FINANZBERICHT
20 12
Bilanz
per 31. Dezember (in CHF)
AKTIVEN Umlaufvermögen Liquide Mittel Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Übrige Forderungen Aktive Rechnungsabgrenzungen Umlaufvermögen Anlagevermögen Finanzanlagen Liegenschaft EDV-Hardware Anlagevermögen
Anhang
2012
2011
1 2.1 2.2 3
10’136’697 1’517’098 279’108 2’441’459 14’374’362
10’905’804 1’219’360 29’494 2’404’671 14’559’329
4.1 4.2 4.2
725’486 8’683’480 50’075 9’459’041
721’877 8’875’760 94’638 9’692’275
23’833’403
24’251’604
Anhang
2012
2011
5.1 5.2 6 7
2’967’970 558’828 6’059’217 0 9’586’015
2’793’450 161’264 5’313’357 0 8’268’071
0 0
0 0
TOTAL AKTIVEN PASSIVEN Kurzfristiges Fremdkapital Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten Passive Rechnungsabgrenzungen Kurzfristige Rückstellungen Kurzfristiges Fremdkapital Langfristiges Fremdkapital Langfristige Rückstellungen Langfristiges Fremdkapital
7
Betriebsrechnung Betriebsertrag Kundenumsatz Sponsoring Beratung Messen, Events Übriger Betriebsertrag Kundenumsatz
2012
2011
647’297 2’497’867 4’048’698 455’098 7’648’960
994’292 2’532’070 3’493’298 740’058 7’759’718
Mitgliederbeiträge Abgeltungen Bund Abgeltungen Kantone
1’351’112 30’713’994 1’203’716
1’310’628 28’328’973 1’204’144
Betriebsertrag
40’917’783
38’603’463
16’863’772 7’472’073 2’871’745 8’936’081 6’215’815 247’571
16’215’803 7’122’152 1’985’403 8’286’186 4’471’903 292’669
42’607’058
38’374’115
–1’689’275 5’520
229’348 41’881
–1’683’755
271’229
1’402’178 553’823 –239’064 1’716’937
–185’704 –25’252 0 –210’956
33’182
60’272
Betriebsaufwand Personalaufwand Infrastruktur, IT, Verwaltungsaufwand Beiträge an Dritte Vermarktung, Repräsentation Übriger Sachaufwand Abschreibungen
Fonds Geschäftsentwicklung Fonds Geschäftsentwicklung Fonds Geschäftsentwicklung Organisationskapital Einbezahltes Kapital Neubewertungsreserven Erarbeitetes freies Kapital Jahresergebnis Organisationskapital TOTAL PASSIVEN
8
4’759’198 3’136’789 7’895’987
6’161’376 3’743’002 9’904’378
239’064 239’064
0 0
4’900’006 818’238 360’911 33’182 6’112’337
4’900’006 818’238 300’640 60’271 6’079’155
23’833’403
24’251’604
Anhang
9
10
Betriebsaufwand Betriebsergebnis Finanzergebnis Ergebnis
Fondskapital Fondskapital (zweckgebundene Fonds 1) Fondskapital (zweckgebundene Fonds 2) Fondskapital
1. Januar – 31. Dezember (in CHF)
Fondsveränderungen Veränderungen Fonds 1 netto Veränderungen Fonds 2 netto Veränderungen Fonds Geschäftsentwicklung Fondsveränderungen Jahresergebnis
11
Geldflussrechnung
(in CHF)
Geldfluss aus Betriebstätigkeit Jahresergebnis Abschreibungen auf Sachanlagen Zunahme / Abnahme Forderungen Zunahme aktive Rechnungsabgrenzung Zunahme / Abnahme kurzfristige Finanzverbindlichkeiten Zunahme Finanzanlagen Nettoauflösung Rückstellungen Zunahme passive Rechnungsabgrenzung
Rechnung über die Veränderung des Kapitals
2012 33’182 247’571 –547’352 -27’788 572’084 -3’609 0 736’860
2011 60’271 292’669 62’003 –674’187 –535’358 0 –2’204’244 704’079
1. Fonds 1.1 Zweckgebundene Fonds 1
1’010’948
–2’294’767
