RAPPORT FINANCIER
obal nd Gl a l r e est le Switz se (S-GE) sec. pri de l’O Enter m o n au nouve
20 13
Sommaire
RAPPORT FINANCIER 2013 Rapport d’activité
4
Bilan
6
Compte de résultat
7
Tableau de financement
8
Tableau de variation du capital
9
Annexe
12
Rapport de l'organe de révision
16
Conseil d'administration
18
Direction
19
RAPPORT FINANCIER 2013
3
Rapport d’activité 2013
Le lancement de la nouvelle marque Switzerland Global Enterprise et le changement de nom ont permis d’harmoniser l’image de notre entité en Suisse et à l’étranger. La marque Switzerland Global Enterprise et la promesse de marque «Enabling new business» symbolisent un système de valeurs commun à tous les collaborateurs qui leur permet de proposer aux clients des solutions originales, concrètes et de qualité.
COMPTES ANNUELS Les comptes annuels présentent des recettes totales d’un peu plus de 43 millions de francs et des charges d’un montant presque équivalent. Le résultat financier se traduit par un surplus de charges de 65’249 francs. L’exercice se solde par un résultat de 34'918 francs.
PROMOTION DES EXPORTATIONS En ce qui concerne la promotion des exportations, les 3298 entretiens de conseil dispensés dans le monde ont donné lieu à 712 mandats de conseils approfondis. Les entreprises ont également obtenu des renseignements sur les opportunités commerciales qui se font jour à l’étranger lors de 60 événements organisés en Suisse l’an dernier: 5694 entreprises ont bénéficié de ces services.
PROMOTION DES IMPORTATIONS Pour ce qui est de la promotion des importations, le Swiss Import Promotion Programme (SIPPO) a été en mesure d’établir 8213 contacts. Grâce à l’action de SIPPO, les entreprises dans les pays partenaires (pays en développement) sont parvenues à créer 2598 emplois et à accroître leur chiffre d’affaires à l’export de 48,7 millions de francs.
PROMOTION DE LA PLACE SUISSE Dans le cadre de la promotion des investissements, un total de 374 prospects ont été adressés aux cantons en 2013. Ce résultat dépasse légèrement l’objectif ambitieux qui avait été fixé par les donneurs d’ordre.
CHAMPS D’ACTIVITÉ STRATÉGIQUES Pour que S-GE soit en mesure de relever les défis que lui réserve l’avenir, des stratégies ont été mises en place dans trois champs d’activité. Le département Communication+Marketing a en outre été réorganisé pour mieux répondre aux besoins actuels.
HAUSSE SENSIBLE DU CHIFFRE D’AFFAIRES CLIENTS Le chiffre d’affaires clients a atteint 8,71 millions de francs en 2013, en hausse par rapport à 2012 (7,65 millions), signant un nouveau record. Les contributions des sponsors, après une année 2012 difficile, ont augmenté atteignant 0,9 million de francs. Les recettes de conseil ont à nouveau augmenté de façon significative. Par contre, le chiffre d’affaires des foires a accusé un repli pour cause d’annulation de salons aux premiers mois de 2013 faute de participants.
NOUVELLE AUGMENTATION DU NOMBRE DE MEMBRES S-GE est à nouveau parvenue à augmenter le nombre de ses membres pendant l’exercice écoulé: 2157 entreprises et institutions comptaient parmi ses adhérents à la fin de 2013, en hausse de 7%. Cette tendance se traduit aussi par une progression du produit des cotisations. Comme les jeunes entreprises et les petites et moyennes entreprises bénéficient de cotisations moins élevées, et qu’elles forment la majorité des nouveaux membres, le produit des cotisations n’a pas augmenté significativement.
INDEMNITÉS DE LA CONFÉDÉRATION Les indemnités de la Confédération ont augmenté comme prévu de 0,97 million de francs reflétant la hausse de fonds allouée à chacun des trois mandats de prestation.
en CHF Salaires bruts Primes Total brutes à la perfor mance 2012 Direction Collaborateurs
1’101’513 207’460 1’308’973 10’712’376
989’257 11’701’633
2013 Direction Collaborateurs
996’797 226’950 1’223’747 11’307’881 1’169’327 12’477’208
COÛTS ADDITIONNELS ET INFRASTRUCTURE Des coûts additionnels pour la construction de stands, des coûts de transfert de l’infrastructure informatique ainsi que diverses prestations de services en lien avec l’assainissement complet du bâtiment de Zurich ont conduit à un surplus de dépenses imputées au poste «Infrastructure, TI, charges administratives».
