APUNTES MANAGEMENT
Alto a la fuga de talento José Ricardo Stok Director General
En: El desafío de encontrar y retener talentos. Diario Gestión (setiembre 2013)
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ucho se habla en la actualidad de la ausencia de “talentos” en las empresas. Esas personas poseen, por un lado, lo innato de la inteligencia y la aptitud y, por otro, lo adquirido de la habilidad para llevar a cabo lo que se proponen o lo que se les propone. ¡Cuánto valor pierden las empresas cuando el desconocimiento o la miopía provocan la fuga de sus talentos!
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Por el lado de Recursos Humanos, existen estrategias efectivas para la atracción y retención de estas personas. Pero no debe olvidarse la importancia de generar conciencia de que todas las jefaturas tienen responsabilidad en la tarea de conservar los talentos. ¿Por qué se va la gente valiosa y calificada de una empresa? A veces, será por tener oportunidades de mayor reconocimiento económico, pero muchas otras será por maltratos, injusticias o aburrimiento. La experiencia muestra que una vez que los candidatos son incorporados a una organización, si se les guía convenientemente, orientando, enseñando, y cuanto más se valora su condición humana, se da un gran crecimiento profesional que resulta en beneficio de todos.
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