Bestand per 31.12.2011
Geldfluss aus Investitionstätigkeit Investitionen Desinvestitionen
–10’728 0
–128’750 0
Total Geldfluss aus Investitionstätigkeit
–10’728
–128’750
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit Nettoabnahme zweckgebundene Fonds
–1’769’327
–390’294
Total Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit
–1’769’327
–390’294
–769’107
–2’813’811
Total Geldfluss aus Betriebstätigkeit
Veränderung an Zahlungsmitteln
Nachweis Anfangsbestand an liquiden Mitteln Endbestand an liquiden Mitteln Total Veränderung an Zahlungsmitteln
Bestand per 1.1.2011 Gutschriften Zugang Verbrauch Abgang
Bestand per 1.1.2012 Gutschriften Zugang Verbrauch Abgang Bestand per 31.12.2012
10’905’804 10’136’697 –769’107
13’719’615 10’905’804 –2’813’811
(in CHF)
Exportförderung 4’705’645 0 2’552’000 0 –2’702’269
Importförderung 365’000 0 520’000 0 –180’000
Standortpromotion 851’000 0 230’000 0 –180’000
IPSSA
Total
54’027 0 0 0 –54’027
5’975’672 0 3’302’000 0 –3’116’296
4’555’376
705’000
901’000
0
6’161’376
4’555’376 0 0 0 –1’375’178
705’000 0 260’000 0 0
901’000 0 0 0 –287’000
0 0 0 0 0
6’161’376 0 260’000 0 –1’662’178
3’180’198
965’000
614’000
0
4’759’198
Bei den zweckgebundenen Fonds 1 handelt es sich um Mittel für die aktuellen Leistungsvereinbarungen. 1. Fonds 1.2 Zweckgebundene Fonds 2 Ehemalige Dritte WirtschaftsSonderfonds ExportTräger und diplom. MassStabilo 1 4) 1) 2) förderungs LV Messen nahmen (WDM) 3) 3’411’920 637’080 0 270’000 Bestand per 1.1.2011 0 1’100’000 600’000 0 Gutschriften 0 138’152 0 0 Zugang 0 -1’544’150 -600’000 -157’100 Verbrauch 0 0 0 -112’900 Abgang
4’319’000 1’700’000 138’152 -2’301’250 -112’900
Bestand per 31.12.2011
3’411’920
331’082
0
0
3’743’002
Bestand per 1.1.2012 Gutschriften Zugang Verbrauch Abgang
3’411’920 0 0 0 -730’000
331’082 1’360’310 176’178 -1’412’700 0
0 600’000 0 -600’000 0
0 0 0 0 0
3’743’002 1’960’310 176’178 -2’012’700 -730’000
Bestand per 31.12.2012
2’681’920
454’870
0
0
3’136’790
ieser Fonds enthält die Mittel aus früheren Leistungsvereinbarungen und dient zur Sicherung der Kosten auslaufender Leistungsvereinbarungen D und weiterer Exportförderungsaktivitäten. 2) Der Zweck des Fonds ist die Vergabe von Beiträgen an Messen und Veranstaltungen im Ausland. 3) Dieser Fonds ist für das SECO bestimmt, verfällt aber am Jahresende. 4) Dieser Fonds ist für Exportförderungsprojekte von Dritten mit Fokus auf Schweizer KMU bestimmt. Die Mittel wurden der Osec vom Bund im Rahmen der Stabilisierungsmassnahmen 1 zugesprochen. 1)
Total
(in CHF)
2. Fonds Geschäftsentwicklung Fonds Geschätsentwicklung 1 0 0 0 0 0
Total
0
0
Bestand per 1.1.2012 Gutschriften Zugang Verbrauch Abgang
0 0 239’064 0 0
0 0 239’064 0 0
Bestand per 31.12.2012
239’064
Bestand per 1.1.2011 Gutschriften Zugang Verbrauch Abgang Bestand per 31.12.2011
1)
0 0 0 0 0
0
0
0
0
239’064
Erarbeitetes freies Kapital 300’640 0 60’271
Total
6’018’884 0 60’271
Dieser Fonds enthält Mittel, über welche der Verwaltungsrat nach Artikel 1.2 der Statuten verfügen kann.
