BoletĂn Corporativo PLE
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Bernardo Andrade Sterling Gerente Comercial y de Mercadeo
TIPS Simple
Editorial Enamórate de lo que haces en SIMPLE
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Las personas que son exitosas, generalmente se apasionan con lo que hacen. Estar enamorado de lo que haces, es para valientes, implica entrega total a las tareas del día. Estar enamorado de lo que llevas a cabo cada día, conlleva a que seas feliz, imprimiendo un sello personal en todo lo que haces, contagiando al grupo en el cual te desempeñas, facilitando tu vida, tu entorno y en general tus metas y propósitos. Las personas exitosas tienen como característica principal la pasión que sienten al momento de ejercer actividades que les gustan, y precisamente este sentimiento vehemente es capaz de dominar al portador, a tal punto de impulsarlo a realizar labores ordinarias con tanto ímpetu, hasta convertirlas en extraordinarias.
En esta etapa de Simple, donde somos los encargados de construir los cimientos de nuestra nueva empresa, es la pasión, producto del enamoramiento, la que nos conducirá a lograr lo extraordinario, esto es posible, trabajando en grupo, sinérgicamente y rompiendo paradigmas. “Tu trabajo va a llenar gran parte de tu vida, la única manera de estar realmente satisfecho, es hacer lo que creas que es un gran trabajo, y la única manera de hacerlo, es amar lo que haces. Si no lo has encontrado aún, sigue buscando. Como con todo lo que tiene que ver con el corazón, sabrás cuando lo hayas encontrado.” STEVE JOBS Bernardo Andrade Sterling Gerente Comercial y Mercadeo
Seguridad de la información
Preparémonos para el cambio de sede aplicando seguridad en la información en el empaque y traslado de los activos o elementos de trabajo. De esta manera todo será mejor y la productividad de la organización no se verá afectada.
Ten en cuenta las siguientes recomendaciones:
TIPS Simple Deseas descargar uno o varios de tus email generando un PDF? Instala el siguiente complemento:
Conéctate con nuestro propósito Desarrollemos nuestros Principios y Valores ¿Qué es la estrategia, si no es ponernos de acuerdo en: a dónde vamos a llegar, por cuál camino y con qué compromisos? Muchas veces pensamos que la estrategia son retablos con una misión y visión, o se confunden estrategias con actividades, planes o ideas y no se tiene claridad en qué es una estrategia, una táctica o un lineamiento. Además surge la pregunta: ¿cómo diferenciar una empresa exitosa de la que no lo es? Expertos internacionales han encontrado que no es por los objetivos, las personas, por el dinero que tienen o los mercados en los que están; se diferencian sustancialmente por su propósito, el cual comparten con todos los miembros de la organización. En este camino para ser una empresa exitosa, Simple desarrolló dos actividades en el mes de septiembre en las que su equipo directivo se reunió para revisar su entorno (conocido también como contexto interno y externo), para analizar y formular su propósito y sus lineamientos estratégicos; éstos son los que darán el marco para el trabajo de SIMPLE como organización durante los próximos 5 años. El propósito de Simple se diseñó cuidadosamente poniendo en sintonía tres elementos: 1) ¿Qué es lo que más nos apasiona profundamente?; 2) ¿En qué somos más capaces de generar ingresos? Y 3) ¿Qué es lo que podemos hacer mejor que nadie?; más conocido como el “Concepto del Erizo”. A su vez su redacción se ajustó a la teoría de los “3 Círculos de Oro” de Simón Sinek, siguiendo la lógica: “Para qué”, “Cómo” y “Qué”.
Por eso es un gusto compartirles en esta oportunidad EL PROPÓSITO DE SIMPLE: “Contribuimos con el desarrollo de la sociedad entendiendo la seguridad social y acercando servicios especializados y complementarios. Sencillamente, brindamos soluciones SIMPLES e innovadoras de gestión de la información.” Así mismo, se han afinado los PRINCIPIOS CORPORATIVOS, los cuales son innegociables, y los VALORES CORPORATIVOS, que son guía para las conductas que tendremos en nuestras acciones:
Principios Honestidad: Guardamos coherencia entre lo que expresamos y como nos comportamos, basados en la sinceridad, confianza y justicia. Seguridad de la información: Es prioridad dentro de nuestro trabajo tratar la información como el activo más valioso para generar un vínculo de confianza.
Valores Orientación al cliente: Nuestras acciones están enfocadas a generar el bienestar de nuestros clientes y usuarios. Pasión: Nuestra pasión nace del corazón y la manifestamos en forma de optimismo, entusiasmo, conexión emocional, perseverancia y determinación.
Conéctate con nuestro propósito Todos estos elementos no son textos “bonitos” o elegantes para mostrar, son los enunciados que sustentarán nuestras conductas, filtrarán nuestras ideas y le pondrán energía a nuestras iniciativas y planes, ya que la estrategia es acción. En esta oportunidad desde el área de Planeación Estratégica de SIMPLE queremos compartir contigo las novedades de los procesos de planeación estratégica en nuestra organización. Todos tenemos a diario ideas para mejorar nuestra área, nuestro proceso, vemos como podrían ser mejores las cosas, nuevas oportunidades, etc. Para facilitar el proceso de llevar a la realidad estas ideas te recomendamos seguir la siguiente lista con las 7 cosas que debes verificar al tener una idea: Cuándo una idea de mejora NO hay que llevarla al proceso de alienación estratégica:
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Cuando tengas una idea de mejora en tus funciones diarias, consúltala con tu jefe inmediato. Cuando tengas una idea de mejora que impacte el proceso en el que estás, pero que afecte actividades, responsabilidades de tu proceso o de otros, necesidades, productos o servicios para otros procesos, consulta con el área de procesos.
