1 Desestructuración Si no sabemos gobernarnos, podemos convertir a nuestro país en uno peor e incluso retroceder a épocas anteriores y perder lo que hemos avanzado. En nuestro entorno lo que peor va es la forma en que nos gobernamos. Anónimo
L
a ola de corrupción en Guatemala, a lo largo de muchos años alimentada a todos los niveles, quedó en evidencia por primera vez, en casi un siglo, durante el primer semestre de 2015. A partir de entonces y en el transcurso de los siguientes 36 meses, la acción de la justicia, acompañada de la Comisión Internacional Contra la Impunidad en Guatemala (cicig), comenzó a revelar que una amplia gama de funcionarios, empresarios y miembros de prácticamente todos los grupos sociales y esferas económicas, había adoptado como hábitat uno donde la corruptela es ley y cumplir las normas legales, una desventaja. Documentalmente, todo parece haber empezado cuando las investigaciones de la Fiscalía General de la Nación se orientaron a identificar una red de defraudación aduanera y encontraron en unas grabaciones telefónicas toda una gama de sorpresas. Digo documentalmente, porque aún no se tienen datos fehacientes de cuál fue el punto de partida de las investigaciones contra la corrupción hechas por la cicig en este país centroamericano —única nación del mundo cuyo sistema de justicia está intervenido por un organismo supranacional— durante el periodo que va desde la fundación de dicho organismo, a solicitud del propio Estado guatemalteco, en diciembre de 2006 hasta la actualidad. El hecho es que, a mediados de 2015, los nombres de funcionarios de la Superintendencia de Administración Tributaria (el ente encargado de recaudar impuestos) fueron mencionados en las intercepciones telefónicas hechas por la Fiscalía para identificar y combatir una red de 17