3. Organisationskapital Einbezahltes Kapital Bestand per 1.1.2011 Zuweisung in freies Kapital Jahresergebnis
4’900’006 0 0
Neubewertungsreserven 818’238 0 0
Bestand per 31.12.2011
4’900’006
818’238
360’911
6’079’155
Bestand per 1.1.2012 Zuweisung in freies Kapital Jahresergebnis
4’900’006 0 0
818’238 0 0
360’911 0 33’182
6’079’155 0 33’182
Bestand per 31.12.2012
4’900’006
818’238
394’093
6’112’337
Anhang
Buchungs- und Bewertungsrichtlinien Grundlagen der Rechnungslegung Die Rechnungslegung der Osec erfolgt in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER) und vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (true and fair view). Für die Jahresrechnung gilt grundsätzlich das Anschaffungskostenprinzip. Dieses richtet sich nach dem Grundsatz der Einzelbewertung von Aktiven und Passiven. Die wichtigsten Bilanzierungsgrundsätze sind nachfolgend dargestellt: Bewertung von Forderungen Die Berechnung erfolgte auf Grund des Debitorenbestandes per 31. Dezember 2012 abzüglich der notwendigen Einzelwertberichtigungen sowie einer pauschalen Wertberichtigung von 3 % auf den hauptsächlich inländischen Forderungen. Finanzanlagen Im 2012 werden erstmals die Arbeitgeberreserven in der Jahresrechnung ausgewiesen. Dazu ist das Vorjahr entsprechend angepasst worden. Bewertung der Sachanlagen und immateriellen Anlagen Die Sachanlagen und immateriellen Anlagen werden zu Anschaffungswerten abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Abschreibungen bilanziert. Die Abschreibungen erfolgen mit Ausnahme des Grundeigentums grundsätzlich von den Anschaffungswerten linear über die betriebswirtschaftlich geschätzte Nutzungsdauer. Die Aktivierungsgrenze beträgt CHF 5’000 pro Einzelobjekt. Die geschätzten Nutzungsdauern der Anlagen betragen: Liegenschaft in Zürich, exklusive Land
50 Jahre
Gebäudeinstallationen
10 Jahre
EDV-Hardware
3 Jahre
1. Liquide Mittel Die liquiden Mittel enthalten Kassabestände, Post- und Bankguthaben sowie Sicht- und Terminguthaben mit einer Restlaufzeit von höchstens 90 Tagen. Diese sind zu Nominalwerten bewertet. 2. Forderungen 2.1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Forderungen gegenüber Dritten ./. Delkredere Bestand Forderungen am 31. Dezember 2.2 Übrige Forderungen Vorsteuerforderung Depots und Kautionen Operative Budgets SBH Diverse übrige Forderungen Bestand übrige Forderungen am 31. Dezember 3. Aktive Rechnungsabgrenzungen Auslagen für Projekte im neuen Rechnungsjahr (Messen) Personalversicherungen Forderung gegenüber Auftraggeber Übrige Abgrenzungen Bestand aktive Rechnungsabgrenzungen am 31. Dezember 4. Anlagevermögen 4.1 Finanzanlagen Arbeitgeberbeitragsreserve Bestand Finanzanlagen am 31. Dezember
Die Höhe der Rückstellungen basiert auf der Einschätzung des Verwaltungsrates und widerspiegelt die per Bilanzstichtag zu erwartenden zukünftigen Aufwendungen. Übriges kurz- und langfristiges Fremdkapital Das übrige kurz- und langfristige Fremdkapital wird zu Nominalwerten eingestellt. Betriebsrechnung 2012 Die im übrigen Betriebsertrag enthaltenen Rabatte wurden neu den Positionen Beratung bzw. Messen, Events zugeordnet.