NOMBRE DE COLLABORATEURS
CONTRIBUTIONS À DES TIERS
Au 31 décembre 2013, S-GE employait au total 115 personnes (soit 100,55 postes à temps complet) entre les bureaux de Zurich, Lausanne et Lugano. La proportion de postes à temps partiel était de 37%. La part des femmes occupant des fonctions dirigeantes était de 36%.
Les paiements au Département fédéral des affaires étrangères (DFAE) pour le versement des salaires des collaborateurs des Swiss Business Hubs sont nouvellement inscrits au poste «Contributions versées à des tiers»; jusqu’ici ils étaient imputés à «Autres charges». D’où une adaptation des chiffres 2012. Pour l’exercice sous revue, le DFAE a renoncé à facturer ces frais, d’où une baisse du montant imputé à cette rubrique.
SALAIRES ET PRIMES À LA PERFORMANCE Les salaires et primes bruts à la performance ont été versés conformément au Performance Management System de S-GE:
MESURES MARKETING Le poste «Commercialisation, représentation» englobe tous les frais de marketing, en particulier pour les événements clients et les activités organisées par la promotion des investissements à l’étranger.
AUTRES CHARGES Les «Autres charges» comptabilisent essentiellement des prestations sollicitées auprès de prestataires privés. Ce sont des services dont S-GE a besoin pour mener à bien ses prestations d’information et de conseil.
RAPPORT FINANCIER 2013
5
Bilan
Compte de résultat
au 31.12.2013 (en CHF)
ACTIF
Annexe
2013 2012
ACTIF CIRCULANT Liquidités
Annexe
1
9’684’058 10’136’697
Sponsoring Conseil
3’186’292 2’497’867
Foires, événements
3’962’889
2.1
1’294’929
1’517’098
Autres créances
2.2
816’888
279’108
3
2’533’139
2’441’459
Actif circulant
14’329’013
14’374’362
Autres produits d'exploitation
Cotisations des membres
1’439’900
1’351’112
725’486
Indemnités de la Confédération
31’690’907
30’713’994
10’928’153 8’683’480
Indemnités des cantons
1’203’712
1’203’716
Produits d'exploitation
43’049’875
40’917’783
Bien-fonds
4.2
Matériel informatique
4.2
3’577
50’075
Actif immobilisé
11’660’844
9’459’041
TOTAL ACTIF
25’989’857
23’833’403
729’114
CHARGES D'EXPLOITATION
Annexe
Frais de personnel Annexe
2013 2012
PASSIF À COURT TERME Dettes résultant d'achats et prestations
5.1
2’314’031
2’967’970
Autres engagements à court terme
5.2
496’851
558’828
Passifs transitoires
6
6’812’531
6’059’217
Passif à court terme
9’623’413 9’586’015
FONDS ÉTRANGERS À LONG TERME
Fonds étrangers à long terme
665’555 455’098 7’648’960
4.1
7
4’048’698
8’715’355
Immobilisations financières
Dettes bancaires à long terme
900’619 647’297
Chiffre d'affaires clients
ACTIF IMMOBILISÉ
PASSIF
2013 2012
CHIFFRE D'AFFAIRES CLIENTS
Créances résultant de ventes et de prestations
Actifs transitoires
PRODUITS D'EXPLOITATION
01.01.2013 - 31.12.2013 (en CHF)
10
17’335’724
16’863’772
Infrastructure, TI, charges administratives
8’876’456
7’472’073
Contributions versées à des tiers
11
2’218’982
4’348’010
Commercialisation, représentation
7’694’786
8’936’081
Autres charges
6’575’934
4’739’550
11,12
Amortissements
