O Setubalense, o seu diário da região - Edição nº 411

EMER G E N CI A F U N E R A R I A - 8 00 21 7 21 7

CDU reduz taxa de IMI e promete mais em 2021 Setúbal Taxa baixa de 0,45 para 0,44. Dores Meira diz que volta a baixar no próximo ano se a consolidação das contas municipais o permitir p4 DR

O SEU DIÁRIO DA REGIÃO SEGUNDA-FEIRA, 8 DE JUNHO DE 2020 PREÇO 0,60€ | N.º 411 | ANO III | 5.ª SÉRIE

DIRECTOR FRANCISCO ALVES RITO PUBLICIDADE

Vitória respira de alívio após aprovação do Plano Especial de Revitalização Paulo Gomes diz que plano é fundamental para a reestruturação do clube p14

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SESIMBRA População e autarquias pedem fim imediato do aterro do Zambujal p3 PSD Distrital e seis concelhias escolhem lideranças dia 3 de Julho p8

NEGÓCIOS Santos e Vale aposta na região p12 e 13

COMPORTA PAN exige respostas sobre novo projecto p3 PUBLICIDADE

2 O SETUBALENSE 8 de Junho de 2020

Abertura

A FIGURA

Paulo Gomes

Em menos de dois meses, o presidente do Vitória conseguiu não só cumprir com o prazo para a apresentação do Plano Especial de Revitalização do clube como também modá-lo de forma a poder ser cumprido, sem colocar em causa a gestão corrente.

O plano, para pagamento de uma dívida total a rondar os 25 milhões de euros, foi aprovado pelos credores (ver p15).

O REPARO DR

PENSAR SETÚBAL Giovanni Licciardello

Os trinta anos da queda do Muro de Berlim

EDP Distribuição entrega máscaras no Montijo

A campanha de distribuição de máscaras promovida pela Fundação EDP por todo o País já passou pelo Montijo. José Valdiviesso, da Direcção Autarquias Sul da EDP Distribuição, e Nuno Canta, presidente da Câmara Municipal, procederam à entrega destes equipamentos de protecção individual a representantes das duas misericórdias do concelho (Montijo e Canha). A entrega das máscaras teve lugar, no passado dia 26, nos Paços do Concelho.

CARTAS DO LEITOR Reabertura do sector das tatuagens

ESCREVA-NOS. Envie-nos a sua carta ou comentário para correiodoleitor@osetubalense.com, para a morada Travessa Gaspar Agostinho, n.º 1, 1.º - 2900-389 Setúbal, ou ligue-nos pelo telefone 265 094 354.

Os textos não devem ultrapassar os 750 caracteres e o jornal reserva-se o direito de seleccionar ou cortar.

Não devolvemos originais.

Exerço a profissão de tatuador em estabelecimento próprio desde 2015. Considero que existe a necessidade de alertar para um erro efectuado pelo ministro de Estado, da Economia e da Transição Digital, dado que colocou o sector das tatuagens junto de outros sectores como o das termas e spas, o que nos impede de reabrir portas.

Assim, os estúdios de tatuagens estão encerrados desde 13 de Março, em que muitos chegaram a oferecer o seu material de protecção a instituições que não estavam preparadas. No dia 9 de Maio a petição criada para a reabertura dos estúdios ultrapassou as 4 000 assinaturas, na qual se propõe a higienização das mãos e das áreas de contacto com produto de desinfecção, seguido da colocação de luvas descartáveis, de aventais e mangas por parte do

profissional, de protecção para calçado e de máscara facial/viseira por parte do cliente e do profissional.

Para além disto, o estabelecimento permanecerá sem atendimento ao público, sendo cada atendimento executado mediante marcação prévia e apenas permitida a entrada de uma pessoa. Será ainda efectuada uma desinfecção entre o atendimento de cada cliente, devendo o espaço ser arejado por um período nunca inferior a 30 minutos.

Somos o sector que mais preparado está para operar mediante estas condicionantes porque muitas delas já eram adoptadas antes da Covid-19.

Nós sabemos que não somos um sector vital para a economia, mas somos para a subsistência dos nossos negócios e obrigações e, especialmente, para as nossas famílias.

David Santos, Barão Tattoo studio

"De Stettin, no Báltico, até Trieste, no Adriático, uma Cortina de Ferro desceu sobre o continente. Atrás dessa linha estão todas as capitais dos antigos estados da Europa Central e Oriental. Varsóvia, Berlim, Praga, Budapeste, Belgrado, Bucareste e Sófia; todas essas cidades famosas e as populações em torno delas estão no que devo chamar de esfera soviética, e todas estão sujeitas, de uma forma ou de outra, não somente à influência soviética, mas também a fortes e em certos casos crescentes medidas de controlo de Moscovo."

Winston Churchill, 1946 Nestes tempos pandémicos, assinala-se um evento histórico de grande importância e que é a passagem dos 30 anos sobre a queda do Muro de Berlim.

Com o fim da 2ª Guerra Mundial, que agora se assinalam os 75 anos, uma nova ordem mundial foi imediatamente estabelecida, com duas superpotências confrontantes, os Estados Unidos e a antiga União Soviética, onde surgiram duas Alemanhas: a República Federal da Alemanha (RFA), de inspiração democrática e a República Democrática da Alemanha (RDA), de inspiração comunista.

Para lá da Cortina de Ferro, ficaram Polónia, Checoslováquia, Hungria, Roménia, Bulgária, Albânia, Jugoslávia, RDA, e todos os territórios pertencentes à antiga União Soviética. Como a situação de Berlim era sui generis, com Berlim Ocidental, pertencendo formalmente à RFA, mas situada geograficamente em pleno coração da RDA, uma série de problemas foram progressivamente surgindo, na última metade dos anos 40 e principalmente, nos anos 50. Ao iniciar-se a década de 60, cerca de cinquenta mil pessoas atravessavam diariamente a zona oriental para a zona ocidental da cidade, para trabalharem nas empresas mais numerosas e modernas, instaladas nesta última, regressando depois aos bairros orientais, devido, em grande

parte, às rendas serem mais baratas.

A esta situação, acresciam ainda o problema do abastecimento e a circulação de duas moedas, as diferenças na reconstrução da cidade, o nível de vida que se foi progressivamente acentuando, muito mais desenvolvido no lado ocidental, etc. Tal situação era considerada intolerável e inquietante para as autoridades comunistas alemãs de Leste.

A marcha florescente do enclave capitalista em pleno coração do mundo sovietizado era perfeitamente inaceitável, não só para a legitimidade da RDA, mas também para o prestígio da União Soviética. E assim, em Agosto de 1961, de forma totalmente inesperada, Walter Ulbricht, principal dirigente da RDA, anunciou o encerramento das fronteiras entre as duas zonas de Berlim e a construção do muro.

O Muro de Berlim era construído por uma parede grossa em cimento armado, com um interior reforçado por cabos de aço para aumentar a sua resistência, com uma altura de cerca 4 metros. Na parte superior, colocaram uma superfície semiesférica para diminuir a aderência de quem pretendia escapar. Acompanhando os 43 Km do muro, do lado oriental, foi criada a chamada “faixa da morte”, formada por um fosso, um terreno minado, e por uma faixa de terreno, na qual circulavam constantemente veículos militares, sistemas de alarme, patrulhas munidas de armas automáticas, cães e torres de vigilância. Todavia, entre 1961 e 1989, mais de 5.000 pessoas tentaram cruzar o muro e mais de 3.000 foram detidas, tendo 200 pessoas morrido.

A 9 de Novembro de 1989, na sequência toda uma série de acontecimentos históricos perfeitamente inesperados, ocorreu o derrube físico e metafórico do muro, simbolizando o fim da divisão de Berlim e o fim das ditaduras comunistas, vigentes para lá da Cortina de Ferro.

Professor

8 de Junho de 2020 O SETUBALENSE 3

MUNICÍPIO DE ALCÁCER DO SAL EDITAL CONCURSO PÚBLICO PARA ALIENAÇÃO DE ONZE LOTES DE TERRENO PARA CONSTRUÇÃO DE HABITAÇÃO NA LOCALIDADE DE ARÊZ – ALCÁCER DO SAL

SESIMBRA

COMPORTA

Petição pede PAN exige respostas o fim de aterro sobre empreendimento em zona protegida ilegal Miguel Nunes Azevedo

MANUEL VÍTOR NUNES DE JESUS, na qualidade de Vereador com competência delegada por despacho 045/GAP/2019, na área de Património da Câmara Municipal de Alcácer do Sal: FAZ PÚBLICO QUE, de acordo com a deliberação tomada na reunião de Câmara de realizada a 28 de maio de 2020, se vai proceder à abertura de concurso público para alienação de onze lotes de terreno para construção de habitação, constituídos pelo loteamento de iniciativa municipal nº.

3/1999, situado na localidade do Arêz, da União de Freguesias de Alcácer do Sal (Santa Maria e Santiago) e Santa Susana, deste Concelho.

A modalidade de alienação dos lotes de terreno será sob a forma de apresentação de propostas em carta fechada, com base no Regulamento Municipal para Transmissão de Lotes de Terreno do Domínio Privado do Município, com as necessárias adaptações, à transmissão ou constituição de direitos, de natureza real ou meramente obrigacional, e nos termos e condições indicadas no presente Edital.

As características dos lotes são as constantes do quadro seguinte:

Um grupo de cidadãos do concelho de Sesimbra criou uma petição online que apela ao encerramento imediato de um aterro no Zambujal, que estará a funcionar ilegalmente depois de ter visto revogada a sua licença de exploração de resíduos em junho do ano passado. A iniciativa conta com o apoio da Junta de Freguesia do Castelo e da Câmara Municipal e, pela hora da escrita deste artigo, já reunia mais de duas centenas de assinaturas.

Conforme informa a petição, o aterro situado numa antiga pedreira junto à praia do Ribeiro do Cavalo, em pleno Parque Natural da Arrábida, está a cargo da empresa Greenall Life desde 2012 e o seu licenciamento é da responsabilidade da Comissão de Desenvolvimento Regional de Lisboa e Vale do Tejo (CCDR-LVT), que revogou a licença no dia 3 de junho de 2019. Em agosto do ano passado, depois de um incêndio ao qual o combate durou perto de 22 horas, os moradores das localidades próximas apresentaram várias queixas sobre um cheiro intenso, o que levou a autarquia a intervir e posteriormente a tomar conhecimento de que as instalações estariam a operar de forma ilegal, recorrendo desde então a várias entidades à procura de conseguir colocar um ponto final na situação.

