬وإمكانية تخزين‬ ‫لندن بالمملكة المتحدة من خالل شركتها كافنديش السيارات‪ ،‬وساحة حاويات‪ ،‬وساحة مفتوحة‪ ،‬وساحة مزادات‪.‬‬ ‫كابيتال التي تتخذ من المملكة المتحدة مقرا لها‪ .‬وتُعتبر وأشارت الشركة إلى أن المرحلة الرابعة في طور التصميم‪ ،‬كما‬ ‫ساحة كافنديش أحد العناوين المرموقة للمكاتب في لندن‪ .‬أنها تعتزم إضافة حوالي ‪ 100‬ألف متر مربع سنويا خالل السنوات‬ ‫وأعلنت الشركة أنها ستبيع أصوال بقيمة ‪ 16‬مليار ريال قطري في الخمس المقبلة‪ .‬وتخدم القرية اللوجستية احتياجات اقتصاد سريع‬ ‫قطر ومصر لتقليل ديونها البالغة ‪ 50.5‬مليار ريال‪ .‬وقالت الشركة النمو‪ ،‬حيث ثمة طلب كبير على خدماتها‪ .‬ومن المتوقع أيضا أن‬ ‫في بيان لها‪« :‬إنه سيتم بيع تلك األصول بقيمتها الدفترية‪ ،‬ولن تنطوي تستوعب السوق بسرعة اإلمكانيات المستقبلية التي ستضاف للقرية‪.‬‬ ‫على أي ربح أو خسارة حيث سيتم إدراج بروة الخور في قطر ومشروع ونظرا لكون القرية المركز اللوجستي الوحيد في البالد‪ ،‬فإن‬ ‫بروة القاهرة الجديدة في مصر بين العقارات التي سيتم بيعها»‪ .‬أعمالها ما تزال تنمو بوتيرة سريعة‪ .‬فقد سجلت القرية خالل فترة‬ ‫ونقلت رويترز عن نائب الرئيس التنفيذي لمجموعة بروة قوله‪ :‬التسعة أشهر المنتهية في سبتمبر ‪ 2012‬زيادة في صافي األرباح‬ ‫«إن المجموعة تتطلع لالستثمار في سوق العقارات في لندن قبل العامة السنوية بنسبة ‪.٪31‬‬

‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫الحلم اللوجستي‬ ‫أصبحت الخدمات اللوجستية ضرورية لدعم مشاريع البنية التحتية الضخمة في البالد‪ ،‬مما جعلها تتحول‬ ‫إلى قطاع قائم بذاته تبلغ قيمته ‪ 20‬مليار ريال قطري‪ ،‬ومن المقدر أن ترتفع إلى ‪ 27‬مليار ريال قطري‬ ‫بحلول العام ‪.2016‬‬

‫تزايد‬

‫للشاحنات وأماكن لصيانتها‪ ،‬ومستودعا للحاويات‪ ،‬ومنطقة‬ ‫للمزادات‪ ،‬فضال عن المرافق اإلدارية والترفيهية وأماكن اإلقامة‪،‬‬ ‫وكل ذلك في موقع واحد‪ .‬وال تبعد القرية سوى ‪ 15‬كلم عن‬ ‫الميناء‪ ،‬و‪ 18‬كلم عن المطار‪ ،‬و‪2‬كلم عن المنطقة الصناعية‬ ‫الرئيسية في قطر‪ ،‬لذا فهي تحتل موقعا إستراتيجيا للغاية‪.‬‬ ‫ويمكن للقرية أن تدعم مجموعة متنوعة من الصناعات‪ ،‬وهي‬ ‫قادرة على تحويل تركيزها من صناعة إلى أخرى لتلبية احتياجات‬ ‫البالد ككل‪ .‬ولدى الشركة أسطول من أكثر من ‪ 700‬مركبة‪،‬‬ ‫مما يكسبها ميزة في السوق المحلية‪ .‬ويضم األسطول ‪ 60‬مركبة‬ ‫تخدّم قطاع التوزيع إليصال البضائع إلى أكثر من ‪ 500‬منفذ للبيع‬ ‫بالتجزئة في قطر‪.‬‬

‫تحت الضوء‬

‫بروز قطاع الخدمات اللوجستية مع سعي قطر‬ ‫لتحقيق طموحها في أن تصبح مركزا للتجارة‬ ‫العالمية عن طريق تحويل البالد إلى مركز‬ ‫لدخول السلع من أجل إعادة تصديرها على‬ ‫مستوى العالم‪ .‬ومما يزيد من توسيع الفرص المتاحة أمام قطاع‬ ‫الخدمات اللوجستية قرب منافسات كأس العالم لكرة القدم‬ ‫‪ 2022‬وسعي قطر لتنويع اقتصادها بعيدا عن قطاع النفط والغاز‪.‬‬ ‫وتلبية لهذه الحاجة‪ ،‬تعتزم الحكومة بناء منطقة لوجستية بمساحة‬ ‫‪ 500‬ألف متر مربع هي اآلن في مراحل التخطيط‪ .‬إضافة إلى ذلك‬ ‫فقد قامت شركة الخليج للمخازن‪ ،‬وهي شركة عالمية للخدمات‬ ‫اللوجستية المتكاملة حاصلة على جوائز وتتمتع بسجل حافل من‬ ‫التميز في مجال الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد‪ ،‬ببناء‬ ‫القرية اللوجستية ‪ -‬قطر التي تبلغ مساحتها مليون متر مربع وباتت وتُعنى القرية اللوجستية أيضا باحتياجات الشركات الصغيرة‬ ‫اآلن تعمل بالفعل حيث سيتم استكمال خطتها الرئيسية األصلية والمتوسطة رغم أن ‪ ٪90‬من هذه الشركات تتولى أمورها‬ ‫بحلول أبريل ‪ .2013‬ومن المقرر أن يتم توسيع المشروع خالل عامي اللوجستية بنفسها‪ .‬غير أن التقديرات تشير إلى أن قطاع الخدمات‬ ‫‪ 2014‬و‪ 2015‬كي تزيد من القدرات الحالية للقرية اللوجستية‪ ،‬حيث اللوجستية بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة سوف ينمو‬ ‫ستضيف إليها المرحلة الرابعة ‪ 95‬ألف متر مربع من المستودعات بحلول العام ‪ 2016‬ليصبح ‪ ٪15‬من إجمالي العمليات اللوجستية‪.‬‬ ‫وفي العام ‪ ،2010‬استحوذت شركة الخليج للمخازن على شركة‬ ‫ذات التكنولوجيا العالية‪.‬‬ ‫وتوفر القرية منصة مصممة خصيصا لتلبية احتياجات الالعبين أجيليتي قطر‪ ،‬وهي من إحدى الشركات الرائدة في العالم‬ ‫اللوجستيين اإلقليمية والشركات والمؤسسات الكبيرة‪ ،‬فهي في مجال توفير الخدمات اللوجستية المتكاملة للشركات‬ ‫تقدم لهم مرافق تخزين حديثة بسعة من ثالثة إلى أربعة أضعاف والحكومات‪ .‬وقد استفادت الخليج للمخازن من شبكة االتصال‬ ‫المستودعات التقليدية‪ ،‬مما يتيح للعمالء التوسع في نفس المبنى‪ .‬العالمية ألجيليتي قطر وقدراتها اللوجستية المتخصصة في اإلدارة‬ ‫وتُعتبر القرية اللوجستية حال متكامال يقدم مساحة مخصصة اللوجستية لبعض األحداث الكبيرة مثل‪ :‬دورة األلعاب العربية ‪2011‬‬ ‫للتوزيع‪ ،‬ومخازن متعددة األغراض وقابلة للتخصيص‪ ،‬ومواقف وكأس آسيا ‪.2011‬‬

‫االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات ‪...‬‬

‫تحفيــــز االقتصـــاد الوطنـــــي‬

‫يتميز قطاع االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات بالحيوية‪ ،‬وقد‬ ‫ساهم هذا القطاع بين عامي ‪ 2003‬و ‪ 2008‬بحوالي ‪ ٪ 5‬في الناتج‬ ‫المحلي اإلجمالي للبالد‪ .‬أدى التوسع الهائل لقطاع االتصاالت‬ ‫وتكنولوجيا المعلومات في قطر إلى تطبيق تكنولوجيات‬ ‫متقدمة في وقت مبكر أكثر من دول مجلس التعاون الخليجي‬ ‫المجاورة‪ ،‬ويتوقع أن تحقق المشاريع في هذا القطاع في قطر‬ ‫مستويات عالية من النمو في المستقبل‪ .‬مدفوع ًة بهذا النمو والدعم‬ ‫استطاعت قطر أن تتطور إلى مركز إقليمي لخدمات االتصاالت‬ ‫وتكنولوجيا المعلومات‪ ،‬وأن تمتلك قدرات يبدو أنها غير محدودة‬ ‫للنمو مع نجاحها في استضافة نهائيات كأس العالم لكرة القدم‬ ‫لعام ‪ ،2022‬وما سوف يتبع ذلك من توافد المهنيين والمتخصصين‬ ‫واالستثمارات إلى قطر خالل السنوات الـ ‪ 12‬القادمة‪ .‬وفقا لشركة‬ ‫األبحاث ‪ IDC‬فإن سوق الخطوط الثابتة في قطر استمرت أيضا‬ ‫في التوسع نتيجة للتوسع في استخدام اإلنترنت‪ .‬وبتوقع زيادة عدد‬ ‫● استمرار نمو خدمات اإلنترنت عريض النطاق (برودباند) المشتركين في اإلنترنت داخل البالد بأكثر من ‪ ٪ 22‬خالل‬ ‫الثابتة والجوالة‪ ،‬حيث أن ‪ ٪ 85‬من المنازل حاليا تم توصيلها الفترة من ‪ 2010‬إلى ‪.2013‬‬ ‫بخطوط ثابتة لتقديم هذه الخدمة‪.‬‬ ‫● ازدياد استخدام شبكة اإلنترنت عريض النطاق في المنازل االتجاهات الحالية في مجال االتصاالت وتكنولوجيا‬ ‫المعلومات في قطر‬ ‫في قطر من ‪ ٪ 41‬في العام ‪ 2008‬إلى ‪ ٪ 70‬في العام ‪.2010‬‬ ‫● امتالك قطر لواحدة من أوسع دوائر انتشار الهاتف الجوال وفقا لنتائج تم التوصل إليها مؤخرا في شركة األبحاث ‪IDC‬‬ ‫في العالم من واقع تجاوز عدد المشتركين لتعداد السكان فإن قيمة خدمات تكنولوجيا المعلومات التي تقوم على الحوسبة‬

‫‪71‬‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫لقد‬

‫قفز القطاع على أكتاف مشروعات عمالقة مثل‬ ‫إطالق شبكات الدخول التي توصف بأنها من الجيل‬ ‫القادم‪ ،‬وزيادة نطاق التوصيل بسرعات فوق العالية‬ ‫والكوابل البحرية الدولية وتكنولوجيا األقمار‬ ‫الصناعية‪ .‬تبنت الدولة الكثير من هذه التكنولوجيات والشاهد‬ ‫على ذلك أن أكثر من ‪ 360‬خدمة حكومية متوفرة اآلن من خالل‬ ‫بوابة الحكومة اإللكترونية (حكومي)‪ .‬في ذات األثناء تم دعم‬ ‫قطاع االتصاالت في قطر عن طريق إدخال مشغل ثانٍ لخدمات‬ ‫الهاتف الجوال والهاتف الثابت إلى جانب إنشاء الفريق القطري‬ ‫لالستجابة لطوارئ الحاسبات (كيو سيرت) ‪ Q-CERT‬للتعرف‬ ‫على التهديدات اإللكترونية الموجهة إلى الدولة والمنطقة‪ .‬يُعزى‬ ‫نمو قطاع االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات إلى زيادة عدد‬ ‫الذين يملكون القدرات الشرائية المناسبة وإلى زيادة االهتمام‬ ‫بالتكنولوجيا إلى جانب طفرة غير مسبوقة في مجال اإلنشاءات‬ ‫نتيجة الرتفاع حجم السيولة‪.‬‬ ‫يقوم تطور قطاع االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات في قطر على‬ ‫االستثمارات الضخمة من جانب القطاعين العام والخاص في هذا‬ ‫القطاع األمر الذي أدى إلى تفوق قطر على بقية دول المنطقة في‬ ‫العديد من مؤشرات االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات التالية‪:‬‬

‫بنسبة ‪.٪ 40‬‬ ‫● امتالك ‪ ٪ 89‬من المنازل في قطر اآلن لجهاز كمبيوتر‪ ،‬في‬ ‫حين أن ‪ ٪ 84‬يشتركون في خدمات اإلنترنت‪.‬‬ ‫● نمو سوق البرمجيات بسرعة أكبر مما لدى أية دولة أخرى في‬ ‫مجلس التعاون الخليجي‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫يسعى قطاع االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات في قطر إلى العمل كمحفِّ ز لتطوير االقتصاد الوطني‬ ‫ليتخطى اعتماده على الثورة الهيدروكربونية في تحقيق العوائد‪ .‬وقد حققت قطر تقدما كبيرا في‬ ‫تطوير هذا القطاع الحيوي في العام ‪ 2012‬بتنفيذ عدد ال يحصى من المبادرات في هذا المجال‪.‬‬

‫ثورة تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬ ‫مع لعب تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت دورا كبيرا في تطوير قطر‪ ،‬يبحث التقدم في آخر تطورات‬ ‫هذا القطاع كالمشاريع اإللكترونية والمدن الذكية ومساهمته في القطاعين العام والخاص‪.‬‬

‫كشف‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫الجاهزية اإللكترونية‬

‫حسب مسح األمم المتحدة للحكومات اإللكترونية‪ ،‬تصدرت دول‬ ‫مجلس التعاون الخليجي العالم في مجال الجاهزية اإللكترونية‪،‬‬ ‫ويرجع ذلك أساسا إلى زيادة محو األمية الرقمية‪ ،‬وخاصة في قطر‬ ‫واإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬ ‫ويصدر هذا التقرير عن األمم المتحدة كل عامين بهدف تقييم‬ ‫مدى تقدم دول العالم في تفعيل الحكومات اإللكترونية‪.‬‬ ‫ويشير التقرير الصادر هذا العام إلى انتهاج دول عدة من مجلس‬ ‫التعاون لمبادرات الحوكمة اإللكترونية تتضمن تسريع تطبيق‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت في مؤسسات القطاع العام‬ ‫بهدف تقديم خدمات حكومية أكثر كفاءة وشفافية وشمولية‬ ‫واستمرارية للمواطنين‪ .‬وتخطت دول مجلس التعاون الرائدة في هذا‬ ‫المجال وتلك التي تسعى للحاق بها مرحلة مجرد تقديم الخدمات‬ ‫اإللكترونية األساسية إلى وضع نظم متكاملة تربط بين مؤسسات‬ ‫وإدارات مختلفة عبر بوابة إلكترونية واحدة للجمهور‪ ،‬وهو المسعى‬ ‫الذي تفوقت فيه دول مجلس التعاون الخليجي عالميا‪.‬‬ ‫وقال المدير العام لمؤسسة الرخصة الدولية‪ ،‬جميل عزّو‪" :‬مع أن‬ ‫تقرير األمم المتحدة للعام ‪ 2012‬يُشير إلى عدم وجود دالئل على وجود‬ ‫بوابة إلكترونية متكاملة في أية دولة بعد‪ ،‬إال أن اإلمارات العربية‬

‫‪73‬‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫التقرير السنوي للعام ‪ 2011‬للمجلس األعلى‬ ‫لالتصاالت وتكنولوجيا المعلومات أن‬ ‫قطاع التكنولوجيا المزدهر في البالد قد‬ ‫نما إلى ‪ 15.5‬مليار ريال في العام ‪ 2011‬مسجال معدل نمو سنوي‬ ‫قدره ‪ ٪17‬في السنوات الخمس الماضية وذلك كدليل على ظهور‬ ‫وشكل قطاع تكنولوجيا‬ ‫دولة قطر كالعب المعرفة اإلقليمية‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫المعلومات واالتصاالت نحو ‪ ٪1.6‬من الناتج المحلي اإلجمالي لدولة‬ ‫قطر في العام ‪ ،2011‬ارتفاعا من ‪ ٪1.2‬في العام ‪.2008‬‬ ‫وكشف التقرير أيضا أن أعداد الناس من جميع قطاعات المجتمع‬ ‫الذين يعتمدون تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت في حياتهم قد‬ ‫ازداد‪ .‬فبحلول نهاية العام ‪ ،2011‬كان ‪ ٪89‬من العائالت و‪ ٪87‬من‬ ‫األفراد في دولة قطر يملكون جهاز كمبيوتر‪ ،‬زيادة بنسبة ‪٪18‬‬ ‫و‪ ٪17‬على التوالي من العام ‪ .2008‬وقد زاد استخدام خدمات اإلنترنت‬ ‫ذات النطاق العريض (البرودباند) بنسبة عشرة أضعاف إلى ‪ ٪68‬من‬ ‫المنازل خالل الفترة نفسها في حين أن معدل اختراق الجوال في‬ ‫قطر يبلغ حاليا ‪ ،٪135‬وهي نسبة تزيد بكثير عن المتوسط البالغ‬ ‫‪ ٪116‬في الدول المتقدمة‪ .‬ويبرز التقرير دور الحكومة في هذا‬ ‫التطور مع مواصلتها دفع هذا القطاع‪ .‬وقد ازداد استخدام الجمهور‬ ‫لخدمات الحكومة اإللكترونية بنسبة ‪ ٪14‬في العام ‪ 2011‬لتصل‬ ‫إلى أكثر من ‪ 2.5‬مليون عملية‪ .‬وتشمل هذه الخدمات الحصول‬ ‫على جواز سفر‪ ،‬ودفع مخالفات السيارات‪ ،‬واالستفادة من أي من‬ ‫الـ ‪ 98‬خدمة إلكترونية المتاحة اآلن من خالل بوابة الحكومة‬ ‫اإللكترونية لدولة قطر (حكومي)‪ .‬وتقديرا لهذه الجهود‪ ،‬قفزت‬ ‫مرتبة قطر على مؤشر األمم المتحدة للحكومات اإللكترونية‪،‬‬ ‫وهو مقياس للجاهزية اإللكترونية فضال عن البنية التحتية وتنمية‬ ‫الموارد البشرية‪ ،‬إلى المرتبة ‪ 48‬من بين ‪ 190‬دولة هذا العام‪ ،‬ارتفاعا‬ ‫من المرتبة ‪ 62‬في العام ‪.2010‬‬ ‫وبلغ عدد العاملين في القطاعين الحكومي والخاص الذين أخذوا‬ ‫دورات على اإلنترنت لتعزيز حياتهم المهنية من خالل بوابة قطر‬ ‫للتعليم ‪ 5000‬في العام ‪ .2011‬وجاء في تقرير المجلس األعلى لالتصاالت‪:‬‬ ‫"يسير التنافس في مجال االتصاالت بخطى حثيثة‪ ،‬والمستهلكون‬ ‫يجنون فوائد من ذلك"‪ .‬وقد أدى تحرير قطاع االتصاالت إلى‬ ‫ظهور منافسة صحية ساعدت الشركات المحلية والمستهلكين‬ ‫األفراد على التمتع بمزايا كبيرة مثل انخفاض األسعار وزيادة‬ ‫تنوع المنتجات والخدمات بشروط وأحكام سهلة‪ .‬وباإلضافة إلى‬

‫ذلك‪ ،‬أنشأ المجلس األعلى لالتصاالت إدارة جديدة هي إدارة شئون‬ ‫المستهلكين لضمان حماية حقوق جميع المستهلكين في قطاع‬ ‫االتصاالت في دولة قطر‪.‬‬ ‫وفي العام ‪ ،2011‬تقدم المجلس األعلى لالتصاالت قدما في أهدافه‬ ‫من خالل تحسين االتصال‪ ،‬وتطوير القدرات البشرية‪ ،‬وتعزيز‬ ‫التنمية االقتصادية‪ ،‬وتطوير تقديم الخدمات العامة‪ ،‬وتعزيز الفوائد‬ ‫المجتمعية‪ .‬ولم يمر هذا الزخم مرور الكرام في المنطقة إذ حلت‬ ‫قطر في المرتبة الثانية من بين جميع الدول العربية على مؤشر‬ ‫تنمية تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت لالتحاد الدولي لالتصاالت‬ ‫حيث وصلت مرتبتها إلى ‪ 44‬من بين ‪ 152‬بلدا في العام ‪ .2011‬عالوة‬ ‫على ذلك‪ ،‬حلت قطر في العام ‪ 2011‬في المرتبة ‪ 28‬على مؤشر‬ ‫الجاهزية الشبكية من بين ‪ 142‬دولة متقدمة ونامية‪ .‬ويقيس هذا‬ ‫المؤشر قدرة البالد على االستفادة الكاملة من التكنولوجيات‬ ‫الجديدة من حيث القدرة التنافسية االقتصادية وحياة المواطنين‬ ‫اليومية والنمو االجتماعي العام‪.‬‬

‫التطبيقات االفتراضية‪ .‬واستطاع بعض هذه المؤسسات توسيع‬ ‫دائرة نشاطاته في مجال التطبيقات االفتراضية وتجاوز بها الحفظ‬ ‫والخوادم إلى مجال الشبكات‪.‬‬

‫أجهزة االتصال النقالة‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪72‬‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫السحابية قد وصلت حاليا إلى ما يعادل ‪ 61‬مليار ريال قطري‬ ‫عالميا‪ .‬ويُقدَّر أن ينمو ذلك الرقم إلى حوالي ما يعادل ‪ 154‬مليار‬ ‫ريال قطري بحلول العام ‪.2013‬‬ ‫في أوروبا بدأت الشركات في اقتناص الفرص المتوفرة في‬ ‫مجال معالجة األصول والوصول إلى التطبيقات بواسطة الحوسبة‬ ‫السحابية‪.‬‬ ‫بينما بدأت ثورة الحوسبة السحابية في قطر على نطاق واسع مع‬ ‫شركة ميزة ‪ MEEZA‬التي أنشئت في واحة العلوم والتكنولوجيا‬ ‫في قطر بهدف فتح أسواق جديدة للحوسبة السحابية‪ ،‬كما‬ ‫ُأطلِقت مبادرات مماثلة أخرى أيضا في مركز قطر للبيانات‬ ‫بشركة اتصاالت قطر (كيوتل)‪.‬‬ ‫ما يزال تطبيق خدمات الحوسبة السحابية في قطر في مراحله‬ ‫األولى‪ ،‬حيث تقوم بعض المؤسسات مثل الجهات المسئولة عن‬ ‫مشاريع التطوير الكبرى (مدينة الطاقة) والسلطات الرياضية‪،‬‬ ‫والمؤسسات التعليمية (المدينة التعليمية‪ ،‬وجامعة قطر) بنشر‬ ‫تطبيقات وخدمات الحوسبة السحابية بين منسوبيها‪ .‬حاليا هناك‬ ‫القليل جدا من الشركات التي لديها خطط الستخدام خدمات‬ ‫الحوسبة السحابية على نطاق عام خالل األعوام القليلة القادمة‪.‬‬

‫الخدمات االفتراضية‬

‫اكتشفت شركة ‪ IDC‬لألبحاث مؤخرا أن ‪ ٪ 70‬من كبار‬ ‫المسئولين عن المعلومات في الشركات والمؤسسات في المنطقة‬ ‫يرون أن وضع األصول في شكل بيانات افتراضية سوف يكون‬ ‫له فوائد كبيرة خالل األعوام القليلة القادمة‪.‬‬ ‫تتضمن التطبيقات االفتراضية خلق بيئة افتراضية (غير مادية)‬ ‫لشيء من خالل برمجيات تحاكي الواقع بدءا بالخادم (السيرفر)‬ ‫مرورا بأجهزة الحفظ إلى الشبكات‪ ،‬وأنظمة التشغيل‪ ،‬وواجهات‬ ‫إدارة النظم واألجهزة‪ .‬أطلق عدد من المؤسسات في مختلف‬ ‫القطاعات في قطر العديد من مشروعات التطبيقات االفتراضية‪،‬‬ ‫وفي كثير من الحاالت حققت تقدما كبيرا في هذا المجال‪.‬‬ ‫وقد كانت أسواق البترول والغاز‪ ،‬والتمويل‪ ،‬والتعليم‪ ،‬والنقل‬ ‫بشكل خاص من أشد القطاعات حرصا على نشر تكنولوجيات‬

‫وفقا للنتائج التي تم التوصل إليها من خالل بحث أجري مؤخرا فإن‬ ‫‪ 15‬مليار جهاز اتصال نقال سوف يكون في أيدي المستهلكين‬ ‫بحلول العام ‪ .2015‬وفي العام ‪ 2020‬سوف يتجاوز حجم البيانات‬ ‫المتبادلة بين المستخدمين ‪ 10( 35Zb‬مرفوعة إلى القوة ‪)21‬‬ ‫ومع ارتفاع تعداد السكان ووجود فوائض نقدية لديهم يمكن‬ ‫إنفاقها تعتبر قطر والمنطقة سوقا رائجة لخدمات االتصال‬ ‫بواسطة األجهزة النقالة‪ .‬تمثل خدمات االتصاالت السلكية‬ ‫والالسلكية الجزء األكبر الذي يقدر بنسبة ‪ ٪ 65‬من اإلنفاق في‬ ‫مجال االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات‪ .‬شهد سوق االتصاالت‬ ‫السلكية والالسلكية نموا مذهال خالل السنوات القليلة‬ ‫الماضية خاصة من جراء التقدم المستدام في أسواق الهواتف‬ ‫الجوالة والتوسع األخير الذي حدث في مجال استخدام اإلنترنت‬ ‫عريض النطاق والعالي السرعة‪ .‬لقد ظل إجمالي اإلنفاق في‬ ‫سوق االتصاالت السلكية والالسلكية في قطر يتوسع بحوالي‬ ‫‪ ٪ 29‬عاما بعد عام منذ ‪ 2008‬مع تسجيل قطاع الهواتف الجوالة‬ ‫لزيادة بنسبة ‪ ٪ 34‬وزيادة اإلنفاق على خدمات اإلنترنت عريض‬ ‫النطاق بحوالي ‪ ٪ 64‬خالل نفس الفترة‪ .‬هناك ثالثة عوامل تكمن‬ ‫وراء النمو المتسارع لخدمات الهاتف الجوال عريض النطاق‬ ‫وهي انخفاض سعر الخدمة حتى أصبح في متناول اليد أكثر‬ ‫من ذي قبل‪ ،‬وحدوث توسع في سرعات شبكات الجيل الثالث‬ ‫(‪ )3G‬في المنطقة‪ ،‬والزيادة المتسارعة في عدد العمالء الذي‬ ‫يقتنون أجهزة الكمبيوتر النقالة (البتوب) وأجهزة الهاتف الجوال‬ ‫وأجهزة التابليت‪ .‬اتضح من بحث أجراه المجلس األعلى لالتصاالت‬ ‫وتكنولوجيا المعلومات في قطر أن انتشار الهواتف الجوالة في‬ ‫قطر قد ازداد بنسبة ‪ ٪ 38‬بين عامي ‪ 2004‬و ‪ ،2009‬ووصلت الزيادة‬ ‫إلى ‪ ٪ 120‬في العام ‪ .2010‬تقدم قطر أقل األسعار لخدمات اإلنترنت‬ ‫عريض النطاق مقارنة ببقية دول مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬واستمر‬ ‫سوقها لخدمات األجهزة الثابتة في التوسع أيضا نتيجة لتزايد‬ ‫استخدام اإلنترنت‪ ،‬ويتوقع أن ينمو عدد المشتركين في خدمات‬ ‫اإلنترنت بنسبة تزيد عن ‪ ٪ 22‬خالل الفترة من ‪ 2010‬إلى ‪.2013‬‬

‫خدمات الطرف الثالث‬

‫تشمل خدمات الطرف الثالث قيام هذا الطرف بإدارة خدمات‬ ‫تكنولوجيا المعلومات والشبكات لصالح مؤسسة أو شركة‬ ‫معينة‪ .‬وفي العادة ال تشمل خدمات اإلدارة أي تحويل ألصول‬ ‫تكنولوجيا المعلومات أو نقل على نطاق واسع لألفراد إلى طرف‬ ‫ثالث‪ .‬وهي عموما تقدم من خالل عقود أقصر مدى (عادة من عام‬ ‫إلى خمسة أعوام) مقارنة مع تلك التي تتضمن نقل األصول من‬ ‫مصادر أخرى‪ .‬وفي األساس يتحمل مقدم الخدمة مسئولية إدارة‬ ‫جزء من البنية التحتية لنظم المعلومات أو التطبيقات أو العمليات‬ ‫التي تعود ملكيتها للعميل‪.‬‬ ‫تخضع هذه الخدمات لالختيار وتقدم في ثالث فئات‪ :‬في‬ ‫الموقع (الطريقة التقليدية)‪ ،‬ومستضافة كخدمة‪ ،‬والدفع حسب‬ ‫االستخدام‪.‬‬

‫الحكومية المدنية‪ ،‬وكيانات الخدمة العامة القطاعية‪ ،‬وتكامل‬ ‫النظم‪ ،‬ومقدمو الخدمات‪.‬‬ ‫وأضاف الخليفي أنه من المتوقع أن يبلغ حجم سوق تكامل األنظمة‬ ‫ما بين مدينة لوسيل واللؤلؤة ‪ 23.5‬مليار ريال‪ 6.47 ،‬مليار دوالر‬ ‫أميركي بصورة تراكمية في الفترة بين ‪.2017- 2013‬‬ ‫ومن المتوقع أن تصل قيمة سوق مزود الخدمة لهذين المشروعين‬ ‫إلى ‪ 7.6‬مليار ريال‪ 2.1 ،‬مليار دوالر بصورة تراكمية في الفترة بين‬ ‫‪ .2017- 2013‬وحدد ‪ 9‬نقاط محورية لالستثمار في مشروع لوسيل‪،‬‬ ‫بما في ذلك إدارة المباني الذكية‪ ،‬واالتصاالت‪ ،‬والتعاون في مجال‬ ‫العقارات المتصلة‪ ،‬والبطاقات الذكية للمدينة‪ ،‬وخدمات الطاقة‬ ‫والبيئة‪ ،‬والتعليم من خالل االتصال ببوابات الطالب‪ ،‬والتعلم عن بعد‪.‬‬ ‫ومن المتوقع أن تصل إيرادات خدمات األعمال في مدينة لوسيل‬ ‫إلى ‪ 280‬مليار ريال‪ 77 ،‬مليون دوالر بحلول العام ‪ 2013‬و‪ 149.5‬مليون‬ ‫دوالر بحلول العام ‪ .2017‬وكشف الخليفي أنه من المتوقع أن تنمو‬ ‫سوق تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت القطرية بنسبة ‪ ٪10‬سنويا‬ ‫لتصل إلى نحو ‪ 24.7‬مليار ريال في العام ‪ 2016‬حيث من المحتمل‬ ‫أن تبلغ مساهمة تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت في الناتج‬ ‫المحلي اإلجمالي إلى ما يقرب من ‪ 15.4‬مليار ريال‪ .‬ويستند هذا‬ ‫النمو إلى القدرة على اكتساب تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬ ‫لتنفيذ خطط قطاعية‪ ،‬فضال عن متطلبات تكنولوجيا المعلومات‬ ‫واالتصاالت للمشاريع الكثيرة للبنية التحتية في قطر‪.‬‬ ‫وقد خصصت قطر والمملكة العربية السعودية واإلمارات العربية‬ ‫المتحدة أكثر من ‪ 230‬مليار ريال‪ 63 ،‬مليار دوالر على مدى‬ ‫السنوات الخمس المقبلة لتطوير المدن الذكية‪.‬‬

‫خدمات الحكومة اإللكترونية لدولة قطر تحظى‬ ‫باعتراف من األمم المتحدة‬

‫‪75‬‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫طبقا لتقرير األمم المتحدة للحكومة اإللكترونية الصادر‬ ‫حديثا‪ ،‬حققت دولة قطر تقدما كبيرا في مؤشر جودة الخدمات‬ ‫الحكومية‪ ،‬حيث قفزت ‪ 63‬مركزا لتحتل المرتبة السابعة‬ ‫والعشرين عالميا بعد أن كانت في المرتبة ‪ 90‬في العام ‪ .2010‬وصنف‬ ‫التقرير دولة قطر في المرتبة التاسعة عالميا في مؤشر المشاركة‬ ‫اإللكترونية للعام ‪.2012‬‬ ‫وقد انعكس التقدم في تلك المؤشرات على التقييم العام للجاهزية‬ ‫اإللكترونية للدولة‪ ،‬مما أدى لتقدم قطر من المرتبة ‪ 62‬في تقرير‬ ‫‪ 2010‬إلى المرتبة ‪ 48‬في تقرير ‪.2012‬‬ ‫ويقيس مؤشر الخدمة اإللكترونية مستوى التقدم المُحرز في‬ ‫تطبيق الخدمات الحكومية اإللكترونية لألفراد واألعمال من‬ ‫خالل شبكة اإلنترنت ووسائل رقمية أخرى‪ ،‬أما مؤشر المشاركة‬ ‫اإللكترونية فيقيس مدى نجاح الحكومات في إيجاد بيئة مناسبة‬ ‫تحفز مواطنيها على دعمها والتفاعل معها بشكل أكبر‪ .‬وتُعتبر‬ ‫منصة وزارة البلدية والتخطيط العمراني للهاتف الجوال مثاال على‬ ‫الطريقة التي يمكن من خاللها للمواطنين والمقيمين أن يثيروا‬ ‫قضايا معينة مثل سوء صيانة الشوارع عن طريق التقاط الصور‬ ‫وإرسالها للموقع‪ .‬ويجمع تقرير الحكومات اإللكترونية الذي‬ ‫أجرته األمم المتحدة بين بيانات المسح لما ال يقل عن خمس وزارات‪،‬‬ ‫مع األخذ في االعتبار بعض القضايا مثل تكامل النظم‪ ،‬ومدى قبول‬ ‫المستخدم لنظام الحكومة اإللكترونية‪ ،‬وسهولة الوصول إليه‪.‬‬ ‫وقد ركز تقرير هذا العام بشكل خاص على االستدامة والبيئة‬ ‫وإشراك الوزارات المعنية في هذا الصدد‪.‬‬ ‫وقدم ريتشارد كيربي‪ ،‬المستشار اإلقليمي لألمم المتحدة ـ إدارة‬ ‫الشئون االقتصادية واالجتماعية‪ ،‬عناصر التقرير في المنتدى الذي‬ ‫نظمه المجلس األعلى لالتصاالت وتكنولوجيا وتبادل فيه مسئولون‬ ‫من المؤسسات والشركات الحكومية الرئيسية الخبرات وأفضل‬ ‫الممارسات‪ .‬وقد حلت قطر في تقرير العام ‪ 2012‬في المرتبة ‪48‬‬ ‫في مؤشر تنمية الحكومة اإللكترونية‪ ،‬متحسنة عن مرتبة ‪ 62‬في‬ ‫العام ‪ ،2010‬وفي المرتبة ‪ 11‬في منطقة آسيا‪ .‬وجاءت اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة في المرتبة ‪ ،28‬والبحرين ‪ ،36‬والمملكة العربية السعودية‬ ‫‪ .41‬وقد أشاد تقرير األمم المتحدة للحكومة اإللكترونية ببوابة‬ ‫حكومة دولة قطر على اإلنترنت "حكومي" نظرا للجهود الحثيثة‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫مساهمات القطاعين العام والخاص‬

‫صرح مسئول كبير بأن سوق تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬ ‫في قطر قد نمت بنسبة تزيد عن ‪ ٪20‬في عامي ‪ 2011-2010‬وأنه من‬ ‫المتوقع أن تحافظ على هذا الزخم في السنوات المقبلة‪.‬‬ ‫وقال علي الخليفي‪ ،‬مدير تطوير السوق في المجلس األعلى‬ ‫لالتصاالت وتكنولوجيا المعلومات‪« ،‬إن مواصلة تطوير قطاع‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت في قطر يتطلب إشراك‬ ‫كيانات القطاعين العام والخاص»‪.‬‬ ‫وأضاف «أن اإلستراتيجية الوطنية لتطوير تكنولوجيا المعلومات‬ ‫واالتصاالت تدرك أنه يمكن للحكومة أن تلعب العديد من‬ ‫األدوار في تعزيز النمو في هذا القطاع‪ ،‬بما في ذلك الدور المباشر‬ ‫كمطور وحتى ممول‪ .‬ويُعتبر تحقيق التوازن بين هذه األدوار مع‬ ‫مصالح وقدرات القطاع الخاص والمستثمرين من األفراد المفتاح‬ ‫لنجاح هذه اإلستراتيجية»‪.‬‬ ‫وقال المجلس األعلى لالتصاالت وتكنولوجيا المعلومات في‬ ‫منتدى تعزيز االستثمار في قطاع االتصاالت «إن قطاع المعلومات‬ ‫واالتصاالت في قطر يشهد نموا سريعا‪ ،‬مما يوجد مجموعة واسعة‬ ‫من الفرص االستثمارية في البالد»‪.‬‬ ‫وقدم المجلس األعلى لالتصاالت تقييمه وتحليله لهذه الفرص‬ ‫االستثمارية في مجال تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‪ ،‬إلى جانب‬ ‫اإلستراتيجية الوطنية لتنمية تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‪.‬‬ ‫وقال األمين العام المساعد في المجلس األعلى لالتصاالت (الخدمات‬ ‫المشتركة)‪ ،‬فالح النعيمي‪« :‬أعتقد أن االقتصاد القطري سيواصل‬ ‫زخمه اإليجابي نتيجة للمسار التنموي متعدد القطاعات الذي‬ ‫حددته إستراتيجية التنمية الوطنية‪ .‬فقطاع تكنولوجيا المعلومات‬ ‫واالتصاالت في قطر هو في صميم هذه التنمية المستدامة‬ ‫والممكن‬ ‫االقتصادية واالجتماعية حيث يلعب دور المحرك‬ ‫ّ‬ ‫للتنمية االقتصادية»‪ .‬وقد جمع منتدى تعزيز االستثمار في قطاع‬ ‫االتصاالت بين القادة من جميع القطاعات ذات المصلحة في تطوير‬ ‫قطاع تكنولوجيا المعلومات في قطر من واضعي السياسات‪،‬‬ ‫والشركات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة‪ ،‬والمستثمرين‪،‬‬ ‫والهيئات التنظيمية‪.‬‬

‫والهدف من المنتدى هو زيادة االهتمام بفرص االستثمار في قطاع‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت وتسهيل التعاون بين مختلف‬ ‫الكيانات التي لها مصلحة في التنمية‪ .‬وقد حددت إستراتيجية‬ ‫تنمية تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت فرصا للتنمية واالستثمار‬ ‫في تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت في قطر على مدى السنوات‬ ‫الثالث إلى الخمس القادمة‪ .‬وتهدف اإلستراتيجية إلى تطوير قدرات‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت في قطر‪ ،‬إضافة إلى تحديد‬ ‫المجاالت التي تحتاج إلى االبتكار والتوسع‪ .‬وتأخذ اإلستراتيجية‬ ‫بعين االعتبار األثر الذي ستتركه مشاريع البنية التحتية الرئيسية‬ ‫مثل ميناء الدوحة الجديد‪ ،‬ومدينة لوسيل‪ ،‬ومبادرات كأس العالم‬ ‫لكرة القدم ‪ 2022‬على نمو قطاع تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‪،‬‬ ‫إضافة إلى المميزات الرئيسية األخرى لسوق تكنولوجيا المعلومات‬ ‫واالتصاالت في قطر التي تجعلها مناسبة للتنمية‪ ،‬بما في ذلك البنية‬ ‫التحتية لتكنولوجيا المعلومات واالتصاالت ذات المستوى العالمي‪،‬‬ ‫وتوافر الموارد المالية‪ ،‬ومالئمة القوانين واللوائح لألعمال التجارية‪.‬‬ ‫وتضمنت إستراتيجية تنمية تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬ ‫تقييما شامال لفرص االستثمار في البالد حيث حددت حوالي ‪68‬‬ ‫مجاال متميزا للفرص االستثمارية‪ .‬وتعتبر ‪ 17‬من هذه الفرص ذات‬ ‫أولوية من حيث القيمة المحتملة وفائدتها في التنمية المتواصلة‬ ‫للبالد‪.‬‬

‫العامين المنصرمين‪ .‬ويظهر من خالل التحليل لتقرير المؤسسة‬ ‫أن مشاركة المرأة في تلك البرامج قد ارتفعت بنسبة ‪ ،٪7‬والشباب‬ ‫بنسبة ‪ ،٪12‬وكبار السن بنسبة ‪ ،٪1.5‬وتعزو المؤسسة الفضل في‬ ‫ذلك للتمويل والدعم الدائمين اللذين توليهما الجهات المشاركة من‬ ‫القطاعين العام والخاص للمؤسسة وبرامجها‪ .‬والجدير بالذكر أن‬ ‫المنطقة ككل تشهد إقباال فائقا على االشتراك في برامج التوعية‬ ‫اإللكترونية وخاصة في دولتي اإلمارات وقطر‪ ،‬حيث ارتفع معدل‬ ‫المشاركة في اإلمارات بنسبة ‪ ٪6.1‬وفي قطر بنسبة ‪ . ٪4.5‬وقد‬ ‫كانت حكومة اإلمارات العربية المتحدة وال تزال القوة الداعمة‬ ‫للتوسع في تطبيق خدماتها اإللكترونية والعمل على الحد من‬ ‫تناثر تلك الخدمات من خالل جمعها في بوابة واحدة والسعي نحو‬ ‫تطبيق االقتصاد المعرفي‪ .‬كما اتبعت المملكة العربية السعودية‬ ‫أفضل الممارسات السائدة في هذا المجال من خالل تدشين بوابتها‬ ‫اإللكترونية (لوحة المؤشرات اإللكترونية ‪) eDashboard‬‬ ‫للتحقق من هويات المواطنين وتقديم الخدمات لهم من خالل بوابة‬ ‫إلكترونية واحدة‪.‬‬ ‫وهناك كذلك مبادرة (حكومي) التي دشّنتها حكومة قطر‪ ،‬وهي‬ ‫عبارة عن بوابة تقنية لجمع الخدمات والبرامج الحكومية التي‬ ‫يمكن الوصول إليها عبر شبكة اإلنترنت وأجهزة الهواتف الجوالة‬ ‫في مكان واحد‪.‬‬

‫من المتوقع أن يبلغ‬ ‫حجم سوق تكامل‬ ‫األنظمة ما بين مدينة‬ ‫لوسيل واللؤلؤة ‪6.٤7‬‬ ‫مليار دوالر أميركي‬ ‫(‪ 23.5‬مليار ريال)‬ ‫بصورة تراكمية في‬ ‫الفترة بين ‪2017- 2013‬‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪74‬‬

‫تطوير المدن الذكية‬

‫علي الخليفي‪ ،‬مدير تطوير‬ ‫السوق في المجلس األعلى‬ ‫لالتصاالت‪،‬‬

‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫المتحدة والبحرين وقطر من بين أقرب عشر دول الستخدام مثل‬ ‫هذه البوابات اإللكترونية‪ ،‬كما أن اإلمارات والبحرين والسعودية‬ ‫تصنف ضمن أفضل ‪ 25‬دولة رائدة من بين الدول الناشئة في مجال‬ ‫الحكومات اإللكترونية‪ ،‬حيث حصلت اإلمــارات على المرك ــز‬ ‫الـ ‪ ،8‬والبحرين على المركز الـ ‪ ،16‬والسعودية على المركز الـ ‪.21‬‬ ‫وتبرهن هذه اإلحصاءات جميعها على جدية السياسات التي تنتهجها‬ ‫دول الخليج نحو تفعيل الحكومات اإللكترونية"‪ .‬ويلقي التقرير‬ ‫الضوء على إنجازات مهمة أخرى حققتها دول الخليج في العام ‪2012‬‬ ‫مقارنة بالعام ‪ ،2010‬من أبرزها تقدم دولة اإلمارات ‪ 21‬مركزا في‬ ‫التصنيف العالمي لتحتل المركز الـ‪ 28‬مقارنة بالعام ‪ ،2010‬فضال‬ ‫عن احتاللها المركز رقم ‪ 5‬في قارة آسيا‪ ،‬حيث يرجع سبب ذلك‬ ‫التقدم المذهل إلى اتباع أفضل الممارسات في كيفية استغالل‬ ‫الحكومات اإللكترونية على أحسن وجه ممكن لدفع قاطرة‬ ‫التنمية االقتصادية واالجتماعية في اإلمارات‪ ،‬كما كان لتضاعف‬ ‫عدد السكان في الدولة وارتفاع الناتج المحلي اإلجمالي للفرد فيها‬ ‫بنسبة ‪ ٪75‬أثر رائع في تقديم اإلمارات الخدمات اإللكترونية نفسها‬ ‫تقريبا التي تقدمها النرويج (وهي دولة رائدة في هذا المجال تحتل‬ ‫المركز ‪ 8‬عالميا)‪ .‬ووفقا للتقرير‪ ،‬تحسّن مركز قطر بمقدار ‪14‬‬ ‫مرتبة فحلّت في المركز ‪ ،48‬وأما المملكة العربية السعودية فقد‬ ‫تحسنّت بمقدار ‪ 17‬مرتبة لتصل إلى المرتبة ‪ ،41‬وعُمان بمقدار ‪18‬‬ ‫مرتبة إلى المرتبة ‪ ،64‬في حين أن البحرين والكويت لم تتقدما‬ ‫تقدما كبيرا‪.‬‬ ‫ويُعتبر الوعي المعلوماتي أحد أهم المؤشرات التي استند إليها تقرير‬ ‫األمم المتحدة لقياس مدى نجاح أية دولة في اكتساب مهارات‬ ‫الجاهزية اإللكترونية حيث اشترك أكثر من ‪ 150‬ألف شخص‬ ‫من منطقة الخليج في برامجها‪ ،‬وهو ما يُعد نجاحا الفتا خالل‬