265’998 247’571
Charges d'exploitation
42’967’881
42’607’057
Résultat d'exploitation
81’994
-1’689’274
-65’249
5’520
2’000’000
0
Résultat financier
2’000’000
0
Résultat
CAPITAL DES FONDS
2013 2012
13
16’745 -1'683'754
VARIATION DES FONDS
Capital des fonds (fonds liés 1)
5’097’655
4’759’198
Variation nette des fonds 1
-338’457
1’402’178
Capital des fonds (fonds liés 2)
2’775’643
3’136’789
Variation nette des fonds 2
463’457
553’823
Capital des fonds 7’873’298 7’895’987 Variation du fonds de développement commercial
-106’827
-239’064
Variation des fonds
18’173
1’716’937
RÉSULTAT DE L'EXERCICE
34’918
33’183
FONDS DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL Fonds de développement commercial
345’891
239’064
Fonds de développement commercial 345’891 239’064 CAPITAL DE L'ASSOCIATION Capital versé
8
4’900’006
4’900’006
Réserves de réévaluation
9
818’238
818’238
Capital libre généré
394’093
360’911
Résultat de l'exercice
34’918
33’182
Capital de l'association
6’147’255
6’112’337
TOTAL PASSIF
25’989’857
23’833’403
RAPPORT FINANCIER 2013
7
Tableau de financement
Tableau de variation du capital
(en CHF)
2013 2012
FLUX DE FONDS PROVENANT DE L’ACTIVITÉ D’EXPLOITATION Résultat de l'exercice
34’918
33’182
Amortissements des immobilisations corporelles
265’998
247’571
Augmentation des créances
-315’610
-547’352
Augmentation des actifs transitoires
-91’679
-27’788
Augmentation / diminution des dettes financières à court terme
-715’917
572’084
Augmentation des immobilisations financières
-3’627
-3’609
Augmentation des passifs transitoires
753’315
736’860
TOTAL FLUX DE FONDS PROVENANT DE L’ACTIVITÉ D’EXPLOITATION
-72’603
1’010’948
FLUX DE FONDS PROVENANT DE L’ACTIVITÉ D’INVESTISSEMENT Investissements
-2’464’173
Désinvestissements TOTAL FLUX DE FONDS PROVENANT DE L’ACTIVITÉ D’INVESTISSEMENT
0 0
-2’464’173
1. FONDS 1.1 Fonds liés 1 Promotion des exportations
Promotion des importations
Promotion de la place suisse
Total
4’555’376
705’000
901’000
6’161’376
Avoirs
0
0
0
0
Entrées
0
260’000
0
260’000
Utilisation
0
0
0
0
-1’375’178
0
-287’000
-1’662’178
Etat au 31.12.2012
3’180’198
965’000
614’000
4’759’198
Etat au 1.1.2013
3’180’198
965’000
614’000
4’759’198
0
0
0
0
109’457
115’000
1’470’000
1’694’457
0
0
0
0
-1’356’000
0
0
-1’356’000
1’933’655
1’080’000
2’084’000
5’097’655
Anciens mandats de promotion des exportations 1)
Autres prestataires et foires 2)
Mesures diplomatiques 3)
Total
3’411’920
331’082
0
3’743’002
Avoirs
0
1’360’310
600’000
1’960’310
Entrées
0
176’178
0
176’178
0
-1’412’700
-600’000
-2’012’700
-730’000
0
0
-730’000
Etat au 31.12.2012
2’681’920
454’870
0
3’136’789
Etat au 1.1.2013
2’681’920
454’870
0
3’136’789
Avoirs
0
1’300’000
600’000
1’900’000
Entrées
0
0
0
0
Utilisation
0
-1’197’690
-600’000
-1'797'690
-354’000
-109’457
0
-463'457
2’327’920
447’723
0
2’775’643
Etat au 1.1.2012
Sorties
Avoirs -10’728
-10’728
(en CHF)
Entrées Utilisation Sorties Etat au 31.12.2013 Les fonds liés 1 sont affectés à la mise en œuvre des conventions de prestation actuelles.
