Programa de Liderazgo Directivo

Page 1

programa de liderazgo directivo

de sc ubre t u m ejor v ersi รณ n de l id erazgo


programa de liderazgo directivo La trascendencia en el tiempo de una organización

El Programa de Liderazgo Directivo se enfoca en la mejora

empresarial

resultados

de las competencias directivas y cualidades de liderazgo

económicos positivos y la mejora constante e innovación

del participante, a través de una profunda comprensión de

de sus procesos, productos y servicios.

la

demanda

la

obtención

de

persona,

de

la

eficacia

organizacional

y

del

entrenamiento en la toma de decisiones gerenciales. Un buen directivo sabe que esta labor no podrá ser resultado de un esfuerzo individual, sino la consecuencia

Es un programa esencial para todo directivo que aspire a

del trabajo de un equipo de colaboradores altamente

crear una cultura fuerte en su organización, mirando más

motivado y comprometido.

allá

del

resultado,

persiguiendo

más

bien

competitividad que sea sostenible en el tiempo. Para lograr mantener un equipo así, es vital que el directivo sea muy consciente de su estilo de dirección, de sus competencias reales y que se enfoque en sus fortalezas y oportunidades de mejora.

una


¿por qué el PAD? Desde 1979, el PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura, desarrolla programas de perfeccionamiento para directivos de primer nivel. Ha desarrollado una propuesta formativa de probada

eficacia,

con

un

modelo

antropológico sólido, herramientas útiles para evaluar una organización y una metodología especialmente

apropiada

para

enfrentar

problemas complejos. Gracias a su sólida alianza con el IESE Business School y a sus más de 38 años de experiencia en la formación de ejecutivos orientados a la Alta Dirección, reúne anualmente a Gerentes y Directivos de las más importantes empresas del país. El IESE Business School es una escuela de posgrado en Dirección de Empresas que se fundó en Barcelona en 1958. Además, en la actualidad tiene sedes en Madrid, Nueva York, Munich y Sao Paulo, y es una de las escuelas más prestigiosas de Europa.


respaldo internacional El PAD suma capacidades a través de un intercambio fluido de profesores, material docente y científico, y la realización de estudios conjuntos de empresas, con instituciones afines, líderes en sus países. Cuenta

con

el

apoyo

de

un

Comité

de

Asesoramiento formado por profesores de Harvard Business School (EE.UU.), IESE Business School (España) y el IPADE (México), para orientar los aspectos académicos, temas de investigación, así como su consolidación institucional. El PAD cuenta con una comunidad de más de 8,000 egresados en el Perú y en el extranjero, que busca tender canales de relación entre sus pares a través de diversas actividades.


metodología La metodología alterna conferencias con el estudio de casos empresariales reales usando el

método

del

caso.

Los

participantes

enfrentarán situaciones reales y se entrenarán en todo momento en el ejercicio de la acción directiva (diagnosticar, decidir y

definir un

plan de acción). Además, el análisis de los casos y la confrontación de argumentos promueven una mayor conciencia sobre el impacto de las decisiones en los protagonistas y en los diversos niveles de la organización.


Entender cuál es la forma de ser de la persona, con el ejemplo y con la práctica, me ha servido mucho. A través del método del caso en el

el programa de liderazgo directivo genera una transformación en la persona del directivo y su organización.

cual uno comienza con un análisis, ves todo desde diferentes ángulos. Esto me está permitiendo, de una manera más razonada, encontrar varias alternativas de solución para -con criterio- elegir la mejor. Recomendaría el programa porque nos está enseñando a conocer y valorar a la persona en todas sus dimensiones. Esto es algo que no hemos experimentado antes o quizás no le hemos dado la importancia debida, tanto en el trabajo y sobre todo en la familia. Carlos Vásquez Gerente de Planta ı COPEINCA SAC


El programa me pareció una propuesta interesante en diferentes

El PAD es mi casa. Hice el primer MEDEX hace casi 20 años y lo

aspectos. Primero, por el enfoque de la gestión desde lo humano,

mejor que me ha pasado, después de tanto tiempo, es que me

teniendo como centro a la persona. Segundo, por la metodología, el

recibieran como si siempre hubiera estado acá.

trabajo práctico, con casos de discusión y reflexión. Tercero, por contar con profesionales que tienen experiencia y vienen de diferentes sectores. Eso enriquece muchísimo. El PAD llega en un momento en el que, personalmente, asumo

En el PAD nos centramos mucho en la persona y lo que he visto me ayuda totalmente a aplicarlo en el día a día. Recomendaría el PAD fundamentalmente por la calidad de los profesores y de lo que nos dan como experiencia integral.

mayores responsabilidades en el tema de conducción. Además, el reafirmar estos aspectos humanos que son tan importantes, de

Francisco De Cárdenas

alguna manera, te hace ponerlos en la mira para no perder la

Director ı PROPARTNERS SAC

perspectiva. Carolina Barrios Secretaria Técnica ı SINEACE


Tenía muchas expectativas, ya que en la organización son muchos los

El PAD es una institución que completa la formación del ejecutivo.

directivos que han llevado el programa. Salgo satisfecho porque,

Tiene un excelente programa en relación con el gobierno de

desde el primer momento, sentí un cambio en la forma del cómo

personas y, sobre todo, nos da herramientas importantes para

gobernar este pequeño segmento de la organización que dirijo.

lograr objetivos en la empresa.