“Decorrido 1 ano desde a revogação da licença e da imposição de condições de encerramento e selagem do aterro, não se observam quaisquer evidências da implementação das medidas impostas com vista a evitar e minimizar os efeitos negativos para o ambiente e para a saúde pública.

Aliás, continua a fazer-se sentir o mesmo cheiro característico e intenso, acompanhado de fumos, uma situação que tem motivado inúmeras queixas da população e entidades locais, desde o incêndio ocorrido neste aterro a 1 de agosto de 2019”, pode ler-se na petição mencionada, endereçada ao Presidente da República, ao Primeiro-Ministro, ao Ministro do Ambiente e da Transição Energética e à CCDR LVT.

O projecto do novo Plano de Urbanização de Troia, que inclui um hotel de 5 estrelas, três aldeamentos de 5 estrelas e dois equipamentos de desporto e lazer foi debatido no parlamento pelo primeiro-ministro e André Silva, líder da bancada do Pessoas-Animais-Natureza (PAN), que alerta sobre o que considera “uma devastação de zona protegida”.

O deputado questionou António Costa sobre o que considera ser “praias virgens em risco de destruição”.

E a questão surge depois da “aprovação pela APA [Agência Portuguesa do Ambiente], para a construção do empreendimento com cerca 100 hectares em zona protegida”, que André Ventura classifica como “devastação ambiental” em “zonas especiais de conservação, com ecossistemas únicos que integram espécies prioritárias”. Comparativamente, uma área superior “à freguesia dos Olivais, em Lisboa, ou da Campanhã, no Porto”.

Perante esta descrição do que poderá ser o futuro de Troia, André Silva questiona se o primeiro-ministro conhece as contrapartidas ambientais que a APA solicitou nos projectos da Comporta” e se “já não temos a costa suficientemente ‘betunada’?”.

Sobre este projecto, António Costa, afirma que dispõe de informação de que “a execução do conjunto turístico não está em conformidade, com a Declaração de Impacte Ambiental [DIA], pelo que o mesmo não merece aprovação, sendo esta a informação que decorre das decisões do Ministério do Ambiente”, esclarece ao contrário do que o PAN aponta.

O Relatório de Conformidade Ambiental do Projecto de Execução (RECAPE) do Conjunto Turístico “Na Praia” foi objecto de um procedimento de Avaliação de Impacte Ambiental (AIA) em fase de Estudo Prévio (EP), tendo como resultado em 2019, uma emissão de decisão favorável condicionada, na Declaração de Impacte Ambiental.

Em 2020, após a DIA condicionada de 2019, o RECAPE do Conjunto Turístico "Na Praia" (UNOP 7 e UNOP 8 do PU de Tróia) voltou a consulta pública, tendo a mesmo encerrado a Fevereiro.

O proponente do projecto é a empresa Ferrado Na Comporta I, Unipessoas Lda., constituída em 2016, com sede no concelho de Lisboa e capital social de 1,00 €. Já a entidade licenciadora é a Câmara Municipal de Grândola e a responsável pela Avaliação de Impacte Ambiental a Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Alentejo. A.M.V.

N.º do Lote

Área dos lotes (m²)

Área bruta de Construção máxima (m2)

Área de implantação máxima (m2)

Área de anexos (m2)

110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120

440,00 384,10 348,50 347,00 343,30 384,70 394,90 402,00 411,70 320,50 322,90

264,00 230,50 209,10 208,20 206,00 230,80 236,90 241,20 247,00 192,30 193,70

143,40 147,60 116,90 116,80 115,90 126,70 133,90 151,20 156,80 144,20 145,03

30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00

Nº. de Pisos Base (Acima+Abaixo) da Valor (€) cota de soleira 2+1 2+1 2+1 2+1 2+1 2+1 2+1 2+1 2+1 2+1 2+1

20.000,00 18.500,00 17.000,00 16.500,00 16.500,00 18.500,00 19.000,00 19.500,00 20.000,00 15.000,00 15.000,00

1 – A participação no ato público será aberta a todos os interessados; 2 – O valor mínimo de cada oferta, acima do respetivo preço-base, deverá ser de 500,00 €, sendo o lote adjudicado a favor do concorrente que apresente, relativamente ao mesmo, a proposta de valor mais elevado; a)Em caso de empate no valor da proposta apresentada, proceder-se-á de imediato, no decorrer do ato público, a licitação verbal, entre os proponentes, sendo os lances de 250,00€, cada; 3 – O ato público de abertura das propostas realizar-se-á no Edifício dos Paços do Concelho, no dia 22 de julho de 2020, pelas 10,00horas; 4 – As propostas deverão ser dirigidas à Presidência da Câmara Municipal, fechadas e lacradas, contendo o envelope a identificação do concurso, o nome do concorrente e a respectiva residência. É condição obrigatória, sob pena de exclusão, a indicação da qualidade em que intervém cada concorrente, excepto se tal resultar, inequivocamente, dos respectivos elementos fornecidos; 5 – O prazo para apresentação das propostas terminará pelas 16,00 horas do dia 20 de julho de 2020; 6 – No ato da adjudicação, o adquirente pagará 10% do valor do prédio, sendo os restantes 90% pagos aquando da celebração da escritura pública do contrato; 7 - A escritura pública será marcada dentro do prazo de 60 (sessenta) dias após a remessa ao Notário de todos os documentos necessários à sua celebração, o que deve ocorrer nos 30 (trinta) dias seguintes à realização do ato público do concurso; 8 – Caso o adjudicatário, regularmente notificado, não compareça à escritura ou na mesma não se faça representar por procurador com poderes para o ato, a adjudicação caduca, perdendo o adjudicatário a quantia entregue, salvo motivo de força maior devidamente justificado no prazo de cinco dias (artº. 13º do Regulamento); 9 – O Município goza do direito de preferência na primeira alienação onerosa do mesmo, incluindo benfeitorias e obras aí implantadas; 10 – O Município reserva-se o direito de não adjudicar, caso a proposta não seja do seu interesse; 11 – Todos os interessados podem consultar a localização dos lotes, na página da internet do Município: www.cm-alcacerdosal.pt. e para quaisquer informações e esclarecimentos que se mostrem necessários devem ser efetuados no Setor de Inventário e Património, da Divisão de Administração e Finanças, durante as horas normais de expediente (9h às 16h), através do correio eletrónico: patrimonio@m-alcacerdosal.pt, ou por o seguinte número de telefone: 265 610 044.

Para constar e devidos efeitos se publica o presente edital e outros de igual teor que vão ser afixados nos locais do costume.

Alcácer do Sal, 02 de junho de 2020 O VEREADOR (MANUEL VITOR NUNES DE JESUS) (Por despacho do Sr. Presidente nº. 045/GAP/2019)

4 O SETUBALENSE 8 de Junho de 2020

Setúbal

IMPOSTO SOBRE IMÓVEIS BAIXA PELA PRIMEIRA VEZ

Oposição diz que baixa do IMI não é significativa mas executivo comunista afirma o contrário ALEX GASPAR

Dores Meira diz que o IMI baixou 2,2%, mas o PS fala em 0,01%. O PSD também contesta a decisão da Câmara Humberto Lameiras Ana Martins Ventura O Imposto Municipal sobre Imóveis (IMI), em Setúbal, saiu pela primeira vez, desde que esta taxa começou a ser aplicada em 2004, da taxa máxima. Desceu assim dos 0,45%, mas entre os partidos com assento na Câmara Municipal não há entendimento sobre esta redução.

A proposta foi aprovada pela maioria comunista liderada por Maria das Dores Meira, com PS e PSD a absterem-se com a justificação desta taxa ter, de facto, baixado. Mas tanto o vereador socialista Paulo Lopes como o eleito do PSD Fernando Monteiro, que estiveram na reunião pública de Câmara onde o documento esteve em apreciação, defendem que o executivo da CDU podia ter feito mais para ajudar à economia das famílias proprietárias de imóveis e empresas.

Mas a gestão comunista garante estar “ciente das dificuldades acrescidas decorrentes da pandemia Covid-19”, pelo que “adoptou medidas excepcionais de apoio e protecção de famílias, empresas e demais entidades da economia social, na tentativa de ajudar a reforçar a tesouraria e a liquidez, e de contribuir para mitigar os efeitos da redução generalizada da actividade económica”. Aliás, na deliberação lê-se que o município “avaliou e decidiu prescindir de parte da percentagem na receita de IMI, apoiando as famílias residentes no concelho e apostando dessa forma no reforço da coesão social e territorial”.

Só que as contas entre a maioria e a oposição não batem certo. Diz Paulo Lopes que o IMI “reduziu apenas em 0,01%”, tendo passado “dos 0,45% para os 0,44%”, o que se traduz numa “redução de apenas entre os 10 e os 15 euros”, referiu o socialista a O

Maioria CDU aprovou redução da taxa de IMI dos 0,45 para 0,44. Oposição queria mais. Dores Meira diz que impacto na receita será de 300 mil euros a menos

SETUBALENSE, concluindo que esta decisão da CDU “é irrisória e uma medida demagógica”. Uma vez que “os setubalenses continuam sujeitos à taxa mais alta de IMI no distrito”.

A proposta do PS era reduzir a taxa para os 0,4%, perto dos 0,3% da taxa mínima.

Depois de Paulo Lopes ter criti-

cado, na sua página do Facebook, o executivo CDU quanto ao IMI para o próximo ano, a própria presidente da Câmara Municipal, Maria das Dores Meira, pelo mesmo meio, veio acusar o PS de “continuar a brincar com os números” e garante que esta taxa reduziu em “2,2%”, resultante “da redução de 0,01 pontos percentuais

neste imposto”.