FLUX DE FONDS PROVENANT DE L’ACTIVITÉ DE FINANCEMENT Augmentation nette des immobilisation financières à long terme
2’000’000
0
Augmentation / diminution nette des fonds liés
84’137
-1’769’327
TOTAL FLUX DE FONDS PROVENANT DE L’ACTIVITÉ DE FINANCEMENT
2’084’137
-1’769’327
Variation des moyens de paiement
-452’639
-769’107
DÉTAIL
1.2 Fonds liés 2
Etat au 1.1.2012
Etat initial des liquidités
10’136’697
10’905’804
Utilisation
Etat final des liquidités
9’684’058
10’136’697
Sorties
TOTAL VARIATION DES MOYENS DE PAIEMENT
-452’639
-769’107
Sorties Etat au 31.12.2013
1) Ce fonds inclut les ressources d'anciens mandats de prestations et sert à couvrir les coûts des mandats arrivant à expiration et autres frais de promotion des exportations. 2) Ce fonds permet d'allouer des contributions pour des foires et événements à l'étranger. 3) Fonds destiné au SECO. Arrive à échéance à la fin de l'année
RAPPORT FINANCIER 2013
9
2. FONDS DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL Fonds de développement commercial
Total
0
0
239’064
239’064
Entrées
0
0
Utilisation
0
0
Sorties
0
0
Etat au 31.12.2012
239’064
239’064
Etat au 1.1.2013
239’064
239’064
0
0
106’827
106’827
Utilisation
0
0
Sorties
0
0
345’891
345’891
Etat au 1.1.2012 Avoirs
Avoirs Entrées
Etat au 31.12.2013 1) Ce fonds est constitué de moyens dont peut disposer le conseil d'administration conformément à l'art.1.2 des statuts
3. CAPITAL DE L'ASSOCIATION Capital versé
Réserves de réévaluation
Capital libre généré
Total
4’900’006
818’238
360’911
6’079’155
Attribution au capital libre
0
0
0
0
Résultat de l'exercice
0
0
33’182
33’182
Etat au 31.12.2012
4’900’006
818’238
394’093
6’112’337
Etat au 1.1.2013
4’900’006
818’238
394’093
6’112’337
Attribution au capital libre
0
0
0
0
Résultat de l'exercice
0
0
34’918
34’918
4’900’006
818’238
429’011
6’147’255
Etat au 1.1.2012
Etat au 31.12.2013
Photo Le SWISS Pavilion au salon du plastique K 2013 à Düsseldorf
RAPPORT FINANCIER 2013
11
Annexe RÈGLES D’ÉVALUATION ET DE COMPTABILISATION
1. LIQUIDITÉS
Principes d’établissement des comptes
Les liquidités comprennent les moyens en caisse, les avoirs sur compte postal et bancaire, ainsi que les avoirs à vue et à terme d’une durée résiduelle de 90 jours au plus. Elles sont comptabilisées à la valeur nominale.
Les comptes de Switzerland Global Enterprise (S-GE) ont été établis sur la base des Recommandations relatives à la présentation des comptes (RPC Swiss GAAP). Ils donnent une image fidèle (true and fair view) du patrimoine, de la situation financière et des résultats. Le principe de la valeur d’acquisition a été retenu pour l’établissement des comptes annuels. Ce principe se fonde sur l’évaluation séparée d’actifs et de passifs. Les principales règles comptables sont présentées ci-après: Evaluation de créances Elles ont été évaluées sur la base de la situation des débiteurs au 31.12.2013, déduction faite des réévaluations individuelles et d'une correction de valeur en bloc de 3% sur les créances principalement nationales.
2013
2012
1’411’229
1’698’898
-116’300
-181’800
1’294’929
1’517’098
Dépôts et cautions
290’197
20’000
Budget opérations SBH
417’731
206’033
Autres créances
108’960
53’075
Situation des autres créances au 31 décembre
816’888
279’108
2013
2012
1’941’049
2’021’652
154’176
215’329
0
9’000
437’914
195’478
2’533’139
2’441’459
2013
2012
Réserve de cotisations de l'employeur
729’114
725’486
Situation des immobilisations financières au 31 décembre
729’114
725’486
Terrain et bâtiment Installations du bâtiment Rénovation du bien-fonds Matériel informatique
Total
2. CRÉANCES 2.1 Créances résultant de ventes et prestations de service Créances sur des tiers moins ducroire Situation des créances au 31 décembre 2.2 Autres créances
3. ACTIFS TRANSITOIRES
Immobilisations financières La réserve de cotisations patronales ne peut être affectée qu'au financement de prestations spécifiques à l'employeur et uniquement sur instruction de S-GE. Evaluation des immobilisations corporelles et incorporelles Les immobilisations corporelles et incorporelles sont comptabilisées à la valeur d’acquisition déduction faite des amortissements nécessaires à l’exploitation. A l’exception de la propriété foncière, les amortissements sont faits de façon linéaire sur les valeurs d’acquisition sur la durée d’exploitation estimée. La limite d'activation se monte à 5’000 CHF par objet. En 2013, le bien-fonds n'a été amorti que sur six mois étant donné que les travaux de rénovation ont commencé en juillet. La durée d’utilisation des immobilisations est estimée à Bien-fonds à Zurich, terrain non compris 50 ans Installations du bâtiment 10 ans Matériel informatique 3 ans
Dépenses pour projets nouvel exercice (Foires)
Autres engagements à court et long terme Les autres engagements à court et long terme sont comptabilisés à la valeur nominale.