‫جمعت قمة الشرق األوسط للمدن الذكية ‪ 2012‬بين شركات‬ ‫تطوير البنية التحتية والجهات والشركات الحكومية لتبادل‬ ‫الخبرات والتعرف على فرص تنمية المدن الذكية في المنطقة‪.‬‬ ‫وعند افتتاح القمة التي استمرت لمدة يومين‪ ،‬قدمت وفود من قطر‪،‬‬ ‫والمملكة العربية السعودية‪ ،‬واإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬وأوروبا‪،‬‬ ‫والواليات المتحدة عروضا تقديمية حول إمكانيات مشروع لوسيل‬ ‫والمدينة الذكية في قطر‪.‬‬ ‫وحدد علي الخليفي‪ ،‬مدير تطوير السوق في المجلس األعلى‬ ‫لالتصاالت‪ 68 ،‬فرصة لالستثمار في قطر يمكن أن يتم توسيعها‬ ‫وتطويرها من خالل الشراكات بين القطاعين العام والخاص‪.‬‬ ‫ويشمل ذلك الحوسبة السحابية‪ ،‬والبث الحي للفيديو‪ ،‬والخدمات‬ ‫اللوجستية‪ ،‬والبطاقات الذكية متعددة األغراض‪ ،‬ومجموعة متنوعة‬ ‫من الخدمات الطبية‪ ،‬والخدمات المصرفية اإللكترونية‪ ،‬وأنظمة‬ ‫الدفاع‪ .‬ومن بين هذه الفرص الـ ‪ ،68‬تم تحديد أن ‪ 13‬منها تحوي‬ ‫ثغرة في المعروض في السوق‪ ،‬وأربع منها ترتكز على االبتكار‪.‬‬ ‫كما استضاف المجلس األعلى لالتصاالت منتدى المستثمرين مع‬ ‫العبين من القطاعين العام والخاص لتسهيل الشراكات بشأن هذه‬ ‫الفرص االستثمارية‪ .‬وعرّف الخليفي المدينة الذكية بأنها "نظام‬ ‫متكامل ذكي يستخدم تقنية متكاملة لتوفير الخدمات العامة‬ ‫والخاصة‪ .‬وهي مصممة للتركيز على العمالء وتعزيز تجربتهم"‪.‬‬ ‫وتشمل الخدمات التي تقدمها الصوت‪ ،‬والبيانات‪ ،‬والخدمات من‬ ‫جهاز لجهاز‪ ،‬والخدمات المدارة‪ .‬وكشف أن تحسين تكنولوجيا‬ ‫اإللكترونيات الدقيقة قد أتاح خفض التكاليف وبسّط األجهزة‬ ‫وواجهاتها‪ .‬وتميل المدن الذكية إلى أن تكون مشاريع طويلة‬ ‫األجل‪ ،‬تستمر عادة ما بين ‪ 10-5‬سنوات‪ ،‬وتتطلب استثمارات كبيرة‪.‬‬ ‫وقال الخليفي‪« :‬إن المدن الذكية تتميز بوجود "إمكانية الوصول‬ ‫إلى البيانات في كامل أرجاء المدينة بدعم من شبكة لأللياف‬ ‫البصرية لتزويد جميع المكاتب والمنازل باإلنترنت السريع»‪.‬‬ ‫وأضاف «أن الشركة القطرية لشبكة الحزمة العريضة ستسهل‬ ‫هذه الميزة‪ ،‬وهي تقوم حاليا بمد شبكة جديدة من األلياف الضوئية‬ ‫في البالد‪ .‬وينبغي أن يتم تزويد المنازل والمكاتب بعدادات ذكية‬ ‫أو شبكات األجهزة الذكية التي تدعم خدمات المدينة‪ ،‬مثل‬ ‫األكشاك‪ ،‬والحافظات اإللكترونية‪ ،‬وأجهزة القراءة‪ ،‬ومعالجة‬ ‫المعامالت»‪ .‬وحسب الخليفي‪ ،‬فإن أصحاب المصلحة الرئيسيين‬ ‫المشاركين في تطوير مبادرات المدن الذكية هم أربعة‪ :‬الجهات‬

‫إنفاق قطر على تكنولوجيا المعلومات‬ ‫يصل إلى ملياري ريال‬ ‫جاء في تقرير جديد أن إنفاق قطر على‬ ‫تكنولوجيا المعلومات سيواصل اتجاهه‬ ‫الصعودي ليزيد بنسبة ‪ ٪15‬تقريبا ويصل إلى‬ ‫حوالي ملياري ريال هذا العام مدعوما باقتصاد‬ ‫قوي وبرنامج الحكومة الطموح لالستثمار في‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‪ .‬وينظر إلى‬ ‫قطر أيضا باعتبارها سوق تكنولوجيا المعلومات‬ ‫األسرع نموا في منطقة الخليج وذلك بحسب‬ ‫توقعات بزنس مونيتور إنترناشيونال للخمس‬ ‫سنوات القادمة‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪76‬‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫المبذولة لتوسيع نطاق خدماتها الموجهة للمواطنين‪.‬‬ ‫وخصص التقرير دراسة حالة لبوابة "حكومي" تقديرا لتميزها‬ ‫في دمج مجموعة شاملة من الخدمات الحكومية اإللكترونية في‬ ‫جميع الجهات الحكومية ومهامها المختلفة‪ .‬وتتضمن باقة الخدمات‬ ‫اإللكترونية‪ :‬خدمات استخراج التأشيرات‪ ،‬وخدمات سداد فواتير‬ ‫المرافق‪ ،‬ودفع المخالفات المرورية‪ ،‬وتجديد البطاقات الصحية‬ ‫وغيرها‪ .‬وركزت دراسة الحالة على اشتمال بوابة "حكومي" على‬ ‫مجموعة كبيرة من الموضوعات والمقاالت‪ ،‬تزيد عن ‪ 100‬موضوع‬ ‫ومقال‪ ،‬تتعلق بالقانون والمجتمع القطري‪ ،‬وهو ما اعتبره التقرير‬ ‫إنجازا كبيرا فضال على ربط البوابة بشكل مباشر بالبوابات‬ ‫الفرعية األخرى ومنها بوابة المناقصات اإللكترونية‪ .‬وشدد‬ ‫كيربي على ضرورة تقديم الخدمات متعددة القنوات‪ ،‬مع األخذ‬ ‫بعين االعتبار مختلف منصات اإلنترنت‪ ،‬ووسائل اإلعالم االجتماعية‬ ‫ومنصات الجوال‪ ،‬إضافة إلى الحصول على النماذج والوثائق الورقية‬ ‫والتطبيقات التقليدية التي غالبا ما تُهمل في البوابات الرقمية‬ ‫الحديثة لكن يفضلها الكثيرون‪ .‬وقال الخبير الدولي‪« :‬إن هدف‬ ‫التقرير هو بشكل عام اإلشادة بالخدمات األفضل وتعزيزها‪،‬‬ ‫وتحسين الوصول للمعلومات‪ ،‬وتمكين الناس من خالل المشاركة‬ ‫في صنع القرار»‪ .‬وينبغي إيالء اهتمام خاص باألقليات والضعفاء‬ ‫من السكان وأولئك الذين ال يتمكنون عادة من الوصول إلى مثل‬ ‫هذه الخدمات بمن فيهم العمال المهاجرين وذوي اإلعاقة‪ .‬وقال‬ ‫التقرير لعام ‪" :2012‬لقد اكتسب االتجاه العالمي نحو تخصيص‬ ‫الخدمات زخما مع زيادة عدد الدول التي تقدم المادة والمضمون‬ ‫وفقا لتفضيالت متنوعة‪ .‬وقد توسع أيضا إدراج المواطن مع زيادة‬ ‫عدد الحكومات في جميع أنحاء العالم في العام ‪ 2012‬التي تقبل‬ ‫وتعزز الحاجة إلى إعالم المواطن وإشراكه في عملية اتخاذ القرار‬ ‫العام"‪ .‬وأبرز التقرير بعض فوائد برامج الحكومة اإللكترونية‪،‬‬ ‫مضيفا‪" :‬يمكن لهذه الفوائد أن تكون عامال مساعدا في زيادة‬ ‫اإلنتاجية‪ ،‬وبالتالي تسريع فوائد التكنولوجيات الجديدة للناس‪ .‬وقد‬ ‫استخدمت العديد من الدول في السنوات القليلة الماضية تكنولوجيا‬ ‫المعلومات واالتصاالت في بعض المجاالت مثل تنظيم المشاريع‬ ‫البحثية‪ ،‬واالبتكار والتطوير‪ ،‬وتشجيع التعلم عن بعد‪ ،‬والصحة‬ ‫اإللكترونية‪ ،‬والزراعة اإللكترونية‪ ،‬والتجارة اإللكترونية وغيرها‬ ‫من المجاالت‪ .‬ويتم االعتراف بالوصول إلى هذه التكنولوجيات‬ ‫الجديدة للتنمية باعتبارها واحدة من المصادر الرئيسية للنمو‬ ‫االقتصادي‪ .‬ويكتسب تأثير التقنيات الخلوية أهمية خاصة حيث‬ ‫أخذت الحكومات الوطنية زمام المبادرة‪ ،‬مما ساهم في االنتشار‬ ‫السريع لتكنولوجيا الهاتف الجوال بزيادة سنوية بنسبة ‪ ٪1‬في النمو‬ ‫االقتصادي على مدى السنوات القليلة الماضية"‪.‬‬

‫وحذر كيربي من أن التحسن في الترتيب سيكون أصعب من اآلن‬ ‫فصاعدا‪ ،‬األمر يتطلب جهودا متضافرة من جانب جميع أصحاب‬ ‫المصلحة‪ .‬وسوف يركز المسح لعام ‪ 2014‬على البيانات المفتوحة‪،‬‬ ‫والتكنولوجيات السحابية‪ ،‬وتفاعل المواطن‪ ،‬والخدمات متعددة‬ ‫القنوات‪.‬‬

‫شراكة إستراتيجية بين المجلس األعلى لالتصاالت‬ ‫وياهو‬

‫أعلن المجلس األعلى لالتصاالت وتكنولوجيا المعلومات‪ ،‬وشركة‬ ‫ياهو عن عقد شراكة إستراتيجية يتعاونان فيها بهدف تنمية قطاع‬ ‫المحتوى واإلعالم الرقمي في قطر‪ ،‬حيث ستعمل ياهو عن كثب‬ ‫مع المجلس األعلى لالتصاالت وتكنولوجيا المعلومات في قطر‬ ‫لتشجيع االبتكار وريادة األعمال وتحفيز النمو على اإلنترنت بما‬ ‫ينسجم مع اإلستراتيجية الوطنية لالتصاالت وتكنولوجيا المعلومات‬ ‫‪ 2015‬في الدولة‪ .‬ويتضمن هذا االتفاق تعاون ياهو مع مركز‬ ‫حاضنات األعمال التابع للمجلس كشريك إستراتيجي في مجال‬ ‫اإلعالم الرقمي‪ ،‬حيث ستساهم ياهو بما تملكه من دراية عالمية‬ ‫رفيعة المستوى في مجاالت المحتوى والتطبيقات متعددة المنصات‬ ‫واإلعالن الرقمي‪ ،‬وستعمل عن قرب مع رواد األعمال المحليين‬ ‫والشركات الناشئة من أجل تنمية المحتوى الرقمي في قطر‪.‬‬ ‫وصرّح علي الخليفي‪ ،‬مدير إدارة تنمية السوق في المجلس األعلى‬ ‫لالتصاالت وتكنولوجيا المعلومات في قطر‪" :‬يلتزم المجلس األعلى‬ ‫لالتصاالت وتكنولوجيا المعلومات في قطر بتطوير بيئة رقمية‬ ‫حيوية تولي أهمية كبيرة لجودة المحتوى العربي‪ ،‬حيث ندرك‬ ‫أن العالم الرقمي هو المنصة األفضل لمشاركة أرائنا وأفكارنا‬ ‫وابتكاراتنا‪ ،‬ولذلك نتطلع للتعاون مع شركة ياهو باعتبارها شريك‬ ‫إستراتيجي لنجعل من قطر محورا لريادة المحتوى الرقمي في‬ ‫المنطقة‪ ،‬باإلضافة إلى تعزيز الروح الريادية بين المواهب المحلية‬ ‫المتخصصة في هذا القطاع"‪ .‬وقال ريتش رايلي‪ ،‬نائب الرئيس‬ ‫األول والمدير العام لشركة ياهو في أوروبا والشرق األوسط‬ ‫وإفريقيا‪" :‬يسعدنا عقد هذه الشراكة اإلستراتيجية مع المجلس‬ ‫األعلى لالتصاالت وتكنولوجيا المعلومات في قطر للعمل سويا‬ ‫على مشاريع تساعدنا على تحقيق أهدافنا المشتركة‪ .‬فقطر تمتاز‬ ‫بطموح مذهل في مجال تنمية االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات‪،‬‬ ‫مما يشجعنا كشركة رائدة في مجال اإلعالم الرقمي على‬ ‫المساهمة في تنفيذ تلك الخطط التي تصب في إفادة قطاع األعمال‬ ‫والعالمات التجارية والمستهلكين في البالد"‪ .‬ومن جانبه‪ ،‬قال‬ ‫أحمد ناصف‪ ،‬نائب الرئيس ومدير عام ياهو مكتوب‪" :‬يوجد اليوم‬ ‫أكثر من ‪ 70‬مليون مستخدم لإلنترنت في منطقة الشرق األوسط‬ ‫وشمال إفريقيا‪ ،‬ومن المتوقع أن ينضم لهم ‪ 50‬مليون مستخدم جديد‬ ‫خالل األعوام الثالثة المقبلة‪ ،‬وهذا يجعل المنطقة واحدة من أسرع‬ ‫األسواق نموا في العالم من حيث عدد المستخدمين‪ .‬فضال عن ذلك‪،‬‬ ‫تعتبر اللغة العربية من اللغات األسرع نموا على شبكة اإلنترنت‪،‬‬ ‫لكن حجم المحتوى المتوافر باللغة العربية حاليا على اإلنترنت ال‬ ‫يتجاوز ما نسبته ‪ ٪2-1‬فقط‪ ،‬وهي نسبة صغيرة جدا بالمقارنة مع‬ ‫عدد المستخدمين العرب‪ .‬ولهذا تخصص ياهو جزءا من استثماراتها‬ ‫في المنطقة على زيادة حجم المحتوى العربي على اإلنترنت"‪.‬وقد‬ ‫أعلنت الشركة أنه خالل العامين الماضيين التي تلت استحواذ ياهو‬ ‫على مكتوب قد نما حجم وصولها من ‪ 30‬مليون مستخدم إلى ‪56‬‬ ‫مليون في الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ .‬واستثمرت ياهو أيضا‬ ‫في توسيع وجودها اإلقليمي من خالل مكاتبها التي تعمل بشكل‬ ‫كامل في دبي‪ ،‬وعمّان‪ ،‬والقاهرة‪ ،‬والرياض‪ ،‬والدار البيضاء‪ ،‬وتغطي‬ ‫شؤون التحرير والهندسة والمبيعات والتسويق وخدمة العمالء‪ .‬وقال‬ ‫رايلي إنه يتوقع أن تفتتح ياهو مكتبا لها في قطر كتطور طبيعي‬ ‫للشراكة الجديدة مع المجلس األعلى لالتصاالت وتكنولوجيا‬ ‫المعلومات‪.‬‬

‫العمالقة‪ .‬ولكن مع إيالء «معلوماتية» أهمية قصوى لجودة‬ ‫منتوجها ورضى عمالئها‪ ،‬باإلضافة إلى عقد سلسلة من الشراكات‬ ‫الفعًالة واالستفادة من توفر خبرات محلية‪ ،‬تمكنت شركتنا من‬ ‫اكتساب سمعة حسنة بعد سلسلة من المشاريع الناجحة‪ .‬من هذه‬ ‫المشاريع‪ ،‬دعم النظام المعلوماتي للقطاع الصحي‪ ،‬تقريب خدمات‬ ‫الحكومة اإللكترونية من مستعملي اإلنترنت عبر إنشاء وتصميم‬ ‫«بوابة حكومي»‪.‬‬ ‫إننا في «معلوماتية» نضع دائما نصب أعيننا ضرورة تطوير‬ ‫قدراتنا مع تقديم أفضل الخدمات والحلول في مجال تكنولوجيا‬ ‫المعلومات‪ ،‬كل ذلك بالتوافق مع الرؤية الوطنية‪ .‬كما نسعى‬ ‫لنكون أفضل مزود محلي لخدمات تكنولوجيا المعلومات في‬ ‫قطر‪.‬‬

‫بين مختلف خدمات تكنولوجيا المعلومات التي تختلف باختالف‬ ‫المصالح المنتفعة بها‪ .‬أيضا‪ ،‬تقدم «معلوماتية» خدمة «إدارة‬ ‫التغيير» التي يستفيد منها العمالء المقبلون على استعمال أنظمة‬ ‫ومناهج جديدة‪ .‬أما بالنسبة لقطاع التعليم‪ ،‬تصمم «معلوماتية»‬ ‫برامج تربوية وتعليمية عالية المستوى‪ ،‬توفر للمعلمين والمتعلمين‬ ‫من كل األعمار مناخا تعليميا ممتازا‪.‬‬ ‫كيف تساهم «معلوماتية» في تحقيق «رؤية قطر‬ ‫الوطنية ‪ »2030‬؟‬ ‫بحلول سنة ‪ 2030‬تهدف قطر ألن تصبح دولة ذات تطور مستدام‪،‬‬ ‫مع توفير مستوى عال من المعيشة لكل سكانها‪ .‬رؤية قطر‬ ‫الوطنية تحدد مالمح الدولة على المدى البعيد‪ ،‬وتوفر إطارا‬ ‫يمكن من خالله تطوير اإلستراتيجيات الوطنية وخطط التنفيذ‪.‬‬ ‫من األهمية بمكان أن يصبح المجتمع القطري قادرا على دعم‬ ‫التطور المستمر لدولة قطر باعتبارها تتبنى نظاما اقتصاديا يقوم‬ ‫على المعرفة‪ .‬من أجل ذلك تسعى «معلوماتية» لتنمية مهارات‬ ‫ومعارف سكان قطر في كل المشاريع التي تقوم بها‪ ،‬كما‬ ‫تسعى باستمرار للتعامل مع شركاء ذوي مصداقية وعلى درجة من‬ ‫الوعي والمسئولية من أجل دعم مشاريعنا‪ .‬كما تسعى شركتنا‬ ‫باستمرار لتوفير مناخ عمل جذاب للمواهب ولذوي الخبرة‪.‬‬

‫بين لنا باختصار اإلضافة التي تقدمها «معلوماتية» لكل‬ ‫قطاع ؟‬ ‫بعض خدماتنا يمكن أن تستفيد منها كل القطاعات التي‬ ‫نتدخل فيها‪ ،‬مثل خدمة تقديم استشارات تكنولوجيا المعلومات‬ ‫لدعم المشاريع‪ .‬هذه الخدمة تتضمن‪ :‬التخطيط اإلستراتيجي‬ ‫والتكتيكي‪ ،‬وتصميم المؤسسات‪ ،‬وإدارة البرامج والمشاريع‪،‬‬ ‫وشراء تطبيقات األعمال وتحقيق أفضل استعمال ممكن لها‪.‬‬ ‫بالنسبة لقطاع الرعاية الصحية‪ ،‬تستفيد «معلوماتية» من خبرات‬ ‫أفضل الخبراء المعلوماتيين المتخصصين في المجال الصحي‬ ‫بقطر‪ .‬كما يمكننا توفير حلول وخدمات لفائدة المؤسسات‬ ‫الصحية تساعد األطباء المعالجين على تحقيق أقصى استفادة‬ ‫ممكنة من الفريق الطبي‪ ،‬والتكنولوجيا والمعلومات‪ ،‬وهكذا‬ ‫تمكن «معلوماتية» عمالئها في مجال الرعاية الصحية من تحسين‬ ‫مردودهم عبر خدمات تكنولوجيا المعلومات عالية الجودة التي‬ ‫كيف تتعامل «معلوماتية» مع الكفاءات المحلية ؟‬ ‫تقدمها لهم‪.‬‬ ‫بالنسبة للقطاع الحكومي‪ ،‬تدعم «معلوماتية» مبادرات التحديث تشغل «معلوماتية» كفاءات محلية ومتخرجين من جامعات قطرية‬ ‫واعتماد تكنولوجيا المعلومات في العديد من المصالح الحكومية‪ .‬في مشاريع هامة‪ ،‬إذ نؤمن في «معلوماتية» أن تحقيق التنمية‬ ‫تقدم «معلوماتية» خدمات استشارية ناهيك عن ضمان الموائمة المستدامة يستلزم إشراك كفاءات محلية من قطر‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫يوسف النعمة‬ ‫الرئيس التنفيذي لشركة «معلوماتية»‬

‫‪79‬‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫لماذا تقتصر خدمات «معلوماتية» على قطاعات الحكومة‪،‬‬ ‫والتربية والرعاية الصحية؟ وهل تنوون توسيع نشاطكم‬ ‫في المستقبل؟‬ ‫لقد حددت «معلوماتية» إستراتيجياتها ومخططاتها بالتوافق مع‬ ‫أولويات الدولة « ورؤية قطر الوطنية ‪ .»2030‬من أجل ذلك‪ ،‬ركزنا‬ ‫في المرحلة األولى من نشاطنا على تلبية متطلبات تكنولوجيا‬ ‫المعلومات في ثالثة قطاعات إستراتيجية‪ :‬القطاع الحكومي‪،‬‬ ‫قطاع الرعاية الصحية وقطاع التعليم‪ .‬باإلضافة إلى تنمية الكفاءات‬ ‫المحلية وتحقيق االستدامة‪.‬‬ ‫ولكن رغم ذلك‪ ،‬فإن «معلوماتية» تقدم حلول وخدمات‬ ‫تكنولوجيا المعلومات لكل القطاع ــات األخرى‪ ،‬مثل تصمي ــم‬ ‫البوابات اإللكترونية وإدارة المحتوى اإللكتروني‪ ،‬وتخطيط‬ ‫الموارد المؤسسية‪ ،‬وخدمات تكامل األنظمة وخدمة تصميم‬ ‫المؤسسات‪ ،‬والكثير غيرها‪ .‬إال أننا نصنف تلك الخدمات في‬ ‫خانة األنشطة الفرعية‪.‬‬ ‫نحن اآلن بصدد مراجعة وتحديث إستراتيجيتنا وخططنا وننوي مد‬ ‫نشاطنا إلى قطاعات جديدة مثل النفط‪ ،‬والغاز‪ ،‬والمال‪ ،‬والبنوك‪،‬‬ ‫واالتصاالت وغيرها‪.‬‬

‫في إطار دعم التنمية‪...‬‬ ‫كيف تساهم”معلوماتية” في تنمية معارف‬ ‫ومهارات سكان قطر؟‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪78‬‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫برزت قطر في السنوات األخيرة كأحد أكثر الدول نشاطا وحيوية في العالم‪ ،‬وذلك بفضل ما حباها به اهلل‬ ‫من قيادة رشيدة واحتياطي ضخم من النفط والغاز الطبيعي‪ .‬وحققت قطر تقدما كبيرا في سعيها‬ ‫نحو بناء اقتصاد قائم على المعرفة يعتمد على قطاع تكنولوجيا المعلومات كقاطرة لبرنامج التنمية‬ ‫المستدامة‪ ،‬والذي من شأنه أن يعود بالفائدة على جميع المواطنين‪.‬‬

‫كما‬

‫يطمح أصحاب القرار أن يساعد قطاع‬ ‫تكنولوجيـ ــا المعلوم ــات على تجـ ــاوز‬ ‫مرحلة االعتماد المطلق على مداخيل‬ ‫صناعات النفط والغاز‪ .‬ويعزى ازدهار تكنولوجيا المعلومات‬ ‫واالتصاالت في قطر إلى تزايد عدد السكان مع ارتفاع نسبة‬ ‫الشباب‪ ،‬ناهيك عن القدرة الشرائية العالية‪ ،‬وتنامي االهتمام‬ ‫بالتكنولوجيا فضال عن توفر السيول ــة النقديــة التي مكنت من‬ ‫تحقيق نهض ــة عمراني ــة غير مسبوقة‪.‬‬

‫عبر اجتذابها ألفضل الكفاءات المحلية والعالمية‪ ،‬وتعاونها مع‬ ‫الشركات الرائدة في مجال التكنولوجيا‪ ،‬برهنت «معلوماتية»‬ ‫عن صدق التزامها بدعم التنمية المستدامة في قطر‪ .‬فضال عن‬ ‫جهودها في سبيل دراسة احتياجات السوق القطري‪ ،‬وقد عقدت‬ ‫شراكات مع أطراف فاعلة حتى تتمكن في خاتمة المطاف من‬ ‫تزويد قطر بخدمات تكنولوجية عالية الجودة‪.‬‬

‫في ‪ 2008‬بدأت السياسة االقتصادية القطرية في التوجه لتطوير‬ ‫حقــول الغ ــاز الطبيعي والمنفصل ـ ــة عن البترول‪ ،‬مــع تشجيع‬ ‫حاور «التقدم» أحد أخصائيي تكنولوجيا المعلومات‪ ،‬يوسف االستثمارات الخاصة واألجنبية فيما سوى قطاعات الطاقة مثل‬ ‫النعمة‪ ،‬وهو الرئيس التنفيذي لشركة «معلوماتية» التي تسعى التعليم والصحة على سبيل المثال‪ ،‬والذين أصبحت الدولة تعتبرهما‬ ‫قطاعين إستراتيجيين‪ .‬وفي هذا السياق‪ ،‬انطلق نشاط «معلوماتية»‬ ‫لدعم إرساء اقتصاد مستدام قائم على المعرفة في دولة قطر‪.‬‬ ‫الداعم لهذه القطاعات اإلستراتيجية الناشئة‪ ،‬وذلك بتقديم خدمات‬ ‫ماهي طبيعة الخدمات التي تقدمها «معلوماتية»؟ متى االستشارة في مجال تكنولوجيا المعلومات باإلضافة إلى تسهيل‬ ‫بدأ نشاطها؟ ما أهدافها؟ ما العوائق التي تعترض سبيلها؟ تبادل البيانات بين األنظمة المختلفة‪.‬‬ ‫من خالل خبرتها وريادتها في مجال تكنولوجيا المعلومات‪ ،‬تهدف‬ ‫«معلوماتية» باألساس إلرساء نظام اقتصادي مستدام قائم على مثل باقي الشركات‪ ،‬واجهت شركتنا بعض العراقيل في‬ ‫المعرفة‪ ،‬يساهم في تحقيق «رؤية قطر الوطنية ‪ ، »2030‬وهي توفر مسيرتها بما في ذلك المنافسة الشرسة في استقطاب الكفاءات‬ ‫أفضل خدمات تكنولوجيا المعلومات في العالم‪ ،‬وتقدمها للهيئات من طرف الشركات األخرى‪ ،‬وكذلك صعوبة إثبات جدارتها في‬ ‫بيئة أعمال تشهد تنافسا على أشده بين العديد من الشركات‬ ‫العمومية والخاصة في قطر‪.‬‬

‫“تتزايد أهمية الوصول إلى‬ ‫البرودباند من أجل التنمية‬ ‫االقتصادية‪ ،‬والحصول على‬ ‫المعلومات‪ ،‬والتبادل الثقافي‪،‬‬ ‫وحتى األمن القومي‪ ،‬و ُتعتبر‬ ‫مطابقة النمو في الطلب مع‬ ‫االستثمار في الشبكة عامال‬ ‫حاسما الستمرار النمو”‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫سعادة الشيخ عبد اهلل بن محمد بن سعود‬ ‫آل ثاني‬ ‫رئيس مجلس إدارة كيوتل‬

‫‪81‬‬

‫مجمع سكني يوفر خدمات األلياف الضوئية من‬ ‫كيوتل‬

‫أصبح منتجع القصار‪ ،‬وهو أحد المشاريع السكنية الفاخرة‬ ‫التي تتمتع بواجهة بحرية في قطر‪ ،‬أول مشروع سكني في‬ ‫قطر يوفر للسكان خدمات األلياف الضوئية المتطورة من‬ ‫وقال وليد السيد‪ ،‬رئيس العمليات في كيوتل‪“ :‬تزداد الرغبة‬ ‫كيوتل‪.‬‬ ‫ومن الوعود التي قطعها منتجع القصار على نفسه أنه يمكن لدى المقيمين في قطر في الحصول على كل ما هو أفضل من‬ ‫للساكنين فيه أن يتمتعوا بأفضل ما يمكن للحياة أن تقدمه‪ ،‬حيث االتصال باإلنترنت والترفيه كجزء من حياتهم‪ .‬ويدرك‬ ‫لذا فقد عملت الشركة المطورة للمشروع مباشرة مع كيوتل منتجع القصار هذا المطلب‪ ،‬لذا فقد عملنا مع كيوتل من‬ ‫ووفرت لكل شقة أسرع اتصال ممكن باإلنترنت والجيل أجل أن نتمكن من تقديم تجربة األلياف الضوئية من كيوتل‬ ‫الرائعة في جميع أنحاء المنتجع الذي يطل على البحر”‪.‬‬ ‫القادم من موازيك تي في‪.‬‬ ‫وبإمكان سكان منتجع القصار أن يتقدموا بطلب الحصول‬ ‫وتعمل شركة تطوير المنتجعات‪ ،‬وهي المطور الرئيسي على خدمات األلياف الضوئية من كيوتل حصريا في متجر‬ ‫لمنتجع القصار‪ ،‬بنشاط مع كيوتل على إنشاء حل شامل الجونا كيوتل في الخليج الغربي ليتمتعوا بخدمات الجيل‬ ‫لأللياف الضوئية من كيوتل يغطي جميع أرجاء المنتجع‪ .‬القادم المتاحة‪ .‬وبمجرد التقدم بطلب للحصول على الخدمة‬ ‫ومن خالل الدعم الفني الكامل من كيوتل في جميع مراحل سيحصل سكان القصار على خدمات األلياف الضوئية من‬ ‫اإلنشاء بات القصار اآلن يقدم االتصال من خالل األلياف كيوتل في غضون أسبوع‪.‬‬ ‫وسيفتح ذلك أمام عمالء كيوتل عالما جديدا من البرودباند‬ ‫الضوئية في جميع شققه البالغ عددها ‪.422‬‬

‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫من ثالثة أرباع الشركات المتوسطة والكبيرة في البالد‬ ‫لديها اتصال برودباند‪ .‬وإضافة إلى اجتماع لجنة البرودباند‪،‬‬ ‫حضر رئيس مجلس إدارة كيوتل وغيره من أعضاء الفريق‬ ‫مؤتمر قمة المصلحة االجتماعية‪ ،‬حيث شاركوا في محادثات‬ ‫مهمة في هذا الحدث الدولي‪.‬‬

‫وقد تم االحتفال بإطالق هذا المرفق في حفل خاص أقيم في‬ ‫منتجع القصار خالل هذا العام حضره كبار مسئولي كيوتل‬ ‫ومنتجع القصار‪.‬‬ ‫وقال عمر الفردان‪ ،‬رئيس شركة تطوير المنتجعات‪“ :‬نحن‬ ‫فخورون بأن نكون أول مشروع سكني في قطر يوفر‬ ‫االتصال باإلنترنت من خالل األلياف الضوئية من كيوتل‪.‬‬ ‫ويتميز منتجع القصار بخدماته الفريدة‪ ،‬وهندسته المعمارية‬ ‫الجميلة‪ ،‬وموقعه المتميز‪ .‬ويدل هذا االتفاق على التزامنا‬ ‫بتقديم أحدث الخدمات التكنولوجية‪ ،‬مما يعكس وضع قطر‬ ‫المتنامي كمركز لالبتكار”‪.‬‬

‫كيوتل ‪ ...‬مزود األلياف الضوئية‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪80‬‬

‫إن رؤية قطر الرامية إلى أن تصبح مجتمعا قائما على المعرفة بحلول العام ‪ 2030‬هي في الواقع هدف‬ ‫نبيل‪ ،‬لكن بفضل جهود بعض الشركات مثل كيوتل التي تقوم بتوفير البنية التحتية لتكنولوجيا من الطراز‬ ‫العالمي‪ ،‬فإن ممارسة الجميع ألعمالهم تصبح أسهل كثيرا‪.‬‬

‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫مجموعة‬

‫اتصاالت قطر (كيوتل) هي‬ ‫شركة اتصاالت دولية تتمتع‬ ‫بوجود كبير في الشرق‬ ‫األوسط وشمال إفريقيا‪ ،‬وجنوب شرق آسيا حيث بلغ مجموع‬ ‫عدد عمالئها في نوفمبر ‪ 2011‬حوالي ‪ 83‬مليون عميل‪ .‬وتقوم‬ ‫المجموعة بتشغيل مجموعة من العالمات التجارية مثل كيوتل‪،‬‬ ‫وإندوسات‪ ،‬وآسياسيل‪ ،‬والوطنية‪ ،‬والنورس‪ ،‬ونجمة‪ ،‬وتونس‪.‬‬ ‫واألنشطة الرئيسية لمجموعة كيوتل التي تخدم كال من‬ ‫المستهلكين واألعمال هي خدمات الهاتف المحمول‪ ،‬وحلول‬ ‫النطاق العريض‪ ،‬والتكنولوجيات الرقمية المستقبلية واأللياف‬ ‫الضوئية‪ .‬وتقوم مجموعة كيوتل بتطوير أعمالها العالمية‬ ‫بصورة طموحة على أساس رؤيتها في مجال احتياجات العمالء‬ ‫في األسواق الناشئة‪ .‬يبحث التقدم في التطورات األخيرة في‬ ‫هذا المجال‪.‬‬

‫المنبثقة عن األمم المتحدة التي اجتمعت في نيويورك مؤخرا‪.‬‬ ‫وفقا لتقرير لجنة البرودباند التابعة لألمم المتحدة “حالة‬ ‫البرودباند ‪ ”2012‬فإنه يمكن الستخدام البروباند الجوال أن‬ ‫يساعد في معالجة ما يسمى بـ “الفجوة الرقمية” في مجال‬ ‫الوصول إلى شبكة اإلنترنت حيث يبلغ عدد المشتركين‬ ‫باالتصال بالبروباند الثابت في العالم اليوم ما يقرب من ضعف‬ ‫عدد االشتراكات بالبرودباند الجوال‪.‬‬ ‫وقال سعادة الشيخ عبد اهلل‪“ :‬ندرك جميعا األثر الكبير‬ ‫الذي يتركه البرودباند الجوال على حياة الناس في الدول‬ ‫المتقدمة والدول النامية‪ .‬فقد أصبح هذا النوع من االتصال‬ ‫المحفز األساسي للتقدم االقتصادي ومعلومات الرعاية‬ ‫الصحية والتواصل االجتماعي في كثير من المجتمعات اليوم‪.‬‬ ‫وهذا يعني أنه تقع على المشغلين مسئولية خاصة في دفع‬ ‫عجلة التنمية من خالل تعزيز اإلبداع واالستخدام الذكي‬ ‫للتكنولوجيا”‪.‬‬

‫تواصل كيوتل تطورها من خالل نشر تكنولوجيا اإلنترنت‬ ‫عريض النطاق (البرودباند) الجوال لمعالجة القضايا االجتماعية‬ ‫الرئيسية‪ ،‬وتشكيل عدد من الشراكات الجديدة الرئيسية‬ ‫والتعاون مع الواليات المتحدة في الفترة األخيرة‪.‬‬ ‫وأكد رئيس مجلس اإلدارة سعادة الشيخ عبد اهلل بن محمد‬ ‫بن سعود آل ثاني سعي كيوتل لتشجيع اإلبداع واالتصاالت‬ ‫بين رجال األعمال والمفكرين كجزء من دوره كمفوض‬ ‫في اللجنة العليا للنطاق العريض من أجل التنمية الرقمية‬

‫وقد تم إطالق تقرير “حالة البرودباند ‪ ”2012‬في اجتماع لجنة‬ ‫البرودباند في نيويورك وذلك بهدف التوسع في موضوع‬ ‫“تحقيق الشمول الرقمي للجميع”‪ .‬وللمرة األولى على اإلطالق‪،‬‬ ‫يحلل التقرير حالة انتشار البرودباند عالميا دولة دولة‪ ،‬وتأثير‬ ‫البرودبان ــد علـ ــى سياس ـ ــة الحكومة‪ ،‬واالقتص ــاد‪ ،‬واإلدماج‬ ‫االجتماعي‪ ،‬واالستدامة‪.‬‬ ‫وحسب البيانات‪ ،‬تحتل قطر المرتبة الثامنة في العالم من حيث‬ ‫نسبة األفراد الذين يستخدمون اإلنترنت (‪ ،)٪ 86‬كما أن أكثر‬

‫البرودباند الجوال‬

‫اإلطار التنظيمي الصحيح من أجل المرحلة المقبلة من تطوير‬ ‫البرودباند‪.‬‬ ‫وقال سعادة الشيخ عبد اهلل‪“ :‬تتزايد أهمية الوصول إلى‬ ‫البرودباند من أجل التنمية االقتصادية‪ ،‬والحصول على‬ ‫المعلومات‪ ،‬والتبادل الثقافي‪ ،‬وحتى األمن القومي‪ ،‬وتُعتبر‬ ‫مطابقة النمو في الطلب مع االستثمار في الشبكة عامال‬ ‫حاسما الستمرار النمو”‪.‬‬

‫وصرح مسئول كبير في كيوتل قائال‪“ :‬نحن ملتزمون‬ ‫بتحقيق المجتمع القائم على المعرفة‪ .‬لذا سوف نقدم أفضل‬ ‫خدمات االتصال المتاحة في العالم للوسيل”‪.‬‬ ‫وقد وقّعت كيوتل اتفاقية مع شركة لوسيل للتطوير العقاري‬ ‫وصفتها بأنها االتفاقية األكثر إستراتيجية للشركة‪.‬‬

‫المباني وخارجها‪ ،‬فضال عن تقديم مجموعة من خدمات‬ ‫االتصاالت المتقدمة‪ .‬وقال المهندس عيسى محمد علي‬ ‫كلداري‪ ،‬الرئيس التنفيذي لشركة لوسيل للتطوير العقاري‪:‬‬ ‫“هدفنا هو أن توفر لوسيل في نهاية المطاف وجهة منزلية‬ ‫وتجارية‪ ،‬لذا ستكون خدمات االتصاالت ذات مستوى عالمي‬ ‫جزءا مما تتمتع به لوسيل من جاذبية للسكان والزوار‪ .‬ويسرنا‬ ‫توقيع االتفاق مع كيوتل الذي يمثل معلما رئيسيا آخر في‬ ‫تطوير هذا المشروع الرائد”‪.‬‬

‫وقال وليد السيد‪ ،‬رئيس العمليات في كيوتل‪“ :‬لقد وفرت‬ ‫كيوتل األساس الشبكي للعديد من أهم المشاريع السكنية‬ ‫والتجارية في قطر‪ ،‬واالتفاق هو من أكثر العقود التي وقعناها‬ ‫إستراتيجية‪ .‬ونحن سعداء وفخورون بأن السكان والشركات‬ ‫في لوسيل سوف يستفيدون من بعض خدمات االتصاالت‬ ‫األكثر تقدما في قطر‪ ،‬األمر الذي يضيف عنصرا آخر إلى‬ ‫هذا المشروع الرائع”‪.‬‬ ‫وبموجب االتفاق ستقوم كيوتل بتقديم خدمات االتصاالت وأضاف‪“ :‬حالما يُستكمل تطوير المدينة وتنضج (في عام‬ ‫المتقدمة لجميع سكان لوسيل‪ ،‬بما في ذلك الشركات ‪ )2030‬ستصبح أكبر مدينة في قطر حيث من المتوقع أن يعمل‬ ‫فيها ‪ 133‬ألف موظف‪ ،‬وأن يصل إليها يوميا ‪ 80‬ألف شخص‪،‬‬ ‫والمؤسسات الحكومية التي تقع في هذا المشروع الضخم‪.‬‬ ‫ولوسيل هي مدينة للمستقبل في قطر ستوفر في نهاية إضافة إلى سكانها الدائمين البالغ عددهم ‪ 200‬ألف شخص”‪.‬‬

‫‪83‬‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫التحويل الرقمي لمدينة لوسيل‬

‫أعلنت كيوتل عن فوزها بعقد ضخم لتوفير خدمات اتصاالت‬ ‫عالمية المستوى للسكان والشركات في مشروع تطوير‬ ‫مدينة لوسيل الجديدة‪ .‬ويجري تطوير هذه المدينة الذكية‬ ‫الطموحة تماشيا مع رؤية قطر الوطنية ‪ 2030‬الرامية لتحويل‬ ‫البالد إلى مجتمع قائم على المعرفة‪.‬‬

‫«إن األشخاص الذين يسافرون إلى الخارج هم أفضل عمالئنا‪،‬‬ ‫ونحن بحاجة لضمان إمكانية استخدامهم لهواتفهم الجوالة‬ ‫بسالم وأمان‪ .‬وأنا أؤيد تماما األمين العام لالتحاد الدولي‬ ‫لالتصاالت‪ ،‬الدكتور حمدون توريه‪ ،‬في دعوته للشفافية‬ ‫الكاملة وإمكانية االختيار‪ .‬ورسالتي هي أن نلتزم بحل هذه‬ ‫ا لمشكلة »‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫وأضاف قائال‪“ :‬ويقع على عاتق المستثمرين ومشغلي الشبكات‬ ‫ضمان ربحية االستثمارات في البرودباند كي يمكن مواكبة‬ ‫االستثمارات مع إقبال الجمهور على خدمات البرودباند‪ .‬ويقع‬ ‫على عاتق الحكومات والجهات التنظيمية لقطاع االتصاالت‬ ‫توفير إطار يساعد على االستثمار‪ .‬وينبغي أن تتضافر جهود‬ ‫الشركات الوطنية والدولية والهيئات المنظمة في هذا اإلطار‬ ‫كي نتمكن من توفير البرودباند ألكبر عدد من العمالء في‬ ‫األسواق الناشئة”‪.‬‬ ‫وعرضت مجموعة كيوتل في مؤتمر تليكوم العالمي ‪2012‬‬ ‫مجموعة واسعة من االبتكارات والخدمات الجديدة التي من‬ ‫شأنها أن تثري حياة العمالء في جميع أنحاء العالم‪ ،‬ابتداء‬ ‫من حلول تحويل األموال عبر الجوال‪ ،‬مرورا بمنتجات الترفيه‪،‬‬ ‫وانتهاء بأحدث شبكات الجيل الرابع‪.‬‬

