10 minute read
Jag tillhör generation Y och jag har absolut spelat Mulle Meck offline
TEXT ERIK HäggSTRöM ILLUSTRATION MARIA JACOBSON
Generation Y och generation Z är barn av olika delar av den digitala tidsåldern. Men har det någon relevans för de olika generationernas inställning och attityd? Osqledarens Erik Häggström tror att skillnaden mellan de båda generationerna har andra orsaker.
I år börjar 00:orna på KTH och jag hoppas att ni känner er mycket välkomna! Ni tillhör generation Z och er entré på högskolan markerar början på slutet av inströmningen från generation Y, även kallade millennials. Millennials är den generation som under sin uppväxt upplevde millennieskiftet och internets framkomst, alltså personer födda mellan 1982 och typ 2000. Alla födda mellan 1996-1999 utgör ett slags gränsfall och kan i många fall sägas tillhöra generation Z beroende på kulturell kontext eller personlig identifikation. Men från och med år 2000 är det ingen diskussion, efter det föddes inga millennials. Jag är född 1992, alltså en odiskutabel millennial och minns tiden innan internet. Jag hoppas att jag ,i egenskap av millennial, på ålderns höst kommer kunna inkassera hutlösa summor pengar av framtida desperata historiker för att försöka meditera fram barndomsminnen om hur det var att leva i en ouppkopplad värld. För att sedan se besvikelsen i deras ögon då den enda information jag lyckas vidareförmedla är nostalgiskt mummel om hur det var att spela Bygg Båtar med Mulle Meck på min klasskompis Daniels dator - utrustad med Windows Millennium. Ett operativsystem byggt för klara av millenniebuggen som skulle orsaka global teknikförödelse och slå ut stora delar världens datorsystem och program nyårsnatten 1999. Millenniebuggen var 90-talets version av vad klimathotet är i dag. Den dominerande dystopin. (Lägg till en mening om att klimathotet, precis som millenniebuggen, bara är skit)
Nåväl. Personligen tror jag inte det faktum att generation Z inte minns tiden innan internet är det som särskiljer dem från oss millennials - det är en falsk dikotomi. En millennial-hjärna är lika marinerad i den digitala like-ekonomin som en generation Z-hjärna. Det spelar ingen roll att vi millennials kan erinra oss några ouppkopplade Bygg Båtar med Mulle Meck-sessioner. Det gör oss inte annorlunda.
För att hitta den verkliga skillnaden mellan oss millennials och generation Z måste vi blicka tillbaka. Millennials föräldrar var unga på 70 och 80-talet. 80-talet präglades av kalla kriget och konflikterna mellan väst och öst. Mina föräldrar som var unga på 80-talet växte upp i ett Sverige som var ganska isolerat från omvärlden. På TV fanns
inget annat än SVT där relativt lågkvalitativ underhållning växlades med utbildande program där akademikergubbar iklädda tweed la ut texten om världsläget (läs Fråga Lund). Trots den gissningsvis gråa vardagen kunde min föräldrar vara drömmare. De kunde se föreställa sig en bättre värld. Skräcken från andra världskriget var fortfarande närvarande och det globala väst som Sverige allt mer identifierade sig med hade utkristalliserat en utopi att sträva mot: den fria världen.
Sen kom 90-talet. Det årtionde då generation Z:as föräldrar var unga. Efter att Berlinmuren föll 1991 så hade väst nått sitt mål och utopin var uppnådd. 80-talet var över och indie-kulturen anlände till Sverige. Broder Daniel - en grupp medelklassbarn som ylade ut sin frustration över vardagens meningslöshet och tristess - blev ett av Sveriges största band. Nihilismen slog brett. Det blev coolt att vara ironisk och blaise. Ingen brydde sig om politik för det fanns inte längre några konflikter av dignitet att utkämpa. Som sagt: en bugg i datorsystemen var den brutalaste dystopin 90-talet var kapabel att fantisera fram.
Och den kulturen som uppstod i det svenska nihilistiska 90-talet tror jag vi millennials också är en del av. Vi sen-millennials födda på 90-talet växte visserligen bara upp i kölvattnet av den men vi gjorde aldrig något ordentligt motstånd mot den. Utan det vi istället gjorde bytte var att byta ut nihilismen mot hedonismen, en annan sida av samma mynt. Vi millennials skulle förverkliga oss själva genom njuta.
