Jaarverslag Balans 2010

Page 1

Jaarverslag 2010 Uitgave van de Vereniging Balans • voor ouders van kinderen met ontwikkelingsstoornissen bij leren en/of gedrag

Balans op de bres voor kinderen met ontwikkelingsstoornissen bij leren en/of gedrag


16

8

Inhoud


18

3

03 Woord vooraf 05 Belangenbehartiging 07 Passend onderwijs 09 Ontwikkeling vrijwilligersbeleid 10 Vrijwilligerswerk 11 Steunpunten Dyslexie en ADHD en de AIL 13 Webredactie 15 Balans Publicaties 17 Symposium Balans 2010 19 Bestuur en organisatie 21 Financien 24 Bestuur en medewerkers 25 Regionale afdelingen

Missie van Balans De landelijke oudervereniging Balans komt op voor kinderen met ontwikkelingsstoornissen bij leren en/of gedrag. Balans biedt hun ouders actuele doelgerichte informatie en onderling contact. Balans behartigt tevens de collectieve belangen van de ouders bij de overheid en bij partijen zoals de zorg en het onderwijs.

2


Voorwoord

Minder labels en etiketten uitdelen, zoals de politiek voorstelt, betekent niet dat er dan minder problemen zijn. Voor ons zijn de labels en etiketten vooral een signaal dat een kind onderwijs op maat nodig heeft om zijn ontwikkeling een kans te geven. Een signaal dat het kind niet aan de verwachting van de gemiddelde leerling kan voldoen. Misschien veel moeizamer tot lezen komt of zich slecht kan concentreren maar daarom niet kopje onder hoort te gaan in het onderwijs en de sociale omgeving. Een signaal dat onze kinderen de gelegenheid moeten krijgen hun talenten te ontwikkelen ondanks hun belemmeringen. Niet meer en niet minder. Als dat zonder de etiketten zou kunnen – prima. Ouders zoeken geen etiket om het onvermogen van hun kind te verbloemen maar zoeken vaak jarenlang naar de manier waarop hun kind gewoon mee kan doen, niet vol frustraties het onderwijs verlaat en juist wel een aandeel kan gaan leveren aan de samenleving van morgen. Michiel

Dekker, een ouder van kinderen uit de doelgroep, noemt het bitter dat er alleen naar de kosten wordt gekeken. “Het lijkt wel of onze kinderen alleen maar als kostenplaatjes worden gezien en niet als aankomende burgers die de maatschappij wat te bieden hebben mits de randvoorwaarden goed geregeld zijn. Een pijnlijke ervaring!”

Vingertje Een belangrijke vraag in deze discussie is waarom ouders van kinderen met dergelijke etiketten altijd met het vingertje worden nagewezen. Waarom ze altijd verdacht worden van oneigenlijke praktijken als ze hulp zoeken voor hun kinderen. Waarom dat speciaal het geval is bij leer- en gedragsstoornissen en veel minder bij somatische aandoeningen. Bestaat er toch nog steeds het idee dat ‘tussen de oren’ niet serieus genomen hoeft te worden?

Medestanders In dit jaarverslag laten wij zien wat Balans in 2010 heeft gedaan om de belangen

‘Balans staat op de bres voor deze kinderen’ 3

van de doelgroep te behartigen. We laten zien hoe er opgebokst moet worden tegen vooroordelen. De rubriek Zeepkist uit ons tijdschrift Balans Magazine laat daar vaak schrijnende voorbeelden van zien. We laten zien hoe we keer op keer de boodschap moeten herhalen dat onze kinderen het waard zijn om in te investeren. We laten ook zien dat we medestanders hebben. Een jurist en een hoogleraar kinderen jeugdpsychiatrie en een rekendeskundige die een vaste column in ons blad hebben. Deskundigen die maar al te graag spreker zijn op onze symposia. En ook de school die met het hele team, zestig in getal, naar het jaarlijkse symposium van Balans kwam omdat “we als school op de hoogte willen blijven van de ontwikkelingen rondom angst en agressie omdat we daar dagelijks mee te maken hebben”.

Foto: Bionda Heeringa


Vrijwilligers We laten zien hoe onze vrijwillige medewerkers in de regio’s en op het landelijke bureau van Balans in Bilthoven hun vrije tijd inzetten voor het welzijn van onze kinderen. We laten zien hoe Balans bezig is met het uitbreiden van de steunpunten. Hoeveel mensen er aankloppen met vragen bij het Steunpunt Dyslexie in het kader van de samenwerking met andere ouderorganisaties.

Op de bres Met dit jaarverslag laten wij zien hoe we op de bres staan voor onze doelgroep. En ook hoe wij daar iedereen bij nodig hebben en dat wij, om dat te bereiken, in 2010 met een ledenwervingsactie zijn gestart.

Ad van Wijlen Interim-voorzitter Bestuur Oudervereniging Balans

Beleidsvisie 2010-2014

O

m voorbereid te zijn op de toekomst schreef het bestuur van Balans een beleidsvisie voor de jaren 2010-2014. Daarin is te lezen welke doelen Balans de komende jaren nastreeft en hoe de vereniging dat denkt te gaan uitvoeren. Een van de voornemens betreft aandacht voor de problemen van ouders van jongvolwassenen omdat uit ervaring is gebleken dat de kinderen uit de Balans-doelgroep veel langer dan gemiddeld aandacht en begeleiding nodig hebben van hun ouders.

Balans vernieuwen: aandacht voor jongvolwassenen Jongvolwassenen – zoals jongeren vanaf 18 jaar heten – hebben andere behoeftes dan scholieren. Denk maar eens aan de behoefte aan het volgen van een vervolgopleiding, het hebben van werk, de wens om uit te

gaan, verkennen van de seksualiteit en de wens om zelfstandig te wonen. Ook volwassenen van 18 jaar met een ontwikkelingsstoornis hebben tot hun echte volwassen­heid respectievelijk zelfstandigheid nog een aantal jaren meer te gaan dan 18-jarigen zonder deze problemen. Jongvolwassenen die nog belemmeringen ondervinden door een ontwikkelings­stoornis, verdienen de volle aandacht en alle mogelijke vormen van hulp en begeleiding. Bij hun ouders is grote behoefte aan informatie over de mogelijke ondersteuning van hun kind. Balans neemt zich voor hier de komende jaren de nodige initiatieven voor te nemen. De beleidsvisie is te lezen op de website van Balans: www.balansdigitaal.nl > Balans > Wie zijn wij? > missie en visie.

4


Belangenbehartiging Monitor AWBZ Aan het eind van het jaar bleek dat ruim de helft van de gezinnen die meededen aan de AWBZ-monitor van Balans in het kader van de gezamenlijke Cliëntenmonitor AWBZ, nu minder AWBZ-zorg krijgen dan vóór de invoering van de pakketmaatregelen. Veertig procent van de gezinnen geeft aan hierdoor in de problemen te komen, door overbelasting. In een perspresentatie in Nieuwspoort Den Haag op 15 januari werden de zorgwekkende resultaten gepresenteerd en aan de politici ter hand gesteld. Sinds het aantreden van het kabinet Rutte zijn er verdere bezuinigingen in deze sector doorgevoerd.