‫المطاف اإلقامة إلى حوالي ‪ 200‬ألف شخص‪ .‬وستصبح لوسيل‬ ‫واحدة من المناطق العمرانية الرائدة في المنطقة حيث تضم‬ ‫مراسي بحرية‪ ،‬ومناطق سكنية‪ ،‬وجزرا استجمامية‪ ،‬ومناطق‬ ‫تجارية‪ ،‬ومرافق ترفيهية‪.‬‬ ‫وصرح وليد السيد‪“ :‬إنها مدينة‪ ،‬وليست بمشروع‪ ،‬وسوف توفر‬ ‫لوسيل لكيوتل فرصة إلظهار المستويات العالية من قدراتها‬ ‫في جميع الدول الـ ‪ 17‬التي تعمل فيها”‪.‬‬ ‫وتطرق إلى موضوع قدرات القوى العاملة قائال‪« :‬إنه سيكون‬ ‫لدى كيوتل فريق منفصل ومخصص لمدينة لوسيل‪ ،‬مضيفا‪:‬‬ ‫“لقد بدأنا بالفعل بعملية التوظيف لتعزيز قوتنا العاملة التي‬ ‫ستعمل على األرض قريبا»‪.‬‬ ‫ومن خالل هذه االتفاقية ستتولى كيوتل مسئولية نشر شبكة‬ ‫اتصاالت جديدة في كامل المشروع‪ ،‬وتقديم البرودباند عالي‬ ‫السرعة للمنازل والشركات من خالل األلياف الضوئية من‬ ‫كيوتل‪ ،‬وتوفير تغطية البرودباند الجوال عالي السرعة داخل‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪82‬‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫فائق السرعة من خالل باقات كيوتل بسرعة ‪ 10‬ميغابايت تجربة في المنزل‪ .‬فهو حل الالسلكي المثالي للمستهلكين‬ ‫في الثانية‪ ،‬و‪ 50‬ميغابايت في الثانية‪ ،‬و ‪ 100‬ميغابت في الثانية‪ ،‬كي يتمكنوا من االتصال بشبكات برودباند سريعة للغاية‬ ‫والتلفزيون الرقمي عالي الوضوح‪ ،‬واأللعاب عبر اإلنترنت‪ ،‬مثل األلياف الضوئية من كيوتل”‪.‬‬ ‫والفيديو حسب الطلب‪ ،‬والمؤتمرات المنزلية عبر الهاتف‪،‬‬ ‫تحسين معايير االتصاالت‬ ‫والعديد من الخدمات األخرى المثيرة والمتاحة‪.‬‬ ‫في كلمة جريئة في المؤتمر العالمي لالتصاالت الدولية ‪2012‬‬ ‫الذي ينظمه االتحاد الدولي لالتصاالت‪ ،‬طلب رئيس مجلس‬ ‫التكنولوجيا الالسلكية‬ ‫أصبحت كيوتل أول مزود خدمة إنترنت في العالم يتيح إدارة كيوتل‪ ،‬سعادة الشيخ عبد اهلل‪ ،‬من مشغلي قطاع‬ ‫للعمالء اختيار أحدث منتجات لينكسيس الالسلكية الذكية االتصاالت‪ ،‬والهيئات المنظمة له‪ ،‬والشركاء العمل معا على‬ ‫حل بعض التحديات الرئيسية التي تواجه كال من العمالء‬ ‫التي تعمل بنظام ‪.AC‬‬ ‫ويستطيع راوتر لينكسيس راوتر الالسلكي الذكي ‪ AC 1750‬وهذا القطاع‪.‬‬ ‫‪( HD Video Pro‬طراز ‪ ) EA65000‬أن يربط السلكيا‬ ‫التلفزيونات الذكية‪ ،‬ومشغالت البلو راي‪ ،‬وأجهزة األلعاب وأكد الشيخ عبد اهلل في كلمته التي ألقاها في هذا الحدث‪،‬‬ ‫بسرعة جيجابيت من خالل وصلة لينكسيس العامة للوسائط الذي يشكل منصة رائدة لمجتمع تكنولوجيا المعلومات‬ ‫‪( AC Universal Media Connector‬طراز ‪ .)WUMC710‬واالتصاالت العالمي‪ ،‬أن الحاجة لدعم مشاريع البنية التحتية‬ ‫وراوتر كيوتل الجديد هذا أسرع بثالث مرات من الطرازات الجديدة للبرودباند وتبسيط رسوم التجوال الدولي هما أهم‬ ‫تحديين يواجهان هذا القطاع‪.‬‬ ‫الشائعة ‪ 802.11n‬كما أن مداه أفضل وأكثر موثوقية‪.‬‬ ‫وقال متحدث باسم كيوتل‪“ :‬إن األلياف الضوئية من كيوتل وقد أصبح سعر التجوال الدولي قضية ساخنة على مستوى‬ ‫وراوتر لينكسيس الالسلكي الذكي يناسبان بعضهما العالم بسبب تضخيم المشغلين الوطنيين لرسومه‪ .‬ويسعى‬ ‫البعض بصورة مثلى إذ يمكن للعمالء أن يتحكموا بنظام االتحاد الدولي لالتصاالت للوصول إلى تشريعات واتفاقات في‬ ‫الترفيه المنزلي الموجود لديهم من أي مكان وبأي وقت‪ ،‬وأن هذا القطاع تضمن شفافية أسعار التجوال‪ ،‬والوصول الفوري‬ ‫يتبادلوا مع أصدقائهم بسهولة وبأعلى سرعة متوافرة الفيديو إلى معلومات األسعار‪ ،‬وزيادة المنافسة‪ ،‬وجعل األسعار ترتكز‬ ‫حسب الطلب‪ ،‬والموسيقى‪ ،‬والفيديو‪ .‬ومن المقرر أن يكون إلى التكاليف الفعلية‪.‬‬ ‫الراوتر ووصلة الوسائط العامة متاحين لعمالء األلياف الضوئية‬ ‫وأكد الشيخ عبد اهلل في كلمته التي ألقاها أمام الوفود‬ ‫في وقت وجيز”‪.‬‬ ‫المشاركة دعمه لهذا الجهد الدولي‪ ،‬مضيفا‪“ :‬إن األشخاص‬ ‫وعلق وليد السيد‪ ،‬رئيس العمليات في كيوتل‪ ،‬قائال‪“ :‬لقد الذين يسافرون إلى الخارج هم أفضل عمالئنا‪ ،‬ونحن بحاجة‬ ‫عملت كيوتل بجد كي نضمن أن نكون أول مزود خدمة لضمان إمكانية استخدامهم لهواتفهم الجوالة بسالم وأمان‪ .‬وأنا‬ ‫في العالم يقدم هذا الحل الجديد لعمالئنا‪ .‬فمن خالل المدى أؤيد تماما األمين العام لالتحاد الدولي لالتصاالت‪ ،‬الدكتور‬ ‫المحسّن للراوتر الجديد وقدرته على الوصول إلى سرعة حمدون توريه‪ ،‬في دعوته للشفافية الكاملة وإمكانية االختيار‪.‬‬ ‫جيجابيت من خالل الالسلكي سنتمكن من تقديم خدمات ورسالتي هي أن نلتزم بحل هذه المشكلة”‪.‬‬ ‫فيديو أكثر ثراء ومرونة لعمالئنا‪ .‬ومن شأن استثمارنا في ووفقا إلنفورما‪ ،‬وهي المزود العالمي لبيانات األعمال‪ ،‬من‬ ‫شبكة األلياف الضوئية من كيوتل أن نضع قطر في مقدمة المتوقع أن تنمو السوق العالمية للتجوال من ‪ 164‬مليار ريال‪،‬‬ ‫‪ 45‬مليار دوالر في العام ‪ 2012‬لتزيد عن ‪ 220‬مليار ريال‪ 60 ،‬مليار‬ ‫هذه التطورات الجديدة والمثيرة”‪.‬‬ ‫دوالر بحلول العام ‪ ،2016‬وذلك بفضل الطفرة في عدد مستخدمي‬ ‫ويبلغ حاليا عدد المستخدمين لشبكة األلياف الضوئية من خدمة التجوال العالمي‪ .‬ويشير التقرير إلى أن التنظيم والتشريع‬ ‫كيوتل والجيل المقبل من خدمات موزايك تي في ما يقرب ساعد في حماية العمالء من الرسوم المتزايدة وحافظ على‬ ‫من ‪ 36000‬مشترك‪ ،‬وسيتم تطوير هذه الخدمات باستمرار المنافسة‪.‬‬ ‫الستيعاب ‪ 131‬ألف منزل في المستقبل‪.‬‬ ‫ومن جهته‪ ،‬قال بريت ينجو‪ ،‬نائب الرئيس والمدير العام وقد تولت شركات مجموعة كيوتل زمام المبادرة في توفير‬ ‫لوحدة الشبكات المنزلية في سيسكو‪“ :‬تم تصميم راوتر خدمات تجوال نزيهة وشفافة للعمالء من خالل إطالق خدمة‬ ‫لينكسيس الالسلكي الذكي الجديد لتلبية الزيادة في التجوال الذكي في العام ‪ 2009‬وإطالقها مؤخرا لباقات تجوال‬ ‫استهالك الفيديو والزيادة السريعة في استخدام األجهزة التي البيانات لألشخاص الذين يسافرون إلى الخارج‪.‬‬ ‫تعمل بنظام الالسلكي في المنزل‪ .‬وجمعنا من خالل هذا‬ ‫الطراز الجديد ما بين األداء العالي وسهولة االستخدام التي وباإلضافة إلى ذلك‪ ،‬تطرق سعادة الشيخ عبد اهلل إلى مسألة‬ ‫ال مثيل لها لمساعدة المستهلكين على الحصول على أفضل أساسية هي كيف يمكن للمنظمين والمشغلين أن يوجدوا‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪85‬‬

‫وفي نفس الفترة‪ ،‬أطلقت «فودافون قطر» باقة الخدمات‬ ‫الالحقة الدفع‪ ،‬والتي تشتمل على جملة مزايا جاذبة للعمالء‪.‬‬ ‫ومنها على سبيل المثال “جواز سفر فودافون”‪ ،‬الذي يعتبر‬ ‫األول من نوعه في دولة قطر‪ ،‬والذي يمكن العميل من‬ ‫استعمال هاتفه الجوال في أكثر من عشرين دولة بأسعار‬ ‫تنافسية‪.‬‬

‫بالشراكة مع «داتا سيليكت» المملوكة لرجل األعمال‬ ‫اإلنجليزي بيتر براون‪ ،‬أطلقت «فودافون قطر» سلسلة‬ ‫«فرانشايز» جديدة‪ .‬وتم افتتاح نقطة البيع األولى في مجمع‬ ‫«حياة بالزا» ثم تم اتباعها بنقطة ثانية في شارع النصر‪ ،‬في‬ ‫انتظار المزيد من نقاط البيع مستقبال في المناطق الحيوية‬ ‫للدولة‪ .‬وتهدف «فودافون» من خالل هذه الشراكة تلبية‬ ‫التنامي المتزايد في الطلب على منتوجاتها من طرف العمالء‪،‬‬ ‫وكذلك تقريب خدماتها من السكان حيثما كانوا‪.‬‬

‫يقول الرئيس التنفيذي لفودافون قطر‪ ،‬ريتشارد دايلي‪« :‬إنه‬ ‫من الهام أن يظل سكان قطر قادرين على استعمال الهاتف‬ ‫واإلنترنت أينما سافروا عبر العالم‪ ،‬وفي هذا اإلطار يندرج‬ ‫إطالق «فودافون» لباقة الخدمات الالحقة الدفع التي تمثل‬ ‫نقلة نوعية في هذا المجال‪ .‬حيث أصبح بمقدور كل عميل‬ ‫التحكم في قيمة استهالكه بالنظر لحاجياته الخاصة‪ .‬خدمة‬ ‫«فودافون بال حدود» مثال حي لما سبق ذكره‪ ،‬حيث يمكن‬ ‫للعميل البقاء متصال مع العائلة واألصدقاء دون توقع مفاجآت‬ ‫سيئة على مستوى االستهالك»‪.‬‬

‫“داتا سيليكت”‬

‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫كيلر” المركز الثالث عن تطبيق «السد فانتيزي» وهي لعبة‬ ‫تفاعلية تمكن الالعب من التحكم في فريق «افتراضي» من‬ ‫الالعبين المعروفين في بطوالت كرة القدم‪ .‬وحل في المرتبة‬ ‫الرابعة فريق «أبليكايشن» عن تطبيق «شوفرز» الذي يعرض‬ ‫قاعدة بيانات ألهم أماكن التسوق في دولة قطر‪.‬‬ ‫مع مرور االقتصاد القطري بفترة انتعاش وكذلك التوقعات‬ ‫المتفائلة لنموه مستقبال‪ ،‬أخذت «فودافون قطر» على نفسها‬ ‫عهدا بتقديم خدمات هاتف وإنترنت جديدة ومبتكرة‪ ،‬بما في‬ ‫ذلك خدمـات الدفـع الالحق التي تأتي كتكملة للخدمات‬ ‫المسبقة الدفع‪ .‬تبذل “فودافون قطر” جهودها حتى يتمتع‬ ‫العميل بفرص اختيار أوسع مع توفير عروض مغرية للشركات‬ ‫التجارية‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪84‬‬

‫المنافسة‪...‬القلب النابض لقطاع االتصاالت‬ ‫ال تزال «فودافون قطر» تبذل جهودا حثيثة لتوسيع قاعدة عمالئها من مستعملي الهاتف الجوال‪ .‬مكنتها‬ ‫عروضها المتجددة وحوافزها المغرية من استقطاب ‪ 936‬ألف مستخدم حتى اآلن‪ .‬يحاول «التقدم”‬ ‫تسليط الضوء على الكيفية التي تقدم من خاللها “فودافون قطر” إضافة نوعية لقطاع االتصاالت‪.‬‬

‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫انطلق‬

‫كم ــا تسع ــى «فودافون» لتوسيع نطــاق خدماتها المعتمدة‬ ‫على األلياف بالتعاون مع «الشركة القطرية لشبكة الحزمة‬ ‫العريضة” التي تعتزم‪ ،‬خالل السنوات الثالث المقبلة‪ ،‬ربط ‪٪ 95‬‬ ‫من المنازل الخاصة والشركات باأللياف الضوئية‪.‬‬

‫نشاط «فودافون قطر” في مارس‬ ‫‪ ،2009‬ليمثل بداية انطالق المنافسة‬ ‫في قطاع الهاتف الجوال‪ .‬وتم فتح‬ ‫المجال أمام العمالء لالستفادة‬ ‫من باقة أوسع من خدمات االتصال المبتكرة والعروض‬ ‫الترويجية‪ ،‬كما شهدت خدمة االتصاالت الدولية وال سيما “عندي فكرة”‬ ‫عرضت «فودافون قطر» بعض آخر مبتكراتها في معرض‬ ‫اإلنترنت الجوال تناميا ملحوظا‪.‬‬ ‫«كيتكوم ‪ »2012‬لتكنولوجيا المعلومات واالتصال‪ ،‬حيث‬ ‫إن خدمة االتصاالت ذات المستوى العالمي التي تقدمها نظمت بالتعاون مع «المجلس األعلى لالتصاالت» مسابقة‬ ‫“فودافون قطر” والمرتكزة على بنية تحتية متطورة‪ ،‬تدعم «عندي فكرة» والتي دامت ‪ 48‬ساعة تنافس خاللها المبرمجون‬ ‫طموح دولة قطر نحو التأسيس القتصاد قائم على المعرفة‪ .‬إن على تطوير تطبيقات حديثة للهاتف الجوال‪.‬‬ ‫“فودافون قطر” بوصفها شركة عالمية لها فروع محلية في‬ ‫قطر‪ ،‬تساهم في التخطيط لمستقبل زاهر لقطاع االتصاالت وقد أحرز المركز األول في هذه المسابقة فريق «ستالكر»‬ ‫الذي طور تطبيق «أونيقيري» الذي يبين لألطفال المرضى‬ ‫عبر جلب التقنيات الجديدة والمبتكرة في هذا المجال‪.‬‬ ‫بالسكري أو المعرضين له أكثر من غيرهم كيف يحافظون‬ ‫تم إطالق خدمات الهاتف الثابت عندما دخلت «فودافون قطر» على نمط حياة صحي‪ ،‬وذلك من خالل تدريبهم على االعتناء‬ ‫في شراكة مع “الشركة القطرية لشبكة الحزمة العريضة” بحيوان أليف رقمي‪ ،‬مصاب بالسكري‪.‬‬ ‫وذلك من أجل توفير خدمة اإلنترنت فائقة السرعة ذات النطاق‬ ‫العريض لجميع سكان دولة قطر‪ .‬وكان عمالء «فودافون» أما المركز الثاني فكان من نصيب فريق «نوبل» الذي‬ ‫القاطنون بمدينة «بروة» هم أول من تمتع بخدمة اإلنترنت ذات شارك بمجلة هزلية‪ « ،‬تفاعلية» عنوانها «أبطال‪ »22‬والتي تسعى‬ ‫لجلب اهتمام األطفال نحو كرة القدم‪ .‬وأحرز فريق “ سيريال‬ ‫السرعة الفائقة‪ ،‬والتي تصل إلى ‪ 100‬ميغابايت في الثانية‪.‬‬

‫التي تقدمها لعمالئها على الصعيد اإلقليمي‪ .‬ففي نوفمبر ‪ ،2011‬تم‬ ‫تكريم الشركة بجائزة أفضل مزود لخدمات الحوسبة السحابية‬ ‫للعام ‪ 2011‬في المؤتمر الثالث لمراكز البيانات في الشرق األوسط‬ ‫الذي عُقد في دبي‪ .‬وقد تم أيضا تكريم الشركة من قبل منتدى‬ ‫إستراتيجيات مراكز البيانات لمساهمتها البارزة في تطوير‬ ‫الخدمات السحابية في المنطقة‪.‬‬

‫مشاركة االبتكار‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪87‬‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫استضافت سيسك ــو معرض إكسبــو قط ــر ‪ 2012‬تحــت شعــار‬ ‫«مشاركة االبتكار»‪ .‬وقد جلب المعرض ما يقرب من ‪ 500‬من‬ ‫صناع القرار في المجاالت التقنية والتجارية لمناقشة وتجربة‬ ‫أحدث التوجهات الكبرى العالمية المبتكرة وتأثيرها االجتماعي‬ ‫واالقتصادي‪.‬‬ ‫وقد سعى المعرض لتسليط الضوء على االبتكار والبنى‬ ‫التكنولوجية إضافة إلى أفضل الممارسات التي من شأنها أن‬ ‫تساعد الشركات في قطر على التحول وزيادة إنتاجيتها‪.‬‬ ‫وتعتبر معارض سيسكو إكسبو بمثابة فعاليات تقنية وتجارية‬ ‫رائدة في قطاع تكنولوجيا المعلومات‪ ،‬للجمع بين المحترفين‬ ‫من ذوي الكفاءة في قطاعي تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬ ‫بهدف تعزيز االستدامة في صناعة االتصاالت وتكنولوجيا‬ ‫المعلومات عبر الدول الناشئة‪.‬‬ ‫وقد بحث معرض إكسبو قطر ‪ 2012‬في الدور الحاسم الذي تلعبه‬ ‫تكنولوجيات المعلومات واالتصاالت في تطوير حلول األعمال‬ ‫المبتكرة‪ .‬واشتمل المعرض على سلسلة من الدورات المتعمقة‬ ‫والعروض التوضيحية التي تسلط الضوء على مدى تأثير كل من‬ ‫التعاون‪ ،‬والفيديو‪ ،‬والشبكات غير المحدودة‪ ،‬والحوسبة السحابية‪،‬‬ ‫واالستخدام االفتراضي‪ ،‬والتقنيات الناشئة‪ ،‬على إحداث تغييرات‬ ‫جذرية في الشركات وتحويلها إلى مؤسسات مترابطة شبكياً في‬ ‫المنطقة‪ ،‬وبالتالي تعزيز نتائج األعمال‪ ،‬وزيادة اإلنتاجية‪ ،‬والقدرة‬ ‫التنافسية‪ ،‬والتغيير المجتمعي‪.‬‬ ‫ونوقشت في الجلسات الرئيسية كيفية تأثير التوجهات الكبرى‬ ‫على الطريقة التي نعيش‪ ،‬ونتعلم‪ ،‬ونعمل‪ ،‬ونلعب بها‪ ،‬سواء على‬ ‫الصعيد العالمي أو اإلقليمي‪ ،‬وكيف يمكن لسيسكو أن تدعم‬ ‫هذا التقدم من خالل خلق ثقافة التغيير على المدى الطويل‪.‬‬ ‫واكتسبت جلسات المؤتمر أهمية خاصة في مجاالت التركيبة‬ ‫السكانية‪ ،‬والعولمة‪ ،‬واالستدامة‪ ،‬والبيئة‪ ،‬والطاقة‪ ،‬والتحوالت‬ ‫في مجال الصناعة‪ ،‬ووفرت منبرا حقيقيا للريادة الفكرية‪،‬‬ ‫ودور االبتكار في معالجة البيئة الحكومية‪ ،‬والتجارية الحالية‬ ‫والمستقبلية‪.‬‬ ‫وقبيل بدء المعرض‪ ،‬قال طارق الغول‪ ،‬المدير العام والمدير‬ ‫اإلداري لمنطقة الخليج والمشرق العربي وباكستان لدى‬

‫غادة فيليب الراسي‬ ‫نائب الرئيس التنفيذي لشركة ميزة‬ ‫سيسكو‪« :‬يدل هذا الحدث على التزام سيسكو وثقتها بالسوق‬ ‫القطرية‪ .‬وسيشكل معرض إكسبو قطر ‪ 2012‬من سيسكو‬ ‫فرصة ممتازة لنا لعرض أحدث الحلول التكنولوجية‪ ،‬وأن نوضح‬ ‫للشركات كيف يمكن للتكنولوجيا أن تحسّن وتعزّز الخدمات‬ ‫التي تقدمها ابتداء من الربط البسيط وانتهاء بالمنصة الذكية التي‬ ‫تزيد بشكل كبير من اإلنتاجية والتعاون‪ ،‬وتساعد على تعزيز‬ ‫اإلنتاجية والقدرة التنافسية والتغيير المجتمعي في قطر»‪.‬‬

‫مركز بيانات جديد‬

‫أعلنت شركة مايكروسوفت قطر عن إطالق ويندوز سيرفر‬ ‫‪ 2012‬ونظام تشغيل الحوسبة السحابية ‪ Cloud OS‬في قطر‪ .‬ويوفر‬

‫التعــــاون مـــع القطـــاع الخــــاص‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪86‬‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫تدرك الخطة الوطنية للتنمية اإلستراتيجية لتكنولوجيا المعلومات واالتصاالت بأنه يمكن للحكومة أن‬ ‫تلعب العديد من األدوار في تعزيز النمو في هذا القطاع‪ ،‬بما في ذلك الدور المباشر كمطور وممول‪.‬‬ ‫ويُعتبر تحقيق التوازن بين هذه األدوار مع مصالح وقدرات القطاع الخاص والمستثمرين من األفراد هو‬ ‫المفتاح لنجاح هذه اإلستراتيجية‪.‬‬

‫شركة‬

‫ميزة هي مشروع مشترك لمؤسسة قطر يهدف‬ ‫لتوفير ما يلزم من الدعم التكنولوجي لعملية‬ ‫التنمية في قطر تماشيا مع رؤية قطر الوطنية‬ ‫‪ ،2030‬وقد أصبحت الشركة الرائدة في دولة‬ ‫قطر لتوفير خدمات حلول تكنولوجيا المعلومات‪.‬‬ ‫وبصفتها مزود للخدمات فهي تلتزم بتعزيز االبتكار في مجال‬ ‫تكنولوجيا المعلومات‪ ،‬وتوفير الحلول األكثر تقدما‪ .‬وقد‬ ‫أسست الشركة منصة تكنولوجيا معلومات قوية لتوفير مراكز‬ ‫البيانات‪ ،‬والبنية التحتية‪ ،‬والتطبيقات‪ ،‬وخدمات الحلول السحابية‪.‬‬ ‫ومن خالل مراكز بياناتها المتنوعة المتصلة ببعضها البعض‬ ‫والمتنوعة جغرافيا‪ ،‬أصبحت ميزة قادرة على دعم العمالء ليس‬ ‫في قطر فحسب‪ ،‬وإنما أيضا في جميع أنحاء المنطقة‪.‬‬ ‫وتعمل الشركة مع العمالء للوصول إلى فهم كامل للتحديات‬ ‫التي يواجهونها في مجال تكنولوجيا المعلومات‪ ،‬وتقديم خدمات‬ ‫تكنولوجية فعًالة من حيث التكلفة لمساعدتهم على التركيز‬ ‫في أعمالهم األساسية‪ ،‬والتوسع بسرعة مع مساعدتهم على‬ ‫تقليل مخاطر األعمال‪ ،‬والحد من النفقات الرأسمالية في مجال‬ ‫تكنولوجيا المعلومات‪ ،‬وتسريع زمن تسويق حلول المبادرات‬ ‫الجديدة‪.‬‬ ‫وقد حصلت ميزة على شهادة معهد الدعم الخدمي لتصبح بذلك‬ ‫أول شركة في منطقة الشرق األوسط وشمال إفريقيا تحصل‬

‫على شهادة فئة الثالث نجوم من هذا المعهد‪ .‬ويعد معهد الدعم‬ ‫الخدمي ‪ SDI‬المنظمة األهم في مجال دعم وخدمات تكنولوجيا‬ ‫المعلومات‪ .‬وقد خضعت شركة ميزة لعملية تدقيق معمق مبني‬ ‫على األدلة استغرق قرابة األربعة أيام‪ ،‬وشمل التدقيق كافة أوجه‬ ‫خدمات الدعم وتقديم حلول تكنولوجيا المعلومات‪ ،‬وذلك من أجل‬ ‫الحصول على الشهادة‪.‬‬ ‫وتعليقا على هذا االعتماد الجديد‪ ،‬قالت غادة فيليب الراسي‪ ،‬نائب‬ ‫الرئيس التنفيذي لشركة ميزة‪« :‬تؤكد هذه الشهادة فلسفة‬ ‫شركة ميزة والتي تتلخص في االلتزام بتقديم أحدث المعايير‬ ‫التكنولوجية العالمية إلى دولة قطر‪ .‬كما أن تكريس جهود‬ ‫الشركة في تقديم تجربة متميزة لعمالئها من خالل دعم فني‬ ‫استثنائي كان له الفضل األكبر في احتاللنا للقمة على مستوى‬ ‫المنطقة»‪.‬‬ ‫وفازت الشركة أيضا بجائزة «الشركة الرائدة في مجال‬ ‫تكنولوجيا المعلومات» في العالم العربي خالل حفل توزيع جوائز‬ ‫اإلنجازات العربية المرموقة‪ .‬وقد حصلت الشركة على هذه‬ ‫الجائزة لكونها أول مزود لخدمات وحلول تكنولوجيا المعلومات‬ ‫في قطر يحصل على شهادة آيزو ‪ 27001:2005‬وشهادة آيزو‬ ‫‪ 9001:2008‬حيث قام مكتب فريتاس لالعتماد بمنح هذه الشهادة‬ ‫التي صدقتها الهيئة البريطانية لتقديم خدمات االعتماد‪.‬‬ ‫وواصلت ميزة الفوز بالجوائز وشهادات التقدير على الخدمات‬

‫دبلوماسيات‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪88‬‬

‫نعيم يزبك‬ ‫مدير مايكروسوفت في قطر‬

‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬

‫‪ Cloud OS‬منصة حديثة تحقق متطلبات اتجاهات الصناعة مع‬ ‫االستفادة من التطورات التقنية‪.‬‬ ‫وتعليقا على هذا اإلنجاز في قطر‪ ،‬قال نعيم يزبك‪ ،‬مدير‬ ‫مايكروسوفت في قطر‪« :‬لقد بذلنا في مايكروسوفت جهودا‬ ‫دؤبة لتقديم االبتكار في مجال الحوسبة السحابية بهدف مساعدة‬ ‫الشركات على تحقيق النجاح في هذا العصر الذي يشهد تحوالت‬ ‫كبيرة‪ .‬فما نراه في هذه الصناعة يتطلب اتباع نهج مختلف‪.‬‬ ‫ويمكن اآلن للشركات تحقيق مركز بيانات بال حدود»‪.‬‬ ‫واختتم يزبك بقوله‪« :‬من خالل هذا النظام سيكون نظام التشغيل‬ ‫والتطبيقات حيثما يحتاج المرء إليها‪ .‬ونحن ملتزمون بهذه الرؤية‬ ‫التي نسميها ‪ Cloud OS‬حيث من شأن هذه المنصة أن تفتح‬ ‫المجال أمام المزيد من اإلمكانات للشركات القطرية ونتمنى أن‬ ‫نعمل بشكل وثيق مع شركائنا في قطر لتحقيق أقصى االستفادة‬ ‫من هذا النظام‪ .‬وأود أن أهنئ الخطوط الجوية القطرية لكونها‬ ‫أول شركة قامت بإدخال هذه المنصة في أعمالها المتنامية»‪.‬‬ ‫وقال شيبو ماثاي‪ ،‬مدير تصميم البنية التحتية في الخطوط الجوية‬ ‫القطرية‪« :‬لقد استخدمنا نظام ويندوز سيرفر ‪ 2012‬في برنامج‬ ‫التنمية السريعة الختبار كيف يمكن للنظام زيادة قدرات مركز‬ ‫البيانات الديناميكي حيث استفدنا من التحسينات االفتراضية‬ ‫الجديدة في ويندوز سيرفر ‪ ،2012‬وأعتقد أن الحوسبة السحابية‬ ‫ستفيدنا للغاية في تطوير أعمالنا»‪.‬‬ ‫وقد أعلنت مايكروسوفت مؤخرا عن توافر برنامج ويندوز ‪8‬‬ ‫في قطر والعالم‪ .‬ويقدم هذا البرنامج واجهة مستخدم جديدة‪،‬‬ ‫ومجموعة واسعة من التطبيقات مع االفتتاح الكبير لمتجر ويندوز‬ ‫المتاح على أكثر من ‪ 1000‬جهاز كمبيوتر‪ ،‬وكمبيوتر لوحي‬ ‫يعتمد ويندوز ‪.8‬‬ ‫وتعليقا على هذا اإلطالق‪ ،‬قال يزبك‪« :‬مع إطالق ويندوز ‪،8‬‬

‫كشفت مايكروسوفت للعالم عن تصور جديد لنظام التشغيل‬ ‫ويندوز‪.‬‬ ‫فسواء كان المرء يريد جهاز كمبيوتر أو كمبيوتر لوحي‪،‬‬ ‫أويريد استهالك البرامج أو تصميمها‪ ،‬وسواء كان يريد أن‬ ‫يعمل أو يلعب‪ ،‬فإن ويندوز ‪ 8‬توفر تجربة شخصية تناسب أسلوب‬ ‫حياته الفريدة من نوعها واحتياجاتها‪ .‬ونسخة ويندوز ‪ 8‬متاحة للبيع‬ ‫بالتجزئة بنسختين هما ويندوز ‪ ،8‬وويندوز ‪ 8‬برو‪.‬‬ ‫وتوفر ويندوز ‪ 8‬إنتربرايز لمستخدمي األعمال إمكانيات جديدة‬ ‫في مجال اإلنتاجية الجوالة مع ميزات مثل ‪ ،Windows To Go‬و‬ ‫‪ ،DirectAccess‬و‪ ،BranchCache‬فضال عن تعزيز األمن من‬ ‫خالل ميزات مثل ‪ BitLocker‬و‪ .AppLocker‬وقد تم في نفس‬ ‫الوقت إطالق نسخة ويندوز ‪ RT‬المصممة ألجهزة الكمبيوتر‬ ‫اللوحي التي تعمل بنظام ‪ ARM‬والتي سوف تكون متاحة بصورة‬ ‫مثبتة مسبقا على األجهزة الجديدة‪.‬‬ ‫وتتميز نسخة ويندوز ‪ 8‬بشاشة بدء تشغيل سريعة وسهلة تتيح‬ ‫للمستخدمين الوصول إلى التطبيقات والمحتوى بنقرة واحدة‪.‬‬ ‫وتحوي الويندوز ‪ 8‬أيضا متصفح اإلنترنت ويندوز إكسبلورر ‪10‬‬ ‫مع قدرات حوسبة سحابية مدمجة من خالل نظام ‪.SkyDrive‬‬ ‫وكما يمكن للمستهلكين ترقية أجهزة الكمبيوتر القديمة‬ ‫الخاصة بهم باإلضافة إلى مجموعة من األجهزة الجديدة المتاحة‪.‬‬ ‫ويستطيع المستهلكون الذين يستخدمون حاليا نظام التشغيل‬ ‫ويندوز إكس بي‪ ،‬أو ويندوز فيستا‪ ،‬أو ويندوز ‪ ،7‬تحميل ويندوز‬ ‫‪ 8‬برو حتى نهاية يناير المقبل لقاء ثمن معين‪ .‬وقد أعلنت الشركة‬ ‫أن ويندوز ‪ 8‬ستكون متاحة للتحميل لترقية أجهزة الكمبيوتر‬ ‫الموجودة في األسواق بأكثر من ‪ 140‬سوقا و‪ 37‬لغة من الموقع‬ ‫اإللكتروني ‪ http://windows.microsoft.com‬وفي منافذ‬ ‫البيع بالتجزئة في جميع أنحاء العالم ومن ضمنها قطر‪.‬‬

‫من‬

‫صانع للسالم إلى مخلِّص اقتصادي تلعب قطر‬ ‫دورا حاسما ليس فقط كوسيط للسالم بل‬ ‫أيضا كمحرك إلعادة بناء دول المنطقة‬ ‫التي تعاني من الصراعات في أعقاب ثورات الربيع العربي‪ .‬سواء‬ ‫كان ذلك في غزة أو مصر فإن قطر تقوم بدورها في المساعدة‬ ‫في إعادة بناء هذه الدول‪ .‬وفي هذا السياق فإنها ال تكتسب ثقة‬ ‫الشعوب والقيادات الجديدة في هذه الدول فحسب‪ ،‬بل أيضا تأمل‬ ‫في أن تعزز هذه المبادرات من إستراتيجيتها لتنويع اقتصادها‪.‬‬

‫زيارة األمير إلى غزة‬

‫سوف يسجل التاريخ لقطر أنها أول دولة تعترف بسيادة قطاع غزة‬ ‫بافتتاح سفارة لها فيه‪ .‬عززت زيارة األمير إلى قطاع غزة ‪ -‬التي‬ ‫تعتبر األولى لرئيس دولة إلى القطاع منذ استيالء منظمة حماس‬ ‫على الحكم فيه في العام ‪.2007‬‬ ‫حركت إسرائيل قواتها وتصاعَد التوتر في المنطقة‪ ،‬وليس من‬ ‫المعروف إن كانت قطر سوف تستطيع أن تقوم بدور استباقي‬

‫لمنع تفاقم الوضع‪.‬‬ ‫دعت قطر إلى اتخاذ إجراءات ملموسة لحل القضية الفلسطينية‪،‬‬ ‫كما دعا معالي الشيخ حمد بن جاسم بن جبر آل ثاني رئيس‬ ‫الوزراء ووزير الخارجية القطري رئيس لجنة المبادرة العربية‪،‬‬ ‫الدول العربية إلى تقديم الدعم االقتصادي للشعب الفلسطيني‪،‬‬ ‫وحثها على اتخاذ خطوات ملموسة في هذا الصدد‪ .‬وضمن خطابه‬ ‫أمام الجلسة االفتتاحية لالجتماع الوزاري العربي غير العادي الذي‬ ‫عقد في القاهرة في نوفمبر ‪ 2012‬قال‪« :‬يحتاج الوضع برمته إلى‬ ‫مراجعة شاملة وصادقة ويجب أن تكون هناك سياسة واضحة‬ ‫للتعامل مع الوضع»‪ .‬ظلت قطر أيضا تحاول أن تتوسط بين حماس‬ ‫وفتح وهما المجموعتان المتناحرتان اللتان تسيطران على التوالي‬ ‫على قطاع غزة والضفة الغربية من فلسطين‪ .‬تعهدت قطر بتقديم‬ ‫‪ 1450‬مليون ريال قطري (‪ 400‬مليون دوالر أميركي) إلعادة بناء‬ ‫غزة بدال من مبلغ ‪ 254‬مليون دوالر الذي كانت قد تعهدت بتقديمه‬ ‫في البداية في إشارة واضحة لدعمها حكم حماس في القطاع‪.‬‬

‫‪91‬‬ ‫دبلوماسيات‬

‫كان هذا العام عاما مميزا بالنسبة لقطر في السياسة الخارجية كما اتضح من خطاب حضرة صاحب السمو‬ ‫الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني أمير قطر أمام االجتماع السنوي للجمعية العامة لألمم المتحدة في‬ ‫نيويورك الذي دعا فيه إلى اتخاذ خطوات ملموسة في سوريا وفلسطين ومن زيارته إلى قطاع غزة‬ ‫في أواخر العام ‪.2012‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫قطر دور ريادي في العالم‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪92‬‬ ‫دبلوماسيات‬

‫الدعوة إلى التدخل في سوريا‬

‫أعلن رئيس الوزراء القطري أثناء زيارته إلى مصر في سبتمبر‬ ‫‪ 2012‬أن قطر سوف تستثمر ‪ 66‬مليار ريال قطر (‪ 18‬مليار دوالر‬ ‫أميركي) في مصر خالل الخمس سنوات القادمة‪ 30 .‬مليار‬ ‫ريال قطري (‪ 8‬مليار دوالر أميركي) منها سوف تنفق في‬ ‫إنشاء مصانع ومحطات جديدة إلنتاج الغاز الطبيعي المسال‬ ‫والكهرباء‪ .‬وسوف يذهب المبلغ الباقي وهو ‪ 36‬مليار ريال‬ ‫قطري (‪10‬مليار دوالر أميركي) إلى إنشاء موقع سياحي جديد‬ ‫على الساحل الشمالي إلى جانب مشاريع عقارية أخرى في‬ ‫مختلف أنحاء مصر‪.‬‬

‫لم تتالعب قطر بالكلمات عندما دعت دون مواربة في االجتماع‬ ‫السنوي للجمعية العامة لألمم المتحدة في نيويورك إلى التدخل‬ ‫العسكري في سوريا لإلطاحة بالحكومة الحالية التي تمارس‬ ‫العنف ضد شعبها‪ .‬قال سمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني أمير‬ ‫قطر في خطابه أمام اجتماع الجمعية‪« :‬لقد استخدمنا كل‬ ‫الوسائل الممكنة إلخراج سوريا من دائرة العنف والقتل ولكن‬ ‫دون فائدة‪ .‬وبناء عليه اعتقد أنه من األفضل بالنسبة للدول العربية‬ ‫نفسها أن تتدخل تلبية لنداء الواجب الوطني واإلنساني والسياسي‬ ‫والعسكري‪ ،‬وأن تفعل ما يجب عليها فعله لوقف نزيف الدم في‬ ‫سوريا»‪ .‬ويعتبر هذا موقفا قويا بالمقارنة مع المواقف اللينة التي أعلنت قطر للبترول مؤخرا أنها سوف تستثمر في مشروع مصفاة‬ ‫البترول الجديدة التي تتكلف ‪ 13‬مليار ريال قطري (‪ 3.6‬مليار‬ ‫اتخذت حيال هذه القضية إلى اآلن‪.‬‬ ‫دوالر أميركي) في القاهرة الكبرى‪ .‬ومع عودة االقتصاد‬ ‫المصري إلى مساره الصحيح تنفتح فرص كبيرة لالستثمار‬ ‫الدعم االقتصادي لمصر‬ ‫أصبحت قطر مستثمرا رئيسيا في مصر وتونس بعد ثورات الربيع والنمو أمام الشركات القطرية‪ .‬تمر الشركات القطرية في‬ ‫العربي‪ .‬وقد أصبحت الشركات القطرية المملوكة للدولة تستثمر مرحلة من التوسع وهي تسعى إلى زيادة استثماراتها وإلى التمدد‬ ‫بكثافة في المنطقة بعد أن أعلنت القيادات الجديدة في هذه خارج الحدود‪ .‬سوف تبني قطر أيضا مصفاة للبترول بقيمة ‪7‬‬ ‫الدول عن مشاريع اقتصادية ضخمة إلعادة بناء اقتصادها‪ .‬أقرضت مليار ريال قطري (‪ 2‬مليار دوالر أميركي) في تونس وأقرضت‬ ‫قطر مصر ‪ 2‬مليار دوالر في أكتوبر ‪ 2012‬لتعزيز احتياطاتها من تونس ‪ 1820‬مليون ريال قطري (‪ 500‬مليون دوالر أميركي) بشروط‬ ‫ميسرة في وقت سابق‪.‬‬ ‫النقد األجنبي وإلعادة اقتصادها إلى المسار الصحيح‪.‬‬

‫ريال قطري‪ 21 ،‬مليار دوالر أميركي في العام ‪ ،2011‬ثم إلى ‪ 62‬وصلت قيمة صادراتها إلى كوريا من غاز البترول المسال إلى ‪5.5‬‬ ‫مليار ريال قطري‪ 17 ،‬مليار دوالر أميركي‪ ،‬خالل الشهور التسعة مليار ريال قطري‪ 1.5 ،‬مليار دوالر أميركي‪ ،‬ومن األمونيا إلى‬ ‫من هذا العام‪ .‬تشمل أهم الواردات القطرية من كوريا صناعات حوالي ‪100‬مليون دوالر أميركي (‪ 364‬مليون ريال قطري)‪.‬‬ ‫الصلب والسيارات والكوابل‪ ،‬وتشمل أهم الصادرات القطرية إلى‬ ‫كوريا الغاز الطبيعي والنفط الخام وغاز البترول المسال‪ .‬تعتبر كيف تتوقعون من قطر وكوريا أن تتقدما بهذه العالقة‬ ‫كوريا واحدة من أكبر مستوردي الغاز الطبيعي من قطر‪ .‬ويمثل إلى األمام؟‬ ‫قطاع الطاقة وقطاع البناء أوسع النشاطات االقتصادية في قطر أتوقع في المستقبل تعاونا ممتازا في مجاالت الطاقة والبناء‪ ،‬وآمل‬ ‫أن يمتد التعاون إلى القطاعات العلمية والثقافية واألكاديمية‪.‬‬ ‫بالنسبة للشركات الكورية‪.‬‬ ‫أطلقت كوريا مبادرة معهد التنمية الخضراء‪ ،‬والصندوق الدولي‬ ‫فيا يختص بقطاع البناء ‪ -‬ابتداء من بناء فندق شيراتون في العام للمناخ‪ ،‬واستضافت االجتماع التمهيدي للدول األطراف في معاهدة‬ ‫‪ 1982‬إلى المشاريع األخيرة مثل متحف قطر الوطني‪ ،‬والبنية األمم المتحدة بشأن التغير المناخي الشهر الماضي‪ ،‬وقد عقد‬ ‫التحتية لمشروع مدينة لوسيل‪ ،‬ومشروع مدينة حمد الطبية المؤتمر الثامن عشر للدول األطراف في معاهدة األمم المتحدة‬ ‫ كانت الشركات الكورية مثل هيونداي‪ ،‬و إس كي ‪ SK‬بشأن التغير المناخي هنا في الدوحة‪ .‬العالقة بين كوريا وقطر‬‫وسامسونج‪ ،‬ودايوو‪ ،‬وجي إس ‪ GS‬من أكبر الشركات العاملة ممتازة في مجال التنمية الخضراء والتنمية المستدامة ومبادرات‬ ‫في هذه المشروعات‪.‬‬ ‫التغير المناخي‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪95‬‬ ‫دبلوماسيات‬

‫باإلضافة إلى ذلك وفي قطاع البتروكيماويات وقطاع النقل‬ ‫البحري نفذت الشركات الكورية مشروعات عمالقة مثل مصفاة‬ ‫راس لفان‪ ،‬ومشروع اللؤلؤة لتحويل الغاز إلى سوائل‪ ،‬ومشروع‬ ‫برزان البحري‪ .‬أيضا ‪ 54‬من ناقالت الغاز الطبيعي المسال القطرية‬ ‫العمالقة قد تم بناؤها بوساطة الشركات الكورية مثل دايوو‬ ‫وسامسونج وهيونداي للصناعات الثقيلة‪.‬‬ ‫سوف تحتضن اللجنة جميع النواحي الخاصة بالتنمية واإلدارة‬ ‫الوطنية‪ .‬تشمل القضايا التي ناقشتها اللجنة العالقات في مجال‬ ‫الشركات الكورية مثل سامسونج‪ ،‬وإل جي ‪ LG‬لديها حضور الطاقة‪ ،‬والبنية التحتية‪ ،‬والصناعة‪ ،‬والبناء‪ ،‬والزراعة‪ ،‬واألمـ ــن‬ ‫بارز في أسواق اإللكترونيات والهواتف الجوالة في قطر‪ .‬الغذائي‪ ،‬والعلوم والتكنولوجيا‪ ،‬واألمن والدفاع الوطني‪ ،‬والصحة‬ ‫وشركات صناعة السيارات مثل هيونداي‪ ،‬وكيا‪ ،‬وسامسونج والعلوم الطبية والثقافة والرياضة والتجارة واالستثمار والعالقات‬ ‫موجودة أيضا في السوق القطري منذ فترة من الزمن‪ .‬والبنوك اإلنسانية بين أفراد الشعبين‪ .‬لقد أطلقنا مشروعا شامال للتعاون‬ ‫الكورية مثل هانابانك ‪ ،HanaBank‬ووري بانك ‪ Woori‬الثنائي الذي يتطلب إشراك جميع اإلدارات الحكومية ومنظمات‬ ‫‪ ،Bank‬وكوريا اكزيم بانك ‪ Korea Eximbank‬دخلت المجتمع المدني في البلدين‪.‬‬ ‫أيضا في شراكات مع البنوك الكبرى في قطر‪ .‬إلى جانب ذلك‬ ‫أرى وجود فرص واسعة للمزيد من التعامالت في قطاعات مثل ما هي الفرص االستثمارية التي توفرها كوريا لقطر؟‬ ‫الطب‪ ،‬وتكنولوجيا المعلومات‪ ،‬واالتصاالت‪ ،‬والضيافة في البلدين‪ .‬يشهد كال البلدين نموا اقتصاديا متسارعا‪ .‬كما نما الناتج‬ ‫المحلي اإلجمالي في البلدين بمعدالت كبيرة خالل السنوات‬ ‫ما حجم ما تستورده كوريا من قطر من مصادر الطاقة القليلة الماضية‪ .‬كوريا واحدة من االقتصادات الرائدة في‬ ‫والمنتجات المرتبطة بها؟‬ ‫قارة آسيا وتتمتع بتنافسية عالية في مجال التصنيع والخدمات‬ ‫قطر أكبر مصدِّر للغاز الطبيعي المسال إلى كوريا‪ ،‬حيث المصرفية والتكنولوجيا‪ .‬هناك العديد من المشروعات ذات‬ ‫أصبحت تصدِّر لها أكثر من ‪ 9‬ماليين طن من الغاز الطبيعي المستوى العالمي في مجال العقارات والسياحة في كوريا وهي‬ ‫المسال اعتبارا من هذا العام لتغطية حوالي ربع احتياجات كوريا تتيح فرصا استثمارية واسعة للمستثمرين القطريين‪.‬‬ ‫من هذه المادة‪ .‬ظلت كوريا تتعاون مع قطر في مشروعاتها في‬ ‫مجال الطاقة لفترة طويلة ابتداء من العام ‪ 1995‬عندما أصبحت في االجتماع األخير للجنة العليا للتشاور اإلستراتيجي وقعت‬ ‫شركة كوغاس ‪ KOGAS‬شريكا مؤسّسا لمشروع شركة الحكومة القطرية على اتفاقية للتعاون في مجال االستثمارات بين‬ ‫راس غاز ووقعت على أول اتفاقية طويلة األمد الستيراد خمسة شركة قطر القابضة ووزارة األراضي والنقل والشئون البحرية في‬ ‫ماليين طن من الغاز الطبيعي المسال من قطر‪.‬‬ ‫كوريا في مجال المشروعات الدولية للبنية التحتية‪ .‬سوف يكون‬ ‫قطر ثالث أكبر مصدر للبترول إلى كوريا‪ .‬وقد بلغت قيمة للجمع ما بين تكنولوجيات الشركات الكورية‪ ،‬وما تتمتع به هذه‬ ‫صادرات قطر من البترول إلى كوريا في العام ‪ 2011‬حوالي ‪ 10‬مليار الشركات من تنافسية عالية وبين اإلمكانيات المالية التي تتمتع‬ ‫دوالر أميركي (‪ 36.4‬مليار ريال قطري)‪ .‬كوريا تعتمد أيضا على بها قطر أكبر األثر في تعزيز االستثمارات بين البلدين‪ .‬نحن‬ ‫قطر في الحصول على كميات كبيرة من النافثا وغاز البترول نرحب كثيرا باالستثمارات القطرية في مناطق التجارة الحرة‬ ‫المسال واألمونيا‪ .‬قطر أيضا أكبر مصدر لغاز البترول المسال الكورية المتطورة مثل منطقة ساي مانجيوم ‪Sae Mangeum‬‬ ‫إلى كوريا ووصلت قيمة صادراتها من النافثا لها إلى حوالي ‪ 7.3‬للتجارة الحرة‪ ،‬ومنطقة إنشيون ‪ Incheon‬للتجارة الحرة حيث‬ ‫مليار ريال قطري‪ 2 ،‬مليار دوالر أميركي في العام ‪ ،2011‬كما سوف يُفتتح الصندوق الدولي للمناخ‪.‬‬ ‫في مايو من هذا العام افتتحت الحكومة الكورية مركز األعمال‬ ‫الكوري في الدوحة تحت مظلة السفارة الكورية‪ .‬وسوف يساهم‬ ‫هذا المركز في تنمية التعاون الثنائي في مجال المشروعات‬ ‫الصغيرة والمتوسطة المشتركة بين البلدين‪.‬‬