Conclui assim a autarca que “a redução do valor líquido a pagar por cada contribuinte que seja proprietário de património imobiliário é de 2,2 por cento e não 0,01, como o PS quer fazer os setubalenses acreditarem, demonstrando, uma vez mais, a má-fé e inabilidade políticas que

Planos “Com as contas consolidadas o IMI também baixa em 2021” Após a baixa de Imposto Municipal sobre Imóveis (IMI) aprovada na reunião de Câmara a 3 de Junho, Maria das Dores Meira, revela a O SETUBALENSE que, “com as contas consolidadas o IMI terá baixas consecutivas e a de 2021 fica, desde já, confirmada”.

A baixa de IMI, que estava no máximo previsto por lei de 0,45%, e surge em véspera de ano de eleições, é justificada por Dores Meira “com o resultado financeiro de Dezembro de 2019”. Segundo a autarca, “as

contas estão consolidadas, afinal nunca antes tivemos 91 milhões de receita”.

Quanto ao valor que não entrará nos cofres da Câmara, Dores Meira também já fez as contas. “Perdem-se cerca de 300 mil euros”, confirma.

Sobre a baixa de IMI em tempo de pandemia, quando em entrevista a O SETUBALENSE o vereador Carlos Rabaçal confirmou 2 milhões de euros de despesa no combate e prevenção à Covid-19, a presidente comenta

que “a despesa realizada está contra-balanceada com a despesa não realizada”. E como exemplo destaca a Feira de Sant’Iago, “que representa uma despesa elevada”.

Recorde-se que até ao final de 2019, Dores Meira afirmou que a autarquia não estava em condições de realizar qualquer baixa.

Embora o Tribunal de Contas já tivesse dado parecer positivo às contas do município, a presidente afirmava que não iria arriscar.

caracterizam a estrutura local deste partido”.

Também para o PSD a alteração na percentagem do IMI em Setúbal “é uma redução mínima”, diz Fernando Monteiro. Para os social-democratas esta é uma baixa mesmo muito pequena porque defendem que o IMI no concelho deveria baixar para os “0,4%”. Uma proposta que o partido tem apresentado ao longo dos anos, mas “a CDU nunca a aceitou”, afirma o vereador.

Para o PSD, a taxa que apresentou, é “sem dúvida, uma medida para ajudar as famílias e empresas a ultrapassarem a actual crise”. Quanto à proposta da gestão comunista, “não contribui para nenhum alívio financeiro. É um argumento incompreensível”.

Agora tanto PS como PSD esperam que a maioria no executivo municipal “reconsidere a sua decisão”, uma vez que a mesma só tem de ser comunicada à Autoridade Tributária e Aduaneira até 31 de Dezembro. Antes disso, vai ter de passar pela votação na Assembleia Municipal de Setúbal, onde a CDU tem maioria, pelo que, deverá ratificar a proposta do executivo de Maria das Dores Meira.

8 de Junho de 2020 O SETUBALENSE 5

União de Freguesias ajuda bombeiros com desfibrilhador

A União das Freguesias de Setúbal apoiou a Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários de Setúbal com um novo desfibrilhador.

A cerimónia decorreu nas instalações dos Bombeiros, contando com a presença dos membros do executivo e da

associação.

O aparelho será integrado na nova ambulância da corporação, sendo que esta oferta insere-se no Plano de Mitigação e no reforço do apoio ao movimento associativo e organizações populares, decidido pelo executivo da Junta, no

âmbito do Plano de Mitigação e Recuperação Socioeconómica do Covid-19. O desfibrilhador, adquirido com o apoio da União das Freguesias de Setúbal através da atribuição de um subsídio no valor de 2 500 euros, é um importante equipamento médico que poderá salvar vidas.

ASSIM QUE PUBLICADO EM DIÁRIO DA REPÚBLICA

Vai ser retomada discussão pública para o novo Plano Director Municipal Assim que publicado o aviso no Diário da República, começam a contar 30 dias úteis para a discussão pública Humberto Lameiras A discussão pública para o novo Plano Director Municipal (PDM) de Setúbal vai ser reactivada depois de ter sido suspensa devido às restrições no país

O SETUBALENSE

decorrentes da crise sanitária.

A retoma deste processo foi aprovada na última reunião pública de Câmara, sendo agora que entra em vigor a partir do momento em que seja publicado o respectivo aviso em Diário da República, procedimento que a autarquia de Setúbal diz estar a ultimar.

A fase oficial de discussão pública era para ter sido iniciada em Abril, altura em que havia sido publicado aviso em Diário da República, mas foi imediatamente suspensa em função das medidas de contingência implementadas ao nível local e nacional

mentos e respectivos anexos da revisão do plano disponíveis em www. mun-setubal.pt/pdm”.

Na página de internet, além da consulta detalhada de todos os documentos que constituem a proposta de revisão, é também possível submeter críticas, sugestões ou pedidos de esclarecimentos através de formulário online.

A partir do momento da publicação do novo aviso, será também possível consultar presencialmente os vários documentos que constituem a revisão do PDM de Setúbal nas instalações dos serviços camarários.

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PROTOCOLO COM A PRIO

Politécnico recebe laboratório para mobilidade eléctrica O Instituto de Setúbal Politécnico de Setúbal vai entrar num projecto de mobilidade eléctrica na sequência de um protocolo assinado com a PRIO, que implica a criação de um PRIO Lab. Este equipamento faz parte de um investimento de 11,5 milhões de euros que a empresa se propõe a fazer até 2025, neste tipo de mobilidade, com vários politécnicos, para formar engenheiros com know-how para potenciar esta área em Portugal.

O objectivo deste protocolo, agora celebrado juntamente com outros 4 politécnicos nacionais, “é apostar no contacto próximo dos estudantes com as tecnologias da mobilidade eléctrica, dotando-os das competências necessárias para que possam contribuir para a optimização desses produtos e serviços, fomentando a inovação e unindo forças entre as instituições de ensino e a indústria”, refere a empresa que tem como missão fornecer energias inovadoras e ambientalmente responsáveis.

Como parte da criação do PRIO Lab, foram doados ao Politécnico de Setúbal, pack’s de baterias de tracção de várias marcas e modelos, carre-

como resposta à propagação da pandemia da Covid-19.

A proposta aprovada pelo executivo municipal determina que a autarquia “vai publicar novo aviso no Diário da República” e, assim for publicado, começa a contar, oficialmente, o período de 30 dias úteis para a discussão pública da actual proposta de revisão do PDM. Dá a saber a autarquia que este procedimento formal “não invalida, porém, que a actual proposta de PDM esteja a ser sujeita ao escrutínio da população nos recentes períodos de confinamento, com todos os docu-

gador semirrápido AC, contadores inteligentes e outros instrumentos de apoio diverso.

Para além da parceria a empresa abre a porta do seu conhecimento no terreno através de acções de formação para a comunidade estudantil e possibilidades de estágio na empresa.

Por ano a PRIO espera vir a formar cerca de 450 alunos.

ANUNCIE NO SEU DIÁRIO DA REGIÃO

DR

Projecto de 11,5 milhões da PRIO passa pela formação de engenheiros

ALMADA 265 520 716 SETÚBAL 265 094 354 SEIXAL 265 092 725 MONTIJO 212 318 392 MOITA 212 047 599 BARREIRO 212 047 599 PALMELA 212 384 894 ALCOCHETE 937 081 515 OUTROS CONCELHOS 212 383 228

6 O SETUBALENSE 8 de Junho de 2020

Setúbal PRESTAÇÃO DE CONTAS

Câmara aprova fecho de 2019 com receita total de 91,8 milhões de euros Autarquia destaca que no ano transacto o município fortaleceu a posição no top 10 no Portugal City Branding Humberto Lameiras A Câmara de Setúbal, gerida pela maioria comunista, aprovou em reunião pública a prestação de contas referente a 2019, ano que considera como de “continuidade do esforço do equilíbrio financeiro com contenção da despesa e garantia de receita”.

No documento apresentado, o executivo comenta que o ano passado foi de “prossecução contínua dos seus objectivos através de salutares métodos de gestão participada, visando o equilíbrio das finanças locais, sem comprometer o desenvolvimento e a criação de riqueza no território”.

Quanto a números, a receita total

da autarquia referente ao mesmo ano, segundo comunicado sobre a prestação de contas, “perfez o montante de 91,8 milhões de euros, estando inclusivo o valor do saldo de gerência anterior”. O mesmo documento indica que “excluindo o efeito causado pela utilização do saldo, as cobranças de 2019 totalizaram 91,7 milhões de euros, registando um incremento de 3%, comparativamente ao ano anterior”.

Outro indicador parte da análise da evolução de receita em que o ano passado “sem recurso a utilização do saldo da gerência anterior, irrelevante no ano em análise, constata-se uma melhoria na execução do orçamento da receita, apresentando um incremento de 3,3 por cento, face a 2018, com uma variação positiva de 2,9 milhões de euros”.

Na prestação de contas, a autarquia destaca que em 2019 o município “fortaleceu a posição no top 10 no Portugal City Branding dos municípios mais apelativos para viver,

visitar e investir, ao subir ao nono lugar, tendo conquistado lugares de destaque no Rating Municipal Português, assinala o documento”.

Do mesmo modo, refere que no ano em apreciação “continuou a apostar no marketing territorial enquanto ferramenta que permite promover o território para diferentes grupos”, isto na procura de “novos investimentos para o concelho, de capital estrangeiro e nacional, e reforçando e diversificando o tecido empresarial no sentido da criação de novos postos de trabalho.

Para além de investimentos na requalificação urbana do concelho,

6,5

O excedente entre receitas e despesas foi de 6,5 milhões

o executivo realça a participação da Câmara no Programa de Apoio à Redução Tarifária “para o qual contribui anualmente com um investimento na ordem dos dois milhões de euros”.

No extenso documento de prestação de contas, é ainda salientado o “prosseguimento da diminuição das dívidas a terceiros”, tendo a Câmara de Setúbal registado que ao longo do quadriénio 2016-2019, as contas “representam 46% do passivo, com 51,6 milhões de euros. Em 2019, foi obtida uma redução de 660 mil euros face a 2018”. Destes, “4,4 milhões de euros referem-se a pagamentos em atraso, o que corresponde a uma redução de 1 milhão de euros, cerca de 19%, relativamente a 2018, suplantando largamente os 10% apontados como meta.

