Sustentabilidade e Capital Humano Sustentabilidade

SILVIA REGINA LINBERGER DOS ANJOS

Além de sustentabilidade estar estrategicamente no plano de negócios das empresas, onde a diretoria esteja totalmente envolvida, hoje, precisamos envolver também o capital humano, que é o que faz o negócio acontecer.

Recentemente, várias notícias sobre vinícolas no Sul do país foram denunciadas por trabalho escravo e todas elas, dizendo-se ter boas práticas ambientais, em busca da sustentabilidade.

Em Minas Gerais, uma empresa produtora de café com selo internacional de sustentabilidade foi também autuada por trabalho análogo ao escravo.

O que podemos ver é que o papel do departamento de Recursos Humanos (RH), nas empresas, além de mobilizar e engajar os funcionários/ colaboradores por meio de ações relacionadas à sustentabilidade para que esses tenham boas práticas dentro e fora do ambiente de trabalho, também examinem as condições do ambiente de trabalho.

A implantação de sustentabilidade na gestão, na estratégia e na cultura de negócios, passa por todos os departamentos, a começar pela liderança. O capital humano em uma empresa é a força dela. É necessária uma nova consciência para igualar em importância as dimensões social e ambiental com a econômica, os três pilares da base da sustentabilidade. Uma verdadeira revolução de mindset de indivíduos e organizações precisa acontecer.

A mudança para um modelo mais sustentável de negócios acontecerá com colaboradores seguros, felizes, participativos , com respeito à diversidade e inclusão, com ética e transparência em um ambiente propício à circulação de ideias e à valorização dos talentos humanos, cada um na sua capacidade e focando no seu ponto mais forte, explorando o desenvolvimento de competências (habilidades , conhecimento, atitudes), havendo assim uma integração na empresa. coleta seletiva, evitar o desperdício de água e energia na empresa, utilização de meios de transporte não poluentes , como bicicleta ou ao transporte coletivo. Faz parte também , do planejamento do RH, incentivos e recompensas para os colaboradores. Mesclar os jovens e as pessoas de idade mais avançada, pois todos ganham na troca de experiências.

Na fase em que estamos, num mundo em transformação, todos são importantes, crianças, jovens e adultos e até os com mais de sessenta anos. Sem etarismo, unindo forças, assim conseguiremos um resultado melhor para essa equação difícil que será para enfrentarmos os desafios das mudanças climáticas que já vivenciamos.

É difícil? Não, apenas desafiador e com muito trabalho, e boa vontade, nas mudanças mesmo do RH, que deve estar mais atento e integrar o conceito, traçando planos para ações sustentáveis, como