‫العمل مع كوريا‬ ‫خطت كوريا وقطر خطوة هامة ضمن الشراكة الطويلة األمد القائمة بينهما عندما زار الرئيس الكوري لي‬ ‫ميانج باك ‪ Lee Myung-Bak‬قطر ليضع اللمسات األخيرة على تكوين أول لجنة عليا للتعاون اإلستراتيجي‬ ‫بين البلدين والتوقيع على اتفاقية طويلة األمد لشراء كوريا للغاز الطبيعي المسال من قطر‪ .‬في المقابلة‬ ‫التالية مع التقدم يتكلم سعادة السفير الكوري لدى قطر كيجونج شانج ‪ Keejong Chung‬عن تطور‬ ‫العالقات الثنائية بين قطر وكوريا‪.‬‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪94‬‬

‫تقيم‬

‫دبلوماسيات‬

‫قطر وكوريا عالقات وثيقة مع بعضهما‬ ‫البعض منذ أن تبادلتا التمثيل الدبلوماسي‬ ‫بينهما في أبريل ‪ .1974‬هناك حوالي ‪2.000‬‬ ‫كوري جنوبي يعملون في قطر‪ ،‬وتستورد‬ ‫كوريا حوالي ‪ ٪30‬من احتياجاتها من الغاز الطبيعي المسال من‬ ‫قطر‪ .‬وتعمل العديد من شركات البناء الكورية مثل هيونداي‬ ‫وسامسونج وجي إس ‪ GS‬و إس كي ‪ SK‬ودايو بنشاط في‬ ‫مشروعات البنية التحتية وبناء المصانع في قطر‪.‬‬ ‫كيف تصف العالقات الثنائية بين قطر وكوريا؟‬ ‫في فبراير ‪ 2012‬اتفق الرئيس لي ميانج باك وسمو أمير دولة قطر‬ ‫على إنشاء لجنة عليا للتعاون اإلستراتيجي لتعزيز وتوسعة أفق‬ ‫عالقاتنا الحالية لتشمل جميع مجاالت التنمية الوطنية بما يخدم‬ ‫المصلحة المشتركة للبلدين‪.‬‬ ‫نتيجة لهذه المبادرة عقدنا أول اجتماع للجنة العليا للتعاون‬ ‫اإلستراتيجي في سيول بتاريخ ‪ 19‬أكتوبر برئاسة كل من سعادة‬ ‫عبد اهلل بن حمد العطية رئيس هيئة الرقابة اإلدارية والشفافية في‬ ‫قطر‪ ،‬وسعادة باخ جيوان ‪ Bahk Jaewan‬وزير اإلستراتيجية‬ ‫والمالية في كوريا‪ .‬تم خالل االجتماع مناقشة خطط عمل‬ ‫وإستراتيجيات محددة في جميع القطاعات بين كبار المسئولين سعادة كيجونج شانج‬ ‫الحكوميين في البلدين‪ ،‬ويتوقع أن تزداد العالقات الثنائية بين السفير الكوري لدى قطر‬ ‫كوريا وقطر قوة بفعل االلتزام القوي الذي قطعه كبار المسئولين‬ ‫في البلدين بالعمل على تحقيق أهداف التعاون في هذه المجاالت‪.‬‬ ‫نحن أيضا نتعاون في الفعاليات الكبرى الخاصة بالتغير المناخي لتكون مقرا لسكرتارية الصندوق الدولي للمناخ‪.‬‬ ‫مثل المبادرة الدولية للتنمية الخضراء واالجتماع التمهيدي للدول‬ ‫تفصل لنا عن العالقات التجارية بين البلدين؟‬ ‫األطراف في اتفاقية األمم المتحدة بشأن التغير المناخي في هل لك أن ِّ‬ ‫كوريا‪ ،‬والمؤتمر الثامن عشر للدول األطراف في اتفاقية األمم ازداد حجم التبادالت التجارية بين البلدين من ‪ 43.5‬مليار ريال‬ ‫المتحدة بشأن التغير المناخي في قطر‪ .‬وقد تم اختيار كوريا قطري‪ 12 ،‬مليار دوالر أميركي في العام ‪ 2010‬إلى ‪ 76.5‬مليار‬

‫أحداث احتفالية قطر ‪ -‬اليابان ‪ 2012‬التي أقيمت في قطر‬

‫زيارة نائب وزير النقل البري والبنية التحتية والسياحة‪ ،‬وندوة حول البنية التحتية والمياه‬

‫(‪ 16-13‬يناير)‬

‫حفل استقبال بمناسبة الذكرى السنوية األربعين للمقيمين اليابانيين‬

‫(‪ 18‬يناير)‬

‫مشاركة السفارة في مهرجان الدوحة لألغذية‬

‫(‪ 11-8‬فبراير)‬

‫معرض ‪ EGO‬لتاكاشي موراكامي‬

‫(‪ 8‬فبراير ‪ 24 -‬يونيو)‬

‫دعوة ‪ 40‬من أطفال المدارس من اليابان للمشاركة في احتفالية أرجل وعجالت‬

‫(‪ 10‬فبراير)‬

‫حفل للطبول اليابانية «وادايكو» في كتارا إليتيتسو هاياشي‬

‫(‪ 23-22‬فبراير)‬

‫محاضرة لماكو هاتوري حول الكيمونو الياباني والرقص التقليدي‬

‫(‪ 29-26‬فبراير)‬

‫معرض للصور حول مرحلة ما بعد الزلزال الكبير الذي ضرب شرق اليابان‬

‫(‪ 24-11‬مارس)‬

‫حفل استقبال احتفاال بالذكرى السنوية األولى للزلزال الكبير الذي ضرب شرق اليابان‬

‫(‪ 13‬مارس)‬

‫عروض سينمائية يابانية حول إعادة اإلعمار بعد الزلزال الكبير الذي ضرب شرق اليابان‬

‫(‪ 11‬و‪ 25‬مارس)‬

‫محاضرة حول ثقافة البوب اليابانية‬

‫(‪ 15‬مارس)‬

‫معرض للسينما اليابانية‬

‫(‪ 30-29‬مارس) تاله معرض شهري في سبتمبر‪.‬‬

‫ندوة حول المياه في اليابان وتقنيات مياه الصرف الصحي‬

‫(‪ 30-29‬أبريل)‬

‫مسابقة الخطابة اليابانية‬

‫(‪ 16‬يونيو)‬

‫تبرعات من الكتب اليابانية إلى ست مؤسسات تعليمية وغيرها‬

‫(مايو إلى سبتمبر)‬

‫منتدى تعاون اليابان مع منطقة الشرق األوسط في الدوحة‬

‫(‪ 28-26‬أغسطس)‬

‫محاضرة حول موضة الهاراجوكو وعرض أزياء‬

‫(‪ 20‬سبتمبر)‬

‫مشروع الموسيقى اليابانية‪ :‬التعاون مع الموسيقيين العرب‬

‫(‪ 12‬أكتوبر)‬

‫الرقص والموسيقى اليابانية‪ :‬مشاهد من المسرح الشعبي‬

‫(‪ 23-22‬أكتوبر)‬

‫مقدمة لدورة اللغة اليابانية في إحدى المدارس المستقلة‬

‫(سبتمبر)‬

‫معرض صور للفنان كيميكو يوشيدا‬

‫(‪ 1‬نوفمبر ‪ 1 -‬ديسمبر)‬

‫عرض أفالم يابانية في مهرجان الدوحة ترايبيكا السينمائي الرابع‬

‫(‪ 20‬و‪24‬نوفمبر)‬

‫معرض الدوحة الدولي للكتاب ومشاركة اليابان فيه كضيف شرف‬

‫(‪ 22-12‬ديسمبر)‬

‫مالحظة‪ :‬جميع البنود المرقمة بين قوسين هي من تنظيم الجانب القطري بمشاركة السفارة اليابانية‪.‬‬

‫االجتماع السابع للجنة االقتصادية المشتركة في أكتوبر‪ .‬ونحن‬ ‫نعمل معا في العديد من مجاالت الدفاع‪ ،‬بما في ذلك المحادثات‬ ‫الرسمية بين السلطات الدفاعية للبلدين حيث قامت سفينتان من‬ ‫قوات الدفاع الذاتي اليابانية بزيارة ميناء الدوحة في العام ‪2012‬‬ ‫للمشاركة في التدريبات العسكرية التي تستضيفها قطر‪.‬‬ ‫وأما في مجال العلوم والتكنولوجيا‪ ،‬فقد شاركت مجموعة‬ ‫ميتسوبيشي في واحة العلوم والتكنولوجيا في قطر كأول شركة‬ ‫يابانية في العام ‪.2012‬‬ ‫وأعيد فتح المدرسة اليابانية في الدوحة في العام ‪ 2009‬بعد ثماني‬ ‫سنوات بدعم كامل من حكومة قطر‪ .‬وتم تأسيس مركز قطر‬ ‫للغات الشرقية‪ ،‬في العام ‪ 2011‬وتم اعتماد اللغة اليابانية في المناهج‬ ‫الدراسية في المدارس المستقلة كلغة أجنبية ثانية اختيارية من قبل‬ ‫المجلس األعلى للتعليم بدءا من العام الدراسي ‪.2013-2012‬‬ ‫وكان اإلنجاز األكثر روعة في السنوات األخيرة إطالق المشروع‬ ‫المشترك «قطر‪ -‬اليابان ‪ »2012‬احتفاال بالذكرى األربعين للعالقات‬ ‫الدبلوماسية اليابانية ‪ -‬القطرية‪ .‬وأود أن أعرب عن امتناني لسعادة‬ ‫الشيخة المياسة بنت حمد بن خليفة آل ثاني‪ ،‬رئيس مجلس أمناء‬ ‫هيئة متاحف قطر‪ ،‬على هذه المبادرة‪ .‬فقد ساهمت احتفالية «قطر‪-‬‬

‫اليابان ‪ »2012‬إلى حد كبير في تعزيز العالقات بين البلدين في‬ ‫المجاالت الثقافية وغيرها من المجاالت‪ .‬فقد تم تنظيم أكثر من‬ ‫ثالثين حدثا في قطر تغطي مختلف جوانب الثقافة اليابانية التقليدية‬ ‫مثل‪ :‬الطبول‪ ،‬والموسيقى‪ ،‬والكيمونو‪ ،‬والرقص على موسيقى‬ ‫أكثر معاصرة مثل موراكامي تاكاشي‪ .‬وكان لثقاف ــة البوب‬ ‫اليابانيـ ــة مثل األنيمي‪ ،‬والمانجا‪ ،‬واألزياء‪ ،‬والموسيق ى نصيب في‬ ‫جناح اليابان في معرض الدوحة الدولي للكتاب الذي دعيت إليه‬ ‫اليابان كضيف شرف‪ .‬ومن جهة ثانية‪ ،‬تم الترويج لقطر في اليابان‬ ‫من خالل تنظيم الجانب القطري لمختلف الفعاليات‪ .‬وقد كان‬ ‫الحدث األكبر أسبوع قطر في طوكيو في سبتمبر ‪ 2012‬الذي‬ ‫شاركت فيه أكثر من عشرين منظمة ومؤسسة قطرية في مجال‬ ‫الثقافة والسياحة حيث استمتع حوالي ‪ 25‬ألف زائر بالتراث التاريخي‬ ‫والتقليدي القطري وتعرفوا على الشركات القطرية وأنشطتها‬ ‫التجارية التي عُرضت في القرية الثقافية القطرية التي أقيمت في‬ ‫وسط طوكيو‪ .‬وقد جذبت هذه األحداث واألنشطة الكثير من‬ ‫السياح من كال االتجاهين‪ .‬غير أنه هنالك حاجة إلى بذل المزيد‬ ‫من الجهد لزيادة عدد الزوار اليابانيين إلى قطر‪ .‬وفي هذا الصدد‪،‬‬ ‫لعبت الخطوط الجوية القطرية دورا هاما مع إطالق رحالت جديدة‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫الزيارة التي قامت بها مجموعة الصداقة البرلمانية بين اليابان وقطر‬

‫(‪ 14-12‬يناير)‬

‫‪97‬‬ ‫دبلوماسيات‬

‫زيارة وزير الخارجية‬

‫(‪ 9-8‬يناير)‬

‫عالقات اليابان الوثيقة مع قطر‬ ‫تقاسمت قطر واليابان عالقة عميقة على مدى السنوات األربعين الماضية‪ .‬يتحدث سعادة كنجيرو‬ ‫منجي‪ ،‬السفير الياباني‪ ،‬في مقابلة مع التقدم حول المساعدات التي قدمتها قطر في فترة ما بعد‬ ‫كارثة التسونامي‪ ،‬وتعزيز العالقة بين البلدين‪ ،‬ومجاالت التوسع في العالقات الثنائية‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪96‬‬

‫أقامت‬

‫دبلوماسيات‬

‫اليابان وقطر شراكة في مجال الطاقة‬ ‫في قطاع النفط في السبعينيات‪ ،‬لكن‬ ‫اليابان لم تبدأ فعال باالستثمار في‬ ‫تطوير قطاع الغاز الطبيعي المسال في‬ ‫دولة قطر إال في التسعينيات‪ .‬وعلى الرغم من أن غموض مستقبل‬ ‫هذه الصناعة آنذاك‪ ،‬إال أن اليابان اعتبرتْها بمثابة فرصة فأقامت‬ ‫شراكة للتطوير المشترك لصناعة الغاز الطبيعي المسال في‬ ‫البالد‪ .‬وقد أبرمت شركة الكهرباء اليابانية‪ ،‬شوبو إلكتريك‪،‬‬ ‫اتفاقية طويلة األجل لشراء وبيع الغاز الطبيعي المسال حيث شارك‬ ‫القطاعان العام والخاص في اليابان في المشروع من خالل توفير‬ ‫التمويل‪ ،‬وتقديم االستثمارات‪ ،‬وبناء المحطات‪ ،‬وشحن المنتجات‪.‬‬ ‫كيف استفادت اليابان وقطر من استثمارات قطر الضخمة‬ ‫في مجال الطاقة؟ وكيف سيوسع البلدان العالقات في‬ ‫مجال الطاقة في المستقبل؟‬ ‫ما تزال العالقات في مجال الطاقة تتطور‪ .‬فمؤخرا‪ ،‬فازت شركة‬ ‫يابانية بعقد مشاريع برزان كمقاول طاقة ومشتريات وبناء‪ ،‬كما‬ ‫أن العديد من الشركات اليابانية تستثمر في مشاريع تكرير الغاز‬ ‫في قطر‪ .‬وأعتقد جازما بأنه يمكن للشركات اليابانية أن تزيد‬ ‫مساهمتها في تطوير الصناعة المرتبطة بالطاقة في قطر‪.‬‬ ‫وفي العام ‪ ،2011‬كانت نسبة ما قدمته قطر لليابان ‪ ٪11‬من مستورداتها‬ ‫من النفط‪ ،‬و‪ ٪15‬من الغاز الطبيعي المسال‪ .‬وقد ازدادت أهمية قطر‬ ‫كمورد رئيسي للطاقة بعد الزلزال الكبير الذي ضرب شرق‬ ‫اليابان من خالل اتفاق بتصدير أربعة ماليين طن إضافية من الغاز‬ ‫الطبيعي المسال‪ .‬وتشعر اليابان حكومة وشعبا باالمتنان للدعم‬ ‫الذي قدمته قطر في أوقات المحن‪.‬‬

‫سعادة كنجيرو منجي‬ ‫السفير الياباني في قطر‬

‫وفي العام ‪ ،2012‬وقعت ثالث شركات يابانية رئيسية للطاقة‬ ‫الكهربائية اتفاقيات جديدة طويلة األجل مع شركة قطر للغاز‪.‬‬ ‫وهذه الشركات هي شركة طوكيو إلكتريك باور‪ ،‬وكانساي‬ ‫إلكتريك باور‪ ،‬وشوبو إلكتريك باور‪ .‬ومن المتوقع أن يزداد‬ ‫استيراد الغاز الطبيعي المسال في المستقبل في إطار سياسة اليابان‬ ‫الجديدة في مجال الطاقة التي اعتمدتها بعد كارثة محطة الطاقة‬ ‫النووية‪.‬‬

‫أعربت اليابان سابقا عن اهتمامها في تنويع عالقاتها مع‬ ‫قطر في مجاالت أخرى مختلفة مثل العلوم والتكنولوجيا‬ ‫والدفاع والتعليم‪ .‬ما الذي تم إحرازه من تقدم في هذا‬ ‫الصدد؟‬ ‫قام وزير الخارجية الياباني بزيارة قطر في يناير ‪ 2012‬وحضر‬

‫قطاع خاص‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪98‬‬ ‫دبلوماسيات‬

‫مباشرة إلى طوكيو في أكتوبر‪ ،‬مما ضاعف من عدد الرحالت‬ ‫اليومية إلى اليابان‪.‬‬ ‫ما هو الدور الذي يمكن أن تضطلع به الشركات اليابانية‬ ‫في األعمال التحضيرية لكأس العالم؟ وما هي اإلحصائيات‬ ‫المتعلقة بالتجارة بين البلدين؟ وكم عدد الشركات‬ ‫اليابانية هنا في قطر؟‬ ‫لطالما كانت اليابان الشريك التجاري األول لقطر حيث وصل‬ ‫إجمالي حجم التبادل التجاري بين البلدين إلى ‪ 31‬مليار دوالر في‬ ‫العام ‪ .2011‬وأنا على يقين من أن هذا الرقم سيكون أكبر بكثير‬ ‫في العام ‪ 2012‬نظرا لزيادة حجم استيراد اليابان من الغاز الطبيعي‬ ‫المسال من قطر‪ .‬ويوجد حاليا ‪ 39‬شركة يابانية في قطر‪.‬‬ ‫لطالما كانت اليابان مهتمة بالتعاون مع قطـر في مجال‬ ‫إدارة النفايــات‪ ،‬وإدارة الميـاه‪ ،‬والطاقة الشمسية‪ .‬ما هي‬

‫إمكانيات ذلك؟ وما هو التقدم الذي تم إحرازه في العام‬ ‫الماضي في هذا القطاع؟‬ ‫هنالك حاجة متزايدة إلنشاء محطات تحلية جديدة في قطر‪ .‬وقد‬ ‫استضافت حكومة اليابان ندوتين في مجال تكنولوجيا إدارة المياه‬ ‫والصرف الصحي في قطر في يناير وأبريل ‪ 2012‬من أجل تعزيز‬ ‫التعاون في هذا المجال‪.‬‬ ‫وشاركت في هاتين الندوتين شركات يابانية كبرى قدمت‬ ‫عروضا تقديمية حول تكنولوجياتها‪ .‬من هذه الشركات تشيودا‪،‬‬ ‫وهيتــاشي زوسن‪ ،‬وماروبيني‪ ،‬وميتسوبيشي للصناعــات الثقيلـة‬ ‫المحدودة‪ ،‬وميتســوي‪ ،‬وسوينغ‪ ،‬وشركــة يوكوغاوا للكهربــاء‪.‬‬ ‫وقدمت أيضا الشركات والمؤسسات القطرية المشاركة عروضا‬ ‫تقديمية حول بعض المواضيع مثل الخيارات التكنولوجية لالستجابة‬ ‫لتحديات المياه‪ ،‬والخطوط العريضة للتشريعات الجديدة‪ ،‬والوضع‬ ‫الراهن لمعالجة المياه‪ ،‬وإعادة تدوير النفايات في قطر‪ ،‬ورؤية البالد‬ ‫لألمن الغذائي‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪101‬‬

‫نظاما رصد ولغتي‬

‫تم اعتماد نظام رصد‪ ،‬وهو منصة تكنولوجية طورتها واحة‬ ‫العلوم والتكنولوجيا‪ ،‬تجاريا ليس في قطر فحسب‪ ،‬وإنما أيضا‬ ‫في المملكة المتحدة وإيطاليا‪ .‬ويُستخدم نظام رصد لمراقبة‬ ‫المرضى عن بعد وهو من تصميم وتنفيذ واحة العلوم والتكنولوجيا‬ ‫وأسبيتار‪ ،‬وهو مستشفى جراحة العظام والطب الرياضي األول في‬ ‫المنطقة‪ .‬ويستخدم النظام أجهزة استشعار السلكية لمراقبة حالة‬ ‫المريض الجسدية والصحية عن بعد حيث يمكن من خالله أن يتم‬ ‫تحسين صحة الفرد ونوعية الحياة بصورة كبيرة‪.‬‬ ‫وتُستخدم منصة رصد حاليا في المستشفى األهلي ومستشفيات‬ ‫أسبيتار في الدوحة حيث يجري مراقبة المرضى كجزء من‬ ‫الدراسات الرئيسية القلبية واألوعية الدموية وأسلوب الحياة‪ .‬وأما‬ ‫دوليا‪ ،‬فقد اعتمد نظام رصد تجاريا من قبل شركات أوروبية‬ ‫مختلفة مثل هارموني‪ ،‬ومجلس مدينة روما‪ ،‬وشركة التأمين‬ ‫‪.Fondo di Assistenza Sanitaria Integrativa‬‬ ‫ففي مايو ‪ ،2012‬وقّعت واحة العلوم اتفاقية مع هارموني‪ ،‬وهي‬ ‫المزود الرائد المستقل للرعاية الصحية في المملكة المتحدة‪،‬‬

‫الستخدام نظام رصد لمراقبة المرضى الذين يحتاجون إلى متابعة‬ ‫طبية منتظمة مثل المصابين بأمراض االنسداد الرئوي المزمن‪.‬‬ ‫وفي أبريل ‪ ،2012‬وقعت واحة العلوم والتكنولوجيا اتفاقية أخرى مع‬ ‫شركة ‪Fondo di Assistenza Sanitaria Integrativa‬‬ ‫وهي أكبر شركة تأمين في إيطاليا ومن أكبر الشركات في‬ ‫أوروبا‪ ،‬الستخدام نظام رصد الستكمال الفحص الصحي السنوي‬ ‫للمديرين كجزء من مبادرة للتحول إلى الرعاية الصحية الوقائية‪.‬‬ ‫واُعتمد نظام رصد ألول مرة من قبل مجلس مدينة روما في العام‬ ‫‪ ،2011‬حيث يُستخدم حاليا كأداة للرعاية الصحية عن بعد لدراسة‬ ‫األنماط الصحية في روما‪ ،‬والمساعدة في تحسين جودة الطب‬ ‫الوقائي‪ .‬وسوف تساعد نتائج هذه الدراسة في تحسين الوقاية‬ ‫من المشاكل الصحية المرتبطة بنمط الحياة مثل أمراض القلب‬ ‫واألوعية الدموية‪ .‬ويتميز نظام رصد بالقدرة على تتبع متغيرات‬ ‫فسيولوجية متعددة‪ ،‬مما يجعله تقنية مثالية لخدمة مجموعة‬ ‫متنوعة من التطبيقات الصحية والتجارية‪ ،‬ابتداء من تطبيقات‬ ‫الرياضة واللياقة البدنية‪ ،‬وانتهاء برصد الظروف الصحية الخطيرة‬ ‫والسالمة في العمل في البيئات القاسية‪.‬‬

‫قطاع خاص‬

‫قطر تعلن عن شراكة مع معهد بوستدام لبحوث التأثيرات المناخية إلنشاء معهدا بحثيا رائدا لبحوث التغير المناخي ‪ :‬من اليسار لليمين رئيس مؤتمر التغير‬ ‫المناخي سعادة عبداهلل بن حمد العطية‪ ،‬فيصل السويدي مع سعادة الشيخة موزا بنت ناصر رئيس مجلس إدارة مؤسسة قطر للتربية والعلوم‪،‬واألمين‬ ‫العام لألمم المتحدة بان كي مون‬

‫مسيرة االبتكار‬ ‫ُأطلقت اإلستراتيجية الوطنية للبحوث لتحويل قطر إلى مركز دولي لتحقيق التميز في البحث والتطوير‬ ‫واالبتكار‪ ،‬وتحسين إدارة الملكية الفكرية الناتجة عن البحوث القطرية‪ ،‬والمساعدة في تنفيذ السياسات‬ ‫وقيادة االستثمارات‪ .‬يبحث التقدم في الجهود المبذولة لجعل كل ذلك حقيقة واقعة‪.‬‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪100‬‬

‫ُتدعم‬

‫قطاع خاص‬

‫نظم الترفيه واالتصال أثناء الطيران‪ .‬وقد أقيم مركز البحث‬ ‫والتطوير والتدريب الجديد هذا داخل واحة العلوم والتكنولوجيا‬ ‫وه ــو يض ــم أح ــدث المعدات التي تدع ــم تصميم البرمجيات‬ ‫والتطبيقات‪ ،‬وتكامل المحتوى‪ ،‬ونظام اختبار وتدريب‪ .‬وقد‬ ‫كان نظام ‪ TouchPMU‬هو االبتكار األول الذي طورته‬ ‫تاليس والخطوط الجوية القطرية حيث سيتم استخدامه تجاريا‪.‬‬ ‫وتتوقع تاليس أن يتم توسيع أنشطة المختبر لتشمل طائفة واسعة‬ ‫من المجاالت التي تدعم عملياتها في المنطقة حيث تسعى حاليا‬ ‫للحصول على فرص رفيعة المستوى في قطر في مجاالت الدفاع‪،‬‬ ‫والنقل البحري‪ ،‬واألمن‪ ،‬واالتصاالت‪ ،‬وتطبيقات الشبكات‪.‬‬

‫جهود قطر في تحقيق التميز في هذا المجال‬ ‫من قبل معاهد البحوث الثالث التي أنشأتها‬ ‫مؤسسة قطر‪ :‬معهد البحوث القطري للطاقة‬ ‫والبيئة‪ ،‬ومعهد قطر للبحوث الطبية الحيوية‪ ،‬ومعهد قطر لبحوث‬ ‫الحاسب اآللي‪ .‬وأما واحة العلوم والتكنولوجيا في قطر فهي‬ ‫مركز معفي من الضرائب الستقطاب الشركات التكنولوجية‬ ‫العالمية التي تسعى وراء فرص البحوث في البالد‪.‬‬ ‫وقد فازت واحة العلوم والتكنولوجيا في قطر‪ ،‬عضو مؤسسة‬ ‫قطر‪ ،‬بحق استضافة الدورة ‪ 31‬من المؤتمر العالمي لواحات العلوم‬ ‫‪ 2014‬في الدوحة‪ .‬وكان أحد أهم العوامل المؤثرة في اختيار واحة‬ ‫العلوم والتكنولوجيا في قطر الستضافة الحدث الدور الفعًال‬ ‫الذي تلعبه ضمن البيئة العلمية النشطة التي خلقتها مؤسسة قطر مختبر أبحاث تخزين الكربون‬ ‫لدعم التنمية االقتصادية والبشرية في الدولة‪ .‬وتعد هذه النتيجة في تطور رئيسي‪ ،‬أقامت واحة العلوم والتكنولوجيا شراكة‬ ‫نقطة مضيئة في مسيرة قطر لتوفير مجتمع متقدم يعتمد على مع شركة شل وقطر للبترول الفتتاح مجموعة مختبرات هي‬ ‫العلوم والبحث العلمي والتعليم ‪ .‬وجدير بالذكر أنها المرة األولى األكبر في العالم للبحث في تخزين ثاني أكسيد الكربون في‬ ‫التكوينات الصخرية للكربونات‪ .‬وتمثل هذه المختبرات خطوة‬ ‫التي يعقد فيها هذا المؤتمر في منطقة الشرق األوسط‪.‬‬ ‫هامة إلى األمام في تطوير تكنولوجيا التقاط الكربون وتخزينه‬ ‫وكانت واحة العلوم والتكنولوجيا سباقة في إقامة شراكات مع كحل لتغير المناخ‪ ،‬من خالل المساعدة على بناء المعرفة التي‬ ‫الشركات العالمية في مجال البحوث‪ .‬فقد أعلنت الواحة مؤخرا يمكن استخدامها إلطالق إمكانات واسعة لتخزين غاز ثاني‬ ‫عن تعاونها مع معهد البحوث اإليطالي الرائد‪ ،‬جامعة البوليتكنيك أكسيد الكربون في خزانات الكربونات‪ .‬وسوف يقوم أيضا‬ ‫في تورينو‪ ،‬للقيام بمشاريع البحوث المشتركة المتعلقة الباحثون في المختبر بتحليل كيفية انتقال السوائل والغازات في‬ ‫بالبرمجيات والعتاد وأجهزة االستشعار‪ ،‬كما أنها تسعى للحصول صخور كربونات لتحسين إنتاج النفط والغاز‪ .‬ويضم المشروع‬ ‫على شراكات بحثية مع الشركات األلمانية‪ .‬ومن المشاريع التي أكثر من ‪ 50‬باحثا‪ ،‬بمن فيهم طالب دكتوراه من قطر‪ ،‬مما‬ ‫ستقوم بها الواحة البحث في إمكانية جعل ألياف الكربون يجعله أحد أكبر فرق البحث الجامعية في العالم في مجال‬ ‫أرخص من الصلب‪ .‬هذا وسوف تقوم واحة العلوم والتكنولوجيا التقاط الكربون وتخزينه‪ .‬وسيقوم البرنامج بالعمل دوليا في كل‬ ‫من قطر والمملكة المتحدة على مدى السنوات القادمة حيث يقع‬ ‫بما ال يقل عن أربعة مشاريع مع الشركة األلمانية‪.‬‬ ‫وقد قامت الخطوط الجوية القطرية بتأسيس مركز جديد موقعه الرئيسي في قطر‪ ،‬وتستضيفه واحة العلوم والتكنولوجيا‬ ‫للبحوث التكنولوجية بالشراكة مع شركة تاليس الرائدة في التي سوف توفر له أحدث المعدات والمرافق‪.‬‬

‫رعاية القطاع الخاص‬ ‫تشجع حكومة قطر شعبها على الوقوف على قدميه‪ ،‬والمساهمة في االقتصاد بدال من االعتماد‬ ‫عليها في الحصول على احتياجاته‪ .‬وتدعم العديد من المؤسسات تغيير هذه العقلية من خالل مساعدة‬ ‫هؤالء األفراد في الحصول على الموارد التي يحتاجونها إلدارة شركاتهم الخاصة بصورة مستدامة‪.‬‬

‫تلعب‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫بنك قطر للتنمية‬

‫بنك قطر للتنمية هو في األصل بنك يركز على القطاع الصناعي‬ ‫بالدرجة األولى‪ ،‬وقد أعاد تطوير نفسه في العام ‪ 2006‬للتركيز على‬ ‫تعزيز القطاع الخاص‪ .‬ويحظى البنك بدعم من قبل الحكومة برأس‬ ‫مال إضافي قدره ‪ 10‬مليار ريال‪ .‬ومهمة بنك قطر للتنمية هي دعم‬ ‫تطوير القطاع الخاص من خالل توفير حلول التمويل والخدمات‬ ‫ذات القيمة المضافة وتسهيل التوسع في الخارج‪ .‬ويشجع البنك‬ ‫رواد المشاريع الناشئة من خالل توفير المشورة الشاملة‪ ،‬والمساعدة‬

‫‪103‬‬ ‫قطاع خاص‬

‫بعض المؤسسات مثل جهاز قطر للمشاريع‬ ‫الصغيرة والمتوسطة‪ ،‬وبنك قطر للتنمية‪،‬‬ ‫وصلتك‪ ،‬دورا مهما في تأسيس نظام متكامل‬ ‫لتطوير القطاع الخاص من خالل تقديم‬ ‫المساعدة له بكل وسيلة ممكنة‪ ،‬سواء كان من حيث الحصول‬ ‫على التمويل‪ ،‬أو االستشارات‪ ،‬أو توسيع شبكات العالقات‪ ،‬أو‬ ‫تقديم المشورة‪.‬‬ ‫وحسب دراسة لشركة ‪ KPMG‬فقد ساهم قطاع الشركات‬ ‫الصغيرة والمتوسطة في قطر بنسبة ‪ ٪28‬في االقتصاد‪ ،‬كما‬ ‫يخطط أكثر من نصف هذه الشركات لزيادة إنفاقها الرأسمالي‪.‬‬ ‫ومن المتوقع أن يؤدي توسع قطاع البناء إلى جانب المبادرات الحالية‬ ‫إلى إيجاد بيئة مواتية لتحفيز نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة‬ ‫في السنوات الثالث إلى الخمس القادمة‪.‬‬ ‫وبمناسبة إطالق مجموعة األعمال المدارة من قبل المالك لخدمة‬ ‫قطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة‪ ،‬صرح كريستوفر برنار‪،‬‬ ‫شريك ورئيس األسواق المتوسطة في شركة ‪ KPMG‬أوروبا‬ ‫والشرق األوسط‪ ،‬قائال‪« :‬تعكس ثقة الشركات الصغيرة‬ ‫والمتوسطة بقطر بيئتها اإليجابية للغاية لنمو األعمال‪ .‬فأكثر من‬ ‫نصف الشركات الصغيرة والمتوسطة في جميع أنحاء منطقة‬ ‫الشرق األوسط تتطلع إلى التوسع دوليا لضمان استدامة نموها على‬ ‫المدى الطويل‪ .‬وتُعتبر التجارة مع األسواق الناشئة عامال مهما أيضا‬ ‫يجعل الشركات الصغيرة والمتوسطة تنظر إلى الشركات الدولية‬ ‫على إنها مصْدر مهم لإليرادات»‪.‬‬ ‫وأضاف‪« :‬مع مضاعفة قطر جهودها لتعزيز خلق فرص العمل‬ ‫المستدامة والتنويع‪ ،‬فإن ريادة المشاريع تطرح نفسها بصورة متزايدة‬ ‫على أنها أولوية ملحة»‪.‬‬ ‫وفي ضوء موجة ريادة المشاريع التي تعم البالد‪ ،‬نلقي نظرة على‬ ‫بعض المبادرات الرامية إلى رعاية مواهب ريادة المشاريع في البالد‬ ‫والمؤسسات التي تدعم القطاع الخاص‪.‬‬

‫في صياغة خطط العمل وتحديد األسواق‪ ،‬كما أنه يقدم أيضا‬ ‫للقطاع الخاص أحدث الرؤى المتعلقة باألعمال‪ ،‬واألدوات التفاعلية‪.‬‬ ‫والموارد التعليمية‪ ،‬من خالل تزويدها بأدوات مثل «مجموعة أدوات‬ ‫الشركات الصغيرة والمتوسطة»‪ .‬ومن المزايا التي يقدمها بنك‬ ‫قطر للتنمية أسعار فائدة وشروطا تنافسية وفترات سداد طويلة‪.‬‬ ‫ومن المبادرات البارزة للبنك برنامج «الضمين» للكفالة المصرفية‪،‬‬ ‫و«تصدير» وهي منظمة لترويج الصادرات لمساعدة القطريين ذوي‬ ‫الطموحات الدولية‪ ،‬ومركز «بداية» وهو مشروع مشترك بين بنك‬ ‫قطر للتنمية ومؤسسة «صلتك»‪ .‬ويقدم بنك قطر للتنمية قروضا‬ ‫مدعومة بسعر فائدة ‪ ٪1‬لشركات محددة مثل مصائد األسماك‬ ‫والزراعة‪.‬‬ ‫أما «الضمين» فهو نظام للكفالة المصرفية حيث يقدم بنك قطر‬ ‫للتنمية ضمانا للبنك المقرض بنسبة تصل إلى ‪ ٪85‬من القرض‬ ‫الممنوح إلى الشركات الصغيرة والمتوسطة بما ال يتجاوز ‪ 15‬مليون‬ ‫ريال‪ ،‬مما ينقل مخاطر القروض من البنوك المقرضة إلى بنك‬ ‫قطر للتنمية ويشجع البنوك على اإلقراض للشركات الجديدة التي‬ ‫تحتاج للتمويل لبدء أعمالها‪.‬‬ ‫وأما «تصدير» فهي وكالة لتنمية الصـ ــادرات تدعم وتـ ــروج‬ ‫للشركات القطرية في الخارج‪ .‬وتسهّل «تصدير» للمصدرين‬ ‫الحصول على الخدمات المالية واالستشارية وتحمي الشركات‬ ‫من مخاطر التجارة الخارجية‪ .‬وتقدم «تصدير» آليات شاملة لتغطية‬ ‫المخاطر مثل غطاء ما قبل الشحن وما بعده‪ ،‬ومخاطر االئتمان‪،‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪102‬‬ ‫قطاع خاص‬

‫وأما «لغتي» فهو ثاني نظام طورته واحة العلوم والتكنولوجيا خارج‬ ‫قطاع الطاقة ليتم تسويقه تجاريا ودوليا‪ ،‬وهو نظام متكامل يعتمد‬ ‫على الذكاء االصطناعي‪ ،‬يتيح إنشاء المكتبات االفتراضية التي‬ ‫تضم النصوص القديمة والحديثة‪ ،‬حيث تُعتبر كل وثيقة مستودع‬ ‫معلومات متعدد األبعاد يمكن الوصول إليها وتعديلها وترجمتها‬ ‫بصورة آنية من اللغة العربية إلى اللغات األخرى وبالعكس‪ .‬ويتميز‬ ‫نظام لغتي أيضا بالقدرة على استضافة محتوى الصوت والفيديو‬ ‫في مكتبته االفتراضية‪ ،‬وخلق واجهة وسائط متعددة للمعرفة لم‬ ‫تكن متاحة سابقا‪ .‬وسوف تستخدم جامعة البوليتكنيك في تورينو‬ ‫هذا النظام لتوفير الدعم اإللكتروني لطالبها متعددي الثقافات‬ ‫للوصول إلى محتوى المحاضرات‪ .‬وأما جامعة نابولي الشرقية‬ ‫فسوف تستخدمه لرقمنة وترجمة أرشيفها من المخطوطات حول‬ ‫الثقافة العربية واالبتكار‪ .‬وسوف يستفيد المركز األوروبي‬ ‫للدراسات حول النورمان من نظام لغتي لتسهيل الدراسات البحثية‬ ‫عن تاريخ النورمان وعالقاتهم مع العالم العربي‪.‬‬ ‫أضاف مركز قطر للجراحة الروبوتية مشروعي بحث جديدين‬ ‫لمشاريعه العشرة الحالية‪ .‬وتبلغ قيمة هذين المشروعين ‪ 3.7‬مليون‬ ‫ريال‪ 2 ،‬مليون دوالر‪ ،‬حيث سيتم تمويلهما من قبل الصندوق‬ ‫القطري لرعاية البحث العلمي‪ ،‬وسيرك ــزان على المحاكاة‬ ‫الجراحية‪ .‬وللمشروعين تطبيقات في بحوث السرطان وجراحة‬ ‫الدماغ واألشعة التداخلية‪ .‬ومركز قطر للجراحة الروبوتية هو‬ ‫شراكة بين واحة العلوم ومؤسسة حمد الطبية يهدف إلى تحسين‬ ‫رعاية المرضى من خالل البحوث وتطوير التكنولوجيا في ثالثة‬ ‫مجاالت مترابطة وهي‪ :‬المحاكاة الجراحية‪ ،‬والمالحة الموجهة‬ ‫بالصور‪ ،‬واألجهزة الروبوتية المتقدمة‪ .‬ويرمي المركز إلى تحويل‬ ‫قطر إلى مركز للجراحة الروبوتية‪ ،‬وهو يعمل حاليا في تطوير‬

‫التكنولوجيا المساعدة لذوي اإلعاقة البصرية‪ ،‬والتفاعل متعدد‬ ‫الثقافات بين اإلنسان والروبوت‪ ،‬وخوارزميات رسم الخرائط‬ ‫البصرية لفحص أنابيب النفط والغاز‪ ،‬والروبوتات الصناعية‬ ‫المستقلة‪ ،‬وخوارزميات الروبوتات المتعددة لالستجابة للكوارث‪،‬‬ ‫والتكنولوجيا المساعدة لمرضى السكر‪.‬‬ ‫وفي مارس ‪ ،2012‬أقامت مؤسسة قطر شراكة مع مؤسسة حمد‬ ‫الطبية لمواصلة أبحاث الخاليا الجذعية التي يمكن أن تساعد‬ ‫على منع السرطان‪ ،‬كما أن أحد معاهد أبحاث السرطان األوروبية‬ ‫الرائدة ستقيم أيضا شراكة مع برنامج البحث هذا‪.‬‬ ‫ويقيم معهد البحوث القطري للطاقة والبيئة‪ ،‬وهو عضو في‬ ‫مؤسسة قطر‪ ،‬شراكة مع مركز أبحاث الطاقة البيئية اإلسبانية‬ ‫والتكنولوجيا للتركيز على مشاريع أبحاث الطاقة المتجددة‬ ‫وتطوير نظم لتحلية المياه تعمل بالطاقة الشمسية‪.‬‬ ‫وقد طور مركز قطر لالبتكارات التكنولوجية (سابقا مركز‬ ‫جامعة قطر لالتصاالت الالسلكية) نظامي هواءك وكتبي‪.‬‬ ‫أما «هواءك» فهو نظام لمراقبة جودة الهواء‪ ،‬يستخدم أجهزة‬ ‫االستشعار المحمولة منخفضة التكلفة في جميع أنحاء قطر‬ ‫لرصد جودة الهواء بصورة آنية‪ ،‬وفعًالة من حيث التكلفة‪ ،‬وبدرجة‬ ‫عالية من الدقة‪ ،‬للحصول على بيانات يمكن استخدامها بسهولة‬ ‫في مختلف التطبيقات‪ .‬وأما «كتبي» فهو مكتبة رقمية للمحتوى‬ ‫العربي واإلنجليزي على شكل كتب ومجالت ودوريات رقمية‬ ‫حيث تتيح هذه المكتبة لسكان قطر اختيار وشراء وتحميل‬ ‫المحتوى اإللكتروني العربي واإلنجليزي لهواتفهم الجوالة وأجهزة‬ ‫الكمبيوتر اللوحي‪ .‬ويجري تنفيذ العديد من االبتكارات األخرى‬ ‫في الجامعات ومراكز البحوث في جميع أنحاء البالد‪ .‬ومن خالل‬ ‫إستراتيجية البحوث فإن المبادرات البحثية في البالد ستحصل‬ ‫على دفعة إضافية‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫تنمية اجتماعية وتعليم‬

‫‪105‬‬

‫“الغرفة “ تدشن هُ ويتها الجديدة‬

‫مكون من‬ ‫دشنت غرفة تجارة وصناعة قطر هويتها الجديدة التي تتكون من عبارة “غرفة قطر” يكملها شعار ّ‬ ‫مجموعة من األهلة تشكل الحرف ‪ Q‬باللغة اإلنجليزية في حركة متموجة ديناميكية‪ .‬وأما الرمز فيلفت‬ ‫إلى تراث الغرفة العربي‪ ،‬ويشير إلى مؤشرات النمو التي تتابع على اقتصاد قطر‪ ،‬فيما تمثل ألوان العلم‬ ‫القطري الروح التي تستمد منها الغرفة طاقتها وديناميكيتها‪ ،‬في حين تضفي األطراف المتحركة لمسة‬ ‫من الحيوية والتفاؤل‪ .‬تمنح الهوية الجديدة للغرفة روحا جديدة لمهمتها في دعم مجتمع األعمال في قطر‬ ‫وتمثيله‪ ،‬خاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة‪ ،‬وتطوير القطاع الخاص من خالل نقل المعرفة وتقديم‬ ‫المشورة وإعداد البحوث‪ .‬هذا وسوف تقوم الغرفة بترقية آلياتها بحيث تقدم خدمات مستحدثة في مجاالت‬ ‫مثل الرياضة واالستثمارات المستدامة‪ ،‬وخلق أنظمة ترابط إلكتروني غاية في التطور تتيح إقامة عالقات‬ ‫بين شركات األعمال محليا وخارجيا‪.‬‬ ‫وستستضيف غرفة قطر مؤتمرا هو األول من نوعه في الشرق األوسط أال وهو مؤتمر غرف التجارة‬ ‫العالمي الثامن الذي سيقام في قطر في الفترة ‪ 25-22‬أبريل ‪ ،2013‬وسيشكل المؤتمر حلقة الوصل بين‬ ‫الوفود التجارية من جميع أنحاء العالم ورجال األعمال المحليين‪ ،‬كما أنه سيوفر منصة الكتساب المعرفة‬ ‫في مجال التجارة واالستثمار‪ .‬وقد وقعت كل من مجموعة بنك قطر الوطني‪ ،‬وإكسون موبيل‪ ،‬والبنك‬ ‫التجاري‪ ،‬وبنك بروة اتفاقيات لرعاية المؤتمر الذي من المتوقع أن يستقطب غرف التجارة‪ ،‬وكبار رجال‬ ‫األعمال من أكثر من ‪ 100‬بلد‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪104‬‬ ‫قطاع خاص‬