No ano passado, o município obteve um “excedente de 6,5 milhões de euros”, em que “as receitas correntes cobradas, no valor de 76,6 milhões de euros, foram em montante superior às despesas correntes pagas, acres-

cidas da amortização média dos empréstimos, da ordem dos 70,1 milhões euros, cumprindo assim com a regra do equilíbrio orçamental”.

No que à despesa diz respeito, agrupadas pela sua natureza económica em Despesas Correntes e Despesas de Capital, a Prestação de Contas do ano de 2019 “mostra um acréscimo na ordem dos 6 por cento para as Correntes, enquanto as de Capital registaram uma diminuição de 2 por cento”.

Os dados globais indicam ainda o valor do resultado líquido anual, consequência do efeito conjugado do resultado operacional, resultado da actividade financeira e dos factos incluídos nas operações extraordinárias, que, “no ano de 2019, foi apurado no valor de um milhão de euros”.

Os documentos da Prestação de Contas 2019 vão ser em seguida submetidos à apreciação e votação da Assembleia Municipal de Setúbal e, posteriormente, enviados para o Tribunal de Contas.

INAUGURAÇÃO DA FACHADA DO HOSPITAL JOÃO PALMEIRO

Dores Meira diz que Santa Maria não está abandonada e garante limpeza Ana Martins Ventura Já foi local de paragem para os peregrinos de Santiago de Compostela, que seguiam pelos antigos caminhos de fé com passagem por Setúbal, agora o Hospital João Palmeiro teve a sua fachada recuperada e inaugurada, para a preservação da “memória colectiva”.

“Para já a visitação deste espaço corresponde só à fachada”, refere Maria da Dores Meira, recordando o simbolismo cultural e histórico” que interessa preservar num local datado do século XV. Contudo, questionada sobre o estado de degradação da área envolvente à Igreja de Santa Maria, a Sé de Setúbal, onde se inclui o Hospital João Palmeiro, e sobre o porquê de, até ao momento, não ter passado por uma reabilitação mais acentuada, Maria das Dores Meira, contrapõe afirmando que “a área

está a ser reabilitada”.

Segundo Dores Meira, no âmbito da recuperação da fachada do hospital foram inclusive removidos “alguns carros que estavam abandonados na zona”. Quanto à “falta de limpeza urbana, com acumulação de lixo e praga de pombos moribundos”, que muitos comerciantes da zona apontam, Maria das Dores Meira afirma que o município está “com algum cuidado em relação à zona dos lixos”. Assim como está a tentar reabilitar a área, “porque à medida que o edificado se vai reabilitando também ajuda a reabilitar o espaço público”.

Contudo a autarca reconhece os desafios que o município tem pela frente. “Nesta zona a maior parte dos edifícios são privados”. Por isso, o máximo que a Câmara pode fazer é “garantir que o espaço público fique menos sujo e mais organizado”.

Entre os motivos que levaram a Câmara de Setúbal a assinalar de forma simbólica a inauguração da fachada

DR

Presidentes da Câmara e da União de freguesias descerraram placa

do Hospital João Palmeiro, Maria das Dores Meira destaca o “facto de ser necessária a requalificação deste edifício pelo que representa para a memória colectiva da cidade”.

Para além da monumentalidade do edifício, Dores Meira, recorda ainda que “o estado de degradação a que o espaço chegou impunha a intervenção, pelo menos em relação à facha-

da, repondo a sua dignidade” e a da zona onde se situa.

Uma iniciativa que se enquadra no que a presidente considera “um longo processo de recuperação e reabilitação da memória patrimonial”. Sendo a acção mais notória desta estratégia a reabilitação da igreja do Convento de Jesus e “reunião de novas condições para a instalação do Museu de Setúbal, assim como profunda remodelação do Largo de Jesus”, refere.

“Demos, assim, mais um paço para a reabilitação do património histórico”, num caminho que “resgata a cidade e o concelho, num passado em que se atrasou e desqualificou”, defende Dores Meira.

A outra razão que levou o município a assinalar desta forma a reabilitação da fachada do Hospital João Palmeiro prende-se com a necessidade de retomar a normalidade, “dentro do possível e com todas as precauções para manter a cidade e o concelho em pleno funcionamento”.

8 de Junho de 2020 O SETUBALENSE 7

Vitória respira de alívio com aprovação do Plano Especial de Revitalização p14 WORKSHOP DO PROJECTO INTERNACIONAL BEACON

DIREITO DE RESPOSTA

Parque Urbano da Várzea reconhecido como uma das melhores soluções ambientais

Chesetúbal responde a notícia “100 mil euros para reabilitar Bairro da Azeda” DR

Workshop internacional Beacon avaliou base natural no combate das alterações climática em meio urbano

Em resposta à notícia publicada no dia 11 de Maio, recebemos o seguinte texto de rectificação, da administração da Chesetúbal Cooperativa de Habitação e Construção Económica de Setúbal CRL

Humberto Lameiras A Câmara de Setúbal acabou de ver o Parque Urbano da Várzea destacado como “uma das melhores soluções com base natural no combate das alterações climática em meio urbano”.

Este reconhecimento foi atribuído durante o workshop do projecto internacional Beacon – Bridging European and Local Climate Action, um encontro que se realizou por meio virtual, onde foram discutidas estas soluções ambientais.

A autarquia sadina esteve presente nos dois dias da reunião, na passada quinta e sexta feira, sendo que no primeiro dia foram abordados projectos considerados como boas práticas ambientais baseadas na natureza para adaptação e mitigação das alterações climáticas.

Foi neste âmbito que o projecto do novo Parque da Várzea foi apresentado, “como uma das melhores solu-

Parque da Várzea foi apresentado como uma boa solução de base natural

ções com base natural do concelho, juntamente com sete outros bons exemplos, de entre os 34 municípios que integram o Beacon”, refere nota de imprensa da divisão de comunicação da Câmara.

A sexta-feira foi dedicada a explorada a possibilidade de integrar as soluções baseadas na natureza no planeamento urbano, bem como o respectivo envolvimento dos cidadãos, das empresas e das organizações locais. Setúbal foi um dos cinco municípios portugueses seleccionados, juntamente com as cidades por-

tuguesas de Ansião, Coruche, Loulé e Viana do Castelo, para integrar este projecto de partilha de experiências sobre soluções sustentáveis para o desenvolvimento dos territórios.

A nível europeu, integram o Beacon vários concelhos da Grécia, Polónia, República Checa e Roménia. Juntos, trabalham com o objectivo da identificação de medidas que contribuam mais e melhor para a estabilidade do clima e para a construção de cidades sustentáveis, bem como para a criação de projectos comuns que visem o desenvolvimento sustentável.

COMBATE A INCÊNDIOS RURAIS

Concelho muscula equipas de operacionais para combate a fogos florestais em época crítica O Dispositivo Especial de Combate a Incêndios Rurais de Setúbal foi reforçado desde 1 de Junho, para responder à época mais crítica de fogos florestais.

Este reforço operacional, agora anunciado pela autarquia, do plano activo e em permanência durante todo o ano, foi construído em “função da probabilidade de ocorrência de incêndios, e advém da activação do nível III do Plano Nacional de Gestão Integrada de Fogos Rurais e do estado de alerta do Sistema Integrado de Operações de Protecção e Socorro”.

O Dispositivo Especial de Combate a Incêndios Rurais no concelho “é composto por recursos técnicos e humanos da Companhia de Bombeiros Sapadores de Setúbal e da Associação Humanitária de Bombeiros Voluntá-

rios de Setúbal, materializado num efectivo diário com 30 operacionais e 12 viaturas”.

No caso dos Sapadores, “existe um efectivo permanente diário composto por 18 operacionais e seis viaturas, incluindo três para combate a incêndios”, agora neste período crítico de fogos, “é reforçado, em caso de necessidade, com mais uma equipa de quatro ou cinco elementos”.

“Temos, em função das condições meteorológicas, uma equipa pré-posicionada no EcoParque do Outão, para uma primeira intervenção no Parque Natural da Arrábida”, indica o comandante da Companhia de Bombeiros Sapadores de Setúbal, Paulo Lamego.

Acrescenta o comandante que além da prontidão para dar resposta a qualquer situação de emergência e

socorro, esta equipa actua com um pré-posicionamento dinâmico, que consiste em “saídas regulares, de âmbito de vigilância, e também para verificar se os acessos rodoviários estão desimpedidos.”

Já a Associação Humanitária de Bombeiros Voluntários de Setúbal, além do efectivo operacional em permanência no quartel, contribui para o Dispositivo Especial de Combate a Incêndios Rurais com uma equipa de cinco elementos, posicionada no destacamento de Azeitão.

Na localidade, esta guarnição de bombeiros voluntários, apoiada por uma viatura florestal de combate a incêndios, resulta “numa resposta mais eficaz a qualquer ocorrência na Arrábida”, avança o comandante dos Voluntários, José Lourenço. H.L.

1º - A Câmara Municipal de Setúbal não investiu na reabilitação do Parque Habitacional do Bairro da Azeda, não tenso, por isso despendido qualquer verba nesse local; 2º - A Câmara Municipal não fez a doação de qualquer verba à Chesetúbal, no sentido de a mesma ser aplicada na reabilitação de qualquer parque habitacional relacionado com a Chesetúbal; 3º - A obra em questão mencionada na referida publicação, nunca poderá estar enquadrada em qualquer plano plurianual de habitação pública municipal, pelo simples facto de os fogos intervencionados, terem sido construídos pela Chesetúbal, tratando-se de habitação social de custos controlados, os quais nunca foram propriedade da autarquia, mas sim actualmente de sócios, ou da própria cooperativa.

4º - Esta intervenção acontece no quadro contratual de contrapartidas estabelecidas em Protocolo, celebrado entre a Câmara Municipal de Setúbal e a Chesetúbal, CRL., assinada pelas partes em 26/7/2018, no qual ficou estabelecido a seguinte permuta: a) A Chesetúbal, CRL. entregava à autarquia 5 lotes de terreno sitos na Praça de Portugal. (terrenos esses onde actualmente se encontra em construção o Complexo Desportivo Supera) b) Como contrapartida, a Câmara Municipal de Setúbal, efectuava obras no valor de € 250.000,00, nas zonas habitacionais da Chesetúbal, localizadas na Azeda e Quinta de Stº.

António.