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Cuando tengas una idea de mejora en un proceso que no es el tuyo, infórmala al responsable del proceso que puede mejorar o a algún especialista de procesos. Cuando tengas una idea de mejora que implique asignación de recursos (personas, presupuestos), pero que no afectan procesos actuales porque hacen parte de sus funciones actuales, consúltalas con tu jefe, director del área o gerente del área.
Cuándo una idea de mejora SI aplica para que uses el proceso de alineación estratégi-
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Cuando tengas una idea de mejora que requiera de la participación de otras áreas o procesos en donde deben comprometerse en tiempos y asignación de recursos, estén o no contemplados en el presupuesto. Cuando tengas una idea de un nuevo negocio, servicio o producto.
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Cuando requieras contratar un servicio con un proveedor externo por primera vez o su alta complejidad o impacto en el negocio lo requieran (varias áreas involucradas, monto o valor de contratación).
Fechas especiales Cumpleaños mes de Noviembre NOMBRE
FECHA
ÁREA
LEIDY MARCELA TORRES MORENO DIEGO ALEJANDRO PANQUEVA ANDREA CAROLINA GUTIÉRREZ KAREN ALEXANDRA OSTOS FORERO KELVIN JAVIER RESTREPO TRIANA ADRIANA MIREYA SÁNCHEZ RUÍZ JUAN JOSÉ LALINDE SUÁREZ GIOVANNI HARVEY LASPRILLA JHON EDDISON AVELLA CONDE CARLOS ANDRÉS NAVARRO RUIZ NANCY YANETH LÓPEZ ADA PATRICIA PÉREZ LÓPEZ JUBER RICARDO FRANCIA GUANEME NELSON GABRIEL PULIDO DÍAZ YURI PAOLA PINTO PINTO PAOLA ANDREA VALENCIA ADRIANA DEL PILAR RODRÍGUEZ LEONARDO FABIO URZOLA TARRIFA CAROLINA JARAMILLO RONDÓN LIDA CONSTANZA CHÁVEZ GARCÍA ROBERTO ALFONSO SICUA GUARUMO JULIÁN ANDRÉS GUARÍN AMADO
AUXILIAR DE INFORMACIÓN PAP ANALISTA DE DESARROLLO AUXILIAR DE INFORMACIÓN PAP AUDITOR INTERNO ANALISTA DE MERCADEO Y COMUNICACIONES PROFESIONAL DE AUDITORÍA TECNOLÓGICA GERENTE GENERAL COORDINADOR COMERCIAL ANALISTA DE PROCESOS Y CALIDAD TÉCNICO DE SOPORTE DE INFRAESTRUCTURA AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES CONSULTOR(A) COMERCIAL TÉCNICO CONTABLE ANALISTA DE PLANEACIÓN COMERCIAL AUXILIAR DE INFORMACIÓN PAP AUXILIAR DE INFORMACIÓN PAP MASTER COORDINADOR(A) COMERCIAL CONSULTOR COMERCIAL AUXILIAR DE INFORMACIÓN PAP AUXILIAR DE INFORMACIÓN PAP JEFE FINANCIERO AUXILIAR DE INFORMACIÓN PAP
Nuestra compañera recibió su título cómo Administradora de Empresas Alguien tiene lo que tú buscas, Alguien busca lo que tú tienes.
Noviembre 01 Noviembre 02 Noviembre 02 Noviembre 03 Noviembre 07 Noviembre 09 Noviembre 10 Noviembre 10 Noviembre 11 Noviembre 13 Noviembre 15 Noviembre 17 Noviembre 17 Noviembre 19 Noviembre 19 Noviembre 21 Noviembre 22 Noviembre 22 Noviembre 26 Noviembre 26 Noviembre 29 Noviembre 30
Cartago Bogotá Bogotá Bogotá Bogotá Bogotá Bogotá Cali Bogotá Cali Bogotá Bogotá Bogotá Bogotá Cali Cali Cali Bogotá Bogotá Cali Bogotá Bogotá
Registramos con alegría el nacimiento de
Ana Sofía Hija de nuestro funcionario YESID PALACIOS
NotiClasificados
FELICITACIONES Mónica Liliana Forero Asistente de Gerencia
Cambios en la organización
Comenzó la cuenta regresiva para trasladarnos a nuestra nueva sede. Estaremos ubicados en los pisos 12 y 13 de este hermoso edificio, compartiendo con reconocidas empresas y viviendo nuevas experiencias en esta importante etapa para nuestra organización.
“Si se puede” En SIMPLE siempre nos hemos caracterizado por diferenciarnos de nuestra competencia gracias al servicio personalizado que brindamos a nuestros clientes. Nuestros compañeros de la ciudad de Cali tienen muy claro esta importante ventaja competitiva, para lo cual iniciaron la campaña interna "Si se puede", con la cual pretenden fortalecer los valores de servicio y seguirnos consolidando en la regional como los número uno en atención.