‫وضمانات غطاء االئتمان للتصدير حيث يحمي غطاء ما قبل وما‬ ‫بعد الشحن المصدرين من األحداث الخارجة عن إرادتهم مثل العجز‬ ‫عن الوفاء بااللتزامات واإلعسار‪ ،‬واالضطرابات السياسية‪ ،‬وانتهاك‬ ‫العقود‪ .‬وحسب التقرير السنوي لبنك قطر للتنمية لعام ‪ ،2011‬فقد‬ ‫تمكنت «تصدير» في السنة األولى من عملياتها من جعل تسع‬ ‫شركات تصدّر منتجاتها إلى ‪ 14‬بلدا في آسيا وإفريقيا وأوروبا‬ ‫وأستراليا ووافقت على ‪ 86‬سياسة تغطية بقيمة ‪ 107.75‬مليون ريال‪.‬‬ ‫أما مركز «بداية» فهو مبادرة تم إطالقها من قبل بنك قطر‬ ‫للتنمية ومؤسسة صلتك‪ .‬ويقوم المركز بمساعدة رواد األعمال‬ ‫خالل مسيرتهم ابتداء من تصور فكرة المشروع‪ ،‬وانتهاء بالتسويق‪،‬‬ ‫حيث يقدم المستشارون في المركز المساعدة للشباب العرب على‬ ‫تحديد فرص األعمال‪ ،‬ووضع خطة عمل‪ ،‬وتطوير المنتج‪ ،‬وترتيب‬ ‫التمويل‪ ،‬والتسويق‪ ،‬كما أنه يقدم حلوال متكاملة للشركات‬ ‫الصغيرة والمتوسطة‪.‬‬

‫صلتك‬

‫«صلتك» هي مؤسسة قطرية اجتماعية أسستها مؤسسة قطر‬ ‫لمساعدة الشباب العربي في المنطقة على تملّ​ّك الشركات‪ .‬وتقدم‬ ‫المؤسسة خدمات مختلفة مثل التمويل األصغر‪ ،‬والموارد التعليمية‪،‬‬ ‫والتوجيه المهني‪ .‬وقد أقامت صلتك شراكات مع جهاز قطر‬ ‫للمشاريع الصغيرة والمتوسطة وبنك قطر للتنمية إليجاد نظام‬ ‫متكامل لريادة المشاريع‪ .‬وأطلقت «صلتك» عددا من المبادرات‬ ‫والمنتجات المصممة خصيصا لتناسب احتياجات رواد المشاريع مثل‬ ‫شبكة «صلة» بهدف ربط المستثمرين مع رواد المشاريع من خالل‬ ‫تقديم فرص للتفاعل والتوجيه الشخصي في سلسلة من األحداث‬ ‫التي ستقام بانتظام‪ .‬وباإلضافة إلى ذلك‪ ،‬سوف توفر «صلة» برامج‬ ‫تدريبية لكل من المستثمرين المحتملين ورواد المشاريع من‬ ‫الشباب الطموحين‪.‬‬

‫جهاز قطر للمشاريع الصغيرة والمتوسطة‬

‫تم تأسيس جهاز قطر للمشاريع الصغيرة والمتوسطة كي يكون‬ ‫نقطة تنسيق لتطوير ريادة األعمال في قطر‪ ،‬حيث سيقوم الجهاز‬ ‫برسم الطريق ورصد التقدم المحرز في إنشاء بيئة لريادة األعمال‪.‬‬ ‫ومهمة هذه المؤسسة هي رعاية الشركات الصغيرة والمتوسطة في‬ ‫جميع مراحل دورة حياة األعمال‪ ،‬وتوفير الوسائل الالزمة لتعزيز‬ ‫شبكات سلسلة التوريد‪ ،‬وتعزيز بيئة النمو‪ ،‬وتقديم المساعدة‬

‫التعليمية لتحقيق ذلك من خالل معالجة عدة مسائل مثل خدمات‬ ‫دعم األعمال التجارية‪ ،‬وتمويل الديون‪ ،‬وتمويل حقوق الملكية‪،‬‬ ‫والتعلم والتطوير‪ ،‬والبحث واإلستراتيجية‪ .‬ويقوم جهاز قطر‬ ‫للمشاريع الصغيرة والمتوسطة بتطوير شراكات إستراتيجية‬ ‫مع مؤسسات الفكر والرأي المعترف بها عالميا‪ ،‬والمعاهد‪،‬‬ ‫ومؤسسات القطاع الخاص‪ ،‬والهيئات االستثمارية‪ ،‬والكيانات‬ ‫األخرى ذات الصلة للمشاركة في استكشاف الفرص وتطوير‬ ‫المنفعة المتبادلة االقتصادية‪ ،‬وبحوث السوق‪ ،‬ومقترحات المشاريع‬ ‫لدعم مهام وأهداف المؤسسة‪ .‬وقد أطلق جهاز قطر للمشاريع‬ ‫الصغيرة والمتوسطة مؤخرا «برنامج تطوير المؤسسات الصغيرة‬ ‫والمتوسطة» بهدف دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في‬ ‫قطر لتحسين قدراتها في مختلف المجاالت مثل اإلدارة‪ ،‬وتطوير‬ ‫األعمال‪ ،‬والموارد البشرية‪ ،‬والتسويق عبر اإلنترنت‪.‬‬

‫المبادرات األخرى‬

‫لمساعدة المشاريع الصغيرة والمتوسطة في الحصول على التمويل‬ ‫بسهولة من السوق‪ ،‬أسست بورصة قطر بورصة خاصة بالشركات‬ ‫الصغيرة والمتوسطة ذات الحد األدنى من سجالت األداء ومستوى‬ ‫أعلى من المخاطر تناسب الشركات الفردية الصغيرة والمتوسطة‬ ‫التي تملك قدرات محدودة على تلبية متطلبات اإلفصاح وحوكمة‬ ‫الشركات المطلوبة من شركات السوق الرئيسية‪ .‬وتنظم بورصة‬ ‫قطر أيضا ورشات عمل لتعزيز الوعي في هذه السوق‪.‬‬ ‫وأما رابطة سيدات األعمال القطريات فهي تهدف إلى توفير منبر‬ ‫لسيدات األعمال في قطر للتفاعل‪ ،‬والتعاون‪ ،‬وتبادل الخبرات‪،‬‬ ‫وتوسيع شبكة المعارف‪ .‬وشاركت الرابطة في منتدى المستثمرين‬ ‫في الداخل ‪-‬آسيا ‪ ،2012‬ومنتدى شبكة سيدات األعمال في‬ ‫الشرق األوسط‪ .‬وفي يناير الماضي‪ ،‬فتحت رابطة سيدات األعمال‬ ‫القطريات عضويتها أمام الشركات والمؤسسات العاملة في البالد‬ ‫بعد أن كانت مقتصرة فقط على األفراد‪ .‬وأما رابطة رجال األعمال‬ ‫القطريين فهي تمثل مصالح مجتمع األعمال المحلي حيث تتواصل‬ ‫مع الحكومة ومختلف الجمعيات التجارية الدولية لتعزيز المصالح‬ ‫التجارية ألعضائها‪ .‬وتنظم الرابطة األحداث‪ ،‬والمؤتمرات‪ ،‬والندوات‪،‬‬ ‫واألنشطة للتعرف على آخر المستجدات االقتصادية والصناعية‪.‬‬ ‫وتقيم الرابطة شراكات مع مختلف جمعيات التجارة واألعمال‬ ‫الدولية واإلقليمية مثل رابطة التجارة الدولية الكورية‪ ،‬وجمعية‬ ‫الصناعة والتجارة األلمانية لتعزيز العالقات والمصالح التجارية‪.‬‬

‫«في قطر ال أسطيع أن أميز بين الجنسين‪ ،‬وكوني امرأة لم يقف حجر‬ ‫عثرة أمام تحقيق طموحاتي‪ .‬لقد ساهمت المرأة القطرية وسوف‬ ‫تستمر في المساهمة في تطوير مجتمعنا»‬ ‫الشيخة المياسة بنت حمد بن خليفة آل ثاني في جلسة يوم المساواة بين الجنسين‬ ‫تحت عنوان «انتقال المساواة من األقوال إلى األفعال» التي عقدت للمرة األولى‬ ‫على هامش فعاليات مؤتمر الدول األطراف في اتفاقية األمم المتحدة بشأن‬ ‫التغير المناخي‬

‫تقدم‬

‫الدار خدمات شاملة تتضمن برامج‬ ‫لدعم العائلة‪ ،‬وبرامج توجيهية وتدريبا‬ ‫مهنيا‪ ،‬كما تقدم قروضا بدون فوائد‬ ‫إلى األسر المعوزة‪ ،‬وتجري حمالت وبرامج توعية مختلفة‪ .‬وتلتزم‬ ‫الدار بتنظيم برامج وحمالت توعية اجتماعية لتعريف المواطنين‬ ‫القطريين واألجانب على القيم األخالقية االجتماعية التي تمكنهم‬ ‫من مساعدة وخدمة مجتمعهم على الوجه الصحيح‪.‬‬

‫االبتكار واإلنتاجية‪ .‬لذا‪ ،‬تقوم إدارة التدريب المهني والتطوير في‬ ‫الدار بطرح برامج تدريبية مختلفة تساعد على إعداد األفراد مهنيا‬ ‫لبدء مسيرتهم المهنية وممارسة أدوارهم في سوق العمل‪ .‬كما‬ ‫تهدف البرامج التدريبية هذه إلى خدمة المجتمع‪ ،‬وبالتالي تطوير‬ ‫األفراد وتنمية مهاراتهم بما يتماشى مع متطلبات سوق العمل‪.‬‬ ‫وتقدم الدار التدريب المهني وتوجد فيها شعبة للتنمية لتوفير‬ ‫مختلف البرامج التي تساعد على إعداد األفراد تقنيا لحياتهم‬ ‫المهنية وتحمل دورهم في سوق العمل‪ .‬وتركز برامج التدريب‬ ‫في دار اإلنماء االجتماعي على المجتمع بحيث يتم تطوير األفراد‬ ‫بطريقة مهنية متوافقة مع متطلبات سوق العمل‪.‬‬

‫وكجزء من خدماتها االجتماعية‪ ،‬تدعم الدار األسر التي تواجه‬ ‫تحديات اجتماعية واقتصادية تهدد وحدتها واستقرارها‪ ،‬كما‬ ‫أنها تنظم األنشطة والبرامج والخدمات التي يمكن أن تخفف‬ ‫من معاناة األسر وذلك من خالل إحالتهم إلى الجهات المختصة وتهدف قطر إلى أن تصبح بحلول العام ‪ 2030‬مجتمعا متقدما‬ ‫بالدار لتدريبهم وتأهيلهم‪ .‬وتتواصل الدار أيضا وتفتح قنوات تعاون قادرا على استدامة تنميته وتوفير مستوى عال من المعيشة لشعبها‬ ‫وتنسيق مع كافة الوزارات والمؤسسات والشركات في قطر بأكمله‪ .‬وتحدد رؤية قطر الوطنية ‪ 2030‬النتائج بعيدة المدى‬ ‫للبالد‪ ،‬وتوفر إطارا يمكن من خالله تطوير اإلستراتيجيات‬ ‫لتوفير فرص عمل لديهم‪.‬‬ ‫الوطنية وخطط تنفيذها‪ .‬ويقوم إطار الرؤية الوطنية على أربع‬ ‫وترى الدار أن أفضل وسيلة يمكن من خاللها إفادة المجتمع ركائز إحداها هي التنمية االجتماعية‪.‬‬ ‫والتأثير إيجابيا عليه هي توفير برامج تدريبية تساعد على ويشتمل هيكل دار التنمية االجتماعية على نظام مخصص‬

‫‪107‬‬ ‫تنمية اجتماعية وتعليم‬

‫قطعت دار اإلنماء االجتماعي شوطا طويال منذ تأسيسها في العام ‪ .1996‬والدار هي منظمة اجتماعية‬ ‫تنموية غير ربحية منبثقة عن مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع‪ ،‬وعضو في كل من الشبكة‬ ‫العربية للمنظمات األهلية غير الهادفة للربح‪ ،‬ومنظمة األسرة العالمية‪ ،‬والمجلس االقتصادي واالجتماعي‬ ‫بهيئة األمم المتحدة‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫التوعية االجتماعية‬ ‫في صميم العمل المجتمعي‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪108‬‬ ‫تنمية اجتماعية وتعليم‬

‫للرعاية والحماية االجتماعية لجميع المواطنين ولتعزيز دور المرأة‬ ‫في المجتمع وتمكينها من أن تصبح عضوا نشيطا في المجتمع‪.‬‬ ‫ويفضي التقدم االجتماعي أيضا إلى المساواة التعليمية‪ ،‬وتوفير‬ ‫فرص العمل والتوظيف لجميع المواطنين‪ ،‬بغض النظر عن‬ ‫خلفياتهم أو جنسهم‪ ،‬كما أنه يؤسس مجتمعا متسامحا وعادال‬ ‫يطبق قيم اإلسالم المتمثلة بالسالم والعدالة والرفاهية والمجتمع‪.‬‬ ‫ومن خالل هذه الرؤية تصبح قطر بمثابة المثال اإلقليمي‬ ‫والعالمي‪ ،‬كما أنها تكتسب دورا متزايدا في منطقة الشرق‬ ‫األوسط والعالم‪.‬‬ ‫وينقسم إطار دار التنمية االجتماعية إلى ثالثة أقسام‬ ‫فرعية‪:‬‬

‫الرعاية والحماية االجتماعية‬

‫بناء أسر متماسكة قوية ترعى أفرادها‪ ،‬وتحافظ على القيم‬ ‫األخالقية والدينية والمثل اإلنسانية‪ ،‬وضمان وجود نظام فعًال‬ ‫للحماية االجتماعية لجميع القطريين يضمن حقوقهم المدنية‪،‬‬ ‫ويقدّر مساهمتهم في تطوير مجتمعهم‪ ،‬ويضمن لهم دخال‬ ‫كافيا لحياة صحية وكريمة‪.‬‬

‫الهيكل االجتماعي السليم‬

‫مؤسسات عامة فعًالة ومنظمات مجتمع مدني قوية ونشطة تعمل‬ ‫على‪:‬‬

‫• المحافظة على التراث القطري الوطني‪ ،‬وتعزيز القيم والهوية‬ ‫العربية واإلسالمية‪.‬‬ ‫• توفير خدمات عالية الجودة تستجيب الحتياجات ورغبات‬ ‫األفراد والشركات‪.‬‬ ‫• إنشاء مجتمع آمن ومستقر يرتكز إلى مبادئ المساواة والعدالة‬ ‫وسيادة القانون‪.‬‬ ‫• تعزيز قدرات المرأة وتمكينها من المشاركة الكاملة في‬ ‫المجاالت السياسية واالقتصادية‪ ،‬والسيما في صنع القرار‪.‬‬ ‫• تنمية روح الحوار البنّاء والتسامح واالنفتاح على اآلخرين على‬ ‫الصعيدين الوطني والدولي‪.‬‬

‫التعاون الدولي‬

‫سوف تواصل قطر االستفادة من دورها في المجتمع الدولي في‬ ‫المجاالت التالية‪:‬‬ ‫• زيادة دورها اإلقليمي اقتصاديا وسياسيا وثقافيا‪ ،‬وخاصة في‬ ‫إطار التعاون الخليجي‪.‬‬ ‫• مجلس وجامعة الدول العربية ومنظمة المؤتمر اإلسالمي‪.‬‬ ‫• تكثيف التبادل الثقافي مع الشعوب العربية بشكل خاص ومع‬ ‫الدول األخرى بشكل عام‪.‬‬ ‫• رعاية ودعم الحوار بين الحضارات‪ ،‬وتعزيز التعايش بين‬ ‫مختلف األديان والثقافات‪.‬‬ ‫• المساهمة في السلم واألمن الدوليين من خالل المبادرات‬ ‫السياسية والمساعدات التنموية واإلنسانية‪.‬‬

‫«مهمتنا هي أن نهتم بأطفال‬ ‫اليوم المحرومين الذين يمكن‬ ‫أن يصبحوا كبار الغد الموهوبين‬ ‫والذين يتمتعون بالثقة بالنفس‬ ‫فقط إذا نحن اتحنا لهم الفرصة»‬ ‫سمو الشيخة موزا بنت ناصر‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫مؤسسات التعليم لما قبل المرحلة االبتدائية لدعم تطوير األطفال‬ ‫أثناء طفولتهم المبكرة منذ إطالق إصالحات مبادرة “تعليم لعهد‬ ‫جديد” قبل حوالي عقد من الزمان‪ .‬كان لمساهمات القطاع‬ ‫الخاص الدور األكبر في تزايد عدد رياض األطفال الذي بلغ‬ ‫عدد المسجلين فيها في العام ‪ 2010/2009‬أكثر من ‪ ٪80‬من جملة‬ ‫األطفال في سن ما قبل التعليم األساسي‪.‬‬ ‫التعليم لمرحلة ما قبل المرحلة االبتدائية ليس إجباريا وليس كل‬ ‫القطريين يقبلون عليه بالرغم من مجانيته‪ .‬الذين ال يسجلون‬ ‫أطفالهم في هذه المرحلة المبكرة ويمثل أطفالهم حاليا أكثر‬ ‫من نصف عدد األطفال في هذه المرحلة العمرية يكونون في‬ ‫العادة أقل إعدادا عند دخولهم إلى المدارس االبتدائية‪ .‬وهناك‬ ‫الكثير من األدلة من مختلف بقاع العالم على أن التعليم لمرحلة‬ ‫ما قبل التعليم االبتدائي يرفع من قدرات األطفال التعليمية ويوثر‬ ‫على مسيرتهم التعليمية في المستقبل‪.‬‬ ‫باإلضافة إلى رياض األطفال الحكومية والخاصة والتعليم‬ ‫األساسي توفر مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع تعليما‬ ‫متميزا في جميع المراحل من الروضة إلى المرحلة الثانوية‪ .‬على‬ ‫سبيل المثال يهدف معهد العوسج للتعليم إلى رفع مستوى األداء‬ ‫التعليمي للتالميذ الذين يعانون من صعوبات في التعلُّم والدخول االستثمار في التعليم‬ ‫في شراكات مع أصحاب المصلحة لتطوير قدرات ومهارات تعتبر إقامة نظام تعليمي وتدريبي يتصف بأعلى مواصفات الجودة‬ ‫التالميذ‪ ،‬وتطوير وتطبيق وتعميم أدوات التقييم وطرق ومناهج العالمية أحد أهم أهداف ركيزة التنمية البشرية في رؤية قطر‬ ‫التدريس لرفع مستوى كفاءة ومهنية المعلمين‪ .‬يضم معهد الوطنية ‪ 2030‬لتحول قطر من دولة يعتمد اقتصادها على الموارد‬ ‫العوسج كيانين‪ :‬أكاديمية العوسج وهي عبارة عن مدرسة تعمل إلى دولة يتميز اقتصادها بالتنوع ويقوم على المعرفة‪ .‬وفي‬ ‫بنظام االثني عشرة صفا ( ‪ )K - 12‬للتالميذ الذين يعانون من السنوات األخيرة استفاد قطاع التعليم في قطر بشكل كبير من‬ ‫صعوبات في التعلُّم‪ .‬ومركز العوسج للتعليم الذي يقدم خدمات الزيادة التي تحققها البالد في الدخل‪.‬‬ ‫خاصة للتالميذ الذين يحتاجون إلى المزيد من العناية الشخصية تم رصد موارد كبيرة لتحسين مستوى البنية التحتية والمُدْخالت‬ ‫البشرية والمادية والتنظيمية في النظام التعليمي‪ .‬بلغ اإلنفاق‬ ‫وخدمات تدريبية لتطوير المقدرات المهنية للمدرسين‪.‬‬ ‫الحكومي على التعليم حوالي ‪ ٪4.1‬من الناتج المحلي اإلجمالي في‬ ‫العام ‪ 2010/2009‬ملبيا لمتوسط النسبة التي حددتها منظمة التعاون‬ ‫تحسين الجودة النوعية‬ ‫حافظت قطر على مرتبتها الرابعة بين ‪ 142‬دولة من جميع أنحاء االقتصادي والتنمية ‪ OECD‬ويضاهي مستوى اإلنفاق على نفس‬ ‫العالم من حيث الجودة النوعية لنظامها التعليمي وفقا للنسخة القطاع في دول مجلس التعاون الخليجي األخرى‪ .‬وبينما تضاعف‬ ‫األخيرة من تقرير التنافسية العالمية ‪ Global 2013/2012‬إجمالي اإلنفاق الحكومي ست مرات خالل الفترة من العام ‪2000‬‬ ‫‪ 2013/2012 Competitiveness Report‬الذي أصدره إلى العام ‪ 2010‬تضاعف اإلنفاق على التعليم تسع مرات ليشكل‬

‫‪111‬‬ ‫تنمية اجتماعية وتعليم‬

‫المنتدى االقتصادي العالمي‪ .‬شهد القطاع التعليمي لدولة قطر‬ ‫تقدما كبيرا في جميع المجاالت‪ ،‬وبعد إكمال التحول الكامل‬ ‫إلى نظام المدارس المستقلة بدأت قطر تقدم تعليما في نفس‬ ‫مكن الطلبة من التسجيل في بعض أفضل‬ ‫المستويات العالمية َّ‬ ‫الجامعات العالمية‪.‬‬ ‫وفقا لهذا التقرير حققت مرحلة التعليم االبتدائي في قطر المرتبة‬ ‫العاشرة عالميا متقدمة من المرتبة الثانية عشرة في العام ‪ .2011‬وفي‬ ‫ذات األثناء انخفض ترتيب توفر خدمات اإلنترنت في المدارس‬ ‫من المرتبة السابعة في العام ‪ 2011‬إلى العاشرة هذا العام‪ ،‬كما‬ ‫أشار التقرير إلى أن النظام التعليمي في دولة قطر حقق الكثير‬ ‫من المؤشرات اإليجابية‪.‬‬ ‫سوف يشكل هذا التقرير األساس للسياسات والتخطيط‬ ‫اإلستراتيجي في المستقبل لتحقيق النجاح في العديد من النواحي‬ ‫التعليمية في البالد‪ .‬أعرب المجلس األعلى للتعليم عن رضاه عن‬ ‫التقرير المشجع وأقر بالدور الحيوي الذي يقوم به أصحاب‬ ‫رخص المدارس المستقلة في المساهمة في تحقيق مستويات‬ ‫عالية من التعليم تضاهي ما لدى الدول المتقدمة علميا‪.‬‬

‫إعداد قطر لمرحلة جديدة‬ ‫تسعى قطر من خالل التعليم أن تتخطى مرحلة إعداد مواطنيها ليكونوا جزءا من عجلة اقتصادها لتوفر‬ ‫أساسا متينا من القيم الدينية واألخالقية والهوية الوطنية والتقاليد والموروثات الثقافية‪ .‬تهدف‬ ‫إستراتيجية التنمية الوطنية ‪ 2016 – 2011‬إلى وضع برامج تعليمية قادرة على تزويد الشباب القطري‬ ‫بالمهارات والحوافز الكافية التي يستطيع من خاللها المساهمة في تنمية المجتمع‪.‬‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪110‬‬

‫لدى‬

‫تنمية اجتماعية وتعليم‬

‫قطر سياسة تعليمية شاملة تقوم‬ ‫على أسس قوية تتلخص في التمسك‬ ‫بتراث األمة اإلسالميــة وشخصيتهــا‬ ‫الوسطية المعتدلة وااللتــزام بتطوي ــر‬ ‫المناهــج والنظم التعليمية والمحاولة المستمرة لالستفادة من‬ ‫اإلنجازات التكنولوجية الحديثة والتجارب الجديدة في الحقل‬ ‫التعليمي‪ .‬وقد تسارعت مسيرة تطوير التعليم في قطر حتى شملت‬ ‫الرجال والنساء في جميع مراحل التعليم حتى المرحلة الجامعية‪.‬‬ ‫تهدف دولة قطر إلى تزويد مواطنيها بالمهارات والمعارف لتحقق‬ ‫نموا يتميز بالقوة والتنافسية على المستوى العالمي‪ ،‬وهي في‬ ‫طورها ألن تصبح مركزا تعليميا متميزا في الشرق األوسط‬ ‫والمناطق األخرى من خالل المبادرات الممولة حكوميا إلصالح‬ ‫نظامها التعليمي الداخلي إلى جانب تقديم الحوافز الجتذاب أفضل‬ ‫المؤسسات التعليمية العالمية للعمل من داخل البالد‪.‬‬ ‫تهدف اإلستراتيجية الحكومية لمبادرة “تعليم لمرحلة جديدة” إلى‬ ‫تشجيع ورفع مستوى التعليم في قطر‪ ،‬وتقديم األفضل للقطريين‬ ‫من أجل إعدادهم بالطريقة الصحيحة حتى يصبحوا قادرين‬ ‫على تلبية متطلبات التنمية االقتصادية واالجتماعية‪ .‬تدعم قطر‬ ‫إقامة المؤسسات التعليمية الخاصة من جميع األنواع وتساعدها‬ ‫باستمرار في المجاالت القانونية واإلشرافية‪.‬‬

‫وضع التعليم‬

‫في مقارنة واضحة مع الوضع الذي كان سائدا في عهد الجيل‬ ‫الماضي أصبح التعليم األساسي للقطريين اآلن عالميا‪ ،‬ووصلت‬ ‫نسبة معرفة القراءة والكتابة إلى ‪ ٪100‬بين الفئات العمرية من ‪15‬‬ ‫إلى ‪ 24‬سنة‪ .‬وبالرغم من أن بعض التحسينات لم تبلغ بعد جودة‬ ‫التعليم في المراحل االبتدائية واإلعدادية والثانوية المستويات‬ ‫العالمية خاصة في مجال الرياضيات والعلوم‪ ،‬وهناك حاجة‬ ‫إلى المزيد من التركيز على اكتساب المهارات الناعمة مثل‬

‫التفكير التحليلي والعمل الجماعي اللذين يعززان مقدرة الشباب‬ ‫القطري على الحصول على وظائف‪ .‬وبينما يحقق معدل تسجيل‬ ‫الطلبة في المدارس في المرحلة الثانوية زيادة كبيرة يمكن‬ ‫أيضا رفع معدل التسجيل في مؤسسات المرحلة ما بين مرحلة‬ ‫التعليم الثانوي ومرحلة التعليم الجامعي خاصة بين الذكور‪.‬‬ ‫يمثل األطفال غير القطريين غالبية التالميذ في جميع المراحل‬ ‫التعليمية‪ .‬وقد صاحب ارتفاع عدد هؤالء األطفال زيادة كبيرة‬ ‫في عدد المدارس الخاصة والعالمية ومدارس الجاليات‪ ،‬وأصبح‬ ‫هناك تزايد في عدد اآلباء القطريين الذين يرسلون أطفالهم‬ ‫إلى المدارس العالمية‪ ،‬وبالتالي ازدادت فرصة اختالط األطفال‬ ‫القطريين بأندادهم من الجنسيات األخرى ذات الخلفيات الثقافية‬ ‫المختلفة والمتنوعة‪.‬‬ ‫يتيح هذا التفاعل بين األطفال الفرصة لألطفال القطريين لتكوين‬ ‫صداقات‪ ،‬وتبادل التجارب التعليمية في بيئة تعليمية متعددة‬ ‫الثقافات‪ ،‬ولكنه أيضا يمثل تحديا للمنظومة القيمية والحضارية‬ ‫المحلية‪ ،‬ولكن يمكن التغلب على هذه التحديات جزئيا بفرض‬ ‫تعليم اللغة العربية والدراسات اإلسالمية والتعليم المدني في مثل‬ ‫هذه المدارس‪.‬‬ ‫يتضمن السلم التعليمي القطري مرحلة ابتدائية من ‪ 6‬سنوات يُقبَل‬ ‫فيها التالميذ من سن ‪ 6‬سنوات‪ ،‬ثم مرحلة إعدادية من ‪ 3‬سنوات‬ ‫ومرحلة ثانوية من ‪ 3‬سنوات‪ .‬تمثل هذه المراحل مجتمعة ومدتها‬ ‫‪ 9‬سنوات مرحلة التعليم األساسي اإلجباري‪ .‬هناك العديد من‬ ‫المسارات التعليمية المتاحة لما بعد المرحلة الثانوية‪ .‬التعليم مجاني‬ ‫في مرحلة التعليم األساسي بالنسبة للتالميذ القطريين والتالميذ‬ ‫غير القطريين الذين يعمل آباؤهم في القطاع العام‪ ،‬وتقدم المدارس‬ ‫الحكومية دعما إضافيا خاصا للتالميذ ذوي االحتياجات الخاصة‬ ‫والذين يعانون من صعوبات في التعلم والتالميذ أصحاب السلوك‬ ‫الذي يؤثر على مستوى تحصيلهم الدراسي‪.‬‬ ‫إلى جانب مراحل التعليم األساسي اإلجباري حدث تزايد سريع في‬

‫‪ ٪13‬من جملة اإلنفاق الحكومي في نفس الفترة‪.‬‬ ‫في العام ‪ 2010/2009‬ذهب حوالي ‪ ٪47‬من اإلنفاق الحكومي في‬ ‫قطر إلى االستثمار الرأسمالي (االستثمار الذي يهدف إلى تحقيق‬ ‫الربح المادي) بينما كانت النسبة المقابلة في معظم الدول‬ ‫األعضاء في منظمة التعاون االقتصادي والتنمية تقل كثيرا مع‬ ‫ذهاب ‪ ٪85-80‬من جملة اإلنفاق إلى بند الرواتب‪ .‬يعكس ارتفاع‬ ‫نفقات قطر في االستثمارات الرأسمالية الحاجة إلى المزيد من‬ ‫التطوير لمكونات البنية التحتية في فترة تشهد تزايدا متسارعا‬ ‫في عدد من هم في سن التعليم‪ ،‬ويعكس أيضا إستراتيجية‬ ‫الحكومة في االستثمار في أفضل نماذج الممارسة العالمية في‬ ‫حقل التعليم‪ .‬قُدِّرت التكلفة الكلية في جميع مراحل التعليم‬ ‫األساسي خالل العام ‪ 2010/2009‬بـ ‪ 24.000‬ريال قطري لتلميذ المرحلة‬ ‫االبتدائية‪ ،‬و ‪ 30.500‬ريال قطري لتلميذ المرحلة اإلعدادية‪ ،‬و ‪39.000‬‬ ‫لطالب المرحلة الثانوية‪ ،‬ويوزع هذا المبلغ بنسبة ‪ ٪79‬و‪ ٪21‬بين‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪112‬‬ ‫تنمية اجتماعية وتعليم‬

‫سمو األمير يسلم الفائز مدهاف جائزة وايز‬

‫القطاعين العام والخاص على التوالي‪ .‬وبينما يتفوق حجم اإلنفاق‬ ‫في المرحلة الثانوية بنسبة ‪ ٪15‬على المتوسط الذي حددته منظمة‬ ‫التعاون االقتصادي والتنمية يقل مستوى اإلنفاق الحكومي على‬ ‫مرحلة التعليم اإلعدادي بنسبة ‪ ٪5 – 1‬عن متوسط اإلنفاق الذي‬ ‫حددته المنظمة لهذه المرحلة‪.‬‬

‫التعاون من أجل التغيير‬

‫عُقِد مؤتمر القمة العالمي لالبتكار في التعليم (وايز)‬ ‫دورته السنوية الرابعة في الدوحة في نوفمبر تحت عنوان “التعاون‬ ‫من أجل التغيير”‪.‬‬ ‫تجمَّع أكثــر من ‪ 1.000‬من ق ــادة التعليم والشركات والقـادة‬ ‫السياسيين واالجتماعيين من أكثر من ‪ 100‬دولة في مركز قطر‬ ‫الوطني للمؤتمرات في الدوحة الستكشاف نماذج ومستويات‬ ‫التعاون الكفيلة بدفع الجهود الرامية إلى تحفيز عملية االبتكار‬ ‫في التعليم ووضع إستراتيجيات بعيدة المدى لتفعيل هذه الجهود‪.‬‬ ‫في كلمته في الجلسة الختامية للمؤتمر حث الدكتور ماداف‬ ‫شافان ‪ Madav Chavan‬الحائز على جائزة المؤتمر القائمين‬ ‫على جميع القطاعات على البدء في العمل معا لتعليم األطفال‬ ‫قائال‪“ :‬لقد تأخرنا كثيرا‪ ،‬وقد حان الوقت لكي نعمل معا وننجز‬ ‫هذه المهمة التي ال نستطيع أن نتركها لألجيال القادمة”‪.‬‬ ‫وقال‪“ :‬إن التعليم المقدم إلى األطفال يجب أن يساعدهم على‬ ‫اكتساب الحكمة بجانب زيادة معارفهم”‪ .‬وأضاف‪“ :‬التعليم ليس‬ ‫فقط معرفة ومهارات‪ .‬إنه الحكمة التي نفتقدها وهي ال تتحقق‬ ‫بالمعرفة والمهارات فقط”‪.‬‬ ‫وصلت قمة مؤتمر القمة العالمي لالبتكار في التعليم (وايز) إلى‬ ‫ذروتها عند إطالق مبادرة سمو الشيخة موزا “علِّم طفال” التي‬ ‫أعلن الدكتور عبد اهلل بن علي آل ثاني رئيس المؤتمر في كلمته‬ ‫الختامية دعمه الكامل لها عندما قال‪“ :‬الهدف من مبادرة “علم‬ ‫طفال” إتاحة الفرص لجميع األطفال للتعليم‪ ،‬وسوف يفعل المؤتمر‬ ‫كل ما في وسعه لتحقيق هذا الهدف”‪.‬‬ ‫انضمت سمو الشيخة موزا إلى األمين العام لألمم المتحدة بان‬ ‫كي مون عند إطالق مبادرته الجديدة “التعليم أوال” لجعل التعليم‬ ‫أولوية عالمية قصوى وتعزيز التقدم نحو تحقيق أهداف األلفية‬ ‫التنموية فيما يختص بالتعليم‪.‬‬ ‫قالت سمو الشيخة موزا في اجتماع مبادرة “التعليم أوال” الذي‬ ‫عقد على هامش جلسات الدورة ‪ 67‬للجمعية العامة لألمم المتحدة‬ ‫التي عقدت في نيويورك في سبتمبر‪“ :‬يتكاتف العالم إلعادة‬ ‫التعليم إلى مكانته الصحيحة على قمة جدول األعمال‪ .‬نعم‪ ،‬سوف‬ ‫نحتاج إلى تمويل‪ .‬نعم‪ ،‬سوف نحتاج إلى موارد‪ ،‬ولكن معظمنا‬ ‫يحتاج إلى فهم حقيقي وتصميم صادق وعمل قبل كل هذا”‪.‬‬ ‫تهدف المبادرة إلى مواجهة التحدي العالمي الذي يتمثل في عدم‬ ‫تلقي ‪ 61‬مليون طفل أي نوع من التعليم‪ .‬حوالي نصف هؤالء‬ ‫يعيشون في مناطق النزاعات أو الدول الهشة‪ .‬سوف تضطلع سمو‬ ‫الشيخة موزا بدور تقديم االستشارات لبان كي مون في لجنة‬ ‫تسيير مبادرة «التعليم أوال» مستفيدة من خبراتها كمبعوث خاص‬ ‫لمنظمة اليونسكو في شئون التعليم األساسي والعالي وكعضو‬ ‫في مجموعة األمم المتحدة لتحقيق أهداف األلفية التنموية‪.‬‬ ‫قالت الشيخة موزا‪“ :‬تعتبر خسارة فرصة واحدة من فرص التعليم‬ ‫مأساة إنسانية كبيرة بالنسبة للضحايا الذين ال تُسمع أصواتهم هنا‬ ‫بكل بساطة‪ ،‬ألن مثل هذه الخسارة قد تعني خسارة المستقبل‪.‬‬ ‫هذه من أسوأ الدوائر المفرغة‪ .‬ال تعليم يعني ال وظائف‪ ،‬وال‬ ‫وظائف يعني ال دخل‪ ،‬وال دخل يعني ال تعليم‪ .‬تدمير التعليم في‬ ‫مناطق النزاعات يعني تدمير فرص المجتمع في التعافي‪ .‬ونحن‬ ‫نعلم أن األطفال المحرومين من فرص التعليم في مناطق النزاعات‬ ‫من أقرب االحتماالت أن يُجنّدوا كمليشيات من نوع أو آخر‪ ،‬وهذا‬ ‫هو منطق العنف في أبسط معانيه وفي أسوأ تجلياته”‪.‬‬ ‫‪WISE‬‬

‫تماشيا مع رؤية قطر الوطنية ‪ ،2030‬كيف ستسهم‬ ‫الجامعة في قطاعي التعليم والصحة؟‬ ‫لجامعة كالجاري في قطر أربع أولويات إستراتيجية تتماشى مع‬ ‫رؤية قطر الوطنية ‪ 2030‬وهي‪:‬‬ ‫• النمو إستراتيجيا من حيث أعداد الطالب‪ ،‬وتطوير البرامج‪،‬‬ ‫والبحوث‪ ،‬وأعضاء هيئة التدريس‪.‬‬ ‫• تعزيز الهوية والشراكات‪ ،‬وتعزيز مكانة التمريض في قطر‬ ‫ومنطقة الخليج‪.‬‬ ‫• تقديم تجربة تعليمية عالية الجودة ترتكز إلى المعايير الكندية‪.‬‬ ‫• االستمرار في تحسين القدرات التنظيمية من خالل جعل أعضاء‬ ‫هيئة التدريس والموظفين المختصين يتمتعون بالحافز وااللتزام‬ ‫على جميع مستويات البرامج‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫هل هنالك أية برامج لتبادل الطالب؟ إذا كان الجواب‬ ‫بال‪ ،‬هل سيكون هنالك مثل هذه البرامج في المستقبل؟‬ ‫لدينا في هذه المرحلة طالب من جامعة كالجاري يستكملون‬ ‫تدريبهم العملي السريري لمدة شهر في مستشفى القلب‪ .‬وقد‬ ‫كان لدينا ثالثة طالب في سبتمبر‪ ،‬كما أنه سيأتي طالب أو‬ ‫طالبان في أكتوبر وطالبان في نوفمبر حيث سيدرسان تحت‬

‫ما هو هدف الجامعة في قطر والعالم؟‬ ‫إن رؤية جامعة كالجاري قطر هي إثراء الصحة والعافية في قطر‬ ‫ومنطقة الخليج من خالل تقديم التعليم على مستوى عالمي لقادة‬ ‫التمريض والممارسين‪ .‬ونريد أن نعلّم الممرضين والممرضات‬ ‫الذين سيصبحون مشهورين لتميزهم في الممارسة العملية‪ .‬ونريد‬ ‫أن نقوم بإعداد القادة من الممرضين الذين سيسهمون في تطوير‬ ‫نظام الرعاية الصحية الناشئ هنا في قطر‪ .‬ونريد من أعضاء هيئة‬ ‫التدريس والطالب أن يشاركوا في المبادرات البحثية والتعليمية‬ ‫التي من شأنها أن تسهم في تعزيز الصحة والعافية لسكان قطر‪.‬‬

‫‪115‬‬ ‫تنمية اجتماعية وتعليم‬

‫تقدم جامعة كالجاري قطر حاليا برنامج تأسيسي عالي المستوى‬ ‫لجميع الطالب الذين يحتاجون إلى مساعدة إضافية في اللغة‬ ‫اإلنجليزية والرياضيات وعلم األحياء والكيمياء‪ .‬فنحن نرى أنه‬ ‫كي يحقق الطالب النجاح في برنامج التمريض‪ ،‬فإنهم بحاجة إلى‬ ‫أساس قوي في هذه الدورات‪ ،‬لذا فإنهم يحظون بدعم متواصل‬ ‫أثناء كامل دراستهم لبرنامج التمريض‪.‬‬ ‫ونحن نقدم شهادة جامعية في التمريض بعد الدراسة لمدة أربع‬ ‫سنوات تشمل كال من المسار العادي (القبول من المدرسة‬ ‫الثانوية) وبرنامج ما بعد الدبلوم للممرضات والممرضين الحاصلين‬ ‫على دبلوم في التمريض ويريدون إكمال درجة التمريض‪ .‬ولدينا‬ ‫حاليا ما يقرب من ‪ 300‬طالب وطالبة مسجلين في هذين البرنامجين‪.‬‬ ‫وبناء على طلب من مركز حمد الطبي ودولة قطر فسوف نقوم‬ ‫بتنفيذ برنامج دبلوم لمدة ثالث سنوات في يناير وذلك استجابة‬ ‫للنقص الحالي في كادر التمريض في قطر‪ ،‬حيث سيتم قبول‬ ‫خمسين طالبا في يناير ومائة طالب في سبتمبر في برامج درجة‬ ‫البكالوريوس والدبلوم‪.‬‬ ‫ونحن كذلك بصدد البدء في برنامج الماجستير في التمريض في‬ ‫مجال طب األورام وفقا إلستراتيجية قطر الوطنية للسرطان‪ .‬وفي‬ ‫البداية سيتم في يناير تسجيل تسعة طالب في هذا البرنامج الذي‬ ‫تبلغ مدة الدراسة فيه عامين‪.‬‬

‫إشراف مدرب سريري من كالجاري أيضا‪ .‬وتُعتبر فرص تبادل‬ ‫الطالب جزءا من االتفاق الشامل بين جامعة كالجاري ودولة قطر‪.‬‬ ‫فهدفنا هو أن تستمر فرص تبادل الطالب في النمو وأن يستكمل‬ ‫الطالب من قطر أيضا دراستهم السريرية في كندا‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪114‬‬

‫تعليم الكادر التمريضي‬

‫تنمية اجتماعية وتعليم‬

‫تمكنت جامعة كالجاري ‪ -‬قطر من النمو نموا كبيرا من خالل رؤيتها الرامية إلى «إثراء الصحة والعافية في‬ ‫قطر ومنطقة الخليج عن طريق توفير تعليم ذي مستوى عالمي لقادة فريق التمريض والممارسين»‪.‬‬

‫تعمل‬

‫الجامعة منذ العام ‪ 2005‬حيث كان عدد طالبها‬ ‫ال يزيد عن ستة فقط‪ ،‬لكنها اليوم تالقي‬ ‫نجاحا كبيرا إذ يبلغ عدد طالبها حوالي ‪300‬‬ ‫طالب في مختلف الدورات‪ .‬وتقدم الجامعة‬ ‫منحا نقدية مرموقة‪ ،‬كما أنها تقوم ببرامج أبحاث ذات مستوى‬ ‫عالمي‪ .‬يتحدث التقدم إلى الدكتور كيم كريتشلي من جامعة‬ ‫كالجاري ‪ -‬قطر لفهم مسيرة نمو الجامعة‪.‬‬

‫هال قدمتم لنا خالصة موجزة عن مسيرة الجامعة في‬ ‫قطر؟‬ ‫إن جامعة كالجاري‪ -‬قطر هي فرع من جامعة كالجاري في‬ ‫كندا‪ .‬وهي تعمل في قطر منذ ‪ ،2005‬وكان الطالب الذين‬ ‫ينتسبون إليها في درجة البكالوريوس في التمريض بعد دراسة‬ ‫لمدة أربع سنوات يأتون من برنامج ما قبل التمريض في كلية‬ ‫شمال األطلنطي ‪ -‬قطر‪ .‬وفي العام ‪ ،2007‬بدأت أول دفعة من‬ ‫ستة طالب بالدراسة في الجامعة‪ ،‬وبحلول سبتمبر ‪ 2011‬صار عدد‬ ‫الطالب المسجلين لدينا ‪ 180‬طالبا‪ .‬ويبلغ عدد الطالب المسجلين‬ ‫في الجامعة حاليا حوالي ‪ .300‬وفي فبراير ‪ ،2011‬حصلت الجامعة‬ ‫على اعتماد من الجمعية الكندية لكليات التمريض‪.‬‬

‫ورغم أن التدريس الجامعي لعلوم التمريض هو أول األولويات‬ ‫لهيئة التدريس في الجامعة‪ ،‬إال أن أعضاء هيئة التدريس بدؤوا‬ ‫في العام ‪ 2010‬بتقديم مقترحات لبرنامج خبرة األبحاث للطلبة‬ ‫الجامعيين وبرنامج األولويات الوطنية للبحث العلمي‪ .‬وقد حققنا‬ ‫نجاحا كبيرا في تأمين التمويل من كل من هاتين الوكالتين‬ ‫حيث حصلنا على ما يزيد عن ‪ 2.5‬مليون دوالر كمنح بحثية من‬ ‫الصندوق القطري لرعاية البحث العلمي‪ .‬ومع شروعنا بمنح درجة‬ ‫الماجستير في التمريض اعتبارا من يناير ‪ ،2013‬من المتوقع أن‬ ‫يستمر نمو تمويل األبحاث‪.‬‬ ‫وقد كان التمويل من دولة قطر سخيا حيث ساعد في دعم‬ ‫نمو هذه البرامج‪ .‬ونحن نعمل بشكل وثيق ونحظى بدعم من‬ ‫الدكتورة لطيفة الحوطي‪ ،‬مدير مشروع كلية التمريض‪ ،‬والتي‬ ‫تدير البرنامج نيابة عن الدولة‪ ،‬والدكتور فتحي سعود‪ ،‬رئيس‬ ‫مؤسسة قطر‪ .‬وقد تواصل النمو في أعداد أعضاء هيئة التدريس‬ ‫والموظفين منذ األيام األولى من بدء الجامعة أعمالها‪.‬‬ ‫ما هي البرامج التي تقدمونها حاليا وما هي البرامج التي‬ ‫يتم التخطيط لها في المستقبل القريب إن وجدت؟ يرجى‬ ‫أيضا ذكر عدد الطالب المسجلين في الدورة الحالية‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪116‬‬