Alla millennials känner till det här, det högsta goda vi kan göra är att resa fyra varv runt jorden, supa på alla världens kontinenter. Vårt sanna jag finns i ett säsongsjobb på en turistort. För bland oss millennials ska allt ska vara nice, kul, fett, ballt, grymt, awesome, hela tiden, 24 timmar om dygnet, 365 dagar om året.
Bland oss är det också coolt att inte brinna för saker. Visst det är okej att vara lite intresserad av litteratur men inte för mycket, man får hänga med sin familj men man får inte älska det. Man får lära sig en massa och egentligen göra vad som helst men det får absolut under inga omständigheter bli seriöst. För alla som blir seriösa utgör ett hot. Ett hot mot den bland oss millennials hegemoniska hedonistiska kulturen. Generation Z och andra sidan är något helt annat, de har en gjort revolt mot föräldragenerationens 90-talsnihilism, de är seriösa, allvarliga. Det finns visserligen spår av allvaret redan hos många sen-millennials. De började studera tidigare än 80-talisterna och under deras tonår började det återigen bli hett att intressera sig för politik. Men hos 00:orna är allvaret fullt utblommad och hedonismen som bortblåst
Det som bäst illustrerar skillnaden mellan millennials längtan efter njutande och frihet kontra generation Z seriositet är respektive generations två främsta svenska representanter: Avicii och Greta Thunberg.
Avicii är den ultimata symbolen för oss millennials. Han blev världsberömd genom att förkroppsliga hedonismen. Party, fest, Ibiza, beats och pengar i överflöd. Greta Thunberg å andra sidan har blivit världsberömd genom att med monoton domedagsliknande röst och ett urkristet tilltal försöka övertyga omvärlden att ta klimathotet på allvar.
Med det sagt så önskar jag återigen alla 00:or, trots våra skillnader, välkomna till KTH. Slå era kloka ihop med oss millennials så kan vi bli bäst. Både på fest och i andra sammanhang. Jag lovar att berätta om när jag säsongade i en skidbacke.
En karriär innan karriären – THS Consulting
Vad är THS Consulting?
THS Consulting är en konsultbyrå som drivs av KTH-studenter i THS regi sedan årsskiftet 2011/2012. Verksamhetens grundidé är att utnyttja den kompetens som finns inom KTH för att konkurrera med konkurrenskraftiga priser samt att skapa möjligheter för studenter att komma i kontakt med näringslivet redan under utbildningen.
Vad gör THS Consulting?
Karolinska Institutet, DB Schenker Consulting, och Bravida är ett axplock av tidigare uppdragsgivare som anlitat THS Consulting bland annat för utveckling av webbapplikationer, förbättring av supply chain-processer och omvärldsanalyser. De fyra affärsområdena som THS Consulting har i fokus är strategi och analys, produktutveckling, informationsteknik samt hållbar utveckling. Genom dessa områden kommer konsulterna i kontakt med bland annat marknadsanalyser, strategiska utvärderingar, startup-bolag, IT-management samt mjukvaruutveckling. TEXT THS CONSULTINg
INSäNDARE
Hur arbetar vi och vilka är vi på THS Consulting?
Verksamheten drivs genom en aktiv kontakt mellan styrelse, ledningsgrupp och konsulter vilket skapar en förhållandevis platt hierarki. Ledningsgruppen består av VD:n Ran Li, affärsområdes- och försäljningschef Josefine Toft, marknadsföringschef Luise Schwarz samt HR-chef Olle Ellison. Genom att en ny ledningsgrupp väljs varje år kommer det stadigt in nytt blod och nya idéer om hur verksamheten ska drivas framåt. En självklar fördel med att driva verksamheten på detta vis är att studenter kontinuerligt har möjligheten att inte endast arbeta som konsult utan även att det finns flera tillfällen att söka till ledningsgruppen.