2012
2011
1’698’898 -181’800 1’517’098
1’320’360 -101’000 1’219’360
0 20’000 206’033 53’075 279’108
9’184 20’000 0 310 29’494
2012 2’021’652 215’329 9’000 195’478 2’441’459
2011 1’936’931 957 0 466’784 2’404’672
2012
2011
725’486 725’486
721’877 721’877
Total 8’970’397
4.2 Sachanlagen
Rückstellungen Rückstellungen werden für rechtliche und faktische Verpflichtungen gebildet, bei denen der Mittelabfluss wahrscheinlich ist.
(in CHF)
Nettobuchwert 1.1.2012 Anschaffungswerte Stand 1.1.2012 Zugänge Abgänge Stand 31.12.2012 Kumulierte Wertberichtigungen Stand 1.1.2012 Planmässige Abschreibungen Abgänge Stand 31.12.2012 Nettobuchwerte 31.12.2012
Grundstücke und Bauten 8’721’760
Umbauten 154’000
EDVHardware 94’637
11’104’000 0 0 11’104’000
281’630 0 0 281’630
501’299 10’728 0 512’027
11’886’929 10’728 0 11’897’657
2’382’240 170’280 0 2’552’520 8’551’480
127’630 22’000 0 149’630 132’000
406’662 55’291 0 461’953 50’074
2’916’532 247’571 0 3’164’103 8’733’555
Per Bilanzstichtag sowie per Vorjahr lagen keine nichtbilanzierten Leasinggeschäfte vor. Die Brandversicherungswerte belaufen sich für das Gebäude auf CHF 17’969’800 (Vorjahr CHF 17’969’800) und für die Sachanlagen auf CHF 2’500’000 (Vorjahr CHF 2’500’000).
(in CHF)
5. Verbindlichkeiten 5.1 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Verbindlichkeiten gegenüber Dritten Personalvorsorgestiftung Verbindlichkeiten gegenüber Gemeinwesen Bestand Verbindlichkeiten am 31. Dezember
2012
2011
2’167’868 203’172 596’930 2’967’970
1’149’771 192’563 1’451’116 2’793’450
5.2 übrige kurzfristige Verbindlichkeiten Geschuldete Mehrwertsteuer Diverse übrige Verbindlichkeiten Bestand sonstige Verbindlichkeiten am 31. Dezember
459’445 99’383 558’828
0 161’264 161’264
2012 1’878’331 1’467’073 0 2’713’813 6’059’217
2011 2’035’680 1’375’104 29’000 1’873’573 5’313’357
Rechtsfälle** 1’704’244 0 0 –1’704’244 0 0 0 0 0 0
Total 2’204’244 0 0 -2’204’244 0 0 0 0 0 0
6. Passive Rechnungsabgrenzungen Einnahmen für Projekte im neuen Rechnungsjahr (Messen) Personalaufwand Vorauszahlungen des Auftraggebers Übrige Abgrenzungen Bestand passive Rechnungsabgrenzungen am 31. Dezember 7. Rückstellungen Buchwert 1.1.2011 Bildung Verwendung Auflösung Buchwert per 31.12.2011 Buchwert 1.1.2012 Bildung Verwendung Auflösung Buchwert per 31.12.2012
übr. Rückstellungen* 500’000 0 0 –500’000 0 0 0 0 0 0
* Rückstellung im Zusammenhang mit beschlossenen organisatorischen Anpassungen. ** D ie Klärung der Rechtslage führte zur Erkenntnis, dass das Risiko nicht mehr besteht, weshalb die Rückstellung erfolgswirksam aufgelöst werden konnte. 8. Organisationskapital Das einbezahlte Kapital wurde durch die Eidgenossenschaft eingebracht. Ergibt sich im Falle einer Liquidation ein Überschuss, so fällt dieser dem Eidgenössischen Departement für Wirtschaft, Bildung und Forschung zu. 9. Personalvorsorge Die Mitarbeitenden der Osec sind bei der Pensionskasse des Bundes Publica gegen die wirtschaftlichen Folgen von Alter, Tod und Invalitität versichert. Es handelt sich um eine von der Osec unabhängige Anstalt des Bundes mit einem beitragsorientierten Vorsorgeplan, bei welchem Arbeitnehmer und Arbeitgeber fest definierte Beiträge entrichten. Die Arbeitgeberbeiträge werden in der Periode erfasst, in der sie entstanden sind und belaufen sich im laufenden Jahr auf CHF 1’321’740 (Vorjahr CHF 1’232’239). Es besteht eine Arbeitgeberreseve von CHF 725’486 (Vorjahr: CHF 721’877).