‫جامعة ‪ HEC‬تدخل سوق التعليم في قطر‬

‫تنمية اجتماعية وتعليم‬

‫انضمت جامعة ‪ HEC‬باريس إلى مؤسسة قطر في يونيو ‪ 2010‬وجلبت معها إلى الدوحة والمنطقة برامج‬ ‫تعليم تنفيذي وأنشطة بحثية ذات مستوى عالمي‪.‬‬

‫أطلقت‬

‫العمل لمدة ال تقل عن ثالث سنوات‪ .‬وطالب هذه الدرجة عادة هم‬ ‫مدراء مسئولون عن وحدة أعمال أو مركز ربح‪ ،‬أو أشخاص من‬ ‫المرجح أنه يقوموا بهذا الدور في المستقبل القريب‪ .‬ويتم تدريس‬ ‫هذا البرنامج الجديد على أساس عدم التفرغ لمدة تزيد عن ‪18‬‬ ‫شهرا‪ ،‬وهو مكون من ‪ 14‬وحدة مدة الدراسة في كل منها ثالثة‬ ‫أيام تمثل ما مجموعه حوالي ‪ 370‬ساعة من التدريس‪.‬‬

‫جامعة ‪ HEC‬باريس بقطر في فبراير‬ ‫‪ 2011‬برنامج الماجستير التنفيذي في‬ ‫إدارة األعمال‪ ،‬وهو برنامج بدوام غير‬ ‫كامل يقدم للمديرين التنفيذيين مجموعة من المهارات األساسية‬ ‫لتوسيع معارفهم وقدراتهم القيادية‪ .‬ويتم تدريس الدورة باللغة‬ ‫اإلنجليزية‪ ،‬وهي تُقدَّم في خمسة مواقع مختلفة في العالم من‬ ‫ضمنها الدوحة‪ .‬وباإلضافة إلى هذا البرنامج‪ ،‬تقدم جامعة ‪HEC‬‬ ‫باريس في قطر درجة الماجستير المتخصص في إدارة وحدات وتقدم الجامعة أيضا برامج إدارة للمدراء التنفيذيين ال يتم فيها‬ ‫األعمال اإلستراتيجية‪ ،‬وهو أيضا برنامج بدوام جزئي في الدوحة‪ ،‬منح درجة جامعية‪ ،‬وهي برامج للتسجيل المفتوح‪ ،‬إضافة إلى‬ ‫البرامج المصممة خصيصا للشركات بصورة فردية‪ .‬وتقوم‬ ‫حيث سيتم إطالق هذه الدورة في مارس ‪.2013‬‬ ‫البرامج واألنشطة البحثية لجامعة ‪ HEC‬باريس في قطر ببناء‬ ‫وللبرنامج أربعة أهداف هي‪ :‬تخريج قادة فعالين لوحدات األعمال‪ ،‬القدرة التنافسية للشركات في االقتصاد العالمي‪ ،‬وهي تتماشى‬ ‫وتطوير إدارة خبيرة‪ ،‬وتعزيز مهارات القيادة وإدارة األفراد‪ ،‬تماما مع رؤية قطر الوطنية ‪ 2030‬لدعم تحول قطر إلى اقتصاد‬ ‫متقدم ومنافس قائم على المعرفة‪ .‬وفي العام ‪ 2012‬صنفت صحيفة‬ ‫وتطوير نهج حقيقي إلدارة المشاريع‪.‬‬ ‫وتستهدف هذه الدرجة المهنيين الذين تزيد أعمارهم عن ‪ 25‬عاما‪ ،‬فاينانشال تايمز جامعة ‪ HEC‬باريس كأفضل جامعة أعمال‬ ‫والحاصلين على شهادة جامعية بعد الدراسة لمدة أربع سنوات في أوروبا منذ العام ‪ ،2006‬وثاني أفضل جامعة في العالم للتعليم‬ ‫(أو ما يعادلها) من كلية معترف بها‪ ،‬والذين يتمتعون بخبرة في التنفيذي‪.‬‬

‫نحو أمة سليمة ومعافاة‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫يفخر قطاع الرعاية الصحية في قطر بمعداته الطبية المتقدمة وموظفيه المؤهلين تأهيال عاليا‪ ،‬وشبكة‬ ‫مستشفياته ومراكزه الصحية التي تنتشر في جميع أنحاء البالد‪ ،‬وكذلك قسم القلب واألوعية الدموية‬ ‫الذي يقول عنه المتخصصون في الخارج بأنه «من األفضل في العالم»‪ .‬وحسب تقرير صادر عن األمانة‬ ‫العامة لوزراء صحة دول مجلس التعاون الخليجي فإن قطر تتمتع بأقل معدل في المنطقة لوفيات‬ ‫األمهات‪.‬‬

‫‪119‬‬

‫افتتحت‬

‫ومنذ تأسيسها في أكتوبر ‪ ،1979‬أصبحت مؤسسة حمد الطبية‬ ‫المؤسسة غير الربحية الرائدة في قطر في مجال توفير الرعاية‬ ‫الصحية من خالل شبكة من مراكز الرعاية الصحية األولية‪،‬‬ ‫وأربع مستشفيات عالية التخصص‪ .‬وتقدم المؤسسة في هذه‬ ‫المرافق العالج الطبي وعالج األسنان مجانا للقطريين‪ ،‬وبأسعار‬ ‫مدعومة للغاية للمقيمين‪ ،‬حيث يحتاج المقيمون والزوار تقديم‬ ‫طلب للحصول على البطاقة الصحية التي تبلغ قيمتها ‪ 100‬ريال‪ ،‬مما‬ ‫يسمح لهم بدفع رسوم بسيطة من أجل إجراء مختلف التحاليل‬ ‫واالستشارات فضال عن دفع رسم رمزي للمرضى الداخليين‪.‬‬ ‫وإلى جانب مؤسسة حمد الطبية‪ ،‬شجعت الحكومة القطرية أيضا‬ ‫القطاع الخاص على لعب دور أكبر في توفير الرعاية الصحية‬ ‫للجمهور‪ .‬وقد افتُتح أول مستشفى خاص في الدولة في أواخر‬ ‫العام ‪ ،1999‬وباتت اآلن العيادات والمراكز الصحية الخاصة‬ ‫تقدم مجموعة كاملة من الخدمات الطبية‪ .‬وتُعتبر القوانين التي‬ ‫تحكم ممارسة الطب في العيادات الخاصة صارمة‪ ،‬فهي تلزم‬

‫قطر نموذجا للعالم‬

‫يرى المجلس األعلى للصحة أنه يمكن لقطر أن تؤسس نظاما‬ ‫يوفر رعاية صحية أكثر فعالية وتقدما لشعبها يصبح نموذجا‬ ‫يُحتذى به من قبل العالم‪ ،‬إذ تأتي مساعدة الناس على تحقيق‬ ‫إمكاناتهم الكاملة بما يعود بالنفع عليهم وعلى أسرهم والمجتمع‬ ‫واألمة في قلب رؤية قطر اإلستراتيجية للمستقبل‪.‬‬ ‫وينفذ المجلس األعلى للصحة حاليا برنامجا طموحا لتعزيز صحة‬ ‫شعب قطر ليصبح مجتمعا سليما نابضا بالحياة‪ ،‬ومنتجا اليوم وفي‬ ‫المستقبل‪ .‬وجوهر هذا البرنامج هو «الرعاية من أجل المستقبل»‪،‬‬ ‫وهو ما يعني تعزيز الصحة العامة‪ ،‬والتشجيع على اتباع أنماط‬ ‫الحياة الصحية‪ ،‬وتوفير الرعاية المجتمعية األساسية‪ ،‬وضمان‬ ‫تقديم الرعاية الصحية األكثر جودة وتقدما في مرافقها الصحية‬ ‫عند الحاجة إليها‪ .‬والهدف من هذه المرافق الصحية المتقدمة ليس‬ ‫توفير الرعاية الجيدة فحسب‪ ،‬وإنما أن تكون أيضا رائدة في‬ ‫البحوث في مختلف مجاالت العلوم‪.‬‬ ‫وسوف يقوم المجلس األعلى للصحة بمراقبة وتنظيم السوق‬

‫تنمية اجتماعية وتعليم‬

‫مستشفى الرميلة في أكتوبر ‪1957‬‬ ‫كمستشفى عام يضم ‪ 200‬سرير‬ ‫مع خدمات إسعاف ومرافق كبيرة‬ ‫للعيادات الخارجية‪ .‬ومع مرور‬ ‫السنوات نمت احتياجات السكان الطبية‪ ،‬ولتلبية تلك االحتياجات‬ ‫تأسست مؤسسة حمد الطبية لتوفر أحدث تكنولوجيات تشخيص‬ ‫وعالج األمراض‪.‬‬

‫جميع المؤسسات وكادرها من األطباء والممرضات بالحصول‬ ‫على ترخيص من قبل وزارة الصحة العامة التي تشرف على جميع‬ ‫الخدمات الصحية في البالد‪ .‬غير أن مرافق الخدمات الطبية‬ ‫الخاصة قد توسعت لتصبح نسبتها ‪ ٪67‬من مقدمي الخدمات‬ ‫الصحية في البالد‪ ،‬مما ساعد على تخفيف العبء عن مؤسسة‬ ‫حمد الطبية ومراكز الرعاية الصحية األولية‪.‬‬

‫سعادة الشيخة موزا بنت ناصر أول الموقعين على التبرع باألعضاء‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪120‬‬ ‫تنمية اجتماعية وتعليم‬

‫الطبية‪ ،‬وتعزيز الرعاية ذات جودة عالية من خالل استخدام أحدث‬ ‫تكنولوجيا المعلومات والدعم لتمويل برنامج الرعاية الصحية‪.‬‬ ‫كما سيقوم أيضا بتعزيز السياسات المستندة إلى البراهين التي‬ ‫تسعى إلى تحسين صحة ورفاهية األفراد وأسرهم‪ ،‬كما أنه‬ ‫سيقيس مدى التقدم المحرز على طريق الوصول إلى األهداف‬ ‫المحددة‪.‬‬

‫إعادة تحديد األهداف‬

‫السليم لإلستراتيجية على المدى البعيد‪ .‬ونقوم اآلن بإعادة تنظيم‬ ‫للجدول الزمني ليكون أكثر واقعية في تحقيق األهداف في‬ ‫نهاية السنوات الخمس للمشاريع المختلفة‪ .‬لذا‪ ،‬نأمل أن تكون‬ ‫لدينا صورة أفضل بكثير في سبتمبر أو أكتوبر وأن يصبح لدينا‬ ‫جدول زمني أفضل»‪.‬‬ ‫وأوضح أنه نظرا لحتمية إعادة تحديد الجدول الزمني للمشاريع‪،‬‬ ‫فقد ظهرت الحاجة إلدخال عدد من المشاريع اإلضافية‪ .‬واستطرد‬ ‫قائال‪« :‬لقد أعدنا تحديد المزيد من مشاريع الصحة العامة‪ ،‬ونحن‬ ‫اآلن نقوم بإضافة عدد من المشاريع التي تمت الموافقة عليها‬ ‫بالفعل‪ ،‬وذلك كي تكون لدينا إستراتيجية خاصة بالمختبرات‪،‬‬ ‫أي التنسيق بين جميع خدمات المختبرات في جميع أنحاء البالد‪،‬‬ ‫ونحن نخطط لتوسيع ذلك ليشمل التدريب والبحث»‪.‬‬

‫يقوم المجلس األعلى للصحة بإعادة تحديد الجدول الزمني‬ ‫الموضوع لبلوغ غايات وأهداف اإلستراتيجية الوطنية للصحــة‬ ‫‪ 2016-2011‬التي تم إطالقها لضمان تقديم رعاية صحية ذات مستوى‬ ‫عالمي في قطر من خالل ثالثة مجاالت أساسية لخدمات الرعاية‬ ‫الصحية وهي‪ :‬تكامل القوى العاملة ونوعيتها‪ ،‬وتنظيم السياسة‪،‬‬ ‫والبحث العلمي‪.‬‬ ‫ويغطي برنامج المجلس الذي يستمر لمدة خمس سنوات نحو ‪ 35‬وأكد الدكتور علي أن نحو ‪ ٪90‬من المشاريع هي قيد التنفيذ‬ ‫مشروعا مختلفا‪ ،‬تم زيادتها إلى نحو ‪ ،40‬لتحقيق سبعة أهداف بالفعل‪ ،‬في حين أن حوالي ‪ ٪10‬ما تزال تنتظر بسبب ارتباطها بغيرها‬ ‫مختلفة‪ .‬وأهداف اإلستراتيجية هي إقامة نظام شامل للرعاية من المشاريع‪ ،‬كما أن بعض المشاريع متأخرة عن موعدها بنسبة‬ ‫الصحية عالمي المستوى‪ ،‬وتأسيس نظام رعاية صحية متكامل تتراوح بين ‪ ٪10-5‬من الجدول الزمني‪.‬‬ ‫يوفر خدمات عالية الجودة‪ ،‬وتطوير قوة عاملة ماهرة وطنية‪،‬‬ ‫وتعزيز سياسة الصحة الوطنية ومراقبتها‪ ،‬والحصول على خدمات مركز رعاية مصابي الحوادث‬ ‫فعالة معقولة التكلفة‪ ،‬والقيام بأبحاث عالية المستوى تهدف إلى تُعتبر قطر من أوائل الدول خارج الواليات المتحدة التي أقامت‬ ‫نظاما متكامال إلصابات الحوادث بغرض التعامل مع تصاعد‬ ‫تحسين فعالية الرعاية الصحية وجودتها‪.‬‬ ‫عدد األشخاص الذين يقعون ضحية اإلصابات الخطرة التي غالبا‬ ‫ومن جانبه قال الدكتور فالح محمد حسين علي‪ ،‬مساعد ما تحدث على طرق المرور وفي أماكن العمل‪ .‬ويسير مركز‬ ‫األمين العام لشئون السياسات بالمجلس األعلى للصحة‪« :‬كنا إصابات الحوادث بخطى حثيثة ليصبح مركزا من المستوى األول‬ ‫على يقين من أننا سوف نضطر إلى إعادة النظر في الجدول رائدا في مجال العناية بإصابات الحوادث‪ ،‬وذلك من خالل مشاركته‬ ‫الزمني الموضوع لتحقيق اإلستراتيجية عندما كنا نحضرها في بنك بيانات إصابات الحوادث الوطني األميركي‪ .‬ومن خالل‬ ‫بسبب اعتماد المشاريع على بعضها البعض‪ ،‬ومن حيث جاهزية هذا اإلنجاز‪ ،‬فإن مستشفى حمد العام يصبح أول مركز خارج‬ ‫مختلف مقدمي الخدمات‪ ،‬وأيضا كي نتمكن من القيام بالتقييم الواليات المتحدة يساهم في بنك بيانات إصابات الحوادث الوطني‬

‫مسئولية اجتماعية‬

‫من اليسار إلى اليمين ‪:‬‬ ‫السيدة منيره‪ ،‬مديرة قسم الطوارئ ‪ ،‬دكتور‬ ‫حسن آل ثاني رئيس مركز اصابات الحوادث‬ ‫والسيدة هولي آن هب‪ ،‬مديرة برنامج‬ ‫الطوارئ في مستشفي حمد العام‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪122‬‬ ‫تنمية اجتماعية وتعليم‬

‫األميركي‪ ،‬وهو يتطلع إلى الحصول على االعتماد كمركز‬ ‫إصابات من المستوى األول من قبل كلية الجراحين األميركية‪.‬‬ ‫وحسب تقرير منظمة الصحة العالمية للعام ‪ 2011‬فقد سجلت قطر‬ ‫أحد أعلى معدالت وفيات حوادث الطرق في المنطقة حيث تبلغ‬ ‫‪ 19‬حالة وفاة بين ‪ 100‬ألف شخص من السكان‪ ،‬كما مثلت حاالت‬ ‫السقوط (من مواقع العمل في الغالب) السبب الثاني للوفاة والعجز‬ ‫الدائم في البالد‪.‬‬ ‫ويستقبل مركز رعاية مصابي الحوادث بمستشفى حمد العام‬ ‫أكثر من ‪ 5300‬مريض سنويا‪ ،‬يتم إدخال حوالي ‪ 3000‬منهم إلى‬ ‫المستشفى لتلقي مزيد من الرعاية والعالج‪ .‬وقد عمل المركز‬ ‫على تطوير العديد من البروتوكوالت التي تضمن استمرارية‬ ‫الرعاية ابتداء من الوقاية من اإلصابات وانتهاء بتأهيل المصابين‪،‬‬ ‫حيث يتلقى كل مريض رعاية عالية الجودة من قبل فريق متعدد‬ ‫التخصصات مؤلف من اختصاصيين في مختلف مجاالت الرعاية‬ ‫الصحية‪ .‬وقد حصل مركز إصابات الحوادث في بداية هذا العام‬ ‫على االعتماد من قبل كل من مؤتمر الصحة العربي‪ ،‬ومنظمة‬ ‫الصحة العالمية لنجاحه في تحسين مستوى رعاية مصابي الحوادث‬ ‫بدولة قطر‪.‬‬ ‫وقال الدكتور حسن آل ثاني‪ ،‬رئيس مركز إصابات الحوادث‬ ‫بمؤسسة حمد الطبية‪« :‬إن من شأن وجود نظام إلصابات الحوادث‬ ‫أن يرفع مستوى رعاية المرضى بكل خدمات المستشفى عموما‬ ‫وليس في حاالت إصابات الحوادث فحسب‪ .‬فقد أظهرت الدراسات‬ ‫التي تم نشرها أن المستشفيات التي لديها مركز إصابات من‬ ‫المستوى األول تتميز بمعدالت أدنى من حيث األمراض والوفيات‬ ‫وأنها توفر رعاية أفضل لمرضاها»‪.‬‬ ‫وأوضح أن برنامج إصابات الحوادث بدولة قطر هو أحد أحسن‬ ‫البرامج في الشرق األوسط ألنه منظم ومتكامل الوظائف‪،‬‬ ‫ويعمل بأسلوب تعاوني فريد‪ ،‬مضيفا‪« :‬إن رعاية مريض إصابات‬ ‫الحوادث هي عملية مستمرة ال تتوقف إلى أن يتم إعادة المريض‬ ‫معافى تماما وعامال فاعال بالمجتمع»‪.‬‬

‫صاحب الشهرة العالمية في مجال طب الطوارئ‪ ،‬لتطوير وتحسين‬ ‫خدمات الطوارئ بكافة المستشفيات التابعة لمؤسسة حمد‬ ‫الطبية‪.‬‬ ‫وقالت المدير العام لمؤسسة حمد الطبية‪ ،‬الدكتورة حنان‬ ‫الكواري‪ ،‬التي أصدرت قرار التعيين‪« ،‬إن تشكيل الفريق‬ ‫الجديد يُعد جزءا من إستراتيجية شاملة لنظام صحي أكاديمي‬ ‫يهدف لتوفير أعلى مستوى من الرعاية العالجية‪ ،‬وتدريب األجيال‬ ‫القادمة من األطباء والكوادر الصحية‪ ،‬وتطوير البحوث المرتبطة‬ ‫بصحة المواطنين»‪.‬‬ ‫وقد أدت التغييرات اإليجابية التي شهدها قسم الطوارئ في الفترة‬ ‫الماضية إلى مغادرة ‪ ٪87‬من المرضى الزائرين لقسم الطوارئ‬ ‫في أقل من أربع ساعات‪ ،‬وهو ما يلبي أفضل معايير الممارسات‬ ‫الدولية‪ ،‬كما انخفضت حاالت اإللغاء الطارئ بما يعادل ‪٪80‬‬ ‫مقارنة بشهر يناير الماضي‪.‬‬ ‫وانخفض أيضا عدد المرضى المنتظرين لألسرة في غرف اإلقامة‬ ‫بعد إجراء العمليات من ‪ 8‬أيام في شهر فبراير الماضي إلى الصفر‬ ‫في معظم األيام‪ ،‬كما انخفض انتظار المرضى لدخول المستشفى‬ ‫والحصول على سرير بنسبة ‪.٪70‬‬

‫وقد تم إدخال تحسينات كبرى على المرافق بهدف تحقيق أعلى‬ ‫مستوى من رعاية المرضى حيث تم إنشاء عيادة «الكشف والعالج‬ ‫السريع للنساء»‪ ،‬كما أن غرف الحوادث واإلصابات وغرف العزل‬ ‫وغرف الشخصيات البارزة أصبحت اآلن من المرافق المتميزة‬ ‫والحديثة‪.‬‬ ‫وفي الوقت نفسه‪ ،‬تجري أيضا أعمال البناء في مستشفى متكامل‬ ‫لألمراض المعدية في مؤسسة حمد الطبية حيث يُتوقع أن تصبح‬ ‫جاهزة بحلول العام ‪ .2014‬وقال الدكتور الخال‪« :‬سيكون مستشفى‬ ‫األمراض المعدية الجديد مقرا للبرنامج الوطني لمكافحة السل‬ ‫إضافة إلى عيادات حاالت اإلصابة بالسل‪ .‬وسوف يستبدل هذا‬ ‫المستشفى الذي تبلغ سعته ‪ 65‬سريرا المبنى الحالي في مجمع‬ ‫الرميلة‪ .‬وسيضم المستشفى الجديد وحدة عيادات داخلية إضافة‬ ‫تطوير وتحسين خدمات الطوارئ‬ ‫تم تعيين فريق من الخبراء بقيادة البروفيسور بيتر كاميرون‪ ،‬إلى المرافق األخرى الالزمة لعالج السل»‪.‬‬

‫االستدامة تحتل مكانة عالية‬ ‫على جدول األعمال الوطني‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫شهدت قطر مؤخرا نموا ملحوظا في قطاع البناء الذي تقع التنمية المستدامة في قلبه‪ .‬وقد كشفت‬ ‫قطر أن تكلفة المشاريع التي يجري القيام بها‪ ،‬مثل مشروع السكك الحديدية الوطنية‪ ،‬وتطوير حقل غاز‬ ‫الشمال‪ ،‬ومشروع اللؤلؤة ‪ -‬قطر العقاري‪ ،‬تزيد عن ‪ 910‬مليار ريال‪ 250 ،‬مليار دوالر‪.‬‬

‫‪125‬‬

‫مع‬

‫كيوساس تتحول إلى العالمية‬

‫تم تغيير اسم منظومة قطر لتقييم االستدامة (كيوساس) إلى‬ ‫المنظومة الشاملة لتقييم االستدامة (جي ساس) وذلك لدعم النظام‬ ‫في تقييم جميع أنواع المشاريع بدءا من المستوى الكلي‪ ،‬مثل مذكرة تفاهم بين الجامعة والمنظمة الخليجية‬ ‫الخطط الرئيسية للمدن‪ ،‬وانتهاء بالمستوى الجزئي‪ ،‬مثل المباني للبحث والتطوير‬ ‫المنفردة‪ .‬وتوفر المنظومة شريحة واسعة من أنماط البناء وقع ك ّل من الدكتور حسن راشد الدرهم‪ ،‬نائب رئيس جامعة‬ ‫كالمدارس‪ ،‬والمساكن (سواء كانت منفردة أو مجموعة)‪ ،‬قطر للبحث العلمي‪ ،‬والدكتور يوسف محمد الحر‪ ،‬مؤسس‬ ‫والمساجد‪ ،‬والفنادق‪ ،‬والصناعات الخفيفة‪ ،‬واألحياء‪ ،‬واإلنشاءات‪ ،‬ورئيس مجلس إدارة المنظمة الخليجية للبحث والتطوير‪ ،‬مذكرة‬ ‫تفاهم للتعاون في إطالق مبادرات ومشاريع مشتركة تهدف إلى‬ ‫والعمليات‪ ،‬والرعاية الصحية‪ ،‬والسكك الحديدية وغيرها‪.‬‬ ‫ويقول الدكتور يوسف الحر‪ ،‬مؤسس ورئيس المنظمة الخليجية ترشيد استهالك الطاقة‪ ،‬والحد من االنبعاثات الكربونية الضارة‪،‬‬ ‫للبحث والتطوير التي أعدت وأطلقت المنظومة‪« :‬إن المنظومة وإيجاد مجتمع متكامل قائم على التوازن االقتصادي والبيئي‪ ،‬مع‬ ‫الشاملة لتقييم االستدامة تُعدّ النظام األشمل لتقييم االستدامة في الحفاظ على الهوية العمرانية لمنطقة الخليج العربي‪.‬‬ ‫العالم‪ ،‬وهي تُعتبر معيارا معتمدا لقياس أداء االستدامة ومواجهة ويأتي توقيع مذكرة التفاهم تماشيا مع الرؤى واألهداف‬

‫مسئولية اجتماعية‬

‫نمو قطر المتوقع في المستقبل‪ ،‬أدخلت‬ ‫الحكومة تغييرات تشريعية هامة‪ ،‬بما في‬ ‫ذلك إطالق مواصفات قطر لإلنشاء ‪2010‬‬ ‫التي تحل محل مواصفات قطر لإلنشاء ‪،2007‬‬ ‫حيث تشتمل المعايير الجديدة على قانون جديد لألبنية الخضراء‬ ‫التي تضع التنمية المستدامة على رأس جدول أعمال قطر في‬ ‫صناعة البناء والتشييد‪ .‬وقد يتسبب االنتقال إلى ممارسات البناء‬ ‫المستدامة في البداية في ارتفاع التكاليف‪ ،‬لكنه قد يحسن أيضا‬ ‫من المكانة البيئية للبالد وجاذبيتها للشركات التي تسعى للعب‬ ‫دور رئيسي في النمو المتوقع لدولة قطر‪.‬‬

‫التحديات البيئية المختلفة‪ ،‬باإلضافة إلى ترشيد استهالك الموارد‬ ‫الطبيعية سواء على صعيد األبنية أو على صعيد المخططات‬ ‫العمرانية الكبرى»‪.‬‬ ‫وقد تم تطوير المنظومة الشاملة لتقييم االستدامة بعد إجراء‬ ‫بحوث ودراسات معمقة حول ‪ 40‬من معايير ونظم البناء األخضر‬ ‫من مختلف أنحاء العالم‪ ،‬وهي توفر معايير تتواءم مع المعطيات‬ ‫الثقافية والبيئية للمنطقة العربية‪ .‬وتبدي دول منطقة الشرق‬ ‫األوسط‪ ،‬مثل المملكة العربية السعودية‪ ،‬والكويت‪ ،‬واألردن‪،‬‬ ‫والسودان قدرا كبيرا من االهتمام لدراسة تجربة «جي ساس»‬ ‫واالستفادة منها‪.‬‬ ‫وأضاف الحر قائال‪« :‬هدفنا اآلن هو تمكين الدول األخرى‬ ‫والمؤسسات العالمية من االستفادة من «جي ساس» كونها نظام‬ ‫تصنيف معتمد وفعًال لالستدامة قابل للقياس»‪.‬‬

‫هدفنا اآلن هو تمكين الدول األخرى‬ ‫والمؤسسات العالمية من االستفادة من‬ ‫«جي ساس» كونها نظام تصنيف معتمد‬ ‫وفعال لالستدامة قابل للقياس‬ ‫الدكتور يوسف الحر‪ ،‬مؤسس ورئيس المنظمة‬ ‫الخليجية للبحث والتطوير‬

‫راس غاز تعرض مبادرات قوية للحد من االنبعاثات‬

‫أطلقت شركة راس غاز المحدودة العديد من المبادرات الناجحة‬ ‫والرائدة للحد من االنبعاثات‪ ،‬التي تشمل كافة العمليات بالسلسلة‬ ‫المتكاملة ألنشطة الشركة بدءا من تقليل االشتعال وانتهاء بسياسة‬ ‫جديدة للحد من غازات االحتباس الحراري‪ .‬وأصدرت الشركة‬ ‫تقريرها لالستدامة لسنة ‪ 2011‬الذي يستعرض بأسلوب شامل‬ ‫أداءها في المجاالت البيئية واالجتماعية واالقتصادية والعملية‪.‬‬ ‫وفي إطار التزامها المستمر بالعمل بأسلوب مستدام‪ ،‬حققت‬ ‫راس غاز العديد من اإلنجازات المهمة والمتميزة في العام ‪.2011‬‬ ‫من هذه اإلنجازات إعداد أول إستراتيجية وسياسة للشركة‬ ‫بشأن إدارة غازات االحتباس الحراري‪ ،‬تشمل مراجعات من‬

‫جهات أخرى مستقلة للتحقق من فرص وإمكانات الحد من‬ ‫االنبعاثات‪ ،‬وكذلك المشاركة مع الجهات المحلية المعنية وتقييم‬ ‫الخيارات المتاحة لتطوير أنشطتها التطوعية لتقديم التقارير‪.‬‬ ‫وفي إطار جهود راس غاز للحد من االنبعاثات‪ ،‬استمرت الشركة‬ ‫في تشغيل أول برنامج في المنطقة لحقن الغازات الحمضية الذي‬ ‫يقوم بتخزين ثاني أكسيد الكربون وكبريتيد الهيدروجين‪،‬‬ ‫مما يؤدي إلى الحد من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون وثاني‬ ‫أكسيد الكبريت من عمليات اإلنتاج‪ .‬وقد أفضى البرنامج إلى‬ ‫تقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بمقدار مليون طن سنويا‪،‬‬ ‫والحد من انبعاثات ثاني أكسيد الكبريت بمقدار ‪ 11‬ألف طن‬ ‫سنويا‪.‬‬

‫‪127‬‬ ‫مسئولية اجتماعية‬

‫الغرض من كود المباني الخضراء هو خلق بيئة للبناء المستدام تقلل من التأثير البيئي‪ ،‬وتعالج االحتياجات‬ ‫اإلقليمية والبيئة الخاصة بقطر‪ ،‬من أجل تعزيز التصميم وتقنيات التطوير السليمة بيئيا وتصميم المباني‬ ‫والبنى التحتية المستدامة‪ .‬ويشدد الكود على القضايا التقنية‪ ،‬مثل المواد وتكنولوجيات البناء‪ ،‬والقضايا‬ ‫غير الفنية مثل الجوانب االجتماعية والتراث االقتصادي والثقافي‪ ،‬وهو يتضمن منظومة «جي ساس»‪.‬‬ ‫وينقسم «جي ساس» إلى ثمانية أقسام إضافة إلى مجموعات من معايير االستدامة‪ ،‬لكل منها تأثير مباشر‬ ‫على التخفيف من اإلجهاد البيئي‪ .‬ويضم كل قسم من األقسام الثمانية عوامل معينة متعلقة بالبيئة مثل‬ ‫الكفاءة في استخدام الطاقة‪ ،‬وإدارة المياه واألراضي‪ ،‬والحفاظ على التراث الثقافي‪ ،‬حيث يقيس كل من‬ ‫هذه األقسام جانبا مختلفا من التأثير البيئي للمشروع‪ ،‬كما أنه يحدد اآلثار الواسعة ويتناول الطرق التي‬ ‫يمكن للمشروع من خاللها أن يخفف من اآلثار البيئية السلبية‪ .‬وتتكون األقسام من معايير محددة لقياس‬ ‫وتحديد مختلف القضايا‪ ،‬بدءا من استعراض استهالك المياه‪ ،‬وانتهاء بتقييم نوعية الضوء‪ ،‬حيث يحدد‬ ‫كل معيار عملية قياس الجوانب الفردية لألثر البيئي لتوثيق درجة تحقيقه للمتطلبات‪ .‬ويتم منح نقاط‬ ‫لكل معيار حسب درجة امتثاله للمتطلبات ومستوى تأثيره‪ .‬هذا ومن المتوقع أن يتم تطبيق كود المباني‬ ‫الخضراء على جميع المباني القائمة بحلول العام ‪.2020‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫إطالق كود البناء األخضر‬

‫إطالق أول فيال قطرية حديثة مستدامة‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪126‬‬ ‫مسئولية اجتماعية‬

‫أطلقت المنظمة الخليجية للبحث والتطوير‪ ،‬الجهة المختصة بتطوير ممارسات البناء في منطقة الشرق‬ ‫األوسط وشمال إفريقيا‪ ،‬مشروع ‪ Echo Villa‬كأول فيال قطرية حديثة تطبق أعلى مستويات ومفاهيم‬ ‫وحلول االستدامة في منطقة الشرق األوسط‪ ،‬المشروع يهدف إلى تعزيز سمعة قطر كعاصمة للتنمية‬ ‫المستدامة‪.‬‬ ‫وتمثل ‪ Echo Villa‬نموذجا حديثا تطبيقيا للبناء المستدام ودعما لرؤية قطر الطامحة بأن تصبح من‬ ‫الرواد في استدامة التنمية والتقدم االقتصادي االجتماعي في العالم‪ ،‬حيث تم تصميمها طبقا ألكثر‬ ‫المعايير صرامة في المنظومة الشاملة لتقييم االستدامة (جي ساس) لتكون نموذجا ألحدث أساليب البناء‬ ‫المستدامة في قطر والمنطقة‪.‬‬ ‫وتجدر اإلشارة إلى أن خصائص االستدامة التي تميز هذه الفيال هي استخدام أنظمة لتوليد الطاقة‬ ‫المتجددة‪ ،‬وتوفير استهالك المياه‪ ،‬باإلضافة إلى نظم إضاءة داخلية توفر الطاقة‪ ،‬واستخدامها لنظم ذكية‬ ‫للتحكم بالمبنى‪ .‬كما سيتم استخدام مواد صديقة للبيئة من حيث انخفاض نسبة المواد العضوية الضارة‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫وقابليتها إلعادة التدوير‪ ،‬كما أن المشروع يعطي األولوية للمواد المعاد تدويرها‪.‬‬ ‫واختارت المنظمة الخليجية للبحث والتطوير ثالثة مكاتب استشارية لتصميم هذه الفيال الحديثة وهي‬ ‫‪ ، LSI Architects‬و ‪ ،MYAA Architects‬و ‪.RHWL Architects‬‬ ‫وقد تم تأسيس لجنة مؤلفة من ممثلين عن كل من المكتب الهندسي الخاص‪ ،‬وهيئة متاحف قطر‪ ،‬ووزارة‬ ‫الثقافة والفنون والتراث‪ ،‬وجامعة قطر‪ ،‬باإلضافة إلى خبراء من المنظمة الختيار التصميم األمثل للفيال‪.‬‬

‫المشتركة المتمثلة في دفع عجلة تبني مفهوم االستدامة على‬ ‫نطاق واسع في قطر ومنطقة الخليج بصفة عامة‪ .‬واتفق الطرفان‬ ‫على وضع إطار عام للتنسيق فيما بينهما لتدريس وإدماج المنظومة‬ ‫الشاملة لتقييم االستدامة «جي ساس» في المناهج التعليمية‬ ‫الجامعية بغرض نشر الوعي بممارسات البناء المستدام وتشجيع‬ ‫االستهالك األمثل للطاقة والمياه والموارد البيئية‪.‬‬ ‫وسيتعاون الطرفان أيضا بشكل فعًال في مجال التطوير والبحث‬ ‫في القضايا البيئية ذات االهتمام المشترك فضال عن تطبيق‬ ‫معايير «جي ساس» في المرافق التابعة لجامعة قطر وتفعيل‬ ‫األنشطة البحثية المشتركة عبر المنح البحثية التي تقدمها‬ ‫الجهات المختصة أو من خالل برامج الدراسات العليا المطروحة‬ ‫في الجامعة‪.‬‬ ‫وبموجب االتفاقية‪ ،‬ستقوم المنظمة بمنح الجامعة حق استخدام‬ ‫جميع األدوات المتاحة في منظومة «جي ساس» عبر ما يعرف‬

‫بالرخصة التعليمية (‪ )Educational License‬المعفاة من‬ ‫الرسوم والمفتوحة من حيث المدة وعدد المستخدمين‪ ،‬ليُتاح إلى‬ ‫استخدامها لخدمة كافة األغراض العلمية التدريسية أو البحثية‬ ‫األكاديمية المتمحورة حول البناء األخضر‪ ،‬على أن يستثنى من‬ ‫حقوق االستخدام كل نشاط بحثي أو استشاري ذي مردود مادي‪.‬‬ ‫وقال الدكتور حسن راشد الدرهم‪« :‬يشرفنا أن نقوم بإرساء‬ ‫شراكة إستراتيجية مع منظمة بحثية رفيعة المستوى مثل‬ ‫المنظمة الخليجية للبحث والتطوير حيث سنعمل على تفعيل‬ ‫األنشطة البحثية المشتركة‪ ،‬إما من خالل المنح البحثية التي‬ ‫تقدمها جهات االختصاص أو من خالل برامج الدراسات العليا التي‬ ‫تطرحها الجامعة»‪.‬‬ ‫كما أشار الدرهم إلى أن جامعة قطر ترحب‪ ،‬بموجب االتفاق‪،‬‬ ‫بمشاركة الباحثين حملة الدكتوراه من المنظمة الخليجية في‬ ‫اإلشراف على بحوث التخرج الخاصة بالطالب وخصوصا البحوث‬ ‫والدراسات المتعلقة بتطوير البيئة المستدامة‪.‬‬

‫أكبر معرض ومؤتمر بيئي في قطر‬ ‫أقامت قطر في العام الماضي أول معرض ومؤتمر لحماية البيئة والطاقة المستدامة لعرض‬ ‫أحدث التكنولوجيات الصديقة للبيئة من جميع أنحاء العالم وآخر المبادرات في قطر‪.‬‬ ‫وقال أحمد السادة‪ ،‬مدير إدارة التقييم البيئي بوزارة البيئة‪« :‬الهدف من وراء تنظيم هذا المؤتمر هو‬ ‫محاولة تقديم صورة واضحة للقضايا البيئية الراهنة بما في ذلك تغير المناخ والطاقة المتجددة‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى أهم المبادرات الرامية للقيام بإجراءات عاجلة للحفاظ على الموارد الطبيعية لتحقيق‬ ‫التنمية المستدامة»‪.‬‬

‫قطر واحدة من الدول األكثر اخضرارا في المنطقة»‪.‬‬ ‫وأضاف المري أن المركز يدرس أيضا عدة أصناف أخرى‬ ‫من النباتات التي يمكن أن تتحمل الظروف المناخية القاسية‬ ‫ويمكن ريها بالمياه المعالجة التي يوجد لدى قطر وفرة منها‪.‬‬ ‫وتحت رعاية وزير البيئة سعادة عبد اهلل بن مبارك بن أعبود‬ ‫المعضادي‪ ،‬وبالتعاون مع شركة حصاد الغذائية‪ ،‬نظم مركز‬ ‫التكنولوجيا الحيوية ورشة عمل خليجية لمدة أربعة أيام في‬ ‫مجال «تطبيقات التكنولوجيا الحيوية الزراعية والبيئية»‪.‬‬ ‫وقد تم تنظيم ورشة العمل لتجريب تنفيذ توصيات اللجنة‬ ‫الوزارية للتعاون الزراعي في دول مجلس التعاون الخليجي‬ ‫بشأن تحديد الوضع الراهن لتطبيقات التكنولوجيا الحيوية‬ ‫في دول مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬وتحديد نقاط القوة والضعف‬ ‫إضافة إلى استشراف الفرص والتحديات في هذا المجال‪.‬‬ ‫وقد تبادل أكثر من ‪ 40‬خبيرا بارزا في هذا الموضوع من عدة دول‬ ‫مثل الواليات المتحدة وكوبا ومصر ودول مجلس التعاون الخليجي‬ ‫األفكار في ورشة العمل‪ ،‬وخرجوا بتوصيات رفعت حسب األصول‬ ‫إلى لجنة السياسات الزراعية في دول مجلس التعاون الخليجي‪.‬‬ ‫عالوة على ذلك‪ ،‬تم تحديد أولويات العمل في دول مجلس التعاون‬ ‫الخليجي في مجال التكنولوجيا الحيوية الزراعية والبيئية‪.‬‬

‫ومن أهم الموضوعات التي تمت مناقشتها في ورشة العمل‪:‬‬ ‫تطبيق التكنولوجيا الحيوية الزراعية في تخضير الصحراء‪،‬‬ ‫والتكنولوجيا الحيوية والمخاطر المتوقعة على التنوع البيولوجي‬ ‫والبيئة وصحة اإلنسان‪ ،‬والمركز العربي للهندسة الوراثية‬ ‫والتكنولوجيا الحيوية‪ ،‬وآفاق التعاون والتكامل بين دول مجلس‬ ‫التعاون الخليجي في مجال التكنولوجيا الحيوية‪ ،‬والمبيدات‬ ‫الحشرية‪ ،‬واألسمدة العضوية‪.‬‬

‫المعهد الدولي للنمو األخضر‬

‫انضمت قطر إلى مجموعة الدول األعضاء المؤسسين والموقعين‬ ‫باألحرف األولى على اتفاقية تأسيس المعهد الدولي للنمو‬ ‫األخضر حيث وقع سعادة عبد اهلل بن حمد العطية‪ ،‬رئيس‬ ‫هيئة الرقابة اإلدارية والشفافية‪ ،‬االتفاقية نيابة عن قطر في‬ ‫المنتدى العالمي للنمو األخضر في سيول بكوريا الجنوبية‪.‬‬ ‫وتحدث العطية واصفا المعهد كمبادرة مهمة لمواجهة‬ ‫التحدي المتمثل في تغي ــر المنــاخ‪ ،‬مؤكدا أنه يلعب دورا‬ ‫حاسما في الجهد الجماعي لتعزيز نموذج النمو األخضر‪،‬‬ ‫والـ ــذي يـ ــؤدي ف ــي نهايـ ــة المطـ ــاف إل ــى تحسين الظ ــروف‬ ‫البيئي ــة واالجتماعيـ ــة واالقتصــاديـ ــة وتطويـ ــر ال ـ ــدول الناشئ ــة‪.‬‬ ‫ومع إنشاء المعهد الدولي للنمو األخضر‪ ،‬انتقلت الدول األعضاء نحو‬

‫‪129‬‬ ‫مسئولية اجتماعية‬

‫وأكد ناصر النعيمي من مركز قطر الخضراء على أهمية تطوير تكنولوجيا جديدة لتصميم وصيانة‬ ‫وترميم المباني بطريقة مستدامة بيئيا‪ ،‬مما يعزز أيضا القيم االجتماعية والثقافية‪ .‬وقدم أيضا للجمهور‬ ‫الدولي لمحة عن معايير منظومة تقييم االستدامة في قطر (كيوساس) للبناء السليم بيئيا‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫وأضاف‪« :‬تولي قطر بقيادة حضرة صاحب السمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني أمير البالد المفدى وسمو‬ ‫ولي العهد األمين الشيخ تميم بن حمد آل ثاني‪ ،‬اهتماما متزايدا للبيئة انطالقا من اإليمان بأن حماية البيئة‬ ‫والحفاظ على مواردها الطبيعية سوف يحقق المستويات المثلى للسالمة والجودة على نمط حياة على‬ ‫كوكب األرض‪ .‬وينسجم ذلك مع وزارة البيئة في رؤيتها وإستراتيجيتها‪ ،‬وخططها‪ ،‬وبرامجها البيئية‬ ‫المختلفة التي تهدف جميعها لتحقيق إستراتيجية قطر الوطنية ‪.»2030‬‬

‫الترويج لمستقبل أكثر إخضرارا‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫تأمل إستراتيجية التنمية الوطنية بأن تتماشى زيادة االزدهار الوطني مع واقع القيود البيئية من خالل‬ ‫إنشاء برامج لتعزيز اإلدارة البيئية في مختلف القطاعات االقتصادية والموارد الطبيعية‪ .‬فما الذي قامت‬ ‫به البالد في العام الماضي لتعزيز ركن التنمية هذا بالذات؟‬