Steunpunten Naast het Steunpunt Dyslexie maakte Balans in 2010 een start met een vergelijkbaar Steunpunt ADHD, door alle informatie over dit onderwerp overzichtelijk op de website bijeen te brengen. De werkgroep forensische zorg van Balans is een werkgroep voor en door ouders van kinderen met psychiatrische problemen die in aanraking zijn gekomen (of dreigen te komen) met politie/justitie. In 2010 kwam de financiering rond voor het aantrekken van een parttime medewerker forensische zorg. Hiermee kan de werkgroep verder geprofessionaliseerd worden tot een Steunpunt forensische zorg binnen Balans.

5

Balans op de bres Balans staat op de bres voor de belangen van kinderen met een ontwikkelingsstoornis op het gebied van leren en/of gedrag. Dat doen wij door aandacht te vragen voor de doelgroep en gevraagd en ongevraagd onze mening te geven om hun belangen te behartigen. Aan het begin van het jaar konden we, inhakend op de vraag of schoolbusjes wel winterbanden hadden, in het NOS Journaal de kwaliteit van het leerlingenvervoer aan de orde stellen. Later schreven wij mee aan een Manifest voor een breed gedragen inspanning voor geestelijke gezondheid. Zo vonden er gesprekken over de organisatie van de Jeugdzorg plaats met het (toen nog bestaande) ministerie voor Jeugd en Gezin. Dat is uitgemond in een regelmatig overleg met de ambtenaren op het ministerie van VWS. Wat betreft de kwaliteit van de zorg droegen we een steentje bij in de commissie die werkt aan de totstandkoming van multidisciplinaire richtlijnen voor de behandeling van ADHD. Ook bespreken we in een commissie op het ministerie van VWS de ervaringen met de vergoedingsregeling dyslexie.

Arga Paternotte namens Balans in het NOS Journaal

Regelmatig laten we kritische geluiden horen over het beleid ten aanzien van de zorg voor onze kinderen, met het doel de publieke opinie ten gunste van de doelgroep te beïnvloeden. Enerzijds om onze ouders en kinderen een hart onder de riem te steken, maar anderzijds ook om meer mensen te interesseren voor het lidmaatschap van Balans. Voor dat laatste werden aan het eind van het jaar een viertal frisse ‘boemerangkaarten’ ontwikkeld (zie afbeelding).

Columns Katinka Slump Niet alleen Balans staat op de bres voor kinderen met problemen op school. Ook voor onderwijsjuriste Katinka Slump is het dagelijkse praktijk. Haar verontwaardiging spat eraf als zij haar column voor Balans Magazine schrijft over ouders of kinderen die onrecht wordt aangedaan in het onderwijs.


Manifest “Het is van belang kinderen vanaf het prilste begin de optimale omgeving te bieden die hun (mentale) aanleg ondersteunt bij hun verdere ontwikkeling.” Dat is een van de stellingen in het Manifest voor een brede investering in het mentaal functioneren van de burgers in onze samenleving. Dit Manifest werd opgesteld door vier ambassadeurs van de kennisagenda GGz, waaronder Arga Paternotte, de hoofdredacteur van Balans Magazine.

Het Manif est oud-staats is opgesteld door secretaris van VWS Dees; oud Dick -bestuurd er van o.m verzekera zorgar VGZ-IZ A-TRIAS-U Boudewij NIV n Dessing ; psychiate É bestuurd r en er Arman d Höppen Arga Pate er en rnotte va n Balans

Dieptepunt tv- bla et Zem h In ma HD m AD k gra de atie rd o r p erd lem see w ob elli pr gat ba ge

Er waren ook dieptepunten in 2010. Met stip bovenaan stond de uitzending van het tv-programma Zembla op 18 september 2010 waarin de ADHD-problematiek werd gebagatelliseerd en gepoogd werd Balans weg te zetten als slaaf van de farmaceutische industrie. Dat was het resultaat van twee uur lang kritisch interviewen. Op deze uitzending kwamen veel verontwaardigde reacties van ouders binnen. Een vader van een zoon met ADHD mailde ons: “In de uitzending van Zembla was alles erop gericht om de diagnose ter discussie te stellen en van mensen met ADHD een karikatuur te maken”. Uiteraard hebben wij later de redactie ons ongenoegen duidelijk gemaakt en besloten nooit meer aan dit programma mee te werken.

Leerstoel dyscalculie Het was een hele eer voor Ids Terpstra en Arga Paternotte, respectievelijk directeur van Balans en hoofd van de afdeling PR en publicaties, dat zij voorop mochten lopen in het cortège van hoogleraren bij de oratie van professor Hans van Luit, de eerste hoogleraar dyscalculie. Balans had er dus niet voor niets gedurende enkele jaren voor geijverd dat deze leerstoornis eindelijk een volwaardige plaats kreeg in de academische wereld.

6


Passend onderwijs Op papier klinkt het prachtig. Elk kind een passend onderwijsarrangement en bovendien meer zeggenschap voor ouders. ‘Versterking van de ouderpositie’ wordt dit genoemd. Toch zijn we er als oudervereniging niet gerust op dat het ook zo mooi zal zijn. Dat komt omdat ons dit al vaker voor ogen werd gehouden en later pakte dat dan toch wat anders uit. We hebben al te maken gehad met zorgverbreding, onderwijs-op-maat, integratieve leerlingenzorg, Weer Samen Naar School, leerling-gebonden financiering, 1 Zorgroute, en nu dus met Passend onderwijs. Gaat dat lukken? Wordt onze positie versterkt en wordt onze kinderen meer recht gedaan in het onderwijs? Dat was de leidraad van onze inbreng aan de diverse overlegtafels die er voor dit veranderingsproces werden opgetuigd. We moeten wel voortdurend op onze hoede zijn of we als ouders echt mee kunnen praten en beslissen of dat we gebruikt worden als excuus, om oudervriendelijk overheidsbeleid te suggereren. Tot nu toe is de positie van ouders nog niet echt verbeterd. Het dossier Passend Onderwijs wordt beheerd door de directeur van Balans en uitgevoerd door diverse medewerkers - waaronder Jorien van Leeuwen, die verantwoordelijk is voor het Steunpunt Passend Onderwijs.

bij de Nederlandse Vereniging voor Onderwijsrecht (NVOR).

Balans Award Het christelijk college de Noordgouw in het Gelderse Heerde ontving vrijdag 8 oktober de Balans Award 2010. In een aula vol leerlingen vond een levendige discussie plaats over de rol van ouders, docenten en leerlingen op school. Het zorgteam was voorgedragen door de ouders van de 15-jarige Rutger met PDD-NOS, die dankzij de intensieve samenwerking tussen school en thuis op school goed functioneert. De school ontving de Balans-cheque van 5000 euro uit handen van juryvoorzitter Pia Dijkstra.