Ord från VD Ran Li
”THSC är just nu i ett tillväxtstadium och därav har vi för tillfället ett stort behov av kompetens, särskilt inom IT. Det är min åsikt att vägen framåt för THSC är att expandera kraftigt, och för att kunna göra det söker vi aktivt efter nya engagerade och ambitiösa konsulter och säljare. Jag vill verkligen uppmuntra studenter på KTH att söka till oss då jag är övertygad om vikten av arbetslivserfarenhet men även för att det är väldigt roligt och givande. Visionen för THSC är att verksamheten inom ett par år ska vara den största studentdrivna konsultbyrån i Sverige och jag är övertygad om att vi kan nå dit!”
Vill du veta mer? Kolla in vår hemsida www.thsc.se, eller följ oss på LinkedIn, Facebook eller Instagram
TEXT SIMON SUNDIN
På Osqledaren.se kan du hitta en intervju med Ministern för högre utbildning och forskning, Matilda Ernkrans. Där kan du läsa om vad ministern tycker om cSN och dess funktion. Vad ministern tycker vi ska göra för att förhindra psykisk ohälsa och vad regeringen har för planer för detta. Samt mycket mer.
ENGLISH
THS All Day, Every Day— An Inside Look at the Management Team
TEXT CHARLIE MåRTENSSON ILLUSTRATION cArl JÄrMYr EriKSSON
For many students, both Swedish and international, THS is the background radiation of KTH: we know they are there, but not quite what they do or how they do it. But for some, THS literally becomes their full-time occupation. These students have put their studies on hold for one year to become part of the Management Team, or Kårledningen (KL), the operational section of THS. Their job? Putting the goals set by the THS Council into action.
To find out more, OL visited the Manage- “I thought: why not? This job lets me Much of Naveen’s work is focused on crement Team’s office next to KårX and spoke make decisions, lead 300 people, and ating greater inclusivity for international to Johan Hamredahl, currently the Head represent 2000 students on campus. This students. He points out that although each of Student Welfare, and Naveen Sundar- is not the kind of responsibility you are chapter has a representative in charge of avadivel, Head of Social and International usually entrusted with even after a cou- equality issues, they may not be aware that Relations. ple of years at most jobs,” he says. the language barrier is preventing interna“I knew that the Management Team ex- Since Naveen is an international student isted before I got this job, but it was from outside of Europe, his situation is dif- “That’s where we come in and say: do very much an awareness in the back of ferent from the average Swede’s. However, you realize that all of these people want my head—not something that I noticed his post has previously been held by inter- to be part of your chapter, but you are or thought about,” Johan says. “I found nationals, so THS has a good idea of what hindering them in this sense? We make out about my position because I knew formalities and documents need to be tak- small changes, but they add up to have
the Reception Coordinator a bigger impact in the long run.” [also part of the Management
Team], who recommended it One such recent change is that to me when we talked about several chapters and associations the work I was doing within have started writing their social my chapter. Normally you’re media posts and posters in both already involved to a degree Swedish and English, to allow inwhere you begin to realize what role you would play as “i thought: why ternational students to partake in relevant information.
part of THS, so it becomes a
natural extension of the work you’re already doing.” not? This job lets In sum, being part of the T HS Management Team is not Both Naveen and Johan had previously been very active in me make decisions, requires experience and comes with responsibility, entrusted other student projects, which they emphasize is practically a prerequisite for landing a spot lead 300 people, in you by your fellow students. However, for someone who feels strongly about helping to affect on the Management Team. “I can say with 100% certainty and represent 2000 real change, it is also an amazing opportunity. In Naveen’s words, it was one he didn’t want to miss:
that you won’t end up here if you’re not already actively involved in student life,” Johan students on cam- “I’ve learned, and am still learn ing, so much.” says. “When you apply, you are interviewed by the THS Nomination Committee. If you pus. ” Nomination Committee, Council, Board … Interested in learning don’t have the experience they more about the structure of THS deem necessary, they will say and the work they do? For more they can’t recommend you as information, visit ths.kth.se/en/ a candidate, and it’s likely that general/about-ths. the Union Board will reject your application. You don’t go from zero involvement to
working this job.” en care of and can provide assistance with Naveen was recommended for his position by several people due to his work with “The biggest challenge for me was conprojects such as TEDx, the International vincing my parents it was a good idea,” Reception, THS MAIN, THS Armada, and the Students’ Nobel Night Cap. Naveen’s Naveen says. experience, which showcased his ability to the transition. manage several things at the same time, “Extending my stay for another year led to him being hand-picked for the job. while not studying was not something