‫‪128‬‬ ‫مسئولية اجتماعية‬

‫وزارة البيئة في دولة قطر قريبا بتنفيذ عملية إدارة النفايات الصلبة‪.‬‬ ‫خطة إستراتيجية خمسية لإلدارة البيئية‬ ‫السليمة مع ترتيب أولويات معظم القضايا وتقول وثيقة إستراتيجية قطر للتنمية الوطنية‪« :‬من شأن‬ ‫التي تم إبرازها من أجل االستدامة البيئية‪ .‬الرصد الدقيق وتنظيم وحماية األنواع المعرضة للخطر‬ ‫وقال راشد الكواري‪ ،‬الوكيل المساعد للشئون البيئية‪« :‬بما أن أن يحافظ على التراث الطبيعي لقطر على نطاق واسع‪.‬‬ ‫البيئة هي واحدة من الركائز األربع إلستراتيجية قطر للتنمية فالفراغات العمرانية التي كانت تتعرض لعمليات بناء مكثفة‬ ‫الوطنية ‪ ،2016-2011‬فإننا نقوم بتنفيذ المشاريع األربعة التي تندرج على مدى العقد الماضي سوف تكون أكثر صحة وأكثر‬ ‫تحت هذه الركيزة حيث سوف يتم إطالقها حسب أولويتها على مالءمة للعيش‪ ،‬كما أنه سيتم إضافة مساحات خضراء»‪.‬‬ ‫غير أنها تضيف أيضا أن إستراتيجية اإلدارة البيئية تدعو إلى‬ ‫مدى خمسة أعوام»‪.‬‬ ‫اتخاذ إجراءات مترابطة من خالل تحديد األهداف بدقة ووضع‬ ‫وتشمل هذه المشاريع التنوع البيولوجي‪ ،‬وإدارة المياه‪ ،‬وتغير المناخ‪ ،‬برنامج شامل للحفاظ على نوعية الحياة لألجيال القادمة‪.‬‬ ‫والطاقة‪ ،‬وتلوث الهواء‪ .‬وتؤكد إستراتيجية قطر للتنمية الوطنية‬ ‫على ضرورة نمو االزدهار الوطني من خالل القيود البيئية عن اإلخضرار في المنطقة‬ ‫طريق إنشاء برنامج لتعزيز اإلدارة البيئية في مختلف القطاعات لـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدى وزارة البيئـ ـ ـ ـ ــة القطري ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة تطلعـ ـ ــات ج ــادة بش ــأن‬ ‫االقتصـ ــادية والمـ ــوارد الطبيعي ـ ــة‪ .‬وتحـ ــدد اإلستراتيجيـ ــة إطارا مشـ ــهد االخضرار في البالد‪ .‬ويقول مسعود المري‪ ،‬مدير مركز‬ ‫الستمرار النمو االقتصادي الذي يتجنب معاقبة األجيال القادمة التقنية الحيوية في وزارة البيئة‪« :‬لدينا رؤية ترمي لتحويل قطر‬ ‫من خالل إجراءات محددة للحفاظ على المياه‪ ،‬وتحسين نوعية إلى أرض خضراء باستخدام التكنولوجيا الحيوية‪.‬‬ ‫الهواء‪ ،‬وإدارة النفايات‪ ،‬وحماية التنوع البيولوجي‪.‬‬ ‫فقد بدأنا بالفعل مشروعا تجريبيا في منطقة دخان حيث‬ ‫وفي إطار هذه اإلستراتيجية‪ ،‬من المتوقع أن تتم المحافظة على تنمو األشجار البرية التي ال تتطلب الكثير من المياه‬ ‫المياه بأفضل طريقة ممكنة وحمايتها من التدهور‪ ،‬كما أنه وتستطيع مقاومة الظروف المناخية القاسية مثل الحرارة‬ ‫سيتم التقليل من حرق الغاز‪ ،‬مع التوسع في إعادة التدوير وتحسين العالية والملوحة‪ .‬وفي غضون خمس سنوات سوف تصبح‬

‫ستبدأ‬

‫سياحة وتجزئة ورياضة‬

‫دفعة رئيسية لحركة المباني الخضراء‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫شـرعت وزارة البيئـة فـي مشـروع إلدارة المخلفات الضخمـة لألبنيـة والصناعات في البـالد واقامة‬ ‫مصنع إلعـادة التدويـر على نطـاق كبير‪.‬‬ ‫المشـروع‪ ،‬سـوف تصـدر الـوزارة قريبـا المعاييـر والمواصفـات للمـواد‬ ‫وتمهيـدا لهـذا‬ ‫المسـتخدمة والمعـاد تدويرهـا‪ .‬وتتسـم قطـر بأحـد أعلـى معـدالت توليـد النفايـات فـي‬ ‫العالـم‪ ،‬حيـث تصـل إلـى حوالـي ‪ 20‬ألـف طـن مـن نفايـات البنـاء والهـدم يوميـا‪ .‬لـذا‬ ‫فقـد شـكل التخلـص مـن هـذه الكميـة الكبيـرة مـن النفايـات تحديـا بيئيـا رئيسـيا‪.‬‬ ‫وقـال الدكتـور محمد سـيف الكـواري‪ ،‬الوكيل المسـاعد لشـئون المختبـرات والتقييـس بالوزارة‪:‬‬ ‫«يمكـن أن تتـم إعادة تدوير حوالي ‪ ٪50-40‬مـن النفايات الصلبة المتولدة في البلد وإعادة اسـتخدامها‪.‬‬ ‫ونعمـل حاليـا علـى وضـع المعاييـر والمواصفـات للمـواد المسـتخدمة وإعـادة تدويرهـا لتوفيـر‬ ‫األسـاس القانونـي إلدارة النفايـات حيـث مـن المتوقـع أن تصـدر هـذه المعاييـر في غضون شـهر»‪.‬‬ ‫وأضـاف أن المعاييـر الجديـدة سـوف تُطبـق على جميـع أنـواع النفايات مثـل البالسـتيك والزجاج‬ ‫والصلـب والمنسـوجات‪ ،‬كمـا أنها سـوف تنظم أيضـا اسـتخدام المواد المعـاد تدويرها في مشـاريع‬ ‫البناء‪.‬‬

‫‪130‬‬ ‫مسئولية اجتماعية‬

‫تشكيل جدول أعمال عالمي للنمو األخضر القائم على المعرفة‪،‬‬ ‫وهي مبادرة عالمية من شأنها أن تعمل على تحديد ومعالجة‬ ‫الثغرات الرئيسية في النظرية والممارسة في مجال النمو األخضر‪.‬‬ ‫ويعكس تأييد قطر لالتفاق رغبتها في تعزيز إستراتيجيات‬ ‫االقتصاد األخضر وإقامة شراكات تعاونية مع الدول األعضاء‪،‬‬ ‫وخاصة كوريا الجنوبية‪.‬‬

‫بالدراسات البيئية‪ .‬وفي هذا الشأن قالت الدكتورة شيخة المسند‪،‬‬ ‫رئيس جامعة قطر‪« :‬ستسهم السفينة جنان في إيجاد جيل جديد‬ ‫من الباحثين القطريين الذين سوف يساهمون في دعم وحماية‬ ‫البيئة في قطر من خالل الدراسات المتعددة حيث ستوفر‬ ‫السفينة لطالب جامعة قطر فرصة ممتازة للتدريب العملي»‪.‬‬ ‫وأكدت المسند أن جنان كانت عامال مشجعا وداعما‬ ‫للبحث العلمي في مجال الدراسات البيئية حيث‬ ‫ستجرى فيها العديد من الدراسات العلمية والبيولوجية‪.‬‬

‫وسوف يحدد المعهد الفرص التي تعزز النمو االقتصادي مع‬ ‫زيادة االستدامة البيئية بشكل عام‪ ،‬كما أنه سوف يساعد الدول‬ ‫األعضاء على العمل معا في تصميم وتنفيذ المبادرات التي تحقق وأضافت‪« :‬هذا يوم تاريخي لجامعة قطر‪ ،‬حيث كانت‬ ‫السفينة جنان بمثابة حلم يتحقق بالنسبة للباحثين القطريين»‪.‬‬ ‫أهداف النمو األخضر‪.‬‬ ‫وقال نائب رئيس الجامعة لشئون البحث العلمي‪ ،‬حسن الدرهم‪« ،‬إن‬ ‫ومن خالل االنضمام إلى المبادرة‪ ،‬تتطلع قطر إلى لعب دور فعال في الجامعة تريد من خالل جنان وغيرها من أنشطة البحث أن تؤكد‬ ‫تعزيز التنمية االقتصادية المنخفضة الكربون واألكثر كفاءة في ريادتها في مجال العمل العلمي»‪.‬‬ ‫استخدام الموارد مع مساعدة الدول النامية على اعتماد النمو األخضر‪.‬‬ ‫ويمثل هذا الحدث اإلطالق الرسمي للتعاون الدولي الضروري إلجراء ومن شأن استكمال قاعدة البيانات العلمية الكبيرة أن يساعد‬ ‫التجارب‪ ،‬واالستكشاف‪ ،‬وتعزيز السياسات واإلجراءات بخصوص في الحصول على صورة واضحة عن ظروف البيئة البحرية‪.‬‬ ‫النمو األخضر في كل من الدول المتقدمة والنامية‪ .‬وحضر حفل ومن جهته‪ ،‬قال سعادة الدكتور محمد بن صالح السادة‪ ،‬وزير‬ ‫التوقيع باألحرف األولى‪ ،‬فهد بن محمد العطية‪ ،‬رئيس برنامج قطر الطاقة والصناعة‪« ،‬إن جنان ستسهم في دعم الصناعة والبيئة‬ ‫الوطني لألمن الغذائي‪ ،‬الذي دعا أيضا الدول الجافة وشبه الجافة البحرية في قطر»‪ ،‬مضيفا‪« :‬إن جنان فريدة من نوعها وهي تتمتع‬ ‫للعمل معا لمواجهة خطر انعدام األمن الغذائي على نحو مستدام‪ .‬بتقنية عالية‪ ،‬ما سيمكنها من أداء عملها على نحو فعًال حيث‬ ‫سوف تجوب السفينة المياه القطرية والخليجية ألخذ عينات من‬ ‫أجل استخدامها في األبحاث التي من شأنها أن تعود بالنفع على‬ ‫سفينة األبحاث البيئية‬ ‫دشنت جامع ــة قط ــر سفينــة األبحاث «جنان» من أجل القيام األجيال الحالية والمستقبلية»‪.‬‬

‫“أكثـر مـن ‪ 6000‬غرفـة فندقية فـي مختلف‬ ‫أنحـاء العالم”‬

‫فنادق قطر تفوز بجوائز إقليمية‬

‫فاز فندق «دبليو‪ -‬الدوحة» خالل توزيع جوائز السفر العالمية في‬ ‫دبي بجائزتين رفيعتي المستوى هما «أفضل فندق رائد لألعمال في‬ ‫الشرق األوسط» «وأفضل فندق وشقق فندقية في الشرق األوسط»‪.‬‬ ‫وبهذه المناسبة قال سافاك غوفينك‪ ،‬المدير العام لفندق دبليو‪-‬‬

‫‪133‬‬ ‫سياحة وتجزئة ورياضة‬

‫للضيافة‪« ،‬إن إطالق الهوي ــة الجدي ــدة للشركـ ـ ــة تحت مسماه ــا‬ ‫الجديـ ــد «كتـ ــارا للضياف ــة» يأتي في إطار خططها التوسعية‬ ‫لتعزيز مكانتها في األسواق الدولية تماشيا مع رؤية قطر ‪2030‬‬ ‫وإستراتيجيتها الخاصة بتطوير السياحة في قطر‪ .‬وأوضح أن‬ ‫إطالق الهوية الجديدة يهدف إلى زيادة التعريف بالعالمة التجارية‬ ‫للشركة في األسواق العالمية المستهدفة»‪.‬‬ ‫وعلى صعيد آخر‪ ،‬وقّعت كتارا للضيافة وجمهورية غامبيا مذكرة‬ ‫مشتركة لتطوير القطاع السياحي‪ ،‬حيث سوف تقوم حكومة‬ ‫غامبيا بموجب مذكرة التفاهم بمنح كتارا أرضا تصل مساحتها‬ ‫إلى ‪ 18‬هكتارا في منتزه غابة بيجيلو على الساحل اإلفريقي‬ ‫الغربي‪ ،‬في المقابل تلتزم كتارا ببناء مجمع متخصص بخدمات‬ ‫الضيافة بقيمة ‪ 730‬مليون ريال‪.‬‬ ‫وقال سعادة الشيخ نواف بن جاسم بن جبر آل ثاني‪ ،‬رئيس مجلس‬ ‫إدارة كتارا للضيافة‪« :‬إن حجم المنتجع ‪ 200‬غرفة»‪ ،‬مشيرا إلى‬ ‫أن أحد أهداف كتارا التنوع والتوسع الجغرافي‪.‬‬ ‫وكشف أنه بفضل المناخ المداري المعتدل لغامبيا وشمسها‬ ‫المشرقة وشواطئها الرملية وتراثها الغني تعد السياحة إحدى أسرع‬ ‫القطاعات نموا في االقتصاد الغامبي حيث يمثل هذا القطاع ‪٪12‬‬ ‫من الناتج اإلجمالي المحلي للدولة»‪ ،‬موضحا أنه يجري حاليا توجيه‬ ‫جهود عمليات التنويع السياحي نحو تطوير سوق االجتماعات‬ ‫والمناسبات والمؤتمرات والمعارض بالتزامن مع تطوير السياحة‬ ‫البيئية والثقافية والشرائية والرياضية والصحية‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫كشـف الشـيخ نـواف بـن جاسـم بـن جبـر آل‬ ‫ثانـي‪ ،‬رئيـس مجلـس إدارة كتـارا للضيافـة‪،‬‬ ‫أن لـدى الشـركة مشـاريع قيـد التطويـر فـي‬ ‫قطـر والخـارج تتجـاوز قيمتهـا ‪ 120‬مليـار ريال‪،‬‬ ‫مضيفـا‪« :‬لدينـا حوالـي ‪ 15‬مشـروعا حـول العالم‬ ‫قيـد التطويـر‪ ،‬سـواء داخل قطـر وخارجهـا حيث‬ ‫سـنبني أكثـر مـن ‪ 6000‬غرفـة فندقية فـي جميع‬ ‫أنحـاء العالـم»‪.‬‬ ‫وتمتلـك كتـارا للضيافـة حاليـا محفظـة مـن‬ ‫الفنـادق فـي قطـر وخارجهـا بمـا فيهـا خمسـة‬ ‫فنـادق مصنفـة عالميـة فـي قطـر وهـي فنـدق‬ ‫فريـج شـرق‪ ،‬وفنـدق ريتـز ‪-‬كارلتـون الدوحة‪،‬‬ ‫ومنتجـع شـيراتون الدوحـة‪ ،‬وفنـدق ماريـوت‬ ‫الدوحـة‪ ،‬وفندق موفنبيك الدوحـة‪ ،‬كما تمتلك‬ ‫ثالثـة فنـادق أخـرى تحـت العالمـة الفندقيـة‬ ‫«مـروب» وهـي فنـدق مـروب سـنترال الدوحـة‪،‬‬ ‫وفنـدق مروب السـد‪ ،‬وفندق مروب سـيتي سـنتر‬ ‫الدوحـة المزمـع افتتاحـه قريبـا‪ .‬وباإلضافـة إلى‬ ‫ذلـك تمتلـك الشـركة وتديـر منتجـع شـاطئ‬ ‫سـيلين الـذي يعـد واحدا مـن الوجهات السـياحية‬ ‫المفضلـة للراحـة واالسـتجمام‪.‬‬

‫نمو هائل لقطاع الضيافة‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪132‬‬

‫تجتذب قطر المزيد من السياح إلى البالد كل عام‪ .‬وتشير توقعات المجلس العالمي للسفر والسياحة إلى‬ ‫أن قطر ستشهد النمو األكبر في المنطقة في العام ‪ ،2012‬في حين أن البيانات العالمية لـ ‪ STR‬تفيد بأن‬ ‫قطاع السياحة في قطر سيشهد نموا في الفنادق بنسبة ‪ ،% 70‬وهو األكبر في منطقة الشرق األوسط‬ ‫وإفريقيا‪.‬‬

‫سياحة وتجزئة ورياضة‬

‫حسب‬

‫تقرير ‪ STR‬بخصوص المشاريع الفندقية‬ ‫في العالم فإن المشاريع الفندقية التي يجري‬ ‫تطويرها في الشرق األوسط وإفريقيا لشهر‬ ‫يناير ما مجموعه من ‪ 495‬فندقا‪ ،‬تحوي ما‬ ‫مجموعه ‪ 131981‬غرفة‪ .‬وتتمتع قطر من بين دول المنطقة بأكبر‬ ‫معدل نمو متوقع (‪ )٪69.9‬في حال تم افتتاح جميع الغرف الفندقية‬ ‫الـ ‪ 7340‬التي يجري تطويرها في البالد‪ .‬وقد تم افتتاح أكثر من‬ ‫‪ 6000‬غرفة فندقية في قطر في الربع الثالث من العام ‪ 2011‬مع دخول‬ ‫‪ 25‬فندقا و‪ 10‬مشاريع للشقق الفندقية إلى السوق‪.‬‬ ‫وتقوم قطر ببناء ‪ 77‬فندقا جديدا و‪ 42‬مشروع شقق فندقية قبل‬ ‫نهائيات كأس العالم لكرة القدم في العام ‪ ،2022‬في محاولة‬ ‫الستيعاب الموجة الكبيرة من السياح وعشاق كرة القدم الذين‬ ‫سيتقاطرون إلى البالد‪ .‬ومن المتوقع أن تعلن عدد من العالمات‬ ‫التجارية الفندقية الجديدة دخولها إلى البالد في المستقبل‬ ‫القريب‪ ،‬إما كمشاريع قائمة بذاتها أو كجزء من مشاريع متعددة‬ ‫االستخدامات‪.‬‬

‫فندق «الشعلة الدوحة»‬ ‫يحتفــــل بمـــرور عامــــه األول‬

‫لشخصيات رياضية بارزة حضرت لمؤتمرات‪ ،‬باإلضافة إلى فرق‬ ‫كرة القدم الشهيرة التي اختارته مكان اإلقامة األمثل لها لمراحل‬ ‫التحضي ــر لفعالياتهـ ــا لــقرب ــه مــن مرافق أسباير زون الرياضية‪.‬‬ ‫وقال جيرهارد فولتين مدير عام الفندق‪« :‬إن الفندق حقق نتائج‬ ‫جيدة خالل عامه األول‪ ،‬حيث سجل نسب إشغال عالية على مدار‬ ‫العام وصلت إلى أكثر من ‪ ٪ 55‬كمعدل وسطي‪ ،‬إال أنها كانت‬ ‫ترتفع عن ذلك خالل األيام التي تشهد زوارا وفرقا رياضية‪ .‬ولفت‬ ‫إلى أن فكرة الفندق نفسها لها جاذبيتها‪ ،‬فهنالك الغرف المميزة‬ ‫المزودة بأحدث وسائل التقنية لتوفير الراحة مثل نظام آي باد‬ ‫الجديد للخدمات السريعة‪ ،‬والمطعم الدوار الذي يتيح نظرة‬ ‫بانورامية للمدينة‪ ،‬والمسبح المقام على أعمدة هي األعلى ارتفاعا‬ ‫في مدينة الدوحة وهذه بعض الجوانب التي تجذب النزالء لإلقامة‬ ‫بالفندق»‪ ،‬مضيفا‪« :‬إننا نركز على المحافظة على خدماتنا‬ ‫المتميزة لتتالءم مع التصميم والتقنية العالية التي نوفرها»‪.‬‬ ‫وتوفر غرف االجتماعات بالفندق أحدث الوسائل التقنية ألنظمة‬ ‫العرض والوسائل السمعية والبصرية‪ ،‬كما أن نظام المؤتمرات‬ ‫عن طريق الفيديو يسمح باالتصال بأربع واجهات مختلفة‬ ‫في وقت واحد فضال عن إنها مزودة بشاشات عالية التباين‪.‬‬

‫«الوطنية» للفنادق‬ ‫تطلق هويتها الجديدة «كتارا للضيافة»‬

‫احتفل فندق الشعلة الدوحة بعامه األول ليأتي االحتفال‬ ‫تتويجا النضمام الفندق لعضوية الفنادق الفخمة في العالم‪،‬‬ ‫وهو مشروع رائد في عالم الضيافة القطرية لتميزه بموقع أطلقت شركة قطر الوطنية للفنادق هويتها اإلعالمية الجديدة‬ ‫إستراتيجي بالقرب من مدينة الدوحة الرياضية «أسباير زون»‪ .‬في ملتقى السفر والسياحة الذي افتتح مؤخرا في دبي‪ .‬وقال سعادة‬ ‫وقد شهد عام الفندق األول نسبا عالية من التشغيل نتيجة زيارات متعددة الشيخ نواف بن جاسم بن جبر آل ثاني‪ ،‬رئيس مجلس إدارة كتارا‬

‫قطاع الضيافة في قطر يحقق نموا قياسيا‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪134‬‬ ‫سياحة وتجزئة ورياضة‬

‫قـــدرت مؤسســـة ألبـــن كابيتـــال نمـــو صناعـــة الضيافـــة بـــدول مجلـــس التعـــاون الخليجـــي‬ ‫بمقـــدار ‪ ٪8,1‬علـــى أســـاس تراكمـــي ســـنوي ممتـــد لعـــام ‪ ،2016‬وبنمـــو ‪ ٪13,6‬بقطـــر‪.‬‬ ‫وذكــرت المؤسســة فــي تقريرهــا بشــأن صناعــة الضيافــة فــي دول الخليــج العربــي أن حجــم القطــاع‬ ‫المذك ــور س ــيصل لنح ــو ‪ 28,3‬ملي ــار دوالر بحل ــول الع ــام ‪ 2016‬ارتفاع ــا م ــن ‪ 19,2‬ملي ــار للع ــام الماض ــي‪.‬‬ ‫ومـــن المتوقـــع أن تبلـــغ معـــدالت اإلشـــغال فـــي جميـــع أنحـــاء المنطقـــة مـــن ‪ ٪67‬إلـــى ‪ ٪73‬بيـــن‬ ‫العاميـــن ‪ 2012‬و‪ .2016‬ومـــع اســـتمرار نمـــو صناعـــة قطـــاع الســـياحة فـــي المنطقـــة فمـــن المتوقـــع‬ ‫أن يـــزداد الطلـــب علـــى الفنـــادق ليصـــل ســـعر الغرفـــة بيـــن ‪ 212‬و‪ 247‬دوالرا بيـــن عامـــي ‪ 2012‬و‪.2016‬‬ ‫ويتوقـــع التقريـــر أن تبقـــى ســـوق الســـعودية األكبـــر مـــن حيـــث اإليـــرادات تأتـــي بعدهـــا ســـوق‬ ‫اإلمـــارات العربيـــة المتحـــدة كمـــا مـــن المتوقـــع أن تكـــون قطـــر أســـرع األســـواق نمـــوا فـــي‬ ‫المنطقـــة نتيجـــة لزيـــادة عـــدد الـــزوار للســـياحة واألعمـــال حيـــث تســـتعد البـــالد الســـتضافة‬ ‫نهائي ــات كأس العال ــم لك ــرة الق ــدم الع ــام ‪ 2022‬ف ــي س ــعيها لتحقي ــق الرؤي ــة الوطني ــة للدول ــة ‪.2030‬‬ ‫كمـــا مـــن المتوقـــع أن يرتفـــع عـــدد الســـياح الوافديـــن إلـــى قطـــر بمعـــدل ســـنوي مركـــب‬ ‫نســـبته ‪ ٪1,9‬بيـــن عامـــي ‪ 2012‬و‪ .2022‬تخطـــط الحكومـــة القطريـــة إلـــى إنفـــاق ‪ 65‬مليـــار دوالر‬ ‫علـــى البنيـــة التحتيـــة لتســـهيل الحركـــة الســـياحية خـــالل نهائيـــات كأس العالـــم لكـــرة القـــدم‬ ‫عـــام ‪ .2022‬ومـــن المتوقـــع أن تســـاهم هـــذه العوامـــل مجتمعـــة فـــي زيـــادة أعـــداد المســـافرين‪.‬‬ ‫وقـــد خصصـــت الحكومـــة القطريـــة ‪ 20‬مليـــار دوالر لتطويـــر المشـــاريع الســـياحية‬ ‫والتي تشمل الفنادق والحدائق والوسائل الترفيهية وغيرها‪.‬‬ ‫باإلضافـــة إلـــى إنفـــاق ‪ 4‬مليـــارات دوالر لبنـــاء ‪ 9‬مالعـــب جديـــدة وتجديـــد ثالثـــة مالعـــب قديمـــة‬ ‫وتجهيـــز المالعـــب بأنظمـــة تدريـــب‪ .‬ووفقـــا لبيانـــات فندقيـــة فـــي الشـــرق األوســـط فـــإن هنـــاك‬ ‫حاليـــا ‪ 17‬فندقـــا جديـــدا إمـــا فـــي مرحلـــة التخطيـــط أو فـــي مرحلـــة البنـــاء‪ .‬باإلضافـــة إلـــى أن‬ ‫اإلع ــالن الرس ــمي ع ــن اس ــتضافة نهائي ــات كأس العال ــم دف ــع العبي ــن عالمي ــن رئيس ــيين ف ــي مج ــال‬ ‫الفن ــادق إل ــى التخطي ــط لبن ــاء مش ــاريع جدي ــدة ف ــي الب ــالد‪ .‬وبالتال ــي م ــن المتوق ــع أن ت ــزداد أع ــداد‬ ‫الغ ــرف الفندقي ــة ف ــي قط ــر بمع ــدل س ــنوي مرك ــب نس ــبته ‪ ٪9,1‬خ ــالل الس ــنوات الخم ــس المقبل ــة‪.‬‬ ‫مـــن جهـــة أخـــرى هنـــاك توقعـــات أيضـــا أن يزيـــد الطلـــب علـــى الغـــرف الفندقيـــة بقـــوة نظـــرا‬ ‫إلقبـــال الشـــركات مـــن جميـــع أنحـــاء العالـــم الستكشـــاف إمكانـــات األعمـــال المختلفـــة فـــي‬ ‫قطـــر علـــى ضـــوء تحضيراتهـــا الســـتضافة نهائيـــات كأس العالـــم لكـــرة القـــدم لعـــام ‪.2022‬‬ ‫وهـــذا مـــن الممكـــن أن يعـــزز مـــن معـــدالت اإلشـــغال مـــن ‪ ٪59‬فـــي العـــام ‪ 2011‬إلـــى ‪ ٪66,8‬العـــام‬ ‫‪ .2016‬عـــالوة علـــى زيـــادة أســـعار الغـــرف الفندقيـــة نظـــرا الرتفـــاع الطلـــب علـــى أســـاس ســـنوي‬ ‫مركـــب نســـبته ‪ ٪1,6‬لترتفـــع مـــن ‪ 231‬دوالرا فـــي العـــام ‪ 2011‬إلـــى ‪ 249,7‬دوالرا فـــي العـــام ‪.2016‬‬ ‫كمـــا مـــن المتوقـــع أن يشـــهد الطلـــب علـــى الفنـــادق ارتفاعـــا‪ ،‬مدفوعـــا بزيـــادة أعـــداد الوافديـــن‬ ‫اآلســـيويين حيـــث مـــن المرجـــح أن يزيـــد اإلنفـــاق علـــى الســـفر بمعـــدالت عاليـــة يقودهـــا ارتفـــاع‬ ‫مس ــتوى الدخ ــل‪ .‬كم ــا يدف ــع زي ــادة الطل ــب المحل ــي عل ــى الفن ــادق االرتف ــاع ف ــي مس ــتويات الدخ ــل‬ ‫فـــي دول مجلـــس التعـــاون الخليجـــي‪ ،‬حيـــث إن مســـتوى الدخـــل فـــي هـــذه الـــدول يفـــوق مســـتوى‬ ‫الدخـــل فـــي االقتصـــادات األكثـــر تقدمـــا‪..‬‬ ‫الدوحة‪« :‬نحن فخورون بفوز دبليو‪ -‬الدوحة بهذه الجوائز الرفيعة‬ ‫التي تعكس ريادته في قطاع الضيافة في المنطقة وتؤكد تميزه‬ ‫كأفضل وجهة في الشرق األوسط‪ .‬وتؤكد هذه الجوائز التزام‬ ‫الفندق المتواصل ببذل أقصى طاقاته لتلبية رغبات ضيوفه‪ .‬ويعتبر‬ ‫هذا االلتزام جزءا من شعارنا الفريد المتمثل في المثابرة على تلبية‬ ‫تطلعات العمالء»‪.‬‬ ‫وقد تم إطالق هذه الجوائز لتكريم اإلنجازات المتميزة في قطاع‬ ‫الضيافة‪ ،‬وهي تتوجه إلى الفنادق لتكريمها على جهودها الفائقة التي‬ ‫تبذلها لتتميز عن الفنادق الجيدة وتنضم إلى الئحة الفنادق االستثنائية‪.‬‬ ‫ومن ناحية أخرى‪ ،‬حصد فندق سانت ريجيس الدوحة‪ .‬جائزتين‬ ‫كبيرتين هما «فندق الشرق األوسط الرائد الجديد» «والفندق‬ ‫الجديد الرائد في قطر للعام ‪ ،»2012‬مما يُعتبر إنجازا كبيرا‬ ‫بالنظر إلى العدد الكبير من الفنادق التي تم افتتاحها هذا العام‪.‬‬ ‫ومع أكثر من ‪ 2000‬جهة تنافست في الجولة األولى وتم التصويت‬ ‫عليها‪ ،‬كان تفوق فندق سانت ريجيس باهرا‪ ،‬خصوصا أن الفندق‬ ‫قد بدأ باستقبال أول ضيوفه في ‪ 31‬مارس ‪.2012‬‬

‫«رتاج للفنادق»‪..‬‬ ‫األولى عربيا ألفضل وجهة سياحية‬ ‫فازت شركة رتاج للفنادق والضيافة بجائزة التميز السياحي لعام‬ ‫‪ 2012‬من خالل حصولها على جائزة السياحة النظيفة تحت مسمى‬ ‫«الوجهة األفضل لألسرة العربية» الممنوحة من قبل المركز‬ ‫العربي لإلعالم السياحي برعاية جامعة الدول العربية‪.‬‬ ‫وقد توجه وفد رفيع المستوى من شركة رتاج إلى القاهرة‬ ‫برئاسة هاشم العوضي‪ ،‬الرئيس التنفيذي لشركة رتاج‬ ‫للتسويق وإدارة المشاريع‪ ،‬وحضور أحمد الهباش‪ ،‬ممثال‬ ‫لوفد الشركة‪ ،‬وأحمد خورشيد‪ ،‬مدير عام أحد الفنادق‬ ‫العاملة ضمن سلسلة رتاج الفندقية‪ ،‬الستالم الجائزة‪.‬‬ ‫وفي معرض حديثه عما وراء هذه الجائزة من جهود‪ ،‬أكد‬ ‫العوضي أنها جاءت استنادا على األسس والقيم العريقة التي‬ ‫تنتهجها شركة رتاج والتي تتسم بنظرة مهنية نحو إبداع سياحي‬ ‫متميز وبآفاق ال حدود لها‪.‬‬

‫خطة توسعنا المستقبلية في قطر‪ ،‬اعتمدنا نوعين من مراكز‬ ‫التسوق‪ :‬األول هو مراكز التسوق المجتمعية‪ ،‬والثاني مراكز‬ ‫تسوق األحياء»‪.‬‬ ‫وأضاف قائال‪« :‬من الضروري أن يتصف نموذج مراكز التسوق‬ ‫المجتمعية بالضخامة كونه يضم المحالت التقليدية وخدمات‬ ‫أخرى كالبنوك‪ ،‬وساحات الطعام‪ ،‬ومغاسل الثياب‪ ،‬وغيرها‪ .‬وأما‬ ‫مراكز التسوق في األحياء فهي عبارة عن نموذج مالئم يوفر‬ ‫للمنطقة المحالت والخدمات الرئيسية‪ ،‬منها التنظيف الجاف‬ ‫والصيدليات‪ .‬ومن خالل استخدام هذا النموذج‪ ،‬سيشهد العام ‪2013‬‬ ‫افتتاح المزيد من فروع الميرة في مختلف أنحاء قطر»‪.‬‬ ‫محمد ناصر القحطاني‬ ‫نائب الرئيس التنفيذي بشركة الميره‬

‫إطالق مكتبة الميرة‬

‫الميرة تعتمد إستراتيجية توسع‬

‫تعكف شركة الميرة للمواد االستهالكية والشركات التابعة‬ ‫لها على تنفيذ إستراتيجية توسعها بجدية وطموح وكفاءة عالية‪.‬‬ ‫ورغم أن اإلستراتيجية تقضي التوسع في دول خارج قطر‪ ،‬إال أنها‬ ‫تركز بشكل رئيس على قطر‪.‬‬ ‫وقال محمد القحطاني‪ ،‬نائب الرئيس التنفيذي للميرة‪« :‬لتسهيل‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫على النهضة الثقافية التي تشهدها بالدنا الحبيبة قطر»‪.‬‬ ‫وسيجسد متجر (إن‪-‬كيو) داخل محالت (هارودز) الثقافة ونمط‬ ‫الحياة في قطر‪ ،‬كما أنه سيكون أول متجر من نوعه تطلقه‬ ‫هيئة متاحف قطر في الخارج‪.‬‬

‫‪137‬‬

‫تقدم أعمال اإلنشاء بمشروع دوحة فستيفال‬ ‫سيتي‬

‫يسير مشروع «دوحة فستيفال سيتي» بخطى ثابتة في أعمال البناء‬ ‫إلنجاز المرحلة األولى بعد وضع حجر األساس مسبقا في أكتوبر‬ ‫‪ .2011‬ومن المتوقع أن يسهم المشروع البالغ قيمته ‪ 6‬مليارات ريال‬ ‫في دفع عجلة تنويع االقتصاد القطري‪ .‬ويغطي المشروع مساحة‬ ‫إجمالية قدرها ‪ 433.847‬مترا مربعا من ضمنها أكثر من ‪260‬‬ ‫ألف متر مربع مخصصة للتأجير تشمل مرافق التجزئة‪ ،‬والترفيه‪،‬‬ ‫والتسلية‪ ،‬وسوبر ماركت‪ ،‬ودور سينما‪ ،‬وفنادق‪ ،‬وقاعات مؤتمرات‪.‬‬ ‫ويعد متجر «إيكيا» من أولى محالت التجزئة المهمة التي‬ ‫ستفتتح في مشروع «دوحة فستيفال سيتي» الذي سيضم إضافة‬ ‫لذلك مجموعة كبيرة ومتنوعة ألكثر من ‪ 500‬متجر ومطعم‬ ‫ومقهى لعالمات محلية ودولية‪ .‬وقد تم بالفعل تشييد ‪ 3‬طوابق‬ ‫من متجر إيكيا‪ ،‬الذي يشكل المرحلة األولى للمشروع‪ .‬ويبلغ‬ ‫طول المتجر ‪ 168‬مترا أي ما يعادل طول طائرتي إيرباص الجديدة‬ ‫‪ ،A380‬ويغطي مساحة تجزئة تبلغ حوالي ‪ 32‬ألف متر مربع‪.‬‬ ‫ويعد إنجاز السقف المرحلة التالية حيث تغطي أكثر من ‪21000‬‬ ‫متر مربع أي ما يعادل ضعفي ونصف مساحة ملعب كرة قدم‪.‬‬ ‫وقد تم منح عقد المقاولة الرئيسي لتطوير «إيكيا» لكل‬ ‫من شركة اإلنشاءات العربية القطرية وشركة أمانة–‬ ‫قطر‪ ،‬بينما مُنحت شركة «حمد ومحمد الفطيم للهندسة»‬ ‫عقود المقاوالت الميكانيكية والكهربائية والسباكة‪.‬‬ ‫من جهته أكد كريم شمّا‪ ،‬الرئيس التنفيذي لشركة بوابة‬ ‫الشمال العقارية التي تملك وتطوّر مشروع دوحة فستيفال سيتي‪،‬‬

‫سياحة وتجزئة ورياضة‬

‫أطلقت شركة الميرة للسلع االستهالكية المدرجة‬ ‫في بورصة قطر مكتبة الميرة‪ .‬وتملك هذه المكتبة‬ ‫بالكامل وتديرها شركة الميرة القابضة كما أنه‬ ‫سوف يتم تشغيلها تحت االمتياز البريطاني دبليو‬ ‫إتش سميث‪ .‬ومن المتوقع أن يتم إفتتاح هذه المكتبة‬ ‫قبل حلول العام الجديد في إزدان مول‪ ،‬وحياة‬ ‫بالزا‪ ،‬ونعيجة مول‪ .‬وقال محمد ناصر القحطاني‪،‬‬ ‫نائب الرئيس التنفيذي للميرة‪« :‬ال تقتصر خطة‬ ‫توسعنا على زيادة مساحة البيع بالتجزئة فحسب‪،‬‬ ‫بل تتضمن أيضا زيادة العروض المميزة على‬ ‫المنتجات‪ .‬وقد تم توقيع العديد من الصفقات هذا‬ ‫العام مع شركات دولية وإقليمية لعرض المزيد‬ ‫من المنتجات المنوعة في متاجرنا»‪ .‬وأضاف أنه‬ ‫مع توسع االقتصاد وتنوع قاعدة المستهلكين في‬ ‫قطر‪ ،‬فإن متطلبات السكان وتوقعاتهم ازدادت‪.‬‬ ‫وتُعتبر دبليو إتش سميث ترافيل من أقدم العالمات‬ ‫التجارية العالمية وتضم أكثر من ‪ 550‬مكتبة لبيع‬ ‫الكتب والقرطاسية والصحف والمجالت‪.‬‬

‫وفي اإلطار ذاته‪ ،‬تعمل الميرة حاليا على تشييد أكثر من ‪60‬‬ ‫ألف متر مربع من مراكز التسوق المجتمعية ومراكز التسوق‬ ‫في األحياء‪ ،‬ويتوقع أن يفتتح غالبيتها في السنوات الثالث المقبلة‪.‬‬ ‫وسيتم افتتاح متجر القطيفة على مساحة ‪ 4‬آالف متر مربع‪ ،‬بينما‬ ‫أعطى المشرفون على خطة التوسع إشارة البدء بتطوير مركز‬ ‫تسوق الذخيرة‪.‬‬ ‫وتجدر اإلشارة إلى أنه قد بدأت مرحلة التصميم لفروع الوجبة‪،‬‬ ‫وجريان نجمة‪ ،‬ومريخ‪ ،‬والعزيزية‪ ،‬والروضة القديمة‪ ،‬ومعيذر‪،‬‬ ‫وروضة الحمامة‪ ،‬والوكرة‪ ،‬حيث من المتوقع أن تبدأ مرحلة العمل‬ ‫في األشهر المقبلة بعد عرضها على المشرفين وذلك ضمن خطة‬ ‫التوسع نفسها‪ .‬وحجزت الميرة ‪ 15‬قطعة أرض في قطر لتفعيل‬ ‫إستراتيجية التوسع واالنتشار للشركة ابتداء من ‪.2015‬‬

‫التوسع في قطاع التجزئة‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪136‬‬

‫بلغت إيرادات سوق التجزئة ومجمعات التسوق في قطر ‪ 32‬مليار ريال (‪ 9‬مليار دوالر) في ‪ ،2010‬ارتفاعا‬ ‫بنسبة ‪ %8.3‬عن العام ‪ .2009‬وبحسب تقرير لماستركارد صدر في أبريل‪ ،‬فإن قطر تتمتع بأعلى قيمة لثقة‬ ‫المستهلك في الشرق األوسط في الوقت الراهن حيث يبلغ ‪ ،93.6‬وهو أعلى من المتوسط في الخليج‬ ‫البالغ ‪ .85.7‬ورغم أن تصنيف قطر قد انخفض قليال في األشهر الستة األولى إال أنه ما يزال مرتفعا بشكل‬ ‫ملحوظ مقارنة مع المناخ الدولي‪.‬‬

‫سياحة وتجزئة ورياضة‬

‫يمكن‬

‫سبالش وآيكونيك‪« :‬جاء قرار افتتاح متجرنا في مول الخور ألنه‬ ‫مجمع تسوق تم تدشينه حديثا في المنطقة لتلبية احتياجات ‪ ٪80‬من‬ ‫المواطنين‪ .‬ونحن متحمسون لرؤية استجابة العمالء له ولالستفادة‬ ‫من هذه السوق الجديدة»‪.‬‬

‫أن يُعزى األداء القوي لقطاع التجزئة وارتفاع‬ ‫ثقة المستهلك بصورة رئيسية إلى االقتصاد‬ ‫القطري المزدهر‪ .‬فقد بلغت حصة الفرد‬ ‫الحالية من الناتج المحلي اإلجمالي للبالد‬ ‫‪ 364‬ألف ريال (‪ 100‬ألف دوالر)‪ ،‬وأما بالنسبة للقدرة الشرائية فهي‬ ‫من أعلى المعدالت في العالم حيث سترتفع إلى ‪ 455‬ألف ريال هيئة متاحف قطر تفتتح متجر للتجزئة داخل محالت‬ ‫تقريبا (‪ 125‬ألف دوالر) بحلول العام ‪ 2016‬وذلك وفقا لتوقعات بنك «هارودز» بلندن‬ ‫قطر الوطني كابيتال وصندوق النقد الدولي‪ .‬ومع هذه القدرة افتتحت هيئة متاحف قطر في شهر يونيو في الطابق الثاني من‬ ‫الشرائية العالية والزيادة المتوقعة في عدد السكان فإن نمو قطاع محالت (هارودز) الفاخرة في لندن متجرها الجديد (إن‪-‬كيو)‬ ‫الذي يشكل تجربة جديدة ومبتكرة تهدف إلى تقديم نظرة‬ ‫التجزئة يصبح أمرا حتميا‪.‬‬ ‫فريدة إلى الثقافة والفنون والحرف القطرية المتنوعة والمساهمة‬ ‫افتتاح مول الخور‬ ‫في نشر الثقافة القطرية األصيلة في المملكة المتحدة‪.‬‬ ‫افتتحت مجموعة اللولو المرموقة مول الخور في العام الماضي وسيتمكن زوار (إن‪-‬كيو) من التمتع بتجربة فريدة وشاملة داخل‬ ‫الذي تزيد مساحته عن ‪ 375‬ألف متر مربع على ثالثة طوابق‪ ،‬المتجر حيث سيتم عرض الحرف التقليدية‪ ،‬والكتب‪ ،‬والمالبس‬ ‫ويضم هايبر ماركت ومنافذ أخرى عديدة‪ ،‬إضافة لمواقف المستوحاة من الفن اإلسالمي‪ ،‬والمجوهرات‪ ،‬والبضائع نفسها‬ ‫سيارات تتسع ألكثر من ألف سيارة‪.‬‬ ‫المعروضة في متاجر الهدايا الكائنة داخل المتاحف القطرية ذات‬ ‫ويلبي مجمع التسوق الضخم هذا طلب المستهلكين المتزايد المستوى العالمي‪ ،‬كما أنه ستكون هنالك أيضا منطقة لالسترخاء‬ ‫على الخضار والفواكه الطازجة‪ ،‬واألطعمة الساخنة‪ ،‬والمخبوزات‪ ،‬داخل المتجر تقدم فيها القهوة العربية مع التمر والحلوى‪ ،‬ما سيمنح‬ ‫والبقالة‪ ،‬والمالبس‪ ،‬واألزياء واإللكترونيات‪ ،‬واألجهزة المنزلية‪ ،‬الزوار فرصة التمتع بالضيافة القطرية والتواصل مع ثقافة دولة قطر‪.‬‬ ‫كما أنه يضم العديد من منافذ التسوق الحصرية للمجوهرات‬ ‫والساعات والعطور ومستحضرات التجميل‪.‬‬ ‫وقال منصور الخاطر‪ ،‬الرئيس التنفيذي لهيئة متاحف قطر‪:‬‬ ‫«نهدف من خالل هذا المتجر الجديد داخل (هارودز) إلى‬ ‫ويحوي المجمع الضخم أيضا مكان واسع مخصص للمطاعم يضم تعريف الزوار بالثقافة والتراث القطري حيث سيكون متجر‬ ‫عددا كبيرا من العالمات التجارية العالمية واإلقليمية والوطنية‪( .‬إن‪-‬كيو) مرتبطا ارتباطا وثيقا بالمعارض الفنية والنشاطات‬ ‫ومن المتاجر التي تم افتتاحها داخل المول سبالش الذي أخذت الثقافية المهمة التي تقام في قطر‪ ،‬كما أن المنتجات‬ ‫عالمته التجارية مظهرا عالميا جديدا لتلبية احتياجات مختلف المعروضة في هذا المتجر ستتجدد باستمرار لتعكس‬ ‫الفئات العمرية للعمالء‪ .‬وقال رازا بيغ‪ ،‬الرئيس التنفيذي لعالمتي أنشطتنا على مدار السنة وتعطي الزوار نظرة حقيقية وواقعية‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪138‬‬ ‫سياحة وتجزئة ورياضة‬

‫أن التقدّم الملحوظ في موقع البناء هو نتيجة الخبرات والمهارات‬ ‫التي يتمتع بها كل فرد من فريق العمل المسئول عن هذا المشروع‬ ‫الضخم‪ .‬وشدد على أن الوقت الذي بذل في سبيل ذلك بلغ ‪777‬‬ ‫ألف ساعة عمل يدل على جهودهم المبذولة والتزامهم الحقيقي‬ ‫بمشروع دوحة فستيفال سيتي ما أدى للوصول إلى هذه المرحلة‬ ‫من المشروع‪.‬‬

‫الجونا مول‬

‫الفرنسية منذ الثمانينيات حيث توفر أفضل المالبس الرياضية‬ ‫الرجالية ومالبس رياضة الغولف‪ .‬وتكمل مجموعة العالمات‬ ‫التجارية الدولية هذه منفذ حناين المحلي والمرموق الذي يوفر‬ ‫أجمل وأحدث العباءات النسائية الخليجية التقليدية‪.‬‬ ‫وأما من ناحية المأكوالت فإن ماكدونالدز في الجونا مول يمثل‬ ‫مفهومه الجديد العالمي الذي بدأ يعم مطاعمه في جميع أنحاء‬ ‫العالم‪ ،‬في حين أن تشيليز يقدم أفضل المأكوالت والنكهات من‬ ‫جنوب غرب الواليات المتحدة‪.‬‬