5º - A Chesetúbal, para além do valor de €.250.000,00 estabelecido no Protocolo, vai suportar mais um

valor de €.410.000,00, para obras de reabilitação nas zonas habitacionais referidas.

A administração da Chesetúbal - Cooperativa de Habitação e Construção Económica de Setúbal CRL

NR: A informação que O SETUBALENSE publicou teve por base uma nota de imprensa da Câmara Municipal de Setúbal, do dia 07 de Maio, que afirmava que “A Câmara Municipal de Setúbal tem em curso uma obra de reabilitação de fogos no Bairro da Azeda, num investimento da ordem dos 100 mil euros que proporciona melhores condições de vida e conforto para a população”.

A notícia publicada pelo jornal referiu claramente tratar-se de informação veiculada pela Câmara Municipal, como pode ler-se no final do segundo parágrafo onde está escrito “refere comunicado da autarquia”.

O SETUBALENSE foi induzido em erro por uma fonte oficial e que tem merecido a confiança do jornal. Pedimos desculpa à Chesetúbal e aos leitores e teremos em conta este incidente no futuro tratamento de notas idênticas.

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8 O SETUBALENSE 8 de Junho de 2020

Região

Junta inicia requalificação do recinto polidesportivo

A requalificação do recinto polidesportivo do Pombal, na Cova da Piedade, que representa um investimento de 64 mil e 759 euros, já arrancou. A empreitada, suportada pela Junta da União das Freguesias de Almada, Cova da Piedade, Pragal e Cacilhas, divide-

se em três fases: desmantelamento de vedação (orçado em 2.152 euros); pavimentação do recinto (26.578 euros); e instalação de nova vedação, pintura e marcações do pavimento e colocação dos equipamentos desportivos (36.029 euros).

SOCIAL-DEMOCRATAS DEFINEM FUTURO

Distrital e seis concelhias do PSD escolhem lideranças dia 3 de Julho Paulo Ribeiro e Pedro Tomás contam espingardas e anunciam apoios. Almada, Barreiro, Moita, Montijo, Palmela e Setúbal vão a votos Mário Rui Sobral Depois de um adiamento forçado pelo surgimento da pandemia, o processo de escolha de lideranças para seis distritais e mais de 40 estruturas concelhias do PSD já tem datas marcadas, sendo que no caso de Setúbal as eleições vão decorrer a 3 de Julho.

Com Bruno Vitorino de saída, a corrida à presidência da distrital de Setúbal é disputada por Paulo Ribeiro e Pedro Tomás. Os militantes decidem ainda, no mesmo dia, o futuro das comissões políticas de seis secções (Almada, Barreiro, Moita, Montijo, Palmela e Setúbal).

Na luta pela distrital, as movimentações em torno da captação de apoios e da definição das linhas de orientação estratégica a apresentar têm vindo, durante os últimos meses, a acentuar-se, conforme admite a candidatura de

Paulo Ribeiro

Concelhias João Afonso candidata-se ao Montijo João Afonso, vereador socialdemocrata na Câmara do Montijo, vai avançar para a presidência da Comissão Política da Secção local.

“Vou candidatar-me”, confirmou o autarca, adiantando alguns dos nomes que o acompanham. “O presidente do órgão, Pedro Vieira, como cabeça-de-lista à Mesa da Assembleia, e

PARAPSICÓLOGA - MÉDIA

Filipe Manuel, como número um na lista dos delegados à Assembleia Distrital”, revelou.

Na corrida à presidência das outras cinco secções, apurou O SETUBALENSE, são certas as candidaturas de Nuno Matias a Almada, Luís Murilhas ao Barreiro, Luís Nascimento à Moita, Roberto Cortegano a Palmela, e Fernando Monteiro a Setúbal.

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Pedro Tomás

Pedro Tomás, em comunicado.

“Um dos trabalhos que nunca parou foi a elaboração do programa eleitoral do candidato estando a ser recolhidos contributos junto de apoiantes, especialistas e da plataforma ideias solidárias, disponível no site da candidatura.”

A coordenar o documento estratégico “está Pedro Trovão do Rosário, advogado, professor universitário e doutorado em direito constitucional”, que foi deputado da Assembleia Municipal de Palmela e presidente da concelhia local.

“Pedro Trovão do Rosário estava afastado da vida do partido. Temos de recuperar essa militância, porque o PSD precisa de todos, sobretudo de grandes quadros”, salienta Pedro Tomás, citado na mesma nota.

Um plano externo “virado para as políticas regionais” e um outro, interno, “ligado à organização do próprio partido” são as linhas mestras defendidas para a distrital. No plano externo, Trovão do Rosário realça “a mobilidade; o acesso ao direito; as oportunidades de desenvolvimento económico e social; o acesso e concorrência na Saúde e na Educação”.

No domínio interno, Pedro Tomás pretende “reformar o papel do militante na definição das políticas; reavivar o partido em todo o território e iniciar o Projecto de Transformação Digital da estrutura”. Tudo isto com o foco na

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“preparação das autárquicas de 2021”, lembra o candidato.

Paulo Ribeiro entrega hoje listas

Do outro lado, Paulo Ribeiro anunciou, também em comunicado, que vai entregar hoje a lista de candidatos aos vários órgãos da distrital. O vice-presidente da Comissão Política Distrital e vereador na Câmara de Palmela, que foi deputado à Assembleia da República na última legislatura, revela ao mesmo tempo os apoios já recolhidos, alguns dos quais de peso.

“Pedro Roque, deputado e secretário-geral dos TSD, é o mandatário da lista”, pode ler-se na nota, que destaca como apoiantes “Maria Luís Albuquerque, ex-ministra das Finanças; Almeida Lima, ex-deputado e antigo Governador Civil de Setúbal; e Carlos Vitorino, presidente do secretariado dos TSD do distrito”. Além destes, destaca também os nomes de “Tiago Sousa Santos, presidente da distrital de Setúbal da JSD, Bracinha Vieira, antigo secretário de Estado da Educação e ex-vereador da Câmara de Palmela, e José Cardoso, primeiro vereador eleito pelo PSD no distrito de Setúbal”. “É com muito orgulho que recebo estes apoios, militantes a quem o partido e o distrito muito devem. É a prova de que todos eles confiam na lista que lidero”, sublinha o candidato, a concluir.

8 de Junho de 2020 O SETUBALENSE 9

10 O SETUBALENSE 8 de Junho de 2020

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Motoclube de Setúbal Fundado em 18 de Agosto de 1997 Assembleia Geral Ordinária

EXTRACTO

Convocatória Em conformidade com as disposições legais aplicáveis e os estatutos do Moto Clube de Setúbal, (No.6 do Capítulo IV), convoco todos os sócios para se reunirem em Assembleia Geral, que terá lugar na sede do AMBA - Associação de Moradores do Bairro da Anunciada, na Rua Batalha do Viso, 243 em Setúbal, pelas 21:00 horas do dia 13 de Julho de 2020, com a seguinte Ordem de Trabalhos: 1. Apresentação, discussão e votação do Relatório de Contas da Direcção/Gerência do ano transacto (2019), bem como do parecer do Conselho Fiscal.

2. Apresentação, do Plano de Actividades para o Ano corrente (2020).

3. Outros assuntos de interesse do Clube.

Se à hora indicada não houver quórum, a Assembleia funcionará meia hora depois no mesmo local, com qualquer número de sócios, e a mesma ordem de trabalhos.

Obrigatório o cumprimento dos procedimentos de prevenção da DGS para o Covid-19.

Setúbal, 05 de Junho de 2020 O Presidente da Mesa da Assembleia Geral Gilberto Palito Avenida José Mourinho, 84 - 2900-634 Setúbal GPS: 38.518676, -8.902740 www.motoclubedesetubal.com

ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA CONVOCATÓRIA Nos termos do artigo 11 º parágrafo 1 ° dos Estatutos, convoco a Assembleia Geral Ordinária do Agrupamento de Defesa Sanitária da Península de Setúbal, para o dia 25 de Junho (quinta-feira) pelas I0h00m, na sede do A.D.S. sita na Rua dos Descobrimentos n.º 8 -A, na Moita com a seguinte Ordem de Trabalhos: ­ 1. Apresentação, Discussão e Votação do Relatório, Contas e o Parecer do Conselho Fiscal relativos ao exercício de 2019.

2. Discutir outros assuntos de interesse para o A.D.S. Caso na hora marcada não estejam presentes mais de metade dos Associados, fica feita desde já, a segunda convocatória para meia hora depois, realizando-se a mesma com qualquer núméro de presenças.

Moita, 3 de junho de 2020 O Presidente da Mesa da Assembleia Geral

António Gonçalves da Silva Pato

---Eu, SANDRA MORAIS TELES BOLHÃO, Notária com Cartório em Setúbal, na Avenida Bento Gonçalves, número 19-B, CERTIFICO, para efeitos de publicação, que por Escritura de Justificação lavrada neste Cartório no dia três de Junho de dois mil e vinte, a folhas noventa e duas e seguintes do Livro Cento e vinte e três - A, TEODOLINDA AUGUSTA PRESADO CARRILHO PADILHA, casada com Estevão Gomes Padilha sob o regime da comunhão de adquiridos, residente na Rua dos Malmequeres, número 19, Canha, Bairro Almansor, Montijo, DECLARA ser dona e legitima possuidora, do PRÉDIO MISTO, com a área total de seis mil cento e vinte e cinco metros quadrados, composta a parte rústica por terras de semeadura e composta a parte urbana por rés-do-chão para habitação, com a área coberta de cinquenta e cinco metros quadrados, a confrontar a norte com Jenoveva da Conceição Prezado Carrilho, a sul com Herdeiros de Maria Delfina, a nascente com Rua do Patola e a poente com Suigranja - Sociedade Agrícola, S.A., sito na Rua do Patola, União das Freguesias de Pegões, concelho do Montijo, não descrito na Conservatória do Registo Predial do Montijo, inscrito na matriz predial rústica sob parte do artigo 168, da secção A, da União das Freguesias de Pegões, de onde a parte rústica do prédio justificado será desanexada, e inscrito na matriz predial urbana sob o artigo 115, da União das Freguesias de Pegões, justificado na totalidade. ------------------------- Que, Manuel Velez Carrilho e mulher Maria Augusta Ataíde Prezado, pais da declarante, compraram verbalmente a parte rústica do prédio misto atrás identificado a Maria Delfina, viúva, no ano de mil novecentos e cinquenta, tendo nele construído um prédio urbano atualmente existente, no ano de mil novecentos e sessenta e um e alterado a natureza do prédio para misto. Dessa construção foi dada a legal participação à matriz em mil, novecentos e setenta, tendo a parte urbana ficado inscrita a favor do seu pai Manuel Velez Carrilho.--------------------------------------------------------------------------------------­ - Que, doaram verbalmente à declarante, sua filha, já no estado de casada, no decurso do ano de mil, novecentos e setenta e seis, a totalidade do imóvel ora justificado, a qual continuou o exercício da posse que, vinha sendo exercida por seu pais.--------------------Que atendendo a que a duração da sua posse, há mais de vinte anos, se tem mantido contínuamente e de forma ininterrupta, já adquiriram o referido prédio, por USUCAPIÃO, invocando, por isso, esta forma originária de aquisição, para todos os efeitos legais.-------ESTÁ CONFORME. --------------------------------------------------------------------------Setúbal, aos três de Junho de dois mil e vinte.