(in CHF)
10. übriger Sachaufwand Honorare, Gebühren Übriger Betriebsaufwand Total übriger Sachaufwand
2012 6’164’579 51’236 6’215’815
2011 5’529’183 –1’057’280 4’471’903
11. Finanzergebnis Finanzaufwand – Finanzierungsaufwand – Kursdifferenzen Aufwand Total Finanzaufwand Finanzertrag – Zinserträge – Kursdifferenzen Ertrag Total Finanzertrag
2012
2011
63 106’194 106’257
0 18’646 18’646
23’149 88’628 111’777
50’533 9’994 60’527
5’520
41’881
Netto Finanzertrag
12. Transaktionen mit Nahestehenden Die Unternehmung eines Verwaltungsrates hat im Geschäftsjahr 2012 Dienstleistungen im Umfang von CHF 44’861 erbracht (Vorjahr: CHF 0). 13. Entschädigungen an Mitglieder leitender Organe Den Mitgliedern des Verwaltungsrates (inkl. Präsidentin) der Osec wurden im Berichtsjahr insgesamt CHF 110’000 (Vorjahr: CHF 89’500) an Sitzungsgeldern und Spesen vergütet. 14. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Nach dem Bilanzstichtag sind keine Ereignisse eingetreten, welche die Bilanz und die Betriebsrechnung wesentlich beeinflussen könnten. 15. Risikobeurteilung Um die Übereinstimmung des Jahresabschlusses mit den anzuwendenden Rechnungslegungsregeln und die Ordnungsmässigkeit der Unternehmensberichterstattung zu gewährleisten, haben wir interne Vorkehrungen getroffen. Diese beziehen sich auf zeitgemässe Buchhaltungssysteme und -abläufe ebenso wie auf die Erstellung des Jahresabschlusses. Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben wir keine Risiken identifiziert, die zu einer dauerhaften oder wesentlichen Beeinträchtigung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage führen könnten. 16. Pfandbestellungen zu Gunsten Dritter Zur Absicherung einer bestätigten Kreditlimite von CHF 500’000 ist ein Inhaberschuldbrief lastend auf der Liegenschaft Stampfenbachstrasse 85 in Zürich bei der kreditgebenden Bank hinterlegt.
Leistungsbericht 2012
(in CHF)
Mit dem Ziel, Leistung und Nutzen für Kunden noch effektiver zu gestalten, hat die Osec 2012 einen Prozess zur Neuausrichtung
Beratungsumsätze gehalten werden.
auf Basis eines gemeinsamen Wertesystems und Wertversprechens sowie verstärkter Synergien zwischen den drei Leistungs-
Durch ein umfassenderes Messeprogramm und eine Erhöhung der Ausstellungsfläche konnte die Osec die Erträge für Messen
vereinbarungen Export, Import und Invest eingeleitet. Das hat zur Folge, dass die Neuausrichtung, Werthaltung und Leistungen
und Events deutlich steigern. Die Aufgabe von Geschäftsführungsmandaten und einmalige Einnahmen aus der Weiterverrech-
der Osec ab Mitte April 2013 unter der Marke Switzerland Global Enterprise kommuniziert werden:
nung von Leistungen aus den konjunkturellen Stabilisierungsmassnahmen im Jahre 2011 führten zu einem Rückgang beim übrigen Betriebsertrag.
Unter der Marke Switzerland Global Enterprise engagiert sich die Osec weltweit für Schweizer Unternehmertum und den Wirtschaftsstandort Schweiz. Als Centre of Excellence der Schweizer Wirtschaft fördern wir Export, Import und Investment und
Die Abgeltungen Bund stiegen um CHF 2.4 Mio., was auf Mittelaufstockungen in allen drei Leistungsvereinbarungen zurückzu-
helfen Kunden, neues Potenzial für ihr Geschäft zu erschliessen. Dies geschieht durch unser einzigartiges globales Netzwerk
führen ist. Die Mittelaufstockungen erlaubten es, die Informations- und Beratungsleistungen zugunsten der KMU auszubauen.
von versierten Beratern und Experten, als vertraute und starke Partner von Kunden, Kantonen und der Schweizer Regierung.