Steunpunt Passend onderwijs Thuiszitters Balans kreeg in 2010 in toenemende mate berichten over leerlingen die niet naar school kunnen. Er werd meerdere keren over bericht in Balans Magazine. Zoals uit een artikel in het februarinummer blijkt, zijn er dan voor ouders vrijwel geen mogelijkheden om een oplossing af te dwingen. Dit heeft ertoe geleid dat Balans zich aangesloten heeft

7

In 2010 zijn de voorbereidingen gemaakt

voor een ouderadviesraad van Balans voor Passend onderwijs. Jorien van Leeuwen inventariseerde de behoefte aan ondersteuning bij ouderinitiatieven Passend onderwijs in het land. Dit heeft geleid tot een Ouderadviesgroep Passend Onderwijs, die een klankbord is voor de vanuit Balans te volgen strategie bij de belangenbehartiging ten aanzien van Passend Onderwijs. In de eerste helft van 2010 zijn 37 vragen telefonisch binnengekomen op het wekelijkse spreekuur van het Oudersteunpunt Passend Onderwijs. Daarnaast zijn er 112 vragen over onderwijs binnengekomen per e-mail. De meeste vragen van ouders gingen over het vinden van een

In 2010 zijn de voo rbereidingen gemaakt voor een adviesraad van Bal ouderans voor Passend onderwijs


passende plek voor hun kind in het onderwijs: wat te doen als je kind niet meer mag terug­komen op school en als je klachten hebt over school. Daarnaast stelden ouders regelmatig de vraag wat de rechten en plichten van ouders en leerlingen zijn en wat de rechten en plichten van school zijn.

Balans aan tafel bij Balans zat in 2010 in de volgende overlegcommissies: • Bestuurlijk overleg met de staats secretaris OCW en alle stakeholders in het onderwijs • Overleg staatssecretaris OCW met de ouderorganisaties in het onderwijs • Eenmaal per twee maanden een rondetafelbijeenkomst over de opstelling van het referentiekader voor Passend onderwijs.

(Passend) Leerlingenvervoer Het leerlingenvervoer is een bron van frustraties voor leerlingen en ouders.

Zeker als er dan ook nog al te makkelijk op wordt bezuinigd. In het aprilnummer van Balans Magazine boden wij in de rubriek de Zeepkist een podium voor de ervaringen van een ouder die in haar gemeente succesvol streed voor beter leerlingenvervoer. “Uiteindelijk besloot de gemeenteraad dat in principe alle kinderen van het speciaal onderwijs recht hebben op leerlingenvervoer en dat niet de gemeente bepaalt wie er voor in aanmerking komt, maar dat het schooladvies daarbij gevolgd zal worden.” Bij de foto’s:

• (Boven) De Balans Award 2010 is gewonnen door Chr. College De Noordgouw in Heerde. Rechts de rector en het zorgteam. Links de ouders die de school nomineerden, met juryvoorzitter Pia Dijkstra

• (Rechtsboven) Debatleider Jan Paternotte laat leerlingen van De Noordgouw aan het woord tijdens een discussie over drie stellingen. Foto’s: Shody Careman

8


Ouders enhe Forensisc zorg

B

alans heeft samen met de Nederlandse Vereniging voor Autisme (NVA) een werkgroep van ouders met kinderen die te maken hebben met politie en justitie. Deze werkgroep heeft in 2010 op verschillende congressen in binnen- en buitenland presentaties gegeven over de rol van ouders bij jongeren met politieen justitiecontacten. In Basel op de EFCAP onder de titel Parents as partners in forensic care in the Netherlands. In eigen land onder andere bij een themadag van het Studiecentrum Kerckebosch over De rol van ouders bij gestrafte jongeren. Verder is er meegedacht over de informatie van het Kenniscentrum Kinder- en jeugdpsychiatrie op dit gebied. En er is gesproken over de rol van de werkgroep als vertegenwoordiger van ouders van jongeren in Jeugd Justitiële inrichtingen bij de Academische Werkplaats Forensische jeugdpsychiatrie. Veel tijd is er ook geïnvesteerd in de aanvraag van een subsidie waarmee de werkgroep haar werkzaamheden verder zou kunnen professionaliseren. Naast verschillende afwijzingen werd er via het VSB-fonds een toezegging verkregen voor een subsidie waarmee in 2011 een parttime medewerker aangetrokken kan worden.

9

Eenheid in diversiteit: ontwikkeling

vrijwilligersbeleid 2010 was het jaar van de formulering van het vrijwilligersbeleid en de oprichting van de Vrijwilligersraad, waarmee de vrijwilligers, die het hart van de vereniging vormen, een stem hebben gekregen. Het vrijwilligersbeleid is geformuleerd door een werkgroep waarin leden van regiobesturen en het algemeen bestuur zitting hadden. Na uitvoerige consultaties met alle betrokkenen is dit door het bestuur vastgesteld en vervolgens op 22 mei gepresenteerd aan de deelnemers van de landelijke vrijwiligersdag In het vrijwilligersbeleid is helder geformuleerd wat de vereniging van haar vrijwilligers mag verwachten en wat de vrijwilligers van het landelijk bureau en van het bestuur mogen verwachten. Vrijwilligers bieden andere ouders herkenning, erkenning, steun en advies – ze doen dat ‘vrijwillig’ maar niet vrijblijvend. De vrijwilligers van Balans zijn het gezicht van de vereniging in de regio. De vrijwilligers worden ondersteund door bureaumedewerkers Trudy van Twillert en Karin Horvat. Samen met Trudy van Twillert ontwikkelde Malka Soesman, bureaumedewerker tot 15 juni 2010, het vrijwilligersbeleid. Sinds het vertrek van Malka Soesman is het vrij­willigersbeleid onderdeel van de portefeuille van bureaumedewerker Jorien van Leeuwen.

Vrijwilligersraad Jorien van Leeuwen is contactpersoon van de Vrijwilligersraad, die bestaat uit zeven vertegenwoordigers uit de regionale afdelingen, een vertegenwoordiger van de Advies- en Informatielijn en een vertegenwoordiger van de moderators. Deze raad behartigt en bewaakt de gemeenschappelijke belangen van alle vrijwilligers die

voor Balans actief zijn. In 2010 kwamen al verschillende wensen naar voren: de vrijwilligers zouden hun werk graag meer zichtbaar maken voor de leden van de vereniging en ze zouden graag meer samenwerking zien tussen de regio’s. Aan de eerste wens wordt in de loop van 2011 tegemoet gekomen met artikelen in Balans Magazine over het werk van de vrijwilligers. Over de tweede vraag wordt binnen de raad en op het bureau nagedacht: welke vorm zou samenwerking kunnen hebben, hoe regel je dat? Op de vrijwilligersdag van 2011 zal dit punt op de agenda staan.

‘Voorbeeld afdeling’ Niet alle 26 regio’s zijn even actief en ze zijn ook niet altijd op dezelfde manier actief. Het is goed dat regio’s hun eigen karakter hebben en dat hun aanbod aansluit bij de regionale vraag, maar de vereniging wil wel een standaard garanderen, waar de leden op mogen rekenen. Op basis van het kersverse vrijwilligersbeleid is vorig jaar de nieuwe afdeling Groot Amsterdam opgezet als ‘voorbeeld afdeling’. Op dezelfde manier is de afdeling Zuid-Holland-Oost nieuw leven ingeblazen. Dankzij dit beleid kan Balans bereiken dat er vanuit het bureau een ondersteunende structuur wordt geboden, terwijl de vrijwilligers vanuit de regio’s zelf de kleur van hun activiteiten blijven bepalen.


Met z’n allen sterk in het

vrijwilligerswerk De vrijwilligers van de regionale afdelingen van Balans zijn aanspreekpunt ‘dichtbij huis’ voor onze doelgroep. Inloopbijeenkomsten, gespreksgroepen en voorlichtingsbijeenkomsten en telefonische hulpverlening voor leden en (soms tegen een extra vergoeding) voor niet-leden. Vanuit het landelijk bureau worden de afdelingen ondersteund door Trudy van Twillert. Het aantal vrijwilligers van Balans is al jaren stabiel, een mooie prestatie in deze tijd waarin het steeds moeilijker lijkt mensen voor vrijwilligerswerk te interesseren. In 26 afdelingen zijn zo’n 250 vrijwilligers actief. Jaarlijks is er een verloop van rond de 30 vrijwilligers.