A Notária

Reg. sob o n° 111

N.14-02-1942 - F. 02-06-2020

F. 07-06-2016

N. 14-02-1970 - F. 06-06-2020

FERNANDO MANUEL

MANUEL OLIVEIRA JORGE

MARIA MANUELA MARTINS PINTO

PARTICIPAÇÃO E AGRADECIMENTO

4.º ANIVERSÁRIO DE FALECIMENTO

PARTICIPAÇÃO E AGRADECIMENTO

Seus familiares cumprem o doloroso dever de participar o falecimento do seu ente querido. O funeral realizou-se dia 04-06-2020 pelas 12:30 h, do Hospital de S. Bernardo para o Crematório de Setúbal. Agradecendo a todos quanto se dignaram e participaram em tão piedoso acto, bem como a todos que de qualquer outra forma manifestaram o seu pesar.

A Gerência e colaboradores agradecem a compreensão dos familiares por não se efectuar uma despedida digna resultante das regras que temos que respeitar devido ao estado de calamidade a que todos estamos sujeitos. BEM HAJAM.

PARTISTE, há quatro anos que partiste. Deixastenos Saudade, Ensinamentos e Valores importantes para a Vida que nem todos souberam respeitar.

Enfim...! Cada um deve assumir os seus erros.

Continua em PAZ ETERNAMENTE, que nós continuamos sempre contigo na nossa memória.

Filho, nora, netos e bisnetos.

Seus famíliares cumprem o doloroso dever de participar o falecimento do seu ente querido. O funeral realizou-se dia 07-06-2020 pelas 16:30 h do Hospital S. Bernardo para o Crematório de Setúbal. Agradecendo a todos quanto se dignaram e participaram em tão piedoso acto, bem como a todos que de qualquer outra forma manifestaram o seu pesar.

A Gerência e colaboradores agradecem a compreensão dos familiares por não se efectuar uma despedida digna resultante das regras que temos que respeitar devido ao estado de calamidade a que todos estamos sujeitos. BEM HAJAM.

AGÊNCIA FUNERÁRIA SETUBALENSE TELEF: 265 550 045 / 265 238 528 (SERVIÇO PERMANENTE)

AGÊNCIA FUNERÁRIA SETUBALENSE TELEF: 265 550 045 / 265 238 528 (SERVIÇO PERMANENTE)

AGÊNCIA FUNERÁRIA SETUBALENSE TELEF: 265 550 045 / 265 238 528 (SERVIÇO PERMANENTE)

8 de Junho de 2020 O SETUBALENSE 11 PUBLICIDADE

JOÃO CARLOS DE MATOS GARCIA

ANTÓNIO VIEIRA MORGADO DAS NEVES

MARIA MARTINS NÓBREGA

AMÉRICO VIDAL BORGES SERRENHO

(1949 – 2020)

(1930 – 2020)

(1940 – 2020)

(1941 – 2020)

Participação e Agradecimento

Participação e Agradecimento

Participação e Agradecimento

Participação e Agradecimento

A funerária Armindo lamenta informar o falecimento de João Carlos de Matos Garcia. A família vem por esta via agradecer a todas as pessoas que se dignaram a acompanhar o funeral ou que, de qualquer outra forma, manifestaram as suas condolências.

A funerária Armindo lamenta informar o falecimento de António Vieira Morgado das Neves. A família vem por esta via agradecer a todas as pessoas que se dignaram a acompanhar o funeral ou que, de qualquer outra forma, manifestaram as suas condolências.

FALECEU A 02-06-2020

LIDIA DA CRUZ JOSÉ PARTICIPAÇÃO E AGRADECIMENTO Seu esposo, filhos, nora, genro, netos, bisnetos, restante família e amigos cumprem o doloroso dever de participar o falecimento do seu ente querido cujo funeral se rea-lizou dia 04-06-2020 para o Cemitério de Sines. Na impossibilidade de o fazerem pessoalmente, vêm por este meio agradecer a todas as pessoas que se dignaram acompanhar ou que de outra forma manifestaram o seu pesar.

AGÊNCIA FUNERÁRIA SADO

TELEF: 265 718 605 - 934782861 - 966479242

A funerária Armindo lamenta informar o falecimento de Maria Martins Nóbrega. A família vem por esta via agradecer a todas as pessoas que se dignaram a acompanhar o funeral ou que, de qualquer outra forma, manifestaram as suas condolências.

A funerária Armindo lamenta informar o falecimento de Américo Vidal Borges Serrenho.

A família vem por esta via agradecer a todas as pessoas que se dignaram a acompanhar o funeral ou que, de qualquer outra forma, manifestaram as suas condolências.

12 O SETUBALENSE 8 de Junho de 2020

Negócios

A Santos e Vale vai continuar a aumentar os recursos humanos qualificados e a permitir que os actuais profissionais progridam Joaquim Vale

LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO

Santos e Vale tem na região uma das maiores plataformas no país Com 17 plataformas de norte a sul, a de Setúbal é das mais movimentadas da empresa a nível nacional Luís Pestana Com 17 plataformas de norte a sul do País, a Santos e Vale assume o estatuto de uma das maiores empresas do sector em Portugal.

Desde o inicio de actividade, em 1982, o crescimento tem sido evidente dispondo hoje de uma alargada cobertura geográfica e de um volumoso número de expedições. No Distrito de Setúbal tem, há vários anos, um dos seus pontos mais importantes de acção. Joaquim Vale, administrador da Santos e Vale explica o porquê a O SETUBALENSE. “A nossa plataforma de Setúbal é uma das plataformas com mais movimento a nível nacional. Sendo Setúbal uma zona geográfica privilegiada relativamente a Lisboa, e tendo um vasto tecido empresarial, o distrito apresenta um grande potencial para a Santos e Vale, em termos de logística e distribuição”. Nas áreas de negócio de transporte, distribuição e logística, é uma empresa familiar com capitais exclusivamente nacionais e com um modelo operacional concebido especialmente para o mercado ibérico.

“Com estratégias inovadoras, o plano de acção da empresa tem ido ao encontro das expectativas e objectivos traçados: hoje somos

um dos líderes de mercado. A cada ano estabelecemos metas mais ambiciosas. Investimos continuamente em equipamentos, definimos criteriosos planos de melhoria, actualizamos processos”, realça.

Quais as principais características que diferenciam a Santos e Vale neste sector do mercado?

O pormenor! Todo o cuidado que temos com um cliente desde o momento em que nos contacta, o desenvolvimento da solução logística e de transporte que ele necessita até à operacionalização com uma constante procura de melhoramentos e optimização.

Esta dedicação ao pormenor é o que faz da Santos e Vale ser diferente no mercado e é o que nos tem feito crescer desde a nossa criação. Conseguimos oferecer uma solução total aos nossos clientes, desde a logística à distribuição, para que eles possam estar dedicados ao seu negócio.

A inovação é assumida como imagem de marca da empresa.

Pode dar alguns exemplos do que é ser inovador num mercado tão competitivo e específico?

Uma organização necessita de se reinventar para poder apresentar sistematicamente novas vantagens competitivas no mercado. É necessário sair da zona de conforto para poder consolidar novas experiências.

Esta sempre foi, e sempre será, a forma de pensar da empresa e uma cultura já enraizada nas pessoas que fazem parte desta grande “família”.

A empresa tem já uma posição consolidada no mercado.

Ainda com margem de crescimento?

Em qualquer mercado existe sempre possibilidade de crescer e melhorar, pelo que vamos continuar a nossa “viagem”, com um grande foco nos objectivos traçados e bem presentes na estratégia da empresa.

Em termos globais, quais são os principais objectivos para este ano de 2020, depois do inesperado contratempo causado pela pandemia Covid-19?

Estamos a seguir a estratégia de crescimento definida para este ano. A Santos e Vale vai continuar a aumentar a estrutura da empresa em recursos humanos qualificados, permitir que os actuais progridam enquanto profissionais, e continuar a aumentar e renovar a sua frota.

Vamos continuar a abrir e melhorar as nossas plataformas e a utilizar todas as tecnologias que estejam ao nosso alcance para optimizar as operações e prestar um serviço cada vez melhor. Vamos também prosseguir a nossa política ambiental de utilizar menos, gastar menos e assim poluir menos.

DR

A renovação e expansão da frota é uma preocupação constante da empresa que aposta também nas tecnologias para melhorar o serviço e a sustentabilidade ambiental

8 de Junho de 2020 O SETUBALENSE 13

Reabertura de centros comerciais no dia 15 é decidida amanhã

Os centros comerciais na Área Metropolitana de Lisboa, que inclui a Península de Setúbal, devem reabrir ao público a partir do próximo dia 15. A reabertura destes estabelecimentos, bem como das lojas do cidadão, está dependente da decisão

que será tomada já amanhã em Conselho de Ministros, numa nova reavaliação sobre a evolução da propagação da Covid-19 na região de Lisboa e Vale do Tejo, avançou o primeiro-ministro, António Costa.

“A convicção que temos é que no próximo Conselho de Ministros,

na terça-feira, estaremos em condições de levantar as restrições que subsistem a partir do próximo dia 15”, afirmou. “Temos de ir acompanhando, de forma a não correr riscos”, disse, adiantando que hoje decorrerá uma reunião no Infarmed fundamental na avaliação.