‫افتتحت العديد من العالمات التجارية الجديدة منافذ لها في الجونا‬ ‫مول مثل بوغي‪ ،‬ودي إن كي واي‪ ،‬وجيزيكيل‪ ،‬وحناين‪ ،‬إضافة إلى قرب افتتاح إزدان مول في الغرافة‬ ‫مطاعم ماكدونالدز وتشيليز‪ ،‬مما جعل عدد المنافذ في الجونا يُعتبر إزدان مول الجديد‪ ،‬الذي يجري بناؤه بالقرب من طريق‬ ‫مول يصل إلى ‪ 65‬من أشهر العالمات التجارية الرائدة في العالم‪ .‬الشمال‪ ،‬جزءا من إستراتيجية شركة إزدان لتنويع استثماراتها‬ ‫حيث سيتم افتتاح هذا المجمع في العام ‪ .2013‬وقد عينت إزدان‬ ‫وتقدم هذه المنافذ الستة الجديدة المزيد من الخيارات لزوار مجمع مالك عوان الذي يتمتع بخبرة واسعة في قطاع التجزئة رئيسا‬ ‫التسوق‪ .‬فبوغي هو في طليعة المالبس الرجالية اإليطالية األنيقة للعمليات ومديرا عاما لهذا المجمع‪ .‬وتبلغ مساحة هذا المجمع‬ ‫منذ عدة سنوات حيث يوفر مالبس بأعلى مستويات من الجودة التجاري ‪ 400‬ألف قدم مربع‪ ،‬وهو يتكون من ثالثة طوابق‪ ،‬ويقع‬ ‫للشركات والترفيه‪ .‬وأما دي إن كي واي فتمثل طاقة نيويورك في قلب منطقة التسوق الرئيسية‪ ،‬حيث تحيط به مراكز التسوق‬ ‫وروحها وهي تشتهر بأنها دولية وممتعة وسريعة وحقيقية‪ .‬وأما األخرى وهايبر ماركت‪ .‬وما تزال الشركة تجري مفاوضات مع‬ ‫جيزيكيل فهي واحدة من العالمات التجارية الرائدة في السوق كبريات شركة تجارة التجزئة‪.‬‬

‫هيئة متاحف قطر تشارك جوجل في مشروع جوجل الفني‬

‫يمكن‬ ‫احتفلت هيئة متاحف قطر بشراكتها مع جوجل في مشروع جوجل الفني الذي ِّ‬ ‫الناس من اكتشاف ورؤية أكثر من ‪ 30.000‬عمل فني من مختلف واجهات العرض بما في‬ ‫ذلك متحف الفن اإلسالمي‪ ،‬والمتحف العربي للفن الحديث‪ .‬عرضت هذه األعمال بتفاصيل‬ ‫ووضوح مذهلين على اإلنترنت‪.‬‬

‫متحف الفن اإلسالمي والمتحف العربي للفن الحديث‪:‬‬

‫كان المتحف العربي للفن الحديث المتحف الوحيد في الشرق األوسط الذي فتح أبوابه على‬ ‫مدار اليوم‪ ،‬وطوال األسبوع ضمن مشروع جوجل الفني‪ .‬استطاع محبو الفنون أن يستكشفوا‬ ‫تشكيلة واسعة من األعمال الفنية‪ ،‬وأن يتجولوا افتراضيا حول أروقة المتحف‪ ،‬واستطاعوا‬ ‫حتى بناء مجموعاتهم الخاصة من اللوحات والتماثيل‪ ،‬وفنون الشارع‪ ،‬والصور الفوتوغرافية‬ ‫بمجرد نقرات بسيطة على الماوس‪.‬‬ ‫كانت الشراكة بين هيئة متاحف قطر وجوجل جزءا من توسعة عالمية كبرى للمشروع‬ ‫الذي يضم اآلن ‪ 151‬شريكا في ‪ 40‬دولة حول العالم‪ .‬وبعد أن كان العدد األصلي ‪1.000‬‬ ‫عمل فني من ‪ 9‬متاحف فقط هناك اآلن أكثر من ‪ 30.000‬عمل يعرض بوضوح كامل على‬ ‫اإلنترنت‪ .‬تغطي تكنولوجيا صور الشارع ‪ 46‬متحفا والعدد يتزايد يوما بعد يوم‪.‬‬

‫معرض مال لول‬ ‫كان معرض مال لول مناسبة فريدة لعرض الكنوز‬ ‫البصرية التي تشمل مجموعة من التحف واآلثار‬ ‫واألعمال الفنية المعاصرة تحت سقف واحد‪ ،‬وهو‬ ‫المعرض األول من نوعه الذي يقام في قطر والمنطقة‪.‬‬ ‫قدم المعرض لمحة نادرة من المقتنيات الخاصة‬ ‫الموجودة في قطر‪ .‬وقد نبعت فكرته وتمت إقامته‬ ‫تحت رعاية وتوجيه سعادة الشيخة المياسة بنت حمد‬ ‫آل ثاني واإلدارة العليا لهيئة متاحف قطر‪.‬‬ ‫ينقسم معرض مال لول إلى قسمين رئيسيين‪ ،‬حيث‬ ‫خصص القسم األول الذي مثل ‪ ٪80‬منه لجامعي التحف‬ ‫َّ‬ ‫ومقتنياتهم التي أتت من قطر وأجزاء أخرى من‬ ‫العالم‪ ،‬وتشمل قطعا من األغراض العادية وقطعا غير‬ ‫عادية‪ .‬يركز القسم الثاني على المشهد الفني المعاصر‬ ‫لألعمال البصرية في قطر‪ .‬تمثل العالقة بين هذين‬ ‫القسمين الحوار بين الماضي والحاضر‪ ،‬والعالقة بين‬ ‫القديم الذي تم جمعه وحفظه بكل حب وعاطفة‪ ،‬وبين‬ ‫الجديد الذي يمثل األعمال الفنية المعاصرة األصلية‬ ‫التي يتم إبداعها حديثا‪.‬‬

‫‪141‬‬ ‫سياحة وتجزئة ورياضة‬

‫في دبي إيساو كيشي ‪ Isao Kishi‬الذي شاركهم في استالم الجوائز‪.‬‬ ‫تهدف أكاديمية جوائز اإلنترنت في المنطقة العربية من خالل هذه الجوائز إلى تكريم‬ ‫أصحاب صفحات الفيسبوك والمطبوعات وترقية مستوياتهم‪ ،‬وتحفيز روح اإلبداع واالبتكار‬ ‫لديهم‪ ،‬وتشجيع جميع القطاعات للمشاركة في وسائل التواصل االجتماعي ونشاطات‬ ‫االقتصاد الرقمي‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫صورة زيتية عن ‪ 2022‬للفنان حسن المال‬

‫مجموعة من أدوات المطبخ الملونة في المتحف‬

‫لوحة تجسد أثاث المنزل القطري الذي تميز باأللوان‪ ،‬وتظهر‬ ‫في اللوحة غرفة النوم واألدوات التي كانت تستخدم‬ ‫قد يما‬

‫مكانة فريدة بين متاحف العالم‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪140‬‬

‫تسعى قطر ألن تصبح إحدى الدول الرائدة في العالم في مجال المتاحف والفنون والتراث‪ ،‬حيث تقوم‬ ‫المؤسسات مثل هيئة متاحف قطر التي تعمل بشكل أساسي على تحقيق رؤية قطر في هذا المجال‬ ‫بجلب أفضل األعمال والفعاليات إلى البالد‪.‬‬

‫سياحة وتجزئة ورياضة‬

‫ينضوي‬

‫كل من متحف الفن اإلسالمي‪،‬‬ ‫ومتحف المستشرقين‪ ،‬ومتحف‬ ‫قطر الوطني‪ ،‬والمتحف العربي‬ ‫للفن الحديث‪ ،‬وإدارة الفنون العامة‬ ‫تحت مظلة هيئة متاحف قطر‪ ،‬وظلت هذه المتاحف تضع معايير‬ ‫جديدة للمشهد العالمي للتراث واألثاثات واآلثار‪.‬‬

‫افتتاح متحف قطر الوطني في العام ‪201٤‬‬

‫افتتح متحف قطر الوطني األصلي في العام ‪ 1975‬في قصر بناه‬ ‫الشيخ عبد اهلل بن جاسم في أوائل القرن العشرين‪ ،‬وكان مقرا‬ ‫لألسرة الحاكمة ومقرا للحكومة آنذاك ولمدة ‪ 25‬سنة إلى‬ ‫جانب القصر األميري‪ .‬ضم متحف قطر الوطني السابق متحف‬ ‫الدولة‪ ،‬وبحيرة اصطناعية‪ ،‬وحوضا لعرض اِألحياء البحرية وكان‬ ‫يحظى بشعبية كبيرة‪.‬‬

‫متحف قطر األولمبي والرياضي يفوز بجائزة‬

‫فاز متحف قطر األولمبي والرياضي بجائزة على نشره مطبوعة عن‬ ‫معرض األلعاب العربية‪ .‬كانت المطبوعة وهي عبارة عن كتالوج‬ ‫واحد من ‪ 12‬مطبوعة فازت بالجوائز السنوية لالتحاد الدولي للتراث‬ ‫الرياضي‪ .‬أحرز الكتالوج أيضا لقب «أفضل معروض» من قبل‬ ‫المتاحف المشابهة في المؤتمر الذي صاحب حفل توزيع الجوائز‪.‬‬ ‫يركز الكتالوج على تاريخ األلعاب العربية‪ ،‬والهوايات العربية‪،‬‬ ‫ومكانة قطر في عالم الرياضة العربية‪ ،‬ويوجه رسالته إلى األسر‬ ‫والمدارس والمغتربين‪ ،‬وتم توزيعه بين االتحادات الرياضية في‬ ‫قطر وفي الدوائر الرياضية العالمية‪.‬‬ ‫حضر هانز ديتر ‪ Hans-Dieter‬راعي المتحف حفل توزيع‬ ‫الجوائز الذي أقيم في نيوبورت ‪ Newport‬برود آيالند ‪Rode‬‬ ‫‪ Island‬ليتسلم الجائزة باإلنابة عن المتحف‪.‬‬

‫هيئة متاحف قطر تفوز بجائزة أفضل موقع‬ ‫إلكتروني عربي‬

‫في العام ‪ 1980‬فاز المبنى بجائزة اغا خان للمباني اإلسالمية‬ ‫المجدَّدة‪ .‬هذا المعلم البارز من ماضي قطر يجري تجديده‬ ‫اآلن ليمثل قلب متحف قطر الوطني الجديد الذي أبدع تصميمه‬ ‫الحديث المعماري العالمي الشهير جان نوفيل ‪Jean Nouvel‬‬ ‫مستوحيا في تصميمه زهور الصحراء التي كانت تحيط بالقصر‬ ‫األصلي‪ .‬سوف تحتفي هذه المؤسسة التي تنتمي إلى القرن الحادي‬ ‫والعشرين بثقافة وتراث ومستقبل قطر وشعبها‪ ،‬وتعكس عهدا‬ ‫جديدا من االنتعاش والصعود القطري ودور قطر البارز في أقيم بهذه المناسبة حفل بهيج ومأدبة عشاء في دبي بدولة اإلمارات‬ ‫مجتمع الخليج العربي ومكانتها في العالم‪ ،‬وتبرز انتماءها إلى العربية المتحدة‪ ،‬حيث حضر الحفل ممثلون من هيئة متاحف قطر‬ ‫كل هذه المعاني‪ .‬متحف قطر الوطني مغلق حاليا‪ ،‬وقد تقرر أن وفريق احتفالية قطر‪ -‬اليابان الستالم الجوائز‪ ،‬وقد انضم إلى‬ ‫وفود احتفالية قطر‪ -‬اليابان نائب القنصل الياباني بالسفارة اليابانية‬ ‫يفتتح المتحف الجديد في ديسمبر ‪.2014‬‬ ‫منحت أكاديمية جوائز اإلنترنت في المنطقة العربية هيئة‬ ‫متاحف قطر جائزة أفضل صفحة اجتماعية تفاعلية على فيسبوك‬ ‫على صفحة الهيئة على فيسبوك‪ ،‬وجائزة أفضل موقع حكومي‬ ‫من حيث التصميم عن الموقع اإللكتروني الخاص باحتفالية قطر‬ ‫– اليابان ‪.2012‬‬

‫مظاهر التنوع الثقافي العالمي في كتارا‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪142‬‬ ‫سياحة وتجزئة ورياضة‬

‫هي القرية الثقافية في قطر حيث تعرض النشاطات الراقية في جميع المجاالت ومظاهر التنوع الثقافي العالمي في مكان‬ ‫تراثي قطري واحد‪ .‬كانت القرية واحدة من األحالم القديمة التي ظلت لفترة طويلة تراود سمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني‬ ‫أمير دولة قطر لجعل قطر منارة ثقافية عالمية تنشر وميضها في كافة مناطق الشرق األوسط من خالل المسرح واألدب‬ ‫والفنون والموسيقى والمؤتمرات والمعارض‪.‬‬ ‫كتارا هي المكان الذي يتبادل فيه الناس الموروثات الثقافية ويرعون روح التفاهم والسالم بينهم‪.‬‬ ‫تقول إدارة كتارا‪« :‬يتمثل هدفنا في عالم دائم التحول واالتجاه إلى التواصل الرقمي في توفير منصة لشعوب العالم يستطيعون من خاللها‬ ‫التقارب والتشارك في ثروات ثقافاتها وتراثها الغني‪ ،‬وتقبل االختالفات التي تجعل عالمنا متميزا‪ ،‬وتكتشف نقاط التالقي والتشابه بينها‬ ‫األمر الذي من شأنه أن يوحِّد البشر بصرف النظر عن أصولهم وخلفياتهم الثقافية والتاريخية»‪.‬‬ ‫استضافت كتارا العديد من الفعاليات خالل العام وكان آخرها الحفل الموسيقي للمغني ومؤلف األغاني والموسيقى والمنتج والموسيقار‬ ‫البريطاني الموهوب سامي يوسف الذي يعتبر واحدا من الفنانين المعروفين الذين أثَّروا في الموسيقى اإلسالمية وأحيوها وأدخلوا فيها‬ ‫األساليب الحديثة والروحانية التي يحبها المسلمون‪.‬‬ ‫كان من الفعاليات الهامة األخرى التي أقيمت في مجمع كتارا العام الماضي المهرجان الثاني للمحامل التقليدية‪ .‬وبصفته المهرجان الوحيد‬ ‫من نوعه في المنطقة عرض مهرجان القوارب التقليدية أكثر من ‪ 100‬قارب تقليدي ضمت ‪ 13‬نوعا مختلفا من القوارب التقليدية من مختلف‬ ‫مناطق الخليج العربي‪ .‬عرض مهرجان هذا العام قوارب من البحرين‪ ،‬والكويت‪ ،‬والسعودية‪ ،‬واإلمارات‪ ،‬وقطر‪ ،‬وعمان‪ ،‬وكان أصحاب‬ ‫وطواقم القوارب حاضرون ليقابلوا ويحيوا الزوار‪ ،‬ويتبادلون أسرار المهنة بهدف الحفاظ على التراث القطري‪.‬‬ ‫قال رئيس اللجنة المنظمة للمهرجان أحمد الهتمي معلقا على الحدث‪« :‬بنينا على النجاح الذي حققناه العام الماضي لنستضيف بكل فخر‬ ‫مهرجان هذا العام لنحيي الثقافة العربية‪ ،‬ونحول هذه الفعالية إلى احتفالية سنوية‪ .‬يحتفي مهرجان المحامل التقليدية بأسالفنا الذين عملوا‬ ‫دون كلل لبناء مستقبل بالدنا‪ .‬توفر هذه الفعالية واجهة للتبادل الثقافي وتروِّج للتاريخ القطري‪ ،‬وتنشر تراثنا بين الشباب القطري»‪.‬‬ ‫كذلك أقيمت النسخة الرابعة من مهرجان الدوحة ترايبيكا السينمائي في مجمع كتارا إلى جانب ثالثة مواقع أخرى‪.‬‬

‫كتارا‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪144‬‬ ‫سياحة وتجزئة ورياضة‬

‫ألف اختراع واختراع‬ ‫دخلت‬

‫هيئة متاحف قطر‪ ،‬وشركة شل قطر‬ ‫في شراكة مع شركة ألف اختراع‬ ‫واختراع ‪ Inventions 1001‬إلقامة‬ ‫معارض دولية في الدوحة عن التراث اإلسالمي‬ ‫وأصول العلوم الحديثة‪ ،‬تضمنت الفعالية التي استمرت‬ ‫مدة أسبوعين عروضا تفاعلية وأفالما وعروضا حية‬ ‫وعروضا ثقافية وندوات تعليمية حازت على العديد‬ ‫من الجوائز‪.‬‬ ‫اإلنجازات العظيمة التي تم تحقيقها خالل الحقبة‬ ‫من القرن السابع إلى القرن السابع عشر الميالديين‬ ‫عرضت لسكان قطر خالل الفترة من أكتوبر ‪2012‬‬ ‫إلى يناير ‪ 2013‬في معرض ألف اختراع واختراع‬ ‫الشهير عالميا‪ ،‬والذي حاز على العديد من الجوائز‬ ‫ومعرض الجذور العربية ‪ Arabick Roots‬الذي‬ ‫أحرز المرتبة األولى في مهرجان الجمعية الملكية‬ ‫‪ Royal Society‬في لندن في العام ‪.2011‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪147‬‬

‫بطولة العالم للدراجات الهوائية في العام ‪2016‬‬

‫سوف تستضيف قطر بطولة العالم لسباق الدراجات الهوائية‬ ‫على الطريق لعام ‪ 2016‬حيث يشكل هذا الحدث مع سباق‬ ‫فرنسا للدراجات وسباق إيطاليا ديفوار أشهر ثالثة أحداث‬ ‫لسباق الدراجات الهوائية‪ .‬وتتضمن البطولة سباقا على الطريق‬ ‫وسباقا فرديا للرجال‪ ،‬كما أنها تشتمل أيضا على بطولة العالم‬ ‫للنساء تحت سن ‪ 23‬عاما‪ ،‬وبطولة العالم تحت سن ‪ 19‬عاما‪.‬‬ ‫والجدير بالذكر أنه نادرا ما يتم استضافة هذا الحدث خارج‬ ‫أوروبا‪ .‬فمنذ الدورة األولى للحدث التي أقيمت في ألمانيا في‬ ‫العام ‪ ،1927‬لم تقم البطولة خارج أوروبا إال مرة واحدة فقط من‬ ‫أصل الدورات السبع للبطولة‪ .‬وقطر هي ثاني دولة آسيوية تنظم‬ ‫الحدث‪.‬‬

‫منافسات بطولة كأس العالم للسباحة‬

‫استضاف االتحاد القطري باالشتراك مع االتحاد الدولي‬ ‫للسباحة منافسات بطولة كأس العالم للسباحة فينا أرينا‬ ‫‪ 2012‬في مجمع حمــد للرياض ــات المائي ــة في أكتوب ــر‪.‬‬

‫اللجنة األولمبية القطرية‬ ‫دور اللجنة األولمبية القطرية هو جعل الرياضة‬ ‫والترفيه البدني متاحة أمام الرجال والنساء‬ ‫والشباب في البالد‪ ،‬وتعزيز التنمية المتناغمة مع‬ ‫الروح األولمبية الحقيقية وفقا للميثاق األولمبي‪.‬‬ ‫واللجنة األولمبية القطرية هي الهيئة المشرفة‬ ‫على جميع األنشطة واألحداث الرياضية في قطر‪،‬‬ ‫كما أنها توفر قاعدة مالية صلبة لتحقيق الخطط‬ ‫المهنية واألنشطة واألحداث الرياضية الكبرى التي‬ ‫تقام في قطر‪ ،‬مما يجعل اسمها على كل لسان في‬ ‫المجتمع المحلي عند الحديث عن الرياضة‪.‬‬

‫وشهدت البطولة منافسات اتسمت باإلثارة والمتعة‪ ،‬حيث فازت‬ ‫السباحة المجرية الصاعدة كاتنكا هوسوزو بأكثر من‬ ‫ميدالية ذهبية‪ ،‬كما تُوِّج الجنوب أفريقي تشاد لي كلوس‬ ‫بذهبية سباق ‪ 100‬متر فراشة‪.‬‬ ‫ويشار إلى أن بطولة كأس العالم للسباحة فينا هي واحدة من‬ ‫أكثر بطوالت العالم للرياضات المائية أهمية‪ .‬واالتحاد الدولي‬ ‫للسباحة (فينا) هو الهيئة التي تشرف على جميع الرياضات‬

‫سياحة وتجزئة ورياضة‬

‫وقطر هي أيضا الدولة الوحيدة التي لديها «برنامج أولمبي‬ ‫مدرسي» يهدف إلى تشجيع أطفال المدارس على ممارسة‬ ‫الرياضة باعتبارها وسيلة صحية للحياة‪ ،‬حيث يتم في هذا‬ ‫البرنامج تنظيم فعاليات رياضية ألطفال المدارس مثل مباريات‬ ‫في كرة السلة‪ ،‬والتنس‪ ،‬وكرة القدم‪ ،‬والكرة الطائرة‪ ،‬وألعاب‬ ‫القوى‪.‬‬

‫إنشاء العالمة التجارية للرياضة القطرية‬ ‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪146‬‬

‫تدرك قطر مدى قوة الرياضة‪ ،‬لذا فهي تلعب حاليا دورا ذا أهمية متزايدة في المنطقة وخارجها كما‬ ‫أنها تستخدم نفوذها إلقامة صداقات مع الدول والمنظمات األخرى في هذا المجال‪ .‬وتشجع الدولة‬ ‫حتى سكان البالد على ممارسة الرياضة من خالل يوم عطلة وطنية كي يتمكنوا من االستفادة من‬ ‫فوائد الرياضة‪.‬‬

‫سياحة وتجزئة ورياضة‬

‫بدأت‬

‫قطر بممارسة األلعاب الرياضية بصورة‬ ‫منظمة منذ األربعينيات عندما مارس‬ ‫العاملــون فـي شركــات النفط‪ ،‬وهم‬ ‫أساس ــا مــن األوروبيين واآلسيويين‪،‬‬ ‫مختلف الرياضات مثل كرة القدم والتنس والكريكيت‬ ‫والغولف‪ .‬وسرعان ما شاركهم العاملون القطريون لتتحول‬ ‫كرة القدم إلى اللعبة األكثر شعبية لديهم‪ .‬وبدأ القطريون‬ ‫تدريجيا بتشكيل فرق كرة قدم في أحيائهم السكنية‬ ‫(الفرجان) ليتنافسوا ضد بعضهم البعض في بطوالت منظمة‪.‬‬ ‫وكان أول نادٍ تم إنشاؤه هو اتحاد العرب الذي تأسس في دخان‬ ‫عام ‪ ،1948‬وما لبث أن تم تأسيس العشرات من النوادي األخرى‬ ‫بعده‪.‬‬

‫المنشآت الرياضية‬

‫ومركزا للبولينغ‪.‬‬ ‫غير أن قطر التي ستستضيف بطولة كأس العالم لكرة القدم‬ ‫‪ 2022‬قد أكدت أن جميع المنشآت الالزمة الستضافة مثل‬ ‫هذا الحدث‪ ،‬بما في ذلك ‪ 12‬ملعبا‪ ،‬ستكون جاهزة في الوقت‬ ‫المناسب‪ .‬وستبلغ تكلفة هذه المالعب حوالي ‪ 14.5‬مليار ريال‪،‬‬ ‫‪ 4‬مليارات دوالر حيث تشمل توسيع ثالث منشآت قائمة إضافة‬ ‫إلى تسعة مالعب جديدة يتسع كل منها إلى ما ال يقل عن ‪43‬‬ ‫ألف متفرج‪ .‬وكجزء من ملف استضافة بطولة كأس العالم‪،‬‬ ‫تعهدت قطر بإنفاق ‪ 182‬مليار ريال‪ 50 ،‬مليار دوالر لبناء وتوسيع‬ ‫البنية التحتية المطلوبة مع إضافة ‪ 65‬ألف غرفة فندقية جديدة‬ ‫لتلبية الحد األدنى من المتطلبات‪.‬‬

‫اليوم الوطني للرياضة‬

‫اختارت قطر ثاني ثالثاء من شهر فبراير كل عام ليكون عيدا‬ ‫وطنيا للرياضة حيث ينص المرسوم الذي صدر على ضرورة‬ ‫تنظيم الوزارات والدوائر الحكومية ومؤسسات القطاع العام‪،‬‬ ‫فضال عن المؤسسات األخرى بما في ذلك القطاع الخاص‪،‬‬ ‫األنشطة الرياضية في ذلك اليوم لموظفيها‪ .‬وقد جاءت هذه‬ ‫الخطوة تحقيقا لرغبة قطر في جعل الرياضة طريقة للحياة في‬ ‫البالد‪ ،‬ومن المتوقع أن يشكل ذلك باكورة لحقبة جديدة من‬ ‫األنشطة الرياضية‪ ،‬مع التركيز بشكل خاص على األطفال‬ ‫الصغار‪.‬‬

‫تطورت معظم األندية من أندية كرة القدم إلى أندية متعددة‬ ‫الرياضات تقدم مجموعة متنوعة من الرياضات ألعضائها‪.‬‬ ‫وحسب تقرير عن البنية التحتية الرياضية‪ ،‬وصل عدد المنشآت‬ ‫الرياضية في العام ‪ 2011‬في قطر إلى ‪ ،309‬أي بزيادة بنسبة ‪٪10‬‬ ‫عن العام ‪.2008‬‬ ‫وشكلت المالعب ‪ ٪29‬من هذه الـ ‪ 309‬منشأة‪ ،‬تليها القاعات‬ ‫الرياضية (‪ ،)٪12‬ومالعب التنس واالسكواش (‪ ،)٪7‬ومسارات‬ ‫ألعاب القوى (‪ ،)٪4‬ومالعب كرة اليد وقاعات البلياردو (‪،)٪4‬‬ ‫ومالعب تنس الطاولة والكرة الطائرة وحقول الرماية (‪.)٪4‬‬ ‫ولدى قطر ‪ 9‬مالعب كرة سلة‪ ،‬وأربعة مسارات للفروسية‪ ،‬وتهدف هذه العطلة إلى زيادة الوعي بشأن الرياضة وفوائدها‬ ‫وثالث قاعات شطرنج‪ ،‬وحقول هوكي‪ ،‬ومسارات سباق الصحية‪ .‬وتأمل الحكومة من خالل هذا القرار إطالق حملة‬ ‫السيارات‪ ،‬في حين أن لديها مسارا واحدا للهجن‪ ،‬ومسارا واحدا لتثقيف الناس بشأن أهمية دور الرياضة في حياتهم الفردية‬ ‫لألحصنة‪ ،‬ونادي غولف واحد‪ ،‬ونادي قوارب شراعية واحد‪ ،‬واالجتماعية‪.‬‬

‫أكاديمية أسباير للتفوق الرياضي‬ ‫تم إطالق أكاديمية أسباير للتفوق الرياضي في‬ ‫سبتمبر ‪ 2004‬الكتشاف أفضل المواهب الرياضية‬ ‫الشابة في المنطقة والعالم‪ ،‬وجعلها ذات مستوى‬ ‫عالمي‪ .‬وتتميز األكاديمية بمرافقها وبرامجها ذات‬ ‫المستوى العالمي التي تهدف إلى تحويل الطامحين‬ ‫إلى فائزين في أرقى المنافسات العالمية‪.‬‬ ‫وتدمج األكاديمية أيضا هذا التدريب مع التعليم‬ ‫المكثف والشامل‪ ،‬مما يعطي الطالب كل الدعم‬ ‫الذي يحتاجونه لتحقيق النجاح‪.‬‬ ‫وتعمل جميع إدارات أسباير معا إليجاد بيئة مثالية‬ ‫للطالب‪ .‬ففي إطار سعي هذه اإلدارات نحو تحقيق‬ ‫األهداف نفسها‪ ،‬فإن تفاعلها المتناغم يعطي الطالب‬ ‫الجو والدعم الذي يحتاجونه كي يزدهروا‪.‬‬ ‫وتتكون األكاديمية من أربع إدارات هي الرياضة‪،‬‬ ‫و‪ ،QESA‬وتكنولوجيــا المعلومــات‪ ،‬والتسويق‪،‬‬ ‫حيث يلعب كل منهم دورا حيويا بشكل فردي في‬ ‫ويكمل‬ ‫إطــار أسباير‪ .‬لكن جهودها تتضافر معا‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫كل قسم اآلخر من أجل المنفعة العامة لطالب‬ ‫أسباير‪ ،‬وأولياء أمورهم‪ ،‬وأعضاء هيئة التدريس‪،‬‬ ‫والمجتمع المحلي‪.‬‬

‫وقد قامت الشركة الهولندية «إنموشيو» بتركيب هذا النظام في‬ ‫أربعة من مالعب أكاديمية أسباير وهو يعمل حاليا بشكل كامل‪.‬‬ ‫ويشار إلى أن التكنولوجيا المستخدمة سابقا من قبل أكاديمية‬ ‫أسباير كانت تقدم المعلومات عن المسافة المقطوعة وسرعة‬ ‫الالعبين خالل المباريات‪ ،‬ومع ذلك لم تقدم التكنولوجيا‬ ‫السابقة قياسات دقيقة للركض للمسافات القصيرة (أقل‬ ‫من ثانية واحدة) وال للركض األكثر كثافة أو الحركات‬ ‫الرياضية األخرى‪ ،‬مما يجعلها عاجزة عن تسجيل بعض‬ ‫المتغيرات في أداء كرة القدم‪ ،‬مثل حاالت لعب مباريات أو أداء‬ ‫تمارين كرة القدم التي تزداد فيها سرعة الالعبين وتنخفض‬ ‫كما أن مساراتهم تتبدل باستمرار‪.‬‬ ‫لذا يهدف فريق أكاديمية أسباير من خالل نظام «إنموشيو»‬ ‫إلى تحسين دقة وموثوقية عملية تسجيل البيانات في هذه‬ ‫األنشطة‪.‬‬

‫أشادت اللجنة األولمبية الدولية بجهود اللجنة األولمبية القطرية‬ ‫في تعزيز ودفع مسيرة وحركة الرياضة النسائية في منطقة‬ ‫الشرق األوسط‪ .‬فخالفا لما كان يجري في الماضي الذي‬ ‫كانت تقتصر المشاركة فيه في األلعاب األولمبية على‬ ‫الذكور فقط‪ ،‬أرسلت دولة قطر أربع رياضيات إناث للمشاركة‬ ‫في دورة األلعاب األولمبية الصيفية ‪ ،2012‬حيث حملت إحدى‬ ‫هذه الرياضيات‪ ،‬وهي الرامية بهية الحمد‪ ،‬علم دولة قطر في‬ ‫حفل افتتاح الدورة‪.‬‬

‫نجوم الرياضة في مؤتمر أسباير فور سبورت‬

‫وقالت إيرينا سزويونسكا‪ ،‬عضو اللجنة األولمبية الدولية‬ ‫والعداءة البولندية السابقة‪« :‬تسير اللجنة األولمبية القطرية‬ ‫بخطى صحيحة في اتجاه تطوير رياضة المرأة وتمكينها‬ ‫من ممارسة األنشطة الرياضية بصورة منتظمة‪ .‬فهنالك تحسن‬ ‫ملحوظ بالحركة الرياضية النسائية بمنطقة الشرق األوسط‬ ‫على خالف ما كان عليه الحال منذ عقد من الزمان‪ .‬وقد علمنا‬ ‫أن الرامية بهية الحمد ستحمل علم بالدها في حفل االفتتاح‪،‬‬ ‫وهذا أمر رائع ومميز»‪.‬‬

‫وقد تم أيضا تنظيم ورش عمل مخصصة الستكشاف الرياضة‬ ‫السياحية ومناقشة أساليب كيفية تطويرها في دولة قطر حيث‬ ‫أقيمت هذه الورش كمبادرة مشتركة مع هيئة السياحة في‬ ‫قطر واللجنة األولمبية القطرية‪.‬‬

‫أقيم معرض ومؤتمر «أسباير فور سبورت» في نسخته الثالثة‬ ‫بقبة أسباير تحت شعار «ملتقى األعمال والرياضة»‪ .‬وقد ضم‬ ‫الحدث ثالثة برامج فريدة من نوعها وهي ‪،Aspire Build‬‬ ‫والذي يركز على البنية التحتية وتطوير المالعب الرياضية‪،‬‬ ‫و‪ ،aspire Tech‬وهو عبارة عن مؤتمر حول التكنولوجيا‬ ‫والرياضة‪ ،‬وأخيرا ‪ Aspire Med‬الذي يتناول العلوم الرياضية‬ ‫والطب الرياضي‪.‬‬

‫وقد تحدث بعض نجوم الرياضة على هامش المؤتمر كي‬ ‫يتعرف الجمهور على دوافعهم والتضحيات التي قدموها‬ ‫للوصول إلى القمة مثل راؤول‪ ،‬وهييرو فرناندو‪ ،‬ومياتوفيتش‬ ‫بيدرو‪ ،‬وهم جميعا العبون سابقون في ريال مدريد‪ ،‬إضافة‬ ‫إلى صاحب ذهبية المالكمة للوزن الثقيل بأولمبياد لندن‬ ‫أكاديمية أسباير تستخدم تقنية‬ ‫‪ 2012‬أنطوني جوشوا‪ .‬كما أن جيرار اولييه‪ ،‬وهو مدرب نادي‬ ‫ليفربول السابق الفرنسي‪ ،‬قدم بعض النصائح حول التدريب‬ ‫« إنموشيو» لتطوير أداء العبي كرة القدم‬ ‫أعلنت أكاديمية التفوق الرياضي أسباير عن استخدام تقنيـ ــة على كرة القدم‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬

‫تعزيز الرياضة النسائية‬

‫وقد أصبحت مالعب أسباير الخارجية مزودة بتقنية إنموشيو‬ ‫لرصد وتعقب حركات الالعبين خالل المباراة فيما أصبح‬ ‫ملعب أسباير المغطى الملعب الوحيد المزود بتقنية « إنموشيو»‬ ‫في العالم‪ .‬ويستخدم نظام «إنموشيو» كاميرات في جميع‬ ‫أنحاء ملعب كرة القدم لتتبع حركة وسرعة ومعدل ضربات‬ ‫القلب وغيرها من المعلومات عن الالعبين حيث يتم إرسال هذه‬ ‫البيانات إلى أجهزة أسباير كي يتمكن المدربون وموظفو‬ ‫الدعم من استخدام هذه المعلومات لتحليل أداء الالعبين والفرق‬ ‫في مجاالت األداء والتقنية التكتيكية والبدنية‪.‬‬

‫‪149‬‬ ‫سياحة وتجزئة ورياضة‬

‫البالد المفدى‪« :‬إن «أهداف الدوحة» هي مبادرة رياضية نأمل‬ ‫أن تساعد في تقريب العالم من بعضه البعض‪ .‬فنحن نعتزم‬ ‫من خالل هذه المبادرة على وجه التحديد‪ ،‬ومن خالل الرياضة‬ ‫بشكل عام‪ ،‬أن نساهم في التنمية الفردية والجماعية للناس في‬ ‫جميع أنحاء العالم»‪.‬‬

‫«إنموشيو» في برنامج كرة القدم في إطار التزامها باستخدام‬ ‫أحدث التقنيات في تطوير العبي كرة القدم الشباب‪.‬‬ ‫وتعتبر هذه التقنية األولى من نوعها التي يتم استخدامها في‬ ‫منطقة الشرق األوسط‪ ،‬حيث تُستخدم هذه التكنولوجيا في‬ ‫أوروبا وأميركا الشمالية فقط‪.‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪148‬‬ ‫سياحة وتجزئة ورياضة‬

‫المائية التي تعترف بها اللجنة األولمبية الدولية من كرة ماء‪،‬‬ ‫وغطس‪ ،‬وسباحة‪ ،‬وسباحة متزامنة‪ ،‬وسباحة في المياه المفتوحة‪.‬‬

‫الرياضات الدولية‪ ،‬وهو يشرف على مختلف أشكال سباقات‬ ‫الزوارق السريعة حول العالم بما فيها الدراجات البحرية‪،‬‬ ‫والسباقات البحرية‪ ،‬وسباقات قوارب النزهة‪ ،‬والسباقات التي‬ ‫يتم التحكم بها بالراديو‪.‬‬

‫أعلن االتحاد القطري للرياضات البحرية عن تعيين سامي أبو‬ ‫شيخة عضو مجلس إدارته‪ ،‬نائبا أول لرئيس االتحاد الدولي‬ ‫للرياضات البحرية‪ ،‬وهي الهيئة الدولية المشرفة على الرياضات‬ ‫البحرية في جميع أنحاء العالم‪.‬‬

‫إطالق مبادرة «أهداف الدوحة» في لندن‬

‫القطري سامي أبو شيخة نائب رئيس االتحاد‬ ‫الدولي للرياضات البحرية‬

‫ويشارك سامي أبو شيخة بكثافة في مختلف األنشطة اإلدارية‬ ‫للرياضات البحرية بصورة يومية كعضو في مجلس اإلدارة‬ ‫وأمين السر العام لالتحاد القطري للرياضات البحرية‪ ،‬كما‬ ‫أنه يحضر بصورة مستمرة غالبية األحداث المحلية واألجنبية‬ ‫بصفة مستشار قانوني للفريق القطري‪ .‬ويعمل سامي أبو شيخة‬ ‫كمحام يمثل االتحاد القطري للرياضات البحرية في معظم‬ ‫ٍ‬ ‫اجتماعات االتحاد الدولي للرياضات البحرية‪ ،‬وكان عضوا في‬ ‫لجنة االتحاد الدولي للرياضات البحرية قبل موافقته على شغل‬ ‫منصب نائب أول لرئيس االتحاد الدولي خالل اجتماع الجمعية‬ ‫العمومية السنوية الخامس والثمانين لالتحاد الدولي للرياضات‬ ‫البحرية الذي عقد في جزيرة كورفو السياحية اليونانية‪.‬‬

‫تم إطالق مؤخرا «أهداف الدوحة»‪ ،‬وهي مبادرة جديدة‬ ‫تهدف لالرتقاء باستخدام الرياضة كدافع للتغيير االجتماعي‬ ‫واالقتصادي‪ ،‬في لندن بحضور مسئولين حكوميين وأبطال‬ ‫أولمبيين وبعض أهم الجهات الراعية للرياضة في العالم‪.‬‬ ‫وقد تأسست مبادرة «أهداف الدوحة – الجمع بين كافة القادة‬ ‫في المجال الرياضي» برعاية حضرة صاحب السمو حمد بن‬ ‫خليفة آل ثاني‪ ،‬أمير البالد المفدى‪ ،‬للعمل على إنشاء مجتمع من‬ ‫مئات الشخصيات المؤثرة من كافة مناحي الحياة الذين يؤمنون‬ ‫بأن الرياضة محرك أساسي للتنمية االجتماعية واالقتصادية‪.‬‬ ‫وبهذه المناسبة‪ ،‬قال البطل األولمبي كارل لويس‪« :‬تخلق‬ ‫الرياضة الفرص للمجتمعات حيث يستطيع الرياضيون من الدول‬ ‫الصغيرة والمناطق الفقيرة التنافس على المستوى الدولي وإلقاء‬ ‫الضوء على مجتمعاتهم‪ ،‬مما يخلق فرصا في بالدهم‪ ،‬ويتيح‬ ‫ُمكن‬ ‫للعالم الخارجي االطالع على ثقافات جديدة واستيعابها‪ ،‬وي ّ‬ ‫الرياضيين من استخدام هذا المنبر العام للصالح العام»‪.‬‬

‫ويحظى االتحاد الدولي للرياضات البحرية باعتراف اللجنة وقال األمين العام للجنة األولمبية القطرية‪ ،‬سعادة الشيخ سعود‬ ‫األولمبية الدولية‪ ،‬وهو عضو في الجمعية العمومية التحادات بن عبد الرحمن آل ثاني‪ ،‬متحدثا نيابة عن صاحب السمو أمير‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪151‬‬ ‫سياحة وتجزئة ورياضة‬

‫كيف كان أداء الرياضيين القطريين في أولمبياد لندن ‪2012‬‬ ‫أحمد غيث عطاري (العمر ‪ :)18‬حصل على المرتبة الخامســة في ســباق الســباحة ‪400‬‬

‫متر متنوع‪ ،‬لكن نتيجته لم تكن كافية للتأهل للنهائي‪.‬‬ ‫آيــة محمــد (‪ :)18‬تغلبــت عليها مو تشــانغ بواقع ‪ 0-4‬فــي الدور التمهيدي لتنس الطاولة‬ ‫للسيدات‪.‬‬ ‫حمــزة دريــوش (‪ :)17‬حــل فــي المرتبــة الثانية في المنافســات االفتتاحية وتأهل للدور‬ ‫نصــف النهائــي‪ .‬لكنــه حقــق مرتبــة مخيبــة لآلمــال في الــدور نصف النهائــي هي ‪11‬‬ ‫وخرج من التصفيات النهائية‪.‬‬ ‫محمد القرني (‪ :)20‬حل في المرتبة الخامسة في المنافسات االفتتاحية لسباق الجري‬ ‫‪ 1500‬متــر ممــا أهلــه للــدور نصف النهائي‪ .‬لكنه جاء في المرتبة الســابعة في النصف‬ ‫النهائي‪.‬‬ ‫محمد عبده بخيت (‪ :)24‬حل في المركز ‪ 68‬في ماراثون للرجال بواقع ساعتين و‪25‬‬ ‫دقيقة‪ .‬لكن األوغندي ستيفن كيبروتيش حصل على الذهب بواقع ‪.2.08‬‬ ‫مصعب عبد الرحمن بلة (‪ :)23‬أخفق في التأهل لنهائي الجري ‪ 800‬متر‪.‬‬ ‫معتز عيسى برشم (‪ :)21‬فاز بالميدالية البرونزية في الوثب العالي‪.‬‬

‫ندى محمد أركجي (‪ :)17‬حققت المركز الرابع في سباق ‪ 50‬مترا سباحة في زمن‬ ‫‪ .30.89‬غير أن رانومي كروموويدجوجو فازت بالميدالية الذهبية بواقع ‪ 24.05‬محطمة‬ ‫الرقم القياسي األولمبي‪.‬‬ ‫ناصــر العطيــة (‪ :)41‬فــاز بالميداليــة البرونزيــة فــي رمايــة الســكيت أو “الحمامــات‬ ‫الطينية” متغلبا على الروسي فاليري شيمون في منافسة فاصلة‪.‬‬ ‫نــور حســين المالكــي (‪ :)17‬أصيبــت أثنــاء المنافســات التأهيليــة للجــري ‪ 100‬متر ولم‬ ‫تتمكن من إنهاء السباق‪.‬‬ ‫بهيــة منصــور الحمــد (‪ :)20‬وقد حملت علم قطر في طابور عرض الدول المشــاركة‬ ‫خــالل حفــل افتتــاح أولمبيــاد لنــدن‪ .‬حلــت بهيــة فــي المرتبــة ‪ 17‬من بين ‪ 56‬ســيدة في‬ ‫تصفيــات الرمــي ببندقيــة الهــواء لمســافة ‪ 10‬أمتــار‪ .‬لكــن أداءها لم يكــن جيدا في‬ ‫الرمي لمسافة ‪ 50‬مترا‪.‬‬ ‫راشد العذبة (‪ :)31‬لم يتمكن من التأهل في منافسات رماية التراب (الحفرة) وحقق‬ ‫المركز الســابع في حين حصل الكويتي فهيد الديحاني على البرونزية في نهائي‬ ‫هذه المنافسات‪.‬‬

‫أبطال قطر يتألقون في أولمبياد لندن ‪2012‬‬

‫التقدم ‪2013 - 2012‬‬ ‫‪150‬‬ ‫سياحة وتجزئة ورياضة‬

‫تألق‬

‫بطال قطر ناصر العطية‪ ،‬ومعتز عيســى برشم‬ ‫فــي النســخة الثالثين لــدورة األلعــاب األولمبية‬ ‫الصيفيــة فــي لنــدن الشــهر الماضــي‪ ،‬وحصــال‬ ‫على الميدالية البرونزية‪.‬‬ ‫فقــد أظهــر العطيــة تصميمــا هائــال علــى إبعــاد خصومــه فــي رمايــة‬ ‫السكيت‪ ،‬في حين أن برشم حقق نجاحا في قفزة ‪ 2.29‬مترا كانت‬ ‫كافية لحصوله على البرونزية‪.‬‬ ‫وتُعتبــر هاتــان الميداليتــان الثالثة والرابعة اللتــان تحققهما قطر‪ .‬فبعد‬ ‫تحطيــم األميركــي فنســنت هانكــوك للرقــم القياســي األولمبــي‬ ‫بالفــوز بالذهــب بواقــع ‪ 148‬من أصل ‪ ،150‬وحصــول الدنماركي أندرس‬ ‫غولدنغ على الفضة بواقع ‪ ،146‬فاز العطية‪ ،‬وفاليري شيمون من روسيا‬ ‫(‪ )144‬بالميداليــة البرونزيــة‪ .‬وقــد كان من الصعب التنبؤ بالفائز نظرا‬

‫لمســتوى التناســق الكبيــر الــذي أبــداه جميــع الرمــاة فــي النهائيــات‪.‬‬ ‫وكانــت هــذه رابــع أولمبيــاد يشــارك فيهــا العطيــة حيث ســبق له أن‬ ‫وصل إلى النهائيات في عامي ‪ 2004‬و ‪ ،2008‬مما أكسبه الخبرة في حين‬ ‫أن شيمون قد أخفق في التأهل للنهائي في جميع محاوالته السابقة‪.‬‬ ‫وأمــا بالنســبة لمنافســات القفــز العالــي للرجــال فقــد اســتطاع ثمانيــة‬ ‫العبين من تجاوز حاجز ‪ 2.29‬مترا‪ ،‬غير أن الروسيين ايفان أوكوف‬ ‫وإيريــك كينــارد تفوقــوا فــي ذلك‪ ،‬فحصــل أوكوف علــى الميدالية‬ ‫الذهبية في ‪ 2.38‬مترا‪ ،‬في حين أن برشم قام بثالث محاوالت لكنه‬ ‫كالعديــد مــن منافســيه‪ ،‬وجــد االرتفــاع أكثــر من الالزم‪ ،‬فاشــترك‬ ‫كل مــن الكنــدي ديريــك درويــن‪ ،‬والبريطانــي روبــرت غرابــارز مع‬ ‫برشم بالميدالية البرونزية لتحقيقهما أرقاما متماثلة‪.‬‬