Trainingsweekenden Mensen kiezen ervoor vrijwilliger te worden omdat ze andere ouders willen helpen en ondersteunen bij de ingewikkelde weg van het zoeken naar informatie en hulp. Vrijwilligerswerk is onbetaald, maar je krijgt er wel wat voor terug: contact met lotgenoten, directe toegang tot de meest actuele informatie en voldoening. Er zijn

trainingsweekenden waar de vrijwilligers geïntroduceerd worden in de activiteiten van Balans of geschoold worden in het geven van voorlichting en het leiden van gespreksgroepen. Zo’n training duurt twee dagen en wordt gehouden in een comfortabel conferentieoord. De afdelingen hebben elk hun eigen bestuur en vrijwilligersbestand en er zijn grote verschillen in de activiteiten. Lotgenotencontact is de kernactiviteit en dat organiseren dan ook alle afdelingen, meestal in de vorm van inloopbijeenkomsten of gespreksgroepen. Daarnaast worden thema-avonden en voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd. Soms op initiatief van de afdeling, maar het gebeurt ook regelmatig dat Balans wordt uitgenodigd door een andere organisatie. Bibliotheken zijn daarin erg actief. In de rubriek Balans Regionaal van Balans Magazine wordt een overzicht gegeven van de geplande activiteiten en daarin zien we dat de bibliotheken een uiteenlopend scala organiseren: informatiemarkten, lezingen, thema-avonden. Ook de Stichting MEE initieert regelmatig informatieve bijeenkomsten waarvoor

De z van even mo h doen et forum derators werk hun vrij en de vanu willig chat it hu e is. rs-

Balans wordt uitgenodigd. Een leuke ontwikkeling is de bijdrage van kinderen van vrijwilligers; middelbare scholieren, die op inloopavonden en bijeenkomsten ondersteunend materiaal voor dyslexie demonstreren. De opkomst bij de bijeenkomsten is wisselend. Het succes van een bijeenkomst blijkt onvoorspelbaar; het hangt niet direct samen met het onderwerp of de publiciteit. Voetbal op TV? We weten het niet. Zeker is dat bijeenkomsten vaak wel goed bezocht worden en dat de vrijwilligers enthousiaste reacties krijgen.

Waardering Dat is ook een opbrengst van vrijwilligerswerk: waardering. Niet alleen onze kinderen bloeien op met complimenten, hun ouders hebben ze ook nodig en ze verdienen ze ook! Daarom was dit het thema van de jaarlijkse vrijwilligersdag, dit jaar aansluitend aan de ALV van de vereniging. De aanwezigen op de Vrijwilligersdag 2010 van Balans ontvingen, als cadeautje, een set Complimentenkaarten

10


Balans vraagbaak:

Steunpunten Dyslexie en ADHD en de AIL nt u p n ie u e t S slex Dy

Balans verzorgt het Steunpunt Dyslexie als specifiek onderdeel van “5010”, het telefonische informatiepunt voor alle ouders met vragen over onderwijs, gesubsidieerd door het ministerie van OCW. Het Steunpunt biedt steun en informatie: door middel van publicaties, de in de zomer van 2010 geheel vernieuwde internetsite, de telefonische advies- en informatielijn en door het beantwoorden van vragen per e-mail via het contactformulier op de website. Coördinator van het Steunpunt Dyslexie is Marijse Pel. In 2010 beantwoordde het Steunpunt 1453 e-mailvragen en 3107 telefonische vragen (zie ook hieronder bij de AIL).

Het Steunpunt Dyslexie is vertegenwoordigd bij actuele discussies en op verschillende conferenties, zoals de Nationale Dyslexie Conferentie op 13 oktober en de conferentie van het Masterplan Dyslexie op 2 december.

nog heel veel scholen zijn die de protocollen nog maar minimaal ingevoerd hebben. Vooral de inzet van ICT-hulpmiddelen blijkt voor veel scholen nog een te grote (financiële en organisatorische) drempel te zijn.

Protocol dyslexie

Verzwaring exameneisen

Met de publicatie van het Protocol Dyslexie voor het MBO is de doorgaande lijn dyslexieaanpak op school afgerond (zie kader). Alle protocollen, van basisonderwijs tot aan HBO/WO, zijn op elkaar afgestemd. De protocollen zijn er; nu de scholen nog. Door de vragen die bij Balans binnenkomen begrijpen we dat er

De exameneisen voor leerlingen in het voortgezet onderwijs worden vanaf het schooljaar 2011/2012 aangescherpt. Voor de centraal schriftelijke examens moet gemiddeld een voldoende worden behaald, voor de kernvakken Nederlands, Engels en wiskunde mag maximaal één vijf gehaald worden en voor vmbo-leerlingen in de basisberoepsgerichte leerweg telt

Masterplan Dys

lexie

Ministerie va In opdracht va n Onderwijs n het voeren KPC G Nederlands en ro ep, Expertise WSNS Plus het ce ntrum Masterplan D Masterplan D yslexie uit. H yslexie heeft et tot doel een aanpak van d brede en inte yslexie in het g ra le fu nderend ond De activiteiten erwijs. van het Maste rplan richten eenduidige si zich op een gnalering van leesproblem op begeleidin en en dyslexie en g van dyslect ici op alle sch speciaal en vo ol en voor prim ortgezet ond air, erwijs. Het gaa leerlingen sn t er om dat el en adequaa t worden beg op www.mas eleid. Meer in terplandyslexi fo e.nl. 11

a’s in m e h t e l e u t c A

2010

nrond en aa slexie afge y d n e ll o c n Proto en levere exameneis en met gescherpte or leerling o v p o n e a’s problem Deze them yscalculie. d / ie x e sl dy tueel! in 2011 ac blijven ook

het schoolexamen (SE) net zo zwaar mee als het CSE. De nu nog bestaande regel dat het eindcijfer van het SE twee keer meetelt komt hiermee te vervallen. Voor leerlingen met dyslexie en/of dyscalculie leveren deze scherpere eisen mogelijk problemen op, onder andere omdat bij het Centraal Schriftelijk examen voor de talen de nadruk erg op leesvaardigheid ligt. Staatssecretaris Van Bijsterveldt nodigde de onderwijs- en ouderorganisaties uit voor een rondetafelgesprek over dit onderwerp. Balans heeft tijdens dat gesprek haar ongerustheid uitgesproken. Wij krijgen signalen van verontruste ouders dat scholen leerlingen met dyslexie adviseren om niet te hoog in te zetten bij de keuze van een schoolsoort ‘omdat zij met de zwaardere exameneisen het diploma toch niet zullen halen’. Dit is een ongewenste ontwikkeling die met kracht moet worden tegengegaan. Bij de verzwaring van de eindexamens hoeft in principe geen uitzondering gemaakt te worden voor de leerlingen met dyslexie. Het gaat bij dyslexie vooral om de vorm waarin het examen wordt afgenomen en niet om de inhoud.