Ainda (e sempre!) as dragagens no Sado...

DR

OPINIÃO

E Covid-19 “Maior flexibilidade para fazer face à pandemia” A Santos e Vale não podia, inevitavelmente, passar ao lado da crise sanitária provocada pelo novo coronavírus. Joaquim Vale revela que depois de uma resposta inicial a estratégia tem sido a de “tentar adaptar a estrutura aos picos do mercado que, com a pandemia, se acentuaram um pouco mais”.

“Adoptámos uma maior flexibilidade e capacidade necessárias para fazer face a esta situação que está a acontecer fora de época normal, mas que já existe pelo menos duas vezes por ano, em Novembro/Dezembro e em Junho/Julho”, lembra.

O administrador da Santos e Vale frisa que a rede de distribuição da empresa “tem a capacidade de se adaptar a estes picos de actividade com

relativa facilidade”, razão pela qual está a conseguir “garantir a normalidade dos nossos serviços com total segurança”.

Em termos concretos, no terreno, na acção diária, as principais medidas tomadas “foram ao nível da segurança e saúde dos colaboradores” da empresa, destaca Joaquim Vale.

São eles, acrescenta, “que, além de serem a cara da Santos e Vale todos os dias, estão neste momento sujeitos aos maiores riscos de saúde pública”. “Tomámos várias medidas, incluídas no plano de contingência geral da empresa, para que possam desenvolver as suas funções com a maior segurança possível e prestar o melhor serviço ao cliente”, concluiu.

m meados de Maio, a pedido do PAN, o “Projecto de Melhoria da Acessibilidade Marítima ao Porto de Setúbal” foi mais uma vez ao Parlamento.

O presidente da Agência Portuguesa do Ambiente (APA) e o Ministro do Ambiente e da Acção Climática (MAAC) voltaram a debruçar-se sobre o assunto, voltaram a ouvir as nossas questões... e voltaram a não prestar todos os esclarecimentos solicitados!

Mas recuemos um pouco atrás no tempo. O próprio processo de consulta pública foi algo polémico devido à sua opacidade. Grande parte da população não se sentiu ouvida acerca dos impactos que a obra iria ter nas praias, na pesca e no turismo. O estudo económico só apareceu a meio do processo. Não houve um estudo sério do impacto do aumento da capacidade do porto no tráfego regional, no ruído e na qualidade do ar. Mais, o aumento do Porto de Setúbal não seria necessário uma vez que na região, em Sines, existe já um Porto internacional com a capacidade desejada, sem haver qualquer impacto negativo no ambiente e na economia da região.

Ainda assim, e apesar das inúmeras lacunas do Estudo de Impacto Ambiental (EIA), corroboradas pela Comissão de Acompanhamento, a Declaração de Impacto Ambiental foi emitida pela APA e as dragagens iniciaram-se em Dezembro de 2019.

Compete, desde então, à APA efectuar o procedimento de Pós-Avaliação, que inclui a análise dos

Cristina Rodrigues

Há claramente uma hierarquia, na qual os valores económicos estão sempre no topo relatórios de monitorização. Segundo é do nosso conhecimento, estes documentos já estarão em posse da APA, mas não se encontram disponíveis publicamente para consulta. E quando solicitados, foram-nos negados! Aguardemos, portanto...

Aguardemos também justificações para as diversas vezes em que a draga trabalhou fora da localização licenciada e que o site que monitoriza as suas deslocações não esteve funcional.

Há ainda a assinalar o aumento significativo de golfinhos mortos na zona de Setúbal e Grândola, precisamente a partir do mês em que

se iniciaram os trabalhos. Segundo dados do MAAC, entre Janeiro e Novembro de 2019 (11 meses) apenas foram identificados 4 golfinhos mortos, mas logo no mês seguinte, em que se iniciaram as dragagens, foram encontrados 5. E entre Dezembro e Fevereiro de 2020 (3 meses), o número de golfinhos mortes chegou aos 10. Mesmo sabendo que não são os roazes do estuário, não podemos ignorar estes dados. Será coincidência?

Não creio...

Outra questão intrigante relaciona-se com a Pedra Furada, supostamente protegida pela sua classificação como local de interesse público, e que nem sequer faz parte do EIA do projecto. No decorrer das obras preparatórias, a zona submersa deste geomonumento foi removida sem haver parecer da Direcção Geral do Património Cultural, o que parece ser uma contraordenação grave à Lei n.º 107/2001 que estabelece as bases da política e do regime de protecção e valorização do património cultural!

Mais uma vez, parecem constantes os atropelos à lei, bem como a desconsideração pelo património natural que tanto urge proteger. Há aqui claramente uma hierarquia, na qual os valores económicos estão sempre no topo. Perante os dados que nos têm chegado, bem como as ausências de esclarecimentos que tanto temos solicitado, parece-me que no caso das dragas existem danos efectivos.

Deputada do PAN

14 O SETUBALENSE 8 de Junho de 2020

Desporto

CLUBE DIZ QUE PROCESSO FOI “EXTREMAMENTE COMPLEXO E DIFÍCIL”

Vitória respira de alívio com aprovação do Plano Especial de Revitalização DR

Plano do PER para pagamento da dívida total ronda os 25 milhões de euros Ricardo Lopes Pereira O Plano Especial de Revitalização do Vitória FC recebeu um parecer favorável dos credores e foi homologado, anunciou o clube que é presidido por Paulo Gomes desde o passado mês de Janeiro. A decisão surge como uma boa notícia para os setubalenses que conseguem desta forma reestruturar os moldes para o pagamento das dívidas da SAD a entidades, jogadores e fornecedores.

“O Vitória Futebol Clube vem por este meio informar que, após muito trabalho, empenho e resiliência, o Plano Especial de Revitalização (PER) foi aprovado com sucesso. Com base na seriedade e no cumprimento, assegurámos um instrumento fundamental para a reestruturação do clube, sem colocarmos em causa a gestão corrente”, lê-se no comunicado publicado na sua página oficial.

No passado mês de Fevereiro, o clube, que nas direcções anteriores, lideradas por Fernando Oliveira e Vítor Hugo Valente, já tinha recorrido a três Planos Especiais de Revitalização, apresentou o PER para pagamento da dívida total que ronda os 25 milhões de euros. “A direcção assumiu uma nova forma de negociação, permitindo que grande parte da dívida não fosse cumprida em regime prestacional, mas considerando também receitas extraordinárias”.

O documento refere ainda que se tratou de um processo “extremamente complexo e exigente”, que acabou por ser aceite pela grande maioria dos credores. “Numa votação que contou com a participação de 74,65% dos credores, o Plano foi aprovado por 99,98%, tendo a sentença homologatória sido proferida a 12/03/2020”, menos de dois meses depois da tomada de posse (a 20 de Janeiro) da

Direcção de Paulo Gomes classifica aprovação do PER como "vitória preciosa" e agradece à Câmara de Setúbal o contributo " fundamental" no processo

actual direcção.

“Depois de termos sido confrontados, logo nos primeiros dias de mandato, com a necessidade de cumprimento de um prazo de apresentação do Plano, mesmo sem qualquer tipo de informação relativa ao mesmo, agimos de forma imediata”, garantem os sadinos, reconhecendo o trabalho do advogado que acompanhou o processo. “Com a ajuda do Advogado Gonçalo Sampaio, em Fevereiro, no último dia do prazo, conseguimos apresentar o Plano do PER para pagamento da dívida total que ronda os 25 milhões de euros”.

E acrescenta: “Sabendo nós que a liquidação deste valor impunha, a curto prazo, valores incomportáveis no pagamento das suas prestações, não poderíamos manter este modelo de negociação, sob pena de ver-

mos adiado o problema, tornando-o maior”, vinca o comunicado, que informa que os sócios saberão, em Assembleia Geral, os “detalhes da negociação”.

O Vitória fez também questão de sublinhar o papel da autarquia setubalense. “Esta vitória é preciosa e dá-nos a possibilidade de contribuir decisivamente para a resolução dos problemas de fundo do nosso clube.

Um agradecimento muito especial à Câmara Municipal de Setúbal, cujo papel se revelou fundamental em todo o processo, contribuindo de forma ativa, gerando mais ideias para solução do que as inicialmente solicitadas”.

Equipa volta a jogar no Bonfim

Após o empate (1-1) obtido quinta-feira na Madeira diante do Marítimo,

os comandados de Julio Velázquez centram já as suas atenções na recepção de quarta-feira, pelas 17 horas, ao Santa Clara, em jogo da 26.ª jornada da I Liga. O duelo com os açorianos, que chegam a Setúbal moralizados pelo triunfo obtido na sexta-feira frente ao Sp. Braga (3-2), marca, mais de três meses depois, o regresso da equipa aos jogos em casa.

Desde 7 de Março, dia em que os verdes e brancos impuseram uma igualdade (1-1) ao Benfica, que a equipa não tinha a oportunidade de jogar no seu estádio. Apesar de a partida não ter adeptos nas bancadas, o facto de poderem voltar a jogar no seu recinto é algo que não deixa indiferentes os atletas que compõem o plantel. No regresso a casa, a equipa, que está há sete jornadas sem vencer, tem como objectivo reencontrar-se

com os êxitos.

Entretanto, ontem, pela oitava vez desde o regresso ao trabalho no início do mês de Maio, os jogadores, equipa técnica e staff foram submetidos a mais um rastreio à Covid-19. Recorde-se que até agora, os sadinos passaram incólumes ao vírus, uma vez que todos os testes deram negativo. Para hoje, dia em que deverão ser conhecidos os resultados dos exames, a equipa continua a preparara a estratégia a utilizar diante do Santa Clara.

Frente ao actual oitavo classificado, com 33 pontos, o Vitória, que ocupa o 11.º posto, com 29 pontos, volta a contar com o contributo do médio José Semedo. O capitão, que cumpriu castigo na Madeira, deverá voltar a assumir a titularidade no meio-campo defensivo da equipa treinada por Julio Velázquez.

