Abastecer
Suministrar
Área de Compras Gestión de suministros
Gesti贸n de Suministros
Supply Chain (cadena de suministros) Conseguir la calidad adecuada, en la cantidad correcta, en el momento adecuado, por un precio justo y por la fuente correcta, dando continuidad al proceso de producci贸n o Servucci贸n, garantizado la satisfacci贸n del cliente.
Funciones de G. de suministros Inv. De precios Elecci贸n de proveedores Desarrollo de Proveedores Emisi贸n de orden de compra Inspecci贸n de pedido Investigaci贸n de mercados Cobertura de factura
CONCEPTO DE LA GERENCIA DE LA CADENA DE SUMINISTROS
La cadena de suministro abarca todas las actividades asociadas con el flujo y la transformación de productos desde la etapa de materias primas (extracción) hasta el usuario final, así como los flujos de información asociados.
La gerencia de la cadena de suministro (SCM) es la integración de estas actividades mediante mejores relaciones en la cadena de suministro, para lograr una ventaja competitiva sostenible.
La cadena de suministro incluye funciones internas, proveedores hacia arriba de la cadena y clientes hacia debajo de la cadena.
Cuenta con dos objetivos importantes:
Disminuir costos de compras y logística, optimizar los inventarios y atender al cliente.
Elegir proveedores y clientes claves y desarrollar alianzas, procesos y sistemas necesarios para ofrecer una solución orientada al cliente e innovadora.
T
e d s o ip
s a r p m co
Compras de ArtĂculos especiales
Compras de futuros
Compras anticipadas Compras de emergencia
Compras de ArtĂculos relacionados
Compras por Out Soursing
Precio
Tiempo de Entrega
Principios de Compras y abastecimiento
Servicio
La calidad
Cantidad
Objetivos de compras Minimizar costos Asegurar el flujo continuo de producci贸n Desarrollar fuentes de suministro Reducir tiempo de respuesta Reducir niveles de Stock Integrarse con otros Departamentos Mejorar la satisfacci贸n del cliente Mejorar la posici贸n competitiva
Centralizaci贸n
Descentralizaci贸n
PolĂticas de compras
Normas de compras
Comité de compras Funciones y atribuciones 1. Resolver las adquisiciones y contratación de servicios, cuando el monto sea mayor de 100 veces el salario mínimo mensual. 2. Verificar que los bienes o servicios cumplan con las especificaciones requeridas y sean suministrados a la dependencia respectiva. 3. Resolver sobre los criterios y procedimientos que se deben establecer tratándose de adquisiciones, arrendamientos y contratación de servicios, que no se encuentren regulados en el presente ordenamiento 4. Emitir su resolución sobre las mejores condiciones de calidad, servicio, precio, pago y tiempo de entrega ofertada por los proveedores, con motivo de las solicitudes de aprovisionamiento, materia de su competencia, para la adquisición de bienes muebles, arrendamientos y contratación de servicios.
Requisici贸n
Cotización No. De artículos Descripción exacta Lugar de entrega Condiciones de pago Garantía Plazo de la cotización Precio Tiempo de entrega
Ă“rden de compra