E-mailvragen

en L I A esk d e p l e H lexi Dys

Vragen aan de helpdesk Dyslexie en de AIL komen niet alleen telefonisch, maar ook per mail binnen. Eind 2010 is begonnen met de werving van vrijwilligers voor het gestructureerd beantwoorden van de e-mailvragen over dyslexie.

Op de internetsite van Balans en op de sites van de Steunpunten is heel veel informatie te vinden maar veel mensen uit onze doelgroep (ouders en professionals) hebben hun unieke vraag waarop zij liefst een antwoord-op-maat willen hebben. Met deze vragen kunnen ze terecht bij de vrijwilligers van de AIL, die een-op-een mondelinge informatie verschaffen en ook (heel belangrijk!) een luisterend oor bieden. De 21 vrijwilligers van de AIL zitten ieder een dagdeel per week aan de telefoon op het landelijk bureau in Bilthoven. Ze hebben ervaring met ten minste één stoornis (als ouder of als professional) en krijgen daarnaast een speciale training. Wekelijks worden ze door de coördinator van de AIL, Karin Horvat, op de hoogte gehouden van nieuwe ontwikkelingen, de laatste stand van zaken en relevante wetswijzigingen. Maandelijks wordt een deskundigheidsbijeenkomst gehouden met een thema, in 2010 kwamen onder andere ODD/CD, handicap en studie en ICT hulpmiddelen aan de orde. Jaarlijks wordt een telefoontraining gegeven door trainingsbureau Odyssee, waarbij steeds een ander aspect van gespreksvoering wordt belicht.

Dankzij de regelmatige bijeenkomsten vormen de vrijwilligers van de AIL, die ieder hun eigen dagdeel ‘bemensen’, een team en kunnen ze elkaar waar nodig aanvullen. Er is ook ruimte voor ontspannen teambuilding. De AIL voerde in 2010 meer dan 5000 gesprekken met ouders, leerkrachten, volwassenen met een van de stoornissen en andere betrokkenen. Alle gesprekken worden geregistreerd. Meestal kunnen de AIL-medewerkers op grond van hun kennis of hun eigen documentatie direct antwoord geven op vragen. Soms worden bellers doorverwezen naar de regio’s en zo nodig kunnen de AIL’ers terecht bij de medewerkers van het bureau.

Steunpunt ADH

D

we website van de nieu w u o b e d Met emaakt ook ruimte g van Balans is . In de npunt ADHD voor een Steu eb)auteur 010 heeft (w zomer van 2 (zie ook eer deze site . Miriam de H et informatie 4) gevuld m pagina 13/1

Op de foto’s (van boven naar beneden):

• AIL-vrijwilligster Gerda van Overmeeren aan het werk Foto: Thijs Rooimans • Training van AIL-vrijwilligers

12


Webredactie:

innovatief, actueel en interactief

ns

n va n e

la Ba

rd

In de loop van 2010 werd www.balansdigitaal.nl, de website van Balans, ingrijpend vernieuwd en verbeterd. Voor de bezoekers is de informatie vollediger en gemakkelijker te vinden. Balans presenteert zich duidelijker als vereniging: de activiteiten en diensten zijn zichtbaarder en de knop ‘lid worden’ is gemakkelijker te vinden. Minou Stouten is webmaster en coordineerde het overzetten van teksten van de oude site naar de nieuwe: een enorme redactionele klus. De webredactie bekeek alle teksten en controleerde alle links. Ook werd aandacht besteed aan optimalisatie voor zoekmachines, waardoor de site gemakkelijker te vinden is door Google en andere zoekmachines.

Voorkeurspositie Balans is een vereniging voor en door leden en op de nieuwe site is dat beter zichtbaar. De leden zullen ook steeds meer een voorkeurspositie krijgen. Nu al zijn artikelen uit Balans Magazine alleen door leden op te vragen. In de toekomst wordt “Mijn Balans” verder uitgebreid: na het inloggen zullen leden toegang krijgen tot meer informatie en meer diensten.

Li

Steunpunten Onderdeel van de nieuwe site zijn het Steunpunt Dyslexie en het Steunpunt ADHD, te bereiken door de tabbladen op balansdigitaal.nl maar ook zelfstandig in de lucht als steunpuntdyslexie.nl en steunpuntadhd.nl. Hier is specifieke informatie over dyslexie en AD(H)D te vinden; waar dat relevant is wordt doorgelinkt naar de algemene informatie. Meer over de Steunpunten op pagina 11 en 12 van het jaarverslag.

BalansKIDS BalansKIDS, één van de pijlers van de website, is aangevuld met informatie voor kinderen over de stoornissen. Kinderen vinden op dit deel van de website ook informatie over BalansKIDS, het Balans-tijdschrift voor kinderen dat negen keer per jaar verschijnt. Ze kunnen contact leggen met de redactie, verhalen uit KIDS nalezen en ze kunnen een abonnement afsluiten.

---- Leden hebben een streepje voor ---13

o dw

Actueel Het is voor de webredacteuren gemakkelijker geworden om zelf veranderingen op de site te maken en dat leidt tot grotere actualiteit. Het is dan ook de moeite waard om regelmatig op de site te kijken: vrijwel dagelijks staan er nieuwe nieuwsberichten op. Ook de overige informatie wordt regelmatig bijgewerkt. Op de voorpagina van de website is ruimte gemaakt voor oproepen. Met één muisklik kunt u zien of de oproep iets voor u is. Universiteiten vragen mensen voor deelname aan allerlei soorten onderzoeken, scholieren van verschillende soorten opleidingen (van middelbare school tot hbo) zoeken mensen voor afstudeeropdrachten, de pers zoekt ouders voor deelname aan interviews of tv-programma’s, en Balans zoekt bijvoorbeeld vrijwilligers of mensen die een vragenlijst willen invullen. Marian Geurtsen, webredacteur, zorgt voor redactie en plaatsing van de nieuwsberichten. Via de Balans-site kunnen bezoekers zich op de RSS-feed van Balans abonneren: daarmee worden zij regelmatig geïnformeerd over nieuws op de site.


Het digiteam houdt de informatie op alle pijlers van de website up to date. Naar aanleiding van nieuwe wetenschappelijke inzichten en maatschappelijke en politieke ontwikkelingen wordt de inhoud aangepast. Terug van weggeweest is het overzicht van vergoeding van ADHD-medicatie op de website.

Interactief Het forum op de website bestond al langer en wordt druk bezocht. Met de vernieuwde website is meer interactie tussen het forum en de site ontstaan: regelmatig wordt het forum door medewerkers van het digiteam bezocht om nieuwe ontwikkelingen te signaleren.

maken en de resultaten te verwerken. Zo kan Balans de mening van haar leden peilen over verschillende onderwerpen om zo nog gerichter informatie te verschaffen en de belangen van de doelgroep te behartigen. Bovenaan deze pagina: • Menubalken en -foto’s van drie van de websites van Balans

Cursus Het digiteam heeft in 2010 een cursus gevolgd bij PGO-support om zelf makkelijk vragenlijsten te kunnen

Steunpuznotrg forensische

dingen gede voorberei In 2010 zijn op de webe informatie d m o en ff o tr nsische eunpunt fore st et h n va site iseren. rder te actual ve 1 1 0 2 in zorg

14


Balans Publicaties De uitgaven van Balans zijn erop gericht onze leden te voorzien van actuele, betrouwbare informatie waarmee de belangen van de kinderen uit de doelgroep zo goed mogelijk behartigd kunnen worden. Naast de informatie gaat het ook om herkenning en het aan de orde stellen van goede en slechte ervaringen met onderwijs en hulpverlening. De redactie bestaat uit hoofdredacteur Arga Paternotte, (eind)redacteur Maria van Amerongen, traffic manager / redacteur Joli Luijckx, die ook de redacteur is van BalansKIDS, redactie-assistent Cecilia Janssen en vormgever Jurgen Breeman. Daarnaast is er een flink aantal freelance medewerkers.