8 de Junho de 2020 O SETUBALENSE 15

Lagoa da Palha vai ter equipa sénior na 2.ª Divisão Distrital

O Grupo Desportivo Lagoa da Palha, depois de vários anos a competir com a sua equipa de futebol no campeonato do Inatel, acaba de anunciar que na próxima época desportiva vai participar no Campeonato Distrital de Seniores da 2.ª Divisão, na Associação de

Futebol de Setúbal.

Os dirigentes do clube referem a propósito que “é com muito orgulho e felicidade que graças ao esforço de todos os que apoiam o clube da nossa terra, podemos finalmente anunciar que na época 2020/2021 vamos competir a nível oficial com

a nossa equipa de futebol. Mais do que nunca o vosso apoio e carinho por nós será o combustível que nos fará chegar mais longe. Trabalho, dedicação e fé são os ingredientes que farão com que o Grupo Desportivo Lagoa da Palha ainda vos dê muitas alegrias”.

NISA ALMEIDA, PRESIDENTE DA AMODIN

"Temos um projecto sustentável e credível que pode chegar longe mas sem pressa” DR

No Montijo há um projecto sustentado que na próxima temporada vai alargar a sua aposta à formação e ao futsal feminino José Pina Tem poucos anos de existência mas demonstra uma vivacidade e uma dinâmica como poucos, da sua idade. Estamos a falar da Associação Montijense - Organização Desportiva Independente Nacional (AMODIN), clube de futsal criado na cidade do Montijo, quando os seus fundadores procuravam uma colectividade para jogar ténis de mesa.

Começou por andar em torneios solidários e outros particulares.

Mais tarde filiou-se na AF Setúbal e na época de 2019 /2020 estreou-se no campeonato distrital e o balaço é positivo. Os montijenses querem prosseguir a sua caminhada e isso levou o clube a alargar a prática da modalidade aos escalões de formação e também à vertente feminina, criando uma equipa sénior já a partir da próxima época.

Mas para darmos a conhecer melhor este projecto falámos com a presidente, Nisa Almeida.

O clube nasceu à cinco anos com o nome de Odin porque era uma Organização Desportiva Indepen-

dente Nacional mas tudo começou por causa do ténis de mesa quando procurávamos – eu, o meu marido e o meu pai, no Montijo, uma mesa para jogar. Encontrámos “Os Unidos”, foi lá que começámos a jogar, a colectividade tinha um ringue, começámos a utilizá-lo para a realização de torneios. Depois, quisemos fazer uma coisa diferente, passámos a trabalhar com a Câmara Municipal do Montijo

e mais tarde mudámos para o “União da Graça”. Continuámos a participar em alguns torneios solidários e outros em Lisboa e no Seixal. Quando pensámos em registar o nome fomos informados que não podíamos manter o nome e então tivemos que acrescentar mais duas letras (AM) Associação Montijense, ficando então Amodin”, contou a presidente do clube que continuou a desenvolver a

modalidade, sempre no escalão de seniores, em bairros sociais, como é o caso dos bairros Caneira e Esteval.

O projecto foi evoluindo e a dada altura foi feita a filiação na Associação de Futebol de Setúbal tendo feito a sua estreia no Campeonato Distrital da época de 2019 / 2020.

“O Rogério Gaspar achou o projecto interessante, assumiu o cargo de treinador, trouxe alguns jogadores e acabámos por fazer um bom campeonato. A nossa ideia era ficar a meio da tabela mas acabámos por ficar em quarto lugar. Nós não sabíamos o que era o distrital mas na verdade correu tudo muito bem porque os jogadores trabalharam para isso, tinham ambição e havia uma grande união de grupo”, salientou Nisa Almeida que tem vindo a trabalhar com o coordenador desportivo na preparação da nova temporada.

“Já temos o plantel sénior fechado com bons elementos e alguns reforços que vêm ao encontro daquilo que queremos a longo prazo. Estão todos cientes da realidade do clube mas aceitaram o convite porque acharam um bom projecto e têm muita vontade de vencer para poderem chegar ao topo. Esta é a vontade dos jogadores mas a nossa realidade é outra, o nosso objectivo é competir. Também queremos ganhar e achamos que temos equipa para dar luta aos nossos adversários mas como estamos em fase de crescimento entendemos que as coisas devem ser feitas com calma e com tempo”.

E, por falar em crescimento será

também de referir que na próxima temporada o Amodin vai ter mais duas equipas, uma de juvenis e outra de seniores femininas.

“Sim, vamos ter uma equipa de juvenis que vai ser treinada pelo Mister Vicente porque queremos apostar na formação e também no futsal feminino porque não existe nenhuma equipa feminina no concelho. Alex Ribeiro será o treinador da equipa sénior feminina, é ele que está a desenvolver este projecto que é para três anos.

Queremo-nos afirmar e ser uma referência da modalidade no concelho do Montijo”, referiu a presidente da Amodin que espera poder continuar com a ajuda das pequenas e médias empresas que têm sido o seu grande apoio.

Em relação ao futuro, Nisa Almeida diz que “nesta altura é um pouco ingrato falar disso. Temos alguns parceiros e a formação a desenvolver e temos tudo para alcançar sucesso mas não podemos dar passos maiores que a perna, vamos lá chegar aos poucos. Não vou dizer que vamos ser campeões daqui a dois ou três anos mas é evidente que temos o sonho de um dia lá poder chegar. Temos um projecto sustentável e credível e podemos chegar longe mas não temos pressa”.

A concluir a conversa Nisa Almeida deixou um apelo para ajudem mais os clubes e as associações porque o futsal está a ganhar força e qualidade que às vezes se perde por não haver clubes que desenvolvam a modalidade.

I DIVISÃO DISTRITAL

GD Alcochetense ainda não tem reforços mas já apresentou 13 jogadores O Grupo Desportivo Alcochetense, que terminou o campeonato distrital da 1.ª divisão em 4.º lugar, tem vindo a trabalhar no sentido de formar o seu plantel para a nova época desportiva.

Depois de ter resolvido a questão do treinador que vai ser João Lopes, conhecido no mundo do futebol por

Djão, que nas duas últimas temporadas orientou com sucesso a equipa de juniores, os alcochetanos começaram a definir a formação do seu plantel.

Até ao momento ainda não foi divulgada qualquer contratação mas já são conhecidos 13 jogadores, dois que transitam da equipa de juniores da época passada e os restantes que

renovaram.

Dos juniores foram promovidos Iuri Miguel, avançado de 19 anos, com 8 golos marcados e Guilherme Dias, de 18 anos, também avançado e 11 golos marcados pela equipa de juniores que terminou o campeonato distrital em primeiro lugar mas não subiu de divisão, devido à pandemia

por Covid-19 que não permitiu promoções aos campeonatos nacionais nas camadas jovens.

Da equipa da época anterior renovaram: Diogo Piqueira, capitão de equipa, de 31 anos, que vai cumprir a sua 19.ª época ao serviço do clube; Gaspar Penetra, de 25 anos, outro dos capitães, que vai para a 14.ª épo-

ca, em Alcochete; os guarda-redes José Marinheiro (23 anos) e Marco Nunes (29); Paulo Ferreira, Xavi e Daniel Redondo, todos de 20 anos; Paulo Mota (32 anos); o nigeriano Emmanuele Eze, de 22 anos; João Ismael, de 26 anos e 11 golos marcados; e, José Atalaia, de 19 anos.

J.P.

04:52 ~ 3.1 m ~ Preia-mar 10:49 ~ 0.9 m ~ Baixa-mar 17:08 ~ 3.2 m ~ Preia-mar 23:21 ~ 0.9 m ~ Baixa-mar

ALMADA

04:50 ~ 3.1 m ~ Preia-mar 10:47 ~ 0.9 m ~ Baixa-mar 17:05 ~ 3.2 m ~ Preia-mar 23:18 ~ 0.9 m ~ Baixa-mar

SESIMBRA

05:20 ~ 3.1 m ~ Preia-mar 11:15 ~ 0.8 m ~ Baixa-mar 17:35 ~ 3.3 m ~ Preia-mar 23:45 ~ 0.8 m ~ Baixa-mar

SINES

SETÚBAL TRÓIA

MARÉS

05:37 ~ 3.4 m ~ Preia-mar 11:06 ~ 0.9 m ~ Baixa-mar 17:52 ~ 3.5 m ~ Preia-mar 23:33 ~ 0.8 m ~ Baixa-mar

FICHA TÉCNICA REGISTO DE TÍTULO n.º 107552 | DEPÓSITO LEGAL n.º 8/84 PROPRIETÁRIO Outra Margem – Publicações e Publicidade, NIF 515 047 325 (detentores de mais de 10% do capital social: Gabriel Rito e Carlos Bordallo-Pinheiro) Sede do proprietário: Travessa Gaspar Agostinho, 1, 1.º, 2900-389 Setúbal EDITOR Primeira Hora – Editora e Comunicação, Lda, NIF 515 047 031 (Detentores de mais de 10% do capital social: Setupress Lda, Losango Mágico, Lda, Carla Rito e Gabriel Rito) Sede do Editor Travessa Gaspar Agostinho,1, 1.º, 2900-389 Setúbal Conselho de Gerência Carla Rito, Carlos Dinis Bordallo-Pinheiro, Gabriel Rito e Carlos Bordallo-Pinheiro REDACÇÃO Travessa Gaspar Agostinho, 1, 1.º, 2900-389 Setúbal DIRECTOR Francisco Alves Rito Redacção Mário Rui Sobral, Humberto Lameiras, Ana Martins Ventura Desporto Ricardo Lopes Pereira, Miguel Nunes Azevedo Secretárias de Redacção Teresa Inácio, Graciete Rodrigues PUBLICIDADE Direcção Comercial Carla Sofia Rito, Carlos Dinis Bordallo-Pinheiro Coordenação Ana Oliveira (Setúbal), Carla Santos (Moita e Barreiro) Publicidade Lina Rodrigues, Rosália Baptista, Célia Félix, Mauro Sérgio IMPRESSÃO Tipografia Rápida de Setúbal, Lda - Travessa Gaspar Agostinho, 1, 1.º, 2900-389 Setúbal geral@tipografiarapida.pt DISTRIBUIÇÃO VASP - Venda Seca, Agualva - Cacém Tel. 214 337 000 Tiragem média diária 9000 exemplares Estatuto Editorial disponível em www.osetubalense.com