Dies erforderte einen moderaten Ausbau des Stellenetats. Per 31. Dezember 2012 beschäftigte das Unternehmen insgesamt 120 Mitarbeitende an den Standorten Zürich, Lausanne und Lugano. Diese teilten sich 105 Vollzeitstellen.
Export Als Expertin für Internationalisierung unterstützt Switzerland Global Enterprise Schweizer Unternehmen, insbesondere KMU,
Basierend auf dem Performance-Management-System wurden im Berichtsjahr fixe Bruttolöhne und variable leistungsabhängi-
bei der weltweiten Ermittlung und Erschliessung von neuem Geschäftspotenzial. Dies geschieht durch laufende Orientierung
ge Lohnanteile in folgender Höhe entrichtet:
über relevante Entwicklungen in den globalen Märkten, mit professioneller Beratung und Begleitung bei der Vermittlung von Kontakten und Partnern sowie der Wahrnehmung neuer Geschäftsmöglichkeiten. Import Switzerland Global Enterprise fördert den Marktzugang und die Erschliessung neuer Geschäftsmöglichkeiten von KMU aus aus-
2011 Geschäftsleitung
Übrige Mitarbeitende
Bruttolöhne
Leistungsabhängige Lohnanteile (brutto)
Total
1’233’953
282’418
1’516’370
10’649’721
1’266’158
11’915’879
1’101’513
207’460
1’308’973
10’712’376
989’257
11’701’633
gewählten Partnerländern in die Schweiz und in den EU-Raum. So hilft Switzerland Global Enterprise, die Wettbewerbsfähigkeit dieser Unternehmen sowie die Zusammenarbeit und Handelsbeziehungen zwischen der Schweiz, dem EU-Raum und diesen Partnerländern zu stärken. Importeure in der Schweiz und in Europa profitieren von Kontakten zu zuverlässigen Lieferanten in Partnerländern.
2012 Geschäftsleitung
Übrige Mitarbeitende
Invest Switzerland Global Enterprise informiert potenzielle ausländische Investoren über die besonderen Stärken und Rahmenbedin-
Die Angaben zu den leitenden Organen und den für die Geschäftsführung verantwortlichen Personen finden sich auf den folgen-
gungen des Wirtschaftsstandorts Schweiz. Die Ansiedlung ausländischer Unternehmen durch die Kantone unterstützt Switzer-
den Seiten.
land Global Enterprise mittels Markt- und Trend-Analysen und mit der Koordination der Aktivitäten aller in der schweizerischen Standortförderung beteiligten Stellen.
Die Einführung leistungsfähigerer IT-Systeme sowie Vorbereitungsarbeiten für eine umfassende und notwendige Liegenschaftssanierung haben wesentlich zum Mehraufwand unter der Position‚ «Infrastruktur, IT und Verwaltungsaufwand» beigetragen.
Im Geschäftsjahr 2012 konnte die Osec die Mitgliederzahl erneut steigern: 2’012 Unternehmen und Institutionen zählen per
Höhere Kosten unter «Beiträge an Dritte» sind im Ausbau des Aussennetzes sowie dem höheren Beitrag an die Messe- und
Ende des Jahres 2012 zu ihren Mitgliedern, was einem Mitgliederwachstum von über 9% entspricht. Dank dieser positiven
Projektkommission begründet. Unter der Rubrik «Vermarktung und Repräsentation» werden die Ausgaben für Marketingmass-
Entwicklung konnten erstmals seit mehreren Jahren auch die Mitgliedererträge gesteigert werden. Dies, obwohl der durch-
nahmen zusammengefasst. Darin enthalten sind insbesondere die Kosten für Kunden-Events.
schnittliche Beitrag pro Unternehmen rückläufig ist, da kleine und mittlere Unternehmen, die einen hohen Anteil an Mitgliedern ausmachen, von günstigeren Beiträgen profitieren.