Assurances du personnel Créance sur donneur d'ordre Autres régularisations Situation des actifs transitoires au 31 décembre 4. ACTIFS IMMOBILISÉS 4.1 Immobilisations financières
4.2 Immobilisations corporelles
Valeur comptable nette 1.1.2013
8’551’480
132’000
0
50’075
8’733’555
11’104’000
281’630
0
512’027
11’897’657
Entrées
0
0
2’464’173
0
2’464’173
Sorties
220’000
-281’630
0
-237’966
-299’596
11’324’000
0
2’464’173
274’061
14’062’234
2’552’520
149’630
0
461’953
3’164’103
87’500
132’000
0
46’498
265’998
220’000
-281’630
0
-237’966
-299’596
Situation au 31.12.2013
2’860’020
0
0
270’484
3’130’505
Valeur comptable nette 31.12.2013
8’463’980
0
2’464’173
3’577
10’931’730
Valeurs d'acquisition Situation au 1.1.2013
Situation au 31.12.2013 Corrections de valeur cumulées Situation au 1.1.2013 Amortissements planifiés Sorties
A la clôture, comme lors de l'exercice précédent, il n'y avait pas d'opérations de leasing hors bilan. Les valeurs d'assurance incendie n'ont pas varié depuis l'an dernier. Elles se montent, pour l'immeuble, à CHF 17'969'800 et à CHF 2'500'000 pour les autres immobilisations.
RAPPORT FINANCIER 2013
13
5. ENGAGEMENTS
2013
2012
5.1 Dettes résultant d'achats et prestations de services 1’740’057
2’167’868
Obligations de prévoyance professionnelle
213’123
203’172
Engagements vis-à-vis des collectivités publiques
360’851
596’930
2’314’031
2’967’970
Engagements à l'égard de tiers
Situation des engagements au 31 décembre
TVA due
313’076
459’445
Positions diverses
183’775
99’383
Situation des autres engagements à court terme au 31 décembre
496’851
558’828
2013
2012
Produits des projets nouvel exercice (foires)
1’948’311
1’878’331
Frais de personnel
1’508’649
1’467’073
Autres régularisations
3’355’571
2’713’813
Situation des passifs transitoires au 31 décembre
6’812’531
6’059’217
2013
2012
Hypothèque 1er rang
Total
Solde au 1.1.2012
0
0
Entrée
0
0
Sortie
0
0
Solde au 31.12.2012
0
0
Solde au 1.1.2013
0
0
Entrée
2’000’000
2’000’000
Sortie
0
0
2’000’000
2’000’000
7. HYPOTHÈQUE
Solde au 31.12.2013
Dès 2013, l'enveloppe budgétaire est comptabilisée au poste "Contributions versées à des tiers". Il s'ensuit que des charges d'un montant de CHF 1'476'265 en 2012 ont été transférées de "Autres charges" à "Contributions versées à des tiers". 2013
2012
6’509’195
4’688’314
66’739
51’236
6’575’934
4’739’550
2013
2012
116
63
– Pertes de change
111’409
106’194
Total charges financières
111’525
106’257
– Intérêts créditeurs
13’068
23’149
– Gains de change
33’208
88’628
Total produits financiers
46’276
111’777
-65’249
5’520
12. AUTRES CHARGES Honoraires, frais Autres charges Total Autres charges
5.2 Autres engagements à court terme
6. PASSIFS TRANSITOIRES
11. CONTRIBUTIONS VERSÉES À DES TIERS - AUTRES CHARGES
L'hypothèque a été contractée pour financer l'assainissement du bien-fonds sis à la Stampfenbachstr. 85.