Balans Magazine Negen nummers met in totaal 612 pagina’s informatie kreeg men als lid van Balans in 2010 thuisgestuurd. Met daarin:

• 34 pagina’s speciaal geselecteerde korte berichten • 12 pagina’s met reacties van lezers • 36 pagina’s beeldreportage • 30 pagina’s met ervaringen van ouders • 27 pagina’s over dyslexie en 12 over dyscalculie • 28 pagina’s over ADHD / ADD en andere gedragsproblemen • 20 pagina’s over Autisme Spectrum Stoornissen • 2 pagina’s over DCD • 48 pagina’s over onderwijs

BalansKIDS BalansKIDs groe ide in 2010 van 3856 naar 4120 abonnees. , Hallo BalansKIDS . Ik heb PDD-NOS ik ben acht jaar en n ra Jo n be Ik KIDS. De verhalen es altijd Balans en ADHD en ik le ADHD hebben lees e ook PDD-NOS of over kinderen di lezen over t leuk vind om te he ik t da Om . jd ik alti ik. Ik doe ook elfde hebben als tz he e di en er nd ki er op dat ik een ke prijsvraag en ho altijd mee met de een prijs win. lansKIDS. vele fans van Ba Joran, een van de

15

• 36 pagina’s met tips, adviezen en ervaringen over hulpverlening en • 70 pagina’s informatie over regionale activiteiten van Balans Daarnaast elke maand drie tot vier columns, de rubrieken Bij ons thuis, Uit de praktijk van … , De Zeepkist en Boeken, en diverse columns, waaronder die van onderwijsjurist Katinka Slump en kinderen jeugdpsychiater prof. Frits Boer.

Impulsief In 2010 werd het voor onze leden mogelijk om een voordelig abonnement af te sluiten op Impulsief, het magazine voor volwassen ADHD’ers. Aan het begin van het jaar maakten 238 leden hier gebruik van. Eind 2010 was dit aantal gestegen tot 683.


w u e i N

Balans Babbels

Dankzij een gulle gift van een particuliere stichting kon een viertal boekjes worden ontwikkeld waarmee kinderen vanaf groep 6 in het basisonderwijs een spreekbeurt of werkstuk kunnen maken over hun diagnose. Het zijn de Balans Babbels van Pim en Cindy, Daan en Romy, Laura en Tom, Emma en Sami over respectievelijk ADHD en ADD, dyslexie en dyscalculie, autismespectrumstoornissen en de motorische handicap DCD. Zij praten digitaal met elkaar, hun ouders en deskundigen over diverse onderwerpen. De boekjes zijn te bestellen in de webshop van Balans.

Bij ons thuis

Extra uitgave

De rubriek Bij ons thuis uit Balans Magazine is zeer geliefd bij de lezers. Omdat het herkenning en erkenning biedt. Het gaat over ouders die tobben, vechten en twijfelen, maar ook veel creativiteit, inzet en veerkracht tonen. Met hun verhalen hopen deze ouders meer begrip te kweken bij een breed publiek, dat vaak geen idee heeft van wat er zich achter hun voordeur afspeelt en welke stress dat steeds weer oplevert. Het zou de ellende van deze ouders aanzienlijk verlichten als er meer begrip zou komen uit de omgeving. Susanne Bottenheft-Kuijper (m.) neemt het eerste exemplaar in ontvangst van Bij ons thuis in boekvorm. Rechts auteur Maria van Amerongen. Links Arga Paternotte. Foto: Thijs Rooimans 16


Angst en agressie begrijpen en behandelen

Symposium Balans 2010 Het onderwerp van het landelijke symposium van Balans in Utrecht was in 2010 gericht op de emoties angst en agressie van kinderen met leeren gedragproblemen. Die vinden vaak hun oorsprong in de informatieverwerking in de hersenen. Bij leerstoornissen gaat het om onderdelen van schoolse vaardigheden zoals lezen en rekenen. Bij gedragsproblemen spelen dikwijls niet goed afgestemde reacties in het sociale verkeer een rol. Dat gaat bij kind en omgeving vaak gepaard met emoties als angst en agressie. Sommige kinderen trekken zich uit onvermogen en frustratie terug. Anderen reageren luid en duidelijk maar helaas niet altijd even effectief. Op dit symposium zijn wij met elkaar nagegaan wat er achter die emoties kan zitten en hoe wij als ouder/leraar of hulpverlener hierop kunnen reageren om de kinderen en onszelf het leven wat aangenamer te maken. Dat leverde een groot aantal belangstellenden op.

SBO-school De Prinsenhof uit Apeldoorn kwam zelfs met het voltallige personeel, zestig personen. Dat leverde een mooi plaatje op bij de trap in de hal van het Beatrixtheater. En wat waren ze enthousiast over de dag! Coördinator onderbouw en leerkracht Hanneke Terburg: “We willen als school op de hoogte blijven van de ontwikkelingen rondom angst en agressie, omdat we er dagelijks mee te maken hebben. We willen één duidelijke, transparante aanpak krijgen. En voor leerlingen en ouders een voorspelbare school zijn”.

Film Als altijd werd er met veel herkenning en ontroering gekeken naar de introductiefilm die voor dit symposium was gemaakt, met stuk voor stuk weer indruk-

Dick Swaab Zeer bekende wetenschappers verlenen graag hun medewerking aan de symposia van Balans. Dit jaar was prof. Dick Swaab bereid een lezing te verzorgen. Op de informatiemarkt werd zijn nieuwe en inmiddels zeer bekende boek Wij zijn ons brein tegen korting verkocht nog vóór het officieel was gelanceerd.

17

wekkende verhalen van gezinnen waar de problematiek speelt. Er was veel waardering voor het feit dat deze ouders de moed hadden zich zo kwetsbaar op te stellen. Zij zijn op het symposium dan ook zeer gewaardeerde gasten van Balans en gaan niet zonder bloemen en aandenken ’s avonds weer naar huis.

Sprekers op het symposium Het spits werd afgebeten door professor Bram Orobio di Castro, die de psychologische achtergronden van angstig en agressief gedrag verklaarde. Daarna volgde professor Dick Swaab, die ons vertelde over de biologische kanten van dit gedrag. Professor Annemie Desoete ging in op de emoties van kinderen met leerstoornissen, met name bij dyscalculie. Professor Peter Muris liet zien hoe hij de angst uit het kind probeert te halen en dr. Gerly de Boo besprak hoe Hot Harry en Hot Hester met het programma Zelfcontrole op school leren denken om hun agressie de baas te worden. Professor Kees van der Wolf nam ons mee in het hoofd van de meester, hoe hij (of zij) denkt en handelt bij gedragsproblemen van leerlingen. Als sluitstuk was er wederom een lezing van kinderen jeugdpsychiater Michiel Noordzij, die ons meenam in de emotionele achtbaan met een angstig of agressief kind.