Más que sentirme un buen profesional, veo que en el equipo de trabajo ya se generan nuevas expectativas sobre mí. Asimismo, mi expectativa en el mercado de trabajo también mejora. Si alguien quiere ser diferente, cambiar y gobernar mejor a las personas, debería llevar este programa. Juan Ferrúa

Desde que empecé hasta hoy, puedo decir que cambié y he implementado estos cambios en acciones con mi equipo en la empresa. No solo se trata de un tema teórico, sino que te orienta a la acción. La metodología del caso te lleva a gestionar todo esto.

Gerente de Operación de Estaciones en Provincias

Rosa Peláez

TALMA SERVICIOS AEROPORTUARIOS S.A.

Gerente Corporativo de Administración y Finanzas ILENDER PERÚ S.A.


algunas características de un directivo líder toma de decisiones self management

Perfeccionar el diagnóstico del problema y evaluar mejor los impactos de las alternativas.

Conocer las propias competencias y detectar oportunidades de mejora.

motivación

Motivar adecuadamente a las personas consiguiendo una mayor identificación con la empresa.

creatividad

Fomentar la creatividad del equipo, fortaleciendo la competencia distintiva.

manejo de conflictos mandar bien coaching

Enfrentar y resolver los conflictos, desarrollando la racionalidad práctica y la inteligencia emocional.

Usar adecuadamente el poder para una correcta ejecución de lo decidido.

Evaluar al equipo y dar feedback oportuno.


perfil del participante El Programa de Liderazgo Directivo estรก dirigido a Propietarios de Empresas, Directores, Gerentes Generales, Gerentes Funcionales y Subgerentes que buscan mejorar sus habilidades directivas y crecer personal y profesionalmente.

propietarios de empresas

26%

directores

22%

gerentes generales

22%

gerentes funcionales subgerentes

18% 12%


contenido del programa La persona · La persona y sus necesidades. · Los motivos y las motivaciones. · Ética y libertad. La organización · Dimensiones de la organización. · Dimensiones del directivo. · El Octógono. El mando · Cómo madar bien. · Comunicación y trabajo en equipo. · Delegación y empoderamiento.


evaluación 720˚ Es una rigurosa evaluación que permite al participante reconocer las competencias que más ha desarrollado hasta el momento, y aquellas que necesita fortalecer para seguir creciendo como directivo. El participante recibirá feedback de sus entornos profesionales y familiares, según un esquema proporcionado por la escuela. Cada participante contará con un coach asignado para ayudarlo a definir su plan de mejora personal.


octógono: diagnóstico completo de la organización El

octógono

es

una

herramienta

de

diagnóstico que evalúa las variables que componen una organización. Es una visión armónica

de

las

relaciones

en

entorno externo

una

organización, basada en la Teoría de la Organización de Juan Antonio Pérez López, que distingue tres dimensiones irreductibles:

estrategia

sistemas de dirección

estructura formal

objeto

estilos de dirección

estructura real

misión externa

valores de dirección

misión interna

Eficacia, Atractividad y Unidad. El octógono sirve de ayuda para detectar y enfrentar

problemas

y

así

mejorar

la

competitividad. Facilita entender conceptos como la cultura, los aprendizajes, la motivación o el liderazgo, y su lugar en el funcionamiento de una organización.

entorno interno


el directivo como persona Seminario intensivo El Programa de Liderazgo Directivo incluye un seminario intensivo que ha sido desarrollado con la finalidad de ofrecer a los ejecutivos, un espacio de discusión y reflexión de temas centrados en el estudio de la persona humana, dejando ver la estrecha conexión que hay entre el ejercicio de la acción directiva y el modo de ser de la persona que la realiza. Muchas cosas están cambiando. El director de empresa no es ajeno a estos cambios: su trayectoria profesional es vertiginosa, su actividad

intensa

y

exigente,

y

su

responsabilidad enorme. Pero, el ser humano, en su más profunda naturaleza, sigue siendo el mismo. Volver la atención hacia el hombre es regresar a lo fundamental y permanente. ¿Cómo cuidar al director? ¿Cómo lograr que su progreso sea acorde con su desarrollo como persona?


claustro docente Profesores con amplia experiencia en Gobierno de Personas.

Pablo Ferreiro Autor del libro: “Gobierno de personas en la empresa”

Juan Carlos Pacheco Autor del libro: “Dirección por Competencias“

Nuria Chinchilla Autora del libro: “Rotación de directivos”

Marisa Aguirre

Ian Ríos

Enrique Seminario

Autora del libro: “En defensa de la información”

Director del área de Gobierno de Personas

Director del Programa de Liderazgo Directivo

Manuel Alcázar

Mario Acosta

Autor del libro: “Cómo mandar bien”

Director de la Maestría en Gobierno de Organizaciones


T: 217 1200 - Anexo: 1291 D: Aldebarรกn 160, Surco

WWW.PAD.EDU


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.