SEMINARIO: LIDERANDO LA CULTURA DE LA INNOVACIÓN 21 Y 22 DE MAYO PRE-WORK § 4 semanas antes del taller, los participantes recibirán varias lecturas y videos cortos como trabajo previo, junto con una plantilla de Insights para completar. § 2semanas antes del taller, los participantes deberán devolver la plantilla de Insights completa a los consultores. § El objetivo de este trabajo es: o Desmitificar la experimentación en innovación. o Facilitar algunos conceptos, métodos y herramientas que serán muy útiles en el taller. o Inspirar a los participantes a seguir avanzando. o Compartir las expectativas de los participantes para el taller. JORNADA 1 - MAÑANA COHERENCIA EN LOS CONCEPTOS FUNDAMENTALES Liderando una cultura de innovación § IntroducciónIntroducción Introducción IntroducciónIntroducciónIntroducción Reflexionando para generar nuevos datos § ¿Entendemos todos lo mismo? § ¿Es accionable esta expresión? § ¿Genera un propósito común? § ¿Estamos todos en el mismo grado de madurez? Actuando § Ejercicio de cultura § Ejercicio de liderazgo § Ejercicio de innovación § Nuestro Gap ¿Estrategia de innovación? § ¿Y la estrategia de innovación? § Vinculando la estrategia corporativa con de innovación § Ejercicio sobre estrategia JORNADA 1 – TARDE ¿QUÉ ES INNOVACIÓN? y CÓMO INNOVAR? Características de la innovación § Ambigüedad § Incertidumbre § Riesgo § Problema / Masa crítica Simplicidad Los 9 Tipos de innovación
Confusión § Mantras y Conceptos § Métodos y Herramientas § Problemas a solucionar / Necesidades satisfacer / Oportunidades a cubrir Piensa en grande y Actúa pequeño § ¿Cómo minimizar riesgos? Habilidades para innovar § ¿Las 3 habilidades fundamentales para comenzar a dar los primeros pasos? JORNADA 2 – MAÑANA LIDERAZGO Y CULTURA Liderazgo y Cultura § ¿Se pueden diagnosticar? § ¿Se debieran diagnosticar? § Ejemplos y casos Diagnosticando la Cultura ante innovación § El Modelo Rao / Weintraub § Ejemplo real § Detectando nuestras fortalezas y debilidades § ¿Por dónde comenzar? § ¿Con quién comenzar? Diagnosticando el Liderazgo de la Cultura de la Innovación § El Modelo Rao / Weintraub para el liderazgo § Ejemplo real § Relaciones de los Elementos de actuación del Liderazgo con el resto JORNADA 2 – TARDE SANDBOX DE LA INNOVACIÓN Problemas/Necesidades/Oportunidades § ¿Cómo Determinarlos? § ¿Características? § Comunicación Sandbox de la innovación – Eliminando la confusión § Conceptos § Métodos § Herramientas § Espacios § Lingua franca § Tiempo § Tempo Ejercicio para estructurar el Sandbox de la Innovación Cierre