8. CAPITAL DE L'ASSOCIATION Le capital libéré a été apporté par la Confédération. Si un excédent est dégagé en cas de liquidation, celui-ci reviendra au Département fédéral de l'économie, de la formation et de la recherche. 9. RÉSERVES DE RÉÉVALUATION En 2006, des réserves latentes, d'un montant de CHF 67'861, pour frais de restructuration en 2001, et de CHF 28'500 provenant d'un cas de droit, ont été dissoutes. En 2012, CHF 721'877 ont été portées au bilan au titre de réserve de cotisations de l'employeur. 10. PRÉVOYANCE EN FAVEUR DU PERSONNEL
13. RÉSULTAT FINANCIER Charges financières – Frais de financement
Produits financiers
Résultat financier net
14. TRANSACTIONS AVEC DES PARTIES LIÉES L'entreprise d'un membre du conseil d'administration a fourni en 2013 des prestations d'un montant de CHF 13'383 (2012: CHF 44'861). 15. INDEMNITÉS VERSÉES AUX MEMBRES DES ORGANES DIRIGEANTS Des jetons de présence d'un montant de CHF 112'000 (2012: CHF 110'000) ont été versés aux membres et à la présidente du conseil d'administration de S-GE. 16. EVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE DES COMPTES Aucun événement susceptible d'influencer sensiblement le bilan ou le compte de résultats ne s'est produit depuis la clôture des comptes.
17. APPRÉCIATION DES RISQUES Pour assurer la conformité des comptes annuels et de leur présentation avec les recommandations en vigueur, nous avons pris des mesures de précaution internes, afin de tenir les comptes et de procéder à leur bouclement selon les procédures actuelles. Au cours de l’exercice écoulé, nous n'avons identifié aucuns risques susceptibles d’affecter le patrimoine, la situation financière ou les résultats. 18. CONSTITUTION DE GAGES EN FAVEUR DE TIERS Pour garantir une limite de crédit confirmée de CHF 500'000 et le nouveau prêt hypothécaire de CHF 2'000'00, une cédule hypothécaire d'un montant de CHF 3,3 millions grevant le bien-fonds sis à la Stempfenbachstrasse 85 à Zurich a été remise à la banque créditrice.
Les collaborateurs de S-GE sont assurés à la caisse de pension de la Confédération Publica en cas de vieillesse, de décès et d'invalidité. Il s'agit d'un établissement de droit public distinct de S-GE. Il fonctionne selon des plans en primauté des cotisations, où employés et employeurs s'acquittent de montants définis. Les cotisations patronales sont comptabilisées au cours de la période où elles sont dues. En 2013, la part employeur des cotisations s'est élevée au total à CHF 1'398'796 (2012: CHF 1'321'492). La réserve de cotisations de l'employeur se monte à CHF 729'114 (2012: 725'486).
RAPPORT FINANCIER 2013
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Rapport de l'organe de révision
RAPPORT FINANCIER 2013
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Conseil d'administration de Switzerland Global Enterprise (de g. à d.)
THOMAS D. MEYER Président de la commission de contrôle et du personnel, Country Managing Director Accenture AG DORIS ALBISSER Vice-présidente du conseil d'administration, CLS Communication AG THOMAS STAEHELIN Membre de la commission de contrôle et du personnel, associé de l'étude Fromer Advokatur und Notariat CHARLES PHILLOT Vice-président de Switzerland Global Enterprise, administrateur de Frewitt Fabrique de Machines SA
Direction de Switzerland Global Enterprise (de g. à d.)
MARKUS WYSS Responsable Marchés + Conseils DANIEL KÜNG CEO REMO DAGUATI Responsable Promotion à l’étranger Responsable a.i. Communication + Marketing FRANZ STEIGER CFO et responsable Business Support
PIERRE-OLIVER CHAVE Président du conseil d'administration, PX Group SA RUTH METZLER-ARNOLD Présidente de conseil d'administration de Switzerland Global Enterprise, membre de la commission de contrôle et du personnel, partenaire de KLAUS-METZLER-ECKMANN Stratégie, Management, Communication BEAT W. KÜNDIG Président du conseil d'administration et propriétaire de W. Kündig & Cie. AG EVA JAISLI Vice-présidente de Switzerland Global Enterprise, membre de la commission de contrôle et du personnel, CEO et copropriétaire de PB Swiss Tools JEAN-MARC PROBST Président du conseil d'administration et CEO Probst Group Holding SA
RAPPORT FINANCIER 2013
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IMPRESSUM Concept et design: S-GE, Varese Corridor Rédaction: S-GE Photo de couverture: Tornos, SwissNano, Moutier, Suisse Imprimé en Suisse © SWITZERLAND GLOBAL ENTERPRISE Mars 2014 Tous droits réservés
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