Die zusätzlichen Leistungen zur Unterstützung von KMU erfolgten in enger Zusammenarbeit mit privaten Dienstleistern, was zu einem höheren «Übrigen Sachaufwand» führt. Im Vorjahr wurde diese Rubrik durch die Auflösung von Rückstellungen um
Mit rund CHF 41 Mio. Umsatz und CHF 33’182 Gewinn hat die Osec wiederum ein ausgeglichenes Ergebnis erzielt. Nach der Reorganisation im Frühjahr 2011 erfuhr die Organisationsstruktur im Berichtsjahr keine Änderungen. Mit der stärkeren Gewichtung der Standortpromotion und Ausrichtung auf die Romandie und das Tessin war das Unternehmen für die Umsetzung der per 1.1.2012 erneuerten Leistungsvereinbarungen der Exportförderung, der Importförderung und der Standortpromotion bestens gewappnet. Die Kundenumsätze erreichten mit CHF 7.65 Mio. praktisch das Niveau des Vorjahres. Die schwierigen konjunkturellen Bedingungen haben zu einem deutlichen Rückgang der Sponsorenbeiträge gegenüber dem Vorjahr geführt. Gleichzeitig konnten die
CHF 1.7 Mio. entlastet.
Bericht der Revisionsstelle
Verwaltungsrat per 31.12.2012 PRÄSIDENTIN RUTH METZLER-ARNOLD Mitglied der Prüfungs- und Personalkommission, Partnerin von KLAUSMETZLER-ECKMANN, Strategie, Führung, Kommunikation; div. Verwaltungsratsmandate, gewählt bis 2013
Organigramm per 31.12.2012 CEO Daniel Küng
Office Services
Märkte + Beratung Markus Wyss
Kommunikation + Marketing a.i. Remo Daguati
Auslandpromotion Remo Daguati
Business Support Franz Steiger
Region Americas
Kommunikation
Development Services
Human Resources
Region IMEA
Marktbearbeitung
Food/Tourismus
Strategische Projekte + IT
Region Asia Pacific
Account Management
Non-Food
RW/Controlling
Region Europa
Channel Management
Technische Produkte
Sourcing + Services
Beratung Nahe Märkte
E-Business
Import Development
Sicherheitsbeauftragter
Geschäftsstelle Lausanne
Sonderprojekte Kommunikation + Marketing
Location Promotion
VIZEPRÄSIDENT
CHARLES PHILLOT CEO Groupe Frewitt, gewählt bis 2014
VIZEPRÄSIDENTIN
EVA JAISLI Mitglied der Prüfungs- und Personalkommission, CEO und Mitinhaberin PB Swiss Tools, gewählt bis 2015
DORIS ALBISSER CEO und Delegierte des Verwaltungsrates CLS Communication AG, gewählt bis 2015
BEAT W. KÜNDIG Verwaltungsratspräsident und Inhaber W. Kündig & Cie AG, gewählt bis 2015
THOMAS D. MEYER Vorsitzender Prüfungs- und Personalkommission, Country Managing Director Accenture AG, gewählt bis 2013
Geschäftsstelle Lugano
Messen
Beratung Ferne Märkte
Export Development
ExportHelp
PIERRE-OLIVER CHAVE Verwaltungsratspräsident und Inhaber PX Group Holding SA, gewählt bis 2015
THOMAS STAEHELIN Mitglied der Prüfungs- und Personal- kommission, Partner in der Anwaltskanzlei Fromer Advokatur und Notariat, gewählt bis 2013
JEAN-MARC PROBST Verwaltungsratspräsident und CEO Probst Group Holding SA, gewählt bis 2015
REVISIONSSTELLE Deloitte AG, Zürich
DANIEL KÜNG CEO
REMO DAGUATI Bereichsleitung Auslandpromotion a.i. Bereichsleitung Kommunikation + Marketing
MARKUS WYSS Bereichsleitung Märkte + Beratung
FRANZ STEIGER Bereichsleitung Business Support