presupuestos Herramienta fundamental para las decisiones directivas Seminario de Control Directivo 09 de abril de 2019
El presupuesto como herramienta de gestión, correctamente diseñado y usado, sigue siendo fundamental para la implementación de la estrategia de la empresa. Este debe conseguir “trozar” la estrategia en planes anuales y llevarla a cada rincón de la organización para asegurar los resultados buscados. Más allá de tener la tranquilidad de una buena distribución de recursos, de una buena “orquestación” de la empresa, el presupuesto puede y debe potenciar la organización a través de los aprendizajes que se generan del uso del mismo.
El seminario ha sido diseñado para gerentes de las distintas áreas funcionales de la empresa, de unidades de negocio y propietarios de empresas, además de profesionales interesados en el tema.
Presupuesto como medio para implementar la estrategia; al menos para no ir en contra de ella. Presupuestos y estructuras de responsabilidad. Proceso presupuestario. - Proceso como tal - Ingresos y gastos para planificación y control
Usos del presupuesto. - Propósitos del presupuesto - Conflictos que se generan - Aprendizaje directivo: Evaluado y Evaluador
Ángela Ma. Carrasco E. Ph.D
Enkelejda Ymeri Ph.D
Directora del Programa de Dirección General PAD - Escuela de Dirección
Directora del MEDEX Executive MBA PAD - Escuela de Dirección
1,800 soles
1,530 soles 1,620 soles 1,575 soles
full day
Sra. Ivonne Rentería Sra. Vanessa Peña
Martes 09 de abril de 2019
217 1200 anexos 1295 - 1341 seminarios@pad.edu
1,530 soles 1,440 soles
7:45 a 17:45 horas