Symposiumpakket Om de kennis die op dit symposium werd geboden niet verloren te laten gaan, werden de lezingen gebundeld in een uitgave en samen met de film als informatiepakket ontwikkeld en gebruikt voor een tijdelijke ledenwerfactie. Dit pakket wordt ook ingezet bij diverse regiosymposia in 2011. Natuurlijk is het tevens verkrijgbaar via de webwinkel van Balans.

Bij de foto’s:

• (Linkerpagina) Prof. Dick Swaab tijdens zijn lezing over de neurobiologie van angst en agressie bij kinderen Foto: Thijs Rooimans • (Boven) SBO-school De Prinsenhof uit Apeldoorn kwam met het hele team (60 personen) naar het symposium Foto: Thijs Rooimans • (Rechts) Balans dankt de ouders die wilden meewerken aan de symposiumfilm Foto’s: Thijs Rooimans en Oscar Langerak

18


Bestuur en organisatie Bestuur Het algemeen bestuur van Balans bestaat momenteel uit 9 leden (waarvan 1 vacature). Op de algemene ledenvergadering, 29 mei 2010, nam Berniek VernooijBruinsma afscheid als voorzitter. Het bestuur besloot, hangende veranderingen in de organisatie in 2011, de vice-voorzitter voorlopig te benoemen tot waarnemer. Het algemeen bestuur vergaderde zes keer. Het dagelijks bestuur kwam veertien keer bijeen. Besproken werden onderwerpen als: • de Beleidsvisie 2010-2014, met aanpassingen voor de bestuurstructuur en het organisatieschema van het landelijk bureau van Balans • de positie van Balans ten aanzien van Passend onderwijs • de positie van de regionale afdelingen van Balans, waarbij werd besloten de sturing meer te centraliseren vanuit het landelijk bureau

19

• de samenwerking en afbakening met het PlatformGGZ en de Vereniging Impuls. Aan het eind van het jaar werd het blad Impulsief aan Impuls overgedragen. Het gehele bestuur nam deel aan twee studiedagen.

Organisatie landelijk bureau Het landelijk bureau werkt nu met 20 betaalde medewerkers (24 in 2009). Het aantal vrijwilligers op het landelijk bureau in Bilthoven bedraagt 29, vier meer dan in 2010. Deze vier beantwoorden sinds eind 2010 de e-mailvragen van het Steunpunt Dyslexie. Het bureau in Bilthoven kent drie organisatorische afdelingen: 1. Ledenservice, waaronder de Telefonische Advies- en Informatielijn (AIL), de coördinatie van regionale afdelingen en het Steunpunt Dyslexie vallen.

2. PR, voorlichting en informatie. Hiertoe behoren de redactie van Balans Magazine en BalansKIDS, de publicaties, de website en de woordvoering. 3. Bedrijfsbureau. Dit is de onder steunende afdeling waar de ledenadministratie, de financiële administratie, personeelszaken, automatisering, facilitaire diensten, inkoop-coördinatie en de kennisbank en documentalist onder vallen. Onder leiding van Jacky Stuifmeel wordt het werk uitgevoerd door Yvonne Benningen, Margo van den Berg, Lies van Bovenend, Ingrid de Jongh, Melanie Rietbroek en Anneke Scharrenburg. De vierde afdeling “Expertisecentrum leer- en gedragsstoornissen” is door het werven van een beleidsmedewerker gedragsstoornissen eind 2010 in oprichting. Gestreefd wordt dit onderdeel in 2011 te versterken met een beleidsmedewerker leerstoornissen. Deze


afdeling wordt inhoudelijk verantwoordelijk voor alle kennis en ontwikkelingen op het gebied van leren en gedrag.

die een dergelijke verhuizing met zich meebrengt is rekening gehouden in de begroting 2011.

BTW-succes

Begroting 2011

Controller Jacky Stuifmeel heeft in 2010 contact gezocht met de Belastingdienst inzake de btw-situatie. Balans meent als “instelling van sociaalculturele aard op het deelterrein van de bescherming van jongeren” volledig onder de btw-vrijstelling te vallen. In het 4e kwartaal 2010 heeft de Belastingdienst het standpunt van Balans volledig overgenomen. Daarmee heeft Balans met terugwerkende kracht over de periode 2005-2010 de btw-afdrachten terugontvangen.

In de begroting 2011 wordt uitgegaan van een groei in ledenaantal, wat ten tijde van het opstellen van de begroting met de toenmalige kennis realistisch was. Sindsdien is er economisch veel veranderd. Het ledenaantal liet een lichte daling zien en de te ontvangen ontwikkelings- en instandhoudingsubsidie PGO is de afgelopen jaren afgenomen en blijft in 2011 op hetzelfde niveau als in 2010.

Verhuizing landelijk bureau Het landelijk bureau van Balans zal uiterlijk in juni 2011 verhuizen naar een nog nader te bepalen locatie in Bilthoven. Onderhandelingen hieromtrent zijn in 2010 gestart. Met extra uitgaven

Helaas heeft Balans via PGO geen projectsubsidies gehonoreerd gekregen voor 2011. In de begroting 2011 wordt uitgegaan van € 300.000 subsidieopbrengsten voor specifieke projecten, waaronder het ontwikkelen van een oudercursus en het project zicht op kwaliteit. Beide projecten staan dus voorlopig nog even in de ijskast. Wel werd een subsidie van het VSBfonds

toegezegd voor een verdere professionalisering van de werkgroep forensische zorg. Voor het ontwikkelen van de oudercursus zijn wij op zoek naar alternatieve financieringsbronnen. Bij de afbeeldingen:

• (Links) In 2011 zal het landelijk bureau de huidige locatie verlaten • (Boven) Ad van Wijlen spreekt Berniek Vernooij-Bruinsma toe bij haar afscheid als voorzitter van Balans • (Rechts) Eind 2010 werd het blad Impulsief overgedragen aan de Vereniging Impuls

20


FinanciÍn Geconsolideerde Staat van baten en lasten over 2010 in euro’s

Baten

Werkelijk 2010

Begroting 2010

Werkelijk 2009

1.246.144

1.245.000

1.230.504

356.275

300.000

371.827

19.933

25.000

10.033

Overige baten

606.394

420.000

399.988

Totaal baten

2.228.746

1.990.000

2.012.352

Salarissen

601.168

520.000

590.778

Sociale lasten

177.845

160.000

170.714

Overige personeelskosten

59.505

80.000

62.251

Afschrijvingen vaste activa

51.861

45.000

44.135

Huisvestingskosten

82.637

130.000

75.009

Kantoorkosten

172.428

125.000

128.240

Algemene kosten

101.938

95.000

159.948

Kosten directe activiteiten

790.168

835.000

818.940

2.037.550

1.990.000

2.050.015

191.196

0

-37.663

Contributies en giften Subsidies overheden en anderen Rente

Lasten

Totaal lasten

Exploitatieresultaat Resultaatbestemming:

0

74.603

Bestemming verhuizing nieuwe huisvesting

50.000

0

Bestemming automatisering nieuwe huisvesting

60.000

0

Bestemming professionalisering organisatie

50.000

0

Toevoeging aan algemene reserve

31.196

36.940

0

0

Onttrekking bestemmingsreserve PGO

Resultaat na bestemming

Vereniging Balans te Bilthoven staat aan het hoofd van een groep. In de groep is naast de vereniging Balans, Stichting Steunfonds ten behoeve van ontwikkelings-, gedrags- en leerproblemen te Bilthoven opgenomen.

21

Grondslagen voor de consolidatie In de geconsolideerde jaarrekening van Vereniging Balans zijn de financiĂŤle gegevens verwerkt van de tot de groep behorende

entiteiten waarop een overheersende zeggenschap kan worden uitgeoefend. De geconsolideerde jaarrekening is opgesteld met toepassing van de grondslagen voor de waardering en de resultaatbepaling van Vereniging Balans.


Geconsolideerde Balans per 31 december 2010 na resultaatverdeling

in euro’s

Activa

Vaste activa

ImmateriĂŤle vaste activa

31 december 2009

31 december 2010

MateriĂŤle vaste activa Totaal vaste activa

64.400

17.696

38.772

77.501

103.172

95.197

Vlottende activa

Voorraden

27.555

14.249

Debiteuren

142.942

153.284

0

4.805

Belastingen en premies sociale verzekeringen Vorderingen en overlopende activa

134.426

266.689

Liquide middelen

812.665

612.816

Totaal vlottende activa

1.117.588

1.051.843

1.220.760

1.147.040

123.097

91.901

Totaal activa

Passiva Eigen vermogen

Algemene reserve Bestemmingsreserve verhuizing nieuwe huisvesting

50.000

Bestemmingsreserve automatisering nieuwe huisvesting

60.000

Bestemmingsreserve professionalisering organisatie

50.000

Totaal eigen vermogen

283.097

91.901

102.625

160.680

Kortlopende schulden

Crediteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen

48.507

39.587

Overige schulden en overlopende passiva

786.531

854.872

Totaal kortlopende schulden

937.663

1.055.139

1.220.760

1.147.040

Totaal passiva

22


23


Balans

Bestuur en medewerkers Bestuur Per 31 december 2010 • • • • • • • • •

A. van Wijlen*), vice-voorzitter B. Vernooij-Bruinsma*), voorzitter tot mei 2010 H. Teppema*), secretaris J. Eleveld*), penningmeester M. van der Leeuw A.Verbeke R. van der Nat L. Bandsma A. van Boom

• • • • • • • • • • • •

C. Janssen, receptie/ledenadministratie/redactieassistent I. de Jongh, receptie/ledenadministratie J. van Leeuwen, steunpunt Passend Onderwijs J. Luijckx, coördinator Balans Publicaties A. Paternotte, hoofdredacteur Balans Publicaties M. Pel, coördinator Steunpunt Dyslexie M. Rietbroek, documentalist A. Scharrenburg, interieurverzorging M. Stouten, webeditor J. Stuifmeel, bureaumanager/controller I. Terpstra, directeur G. van Twillert, consulent regionale afdelingen

*) leden dagelijks bestuur

Leden ethische commissie • Th. Blom-de Kock van Leeuwen • B. Gunning • M. Koopmans • J. Meinsma, tot mei 2010 Leden Adviesraad Balans Publicaties • A. Verbeke • M. ter Avest • P. Giesen • M. Voogel

Medewerkers landelijk bureau Per 31 december 2010 • • • • • • • •

M. van Amerongen, (eind-)redacteur Balans Magazine Y. Benningen, receptie/ledenadministratie M. van den Berg, receptie/ledenadministratie L. van Bovenend, financiële administratie J. Breeman, vormgever M. Geurtsen, directiesecretaresse/webredacteur M. de Heer, webredacteur K. Horvat, cöordinator Advies- en Informatielijn

Vrijwilligers AIL • H. Beukers • I. Blaasse • K. Bouman • J. Brom • S. Caviet • D. van Dalen • M. Damen • D. Gaasbeek • S. Heikens • B. van der Horst • L. Keijzer • L. van Kooten • A. Landzaat • M. de Lange • I. Mars • G. van Middelkoop • M. van Niekerken • G. van Overmeeren • A. Seelen • L. Singor • B. Smits • M. van der Stoel • L. Visser • C. de Vries • L. Zwagemaker

24


Regionale afdelingen Voorzitters, secretarissen, contactpersonen en penningmeesters actief in 2010* afdeling

voorzitter

secretaris / contactpersoon

penningmeester

Groningen

Victor Möhlmann

Dominique Roeffen

Dominique Roeffen

Friesland

Marina Reijns

Rob van Kooten

Jenny Hoekstra

Drenthe

Joland Meppelink, opgevolgd door Renske Postuma

Ria Spin, opgevolgd door Ellen Diemers

Hein Hardholt tot zomer 2010

Zwolle-Salland

Arno Post

Nellie Brink

Jan Bos

Twente

Dorien van Raay

Anny Klein Wolterink

Wilbert Smolders

Achterhoek

Jan Wilgenhof tot zomer 2010, nu vacant

Frits Wieck

Nita Wieck

Veluwe

Agnes van Groeningen

Agnes van Groeningen

Maayke Maaskant

Arnhem

Rianne Broer

Nijmegen-Rivierenland

Ton Schouten

Utrecht-’t Gooi

Mieke Koopmans

Oostelijk Utrecht

Elly Doornenbal

Elly Doornenbal

Westelijk Utrecht

Marjon Koehorst

Astrid Doedens

Noord-Holland-Noord

Annelies Vermeulen

Leo van Diemen

Mary Boots

Groot Amsterdam

Daniella Krijger

Esther Moonen

Maikel Balvert, opgevolgd door Linda Heil

Rijnland

Jaap Arriëns, opgevolgd door Jan Nieuwenhuis

Guus Maris, opgevolgd door Tineke Volkers

Anne van der Horst

Groot Den Haag

Adrie Visser

Anne Marie Mennes

Bernadette Berends

Caroline van Bommel

Wim Keizer

Groot Rotterdam Zeeland

Marjon van Putte

Helen Kaptein, opgevolgd door Joke de Groot

West-Brabant

Kitty Tieman tot zomer 2010, nu vacant

Silvia Heijnen

Midden-Brabant

Caroline Kusters

contactpersonen per kerngroep: Kitty Peppenster (Waalwijk), Mirjam Damen (Tilburg), Marjos le Dus (Den Bosch)

Zuid-Oost-Brabant

Anne Mieke Dekkers

Martine van Hoeve

Joop Heijmans

Limburg

Gertie van Rhee

Monica Bosman, opgevolgd door Liset Boerma

Corrie Pex

Flevoland

Martine de Vries

Gina van Nielen

Andries Verhoef

*) Niet elke afdeling is een eigen rechtspersoon met een bestuur; in enkele afdelingen is een werkgroep actief waar een contactpersoon de functie van secretaris of voorzitter vervult. In drie afdelingen (Kennemerland, Zuid-Holland-Oost en Noord-Oost-Brabant) zijn niet voldoende vrijwilligers om activiteiten te organiseren.

25


Colofon ie:

Eindredact

otte Arga Patern

atie:

n coรถrdin

Redactie e

Miriam de

Heer

ratie: Coverillust s, BeeldinZicht te

an Floor Leem Rotterdam

g:

Vormgevin

an

em Jurgen Bre Druk:

Senefelder

etinchem

Misset, Do


Jaarverslag 2010 van de Landelijke Oudervereniging Balans Landelijk bureau: De Kwinkelier 39, 3722 AR Bilthoven Postbus 93, 3720 AB Bilthoven tel. 030 - 225 50 50 Website: www.balansdigitaal.nl


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.